Productos turísticos emergentes en Galicia

Barcelos, I CONGRESSO INTERNACIONAL DE TURISMO ESG IPCA, Outubro de 2010

Produtos e destinos tur铆sticos emergentes na Galiza

Miguel Pazos Ot贸n Profesor Titular de Geografia Humana Universidade de Santiago de Compostela

DATOS TURĂ?STICOS DE GALICIA

(Fonte: Dossiers de prensa de Turgalicia)

Procedencia dos turistas

Residencia habitual dos turistas espa単ois

Transporte utilizado

Gasto medio dos turistas estranxeiros

Actividades realizadas polos turistas

Aloxamentos hoteleiros

Pontevedra é a quinta provincia de España por nº de establecementos hoteleiros

Prazas de aloxamento por provincias

Establecementos de Turismo Rural

Balnearios de Galicia

Turismo Termal

As Festas

O litoral

Golf Balneario de Mondariz

Golf RĂ­a de Vigo

Sendeiros

TURISMO URBANO

LUGO: RECURSOS TURÍSTICOS PUNTOS FUERTES -Recursos de Alto Potencial La Muralla P. H. y ciudad histórica Recursos del área de influencia Ribeira Sacra Sierras Ancares / Caurel Costa Norte

-Oferta gastronómica importante -10.000 plazas

PUNTOS DÉBILES -Entorno Muralla banalizado -Escasa puesta en valor de recursos -Carencia de un centro de interpretación -Falta integración con recursos del área de influencia

-Escasa cualificación del sector hostelero

OBJETIVOS PARA LUGO 1.

Incremento flujos turísticos y refuerzo del turismo cualitativo

2.

Desestacionalizar – prolongar la estancia media

3.

Mejora y desarrollo del producto turístico. Oferta diferenciada que mejore y amplíe la oferta actual con contenidos que inviten a esa prolongación

4.

Atención al visitante

5.

Mejora de la calidad

6.

Sensibilización social y empresarial del turismo como industria

7.

Impulsar estructuras de gestión que articulen a los diferentes agentes implicados

8.

Crear imagen de destino turístico

9.

Adecuada comunicación y comercialización

ESTRATEGIAS: ESTRUCTURAS DE GESTIÓN 3. DESARROLLO DE ESTRUCTURAS DE GESTIÓN DEL TURISMO 3.1 GERENCIA PET - cooperación entre administración y el sector durante el proceso de planificación - Inclusión de la población local, turismo como factor de diversificación - Estrategia turística integrada en el conjunto de políticas urbanas (Urbanismo, Tráfico, Arqueología, Cultura y Medio Ambiente) 3.2 ORGANIZACIÓN DEL TURISMO DE LUGO - Se necesita un ente gestor del turismo, un turismo sin control en manos del libre mercado destruirá el modelo turístico - Consenso de todas las fuerzas políticas, económicas y sociales con capacidad de decisión

centro de interpretación OBJETIVOS: OBJETIVOS - Atracción turística de calidad - Centro articulador para la visita turística -Comunicación y contratación de servicios turísticos -Aumentar la calidad de la experiencia -Incremento del gasto por turista -Estimular la repetición de la visita -Alargar la estancia media

señalización turística OBJETIVOS: -Captación flujos turísticos de paso -Mejorar la satisfacción del turista: -Mejor orientación -Mejor conocimiento -Mejor comprensión -Gestionar los flujos turísticos -Dar mayor “profundidad” y variedad a la oferta turística -Alargar la estancia media en Lugo -Incrementar el nivel de gasto turístico en la ciudad PRIORIDADES: -Señalización de “captación “ y aproximación al casco urbano -Señalización direccional, informativa e interpretativa en el casco urbano

Potenciación de la oferta gastronómica OBJETIVOS: - Utilizar uno de nuestros puntos fuertes como elemento inmediato de dinamización turística -Consolidar Lugo como referente gastronómico de la Galicia interior -Alargar la estancia media -Incrementar el gasto y el Valor Añadido por turista -Desestacionalizar -Diversificar productos turísticos

oferta complementaria IMPULSO A LAS EXCURSIONES ORGANIZADAS DESDE LUGO A LOS RECURSOS DE SU ÁREA DE INFLUENCIA COOPERACIÓN CON DESTINOS VINCULADOS DEL ÁREA DE INFLUENCIA DE LUGO OBJETIVOS: -Ampliar la oferta complementaria de Lugo -Dar “profundidad” al “producto turístico Lugo”

Costa Norte lucense

Ancares y Courel

Rivera Sacra

-Alargar la estancia media en Lugo

CONCLUSIÓN Fase de arranque Prioridades

Crear producto e infraestructuras de soporte

Priorizar excursionismo con mayor valor añadido

El reto

Crear imagen

Aprovechar el efecto Santiago

Desarrollo turístico sostenible y competitivo, pasar de ser un destino de excursión a convertirse en punto de etapa obligada en el viaje a Galicia

Allariz

ALLARIZ

Baiona

EVOLUCIÓN DA POBOACIÓN NO CONCELLO DE BAIONA 14000 12000

Poboación

10000 8000 6000

2000 0 1960

1981

2001

2006

EVOLUCIÓN ALLARIZ COMO ENTIDADE DE POBOACIÓN 2950 2900 2850 Poboación

BAIONA

4000

2800 2750 2700 2650 2600 2000

2002

2004

2006

CIDADES HISTÓRICAS: RENOVACIÓN URBANA E SUSTENTABILIDADE Curso de Verán USC. Vilagarcía de Arousa. Xuño 2007

PIRÁMIDE DE POBOACIÓN - BAIONA 1998 80-84 70-74

Idades

60-64 50-54 40-44 30-34 20-24 10-14

BAIONA

0-4 600 550 500 450 400 350 300 250 200 150 100 50

0

50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 550 600

NÚMERO DE HABITANTES Homes

Mulleres

PIRÁMIDE DE POBOACIÓN - BAIONA 2006

80-84 70-74

Idades

60-64 50-54 40-44 30-34 20-24 10-14 0-4 600 550 500 450 400 350 300 250 200 150 100 50

0

50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 550 600

NÚMERO DE HABITANTES Homes

Mulleres

CIDADES HISTÓRICAS: RENOVACIÓN URBANA E SUSTENTABILIDADE Curso de Verán USC. Vilagarcía de Arousa. Xuño 2007

Betanzos

BETANZOS

BETANZOS. Rúa do Pozo

BETANZOS. Plaza Hermanos GarcĂ­a Naveira

Cambados

EVOLUCIÓN DA POBOACIÓN NO CONCELLO DE CAMBADOS 16000 14000

CAMBADOS

Poboación

12000 10000 8000 6000 4000 2000 0 1960

1981

2001

2006

EVOLUCIÓN CAMBADOS COMO ENTIDADE DE POBOACIÓN 6600 6500

Poboación

6400 6300 6200 6100 6000 5900 2000

2002

2004

2006

CIDADES HISTÓRICAS: RENOVACIÓN URBANA E SUSTENTABILIDADE Curso de Verán USC. Vilagarcía de Arousa. Xuño 2007

PIRÁMIDE DE POBOACIÓN - CAMBADOS 1998

80-84 70-74

Idades

60-64 50-54 40-44 30-34 20-24

CAMBADOS

10-14 0-4 700 650 600 550 500 450 400 350 300 250 200 150 100 50

0

50

100 150 200 250 300 350 400 450 500 550 600 650 700

NÚMERO DE HABITANTES Homes

Mulleres

PIRÁMIDE DE POBOACIÓN - CAMBADOS 2006

80-84 70-74

Idades

60-64 50-54 40-44 30-34 20-24 10-14 0-4 700 650 600 550 500 450 400 350 300 250 200 150 100 50

0

50

100 150 200 250 300 350 400 450 500 550 600 650 700

NÚMERO DE HABITANTES Homes

Mulleres

CIDADES HISTÓRICAS: RENOVACIÓN URBANA E SUSTENTABILIDADE Curso de Verán USC. Vilagarcía de Arousa. Xuño 2007

CAMBADOS

Castro Caldelas

EVOLUCIÓN DA POBOACIÓN NO CONCELLO DE CASTRO CALDELAS 6000

5000

Poboación

3000

2000

1000

0 1960

1981

2001

2006

EVOLUCIÓN CASTRO CALDELAS COMO ENTIDADE DE POBOACIÓN 760 750 740 730 Poboación

CASTRO CALDELAS

4000

720 710 700 690 680 670 660 2000

2002

2004

2006

CIDADES HISTÓRICAS: RENOVACIÓN URBANA E SUSTENTABILIDADE Curso de Verán USC. Vilagarcía de Arousa. Xuño 2007

PIRÁMIDE DE POBOACIÓN - CASTRO CALDELAS 1998 80-84 70-74

Idades

60-64 50-54 40-44

20-24 10-14 0-4 150

100

50

0

50

100

150

100

150

NÚMERO DE HABITANTES Homes

Mulleres

PIRÁMIDE DE POBOACIÓN - CASTRO CALDELAS 2006 80-84 70-74 60-64 Idades

CASTRO CALDELAS

30-34

50-54 40-44 30-34 20-24 10-14 0-4 150

100

50

0

50

NÚMERO DE HABITANTES Homes

Mulleres

CIDADES HISTÓRICAS: RENOVACIÓN URBANA E SUSTENTABILIDADE Curso de Verán USC. Vilagarcía de Arousa. Xuño 2007

ANÁLISE D.A.F.O.

CASTRO CALDELAS ₪ Debilidades

₪ Amenazas

- Patoloxía edificatoria complexa e custosa que implica unha escasa conservación

- Tendencia ao abandono de viviendas, desocupación, infrapoboadas…

-O excesivo fraccionamento do parcelario é unha dificulta para operaciones urbanísticas rentables.

-Convertirse en núcleo de residencias temporais e secundarias.

- Carencia dalgúns equipamentos pola falla de espazo.

- Grao de envellecemento gradual; descende a poboación infantil e dominan grupos de idade adulta.

- Deficiencias infraestructurais urbanas, carencia de zonas verdes, de esparcemento e de relación social da poboación.

₪ Fortalezas

₪ Oportunidades

- 80% son vivendas unifamiliares con dominio do réxime de propiedad.

- Tamaño familiar; dúas persoas por familia.

Alto porcentaxe de persoas que viven soas.

- Interés por voltar cara o núcleo orixinario de Castro Caldelas (vivenda nova) - Futura autovía A-76 mellorará comunicación e accesibilidade a vila e por ende, dará vitalidade ao C.H.

- Importante punto cultural e de lecer no Castelo Fortaleza. Axuda á dinamización de todo o ámbito

CIDADES HISTÓRICAS: RENOVACIÓN URBANA E SUSTENTABILIDADE Curso de Verán USC. Vilagarcía de Arousa. Xuño 2007

Celanova

Combarro

Corcubi贸n

CORCUBIÓN

Monforte de Lemos

MONDOÑEDO

MONDOÑEDO Ausencia de conflictos coche-peatón

“El principal problema de comunicaciones que presenta la zona es, precisamente, el derivado de la estrechez de su viario interno y la dificultad de penetración al interior del ámbito del Plan, lo cual obliga a sentidos únicos de circulación, prohibiciones de aparcamiento y, en general, un tráfico rodado escaso pero conflictivo por lo inadecuado de la ciudad al mismo”

PIRÁMIDE DE POBOACIÓN - MONDOÑEDO 1998 80-84 70-74

Idades

60-64 50-54 40-44 30-34

MONDOÑEDO

20-24 10-14 0-4 300

250

200

150

100

50

0

50

100

150

200

250

300

NÚMERO DE HABITANTES Homes

Mulleres

PIRÁMIDE DE POBOACIÓN - MONDOÑEDO 2006

75-79 Id ad es

60-64 45-49 30-34 15-19 0-4 300

250

200

150

100

50

0

50

100

150

200

250

300

NÚMERO DE HABITANTES Homes

Mulleres

CIDADES HISTÓRICAS: RENOVACIÓN URBANA E SUSTENTABILIDADE Curso de Verán USC. Vilagarcía de Arousa. Xuño 2007

ANÁLISE D.A.F.O.

MONDOÑEDO ₪ Debilidades

₪ Amenazas

- Alto grao de dependencia económica

- Envellecemento da poboación

- Nesa diverficación das actividades votase en falla unha maior presencia de comercio e hostelería a parte do mercado.

- No caso das dotacións educativas, e parello ao proceso de envellecemento da poboación, eses equipamentos poden perder funcionalidade.

-Dominan empleos relacionados con funcionariado , educación e banca; maior actividade nas mañans.

- Falla de prazas de aparcamento

- Deterioro e mala imaxe de diversos espazos por desenvolver usos inadecuados (aparcemento)

₪ Fortalezas

₪ Oportunidades

- Gran presencia de servizos públicos

- Atractivo turístico.

- Capacidade para compaxinar usos públicos; non só concentran oficinas da Admón senón que incorporan outras dotacións de uso máis habitual para a cidadanía.

- Desenvolver unha rede turística vencellada ao patrimonio e ao atractivo do mercado.

- Atractivo turístico; imaxe da catedral e o conxunto patrimonial da vila.

CIDADES HISTÓRICAS: RENOVACIÓN URBANA E SUSTENTABILIDADE Curso de Verán USC. Vilagarcía de Arousa. Xuño 2007

Muros

Pobra do Carami単al

PortomarĂ­n

Ribadeo

Sarria

Tui

TUI

Viveiro

*Información Urbanística de Galicia

*Fonte; Información Urbanística de Galicia. Plans Especiais de Protección e Ordenación dos Centros Históricos. Consellería de Política Territorial, Obras Públicas e Transportes, Xunta de Galicia. C.O.A.G – Colexio Oficial de Arquitectos de Galicia

PLANS ESPECIAIS

Ano de aprobación

BETANZOS

1992

CORCUBIÓN

1991

MUROS

----

NOIA

1998

MONDOÑEDO

1995

MONFORTE

1995

VIVEIRO

1997

ALLARIZ CASTRO CALDELAS RIBADAVIA BAIONA

----

CAMBADOS

1991

TUI

----