Mission Impossible | Ανασκόπηση 2016

E T HΣΙ Α ΕΚ ∆ΟΣΗ2017 • MISS ON IMPOSSIBLE

MISSION IMPOSSIBLE AN ΑΣΚΟΠΗΣΗ 2 0 1 6

For Brands/Services/Companies/People

To Marketing Week ανανεώθηκε. Η νέα εποχή ξεκίνησε!

Editorial Mission Impossible.

Or not?

Σ

το ξεκίνημα του 2016 η συντριπτική πλειοψηφία των στελεχών της ευρύτερης αγοράς της Επικοινωνίας και των Media ήταν ιδιαίτερα επιφυλακτική και μάλλον απαισιόδοξη. Και όχι άδικα βέβαια, αφού το όλο επιχειρηματικό και οικονομικό περιβάλλον ήταν δυσμενές, ασταθές και εντελώς απρόβλεπτο. Σε μια χώρα όπως η Ελλάδα όμως, όπου όλα είναι πιθανά (και απίθανα)… nothing impossible! Kαι πράγματι, το 2016 δεν ήταν τελικά μια τόσο άσχημη χρονιά όσο αναμενόταν. Σύμφωνα με τα στοιχεία, η διαφημιστική επένδυση ήταν αυξημένη κατά 10% σε σχέση με το 2015. Η αύξηση αυτή προήλθε κυρίως από την τηλεόραση και το digital, αφού ο Τύπος σημείωσε για άλλη μια χρονιά πτώση, ενώ το ραδιόφωνο αυξήθηκε σημαντικά. Το πολύ ενδιαφέρον στοιχείο εδώ είναι ότι η κατάργηση του αγγελιοσήμου τους τελευταίους μήνες του έτους έδωσε μικρή αλλά ουσιαστική ανάσα στα ΜΜΕ, αυξάνοντας τα έσοδά τους, αφού οι διαφημιζόμενοι δεν μείωσαν την επένδυσή τους, αλλά την αύξησαν κιόλας. Το 2016 στιγματίστηκε ακόμα από τη συζήτηση για τη ρύθμιση του τηλεοπτικού τοπίου και την αδειοδότηση των καναλιών μέσω του περιβόητου διαγωνισμού, ο οποίος είχε ξεκινήσει από τα τέλη του 2015, αλλά στην πορεία ακυρώθηκε αφού είχε δεκάδες κενά και ασάφειες. Κάπως έτσι κινήθηκε λοιπόν η αγορά της Επικοινωνίας το 2016 και οι εταιρείες που δραστηριοποιούνται σε αυτή. Οι τελευταίες συνέχισαν τη μάχη τους κόντρα στις αντιξοότητες και, άλλες εύκολα άλλες δύσκολα, κατάφεραν να σταθούν στα πόδια τους, να δημιουργήσουν, να εμπνεύσουν, να κινητοποιήσουν. Η δράση τους αυτή αποτέλεσε και φέτος την πρώτη ύλη της ετήσιας premium έκδοσης του Marketing Week, η οποία εν είδη ανασκόπησης, αναδεικνύει brands, εταιρείες, services, στελέχη και case studies που ξεχώρισαν το 2016. Η φετινή έκδοση υπό τον τίτλο «Mission Impossible» αναδεικνύει τα σημαντικότερα πεπραγμένα της προηγούμενης χρονιάς, όπως αυτά αποτυπώθηκαν μέσα από τον «φακό» του Marketing Week και του Daily Fax. Παράλληλα, η δημοσιογραφική ομάδα του Marketing Week με την πολύτιμη εμπειρία και διεισδυτική ματιά της αναζήτησε, μελέτησε και ανάδειξε τα brands, τις εταιρείες, τα services, καθώς και τις επικοινωνιακές δουλειές που κατά την κρίση της ξεχώρισαν το 2016. Και κάπως έτσι ολοκληρώθηκε η φετινή μας premium έκδοση «Mission Impossible», την οποία παραδίδουμε σήμερα στην κρίση σας. Με την ευχή το 2017, η χρονιά που ήδη εξελίσσεται, να έχει πολλαπλάσια δραστηριότητα σε κάθε τομέα, εξέλιξη που θα δυσκολέψει ακόμα περισσότερο το δικό μας έργο, εκείνο της ανάδειξης των καλύτερων. Θα πρόκειται όμως για έναν ευχάριστο πονοκέφαλο και καλοδεχούμενο! Δημήτρης Κορδεράς

2016 • MISS ON IMPOSSIBLE

3

Contents 03...Editorial ANAΣΚΟΠΗΣΗ 2016 06...Διαφήμιση 12...Θεσμικές Εξελίξεις 17...Δημόσιες Σχέσεις 22...Marketing 28...Digital/New Media 33...Media 36...Νεοφυής Επιχειρηματικότητα 39...Διεθνείς Εξελίξεις ΒΕST OF 2016 44...Best Greek Business 44...Best Greek Brand 44...Best Greek Retailer in Fast Growth 45...Best Retailer 45...Best Portal/Site 45 Best Brand in Facebook

4

THE TEN’S

46...Best Campaign

55...10 καινοτόμα προϊόντα

46...Best Ad Production

59...10 brands ελληνικότητας

47...Best Digital Campaign

63...10 πολυεθνικές εταιρείες με επενδύσεις στην Ελλάδα

47...Best Corporate Campaign 48...Best Online Video 48...Best Branded Content

67...10 ελληνικές εταιρείες με διεθνή δραστηριότητα

48...Best e-shop

71...10 retail innovations

49...Best Fashion & Beauty Campaign

75...10 e-commerce shops

52...Best Content TV

79...10 TVCs

52...Best Beauty Brand

83...10 branding & design

52...Best Fashion Brand

86...10 καταχωρίσεις

53...Best Web TV

90...10 digital campaigns

53...Best Pay TV

94...10 social media campaigns

53...Best News Radio

97...10 online videos

54...Best Magazine

101...10 digital publishing

54...Best Music Radio

104...10 mοbile apps

54...Best Sport Radio

107...10 events

54...Best Newspaper

111...10 startups

Εκδότης Μιχάλης Κ. Μπούσιας

Art Director Γιώργος Τριχιάς

Διευθύντρια Διαφήμισης Νένα Γιαννακίδου

Bιβλιοδεσία - Εκτύπωση Pressious - Αρβανιτίδης

Σύμβουλος Έκδοσης Κυριάκος M. Μπούσιας

Υπεύθυνη Ατελιέ Μαρία Πετροπούλου

Ιδιοκτησία Boussias Communications

Διευθυντής Σύνταξης Δημήτρης Κορδεράς

Ατελιέ Στέλλα Χουβαρδά, Αλέξανδρος Καρβουτζής, Γεωργία Σαντούση, Eλένη Μακρυκώστα, Νατάσσα Θεοδοσίου, Γιώτα Χειλάκου

Yπεύθυνες Διαφήμισης Άννα Γυπαράκη Αγγέλα Κοντού

Aρχισυντάκτρια Κατερίνα Πολυμερίδου Συντάκτες Eυγενία Κουτήφαρη Θεώνη Δρακοπούλου

MISS ON IMPOSSIBLE • 2016

Τμήμα Συνδρομών Αμαλία Ψιλούδη

Λογιστήριο Δημήτρης Φαραός, Κωνσταντίνος Χασιώτης, Αλέξης Σουλιώτης Τιμή έκδοσης: €20 Γραμματεία Δήμητρα Σπανού

Επικοινωνία Κλεισθένους 338, Τ.Κ. 153 44, Γέρακας Τηλ.: 210 661 7777, Fax: 210 661 7778 e-mail: info@marketingweek.gr http://www.marketingweek.gr KΩΔΙΚΟΣ TΑΧΥΔΡΟΜΕΙΟΥ: 011656

Διαφήμιση

6

Νέα σχήματα και ανακατατάξεις «άφησε» πίσω του το 2016

Ως ιδιαίτερα ενδιαφέρουσα χρονιά για την αγορά της επικοινωνίας θα μπορούσε να καταγραφεί το 2016. Με όποιο πρόσημο θέλει κανείς να βάλει μπροστά, γεγονός παραμένει ότι το 2016 χαρακτηρίσθηκε από έντονη κινητικότητα, που σίγουρα άφησε έντονο το αποτύπωμά της. Της Κατ ε ρίνας Πολυ μ ε ρίδου

MISS ON IMPOSSIBLE • 2016

Διαφήμιση

Έ

ντονη χρονιά για την αγορά της επικοινωνίας το 2016, άφησε πίσω του πλήθος ανακατατάξεις και εξελίξεις. Αντλώντας από την ειδησεογραφία του DailyFax, εστιάζουμε εδώ στις εξελίξεις σε εταιρικό επίπεδο, στα καινούργια σχήματα που είδαν το φως της δημοσιότητας μέσα στο 2016 και στις κινήσεις εκείνες που έβαλαν τους παίκτες σε θέση «μάχης» για το 2017. Αν μη τι άλλο, η αγορά έδειξε να μη φοβάται τις αλλαγές και να αντιμετωπίζει δημιουργικά τις προκλήσεις.

ΕΤΑΙΡΙΚΕΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ ΣΤΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ

«Publicis One» και στην Ελλάδα Σε εφαρμογή στην Ελλάδα μπήκε η νέα οργανωτική δομή «Publicis One» του ομίλου Publicis, που είχε ανακοινωθεί ήδη από τον Δεκέμβριο του 2015. Στο πλαίσιο αυτό, το Publicis Groupe αποφάσισε την αναδιοργάνωση των δικτύων που εντάσσονται στους κόλπους του σε 4 hubs, με στόχο την κατάργηση των σιλό εσωτερικά στον όμιλο και την παροχή ενοποιημένων λύσεων προς τους πελάτες. Ο όμιλος της Publicis στην Ελλάδα διήλθε οργανωτικών αλλαγών προς αυτή την κατεύθυνση ήδη

από τον Ιούνιο του ίδιου χρόνου, με την αλλαγή management και την ανάθεση της κεντρικής διοικητικής εποπτείας όλων των εταιρειών του Ομίλου στον Αντώνη Πασσά. Τα 4 hubs του Publicis One περιλαμβάνουν τα Publicis Communications, Publicis Media, Publicis Sapient και Publicis Healthcare. Στις εξελίξεις που αφορούν στον όμιλο στην Ελλάδα, εντάσσεται και το λανσάρισμα του διεθνούς brand media planning & buying Blue 449, με επικεφαλής τον Τάκη Φιλιππόπουλο.

Πρεμιέρα για τη MullenLowe Athens Με την επωνυμία MullenLowe Athens λειτουργεί πλέον η Lowe Athens, η οποία υιοθετεί και το νέο εταιρικό λογότυπο του MullenLowe Group. Το νέο λογότυπο, ένα χταπόδι με γάντια του μποξ, σηματοδοτεί την ολοκλήρωση της δημιουργίας του νέου ομίλου που προέκυψε από τη συγχώνευση της Mullen με τη Lowe and Partners. Ο νέος όμιλος αποτελείται από τα 4 βασικά brands MullenLowe (MullenLowe Profero, MullenLowe Mediahub και MullenLowe Open) με το κάθε ένα να ξεχωρίζει με το δικό του πλοκάμι στο λογότυπο. Με την ονομασία Challenger Octopus, το νέο λο-

γότυπο υιοθετείται από 90 γραφεία του ομίλου σε 65 αγορές διεθνώς.

Η Frank & Fame ενισχύει την ομάδα της Η διαφημιστική εταιρεία Frank & Fame αποφάσισε να ενισχύσει το δυναμικό της με νέα στελέχη, για την κάλυψη των αναγκών 360o επικοινωνίας του διευρυνόμενου πελατολογίου της. Συγκεκριμένα, ο Λευτέρης Διακοστεφανής, στέλεχος με 15ετή εμπειρία στο χώρο και προερχόμενος από τη DDB ανέλαβε καθήκοντα Account Director, ο Γιάννης Βασιλόπουλος καθήκοντα Associate Creative Director, προερχόμενος από τη The Newtons Laboratory και η Eυαγγελία Κοπανάκη, η Ίρις Χατζηχριστοδούλου και η Σύλβια Γαλάνη εντάχθηκαν στο Account Management. Επίσης, η Λευκή Καραντώνη πλαισίωσε το Digital/Social Media Dpt.

Η McCann με νέο καθεστώς λειτουργίας Το 2016 είδε να αλλάζει το καθεστώς λειτουργίας του McCann Worldgroup Greece στο πλαίσιο πανευρωπαϊκής στρατηγικής του δικτύου, μετατρέποντας το γραφείο της Αθήνας από καθεστώς πλήρους ιδιοκτησίας σε affiliate. Το McCann

ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΔΙΑΚΡΙΣΕΙΣ Silver Lion για Lacta και OgilvyOne Η ταινία της Lacta «Αγάπα σαν να μην υπάρχει αύριο» βραβεύτηκε με Silver Lion στις Κάννες, στην κατηγορία «TV & Broadcast: Fiction 15 minutes or over» των Entertainment Lions. Η μεγάλη αυτή διάκριση ήρθε μετά από τα 3 Lions που είχε κατακτήσει και πάλι η OgilvyOne το 2013, τότε για την μεγάλη μήκους ταινία της Lacta με τίτλο «Love in the end».

Lacta και OgilvyOne στα Webby Awards Η καμπάνια «Αγάπα σαν να μην υπάρχει αύριο» της OgilvyOne Athens για τη Lacta, βρέθηκε ανάμεσα στις 5 υποψήφιες στην κατηγορία Food & Beverage της ενότητας Advertising & Media των Webby Awards 2016. Η ομώνυμη ταινία βραβεύτηκε τελικά με το People’s Voice Award, χάρη στις ψήφους του ελληνικού κοινού. Παράλληλα, η εφαρμογή «Lacta Messages» έγινε υποψήφια για καλύτερη Mobile Campaign. Η Sohosquare στα Epica Awards Δύο βραβεία απέσπασε η Sohosquare στα Epica 2016, Silver στην κατηγορία Health/ Beauty/ Cosmetics & Toiletries για την καταχώριση «Corn Field» της Omega

Pharma Hellas και Bronze στην κατηγορία Online Campaigns - Business to Business & Corporate για το έργο «Boom» της Foss Productions.

World 2016 διακρίθηκε η καμπάνια «Aviation Marketing Delivered in a Novel way» της JWT Athens, για λογαριασμό του Διεθνούς Αερολιμένα Αθηνών.

Η Magnet στο Ads of the World Στο Ads of the World, συμπεριελήφθη η Magnet, με την χριστουγεννιάτικη καταχώριση «Nut Cracker» για τα Chupa Chups. Το Ads of The World είναι η μεγαλύτερη βάση δεδομένων για τη διαφήμιση που προβάλει δουλειές από όλο τον κόσμο.

ΙΚΕΑ και Bold Ogilvy στα London International Awards Η ΙΚΕΑ και η Bold Ogilvy συμμετείχαν με 6 shortlists στα London International Awards, στην κατηγορία Radio & Audio, με την καμπάνια Misassembled Radio Spots.

Η mscomm στα Global Awards Η mscomm ήταν η μόνη finalist από την Ελλάδα στα Global Awards 2016, με την καμπάνια social awareness «The Fighter of HEPC».

H The Newtons Laboratory στα Epica Awards Shortlisted στα βραβεία Epica έγινε η The Newtons Laboratory, με το έργο «Pigeon» για την Τράπεζα Πειραιώς. Η JWT Athens στα Routes Με δύο πρώτα βραβεία στα συνέδρια αερομεταφορών Routes Europe και Routes

Η Central Athens στο AdForum Η καμπάνια «Heartbeats» της Γερμανός, την παραγωγή της οποίας έκανε η Central Athens, επιλέχθηκε από το AdForum για τον μήνα Δεκέμβριο του 2016 στις Top-5 Best Directed and Produced advertisements and campaigns στον κόσμο. Ο Α. Μπισογιάννης στα Guldbaggen Awards O Ανδρόνικος Μπισογιάννης της εταιρείας παραγωγής οπτικών εφέ και 3D animation Ixor, ήταν προτεινόμενος στα βραβεία κινηματογράφου Guldbaggen 2016 της Σουηδίας. Προτάθηκε ως VFX Supervisor και Creative Director για τη ταινία «Cirkeln».

2016 • MISS ON IMPOSSIBLE

7

Διαφήμιση

Worldgroup Greece διατηρεί το πελατολόγιό του και την πρόσβασή του στις υποδομές και τα εργαλεία του διεθνούς δικτύου της McCann. Ο Χάρης Παριανός ηγείται του τοπικού σχήματος αναλαμβάνοντας καθήκοντα CEO, ο Πάνος Βατσής διατηρεί τη θέση του Προέδρου, ενώ η Έλενα Τσακιρίδου, co-CEO της McCann, αποχώρησε από την εταιρεία.

Είσοδος της Socialab στη διαφήμιση Η μάρκα Lanes προχώρησε το 2016 σε μια νέα επικοινωνία με τηλεοπτικό σποτ, σε συνεργασία με την Socialab. Η ταινία ήταν το πρώτο τηλεοπτικό σποτ αποκλειστικής σύλληψης και υλοποίησης της Socialab και σηματοδότησε μια νέα, 360° εποχή του digital agency. Ο Γιώργος Αναγνωστόπουλος, CEO της Socialab, ανέφερε σχετικά: «Χαιρόμαστε πολύ που ένας πελάτης με τον οποίο δουλεύουμε μαζί εδώ και χρόνια έχει μείνει τόσο ευχαριστημένος που μας επιτρέπει, μέσω της δουλειάς μας αυτής, να αναπτυχθούμε από digital agency σε διαφημιστική εταιρεία».

Red Lemon: Νέο agency στον χώρο των media Η φράση «Keep your roots and bloom» αποτελεί το tagline της νεοσύστατης Red Lemon, η οποία, με εφαλτήριο τα περιφερειακά μέσα (TV, Radio, Print & Websites), αποτελεί την καινούρια πρόταση στον χώρο των media agencies, με υπηρεσίες στο media planning, buying, booking & consulting. Ο Δημήτρης Ζήσης και ο Βαγγέλης Μάλλιος, καταθέτοντας την πολυετή εμπειρία τους στον χώρο της διαφήμισης, πρωτοστατούν σε αυτό το νέο ξεκίνημα συνεπικουρούμενοι από τις Σοφία Γιαπιτζάκη, Κατερίνα Σουμπασάκου και Κατερίνα Πανά.

Νέοι Γενικοί Διευθυντές σε Initiative και UM Η IPG Mediabrands ενίσχυσε την Διοίκηση των εταιρειών της στην Ελλάδα, τοποθετώντας στις θέσεις των Γενικών Διευθυντών στη μεν Initiative την Μαρία Φωτοπούλου, στην δε UM την Ντομινίκ Μίκαϊτς και τον Τριαντάφυλλο Μαντάνη. Η Λίτσα Μέγγουλη και ο Μιχάλης Γκάλγκος παραμένουν στις θέσεις τους ως

Πρόεδροι και Διευθύνοντες Σύμβουλοι των δυο εταιρειών.

Brainband: Νέα εταιρεία από την Webjar «Brainband» είναι η επωνυμία νέας εταιρείας επικοινωνίας, η οποία είναι «αδελφή» εταιρεία της Webjar, επίσης ιδιοκτησίας του Νίκου Χατζή και αφορά σε υπηρεσίες δημιουργικού και διαφήμισης. Στόχος των συντελεστών του εγχειρήματος είναι η ανταπόκριση στη ζήτηση των σχετικών υπηρεσιών μέσω ενός σχήματος διαφορετικού από την Webjar, η οποία θα εστιάσει ακόμη περισσότερο στο κομμάτι του development και της τεχνολογίας. Καθήκοντα Business Unit Director στη νέα εταιρεία έχει αναλάβει η Σοφία Παναγιωτίδου, Marketing Director ο Μιχάλης Κούρτης και Creative Director ο Αντώνης Μπίρμπας.

Η Solid εξαγόρασε τη Havas Worldwide Greece Σε κοινή πορεία προχωρούν από το 2016 οι διαφημιστικές εταιρείες Solid και Havas Greece, δημιουργώντας το ενιαίο

8 ΕΤΑΙΡΙΚΕΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ-DIGITAL AGENCIES MOCTA και ΑΚΑΜΑΙ από την ATCOM Στη δημιουργία του νέου Business Unit MOCTA (Market Oriented Creative Transformation Agency) προχώρησε η ATCOM, με στόχο την παροχή εξειδικευμένων υπηρεσιών digital transformation. Επικεφαλής ανέλαβε ο Ιάσονας Καταρόπουλος, προηγούμενα Head of Strategy and Consulting Services της ATCOM. Επίσης, η εταιρεία λάνσαρε την εταιρεία παροχής υπηρεσιών cloud security, web performance και media delivery, AKAMAI, ως επίσημος reseller. Επικεφαλής του AKAMAI BU της ATCOM ανέλαβε ο Αντώνης Μαυρομιχάλης, ο οποίος έφερε την ΑΚΑΜΑΙ στην Ελλάδα το 2001. Η Socialab συστήνει την Perry Forman H Socialab «σύστησε» και στην Ελλάδα την Perry Forman, ενισχύοντας την παρουσία της στον τομέα του Performance Marketing. Η Perry Forman ιδρύθηκε το 2015 στη Μ. Βρετανία από μία μικρή ομάδα ανθρώπων, δραστηριοποιούμενη και στην Ελλάδα. Ο Γιώργος Αναγνωστόπουλος είναι ιδρυτής και CEO της Socialab και της Perry Forman. Στην Ελλάδα, η Perry Forman υποστηρίζεται από τη Socialab. Νέος επικεφαλής στη Neo@Ogilvy Ο Θανάσης Παρασκευόπουλος ανέλαβε καθήκοντα επικεφαλής στη Neo@Ogilvy, Performance Marketing Unit της OgilvyOne. Προέρχεται από την εταιρεία airtickets & Travelplanet24, όπου διετέλεσε για αρκετά χρόνια E-commerce Manager και στη συνέχεια Head of Search Engine Marketing. Η Webjar λανσάρει το OWL H Webjar δημιούργησε την πλατφόρμα και το ομώνυμο Business Unit, OWL. Το OWL προσφέρει premium creative formats για όλες τις κατηγορίες των brands, επενδύοντας στη νέα γενιά της digital display διαφήμισης, το premium humanatic. Το OWL προσφέρει tailor made

MISS ON IMPOSSIBLE • 2016

δημιουργικά, απόλυτη σύνδεση brand – περιεχομένου και 100% brand safety. Business Unit Director ανέλαβε ο Μιχάλης Κούρτης. Η Warply με νέα εικόνα Η Warply άλλαξε εταιρική ταυτότητα, με νέο λογότυπο, επικοινωνιακά μηνύματα και ανανεωμένο website, www.warp.ly. Ο Παναγιώτης Αλεφραγκής στην The Newtons Laboratory Καθήκοντα Head of Digital στη The Newtons Laboratory ανέλαβε ο Παναγιώτης Αλεφραγκής, μετακινούμενος από την Solid. Πρόκειται για ένα από τα πλέον γνωστά στελέχη του χώρου της ψηφιακής επικοινωνίας. Ο Θοδωρής Τσεκούρας στην OgilvyOne Ένας από τους πιο γνωστούς δημιουργικούς της ελληνικής διαφήμισης, ο Θοδωρής Τσεκούρας, άλλαξε στέγη, μετακινούμενος από τη McCann Athens όπου ασκούσε καθήκοντα Creative Director, στην OgilvyOne. Νέος Head of Digital στην Solid Ο Απόστολος Κατσιώτης ανέλαβε καθήκοντα Head of Digital στην Solid, μετά την αποχώρηση από την εν λόγω θέση του Παναγιώτη Αλεφραγκή. eSkills Center: Νέα εταιρεία από τον Π. Γκεζερλή eSkills Center είναι η επωνυμία νέας εταιρείας από τον Παναγιώτη Γκεζερλή και το Convert Group. H εταιρεία ειδικεύεται στο Digital Marketing & eCommerce training, παρέχοντας εκπαιδευτικά συνέδρια, eLearning περιεχόμενο, ενδοεταιρικά προγράμματα, υποστήριξη σε άλλους εκπαιδευτικούς φορείς και αναγνωρισμένες διεθνείς πιστοποιήσεις digital marketing.

Διαφήμιση

σχήμα «Solid Havas». Η συγχώνευση των δύο εταιρειών πραγματοποιήθηκε με απορρόφηση της Havas EΠΕ από τη Solid Α.Ε. «Η Solid πραγματοποιεί στρατηγικά βήματα όλα αυτά τα χρόνια, έχοντας καταφέρει να σημειώνει συνεχώς ανοδική πορεία παρά το δύσκολο επιχειρηματικό περιβάλλον. Η εξαγορά αυτή συνιστά μια ακόμη στρατηγική κίνηση για την εταιρεία μας, που ενδυναμώνει σημαντικά τη Solid σε ανθρώπινο δυναμικό, σε πελάτες και με τη συνεργασία ενός μεγάλου πολυεθνικού ομίλου, ο οποίος έχει παρουσία σε περισσότερες από 100 χώρες παγκοσμίως» ανέφερε σχετική ανακοίνωση. Το νέο εταιρικό σχήμα που δημιουργήθηκε με την επωνυμία Solid Havas εκπροσωπεί το Havas Group στην Ελλάδα.

Νέα εταιρεία Oyster Hellas από τον Θ. Κωτσίδη

10

Στην ίδρυση της εταιρείας Oyster Hellas προχώρησε ο Θεόφιλος Κωτσίδης, στέλεχος με μακρά και σημαντική προϋπηρεσία στο χώρο των διαφημιστικών υπηρεσιών. Η Oyster Hellas εδρεύει στη Νέα Ερυθραία και στοχεύει στην παροχή όλων των υπηρεσιών διαφήμισης, επικοινωνίας και marketing. Ο Θεόφιλος Κωτσίδης ήταν Managing Partner της Tempo OMD Hellas και μέλος του δυναμικού του ομίλου Tempo OMD από το 1994.

Η Γιόλα Γύφτουλα δημιουργεί την Job Advertising Job advertising ονομάζεται η νέα εταιρεία επικοινωνίας που ίδρυσε η Γιόλα Γύφτουλα. Η εταιρεία έχει έδρα στο Νέο Ψυχικό και αντικείμενο την παροχή κάθε είδους υπηρεσιών σχετικά με τη διαφήμιση. Η Γιόλα Γύφτουλα αποτελεί ένα από τα πλέον έμπειρα στελέχη δημιουργικού στην ελληνική αγορά επικοινωνίας, με σημαντικές δουλειές και βραβεύσεις στο βιογραφικό της.

Νέα εταιρεία Giraffes in the Kitchen Το 2016 ξεκίνησε επισήμως τη λειτουργία της η Giraffes in the Kitchen, ένα full service agency «για τη δημιουργία δράσεων και περιεχομένου με πραγματική αξία για τα brands και τα κοινά τους, οn και offline, με ενέργειες έμμεσης ή άμεσης επικοινωνίας», σύμφωνα με τη σχετική ανακοίνωση. Στην εταιρεία συμμετέχουν οι Γιώργος Αναστασίου, Σταύρος Κοντακτσής και Γιάννης Καρδαράς, με επικεφαλής τμημάτων τους Κωστή Αλβανό (Creative Director), Μυρτώ Νικολαΐδη (Client Service Director), Κατερίνα Πόντη (Head of Content & Community MISS ON IMPOSSIBLE • 2016

Management), Αλέξανδρο Φωτίου (Head Developer) και Βαρδή Βαβουλάκη (Head of Performance).

Ο Ζ. Χαραλαμπίδης στον όμιλο Tempo/OMD Ρόλο Vice President New Business & Diversified Services ανέλαβε στον όμιλο της Tempo / OMD, ο Ζαφείρης Χαραλαμπίδης. Όπως είναι γνωστό, ο Ζαφείρης Χαραλαμπίδης διετέλεσε Εμπορικός Διευθυντής στο Mega από το 2000, ενώ η συνεργασία του με το κανάλι είχε ξεκινήσει από το 1994 στη θέση του Marketing Manager.

Ο Ζοζέφ Μεζάν στην Spot JWT Athens Συνεργασία με την Spot JWT Athens ξεκίνησε ο γνωστός marketer Ζοζέφ Μεζάν, αναλαμβάνοντας ρόλο Strategic Business Consultant. Ο Ζοζέφ Μεζάν συνεργάσθηκε τα προηγούμενα χρόνια με τις εταιρείες Qualco ως Strategic Marketing Director, Exus και Inaccess ως Marketing Consultant, ενώ για περίπου 9 μήνες το 2011 διετέλεσε Marketing Director του Antenna Group. Προηγούμενες μακροχρόνιες συνεργασίες του ήταν στο χώρο των τηλεπικοινωνιών, με την Wind Hellas ως Marketing Communications Executive Director από το 2004 ως το 2010 και με την Vodafone Greece ως Brand Communication Manager για διάστημα 5 ετών. Στην προϋπηρεσία του συγκαταλέγονται συνεργασίες και στο χώρο της επικοινωνίας, με τον Όμιλο της Bold και με την Leo Burnett.

NEW BUSINESS ΣΤΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ

Το 2016 ήταν επίσης μια χρονιά σημαντικών μετακινήσεων μεγάλων λογαριασμών και νέων αναθέσεων. Εν συντομία, αποτυπώνουμε εδώ τις πιο «ενδεικτικές» από αυτές, όπως τις κατέγραψε η ειδησεογραφία του DailyFax. • Η Tempo OMD Hellas ανανέωσε τη συνεργασία της με τον ΟΠΑΠ και επίσης ανέλαβε το λογαριασμό media της L’ Oreal Hellas.

• Η Carat αναδείχθηκε νικήτρια στο κλειστό media planning & buying spec της ΑΒ Βασιλόπουλος.

• Με νικήτρια τη The Newtons Laboratory ολοκληρώθηκε το δημιουργικό spec του ΟΠΑΠ, σηματοδοτώντας την ανανέωση συνεργασίας των δύο πλευρών.

• Συνεργασία με τη Newsphone Hellas ξεκίνησε η ZenithOptimedia μετά από κλειστό διαγωνισμό.

• Με νικήτρια τη Soho Square ολοκληρώθηκε το spec της Διαμαντής Μασούτης, για το σύνολο του δημιουργικού της λογαριασμού.

• Την Solid εμπιστεύτηκε ο όμιλος FF, για τη δημιουργία όλων των υλικών επικοινωνίας νέου προγράμματος loyalty του Ομίλου.

• Η Initiative αναδείχθηκε νικήτρια σε spec της ΔΕΗ, για καμπάνια 400.000 ευρώ.

• Bold Ogilvy και OgilvyOne αναδείχθηκαν νικήτριες στο spec του ΟΤΕ για το διαφημιστικό λογαριασμό του Ομίλου για ΟΤΕ, Cosmote και Γερμανός.

• Νικήτρια στο δημιουργικό spec της Εθνικής Τράπεζας αναδείχθηκε η Cream.

• Η The Newtons Laboratory ανέλαβε τον σχεδιασμό και την ανάπτυξη στρατηγικής επικοινωνίας της Ελληνικής Ζυθοποιίας Αταλάντης.

• Η Solid ανέλαβε μετά από spec το διαφημιστικό λογαριασμό της ΙΟΝ Γάλακτος.

• Η Bold Ogilvy μπήκε το roster διαφημιστικών συνεργατών της Coca-Cola Τρία Έψιλον, αναλαμβάνοντας το λογαριασμό της Amita Motion.

• Mε νικήτρια την BBDO ολοκληρώθηκε το spec για τον διαφημιστικό λογαριασμό του brand Μythos της Ολυμπιακής Ζυθοποιίας.

• Ο όμιλος Angelini Pharma -στο portfolio του οποίου εντάσσονται brands όπως το Tantum Verde-, ξεκίνησε συνεργασία με την Ira Media.

• Η MullenLowe Αthens αναδείχθηκε νικήτρια στο spec της Green Cola.

• Σε συνεργασία με τη Frank & Fame προχώρησε το BMW Group Hellas έπειτα από τοπική διερεύνηση της αγοράς.

• Η Job advertising ανέλαβε το σύνολο του a-t-l λογαριασμού της Audi, από την Kosmocar.

• H MEC Hellas αναδείχθηκε νικήτρια στο spec media planning & buying της Εθνικής Τράπεζας.

• Η McVictor & Hamilton αναδείχθηκε νικήτρια στο spec της Ολυμπιακής Ζυθοποιίας για το brand Fix. • Η The Newtons Laboratory αναδείχθηκε νικήτρια στο κλειστό δημιουργικό spec της BSH Οικιακές Συσκευές.

• Στην DDB ανέθεσαν τα McDonald’s τη δημιουργία της επετειακής καμπάνιας τους για τα 25 χρόνια στην Ελλάδα.

• Η Ira Media ανέλαβε έπειτα από κλειστό spec, το σύνολο των προϊόντων της αρτοβιομηχανίας Καραμολέγκος.

• Η Frank & Fame αναδείχθηκε νικήτρια στο spec των 500.000 ευρώ του Athens Tourism Partnership και της Marketing Greece, για την ολοκληρωμένη προβολή της Αθήνας ως τουριστικού προορισμού.

CHALLENGE ACCEPTED Είναι στη φύση μας να κολυμπάμε σε βαθιά νερά! athens.mullenlowe.com

Θεσμικές Εξελίξεις

12

Το 2016 έμαθε την αγορά να είναι έτοιμη για όλα… Διαγωνισμός τηλεοπτικών αδειών, απευθείας τιμολόγηση, ηλεκτρονικό σύστημα διάθεσης τηλεοπτικού χρόνου, είναι μερικά από τα κυριότερα ζητήματα που απασχόλησαν το ευρύτερο οικοσύστημα της αγοράς επικοινωνίας το 2016. Κοινή συνισταμένη για όλους τους εταίρους φάνηκε να είναι μία: Αποδέσμευση της αγοράς από την έντονη κρατική παρέμβαση και εκσυγχρονισμός του νομοθετικού πλαισίου. Της Κατ ε ρίνας Πολυ μ ε ρίδου

MISS ON IMPOSSIBLE • 2016

Θεσμικές Εξελίξεις

Η

Ειδικός φόρος τηλεόρασης

κυβερνητική απόπειρα για την αδειοδότηση των τηλεοπτικών καναλιών, στάθηκε ίσως το κορυφαίο γεγονός για όλη την αγορά της επικοινωνίας το 2016. Καθώς η τηλεόραση εμπλέκει και αφορά σε όλους τους εταίρους της αγοράς, η προσπάθεια αυτή της κυβέρνησης, με τον τρόπο και τους όρους που επιχειρήθηκε, έφερε πλήρη αναστάτωση σε όλες τις πλευρές. Ωστόσο, η αγορά επικοινωνίας είχε και άλλα, εξίσου σοβαρά, μέτωπα ανοιχτά. Το 2016, η δραστηριότητα των θεσμικών φορέων της αγοράς ήταν ιδιαίτερα έντονη, σε μια προσπάθεια συνεννόησης και διαβούλευσης με την κυβέρνηση για μια σειρά θεμάτων που αφορούν στην επιβίωση και ανάπτυξη της επικοινωνίας στην Ελλάδα.

Απευθείας τιμολόγηση Όπως είναι γνωστό, στις 5 Αυγούστου 2014, ψηφίσθηκε ο Νόμος 4279/2014, όπου εκεί συμπεριλήφθηκε τροπολογία η οποία απέκλειε τη διαφημιστική αγορά εξ’ ολοκλήρου και για πρώτη φορά, από την τιμολόγηση των διαφημίσεων. Ο νόμος απαγορεύει την τιμολόγηση των διαφημιστικών από τα ΜΜΕ, ορίζοντας την υποχρεωτική απευθείας τιμολόγηση μεταξύ ΜΜΕ και διαφημιζόμενων. Η ΕΔΕΕ πέτυχε τότε η ισχύς του νέου νόμου να μεταφερθεί για την 1η Ιουλίου 2015 και έκτοτε ξεκίνησε ένας μαραθώνιος διαρκούς αγωνίας για την αγορά. Η δεύτερη αναβολή ήρθε για την 1η Ιουλίου 2016, μετά για τον Οκτώβριο του 2016 και τέλος για την 1η Απριλίου 2017.

Ηλεκτρονικό σύστημα διάθεσης διαφημιστικού χρόνου Το 2016 ξεκίνησε επίσης η συζήτηση από την πλευρά της κυβέρνησης, για το ηλεκτρονικό σύστημα διάθεσης διαφημιστικού χρόνου. Συγκεκριμένα, τον Ιούλιο του 2016 τέθηκε σε δημόσια διαβούλευση σχέδιο νόμου, το οποίο προέβλεπε το media buying να περνά από ένα νέο ηλεκτρονικό σύστημα, μέσα απ’ το οποίο θα διατίθεται ο διαφημιστικός χρόνος από τα κανάλια όχι μόνο προς τα media agencies και τις διαφημιστικές εταιρείες, αλλά και απευθείας προς τους ίδιους τους διαφημιζόμενους. Ο νόμος προβλέπει τη συμμετοχή στην πλατφόρμα μόνον των εθνικής εμβέλειας δημόσιων και ιδιωτικών τηλεοπτικών καναλιών που λειτουργούν νόμιμα, δια-

φημιστικών εταιρειών, media agencies, αλλά και φυσικών προσώπων, με διαχειριστή Ανώνυμη Εταιρεία εποπτευόμενη από τη Γενική Γραμματεία Ενημέρωσης και Επικοινωνίας.

Αγγελιόσημο Με το το άρθρο 38 του Ν.4387/2016 όπως τροποποιήθηκε με το άρθρο 30 του Ν.4411/2016, τον Σεπτέμβριο του 2016 μπήκαν οι τίτλοι τέλους στο Αγγελιόσημο, το φόρο υπέρ των ταμείων των εργαζομένων σε εφημερίδες και ραδιοτηλεοπτικά Μέσα που επιβάλλεται στις διαφημίσεις. Το Αγγελιόσημο θεσπίστηκε το 1941 αρχικά για τις εφημερίδες, αρκετά αργότερα επεκτάθηκε στα περιοδικά και στα κρατικά κανάλια και το 1989 επεκτάθηκε και στα ιδιωτικά ραδιόφωνα και κανάλια. Η κατάργησή του υπήρξε πάγιο αίτημα της αγοράς τα τελευταία 30 περίπου χρόνια. Οι εξελίξεις προς την κατεύθυνση της κατάργησής του έγιναν δεκτές με ανακούφιση αλλά και επιφύλαξη από την αγορά, καθώς ξεκίνησε η συζήτηση για την ανεύρεση αντισταθμιστικών πόρων πάλι από τη διαφήμιση, ενώ η σκέψη και μόνον εφαρμογής του στο νέο «πόλο έλξης» διαφημιστικών κονδυλίων, στο Internet, έκανε την αγορά να μιλά για «ανατριχιαστικές ιδέες»…

Ο φόρος τηλεοπτικών διαφημίσεων εμφανίστηκε το 1983 με ποσοστό 30%. Η κατάργησή του αποτελούσε πάγιο αίτημα των θεσμικών οργάνων του ευρύτερου κλάδου της Επικοινωνίας, της ΕΔΕΕ και του ΣΔΕ, ιδιαίτερα από το 1987 και μετά, όταν επιπλέον επιβλήθηκε και ο φόρος προστιθέμενης αξίας, με την φορολογία της τηλεοπτικής διαφήμισης να φθάνει στο 48%, στο οποίο περιλαμβανόταν ο ειδικός φόρος διαφήμισης στην τηλεόραση και 18% ΦΠΑ. Ωστόσο από το 2004 ξεκίνησε η μείωσή του και το 2007 εξαλείφθηκε εντελώς, δίνοντας ανάσα στην αγορά. Όμως, μαζί με το πρώτο μνημόνιο της χώρας το 2010 επανήλθε και ο φόρος τηλεοπτικών διαφημίσεων, σε ποσοστό 20%. Στη συνέχεια πήρε διαδοχικές αναβολές εφαρμογής, παραμένοντας όμως ως «απειλή» πάνω από τηλεοπτικά κανάλια και διαφημιστική αγορά. Λίγες ημέρες πριν τις βουλευτικές εκλογές της 20ης Σεπτεμβρίου 2015, η καταβολή του αποφασίστηκε να γίνεται μηνιαία με την είσπραξή του να ξεκινά μέσα στο 2015. Η προηγούμενη απόφαση προέβλεπε την υποβολή της σχετικής δήλωσης μέχρι την 20η Ιανουαρίου για τα έσοδα των τηλεοπτικών διαφημίσεων του προηγούμενου χρόνου. Αυτό σήμαινε ότι τα κανάλια θα εξοφλούσαν τον φόρο για το 2015 τον Ιανουάριο του 2016. «Η εξέλιξη αυτή ήταν αναμενόμενη, αφού είχε προαναγγελθεί αρκετές φορές από τα αρμόδια στελέχη της προηγούμενης κυβέρνησης. Δεν νομίζω ότι τίθεται θέμα αιφνιδιασμού. Ούτως ή άλλως, πολλοί διαφημιζόμενοι απέδιδαν τον φόρο κάθε μήνα και δεν περίμεναν τον Ιανουάριο του 2016 να το κάνουν. Όσοι δεν το έκαναν βέβαια, θα πρέπει να το κάνουν πλέον. Σε κάθε περίπτωση, κάθε φόρος και μάλιστα αυτού του μεγέθους δεν βοηθά στην ανάκαμψη του κλάδου της Επικοινωνίας. Το αντίθετο θα έλεγα, επιφέρει άλλο ένα πλήγμα σε μια αγορά που ήδη μετρά απώλειες εκατοντάδων εκατομμυρίων ευρώ από την έναρξη της κρίσης το 2008», είχε δηλώσει χαρακτηριστικά τότε ο Γρηγόρης Αντωνιάδης, Πρόεδρος του ΣΔΕ. Αντίστοιχα, ο Πρόεδρος της ΕΔΕΕ Μανόλης Παπαπολύζος εξηγούσε το πρόβλημα με τους βαρύτατους έμμεσους φόρους που υφίσταται η διαφήμιση: «Το μείζονος σημασίας ερώτημα είναι γιατί η διαφημιστική αγορά, και εν προκειμένω η τηλεόραση, βαρύ2016 • MISS ON IMPOSSIBLE

13

Θεσμικές Εξελίξεις

FOCUS POINTS • Το 2017 να σταματήσει η παρεμβατική πολιτική της Πολιτείας.

• Προτεραιότητα στην ατζέντα του ΣΔΕ έχει και το «digital», όσον αφορά σε μετρήσεις και θέσπιση κανόνων δεοντολογίας.

• Τα θετικά σημάδια που η αγορά επικοινωνίας έδειξε το 2016, είναι απαρχή μιας νέας εποχής ανάπτυξης για τον κλάδο. Γρηγόρης Αντωνιάδης, ΣΔΕ

14

• Πρέπει να τελειώνουμε τόσο με τον Νόμο 2328, όσο και με τον Νόμο 4279.

• Όλοι οι εταίροι πρέπει να δημιουργήσουμε ένα σύστημα αυτορρύθμισης και αυτοδέσμευσης εποπτευόμενο από Joint Industry Committee (JIC).

• Το θετικό σενάριο για το 2017 περιλαμβάνει αύξηση εσόδων των Μέσων λόγω κατάργησης του Αγγελιοσήμου. Μανόλης Παπαπολύζος, ΕΔΕΕ • Τα ΜΜΕ και η οικονομία χρειάζονται σταθερό πλαίσιο αναφοράς. Το κράτος οφείλει να ανταποκριθεί σε αυτό τον ρόλο.

• Για το 2017 ο IAB Hellas ξεκινά μεγάλο πρόγραμμα πιστοποίησης στο digital marketing.

• Εκπροσώπηση σε επίπεδο Public Affairs αποκτά το 2017 ο IAB Hellas, με στόχο την εξωστρέφεια και καλύτερη εκπροσώπηση στα κέντρα αποφάσεων. Σπύρος Παπαγεωργίου, IAB Hellas • Το Μητρώο Ηλεκτρονικών Μέσων μπορεί να αποδειχθεί ουσιαστική κίνηση, αρκεί να τύχει σωστής εφαρμογής.

• Στα βασικότερα ζητήματα για το 2017 συγκαταλέγεται η εδραίωση του Κώδικα Δεοντολογίας και η κωδικοποίησή του ώστε να αποκτήσει και εφαρμοστική υπόσταση.

• Το 2017 θα προβούμε σε σειρά παρεμβάσεων προς την Πολιτεία με σκοπό την καταπολέμηση του αθέμιτου ανταγωνισμού που δέχονται οι Έλληνες εκδότες. Δημήτρης Μάρης, ΕΝΕΔ

MISS ON IMPOSSIBLE • 2016

νεται με έμμεσους φόρους που αθροίζουν 64,5% (Αγγελιόσημο 21,5%, Φόρος Τηλεόρασης 20%, ΦΠΑ 23%). Την ώρα που άλλοι κλάδοι ξεσηκώνονται για την μη επιβολή ΦΠΑ ή για τη μη αύξησή του από το 13% στο 23%, το ποσοστό 64,5% με το οποίο επιβαρύνεται η διαφήμιση είναι αδιανόητο. Ιδιαίτερα όταν η διαφήμιση είναι παραγωγική δαπάνη και όπως αποδεικνύεται από σχετική, μελέτη της ΕΔΕΕ, κάθε ένα ευρώ που επενδύεται στην διαφήμιση παράγει το 4πλάσιο για την ελληνική οικονομία».

ΠΕΝΤΕ ΘΕΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΥΡΥΘΜΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΗΣ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ

Κοινή τοποθέτηση αρχών συνυπέγραψαν μέσα στο 2016 οι φορείς που δραστηριοποιούνται από κοινού στην αγορά διαφήμισης στην Ελλάδα (ΣΔΕ, ΕΔΕΕ, ΕΝΕΔ, ΕΙΤΗΣΕΕ, ΕΙΙΡΑ), με σκοπό να ενημερώσουν την Πολιτεία για τις θέσεις τους όσον αφορά στην εύρυθμη λειτουργία της αγοράς. Έχοντας ως δεδομένο ότι η ελευθερία της διαφήμισης κατοχυρώνεται από το Σύνταγμα, ότι η διαφήμιση αποτελεί κύρια πηγή εσόδου των ΜΜΕ και εργαλείο πληροφόρησης και προώθησης για τα διαφημιζόμενα προϊόντα, οι φορείς επεσήμαναν ότι η διαφήμιση από τη φύση της δεν ενδιαφέρεται για την πολιτική και τα κόμματα, παρά μόνον για τους θεατές, ακροατές ή αναγνώστες, ασχέτως πολιτικών ή άλλων πεποιθήσεων. «Η προσπάθεια σύνδεσης της διαφήμισης με τη λεγόμενη διαπλοκή, δεν αφορά τη λειτουργία της ως οικονομικής δραστηριότητας, ιδίως όταν πρόκειται για τον ιδιωτικό τομέα, ενώ, η προσπάθεια καθυπόταξης από οποιαδήποτε Κυβέρνηση της εμπορικής λειτουργίας των Μέσων - της διαφήμισης δηλαδή που αποτελεί το μοναδικό έσοδό τους - διακυβεύει την επιχειρηματική τους αυτονομία και άρα την ανεξαρτησία τους από τους εκάστοτε κυβερνώντες. Με λίγα λόγια, όσο μεγαλύτερη είναι η επιχειρηματική ελευθερία του κάθε Μέσου ως προς τα διαφημιστικά του έσοδα, τόσο μικρότερη είναι η εξάρτησή του από την πολιτική της εκάστοτε κυβέρνησης», ανέφεραν. Όσον αφορά στο ρυθμιστικό πλαίσιο λειτουργίας, οι εταίροι της αγοράς επεσήμαναν ότι όλοι οι Νόμοι που έχουν θεσπιστεί στην Ελλάδα σχετικά με τη διαφήμιση (Ν.2328, Ν.2429, Ν.4279) έγιναν συγκυριακά και

με σκοπό να εξυπηρετήσουν βραχυπρόθεσμους πολιτικούς στόχους, περιορίζοντας τον ανταγωνισμό. Εν τέλει, όλοι αυτοί οι νόμοι απέτυχαν να ρυθμίσουν την ελεύθερη αγορά γιατί πολύ απλά δεν λάμβαναν υπ’ όψιν βασικούς κανόνες της ελεύθερης αγοράς, όπως η σχέση προσφοράς και ζήτησης. «Αντίθετα, δημιούργησαν τεράστιες στρεβλώσεις που εκτίναξαν το διαχειριστικό κόστος, επέφεραν άδικη και ανισομερή κατανομή βαρών και έπληξαν τελικά τόσο τα ίδια τα Μέσα όσο και τις υπόλοιπες επιχειρήσεις που ζουν και δραστηριοποιούνται σε αυτή την αγορά». Στο πλαίσιο αυτό, οι εταίροι της αγοράς διατύπωσαν προς την πολιτεία τις παρακάτω 5 κοινές θέσεις: 1. Νομοθεσία. Η διαφημιστική αγορά πρέπει να αφεθεί να λειτουργήσει ελεύθερη, όπως κάθε κανονική αγορά παροχής υπηρεσιών, στο πλαίσιο της γενικότερης ελευθερίας συμβάσεων και συναλλαγών, με εφαρμογή όλων των σχετικών κανόνων του Ανταγωνισμού και χωρίς ειδική, ρυθμιστική νομοθεσία, η οποία λειτουργεί παρεμβατικά και παράγει στρεβλώσεις.

2. Φόροι. Η επιλεκτική επιβάρυνση της τηλεόρασης με τον Ειδικό Φόρο Τηλεόρασης (20%), μικραίνει τα διαθέσιμα κονδύλια για όλα τα ΜΜΕ και αντλεί για τεχνικούς λόγους - μερίδια από τις λοιπές κατηγορίες μέσων με την εξαίρεση του Internet, όπου ο κύριος διαφημιστικός όγκος απορροφάται από τους διεθνείς παίκτες. Κάθε εγχώρια φορολογία βλάπτει τα ελληνικά ΜΜΕ προς όφελος των διεθνών εταιρειών του internet οι οποίες μάλιστα δεν έχουν φορολογική παρουσία στη χώρα. Ως εκ τούτου, η πρόταση των εταίρων είναι να σταματήσει η επιλεκτική φορολόγηση των ελληνικών ΜΜΕ και γενικά η φορολόγηση πέραν του ΦΠΑ. Σημειώνεται ότι η διαφήμιση είναι η αγορά με τον μεγαλύτερο ίσως πολλαπλασιαστή στην Ελλάδα: κάθε 1 ευρώ που επενδύεται στη διαφήμιση παράγει 4 ευρώ για την ελληνική οικονομία (πηγή : μελέτη Deloitte 2015).

3. Ελεύθερη Πρόσβαση στο διαφημιστικό χρόνο και χώρο των ΜΜΕ. Η πρόσβαση στα Μέσα πρέπει να είναι ελεύθερη για όλους όσοι θέλουν να αγοράσουν χώρο/χρόνο στα ΜΜΕ. Η εμπορική πολιτική των Μέσων απέναντι στους πελάτες τους, πρέπει να είναι ελεύθερη και να υπακούει μόνον στους γενικότερους κανόνες και προβλέψεις περί ανταγωνισμού.

Θεσμικές Εξελίξεις

16

4. Διαφάνεια. Οι εταίροι αντιλαμβάνονται την ιδιαίτερη ευαισθησία του πολιτικού συστήματος σχετικά με τις πηγές χρηματοδότησης των ΜΜΕ. Προκειμένου να εξυπηρετηθεί ο στόχος της διαφάνειας, οι εταίροι δηλώνουν πρόθυμοι να δημιουργήσουν ένα ηλεκτρονικό σύστημα υποχρεωτικής και ακριβούς απολογιστικής καταγραφής όλων των διαφημιστικών συναλλαγών, με πλήρη πρόσβαση της Ανεξάρτητης Αρχής Δημοσίων Εσόδων, η οποία είναι η μόνη αρμόδια να έχει ηλεκτρονική διασύνδεση με ιδιωτικές επιχειρήσεις και να ασκεί φορολογικό έλεγχο.

5. Εποπτεία. Οι εταίροι αναγνωρίζουν το ρόλο του Εθνικού Συμβουλίου Ραδιοτηλεόρασης σε ό,τι αφορά την εποπτεία της ορθής λειτουργίας των ραδιοτηλεοπτικών ΜΜΕ, όπως προβλέπεται από το Σύνταγμα και τους νόμους. Προσβλέπουν, επίσης, στη μέριμνα της Κυβέρνησης και ευρύτερα της Πολιτείας, ώστε να διασφαλισθεί η απρόσκοπτη λειτουργία μιας αγοράς που ζητά να απαλλαγεί από παλιές και νέες στρεβλώσεις και να προχωρήσει ελεύθερα και υπεύθυνα, όπως σε οποιαδήποτε κανονική χώρα.

ΘΕΣΜΙΚΑ ΕΝ ΣΥΝΤΟΜΙΑ

•Η ΕΔΕΕ ξεκινά την έρευνα «Forecomm_s»: Την εξέλιξη των μεγεθών της αγοράς επικοινωνίας επεχείρησε να αποτυπώσει μέσα από μία νέα έρευνα η ΕΔΕΕ. Συγκεκριμένα, με τη στήριξη και των λοιπών ενώσεων και συνδέσμων του χώρου της επικοινωνίας, η εταιρεία ερευνών Abacus ξεκίνησε την έρευνα «Forecomm_s», με σκοπό να καταγράψει την εκτίμηση των επαγγελματιών που ασχολούνται με την επικοινωνία στην Ελλάδα -είτε από την πλευρά των διαφημιζόμενων, είτε από την πλευρά των εταιρειών επικοινωνίας- σχετικά με την εξέλιξη των μεγεθών της αγοράς.

•Ε γκύκλιος της Γ.Γ. Ενημέρωσης για την κρατική διαφήμιση: Σε πλήρη εφαρμογή τέθηκε το 2016 η διάταξη περί ελέγχου της κρατικής διαφήμισης από την κυβέρνηση, η οποία περιλαμβάνεται στο νόμο 4339/2015. Στο πλαίσιο αυτό, η Γενική Γραμματεία Ενημέρωσης & Επικοινωνίας απέστειλε στις αρχές του έτους εγκύκλιο προς όλους τους δημόσιους φορείς, ενημερώνοντας ότι όλα τα επικοινωνιακά προγράμματα των φορέων αυτών MISS ON IMPOSSIBLE • 2016

ΣΥΜΜΑΧΙΑ ΓΙΑ ΚΑΛΥΤΕΡΕΣ ΔΙΑΦΗΜΙΣΕΙΣ» Οι μεγαλύτεροι διαφημιζόμενοι και media owners του κόσμου ένωσαν για πρώτη φορά τις δυνάμεις τους για να σχηματίσουν μια «συμμαχία για καλύτερες διαφημίσεις», σε μια περίοδο κατά την οποία αυξάνεται ο σκεπτικισμός σχετικά με την αποτελεσματικότητα των digital media. Στα ιδρυτικά μέλη συμπεριλαμβάνονται οι Procter & Gamble, Unilever, Google και Facebook, μαζί με θεσμικά όργανα όπως τα World Federation of Advertisers, IAB Europe και American Association of Advertising Agencies. Στόχος της συμμαχίας είναι να καθορίσει best practice κατευθυντήριες οδηγίες σχετικά με τη βελτίωση της διαφημιστικής εμπειρίας για τους χρήστες. Η νέα αυτή συμμαχία σχεδιάζει αρκετές πρωτοβουλίες, όπως τη δημιουργία consumer-based, data-driven standards τα οποία οι εταιρείες της online advertising βιομηχανίας μπορούν να χρησιμοποιήσουν για να βελτιώσουν τη διαφημιστική εμπειρία του καταναλωτή, την ανάπτυξη τεχνολογίας σε συνεργασία με το IAB Tech Lab για την ενσωμάτωση των standards αυτών, καθώς και τη διάδοση των standards σε καταναλωτές και επιχειρήσεις, προκειμένου να διασφαλιστεί η ευρεία αποδοχή τους και το αντίστοιχο feedback.

και των ελεγχόμενων εταιρειών τους υπόκεινται πλέον σε κεντρικό έλεγχο. Σύμφωνα με την εγκύκλιο, κανένα διαφημιστικό πρόγραμμα δεν μπορεί να προχωρήσει εάν δεν έχει την απαιτούμενη έγκριση της κεντρικής υπηρεσίας, σύμφωνα με την απόφαση του υπουργικού συμβουλίου.

•T α Effie Hellas θεσμοθετούν έρευνα Consumer Survey: Τα Effie Hellas προχώρησαν στη θεσμοθέτηση της έρευνας Effie Hellas Consumer Survey, τη μεγαλύτερη έρευνα κλαδικού φορέα για την καταναλωτική συμπεριφορά στην Ελλάδα. Στόχος είναι η έρευνα να πραγματοποιείται κάθε δύο χρόνια, προσφέροντας στοιχεία σχετικά με το πώς διαμορφώνεται η σχέση των καταναλωτών με τις μάρκες, τι τους παρακινεί και τι τους αποτρέπει. Η έρευνα καταγράφει και ερμηνεύει τα στοιχεία που κινητοποιούν θετικά και αποτελεσματικά τους καταναλωτές στη σχέση τους με τις μάρκες, καθώς και εκείνα που τους «απωθούν» ή τους «αποξενώ-

νουν». Σύμφωνα με τον Νίκο Σύμπουρα, Πρόεδρο της Ο.Ε των Effie Hellas 2016, «σε μια εποχή που τα κονδύλια για την έρευνα περικόπτονται, στερώντας πολύτιμη γνώση από τους ανθρώπους της επικοινωνίας και του μάρκετινγκ, ο θεσμός των Effie Hellas φιλοδοξεί να παρέμβει θετικά και να δώσει στην αγορά ένα εργαλείο άμεσα συνδεδεμένο με την αποτελεσματικότητα».

• Νέα μέλη στην ΕΔΕΕ: Η 4 Wise Monkeys εντάχθηκε στον Τομέα Διαφήμισης της ΕΔΕΕ. Η εταιρεία ιδρύθηκε το 2013, από τους Βαγγέλη Δαβιτίδη και Μάρκο Άρη. Στον τομέα Media Specialists, εντάχθηκε το 2016 η Mediacom. Η εταιρεία ιδρύθηκε το 1994 και επικεφαλής είναι ο Πέτρος Μπελεσάκος. Η Amuse Concept Events, εντάχθηκε στον Τομέα Δημοσίων Σχέσεων της ΕΔΕΕ. Η Amuse Concept Events ιδρύθηκε το 2001 και Managing Partners της εταιρείας είναι η Έλλη Γλύτσου και ο Βασίλης Μεντζελόπουλος.

Δημόσιες Σχέσεις

17

Σε θέσεις «μάχης», με γρήγορα αντανακλαστικά Την «τιμητική» του φάνηκε να έχει ο χώρος των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα το 2016, όσον αφορά σε νέα σχήματα και ανακατατάξεις. Με γρήγορα αντανακλαστικά, η αγορά προσαρμόστηκε στην νέες συνθήκες και έφερε στο τραπέζι καινούργιες προτάσεις. Της Κατ ε ρίνας Πολυ μ ε ρίδου

2016 • MISS ON IMPOSSIBLE

Δημόσιες Σχέσεις

Τ

ουλάχιστον 5 νέα εταιρικά σχήματα είδαν το φως της δημοσιότητας το 2016 στην αγορά των Δημοσίων Σχέσεων, ενώ δεν έλειψαν και οι «ηχηρές» αποχωρήσεις, με κυριότερες αυτές της Advocate/Burson-Marsteller και της Civitas. Οι τίτλοι τέλους για δύο εταιρείες του χώρου που μεσουράνησαν τις δύο τελευταίες δεκαετίες, σήμανε «συναγερμό» στην αγορά, με τα στελέχη να στρέφονται στην αξιοποίηση νέων ευκαιριών. Ο τομέας των digital PR φαίνεται ότι προσφέρει πολλές δυνατότητες για τον κλάδο, με νέα σχήματα να προβάλουν την ειδίκευσή τους στο κομμάτι αυτό. Ο τομέας των events και του experiential marketing δείχνει επίσης να προσφέρει γόνιμο έδαφος στις εταιρείες Δημοσίων Σχέσεων στη νέα εποχή, ενώ φυσικά η εταιρική και προϊοντική επικοινωνία παραμένουν στο επίκεντρο του ενδιαφέροντος.

ΕΤΑΙΡΙΚΕΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ 18

Νέα εταιρεία επικοινωνίας «The Kompany»

Ένα από τα γνωστά και έμπειρα στελέχη του χώρου των Δημοσίων Σχέσεων, ο Κώστας Τσολάκης, δημιούργησε την εταιρεία επικοινωνίας «The Kompany», η οποία ξεκίνησε τη δραστηριότητά της με ένα ευρύ πελατολόγιο. Ο Κώστας Τσολάκης επέστρεψε λίγο καιρό αργότερα στην οικογένεια του ομίλου Antenna, διατηρώντας ωστόσο την The Kompany σε πλήρη δραστηριότητα.

Νέα εταιρεία «in-Touch» από τον Βασίλη Λώλα «in-Touch Communication» είναι το όνομα της νέας εταιρείας του Βασίλη Λώλα, ενός από τα έμπειρα και δυναμικά στελέχη της Εταιρικής Επικοινωνίας και των Δημοσίων Σχέσεων, με πολυετή δραστηριότητα στην εγχώρια και διεθνή αγορά. Έχοντας εργαστεί για πάνω από 25 χρόνια σε πολυεθνικές όπως Nestle και Coca-Cola HBC, τόσο στο Marketing, αλλά κυρίως στην Επικοινωνία και τις Δημόσιες Σχέσεις της Coca-Colα Τρία Έψιλον αλλά και του Ομίλου Coca-Cola HBC (28 χώρες), η δημιουργία μίας εταιρείας επικοινωνίας αποτελεί τη φυσική εξέλιξη της επαγγελματικής του πορείας. Η in–Touch προσφέρει συμβουλευτικές υπηρεσίες επικοινωνίας, διαχείρισης φήμης και εικόνας σε επιχειρήσεις, φορείς και οργανισμούς.

MISS ON IMPOSSIBLE • 2016

Συνολική αναδιοργάνωση στην One Team

Σε συνολική αναδιοργάνωση προχώρησε η One Team, εγκαινιάζοντας νέα στρατηγική, υπηρεσίες 360° και φιλοσοφία «Phygital Agency». Στο πλαίσιο αυτό, ολοκλήρωσε τη λειτουργική απορρόφηση των δραστηριοτήτων Social Media της Rubicon - Digital Marketing, δημιουργώντας ένα ενιαίο και ευέλικτο σχήμα φυσικής και ψηφιακής επικοινωνίας. Παράλληλα, η νέα οργανωτική δομή στηρίχθηκε σε 4 λειτουργικούς τομείς. Head of Strategic Growth ανέλαβε ο Γιώργος Σαρηγιάννης, Head of Client Service η Χριστίνα Σαρρή, Head of Digital ο Παναγιώτης Παπαχατζής και Head of Media Relations η Χαρά Γκίνη. Τέλος, η One Team δημιούργησε τμήμα Youth Marketing ενώ επίσης προχώρησε σε συμμαχία με τα δίκτυα της FIPRA International και της LNE Group.

Αύξηση μετοχικού κεφαλαίου για την Stratcom Αύξηση μετοχικού κεφαλαίου πραγματοποίησε η εταιρεία επικοινωνίας Stratcom και ο έλεγχος της εταιρείας πέρασε πλέον εξ ολοκλήρου στους ιδρυτές της Βασίλη Κάββαλο και Σωτήρη Παπαδημητρίου. Η Stratcom δραστηριοποιείται από το 2002 στους τομείς της εταιρικής και πολιτικής επικοινωνίας, εσωτερικής επικοινωνίας και change management, διαχείρισης ειδικών θεμάτων και κρίσεων, public affairs και community relations. Συνεργάζεται με πλήθος ελληνικών και πολυεθνικών εταιριών, επαγγελματικών φορέων, υπουργείων, οργανισμών τοπικής αυτοδιοίκησης και δημοσίων οργανισμών.

Νέα εταιρεία επικοινωνίας «Touchpoint Strategies»

Touchpoint Strategies είναι η επωνυμία της νέας εταιρείας-μέλους του Ogilvy Group Greece, την οποία στελεχώνει ισχυρή και έμπειρη ομάδα καταξιωμένων στελεχών στο χώρο της corporate και brand επικοινωνίας. Η εταιρεία δημιουργήθηκε από ομάδα στελεχών που αποχώρησε από την Civitas, με επικεφαλής τον Ντίνο Αδριανόπουλο. H Touchpoint δραστηριοποιείται στους τομείς Στρατηγικής Επικοινωνίας και Δημοσίων Σχέσεων και η βασική της ομάδα αποτελείται από τους Αλέξη Μυλωνά, Κατερίνα Παπαδημητρίου, Μαριτζίνα Καλογνωμά, Νίκο Πατρινό και Βασιλική Σχίζα.

H Publicom νέος συνεργάτης της Burson-Marsteller στην Ελλάδα Η Burson-Marsteller ενώνει τις δυνάμεις της με την Publicom, εταιρεία που ανήκει στον όμιλο WPP στην Ελλάδα, για το λανσάρισμα της Publicom BursonMarsteller. Η Publicom είναι ελληνική εταιρεία επικοινωνίας, η οποία παρέχει υπηρεσίες τόσο σε τοπικούς όσο και διεθνείς πελάτες.

Πρεμιέρα για την «Pitch» Την επίσημη είσοδό της στην αγορά των Δημοσίων Σχέσεων και της Στρατηγικής Επικοινωνίας έκανε το 2016 και η Pitch, η οποία δημιουργήθηκε σε συνεργασία με την Xcubed και στελεχών προερχόμενων από την Advocate/BursonMarsteller. Ο Γιώργος Xατζόπουλος είναι συνιδρυτής και Διευθύνων Σύμβουλος της Xcubed και της Pitch, ενώ ο Γιώρ-

ΣΤΗΝ ΑΘΗΝΑ ΤΟ ICCO BOARD MEETING Το διήμερο 14-15 Απριλίου 2016, ο Τομέας Δημοσίων Σχέσεων της ΕΔΕΕ φιλοξένησε το Board Meeting του International Communications Consultancy Organizations (ICCO). Στη συνάντηση συμμετείχαν εκπρόσωποι από 20 και πλέον χώρες, όπως Γαλλία, Σουηδία, Τσεχοσλοβακία, Ινδία, Πολωνία, Γερμανία, Βουλγαρία, Βέλγιο, Ρωσία, Τουρκία, Ιταλία, Ελβετία, Φινλανδία, Ηνωμένο Βασίλειο, Σλοβακία, Ουγγαρία, Σερβία, ΗΠΑ - και η Ελλάδα, δια του εκπροσώπου της ΕΔΕΕ, Δημήτρη Ρούλια. Με την ευκαιρία του Board Meeting, η Διοικούσα Επιτροπή του Τομέα Δημοσίων Σχέσεων παρέθεσε δείπνο στους φιλοξενούμενους της ICCO, κατά τη διάρκεια του οποίου οι επικεφαλής των ελληνικών εταιρειών Δημοσίων Σχέσεων είχαν τη δυνατότητα να ανταλλάξουν απόψεις με συναδέλφους τους, αναγνωρισμένους για την επαγγελματική και επιχειρηματική τους δραστηριότητα στο πεδίο των Δημοσίων Σχέσεων, όχι μόνο στις χώρες τους αλλά και σε διεθνές επίπεδο. Παράλληλα, ο Πρόεδρος του ICCO και εκπρόσωπος της Βουλγαρίας Maxim Behar, παρευρέθη σε Συνέδριο του κλάδου αφιερωμένο στην πρακτική των Public Affairs.

C

M

Y

CM

MY

CY

MY

K

Δημόσιες Σχέσεις

γος Χρονόπουλος είναι επίσης ένα από τα ιδρυτικά στελέχη και Οικονομικός Διευθυντής της Xcubed και της Pitch. Στο δυναμικό της εταιρείας εντάσσονται η Ερασμία Σταυροπούλου ως Chief Operating Officer, η Βικτώρια Ηγουμενάκη ως General Manager - Head of Client Service, η Ιλίνα Πομάσκα Director, Brand PR Practice και η Νέλη Πανουσοπούλου Brand PR Manager. Τέλος, ο Νίκος Διονυσόπουλος έχει αναλάβει καθήκοντα Community & Content Manager.

Geiger στον τομέα των public affairs. Η Alber & Geiger αποτελεί έναν οίκο πολιτικού lobbying και ένα ηγετικό ευρωπαϊκό δικηγορικό γραφείο στον τομέα των government relations. Απαρτίζεται από πρώην ηγετικά στελέχη της ΕΕ, πολιτικούς και δικηγόρους, ενώ διαθέτει γραφεία σε Βρυξέλλες, Βερολίνο, Λονδίνο και Ουάσινγκτον.

Με νέα στελέχη η One Whole Η One Whole υποδέχθηκε δύο νέα έμπειρα στελέχη από τον χώρο των δημοσίων σχέσεων και της επικοινωνίας, τον Αλέξανδρο Μαγγίνα και τη Λίλα Γουλέα, οι οποίο ανέλαβαν ρόλο Senior Account Manager για να πλαισιώσουν τα προγράμματα brand και corporate επικοινωνίας των υφιστάμενων πελατών, αλλά και να δώσουν νέα ώθηση στη δυναμική της περαιτέρω ανάπτυξης της εταιρείας. Ο Αλέξανδρος Μαγγίνας προέρχεται από την Advocate/Burson Marsteller Athens.

Η Weber Shandwick με νέα στελέχη

20

Η Weber Shandwick Athens ενίσχυσε το δυναμικό της, με 4 νέα στελέχη. Καθήκοντα Senior Account Manager ανέλαβαν ο Γιώργος Αλοίμονος και η Τάνια Χίου, προερχόμενοι από την Artia & Partners ο Γ. Αλοίμονος, όπου ασκούσε καθήκοντα Συμβούλου Επικοινωνίας στην ομάδα διοίκησης και από την Image Solutions και από τη θέση της Marketing Communications & Events Manager, η Τάνια Χίου. Σε θέση Account Executive εντάχθηκαν η Ανδρονίκη Κάλφα προερχόμενη από τη θέση της Marketing Acting Supervisor στη φαρμακευτική Abbott και η Νινέττα Παύλου, προερχόμενη από το Λονδίνο και την εταιρεία London Ethnic Apparel.

Η Socialab ενισχύει το τμήμα των PR της Η Socialab, στο πλαίσιο υλοποίησης 360ο πορείας στο χώρο της επικοινωνίας, προχώρησε στην ενίσχυση του ανθρώπινου δυναμικού της με στελέχη από τον χώρο των Δημοσίων Σχέσε-

Η Μαρία Λεοντάρη στον ΣΦΕΕ

ων. Στο πλαίσιο αυτό, στην ομάδα Επικοινωνίας και Δημοσίων Σχέσεων της Socialab εντάχθηκε η Χαρά Βλαστού, προερχόμενη από την Advocate/BursonMarsteller, όπου ήταν Client Executive και Community Manager.

Συνεργασία Gravity The Newtons και Alber & Geiger H Gravity The Newtons ξεκίνησε συνεργασία με την εταιρεία Alber &

Τη θέση της Διευθύντριας Επικοινωνίας του Συνδέσμου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδος (ΣΦΕΕ) ανέλαβε η Μαρία Λεοντάρη. Πρόκειται για στέλεχος με περισσότερα από 18 χρόνια εμπειρίας, έχοντας συνεργαστεί τόσο με τον ιδιωτικό όσο και με το δημόσιο τομέα. Ο Μιχάλης Χειμώνας, Γενικός Διευθυντής του ΣΦΕΕ δήλωσε: «Καλωσορίζουμε την Μαρία στην οικογένεια του ΣΦΕΕ μέσα σε μία δύσκολη και απαιτητική περίοδο για τη βιομηχανία, όπου το ζητούμενο είναι η εξεύρεση λύσεων στις δύσκολες στιγμές που διανύει σήμερα η χώρα».

ΨΗΦΙΣΜΑ ΥΠΕΡ ΤΗΣ «ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΟΤΗΤΑΣ» ΑΠΟ ΤΗΝ EACD Με τη συμμετοχή 600 και πλέον συνέδρων πραγματοποιήθηκε στις 8 Ιουλίου 2016 η σύνοδος κορυφής των Διευθυντικών Στελεχών Επικοινωνίας από όλη την Ευρώπη, που διοργανώνεται κάθε χρόνο στις Βρυξέλλες από την Ευρωπαϊκή Ένωση Διευθυντών Επικοινωνίας (European Association of Communication Directors - EACD). Οι εργασίες του συνεδρίου, το οποίο εστίασε στο επίκαιρο θέμα της κοινωνικής αποδοχής (social acceptance), ξεκίνησε με την εκλογή του νέου Διοικητικού Συμβουλίου της EACD. Πρόεδρος επανεξελέγη ο Dr.Herbert Heitmann (με σταδιοδρομία στις SAP, Royal Dutch Shell και Bayer), ενώ από ελληνικής πλευράς, ο Γιάννης Φρέρης, Διευθυντής Εταιρικής Επικοινωνίας και Αειφόρου Ανάπτυξης της Γέφυρας Ρίου-Αντιρρίου, επανεξελέγη για 3η συνεχόμενη φορά στο Διοικητικό Συμβούλιο. Με δεδομένες τις εξελίξεις της τελευταίας περιόδου στην Ευρώπη, το Δ.Σ. εισηγήθηκε στη Γενική Συνέλευση, η οποία και το υιοθέτησε, ψήφισμα με τίτλο «Ενωμένοι στη διαφορετικότητα». Σκοπός του ψηφίσματος ήταν να υπενθυμίσει και να καταστήσει εκ νέου σαφή την προσήλωση της EACD στην «ανοικτότητα», την ανεκτικότητα και τη διαφορετικότητα. Επιθυμία της Ένωσης είναι να κρατηθούν ψηλά αυτές οι αξίες, ιδιαίτερα στην παρούσα συγκυρία κατά την οποία η ξενοφοβία, η δυσανεξία, ο εξτρεμισμός, οι διακρίσεις και ο ρατσισμός μπορούν να κυριαρχήσουν με μεγάλη ευκολία. Το ψήφισμα τονίζει την ευρωπαϊκή προέλευση της EACD που ιδρύθηκε από στελέχη επικοινωνίας διαφορετικών εθνικοτήτων, τα οποία μοιράζονται τους ίδιους στόχους, ανησυχίες, και ένα πνεύμα συλλογικότητας θεμελιωμένο πάνω σε κοινές ευρωπαϊκές ρίζες και αξίες. Η EACD στοχεύει στη «δέσμευση των ενεργών και μελλοντικών ηγετικών στελεχών στον χώρο της επικοινωνίας να εγκαθιδρύσουν την αριστεία στον επαγγελματικό μας χώρο. Αυτός ο στόχος μπορεί να επιτευχθεί μόνο μέσα από τη συλλογικότητα και το πνεύμα συνεργασίας», καταλήγει το σχετικό ψήφισμα.

MISS ON IMPOSSIBLE • 2016

Δημόσιες Σχέσεις

ΝΕΑ ΔΙΟΙΚΟΥΣΑ ΣΤΟ ΤΕΥΠ ΤΗΣ ΕΕΔΕ Σε αρχαιρεσίες προχώρησε το 2016 ο Τομέας Εταιρικών Υποθέσεων ΤΕΥΠ της ΕΕΔΕ. Πρόεδρος ανέλαβε ο Βασίλης Λώλας (in-Touch Communication), Αντιπρόεδρος ο Γιάννης Φρέρης (Διευθυντής Εταιρικής Επικοινωνίας Γέφυρα ΑΕ), Γενική Γραμματέας η Αγγελική Παπαδοπούλου (Corporate Affairs Manager Nestle Ελλάς), Οικονομική Υπεύθυνη η Σίσσυ Ηλιοπούλου (Group External Communications Manager Coca-Cola Hellenic Bottling Company). Μέλη είναι οι: Δήμητρα Δασκαλάκη (Διευθύντρια Εταιρικών Σχέσεων Μετρό ΑΕΒΕ), Φωτεινή Μπαμπανάρα (Νέο μέλος-Επικεφαλής Επικοινωνίας Νovartis Hellas), Αγγελική Μπούρα (Νέο μέλος-Corporate Affairs Director Vivartia), Έλλη Παναγιωτοπούλου (Corporate Affairs Manager - Αθηναϊκή Ζυθοποιία) και Αγγελική Μοτσάκου. Καλωσορίζοντας τα νέα μέλη, ο Β. Λώλας επανέλαβε ότι ο Τομέας, παρακολουθώντας τις οικονομικές και κοινωνικές εξελίξεις οφείλει να αναδειχθεί ως σημείο αναφοράς στον ευρύτερο χώρο της Επικοινωνίας και των Εταιρικών Σχέσεων, ισχυροποιώντας το ρόλο του σε οργανισμούς, θεσμικές ενώσεις, επιχειρήσεις και στην κοινωνία.

NEW BUSINESS

• Στην Action Hellas ανέθεσε η εταιρεία Καφεκοπτεία Λουμίδη συνολικό πρόγραμμα Επικοινωνίας και Δημοσίων Σχέσεων.

• Συνεργασία με την Avon ξεκίνησε η One Whole Managing Reputation, αναλαμβάνοντας τις ενέργειες media relations για την προβολή του brand στην ελληνική αγορά.

• Η AEA Relate αναδείχθηκε νικήτρια στο PR spec της ΑΒ Βασιλόπουλος.

• H ΕΚΟ ΑΒΕΕ και τα Ελληνικά Πετρέλαια Α.Ε. ανέθεσαν στην MSComm το σύνολο της επικοινωνίας τους.

• Η Weber Shandwick ανέλαβε το σχεδιασμό και την υλοποίηση ολοκληρωμένου προγράμματος Δημοσίων Σχέσεων για τα brands των παγωτών της Nestlé.

• Στη Gravity The Newtons ανέθεσε η NN Hellas, το λογαριασμό της των Δημοσίων Σχέσεων.

• Η Publicis Consultants αναδείχθηκε νικήτρια σε διερεύνηση από το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας (ΤΧΣ), αναφορικά με ανάθεση των Δημοσίων Σχέσεων.

• Η One Team αναδείχθηκε νικήτρια σε διαγωνισμό της ΕΠΑ Αττικής, για την ανάθεση Δημοσίων Σχέσεων.

• Η AEA relate ανέλαβε τις Δημόσιες Σχέσεις για τα brands Vidal, Strep, Tesori d’ Oriente, Denim και B.U. του Ομίλου Σαράντη.

• H Kaspersky Lab, ανέθεσε στην Pitch PR τις Δημόσιες Σχέσεις της για την Ελλάδα.

• Η Communication Effect ανέλαβε τις Δημόσιες Σχέσεις της ΗΡ στην Ελλάδα σε συνεργασία με το δίκτυο της Edelman.

• Το λογαριασμό Δημοσίων Σχέσεων του εμπορικού κέντρου River West ανέλαβε η Epic Communication.

• Στην Gravity The Newtons μετακινήθηκαν οι Δημόσιες Σχέσεις του Ομίλου PepsiCo (PepsiCo-Τasty Foods) στην Ελλάδα.

• Η Asset Ogilvy ανέλαβε τον λογαριασμό του brand Skoda, μετά από spec της Kosmocar.

• H V+O ανέλαβε τις Δημόσιες Σχέσεις για την EΛΓΕΚΑ.

• Η Procter & Gamble επέλεξε την Hill+Knowlton Strategies ως το πρώτο της παγκόσμιο agency of record στον τομέα της εταιρικής επικοινωνίας. Στην Ελλάδα, οι δύο πλευρές έχουν μακροχρόνια συνεργασία.

• H V+O ανέλαβε το σχεδιασμό και την υλοποίηση ολοκληρωμένου προγράμματος δημοσίων σχέσεων για την EΛΓΕΚΑ.

• Η My Spectrum ανέλαβε τις Δημόσιες Σχέσεις και την επικοινωνία της μάρκας Very Gavello για την ελληνική αγορά.

• Η V+O Communication ανέλαβε τον σχεδιασμό και την ανάπτυξη της στρατηγικής επικοινωνίας της Amway Hellas.

• Μετά από σχετικό PR Spec, η εταιρεία Κώστας Α. Παπαέλληνας ανέθεσε την εταιρική της επικοινωνία στην Nestcom.

• Η Yes. Positive Communication ανέλαβε τον σχεδιασμό και την υλοποίηση ολοκληρωμένου προγράμματος Δημοσίων Σχέσεων για τα brands Vidal, Strep, Tesori d’ Oriente, Denim και B.U. του Ομίλου Σαράντη.

• Η One Team ανέλαβε μετά από spec το ολοκληρωμένο πρόγραμμα PR και

Social Media activities της Huawei για την ελληνική αγορά.

• H Superfoods ανέθεσε στην Alpha Public Relations την ενημέρωση των φαρμακοποιών, φαρμακευτικών συλλόγων, φαρμακευτικών συνεταιρισμών και φαρμακαποθηκών για την έναρξη διαφημιστικής εκστρατείας για το Superfoods Ιπποφαές ΕUBIAS. • Η Weber Shandwick ξεκίνησε συνεργασία με την Πλαίσιο Computers, υποστηρίζοντας την αλυσίδα με υπηρεσίες Corporate Communications, Brand Communications, Press Office, Media Relations, CSR Communications, Internal Communications και Event Management.

• Στην Publicis Consultants Athens ανέθεσε η Goodyear/ Dunlop Ελλάς τη διαχείριση των σχέσεων με τα MME και την ανάπτυξη προγράμματος δημοσιότητας.

• Στη Phocus ανέθεσε η φαρμακευτική εταιρεία Mylan τον σχεδιασμό και ανάπτυξη ολοκληρωμένου προγράμματος επικοινωνίας, μετά από διενέργεια spec.

• Η Epic Communication ανέλαβε τις Δημόσιες Σχέσεις της Eurosender στην Ελλάδα. Η Eurosender είναι ευρωπαϊκή πλατφόρμα αποστολών doorto-door. ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΔΙΑΚΡΙΣΕΙΣ • Η H+K Strategies με την εκστρατεία «Αναπνέω» της Novartis απέσπασε χρυσή διάκριση στα European Excellence Awards, στην κατηγορία Greece & Cyprus.

• H+K Strategies, κέρδισε χρυσό βραβείο στα Sabre Awards, για την καμπάνια του Nescafé «Μπορούμε Εδώ».

• Η Weber Shandwick κατέκτησε το European Excellence Award στα European Excellence Awards 2016 με το πρόγραμμα «Μετρήσεις Ζωής» της Novartis Hellas, στην κατηγορία «Ελλάδα, Κύπρος».

• Η Weber Shandwick Athens αναδείχθηκε «2016 Mediterranean PR Consultancy of the Year» από το Holmes Report.

• Η Asset Ogilvy μπήκε στη shortlist των Sabre Awards 2016, για το πρόγραμμα «Είσαι Γυναίκα. Είσαι Δύναμη!» της Novartis Oncology στην κατηγορία Marketing To Women των Gold Sabre για την περιοχή EMEA.

2016 • MISS ON IMPOSSIBLE

21

Marketing

Σε τροχιά ανάπτυξης, µε αργά και σταθερά βήµατα Σηµάδια ανάκαµψης εµφάνισε το 2016 η αγορά, µε συγκρατηµένο, παρόλα αυτά, ρυθµό. Η χρονιά χαρακτηρίστηκε, µεταξύ άλλων, από ανακατάξεις σε επίπεδο στελεχών, από τον απόηχο των διαρθρωτικών αλλαγών στον κλάδο των σούπερ µάρκετ, από επενδύσεις και πολλαπλές δράσεις εταιρικής ευθύνης, καθώς και από νέες συνεργασίες σε πολλούς και διαφορετικούς κλάδους και επίπεδα. Της Ευ γε ν ίας Κου τ ήφ α ρ η

22

Επιχειρηµατικά νέα • Ο όµιλος Σκλαβενίτης και ο όµιλος Μαρινόπουλος προχώρησαν στην υπογραφή συµφωνίας συνεργασίας για τη δηµιουργία νέας κοινής εταιρείας µε σκοπό τη λειτουργία και ανάπτυξη hypermarkets σε όλη την Ελλάδα. Η νέα εταιρεία θα διαχειρίζεται κατ’ αρχήν τη λειτουργία των 33 hypermarkets, συνολικής έκτασης 160.000 τµ. που διαθέτει η Μαρινόπουλος σε µεγάλα αστικά κέντρα, και θα προχωρήσει µελλοντικά σε περαιτέρω ανάπτυξη του εν λόγω δικτύου.

MISS ON IMPOSSIBLE • 2016

• Τη δηµιουργία µεγάλου, διεθνούς εµβέλειας logistics center στον Πειραιά ανακοίνωσε η British American Tobacco Hellas. Το νέο διαµετακοµιστικό κέντρο της BAT Hellas εξυπηρετεί την Ελλάδα και τις 3 χώρες που η BAT Hellas έχει υπό την επίβλεψή της (Μάλτα, Κύπρο, Ισραήλ), αλλά και χώρες της Μέσης Ανατολής και Αφρικής. Παράλληλα, η BAT Hellas δηµιούργησε «Κέντρο επανένταξης στην εργασία», σε συνεργασία µε τον ∆ήµο Αθηναίων, ένα Job Center µε σκοπό την ενδυνάµωση και υποστήριξη των ανθρώπων σε ανάγκη

στη διαχείριση της µετάβασης κατά τη διάρκεια αναζήτησης εργασίας, ως και την επαγγελµατική αποκατάστασή τους.

• Επτά νέες γραµµές παραγωγής και µία υπερσύγχρονη µονάδα επεξεργασίας καπνού εγκαινίασε η εταιρεία Παπαστράτος στις εγκαταστάσεις της στον Ασπρόπυργο. Με τη συγκεκριµένη επένδυση ύψους 25 εκατ. ευρώ, το εργοστάσιο της Παπαστράτος µετατρέπεται σε εξαγωγικό κέντρο, καθώς το 60% της παραγωγής κατευθύνεται πλέον σε περισσότερες από 30 χώρες.

Marketing

• H εταιρεία Xcubed προχώρησε σε στρατηγική συνεργασία με μία από τις μεγαλύτερες εταιρείες Sports Marketing και Brand Activation στον κόσμο, την Prism. Στο πλαίσιο της συνεργασίας, η Prism, η οποία ανήκει στον όμιλο WPP, εισέρχεται στην ελληνική αγορά με στόχο την παροχή λύσεων σε όλο το φάσμα του αθλητικού οικοσυστήματος.

• Ο Οργανισμός Τηλεπικοινωνιών Κύπρου επέκτεινε τις επιχειρηματικές του δραστηριότητες στην ελληνική αγορά, με την είσοδο της Cyta στον χώρο της καρτοκινητής τηλεφωνίας. Μεταξύ άλλων, τα χαρακτηριστικά της Cyta Καρτοκινητή περιλαμβάνουν και συνδυασμούς με τη Cyta Σταθερή.

• Η The Coca-Cola Company παρουσίασε νέα διεθνή επιχειρησιακή δομή, με στόχο τον αποτελεσματικότερο συντονισμό των Επιχειρησιακών της Μονάδων και τον εναρμονισμό τους με την παρουσία των εμφιαλωτών της παγκοσμίως. Με βάση τη νέα οργάνωση, η Αθήνα ενισχύει τον

24

ρόλο της ως έδρα της νέας διευρυμένης Επιχειρησιακής Μονάδας «Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης», προσθέτοντας στην ευθύνη της Ρωσία, Ουκρανία και Λευκορωσία, ώστε να εναρμονιστεί με το σύνολο των χωρών της περιοχής όπου δραστηριοποιείται ο εμφιαλωτής της εταιρείας, όμιλος Coca-Cola Hellenic.

• Στο επαναλανσάρισμα στην ελληνική αγορά του brand Κατσέλης, προχώρησε η αρτοβιομηχανία Καραμολέγκος, στο πλαίσιο νέου αναπτυξιακού σχεδιασμού της με επενδύσεις ύψους 10 εκατ. ευρώ για τη διετία 2015-2016.

• Σε συνέχεια της εξαγοράς της από την Ι. & Σ. Σκλαβενίτης, η αλυσίδα Makro Cash & Carry συνεχίζει τις δραστηριότητές της με τον διακριτικό τίτλο «The Mart». Την αλλαγή εμπορικής επωνυμίας θα ακολουθήσουν και μια σειρά από αλλαγές εντός των καταστημάτων.

• Η Άμβυξ ανακοίνωσε τη σύναψη συμφωνίας με την Bacardi, για την ανάληψη της διανομής, εμπορίας και marketing

του συνολικού χαρτοφυλακίου premium και super premium των προϊόντων της Bacardi στην ελληνική αγορά.

• Η Καράτζη Α.Ε. εισήλθε στον κλάδο της ενέργειας με την ΚΕΝ, νεοσυσταθείσα 100% θυγατρική εταιρεία του ομίλου. Γενικός Διευθυντής της ΚΕΝ ορίστηκε ο Γιάννης Κουναλάκης.

• Η Αλεξάνδρεια Ζώνη Καινοτομίας A.E. «Α.Ζ.Κ. Α.Ε.», ο διαχειριστικός φορέας που ανέλαβε να οργανώσει και να προωθήσει τη Ζώνη Καινοτομίας Θεσσαλονίκης, επέλεξε την Admine για να διαχειριστεί τη στρατηγική marketing και επικοινωνίας 360ο.

• Ο όμιλος FF Group ανακοίνωσε την επέκταση των δραστηριοτήτων του κλάδου Beauty & Cosmetics, με την αποκλειστική εκπροσώπηση και διανομή των προϊόντων Max Factor στην ελληνική αγορά.

• Ενισχύει την παρουσία του στην Ελλάδα ο οίκος Christian Dior, προχωρώντας σε νέες επενδύσεις μέσω της θυγατρικής του Parfums Christian Dior Hellas.

• Η Intelligent Media ανέλαβε την αποκλει-

ΜΕΤΑΚΙΝΗΣΕΙΣ ΣΤΕΛΕΧΩΝ • Ο Κωνσταντίνος M. Φρουζής ανέλαβε καθήκοντα CEO του ομίλου Creta Farms.

• Τη θέση της Managing Director της Mondelez Ελλάδας και Κύπρου ανέλαβε από τον Φεβρουάριο η Κατερίνα Βλάχου.

• Συνεργασία με την Agrino ξεκίνησε ο Βασίλης Ευγένιος, αναλαμβάνοντας καθήκοντα Γενικού Διευθυντή.

• Ο Νίκος Στεφανίδης ανέλαβε καθήκοντα Country Manager Ελλάδας, Κύπρου & Βαλκανίων στην Chiquita.

• Ο Χάρης Μπρουμίδης ορίστηκε Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος στη Vodafone Ελλάδας.

• Η Μαριάννα Πολιτοπούλου ανέλαβε καθήκοντα Chief Executive Officer της NN Hellas.

• Στο «τιμόνι» της JTI Ελλάδας βρίσκεται από την 1η Νοεμβρίου ο Edoardo Voletti, στη θέση του Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου και έχοντας την ευθύνη επίσης των αγορών της Κύπρου και της Μάλτας.

• Ο Γιώργος Τζαβάρας ορίστηκε Managing Director της Food Solutions Ελλάδας & Κύπρου.

• Η Achmea, μητρική εταιρεία της Interamerican, ανέθεσε τα καθήκοντα του Διευθύνοντος Συμβούλου της ελληνικής εταιρείας στον Γιάννη Καντώρο.

• Ο όμιλος Grace Hotels διόρισε τον Robert Swade ως Διευθύνοντα Σύμβουλο.

• Η Coca-Cola Τρία Έψιλον ανακοίνωσε ότι η Γενική Διευθύντρια Ελλάδας & Κύπρου Νάγια Καλογεράκη, ανέλαβε Group Chief Customer and Commercial Officer του ομίλου Coca-

MISS ON IMPOSSIBLE • 2016

Cola Hellenic. Τη Νάγια Καλογεράκη διαδέχτηκε στη Γενική Διεύθυνση Ελλάδας & Κύπρου ο Γιάννης Παπαχρήστου.

• H Άσπα Παλημέρη ανέλαβε καθήκοντα Country Manager της Mastercard για Ελλάδα, Κύπρο και Μάλτα.

• O Cyril Claquin είναι ο νέος Μanaging Director της Pernod Ricard Hellas.

• Η Uber Ελλάς ανακοίνωσε ότι τη θέση του General Manager για την Ελλάδα ανέλαβε ο Μανόλης Μανασσάκης.

• Η Τζελίνα Κουκουμέλη ανέλαβε καθήκοντα Διευθύντριας Marketing στην γαλακτοβιομηχανία Κρι Κρι, με ευθύνη τόσο για την Ελλάδα, όσο και για το εξωτερικό.

• Ο Laurent Delmouly εντάχθηκε στο στελεχιακό δυναμικό της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας, στη θέση του Διευθυντή Marketing της εταιρείας.

• Η Ρούλα Σκληβανάκη ανέλαβε καθήκοντα Διευθύντριας Marketing & Επικοινωνίας στη Food Plus.

• Η Κατερίνα Κυριακούδη ανέλαβε καθήκοντα Διευθύντριας Marketing στον όμιλο Today Group of Companies, ο οποίος αναπτύσσει και διαχειρίζεται τα brands todaylicious, today stores και today’s delicious stores.

• Συνεργασία με την εταιρεία Bodytalk ξεκίνησε η Ελένη Πάστρα, αναλαμβάνοντας καθήκοντα Marketing Director.

• Η Ειρήνη Χατζηιωακειμίδου ανέλαβε Διευθύντρια Μάρκετινγκ για τις κατηγορίες τροφίμων και προϊόντων τροφής για κατοι-

κίδια της Mars Hellas.

• Συνεργασία με την Green Cola Company ξεκίνησε ο Κώστας Μαχαίρας, μπαίνοντας στο μετοχικό σχήμα της εταιρείας και στο Διοικητικό της Συμβούλιο.

• Η Ericsson ανέθεσε στον Γιώργο Παππά την εκπροσώπηση και τον γενικό συντονισμό των δραστηριοτήτων της εταιρείας στην Ελλάδα.

• Ο Σταύρος Παπαδόπουλος ανέλαβε Διευθυντής Marketing στη BSH Οικιακές Συσκευές.

• Ο Samuel Cunado ανέλαβε Γενικός Διευθυντής Νότιας Ευρώπης της Goodyear Dunlop.

• Ο Μάνος Δρακωτός ανέλαβε τη θέση του Επικεφαλής της μάρκας Mini στο BMW Group Hellas.

• Συνεργασία με την εταιρεία TUV Austria Hellas ξεκίνησε ο Χρίστος Σμπώκος, αναλαμβάνοντας καθήκοντα Head of Marketing & Corporate Communication Dpt. • Συνεργασία με την Green Cola Hellas έχει ξεκινήσει η Κατερίνα Παλιού, αναλαμβάνοντας καθήκοντα Marketing Manager.

• Η Coca-Cola αναβάθμισε τον Δημήτρη Ξυνοτρούλια σε Διευθυντή Μάρκετινγκ «Flavors» για τις 26 χώρες της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης της Coca-Cola με έδρα την Αθήνα, και τη Λίλιαν Νεκταρίου στη θέση Γενικής Διευθύντριας για Ελλάδα, Κύπρο και Μάλτα.

• Νέος Πρόεδρος του Alliott Group ανέλαβε ο Ken Miles, μετά την ολοκλήρωση της θητείας του Γιάννη Κλεώπα.

Marketing

IN BRIEF

26

• Η Digital Minds αποτελεί το νέο Συνεργαζόμενο Μέλος στον Τομέα Integrated Marketing Communications της ΕΔΕΕ.

• Ο όμιλος Κώστας Παπαέλληνας εισήλθε στην αγορά των τροφίμων και στην Ελλάδα, με την εξαγορά της Κωνσταντίνος Χατζηαθανασίου ΕΠΕ.

• Η Nestlé ανέθεσε στη Milk Branding Professionals μέσα από διαδικασία spec, το branding για τις νέες σειρές παγωτών Nirvana Waves of Pleasures και Boss beyond.

• Σε συνεργασία με την Xυμοί Xίου AE προχώρησε η ΕΛΓΕΚΑ, με αντικείμενο τη διαχείριση των προϊόντων Κάμπος Χίου για το σύνολο της ελληνικής αγοράς.

• Τα 50 της χρόνια γιόρτασε η Sanitas, η οποία μπήκε στα ελληνικά νοικοκυριά με πρώτο προϊόν το αλουμινόχαρτο.

• Με τηλεοπτικό και ραδιοφωνικό σποτ λανσαρίστηκε από τις αρχές Δεκεμβρίου ο Ιταλικός espresso Caffé Volcano. Υπεύθυνη για την προβολή και διακίνηση του Caffé Volcano στην ελληνική αγορά είναι η εταιρεία Pamall, η οποία κατέχει και το αποκλειστικό δικαίωμα πώλησης.

• Το Δέλτα Complet στραγγιστό γιαούρτι ανανέωσε την εικόνα του με νέα συσκευασία και με την πρώτη του διαφημιστική καμπάνια από το 2011, με την υπογραφή της Cream.

• Η Λουξ λάνσαρε μία νέα σειρά αναψυκτικών, τα Λουξ plus ‘n light, μόνο με φυσικά γλυκαντικά, χωρίς προσθήκη ζάχαρης και 60% λιγότερες θερμίδες.

• Τα s/m Μασούτης δημιούργησαν το «web radio Μασούτης», το οποίο εκπέμπει μέσω διαδικτύου και ακούγεται σε όλα τα καταστήματα της αλυσίδας, με μουσική, μετάδοση προσφορών ημέρας και ενημέρωση για ενέργειες, κληρώσεις και δώρα. Είναι διαθέσιμο και μέσω της σελίδας www.masoutis.gr.

• Η Chipita και η Impala Invest αποφάσισαν τη λύση της συνεργασίας τους στην επένδυση και αναδιάρθρωση της Π.Γ. Νίκας ΑΒΕΕ. Στο πλαίσιο αυτό, η Chipita αναλαμβάνει εξ ολοκλήρου την υλοποίηση της επένδυσης και του πλάνου αναδιάρθρωσης της Νίκας.

• Η McDonald’s συμπλήρωσε 25 χρόνια παρουσίας στην ελληνική αγορά και ανακοίνωσε νέες επενδύσεις 11,9 εκατ. ευρώ για την Ελλάδα.

• Taxibeat και Diageo ξεκίνησαν συνεργασία με αντικείμενο την προώθηση της Υπεύθυνης Κατανάλωσης.

• Δύο διακρίσεις απέσπασε το ανανεωμένο Duo στους παγκόσμιου κύρους διαγωνισμούς design, Red Dot Awards και Pentawards. Την μελέτη και τον σχεδιασμό της νέας εικόνας του Duo επιμελήθηκε η Mousegraphics.

• Σε υπογραφή μακροπρόθεσμης συμφωνίας για τη διανομή του Ούζου 12 και των προϊόντων της Μικροζυθοποιίας Septem προχώρησε η Β.Σ.Καρούλιας.

• Η 2yolk επιμελήθηκε το rebranding και τις νέες συσκευασίες της οικογένειας παγωτών Scandal by Stelios Parliaros της ΕΒΓΑ.

στική εμπορική εκμετάλλευση των σταθερών διαφημιστικών θέσεων του Smart Park, του μεγαλύτερου σε έκταση εμπορικού Πάρκου στην Ελλάδα.

• Η Sopexa Ελλάδας ανέλαβε την υλοποίηση των δράσεων του Προγράμματος «European PDO products, Precious Drops», για λογαριασμό της Ένωσης Μαστιχοπαραγωγών Χίου (ΕΜΧ). Το πρόγραμμα είναι τριετές, έχει προϋπολογισμό 1.488.750 ευρώ και αφορά σε σειρά ενεργειών ενημέρωσης, προώθησης και διαφήμισης της μαστίχας, του μαστιχέλαιου και της τσίχλας Χίου σε ΗΠΑ, Ιαπωνία και Ν. Κορέα.

• Η Eurosender, η ευρωπαϊκή πλατφόρμα αποστολών door-to-door, εισήλθε στην ελληνική αγορά. Πρόκειται για εταιρεία που προσφέρει οικονομικές υπηρεσίες door-to-door αποστολών τόσο για ιδιώτες όσο και για μικρομεσαίες επιχειρήσεις και e-shops, σε 26 χώρες της Ευρώπης.

• Η Red Design Consultants ανέλαβε τη μελέτη, τον σχεδιασμό και την υλοποίηση MISS ON IMPOSSIBLE • 2016

του product branding για τα flavored αναψυκτικά της Green Cola, που κυκλοφορούν στις διεθνείς αγορές.

• Σε συνεργασία με τη γερμανική εταιρεία IRIS (Intelligent Research in Sponsoring GmbH), προχώρησε η Sponsor Value Ελλάς. Συγκεκριμένα, η IRIS αναλαμβάνει πλέον εξολοκλήρου τη διενέργεια αναλύσεων και μελέτης χορηγικών αποδόσεων, ενώ η SponsorValue διατηρεί το κομμάτι εξυπηρέτησης πελατών.

• Η Tasty-PepsiCo και η Ferrero Greece προχώρησαν σε στρατηγική συνεργασία. Η PepsiCo θα διανέμει αποκλειστικά το σύνολο των προϊόντων της Ferrero Greece σε όλη τη παραδοσιακή αγορά, που περιλαμβάνει περίπτερα, mini markets, φούρνους και τερματικούς σταθμούς ΜΜΜ.

• Τα Goody’s Burger House εγκαινίασαν το πρώτο τους κατάστημα στην Αυστραλία και συγκεκριμένα στο κέντρο της Μελβούρνης. Το πλάνο ανάπτυξης προβλέπει τη λειτουργία 10 καταστημάτων μέσα στα επόμενα 4

χρόνια στα μεγάλα αστικά κέντρα της χώρας.

• Η Green Cola προχώρησε από την 1η Σεπτεμβρίου σε στρατηγική συνεργασία με την εμπορική εταιρεία Argosy, η οποία αναλαμβάνει τη διανομή των προϊόντων της Green Cola στην Κύπρο.

• Στοχεύοντας να προάγει και να υποστηρίξει τη σύναψη οικονομικών σχέσεων και συνεργασιών μεταξύ Ελληνικών και Ουγγρικών επιχειρήσεων, ξεκίνησε τις δραστηριότητές της στην ελληνική αγορά, η ALX Ελλάς.

• Η Brandexcel σχεδίασε τη συνολική ανάπτυξη environmental/retail branding για τα καταστήματα Praktiker. Στόχος του rebranding ήταν η δημιουργία ενός διαφοροποιημένου, μοντέρνου και φιλικού περιβάλλοντος που προσφέρει στον επισκέπτη μία ευχάριστη και ξεκούραστη εμπειρία αγοράς.

• Η Nestlé και η R&R δημιούργησαν τη Froneri, μία νέα κοινοπραξία στον τομέα του παγωτού, των κατεψυγμένων τροφίμων και των γαλακτοκομικών ψυγείου. Η Nestlé και η PAI μετέχουν ισομερώς στο κεφάλαιο της κοινοπραξίας.

• Η Huawei λάνσαρε και στην Ελλάδα το νέο της smartphone brand, «Honor». Πρόκειται για σειρά κινητών που τοποθετούνται ως ιδανική πρόταση στη σχέση εξοπλισμού, ποιότητας και τιμής, απευθυνόμενα στους «digital native» καταναλωτές υπό το tagline «Be Brave. Honor your Life».

• H Ελαΐς-Unilever Hellas επέλεξε την ελληνική εταιρεία παραγωγής γαλακτοκομικών προϊόντων Δέλτα για την παραχώρηση του δικαιώματος χρήσης του σήματος Becel ProActiv για τα γαλακτοκομικά προϊόντα για την ελληνική αγορά.

• Η Praktiker Hellas συμπλήρωσε 25 χρόνια παρουσίας στην Ελλάδα και εστιάζει το αναπτυξιακό της πλάνο στη διεύρυνση του δικτύου της με αυτοχρηματοδοτούμενες επενδύσεις. Τον Ιούλιο του 2016, προστέθηκε στο δίκτυο της Praktiker Hellas ένα νέο κατάστημα στη Ρόδο, σηματοδοτώντας την επανεκκίνηση του επενδυτικού πλάνου.

• Σε στρατηγική συμφωνία με τον όμιλο FF Group προχώρησε η Cloudbiz, με στόχο την περαιτέρω επέκτασή της σε αγορές του εξωτερικού. Συγκεκριμένα, η Cloudbiz αναλαμβάνει την πελατοκεντρική (CRM) διαχείριση όλων των brands του ομίλου Folli Follie Group σε Λονδίνο και Χονγκ Κονγκ.

• Η Creta Farms ανακοίνωσε νέα στρατηγική συμμαχία ανάπτυξης προϊόντων με ελαιόλαδο, για την αγορά της Ισπανίας. Η συμφωνία στηρίζεται στην εφαρμογή του μοντέλου Licensing Agreement.

Digital/New Media

Σε αγώνα ταχύτητας, ανανέωσης και νέων διαφημιστικών υπηρεσιών Είσοδος νέων «παικτών» και Μέσων, ανάπτυξη του native advertising, νέες συνεργασίες, διεθνείς αλλά και εγχώριες, ανανέωση υφισταμένων ιστοσελίδων, λανσάρισμα νέων υπηρεσιών, ενίσχυση διαφημιστικών προσφορών ήταν μερικά από τα κύρια χαρακτηριστικά της αγοράς των Digital/New Media το 2016. Το content & native advertising αναδεικνύεται σταδιακά σε κυρίαρχο ψηφιακό διαφημιστικό μέσο, με τους publishers να εμπλουτίζουν τη σχετική τους προσφορά και τα brands να το επιλέγουν ως πιο άμεσο, σίγουρο και διαδραστικό τρόπο επικοινωνίας με το κοινό. Της Ευ γε ν ίας Κου τ ήφ α ρ η

28

Συνεργασίες και εταιρικά νέα • Η httpool Ελλάδας ανέλαβε την επίσημη εμπορική εκπροσώπηση του WeTransfer. com για την Ελλάδα και την Κύπρο. Το WeTransfer είναι ευρέως διαδεδομένο στους χρήστες σε όλο τον κόσμο και προσφέρει στους διαφημιζόμενους εργαλεία για την προβολή των brands τους, χωρίς banner clutter, με αποκλειστικό τρόπο. Παράλληλα, η αποκλειστική συνεργασία του AdReport με την httpool Hellas, MISS ON IMPOSSIBLE • 2016

η οποία εκπροσωπεί το Twitter και το LinkedIn στην Ελλάδα, δίνει για πρώτη φορά στο AdReport τη δυνατότητα να περιλαμβάνει τις καμπάνιες στα δύο social media, δίνοντας μια πληρέστερη εικόνα της δραστηριότητας στο ελληνικό online advertising.

• Η εταιρεία content discovery Taboola και το TDG (ThinkDigital Group) προχώρησαν σε αποκλειστική συνεργασία στις αγορές της Κεντρικής και Νοτιοανατο-

λικής Ευρώπης, με σκοπό την ανάπτυξη του Native Advertising. Η συνεργασία ενσωματώνει την τεχνολογία της Taboola στο ευρύ δίκτυο εκδοτών με το οποίο συνεργάζεται το TDG, με πρώτες χώρες υλοποίησης Ελλάδα, Κύπρο και Ρουμανία. Η συνεργασία χρίζει επίσης τις εταιρείες του ομίλου ως το σημείο επαφής για διαφημιζόμενους και εταιρείες επικοινωνίας που επιθυμούν να αναπτύξουν αποτελεσματικά προγράμματα native

Digital/New Media

advertising και content discovery. Επιπλέον, η ThinkDigital, η εξειδικευμένη εταιρεία media του TDG, και το Tripadvisor προχώρησαν σε αποκλειστική συνεργασία για την παροχή των διαφημιστικών λύσεων του TripAdvisor σε Ελλάδα, Κύπρο, Βουλγαρία, Ρουμανία και Ουγγαρία.

• To TripAdvisor παρέχει σε κινητά και υπολογιστές μία ευρεία «παλέτα» διαφημιστικών επιλογών (Rich Media & Video, Native Ads) και κριτηρίων στόχευσης εξειδικευμένων κοινών, όπως Luxury, Family, Business Travelers. Την παροχή της νέας υπηρεσίας Public Accounts ανακοίνωσε μέσα στο 2016 τo Viber και η DPG Digital Media δημιούργησε τα πρώτα ελληνικά Viber Public Accounts στον χώρο της ενημέρωσης. Ειδικότερα, μέσα από τα Public Accounts του Viber, οι επισκέπτες του Newsbomb.gr, του CNN.gr και του Queen.gr θα έχουν τη δυνατότητα να επικοινωνούν με τα Μέσα της επιλογής τους, χρησιμοποιώντας ένα κανάλι επικοινωνίας που ενθαρρύνει την αμφίδρομη επικοινωνία και την άμεση προσωπική επαφή.

• H πλατφόρμα ηλεκτρονικού εμπορίου Alibaba παρουσιάστηκε στην ελληνική αγορά, στο πλαίσιο πρωτοβουλίας του Εμπορικού Επιμελητηρίου Αθηνών με σκοπό την εξωστρέφεια των ελληνικών επιχειρήσεων.

• Στρατηγική συνεργασία με τον γερμανικό μιντιακό όμιλο ProSiebenSat.1 έχει ξεκινήσει η Phaistos Networks, μέσω της νεοσύστατης θυγατρικής του γερμανικού κολοσσού Glomex, εταιρείας που προσφέρει B2B υπηρεσίες για τη διάθεση και διάχυση του πρωτογενούς premium Video περιεχομένου μεταξύ των broadcaster/content owners και των publishers. H συνεργασία αφορά στο «πάντρεμα» των υπηρεσιών της Glomex (Video Value Service και Media Exchange Service) και των τεχνολογιών adserving και programmatic (ADMAN και Adomium) της Phaistos Networks, για τη δημιουργία μιας ενιαίας τεχνο-εμπορικής λύσης, με στόχο την αύξηση και αξιοποίηση, με τον καλύτερο δυνατό τρόπο, του ποιοτικού Video Inventory, συνδυάζοντας προηγμένες λύσεις διαχείρισης και στόχευσης. Οι Phaistos Networks και Glomex, μετά την ολοκλήρωση εφαρμογής της συνολικής λύσης στην Ελλάδα, έχουν σχεδιάσει την επέκτασή της και σε άλλες χώρες της Ευρώπης.

• Στη σύναψη συμφωνίας στρατηγικής συνεργασίας προχώρησε ο όμιλος

24Media με την Globe One Digital. Στο πλαίσιο αυτό, η Globe One Digital αναλαμβάνει το Strategic Consulting in Digital Content για όλα τα brands της 24Media. Συγκεκριμένα, θα συμμετέχει, με χρέη στρατηγικού συμβούλου, στην παραγωγή εξειδικευμένου πρωτογενούς περιεχομένου για τα sites του ομίλου. Στόχος είναι η περαιτέρω ενδυνάμωση του ήδη υπάρχοντος Content & Audience Development Team της 24Media με SEO/ SEM πρακτικές, η μεγαλύτερη διείσδυση σε επιμέρους κλάδους στους οποίους εξειδικεύεται η Globe One Digital, αλλά και η περαιτέρω διοχέτευση του παραγόμενου περιεχομένου σε έναν ευρύτερο κύκλο digital συνεργαζόμενων εκδοτών.

• Στο δίκτυο της Brainfood Media ανήκει πλέον το www.alfavita.gr, το portal ενημέρωσης για την εκπαίδευση, το οποίο έκλεισε 17 χρόνια παρουσίας στο διαδίκτυο. H Brainfood αναλαμβάνει

πλέον την εμπορική εκπροσώπησή του. Το alfavita.gr ξεκίνησε ως ενημερωτική πύλη με αποκλειστικά εκπαιδευτική θεματολογία, δημιουργώντας τον πρώτο πόλο ενημέρωσης για όλες τις βαθμίδες της εκπαίδευσης και ευρύτερα του δημόσιου τομέα. Σταδιακά, μετεξελίχθηκε σε Μέσο Μαζικής Ενημέρωσης με πλήρη θεματολογία και ατζέντα.

• Κεφάλαια ύψους 200.000 ευρώ άντλησε το Project Agora από το επενδυτικό σχήμα VentureFriends. To Project Agora δίνει τη δυνατότητα σε εκδότες να αυξήσουν τα διαφημιστικά έσοδα από τα ψηφιακά τους Μέσα με απλό και αυτοματοποιημένο τρόπο. Το Project Agora είναι πλέον αυτόνομη εταιρεία (spin-off) του ομίλου εταιρειών TDG. Managing Director της εταιρείας ανέλαβε ο Οδυσσέας Ντότσικας, Ιδρυτής και Πρόεδρος του TDG. • H Χρυσή Ευκαιρία προσφέρει πλέον, μέσα από την επίσημη σελίδα της στο Facebook, τα άρθρα της με τη μορφή Instant Articles. Τα Instant Articles προβάλλονται μέσω της πλατφόρμας του Facebook και ανοίγουν 10 φορές ταχύτερα από την παραδοσιακή μορφή άρθρων που παραπέμπουν σε εξωτερικό σύνδεσμο. Προσφέρουν προηγμένες δυνατότητες όπως auto-play video, διαδραστικούς χάρτες, tap to expand photos κ.ά., με αποτέλεσμα να εμφανίζουν 70% μικρότερη πιθανότητα να εγκαταλείψει κάποιος την ανάγνωσή τους. Παράλληλα, διατηρούν όλες τις δυνατότητες του κοινωνικού δικτύου στο ίδιο περιβάλλον με το άρθρο, ώστε οι χρήστες να μπορούν να σχολιάσουν, να κάνουν like και share σε επιμέρους στοιχεία ή σε ολόκληρο το άρθρο.

Ο IAB HELLAS ΜΕ ΝΕΑ ΔΙΟΙΚΟYΣΑ ΕΠΙΤΡΟΠH Ο Σπύρος Παπαγεωργίου (Adweb) ανέλαβε τη θέση του Προέδρου στον IAB Hellas για την επόμενη διετία. Αναλυτικότερα, τη νέα Διοικούσα απαρτίζουν οι: Γιάννης Καποδίστριας (Liquid Media) Aντιπρόεδρος, Φραγκίσκος Μονογυιός (24 Media) Tαμίας, Στάθης Βωβός (Elpedison) Γενικός Γραμματέας, Νικόλας Χατζής (Webjar) Ειδικός Γραμματέας. Μέλη είναι οι: Γιώργος Ζαλοκώστας (Unilever), Κώστας Πάικος (Eurobank), Νάσος Ευσταθιάδης (Mindshare) και Κωνσταντίνος Καμάρας (ATCOM). Επίσης, η ευθύνη των επί μέρους τομέων του IAB Hellas ανατέθηκε ως εξής: Υπεύθυνοι Εκπαίδευσης Κώστας Πάικος και Φραγκίσκος Μονογυιός, Υπεύθυνος Νέων Μελών Γιάννης Καποδίστριας, Υπεύθυνος Επικοινωνίας Νάσος Ευσταθιάδης, Υπεύθυνος Ερευνών και Μετρήσεων Στάθης Βωβός, Υπεύθυνος Public Affairs Νικόλας Χατζής. Η νέα Διοικούσα Επιτροπή ανέλαβε καθήκοντα έως τον Μάιο του 2018 και, σύμφωνα με όσα είχαν διατυπωθεί στη Γενική Συνέλευση, στους στόχους του Οργανισμού είναι η βελτίωση της αναγνωρισιμότητας και του αποτυπώματός του στην αγορά, η βελτίωση των εσόδων του, η επιμόρφωση του ψηφιακού οικοσυστήματος, η καθιέρωση των IAB Mixx Awards και η διασύνδεση του IAB Hellas με το διεθνές περιβάλλον.

2016 • MISS ON IMPOSSIBLE

29

Digital/New Media

ΜΕΤΑΚΙΝΗΣΕΙΣ ΣΤΕΛΕΧΩΝ

30

• H Αγγελική Κοκκορόγιαννη εντάχθηκε στην ομάδα της httpool Hellas, αναλαμβάνοντας καθήκοντα Sales Manager για το Twitter, το LinkedΙn και το δίκτυο της httpool Hellas. Πρόκειται για στέλεχος με πολυετή εμπειρία στον χώρο του Digital, έχοντας ξεκινήσει την καριέρα της το 2009 στην Eurisko, ενώ η προηγούμενη θέση της ήταν Digital Advertising Manager στον όμιλο της Ναυτεμπορικής.

• Η 24Media υποδέχτηκε στο δυναμικό της τον Πέτρο Ευθυμίου, ο οποίος ανέλαβε καθήκοντα Εντεταλμένου Συμβούλου του ομίλου. Παράλληλα, στο πλαίσιο της ανάπτυξης της 24Media στον χώρο του ραδιοφώνου, ο δημοσιογράφος Κώστας Αρβανίτης ανέλαβε καθήκοντα Διευθυντή Radio Business Unit με στόχο την περαιτέρω ανάπτυξη και δικτύωση του Sport24 Radio 103,3, καθώς και την ανάπτυξη και δημιουργία περισσότερων ραδιοφωνικών brands.

• Στο δυναμικό του TNC Digital Media Group εντάχθηκε ο Θέμης Γκιόκας στη θέση του Commercial Director, καθώς και η Ελένη Αργυροπούλου, αναλαμβάνοντας καθήκοντα Commercial Executive.

• Στο πλαίσιο ανάπτυξης του γυναικείου brand της 24Media, LadyLike, η Δήμητρα Τσιγγένε ανέλαβε καθήκοντα Διευθύντριας Σύνταξης, ενώ τρία νέα μέλη προστέθηκαν στην δημοσιογραφική του ομάδα. Η Χριστίνα Θεοδωροπούλου ανέλαβε τη θέση της Group Beauty Editor στην 24Media και συνεργάζεται στενά με το Ladylike, ενώ οι Νάνσυ Κωστακοπούλου από το Cosmopolitan και Αθανασία Κουλέτα από το Δεύτερο Πρόγραμμα της ertopen, συμπλήρωσαν τη συντακτική ομάδα του Ladylike.

• Μετά από 6 χρόνια πορείας εκ των οποίων τα 2,5 τελευταία ως Διευθυντής Σύνταξης στο Contra.gr, ο Παντελής Βλαχόπουλος εντάχθηκε στην επιτελική ομάδα του Sport24.gr, ως Διευθυντής Σύνταξης.

• Ο Νικήτας Μαντάς ανέλαβε τη θέση του Advertising Director για το αθλητικό site gazzetta.gr, το οποίο διαχειρίζεται εμπορικά η Liquid Media. Στο παρελθόν, διετέλεσε Key Account Manager της 24Media, ενώ μέχρι πρότινος κατείχε τη θέση του Senior Account Manager της Think Digital για τις αγορές της Ελλάδας και της Αλβανίας.

MISS ON IMPOSSIBLE • 2016

• Η Warply λάνσαρε, πρώτη στην Ελλάδα, το νέο Vertical video Rich Ad format ή αλλιώς το «κάθετο βίντεο», το οποίο είναι πλέον διαθέσιμο αποκλειστικά μέσω του διαφημιστικού της δικτύου Warply Ad Network, του premium programmatic διαφημιστικού δικτύου για κινητά σε Ελλάδα και Κύπρο. Το νέο format παρέχει τη δυνατότητα προβολής video σε κάθετη διάταξη σαν native ad, αξιοποιώντας όλο το μήκος της οθόνης του κινητού.

• Σε λιγότερο από έναν μήνα από την ανακοίνωση της πώλησής του στη Microsoft, το LinkedIn ενίσχυσε τη διαφημιστική του προσφορά με δυνατότητες conversion tracking, με στόχο να βοηθήσει τα brands να κατανοήσουν καλύτερα το ROI του sponsored content και των text ad καμπανιών στο δίκτυο. Μέσω των αναβαθμίσεων, οι εταιρείες θα μπορούν να εντοπίσουν πόσα leads, εγγραφές, content downloads, αγορές και άλλα συγκεκριμένα αποτελέσματα αποφέρουν οι καμπάνιες τους.

• Η Nemo Online λάνσαρε την ηλεκτρονική πλατφόρμα Buyadsradio.com, για να προσφέρει στον διαφημιζόμενο εύκολη πρόσβαση σε ένα διαρκώς αυξανόμενο δίκτυο δημοφιλών ραδιοφωνικών σταθμών και ταυτόχρονα άμεση διαχείριση του ραδιοφωνικού διαφημιστικού πλάνου. Πρόκειται για την πρώτη online υπηρεσία διάθεσης και διαχείρισης ραδιοφωνικού διαφημιστικού χρόνου, μέσα από την οποία κάθε επιχείρηση μπορεί να προβληθεί στους ραδιοφωνικούς σταθμούς της επιλογής της, χωρίς χρονοβόρες διαδικασίες, αυτοματοποιημένα, με απόλυτο έλεγχο κόστους, όταν και για όσο χρόνο επιθυμεί. Ο διαφημιζόμενος μπορεί να ανεβάσει το ραδιοφωνικό του σποτ, να επιλέξει τους σταθμούς που τον ενδιαφέρουν και να ολοκληρώσει τον προγραμματισμό της καμπάνιας του με τέσσερα βήματα, χρησιμοποιώντας το ηλεκτρονικό καλάθι και όλες τις δυνατότητες ηλεκτρονικής πληρωμής.

Νέα μέσα και υπηρεσίες • Σε 130 χώρες παγκοσμίως, συμπεριλαμβανομένης της Ελλάδας, επεκτάθηκε η video streaming υπηρεσία Netflix. Το Netflix είναι πλέον διαθέσιμο σε πάνω από 190 χώρες, εξαιρουμένων, προς το παρόν, χωρών όπως οι Κίνα, Βόρεια Κορέα, Κριμέα και Συρία. Ενώ το Netflix είναι ως επί το πλείστον διαθέσιμο στην αγγλική γλώσσα, η εταιρεία ανακοίνωσε ότι στις 17 προσφερόμενες γλώσσες της προστίθενται

και τα αραβικά, κορεάτικα και κινέζικα.

• Η 24Media λάνσαρε στην ηλεκτρονική αγορά το πρώτο της digital περιοδικό, το theTag (www.thetag.gr), το οποίο έχει δημιουργηθεί για να συλλέγει καθημερινά τα καλύτερα κείμενα του δικτύου της 24Media. Με αυτό τον τρόπο, ο αναγνώστης έχει μία πλήρη και σφαιρική ενημέρωση για θέματα της επικαιρότητας, τόσο από τον χώρο της πολιτικής και της κοινωνίας, όσο και του αθλητισμού, του ανδρικού και γυναικείου lifestyle και γενικότερα όλων των τομέων περιεχομένου. Το theTag χρησιμοποιεί την Noowit, μια πλατφόρμα ενημέρωσης που στηρίζεται σ’ έναν αλγόριθμο Τεχνητής Νοημοσύνης ο οποίος ανιχνεύει τις προτιμήσεις του κάθε αναγνώστη και αξιολογεί την ειδησεογραφία, επιλέγοντας τα πιο ενδιαφέροντα άρθρα για εκείνον. Στο theTag.gr διατίθεται θεματολογία των Sport24.gr, Contra.gr, News247.gr, huffingtonpost.gr, Oneman.gr, Ladylike.gr, ενώ είναι προσβάσιμο απ’ όλες τις συσκευές (desktop, mobile, tablet).

• Ο Αnt1 εγκαινίασε τη νέα διαδικτυακή υπηρεσία «Ant1 Next», μέσω της οποίας οι τηλεθεατές έχουν τη δυνατότητα να παρακολουθήσουν τις αγαπημένες τους σειρές αποκλειστικά μέσω Internet, πριν ακόμα προβληθούν στην τηλεόραση. Το «Αnt1 Next» περιλαμβάνει ολοκληρωμένα επεισόδια των σειρών Μπρούσκο, Ταμάμ, Δίδυμα Φεγγάρια, Χωρίς Εσένα και Daddy Cool, τις οποίες μπορεί να παρακολουθήσει ο χρήστης από τον υπολογιστή, το κινητό, το laptop, το tablet, χωρίς διαφημίσεις και πριν παιχτούν στην τηλεόραση του Αnt1. Με την εγγραφή στην υπηρεσία, παρέχεται η δυνατότητα δωρεάν παρακολούθησης ενός επεισοδίου.

• Ακολουθώντας την αμερικάνικη έκδοση της Huffigtonpost, από τις 27 Ιουνίου 2016 ξεκίνησε μία νέα ενότητα στην ελληνική έκδοση της HuffPost, στην οποία δημοσιεύονται κάθε πρωί οι σημαντικότερες ειδήσεις κάτω από το πρωτοσέλιδο (splash) της κεντρικής σελίδας με τίτλο «Τα 5 πράγματα που πρέπει να γνωρίζετε». Η συγκεκριμένη ενότητα προσφέρει μία συνοπτική αφήγηση από τη δημοσιογραφική ομάδα του newsroom της HuffPost Greece, τόσο για τις σημαντικές ειδήσεις που πρέπει κάποιος να γνωρίζει μόλις ξυπνήσει, αλλά και για ό,τι σπουδαίο περιμένουμε μέσα στην ημέρα. Σκοπός της HuffPost Agenda είναι να εξυπηρετεί όσους έχουν περιορισμένο χρόνο στη διάθεση τους, και να λειτουργεί ως ένα αποκλειστικά πρωινό news brief.

Digital/New Media

ΣΤΟ 19,6% Η ΧΡHΣΗ AD BLOCKING ΣΤΗΝ ΕΛΛAΔΑ Η TailWind παρουσίασε τα αποτελέσματα της πρώτης έρευνας για τη χρήση ad blocking στην Ελλάδα. Η έρευνα, η οποία τελεί υπό την αιγίδα των ΣΔΕ, ΕΔΕΕ και ΙΑΒ Hellas και στην οποία συμμετείχαν κορυφαίοι Έλληνες εκδότες, πραγματοποιήθηκε σε συνεργασία με τη Focus Bari και την Oriel κατά το χρονικό διάστημα 26 Σεπτεμβρίου - 31 Οκτωβρίου 2016 σε συνολικά 54 sites. Σύμφωνα με τα αποτελέσματα, η χρήση ad blocking στην Ελλάδα, σε επίπεδο unique browsers, ανέρχεται στο 19,6%. Σε επίπεδο συσκευών, η χρήση εφαρμογών για ad blocking διαμορφώνεται σε 34,3% στο desktop, 2,8% και 4,7% σε mobile και tablet αντίστοιχα. Ως προς το προφίλ του Έλληνα χρήστη ad blocker, η πλειοψηφία είναι άνδρες, ηλικίας 18-34 και υψηλού μορφωτικού επιπέδου. Ο κύριος λόγος που ωθεί τους καταναλωτές στη χρήση εφαρμογών ad blocking, είναι κατά 71,1% η αποφυγή ενοχλητικών διαφημίσεων. Δύο στους 3 χρήστες ad blocking, δήλωσαν ότι θα απεγκαθιστούσαν την εφαρμογή εάν οι διαφημίσεις γινόντουσαν λιγότερο ενοχλητικές και δεν επηρέαζαν την πλοήγησή τους.

32

• Το www.thepressroom.gr είναι μία νέα ειδησεογραφική ιστοσελίδα που, όπως επισημαίνουν οι συντελεστές της, ήρθε να καλύψει το κενό της αξιόπιστης διαδικτυακής ενημέρωσης στην Ελλάδα. Μία έμπειρη 15 μελής δημοσιογραφική ομάδα, υπό τη διεύθυνση του Γιάννη Μιχελάκη, παράγει πρωτότυπο περιεχόμενο 24/7 και υπόσχεται αποκλειστικότητες και πραγματική ενημέρωση για ό,τι συμβαίνει την ώρα ακριβώς που συμβαίνει σε όλους τους τομείς: οικονομία, πολιτική, εσωτερική και διεθνής επικαιρότητα, αθλητικές ειδήσεις, αλλά και ζώδια, γαστρονομία, lifestyle. Επιπλέον, έγκριτοι αρθρογράφοι, καταθέτουν ελεύθερα τις απόψεις τους αναλύοντας τα θέματα της επικαιρότητας, της πολιτικής, της οικονομίας, της κοινωνίας. Το www.thepressroom.gr προσφέρει γρήγορη και ασφαλή πλοήγηση και ειδικό layout και λειτουργικότητες για desktop, tablets και άλλες φορητές συσκευές, ενώ ήδη έχει ξεκινήσει την παρουσία του στα social media.

• Στην παραγωγή ειδησεογραφικού περιεχομένου σε μορφή video 360ο προχωρά το Euronews, αξιοποιώντας τις δυνατότητες του Samsung Gear 360. Οι ειδήσεις «εικονικής πραγματικότητας» του Euronews εντάσσονται στην τακτική ροή της διεθνούς αίθουσας σύνταξης του καναλιού και περιλαμβάνουν τη δημιουργία 360o video κάθε εβδομάδα. Το project υποστηρίζεται από το Google Digital News Initiative (DNI) Innovation Fund και στο πλαίσιο αυτό, οι δημοσιογράφοι και ανταποκριτές του Euronews εξοπλίζονται με συσκευές Samsung Gear 360, λαμβάνοντας επίσης αντίστοιχη εκπαίδευση ώστε να μπορούν να μεγιστοποιούν τις ευκαιρίες που προσφέρει η MISS ON IMPOSSIBLE • 2016

νέα πλατφόρμα. Το εν λόγω περιεχόμενο αφορά σε ρεπορτάζ για την τρέχουσα επικαιρότητα, σε θέματα πολιτισμού και αθλητικά, αλλά και σε χορηγούμενο περιεχόμενο που αναπτύσσεται σε συνεργασία με διαφημιστικούς συνεργάτες.

• Ratpack.gr λέγεται το νέο αντρικό site της DPG Digital Media, με την υπογραφή έμπειρων συντακτών και την επιμέλεια του υπεύθυνου Lifestyle περιεχομένου, Πέτρου Κωστόπουλου. Ο όρος «Ratpack» ανάγεται στην ιστορική παρέα των Frank Sinatra, Dean Martin, Joey Bishop, Peter Lawford και Sammy Davis JR. Το Ratpack.gr περιλαμβάνει πλούσια θεματολογία με κατηγορίες όπως στυλ, σχέσεις, άποψη, αθλητισμός, συνεντεύξεις, γυναίκες, αυτοκίνητο, ταξίδι, τεχνολογία, αλλά και προτάσεις για έξοδο, φαγητό και διασκέδαση. Διαθέτει mobile first design και ευρεία βεντάλια διαφημιστικών υπηρεσιών, που περιλαμβάνουν μεταξύ άλλων native advertising, in-stream advertising, rich media display, mobile advertising, αλλά και χορηγούμενες εξειδικευμένες λύσεις επικοινωνίας.

• Η Τζένη Μπαλατσινού και η ομάδα τoυ Jenny.gr, στις 10 Νοεμβρίου 2016, γιόρτασαν το επαναλανσάρισμα του website σε ένα exclusive event που πραγματοποιήθηκε στο Zonars, σε μια αποκλειστική οff air πρώτη προβολή. Την off air παρουσίαση του νέου Jenny.gr άνοιξε η Τζένη Μπαλατσινού, δίνοντας μια εικόνα για το νέο σχεδιαστικό περιβάλλον του website, την ευκολία χρήσης του, καθώς και τους δημιουργικούς τρόπους διαφήμισης και προβολής με επίκεντρο πάντα τη γυναίκα. Το νέο jenny.gr είναι πλέον responsive και «αγκαλιάζει» ενεργά κοινωνικούς σκοπούς.

• Σε επαναλανσάρισμα προχώρησε το Madamefigaro.gr, με νέα διάθεση, ενέργεια και αισθητική, από τον Νοέμβριο. Στο νέο του ξεκίνημα, το Madamefigaro.gr, επανασυστήθηκε στην πιο user friendly εκδοχή του, ανανεώνοντας αισθητά το layout, με το responsive design στα πρότυπα της γαλλικής έκδοσης να κάνει την περιήγηση στις σελίδες και τις κατηγορίες πιο γρήγορη και εύκολη και την «καθαρή» αισθητική να κάνει το περιεχόμενο ακόμα πιο πλούσιο και ελκυστικό. Οι γυναίκες μπορούν να μάθουν ό,τι νέο συμβαίνει στον κόσμο της μόδας, της ομορφιάς και της showbiz και να εφαρμόσουν συμβουλές που θα ανανεώσουν τη διάθεσή τους.

• Το MSN.gr εμπλουτίστηκε με νέες δυνατότητες για video διαφημίσεις. Στο πλαίσιο αυτό, οι διαφημιζόμενοι μπορούν πλέον να επιλέξουν για την επικοινωνία τους από τις πιο παραδοσιακές λύσεις των In Banner Video και της Pre-Roll (instream) διαφήμισης που προηγείται του video περιεχομένου, έως native λύσεις όπως το Out-stream video. Ενδεικτικά, τα Out-Stream Video Ads φέρνουν τη διαφήμιση στη ροή ενός άρθρου, καθώς ο αναγνώστης καταναλώνει περιεχόμενο που τον ενδιαφέρει.

• Η ThinkDigital, στο πλαίσιο της ενίσχυσης του γυναικείου κοινού στο δίκτυό της, προχώρησε σε συνεργασία με το site SavoirVille.gr. Το SavoirVille απευθύνεται στη σύγχρονη γυναίκα, προβάλλοντας περιεχόμενο με θετικό πρόσημο και αισθητική για όλα τα νέα trends στη μόδα, τη διασκέδαση, τα ταξίδια, τις γεύσεις, ενώ παρέχει και συμβουλές για διακόσμηση, wellbeing και ευ ζην. Μέσα από την αποκλειστική αυτή συνεργασία, τα brands έχουν την ευκαιρία να προσεγγίσουν το δυναμικό κοινό των νέων γυναικών με δημιουργικούς τρόπους, όπως content based προτάσεις, branded περιεχόμενο και impactful δημιουργικά.

• Στο δίκτυο συνεργατών της ThinkDigital εντάχθηκε και το Eurohoops.net, επίσημος διεθνής Media Partner της Ευρωλίγκας. Πρόκειται για μια online πλατφόρμα με πλούσιο περιεχόμενο σε 6 διαφορετικές εκδόσεις (Ελληνική, Τουρκική, Ισπανική, Αγγλική, Ρωσική, Γερμανική), video από όλες τις Λίγκες, συνεντεύξεις με θρύλους του basket, λεπτομερείς αναλύσεις στατιστικών, αποκλειστικές πληροφορίες για μεταγραφές και νέα από τις ομάδες και τους παίκτες.

Media

«ΡΥΘΜΙΖΟΝΤΑΣ» ΤΟ ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΟ ΤΟΠΙΟ

Θεατές στο «θρίλερ» των τηλεοπτικών αδειών Σημαντικούς τριγμούς βίωσε η αγορά των ΜΜΕ το 2016, με ιστορικά Μέσα να κινδυνεύουν και την πιεσμένη διαφημιστική δαπάνη να «μεταναστεύει» στον ψηφιακό κόσμο. Το θέμα φυσικά που κυριάρχησε, δεν ήταν άλλο από το «θρίλερ» της διαγωνιστικής διαδικασίας για τις άδειες των τηλεοπτικών καναλιών. Ωστόσο, από την επικαιρότητα δεν έλειψαν και οι επιχειρηματικές ειδήσεις αναφορικά με τα λεγόμενα «παραδοσιακά» Μέσα, καταδεικνύοντας το πνεύμα προσαρμογής και εντοπισμού ευκαιριών σε ένα αντικειμενικά δύσκολο περιβάλλον. Της δη μοσιογρ αφικ ής ομ άδας του MarketingWeek

Η συζήτηση για τη ρύθμιση του τηλεοπτικού τοπίου στην Ελλάδα και την αδειοδότηση των καναλιών μέσω διαγωνισμού είχε ξεκινήσει από τα τέλη του 2015, προετοιμάζοντας την αγορά για τις εξελίξεις του 2016. Ωστόσο, κανείς δεν ήταν προετοιμασμένος για τους όρους της διαδικασίας αυτής, αλλά και την «κινηματογραφική» δημοπρασία των 72 ωρών. Εκχωρώντας με νομοθετική πράξη την αρμοδιότητα για την αδειοδότηση των καναλιών από το ΕΣΡ στη Γενική Γραμματεία Ενημέρωσης, η κυβέρνηση πήρε στα χέρια της τον έλεγχο των διαδικασιών και εν τέλει προχώρησε στην προκήρυξη μόνον 4 αδειών για κανάλια πανελλήνιας εμβέλειας. Η τηλεοπτική αγορά τάχθηκε εξ αρχής ενάντια στην όλη διαδικασία, ωστόσο όλα τα κανάλια κατέθεσαν το ενδιαφέρον τους για συμμετοχή στον διαγωνισμό, με 7 υποψήφιους να μένουν τελικά εντός του στίβου: ΣΚΑΪ, Star, AΝΤ1, Alpha, Epsilon και δύο εταιρείες συμφερόντων Ιωάννη-Βλαδίμηρου Χ. Καλογρίτσα και Βαγγέλη Μαρινάκη. Εκτός μάχης έμεινε το Mega, η υποψηφιότητα του επιχειρηματία Ιβάν Σαββίδη, η Κυπριακή ITV CP και το ART TV. Η θρυλική διαδικασία δημοπρασίας, που κράτησε τους διεκδικητές κλεισμένους στο κτίριο της Γενικής Γραμματείας Ενημέρωσης Επικοινωνίας για περίπου 72 ώρες, έληξε με υπερθεματιστές τους Σκαϊ, Καλογρίτσα, Ant1 και Μαρινάκη, και με τους συμμετέχοντες να κάνουν λόγο για απαράδεκτη διαδικασία και… διαπραγμάτευση «λύτρων». Το συνολικό ποσό που έδωσαν οι τέσσερις υπερθεματιστές ανήλθε σε 246 εκατ. ευρώ, ενώ λίγο μετά τις ανακοινώσεις, στη θέση του Χρ. Καλογρίτσα ως υπερθεματιστή προωθήθηκε ο Ιβάν Σαββίδης, εν μέσω συζήτησης και φημών για το πόθεν έσχες του πρώτου. Μετά από όλα αυτά, καμία ηρεμία δεν επήλθε στο τηλεοπτικό τοπίο. Τόσο οι κερδισμένοι, όσο και οι χαμένοι της διαδικασίας συνέχισαν τον πόλεμο με την κυβέρνηση αλλά και μεταξύ τους. Εν τέλει, τον Οκτώβριο του 2016 το Συμβούλιο της Επικρατείας έκρινε ως μη σύννομη την παραχώρηση αδειών από την κυβέρνηση και όχι από το ΕΣΡ, με αποτέλεσμα την ακύρωση της όλης διαδικασίας και την υποχρέωση της κυβέρνησης να επιστρέψει τα 246 2016 • MISS ON IMPOSSIBLE

33

Media

MEDIA IN BRIEF • Η Λυδία Παπαϊωάννου αποχώρησε από τον ΔΟΛ, όπου ασκούσε καθήκοντα Διευθύντριας του περιοδικού και brand Cosmopolitan.

• H Στέλλα Δροσοπούλου αποχώρησε από το Real Group, όπου ασκούσε καθήκοντα Διευθύντριας Διαφήμισης για Real news και Real. gr.

• Ο Κώστας Αρβανίτης ανέλαβε καθήκοντα Διευθυντή Radio Business Unit στην 24Media, στο πλαίσιο της ανάπτυξης της 24Media στο χώρο του ραδιοφώνου.

• Η Έφη Ανέστη ανέλαβε καθήκοντα Group Beauty Director στον κλάδο γυναικείων περιοδικών εκδόσεων και sites του Δημοσιογραφικού Οργανισμού Λαμπράκη.

• «Ανατροπή» λέγεται το νέο free press που λανσαρίσθηκε στην περιοχή της Μακεδονίας, από την Ραδιοτηλεοπτική Κιλκίς ΑΕ.

34

• Το Star Κεντρικής Ελλάδας προστέθηκε στα τηλεοπτικά κανάλια που υποστηρίζουν τη διαφημιστική πλατφόρμα BUYTVADS.com.

• Οι εκδόσεις Jalou προχώρησαν στο λανσάρισμα του περιοδικού L’Officiel Mykonos, σε συνεργασία με την Unique Media, με ημερομηνία έκδοσης τον Ιούνιο του 2016.

• Ο Νίκος Κάλης ανέλαβε καθήκοντα Διευθυντή Προγράμματος της τηλεόρασης του ΑΝΤ1.

• Ο Βασίλης Ταλαμάγκας ανέλαβε καθήκοντα Γενικού Συντονιστή του Τομέα Ειδήσεων της Γενικής Διεύθυνσης Ενημέρωσης της ΕΡΤ.

• Ο Παναγιώτης Τσολιάς ανέλαβε Διευθυντής Εταιρικής Επικοινωνίας στην ΕΡΤ. Επίσης, ο • Βασίλης Βασιλόπουλος ανέλαβε Διευθυντής Περιεχομένου, ο Γιώργος Γιουκάκης Διευθυντής Ειδήσεων και Ενημέρωσης Ραδιοφώνου, ο Σταύρος Παύλου Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού, ο Γιώργος Σιούλας Διευθυντής Προγράμματος Τηλεόρασης και ο Κώστας Χαλβατζάκης Διευθυντής Ειδήσεων Τηλεόρασης.

MISS ON IMPOSSIBLE • 2016

ευρώ στους υπερθεματιστές. Τα κανάλια συνέχισαν μετά από όλα αυτά στο προηγούμενο καθεστώς εκπομπής τους.

ΕΤΑΙΡΙΚΑ ΝΕΑ

Cosmote TV: Rebranding για την τηλεόραση του Ομίλου ΟΤΕ Τον Νοέμβριο του 2016, η τηλεόραση του Ομίλου ΟΤΕ μετονομάσθηκε σε Cosmote TV, στο πλαίσιο της στρατηγικής του Ομίλου για μία ενιαία εμπορική μάρκα σε όλα τα προϊόντα επικοινωνίας και ψυχαγωγίας. Ενώνοντας τις δυνατότητες της δορυφορικής και της ευρυζωνικής (iptv) πλατφόρμας, η Cosmote TV προσφέρει διαδραστικές οικιακές, αλλά και on the go τηλεοπτικές υπηρεσίες. Οι συνδρομητές μπορούν να ορίζουν το πού, πότε και από ποια συσκευή θα παρακολουθούν τα προγράμματα που τους ενδιαφέρουν και να διαμορφώνουν, σύμφωνα με το δικό τους προσωπικό προφίλ, την τηλεοπτική τους ψυχαγωγία, μέσω των υπηρεσιών Cosmote TV Go, Replay TV, Cinema on Demand, TV Plus και PVR. «Καλωσορίζουμε τους συνδρομητές μας στον ολοκληρωμένο κόσμο ψυχαγωγίας της Cosmote TV. Στο νέο προηγμένο υβριδικό περιβάλλον τον πρώτο λόγο έχει ο συνδρομητής, που συνεχίζει να απολαμβάνει το πιο πλούσιο και ποιοτικό περιεχόμενο και ταυτόχρονα έχει τη δυνατότητα να ελέγχει το πότε, πώς και που θα παρακολουθεί αυτό που τον ενδιαφέρει», είχε δηλώσει ο Διευθυντής της Cosmote TV, Δημήτρης Μιχαλάκης.

Η Viacom διακόπτει την ελεύθερη μετάδοση του MTV Greece Η Viacom αποφάσισε, από τα μέσα Ιανουαρίου 2016, να διακόψει την ελεύθερη μετάδοση του MTV Greece στην Ελλάδα και να μεταδίδει στο εξής το MTV μέσα από τις συνδρομητικές πλατφόρμες ΟΤΕ TV και Nova. Όπως είναι γνωστό, η εταιρεία Ραδιοτηλεοπτικές Επιχειρήσεις του Ομίλου Ρέστη και η Viacom International Media Networks (VIMN) συνεργάστηκαν στενά και με επιτυχία στην ανάπτυξη του Nickelodeon και του MTV Greece μέσω της ελεύθερης μετάδοσης και των δύο καναλιών στην Ελλάδα. Η συνεργασία του Ομίλου Ρέστη και της Viacom συνεχίζεται με την ελεύθερη μετάδοση του Nickelodeon και, όπως αναφερόταν στη σχετική ανακοίνωση «είναι σίγουρο ότι θα εξακολουθήσει να διαγράφει μία απόλυτα επιτυχημένη πορεία».

Ο Όμιλος Antenna στην εξαγορά της Imagine Entertainment

Ο Όμιλος Antenna, σε συνεργασία με τον Όμιλο Raine, προχώρησε τον Φεβρουάριο του 2016 σε μια σημαντική επένδυση με την εξαγορά μιας από τις πιο επιτυχημένες εταιρείες παραγωγής του Hollywood, της Imagine Entertainment. Ο Όμιλος Raine που πραγματοποίησε την επένδυση, είναι επενδυτική τράπεζα και fund, ένας από τους μεγαλύτερους επενδυτές παγκοσμίως στους κλάδους των media, του αθλητισμού, της ψυχαγωγίας και του internet. Ο Όμιλος Antenna είναι από τους βασικούς μετόχους στην Raine, και ως εκ τούτου ο Θοδωρής Κυριακού είναι μέλος του διοικητικού συμβουλίου. Η εξαγορά της Imagine από την Raine αποσκοπεί στην επέκταση της δυναμικής της παρουσίας και στη διεύρυνση της παραγωγής περιεχομένου. Κατά το παρελθόν, ο Όμιλος Antenna και ο Όμιλος Raine έχουν επενδύσει σε μερικές από τις μεγαλύτερες εταιρείες παγκοσμίως, όπως οι Jagex Games Studio, C3, Important Studios, Nitro Circus, Draft Kings fantasy sports και το Vice.

Νέα οργάνωση στο εμπορικό τμήμα του Real Group Σε αναδιοργάνωση του τμήματος Εμπορικής Διεύθυνσης, προχώρησε τον Ιούνιο του 2016 το Real Group. Συγκεκριμένα, στις εφημερίδες Real News και Αγορά τη Διεύθυνση Διαφήμισης ανέλαβε η Ντιάνα Λαμπρούλια. Στους ραδιοφωνικούς σταθμούς Real fm 97,8 για την Αθήνα, Real fm 107,1 για την Θεσσαλονίκη και Ελληνικός 93,2 την Διεύθυνση Διαφήμισης ανέλαβε η Νίκη Φυτά. Στα portal real.gr και pamesports.gr τη Διεύθυνση Διαφήμισης ανέλαβε η Έφη Χουίδου. Στην Γενική Εμπορική Διεύθυνση του Real Group παραμένει σταθερά ο Βαγγέλης Σπάρταλης.

Ο Antenna Group λανσάρει ψηφιακή δισκογραφική εταιρεία Τον Ιούνιο του 2016, ο Antenna Group παρουσίασε την 3.14 Records, νέα ψηφιακή δισκογραφική εταιρεία του ομίλου. Κάτω από την ομπρέλα της Αntenna Music στην Ελλάδα, ανήκουν ήδη οι δισκογραφικές Heaven Music και Warner Music και οι ραδιοφωνικοί σταθμοί Easy 97.2 και Ρυθμός 94.9. Σύμφωνα με τον όμιλο, στόχος είναι η 3.14 Records

Media 24ωρο ειδησεογραφικό κανάλι λάνσαρε ο Σκαϊ Στο πλαίσιο παρουσίασης του νέου προγράμματος του σταθμού για τη σεζόν 2016-17, ο πρόεδρος του Ομίλου Σκάι Γιάννης Αλαφούζος ανακοίνωσε τον Νοέμβριο του 2016 τη δημιουργία 24ωρου ειδησεογραφικού καναλιού, με αρχική διάθεση μέσα από τις δορυφορικές και διαδικτυακές πλατφόρμες. Παράλληλα, ο σταθμός ανακοίνωσε την πρόθεσή του για ιδιαίτερη έμφαση στο ψυχαγωγικό πρόγραμμα, ενισχυμένο τόσο με reality shows, όσο και με ελληνικές και ξένες σειρές.

Επέκταση συνεργασίας Νova και Warner Bros να καταστεί Νο 1 Ελληνική ψηφιακή δισκογραφική εταιρεία. Μέσα από την δραστηριοποίηση της Antenna Music και σε άλλες Βαλκανικές χώρες, όπως Σερβία και Ρουμανία, η 3.14 Records στοχεύει στην ανάδειξη και προώθηση νέων καλλιτεχνών, όπως επίσης και Djs, σε αγορές εντός και εκτός Ελλάδας. Η 3.14 Records επικεντρώνεται σε pop και dance ρεπερτόριο, με διεθνή ακούσματα και στίχους. Μερικές από τις μεγαλύτερες dance δισκογραφικές ανά την Ευρώπη όπως Armada Music, Roton Music, Sirup Music και Cloud 9 Music, είναι βασικοί συνεργάτες της. Κορυφαίοι καλλιτέχνες του χώρου όπως οι Armin Van Buuren, Akcent, Faydee, Manuel Riva, Ben Delay, Rochelle, και όπως και η μουσική παραγωγός και Dj Xenia Ghali, είναι κάποια από τα διεθνή ονόματα στο roster της 3.14 Records.

Η Nova προχώρησε σε ανανέωση της μακρόχρονης συνεργασίας της με την Warner Bros, μέσω της οποίας η Warner Bros συνεχίζει να δίνει αποκλειστικά για πρώτη προβολή στη Nova όλες τις ταινίες και το πρόγραμμά της. Η συμφωνία εξασφαλίζει δικαιώματα για μετάδοση των ταινιών της Warner Bros και μέσω της υπηρεσίας Nova GO σε laptops, tablets και smart phones και μέσω της νέας υπηρεσίας Nova On Demand, υποστηρίζοντας τη στρατηγική της Nova για διάθεση περιεχομένου μέσω νέων υπηρεσιών. Η Warner Bros είναι ένα από τα μεγαλύτερα studios του Hollywood. Κάθε χρόνο παράγει ταινίες και σειρές που ξεχωρίζουν στο Αμερικανικό και Ελληνικό Box Office.

Συνεργασία Vodafone TV με Lionsgate Τον Σεπτέμβριο του 2016, η Vodafone ανακοίνωσε την έναρξη συνεργασίας με

τη Lionsgate International. Ο Αχιλλέας Κανάρης, Εμπορικός Διευθυντής Καταναλωτικών προϊόντων της Vodafone Ελλάδος, είχε αναφέρει σχετικά: «Στη Vodafone λειτουργούμε πάντα με γνώμονα τις ανάγκες του πελάτη. Στόχος μας να ανταποκρινόμαστε στις ανάγκες των συνδρομητών μας για πρόσβαση σε ποιοτικό περιεχόμενο, γι’ αυτό εμπλουτίζουμε την πλατφόρμα μας, με τις πιο καινούργιες και επιτυχημένες σειρές και νέες κυκλοφορίες, σε συνεργασία με τα κορυφαία κανάλια, παραγωγούς και διανομείς διεθνώς. Η Lionsgate αποτελεί έναν από τους μεγαλύτερους διανομείς περιεχομένου, της οποίας οι ταινίες και τηλεοπτικές σειρές αγγίζουν τους θεατές παγκοσμίως».

Πρεμιέρα για τον Alpha Κύπρου Την έναρξη λειτουργίας από τον Απρίλιο του 2016 του νέου τηλεοπτικού σταθμού Alpha Κύπρου, ανακοίνωσε τον Μάρτιο ο Alpha. Πρόκειται για τηλεοπτικό κανάλι παγκύπριας εμβέλειας, το οποίο εκπέμπει μέσω της πλατφόρμας Velister, με ναυαρχίδα το πρόγραμμα του Alpha στην Ελλάδα και με ενημερωτικές εκπομπές κυπριακής παραγωγής σε όλες τις ζώνες. Η διάσκεψη Τύπου για την επίσημη έναρξη των εργασιών του Alpha Κύπρου πραγματοποιήθηκε τη Δευτέρα 21 Μαρτίου στη Λευκωσία. Γενικός Διευθυντής Ενημέρωσης ανέλαβε ο Γιώργος Τσαλακός. Ο Γενικός Διευθυντής του Alpha Κύπρου, Πέτρος Πέτρου, δήλωσε: «Ο Alpha Κύπρου αποτελεί ίσως τη σημαντικότερη οικονομική επένδυση που έγινε τα τελευταία χρόνια στον χώρο των Μέσων Μαζικής Ενημέρωσης της Κύπρου».

ΟΙ ΕΛΛΗΝΕΣ ΕΞΑΚΟΛΟΥΘΟΥΝ ΝΑ ΒΛΕΠΟΥΝ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ Η τηλεόραση φάνηκε να παραμένει η «βασίλισσα» όσον αφορά στην κατανάλωση των media στην Ελλάδα και το 2016, με κυριότερους θεατές τις γυναίκες άνω των 65 ετών. Αυτό και άλλα ενδιαφέροντα ευρήματα σχετικά με τις συνήθειες και προτιμήσεις των Ελλήνων ως προς την τηλεθέαση προέκυψαν από την 23η έκδοση του TV Yearbook της Nielsen, το οποίο κάλυψε το διάστημα Σεπτέμβριος 2015-Αύγουστος 2016. Σύμφωνα με τα ευρήματα, το μεγαλύτερο ποσοστό του πληθυσμού που παρακολουθεί, ανά τέταρτο της ώρας, τηλεόραση κατά τη διάρκεια της ημέρας καταγράφεται καθημερινά μεταξύ των ωρών 21:00-23:00. Όπως σημειώνει η Nielsen, οι ώρες και η εποχικότητα στην τηλεθέαση εξαρτώνται από τον ελεύθερο χρόνο και τις γενικότερες συνήθειες και συμπεριφορές των ανθρώπων κατά τη διάρκεια της ημέρας και επηρεάζονται από το διαθέσιμο τηλεοπτικό πρόγραμμα. Σύμφωνα με το TV Yearbook, οι τηλεθεατές είναι σε ποσοστό 86,4% άνδρες ηλικίας 65+, σε ποσοστό 84,9% άτομα με χαμηλή μόρφωση ηλικίας 15+, το 84,2% είναι γυναίκες ηλικίας 45-64 και το 83,8% γυναίκες ηλικίας 65+. Όσον αφορά στον μέσο ημερήσιο χρόνο τηλεθέασης, οι γυναίκες ηλικίας 65+ δηλώνουν ότι παρακολουθούν την περισσότερη τηλεόραση με 413 λεπτά την ημέρα, ενώ ακολουθούν οι άνδρες 65+ με 385 λεπτά, τα άτομα χαμηλής μόρφωσης 15+ με 375 λεπτά τηλεθέασης και οι γυναίκες 45-64 με 352 λεπτά. Η πρώτη πεντάδα συμπληρώνεται από τους άνδρες 45-64 με 271 λεπτά ημερήσιας τηλεθέασης. Κατά την εξεταζόμενη περίοδο, από τον Σεπτέμβρη του 2015 έως τον Αύγουστο του 2016, οι τρεις μήνες που κατέγραψαν τον μεγαλύτερο χρόνο τηλεθέασης ημερησίως ήταν ο Ιανουάριος με 300 λεπτά, ο Φεβρουάριος με 294 λεπτά και ο Μάρτιος με 288 λεπτά.

2016 • MISS ON IMPOSSIBLE

35

Nεοφυής Eπιχειρηματικότητα

Ό

λο και αυξάνονται οι εταιρείες εκείνες που αναγνωρίζουν το δυναμικό που υπάρχει εκτός των τειχών τους και πόσο σημαντική δεξαμενή ιδεών αποτελούν οι νεοσύστατες καινοτόμες επιχειρήσεις. Έτσι, είτε από μόνες τους, είτε σε συνεργασία με θεσμούς, είτε συσπειρωμένες με accelerators, τα προγράμματα, οι διαγωνισμοί και οι δράσεις που προωθούν, είτε επαναλαμβανόμενες, είτε on-off, δίνουν την απαιτούμενη ώθηση στα start-ups να «πάρουν τα πάνω τους». Από την άλλη, βλέπουμε σιγά σιγά τις νεοφυείς επιχειρήσεις να δραστηριοποιούνται σε ένα ευρύτερο πεδίο και να επεκτείνονται και σε νέους τομείς. Τα παραπάνω γίνονται αντιληπτά από την ειδησεογραφία του έτους, μέσα από την οποία παραθέτουμε ένα αντιπροσωπευτικό δείγμα των εξελίξεων στο οικοσύστημα των start-ups.

Eurobank-Corallia-Ελληνική Πρωτοβουλία / Εgg

36

Απλόχερη στήριξη στις ιδέες του μέλλοντος Σε ένα άγονο έδαφος για την επιχειρηματικότητα εν γένει όπως αυτό της Ελλάδας, η νεοφυής επιχειρηματικότητα «φυτρώνει», συγκρατώντας την ολίσθηση των νέων προς το εξωτερικό, και ανθεί, έχοντας ως λίπασμα πρωτοβουλίες και δράσεις που στηρίζουν το όραμά τους και ενισχύουν τις δυνατότητές τους. Της Θεών ης Δρ ακοπούλου

MISS ON IMPOSSIBLE • 2016

Σε συνεργασία προχώρησαν το πρόγραμμα στήριξης της νεανικής καινοτόμου επιχειρηματικότητας egg – enter grow go, που αποτελεί πρωτοβουλία της Eurobank και του Corallia, και η Ελληνική Πρωτοβουλία (The Hellenic Initiative), η οποία ενέκρινε προς το πρόγραμμα δωρεά ύψους 150.000 δολαρίων. Οι δύο φορείς ένωσαν τις δυνάμεις τους για τη στήριξη της ελληνικής start-up επιχειρηματικής κοινότητας, καθώς και την τόνωση της νεανικής επιχειρηματικότητας στην Ελλάδα γενικότερα.

Chivas Regal / Chivas - The Venture Το Chivas - The Venture, ο παγκόσμιος διαγωνισμός κοινωνικής επιχειρηματικότητας του Chivas Regal, διοργανώθηκε για πρώτη φορά στην Ελλάδα μέσα στο 2016, με στόχο την ανάδειξη του έλληνα κοινωνικού επιχειρηματία που θα εκπροσωπήσει τη χώρα στο εξωτερικό και θα διεκδικήσει μέρος από την ετήσια χρηματοδότηση 1 εκατ. δολαρίων του επάθλου, για την επιχείρησή του. Το Chivas - The Venture αποτελεί διεθνή πρωτοβουλία αναζήτησης και ενίσχυσης της επόμενης γενιάς start-ups που επιδιώκουν η επιτυχία τους να έχει θετικό αντίκτυπο στη ζωή των άλλων.

Nεοφυής Eπιχειρηματικότητα

ΠΑΠΑΣΤΡAΤΟΣ STARTUP GREECE AWARDS 2016 Περισσότερες από 100 οι υποψηφιότητες, στα πρώτα ελληνικά βραβεία νεοφυούς επιχειρηματικότητας Η τελετή απονομής των πρώτων Παπαστράτος Startup Greece Awards 2016 πραγματοποιήθηκαν στις 22 Μαρτίου 2016, σε μια ημέρα γεμάτη ενδιαφέρουσες συναντήσεις και με την ενεργή συμμετοχή του ελληνικού startup οικοσυστήματος και του επιχειρείν. Η αλληλεπίδραση αυτή μεταξύ των επιλεγμένων start-ups και των έμπειρων εκπροσώπων του επιχειρηματικού, επενδυτικού και ακαδημαϊκού κόσμου και οι ζυμώσεις που προέκυψαν ήταν ο αρχικός στόχος της διοργάνωσης, ο οποίος επετεύχθη με επιτυχία. Τόσο οι διαγωνιζόμενοι όσο και οι αξιολογητές και οι εκπρόσωποι των χορηγών τόνισαν τη σημασία που έχει η υποστήριξη των start-ups για την τόνωση της εγχώριας επιχειρηματικότητας και, κυρίως, για την ανακοπή του ρεύματος εξόδου δημιουργικών και δραστήριων νέων επιχειρηματιών από τη χώρα. Ο καθηγητής Γεώργιος Δουκίδης, Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών, Πρόεδρος Επιτροπής Aξιολόγησης, είχε δηλώσει σχετικά: «Οι 35 εταιρείες που έφθασαν στον ημιτελικό έδειξαν υψηλό επίπεδο επαγγελματισμού και καινοτόμο δραστηριότητα. Έπειτα οι 80 και πλέον one-to-one συζητήσεις που έγιναν ανάμεσα στους συμμετέχοντες και τους 20 έμπειρους μέντορες επιβεβαίωσαν το αναπτυξιακό ενδιαφέρον που παρουσιάζουν τα συγκεκριμένα start-ups. Στον διαγωνισμό υποβλήθηκαν περισσότερες από 100 υποψηφιότητες με την υποστήριξη 10 μεγάλων φορέων και την ενεργή συμμετοχή περίπου 30 ειδικών που γνωρίζουν το οικοσύστημα της νέα επιχειρηματικότητας. Βραβεύθηκαν 15 νεοφυείς επιχειρήσεις, κυρίως λόγω της βιωσιμότητας, του ξεκάθαρου επιχειρηματικού τους μοντέλου, των καινοτομιών και της δυνατότητας επέκτασής τους. Αυτό αποδεικνύει ότι μιλάμε για έναν θεσμό, ο οποίος έχει να προσφέρει και να παίξει ρόλο στην υποβοήθηση της νέας και καινοτόμου επιχειρηματικότητας στη χώρα».

Mastercard / Start Path Global

38

Το πρόγραμμα της Mastercard για startups, Start Path Global συνεργάζεται με επιχειρήσεις έχοντας ως στόχο την εξέλιξή τους. Το Start Path αποτελεί μέρος της ευρύτερης δέσμευσης της Mastercard στις start-up επιχειρήσεις και εστιάζει στον τρόπο με τον οποίο οι καλύτερες και πιο επιτυχημένες start-ups μπορούν να προσφέρουν περαιτέρω αξία στους πελάτες τους, τους συνεργάτες τους και την οικονομία. Στόχος του προγράμματος είναι να βρίσκεται κοντά σε καινοτομίες που προέρχονται από την Ευρώπη και να ωθήσει στην επιτυχία start-ups που εργάζονται πάνω σε τεχνολογίες εμπορίου νέας γενιάς.

Deutsche Telecom Αccelerator / hub:raum Η ελληνική start-up σκηνή τράβηξε το ενδιαφέρον και ενός από τους μεγαλύτερους τηλεπικοινωνιακούς οργανισμούς παγκοσμίως. Έτσι, ο accelerator της Deutsche Telecom, hub:raum, επισκέφθηκε τη χρονιά που πέρασε τον επιχειρηματικό φορέα Found.ation, με στόχο να συναντήσει τις πιο καινοτόμες ελληνικές startup εταιρείες και να τους προσφέρει τη δυνατότητα συμμετοχής σε ένα από τα πιο καταξιωμένα ευρωπαϊκά acceleration προγράμματα και συνεργασίας, στο πλαίσιο του ευρωπαϊκού προγράμματος WARP Sprints.

Reload Greece - Launch1000 / RGChallenge Accelerator Μέσω ενός πενθήμερου εντατικού bootcamp, το RGChallenge16 AcceleMISS ON IMPOSSIBLE • 2016

καθοδήγηση και coaching από ένα ανώτερο στέλεχος της Bayer και από ένα έμπειρο επιχειρηματία.

L’Oreal - Founders Factory

rator, με επικεφαλής τον Μάικ Σωτηράκο, συνέβαλε στην προώθηση έξι προεπιλεγμένων start-up με κοινωνική και οικονομική επιρροή στην Ελλάδα. Το RGChallenge16 Accelerator έδωσε στις έξι ομάδες την ευκαιρία να βελτιώσουν το επιχειρηματικό τους μοντέλο και να λάβουν συμβουλές από συμβούλους/ μέντορες. Επιπλέον, είχαν την ευκαιρία να εκπαιδευτούν από τη στρατηγική συνεργάτιδα της εταιρείας συμβούλων επικοινωνίας Wellenwide, Dr Linda Plano. Στόχος να παρουσιάσουν την εταιρεία τους στους επενδυτές και να αντλήσουν χρηματοδότηση.

Bayer / Grants4Apps Το Grants4Apps είναι ένα πρόγραμμα της Bayer για καινοτόμες νεοσύστατες επιχειρήσεις που εμπλέκονται στον τομέα του λογισμικού, του hardware και των τεχνολογιών της ψηφιακής υγείας. Η Bayer επενδύει περί τις 50 χιλιάδες ευρώ σε κάθε επιλεγμένη επιχείρηση με προοπτική για ποσοστό <10% μετοχικό κεφάλαιο σε περίπτωση εξόδου. Επιπλέον, το πρόγραμμα παρέχει δωρεάν χώρο γραφείων για 100 ημέρες στα Κεντρικά της Bayer Pharma στο Βερολίνο. Κάθε επιχείρηση start-up λαμβάνει

Η L’Oreal, τη χρονιά που πέρασε, προχώρησε σε επένδυση στο βρετανικό digital accelerator και incubator Founders Factory, ως μέρος της στρατηγικής της για την ενίσχυση beauty tech startups. Οι δύο εταιρείες θα επενδύουν και θα προωθούν 5 νεοσύστατες startups, και θα συνδημιουργούν 2 νέες εταιρείες ετησίως, με τη L’Oreal να αναλαμβάνει αποκλειστικός συνεργάτης του Founders Factory στον τομέα των επενδύσεων σε διεθνή beauty tech start-ups.

Celestyal Cruises - ThinkBiz / CruiseINN Η Celestyal Cruises, συνδιοργάνωσε με το ThinkBiz, τον πρώτο επίσημο Φοιτητικό Σύλλογο Επιχειρηματικότητας με βάση το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών, το CruiseINN, τον «μαραθώνιο» δημιουργίας startup. Στο πλαίσιο αυτό πραγματοποιήθηκαν δύο συνολικά κρουαζιέρες, δίνοντας την ευκαιρία στις start-ups να εργαστούν δημιουργικά πάνω στις επιχειρηματικές τους ιδέες, κατά τη διάρκεια ενός ταξιδιού στο Αιγαίο. O διαγωνισμός εστίασε σε δύο θεματικές που συνδέονται με τομείς της ελληνικής οικονομίας που παρουσιάζουν σημαντικές προοπτικές ανάπτυξης, ενώ παράλληλα η Celestyal Cruises τις έχει αναγνωρίσει ως «πυλώνες» της επιχειρηματικής στρατηγικής και δράσης της: τον πολιτισμό και την οινογαστρονομία.

Διεθνείς Εξελίξεις

Ε

2016. Η ισχύς εν τη ενώσει Αναθεωρήσεις σε θέματα εργασιακής πολιτικής, σημαντικές μετακινήσεις στελεχών που προκύπτουν λόγω ζητημάτων ισότητας φύλων, συμμαχίες για καλύτερες διαφημίσεις αλλά και συσπειρώσεις δικτύων media agencies και τεχνολογικών κολοσσών είναι μόνο μερικά από τα νέα που δίνουν ένα στίγμα των διεθνών εξελίξεων. Ζητήματα παγιωμένα και κακώς κείμενα φαίνεται να αναμοχλεύονται, ενώ η φράση «η ισχύς εν τη ενώσει» μοιάζει να βρίσκει εφαρμογή στη χρονιά που πέρασε. Της Θεών ης Δρ ακοπούλου

ργασιακά ζητήματα απασχόλησαν τη χρονιά που πέρασαν τις εταιρείες Wieden & Kennedy London και Dentsu Inc. Συγκεκριμένα, η Wieden & Kennedy London προχώρησε στην πιλοτική υιοθέτηση μιας νέας στρατηγικής εργασιακών κανονισμών, με στόχο να θέσει τέλος στη φήμη της για υπερβολικές ώρες εργασίας, καθώς και να απαλλαγεί από το παρατσούκλι «Weekend & Kennedy». Ενώ, η Dentsu Inc. στελέχωσε ειδική επιτροπή για την αναδιάρθρωση του εργασιακού περιβάλλοντος στα γραφεία της στην Ιαπωνία, μετά την αυτοκτονία υπαλλήλου το 2015, λόγω υπερβολικού φόρτου εργασίας. Εξαιτίας του συμβάντος παραιτήθηκε ο Tadashi Ishii, CEO της Dentsu Inc. Επιπλέον, μέσα στη χρονιά είδαμε συσπειρώσεις δυνάμεων από την πλευρά των media agencies, αλλά και από την πλευρά διαφημιζόμενων και media owners, όπως τη «συμμαχία για καλύτερες διαφημίσεις» που σχημάτισαν οι μεγαλύτεροι διαφημιζόμενοι και media owners του κόσμου, σε μια περίοδο κατά την οποία αυξάνεται ο σκεπτικισμός σχετικά με την αποτελεσματικότητα των digital media. Στα ιδρυτικά μέλη συμπεριλαμβάνονται οι Procter & Gamble, Unilever, Google και Facebook, μαζί με θεσμικά όργανα όπως WFA, IAB Europe και American Association of Advertising Agencies. Επίσης, ανεξάρτητα media agencies από όλο τον κόσμο ένωσαν τις δυνάμεις τους, σχηματίζοντας τη Local Planet, ένα παγκόσμιο media agency δίκτυο στο πρότυπο των Group M και Omnicom Media Group. Ενώ, με στόχο την απλοποίηση της οργάνωσής του, το Publicis Groupe προχώρησε στην αναδιοργάνωση των media agencies που διαθέτει. Συγκεκριμένα, η Publicis Media ενοποίησε τα 6 global agency brands που περιλαμβάνει (Starcom, Mediavest, Spark, Zenith, Optimedia και Blue 449), σε 4 οντότητες: Starcom, Zenith, Mediavest|Spark και Optimedia|Blue 449.

ΑΝΑΘEΣΕΙΣ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΩΝ • Η Starcom αναδείχθηκε νικήτρια στο spec της Visa Europe για την ανάθεση του ευρωπαϊκού media λογαριασμού της εταιρείας.

• Έξι χρόνια μετά την καμπάνια «Be Stupid», η Diesel και η Anomaly συνεργάζονται ξανά. Συγκεκριμένα, η Diesel όρισε την Anomaly Amsterdam ως το παγκόσμιο agency of record του brand.

2016 • MISS ON IMPOSSIBLE

39

Διεθνείς Εξελίξεις

ΜΕΤΑΚΙΝΗΣΕΙΣ ΣΤΕΛΕΧΩΝ • Η iProspect προήγαγε την Ruth Stubbs σε Παγκόσμιο Πρόεδρο, κίνηση που συνεπάγεται την είσοδο της Stubbs στο διοικητικό συμβούλιο.

• Η Goodby, Silverstein & Partners προήγαγε την Executive Creative Director Margaret Johnson ως την πρώτη της Chief Creative Officer, ενώ παράλληλα ο Managing Director Derek Robson ανέλαβε τον ρόλο του Προέδρου. Επιπλέον, το agency όρισε τέσσερις νέους partners, τους Director of Account Management Brian McPherson, Director of New Business Leslie Barrett, Director of Brand Strategy Bonnie Wan και Director of Communication Strategy Christine Chen. Με τις νέες ανακατατάξεις, το σύνολο των partner του agency αποτελείται πλέον από ίδιο αριθμό ανδρών και γυναικών.

• Η Caroline Foster Kenny αναλαμβάνει CEO της IPG Mediabrands για Ευρώπη, Μέση Ανατολή και Αφρική (EMEA), με ισχύ από τον Ιανουάριο του 2017.

• Ο Mat Baxter αποτελεί τον νέο Global Chief Executive Officer της Initiative, μέλος της IPG Mediabrands. Ο Jim Elms, τέως Global Chief Executive Officer του ομίλου, ορίστηκε Πρόεδρος της Initiative και ανέλαβε νέες αρμοδιότητες ως Managing Director της Interpublic.

• Η PROI Worldwide όρισε τον Richard Tsang ως Global Chairman.

40

• Την Publicis Media επέλεξε η Coty ως παγκόσμιο lead media agency. Η Zenith της Publicis Media θα ηγείται του λογαριασμού.

• Η Diageo επέλεξε την Dentsu Aegis για την ανάθεση των media λογαριασμών της σε Β. Αμερική, Ευρώπη, Λατινική Αμερική και ΝΑ Ασία. Η Mindshare του WPP ανέλαβε Ινδία και Ν. Αφρική, ενώ η Mediavest του Publicis Groupe τον λογαριασμό στην Αυστραλία.

• Η GlaxoSmithKline ανέθεσε το παγκόσμιο roster της σε 9 agencies, υπογράφοντας μεγάλες συμφωνίες με Publicis Groupe και WPP. Η Publicis ανέλαβε σε παγκόσμιο και τοπικό επίπεδο σειρά brands της εταιρείας, ενώ ορίστηκε agency of record για τα 2 από τα 4 μεγαλύτερα brands της GSK, παράλληλα με το ολοκληρωμένο portfolio skin care και άλλα τοπικά brands. Το διαφημιστικό μοιράστηκε σε Grey της WPP και Saatchi and Saatchi της Publicis, μαζί με την Weber Shandwick της IPG, η οποία θα χειρίζεται και digital, content και PR. • Η Havas Media αναδείχθηκε νικήτρια του παγκόσμιου media λογαριασμού της Swarovski, μετά από spec στο οποίο συμμετείχε και η μέχρι τώρα ανάδοχος Zenith.

• Η Hyatt Hotels Corp. όρισε την MISS ON IMPOSSIBLE • 2016

• Η Kate Stanners αποτελεί τη νέα Global Chief Creative Officer της Saatchi & Saatchi, μετά την αποχώρηση του Pablo Del Campo από το agency. Η Stanners θα διατηρήσει την υπάρχουσα θέση της ως CCO της Saatchi & Saatchi London, ενώ αποτελεί μια από τις πρώτες γυναίκες που ονομάζονται διεθνής CCO ενός μεγάλου global agency network.

• Σε πληθώρα διοικητικών αλλαγών προχώρησε το Publicis Groupe. Η Saatchi and Saatchi ανέθεσε στην Global Creative Officer Kate Stanners, τον ρόλο της Παγκόσμιας Προέδρου της εταιρείας, μετά την παραίτηση του Kevin Roberts. Ο Roberts αποχώρησε τον Αύγουστο του 2016, εν μέσω αντιδράσεων σε δηλώσεις του σχετικά με το ζήτημα της ισότητας των δύο φύλων. Οι Carla Serrano και Bill Kanarick ορίστηκαν Co-chief Strategy Officers της Publicis Communications. Στη Leo Burnett, η Judy John αναλαμβάνει τη θέση της Chief Creative Officer North America και ο Brent Nelson αναλαμβάνει Chief Strategic Officer North America. Στην Publicis Worldwide, η Valerie Henaff ορίστηκε Παγκόσμια Πρόεδρος, παράλληλα με τον ρόλο της ως Chief Executive της Publicis Conseil, του flagship agency του δικτύου. Επιπλέον, οι Loris Nold και Justin Billingsley αναλαμβάνουν Chief Operating Officers της Publicis Communications, σε Ασία-ΜΕΑ και Λατινική Αμερική & Ευρώπη αντίστοιχα.

MullenLowe ως global creative agency of record για όλα της τα brands, 12 στον αριθμό, μετά από σχετικό spec.

• Ο οίκος Chanel όρισε την Rainey Kelly Campbell Roalfe/Y&R ως το πρώτο του παγκόσμιο διαφημιστικό agency of record, μετά από διαγωνιστική διαδικασία ανάμεσα στα agencies του WPP. • Στην OMD ανέθεσε το μεγαλύτερο μέρος των παγκόσμιων entertainment media λογαριασμών της η Sony, ολοκληρώνοντας το διεθνές της media spec. Η OMD κατέχει πλέον τους λογαριασμούς των Sony Pictures και Music, εξαιρουμένης της Sony Pictures στη Βόρειο Αμερική, η οποία παραμένει στη UM. Το δίκτυο της Omnicom διατήρησε και τους λογαριασμούς Pictures και Music στην περιοχή EMEA. Τον παγκόσμιο λογαριασμό του Sony Playstation ανέλαβε η MediaCom.

SOCIAL MEDIA & PLATFORMS • Νέους τρόπους καταπολέμησης της «παραπληροφόρησης» αναζητά το Facebook, εν μέσω κριτικής για τη διάδοση «πλαστών» ειδήσεων κατά τη διάρκεια της προεκλογικής προεδρικής καμπάνιας στην Αμερική.

• Μερικά από τα μεγαλύτερα ονόματα του κλάδου της τεχνολογίας, συμπερι-

λαμβανομένων των Facebook, Google, HTC, Sony και Samsung, ένωσαν τις δυνάμεις τους σε μια κοινή πρωτοβουλία για την προώθηση και εξέλιξη του αναδυόμενου τομέα της εικονικής πραγματικότητας (virtual reality), υπό την Global Virtual Reality Association.

• Η Verizon Wireless, ιδιοκτήτρια της AOL, εξαγόρασε τη Yahoo, έναντι 4,83 δισ. δολαρίων. Στο πλαίσιο αυτό, η Yahoo θα ενσωματωθεί στην AOL. • H Microsoft προχώρησε σε συμφωνία για την εξαγορά του professional social network LinkedIn, έναντι του ποσού των 26,2 δισ. δολαρίων.

• Το Facebook επέκτεινε το Audience Network, το οποίο προσφέρει διαφημίσεις σε apps και ιστοσελίδες πέρα από τις δικές του, προκειμένου να προσεγγίσει ανθρώπους που δεν έχουν Facebook λογαριασμό ή δεν έχουν συνδεθεί σε αυτόν.

• Το LinkedIn ανακοίνωσε την παύση της πώλησης διαφημίσεων που εμφανίζονται εκτός της πλατφόρμας του. Η εταιρεία εκτιμά ότι οι απώλειες της απόφασης αυτής θα ανέλθουν σε περίπου 50 εκατ. δολάρια σε έσοδα, αλλά φαίνεται ότι το κόστος της ανάπτυξης και λειτουργίας της υπηρεσίας αυτής ήταν αρκετά υψηλότερο από το κέρδος που απέφερε.

Best

of 2016

2016: Το «όχι» των επιχειρήσεων στη στασιμότητα Σε κάθε προσπάθεια ανάδειξης των «καλύτερων», ο φόβος είναι ότι η αναζήτηση δεν θα αποφέρει ικανό αριθμό έργων για να αναδειχθούν. Πόσο μάλλον όταν η προηγούμενη λίστα με τα «best», του 2015, αφορούσε σε μία χρονιά η οποία δεν έθεσε και τις καλύτερες βάσεις για τη συνέχεια από πλευράς συνθηκών ανάπτυξης της οικονομίας, ως προϋπόθεσης για δημιουργικές ενέργειες. Το 2016 όμως εξέπληξε ευχάριστα. Παρά τις όποιες δυσκολίες -που μόνον οι ίδιες οι εταιρείες γνωρίζουν με ποιο τρόπο αντιμετώπισαν-, η επικαιρότητα είχε να επιδείξει πλούσιο υλικό με ενέργειες από όλο το φάσμα των εταιρικών εξελίξεων, προϊόντων, υπηρεσιών και εφαρμογών. Η συντακτική ομάδα του Marketing Week, με οδηγό την επικαιρότητα όπως καταγράφεται στις σελίδες του DailyFax και του Marketing Week, επιλέγει μια σειρά από ενέργειες και εταιρείες στις οποίες αποδίδει τον χαρακτηρισμό «best of 2016». Η επιλογή σκοπό έχει να δώσει ένα «στίγμα» της χρονιάς που πέρασε, ως σημείο αναφοράς για τη δυναμική της Ελληνικής επιχειρηματικής σκηνής, σε όλο το φάσμα των αγορών ενδιαφέροντος του περιοδικού.

42

Των Κατ ε ρίνας Πολυ μ ε ρίδου, Ευ γε ν ίας Κου τ ήφ α ρ η, Θεών ης Δρ ακοπούλου

MISS ON IMPOSSIBLE • 2016

ωτ .1 29 στ

ο2 10 6

61 7

77

7,

εσ Ετ

ήσ

ια

Συ

νδ

ρο

µή

:€

25

0

Η

δικ

ήσ

ας

συ

νδ

ρο

µή

µπ

ορ

εί

να

ξε

κιν

ήσ

ει

σή

µε

ρα

Όλα τα νέα των κλάδων fashion, beauty & retail από την ελληνική και διεθνή αγορά, συγκεντρωµένα σε ένα newsletter.

Best

of 2016

Best Greek Business

∆ιαµαντής Μασούτης Α.Ε.

Έ

χοντας µια 40ετή πορεία στους «διαδρόµους» των s/m, η ∆ιαµαντής Μασούτης Α.Ε. συνεχίζει δυναµικά να εκσυγχρονίζεται, να συµβαδίζει µε τις νέες τάσεις και να βραβεύεται. Τη χρονιά που πέρασε απέσπασε µεγάλο αριθµό διακρίσεων σε διάφορους διαγωνισµούς. Ανάµεσα σε άλλα, η εταιρεία βραβεύτηκε µε χρυσό στα σελφ σέρβις Excellence Awards, για τα εντυπωσιακά αποτελέσµατα που σηµείωσε σε σχέση µε την αύξηση της παραγωγικότητάς της και τη µείωση του κόστους, στο πλαίσιο της αυτοµατοποίησης των διαδικασιών της. ∆ιακρίθηκε ως Νational Champion και National Public Champion στα European Business Awards 2016-2017, ενώ έλαβε επίσης χρυσό βραβείο στα Transport & Logistics Awards 2017 by ΠΑΕΓΑΕ. Η εταιρεία, επίσης, έχει προχωρήσει στη δηµιουργία scan & shop εφαρµογής, για την οποία επίσης βραβεύτηκε. Ενώ, σε επίπεδο ΗR, διακρίνεται για 6η συνεχόµενη χρονιά, ανάµεσα στις δέκα εταιρείες µε το καλύτερο εργασιακό περιβάλλον στην Ελλάδα, η µοναδική από τον κλάδο των σούπερ µάρκετ, σύµφωνα µε το Great Place to Work Institute Hellas. Τέλος, σε επίπεδο δικτύου, η εταιρεία εγκαινίασε στο Βόλο το 20ο κατάστηµα χονδρικής, κλείνοντας τη χρονιά µε συνολικά 264 καταστήµατα.

44

Best Greek Retailer

My Market

Best Greek

Brand

Μisko

90 χρόνια o γιόρτασε τα πέρασε η Misk το σε πα έσ η χρονιά που απ λόγο d. Για τον ίδιο συµποσίου ζωής του bran ου ερ ιήµ τρ υ , στο πλαίσιο το ό την χρυσό βραβείο αιώνα µετά απ ds. Σχεδόν έναν an Br συνεχίζει ία ρε αι Αιωνόβια ετ η ι κα ιτουργίας της », το πρώτη µέρα λε τη «Χρυσή Σειρά Η λανσάροντας ί ρε πο το ικιλιακό σιτάρι. πο να πρω νο µο ό απ νικό ζυµαρικό λωση δή εκ ική ειδ µοναδικό ελλη σε πρώτη, » αναδείχτηκε FNB Daily. «Χρυσή Σειρά διοργάνωσε το υ πο ας σί ω ρικό brand το ισ ό τυφλής γευσιγν αυτό το ελληνικ για εις ρίσ ακ ι σε επίπεδο δι Και οι εκτείνονται κα ν εδώ, αλλά επ α Ermis στ ε αβ δεν σταµατού έλ . Οκτώ βραβεία ας ητ ότ lver, 1 γικ Si υρ δηµιο ένα 2 Gold, 5 , και συγκεκριµ που δίνει ση φα Awards 2016 έµ ν ιβραβεύουν τη επ α οί οπ ι της τα κα , o Bronze brand Misk ανανέωση του η εταιρεία στη υ µε το κοινό. επικοινωνίας το

T

MISS ON IMPOSSIBLE • 2016

in Fa st Growth

ΤΟΝ ΦΕΒΡΟΥAΡ ΙΟ ΤΟΥ 2016, η Metro AEBE εξαγόρ την Βερόπουλος, µε ασε σκοπό την ενοποίησ η της αλυσίδας µε την Market. Επρόκειτο My για ένα πολυδιάστατ ο και ιδιαίτερα απαιτ έργο που περιελάµβα ητικό νε τόσο αλλαγές στι ς ταµπέλες, την εσωτερ διακόσµηση και σήµα ική νση των καταστηµάτω ν, όσο και αναβάθµι στον εξοπλισµό, τα ση µηχανογραφικά συσ τήµ ατα, αλλά και την εκπαίδευση και κατ άρτιση του συνόλου των εργαζοµένων σύµ µε τις αρχές, τις αξί φωνα ες και την πελατοκεν τρική φιλοσοφία της εταιρείας Metro. Ένα ν χρόνο µετά την ανα κοίνωση της εξαγορ τα My Market αριθµ άς, ούν πλέον 221 σηµεί α πώλησης σε κάθε της Ελλάδας, ενώ η γωνιά εταιρεία Metro απασ χολεί πάνω από 10 εργαζόµενους, καθιστ .000 ώντας την ως έναν από τους µεγαλύτερου εργοδότες στη χώρα ς . Η εταιρεία λάνσαρε και καµπάνια για την ενοποίηση των δύο αλυσίδων, σηµατοδ οτώ ντας την πετυχηµέν πορεία του απαιτητι η κού έργου της ενοποί ησης και επικοινωνώ µε συµβολικό τρόπο ντας τα οφέλη της υλοποί ησής της στην κοινω νία.

Best

of 2016

Best Portal/Site

Bold Ogilvy_ΦΑΓ Ε

Best Retailer

Κωτσόβολος

Ι

διαίτερα δραστήρια χρονιά ήταν το 2016 για την αλυσίδα Κωτσόβολος, η οποία επεδίωξε τη δηµιουργία ενός καινούργιου concept στο χώρο των tech retailers. Ναυαρχίδα στάθηκε το νέο κατάστηµα της αλυσίδας στη συµβολή των οδών Σταδίου και Κοραή, το οποίο τοποθετήθηκε ως το πλέον σύγχρονο τεχνολογικό «hub» της Αθήνας. Το κατάστηµα αναπτύσσεται σε 3 ορόφους, µε µοντέρνο σχεδιασµό, µεγάλη γκάµα ηλεκτρονικών και ηλεκτρικών προϊόντων αιχµής και µε νέες υπηρεσίες. Μεταξύ αυτών, ξεχωρίζουν οι θεµατικές γωνιές όπως το «Ελάτε Σπίτι Μας», το σηµείο άµεσης εξυπηρέτησης Support 360° και η υπηρεσία «Same day delivery». Η αναβάθµιση του δικτύου καταστηµάτων και η βελτίωση των υποδοµών υπήρξε στρατηγικός στόχος για την Κωτσόβολος και το 2016, µε την αλυσίδα να τοποθετεί το επενδυτικό της πλάνο για το οικονοµικό έτος 2015/16 στα 5 εκατ. ευρώ και για το έτος 2016/17 στα 8,5 εκατ. ευρώ. Ο σχεδιασµός των νέων καταστηµάτων, που βασίζεται στα διεθνή πρότυπα του Οµίλου Dixons – Carphone, αποσκοπεί στην άρτια εξυπηρέτηση των επισκεπτών και στην αναβαθµισµένη εµπειρία αγορών. Στις ενέργειες που σηµατοδότησαν την πορεία της αλυσίδας το 2016 αξίζει να αναφερθεί επίσης το λανσάρισµα της πρωτοβουλίας e-learning συγγραφής ψηφιακού κώδικα «KODE Project», η δράση «Second Home» για την παροχή µεταχειρισµένων συσκευών σε οικογένειες που έχουν ανάγκη και η έκθεση «Thanks to Tech» στο The Mall Athens στο τέλος της χρονιάς, που έθεσε ως στόχο να «φανερώσει» στο κοινό τις συσκευές του µέλλοντος. Συγκεκριµένα, σε έναν χώρο 1.200 τετραγωνικών µέτρων παρουσιάσθηκαν ηλεκτρονικά και ηλεκτρικά προϊόντα προηγµένης τεχνολογίας – ακόµη και συσκευές που δεν κυκλοφορούν ακόµη στην αγορά- για δύο συνεχόµενα τριήµερα και διοργανώθηκαν διαδραστικά, τεχνολογικά events.

Best Brand in Facebo

Η BOLD OGIL VY επανασχεδίασ ε το site της ΦΑΓΕ θνές επίπεδο, εστιά σε διεζοντας σε µια πιο απολαυστική και αισθητική και µε φρέσκια γνώµονα την παγκ όσµια παρουσία το Σκοπός υπήρξε η υ brand. δηµιουργία µιας διεθνούς πλατφό µοντέρνο ύφος κα ρµας µε ι ιδιαίτερη αισθη τική, η οποία διε το κοινό να πλοη υκολύνει γηθεί, λαµβάνοντα ς υπόψιν τις νέες τητες της τεχνολο δυνατόγίας και της επικο ινωνίας. Οι χρήσ πάσα στιγµή κι απ τες, ανά ό κάθε συσκευή, µπορούν να απολ εύκολα το εµπλου αύσουν τισµένο περιεχόµε νο του ανανεωµέ και να ανακαλύψ νου site ουν τα προϊόντα και τις συνταγές. σηµασία δόθηκε Μεγάλη στο φωτογραφικό υλικό και τη δοµή για να ενηµερώσε του site, ι το κοινό σχετικά µε τη διανοµή τω όντων της εκάστ ν προϊοτε χώρας, αλλά κυρίως για να το να δώσει ιδέες κα εµπνεύσει, ι να το βοηθήσει να βάλει τα προϊό ΦΑΓΕ στην καθη ντα της µερινότητά του σε όποια χώρα κι αν ται. Έτσι, η Bold βρίσκεOgilvy ανέδειξε την ποιότητα αλ ευελιξία του bra λά και την nd, απαντώντας στις απαιτήσεις το ρετικού κοινού κά υ διαφοθε χώρας, αλλά µε µία ενιαία και σύ ταυτότητα. γχρονη

45

ok

pfish Green Cola - Sςhee

T

o Facebook Page τη Green Cola αποτελεί ιβασικό πυλώνα επικο το µε nd bra νωνίας του κοινό. Μέσω της σελίφωτογραφιδας και την ανάρτηση σε συ νεργασ ία κού υλικού, η µάρκα ι καταφέρει να µε την Sheepfish έχε την ελ ληνιµε συ νδέσει το bra nd itude και το att en gre κότητα, µε το ν δρασ τηρι«The green side sur fing, sup και άλ λω tag line της green cola ιαφέρον τα των νέων πχ ενδ ά ακά, µε την τικ Βρ η ακ Έφ λλ fer ενα sur νέα την ελ ληνίδα ρια ίστ of cola», αλ λά και µε ων αγ ωτ πρ µε ς αγ µατοποιούν ται συ χνά τη λεοπτικό τη ινωνία. Στη σελίδα πρ οτήτων, συ νδέοντας το ικο επ 0° ρου36 µια ς ντα δηµιουργώ η. Για τη συ νολική πα on line παρουσ ία της, ί µε µε γά λη αν ταπόκ ρισ µο dia νισ Me l γω cia δια n So α wi t στ tan είο και ins χρυσό βραβ interactive καµπάν ιες Sheepfish κέρδισαν το η ι κα la Co een Gr η , σία της στο Facebook ce on Facebook. ία Best Overa ll Presen Awards, στην κατηγορ 2016 • MISS ON IMPOSSIBLE

Best

of 2016

Best Campaign

Soho Square_ Aλφα_Avion Films_«Θες ένα μικρό βήμα για να έρθεις κοντά στους ανθρώπους σου» ΣΥΝΤΕΛΕΣΤEΣ Από την Αθηναϊκή Ζυθοποιία Laurent Delmouly, Marketing Director Γιώργος Μακρυγιαννάκης, Marketing Manager Αλίκη Βούλγαρη, Senior Brand Manager

46

HΤΑΝ ΣIΓΟΥΡΑ Η ΠΙΟ ΔΥΝΑΤΗ, συγκινησιακά, στιγμή για τα διαφημιστικά δρώμενα του 2016. Η καμπάνια της μπύρας Άλφα που δημιούργησε η Soho Square με θέμα τη σχέση πατέρα και κόρης, έκανε όλο το internet και τα social media να δακρύσουν και έγινε viral μέσα σε λίγες ώρες από το λανσάρισμά της. Η ιστορία αναδεικνύει την αλήθεια ότι για να έρθεις κοντά στους ανθρώπους που αγαπάς, χρειάζεται κάποιες φορές να κάνεις ένα μικρό βήμα για να τους εκπλήξεις. Πρωταγωνιστής είναι ένας πατέρας που προετοιμάζεται για τον γάμο της κόρης του, χωρίς εκείνη να το γνωρίζει. Θυσιάζοντας χρόνο από τις καθημερινές του συνήθειες, κάνει κρυφά μαθήματα χορού, για να μπορέσει να μοιραστεί μαζί της τον πρώτο χορό. Με αυτόν τον τρόπο, θέλει να της δείξει το πόσο σημαντική είναι για εκείνον. Η Άλφα, διακριτικά παρούσα στην ιστορία, τον συνοδεύει σε αυτό το βήμα. Την παραγωγή πραγματοποίησε η Avion Films. Την καμπάνια έντυσε μουσικά το τραγούδι «Θες» με τη φωνή του Δημήτρη Μητροπάνου, από τον δίσκο «Πες μου τ’ αληθινά σου», σε στίχους Ρεβέκκας Ρούσση και μουσική Στέφανου Κορκολή.

Από την Soho Square Φανή Παπαδοπούλου, Business Unit Director Θοδωρής Κεχαΐδης, Account Director Κορίνα Χατζηιωσήφ, Account Manager Φαίη Δημοπούλου, Account Executive Μιχάλης Κροκίδης, Head of Planning Νίκος Βαβάκης, Creative Director Αγγελική Κορνελάτου, Associate Creative Director Γιώτα Μαζιώτη, Copywriter Ελένη Τεμπέλου, Νίκος Κατριβάνος, Art Directors Αριάδνη Δοκίου, Υπεύθυνη Παραγωγής Από την Avion Films Γιώργος Τσοκόπουλος, Executive Producer Βίκυ Κανελλάκη, Producer Alejandro Toledo, Director Θύμιος Μπακατάκης, DOP Άννα Γεωργιάδου, Art Director Θανάσης Παπαθανασίου, Editor Από την Imagina Pictures Αλέξανδρος Τάκης, Executive Producer Θοδωρής Σαρακατσιάνος, Post Production Editor Από τη MuSou Στέφανος Γκάνος, Head of Production Ίρινα Λουκάτου, Head of Publishing Νίκος Τσινές, Sound Designer

Best Ad Production

JWT Athens_ΔΕΛΤΑ_Bright Shoe_ «Αυτή είναι η δική μας ΔΕΛΤΑ»

Μ

ε πηγή έμπνευσης τις αξίες της Δέλτα και την αλήθεια που πρεσβεύει, η JWT δημιούργησε μέσα στο 2016 νέα εταιρική επικοινωνία για την εταιρεία, συνθέτοντας έναν ύμνο για τους ανθρώπους της Δέλτα. Πρωταγωνιστές είναι ένας άντρας που διασχίζει με τη βάρκα του, χειμώνα-καλοκαίρι, τα καταγάλανα νερά του Αιγαίου και ένα παιδί, σε ένα ακριτικό νησί που τον περιμένει, κάθε φορά, να φτάσει. Πρόκειται για τον διανομέα της Δέλτα που κάνει τo «extra mile» για να φτάσουν τα προϊόντα της εταιρείας «από άκρη σε άκρη αυτού του τόπου», και για τον μικρό Παναγιωτάκη, μόνιμο κάτοικο ενός μικρού ακριτικού νησιού. Άνθρωποι αληθινοί που, ο καθένας με τον τρόπο του, δίνει τον δικό του καθημερινό αγώνα «όση προσπάθεια και αν χρειάζεται». Την απαιτητική παραγωγή του σποτ, υπέγραψε η Bright Shoe.

MISS ON IMPOSSIBLE • 2016

ΣΥΝΤΕΛΕΣΤEΣ Από τη ΔΕΛΤΑ Άννα Κυδωνάκη, Τίνα Εξάρχου, Μιχάλης Μουμτζής, Αντώνης Πολυκανδριώτης, Marketing Team Από την JWT Athens Λάζαρος Ευμορφίας, Γιώργος Γιαννακέας, Ανδρέας Κούκος, Δημήτρης Γουναρόπουλος Παραγωγή Αργυρώ Διαμαντή, Bright Shoe Κώστας Μαρουδής, Σκηνοθέτης

Best

of 2016

Best Digital Campaign

OgilvyOne Wordwide Athens_Nescafe_ Nestlé Hellas_«Κάθε μέρα ξεκινάμε τον κόσμο»

Ο

ι άνθρωποι που κάθε πρωί πιάνουν δουλειά από πολύ νωρίς και «ξεκινούν» τη μέρα για τους υπόλοιπους, έγιναν η έμπνευση για την καμπάνια του Nescafe «Κάθε μέρα ξεκινάμε τον κόσμο». Ένα Internet video παρομοίαζε την αρχή κάθε μέρας με δημιουργία του κόσμου, με πρωταγωνιστές αληθινούς επαγγελματίες, οι ιστορίες των οποίων ξεδιπλώθηκαν σε μια integrated καμπάνια που περιελάμβανε τηλεόραση, outdoor και online content. Η καμπάνια θέλησε να αναδείξει το ρόλο του Nescafe στην καθημερινότητα των ανθρώπων, αποδίδοντάς τη ρεαλιστικά και με έντονα συναισθηματικό τρόπο, με όχημα τους ίδιους τους ανθρώπους. Η καμπάνια ξεκίνησε από το Facebook και το YouTube με online video και συνεχίστηκε με τα πορτραίτα των αληθινών πρωταγωνιστών της ταινίας και συνεντεύξεις τους που αναρτήθηκαν στα social media του brand. Πρόκειται για την πρώτη, μετά από χρόνια, καμπάνια του Nescafe Classic που πέτυχε εξαιρετικά υψηλό engagement. Η παραγωγή έγινε από τη Stefi & Lynx Productions.

47

Best Corporate Campaign

Παπαστράτος_The Newtons La boratory_«Αυτή είναι η στιγμ ή» έσα στο 2016 η καπνοβιομηχανία Παπα στράτ

Μ

ος γιόρτασε τα 85 της χρόνια υπογραμμίζ οντας τη σημασία της προσφοράς των η ίδια, στην κοινωνία και στην ελληνική μεγάλων επιχειρήσεων όπως επιχειρηματικότητα. Στο πλαίσιο αυτό, υπό το concept «Αυτή είναι η στιγμή» πίσω μας μέλλον», η εταιρεία λάνσαρε και με κεντρικό μήνυμα «Aφήνουμε την πρώτη της εταιρική καμπάνια. Η επικο ινωνία ανέδειξε τις επενδύσεις της εταιρ διαχρονικό και ευρύ πρόγραμμα δράσ είας στην ελληνική οικονομία, το εων Εταιρικής Υπευθυνότητας που υλοπο ιεί, την έμφαση που δίνει στην εξέλιξη ήταν να αναδειχθεί το καλό παράδειγμ και ανάπτυξη των εργαζομένων της. Στόχο α της ηγετικής και υπεύθυνης συμπεριφο ς ράς μιας μεγάλης επιχείρησης, απαντώντα προσδοκίες των ανθρώπων από την επιχε ς έτσι στις σημερινές, αυξημένες ιρηματικότητα. Την καμπάνια, στην οποία κατά κύριο λόγο πρωταγωνίστησαν οι επιμελήθηκε η The Newtons Laborator ίδιοι οι άνθρωποι της εταιρείας, y.

2016 • MISS ON IMPOSSIBLE

Best

of 2016 Best Online Video

Με λανιές: McC ann Athens_ L’O real Paris ία στις τέσσερις γυ ναίκες έχου ν υποσ τεί ή

Μ

υφίσ τανται ενδοοικογενεια κή βία. Οι περισσότερες από αυ τέ ς κα λύ πτου ν το πρόβλημα και αρνούν ται να ζητήσουν βοήθεια για αυ τό. Με αφορ μή την Παγκόσ μια Ημέρα κατά της κα κοπο ίησης των γυναικών, στις 25 Νο εμβρίου, η L’Oréal Pa ris και τα καταστήματα Hond os Center ένωσαν τις δυ νάμεις τους προκειμένου κάθε γυ ναίκα, θύ μα τέτοιων καταστάσεων, να βρει τη δύ ναμη να σπάσει τη σιωπή της και κυρίω ς, να καταφέρει να σπάσει τον κύ κλο βίας που τη φυλα κίζει. Η McC ann At hens δημιούργ ησε την αν τίσ τοιχ η διαφη μιστικ ή καμπάν ια και των Hondos Ce , η οποία εν ημερών nter να στηρίξουν ει για την πρωτοβ οι κονομι κά την ορ σει η τη λεφωνι κή ουλία της L’Oréal γάνωση «Καταφύγ γραμμή υποσ τήριξ Pa ris ιο Γυ ναίκας», προκ ης γυ ναικών - θυ μά ενώ τη σκ ηνοθεσ ειμένου να λειτουρ των. Την παραγωγή ία του ο Πάνος Κο γήτου σποτ ανέλαβε ρώνης. η Stefi Productions ,

Best Branded Content

le ΟgilvyOne_Lacta-Monde «Αγάπα σαν να μην υπάρχει αύριο»

48

z_

vyOne συνεχίζει να «μιλά» στην Lacta σε συνεργασiα με την Ogil της οιώντας ως όχημα το concept ιμοπ χρησ καρδιά των καταναλωτών, πασε απέσ 6, 201 στο α Mέσ ded content. αγάπης και τη δημιουργία bran αύριο» άνια «Αγάπα σαν να μην υπάρχει σημαντικά βραβεία για την καμπ την Bold με μαζί e, vyOn Ogil η επιμελήθηκε και την branded ταινία της, που ns. Η branded ταινία uctio Prod Foss της ή γωγ Ogilvy & Mather σε μια παρα tent στα είο της κατηγορίας Branded Con έχει κατακτήσει το χρυσό βραβ rds αλλά και ένα Awa by Web στα e Voic le’s Peop διεθνή IAB MIXX Awards, το d Ermis, στην η καμπάνια απέσπασε το Gran Silver Lion στις Κάννες. Επίσης, α πρωταγωνιστούν ταινί Στην . tent Con & t men κατηγορία Branded Entertain ς Νούσιας, νία Δημητροπούλου και ο Τάσο ο Ορφέας Αυγουστίδης και η Ευγε του ία τώ Κοντοβά και η σκηνοθεσ ενώ το σενάριο είναι από την Μυρ . λέρη Χρήστου Νικο

H

Best e-shop

Travelplanet24.com ΤΟ 2005, ΔYΟ ΝEΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤIΕΣ ίδρυσαν μια startup εταιρεία στην Αθήνα: την Travelplanet24. Σήμερα, λειτουργώντας σε 45 χώρες παγκοσμίως, το online ταξιδιωτικό γραφείο, το οποίο ονομάζεται tripsta, θεωρείται πρωτοπόρος στον χώρο της παγκόσμιας τουριστικής βιομηχανίας. Τα brand travelplanet24, airtickets και tripsta εξυπηρετούν περισσότερο από ένα εκατομμύριο ταξιδιώτες που επιθυμούν να ταξιδέψουν με αεροπλάνο, τρένο ή πλοίο σε όλο τον κόσμο. Με γραφεία στην Αθήνα και το Βουκουρέστι, 280 συνεργάτες δουλεύουν καθημερινά για να διασφαλίσουν στους πελάτες, εγγυημένα χαμηλές τιμές εισιτηρίων καθώς και άμεση εξυπηρέτηση όλο το 24ωρο. Αποδεικνύοντας την επιτυχημένη του πορεία, οι κρατήσεις στα ακτοπλοϊκά εισιτήρια την καλοκαιρινή περίοδο, Ιούνιος-Ιούλιος-Αύγουστος 2016, μέσω του travelplanet24, παρουσίασαν μια εντυπωσιακή αύξηση της τάξεως του 50%. Ακόμη, ενδιαφέρον παρουσιάζει το γεγονός ότι την ίδια περίοδο τριπλασιάστηκαν οι ακτοπλοϊκές κρατήσεις μέσα από το mobile site και την iOS εφαρμογή της travelplanet24.

MISS ON IMPOSSIBLE • 2016

Best

Best Fashion & Beauty

of 2016

Campaign

ing Folli Follie Island Hop

προώθηση της Folli Follie, με στόχο την ιας «Silver Summer», πάν καλοκαιρινής της καμ σε συνεργασία με την , άδα Ελλ ν στη ε πραγματοποίησ ν Hotel Brain, την χείω οδο εταιρεία διαχείρισης ξεν ing. To γνωστό opp ndH isla #FF ια ργε digital PR ενέ ial media και soc των ω μέσ lifestyle fashion brand, μιου site, κόσ παγ υ ημο επίσ του και YouTube, αλλά ant inst με και ς ρκώ δια follifollie.com, μετέδιδε penings και το hap τα α, μεν δρώ τα χαρακτήρα όλα ακολουθούσαν οι 10 πολυτελές πρόγραμμα που cers στα νησιά των uen infl hion fas international ρεις του brand και των λάτ ς Κυκλάδων, σε όλους του μένες του brand, κλη σκε προ Οι s. fan social media δύο celebrities και s ger οκτώ διεθνείς fashion blog λάδες από την Κυκ στις αν ίδεψ ταξ , από την Ελλάδα καμπάνια της ή ιριν οκα καλ λώντας έμπνευση από την ise Roe, Lily υρά του εαυτού τους, αντ Lou πλε ή οι ων τειν φω άλλ την αξύ ς μετ ντα 6, αναδεικνύο ορισμό το νησί της Τήνου, και Claire 1 έως τις 3 Ιουλίου 201 τη Μύκονο και τελικό προ εριστέρη, Sabrina Chakici του brand. Με αφετηρία πούλου, Πατρίτσια Μίλικ-Π ηρο Σωτ ια Τόν Folli Follie και του vision ie ανέδειξαν τα λιά, Foll i κοπ Foll Χαρ της Ζίνα ατα ll, μήμ que Clo κοσ Nina Urgell Τα αξεσουάρ, ρολόγια και May Mac, Sonya Esman, island hopping εμπειρία. μερη πολυτελή lifestyle Chanelle έζησαν μία τριή τους outfits. εμπνευσμένα καθημερινά

Η

2016 • MISS ON IMPOSSIBLE

The Tens

Advertorial FOX Networks Group

«Best Content TV» για 4η συνεχή χρονιά Η FOX Networks Group απαντά στις προκλήσεις που φέρνει η νέα εποχή και προσφέρει στο κοινό την απόλυτη τηλεοπτική εμπειρία! Πρωτοπορεί στο χώρο του on-demand και αλλάζει τον τρόπο που βλέπουμε τηλεόραση, προσφέροντας χιλιάδες ώρες κορυφαίου περιεχομένου και διαδραστικές εμπειρίες σε εκατομμύρια συνδρομητές.

Η 50

FOX Networks Group (FNG), προσφέρει κορυφαίο περιεχόμενο σε πάνω από 1,2 δισεκατομμύρια συνδρομητές, μέσω 312 συνδρομητικών και ελεύθερων καναλιών σε όλο τον πλανήτη, αποτελώντας το μοναδικό παγκόσμιο τηλεοπτικό δίκτυο με παρουσία στην Ελλάδα που δημιουργεί και διανέμει τα πιο premium και αναγνωρίσιμα παγκόσμια brands ψυχαγωγίας. Από την πρώτη χρονιά παρουσίας της στην ελληνική αγορά, η FNG επενδύει συνεχώς σε κορυφαίο περιεχόμενο που καλύπτει όλα τα είδη, όπως ψυχαγωγία (σειρές, ταινίες), factual (ντοκιμαντέρ, αφιερώματα) και sports αλλά και σε νέες τεχνολογίες (on-demand), παραμένοντας στην κορυφή του TV industry. Ακολουθώντας μια στρατηγική που εστιάζει στις επιθυμίες των τηλεθεατών, η FNG συνεχίζει να παρουσιάζει ανανεωμένο πρόγραμμα, υπηρεσίες και δράσεις, δημιουργώντας συναρπαστικές εμπειρίες! Μέσα από την παλέτα των καναλιών FOX, FOX Life, National Geographic, Nat Geo Wild, FOX Sports και Baby TV, αλλά και μέσω των on-demand υπηρεσιών FOX Play και FOX+, η FNG Greece προσφέρει μία ολοκληρωμένη πρόταση ψυχαγωγίας 360ο αναδεικνύοντας τα brands της σε κορυφαία επιλογή, για όλες τις πλατφόρμες συνδρομητικής τηλεόρασης σε Ελλάδα, Κύπρο και Μάλτα. Χαρακτηριστικό παράδειγμα το FOX που, όπως κάθε χρόνο, έτσι και φέτος, έδωσε στο κοινό μία κορυφαία, απολαυστική τηλεοπτική σεζόν, γεμάτη πρεμιέρες που συγκέντρωσαν τα βλέμματα, με τις καλύτερες σειρές, διαθέσιμες στην Ελλάδα, λιγότερο από 24 ώρες μετά την Αμερική! Νέοι κύκλοι σειρών με εκατομμύρια fans, όπως η σειρά-φαινόμενο «The Walking Dead», «Homeland», «Empire», αλλά και το νέο «Prison Break», που επέστρεψε μετά από 8 χρόνια, αποτυπώνουν με τον καλύτερο τρόπο την «The Best. First.» φιλοσοφία του καναλιού. Αντίστοιχα, μοναδικές στιγμές προσέφερε και φέτος το FOX Life, όπως η ζωντανή μετάδοση της τελετής απονομής των 68ων Βραβείων ΕΜΜΥ και η συγκλονιστική σειρά «This is Us», που κέρδισε το ενδιαφέρον των TV fans! Ταυτόχρονα, το FOX Life συνεχίζει να «μιλά τη γλώσσα» του γυναίκειου κοινού, μέσα από αγαπημένες σειρές όπως εκείνες της ζώνης #TGIT «Grey’s Anatomy», «Scandal» και

MISS ON IMPOSSIBLE • 2016

«How To Get Away With Murder». Το National Geographic ένα από τα πιο ιστορικά τηλεοπτικά brands, κέρδισε για μια ακόμη φορά τις εντυπώσεις και το ενδιαφέρον του κοινού, μέσα από παραγωγές «κινηματογραφικού» επιπέδου, που φιλοξένησαν γνωστά ονόματα του Hollywood, τόσο σε επίπεδο παραγωγών όσο και σε επίπεδο πρωταγωνιστών, συνεχίζοντας την επιτυχημένη «συνταγή», που καλύπτει ένα ευρύ φάσμα περιεχομένου – από σειρές που συνδυάζουν την επιστήμη με τη φαντασία, μέχρι κορυφαία ντοκιμαντέρ, αλλά και live εκδηλώσεις. Στο πλαίσιο της στρατηγικής της για μια ολοκληρωμένη τηλεοπτική εμπειρία, η FNG Greece διαθέτει την on-demand υπηρεσία FOX Play, η οποία δίνει τη δυνατότητα στους συνδρομητές από τις συνεργαζόμενες πλατφόρμες, να απολαμβάνουν περιεχόμενο από τα κανάλια FOX και FOX Life, όπου και όποτε το επιθυμούν, χωρίς επιπλέον κόστος, είτε από το PC, είτε από tablet και smartphone. Εξελίσσοντας διαρκώς τo αποτύπωμά της στις νέες τεχνολογίες, η FNG Greece παρουσίασε πριν λίγους μήνες τη νέα on-demand υπηρεσία, FOX+, η οποία προσφέρει στους συνδρομητές πρόσβαση, σε ακόμη πιο πλούσιο και αποκλειστικό περιεχόμενο με τις καλύτερες τηλεοπτικές σειρές από τα καλύτερα studios παραγωγής της FOX. Πλέον, οι λάτρεις των τηλεοπτικών σειρών μπορούν να απολαμβάνουν box sets των αγαπημένων τους τηλεοπτικών τίτλων από το πρώτο επεισόδιό τους, τη στιγμή που εκείνοι επιθυμούν. Σήμερα, το FOX+ είναι διαθέσιμο σε συνδρομητές Vodafone TV. Γνωρίζοντας καλά τις απαιτήσεις του κοινού, η FNG απογειώνει την τηλεοπτική εμπειρία με μοναδικές δράσεις εμπνευσμένες από το περιεχόμενο των καναλιών της, αξιοποιώντας ταυτόχρονα όλα τα online αλλά και offline μέσα που διαθέτει.

The Tens

Φέτος, με αφορμή τη μεγάλη πρεμιέρα του 7ου κύκλου «The Walking Dead», το FOX συνεργάστηκε με το Taxibeat, δημιουργώντας μια «τρομακτική» εμπειρία για τους fans της σειράς! Συγκεκριμένα, την ημέρα της πρεμιέρας, οι fans της σειράς μέσω του Taxibeat app μπορούσαν να διεκδικήσουν το συλλεκτικό The Walking Dead Box που έκρυβε #bloody δώρα. Οι εκπλήξεις δεν σταμάτησαν εκεί, αφού την παράδοση του The Walking Dead Box έκανε ένας αληθινός zombie - walker, αιφνιδιάζοντας τους παραλήπτες. Στην ίδια κατεύθυνση, αλλά σε R&B ρυθμούς, το FOX συμμετείχε για 2η χρονιά στο Fashion Room Service XXL Edition by OZON Raw. Αυτή τη φορά, το αγαπημένο κανάλι έκανε το fashion crowd της Αθήνας να μπει στη hip hop αυτοκρατορία του «Empire», με ένα live performance στη σουίτα του Fresh Hotel. Σε μια προσπάθεια αφύπνισης των αισθήσεων, ένα μοναδικό experiential event διοργανώθηκε στο εστιατόριο All Senses gastronomy με έμπνευση τον κόσμο της νέας σειράς «Legion», που αποτελεί την πρώτη συμπαραγωγή των FX Productions και Marvel Television. Θέλοντας να δώσει στους προσκεκλημένους μία γεύση για το τι θα επακολουθήσει, το event ξεκίνησε από το κελάρι του εστιατορίου, το οποίο είχε μεταμορφωθεί σε ψυχιατρείο, παρόμοιο με αυτό της σειράς και με ηθοποιούς να υποδύονται τους πρωταγωνιστές της, σε ένα καθηλωτικό live act, που έβαλε άμεσα τους καλεσμένους σε κλίμα «Legion». Στη συνέχεια, οι προσκεκλημένοι, εκπρόσωποι των media και πρόσωπα του lifestyle, μεταφέρθηκαν στην κεντρική αίθουσα εστιατορίου, όπου έζησαν την απόλυτη multisensory εμπειρία, εμπνευσμένη από τις σκηνές του πρώτο επεισοδίου της νέας σειράς. Φυσικά, από αυτή τη χρονιά δεν θα μπορούσε να λείψει μία μεγάλη εκδήλωση για την επιστροφή της θρυλικής σειράς «Prison

Break». Έτσι, το FOX διοργάνωσε μία διαδραστική, θεατρική παράσταση μυστηρίου, με τίτλο «Η Απόδραση». Οι καλεσμένοι δημιούργησαν ομάδες και προσπάθησαν να απαντήσουν σε γρίφους, να λύσουν το μυστήριο και να κάνουν τον πρωταγωνιστή - κρατούμενο να αποδράσει. Στο event συμμετείχαν γνωστά ονόματα του καλλιτεχνικού χώρου, αλλά και τυχεροί νικητές που έλαβαν μέρος στο διαγωνισμό που διοργανώθηκε σε συνεργασία με τη Nova, προσφέροντας άφθονο γέλιο αλλά και τη δυνατότητα να έρθει το τηλεοπτικό κοινό ακόμα πιο κοντά στην αγαπημένη του σειρά. Καθαρά γυναικεία υπόθεση ήταν για 2η συνεχόμενη χρονιά η εκδήλωση «Women Who Inspire» στο The Ecali Club. Πρόκειται για το πιο glamourous event της χρονιάς από το FOX Life, το αγαπημένο κανάλι όλων των γυναικών. Το event έγινε προς τιμήν του γυναικείου φύλου με κυρίαρχη έμπνευση τις υπέροχες πρωταγωνίστριες των σειρών του FOX Life! Το πλούσιο περιεχόμενο του National Geographic έδωσε και φέτος ευκαιρίες για μοναδικά activations με μεγάλο ενδιαφέρον. Το κανάλι συμμετείχε για 4η συνεχή χρονιά, ως TV Communication Partner στο Navarino Challenge υλοποιώντας μια ξεχωριστή τηλεοπτική και digital καμπάνια, σε Ελλάδα, Κύπρο και Μάλτα. Ταυτόχρονα, συμμετείχε δυναμικά και στο αγωνιστικό σκέλος της διοργάνωσης, με τη δική του ομάδα από το χώρο του θεάτρου, των media και του αθλητισμού. Τέλος, με αφορμή την πρεμιέρα του κορυφαίου ντοκιμαντέρ «ΑΡΗΣ», διοργανώθηκαν μία σειρά από πρωτότυπες δράσεις, με στρατηγικό συνεργάτη το Εθνικό Αστεροσκοπείο Αθηνών, προσκαλώντας το κοινό να «ταξιδέψει» μαζί με το National Geographic, στην περιπέτεια κατάκτησης και αποίκησης του κόκκινου πλανήτη. Η αρχή έγινε με την avant premiere της νέας σειράς ντοκιμαντέρ στο Νέο Ψηφιακό Πλανητάριο του Ιδρύματος Ευγενίδου. Στη συνέχεια, το National Geographic, μετέτρεψε για μία εβδομάδα, την Αθήνα σε ένα τεράστιο αστεροσκοπείο, τοποθετώντας τηλεσκόπια σε 7 σημεία της πόλης, ώστε οι κάτοικοι όλων των περιοχών της Αττικής, να έχουν την ευκαιρία να παρατηρήσουν ουράνια σώματα μέσα από τηλεσκόπια. Η συγκλονιστική δράση για τον «ΑΡΗ», ολοκληρώθηκε με τις βραδιές αστρονομικής παρατήρησης στο Εθνικό Αστεροσκοπείο Αθηνών, που περιλάμβαναν ξεναγήσεις στο κτίριο Σίνα και το τηλεσκόπιο Δωρίδη, ενώ πραγματοποιήθηκαν και ομιλίες με θέμα τον πλανήτη Άρη αλλά και την παρατήρηση ουράνιων σωμάτων.

2016 • MISS ON IMPOSSIBLE

51

Best

of 2016

Best Conte

nt T V

FΟΧ

άσ ης, φας σει ρές δρ ίω ρ υ κ ει ίδ τέ ς βρίσ κο OX μεταδ μεσα σε αυ νά o κανά λι F Α ελ . υ υ ίο το ρ σειρές ι μυσ τη αγαπημένες ν τασ ίας κα d, ea ιο D π g ς τι in k ό al π ςα he W ν ται κάποιε e X-Files, T Story, ύ, όπως Th ο ιν an Horror ο κ ic ύ er ο m ικ A , λ ην λι d an el κ m n. Το ανά ns, Ho σειρά Legio ε α The Simpso σ νέ ή η να ι ο α ρ κ ericans , ταυ τόχ m ες A ρ ιέ e h εμ T ρ X , π O , το F Prison Break να φιλοξενεί δυ νατές α σ το 2016 έρει ερικ ή. Μέσ μ Α ς σειράς ή ν κ τη ρι ά έχει καταφ το ώρες μετ μέν ης, ισ η 24 χ υ ό χοπ ετ α π ο ς ρ π ά κ ρω λιγότε τικού εριε revival της χος τη λεοπ ο το ok ρ o ε ά σ eb π ία ς ac σ F υ το ο ς παρ πηρεσία ινε ο πρώ υ έγ ς ώ τη εν ω , έσ ό ak ast απ το ειρά, μ Prison Bre σειράς Outc σίασε νέα σ ς υ ο τη ρ X α ιο π δ ό υ σ ο το επει ο κανά λι FO μένου π ing Dead. Τ , για το πρώ k το al το ει , W κ p ό e u ρ h ro π T Ε rks G Live. υργό του FOX Netwo man, δημιο κό δίκτυο Life, το από τι π X Robert Kirk O εο F λ α τη λι ς νά νέ α θ κ ιε τα δ τα ι ό α κ ένα απ αν ήκει σ το αξύ ά λ λων eographic, ιρίζεται μετ National G το νο, brands. ι ό α μ κ ι οποίο δια χε ν χ ώ ό ν γυ ναικ τικά και π τω εο λι λ te TV, νά τη α κ ά λυ το ισ τορικ έσω Cosmo μ ιο π α ι δ α κ λά λ α Ε ρ τε σ την σημαν τικό διαθέσιμο FOX είναι Το κανά λι . odafone TV Nova και V

T

52

Best Beauty Brand

Κορρές ΘΕΤΙΚH ΠΟΡΕIΑ ΠΑΡΟΥΣIΑΣΕ η δραστηριότητα του ομίλου Κορρές το 2016 στην Ελλάδα και σε στρατηγικές αγορές του εξωτερικού, επιτυγχάνοντας αύξηση της μικτής κερδοφορίας και των πωλήσεων. Ο όμιλος συνέχισε να επενδύει στην έρευνα και ανάπτυξη με στόχο την καινοτομία, όπως αυτή εκφράστηκε μέσω μιας σειράς νέων πρωτοποριακών προϊόντων σε στρατηγικές κατηγορίες. Ενδεικτικά, στην κατηγορία Πρόσωπο, εστίασε στην αντιγήρανση, την πιο μεγάλη και κερδοφόρα κατηγορία του φαρμακείου, παρουσιάζοντας την αντιρυτιδική σειρά Καστανιά Αρκαδική και το νέο ελιξίριο νεότητας Χρυσός Κρόκος, το πρώτο καλλυντικό προϊόν με βιολογικό Κρόκο Κοζάνης. Στις Βαφές Μαλλιών λάνσαρε τη νέα μόνιμη βαφή επαγγελματικής απόδοσης Abyssinia Superior Gloss Colorant, με την αποκλειστική τεχνολογία Pigment-Lock. Στην Αντηλιακή προστασία, η εστίαση παρέμεινε στην ιδιαίτερα δημοφιλή κατηγορία, Κόκκινο Σταφύλι, τη νέα γενιά προϊόντων με αντηλιακή, αντιρυτιδική και στοχευμένη antispot δράση. Η σειρά ενισχύθηκε περαιτέρω με τη νέα εκδοχή της ομώνυμης αντηλιακής κρέμας προσώπου SPF30, με χρώμα.

MISS ON IMPOSSIBLE • 2016

Best Fa sh

ion Brand

Swarovsk i

Η

Swarovski ξε χώρισε το 20 16 τόσο για λανσαρίσμα τα πρωτοπο τα, όσο και ριακά της για την κοιν δράση. Ενδε ωνική και πο ικτικά, παρο λιτιστική τη υσίασε δύο Watch, λάνσ ς νέες εκδόσε αρε την πρώ ις του Huaw τη της «έξυ το πρώτο τη ei πν η» σειρά και δη ς γυναικείο αυτόματο ρο μιούργησε νέα παγκόσ λόι. Η Karlie μια πρέσβειρ Kloss ανέλαβ α το υ τα global m br an ε d, εν ώ edia του οίκο η Havas Med υ. Η Swarov ia ανέλαβε ως Πλατινέν ski Hellas συ ιος Υποστηρι νέβαλλε κτής του 1ο συμμετείχε υ TEDxKids@ ως επίσημος Ilissos και χορηγός στην God It’s Thur εκδήλωση #T sday του Fo GIT – Than x Life, αφιε γυναίκες. Η k ρωμένη σε εταιρεία είχε σημαντικές χορηγική πα 2016 by Ap ρουσία και erol Spritz, στα Madwal όπου εμφαν Στέλιου Κουδ k ίστηκε και στ ουνάρη. Παρ ο catwalk το άλληλα, εδρα της προφίλ, υ ιώνοντας το η Swarovsk κοινωνικό i Hellas βρέθ πλευρό της ηκε για δεύτ UNICEF, ένω ερη χρονιά σε ξανά τις Hellas και υπ στο δυ νάμεις της με οστήριξε το τη W.I.N έργο της Εθ νικής Λυρική ς Σκηνής.

Best

of 2016

Βest Web TV

Νetwix

Τ

ο, ελλ ην ικό ο Netw ix.gr, το αυ τόνοµ ενδύοντας επ ι, νάλ κα κό διαδικ τυα ότυ πο πε ριεσε εκποµπέ ς µε πρωτ όσωπα, κατέπρ χόµενο και φρέσκα τερα από 20 σό ρισ πε γραψε το 2016 YouTube wix net , .gr wix εκατ. video views σε net ο όρο µέσ 500.00 0 κατά και net wix Facebook, µε σόρισ πε ι κα επ ισκ έπ τες τον µήνα µοναδικούς be. uTu Yo στο ς ητέ οµ νδρ τερους από 50.000 συ Tw itter ι κα ram tag Ins ok, Επ ιπλ έον, σε Facebo α από 88.000 likes, 10. 500 κατέγραψε πε ρισσό τερ 6 ers αν τίσ τοι χα. Το 201 fol lowers και 3.500 fol low έωµ ηρ κλ ολο 5 τρά να µε έκλ εισε, µε το net wix ς πέ ς για bra nd s και 18 νέε οµ εκπ de ma lor tai νες , έον ιπλ Επ νολικά τις 60. εκποµπέ ς, φτάνοντας συ αιβρ επ υ πο ύς από θεσ µο κατέκ τησε 5 βραβεία , ψηφια κές πρακ τικ ές. Ενώ ες τερ λύ κα τις βεύου ν r use µε ενό τητα Upload, επ ίσης, εγκαιν ίασε την α που γίνεται πλατφόρµ ενο χόµ generated πε ριε ν. νέω ν τω ικό τητας έκφρασης και δηµιουργ

Βest Pay TV

Cosmote T V

Τ

η χρονιά που πέρασ ε, η τηλεόραση του οµίλου ΟΤΕ προχώρησε στη µετ ονοµασία της σε Co smote TV, στο πλαίσιο της στρατη γικής του οµίλου για µία ενιαία εµπορική µάρκα σε όλα τα πρ οϊόντα επικοινωνία ς και ψυχαγωγίας. Η νέα, προηγµένη τεχνολογικά, hybrid υπηρεσία ενώνει τις δυνατότητες της δο ρυφορικής και της ευρυζωνικής (iptv) πλατφόρµας, προσ φέροντας διαδρασ τικές οικιακές, αλλά on the go τηλεοπτικ και ές υπηρεσίες σε όλ ους. Οι συνδροµητέ µπορούν να ορίζουν ς το πού, πότε και απ ό ποια συσκευή θα παρακολουθούν τα προγράµµατα που τους ενδιαφέρουν µέσω των υπηρεσι ών Cosmote TV Go , Replay TV, Cinem Demand, TV Plus και a on PVR. Στον απολογισµ ό του 2016 για την Cosmote TV συγκα ταλέγονται, επίσης, η συµφωνία µε τα Disney Studios και Walt την Paramount Pic tures για ταινίες πρ προβολής σε αποκλ ώτ ης ειστικότητα, η προβ ολή των βραβείων Oscar για τα επόµεν α 3 χρόνια, κ.α. Στο ν τοµέα των αθλητ η Cosmote TV συνέχ ικών, ισε την κάλυψη κορ υφαίων διοργανώσεω σε ποδόσφαιρο, µπ ν άσκετ, µηχανοκίνητ α και τένις. Συνολικά το 2016, τα κανάλ για ια Cosmote Sport φιλ οξένησαν πάνω απ 8.000 ώρες live µετ ό αδόσεων, ενώ το Co smote History έχε προβάλει µέσα σε ι ένα χρόνο, πάνω απ ό 750 ταινίες και σει ντοκιµαντέρ. Tέλος, ρές σύµφωνα µε ανακοί νωση της εταιρείας συνδροµητές της έφ , οι τασαν τις 500 χιλιάδ ες.

Best News Radio

Real 97,8

Ο REAL FM 97,8, το πρώ το talk radio στην Ελλάδα , άνοιξε τα µικρόφωνά του τον Σεπτέµβριο του 2007 και σταδιακά απέκτησε τεράστ ια δυναµική, µε αποτέλεσµ α τα τελευταία 10 χρόνια να βρίσκεται σταθερά πρώ τος στην κορυφή των µετ ρήσεων ακροαµατικότητας . Με βασικό συστατικό την ενηµέρωση, ο Real Fm 97,8 έχει συγκεντρώσει στο δυναµικό του τα µεγαλύ τερα ονόµατα της δηµοσιογρα φίας, έµπειρους αναλυτές και καυστικούς σχολιαστές.

O Real Fm 97,8, µαχητικ ός και ανεξάρτητος, έχει γίνει µέρος της καθηµερινότητα ς των ακροατών που τον εµπιστεύονται για την ενη µέρωσή τους.

2016 • MISS ON IMPOSSIBLE

53

Best

of 2016

Best Magazine

ΓΥΝΑIΚΑ

Μ

ε έτος ιδρύσεως το 1950, η ΓΥΝΑΙΚΑ μεταφέρει στην εποχή μας το κύρος ενός ιστορικού περιοδικού και συνιστά πλέον ένα πολυδιάστατο brand, το οποίο εξελίσσεται διαρκώς ώστε να πιάνει τον παλμό της εποχής και να παραμένει αγαπημένη συνήθεια των Ελληνίδων. Στην έντυπη μορφή της, η ΓΥΝΑΙΚΑ επιλέγει να εμβαθύνει σε θέματα που αφορούν τη σημερινή Ελληνίδα, μέσα από εικόνες και κείμενα, συνδυάζοντας άποψη, αλλά και ενημέρωση. Παρακολουθεί τη μόδα, φιλτράρει τις τάσεις που δημιουργούν στυλ, προβάλλει πρόσωπα με ενδιαφέρον, έχει ανοιχτό διάλογο με τον πολιτισμό και εστιάζει στην ομορφιά, την υγεία και ό,τι συνιστά έναν ουσιαστικό και ισορροπημένο τρόπο ζωής. Παράλληλα, επενδύει στη δημιουργία περιεχομένου για το internet και τα social media, όπως και στην οργάνωση events που φέρνουν τον τίτλο σε άμεση αλληλεπίδραση τόσο με το κοινό όσο και με τον διαφημιστικό κόσμο.

Best Music

Radio

Με λωδία 9 9,2

Μ

Best Sport Radio

54

Sport24 Radio 103,3

T24 RADIO ΠΟΡΕIΑ ΤΟΥ SPOR ΑΝΟΔΙΚH HΤΑΝ Η μένο πρόγραμμα νεω νέες συνεργασίες, ανα 103,3 ΤΟ 2016, με σε συνεργασία , ικά εικτ Ενδ ς. υψη ής κάλ και επέκταση γεωγραφικ 1η Δεκεμβρίου την vices, μεταδίδεται από με την Alfa Media Ser τη από ρο Κύπ ν στη κά κλειστι 2016 καθημερινά και απο αυτή είναι αποτέλεσμα α ασί εργ συν Η .

FM συχνότητα των 104 edia στον χώρο ξης του ομίλου της 24M της περαιτέρω ανάπτυ brand σε του ση στόχο την επέκτα του ραδιοφώνου και είχε μεταδίδεται io Rad 4 rt2 Spo ο , άλληλα μεγαλύτερο κοινό. Παρ συχνότητα το Νότιο Αιγαίο από τη πλέον καθημερινά σε όλο 4 Radio rt2 Spo ς νέο Ο ο. Ρόδ από τη 104,9 FM, εκπέμποντας ει όλη την ύπτ καλ θα νέο πρόγραμμα που Ρόδου 104,9 διαθέτει 4 Radio ανήκει rt2 Spo Ο υ. αίο Αιγ α του αθλητική δραστηριότητ σσόμενο δίκτυο μεγαλύτερο και αναπτυ στον όμιλο 24Media, το , το οποίο άδα Ελλ ν στη ας ογί νολ ψηφιακών μέσων και τεχ nds, τα οποία ρα από 15 premium bra διαχειρίζεται περισσότε ρμες. τφό πλα ές ετικ φορ σε δια ενώνουν τους χρήστες

ε μοναδικό στ όχο την προώ θηση του κλασ τραγουδιού τω ικού ελληνικού ν μεγάλων δη ερμηνευτών, στ μιουργών και των μεγάλων ηρίζοντας ταυτ όχρονα τις νέ ο Μελωδία έχ ες αξιόλογες ει καταστεί έν παραγωγές, α από τα πιο αγ πόλης, διατηρ απημένα ραδι ώντας διαχρο όφ ωνα της νικ ά την πρώτη θέ των ακροατώ ση στην προτίμ ν. Δημιουργήθ ηση ηκε το 1992, Αλαφούζου για όταν η αγάπη την καλή ελλη του Γιάννη νική μουσική, τους Μάνο Χα αλλά και η φι τζιδάκι, Νίκο Γκ λία του με άτσο, Σταύρο Ελένη Καραϊνδ Ξαρχάκο, Αγνή ρου και Γιώργ Μπάλτσα, ο Νταλάρα, τον Μελωδία 99,2 οδήγησε να ιδ , με σκοπό να ρύσει τον αποτελέσει τη Σκάι 100,4. Ο μουσική έκφρ συγκεκριμένο αση του ς ραδιοφωνικ υψηλά στις πρ ός σταθμός πα οτιμήσεις του ραμένει πολύ κοινού, καταγρ ημερήσια ποσο άφοντας σταθ στά ακροατώ ερά υψηλά ν.

Best Newspaper

Έθνος Κυριακής

Σ

ταθερά υψηλά παραμένει το Έθνος της Κυριακής στην προτίμηση των αναγνωστών, καταλαμβάνοντας τις πρώτες θέσεις στις κυκλοφορίες των εφημερίδων, σύμφωνα με τα επίσημα δελτία κυκλοφορίας του Πρακτορείου Άργος. Καλύπτοντας ποικίλη θεματολογία, όπως πολιτική, κοινωνία, οικονομία, περιβάλλον, αθλητικά, διεθνή ειδησεογραφία, πολιτισμό και επιστήμη, στόχος του είναι να παρέχει στους αναγνώστες υψηλής ποιότητας δημοσιογραφία, έγκυρα και έγκαιρα. Σημειώνεται ότι η έντυπη έκδοση του Έθνους συνοδεύεται και από την αντίστοιχη ιστοσελίδα.

MISS ON IMPOSSIBLE • 2016

The Tens

10 καινοτόμα προϊόντα Αν υπάρχει μία λέξη που θα μπορούσε να χαρακτηρίσει το αίτημα της εποχής, αυτή είναι σίγουρα η λέξη «καινοτομία». Οι καινοτομίες από το χώρο των καταναλωτικών προϊόντων που παρουσιάζονται εδώ, σκοπό έχουν να δώσουν μία γεύση της ευαισθησίας του ραντάρ των επιχειρήσεων, οι οποίες συλλαμβάνουν μικρές και μεγάλες διαφοροποιήσεις και απαιτήσεις στα καταναλωτικά ζητούμενα και επιδιώκουν να προσφέρουν τις αντίστοιχες λύσεις και απαντήσεις. Τρόφιμα, τηλεπικοινωνίες, καπνικά αλλά και χρηματοικονομικά προϊόντα, συνθέτουν τη λίστα. Τη ς Κατ ε ρίνας Πολυ μ ε ρίδου

55

2016 • MISS ON IMPOSSIBLE

The Tens Κρι Κρι Super Spoon

H

σερραϊκή γαλακτοβιομηχανία Κρι Κρι, λάνσαρε στην κατηγορία των λειτουργικών τροφίμων ένα νέο, πρωτοποριακό προϊόν, το Κρι Κρι Super Spoon. Πρόκειται για στραγγιστό γιαούρτι Κρι Κρι 0% μόνο με γάλα ημέρας, το οποίο εμπλουτίζεται με επιπλέον πρωτεΐνες και super fruits. Με τον τρόπο αυτό, προσφέρει περισσότερη πρωτεΐνη για μυϊκή ενδυνάμωση, αλλά και επιπλέον ενέργεια και ευεξία. Tο λειτουργικό γιαούρτι αποτελεί μία από τις πλέον ανερχόμενες τάσεις, καθώς οι καταναλωτές αναγνωρίζουν τις ευεργετικές ιδιότητες του γιαουρτιού και αναζητούν επιπλέον οφέλη και τρόπους για να το εντάξουν στις καθημερινές τους συνήθειες.

Tasty Snacks Mix

Σ

την κατηγορία των snacks, η Tasty λάνσαρε τα Tasty Snacks Mix, με σκοπό να απαντήσει στην απαίτηση των καταναλωτών για ακόμη μεγαλύτερη ποικιλία στον τομέα του snacking. To Tasty Snacks Mix είναι προϊόν που συνδυάζει τρεις διαφορετικές γεύσεις σε ένα σακουλάκι, «παντρεύοντας» έτσι αγαπημένα snacks τα οποία μέχρι στιγμής μπορούσε κανείς να βρει μόνον σε διαφορετικές συσκευασίες. Παράλληλα, η ποικιλία των διαφορετικών γεύσεων που περιλαμβάνει η σειρά, ενισχύει το «παιχνίδι» του snacking, ενώ μπορεί να απευθυνθεί τόσο στους νέους, όσο και σε όλη την οικογένεια.

56

Lay’s Ντιπάκια

Μ

ε σύνθημα «Δώσε γεύση στο dipping», τα Lay’s παρουσίασαν τη νέα πρόταση Lay’s ντιπάκια. Το προϊόν συνδυάζει chips με μείγμα μυρωδικών στο ίδιο σακουλάκι. Οι καταναλωτές προσθέτουν το μείγμα μυρωδικών σε γιαούρτι και δημιουργούν έτσι σάλτσε ς ντιπ σε διάφορες γεύσεις, όπως Chilli και Ντομάτ α και Μεσογειακά Μυρωδικά, συνοδεύοντας τα chips τους. Το προϊόν διευρύνει δημιουργικά τις επιλογές στην κατηγορία του snacking, προσφέροντας παράλληλα μία εύκολη και απολαυστική λύση «δημιουργίας» μιας διαφορετικής πρότασης από τον ίδιο τον καταναλωτή.

MISS ON IMPOSSIBLE • 2016

Amita πρωινό

ita ν κυκλοφόρησε την Am Coca-Cola Τρία Έψιλο «on ινό πρω για η τασ πρό Πρωινό, μια νέα, πλήρη Amita , ο νέος χυμός ψυγείου the go». Συγκεκριμένα μήλο, ι, κάλ ρτο (πο ν ύτω χυμό 6 φρο Πρωινό περιέχει φυσικό ίνες από σιτάρι ικές φυτ , ίνι) ταρ μαν , αχλάδι, μπανάνα, λεμόνι και διατίθεται σε βιταμίνες C, D, A και Ε, ολικής αλέσεως, μέλι, ό, η Amita 250ml. Με τον τρόπο αυτ πρακτική συσκευασία των ρνούν το σπε προ να ν ήνω τα των Ελλ απαντά στην ιδιαιτερότη σφέροντας προ , ινό μα της ημέρας, το πρω πολυτιμότερο ίσως γεύ που go, the on σης λω ή λύση κατανά μία εύκολη και γευστικ ια. ργε ενέ και η ωσ δίνει την απαραίτητη τόν

Η

The Tens

IQOS Παπαστράτος ΤΟ 2016 HΤΑΝ ΕΠΕΤΕΙΑΚH ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕIΑ ΠΑΠΑΣΤΡAΤΟΣ, η οποία γιόρτασε τα 85 χρόνια ιστορίας της. Μεταξύ άλλων, η επέτειος σηματοδότησε και την είσοδο στην ελληνική αγορά ενός πρωτοποριακού προϊόντος, του IQOS, του πρώτου από τα προϊόντα που αναπτύσσει η Philip Morris International εναλλακτικά του τσιγάρου. Το IQOS είναι ένα σύστημα θέρμανσης καπνού που θερμαίνει πραγματικό καπνό χωρίς να τον καίει, ώστε να παρέχει γεύση καπνού χωρίς φωτιά και χωρίς στάχτη. Με τον τρόπο αυτό, ο χρήστης λαμβάνει τη νικοτίνη που χρειάζεται και ταυτόχρονα επειδή δεν υπάρχει καύση, δεν παράγεται πίσσα και μονοξείδιο του άνθρακα. Επίσης, ο «καπνός» που εκλύεται είναι αερόλυμα που διαλύεται άμεσα και δεν αφήνει τη μυρωδιά του συμβατικού τσιγάρου. Το IQOS είναι αποτέλεσμα δεκαετούς έρευνας και μεγάλης επένδυσης της Philip Morris International.

57

ΘΕΣγάλα

Ο

αγωνισ τικ ής αγοράς «τάραξε» τα νερά της αντ Συ νεταιρισμός ΘΕΣγά λα ν πωλητών φρέσκου ατω δημιουργία των αυ τόμ τη με ν, κώ ομι τοκ ακ γαλ ωγ ή του. Η είσοδος ό 24 ώρες από την παραγ γάλακτος σε λιγότερο απ ότησε την εφαρμογή ρά της Αθήνας σηματοδ του ΘΕΣγά λα στην αγο βάση δύο πυλώνων: υ του Συ νεταιρισμού στη του στρατηγικού πλάνο λα και στη μετατροΣγά υ κατασ τημάτων ΘΕ τύο δικ ου μέν υρυ διε ς 24ωρης λειτουργίας, στη δημιουργία ενό γαλακτοκομικές γωνιές, ρές μικ σε του ν ει μέσα άτω τημ πή των κατασ ν προϊόντων που διαθέτ πλαίσιο αυ τό, η γκάμα τω Στο . τού χο λης ολα πό σοκ της ί, ιές τυρ τον κό στις γει κίτρινο και λευ λητές διευρύ νθηκε, με πω υς ατο τόμ αυ ς του ό απ «Ανωτύρι». τι και το κρεμώδες τυρί γάλα, στραγγ ιστό γιαούρ

Anytime Buy the Mile

Η

Anytime παρουσίασε την επόμενη διάσταση στην ιδιωτική ασφάλιση αυτοκινήτου, φέρνοντας στην Ελλάδα την ασφάλιση βάσει χιλιομέτρων. Μέχρι τώρα η ασφάλιση αυτοκινήτου γινόταν χωρίς να λαμβάνονται υπόψη τα χιλιόμετρα που διανύει ένα αυτοκίνητο. Με το Buy The Mile, η Anytime δίνει τη δυνατότητα σε όσους οδηγούν λιγότερο, να πληρώνουν και χαμηλότερα ασφάλιστρα. Η μέτρηση των χιλιομέτρων που διανύει το αυτοκίνητο γίνεται εφικτή μέσω τηλεματικής συσκευής που τοποθετείται στο αυτοκίνητο, δωρεάν από την Anytime.

2016 • MISS ON IMPOSSIBLE

The Tens

Wind Sim ple Fi Wind

Η

Αλλατίνη Κέικ Φλάουρ

58

ΕΠΙΔΙΩΚΟΝΤΑΣ ΝΑ ΑΛΛΑΞΕΙ ΤΑ ΔΕΔΟΜΕΝΑ στην κατηγορία του αλεύρου, η μάρκα Αλλατίνη της Elbisco λάνσαρε το νέο αλεύρι Αλλατίνη Κέικ Φλάουρ. Πρόκειται για ένα αλεύρι με μοναδική σύνθεση για εύκολη ανάμιξη και τέλειο, ομοιόμορφο φούσκωμα, χωρίς να είναι απαραίτητη η χρήση μίξερ. Το Αλλατίνη Κεικ Φλάουρ, ήρθε να απαντήσει με δημιουργικό τρόπο στο αίτημα των καταναλωτών για σπιτικές δημιουργίες αλλά με ακόμη μεγαλύτερη ευκολία. Ο «πρεσβευτής» του νέου brand, ο διεθνούς φήμης ζαχαροπλάστης Στέλιος Παρλιάρος, έδωσε τα φώτα του με συνταγές για κεϊκ και όχι μόνον, που αξιοποιούν στο έπακρο τις δυνατότητες του νέου brand.

Cosmote Hybrid Access

Η

Cosmote παρουσίασε τη νέα γενιά ευρυζωνικών ταχυτήτων για ακόμα πιο γρήγορο Interne t που προσφέρει η τεχ νολογία υβρ ιδικής πρόσβασης, Hybrid Acc ess, συνδυάζον τας τις ταχύτητες internet σταθερής και κιν ητής. Με την τεχ νολ ογία Hybrid Access και μέσω ενός νέου εξελιγμ ένου router, οι πελάτες σταθερής ADSL & VDSL έχουν πρόσβαση σε μεγαλύ τερες ταχύτητες, με τη συνδρομή των δικτύων κιν ητής 4G και 3G. Η Cosmote είχε παρουσιάσει ζων τανά για πρώτη φορ ά την τεχ νολογία Hybrid Access στο συνέδριο InfoCom World τον Νοέμβριο του 2015, με την εμπορική διάθεση να ξεκινά το 2016.

MISS ON IMPOSSIBLE • 2016

λάνσαρε το Simple Fi, στο σπίτι ή μία ευέλικτη στο εξοχικό. λύση για γρ στους χρήσ Μέσω του ήγορο Inte τες τη δυνα Simple Fi, rnet τότητα να η εταιρεία σχετική συ αποκτήσουν δίνει σκευή στην In te πρ rn et συνδέοντ ίζα του ρεύμ προηγουμέν ας τη ατος και έχ ως την ειδι οντας ενσω κή κάρτα SI ασύρματη ματώσει M. Με τον σύνδεση στ τρ όπ ο ο διαδίκτυο, αυτό, αποκ τοποθετείτ με υψηλές τούν αι ως ιδανικ ταχύτητες ή για όσου περιστασια 4G. Η υπηρ ς μετακινούν κές ανάγκε εσία τα ι ς συ γι χνά ή έχου α γρήγορο την περίοδ ν και σταθερ ο των διακ ό internet οπών. Δεν και είναι εύ ή ακόμα κα απαιτείται κολο στη με ι για σταθερή τη ταφορά. λεφωνική σύ νδεση

The Tens

10 brands ελληνικότητας Η «ελληνικότητα» ως στοιχείο των brands που οι καταναλωτές λαμβάνουν υπόψη στις επιλογές τους, μπορεί να χαρακτηρισθεί ως μία από τις –λίγες- θετικές συνέπειες της κρίσης. Πριν από το 2009, η ελληνικότητα σε πολλές κατηγορίες φαινόταν να έχει δευτερεύουσα σημασία, ενώ έκτοτε διεκδικεί πρωταγωνιστικό ρόλο, ιδιαίτερα σε συγκεκριμένες κατηγορίες. Η έννοια της «ελληνικότητας» ωστόσο διευρύνεται και δεν αφορά μόνον στην ελληνική προέλευση, αλλά στη γενικότερη στήριξη της ελληνικής οικονομίας. Ελληνικά και διεθνή brands επενδύουν στην τάση, με δημιουργικότητα και συνέπεια. Τη ς Κατ ε ρίνας Πολυ μ ε ρίδου

59

2016 • MISS ON IMPOSSIBLE

The Tens

ΕΒΓΑ

Τ

ο 2016 η ΕΒΓΑ γιόρτασε 80 χρόνια συνεχούς παρουσίας στην ελληνική αγορά παγωτού, με ένα «vintage» ξυλάκι. Η ΕΒΓΑ ήταν η πρώτη στην Ελλάδα που έφτιαξε παγωτό ξυλάκι, κερδίζοντας βραβείο ευρεσιτεχνίας και η πρώτη εταιρεία που γέμισε τους δρόμους με παγωτατζήδες και τα καρότσια τους, οι οποίοι φώναζαν το ιστορικό «έβγα να πάρεις ΕΒΓΑ». Για να γιορτάσει τα 80 καλοκαίρια η ΕΒΓΑ έφτιαξε το «Ξυλάκι όπως παλιά», βασισμένο στην αυθεντική συνταγή του 1936, με πλούσιο γάλα, αφράτη κρέμα γάλακτος, αυγά και αρωματική βανίλια, σε 3 διαφορετικές, επετειακές vintage συσκευασίες. Για τα 80 χρόνια της, η ΕΒΓΑ διοργάνωσε επίσης ένα δρώμενο στους δρόμους της Αθήνας με ένα παλιό συλλεκτικό λεωφορείο.

Aegean Airlines

Α στο ΔYΕΙ ΙΔΙΑIΤΕΡ Η ΟΠΟIΑ ΕΠΕΝ IΑ «Όλη ΡΕ εια ΑΙ ργ ΕΤ ενέ ν IΑ ΩΣ Μ δημιούργησε τη η Aegean Airlines ακαλύψει αν να τα τη τό brand «Ελλάδα», να τη δυ δίνοντας στο κοινό από τους ίδιους η Ελλάδα κοντά», ς Ελλάδας, μέσα τη ης όλ ές φι ορ δυνατότητα να τη ε μυστικά και ομ είχ οορισμού. Το κοινό πρ θε κά υς ριοχών, στα πιο τους ντό συγκεκριμένων πε στους κατοίκους ά, οι ντόπιοι λικ νο Συ s. θέσει ερωτήματα eo ό vid αντούσαν μέσα απ απ ι 110 videos πιο ν ντό κα οι θη υργή οποία ωτήσεις και δημιο ερ 00 5.0 ό απ ρετικούς έλαβαν πάνω φιές από 15 διαφο ίπλωσαν τις ομορ ξεδ δισαν υ πο κέρ , οί ων ερ σε τυχ τή απαν ηλα, δεκάδες Ελλάδας. Παράλλ προορισμούς της . μούς εν λόγω προορισ εισιτήρια για τους

60

Misko

Έ

να από τα πιο εμβληματικά ελληνικά brands, τα ζυμαρικά Misko, αριθμούν 90 χρόνια παρουσίας στην ελληνική αγορά. «Με αναγνωρισιμότητα που φτάνει το 100%, η Misko είναι μία από τις μεγαλύτερες μάρκες στον κλάδο των τροφίμων, που συνδυάζει άριστα μια επιτυχημένη πορεία 90 ετών με ένα σύγχρονο παρόν και ένα μέλλον γεμάτο προοπτικές», είχε αναφέρει χαρακτηριστικά ο Διευθυντής Marketing της Misko Θάνος Αθανασόπουλος, κατά τη βράβευση της Misko με το 1ο βραβείο στην κατηγορία «Ελληνικό Προϊόν», στα Made in Greece Awards 2015. «Η Misko έχει μία μοναδική και άρρηκτη σχέση με τους Έλληνες καταναλωτές, οι οποίοι μέχρι σήμερα συνεχίζουν να την επιβραβεύουν για την ποιοτική της υπεροχή και την αδιαπραγμάτευτη συνέπειά της, τοποθετώντας την πάντα πρώτη στην προτίμησή τους, στη μαγειρική τους συνήθεια και κυρίως στην καρδιά τους», είχε αναφέρει επίσης στο πλαίσιο συνέντευξής του στο Marketing Week. Η μάρκα ανέπτυξε και το 2016 έντονη διαφημιστική παρουσία, προβάλλοντας τόσο την καινοτομία της, όσο και την άρρηκτη σχέση της με την ελληνική παράδοση και την ελληνική παραγωγή.

Λουμίδης Παπαγάλος Κουπάτος

Ο

Λουμίδης Παπαγάλος είναι ένα brand που έχει βαθειά σύνδεση με την Ελλάδα, την οποία καλλιεργεί μέσα από δημιουργικές ενέργειες. Στο πλαίσιο αυτό, δημιουργήθηκε και η σειρά μίνι ντοκιμαντέρ με σύγχρονους Έλληνες δημιουργούς που εμπνέονται από την παράδοση, για να συνοδεύσει τη νέα υπογραφή του Λουμίδης Παπαγάλος Κουπάτος «Παράδοση με τη δική μας υπογραφή, καφές αλλά με το δικό μας χαρμάνι». Η σειρά, προβάλει τη νέα γενιά που δημιουργεί τη δική της παράδοση παίρνοντας στοιχεία και από τις προηγούμενες γενιές, στη μουσική, στη μαγειρική, στην τέχνη. Εκπρόσωποι των διάφορων αυτών θεματικών μιλούν για το πώς οι ίδιοι ταυτίζονται με το μήνυμα του Λουμίδης Παπαγάλος Κουπάτος και πώς εμπνέονται από την παράδοση για να αφήσουν το δικό τους σημάδι στον χώρο που δραστηριοποιούνται. Στο πρώτο ντοκιμαντέρ συμμετείχαν οι Gadjo Dilo, συγκρότημα που διασκευάζει παλιά ρεμπέτικα τραγούδια.

MISS ON IMPOSSIBLE • 2016

The Tens

Lidl Hellas

Μ

ε το στοιχείο της «ελληνικότητας» να έχει κυρίαρχη θέση στην επικοινωνία της Lidl Hellas, η αλυσίδα super market λάνσαρε το 2016 τη νέα της επικοινωνιακή πλατφόρμα, «Στον τόπο μας ό,τι αξίζει, φαίνεται!». Με στόχο να δείξει την ποιότητα των προϊόντων που φέρνει καθημερινά στο ελληνικό τραπέζι, η επικοινωνία έχει ως ήρωες τους έλληνες παραγωγούς και καταναλωτές, που ξέρουν να παράγουν το καλύτερο προϊόν, αλλά και να το απολαμβάνουν. Η ταινία αποτυπώνει την «αληθινή» Ελλάδα, αναδεικνύοντας μέσα σε όλη αυτή την αλυσίδα τη συμβολή της Lidl στη φροντίδα, έλεγχο και μεταφορά των καλύτερων προϊόντων στο τραπέζι του Έλληνα καταναλωτή. Η καμπάνια ξεδιπλώνεται και με θεματικές ταινίες πάνω στις βασικές κατηγορίες προϊόντων της Lidl, στις οποίες δημιουργείται ένας διάλογος ανάμεσα στον καταναλωτή και τον Έλληνα παραγωγό, που ξέρει ότι το καλό προϊόν αξίζει και φαίνεται και μπορεί να το αποδείξει με στοιχεία. Η καμπάνια δημιουργήθηκε από τη συνεργασία του τμήματος Marketing της Lidl Hellas με τη The Newtons Laboratory και τη Stefi Lynx Productions.

Frezyderm Η ΕΛΛΗΝΙΚH ΕΤ ΑΙΡΕIΑ ΚΑΛΛΥΝ ΤΙΚΩΝ και ιατροτεχνολογικ ών προϊόντων Frezyd erm, συμπλήρωσε πρόσφ ατα 30 χρόνια παρου σίας στην Ελληνική αλλά και διεθνή αγορά. Η ετα ιρεία, η οποία ξεκίνησε το 1986 και παραμένει αμιγώς ελλ ηνική, έχει επενδύσει ιδιαίτε ρα τα τελευταία χρό νια σε έρευνα και ανάπτυξη, με θετικά αποτελέσ ματα. Όπως είχε αναφέρει ο Πρόεδρος και Διε υθύνων Σύμβουλος της ετα ιρείας, Ιωάννης Ανασ τασίου, η επίτευξη ανοδικών ρυθμών εν μέσω αρ νητικού κλίματος και οικονο μικής αστάθειας, επι βεβαιώνουν την ορθότητα της στρ ατηγικής: «Όχι μόνο δεν μειώσαμε την ποιότη τα των πρώτων υλώ ν και τα αυστηρά κριτήρια σχε διασμού και παραγω γής, αλλά αντιθέτως αυξήσαμ ε την επένδυση σε έρε υνα και ανάπτυξη». Στο ιδια ίτερα ανταγωνιστικ ό περιβάλλον των καλλυντικών, η Frezyderm ενέτεινε το 2016 την επικοινωνία της τονίζοντας ιδιαίτερα την ελληνικότητά της.

ΔΕΛΤΑ

Η

ΔΕΛΤΑ είναι μία εταιρεία με ελληνικό «DNA», το οποίο αναδύεται τόσο στα προϊόντα της και στην επικοινωνία τους, όσο και σε ενέργειες που εκπονεί με στόχο το ευρύτερο και μακροπρόθεσμο όφελος για την ελληνική κοινωνία. Έτσι, η εταιρεία αξιοποιεί την τεχνογνωσία της για τη στήριξη της ελληνικής γαλακτοπαραγωγού κτηνοτροφίας, με δράσεις έρευνας, εκπαίδευσης και τεχνικής υποστήριξης στο πλαίσιο του προγράμματος «Σχέδιο Δράσης Γαία». Το «Γαία» προσβλέπει στην κινητοποίηση όλων των διαθέσιμων δυνάμεων στο χώρο της αγροτικής και κτηνοτροφικής παραγωγής, προκειμένου να αξιοποιηθούν όλες οι δυνατότητες και ευκαιρίες που προσφέρει η ελληνική γη, με απώτερο σκοπό τη βιωσιμότητα και ανταγωνιστικότητα του ελληνικού γάλακτος και των προϊόντων του. Για το 2017, η εταιρεία εντάσσει στο Σχέδιο την απονομή υποτροφιών για επαγγελματικά εκπαιδευτικά σεμινάρια στην Αμερικανική Γεωργική Σχολή Θεσσαλονίκης. Η ΔΕΛΤΑ συλλέγει περισσότερο από το 25% της ελληνικής παραγωγής αγελαδινού γάλακτος και διατηρεί γενικότερα μακροχρόνιες συνεργασίες με τους Έλληνες κτηνοτρόφους εδώ και 60 χρόνια.

2016 • MISS ON IMPOSSIBLE

61

The Tens Pils Hellas

Η

Ελληνική Ζυθοποιία Αταλάντης ξεκίνησε ως θυγατρική γερμανικού ομίλου παραγωγής μπίρας το 1988, για να περάσει περίπου 10 χρόνια μετά σε 100% ελληνικό ιδιοκτησιακό καθεστώς. Η εταιρεία λάνσαρε το πρώτο της ελληνικό σήμα, την Pils Hellas, το 1996. H Pils Hellas επενδύει επικοινωνιακά στην ελληνικότητα, αναδεικνύοντας τα ιδιαίτερα στοιχεία της ελληνικής διασκέδασης και παρέας. Με την καμπάνια της «Πάνω απ’ όλα, είμαστε παρέα», αξιοποίησε με χιουμοριστικό τρόπο ελληνικές ιδιαιτερότητες, όπως την τάση να επιδεικνύουμε αποκλειστικές πληροφορίες που έχουμε για κάθε γεγονός της επικαιρότητας, «από μέσα», ή το να είμαστε όλοι «Πρόεδροι». Όμως, «πάνω απ’ όλα, είμαστε παρέα», καταλήγει το μήνυμα της επικοινωνίας. Αξίζει να σημειωθεί ότι το 2016, η Ελληνική Ζυθοποιία Αταλάντης έγινε μέλος της πρωτοβουλίας «Ελλά-Δικά μας». Η εταιρεία πιστοποιεί έτσι την ελληνικότητά της σε σχέση με την ιδιοκτησία, την παραγωγή και τη βάση της δραστηριότητας, στοιχεία που δημιουργούν υψηλότερη σχετική προστιθέμενη αξία για την ελληνική οικονομία.

Yamas Drinks

62

Η

εταιρεία Yamas πραγματοποίησε την είσοδό της στην κατηγορία των αποσταγμάτων με σκοπό να προσφέρει μια διαφορετική αντίληψη για τα ελληνικά παραδοσιακά ποτά. Η ομάδα της Yamas απαρτίζεται από επαγγελματίες στελέχη της βιομηχανίας τροφίμων και ποτών, οι οποίοι δημιούργησαν την πρώτη ελληνική σειρά RTD’s ποτών από ελληνικά αποστάγματα. Η προϊοντική σειρά της Yamas αποτελείται από τα RTD Ούζο - Λεμόνι, Μαστίχα - Πορτοκάλι και Τσίπουρο - Lime & Ginger. Πρόκειται για χαμηλόβαθμα αλκοολούχα ποτά (4% αλκοόλ), με ανθρακικό, συνοδευόμενα από διάφορες γεύσεις, σε μια vintage συσκευασία περιεκτικότητας 275 ml. Σύμφωνα με τους δημιουργούς της εταιρείας, η σειρά των προϊόντων Yamas εκφράζει την ελληνική φιλοσοφία και την θετική στάση ζωής στις καθημερινές δυσκολίες. «Εμπεριέχει σε ένα μπουκάλι τις βασικές αξίες της ζωής: τη φιλία, τη χαρά, το χαμόγελο, τον ήλιο, τη θάλασσα και την παράδοση ολόκληρης της Ελλάδας».

ώρου Ούζο Πλωμαρίου Ισιδ Αρβανίτου ΚΟ

ΡΑΔΟΣΙΑ Ν ΕΛΛΗΝΙΚΟ, ΠΑ ΕΝΑ ΚΑΤΕΞΟΧΗ ανίτου, θέλησε το Αρβ ου ώρ Ισιδ ου αρί ωμ BRAND, το Ούζο Πλ ς, μεταφέροντας ηνε Έλλ ς του να εμψυχώσει καλοκαίρι του 2016 νέα καμπάνια του. τη από ας και ελπίδας μέσα οξί ιοδ αισ να υμα μήν ένα ιμοι να αγωνιστούν για απλοί άνθρωποι, έτο ς ντα υτώ Βο Πρωταγωνιστές ήταν ες. αξί κές ηνι υπερασπιστούν τις ελλ διαφυλάξουν και να επιβλητικά ουν ών σηκ ο, ήλι κατεύθυνση τον νω στη θάλασσα και με οντας γραμμένες επά ιαία ιστία, αποκαλύπτ αντ γιγ σε ω πάν ιά παν ίο διακόπτεται τοπ τικό βλη επι Το ηνικές αξίες. «μια τους διαφορετικές ελλ βολίζει την Ελλάδα, σιακό καΐκι, που συμ αδο παρ ρό μικ ένα από προς τον ήλιο, ρη πλώ ει βάζ κι καΐ ς αξίες». Το μικρή χώρα με μεγάλε το Ούζο Πλωμαρίου υμα αισιοδοξίας από μήν ένα ς ντα έρο αφ μετ έχει Πλωμάρι». ο, ήλι ει . Γιατί, όταν «Έχ Ισιδώρου Αρβανίτου

MISS ON IMPOSSIBLE • 2016

The Tens

63

10 Πολυεθνικές εταιρείες με επενδύσεις στην Ελλάδα Παρά το δυσμενές οικονομικό περιβάλλον που επικράτησε στην Ελλάδα και το 2016, αρκετές ήταν οι πολυεθνικές εταιρείες που συνέχισαν να επενδύουν στη χώρα μας, προσφέροντάς της «ψήφο εμπιστοσύνης». Τη ς Eυ γε νίας Κου τ ή φ αρ η

2016 • MISS ON IMPOSSIBLE

The Tens

British American Tobacco Hellas

Σ

ε ευρύ επενδυτικό πρόγραμμα στην Ελλάδα προχωρά η British American Tobacco Hellas τα προσεχή 3 χρόνια, ύψους 100 εκατ. ευρώ, μέρος του οποίου είναι και το νέο διεθνές logistic center που εγκαινίασε πέρυσι. Το Διεθνές Διαμετακομιστικό Κέντρο βρίσκεται στον Πειραιά και αποτελεί έναν σημαντικό εμπορικό κόμβο. Στην ανάπτυξή του έχει δυνατότητα κάλυψης 10 χωρών, δημιουργώντας έναν διεθνή κόμβο στον οποίο διακινούνται από την Ευρώπη προϊόντα ετήσιας αξίας έως 1,1 δισ. ευρώ και μεταφέρονται σε Κύπρο, Μάλτα, με δυνατότητα επέκτασης σε χώρες της Μέσης Ανατολής και Αφρικής. Το επενδυτικό πρόγραμμα της εταιρείας περιλαμβάνει ακόμα το λανσάρισμα νέων προϊόντων, στα οποία η εταιρεία δίνει σημαντική βαρύτητα. Μεταξύ άλλων, με στόχο την ένταξη ευπαθών ομάδων στην αγορά εργασίας, η British American Tobacco Hellas δημιούργησε «Κέντρο επανένταξης στην εργασία», σε συνεργασία με τον Δήμο Αθηναίων. Το Job Center έχει ως σκοπό την ενδυνάμωση και υποστήριξη των ανθρώπων σε ανάγκη στη διαχείριση της μετάβασης κατά τη διάρκεια αναζήτησης εργασίας, ως και την επαγγελματική αποκατάστασή τους.

-Cola Company Coca-Cola 3Ε και Coca συμβολή της Coca-

64

ΝΤΙΚH ΥΠHΡΞΕ η ΙΔΙΑIΤΕΡΑ ΣΗΜΑ pany στην εθνική της The Coca-Cola Com και Cola Τρία Έψιλον τα αποτελέσματα με να φω Σύμ 6. η το 201 οικονομία και απασχόλησ στην οποία συen, que ιρείας Steward Red σχετικής μελέτης της ετα κίρης ABEE και Τσα ών ιρει ετα των α ριότητ νυπολογίσθηκε η δραστη αξία ανέρχεται νη έμε ., η συνολική προστιθ στηριότητα Coca-Cola HBC Μ.Ε.Π.Ε να με τη μελέτη, η δρα ει ότι για κάθε 1 αίν σημ ό Αυτ ). ΑΕΠ Ειδικότερα και σύμφω του . % μία (0,5 ονο αναψυώ οικ δου ευρ κή τ. κλά ηνι εκα ελλ του σε 924 αι 7 ευρώ στην στον κύκλο εργασιών νης αξίας δημιουργούντ ή στην απασχόληση και 1 στους 2 βολ δόν συμ η σχε τερ λεί αλύ σχο ευρώ άμεσης προστιθέμε μεγ απα τη έχει ς και διοικητικές θέσεις, εταιρειών στην Ελλάδα ωφεεις, παραγωγικές μονάδε των προαναφερόμενων . Σε επίπεδο κλάδων, εργαζόμενους σε πωλήσ 44 ων ποτών στην Ελλάδα 1.8 ούχ με οολ ώς αλκ καθ , μη άλληλα, η δου Παρ . κλά ιχα του ίστο ών αντ κτικών στην Ελλάδα ασι α εργ αξί νη ν κύκλο εκατ. ευρώ προστιθέμε εισφέρει με 54,6% στο στηρίζει 21.300 άμεσες HO.RE.CA, με 72 και 169 εργαζομένους και συν επιχειρήσεις εστίασης ηνικού κράτους και υπο και ελλ ιο του πόρ ν δω νεμ λια εσό ρο ών γικ ολο φορ των υ λούνται περισσότε όλο του συν ιρειών αποδίδει το 1% δραστηριότητα των ετα ας. ασί εργ και έμμεσες θέσεις

Dixons South-East Europe (Κωτσόβολος)

Σ

ύμφωνα με τα επίσημα οικονομικά αποτελέσματα της Dixons South-East Europe (Κωτσόβολος) για το οικονομικό έτος 2015/16, το οποίο ολοκληρώθηκε τέλος Απριλίου 2016, ο συνολικός κύκλος εργασιών ανήλθε στα 366 εκατ. ευρώ, ενώ τα ενοποιημένα κέρδη προ φόρων ανήλθαν τελικά σε 6,7 εκατ. ευρώ. Σύμφωνα με την εταιρεία, σημαντικός παράγοντας για την επιτυχημένη πορεία του προηγούμενου οικονομικού έτους στάθηκε η δυναμική αναβάθμιση του δικτύου της Κωτσόβολος και η συνεχής βελτίωση των υποδομών, συντελώντας στην αύξηση μεριδίου αγοράς της αλυσίδας κατά 2,4%. Οι στόχοι για την επόμενη χρονιά είναι η περαιτέρω επέκταση και αναβάθμιση του πανελλαδικού δικτύου, η αύξηση και παράλληλη εκπαίδευση του ανθρώπινου δυναμικού, καθώς και η πλήρης ψηφιακή αναβάθμιση των συστημάτων της εταιρείας, με γνώμονα την κορυφαία αγοραστική εμπειρία. Το επενδυτικό πλάνο για το οικονομικό έτος 2015/16 ανήλθε στα 5 εκατ. ευρώ και για το τρέχον έτος 2016/17, αναμένεται να φτάσει τα 8,5 εκατ. ευρώ.

Leroy Merlin ΤΟ 5Ο ΤΗΣ ΚΑΤAΣΤΗΜΑ στην ελληνική αγορά και το 1ο σε οικιστική περιοχή εγκαινίασε η αλυσίδα Leroy Merlin. Πρόκειται για το κατάστημα στο «Δαχτυλίδι» του Αμαρουσίου. Σε σχετική συνέντευξη Τύπου, τα στελέχη της εταιρείας επεσήμαναν την εμπιστοσύνη της αλυσίδας στην ελληνική αγορά, η οποία υπογραμμίζεται από την επένδυση των 30 εκατ. ευρώ στο νέο κατάστημα. Οι εγκαταστάσεις στο Μαρούσι αγγίζουν τα 9.000 τ.μ. και περιλαμβάνουν 4 διαφορετικούς «κόσμους», με συνολικά 14 τμήματα: των projects, των τεχνικών λύσεων, της διακόσμησης και του κήπου. Το κατάστημα περιλαμβάνει, επίσης, γωνιές έμπνευσης με DIY ιστορίες, 35.000 προϊόντα και 155 ειδικούς μέσα στο κατάστημα. Ο Olivier Arduin, Managing Director της Leroy Merlin Ελλάδας και Κύπρου, ανέφερε: «Η σχέση που έχουμε αναπτύξει με το ελληνικό κοινό την τελευταία δεκαετία είναι μοναδική. Στόχος μας παραμένει να βοηθήσουμε και να εμπνεύσουμε το κοινό στην προσπάθειά του να αναβαθμίσει την ποιότητα ζωής του».

MISS ON IMPOSSIBLE • 2016

The Tens

Παπαστράτος

Ε

πτά νέες γραμμές παραγωγής και μία υπερσύγχρονη μονάδα επεξεργασίας καπνού εγκαινίασε η εταιρεία Παπαστράτος στις εγκαταστάσεις της στον Ασπρόπυργο τον Απρίλιο του 2016. Με τη συγκεκριμένη επένδυση ύψους 25 εκατ. ευρώ, το εργοστάσιο της Παπαστράτος μετατρέπεται σε εξαγωγικό κέντρο, καθώς το 60% της παραγωγής κατευθύνεται πλέον σε περισσότερες από 30 χώρες σε όλο τον κόσμο, από τα Βαλκάνια και την Ευρώπη έως τη Σιγκαπούρη, το Μεξικό και την Ινδονησία. Με αφορμή τη νέα επένδυση, ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Παπαστράτος Χρήστος Χαρπαντίδης σημείωσε, μεταξύ άλλων, ότι «ο μοναδικός συνδυασμός ενός μεγάλου οργανισμού με παγκόσμια δυναμική όπως η Philip Morris International με την ελληνική ψυχή της Παπαστράτος μας δίνει τη δυνατότητα από μια σταθερή, υγιή βάση να επενδύουμε και να στηρίζουμε διαρκώς την ελληνική επιχειρηματικότητα προσφέροντας προστιθέμενη αξία, αλλά και προοπτική στην οικονομία της χώρας».

65

Μedia Markt

στην επέκταση του δικτύου της Μedia Markt συνεχίζει την το έκα ενδ το 6 201 το ς ντα ελληνική αγορά, εγκαινιάζο . Το νέο άδα, στην Αγία Παρασκευή κατάστημά της στην Ελλ νο design, τέρ μον από ι ετα χαρακτηρίζ κατάστημα της εταιρείας εία επαφής με τον σημ τα όλα σε ητή αισθ ενώ η τεχνολογία γίνεται τική υπόσταση ρεσίες που δίνουν πραγμα καταναλωτή με τρεις υπη ματα κτή , συνδυάζοντας τα πλεονε στο διακαναλικό εμπόριο Markt dia Me της ος χώρ ς ρών. Ο νέο των online και offline αγο multichannel ing, pric ic tron elec γίες προσφέρει νέες τεχνολο την οποία υπηρεσία Stop & Go, με terminals, καθώς και την τοποιήσει την γμα πρα να τητα ατό δυν ο καταναλωτής έχει τη να επισκεφθεί mediamarkt.gr και μετά παραγγελία του online στο και ημα ειδικό σημείο στο κατάστ με το αυτοκίνητό του το στο ίας υθε απε ειλε ήγγ α που παρ να παραλάβει τα προϊόντ ολογίας για την αλυσίδα τεχν ο σημ ορό ως , ηλα πορτμπαγκάζ. Παράλλ Markt στη νο κατάστημα της Μedia τοποθετείται το ανακαινισμέ καινοτόμων ά σειρ άστημα παρουσιάζει Λεωφόρο Συγγρού. Το κατ δικευμένο εξει ν ένα », Bar ch «Te είο το υπηρεσιών, με κεντρικό σημ εγκατάσταση , ιστή αρχικές ρυθμίσεις υπολογ χώρο υπηρεσιών όπως στασία προ , νων ομέ δεδ ρά ν, μεταφο προγραμμάτων/εφαρμογώ κ.ά. ία λογ οθόνης με νανοτεχνο

H Lidl Hellas ΣΕ EΝΑ ΝEΟ CONCEPT αρχιτεκτονικής καταστημάτων προχώρησε η Lidl Hellas το 2016, με τα δύο πρώτα καταστήματα να εγκαινιάζονται τον Ιούλιο. Πρόκειται για ένα νέο environmental branding concept, μια πιο ελκυστική και μοντέρνα αρχιτεκτονική η οποία υπόσχεται στους καταναλωτές μια ευχάριστη και άνετη εμπειρία αγορών. Ο χώρος πώλησης αναβαθμίζεται οπτικά, με στόχο την καλύτερη παρουσίαση της ποικιλίας και των προϊοντικών κατηγοριών, με τη νέα φιλοσοφία καταστήματος να περιλαμβάνει τη δημιουργία θεματικών ενοτήτων «corners». Επιπλέον, έμφαση δίνεται στην εξοικονόμηση ενέργειας, διευρύνονται οι χώροι στάθμευσης αυτοκινήτων, ενώ διατίθενται αποχωρητήρια για τους πελάτες. Ο Ιάκωβος Ανδρεανίδης, Πρόεδρος Διοίκησης της Lidl Hellas, ανέφερε: «Η συνολική δαπάνη κατασκευής των καταστημάτων νέας γενιάς φτάνει σχεδόν το 1/4 του συνόλου των ετήσιων επενδύσεων. Το κόστος κάθε καταστήματος νέας γενιάς ανέρχεται περίπου στα 4 εκατ., ενώ το κόστος ενός συμβατικού καταστήματος στοίχιζε μόλις 1,5 εκατ. ευρώ». Το 2016, η εταιρεία επένδυσε περισσότερα από 100 εκατ. ευρώ για την ανάπτυξη του δικτύου των καταστημάτων, την επέκταση των αποθηκών και τον εκσυγχρονισμό των υφισταμένων καταστημάτων.

2016 • MISS ON IMPOSSIBLE

The Tens

Nestlé Ελ λάς

Ω

ς εξαιρετικά σημαντική χρο νιά χαρακτήρισε το 2016 η Nestlé Ελλάς, δίνοντ ας ιδιαίτερη έμφαση στο κομμάτι της Εταιρικ ής Υπευθυ νότητας. Κύριο όχημα αποτελεί η παν ευρωπαϊκ ή πρωτοβουλία «Nestlé Needs YOUth » για την αντιμετώπιση της ανεργίας των νέω ν, στο πλαίσιο της οποίας η Nestle Hellas υπερκά λυψε τους αρχικούς στόχους τριετίας, δίνοντας 571 ευκαιρίες απασχόλησ ης, ενώ ανανέωσε τη δέσ μευσή της για 450 νέες ευκαιρίες ως το 2020. Επιπλέον, η εταιρε ία προσέφερε συμβουλευ από το «Μπορούμε Εδώ» τικ ή καριέρας για 3.000 νέο του Nescafé παρείχε εκπαίδ υς ενώ, μέσα ευση με πισ τοποίηση σε 400 Ελλάδα. Τέλος, η εταιρεία νέους σε τομείς που έχουν συμμετέχει στη «Συμμα χία ζήτηση στην για τη Νέα Γεν ιά». Παράλ μαι» στηρίζει οικογένειες ληλα, μέσα από το πρόγρα που έχουν ανάγκη, προσφέ μμα «Νοιάζορον τας γεύματα και προϊόν κιν ήσεων, για το 2016 ξεχωρί τα. Στο επίπεδο των επι χει ζει η δημιουργία της κοινοπ ρηματικών ραξ ίας Froneri στον τομέα του Για το 2017, η Nestle Hellas παγωτού από τις Nestle και έχει ανακοινώσει επενδύσει R&R. ς ύψους 8 εκατ. ευρώ, στις στο εργοστάσιο των Οινοφύ οποίες συν υπολογ ίζεται και των που ξεκίνησε το 2016. η επένδυση

Vodafone

άνο επενδυτικό πλ οχωρά σε νέο οιώντας Vodafone πρ οπ υλ , 20 20 έως το ν 500 εκατ. ευρώ λικών λύσεω παροχή συνο α γι ς τη κή γι αγορά και ην στ ς τη τη στρατη ση ς θέ νία. Το ενίσχυσης τη α και την κοινω επικοινωνίας, α την οικονομί γι ς ύων ία κτ αξ δι ία ξη δημιουργ ά στην ανάπτυ λεόρασης, ό πλάνο αφορ τη τικ ν δυ ιώ εν εσ επ ηρ ο νέ ερής, υπ ητής και σταθ αναβάθμιση νέας γενιάς κιν ι υπηρεσιών, κα ν τω όν οϊ πρ ις σε τείται ως μί θε αθ πο αβ το αν ne ς. «Η Vodafo ική αν λι υ ύο ές υποδομές. του δικτ κρίσιμες εθνικ επενδυτής σε ς κό ουμε, όπου γι δύ τη εν ρα επ στ ι ά μπροστά κα ορ αγ ν τη ε μό και τις Οδηγούμ ι τον ανταγωνισ αίσιο στηρίζε πλ ανέφερε , ικό α» σμ ντ θε ίζο το ινό χρονικό ορ κρ μα με ι Διευθύνων ίες κα τεχνολογ δης, Πρόεδρος μί ου πρ Μ ς ύμε να σχετικά ο Χάρη δας. «Μπορο dafone Ελλά Vo ς τη ν εποχή των ς τη λο Σύμβου ς χώρας προς τη ία ρε πο ην οικονομία, στ συμβάλουμε φέρουμε στην ν και να προσ τω τες τις τή λί χυ πο τα ς ν υψηλώ εις και στου , στις επιχειρήσ ν ανάπτυξη, τη υν ίξο στον τουρισμό ηρ υ θα στ χνολογίες πο τα ζωής για καλύτερες τε λύτερη ποιότη κα ν τη ι κα α την καινοτομί έθεσε ο ίδιος. όλους», προσ

Η 66

MISS ON IMPOSSIBLE • 2016

Premier Capital ΕλλάςMcDonald’s ΤΟ 2011, Η ΑΛΥΣIΔΑ MCDONALD’S ΣΤΗΝ ΕΛΛAΔΑ πέρασε στη διαχείριση της Premier Capital Ελλάς (Developmental Licensee της McDonald’s επίσης σε Μάλτα, Ρουμανία, Εσθονία, Λετονία, Λιθουανία), και ένα φιλόδοξο πρόγραμμα επενδύσεων με μακροχρόνια στρατηγική άρχισε να εφαρμόζεται. Ένα πρόγραμμα που εστιάζει σε νέα και σύγχρονα εστιατόρια, καινοτόμες ψηφιακές εφαρμογές, μεγάλη ποικιλία και ποιότητα επιλογών και τελικά οδηγεί σε αύξηση του μεριδίου αγοράς του brand, καθώς όλο και περισσότεροι πελάτες βιώνουν την ξεχωριστή εμπειρία McDonald’s. Στα 6 χρόνια μέχρι σήμερα, η Premier Capital έχει επενδύσει στην Ελλάδα 12 εκατ. ευρώ και λειτουργεί συνολικά 24 εστιατόρια McDonald’s, απασχολώντας περισσότερους από 450 εργαζόμενους. Για την επόμενη τριετία σχεδιάζονται επιπλέον επενδύσεις 12 εκατ. ευρώ για τη δημιουργία 9 ακόμα εστιατορίων, ενώ αναμένεται να δημιουργηθούν 250 νέες θέσεις εργασίας.

The Tens

10 Ελληνικές εταιρείες με διεθνή δραστηριότητα Αρκετές είναι οι εγχώριες εταιρείες οι οποίες επενδύουν στην εξωστρέφεια. Διέξοδος από την κρίση; Περαιτέρω ανάπτυξη; Μακροπρόθεσμη στρατηγική; Διάφοροι οι λόγοι και οι ευκαιρίες, δίνοντας τη δυνατότητα στις ελληνικές εταιρείες να διαπρέψουν στο εξωτερικό. Τη ς Ευ γε νίας Κου τ ή φ αρ η

67

2016 • MISS ON IMPOSSIBLE

The Tens

Οινοποιί

Η

Ήπειρος ΑΒEΕ

68

ίσσεται η ΘΜΟYΣ εξελ ΣΙΑΚΟYΣ ΡΥ ην αγορά στ EΕ ΜΕ ΕΝΤΥΠΩ ΑΒ ος ντων της Ήπειρ οϊό πρ ν τω υση της ία υσ ίδρ παρο αφετηρία την Βασιλείου. Με α της ντ οϊό πρ του Ηνωμένου ά μικ 2014, τα τυροκο το D LT τα τη UK s Epiro αναγνωρισιμό υν διαρκώς σε αν έν ι, ότ εταιρείας κερδίζο ικό ιστ ηρ ων. Είναι χαρακτ LTD, έκλεισε και όγκο πωλήσε UK s iro Ep η ίδρυσή της, και χρόνο μετά την 377.000 ευρώ λικές πωλήσεις νο συ με 15 ο του 2016 ην το 20 4μ ο ώτ πρ ο ορία, ενώ στ , της ελαφρά κερδοφ των πωλήσεων κόρυφη αύξηση τα κα ε δο 2015. ηκ ρίο άφ πε γρ κατα αντίστοιχη σε σχέση με την ντικοί οϊο πρ 20 τάξης του 250% αι ντ ού ική αγορά διακιν νδίνου, αλλά Ήδη, στη βρεταν περιοχή του Λο ην στ ση φα έμ ριοχές. Αξίζει πε κωδικοί, με ς λε έκταση και σε άλ επ ή ιακ εται με αδ στ με και ν προϊόντων γίν ι η παράδοση τω μεία ση 0 30 ό να σημειωθεί ότ απ ρα τε ηγά, σε περισσό ρτ φο food ic τα τη hn et όκ 3 ιδι licatessen, καταστήματα de εταιρείας ς τη γιο πώλησης, όπως λό το πελα tailers κ.ά. Στο με ελληνική stores, small re και εστιατόρια ς, ίση επ αι, ντ Athenian. περιλαμβάνο το ι κα k ως το Real Gree τάσσεται στο «απόχρωση», όπ εν D LT UK s τα της Epiro ΑΒΕΕ, το Η δραστηριότη άνο της Ήπειρος ο εξαγωγικό πλ σμ θε ορές σε ρό αγ ς οπ κρ μα σε σημαντικέ ται με επιτυχία οποίο εφαρμόζε όλον τον κόσμο.

α Μπ ου τ άρ η

Οινοποιία Μ πουτάρη, επ ενδύοντας εξαγωγών στην ανάπτυ της, σε συνέ ξη των πρωθυπουρ χεια της συ μμετοχής τη γικό ταξίδι στην Κίνα κα ς στο περσ εξέλιξής τη ινό ι στο πλαίσι ς στην αγορ ο περαιτέρ ά της χώρα μεγάλη αποσ ω ς αυτής, υπ τολή αντιπρ οδ έχτηκε στην οσώπων τη Ltd, της με Ελλάδα ς COFCO W γαλύτερης ines & Spiri κρατικής ετ Κίνας. Το πρ ts Co αι ρε ίας ποτών όγραμμα εξ και τροφίμ αγωγών κα Boutari στην ων της ι προώθηση Κίνα ξεκίνη ς των προϊ σε το 2014 ύψους 50 όντων , με την υπογ εκατ. δολα ραφή συμφ ρίων με τη εξαγωγών ν COFCO, ωνίας ελληνικού για την ανάπ οίνου στην τυξη των Βογιατζής, αν ατ ολική χώρα Διευθύνων . Ο Δρ. Ιωάν Σύμβουλος Μπουτάρη νης και Γενικός ΑΕ, δήλωσε Διευθυντής σχετικά: «Σ ανάπτυξη στ της το χε ύουμε σε μι ην αγορά τη α σταθερή ς Κίνας, η οπ ευκαιρία επ οία αποτελ έκτασης τω εί μια λαμπ ν εξαγωγώ η Κίνα φαίνε ρή ν το υ ελληνικο ται να αγκα ύ οίνου. Ήδη λιάζει το ελ δραστηριότ ληνικό κρασ ητα της Μπο ί». Η εξαγω υτάρη επεκ ΗΠΑ, όπου γική τείνεται κα υπέγραψε ι στην αγορ νέο μακροχ Terlato για ά των ρόνιο συμβ τη διανομή όλαιο με τη των προϊόν ν εταιρεία των της.

Ολυμπιακή Ζυθοποιία

H

Ολυμπιακή Ζυθοποιία διαθέτει 2 ιδιόκτητες μονάδες παραγωγής στη Σίνδο Θεσσαλονίκης και τη Ριτσώνα Ευβοίας, δυναμικότητας 2,2 εκατ. εκατόλιτρων ετησίως, ενώ εισάγει και διανέμει στην Ελλάδα διεθνώς αναγνωρισμένες μάρκες. Αξιοποιεί ένα εκτενές δίκτυο συνεργατών, προμηθευτών και σημείων πώλησης, τόσο εντός όσο και εκτός συνόρων, με παρουσία σε 40 χώρες και στις 5 ηπείρους, εξυπηρετώντας καθημερινά χιλιάδες καταναλωτές με τα προϊόντα της. Στο πλαίσιο ενός στοχευμένου επιχειρηματικού σχεδιασμού, η Ολυμπιακή Ζυθοποιία επιδιώκει την περαιτέρω ενίσχυση της παρουσίας της τόσο στην ελληνική αγορά όσο και σε αγορές του εξωτερικού. Προσεγγίζει τις αγορές του εξωτερικού με ιδιαίτερο ενδιαφέρον και στρατηγική προοπτική, εντείνοντας στην πάροδο των τελευταίων ετών την εξαγωγική της δραστηριότητα, και υπερδιπλασιάζοντας τον εξαγωγικό της τζίρο. Τα προϊόντα μπίρας Mythos και Fix εξάγονται στις 5 ηπείρους, σε περισσότερες από 40 χώρες. Με το ιστορικό σήμα της Fix και τη δυναμική του brand Mythos, ο εξαγωγικός τζίρος της Ολυμπιακής Ζυθοποιίας προσεγγίζει σήμερα το 10% του συνολικού τζίρου της εταιρείας.

MISS ON IMPOSSIBLE • 2016

The Tens

Συστήματα Sunlight

H ΕΤΑΙΡΕIΑ ΣΥΣΤH ΜΑΤΑ SUNLIGHT, μέλο ς του oμίλου Olympia ιδρύσεως Πάνου Γερμανού, διανύει δυναμικ ά την τρίτη της δεκαετία στην ελληνική και διεθνή αγορά, σχεδιάζοντας , παράγοντας και διανέμοντας συστήματα αποθήκευσης και διάθεση ς ενέργειας. Η Sunlight συγκαταλέγεται σήμ ερα μεταξύ των κορυφαίων παραγωγών προϊόντων και συστημάτων ενέργειας στον κόσμο, προ σφέροντας ολοκληρωμένες λύσεις σε τομε ίς με ιδιαίτερα υψηλές απα ιτήσεις όπως Βιομηχανία, Εφοδιαστική Αλυ σίδα και Μεταφορές, Τηλεπικ οινωνίες, Κατασκευές, Πληροφορική, Έργ α Υποδομής και Άμυνα. Kατ έχει την πρώτη θέση παγκοσμίως στις μπα ταρίες αντικατάστασης και συγκαταλέγεται στους κορυφαίους παραγω γείς βιομηχανικών μπαταρ ιών έλξης για περονοφόρα. Με έδρα της στην Ελλάδα, έχει αναπτύξ ει ένα δυναμικό παγκόσμιο δίκτυο συνεργα τών. Χάρη στην παγκόσμια παρουσία της, η εταιρεία συγκαταλέγεται στους μεγαλύτερους διεθ νείς παραγωγούς αποθήκευσης ενέργειας, εξάγ οντας το 98% της παραγω γής της σε περισσότερες από 100 χώρες.

ΦΑΓΕ

Τ

Antenna Group

νια η πορεία του είναι τα τελευταία χρό , νοδική εξακολουθεί να ι σήμερα σε 14 χώρες είτα ποι ριο στη δρα ίος ούν τους Antenna Group, ο οπο ερν ξεπ που ους μεν κλάδους, με εργαζό στην σε 12 διαφορετικούς ά τα 46 εκατομμύρια ίο απευθύνεται ξεπερν οπο στο νό κοι τια μέσω σπί 2.500. Το ια μύρ τομ εκα 85 και έχει κάλυψη σε σε ελεύθερη τηλεόραση 4.500 διαφημιζόμενους ορικών δικτύων. Μετρά υφ δορ και ών γραμμάτων, τα προ καλωδιακ ν τικώ εοπ τηλ ες άξει 160.000 ώρ στες όλο τον κόσμο, έχει παρ ς από 600.000 αναγνώ αι από περισσότερου οντ βάζ δια του ιόφωνα του ραδ περιοδικά τα ύν ακο ές οατ 10 εκατομμύρια ακρ τα από τον χρόνο, κοντά στα ίπου 1.400.000 προϊόν ενώ έχει πουλήσει περ α, μάδ βδο ε κάθ 524.000.000 από Ομίλου ρες ότε ισσ περ ε το 2016, κατέγραψ a τα sites του. Επιπλέον, δική πορεία του Antenn όλο τον κόσμο. Η ανο σε του s ς, site σει στα ς κινή επισκέψει 2017 με στοχευμένες συνεχιστεί και για το Group αναμένεται να . ρες χώ ς νέε σε σή του όπως τη διεθνή επέκτα

Α

η δημιουργία νέα ς παραγωγικής μο νάδας γιαουρτιού Λουξεμβούργο σχ στο εδιάζει η ΦΑΓΕ Int ernational, έως το του 2018. Η νέα μονάδα θα ενισχ τέλος ύσει την προσφο στις αγορές εκτό ρά της εταιρείας ς της Αμερικής, συ μπ ληρώνοντας την δυναμική της υπάρ παραγωγική χουσας μονάδας της ΦΑΓΕ στην Ελ Εκτιμάται ότι η ετα λάδα. ιρεία θα επενδύσ ει τη διετία 2017-2 100 εκατ. δολάρια 018 περίπου στη μονάδα του Λουξεμβούργου, παράγει αρχικά 40 η οποία θα .000 τόνους γιαού ρτι ετησίως. Τα πρ ΦΑΓΕ διατίθενται οϊόντα της σε ΗΠΑ, Ελλάδα και περίπου άλλε διεθνώς, συμπερ ς 40 αγορές ιλαμβανομένου το υ Ην ωμένου Βασιλείο Ιταλίας. Στο πλαίσ υ και της ιο της διεθνούς τη ς επεκτατικής πο παρουσίασε και λιτικής, η ΦΑΓΕ το επανασχεδιασ μέ νο site της σε διεθν με μια πιο απολαυ ές επίπεδο, στική και φρέσκια αισθητική και με παγκόσμια παρο γνώμονα την υσία του brand. Σκ οπ ός υπήρξε η δημιο διεθνούς πλατφό υργία μιας ρμας με μοντέρν ο ύφος και ιδιαίτ οποία διευκολύν ερη αισθητική, η ει το κοινό να πλ οη γη θεί, λαμβάνοντας νέες δυνατότητες υπόψη τις της τεχνολογίας και της επικοινω ανά πάσα στιγμή νίας. Οι χρήστες, κι από κάθε συσκ ευ ή, μπορούν να απολ το εμπλουτισμένο αύσουν περιεχόμενο του ανανεωμένου sit ανακαλύψουν πρ e και να οϊόντα και συντα γέ ς. Το ν επανασχεδιασμό επιμελήθηκε η Bo του site ld Ogilvy.

Coffee Island

Η

Coffee Island δημιούργησε το πρώτο της καφεκοπτείο στο Λονδίνο, σηματοδοτώντας τη νέα επέκταση της αλυσίδας στη διεθνή αγορά. Όπως τονίζει η εταιρεία, η επέκταση του δικτύου της Coffee Island σε νέες αγορές έρχεται να αναδείξει τις ικανότητες του ελληνικού επιχειρείν που παρά τις αντιξοότητες της ελληνικής οικονομίας ανακαλύπτει τις δυνατότητες περαιτέρω ανάπτυξης. Στο νέο κατάστημα, οι φίλοι του καφέ μπορούν να απολαύσουν specialty καφέδες, αλλά και ροφήματα όπως βότανα και ποικιλίες τσαγιού από το tea corner. Επίσης, μπορούν να συνδυάσουν το αγαπημένο τους ρόφημα με προτάσεις για πρωινό ή ένα ελαφρύ γεύμα. Ειδοποιός διαφορά για την αγορά του Λονδίνου είναι το «Custom Blend» της Coffee Island. Οι πελάτες έχουν τη δυνατότητα δημιουργίας μοναδικού blend ανάλογα με γευστικό προφίλ της επιλογής τους. Επιπλέον, στο καφεκοπτείο προσφέρεται μια διευρυμένη γκάμα specialty coffee των Microfram Projects. Σημειώνεται ότι στα Allegra European Coffee Awards 2016, η Coffee Island απέσπασε το πρώτο βραβείο στην κατηγορία Best Coffee Chain in Southern Europe.

2016 • MISS ON IMPOSSIBLE

69

The Tens

Room o s s e r p s E e f a το πρώFloc ιν ίασαν το 2016 esso Room εγ κα ευ-

Τ

α Flocafe Espr Οι άρτια εκπαιδ α στο Λονδίνο. ό το τους κατάστηµ διεθνή οργανισµ ηµένοι από τον οι οπ ti στ ris πι ba ι ) κα pe ι µένο tion of Euro y Coffee Associa lit ην στ cia ς pe τέ (S λω AE να SC κατα να µυήσου ν τους υ αναλαµβάνουν τα 3 χαρµάν ια το ση βά µε ας ντ ζο µά οι µέλι και υποβρύ ετ άλ , ύ φέ αξ ία κα ελάδες, ελ ληνικό ών τους. Μετ ρµ πτ εµα κε σχ ισ ές ι απόλυτη εµπειρ επ σε ακ ν σι λώ τω δο δη ς παρα est, έχει Room τον καφέ οίητες ελ ληνικέ ου Goody’s-Ever ία, Flocafe Espresso ατίθεν ται χειροπ οτήτων του οµίλ δι ρι op ση στην καινοτοµ τη Sh δυ ασ έν ur ∆ρ O ν επ η ίο νώ ά, εθ ορ ∆ι αγ ής ν ντ κή τω νι θυ α λων, στο σηµε λη ευ , ∆ι στην ελ έν η µάρκ ώργος Καρτάλ ης ς παρουσίας µας ocafe την αγαπηµ Fl ού ετ τα ει λυ να ι ήσ πο ς κα στ χιο µαστίχα. Ο Γι ι τη τα σε α ου ν κα ξεχωρί και η τεχνογ νωσί ία του πελάτη έχ υν το Flocafe να τικά: «Η ισ τορία ς και στην εµπειρ ηρισ τικά θα κάνο θώ κτ αρχή για πολλά κα ρα ν , χα τη ξη ει τά τυ έσ αυ άπ ελ ια αν ηµα θα αποτ υροι ότι τα ίδ στ γο στην έρευ να και τά σί ε κα στ το µα τό Εί . αυ τών και ην Ελ λάδα ανών κατανα λω κατανα λωτών στ ογ ή και των Βρετ ιλ εταν ίας». επ Βρ η ης έν άλ ηµ εγ απ γίνει η αγ αγορά της Μ ην στ υν σο θή ου ολ ακόµη που θα ακ

Yoleni’s

70

Goody’s Burger House

Τ

α Goody’s Burger House εγκα ινίασαν τον Αύγουστο του 2016 το πρώτο τους κατάστηµ α στην Αυστραλία. Το κατάστηµα βρίσκεται στο κέντ ρο της Μελβούρνης, σε ένα από τα πιο δηµοφιλή περάσµατ α της πόλης. Σύµφωνα µε την αλυσίδα, η υποδοχή του κόσµ ου ήταν κάτι παραπάνω από εντυπωσιακή, καθώς ουρέ ς που ξεπερνούσαν τα 40 µέτρα δηµιουργήθηκαν για να δοκιµάσουν οι επισκέπτες τα προϊόντα της αλυσίδας. Το συγκ εκριµένο κατάστηµα είναι το πρώτο που ανοίγει στη χώρα της Αυστραλίας από γνωστό όµιλο επιχειρηµατιών που εξειδ ικεύεται στα τρόφιµα και στην εστίαση, ενώ το πλάνο ανάπτυξη ς προβλέπει τη λειτουργία 10 καταστηµάτων µέσα στα επόµ ενα 4 χρόνια στα µεγάλα αστικά κέντρα της χώρας. Παρ άλληλα, µελετώνται σενάρια για περαιτέρω ανάπτυξη της συνε ργασίας στην Αυστραλία και µε άλλα σήµατα του οµίλου εστί ασης της Vivartia. Η Goody’s µε το άνοιγµα αυτό έχει πλέο ν παρουσία σε 5 χώρες και συνολικά 124 καταστήµατα Goo dy’s Burger House, εντός και εκτός Ελλάδας.

MISS ON IMPOSSIBLE • 2016

ΜΕΓΑΛYΤΕΡΟ Η YOLENI’S, ΤΟ κών delicatessen ελληνι ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚO µε της ξή την ανάπτυ προϊόντων, συνεχίζει καταστηµάτων στην υ τύο δικ α ργί ιου δηµ του ικό. Από το Νοέµβριο Ελλάδα και το εξωτερ πτυξη ανά την µε ε θηκ κτά 2016, η Yoleni’s επε λησης σηµείου λιανικής πώ του πρώτου φυσικού ip gsh Fla ’s eni Yol ς, στο κέντρο της Αθήνα ο για ίο αποτελεί πρότυπ concept store, το οπο ξης σε πτυ ανά ατα βήµ τα επόµενα µεθοδικά ρουσία σήµερα δεν έχει πα νέες αγορές που ως µένα, κρι γκε Συ ης. λησ µε φυσικά σηµεία πώ ip του Yoleni’s Flagsh µετά τη δηµιουργία ρο υχώ πολ ο τυπ πρό concept Store, τον νος ίας στην οδό Σόλω ελληνικής γαστρονοµ νέες σε α ιγµ άνο σε ρά χω στο Κολωνάκι, προ το µεία πώλησης, µε πρώ αγορές µε φυσικά ση ούν σε τεθ θα α τοµ σύν υ σταθµό τις ΗΠΑ, όπο . Τα φυσικά καταστήµατα λειτουργία τα πρώτα µβάνουν ολα απ ’s eni Yol η ει προϊόντα που διαθέτ ση και την Ευρωπαϊκή Ένω καταναλωτές σε όλη Α. ΗΠ ς στι 15 20 του από το φθινόπωρο

The Tens

10 Retail Innovations

Όταν σημειώνεται πλέον ως τάση, μεγάλοι online retailers να ανοίγουν καταστήματα στον πραγματικό κόσμο, γίνεται κατανοητό πόσο μεγάλη είναι η σημασία του φυσικού καταστήματος ακόμη και σήμερα. Στο πλαίσιο αυτό, οι επιχειρήσεις επενδύουν σοβαρά στον εκσυγχρονισμό και στην καινοτομία των καταστημάτων τους, ενσωματώνοντας τεχνολογία, design, σύγχρονο branding και αισθητική. Τη ς Θεών η ς Δρακο π ούλου

71

2016 • MISS ON IMPOSSIBLE

The Tens

AB ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ

Τ

ο κατάστημα ΑΒ Μακεδονίας είναι το μοναδικό Μega κατάστημα στην περιοχή της Θεσσαλονίκης. Η πρόσφατη ανακαίνιση του 3.500 τετραγωνικών μέτρων καταστήματος έγινε σύμφωνα με το νέο concept σχεδιασμού και εταιρικής ταυτότητας της ΑΒ, και επικοινωνεί μια εντελώς νέα αισθητική. Τα τμήματα είναι ευδιάκριτα, με βασική τοποθέτηση του «φρέσκου» στοιχείου κοντά στην είσοδο, ενώ μέσω της εγγύτητας μεταξύ των «φρέσκων» τμημάτων ο πελάτης έχει την αίσθηση ότι εισέρχεται σε μία στεγασμένη λαϊκή αγορά. Κάθε τμήμα σχεδιάστηκε με γνώμονα το προϊόν. Για παράδειγμα, η κάβα σχεδιάστηκε σε μορφή shop in shop, και δίνει την αίσθηση κελαριού, ενώ περιλαμβάνει χώρο bar για γευστικές δοκιμές. Στo οπωροπωλείο επικρατεί το ξύλο και η αίσθηση του φυσικού, ενώ υπάρχει χώρος φρέσκου χυμού και παρουσίασης εξωτικών φρούτων. Τέλος, σημαντικό ρόλο στην συνολική εικόνα του καταστήματος έχει ο νέος τρόπος εσωτερικής επικοινωνίας/branding με φωτογραφίες, κείμενο και γραφιστικά στοιχεία ταπετσαρίας.

ΓΕΝΙΑΣ LIDL ΝΕΑΣΝΙAΣ βρίσκεται στα Διαβατά16.

20 ΝEΑΣ ΓΕ 14 Ιουλίου ΤΟ LIDL ία του στις ργ nmental ου ιτ ro vi λε en τη σε ένα νέο ε και ξεκίνησε ηκ στ σί να ός του βα και μοντέρ ς, Ο σχεδιασμ ελκυστική γάλου ύψου ept με πιο με nc υ co το ng γω di , λό αι bran κό ετ ρι ύζ τε λο ω ώ ική. Το εσ ον χώρο, εν αρχιτεκτον ητική αίσθηση στ σθ ή αι ακ Η . σι ια πω τυ λοστάσ δίνει μια εν αι από τα υα .Η υ εισέρχετ gn στοιχεία si de από φως πο με , m iu θεματικά em ει pr ι άν είνα λαμβ του χώρου λησης περι πώ πωλείο, υ εο ρο του χώ ρνο, το κρ φιλοσοφία κο, τον φού βι χρώματα νά Τα . μα κά το τι για ι τα καλλυν «corners» κα βα λανιδί, κά βε ν λείο, τη γκρι και το το ιχθυοπω οι το λευκό, το ι τλ τί να ι εί το ύν τα χο οι τρισδιάσ που κυριαρ πωσιακά ξεχωρίζουν τυ α εν οί , ώ οπ α Εν πάνω στ ως προϊόντων. ργώντας όμ οίησης των ρο, δημιου κατηγοριοπ χώ ν το υν αχωρίζο γραφικά δι συνέχεια. μια οπτική να ρο όχ υτ τα

72

COCA-COLA POP-UP EXPERIENTIAL STORES

Τ

α Coca-Cola Experiential Pop-Up Stores είναι ειδικά διαμορφωμένα καταστήματα της Coca-Cola. Κάποια καταστήματα είναι μόνιμα, κάποια άλλα είναι κινητές «experiential» μονάδες που διανύουν αμέτρητα χιλιόμετρα σε όλη την Ευρώπη, προσφέροντας εμπειρίες προσαρμοσμένες στην κουλτούρα της κάθε χώρας, όπως συναυλίες, διαγωνισμούς Hip-Hop, experiential φωτογραφίσεις, gaming, πασαρέλες, 2nd Life Corner με την ανακύκλωση χρησιμοποιημένων μπουκαλιών σε διακοσμητικά αντικείμενα, κ.λπ. Οι κοινοί παρονομαστές αυτών των εμπειριών είναι πάντα μία παγωμένη Coca-Cola, και συλλεκτικά Coca-Cola αντικείμενα (T-shirts, τσάντες, posters, αξεσουάρ κ.α), που μπορεί κανείς να αποκτήσει αποκλειστικά στα Pop-Up Stores.

MISS ON IMPOSSIBLE • 2016

The Tens

ITISH KIOSK 4YOU, BR CCO HELL AS AMERIC AN TOBACCO HELLAS έχει δημιουρ-

ERICAN TOBA τερα, που H BRITISH AM να, digital περίπ . Τα υπερσύγχρο OU 4Y ναλωτών SK τα KIO κα γήσει τα ή συναλλαγή των τυπική αγοραστικ περίπτερο το ν ου άγ μετατρέπουν την εισ SK 4YOU εμπειρία. Τα KIO σχεδιασμένων σε μια μοναδική κατάσταση ειδικά εγ ν τη με ή, οχ επ ανέωση των αν η εσ άμ στη νέα ψηφιακή ν τη ν που επιτρέπουν εω άσ ορ λε ία περισσότη ll ασ video wa ντας την διαδικ δήποτε ώρα, κάνο διαδραστιτη ι κα ν ου μηνυμάτων, οποια ιτρέπ εσματική, ενώ επ ελ οτ απ ι κα η εσ τερο άμ ν οθονών. κότητα μεταξύ τω

PLAYMOBIL FUNPARK

Τ

ο Playmobil Funpark στην Κηφισιά είναι ένας ιδιαίτερος χώρος διασκέδασης για παιδιά, ειδικά διαμορφωμένος για ηλικίες από 18 μηνών έως 12 ετών. Μέσα από το εκπαιδευτικό σύστημα παιχνιδιού Playmobil, τα παιδιά μπορούν να παίξουν δημιουργικά αλλά και να μάθουν και να κοινωνικοποιηθούν, αφού ο χώρος εμπνέει τη συνεργατικότητα στο παιχνίδι και την ηρεμία. Οι εγκαταστάσεις καλύπτουν μια συνολική έκταση 1200 τ.μ. και περιλαμβάνουν θεματικούς παιδότοπους, οι οποίοι καλύπτουν τα πιο γνωστά θέματα Playmobil, όπως πειρατικό καράβι, κάστρο, βικτοριανό κουκλόσπιτο, φάρμα κ.α. Ο χώρος είναι φωτεινός, ευχάριστος και περιλαμβάνει δύο σημεία λιανικής πώλησης συνολικού εμβαδού 200 τ.μ., καφετέρια και υπόγειος χώρος με 100 θέσεις parking. Ο παιδότοπος είναι πιστοποιημένος από τον ΕΒΕΤΑΜ.

AMERICAN EAGLE OUTFITTERS

Τ

ην Πέμπτη 8 Σεπτεμβρίου 2016 η American Eagle Outfitters έκανε είσοδο στην Ερμού, τον πιο κεντρικό δρόμο της Αθήνας. Το κατάστημα 1200 τετραγωνικών φιλοξενεί τη μεγαλύτερη συλλογή ρούχων της εταιρείας. Το κτίριο που στεγάζεται έχει διατηρητέα νεοκλασική πρόσοψη, ενώ το γυάλινο πάτωμα στο ισόγειο επιτρέπει την οπτική επαφή με αρχαία ευρήματα. Το κατάστημα είναι εξοπλισμένο με γυάλινο ασανσέρ, προηγμένο ηχοσύστημα, μόνιτορς και μπουτόν κλήσης υπαλλήλου στα δοκιμαστήρια. Επιπλέον, τα δοκιμαστήρια έχουν κλειδαριά για να προστατεύονται τα προσωπικά είδη, ενώ υπάρχει ενδυματολόγος που παρέχει συμβουλές στους πελάτες. Στην κατασκευή έχουν χρησιμοποιηθεί παραδοσιακά υλικά, όπως τούβλο και ξύλο, που δένουν αρμονικά με τις εντυπωσιακές κατασκευές της επίπλωσης μεγάλου ύψους. Ενώ, η εμφανής οροφή στο υπόγειο, με τα εμφανή δοκάρια, αεραγωγούς κλπ δημιουργεί ένα εντυπωσιακό αποτέλεσμα.

2016 • MISS ON IMPOSSIBLE

73

The Tens

COSMOTE

Η

Cosmote προχώρησε στη δημιουργία ενός νέου, μοντέρνου καταστήματος, στο εμπορικό κέντρο The Mall Athens στο Μαρούσι. Στο νέο κατάστημα οι επισκέπτες μπορούν να έρθουν σε επαφή με κάθε τεχνολογική εξέλιξη στον τομέα της επικοινωνίας και ψυχαγωγίας. Το κατάστημα σχεδιάστηκε με γνώμονα τις ανάγκες των καταναλωτών και τη δημιουργία ενός ελκυστικού, μοντέρνου χώρου. Ο σχεδιασμός δίνει την ευκαιρία στο κοινό να γνωρίσει από κοντά τα καινοτόμα προϊόντα και τις υπηρεσίες τεχνολογίας που προσφέρει ο όμιλος ΟΤΕ σε κινητή, σταθερή τηλεφωνία, Internet και τηλεόραση. Έμφαση δόθηκε στην ψηφιακή σήμανση του καταστήματος, διατηρώντας όμως μια ισορροπία με τα παραδοσιακά μέσα visual merchandising, και έτσι διακριτές ζώνες αναδεικνύουν τις προϊοντικές κατηγορίες, είτε μέσω digital signage, είτε live demos.

E STORE IV S U L C X E L L E D τη αποκλειστικά για

ντων της Dell διάθεση προϊό νεργάτης και συ Α ς ΚΑΤΑΣΤΗΜ bit S.A., επίσημο ta Ok H . ns του. Στον ΤΟ ΠΡΩΤΟ he all At ε τη δημιουργία οιξε στο The M Ελλάδα, ανέλαβ ην σωπευστ Technologies άν ρο C τιπ EM ll αν ά De ίσουν από κοντ προϊόντων της ωρ γν να α ιρί προτάκα διανομέας των ες νέ ν την ευ τικά προϊόντα, ταναλωτές έχου ουάρ εσ νέο χώρο, οι κα αξ ρα φο σεις και διά και ως όπ , λία σε μεγάλη ποικι χρήα ιρί πε εμ υν να αποκτήσο ντων πριν την σης των προϊό περιβάλλον Το . αγορά τους θητικής, ενώ είναι υψηλής αισ έχει δοθεί ση φα ιδιαίτερη έμ ν τω business στην προβολή ρο πραγμαχώ ον λύσεων. Στ ι παρουσιάσεις τοποιούνται κα αλλά και σηων ντ νέων προϊό events. μαντικά gaming

74

PHARMAQUEEN

Τ

ο φαρμακείο άνοιξε για πρώτη φορά το 1981, ενώ το concept της ανακαίνισής του βασίστηκε στην ιδέα του «community pharmacy». Η μελέτη διευκόλυνε τη μετάβαση από τους δημόσιους χώρους, με τα καλλυντικά, τις κρέμες και τα παραφαρμακευτικά, στους ιδιωτικούς χώρους με τα φάρμακα. Η open διάταξη του πάγκου πώλησης-εργασίας, ενίσχυσε τη φιλοσοφία του «community». Από το πάτωμα του παταριού, ένα άνοιγμα επιτρέπει στο φυσικό φως να διαχυθεί στον χώρο, ο οποίος αναδύει μια ισορροπημένη ρουστίκ αίσθηση σε αρμονία με το μοντέρνο στοιχείο, με τις παλιές ξύλινες βιτρίνες να έχουν αναπαλαιωθεί και βαφτεί στην ίδια απόχρωση που χρησιμοποιήθηκε στα μεταλλικά ράφια που φιλοξενούν τα προϊόντα. Τουβλάκι και ισπανικά πλακάκια τονίζουν τον χαρακτήρα εποχής, μαζί με τα φωτιστικά με τους κλασικούς λαμπτήρες Edison. Εξίσου προσεγμένη είναι και η οπτική ταυτότητα του φαρμακείου.

MISS ON IMPOSSIBLE • 2016

OK! THE GROCER Y STORE

Τ

ο πρώτο OK! The Grocery Store, της ΟΚ!

Anytime Markets, λειτούργησε στο Κολωνάκι, σε χώρο 340 τ.μ. Η βασική ιδέ α του καταστήματος είναι ο συνδυασμός των χαρ ακτηριστικών ενός παραδο σιακού παντοπωλείου, όπως το οικείο περιβάλλον και η άμεση εξυπηρέτηση, με όλε ς τις ευκολίες και την ποικιλ ία ενός συμβατικού καταστήματος ΟΚ! Anytime Markets. Η εξωτερική όψη είναι ανο ιχτή και προδιαθέτει φιλικά τον επισκέπτη, ενώ η βιτρ ίνα παρέχει πλήρη εικό από πεύκο θυμίζουν παν να των προϊόντων. Τα τοπωλείο, ενώ οι ξύλ ξύλινα ράφια ινες επενδύσεις, το εμφ κιγκλιδώματα στον εξώ ανές σκυρόδεμα και τα στη, συμπληρώνουν μεταλλικά τα κύρια αρχιτεκτονικά ύφος και την εταιρική στοιχεία που προσδι ταυτότητα του καταστ ορίζουν το ήματος.

The Tens

10 E-commerce Shops Με την τάση της 360ο και omnichannel εξυπηρέτησης να κυριαρχεί, οι αλυσίδες λιανικής, τα brands και οι εταιρείες κάθε είδους συνεχίζουν να επενδύουν στην ενίσχυση της ηλεκτρονικής τους παρουσίας. Νέα e-shops δημιουργούνται διαρκώς, ενώ τα ήδη υπάρχοντα ανανεώνονται και εμπλουτίζονται με νέες υπηρεσίες και λειτουργίες, προσφέροντας καλύτερο user experience. Τη ς Eυ γε νίας Κου τ ήφ α ρ η

2016 • MISS ON IMPOSSIBLE

75

The Tens e-Fresh.gr

Τ

ο e-Fresh.gr αποτελεί ένα πλήρες ηλεκτρονικό supermarket με πάνω από 12.000 προϊόντα και προσφορές που παραδίδονται στην πόρτα των καταναλωτών μέσα σε λίγες ώρες. Στους πρώτους 8 μήνες λειτουργίας του παρέδωσε πάνω από 30.000 παραγγελίες. Συστάθηκε ώστε να προσφέρει μία καινοτόμα και εύχρηστη ιστοσελίδα, την οποία συνδύασε με μία πρωτοποριακή λύση αποθήκευσης και μεταφοράς των αγορών στον χώρο του πελάτη, προσφέροντας μια ολοκληρωμένη υπηρεσία ηλεκτρονικών αγορών. Μεταξύ άλλων, οι πελάτες τους μπορούν να καλύψουν τόσο τις ανάγκες τους σε τρόφιμα, αλλά και σε ηλεκτρικές συσκευές, προϊόντα βρεφικής φροντίδας, κάβα και ό,τι άλλο χρειάζεται ένα νοικοκυριό, να διαλέξουν μεταξύ γνωστών brands, αλλά και ιδιαίτερων προϊόντων από μικρούς παραγωγούς και βιολογικά είδη, να βρουν προσφορές για οικονομικότερες αγορές, και να επιλέξουν την μέρα, ώρα και τον χώρο όπου επιθυμούν να τους παραδοθούν οι αγορές τους. Το site έχει εμπλουτιστεί με ιδέες και συνταγές, ενώ λειτουργεί και πρόγραμμα πιστότητας.

Germanos.gr

Τ 76

ο www.germanos.gr αποτελεί την υλοποίηση του οράματος της Γερμανός για τη δημιουργία ενός «One Stop Shop Τεχνολογίας» σε όλα τα στάδια αναζήτησης/αγοράς και μέσων επαφής με τον τελικό καταναλωτή. Με την πλατφόρμα να είναι κοινή για τα καταστήματα Γερμανός και το www.germanos.gr, τα δύο κανάλια έχουν τη δυνατότητα να λειτουργούν διαδραστικά μεταξύ τους και να αλληλοσυμπληρώνονται. Ο πελάτης, μέσω του e-shop, μπορεί να αποκτήσει το προϊόν της επιλογής του με έναν από τους παρακάτω τρόπους: 1.Μέσω online παραγγελίας, με παραλαβή στον χώρο της επιλογής του. 2.Μέσω online παραγγελίας, με παραλαβή στο κατάστημα (pick-up point). 3.Με το κατάστημα να παραγγέλνει το προϊόν αντί του πελάτη και δυνατότητα παραλαβής είτε από το κατάστημα είτε σε χώρο επιλογής του. Το ηλεκτρονικό κατάστημα διαθέτει εξελιγμένα εργαλεία που παρέχουν προσωποποιημένες λύσεις και προσφορές. Επιπλέον, ο πελάτης έχει ένα σημείο επαφής με άμεση πρόσβαση όπου και αν βρίσκεται, δίνοντάς του τη δυνατότητα να αναζητήσει, να συγκρίνει και να βρει τα προϊόντα και υπηρεσίες της επιλογής του.

Hellenic Seaways

σελίδας της, AYS, μέσω της νέας ιστο Η HELLENIC SEAW υν εύκολα ίσο κλε να ς στε α στους χρή προσφέρει τη δυνατότητ ι διαθέσιμα, είνα υν τα δρομολόγια που τα εισιτήριά τους, να βρο τους. Κατά ιό τήρ εισι το κά ονι ν ηλεκτρ καθώς και να παραλάβου agraphic em cin σελίδας, η τεχνική του το λανσάρισμα της ιστο ή αίσθηση ταν ζων μια ε έδιν ge στην homepa που χρησιμοποιήθηκε ζήτηση ανα για Box 100% User Friendly θάλασσας. Επιπλέον, το p», μέσω Ma ive act ter «In ίο το εργαλε δρομολογίων, αλλά και γορα απευθείας βρίσκει εύκολα και γρή του οποίου ο χρήστης , είναι μερικά από του ς ογή σμό της επιλ εισιτήρια για τον προορι οποίο επιμελήθηκε HellenicSeaways.gr, το τα χαρακτηριστικά του μεγαλύτερες τις από μια ι ways είνα η Webjar. Η Hellenic Sea είται στις ποι ριο εταιρείες που δραστη ελληνικές ακτοπλοϊκές κληρωμένες ολο ρει σφέ προ επιβατών και θαλάσσιες μεταφορές πλω. υπηρεσίες τουρισμού εν

MISS ON IMPOSSIBLE • 2016

The Tens

Insurancemarket.gr

Τ

H&M

ιο του 2016, το ΤΕΘΗΚΕ τον Απρίλ ς ΣΕ ΛΕΙΤΟΥΡΓIΑ λάδα, προσφέροντα Ελ ν στη M τημα της H& ν της τω ϊόν προ ηλεκτρονικό κατάσ ν τω μα λωτές την πλήρη γκά στους έλληνες κατανα M προσφέρει στο κό κατάστημα της H& ονι κτρ ηλε εταιρείας. Το καταστήματα, στα υν λογές που υπάρχο συλ ς ίδιε τις τυο δίκ δια ρχουν και είδη που και παιδιά, ενώ υπά για γυναίκες, άντρες κατάστημα, όλο τον τικά στο ηλεκτρονικό ς διατίθενται αποκλεισ η σπιτιού της σειρά είδ τα και ς θέτει επίση ry unt Co χρόνο. Το e-shop δια i, rol lpa Ga ανέφερε η Sandrine ία, με αυτό H&M Home. Όπως λάδα και τη Βουλγαρ Ελ την για M H& ατηγική Manager της στρ η ς ρω πλή μο, ολοκληρώνεται ν καναλιών. το σημαντικό ορόση πλώ λα πολ ω μέσ M των της H& διάθεσης των προϊόν

ο insurancemarket.gr δημ ιουργήθηκε με όραμα να γίνει ο σύμμαχος του καταναλωτή στην γρήγορ η και εύκολη επιλογή του σωστού ασφαλιστικού προϊόντος, φέρνοντας σε μια ηλεκτρονική αγορά παρ όχους (ασφαλιστικές εταιρείες) και καταναλωτ ές. Κάθε μήνα, το insuran cemarket.gr δίνει κατά μέσ όρο 65.000 μοναδικές προ ο σφορές, ενώ το 2016, μετά την προσθήκη 2 νέων ασφαλιστικών εταιρειών, έφτασε συνολικά τον αριθ μό των συνεργαζόμενων ασφαλιστικών εταιρειών σε 21. Παράλληλα, επέκτει νε το Easybuy – το σύστημα που δημιούργησ ε με ηλεκτρονική πιστοπο ίηση στοιχείων αίτησης στο 80% των πράξεων. Το σύστημα αυτό διευκολύνε ι τις συναλλαγές, καθώς επιτρέπει στον πελ άτη την άμεση αγορά του ασφαλιστηρίου χωρίς να χρειάζεται να αποστείλει δικαιολογητικά, προσφέρον τας μια 100% online εμπειρία. Επιπλέον, επανασ χεδίασε την πληροφόρηση και σύγκριση των ασφαλιστικών καλύψεων, δίνοντας την ακριβή περιγρα φή και ορολογία της κάθε κάλυψης στον κατανα λωτή, ομαδοποιώντας τις καλύψεις σε συγγενικές ομάδες ώστε να καθιστά τη μεταξύ τους σύγκριση ευκολότερη και πιο δίκαιη.

NN Direct Health

Τ

ο nndirect.gr της ΝΝ Hellas είναι μια διαδικτυακή πύλη διαθέσιμη στο κοινό από τον Ιανουάριο του 2016 και αποτελεί την πρώτη και μοναδική πλατφόρμα στην Ελλάδα που παρέχει ένα επιχειρηματικό μοντέλο αγοράς ασφάλειας υγείας end to end αποκλειστικά online. Η δυνατότητα απόκτησης του ασφαλιστικού προγράμματος υγείας online παρέχεται στον πελάτη με omni προσέγγιση, δεδομένου ότι του δίνεται η δυνατότητα να ξεκινήσει, να συνεχίσει και να ολοκληρώσει τη διαδικασία απόκτησης του προϊόντος χρησιμοποιώντας desktop, tablet, mobile ή καλώντας στο call center ανά πάσα στιγμή, είτε κάνοντας εναλλαγή μεταξύ των καναλιών χωρίς να διαταραχτεί καθόλου η εμπειρία του χρήστη. Επιπλέον, στις καινοτομίες του nndirect.gr συμπεριλαμβάνεται και η αυτοματοποίηση της εκτίμησης κινδύνου υγείας (medical underwriting) και η ηλεκτρονική ενεργοποίηση την ασφαλιστικής κάλυψης υγείας χωρίς ίχνος χαρτιού και χωρίς τη φυσική υπογραφή του πελάτη. Το nndirect.gr δημιουργήθηκε σε συνεργασία με τη Spiritup Lab.

Public.gr

Τ

ο Public.gr έχει αναδειχτεί σε κυρίαρχο online προορισμό, διαθέτοντας ευρεί α γκάμα προϊόντων πολιτισμού και τεχνολογία ς και προσφέροντας υψηλό επίπεδο εξυπηρέτησης πελατών πριν, κατά τη διάρκεια, αλλά και μετά την πώληση. To Public.gr με περισσότερα από 1.000.000 προϊόντα και πάνω από 220.0 00 αξιολογήσεις προϊόντων, σημειώνει σταθερά αύξηση πωλήσεων και 98% πρόθεση επαναγοράς (επιβεβαιωμένοι πελάτες οι οποίοι δηλώνουν ότι θα αγόραζαν ξανά από το συγκεκριμέ νο ηλεκτρονικό κατάστημα). Ενδεικτικά , μετά την αγορά, ο επισκέπτης του public.gr έχει στη διάθεσή του: εύκολη παρακολού θηση παραγγελίας με integrated voucher της ACS μέσα στο public.gr, προσωπική ενημέρωση για το στάδιο της παραγγελίας είτε αφορά παραλαβή από κατάστημα είτε παραλαβή στο σπίτι, με SMS & email, παραλαβή κατά μέσο όρο μέσα σε 2 εργάσιμες ημέρες μέσα από διαδι κασίες βέλτιστης διαχείρισης παραγγελιών και προσωποπ οιημένο e-mail συνδυαστικών προτά σεων σχετικά με την αγορά που έκανε ο πελάτης.

2016 • MISS ON IMPOSSIBLE

77

The Tens

Sephora.gr

T

o ηλεκτρονικό κατάστημα των Sephora εμπλουτίστηκε σε μεγάλο βαθμό μέσα στο 2016 και βασίζεται στις βέλτιστες λύσεις που προσφέρονται μέσω της e-commerce πλατφόρμας δικτύου που λειτουργεί στις Ηνωμένες Πολιτείες και τη Γαλλία, τα οποία έχουν βραβευτεί ως τα καλύτερα στον κόσμο e-shops στη βιομηχανία καλλυντικών. Το ελληνικό online κατάστημα Sephora προσφέρει χιλιάδες αυθεντικά προϊόντα που προέρχονται αποκλειστικά από εξουσιοδοτημένους διανομείς. Μεταξύ των παροχών είναι η γρήγορη παράδοση, ενώ προσφέρεται επίσης δωρεάν τηλεφωνική γραμμή εξυπηρέτησης. Επιπλέον, τα μέλη του Club Sephora μπορούν να «περάσουν» τους πόντους των online αγορών τους στην κάρτα Club και να κερδίζουν προνόμια, δώρα και αποκλειστικές ενημερώσεις. Εδραιώνοντας περαιτέρω τη διαδικτυακή της παρουσία στην ευρύτερη περιοχή, η αλυσίδα καταστημάτων καλλυντικών εισήλθε πέρυσι στην αγορά της Κύπρου, με το πρώτο της κατάστημα να είναι ηλεκτρονικό και διαθέσιμο στο www.sephora.com.cy.

ops.com Sugarfreesh της εταιρείας Sugarfree αποτελεί

eeshops.com ρία του, ο www.sugarfr ops στην κατηγο , φιλέστερα e-sh μο δη ύχα, εσώρουχα τα ρο ό ία απ ικε α έν ντων όπως γυνα οϊό πρ e λία sit υ ικι το πο δομή προσφέροντας ογή ρούχων. Η ων και παιδική συλλ ητα των προϊόντ ιότ μαγιό, αξεσουάρ πο ν τη ι κα ν ποικιλία, αλλά ακολουθεί. Το υ πο η ίησ αναδεικνύει τη πο γοριο μια σα από την κατη πλουτίστηκε με της εταιρείας μέ eeshops.com εμ rfr ga k, su υ loo l το ta n to ch, ξεχωριστό desig ως τα mix&mat λότερη κο μα εργαλεία, όπ ευ τό ι ινο κα κα ρη ό τε απ σειρά ουν στην καλύ τα οποία συμβάλ και responsive combine&win, τας παράλληλα ών υθ λο ακ , τη ήσ χρ υ ιμοποιώντας το ησ ση χρ λή, πλοήγη του ήτησης είναι απ αζ αν ία ασ δικ . Τη δημιουργία design. Η δια ι custom φίλτρα κα n ης tio ησ ra ήτ ne αζ Ge ια αν επιμελήθηκε η εξελιγμένα πλαίσ της Sugarfree ος ατ ήμ στ τα κα ηλεκτρονικού rts. l eBusiness Expe Y – Internationa

T

78

Yoda ΤΟ YODA.GR ΑΠΟΤΕΛΕΙ ένα αμιγώς online super market, χωρίς την ύπαρξη φυσικού καταστήματος, το οποίο έχει συσταθεί από επαγγελματίες του οργανωμένου λιανεμπορίου, με πολυετή εμπειρία και εξειδίκευση ο καθένας στον τομέα του, παρέχοντας μια πρωτοποριακή και ολοκληρωμένη πρόταση αγορών στους καταναλωτές. Κεντρική επιδίωξη είναι η παροχή ποιοτικών προϊόντων, καλύπτοντας όλες τις βασικές μονάδες ανάγκης των διαρκών καταναλωτικών αγαθών, συμπεριλαμβανομένων φρέσκων προϊόντων και προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας, μέσα από μια εύχρηστη ηλεκτρονική πλατφόρμα, με ιδιαίτερη έμφαση στην άριστη εξυπηρέτηση και στην αξιοπιστία της διανομής. Το yoda.gr δημιουργήθηκε έχοντας μια απλή αποστολή: να είναι η Νο1 επιλογή για τις online αγορές των καταναλωτών σε είδη σούπερ μάρκετ, βοηθώντας τους να απολαμβάνουν μια καλύτερη ποιότητα ζωής. Το yoda.gr υλοποιήθηκε από την Atcom στο Netvolution 5.0.

MISS ON IMPOSSIBLE • 2016

The Tens

10 TVCs Στιγµές γέλιου, χαράς αλλά και συγκίνησης µας άφησε η επικαιρότητα των τηλεοπτικών σποτ της χρονιάς που πέρασε. Σε αρκετές περιπτώσεις, διαφηµιστές και διαφηµιζόµενοι επιχείρησαν το «disruption» των καθιερωµένων formats επικοινωνίας συγκεκριµένων κατηγοριών, ενώ παρούσες ήταν και οι προσεγγίσεις «επικού» χαρακτήρα, αλλά και οι καµπάνιες µε ξεκάθαρη συναισθηµατική στόχευση. Η ελληνική «ψυχή», αναδύθηκε και φέτος µέσα από την τηλεοπτική επικοινωνία, µε αρκετούς διαφορετικούς τρόπους. Τη ς Κατ ε ρίνας Πολυ µ ε ρίδου

79

2016 • MISS ON IMPOSSIBLE

The Tens

The Newtons Laboratory_Lidl Hellas_«Ότι αξiζει φαiνεται» ΜΕ ΣΤOΧΟ ΝΑ ∆ΕIΞΕΙ την ποιότητα των προϊόντων που η Lidl φέρνει καθηµερινά στο ελληνικό τραπέζι, η The Newtons Laboratory σε συνεργασία µε το τµήµα Marketing της Lidl Hellas, δηµιούργησε την καµπάνια µε κεντρικό µήνυµα «στον τόπο µας ό,τι αξίζει, φαίνεται!». Η επικοινωνία έχει ως ήρωες τους έλληνες παραγωγούς και καταναλωτές. Μέσα από εντυπωσιακά πλάνα, η ταινία αποτύπωσε χωράφια, φάρµες, θάλασσες, αλλά και εργαστήρια, φούρνους και τυροκοµεία, αναδεικνύοντας µέσα σε όλη αυτή την αλυσίδα τη συµβολή της Lidl στη φροντίδα, έλεγχο και µεταφορά των καλύτερων προϊόντων. Η καµπάνια δηµιουργήθηκε από τη συνεργασία του τµήµατος Marketing της Lidl Hellas µε τη The Newtons Laboratory και τη Stefi Lynx Productions, µε σκηνοθέτη τον Γιώργο Ζαφείρη.

80

queeze» S « _ e z e e u q Beverage World S o v r e u g drink από τις PT C lon ο e ή νέ α s έν o e, J ez είνει και η µουσικ Cuer vo Sque Cream_ ένα pick up που κλ ικοινωνία για το ά: επ α ικ ή οί ην οπ τικ σκ τα οπ ά , λε ικ ας τη ντ πτ ν ρε έο

Η

τη χαµαιλ ά, ανατ Cream υπέγραψε ζευγάρι και ένας µπεριέλαβε πολλ νυµα του κινήσεις, ένα Η επικοινωνία συ . ές υπογράφει το µή ικ vo er ργ οτ ου Cu σπ υλ se Το Jo κτ r. ι δα lve κα Si χυ τα vo οι er , Cu an se να Παπαθα σίου. e και η Jo ίτερος barm έτη τον Αποσ τόλη ό, το στυµµένο lim ξεκινάει, ένας ιδια οθ ικ ην ακ σκ θρ αν µε l, µε so ra δα λεµονά ηκε η Pa «δένου ν» όπως η ραγωγή επιµελ ήθ Squeeze». Την πα ι τα γε λέ , οι ρι Κύ «Αυτό

Publicis Greece_Nescafé Frappé_ «Ορίτζιναλ»

Η

καµπάνια του Nescafé Frappé για το καλοκαίρι του 2016, ήρθε να θυµίσει όλα αυτά που παραµένουν διαχρονικά αυθεντικά χωρίς να το φωνάζουν. Ως «µανιφέστο» στην αυθεντικότητα, µε retro στοιχεία και την αναβίωση του ιστορικού σλόγκαν και του κλασικού µουσικού θέµατος του Nescafé Frappé, η καµπάνια προέβαλε ένα αυθεντικό lifestyle που δεν έχει ηµεροµηνία λήξης και καλεί τον κόσµο να απολαύσει τις µικρές, αληθινές του στιγµές. Η δροσερή, νεανική καµπάνια απευθύνθηκε σε εκείνους που αναζητούν την ουσία του διαχρονικού κι όχι τα εφήµερα trends, παροτρύνοντας τους να την ανακαλύψουν στον ορίτζιναλ Nescafé Frappé, «που είναι η γεύση της ζωής µας από το από το 1957». Την καµπάνια δηµιούργησε η Publicis Greece και υλοποίησε η TopCutModiano µε σκηνοθέτη τον Γρηγόρη Ρέντη.

MISS ON IMPOSSIBLE • 2016

The Tens

Bold Ogilvy_Γερμανός_«Heartbeats» ΣΕ EΝΑ ΙΔΙΑIΤΕΡΟ ΠΕIΡΑΜΑ προχώρησαν η Bold Ogilvy και η αλυσίδα καταστημάτων Γερμανός, στο πλαίσιο της καμπάνιας «Heartbeats». Έξι άτομα ζουν διαφορετικές εμπειρίες σε περιβάλλον virtual reality, ενώ την ίδια στιγμή ένας παλμογράφος καταγράφει την εξέλιξη των παλμών της καρδιάς τους. Οι παλμοί τους «προδίδουν» τα αγαπημένα τους προϊόντα τεχνολογίας, όπως games, wearables, drones, action cameras, 4K/HD cameras και 4K τηλεοράσεις. Ολόκληρο το πείραμα και το making of φιλοξενήθηκαν στο heartbeats.gr, όπου ο καθένας μπορούσε να βιώσει τις ίδιες 360ο εμπειρίες σε smartphone ή tablet. Την παραγωγή της καμπάνιας επιμελήθηκε η Central.

81

Frank & Fame_Καραμολέγκος_«Ξέρει καλά το ψωμί»

Μ

ια διαφήμιση που μιλά για το ψωμί όχι ως ένα branded εμπορικό προϊόν, αλλά ως αγαθό με την απόλυτη έννοιά του, δημιούργησε η Frank & Fame για την Καραμολέγκος. Μέσα από εικόνες που μας ταξιδεύουν στην αλήθεια του ψωμιού και με έναν λόγο που κεντρίζει το μυαλό και αγγίζει την καρδιά, η ταινία υπενθύμισε τη σπουδαία και πολυδιάστατη αξία του ψωμιού στη ζωή μας, υπογραμμίζοντας ότι, πέρα από διατροφικό αγαθό, είναι ένας σεμνός, αλλά τεράστιος αγωγός συναισθημάτων: «Πάνω απ’ όλα, το ψωμί είναι αγάπη. Και ο Καραμολέγκος το ξέρει καλά το ψωμί, γι’ αυτό το έκανε και συνεχίζει να το κάνει με αγάπη». Η παραγωγή έγινε από την Avion με σκηνοθέτη τον Pedro Alonso.

ξύθυμος Σεφ» Soho Square Athens_Misko_«Ο της οικογένειάς της. Ο σεφ μια γυναίκα που προετοιμάζει το γεύμα

θεί τους κανόνες της μαγειρικής, παρακολου ρι. Μάλιστα, βγαίνει εκτός εαυτού, νας οξύθυμος σεφ που έχει εμμονή με ικής συνταγής όπως κριθαράκι με μοσχά κλασ πιο μιας αντί ι απάκ με ρότο κριθα ι ρέψε μαγει να ας όμως τη σιγουριά της γει έχοντ , της υλικά θυμώνει όταν εκείνη επιλέ προσθέτοντας στη συνταγή αγαπημένα , όταν η γυναίκα γίνεται ευρηματική, αφορμή για πολλά ακόμη ρική;» έγινε μαγει , αυτό Misko ι της «Είνα ό νος ριασμ τώμε διερω ύργησε η Soho Square Athens για λογα δημιο που Σεφ» ς θυμο «Οξύ Ο .

Misko επιτυχίας με τα προϊόντα της επιμελήθηκε η Foss Productions. μαγειρικής. Την παραγωγή του σποτ ανατρεπτικά επεισόδια ασυνήθιστης

Έ

2016 • MISS ON IMPOSSIBLE

The Tens

MullenLowe Athens_ Bravo_«90 χρ όνια Bravo» MullenLowe

Η

Athens υπέγραψε το επετειακό τηλεοπτικό σποτ του ελληνικού καφέ Bravo, με αφορμ ή τη συμπλήρωση των 90 χρόνων της μάρκα με το χαρακτηριστικό μουσικό θέμα που ακολο ς. «Ντυμένο» υθεί τον Bravo στην επικοινωνία του εδώ και χρόνια, το τηλεοπτικό σποτ ακολούθησε μια ανθρωποκεντρική προσέγγιση, παρουσιάζον ιδιαίτερα τας ανθρώπους στην καθημερινή τους ζωή που απολαμβάνουν ένα φλυτζάνι καφέ Bravo με σπίτι ή έξω από αυτό. Το σποτ κατέληγε στη φίλους ή συγγενείς, στο φράση «90 χρόνια μαζί πίνουμε καφέ. 90 χρόνια Bravo». Την παραγωγή επιμελήθηκε η Boo Productions.

McCann Athens_Δωδώνη_«κύριος Πρόβατο» 82

ΜΕ ΠΡΩΤΑΓΩΝΙΣΤΗ τον «κύριο Πρόβατο» και ένα concept που ξέφυγε από τις συνηθισμένες και τυπικές διαφημίσεις γαλακτοκομικών προϊόντων, κινήθηκε η επικοινωνία που δημιούργησε η McCann Athens για λογαριασμό της Δωδώνη. Με φόντο ένα ειδυλλιακό τοπίο της Ηπείρου, ο κύριος Πρόβατο μιλά στους θεατές για το έμφυτο ταλέντο του να υποδύεται το πρόβατο, δείχνοντας μερικές από τις διαφημίσεις στις οποίες το έχει κάνει τα προηγούμενα χρόνια και εξηγώντας γιατί η Δωδώνη δεν θα χρειαστεί τη συμμετοχή του αυτή τη φορά: «Τα προϊόντα Δωδώνη είναι πολύ αγνά και η γεύση τους αρκεί για να πείσει τον οποιοδήποτε». Τη σκηνοθεσία υπογράφει ο σκηνοθέτης Γιώργος Λάνθιμος και την παραγωγή η Boo Productions.

DDB_Alpha POS_«Ιάπωνας»

H

DDB υπέγραψε το τηλεοπτικό σποτ της Alpha Bank για την προώθηση του τερματικού My Alpha POS, με πρωταγωνιστή τον ηθοποιό Βασίλη Χαραλαμπόπουλο. Με χιουμοριστικό τρόπο, η επικοινωνία ανέδειξε τους «κινδύνους» και δυσκολίες που διατρέχει κάθε επαγγελματίας, χωρίς τη βοήθεια του My Alpha POS. Ο Βασίλης Χαραλαμπόπουλος ενσάρκωσε τον ιδιοκτήτη μιας επιχείρησης, ο οποίος ερωτάται στα ιαπωνικά από έναν αυστηρό Ιάπωνα με εμφανή επιδεξιότητα στον χειρισμό μαχαιριού, εάν δέχεται κάρτες για πληρωμή. Ο πρωταγωνιστής δεν έχει λόγο να ανησυχεί, καθώς διαθέτει τερματικό My Alpha POS της Alpha Bank και μπορεί να δεχθεί όλες τις κάρτες. Η καμπάνια ολοκληρώθηκε με ραδιοφωνικά, web banners και καταχωρίσεις.

Tribe_Eurobank_ «Προτεραιότητα σε Σένα» ΜΕ ΑΦΟΡΜΗ την Αύξηση Μετοχικού Κεφαλαίου της Eurobank, η Tribe δημιούργησε μια «ασυνήθιστη» για τράπεζα εταιρική καμπάνια, αφήνοντας πίσω τις εικόνες και τους κώδικες με τους οποίους επικοινωνούν συνήθως οι μεγάλες τράπεζες. Η καμπάνια επικεντρώθηκε σε ότι αφορά και ενδιαφέρει άμεσα το κοινό, χρησιμοποιώντας μόνο κείμενο και μουσική κι εστιάζοντας στα ουσιώδη μέσα από μια πιο απλή γλώσσα επικοινωνίας: Μια γλώσσα που εκφράζει τις προθέσεις, αλλά και τις δεσμεύσεις της Eurobank στο σύγχρονο οικονομικό περιβάλλον.

MISS ON IMPOSSIBLE • 2016

The Tens

83

10 Branding & Design

To στίγμα της ακμάζουσας οπτικής επικοινωνίας στην Ελλάδα γίνεται αντιληπτό, συγκεντρώνοντας τις δουλειές του έτους και έχοντας μια πανοραμική θέαση της ποιότητας και του επιπέδου που τις διακρίνουν. Με επισκοπική ματιά παρατηρούμε αρκετά λανσαρίσματα, αλλά κυρίως rebranding γνωστών μαρκών, που ανανεώνονται και φρεσκάρονται, για να έρθουν πιο κοντά σε ένα νεότερο κοινό. Τη ς Θεών η ς Δρακο π ούλου

2016 • MISS ON IMPOSSIBLE

The Tens MNP_Ετήσια έκθεση και Έκθεση Εταιρικής Υπευθυνότητας 2015 Τράπεζας Πειραιώς

Τ

α έντυπα της Ετήσιας έκθεσης και της Έκθεσης Εταιρικής Υπευθυνότητας 2015 της Τράπεζας Πειραιώς σχεδιάστηκαν με στόχο να αναδείξουν και οπτικά το κύρος της τράπεζας. Ο σχεδιασμός των εντύπων είναι απλός, σοβαρός και καθαρός, αντιπροσωπεύοντας τις αξίες του ιδρύματος. Κείμενα και φράσεις που αποτυπώνουν την εμπειρία και τη γνώση της τράπεζας, αποδίδονται με λιτή τυπογραφία και δημιουργούν τα βασικά διαχωριστικά των ενοτήτων. Ενώ, τα infographics είναι φτιαγμένα στο χέρι με την τεχνική του κολάζ, εικαστικοποιώντας τις πληροφορίες και έτσι δημιουργούν μια συνοχή και ισορροπία με την τυπογραφία των διαχωριστικών.

εύματα ΒοB studio_Γρηγόρης Μικρογ επιμελήθηκε

ΓΟΡΗΣ ΜΙΚΡΟΓΕΥΜΑΤΑ ΤΟ REBRANDING ΤΗΣ ΓΡΗ της τυπο αντικατοπτρίζει τη δυναμική λογό νέο η εταιρεία BoB studio. To με τον νίας οινω επικ της α ότητ αμεσ και την αλυσίδας, όπως και την απλότητα ττά περι τυπο λογό αφαιρώντας από το παλιό πελάτη. Αυτά επιτυγχάνονται ας ότητ ταυτ νέας της ές ρμογ α. Οι εφα στοιχεία και αφήνοντας την ουσί νογραφήσεων και φη λογική. Μέσω απλών εικο ακολουθούν την ίδια χειρόγρα τα καθημερινά ύν οσμο διακ μορ, χιού αίσθηση χειρόγραφων λεκτικών, με μια στικό τρόπο. σκεύη με έναν ενδιαφέρον εικα

84

Busy Building_ Άκης Πετρετζίκης_ NestléDessert

Τ

ο βιβλίο «Μόνο Σοκολάτα» είναι μια έκδοση αφιερωμένη στη σοκολάτα με την υπογραφή του σεφ Άκη Πετρετζίκη και της κουβερτούρας Nestle Dessert. Αυτό που καταφέρνει με επιτυχία ο σχεδιασμός της Busy Building είναι να δημιουργήσει ένα μοντέρνο και ελκυστικό βιβλίο συνταγών και ιστορίας της σοκολάτας που προσκαλεί τον αναγνώστη να απολαύσει το περιεχόμενό του, ενσωματώνοντας με ισορροπία το brand, χωρίς να μετατρέπεται η έκδοση αποκλειστικά σε διαφημιστικό όχημα. Η φωτογράφηση είναι ατμοσφαιρική, με σκούρα backgrounds και το food styling ακολουθεί το ανεπιτήδευτο στυλ του σεφ, δημιουργώντας εικαστικά σύνδεση με το προσωπικό του branding.

Luminous Design Group_Filema Rodion

Η

Luminous Design Group σχεδίασε το packaging για το παραδοσικό ροδίτικο κέρασμα μελεκούνι της εταιρείας Filema Rodion. Η συσκευασία επικοινωνεί τα βασικά συστατικά του προϊόντος, τα οποία αναδεικνύει με τη χρήση εικονογράφησης, αλλά και τον τοπικό χαρακτήρα του, μέσω της αφήγησης της ιστορίας του. Η ίδια η συσκευασία και ο τρόπος ανοίγματος του προϊόντος υπενθυμίζουν τη φύση του, που δεν είναι άλλη από αυτή του κεράσματος.

Red Design Consultants_Δέλτα Νatural H ΝEΑ ΤΑΥΤOΤΗΤΑ ΤΩΝ ΓΙΑΟΥΡΤIΏΝ ΔEΛΤΑ NATURAL σχεδιάστηκε από τη Red Design Consultants και προσδίδει στο brand μια νεανικότητα, ενώ προβάλλει τη διαφορετικότητα του προϊόντος. Με μια μοντέρνα προσέγγιση, κρατώντας τους χρωματικούς κώδικες της κατηγορίας αλλά κάνοντας χρήση ενός έντονου pattern εμπνευσμένου από την πλούσια υφή του, το Δέλτα Νatural ξεχωρίζει με αυτή τη νέα, τολμηρή stand out προσέγγιση. Το λογότυπο ανανεώθηκε και η καλλιγραφική του φύση, με τις καμπύλες, συνάδει με το pattern και την αίσθηση της υφής του προϊόντος.

MISS ON IMPOSSIBLE • 2016

The Tens 2yolk_ Scandal

ασίες της οικογένειας παγωτών Scandal by 2yolk επιμελήθηκε το rebranding και τις νέες συσκευ τα νέα Scandal στον τόπο της δημιουργίας φει επιστρέ ό σκεπτικ ργικό δημιου Stelios Parliaros. To Ο φακός εστιάζει στα επιδόρπια, σε σκορου. Παρλιά τους, το εργαστήριο του δημιουργού τους Στέλιου ται και με το προσωπικό branding συνδέε τος χρώμα μαύρου του ή επιλογ Η τεινό ατμοσφαιρικό φόντο. εκπομπών του, δημιουργώντας τη των και ν ημάτω του Στέλιου Παρλιάρου στις εφαρμογές των καταστ η αίσθηση της ιδιαιτερότητας και και δίνεται τρόπο τον αυτόν Mε . brands σύνδεση μεταξύ των δύο συσκευασμένο παγωτό που φέρει μόνο το στιγμής υψηλής ποιότητας του προϊόντος, καθώς είναι μέχρι . πλάστη ζαχαρο την υπογραφή γνωστού έλληνα

Η

Tribe_ Ήβη

Τ

ον επανασχεδιασμό της ταυτότητας της Ήβη επιμελήθηκε η Tribe που ανέλαβε και τη συνολική επικοινωνία της μάρκας. Χρησιμοποιώντας ως υλικά τα καθαρά χρώματα και τις φόρμες του ελληνικού τοπίου και με σαφείς αναφορές στο ελληνικό design του ‘60 και το εμβληματικό λογότυπο του 1969 του Φρέντυ Κάραμποτ, το νέο λογότυπο της Ήβη σχεδιάστηκε για να εκφράσει μια νέα διαφορετική εποχή για τη μάρκα, με το βλέμμα στραμμένο στο μέλλον, ενεργοποιώντας ταυτόχρονα συναισθήματα αγάπης και οικειότητας. Οι συσκευασίες της Ήβη ακολουθούν το καθαρό design του νέου λογοτύπου, χρησιμοποιώντας πολύ ξεχωριστά και έντονα χρώματα για τα variants, καθώς και στοιχεία από τον κόσμο των φρούτων και των αναψυκτικών, για να δημιουργήσουν μια νέα, φρέσκια εικόνα της μάρκας.

Μousegraphics_ Bic H ΜOUSEGRAPH ICS ΑΝΑΝEΩΣΕ την εικόνα των συ σκευασιών για κάλτσες της Bic. Κάτω από μια ενι αία ταυτότητα υπάγον ται τα variants το υ brand, ενώ η ευελ ιξία της κεντρική ς ιδέας τα διαχωρίζ ει δημιουργικά. Το δημιουργικό όχημ α είναι το παπούτσ ι που συνοδεύει τη ν κάθε κάλτσα. Έτσι, κάθε κωδικ ός διαχωρίζεται χρωματικά και εικ αστικά από την εικονογραφημένη λεπτομέρεια ενός διαφορετικού πα πουτσιού.

85

Isobar_Diners Club

Τ

ην οπτική ταυτότητα και το λογότυπο του event Dine Athens από το Diners Club και την Αlpha Bank επιμελήθηκε η Isobar. Το Dine Athens - The Athens Restaurant Week αποτελεί σημαντικό γαστρονομικό γεγονός που πραγματοποιείται στο πλαίσιο του διεθνούς θεσμού Restaurant Week, στο οποίο συμμετέχουν εστιατόρια αξιώσεων. Η καθαρή και μίνιμαλ αισθητική της ταυτότητας προβάλλει τον premium χαρακτήρα του event, ενώ το λογότυπο δημιουργείται από την ένωση ενός ποτηριού και ενός πιρουνιού, το οποίο ξεκάθαρα επικοινωνεί τη γαστρονομική του φύση. Η τυπογραφία δένει αρμονικά με το λογότυπο και ενισχύει τη συνολική elegant προσέγγιση.

Milk_Kallimanis Pane ΟΙ ΣΥΣΚΕΥΑΣIΕΣ ΤΗΣ ΝEΑΣ ΣΕΙΡAΣ KALLIMANIS PANE δημιουργήθηκαν από τη Milk με στόχο να διατηρήσουν τη σύνδεση με το brand Κallimanis αλλά να φέρουν και τη δική τους ξεχωριστή ταυτότητα. Η χρήση του μπλε σε μορφή ακουαρέλας και της λευκής ξύλινης επιφάνειας οπτικοποιεί την ελληνικότητα του προϊόντος. Το μοντέρνο και απλό food styling είναι παράλληλα και μια πρόταση σερβιρίσματος, ενώ κάθε φωτογραφία έχει προσεκτικά επιλεγμένο background και χρωματική αίσθηση, ώστε να ενισχύσει τη διαφοροποίηση κάθε κωδικού. Το λογότυπο της σειράς καθώς και τα επιμέρους στοιχεία ενισχύουν τον χειροποίητο χαρακτήρα και την ελληνικότητα του brand.

2016 • MISS ON IMPOSSIBLE

The Tens

10 Καταχωρίσεις Με την ψηφιακή επικοινωνία να διευρύνει την απήχηση και τις δυνατότητές της και τα έντυπα να χάνουν διαρκώς έδαφος στο σύνολο της διαφημιστικής δαπάνης, θα περίμενε κανείς η παλαιότερη μορφή διαφήμισης, η καταχώριση, να έχει πλέον εξαφανιστεί. Ωστόσο, οι ευκαιρίες για τους διαφημιστές να δείξουν τη δημιουργικότητά τους στο εν λόγω Μέσο εξακολουθούν να παρουσιάζονται, δίνοντας βήμα στη μονοσήμαντη επικοινωνία και στο δυνατό μήνυμα. Για πολλούς, η έντυπη επικοινωνία εξακολουθεί να παραμένει το μέτρο της διαφημιστικής δημιουργικότητας. Τη ς Κατ ε ρίνας Πολυ μ ε ρίδου

86

MISS ON IMPOSSIBLE • 2016

The Tens

Unlimited Creativity_ Ολυμπιακή Ζυθοποιία «Γεν νημένη από Μαγ _ ιά Ελ ληνική»

Μ

ε τίτ λο «Ολυμπια κή Ζυθ οποιία – Γεν νημένη από Μαγιά Ελλ ηνι κή» και με τη δημιου ργι κή υπογραφή της Un lim ited Creativ ity, εταιρείας μέλους της V+O Greece, υλοποι ήθη κε η πρώτη εταιρικ ή καταχώ ρησ η της Ολυμπιακ ής Ζυθ οποιίας, σε συνέχεια της συγ χώνευσ ης των εταιρειών Ζυθοποιία και Ολυμπιακ Μύθος ή Ζυθοποιία. Με φρέσκια και πρωτότ υπη προσέγ γιση, το δημιουργι κό τον ίζε ι το ελλ ηνι κό DNA του νέο υ σχήματος και αναδεικνύει τη δυναμι κή ανάπτυ ξη της Ολυμπιακ ής Ζυθοπο ιίας.

87

Attp_Leroy Merlin_ «Στο Δαχτυλίδι»

ΜΕ ΣΕΙΡA ΚΑΤΑΧΩΡIΣΕΩΝ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΗΣΕ Η ATTP το άνοιγμα του νέου καταστήματος της Leroy Merlin στο Μαρούσι. Το κατάστημα βρίσκεται στον κόμβο της Αττικής Οδού με την Κηφισίας, στο γνωστό «Δαχ τυλίδι», σημείο που έδωσε και την έμπνευση για την επικοινωνία. Αντικείμενα που χαρακτηρίζουν το εύρος των προϊόντων και λύσεων για το σπίτι που διαθέτει η Leroy Merlin, γίνονται το καθένα ένα ξεχωριστό «Δαχτυλίδι», επικοινωνώντας εύλη πτα την τοποθεσία του καταστήματος στους κατοίκους της Αθήνας, αλλά και τη σημασία του νέου εγχειρήμα τος της αλυσίδας.

ns/ Mccann e h t A n n a c ς Mc p_ Λουμίδη Worldgrou ς_«Δεν Παπαγάλο τα κοκόρια» , ξυπνάμε με έρα του Καφέ

ως Ημ 1η Οκτωβρίου ορετική ε αφορμή την ργησε μία διαφ ού μι δη ns he της ς λο γά η McCann At ίδης Παπα τον καφέ Λουμ ο» του brand, άλ αγ απ «π καταχώριση για ατικό ημα τον εμβλημ ς ως ης Παπαγάλο Nestle. Με όχ τεί τον Λουμίδ θε πο το νία Το μήνυμα ν. νω λή Ελ η επικοινω ν α τω ι την πρωινό ξύπνημ α», υπογράφε το αγαπημένο ε με τα κοκόρι άμ πν ξυ ν δε ς «Οι Έλληνε καταχώριση.

Μ

2016 • MISS ON IMPOSSIBLE

The Tens

J. Walter Thompson Athens_Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών_«Κλειδαριά» ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΑΜΠΑΝΙΑ ΓΙΑ ΤΟΝ ΔΙΕΘΝΗ ΑΕΡΟΛΙΜΕΝΑ ΑΘΗΝΩΝ «ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣ ΒΕΝΙΖΕΛΟΣ», δημιούργησε η J. Walter Thompson Athens. Η καταχώριση εμφανίσθηκε στο εταιρικό περιοδικό 2board του Αεροδρομίου και σκοπό είχε να δώσει τη διάσταση της «πόρτας» στον κόσμο, που προσφέρει η εμπειρία του Διεθνούς Αερολιμένα. Το εμβληματικό στοιχείο του αεροδρομίου, ο πύργος ελέγχου, γίνεται η «κλειδαρότρυπα» μέσα από την οποία βλέπουμε την πανοραμική «θέα» σε ολόκληρο τον πλανήτη…

Cream_Εθνική Τράπεζα_ «Αντικείμενα» 88

The Newtons Laboratory_ Protergia_ «Πλυντήριο Ξυπνητήρι»

προθεσμιαέλοντας να επικοινωνήσει τη νέα εζας, η Τράπ κής Εθνι της » κή κατάθεση «4=6 ουργικά στο δημι ει ντήσ απα να σε είρη επιχ Cream χρημάτων στο σπίτι. πρόβλημα της φύλαξης των ενα που μπορούν κείμ αντι νά μερι καθη Διάφορα ες», όπως ένα ψών «κρυ να χρησιμοποιηθούν ως ως αντικείμενα ι οντα ανίζ εμφ ι, υδάκ αρκο λούτρινο ρη από την πραγμε «αξία» εξαιρετικά μεγαλύτε στα αντικείμενα. αξία ις δίνε «Μη . τους ματική το μήνυμα της ήταν , σου» Δώσε αξία στα χρήματά καταναλωτές τους ε τρεπ προέ που , νίας επικοινω σπίτι και να το από τους να βγάλουν τα χρήματά νέο καταθετικό το από μέσα νοι, ισμέ κερδ βγουν . προϊόν της Εθνικής Τράπεζας

Θ

Η

αγορά της ενέργειας γνώ ρισε ιδιαίτερη επικοινωνιακή δραστηριότ ητα το 2016, με την είσοδο νέων παικ τών αλλά και την ενδυνάμωση της επικοινω νίας από τους υφιστάμενους. Στο πλαίσιο αυτό, η εταιρεία Protergia λάνσαρε την παρ οχή νυχτερινής χρέωσης όλο το 24ωρο, ενέργεια που επικοινωνήθηκε και μέσω καταχωρίσεων. Η The Newtons Laboarato ry που χειρίζεται τον λογαριασμό, δημιούργησ ε ένα πλυντήριοξυπνητήρι, υπογράφοντας με το μήνυμα «για να μην σε ξυπνάει το πλυ ντήριό σου».

Soho Square Athens_ Aegean Airlines_«Godfather»

Κ

ατα χώριση μέσω της οπ οίας επικοινωνήθηκε η χορηγία της Aegean Airlines ως επίσημου αερομετα φορέα στο Διεθνές Φεστιβά λ Κιν ηματογράφου Θεσσα λον ίκης, δημιούργησε η Soh o Square Athens. Υπό τον τίτλο «ταξίδι στον κιν ηματογρά φο!», η επικοινωνία «πα με τους τίτλους κιν ηματο ίζει» γραφικών ταινιών και του ς πίνακες ανακοίνωσης πτήσεων των αερ οδρομίων. Το Φεστιβά λ γίνεται έτσι ο απόλυτος κιν ηματογραφικός προορισμός.

MISS ON IMPOSSIBLE • 2016

The Tens

MullenLowe Athens_MullenLowe Athens_«Χταπόδι»

Η

κατηγορία της αυτοδιαφήμισης γίνεται συχνά πεδίο ιδιαίτερα δημιουργικών ενεργειών για τις διαφημιστικές εταιρείες. Το 2016, η Lowe Athens συστήθηκε ως MullenLowe Athens, υιοθετώντας τη νέα εταιρική επωνυμία του δικτύου και το εταιρικό λογότυπο του Mullen Lowe Group, το χταπόδι. Έτσι, η Mullen Lowe Αthens καλωσόρισε στο roster της το νέο της πελάτη Vivechrom, με ένα χταπόδι που αντί για μελάνι εκλύει στο νερό διάφορα χρώματα.

89

Tribe_Volvo Ca Hellas_«Pins» r

Τ

ο νέο Volvo XC90 εντοπίζει αυτόματα στο δρόμο άλλα οχήμα τα, πεζούς και ποδη λάτες προειδοποιώντας το οδηγό, ενώ εάν υπ άρξει κίνδυνος φρενάρει αυτόματα . Στην επικοινωνία που δημιούργησε η Tribe για τις προη γμένες δυνατότητες ασφαλείας του μοντέλου συμπεριλα μβάνεται και η κατ αχώριση «Pins», η οποία με εύληπτο και μονοσήμαντο τρό πο, επικοινωνεί τη λειτουργία εντοπισμ ού.

t1 Your Face n A _ e m a F & k Fran «Μικρόφωνα» r_ ia il m a F s d n Sou ΠΤΙΚΟΥ ΜΟΥ ΤΗΛΕΟ

ΣΗ , ΡΑ ΤΟΥ ΔΙΑ unds Familiar» ΤΗΝ ΠΡΕΜΙΕ «Your Face So υ το , T1 N A σεων. ρί χω τα κα ά SHOW ΤΟΥ ιρ e με σε η Frank & Fam ενο του show, επικοινώνησε ατικό αντικείμ ημ βλ μουσικής εμ ως , ες της διεθνούς χν Το μικρόφωνο ιτέ καλλ ς ου ημ άσ δι αποτέλεσμα αι σε υάινχαουζ. Το μεταμορφώνετ ίσλεϊ ή η Έϊμι Γο Πρ και τις βις ow Έλ ο sh υ σκηνής, όπως την έναρξη το προσδοκίας για γία υρ μιο ι. δη σε η είναι υ θα παρουσιά ταμφιέσεις πο καινούργιες με

2016 • MISS ON IMPOSSIBLE

The Tens

10 Digital Campaigns

Με την ψηφιακή επικοινωνία να κατακτά όλο και µεγαλύτερο µερίδιο στο σύνολο της επικοινωνίας brands και υπηρεσιών, είναι εύλογο να αυξάνονται και οι αντίστοιχες ενέργειες που θα άξιζε να αναδειχθούν. Πλούσιο οπτικοακουστικό περιεχόµενο, χιουµοριστικές προσεγγίσεις, προσεκτικό engagement πάνω σε πραγµατικές ανάγκες και ζητούµενα των καταναλωτών, είναι µερικά από τα στοιχεία που χαρακτηρίζουν τις digital καµπάνιες για το 2016 και αναδεικνύονται µέσα από την επιλογή 10 σχετικών έργων της χρονιάς που πέρασε. Όλα αυτά, πάνω στη βάση του αυθεντικού storytelling.

90

Τη ς Κατ ε ρίνας Πολυ µ ε ρίδου

MISS ON IMPOSSIBLE • 2016

The Tens

Admine_Africa Twin_#Honda Road Trips

Σ

τόχοι της ενέργειας ήταν η επικοινωνία του νέου μοντέλου Africa Twin της Honda, η ενδυνάμωση του brand awareness και η προβολή της ηγετικής θέση της Honda στην κατηγορία των 2 τροχών. Αξιοποιώντας το adventure legacy της Africa Twin, η Admine δημιούργησε την πλατφόρμα Hondaroadtrips, κάνοντας πραγματικότητα ένα ταξίδι με τη νέα Africa Twin στο NordKapp, το βορειότερο σημείο της Ευρώπης. Η Admine δημιούργησε ένα αυθεντικό storytelling που προβάλλεται μέσα από τα μάτια των ίδιων των αναβατών, το οποίο κάνει κάθε φίλο της μοτοσικλέτας να ταυτιστεί με την ιστορία, να συγκινηθεί, να ονειροπολήσει, να εμπνευστεί και να συνδεθεί με το brand. Το project συμπεριέλαβε το www.hondaroadtrips. gr -την πρώτη branded πλατφόρμα στην Ελλάδα αφιερωμένη στους λάτρεις των 2 τροχών-, το καθημερινό feed με στιγμιότυπα από το ταξίδι και live facebook διαγωνισμούς, τη δημιουργία μίας συλλεκτικής Africa Twin Nordkapp και τη δημιουργία της ταινίας «Nordkapp the movie».

isobar Greece_Philadelphia_ #TasteOfHeaven

Μ

ε κεντρικό άξονα το brand positioning του Philadelphia της Mondelez International, ότι κανένα γεύμα δεν πρέπει να είναι βαρετό, η καμπάνια «#TasteofHeaven» καλούσε τους καταναλωτές να δώσουν ξεχωριστή γεύση σε κάθε γεύμα τους. Σε συνεργασία με την αλυσίδα Hot-Hot Burger, δημιουργήθηκαν 6 πρωτότυπες συνταγές με Philadelphia, οι οποίες ήταν διαθέσιμες για παραγγελία μέσω της πλατφόρμας e-food.gr. Επίσης, για 1η φορά στην ελληνική αγορά, το Philadelphia δημιούργησε ένα online pop up store που εξυπηρετούσε 3 στρατηγικά επιλεγμένες περιοχές της Αττικής. Η web καμπάνια θέλησε να υπενθυμίσει στους καταναλωτές την απόλαυση με πολλούς διαφορετικούς τρόπους που το Philadelphia μπορεί να προσθέσει στις καθημερινές στιγμές τους με τους δικούς τους ανθρώπους.

91

Tribal Worldwide Athens_Μπισκότα Παπαδοπούλου_DoubleΕmoji EΝΑ ONLINE GAME, το DoubleEmoji για web και mobile, δημιούργησε η Tribal Worldwide Athens για τα 2πλο Γεμιστά Μπισκότα Παπαδοπούλου, μιλώντας έτσι τη γλώσσα των νέων. Οι συμμετέχοντες καλούνταν να παίξουν διαδοχικά quiz και να μαντέψουν τίτλους ταινιών, τραγουδιών, TV σειρών κ.α. που ήταν γραμμένοι με emoji, ενώ επίσης ζητούμενο ήταν να γράψουν και οι ίδιοι με emoji τις λέξεις των τίτλων αυτών. Οι χρήστες είχαν την αίσθηση του gaming περιβάλλοντος σε κάθε πλατφόρμα, με την καμπάνια να τους εμπλέκει και να προβάλει τον νεανικό χαρακτήρα του προϊόντος με fun τρόπο. Η καμπάνια στηρίχθηκε στο concept «Η Μαγική Συνταγή της Ευτυχίας» του brand.

2016 • MISS ON IMPOSSIBLE

The Tens McCANN Worldgroup_Amita_«Είσαι πάντα εσύ» H AMITA ΔΗΜΙΟYΡΓΗΣΕ το apoagapi.gr, ένα χώρο για τις μητέρες – ηρωίδες που βρίσκονται πίσω από κάθε επιτυχία του παιδιού τους, αλλά για λόγους πέρα από αυτές, αδυνατούν να παρευρεθούν σε μια πρώτη φορά του παιδιού τους, σε μία συμμετοχή τους σε αγώνες, στην αποφοίτησή τους, στην ορκωμοσία τους, κ.ο.κ. Έτσι, εκπλήρωσε 15 εκπλήξεις σε Αμερική, Ευρώπη και Ελλάδα πραγματοποιώντας τις ευχές των μαμάδων: να βρεθούν κοντά στο παιδί τους. Για πρώτη φορά, η Amita δεν μιλά για το προϊόν της και από ένα consumer FMCG brand μεταμορφώνεται σε ένα social brand, ανταποδίδοντας έμπρακτα την εμπιστοσύνη που έχει εισπράξει από τις Ελληνίδες μητέρες τόσα χρόνια. Η καμπάνια βασίστηκε στην αλήθεια της «Πρώτης Φοράς» θυμίζοντας στη μαμά ότι ακόμη και όταν δεν καταφέρνει να είναι παρούσα σε κάποια πρώτη φορά του παιδιού της, είναι τελικά εκεί.

Solid Havas_Dove Men Plus Care_Πρωταθλητής

Ε

ν όψει των Ολυμπιακών Αγώνων του 2016, η Solid Havas δημιούργησε την καμπάνια «#KatheMeraProtathlitis» για το Dove Men Plus Care, αναδεικνύοντας τους «πρωταθλητές» της καθημερινότητας. Η καμπάνια στόχο είχε να θυμίσει ότι το Dove προσφέρει φροντίδα στους άνδρες που φροντίζουν αυτούς που αγαπούν και ότι ο πραγματικός «ανδρισμός» βρίσκεται στη φροντίδα που οι άνδρες προσφέρουν καθημερινά σε αυτούς που αγαπούν. Στο πλαίσιο αυτό, δημιούργησε ένα portal στο οποίο προέβαλε ασκήσεις για καθημερινούς πρωταθλητές (όπως άρση βαρών στα ψώνια του s/m), ζητώντας από τον κόσμο να δείξει τον δικό του πρωταθλητή φροντίδας μέσα από διαγωνισμό στο Facebook.

92

g_ Magnet Advertisin Ιnitiative_Mentos Gum

ΚΑΜΠΑΝΙΑ MΙΑ PHYGITAL et concept της Magn ΒΑΣΙΣΜΕΝΗ στο μία άλλη!», κα ν σα α ίχλ «Τσ Advertising βγήκε s Gum. Η καμπάνια λάνσαρε η Mento ls, ne pa s τοντάδες bu στον «αέρα» με εκα ς νέα της νία ινω κο επι που εκτός από την m Pure Fresh, Gu s nto Me της ς συσκευασία άναρε το call-to-action «σκ συμπεριλάμβαναν e on στες smartph & κέρδισε». Οι χρή και να άρουν το QR code αν σκ να ν κα θη κλή νισμό γω δια ν εορταστικό πάρουν μέρος στο k, oo ceb Fa στο s nto στη σελίδα της Me ός ίου. Η καμπάνια, εκτ έως τις 9 Ιανουαρ ital dig με ι κα ε ηκ ίχθ τηρ από outdoor, υποσ και ο n pla dia μός του me οχήματα. Ο σχεδιασ ρονιά «Χ λο τίτ με k oo ceb διαγωνισμός στο Fa φή της έφεραν την υπογρα σαν καμία άλλη», Ιnitiative.

MISS ON IMPOSSIBLE • 2016

Cambo_Elbisco_Kings of Ejekt

Μ

ε βάση τη στρατηγική του brand Kings της Elbisco «the new you» και τη νέα επικοινωνιακή πλατφόρμα «What If», η Cambo ανέλαβε τη δημιουργία ενέργειας για τη χορηγία του brand στο μουσικό φεστιβάλ Ejekt. Με σκοπό να ενθουσιάσει το απαιτητικό νεανικό κοινό του Ejekt Festival και των Kings της Elbisco, η Cambo δημιούργησε ένα microsite που επέτρεπε στους fans να συνδεθούν μέσω Facebook connect και να ηχογραφήσουν το δικό τους «What If», που καταχωρούνταν ως συμμετοχή σε gallery. Ο σχεδιασμός ήταν fully responsive και mobile friendly, συμβαδίζοντας απόλυτα με το lifestyle του κοινού. Η ενέργεια υποστηρίχθηκε από social campaign που έχτιζε anticipation για τις 2 μέρες του φεστιβάλ.

The Tens

4Wise Monkeys_ The Campari Red Book of Style

Η

4Wise Monkeys δημιούργησε το υψηλής αισθητικής digital coffee table book «The Campari Red Book of Style» για λογαριασμό του Campari και της Coca-Cola 3Ε, ως τον «απόλυτο οδηγό» του στυλ. Πρόκειται για μια content driven καμπάνια, με πλούσιο πρωτογενές υλικό για διαφορετικές πλευρές του στυλ. Μόδα, design, ομορφιά, cocktail crafting κ.α. αναδεικνύονται μέσα από συνεντεύξεις με influencers, video και άρθρα. Το περιεχόμενο διοχετεύτηκε μέσα από social media, print και ραδιόφωνο.

ards ι η αίτια για Rascal_Bud_Best Buds Aw υ οι κολλητοί φίλοι ανταλλάσσουν βραβεία και «φιλοφρονήσεις», είνα ένα ασχολείται βραβεία. Κάθε DS» είναι η πλατφόρμα όπο υπάρχουν 30 διαφορετικά ΤΟ «BEST BUDS AWAR ουν. Στο bestbudsawards.gr, λιάσ σχο τα ενο για το βραβείο και να κείμ και κό ρες ματι μπύ ηγη να βγουν οι παρέες έξω για και συνοδεύεται από ένα επεξ δύο. σεις στά κατα ινές ημερ καθ ι κερδίζουν μπύρες Bud για ευσμένο από «φωτογραφίζει». Οι δύο φίλο τον με έναν αξιέπαινο λόγο, εμπν που ne βείο onli βρα γία το του ιουρ δημ χρήστης στέλνει στο φίλο τη μπίρα Bud, μέσα από τη τους λόγους βράβευσης. Ο δυναμικό «come back» για ένα ss, rene awa d bran του η ενίσχυση Στόχος της ενέργειας ήταν buzz μεταξύ φίλων.

Asset Ogilvy Public Relations_AXA Ασφαλιστική_ asetisvlakeies.gr

Η

AXA Ασφαλιστική συγκέντρωσε μικρές ή μεγάλες «βλακείες» που κάνουμε καθημερινά και μας στοιχίζουν σε χρήματα, υγεία ή στην ίδια μας τη ζωή, σε ένα εικονικό e-shop, το asetisvlakeies.gr, με στόχο να θυμίσει στο κοινό πόσες από αυτές επιλέγει να «αγοράζει» καθημερινά, ανεξάρτητα από τις επιπτώσεις που μπορεί να έχουν στη ζωή του. Θέλοντας να δώσει ένα πιο χιουμοριστικό και οικείο ύφος στην καμπάνια ενημέρωσης και πρόληψης ατυχημάτων, η ΑΧΑ ένωσε τις δυνάμεις της με τον κωμικό ηθοποιό Λευτέρη Ελευθερίου, ο οποίος ως κεντρικό πρόσωπο της καμπάνιας, δίνει «ζωή» στις «βλακείες» αυτές. Οι επισκέπτες του asetisvlakeies. gr, αφού ανακαλύψουν ποιες «βλακείες» κάνουν οι ίδιοι καθημερινά, μπορούν να διαδώσουν το μήνυμα πρόληψης και προστασίας, κάνοντας share το περιεχόμενο της ιστοσελίδας και «σώζοντας» τους φίλους τους από λάθη που κάνουν και εκείνοι. Η κίνηση αυτή ανταμείβεται με σειρά δώρων προστασίας κατόπιν κλήρωσης.

2016 • MISS ON IMPOSSIBLE

93

The Tens

94

10 Social Media Campaigns Για brand awareness, για προώθηση προϊόντων, για αύξηση επισκεψιμότητας στο site ή στο φυσικό κατάστημα, για προσέλκυση νέων πελατών...Τα social media, πλέον, έχουν αναδειχθεί ως μέσο για όλες τις δουλειές, ακόμη και για άμεση πώληση. Στα project που συγκεντρώσαμε, η χρήση video πρωταγωνιστεί, οι phygital ενέργειες είναι αρκετές, ενώ το ίδιο παρατηρούμε και για τη συνεργασία με digital influencers. Τη ς Θεών η ς Δρακο π ούλου

MISS ON IMPOSSIBLE • 2016

The Tens

Frulite_+jnl_#ksezoumise_to

Τ

ο Frulite με τη νέα του καμπάνια με τίτλο «ξεζούμισέ το» στόχευσε στην επανασύνδεση του brand με το κοινό του, μέσω μιας πλατφόρμας επικοινωνίας, το #ksezoumise_to. Η πλατφόρμα φιλοξενούσε digital και phygital challenges και intergrated ενέργειες στο Facebook και στο Youtube, που καλούσαν τους φίλους του brand να «ξεζουμίσουν» τη στιγμή. Η προώθηση όλων των προκλήσεων και των challenges της καμπάνιας έγινε σε μεγάλο βαθμό μέσω του Facebook, του YouTube και του Instagram. Για την καμπάνια δημιουργήθηκαν προωθητικά videos για τις προκλήσεις, mobile application με Αugmented Reality παιχνίδια, video διπλής πραγματικότητας, ενώ μέσω συνεργασιών με παρουσιαστές και παραγωγούς με απήχηση στο νεανικό κοινό, δημιουργήθηκε buzz στα κοινωνικά μέσα για την καμπάνια.

Lidl_The Newtons Laboratory_ Αξίζει και Φαίνεται MΕ ΒAΣΗ ΤΗ ΝEΑ ΚΑΜΠAΝΙΑ ΤΗΣ LIDL «Αξίζει και Φαίνεται», η οποία είχε στόχο να δώσει έμφαση στην ποιότητα και την φρεσκάδα των προϊόντων των ελλήνων παραγωγών, η The Newtons Laboratory ενίσχυσε και ανανέωσε τα κοινωνικά Μέσα της Lidl Hellas. Δημιουργήθηκε λογαριασμός στο Twitter και στο Instagram, ενώ σε όλα τα προφίλ εφαρμόστηκε μια ενιαία ταυτότητα βασισμένη στην καμπάνια. Περαιτέρω, δημιουργήθηκαν ολιγόλεπτα videos-oδοιπορικά στην Ελλάδα και την ελληνική παραγωγή με πρωταγωνιστή τον brand ambassador Λευτέρη Λαζάρου. Τα videos αναρτήθηκαν στο κανάλι της Lidl στο YouTube και από εκεί οδηγούσαν στο ειδικό section «Αξίζει και Φαίνεται» που είχε δημιουργηθεί στο site και το οποίο περιλάμβανε όλα τα videos αλλά και σχετικές συνταγές, που μπορούσαν οι επισκέπτες να μοιραστούν στα social media.

_ Digitall_ s a l l e H l Henke ά Όμορφη για διαγωνισμό Μοναδικ oss platform

οποίησε cr e ενέργεια ίασε και υλ below the lin s Center.

Digitall σχεδ ζοντας την ρί τη των Hondo οσ ρο υπ χώ s, la ον el στ H l κε ke icrosite ιήθη τη Hen ήκαν στο m πραγματοπο ίκες που μπ ορφη» που να όμ γυ , ά ις ικ ok στ bo αδ «Μον ν ευκαιρία υς στο Face να, έδωσε τη γαριασμό το κά τι λο ν μα το αγ με πρ Συγκεκριμέ ι ούν αισθάνοντα ς να συνδεθ τις κάνει να της ενέργεια ι αυτό που να εί τι ύν να μοιραστο έτσι μέρος ι να πάρουν . όμορφες κα ικά Όμορφη» αδ νισμό «Μον να τα τη στον διαγω τό να , επίσης, η δυ ές στην Toυς δόθηκε ον συμμετοχ λέ ιπ επ 10 φόρμα ατ πλ κερδίσουν ην ανέβαζαν στ ν εά , αφία, ση ω γρ κλήρ υς φωτο ς τη δική το ς στα ια γε έρ της ενέργεια εν ο stand της στ νη ς μέ λο ηγ τέ τραβ enter. Το α Hondos C d an br ο στ καταστήματ ε ερ ού προσέφ σμ νι και ω t αγ en δι nt του ted co user genera ν τω όν οϊ αξιοποιήσιμο πρ τ σε ς νικήτριες ρέ χε τυ 80 σε f ή Syoss.

Schwarzkop

Η

Boss_Publicis Greece_Challenge #koloneis

H

Publicis, αντλώντας έμπνευση από τη διαφήμιση του νέου παγωτού Boss Beyond με ρούμι, στην οποία ο πρωταγωνιστής τολμά να ξεπεράσει τον εαυτό του και να φιλήσει την κοπέλα που του αρέσει, δημιούργησε την ενέργεια Challenge #koloneis. Οι χρήστες καλούνται να φιλήσουν κάποιον ή κάποια, να του αναθέσουν να φιλήσει με τη σειρά του κάποιον άλλο και να κοινοποιήσουν το βίντεο της δοκιμασίας στα social media με το hashtag #koloneis. Το challenge ξεκίνησε από YouTubers, με τα videos των δοκιμασιών να συγκεντρώνονται στο YouTube Channel/Boss Ice Cream. Παράλληλα, στη σελίδα του Icecreamland στο Facebook και στο YouTube Channel/Boss Ice Cream, διεξήχθει διαγωνισμός, όπου 150 νικητές κέρδισαν διπλές προσκλήσεις για να παρακολουθήσουν το #koloneis concert, ένα secret concert, όπου ένας διάσημος καλλιτέχνης θα ανέθετε σε κάποιους τυχερούς να συνεχίσουν εκείνοι το challenge.

ξα εγώ τις γόπες τα πέ εν _Δ n+ ko va A my planet σε My Planet_ ΟΣ, τα απορρυπαντικά ταν από ΑΣ ΠΕΡΙΒAΛΛΟΝΤ

τελούν ΗΜEΡ Σ ΠΑΓΚOΣΜΙΑΣ γόπες». H καμπάνια απο «Δεν πέταξα εγώ τις ΣΤΟ ΠΛΑIΣΙΟ ΤΗ ια πάν αρών ακτών. Η καμ καθ την ν των ησα ημα kon+ υλοποί καταναλωτές για το ζήτ ς ηνε έλλ συνεργασία με την ava ς του υν λοντές και μέλη planet με παιδιά εθε πό να ευαισθητοποιήσο απορρυπαντικών my 3 videos που είχαν σκο των α ασί τας», κατά την εργ ότη συν αρι τη Καθ eos αφορούσε η ενέργεια «Απόβαση μέν ετη μοθ θεματολογία των vid θεσ τη «Ποιος πέταξε και ς στο κοινό το ερώτημα Αθήνας/Θεσσαλονίκη κών πόλεων, θέτοντας ιστιοπλοϊκών ομίλων ηνι καμπάνιας, ελλ της ων eo τερ vid αλύ rt μεγ sho το ακτές των 2 ούσε το κοινό να δει καλ που οποία καθαρίζουν τις , εγώ τις μός αξα νισ πέτ γω ν s τους το μήνυμα «Δε α, έτρεξε Facebook δια τις γόπες». Παράλληλ share μέσω των profile και ένα ς ουν του κάν file να pro τές όνα θεα ς εικ ότρυνε του σουν στην υπάρχουσα σθέ προ ενώ στη συνέχεια παρ να και app κι εκείνοι το total views. τους να επισκεφτούν ιας έφτασε τα 67.348 νήσουν τους φίλους short video της καμπάν το ενώ γόπες» για να παρακι , ws vie al tot videos είχαν 227.160 φωτοστέφανο. Τα 3

2016 • MISS ON IMPOSSIBLE

95

The Tens

Ultrex_Initiative_The Game Changer

Α ΜΕ ΤΗΝ INITIATIVE δημιούργησαν για H ΕΛΑΪΣ-UNILEVER HELLAS ΣΕ ΣΥΝΕΡΓΑΣI r. Για το προϊόν δημιουργήθηκε σελίδα στο Change το Ultrex την social media καμπάνια The Game μοναδικό αθλητικό περιεχόμενο. Κάτω από την ντας παρέχο , άνδρες για hub εσε αποτέλ Facebook, η οποία ρώθηκε αθλητικό content, διαγωνισμοί, συγκεντ Ultrex, by επικοινωνιακή πλατφόρμα #TopMenChallenge και νέα για τον βασικό ambassador αλλά ες ενέργει ν, αγώνω ικών σημαντ α διάρκει live posting κατά τη ν συνεργασίες με influencers, οιήθηκα ενεργοπ ια του brand, τον Cristiano Ronaldo. Για την καμπάν challenge τις γνώσεις των χρηστών. έκαναν που experts sports και αλλά αθλητές σημαντικούς έλληνες

Absolut_Think Plus - B3D_Absolut Me

Σ

το πλαίσιο της καμπάνια Absolut Nights της Absolut Vodka, η Think plus σε συνεργασία με την Β3D και την Pernod Ricard δημιούργησαν την ενέργεια Absolut Me. Μία 360° ενέργεια που ξεκινούσε από την above the line καμπάνια, συνεχιζόταν σε πραγματικό περιβάλλον με τη διοργάνωση events στα μεγαλύτερα clubs της Ελλάδας και στη συνέχεια στα social media. Μέσω της ενέργειας, οι συμμετέχοντες είχαν τη δυνατότητα να γίνουν ένας από τους 20 χαρακτήρες της καμπάνιας και να κερδίσουν το ομοίωμά τους, φτιαγμένο με την τεχνολογία 3D printing, μέσω ειδικού scanner που υπήρχε στον χώρο των events. Η Absolut Me εφαρμογή έδινε τη δυνατότητα στον χρήστη να κάνει vote και share και να μπει στην Τοp 5 λίστα του κάθε event, αλλά και να εξασφαλίσει engagement στην καμπάνια. To ομοίωμα τυπωνόταν μετά την ολοκλήρωση της ψηφοφορίας.

96

Frezyderm_ Mullenlowe_Mother’s Day

nLowe Frezyderm με τη συνεργασία της Mulle α της Ημέρ όσμια Παγκ την μή Athens και με αφορ ά κανάλια βασικ με άνια καμπ ν οίησα υλοπ ρας, Μητέ ook. Το video επικοινωνίας το YouTube και το Faceb ζες μαμά;», στο άλλα «Θα pt conce είχε άνιας καμπ της μπροστά στην οποίο τυχαία πρόσωπα αποκάλυπταν τους. Στο τέλος δες μαμά στις ρίζει εκνευ τους τι α κάμερ Θα άλλαζες ίδια: η ήταν ηση κάθε συνέντευξης, η ερώτ απάντηση η κά, Φυσι ; άλλη ια κάπο με σου τη μαμά υπενθύμιζε ήταν αρνητική, ωστόσο η Frezyderm αλλάξει 4500 ήδη έχουν τους τους, δες μαμά οι πως ης των αγάπ ατα μηνύμ με φορές. Το video έκλεινε τους. δες μαμά τις προς νων αζόμε τευξι συνεν

Η

Cosmote_Mindshare/Ogilvy One_Sea Hero Quest

Η

Cosmote, σε συνεργασία με τις εταιρείες Ogilvy One και Mindshare, δημιούργησαν το mobile game Sea Hero Quest, το πρώτο παιχνίδι παγκοσμίως που δημιουργήθηκε με σκοπό την μελέτη για την κατανόηση της πλοήγησης του ανθρώπινου εγκεφάλου στο χώρο και με απώτερο στόχο την ανάπτυξη νέων διαγνωστικών εξετάσεων για την άνοια. Για να διαδοθεί το παιχνίδι και για engagement του κοινού κινητοποιήθηκε η Gaming κοινότητα, όπως και bloggers και influencers, ώστε να προβούν σε call to action μέσω των Social Media καναλιών τους. Ενώ, δημιουργήθηκε και Gaming Event, σε συνεργασία με tech bloggers και YouTubers, οι οποίοι παρότρυναν το κοινό να παίξει και να διαδώσει το παιχνίδι προκειμένου να βοηθηθεί η επιστημονική κοινότητα. Στον χώρο υπήρχε Photo Booth που έδινε την ευκαιρία στο κοινό να ποστάρει φωτογραφία του στους social media λογαριασμούς του με branding της καμπάνιας.

Coca-Cola_ Asset Ogilvy Pu blic Relations_Taste the Fe Η ΚΑΜΠAΝΙΑ «TASTE eling

THE FEELING» είχε στόχ ο να ενώσει κάτω από μια Coca-Cola Light και την Coc ομπρέλα τις Coca-Cola, a-Cola Zero. Η καμπάνια προ σκαλούσε τους καταναλωτέ κάθε στιγμή τους παρέα με ς να απολαύσουν την το αγαπημένο τους αναψυκ τικό, κάνοντας την Coca-C ρινών αναμνήσεών τους. Το ola μέρος των καθημεtagline «Taste the Feeling » αποτέλεσε την επικοινωνιακ ενεργειών της καμπάνιας. ή ομπρέλα όλων των Το buzz δημιουργήθηκε με τη συνεργασία digital influ personas και bloggers, οι οπο encers, celebrities, social ίοι συμμετείχαν σε launchin g event, ενώ επιπλέον προωθο από τα κανάλια τους το ανα ύσαν με posts μέσα ψυκτικό της επιλογής τους , σε διάφορες στιγμές της ημέρ ας.

MISS ON IMPOSSIBLE • 2016

The Tens

10 Online Videos Με τη δημιουργικότητα να «χτυπάει κόκκινο», οι εταιρείες και τα brands αυξάνουν την επένδυσή τους στο online video, προσπαθώντας να προσελκύσουν το ενδιαφέρον των χρηστών, αλλά και να το διατηρήσουν. Σύμμαχοί τους είναι η ευρηματικότητα, η πρωτοτυπία, το χιούμορ και η επικοινωνία σε… γρήγορους ρυθμούς. Τη ς Eυ γε νίας Κου τ ή φ αρ η

2016 • MISS ON IMPOSSIBLE

97

The Tens

Θα κάνεις Skip: Allianz Hellas_Soho Square

Π

ώς μπορείς να πείσεις κάποιον να δει το preroll ενός brand; Χρησιμοποιώντας το ίδιο το περιεχόμενο που έχει επιλέξει να δει. Η Soho Square δημιούργησε για την Allianz Direct 5 prerolls βασισμένα στις πιο δημοφιλείς κατηγορίες του YouTube: μουσική, ντοκιμαντέρ, ποδόσφαιρο, ζώα, μαγειρική. Όταν ο χρήστης επέλεγε να δει ένα βίντεο από αυτές τις κατηγορίες, ένα preroll με αντίστοιχο περιεχόμενο εμφανιζόταν για να του δείξει πως αν έκανε skip τη διαφήμιση, το video που έχει επιλέξει δεν θα τον βοηθούσε πολύ όταν θα χάλαγε το αυτοκίνητό του. Το κοινό-στόχος ήταν όλοι όσοι ενδιαφέρονται για online ασφάλιση αυτοκινήτου (βάσει google searches) και στόχος της καμπάνιας ήταν να τους θυμίσει ότι η αξία της ασφάλειας φαίνεται τη στιγμή που θα τη χρειαστείς, δηλαδή σε περίπτωση κάποιου ατυχήματος. Την παραγωγή πραγματοποίησε η Foss Productions και τη σκηνοθεσία ο Daniel Bolda, ενώ τα γυρίσματα έλαβαν χώρα στη Βοιωτία.

ης Παπαγάλος_isobar ίδ υμ Λο ές φ Κα ς: ιά ρδ Κα Ξεχωριστό Άνοιγμα την καμπά-

98

υσι ΓAΛΟΣ παρουσίασε πέρ ν Ο ΛΟΥΜIΔΗΣ ΠΑΠΑ ία είναι αφιερωμένη στο οπο η », διάς Καρ ιγμα νια «Ξεχωριστό Άνο καρδιά μας. την με ίγου ανο ίο οπο ν στο έναν άνθρωπο στη ζωή μας ές πως αυτός ο θύμισε στους καταναλωτ Ο Λουμίδης Παπαγάλος ε να του πουν λεσ σκά προ ς του και απάνω άνθρωπος αξίζει κάτι παρ υμε ανοίξει έχο ς ηνε αυτούς. Όλοι οι Έλλ πόσο σημαντικός είναι για πημένο μας αγα οιο κάπ σε μας διά καρ - έστω και μια φορά - την έ. Η καμπάένα φλιτζάνι ελληνικό καφ πρόσωπο, συντροφιά με περιστρεφόταν θα 6 201 το για λου αγά νια του καφέ Λουμίδη Παπ που γίνονται ρινά ανοίγματα καρδιάς γύρω από αυτά τα καθημε οί Έλληνες απλ , ίσιο πλα το ό αυτ Σε καφέ. πάνω από ένα φλιτζάνι οι ιστορίες ς, του διά ν ανοίγουν την καρ κλήθηκαν να πουν σε ποιο λήξεις στα εκπ αν έγιν και πο τρό ό μοναδικ τους παρουσιάστηκαν με διάφορα αν θηκ ποιή α. Συγκεκριμένα, αξιο αγαπημένα τους πρόσωπ θα έφθαρίες ιστο οι ότι ς ντα λίζο εξασφα online και offline Μέσα, Δημιουργήθηκαν α, με πρωτότυπο τρόπο. ναν στα σωστά πρόσωπ οποία σύχναζαν στα εία σημ σε ν ηκα τήθ outdoor πόστερ και τοποθε κινηματογράλος αγά ιτα, ο Λουμίδης Παπ τα αντίστοιχα άτομα. Έπε ένα βίντεο. σε βε ιέλα περ συμ τις ς και φησε τις αντιδράσεις του

Larrys: Lidl_The Newtons Laboratory

Η

The Newtons Laboratory δημιούργησε το «Larrys», μια ολοκληρωμένη διαδικτυακή καμπάνια με αφορμή έναν διαγωνισμό των Lidl για το ευρωπαϊκό πρωτάθλημα. Με εταιρεία παραγωγής τη Stefi & Lynx Productions και σκηνοθέτη τον Χρήστο Κανάκη, δημιουργήθηκαν πέντε ταινίες με πρωταγωνιστή τον ίδιο τον Larry, που «φωτογραφίζουν» τους άντρες που αντί να βλέπουν μπάλα, «παίζουν μπαλίτσα» με το ωραίο φύλο. Η Τhe Newtons Laboratory σε συνεργασία με την 24Media και με την υποστήριξη της Lidl Hellas υλοποίησαν το microsite www.larrys.gr, στο οποίο ο χρήστης μπορούσε να δει τα βίντεο της ενέργειας, να μάθει πληροφορίες για τον Larry και να συμμετάσχει σε διαγωνισμό για να κερδίσει το βάρος του σε λίτρα μπίρας από τα Lidl. Παράλληλα, κατ’ αποκλειστικότητα, τα site της 24Media παρήγαν καθημερινά πρωτογενές περιεχόμενο για την προώθηση της καμπάνιας, με τα social accounts του Larry να ντύνουν την ενέργεια. Για τη συγκεκριμένη αρθρογραφία «έτρεξε» branded widget σε όλο το δίκτυο, ενώ η display καμπάνια υποστηρίχθηκε με pre roll και in-screen σε desktop και mobile devices.

MISS ON IMPOSSIBLE • 2016

The Tens Milko Show Energy : Milko_ Rascal

Π

ρος το τέλος του 2015, το Milko έκλεισε τα 30 του χρόνια. Το Milko γιόρτασ το γεγονός αυτό με ένα πάρ ε τι και λάνσαρε μια σειρά από «άκρως παρανοϊκά λογικά» videos, τα οποία με πορεία προς το «ψηλά το κεφάλι», το κεντρικό slog του Milko, διασκέδασαν an το καταναλωτικό κοινό. Το Milko Show Energy είναι στη σειρά από τα τρία συν το 3ο ολικά video, τα οποία με διάρκεια σχεδόν 2 λεπτά πολλά χωρίς να λένε πολ «λένε λά», όπως επισημαίνει η εταιρεία. Το video «Milko Energy» έτρεξε στο YouTub Show e και το Facebook. Τα vide o αυτά δημιουργήθηκαν καθώς, μετά την corpora te επικοινωνία του Milko με τον Γιάννη Αντετοκούνμπ κεντρικό μήνυμα καμπάν ο και ιας το «Πίστεψέ το», έπρ επε να βρεθεί ένας τρόπος μιλήσει το Milko με τρέλα για να και χιούμορ στο κοινό του .

10 απίσ τευτες αλήθειε ς για το δεκατιανό: Milner_ OgilvyOne

ΣΕ ΣΥΝEΧΕΙΑ ΤΗΣ ΚΑΜΠAΝΙΑΣ που λάν σαρε το Milner εστιάζοντας στο δεκατιανό, η OgilvyOne ανέλαβε να ενημερώσει τον κόσ μο μέσω του internet για το τι είναι το δεκατιανό και γιατί αξίζει να γίνει συνήθεια. Στο πλαίσιο αυτό, δημιούργησε ένα online video με ενδιαφ έροντα facts και εκπλήξεις με τον τίτλ ο «10 απίστευτες αλήθειε ς για το δεκατιανό». Το video προ βλήθηκε στο ΥouΤube και στο Facebook. Στο πλαίσιο της καμπάνιας, η Ogilvy One έβγαλε στον «αέρα» και μια τακ τική, πεντάλεπτη «εκπομ πή» μέσω Facebook Live Video, όπου κάθε Παρασκευή στις 10 και κάτι, επισκεπτόταν εταιρείες και έδινε συμβουλές για εύκολο και νόστιμο δεκατιανό. Το online video «10 απίστε υτες αλήθειες για το δεκατιανό» έγινε σε συνεργασία με την PAN Entertainment και τη Bezier animation studio και με σκηνοθέτη τον Φίλιππο Μπουραΐμη, ενώ η Fac ebook Live εκπομπή έγιν ε σε συνεργασία με τη Foss Production s.

Κάθε μέρα ξεκινάμε τον κόσμο: Nescafe_OgilvyOne

Ο

ι άνθρωποι που κάθε πρωί δουλεύουν από πολύ νωρίς και «ξεκινούν» τη μέρα για όλους έγιναν η έμπνευση για την καμπάνια του Nescafe «Κάθε μέρα ξεκινάμε τον κόσμο». Η ιδέα παρουσιάστηκε στο κοινό μέσα από ένα Internet video, το οποίο παρομοίαζε την αρχή κάθε μέρας με τη δημιουργία του κόσμου. Πρωταγωνιστές ήταν αληθινοί επαγγελματίες, οι ιστορίες των οποίων ξεδιπλώθηκαν σε μια integrated καμπάνια που περιελάμβανε τηλεόραση, outdoor και online content. Μέσα σε λίγες μέρες, το video εξέλαβε πολύ θετική ανταπόκριση, με πάνω από 2.500 shares, οπότε και μεταφέρθηκε στην τηλεόραση, ενώ ταυτόχρονα, 5 φωτογραφικά πορτραίτα από τους αληθινούς πρωταγωνιστές της ταινίας και οι αντίστοιχες συνεντεύξεις τους αναρτήθηκαν σε YouTube, Facebook, Instagram και Twitter. Στόχος ήταν να αναδειχθεί ο ρόλος του Nescafe στην καθημερινότητα των ανθρώπων, αποδίδοντάς τη ρεαλιστικά και με έντονα συναισθηματικό τρόπο, με όχημα τους ίδιους τους ανθρώπους.

Facebook Videos για τα 50 χρόνια Sanitas: Sanitas_ Socialab

Η

Socialab δημιούργησε, για λογαριασμό του πελάτη της Sanitas και με αφορμή τα 50 χρόνια που κλείνει φέτος στην ελλ ηνική αγορά, πραγμα τικές ιστορίες ανθρώπων μέσω δύο ξεχωριστών Fac ebook ενεργειών, οι οποίες έτρεξαν στο Facebook Page της Sanitas. Συγ κεκριμένα, για τον μισό αιώνα παρουσίας της Sanitas στα ελλ ηνικά νοικοκυ ριά, η Θέμις Καρδιόλακα και οι Κωστής, Άρη ς και Δημήτρης Αλβανός, μίλ ησαν για τη δικ ή τους ιστορία-ανάμν ηση σε δύο videos. Στη συνέχεια, η Sanitas ζήτησε από τους χρήστες να της αφη γηθούν τη δικ ή τους προσωπ ική ιστορία. Με αυτόν τον τρόπο, συμμετ είχαν σε δύο διαγων ισμούς από όπου αναδεί χθηκαν 10 τυχεροί, οι οπο ίοι κέρδισαν προϊόν τα Sanitas και 2 μεγάλοι τυχεροί, οι οποίοι κέρδισαν το μεγάλο δώρο, να γυρίσουν τη δικ ή τους ιστορία σε video με πρωταγωνιστές τους δύο από τη Sanitas. Τα δύο αυτά νικ ητές προβλήθηκαν στη σελ videos ίδα της Sanitas στο Facebook.

2016 • MISS ON IMPOSSIBLE

99

The Tens

Budget Stories: Τράπεζα Πειρα ιώς_ Bold Ogilvy & Mather

Η

Bold Ogilvy δημιούργησε την online σειρ ά Budget Stories για την Prepaid Card της Τράπ εζας Πειραιώς, την κάρτα που βοηθά τους κατα ναλωτές να έχουν τον έλεγχο του budget τους και ελευθερία κινήσεων. Η σειρά παρουσιά ζει ιστορίες τρομακτικά αληθινές, άλλες αστείες και άλλες δραματικές, αλλά όλες βγαλμένες από τη ζωή. Ζευγάρια που βρίσκονται σε διλήμματα, οικογένειες που φτάνουν στα όρια του budget τους και φίλες που υποκύπτουν σε υπερβολές, όλoι πρωταγωνιστούν στη σειρά. Κάθε επεισόδιο βασίστηκε σε διαφ ορετικό αληθινό insight και «άγγιζε» ένα διαφορετικό target group και ταυτόχρονα μέσα από έναν online διαγωνισμό οι χρήσ τες μοιράστηκαν τη δική τους ιστορία για να γίνει το επόμενο επεισόδιο. Η σειρά Budget Stories υποστηρίχθηκε επικοινωνιακ ριβάλλοντος, σε όλα τα touch points ά και εκτός του online πεμε το κοινό: μέσω τηλεόρασης, ραδι οφώνου, στον κινηματογράφο και με παραγωγή των Budget Stories έγινε από καταχωρήσεις. Η την Foss Productions, σε σκηνοθεσία του Αργύρη Παπαδημητρόπουλου.

Ζητείται Φύτουλας: Vodafone CU_ J. Walter Thompson Athens 100

ΠΡOΚΕΙΤΑΙ ΓΙΑ EΝΑ VIDEO το οποίο δημιουργήθηκε ειδικά για το online περιβάλλον, με σκοπό να μοιραστεί ευρέως από τους ίδιους τους χρήστες. Η ιδέα βρίσκεται μέσα στην καθημερινότητα των φοιτητών. Μηνύματα σε τοίχους, τουαλέτες, παγκάκια και άλλα σημεία στα μέρη όπου συχνάζουν, το καθένα συνοδευόμενο από έναν αριθμό κινητού τηλεφώνου. Αληθινά μηνύματα με πραγματικούς αριθμούς τηλεφώνων καλούσαν όλους να μιλήσουν με όσους ξέρουν και με όσους δεν ξέρουν, δηλαδή με όλους. Συγκεκριμένα, επρόκειτο για στοχευμένο online video στο φοιτητικό κοινό μέσω των κυριότερων social media (YouTube και Facebook), τα οποία χρησιμοποιεί, βασισμένο σε μια ιδέα η οποία ζει μαζί τους στην καθημερινή τους ζωή. Η φοιτητική κοινότητα έχει τη δική της «ταυτότητα», τη δική της νοοτροπία, γλώσσα, αξίες και τρόπο έκφρασης.

To video έφερε στο φως ένα κανάλι επικοινωνίας το οποίο ζει στο περιθώριο. Στόχος ήταν η επικοινωνία και προώθηση του φοιτητικού πακέτου Vodafone CU, το οποίο απευθύνεται αποκλειστικά στους φοιτητές.

is_ RoadTrypato: Tsakir 4 Wise Monkeys

σε το 2016 hipsters, η Tsakiris αναζήτη ε αφορμή την τάση των Tsakiris για ος πάθ με ters hips οι είναι τους Chipsters, οι οποίοι ypato να dTr Roa ιας λε σκοπό μέσω της καμπάν Τρυπάτο. Ο Τσακίρης έβα Μad. Για να στο ή ιαστ ουσ παρ ει κάν r και να τον βρει τον Ultimate Chipste ό δημιούργησε ένα fun ζητά τον έναν και μοναδικ μαθευτεί παντού ότι ανα chipster-ambassadors ς του ς στέ ωνι o με πρωταγ και engaging social vide κοινό, Ευαγγελία ιαστές ανάμεσα στο νεανικό και αγαπημένους παρουσ τους επίδοξους σαν λού σκα προ ές παρουσιαστ Τσιορλίδα και Arva. Οι δύο διαγωνισμού. του site την chipsterοσύνη στο web chipsters να αποδείξουν ημέρα του την d Ma του και nd bra ial media του To video ανέβηκε στα soc ιας. λανσαρίσματος της καμπάν

Μ

MISS ON IMPOSSIBLE • 2016

The Tens

10 Digital Publishing

101

Oι ψηφιακές εκδόσεις εξελίσσονται, αναβαθμίζονται και γίνονται ακόμη πιο tech-savvy. Γίνονται responsive, βελτιώνουν το usability, λανσάρουν υπηρεσίες και χρηστικά tools, δημιουργούν viral videos και πόσα ακόμη θα μπορούσαμε να αναφέρουμε, που κάποτε φάνταζαν «ιστορίες για αγρίους» στην πιο παραδοσιακή εκδοτική κουλτούρα. Κάπως έτσι όμως κερδίζουν το παιχνίδι με το νέο core αναγνωστικό τους κοινό, που για τους περισσότερους είναι ήδη οι Millennials. Τη ς Θεών η ς Δρακο π ούλου

2016 • MISS ON IMPOSSIBLE

The Tens

VICE

Τ

ο 2016, το νεανικό Μέσο ενημέρωσης παγκόσμιας εμβέλειας Vice αύξησε κατά 30% την επισκεψιμότητά του, συνέχισε να παράγει υψηλής ποιότητας πρωτογενές περιεχόμενο σε μορφή αρθρογραφίας και ντοκιμαντέρ και απέσπασε συνολικά 8 βραβεία. Ανάμεσα σε αυτά, κέρδισε το χρυσό στην κατηγορία «Best Original Reporting», ασημένιο στην κατηγορία «Best Use of Facebook / Publisher» και χάλκινο στην κατηγορία «Best Only Web / Mobile Video Series», όλα στα Digital Media Awards. Το Vice σε συνεργασία με τον Όμιλο Antenna που έχει παρουσία στην αγορά των ΜΜΕ και του entertainment στη ΝΑ Ευρώπη, έχει ενισχύσει το ειδησεογραφικό αποτύπωμά του στην ευρύτερη περιοχή και επεκτείνεται σε χώρες της Ανατολικής Ευρώπης.

CNN.gr

102

Tο CNN.gr είναι το δυναμικό ελληνικό website του ομίλου της DPG και του CNN International, το οποίο προσφέρει στο ελληνικό κοινό την εξελληνισμένη ψηφιακή έκδοση της βραβευμένης πλατφόρμας ειδήσεων του CNN, διαθέσιμης τόσο σε online όσο και σε mobile έκδοση. Προσφέρει περιεχόμενο εθνικού και τοπικού ενδιαφέροντος, με πλούσιο multimedia υλικό, ενώ παράλληλα καλύπτει σφαιρικά τη διεθνή ειδησεογραφία και τα μεγάλα παγκόσμια γεγονότα, μέσα από τα πρωτότυπα και πρωτογενή ρεπορτάζ του CNN και ολόκληρου του συνεργαζόμενου δικτύου του. Ιδιαίτερη προσοχή έχει δοθεί στη δημιουργία υψηλής ποιότητας περιεχομένου, στις ενότητες Breaking News και iContact με user generated content αλλά και γενικότερα στη χρήση διαδραστικών στοιχείων. Επίσης, μέσα στο 2016, το CNN.gr ήταν από τα πρώτα sites που δημιούργησε Public Account στο Viber, ενθαρρύνοντας την αμφίδρομη επικοινωνία και την άμεση προσωπική επαφή με το κοινό.

Provocateur.gr

T

ο provocateur.gr αποτελείται από μια κολεκτίβα ανεξάρτητων συντακτών και δημιουργών, οι οποίοι αναπτύσσουν δικές τους ενότητες θεματολογίας. Σχεδιασμένο για να υπηρετεί όλη τη θεματολογία χωρίς συγκεκριμένο διαχωρισμό ενοτήτων, το provocateur.gr κινείται στους τομείς της ψυχαγωγίας και των νέων εμπειριών μέσα από μία ολοκληρωμένη πλατφόρμα με δικές του video παραγωγές και επιλεγμένα outsource video. Μέλος του ομίλου TNC και επανασχεδιασμένο από τη Webjar το 2015, το provocateur.gr δημιουργεί πρωτογενές ποιοτικό περιεχόμενο, δίνοντας ιδιαίτερη σημασία στην παραγωγή video και experiential ενεργειών, ενώ μέσω σημαντικών media partnerships εξασφαλίζει κάλυψη στις διαφημιστικές του καμπάνιες αλλά και δημιουργικότητα.

Gazzetta.gr

Τ

ο gazzetta.gr συνεχίζει να αποτελεί κορυφαίο ελληνικό προορισμό των χρηστών του internet για την αθλητική ενημέρωση, τη γενική ενημέρωση και την ψυχαγωγία τους, χάρη στο μοναδικό περιεχόμενο που δημιουργεί καθημερινά. Αξιοποιώντας όλες τις δυνατότητες που παρέχει η τεχνολογία, το gazzetta.gr έχει αναπτύξει ένα πλήθος από διαφορετικά κανάλια προβολής του περιεχομένου του. Μέσα από συνεργασίες με επιτυχημένους providers διεθνώς, το gazzetta.gr προσφέρει ζωντανή κάλυψη όλων των αθλητικών αναμετρήσεων με οπτικοποιημένες πληροφορίες και real time infographics. Η κοινότητα του gazzetta.gr στα social media είναι ιδιαίτερα ζωντανή, όπως και η κοινότητα εγγεγραμμένων μελών, η οποία σχολιάζει καθημερινά την επικαιρότητα. Μέσα στο 2016, το gazzetta.gr κατέγραψε ρεκόρ επισκεψιμότητας σε προβολές σελίδων, σύμφωνα με πληροφορίες από την AT Internet. Συγκεκριμένα, ο μήνας Αύγουστος «έκλεισε» με 77.111.903 pageviews σε desktop και mobile συσκευές καθώς και 109.797.418 pageviews σε iOS & Android apps, αριθμοί που τοποθέτησαν το gazzetta.gr στην κορυφή ανάμεσα στα αθλητικά διαδικτυακά Μέσα.

Capital.gr

από το 2006, νικό διαδίκτυο tal.gr στο ελλη pi Ca η συντακτική υ υ, νο το μέ Α χο ΠΑΡΟΥΣI ωτογενούς περιε πρ ού Η ΣΤΑΘΕΡH ριν με θη τά τα χρόνια, κα υ, η παραγωγή αναδείξει όλα αυ τητες που έχει η εγκυρότητά το ικό τοσύνη ιστ λε πισ οκ εμ ν απ οι χιλιάδες , κερδίζοντας τη του ομάδα και ονομικών sites έγκυρες οικ ει ν έχ τω gr ξύ al. τα pit με ει επτών. Το Ca ς το έχουν ξεχωρίσ μοναδικών επισκ και αποκλειστικέ από 1.500.000 θέματα καθώς ή θν διε περισσότερων ι κα παγκόσμιο σε ικά ης λιτ πο ωσ , έρ ικά ημ ομ εν ον και μέσα Capital.gr αναλύσεις για οικ υς οργανισμούς ικό στοιχείο του τους μεγαλύτερο g View. Σημαντ er mb ν όπως oo συνεργασίες με φω Bl ρά το ι κα θρογ και όχι μόνο αρ η Deuche Welle ι πολλοί ν οικονομικών επίπεδο, όπως κα ς τώ ζο ωσ Λά γν ν ος τρ εω υσία απόψ Κράλογλου, Πέ είναι και η παρο μενίδης, Γιώργος πας, Χρήστος Χω ού ς. Στ ική ας λιτ στ πο Κώ ς οι: ιρείν και τη χώρο του επιχε άλλοι από τον

MISS ON IMPOSSIBLE • 2016

The Tens

Νetwix.gr

Τ

ο netwix.gr είναι το νούμερο 1 αυτόνομο, ελληνικό νεανικό web κανάλι, με αποκλειστικό και δωρεάν περιεχόμενο, ειδικά φτιαγμένο για το διαδίκτυο. Το netwix σχεδιάστηκε με στόχο να παρέχει στα νεανικά κοινά (15-35), μέσα από 5 διαφορετικά θεματικά κανάλια (Comedy, Series, Life, Entertainment, Tech, Games), άμεση και εύκολη πρόσβαση σε ψυχαγωγικές εκπομπές και σειρές, τηλεοπτικού επιπέδου, σε ένα σύγχρονο, εύχρηστο και λειτουργικό περιβάλλον. Mέσα στο 2016, το Netwix εγκαινίασε μια νέα πλατφόρμα περιεχομένου, το Upload. Το Upload αποτελεί μια νέα δυναμική ενότητα του πολυθεματικού διαδικτυακού καναλιού με user generated περιεχόμενο fully responsive σε desktop και mobile.

Eπίσης, μέσα στο 2016 κατέγραψε περισσότερα από 20 εκατ. video views σε netwix.gr, netwix YouTube και netwix Facebook, με 500.000 κατά μέσο όρο τον μήνα μοναδικούς επισκέπτες και περισσότερους από 50.000 συνδρομητές στο YouTube.

Xe.gr Η ΧΡΥΣH ΕΥΚΑΙΡIΑ ΕIΝΑΙ από τις πρώτες εφημερίδες αγγελιών στην Ελλάδα και μετρά 23 χρόνια επιτυχημένης παρουσίας στο χώρο. Σήμερα, το xe.gr που ξεκίνησε το 2002 ως το μόνο ανεξάρτητο site αγγελιών, ανήκει στα πιο δημοφιλή site της Ελλάδας, με επισκεψιμότητα που αγγίζει τους 3,5 εκατομμύρια μοναδικούς χρήστες το μήνα. Τη χρονιά που πέρασε διακρίθηκε με δύο βραβεία στα Social Media Awards και συγκεκριμένα, το Gold Βραβείο στην υποκατηγορία Best Real Time Marketing για τη real time καμπάνια που αφορούσε το Game of Thrones - Hodor, το Brexit και το PokemonGo, και Bronze Βραβείο στην κατηγορία Best Use of Paid / Sponsored Content για την καμπάνια xe students carousel 2015-2016. Επίσης, μέσα στο 2016 λάνσαρε το xe energy, την υπηρεσία online σύγκρισης και αλλαγής παρόχου ηλεκτρικού ρεύματος για την οποία και βραβεύτηκε. Η υπηρεσία ξεπέρασε τις 60.000 συγκρίσεις τιμολογίων μέσα στους 5 πρώτους μήνες λειτουργίας της.

WomanTOC.gr

103

ητική και τη ε άξονες την ποιότητα, την αισθ C ασχολείται anTO Wom το ή, γραφ ική ουργ δημι κοινωνία, την νική ελλη στην με την θέση της γυναίκας φιάς αλλά και με την ομορ και ς μόδα ματα ζητή με εργασία, εύει σε επιχειρηματικότητας που μοντέρνο και λιτό design, στοχ προώθηση ενός νέου μοντέλου ι πλούσια σε περιεχόμενο, με είνα page e λίζει hom Η . νατο τυξη ροσα ανάπ ή να αποπ την ταχεία τα του site, χωρίς να κουράζει βασίζεται στην καινοτομία και τα. βαση στις ενότητες και τα θέμα θέμα να πρόσ εγμέ ορη επιλ ί γρήγ ξενε και λη φιλο ο εύκο το οποί καλό usability, δίνοντας carousel μεγάλης διάστασης, design ενώ πρωταγωνιστεί ένα in Greece». de «Ma τον επισκέπτη. Έχει φωτοκεντρικό και os vide C anTO αφέρον αποτελούν τα Wom Ενώ, ενότητες με ιδιαίτερο ενδι

Μ

Askmen.gr

Τ

ο Askmen.gr απευθύνεται σε άντρες κάθε ηλικίας, παρέχοντας συμβουλές από ειδικούς για θέματα που αφορούν στη μόδα, στην περιποίηση, στις σχέσεις, στην ψυχαγωγία και στην τεχνολογία. Η δημοσιογραφική ομάδα του απαρτίζεται από συντάκτες αλλά και ειδικούς πάνω στο ανδρικό lifestyle, που παράγουν πρωτογενή θέματα. Το περιεχόμενο περιλαμβάνει άρθρα τόσο από το παγκόσμιο δίκτυο συνεργατών του Askmen.com, όσο και άρθρα αποκλειστικά για το ελληνικό κοινό. Μέσα στο 2016, το Askmen.gr απέσπασε το χρυσό βραβείο στην κατηγορία «Best Vertical/Thematic site» στα βραβεία Digital Media Awards, ενισχύοντας έτσι τον ρόλο του στην ελληνική αγορά, ως ένα ανδρικό διεθνές property με εξειδικευμένη θεματολογία για τον άνδρα.

Αkispetretzikis.com Η ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑ akispetretzikis.com στηρίζει την επιτυχία της στο περιεχόμενό της και στη σχέση που έχει χτιστεί με το κοινό. Eίναι mobile responsive και δίγλωσση, γι’ αυτό το λόγο και έχουν δημιουργηθεί δυο κανάλια στο YouTube και προφίλ στο Facebook, Twitter, Instagram, Pinterest. Υπάρχει έντονη χρήση video, ενώ οι παραγωγές που πραγματοποιούνται είναι υψηλής ποιότητας. Τα γυρίσματα πραγματοποιούνται σε ιδιωτικό χώρο, το Kitchen Lab, από το οποίο γίνεται και απευθείας μετάδοση εκτέλεσης συνταγών και άμεση φωτογράφηση και δημοσίευση τους. Το site ανανεώνεται συνεχώς με νέες τάσεις στο χώρο του φαγητού. Ξεχωρίζει η ενότητα του ημερολογίου, όπου ο κόσμος μπορεί να ενημερώνεται με γενικές πληροφορίες πάνω σε θέματα για το φαγητό αλλά και για εκδηλώσεις και ενέργειες που πραγματοποιούνται στο χώρο του Kitchen Lab, και η ενότητα Συνταγές Μελών που κρατάει ζωντανή και ενωμένη την κοινότητα και εμπλουτίζει το site με ιδέες. Το site διακρίθηκε την περσινή χρονιά με ένα χρυσό και ένα ασημένιο βραβείο στα Digital Media Awards.

2016 • MISS ON IMPOSSIBLE

The Tens

104

10 Mobile Apps

Με τους ανθρώπους συνέχεια on-the-go και περνώντας σε μια mobile-first εποχή, brands και εταιρείες συμπληρώνουν τις υπηρεσίες τους ή το προϊόν τους, προσφέροντας είτε χρηστικές είτε ψυχαγωγικές εφαρμογές για να φέρουν πιο κοντά τους τον καταναλωτή και να αυξήσουν το πολυπόθητο loyalty. Τη ς Θεών η ς Δρακο π ούλου

MISS ON IMPOSSIBLE • 2016

The Tens

Lacta Messaging_Mondelez_ΟgilvyOne

H

OgilvyOne, στο πλαίσιο της καµπάνιας «Αγάπα σαν να µην υπάρχει αύριο» δηµιούργησε τη mobile εφαρµογή Lacta Messages. Η εφαρµογή είχε ενσωµατωµένο QR code reader, το οποίο επέτρεπε στον χρήστη να «γράψει» ένα µοναδικό µήνυµα πάνω σε κάθε σοκολάτα Lacta. Ο παραλήπτης του µηνύµατος ενηµερωνόταν να κατεβάσει το app και µπορούσε µέσω Augmented Reality να δει το «γραµµένο» µήνυµα, αλλά και να απαντήσει µέσω της εφαρµογής, µε χρήση κειµένου και φωτογραφιών. Η χρήση των Lacta Messages σηµείωσε µεγάλη αύξηση την ηµέρα του Αγίου Βαλεντίνου, όπου υπολογίζεται πως ανταλλάχτηκαν πάνω από 130.000 µηνύµατα, ενώ η εφαρµογή, µε συνολικά 55.000 installations, έφτασε στο Νούµερο 1 των δωρεάν applications στο iTunes, την ηµέρα του Αγίου Βαλεντίνου.

Yellowday_Τράπεζα Πειραιώς_ Linakis Digital

Η

Τράπεζα Πειραιώς σε συνεργασία µε τη Linakis Digital δηµιούργησε ένα νέο mobile app προσφορών και κουπονιών. Σχεδιαστικός στόχος ήταν ο πιο αποτελεσµατικός τρόπος παρουσίασης όσο το δυνατόν περισσότερων προσφορών στην οθόνη του κινητού µε ευδιάκριτη κατηγοριοποίηση. Το interface της εφαρµογής βοηθάει στην εύκολη αναζήτηση της προσφοράς και στη χρήση φίλτρων. Ενώ, διευκολύνεται η αγορά της εκάστοτε προσφοράς είτε µε τον παραδοσιακό τρόπο, είτε µε τη χρήση των yellows, του συστήµατος πόντων δηλαδή της Τράπεζας.

NestleNoiazomai_Νestle_Warply

Η

Νestle συνεργάστηκε µε τη Warply για τον σχεδιασµό της εφαρµογής ΝestleNoiazomai. Το app NestleNoiazomai δίνει στους χρήστες τη δυνατότητα να επωφεληθούν από τις καθηµερινές τους αγορές προϊόντων Nestle, αξιοποιώντας ψηφιακά τις αποδείξεις από το super market. Ο χρήστης φωτογραφίζει µε το κινητό του την απόδειξη, υπογραµµίζει τα προϊόντα Nestle που έχει αγοράσει, καταχωρεί την απόδειξη και κερδίζει πόντους επιβράβευσης. Επίσης έχει τη δυνατότητα να φτιάξει επιπλέον κουπόνια για τα προϊόντα Nestle της προτίµησής του και να τα εκτυπώσει είτε στο σπίτι, είτε σε συνεργαζόµενα καταστήµατα Vodafone. Παράλληλα, το nestlenoiazomai.gr προσφέρει εξειδικευµένο περιεχόµενο για θέµατα διατροφής, υγείας και µαγειρικής.

SafeBeep_Vodafone_Rascal H VODAFONE, σε συνεργασία µε την Innovative Applications, σχεδίασε το SafeBeep, µία εφαρµογή που λειτουργεί σαν ένα έξυπνο εργαλείο προστασίας του κατόχου της. Το SafeBeep λειτουργεί ως προσωπικός συναγερµός και απευθύνεται σε όσους επιθυµούν να προστατεύουν τα αγαπηµένα τους πρόσωπα και να έχουν διαρκή ενηµέρωση σε περίπτωση που αυτά βρεθούν σε κατάσταση κινδύνου. ∆ιαθέτει ένα πλήρες αυτοµατοποιηµένο σύστηµα εντοπισµού και συναγερµών, το οποίο ενεργοποιείται σε περιπτώσεις ατυχηµάτων και απειλητικών για τον άνθρωπο, καταστάσεων. Επιπλέον, µε το SafeBeep ο χρήστης µπορεί να ενεργοποιεί χειροκίνητα συναγερµούς όταν βρίσκεται σε κίνδυνο και να ειδοποιούνται άµεσα τα υπόλοιπα µέλη της οικογένειάς του.

σε a Bank_Tribal Bank που ανέπτυξε h lp A t_ lle ρτοφόλι της Alpha a W a h lp πιστωτικές ή το ηλεκτρονικό πο ές, αι τικ είν t ωσ My A lle χρε wa ει ha εύσ αποθηκ Το my Alp αρµογή µπορεί να , δίνοντας έτσι

Tribal. H εφ Alpha Bank συνεργασία µε την ών και όχι µόνο της wallet, ς όλων των τραπεζ ρτε κά . Με το my Alpha ες ών µέν αγ ρω λλ λη να και προπ ηλεκτρονικών συ στην κες α άγ ορ αν ήγ ς γρ στι ι κα ση α λύ ολ ει εύκ µια ολοκληρωµένη ίλ του, µπορεί να µπ οστηρίζεται από τη µιουργήσει το προφ µατος, εφόσον υπ πώ αφού ο χρήστης δη οτυ απ ού λικ κτυ δα ση λύ µεγάλο αριθµό χρή πο µε ν ι κα σε ένα εφαρµογή ακόµη ές ή online αγορές ωµ ηρ πλ σει οιή ν στοιχείων της αγµατοπ χωρίς εισαγωγή τω συσκευή και να πρ σήµα MasterPass, το µε συναλλαγή. Η ν η ί άτω στε τηµ ελε ηλεκτρονικών κατασ όλοιπό της πριν εκτ υπ ιµο θέσ δια το ηλεκτρονικής µέρωση για ανάγνωση barcode κάρτας και µε ενη ι για «scan to pay» κα εκτέλεση της ητα τότ εση να άµ δυ για τη ς ση εφαρµογή παρέχει τήµατα συχνής χρή τασ κα ά νικ ρο εκτ Alpha wallet µε ηλ σύνδεσης του my SMS. σµούς, δυνατότητα ρια γα λο ασφαλείας, µέσω υς ού στο δικ κω ής πληρωµ τη χρήση µοναδικού µε α λει φά ασ µε ι αγοράς, αλλά κα 2016 • MISS ON IMPOSSIBLE

105

The Tens Let’s Roll - Let’s Win_ Caprice_4 Wise Monkeys

Α

ν και δεν περιλαµβάνει ειδικά σχεδιασµένη εφαρµογή, η συγκεκριµένη mobile καµπάνια δεν θα µπορούσε να λείπει από τη λίστα, καθώς έκανε χρήση του feature Visual Shazam της mobile εφαρµογής Shazam και έσπασε το παγκόσµιο ρεκόρ Visual Shazam, ρεκόρ που µέχρι πρότινος κατείχε καµπάνια στις ΗΠΑ. H καµπάνια «Let’s Roll» σχεδιάστηκε από τη 4 Wise Monkeys για το Caprice και αποτέλεσε την πρώτη καµπάνια στην Ελλάδα που χρησιµοποίησε τεχνολογία Visual Shazam, για αναγνώριση εικόνας, σε συσκευασία προϊόντος και bus stop. Η καµπάνια προσκαλούσε το νεαρό κοινό να «Shazamάρει out of home» στάσεις λεωφορείων Caprice, αλλά και Caprice κουτιά, για να κερδίσει άµεσα εµπειρίες, όπως skydiving, rafting, πτήση µε ελικόπτερο, go kart, wall climbing και άλλα. Το κοινό µάθαινε on the spot εάν κέρδισε κάποιο από τα δώρα. Με αυτόν τον τρόπο η 4 Wise Monkeys «ζωντάνεψε» σε 360ο επίπεδο το concept «Let’s Roll» του τηλεοπτικού σποτ και ενέπνευσε τους νέους να ζήσουν νέες εµπειρίες.

106

SkipTheLIne_Goody’s Burger House_ Atcom 8. Δημιουργικό Υλικό Αρχεία jpg Βάλτε ενδεικτικές φωτογραφίες της συμμετοχής σας.

H ATCOM INTERNET AND MULTIMEDIA SA πραγµατοποίησε το redesign της mobile εφαρµογής SkipTheLIne για τα Goody’s Burger House. Ο επανασχεδιασµός ακολούθησε µια πελατοκεντρική προσέγγιση διευκολύνοντας τον χρήστη να περιηγηθεί στο µενού, να εντοπίσει το πιο κοντινό κατάστηµα και να δώσει την παραγγελία του. Η νέα εφαρµογή παρέχει τρεις επιλογές παραγγελίας. Ο χρήστης µπορεί να παραγγείλει µέσω του application για διανοµή στη διεύθυνσή του, ενώ µε την επιλογή take away παραλαµβάνει µόνος του την παραγγελία στην ώρα και στο κατάστηµα της επιλογής του. Με τη λειτουργία skip the line παραγγέλνει µέσω του app, ενώ βρίσκεται στο φυσικό κατάστηµα και αφού εντοπιστεί µέσω gps, παρακάµπτοντας την ουρά και εξαλείφοντας τον χρόνο αναµονής. Ο χρήστης µπορεί να επιλέξει τρόπο πληρωµής, µετρητά, κουπόνια ή πιστωτική κάρτα και να παρακολουθεί σε πραγµατικό χρόνο την πορεία της παραγγελίας τους. Όλες οι χρήσιµες πληροφορίες των καταστηµάτων είναι διαθέσιµες, ενώ αποκλειστικές προσφορές και κουπόνια φτάνουν στον χρήστη, µέσω personalized push notifications.

αιρισµός ΘεσΓάλα_Συνεtτweb ΘΕΣγάλα_ SofΣγάλα σε συνεργασία µε τη Softweb ανέπτυξελωτητήνστεφηναρεξµοεύγή-

Ο

ολύνει τον κατανα συ νεταιρισµός ΘΕ ιριεφαρµογή που διευκ ή τικ ησ χρ οϊόντων του Συ νετα µια α, ΘεσΓάλ κου γά λακτος και πρ έσ άφρ Σγ ν ΘΕ τώ ος λη κτ πω λα ν πωλητών γά ρεση των αυ τόµατω ηµάτων αυ τόµατων εί στ ιθµ τα αρ ι κα ο κα υ τυ το δίκ ή Το υσ ια από την ίδρ σµού ΘΕΣγάλα. όν χρ ε ντ πέ α Η στ α. σα ήν ντικά µέ σης στην Αθ λα έχει αυξηθεί σηµα και 30 σηµεία πώλη ίκη υ ον το αλ σσ ση γη Θε η οή , για την πλ ς στη Λάρισα, 17 στ ρου καταστήµατος τε ινό ίες ντ ορ 16 σηµεία πώληση κο οφ υ ηρ το πλ ση ι Προσφέρε ίες για την εύρε τόµατων πωλητών. ηµα εφαρµογή δίνει οδηγ όπο χρήσης των αυ τρ ν τα να υποβληθεί αίτ το τη για τό ι να κα ς δυ θώ τη ει δίν ώ εν , ού κατανα λωτή κα σµ ταιρι τις φάρµες του Συ νε για ΘΕΣ Franchise. για τα προϊόντα και ση ενδιαφέροντος λω δή ι κα λά αλ τή λη για νέο αυ τόµατο πω

Gazzetta_Gazzetta.gr_Wedia Λαµβάνοντας υπόψη τις ανάγκες του κοινού στο οποίο στοχεύει, το gazzetta.gr θέλησε να µεταφέρει το πλούσιο περιεχόµενο του site σε µία mobile εφαρµογή για ακόµα πιο εύκολη πρόσβαση από smartphones και tablets. Με εύκολη πλοήγηση και ενισχυµένη εµπειρία, οι χρήστες µέσω της εφαρµογής µπορούν να έχουν πρόσβαση στο περιεχόµενο του site αλλά και, όσων αφορά στους live αγώνες, να διαβάσουν τη ζωντανή γραπτή περιγραφή και τα σχόλια των δηµοσιογράφων, να δουν αναλυτικά στατιστικά του αγώνα καθώς και να αφήσουν το σχόλιό τους, µέσω της πλατφόρµας, κατά τη διάρκεια της αναµέτρησης.

MISS ON IMPOSSIBLE • 2016

Μeteo Now_Meteo_M-S tat

Η

Μ-STAT σε συνεργασία µε το Μeteo, ανέπτυξε το Meteo Now, την ολοκληρωµένη mobile εφαρµογή, µέσω της οποίας οι χρήστες έχουν τη δυνατότη τα να αναφέρουν έντονα καιρικά φαινόµεν α. Η εφαρµογή σχεδιάστηκε µε γνώµονα την άµεση και εύκολη ενηµέρωση των χρησ τών για τον καιρό, προσφέροντας τους τη δυνατότητα να αναφέρουν έκτακτα καιρ ικά φαινόµενα σε πραγµατικό χρόνο, µε βάση την τρέχουσα τοποθεσία τους. Οι χρήστες µπορ ούν επίσης να δηµιουργούν και να στέλνουν real time δελτία καιρού, να ανεβ άζουν φωτογραφίες και σχόλια και τέλος, να µοιράζον ται όλες τις updated πληροφο ρίες µε τους υπόλοιπους χρήστες. To Μeteo Now αποτελεί συγχρόνως ένα χρήσ ιµο εργαλείο και για τους µετεωρολόγους του meteo.g r, καθώς εξασφαλίζει την έγκα ιρη ενηµέρωσή τους για τα καιρικά φαινόµενα, που δεν µπορούν να παρατηρηθούν από τους δορυφόρους. Με αυτόν τον τρόπο, διευκολύνετα ι συνολικά η παρακολούθηση και καταγραφή έκτακτων καιρικών φαινοµένων, αλλά και η έγκαιρη ανακοίνωση σχετικών προειδοποιήσεων για τον καιρό. Η εφαρµογή είναι διαθ έσιµη για συσκευές Android και iOS.

The Tens

10 Events

Πολυάριθμες ήταν οι εκδηλώσεις που διοργανώθηκαν από εταιρείες και brands μέσα στο 2016. Εξυπηρετώντας πολλούς και διαφορετικούς σκοπούς, ένα άρτια οργανωμένο και πρωτότυπο event αποτελεί πολύτιμο «εργαλείο» επικοινωνίας, εξωστρέφειας και προβολής. Λανσαρίσματα προϊόντων και υπηρεσιών, διαφημιστικές καμπάνιες και προγράμματα επικοινωνίας, νέες συνεργασίες και επιχειρηματικές εξελίξεις αποκτούν μεγαλύτερη αξία όταν συνοδεύονται και από μια αντίστοιχη, καλοστημένη, θεματική εκδήλωση. Τη ς Eυ γε νίας Κου τ ήφ α ρ η

107

2016 • MISS ON IMPOSSIBLE

The Tens Heineken «Η Club»_Yard events

H

Heineken, χορηγός του UEFA Champions League, μεταμόρφωσε για μια βραδιά το Piraeus 117 Academy στην Αθήνα και την Αποθήκη 8 του Λιμανιού της Θεσσαλονίκης σε «Η Club», ένα ποδοσφαιρικό pop up club. Oι φίλοι του ποδοσφαίρου είχαν την ευκαιρία να ζήσουν μια αθλητική βραδιά πολλών αστέρων, παρακολουθώντας τους αντίστοιχους αγώνες σε οθόνη 50 τετραγωνικών μέτρων υψηλής ευκρίνειας, με συναυλιακό ήχο, παρέα με παγωμένη Heineken. Όσοι βρέθηκαν στη βραδιά είχαν την ευκαιρία να συναγωνιστούν μεταξύ τους στο Pro Evolution Soccer και στα ξύλινα ποδοσφαιράκια που βρίσκονταν στο «Gaming Area», αλλά και να απολαύσουν την περιποίηση ενός private barber shop. Επιπλέον, κληρωθήκαν δώρα για τους προσκεκλημένους, όπως μια συλλεκτική κονσόλα Playstation 4 – 20th Αnniversary Edition και ένα ταξίδι στην Ibiza για τον τελικό του UEFA Champions League. Οικοδεσπότες της βραδιάς στην Αθήνα ήταν οι Πέτρος Πολυχρονίδης και Λάμπρος Φισφής και της Θεσσαλονίκης οι ηθοποιοί Λευτέρης Ελευθερίου και Αντώνης Κρόμπας.

ss Productions τις o F _ e g n lle a ch X k άσουν Reebo ηκαν για να δοκιμ 16 πραγματοποιήθ e,

Danc HALLENGE 20 , όπως CrossFit, ΤΑ REEBOK XC δυναμικά workouts με ν, ουν τα όρια άσ ντω ερ χό ξεπ ετε μμ να αν ν συ αντοχές όλων τω πρόκληση, τόλμησ ην στ αι» ς για μια «ν ντα αν ga. Όσοι είπ πόλη, προσπαθώ Bootcamp και Yo σημεία μέσα στην τους, ενα ις σμ με ρό νά απ δυ πιο τις α αν στ χοντες προκάλεσ τους και βρέθηκαν ετέ μμ συ Οι ωσαν το . άμ υς υν το ι ενδ του εαυτού , διασκέδασαν κα καλύτερη εκδοχή υ Reebok ονήθηκαν σκληρά το οπ ος πρ όχ ό, Στ θμ ». ρυ ο ere ίδι wh μοιράστηκαν τον ότι «Gym is Every ς τα ον καλύτερα ε νύ υμ εικ ίνο οδ μα τους, απ ληρή άσκηση μαθα σώμα και το πνεύ όλους ότι με τη σκ οσπαθούμε σε πρ ι ι ίσε κα ς υμ ου ενθ όχ υπ στ να νέχεια Xchallenge είναι ιά μας. Βάζουμε συ ότητάς μας και αντοχές μας, τα όρ εση της καθημεριν άν ν τη ό τον εαυτό μας, τις απ με ού βγ να ε αι η θέληση να άμ είν ε λμ στ Το μα ε. ζό υμ Το μόνο που χρεια να τους κατακτήσο ά. τικ μα ευ πν ι κα σωματικά να προπονηθούμε όχο μας. στ ν το με ου τύχ πε

108

Game of Thrones Festival by Novacinema

Τ

α κανάλια Novacinema, αξιοποιώντας την πολυετή συνεργασία με την ΗΒΟ και την αποκλειστικότητα της σειράς Game of Thrones, πραγματοποίησαν τον Μάιο του 2016 στον Πολυχώρο Κ8 Point για πρώτη χρονιά το «1st Game of Thrones Festival by Novacinema», με δράσεις που απευθύνονταν τόσο στους fan της σειράς, όσο και στο ευρύτερο κοινό. Οι επισκέπτες είχαν τη δυνατότητα να απολαύσουν ένα πλούσιο πρόγραμμα με πολλές παράλληλες εκδηλώσεις και να μοιραστούν το πάθος τους για το Game of Thrones. Κατά τη διάρκεια του φεστιβάλ, οι επισκέπτες είχαν τη δυνατότητα να φωτογραφηθούν με τον Θρόνο και το σπαθί, με τον δράκο, να παρακολουθήσουν το 4ο και 5ο επεισόδιο του νέου κύκλου της σειράς, να αποτυπώσουν με henna tattoo το έμβλημα των Οίκων, αλλά και να παίξουν θεματικά παιχνίδια για αυθεντικά Game of Thrones δώρα. Παράλληλα, όσοι το επιθυμούσαν, μπορούσαν να αγοράσουν αναμνηστικά από την αγαπημένη τους σειρά. Το πρόγραμμα κορυφώθηκε με συναυλία των Onirama.

80 χρόνια ΕΒΓΑ _Solid

βόλτα δημοσιογράφους νια της ΕΒΓΑ, πηγαίνοντας media event για τα 80 χρό πο τότυ πρω ένα χθηκε στη δημιουργική ε εντά νωσ ιδέα H Solid διοργά συλλεκτικό λεωφορείο. Η του παγωτού, σε ένα μπλε καθώς η μάρκα είναι ίρι», οκα καλ ε ουμ ιάχν και bloggers στην ιστορία «Φτ τα 80 χρόνια παγωτό ΕΒΓΑ για d Soli η ε πειο. Το λεωφορείο γησ Ζάπ ιούρ το δημ ήταν ής πλατφόρμα που του. Αφετηρία της διαδρομ ς αξίε τις και ίρι οκα καλ ς που διασώθηνικό άρρηκτα δεμένη με το ελλη παλιές αφίσες και φωτογραφίε ύ, φιλοξενώντας έκθεση από ωτο παρουσίαση παγ Την . σείο μου άδα ι» Ελλ «μίν στην σε ύ είχε μετατραπεί μές της ιστορίας του παγωτο αποτυπώνουν ιστορικές στιγ τορα. Στο πλαίσιο των ράκ εισπ του η θέσ τη καν στο αρχείο της ΕΒΓΑ και από Ράνια Λινάρδου, του τρια Μάρκετινγκ της ΕΒΓΑ, νο στην αυθεντική συνταγή πραγματοποίησε η Διευθύν «ξυλάκι όπως παλιά», βασισμέ ωτό παγ το και ε ρησ οφό της Solid.

80 χρόνων της, η ΕΒΓΑ κυκλ ηκε το τμήμα συσκευασίας κευασίας του οποίου επιμελήθ 1936, τον σχεδιασμό της συσ

MISS ON IMPOSSIBLE • 2016

The Tens

150 χρόνια Nestlé_Μ indtrap

Η

Μindtrap επιμελήθηκε την εκδήλωση για τα 150 χρόνια της Nestlé, με τη συμμετοχή των εργαζο μένων της εταιρείας στην Ελ λάδα, τόσο από τα κεν τρικά γραφεία, όσο και απ ό τα εργοσ τάσια. Η μεγ άλ η αυ τή εκδήλωση πραγματο ποιήθηκε την Παρασκευ 10 Ιου νίου σε συ ναυλιακό ή χώρο στη Μα λακάσα. Δη μιουργών τας ένα concept ταυ τισμένο με τον κοινωνικό χαρακτήρ α της εταιρείας και με βασικό μήνυμα «Γιορτ άζουμε, Δημιουργούμε, Προσφέρουμε», οι δράσεις έφεραν κον τά τα μέλ η της οικογένειας Nestlé από όλη την Ελ λάδα και ανέδειξαν τη δύναμη της ομαδικότη τας, με σκοπό την προσφορά στον άνθ ρωπο. Οι εργαζόμενοι μα γείρεψαν 700 μερίδες φαγητού που προσφ έρθηκαν μέσω της ΜΚΟ «Μπορούμε» σε ανθρώπους που έχουν ανάγκη στις Κοινωνικές Δομές των Δήμων Χα λκίδας και Διονύσου. Παρά λλη λα, οι εργαζόμεν οι συ ναρμολόγησαν και ζωγράφισαν ξύλ ινα σπίτια και αυ τοκίνη τα για τα παιδιά που κατοικού ν στα σπίτια του οργανισμού «Το Χαμόγελο του Παιδιού».

Το τραπέζι που «προς-Fairy»_ P&G_Grey Athens PR Η PROCTER & GAMBLE ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΗΣΕ τo event «Το τραπέζι που προς-Fairy» για το απορρυπαντικό πιάτων Fairy, στην Αθήνα στο κλειστό γήπεδο του Τae Kwon Do τον Οκτώβριο του 2016. Το Fairy είχε να αντιμετωπίσει μια μεγάλη πρόκληση: να πλυθούν 10.000 πιάτα με ένα μόνο μπουκάλι Fairy 900ml, καθώς επίσης να πλυθούν 1.000 πυρίμαχα σκεύη σε πλυντήρια πιάτων με το νέο Fairy Platinum πλυντηρίων, με την 1η (χωρίς να μείνουν υπολείμματα φαγητού). Όλο το εγχείρημα έγινε παρουσία συμβολαιογράφου και καταναλωτών. Οι καταναλωτές είχαν την ευκαιρία να δουν τη διαδικασία πλυσίματος ζωντανά, απολαμβάνοντας ένα χαρακτηριστικό ελληνικό μενού, στο μεγάλο κυριακάτικο τραπέζι που είχε «στρωθεί» για τις ανάγκες του event. Η επίτευξη του στόχου (πλύσιμο 10.000 πιάτων με ένα μπουκάλι Fairy 900ml) συνδυάστηκε με CSR ενέργεια, αφού το Fairy στηρίζοντας το Πρόγραμμα Διατροφή σε συνεργασία με το Ινστιτούτο Prolepsis, προσέφερε 10.000 δωρεάν σχολικά γεύματα για μαθητές δημοσίων σχολείων σε περιοχές που πλήττονται από την κρίση. Τον σχεδιασμό, την οργάνωση και υλοποίηση του event ανέλαβε η Grey Athens PR.

Κωτσόβολος «Thanks to Tech»_ Momentum Athens_Yard events

H

Momentum Athens διοργάνωσε για λογαριασμό της Κωτσόβολος την έκθεση τεχνολογίας «Thanks to Tech» στον 4ο όροφο του The Mall Athens, σε έναν χώρο 1.200 τετραγωνικών μέτρων. Η έκθεση παρουσίασε ηλεκτρονικά και ηλεκτρικά προϊόντα προηγμένης τεχνολογίας, και συγκεκριμένα πάνω από 40 συσκευές του μέλλοντος. Προσέφερε στους επισκέπτες μια σειρά από βιωματικές διαδράσεις, όπως η εμπειρία της εικονικής πραγματικότητας μέσα από ένα VR Headset, μία ειδική εφαρμογή με smartphones όπου με ένα απλό scroll στην οθόνη μπορείς να δημιουργήσεις εικόνες, σχέδια και χρώματα στον τοίχο. Στην κατηγορία του gaming, οι λάτρεις των ηλεκτρονικών παιχνιδιών απόλαυσαν τη νέα μάσκα εικονικής πραγματικότητας μέσα από την οποία ο παίκτης γίνεται πρωταγωνιστής της δράσης. Επιπλέον, οι επισκέπτες δοκίμασαν τα Hololens, το επόμενο βήμα της εικονικής πραγματικότητας που συνδυάζει το ψηφιακό με το φυσικό περιβάλλον. To concept της έκθεσης, τα επικοινωνιακά υλικά και η επιμέλεια της διοργάνωσης ήταν της Momentum Athens και για την παραγωγή συνεργάστηκε με την Yard events.

2016 • MISS ON IMPOSSIBLE

109

The Tens Βραβεία Βιβλίου Public_Socialdoo_Spicy H ΕΠΙΣΗΜΗ ΤΕΛΕΤΗ ΑΠΟΝΟΜΗΣ των Βραβείων Βιβλίου Public πραγματοποιήθηκε την Τρίτη 24 Μαΐου 2016, παρουσία πλήθους κόσμου στην κατάμεστη αίθουσα του Θεάτρου Παλλάς. Πρόκειται για τον μοναδικό θεσμό στην Ελλάδα που δίνει βήμα στις προτιμήσεις του αναγνωστικού κοινού και τιμά το βιβλίο και τους δημιουργούς του. Με 235.000 ψήφους, περισσότεροι από 110.000 αναγνώστες έλαβαν φέτος μέρος στην ψηφοφορία σημειώνοντας ρεκόρ συμμετοχών. Στα Βραβεία Βιβλίου Public συμμετείχαν 1.300 συγγραφείς, 150 εκδότες και 2.000 υποψήφια βιβλία, σε 8 διαφορετικές κατηγορίες βραβείων. Η βραδιά της Τελετής Απονομής αποκάλυψε στους θεατές τη δύναμη των βιβλίων, υπό τη σκηνοθετική επιμέλεια του Χρίστου Γεωργίου, με παρουσιαστή τον ηθοποιό Οδυσσέα Παπασπηλιόπουλο και τη μουσική της διεθνούς φήμης Καμεράτα, Ορχήστρας των Φίλων της Μουσικής υπό τη μουσική διεύθυνση του Γιώργου Πέτρου. Άνθρωποι των γραμμάτων και των τεχνών συμμετείχαν ενεργά στην τελετή απονέμοντας τα βραβεία, ενώ το «παρών» έδωσαν συγγραφείς, εκπρόσωποι του εκδοτικού κλάδου, καλλιτέχνες, δημοσιογράφοι και αναγνώστες. Τον σχεδιασμό και την επιμέλεια παραγωγής επιμελήθηκε η Socialdoo και τον σχεδιασμό και επιμέλεια εικαστικών η Spicy.

Nespresso Glyfada Grand Opening_ Weber Shandwick, McCann Worldgroup 110

Τ

ο 2016, η Nespresso άνοιξε την πέμπτη της Boutique στην Ελλάδα και την πρώτη στα Νότια Προάστια, στην περιοχή της Γλυφάδας. Την πρώτη εβδομάδα λειτουργίας του καταστήματος και μία εβδομάδα πριν από τα επίσημα εγκαίνια της Boutique, η βιτρίνα μεταμορφώθηκε σε «παράθυρο στον κόσμο του καφέ Nespresso». Με τη βοήθεια της τεχνολογίας επαυξημένης πραγματικότητας (augmented reality), το κοινό είχε τη δυνατότητα να ζήσει με διαδραστικό τρόπο το ταξίδι του καφέ από τις φυτείες καφέ στη Βραζιλία ως το φλιτζάνι. Μέσω application, οι συμμετέχοντες μπορούσαν να κοινοποιήσουν την εμπειρία στα social media με το hashtag #nespressoglyfada. Η ενέργεια του augmented reality ολοκληρώθηκε την ημέρα των επίσημων εγκαινίων, ενώ ένα 3D projection mapping video προβλήθηκε στην πρόσοψη του νέου κτιρίου. Τα brand elements της Nespresso ήταν παρόντα σε όλες τις πτυχές του Grand Opening Party: στο 3D projection mapping που απεικόνιζε το ταξίδι του καφέ, στα tailor-made Nespresso molecular cocktails, το finger food που είχε βασικό συστατικό τον καφέ Nespresso και την αισθητική του χώρου.

Public Relations y lv gi O et ss _A ry to OTE His ντοκιμαντέρ OTE οινωνήσει το νέο κανάλι ΟΤΕ TV, θέλοντας να επικ αναδείξει την ά και με την ευκαιρία να αλλ ό, History στο ευρύ κοιν βήματα της rid hyb α μεν επό τα ι να ανακοινώσε πριν από το πορεία, τα milestones και ρα ημέ μία διοργάνωσε Media Event, η δημιουρπλατφόρμας του OTE TV, ηκε έχθ επιλ ση ήλω εκδ αλιού. Για την νευσμένος λανσάρισμα του νέου καν εμπ ι είνα θα αιρας, σε έναν χώρο που γία μιας χαλαρής ατμόσφ να νιώθει ότι τη κέπ επισ τον ει κάν ΟΤΕ TV και θα από το περιεχόμενο του διαμορφωμένο με άνετο, ι του ΟΤΕ σε έναν χώρο σπίτ στο ς ένο εσμ καλ ι είνα Τύπου πραγματοποιήυξη έντε Συν Η ny look & feel. οικείο, σύγχρονο και fun αρο του Ομίλου ΟΤΕ. Ο 2016, στο Διοικητικό Μέγ θηκε στις 20 Ιανουαρίου ίαση της εκδήλωσης, ουσ παρ η και λάμβανε χώρα κυρίως χώρος, όπου θα με διαφορετικά σαζει τέτοιο τρόπο ώστε να μοιά ήταν διαμορφωμένος με ουσίαση στήθηκε παρ Η o. dec είδη ές «εστίες» και λόνια σπιτιών, διαφορετικ ητές να είναι ομιλ ς του με νο και δυναμικό τρόπο, με έναν χαλαρό, μοντέρ ένους. εσμ καλ υς στο α μεσ ανά αι στον χώρο, όρθιοι και να περιηγούντ

Ο

MISS ON IMPOSSIBLE • 2016

The Tens

10 Startups Η συνεχής εμφάνιση και εξέλιξη των startups αποτελεί «καθρέφτη» της επιχειρηματικότητας και της δημιουργικότητας στη χώρα μας. Βασικό χαρακτηριστικό τους είναι η καινοτομία, με στόχο κυρίως να δώσουν λύσεις σε πρακτικά και καθημερινά ζητήματα. Τη ς Eυ γε νίας Κου τ ήφ α ρ η

Yamas

Η

Υamas IKE ως νεοσύστατη εταιρεία, στοχεύει να εδραιωθεί στον χώρο του ποτού μέσω της νέας σειράς soft drinks, με κύριο στόχο να προσφέρει στους καταναλωτές ένα ποιοτικό αποτέλεσμα με τρόπο καινοτόμο και πρωτοποριακό. Η σειρά προϊόντων Yamas αντιπροσωπεύει την ιδέα του συνδυασμού της παράδοσης με τον σύγχρονο τρόπο ζωής, με στόχο να επανατοποθετήσει τα ελληνικά ποτά από τις παραδοσιακές πρακτικές στις καινούριες. Αποτελεί την πρώτη ελληνική σειρά RTD (Ready to Drink) ποτών από ελληνικά αποστάγματα, και συγκεκριμένα ούζο, μαστίχα και τσίπουρο. Τα Yamas είναι χαμηλόβαθμα αλκοολούχα ποτά (4% αλκοόλ), πλούσια σε ανθρακικό, μίξη με χυμούς σε ποσοστό 5% (Oύζο με λεμόνι, Μαστίχα με πορτοκάλι και Τσίπουρο με lime & ginger), συνοδευόμενα από διάφορες γεύσεις, σε μια vintage συσκευασία περιεκτικότητας 275 ml. Η παραγωγή των προϊόντων γίνεται στην Ελλάδα σε ελληνική εταιρεία, έχει συνάψει πάνω από 100 συνεργασίες με χονδρεμπόρους για τη διανομή της πανελλαδικά και έχει πραγματοποιήσει εξαγωγές σε 9 χώρες. Ιδρυτής της είναι ο Δημήτρης Μητράκος.

2016 • MISS ON IMPOSSIBLE

111

The Tens

Butlair

O

με μία ομάδα από local experts Butlair είναι μία υπηρεσία που συνδέει ταξιδιώτες αμεσότητα που προσφέρει η την μέσω FB Messenger, WhatsApp και WeChat. Με έναν προορισμό και να έχει λύψει ανακα να η γραπτή επικοινωνία, βοηθά τον χρήστ . Ένας ταξιδιώτης, για όσο ταξιδεύένα ξέγνοιαστο και πλούσιο σε εμπειρίες ταξίδι r του για ότι και αν χρειαστεί. ει, μπορεί να έχει συνεχή επικοινωνία με τον Butlai οφορίες για τη μετακίνηση πληρ Από αρκετά ευρύ. Το φάσμα των υπηρεσιών που παρέχεται είναι ταση ή κάποιον κοντινό παράσ μία για ρια εισιτή μέσα στην πόλη, προτάσεις για φαγητό ή ποτό, έτοιμους να απαντήσουν υ. Η ομάδα του Butlair αποτελείται από ανθρώπους προορισμό, μέχρι την εύρεση γιατρού ή φαρμακείο μα customer service σύστη ένα ιεί ιμοπο Χρησ σεις. προτά ουν προσωποποιημένες στα αιτήματα των ταξιδιωτών και να τους παρέχ α για επιλεγμένα οφορί live πληρ και αν βρίσκεται, μέσω αυτού έχει πρόσβαση σε όπου κάθε Butlair μπορεί να συνδέεται απ’ όπου ι. Ταυτόχρονα, ώνετα ανανε ώς μεγάλο όγκο φιλτραρισμένων επιλογών που συνεχ Butlairs το events και δρώμενα, δυνατότητα κρατήσεων και στους ντας αφήνο ίων, μουσε ια όπως δρομολόγια ΜΜΜ και ωράρ αναπτύσσει AI components για εύκολα αιτήματα κομμάτι της ουσιαστικής επικοινωνίας.

Greeking.me

Η

112

Greeking.me δραστηριοποιείται στον πολιτιστικό τουρισμό από τον Ιανουάριο του 2016. Δίνοντας έμφαση στη δημιουργία αυθεντικών και προσωποποιημένων εμπειριών για τους επισκέπτες της χώρας, η εταιρεία προσφέρει tailor-made, αλλά και θεμα τικές βόλτες στην πόλη, γαστρονομικές εμπειρίες όπως μαθήματα ελληνικής κουζίνας και περιπάτους γευσιγνωσίας, μαθήματα παραδοσιακών χορών και βιωματικές δραστηριότητες για παιδι ά και οικογένειες. Ένας από τους τομεί ς εξειδίκευσης της Greeking.me είναι η διοργάνωση εταιρικών events, αλλά και team-building δραστηριοτήτων. Η εταιρεία στελεχώνεται από τον Νίκο Θεοδωρή, πτυχιούχο οικονομικών και κάτοχο ΜΒΑ, και την Άννα Μανιά, με σπουδές στην εκπαίδευση και εμπειρία στην οργάνωση δημιουργικών, εκπαιδευτι κών projects. Στο δυναμικό της Greeking.me δραστηριοποιείται μια ομάδ α 25 επαγγελματιών, οι οποίοι είναι αρχαιολόγοι και διπλωματούχοι ξεναγ οί, σεφ και παιδαγωγοί με σπουδές μουσειολογίας. Στόχος της εταιρείας είναι να επεκταθεί σε περιοχές της Ελλάδας με πολιτιστικό ενδιαφέρον και να δημιουργήσει προσωποκεντρικές εμπειρίες για τους επισκέπτες που θέλου ν να γνωρίσουν τον ελληνικό πολιτισμό με έναν τρόπο αυθεντικό και πρωτότυπο.

Ingredio Η INGREDIO παρέχει υπηρεσίες ενημέρωσης καταναλωτών για χημικά συστατικά σε καλλυντικά και τρόφιμα, με κλάδο δραστηριότητας «Υπηρεσίες προς πολίτες». Συγκεκριμένα, πρόκειται για μια καινοτόμο εφαρμογή σε κινητό, μέσω της οποίας ο χρήστης φωτογραφίζει με την ενσωματωμένη κάμερα την ετικέτα με τα συστατικά ενός καλλυντικού ή ενός τροφίμου. Η φωτογραφία μετατρέπεται στο κείμενο των συστατικών του προϊόντος, και η εφαρμογή τα αναζητά στις βάσεις δεδομένων χημικών της Ευρωπαϊκής Επιτροπής (CosIng) και των Εθνικών Ινστιτούτων Υγείας των ΗΠΑ (Pubchem). Σε μερικά δευτερόλεπτα, δίνονται στο χρήστη πληροφορίες για τη συνολική επικινδυνότητα του προϊόντος, αλλά και κάθε συστατικού ξεχωριστά, με βάση υπάρχουσες μελέτες. Το επιχειρηματικό της μοντέλο ακολουθεί το freemium mobile app business model, δηλαδή διατίθεται δωρεάν στους καταναλωτές και τα έσοδά της προκύπτουν από μία σειρά προϊόντων που πωλούνται στους καταναλωτές (Β2C) και σε εταιρείες (Β2Β). Στα ανταγωνιστικά της πλεονεκτήματα περιλαμβάνεται η χρήση της εφαρμογής ανεξαρτήτως χώρας και καταχώρησης barcode και η ανάπτυξη και χρήση συνάρτησης βαθμολόγησης ανάλογα με το αν έχει αναφερθεί συσχέτιση του συστατικού με καρκίνο, αλλεργία, τοξικότητα, ερεθισμούς.

Mentionlytics

Τ

ο Mentionlytics αποτελεί μια ολοκληρωμένη πλατφόρμα Web & Social Media Monitoring. Διαφέροντας ουσιαστικά από τα ήδη υπάρχοντα συστήματα, καταφέρνει να εντοπίζει χιλιάδες αναφορές, βοηθώντας τα brands να χτίσουν μία αξιόπιστη εικόνα. Η παρακολούθηση ολόκληρου του ιστού, η υποστήριξη κάθε γλώσσας και χώρας, η ανάλυση θετικού/αρνητικού συναισθήματος, καθώς και η υποστήριξη των δημοφιλέστερων Social Media (Facebook, Twitter, YouTube, Instagram και Pinterest) καθιστούν το Mentionlytics τη νέα καινοτόμα δύναμη στην ανακάλυψη των mentions σε παγκόσμιο επίπεδο. Στα χαρακτηριστικά του Mentionlytics περιλαμβάνεται, μεταξύ άλλων η παρακολούθηση ολόκληρου του ιστού και όχι συγκεκριμένων ιστοχώρων, η υποστήριξη σχεδόν όλων των δημοφιλών Social Media, η αναζήτηση αναφορών από κάθε χώρα, σε κάθε γλώσσα, με ανάλυση αρνητικού/θετικού συναισθήματος (Sentiment Analysis) σε όλες σχεδόν τις γλώσσες, ενώ είναι εύχρηστο για χρήστες κάθε επιπέδου, τόσο σε επίπεδο δημιουργίας Account, αλλά και ακόμη περισσότερο στην καθημερινή χρήση του. Πρόσφατα, το Mentionlytics επεκτάθηκε και στην αγορά του Hootsuite, του πιο δημοφιλούς Social Publishing tool με 250 εκατομμύρια χρήστες.

MISS ON IMPOSSIBLE • 2016

The Tens Woof Club Travel

Η

startup εταιρεία Woof Club Travel είναι ο πρώτος και μονα δικός εξειδικευμένος σύμβου τουριστικών επιχειρήσεων που λος δηλώνουν «φιλικές προς τα κατοικίδια», αλλά και η πρώ online concierge υπηρεσία τη για ταξιδιώτες με κατοικίδια. Ιδρύ θηκε τον Ιανουάριο του 201 δραστηριοποιείται στην παρ 6, οχή τουριστικών και συμβου λευτικών υπηρεσιών και λειτ ταξιδιωτικός πράκτορας. Μέσ ουργεί ως α από την πλατφόρμα της Woo f Club, ταξιδιώτες με κατοικίδι μπορούν για πρώτη φορά να α κάνουν κράτηση σε ένα αξιό πιστα φιλικό προς το κατοικίδι κατάλυμα, να λάβουν γνώση ο τους της πολιτικής κατοικίδιων των διαθεσίμων καταλυμάτων πριν κράτηση, να επιλέξουν προϊόντ την α και υπηρεσίες που αφορού ν στο κατοικίδιο τους, τα οπο έχουν διαθέσιμα κατά την άφιξ ία θα ή τους (όπως κτηνιατρική κάλυ ψη, υπηρεσίες dog training, sitting, grooming, κρεβάτι ύπνο pet υ, παιχνίδια, λιχουδιές) και να ενημερωθούν για τους petχώρους εστίασης και τις petfriendly friendly παραλίες του προορισ μού τους. Η Woof Club Trav παρέχει στις συνεργαζόμενες el pet-friendly ξενοδοχειακές επιχειρήσεις τον απαραίτητο υποδοχής κατοικίδιων και πρό εξοπλισμό σβαση σε δίκτυο εξειδικευμέν ων επαγγελματιών, ενώ συν παραμετροποιημένες πολιτικέ τάσσει ς κατοικίδιων ανάλογα με τις ανάγκες του εκάστοτε κατα λύματος.

Bookyourweddingday.com ΤΟ BOOKYOURWEDDINGDAY.COM αποτελεί μια νέα διεθνή διαδικτυακή πλατφόρμα, μέσω της οποίας ταξιδιωτικοί πράκτορες, διοργανωτές γάμων και ζευγάρια, τόσο από το εσωτερικό όσο και από το εξωτερικό, μπορούν εύκολα και γρήγορα να εξασφαλίσουν την επιθυμητή ημερομηνία τέλεσης του πολιτικού τους γάμου στην Ελλάδα. Η αυτοματοποιημένη διαδικασία που παρέχει το Bookyourweddingday.com συντονίζει και απλοποιεί όλες τις απαραίτητες διαδικασίες που χρειάζονται για την εξασφάλιση ημερομηνίας γάμου. Η ιδέα αναδείχθηκε στο πρώτο Reload Greece Challenge τον Σεπτέμβριο του 2015. Εμπνεύστρια είναι η Μαρία Ευριπίδη, με σύμμαχο και υποστηρικτή το Κέντρο Ελληνικής Επιχειρηματικότητας στο Λονδίνο. Εκτός από τη διευκόλυνση που παρέχει στα εκάστοτε ζευγάρια έχει, επίσης, θετικό αντίκτυπο στα Δημαρχεία, στα ξενοδοχειακά συγκροτήματα και σε όσους διαθέτουν χώρους διεξαγωγής γαμήλιων τελετών, καθώς τους δίνει τη δυνατότητα να προβληθούν και να συμμετέχουν στη συγκεκριμένη υπηρεσία, χωρίς καμία οικονομική επιβάρυνση. Παράλληλα, η πλατφόρμα δίνει πρόσβαση σε σημαντικά στατιστικά σε πραγματικό χρόνο συντελώντας έτσι στην αποφυγή πολλαπλών κρατήσεων που τις περισσότερες φορές οδηγούν σε ακυρώσεις.

2016 • MISS ON IMPOSSIBLE

The Tens

Plazz

H

Plazz είναι μια πλατφόρμα κράτησης ξαπλώστρας, καθώς και διαχείρισης παραλίας / πισίνας με ήδη ένα δίκτυο από 2.000 ξαπλώστρες σε όλη την Ελλάδα. Η Plazz είναι ουσιαστικά το πιο πρόσφατο δημιούργημα της re|direct, εταιρεία με 12 χρόνια εμπειρία στον χώρο του Digital Marketing με βραβευμένες καμπάνιες επικοινωνίας και εφαρμογές. Η ιδέα γεννήθηκε από τη συνεχή ταλαιπωρία κάθε καλοκαίρι, διασχίζοντας μεγάλες αποστάσεις και περιμένοντας μέσα στη ζέστη για μια διαθέσιμη ξαπλώστρα. Η Plazz ήρθε να καλύψει αυτήν την ανάγκη, καθώς και την ανάγκη της επιχείρησης να οργανώσει την παραλία. Για τον επισκέπτη, δημιουργήθηκε η πλατφόρμα (www.plazz.com) όπου ο χρήστης μέσω desktop ή κινητού τηλεφώνου έχει τη δυνατότητα να επιλέξει την ημέρα επίσκεψης στην παραλία, καθώς και τη συγκεκριμένη ξαπλώστρα που επιθυμεί. Για την επιχείρηση, δημιουργήθηκε μια πλατφόρμα oπου μπορεί εύκολα να διαχειριστεί τις κρατήσεις και να δημιουργήσει ειδικά πακέτα «product bundles» για τις reserved ξαπλώστρες. Η Plazz έως και τώρα είναι αυτοχρηματοδοτούμενη και αποτελείται από 6 άτομα –εκτός των 3 ιδρυτών.

114

ν πρόιτρέποντας τη ιχειρήσεις, επ επ έπει α ιτρ γι επ ν ι ώ λίστες επαφ e-assistant κα ό τη ιτουργεί ως κοινόχρηστες απ λε ει t έρ ρα bo φ Πέ ca . οσ bu τη πρ ήσ , το Po Το Pobuca αφές του χρ σκευή. Επίσης rvices, όπου νία με τις επ οιαδήποτε συ Premium Se και επικοινω ca ση bu ω σβαση από οπ Po έρ τα ημ , ις , εν σε γή τά Όραμα της γω εκ t. επ σα en ι ει em κα ς, υπάρχουν την αυτόματη paign manag γή m μο ca ή αρ M εφ ς ι επικοινωCR υργία τη αθμίζεται σε οθηκεύουν κα βασική λειτο ιχειρήσεις απ σύστημα αναβ επ το τά τους. Το οι ο τη ο όπ οί κό τρ γι οπ ν α την παραγω με πολύ απλό τρόπο με το ηλ ν το λλ ι ρά ξε πα λά ς τα τα ει ι για έναν ι να αλ υς, ενισχύον ναι ότι πρόκ εταιρείας είνα ι ές επαφές το ο επίπεδο εί ικ μι ατ όσ λμ γκ συγχρονίζετα γε πα ος αγ οί σε νούν με τις επ ειρήσεις, ο οπ ς εφαρμογής ιχ in τη επ sp α on ν γι iti σα os γο σε ng Prop buca ξεκίνη ωνικό κατάλο Unique Selli ρηστο τηλεφ tphones. Η Po ς οι 14 όχ ar ου ιν sm οί κο α οπ το γι υς n ησ io το icat απλό και εύχρ μένους, από ο mobile appl ο σε όλους. κά 20 εργαζο ένα αντίστοιχ έλο διαθέσιμ χολεί συνολι ντ ασ μο αυτόματα σε ό απ ι τικ κα μα en ρη ει eb e έκδοση. ιχ Si ris επ ν rp τη m te ό iu En m off σχέδιο απ ca έχει free ν PRO ή την τη bu ει Po άσ H ορ ς. τέ αγ μματισ ς μπορεί να είναι προγρα γίες, ο πελάτη ερες λειτουρ Για περισσότ

Pobuca

Turnand Peripherals ΟΙ ΚΙΝΗΤΕΣ ΣΥΣΚΕΥΕΣ ΑΠΟΤΕΛΟΥΝ ένα καθημερινό προϊόν εργασίας και διασκέδασης. Στην καθημερινότητά μας λοιπόν έχει εισχωρήσει ένα απλό και βαρετό flat κομμάτι γυαλί που δίνει έμφαση στην τεχνολογική εξέλιξη σε βάρος της καλύτερης αλληλεπίδρασης με τον χρήστη. Τα κουμπιά πλέον δεν υπάρχουν και μαζί με αυτά χάθηκε και το αίσθημα της απόλαυσης που αυτά σου προσφέρουν. Η Turnand σχεδιάζει και αναπτύσσει θήκες για smartphones, με τη διαφορά πως δεν προστατεύουν μόνο το κινητό των χρηστών, αλλά αλληλεπιδρούν με αυτό και παρέχουν τις καλύτερες hardware και software λύσεις, οι οποίες διευκολύνουν την καθημερινότητα. Η ομάδα της Turnand αποτελείται από τον Σταύρο Μωϋσίδη ως co-founder και CEO, τον Ευάγγελο Νομικό ως co-founder και COO, την Ευτυχία Κουτσιούλη ως co-founder και Community Manager, τον Catalin Gazdac ως Web Developer και τον Jay Pardhy ως Graphic Designer.

MISS ON IMPOSSIBLE • 2016

To Marketing Week ανανεώθηκε. Η νέα εποχή ξεκίνησε!

E T HΣΙ Α ΕΚ ∆ΟΣΗ2017 • MISS ON IMPOSSIBLE

MISSION IMPOSSIBLE AN ΑΣΚΟΠΗΣΗ 2 0 1 6

For Brands/Services/Companies/People