milveinticuatro - Galileo Galilei

milveinticuatro

Contenido

6

Galileo Galilei

18 mitos en las TICs 24 TV digital

24

30 entrevista: Javier Figueroa 40 Lanparty 44 bio + entrevista: Ida Holz

44 40

18 62

54 Grails 60 sexo en internet 62 Debian 71 sociales

Queda prohibida la reproducción no autorizada total o parcial de los textos publicados, ilustraciones y gráficos, o similares, incluidos en esta edición.

La dirección de esta publicación no se hace responsable, y no necesariamente se identifica o comparte el contenido u opiniones, en los artículos firmados; los mismos son de propiedad y responsabilidad de los propios autores.

Las notas publicadas en este medio no reemplazan la debida instrucción por parte de personas idóneas.

La editorial no asume responsabilidad alguna por cualquier consecuencia derivada de la fabricación funcionamiento y /o utilización de los servicios y productos que se describen, analizan o publican.

Los nombres de las compañias y los productos que se mencionan pueden ser marcas registradas por sus respectivos propietarios.

milveinticuatro

Edición Galileo Galilei Editorial ¡Actualizate Olegario!

Florencio Sanchez fue un destacado dramaturgo y periodista uruguayo que a comienzos del siglo pasado se destacaba con una obra para teatro titulada “m’hijo el dotor”. En ella se presenta el conflicto entre las generaciones de padres e hijos que responden a las concepciones culturales del hombre de campo conservador poco ilustrado –representado en la obra por Don Olegario-, y del hombre de ciudad, mejor educado y partidario de la modernización.

Salvando las distancias, no puedo dejar de encontrar un paralelismo entre lo expresado en esa obra y lo que encontramos diariamente en nuestra sociedad. Las diferencias de conceptos y criterios, de las generaciones que ya tienen el chip “inside” y quienes siquiera hacen el intento por entenderla son cada día más amplias.

Por lo expresado a través de los artículos en la edición anterior, por ejemplo el aportado por Ceibal - referencia a nivel mundial - no queda duda que Uruguay se encuentra en un esfuerzo por romper esa barrera generacional.

Al momento de leer este artículo, seguramente, cada uno de nosotros encontrará motivos para ubicarse de un lado u otro de esa línea imaginaria.

Es por eso que desde milveinticuatro, soñamos con acortar esa brecha tecnológica.

Gracias al invalorable aporte de nuestros anunciantes, responsables que este ejemplar esté en sus manos, y de los destacados profesionales que a través de sus artículos muestran su visión tecnológica, quizá logremos acercarnos a esa generación con chip versión 2.0 En esta edición, contamos con la participación de Ida Holz, una pionera que no tiene miedo a equivocarse, la IEEE que nos cuenta sus proyectos de cara hacia los más chicos y sus asociados, o los muchachos que desde su proyecto de grado de TV Digital Interactiva nos muestran que no están de brazos cruzados esperando el avance tecnológico.

Es un placer planear periódicamente el contenido de la revista y encontrarnos con excelentes propuestas como las que se muestran en este número –y las que se mostrarán en los próximos -, y ver que existen propuestas como Inter JIAP y JIAP que con 9 y 19 años respectivamente trabajan arduamente por la actualización profesional en Tecnologías de la Información. Además el encontrar destacados profesionales que colaboran con la revista nos hace más simple la tarea y generan a la vez una sinergia que se destacará con el devenir de las futuras ediciones.

Por último, no queremos dejar pasar la oportunidad de agradecer también todos los correos electrónicos que nos muestran que estamos en el buen camino.

Ahora estamos en el siglo XXI, pero si milveinticuatro fuera contemporáneo al personaje de Florencio, nuestro mensaje sería simple: ¡Actualizate Olegario!

Saludos cordiales,

Enrique González

Gabriel Varela

STAFF Dirección Gabriel Varela Enrique González Diseño y Diagramación Santiago Poggi Impresión Impresora Polo

Colaboradores Gustavo Testa, Carlos Gera, Enrique Hidalgo, Luis Amil, Gerardo Valeri, Juan Jackson, Federico Kereki, Carolina Villalba, Gonzalo Useta, Ignacio Roma, Arturo Maccio, Patricia Cabrera, Cinthia Castelo, Miguel Aumento, Juan García, Juan Benítez, Nicolás Vartabedián, Miguel Rossi, Ida Holz, Carlos Fernández, Leandro Bertolami, Pablo Kamil, Eduardo Gómez, Gonzalo Acuña, Daniel Fernández.

comercial comercial@1024.com.uy 094 430555 099 690048

comentarios@1024.com.uy

www.1024.com.uy

milveinticuatro

Su conocimiento comenzó orientado hacia la medicina y diversos cambios lo hacen abandonar, perfeccionar un sistema de lentes y encontrar una mejor forma de visualizar los Astros.

Luego de varios descubrimientos concluye que la Tierra no es el centro del Universo, oponiéndose a la antigua concepción de la iglesia, la que lo condena a prisión perpetua.

Galileo Galilei, fallece en 1642. Siglos más tarde es considerado por muchas organizaciones orientadas a la “conquista del espacio” como un símbolo.

milveinticuatro

Galileo Galilei En 1609 comienza su perfeccionamiento de un sistema de lentes e inmediatamente comienza su exploración de la Luna.

Su mérito residió en ser el primero en extraer al aparato, basado en lentes, un provecho científico decisivo.

G

alileo Galilei nació en Pisa el 15 de febrero de 1564.

Lo poco que, a través de algunas cartas, se conoce de su madre, Giulia Ammannati di Pescia, no compone de ella una figura demasiado halagüeña. Su padre, Vincenzo Galilei, era florentino y procedía de una familia que tiempo atrás había sido ilustre; músico de vocación, las dificultades económicas lo habían obligado a dedicarse al comercio, profesión que lo llevó a instalarse en Pisa. De él hubo de heredar Galileo no sólo el gusto por la música (tocaba el laúd), sino también el carácter independiente y el espíritu combativo, y hasta puede que el desprecio por la confianza ciega en la autoridad y el gusto por combinar la teoría con la práctica.

Galileo fue el primogénito de siete hermanos de los que tres (Virginia, Michelangelo y Livia) hubieron de contribuir, con el tiempo, a incrementar sus problemas económicos. En 1574 la familia se trasladó a Florencia y Galileo fue enviado un tiempo al monasterio de Santa Maria di Vallombrosa, como alumno o quizá como novicio.

una balanza hidrostática para la determinación de pesos específicos, dos contribuciones situadas en la línea de Arquímedes, a quien Galileo no dudaría en calificar de «sobrehumano».

Tras dar algunas clases particulares de matemáticas en Florencia y en Siena, trató de obtener un empleo regular en las universidades de Bolonia, Padua y en la propia Florencia. En 1589 consiguió por fin una plaza en el Estudio de Pisa, donde su descontento por el paupérrimo sueldo percibido no pudo menos que ponerse de manifiesto en un poema satírico contra la vestimenta académica. En Pisa compuso un texto sobre el movimiento, que mantuvo inédito, en el cual, dentro aún del marco de la mecánica medieval, criticó las explicaciones aristotélicas de la caída de los cuerpos y del movimiento de los proyectiles; en continuidad con esa crítica, una cierta tradición historiográfica ha forjado la anécdota (hoy generalmente considerada como inverosímil) de Galileo refutando materialmente a Aristóteles mediante el procedimiento de lanzar distintos pesos desde lo alto del Campanile, ante las miradas contrariadas de los peripatéticos...

Juventud académica En 1581 Galileo ingresó en la Universidad de Pisa, donde se matriculó como estudiante de medicina por voluntad de su padre.

Cuatro años más tarde, sin embargo, abandonó la universidad sin haber obtenido ningún título, aunque con un buen conocimiento de Aristóteles. Entretanto, se había producido un hecho determinante en su vida: su iniciación en las matemáticas, al margen de sus estudios universitarios, y la consiguiente pérdida de interés por su carrera como médico. De vuelta en Florencia en 1585, Galileo pasó unos años dedicado al estudio de las matemáticas, aunque interesado también por la filosofía y la literatura; de esa época data su primer trabajo sobre el baricentro de los cuerpos -que luego recuperaría, en 1638, como apéndice de la que habría de ser su obra científica principal- y la invención de

En 1591 la muerte de su padre significó para Galileo la obligación de responsabilizarse de su familia y atender a la dote de su hermana Virginia. Comenzaron así una serie de dificultades económicas que no harían más que agravarse en los años siguientes; en 1601 hubo de proveer a la dote de su hermana Livia sin la colaboración de su hermano Michelangelo, quien había marchado a Polonia con dinero que Galileo le había prestado y que nunca le devolvió.

La necesidad de dinero en esa época se vio aumentada por el nacimiento de los tres hijos del propio Galileo: Virginia (1600), Livia (1601) y Vincenzo (1606), habidos de su unión con Marina Gamba, que duró de 1599 a 1610 y con quien no llegó a casarse. Todo ello hizo insuficiente la pequeña mejora conseguida

1071

milveinticuatro

por Galileo en su remuneración al ser elegido, en 1592, para la cátedra de matemáticas de la Universidad de Padua por las autoridades venecianas que la regentaban. Hubo de recurrir a las clases particulares. Pese a todo, la estancia de Galileo en Padua, que se prolongó hasta 1610.

En Padua tuvo ocasión de ocuparse de cuestiones técnicas como la arquitectura militar, la castrametación, la topografía y otros temas afines. De entonces datan también diversas invenciones, como la de una máquina para elevar agua, un termoscopio y un procedimiento mecánico de cálculo que expuso en su primera obra impresa: Le operazioni del compasso geometrico e militare, 1606. Diseñado en un principio para resolver un problema práctico de artillería, el instrumento no tardó en ser perfeccionado por Galileo. La utilidad del dispositivo, en un momento en que no se habían introducido todavía los logaritmos, le permitió obtener algunos ingresos mediante su fabricación y comercialización.

En 1602 Galileo reemprendió sus estudios sobre el movimiento, ocupándose del isocronismo del péndulo y del desplazamiento a lo largo de un plano inclinado, con el objeto de establecer cuál era la ley de caída de los graves. Fue entonces, y hasta 1609, cuando desarrolló las ideas que treinta años más tarde, constituirían el núcleo de sus Discorsi.

El mensaje de los astros En julio de 1609, de visita en Venecia, Galileo tuvo noticia de un nuevo instrumento óptico que un holandés había presentado al príncipe Mauricio de Nassau; se trataba del anteojo, cuya importancia práctica captó Galileo inmediatamente, dedicando sus esfuerzos a mejorarlo hasta hacer de él un verdadero telescopio. En su momento, declaró haber conseguido perfeccionar el aparato merced a consideraciones teóricas sobre los principios ópticos que eran su fundamento.

Su mérito innegable residió en que fue el primero que acertó en extraer del aparato un provecho científico decisivo. Entre diciembre de 1609 y enero de 1610 Galileo realizó con su telescopio las primeras observaciones de la Luna, interpretando lo que veía como prueba de la existencia en nuestro satélite de montañas y cráteres que demostraban su comunidad de naturaleza con la Tierra; las tesis aristotélicas tradicionales acerca de la perfección del mundo celeste, que exigían la completa esfericidad de los astros, quedaban puestas en entredicho. El descubrimiento de cuatro satélites de Júpiter contradecía, por su parte, el principio de que la Tierra tuviera que ser el centro de todos los movimientos que se produjeran en el cielo. En cuanto al hecho de que Venus presentara fases semejantes a las lunares, que Galileo observó a finales de 1610, le pareció que aportaba una confirmación empírica al sistema heliocéntrico de Copérnico, ya que éste, y no el de Tolomeo, estaba en condiciones de proporcionar una explicación para el fenómeno.

Ansioso de dar a conocer sus descubrimientos, Galileo redactó a toda prisa un breve texto que se publicó en marzo de 1610 y que no tardó en hacerle famoso en toda Europa: el Sidereus

Brújula militar de Galileo

1081

milveinticuatro

Nuncius, el ‘mensajero sideral’ o ‘mensajero de los astros’, aunque el título permite también la traducción de ‘mensaje’, que es el sentido que Galileo, años más tarde, dijo haber tenido en mente cuando se le criticó la arrogancia de atribuirse la condición de embajador celestial.

El libro estaba dedicado al gran duque de Toscana Cósimo II de Médicis y, en su honor los satélites de Júpiter recibían allí el nombre de «planetas Medíceos». Con ello se aseguró Galileo su nombramiento como matemático y filósofo de la corte toscana y la posibilidad de regresar a Florencia, por la que venía luchando desde hacía ya varios años. El empleo incluía una cátedra honoraria en Pisa, sin obligaciones docentes, con lo que se cumplía

una esperanza largamente abrigada y que le hizo preferir un monarca absoluto a una república como la veneciana, ya que, como él mismo escribió, «es imposible obtener ningún pago de una república, por espléndida y generosa que pueda ser, que no comporte alguna obligación; ya que, para conseguir algo de lo público, hay que satisfacer al público».

La batalla del copernicanismo El 1611 un jesuita alemán, Christof Scheiner, había observado las manchas solares publicando bajo seudónimo un libro acerca de las mismas. Galileo, que ya las había observado con anterioridad, las hizo ver a diversos personajes durante su estancia en Roma, con ocasión de un viaje que se calificó de triunfal y que sirvió para que Federico Cesi le hiciera miembro de la Accademia dei Lincei que él mismo había fundado en 1603, y que fue la primera sociedad científica de una importancia perdurable.

Bajo sus auspicios se publicó en 1613 la Istoria e dimostrazione interno alle macchie solari, donde Galileo salía al paso de la interpretación de Scheiner, quien pretendía que las manchas eran un fenómeno extrasolar («estrellas» próximas al Sol, que se interponían entre éste y la Tierra). El texto desencadenó una polémica acerca de la prioridad en el descubrimiento, que se prolongó durante años e hizo del jesuita uno de los más encarnizados enemigos de Galileo, lo cual no dejó de tener consecuencias en el proceso que había de seguirle la Inquisición.

Por lo demás, fue allí donde, por primera y única vez, Galileo dio a la imprenta una prueba inequívoca de su adhesión a la astronomía copernicana, que ya había comunicado en una carta a Kepler en 1597.

Telescopio de Galileo

Ante los ataques de sus adversarios académicos y las primeras muestras de que sus opiniones podían tener consecuencias conflictivas con la autoridad eclesiástica, la postura adoptada por Galileo fue la de defender (en una carta dirigida a mediados de 1615 a Cristina de Lorena) que, aun admitiendo que no podía existir contradicción ninguna entre las Sagradas Escrituras y la ciencia, era preciso establecer la absoluta independencia entre la fe católica y los hechos científicos. Ahora bien, como hizo notar el cardenal Bellarmino, no podía decirse que se dispusiera

1091

milveinticuatro

de una prueba científica concluyente en favor del movimiento de la Tierra, el cual, por otra parte, estaba en contradicción con las enseñanzas bíblicas; en consecuencia, no cabía sino entender el sistema copernicano como hipotético. En este sentido, el Santo Oficio condenó el 23 de febrero de 1616 al sistema copernicano como «falso y opuesto a las Sagradas Escrituras», y Galileo recibió la admonición de no enseñar públicamente las teorías de Copérnico.

de Simplicio ante Salviati era tan manifiesta que el Santo Oficio no dudó en abrirle un proceso a Galileo, pese a que éste había conseguido un imprimatur para publicar el libro en 1632. Iniciado el 12 de abril de 1633, el proceso terminó con la condena a prisión perpetua, pese a la renuncia de Galileo a defenderse y a su retractación formal. La pena fue suavizada al permitírsele que la cumpliera en su quinta de Arcetri, cercana al convento donde en 1616 y con el nombre de sor Maria Celeste había ingresado su hija más querida, Virginia, que falleció en 1634.

Parte final del documento de abjuración de Galileo

En su retiro, donde a la aflicción moral se sumaron las del artritismo y la ceguera, Galileo consiguió completar la última y más importante de sus obras: los Discorsi e dimostrazioni matematiche intorno à due nueve scienze, publicado en Leiden por Luis Elzevir en 1638. En ella, partiendo de la discusión sobre la estructura y la resistencia de los materiales, Galileo sentó las bases físicas y matemáticas para un análisis del movimiento, que le permitió demostrar las leyes de caída de los graves en el vacío y elaborar una teoría completa del disparo de proyectiles.

La obra estaba destinada a convertirse en la piedra angular de la ciencia de la mecánica construida por los científicos de la siguiente generación, con Newton a la cabeza.

Galileo, conocedor de que no poseía la prueba que Bellarmino reclamaba, por más que sus descubrimientos astronómicos no le dejaran lugar a dudas sobre la verdad del copernicanismo, se refugió durante unos años en Florencia en el cálculo de unas tablas de los movimientos de los satélites de Júpiter, con el objeto de establecer un nuevo método para el cálculo de las longitudes en alta mar, método que trató en vano de vender al gobierno español y al holandés.

En 1618 se vio envuelto en una nueva polémica con otro jesuita, Orazio Grassi, a propósito de la naturaleza de los cometas, que dio como resultado un texto, Il Saggiatore (1623), rico en reflexiones acerca de la naturaleza de la ciencia y el método científico, que contiene su famosa idea de que «el Libro de la Naturaleza está escrito en lenguaje matemático». La obra, editada por la Accademia dei Lincei, venía dedicada por ésta al nuevo papa Urbano VIII, es decir, el cardenal Maffeo Barberini, cuya elección como pontífice llenó de júbilo al mundo culto en general y, en particular, a Galileo, a quien el cardenal había ya mostrado su afecto.

En la madrugada del 8 al 9 de enero de 1642, Galileo falleció en Arcetri confortado por dos de sus discípulos, Vincenzo Viviani y Evangelista Torricelli, a los cuales se les había permitido convivir con él los últimos años.

La nueva situación animó a Galileo a redactar la gran obra de exposición de la cosmología copernicana que ya había anunciado en 1610: el Dialogo sopra i due massimi sistemi del mondo, tolemaico e copernicano; en ella, los puntos de vista aristotélicos defendidos por Simplicio se confrontaban con los de la nueva astronomía abogados por Salviati, en forma de diálogo moderado por la bona mens de Sagredo. Aunque la obra fracasó en su intento de estar a la altura de las exigencias expresadas por Bellarmino, ya que aportaba, como prueba del movimiento de la Tierra, una explicación falsa de las mareas, la inferioridad Fuente: http://www.biografiasyvidas.com

1101

milveinticuatro

Macacos: 100% comunidad Mac Si estás pensando en cómo dar los primeros pasos en el mundo Mac… Macacos te da una mano. Desde 2002 es el grupo oficial Mac, con casi 3.000 seguidores de habla hispana. ¿Qué es Macacos?

Con 7 años cumplidos, Macacos es el único grupo de usuarios Mac oficial en Uruguay (MUG) reconocido por Apple. Nació en Octubre de 2002, unos pocos años después de la salida del primer producto revolucionario a manos de Steve Jobs: la iMac, y en una época en la cual se empezaba a conocer más a Apple y sus productos. Sin embargo, en Uruguay no existía la posibilidad de estar informados sobre la empresa, los productos u otros usuarios con el mismo interés.

Al día de hoy, Macacos se ha transformado en una gran comunidad de habla hispana que atrae también usuarios Mac de Argentina, Venezuela, Colombia, España y hasta Singapur, habiendo llegado a casi 3.000 usuarios y más de 10.000 temas del mundo Apple, hardware, software, tecnología en general, venta de equipos usados, donaciones y por supuesto, una infaltable gran cuota de humor. El objetivo del MUG es proveer un punto de encuentro para usuarios Mac, proveer una fuente de conocimiento y ayuda sobre temas relacionados con la plataforma y generar beneficios para una comunidad en permanente crecimiento.

Macacos cuenta con algunas peculiaridades que no siempre se encuentran en otros MUG. Entre ellas, Macacopolice; una sección de denuncia de equipos extraviados o robados que se distribuye a los 3 service oficiales Apple en Uruguay, Macaconews; una newsletter 100% uruguaya con artículos propios, Macacocast; una serie de podcasts sobre Mac que conformaron el primer podcast uruguayo y Macacocafé; el corazón de la comunidad que incluye una sección de ventas muy estricta y cuidada para brindar una óptima experiencia de compra de equipos usados y cuidar (sobre todo) a los nuevos usuarios de los oportunistas. Los usuarios mismos también forman parte de un servicio llamado Emergencia Macaca Online para todos aquellos que necesiten una ayuda en tiempo real a través de mensajero instantáneo.

La colaboración y muchas veces la incondicionalidad de la ayuda entre los macacos, es algo que no deja de sorprendernos.

Sin dudas el mayor valor agregado que tiene Macacos, es su gente.

1121

milveinticuatro

¿Mac? El mercado Mac en Uruguay al día de hoy, luego de la popularización de productos como la iMac, el iPod y el iPhone, es realmente muy diverso. Antes del año 2000, el mercado estaba casi exclusivamente compuesto por diseñadores gráficos, diseñadores editoriales y fotógrafos. Años más tarde, el mercado se ha expandido notablemente y entre los usuarios actuales podemos encontrar gerentes, contadores, arquitectos, médicos, ingenieros de diversas áreas, instructores de educación física, botánicos y hasta oceanógrafos.

Sin dudas que el mercado sigue expandiéndose con lo que denominamos “switchers” (usuarios que cambian a plataforma Mac, mayoritariamente de Windows) gracias a las primeras iMacs, el iPod y más recientemente al iPhone. Una futura tanda de switchers, que será posiblemente lo que creemos es “the next big thing”: el iPad. Este tipo de usuario novato, llega a Mac por un producto que no es un computador para uso profesional, sino un producto de consumo más personal que tiene su costo, pero es alcanzable: un iPod o un iPhone. Estos productos

la mayoría de las veces funcionan como “muestra” de lo que es un computador, y es raro que no terminen haciendo el “switch” a la plataforma. La razón principal por la que realizan el cambio es para trabajar con un sistema estable y ser menos propenso a los virus. La razón secundaria pero no necesariamente de menor peso, es el funcionamiento, la facilidad de uso y la estética del producto. Un tiempo después, probablemente la única razón resumida que estos nuevos usuarios darán, será: “simplemente funciona”.

Web: www.macacos.com.uy Foro: www.macacos.com.uy/foros Twitter: MacacosMUG Facebook: Macacos

milveinticuatro

IEEE ¿Alguna vez te has puesto a pensar la cantidad de objetos electrónicos que usas a diario, y qué sería de tu mundo si no existieran? IEEE te da la respuesta.

E

l IEEE (www.ieee.org) es la mayor y más importante organización profesional del mundo. Reúne a más de 375.000 miembros en más de 160 países, entre estudiantes, profesionales, catedráticos y científicos en áreas tales como ingeniería eléctrica y electrónica e ingeniería informática. Está dividida administrativamente en 10 regiones, integrada por 300 secciones.

Su creación se remonta al año 1884, contando entre sus fundadores a personalidades de la talla de Thomas Alva Edison, Alexander Graham Bell y Franklin Leonard Pope. En 1963 adoptó el nombre de IEEE al fusionarse asociaciones como el AIEE (American Institute of Electrical Engineers) y el IRE (Institute of Radio Engineers).

El IEEE está integrado por unas 40 sociedades, las que se especializan en diversas áreas de la electrotecnia, la electrónica y la informática. Algunas de ellas son: Aeroespacio y Sistemas Electrónicos; Antenas y Propagación; Circuitos y Sistemas; Comunicaciones; Componentes; Computación; Electrónica de Consumo; Sistemas de Control; Educación; Compatibilidad Electromagnética; Gerencia en Ingeniería; Ingeniería en Medicina y Biología; Electrónica Industrial; Aplicaciones Industriales; Teoría de la Información; Instrumentación y Medida; Láseres y Electro óptica; Magnetismo; Teoría y Técnicas de Microondas; Ingeniería Oceánica; Electrónica de Potencia; Ingeniería de Potencia; Comunicaciones Profesionales; Confiabilidad; Automatización y Robótica; Implicaciones Sociales de la Tecnología; Sistemas, Hombre y Cibernética; Tecnología Vehicular, etc.

El IEEE, asociación sin fines de lucro, publica más del 30% de la literatura mundial en su especialidad y es la organización en

la que se estipulan las normas técnicas que regulan a esta industria. Su misión es la de promover el desarrollo de le electro tecnología y ciencias afines, la aplicación de las mismas para el beneficio de la humanidad, el avance de la profesión y el bienestar de sus miembros. El IEEE es una autoridad líder y de máximo prestigio en las áreas técnicas derivadas de la eléctrica original: desde ingeniería computacional, tecnologías biomédica y aeroespacial, hasta las áreas de energía eléctrica, control, telecomunicaciones y electrónica de consumo, entre otras. Las publicaciones del IEEE incluyen más de 100 publicaciones periódicas, además de las correspondientes a más de 850 grandes conferencias anuales, unos 400 libros técnicos, libros de texto, y manuales. Otra actividad en la que es líder es en la producción de estándares, de reconocimiento internacional, siendo unos 900 los disponibles actualmente y 700 bajo desarrollo. Esta actividad aúna los esfuerzos, conocimientos y experiencia de miles de miembros del Instituto. Otros aspectos de remarque son las actividades educativas, realizadas a través de los más diversos medios, así como los reconocimientos y premios a individuos destacados, los que constituyen hoy una referencia internacional de excelencia tecnológica.

La Sección Uruguay del IEEE (http://ewh.ieee.org/r9/uruguay/) se formó hace 20 años. Realiza conferencias, reuniones y cursos técnicos periódicamente. Es orientada por una Comisión Directiva y posee capítulos técnicos en las áreas de Computación, Telecomunicaciones, Potencia e Instrumentación y Medida, Biomédica y Management. A su vez, posee estrecho contacto con estudiantes en la Universidad de la República, UTU, UCU y ORT a través de la actividad de sus respectivas Ramas Estudiantiles. Desde 1989 la Sección Uruguay del IEEE ha realizado innumerables actividades en el ámbito profesional y académico

1141

milveinticuatro

de difusión y formación profesional. Ha traído a conferencistas de renombre internacional y ha organizado seminarios de formación profesional.

A su vez, se distinguen en el bienio 2009/2010 tres proyectos o programas de IEEE de suma importancia y gran impacto para los miembros y principalmente para la sociedad uruguaya en general. Estos son: -TISP (Teacher in Service Program): El pasado 9 y 10 de Mayo 2009 se celebró en el hotel Sheraton de Montevideo el taller TISP para Profesores de Enseñanza Secundaria y UTU. El mismo fue declarado de interés educativo por el Ministerio de Cultura de Uruguay y contó con el apoyo del Consejo de Enseñanza Secundaria, UTU Y Udelar.

Participaron en el mismo más de 250 profesores de segundo ciclo bachillerato diversificado, seleccionados por el Consejo de Enseñanza Secundaria y UTU. El evento contó con la participación de más de 20 ingenieros y 14 representantes de la región Latinoamericana de IEEE provenientes de México, Perú, Bolivia, Chile y Argentina. Uno de los objetivos del taller fue la capacitación de profesores de ciencias en nuevas formas de enseñar materias vinculadas con tecnología posibilitando una interacción mucho más fuerte con los alumnos y logrando de esta manera una motivación auténtica por el estudio de la tecnología por parte de los alumnos. Por más información, ingresar a la página web tispmontevideo. blogspot.com -TEP (Technical English Program): En el año 2007, con motivo de las elecciones regionales de IEEE, el candidato nominado

por IEEE Uruguay Ing. Gustavo Giannattasio (hoy Director Regional Electo) presentó una iniciativa tendiente a apoyar el conocimiento de la lengua inglesa aplicada a la tecnología para los miembros de la región Latinoamericana. El año pasado se concretó un proyecto Piloto de evaluación de las necesidades y carencias de profesionales uruguayos para complementar con material de IEEE su aprendizaje de Inglés Técnico, desarrollando habilidades de comprensión audiovisual y de comunicación.

El programa se realizó en la Facultad de Ingeniería de la Universidad de la Republica y contó con dos profesoras especializadas y 18 alumnos.

-E-Scientia: El programa nace como proyecto pionero a nivel mundial, básicamente para responder a estas preguntas: ¿Alguna vez te has puesto a pensar la cantidad de objetos electrónicos que usas a diario, y qué sería de tu mundo si no existieran? ¿Te interesaría saber cómo funcionan y quiénes los fabrican?

El Programa E-Scientia se encuentra orientado a los jóvenes, principalmente en edad liceal, y su misión es contribuir al despertar vocacional en áreas tecnológicas de los mismos, así como a incentivar su espíritu creativo e innovador. Para esto se hará participar a estos jóvenes en una serie de experiencias de una hora de duración, en donde participarán de una misión espacial simulada dentro del Módulo de Exploración Científica Franklyn 125Y de IEEE, y para completar esa misión con éxito, deberán resolver y ejecutar una serie de experimentos tecnológicos, como por ejemplo, armar una radio AM para poder comunicarse con otros mundos, o generar energía con un panel fotovoltaico para los escudos de la nave. Estos experimentos están diseñados de forma de mostrarle a los jóvenes los conceptos básicos y la tecnología detrás de los objetos electrónicos que usamos a diario, como el teléfono celular, el microondas, el reproductor de MP3, etc…

Por más información, ingresar a la página web: www.e-scientia.org

1151

milveinticuatro

Asus El origen del nombre ASUS surge de las últimas 4 letras de Pegasus, el caballo alado de la mitología griega, símbolo de inspiración artística y aprendizaje.

A

SUS personifica la fortaleza, el espíritu creativo y la pureza representada por esta majestuosa criatura, alcanzando con cada nuevo lanzamiento, nuevas cuotas de calidad e innovación

En ASUS, estamos continuamente tras la perfección tecnológica y estética, de ahí nuestra continua evolución y el empeño por desarrollar nuevas tecnologías. Tratamos de ponernos en la piel del cliente para alcanzar la máxima empatía con sus necesidades reales, lo que nos permite ofrecer nuevas experiencias para nuestros usuarios que, a menudo, trascienden lo establecido.

Como la empresa más prominente en la nueva era digital y la más importante de la informática ecológicamente sostenible, ASUS es el principal camino para aliviar el impacto de la informática en el medio ambiente, demostrando que las demandas de uso de las computadoras modernas pueden conciliarse con la necesidad de preservar la Tierra, sobre todo cuando una mentalidad verde se ha convertido en profundamente arraigada en la cultura de la empresa. Esta conciencia colectiva verde tiene un nombre: GreenASUS. GreenASUS se lanzó oficialmente en 2000, antes de que la directiva RoHS fuera efectiva. GreenASUS es más que suministrar los productos ecológicos que cumplen con las directrices legales. Se trata de una visión de toda la empresa impulsada desde arriba hacia abajo, con la participación de todas las unidades funcionales de ASUS y las unidades de negocio de productos.

GreenASUS se esfuerza sin descanso para alcanzar los cuatro ejes principales (Four Green Home Runs): Green Design (diseño), Green Manufacturing (fabricación), Green Procurement (gestión) and Green Services y Marketing (servicios y marketing) supervisado por un comité directivo encabezado por el Presidente de ASUSTeK Computer Inc., Jonney Shih.

GreenASUS ha beneficiado grandemente a los consumidores y el medio ambiente en general.

Los organismos gubernamentales y los organismos independientes se han apresurado a reconocer esto. En 2007, ASUS

fue reconocida como una compañía “muy amigable del medio ambiente” en las computadoras y equipos periféricos Industria por Oekom Research AG. En octubre de 2008, el 9 de EPEAT Gold Awards fueron atribuidas a los productos ASUS, haciendo que la marca ASUS fuese la primera compañía Taiwanesa de IT para calificar a este prestigioso premio. ASUS también cuenta con un lugar en la historia como la primera marca de computadoras portátiles en ser galardonada con la certificación de la UE Florwer.

Con esto lanzamos al mercado el nuevo producto de Asus en Netbook, un pequeño gran gigante de 10.1 pulgadas basado en los nuevos procesadores Intel Atom Pinewiew-M N450 el cual ha sido diseñado desde el comienzo para dispositivos innovadores con bajo consumo de energía. El procesador Intel® Atom™ de nueva generación, para equipos netbook sigue ofreciendo innovación a través de gráficos integrados incorporados directamente a la CPU, con la tecnología Intel® de silicio de compuerta metálica Hi-k de 45 nm, que permite diseños más pequeños y con un uso más eficiente de la energía. Cuenta con una capacidad de memoria de 2 Gigabyte y un poder de almacenamiento de 250 Giga, que lo convierten en una solución óptima de gran movilidad. Cuenta con una batería de Li-ion de 6 celdas y 48Wh le permite tener una autonomía eficaz de 11 horas, lo cual lo convierte en una herramienta de trabajo portátil de excelentes prestaciones y autonomía. También cuenta con cámara web de 0.3 megapixeles y micrófono incorporado con un sistema de supresión de ruidos para realzarlo también como una herramienta de comunicación ideal y muy versátil. Cuenta con wireless-N para poder conectarse a redes inalámbricas de alta transferencia de hasta 300 Mbps, con lo cual podemos navegar y compartir datos, archivos multimedia y audio a grandes velocidades. Cuenta con 1 año de garantia y el respaldo de Asus en Uruguay por medio de Unicom.

Todo esto lo convierte en una herramienta ideal y sumamente portátil para casi todo tipo de usos.

Federico Titakis PM Linksys, Asus, Cooler Master, Thermaltake.Unicom.

1161

milveinticuatro

Derribando mitos y paradigmas en las TICs Como en todo proyecto, debemos anticipar los problemas y solucionarlos tempranamente, cuanto más tardemos en solucionarlos, más complicada y cara será su reparación.

“Los rayos X probarán ser un fiasco”, Lord Kelvin, presidente de la Royal Society en 1883.

Afirmaciones “históricas”: “Nadie necesitará más de 640KB de memoria en su computador personal”, Bill Gates en 1981. Hoy lo usual es que las PCs cuenten con varios Gigabytes de memoria, obviamente bastante más que los 640kb que pronosticaba Gates.

“Nadie necesitará un computador dentro de su casa”, Ken Olsen, fundador de Digital Equipment en 1977. En la actualidad, el fervor por Netbooks y versiones más personalizadas de computadoras son una realidad.

“El iPod nunca va a despegar”, Sir Alan Sugar en 2005. Sin embargo, Apple habrá vendido, hasta el primer trimestre del 2010, cerca de 250 millones de iPods.

“La televisión no durará porque la gente se cansará pronto de mirar una caja cuadrada todas las noches”, Darryl Zanuck en 1946.

“Nunca habrá un avión más grande”, dijo en 1933 un ingeniero de Boeing entusiasmado luego del primer vuelo del Boeing 247, avión que podía llevar a 10 personas. Actualmente, el avión más grande del mundo fue construido en 2004, se denomina “Airbus A380”; mide 73m de largo y 24,1m de alto, con una capacidad de 850 pasajeros.

“Las aspiradoras alimentadas con energía nuclear serán una realidad dentro de 10 años”, Alex Lewyt, presidente de la compañía de aspiradoras Lewyt Corp., citado en el New York Times el 10 de Junio de 1955.

“Los americanos tienen la necesidad de un teléfono, pero nosotros no, tenemos una gran cantidad de mensajeros”, Sir William Preece, ingeniero en jefe de Correos del Reino Unido en 1878.

Luego de meditar sobre estas frases, podemos concluir que en materia de predecir los acontecimientos futuros, la tecnología es poco segura ya que es sumamente compleja y vertiginosa.

Sin embargo, maestros de las predicciones como Bill Gates y Alan Sugar intentaron sin éxito desmentir esta aseveración tratando de adivinar memorablemente el mundo del mañana.

Las Leyendas La tecnología puede ser nuestra “lámpara de Aladino”, aquella de la que sale un genio y nos concede 3 deseos. Pero el genio no es lo que parece, no viene a hacernos un bien, sino a cumplir nuestros 3 deseos para luego continuar con su descanso hasta que venga otro y nuevamente frote la lámpara. En todos los cuentos, los genios suelen ser un poco perversos y se encargan de “engañar” al “amo” haciéndole desear cosas que finalmente no eran las que quería, no eran las que necesitaba, o por lo menos, no dejan al amo en la situación que este se imaginaba.

Siempre hay un detalle, una mala especificación en términos técnicos, que hace que el deseo formulado y posteriormente cumplido se convierta en una pesadilla. No podemos perder de vista que el genio hace exactamente lo que se le propone e interpreta a su modo lo que no se dice.

Cuando planteamos los beneficios que queremos obtener del desarrollo tecnológico del País, debemos analizar todos los ángulos posibles, no vaya a ser cosa que el genio nos juegue una mala pasada y terminemos el proceso sin cumplir los objetivos planteados. Con el agravante que el genio tecnológico a diferencia del genio de la lámpara, consume muchos recursos que siempre son escasos y que si no logran el objetivo nos dejará doblemente frustrados, por no conseguir el objetivo y por haber malgastado el tiempo y el dinero.

1181

milveinticuatro

La planificación y la capacidad de hacer siempre son importantes, pero en este caso son esenciales. La visión de futuro, y la relación entre los distintos actores debe ser tenida en cuenta.

Como en todo proyecto, debemos anticipar los problemas y solucionarlos tempranamente, cuanto más tardemos en solucionarlos, más complicada y cara será su reparación.

Los Mitos

Los mitos antiguos fundantes de la identidad de una comunidad, forman parte del sistema religioso de su cultura, la cual los considera historias verdaderas. Su función es otorgar un respaldo narrativo a las creencias fundamentales de la comunidad.

Estos mitos son una historia sagrada que narran acontecimientos sucedidos durante un tiempo primigenio, en el que el mundo no tenía aún su forma actual. Los acontecimientos de la naturaleza que se repiten periódicamente se explican como consecuencia de los sucesos narrados.

Para el hombre ‘primitivo’ el mito aparece como un atajo, que le permite explicar determinados acontecimientos de una realidad problemática que no entiende y entonces lo acepta como un hecho absolutamente natural.

En la actualidad, los mitos no han perdido vigencia, y este intento por relegarlos al pasado, solo es válido para algunos mitos.

En la sociedad moderna se engendran un sinnúmero de mitos, los cuales abonan la tan conocida “creencia popular”.

Sin duda este no es lugar adecuado para discutir si estos mitos son verdades absolutas o no, pero en su mayoría son solamente eso, “mitos” o creencias que todo el mundo repite y muchos aceptan, pero que no son verdades reveladas.

El principal problema de estos mitos, es que muchas veces nos hacen errar el camino ya que al limitar nuestra visión de la realidad, nos dirigen a pelear con otros “molinos de viento” que no son los que se interponen para lograr nuestro objetivo.

En las tecnologías de la información y las comunicaciones también existen mitos, e igual que en la antigüedad, aunque mucha gente los repita no necesariamente los convierte en verdades.

Los Paradigmas

Un mito (del griego, mythos, «cuento») es un relato tradicional de acontecimientos prodigiosos, protagonizados por seres sobrenaturales o extraordinarios, tales como dioses, semidioses, héroes o monstruos.

Por su parte los paradigmas son un conjunto de conocimientos y creencias que forman una visión del mundo (cosmovisión) o de una rama particular del saber, que se construyen en torno al co-

1191

milveinticuatro

nocimiento que de esa rama se tiene en determinado momento. En general los paradigmas se instauran tras una revolución científica, que aporta respuestas a los enigmas que no podían resolverse con el paradigma anterior.

Según Thomas Khun: “cada paradigma delimita el campo de los problemas que pueden plantearse, con tal fuerza que aquellos que caen fuera del campo de aplicación del paradigma ni siquiera se toman en cuenta”.

Las verdades incuestionables que se generan amparadas bajo un paradigma específico, se derrumban como castillos de naipes cuando cae el paradigma.

Tecnología y Bienestar ¿Qué tienen en común estos tres temas?, ¿Por qué nos detenemos a reflexionar en ellos?

Porque cada vez que nos afiliamos a un mito, o a un paradigma, considerados con mayor o menor rigor científico, estamos viendo una sola faceta de la realidad, subjetivamente enfocada y en muchos casos, “mirando el árbol y no el bosque”. Cuando la modificamos, tratando de mejorarlas, muchas veces nos juegan una mala pasada, y en lugar de lograr nuestros objetivos, llegamos a una situación peor de la que estábamos al comienzo porque el paradigma nos oculta una parte importante de la realidad.

Esto no significa que la mejor teoría es la del “quietismo”, siempre debemos hacer, siempre debemos tratar de modificar la realidad de acuerdo a nuestros principios, tratando de generar una sociedad más sabia, más confortable y más justa. Es preferible hacer y equivocarse, que el día de mañana mirar para atrás y arrepentirse por no haberlo intentado.

Vemos con preocupación que se están manejando algunos mitos relacionados a la tecnología, como que el disponer de más tecnología generará más servicios a los ciudadanos.

El mito sostiene que si ponemos tecnología al alcance de todos, automáticamente sucederán una cantidad de cosas maravillosas que nos facilitaran la vida.

Y por más que este mito este basado en una observación práctica de la realidad de otras latitudes, solo ve la punta del Iceberg.

La parte en que cuando llega a una casa un PC y un ADSL se está conectando con el mundo, es la parte real, pero también hay una gran parte de fantasía.

De ahí a que nos pasen cosas maravillosas hay un enorme trecho. Para que un PC y un ADSL puedan transformar la vida de un hogar es necesario que esas personas tengan, entre otras cosas, acceso a ciertos servicios y que tengan a la mano una oferta de contenidos que permitan desarrollar la cultura y navegar en la sociedad del conocimiento. De lo contrario la tecnología se limitará a chatear, mandar mails, entrar a facebook y tal vez piratear alguna película. Este es el punto donde juegan su papel los prestadores y desarrolladores de servicios, en particular el Estado como generador de políticas públicas.

De qué vale que pueda realizar un trámite cualquiera en España desde mi casa, si no puedo hacer el mismo trámite en Uruguay.

Tampoco es natural, para los uruguayos, realizar una compra en Amazon, ya sea por la necesidad de usar la tarjeta de crédito, o por no tener una casilla de correos o por los trámites de la aduana que dificultan esta transacción. ¿Cuánto me aporta poder conectarme al mundo y hasta poder realizar transacciones en el exterior si no dispongo de servicios similares a nivel nacional?

Para que ocurran estas cosas maravillosas, además del necesario cambio cultural y de hábitos en los Uruguayos, en el infra mundo de los tecnólogos deben realizarse una cantidad enorme de actividades, como implementar bases de datos, acuerdos entre distintas empresas del Estado, y mejorar los procesos, para poder tener esos servicios que requerimos en todo momento y en cualquier lugar, generando las maravillas que nos imaginamos al comienzo.

La descentralización, la desburocratización, el e-gobierno y la eficiencia son conceptos que están relacionados con un gran tema nacional; la reforma del Estado y todos ellos se apoyan en el uso de las tecnologías de la información y las comunicaciones.

milveinticuatro

Está claro, sobre todo para nosotros los profesionales en informática, que la tecnología por sí misma no soluciona ninguno de estos problemas.

Muy por el contrario, la aplicación discrecional de tecnología, sin “repensar” los procesos, puede generar más problemas que soluciones. Y esto sin considerar los costos asociados a la incorporación de esta tecnología.

Cuando miramos al Estado, desde el punto de vista del ciudadano común que tiene que realizar una gestión y para ello debe visitar varias oficinas, se nos ocurre que los procesos actuales están diseñados pensando en la comodidad de las oficinas y no en el ciudadano. Si nos remontamos al momento en que muchos de estos servicios fueron diseñados, cuando no existían los elementos tecnológicos que facilitan la interacción entre las oficinas -los que hoy si disponemos- es entendible la forma en que fueron diseñados.

Hoy la tecnología pone a nuestra disposición las herramientas necesarias para que las distintas dependencias del Estado se comuniquen entre sí y sean capaces de brindar el servicio, incluso sin la presencia física del ciudadano, a través de Internet (gobierno electrónico).

Sin embargo, esta aspiración suele verse comprometida por diversos factores. La sola aplicación de más tecnología no re-

suelve el problema, independientemente de si la aplicación de tecnología en cada servicio es la adecuada o si se debería realizar de otra forma, puesto que este tipo de consideraciones requiere de un análisis de cada uno de los servicios.

Es imprescindible realizar un análisis profundo de cada problema. Es iluso pensar que todo se arregla con más tecnología, sin prestar atención a los otros factores. No debemos olvidar que la tecnología se puede implementar muy rápido, pero también a la misma velocidad queda obsoleta y si no logramos sacarle provecho en el corto plazo a las inversiones, en realidad habremos dilapidado un volumen importante de recursos.

No existen atajos, los resultados solo se obtienen aplicando metodologías probadas de análisis con la mente abierta, que nos permita cuestionar los mitos y paradigmas que nos proponen caminos fáciles.

En posteriores entregas analizaremos distintos mitos y paradigmas relacionados a la tecnología, la descentralización y el gobierno electrónico, con la intención de eliminar algunos obstáculos que nos impiden ver correctamente el problema y diseñar las soluciones.

www.poweruruguay.com.uy

Luis Amil Presidente de AsIAP

milveinticuatro

AOC: Tecnología de punta En 1998 llegó a Uruguay, el mayor fabricante OEM a nivel mundial de monitores, y ubicado en los primeros lugares en la fabricación de televisores.

A

OC llega a Uruguay a fines del año 1998. Nuestra propuesta entonces eran monitores CRT, la Vedette del momento. Más tarde, en 2001, tomé la marca como Product Manager, función que desempeñé por varios años hasta llegar a mi puesto actual de Country Manager.

Te puedo decir que estoy en el proceso AOC en Uruguay desde el comienzo, abrirnos camino entonces no fue fácil, como no lo es comienzo ninguno.

Ya pagamos “derecho de piso”, ya aprendimos y nos fortalecimos en el Uruguay, donde no solo tenemos un Market share cercano al 40% en monitores, sino que somos referentes en este mercado…y ahora vamos por el mercado de Televisores.

Es el usuario quien mejor puede hablar de nuestra calidad, hoy debemos asociar la experiencia con nuestras pantallas de computación y nuestros Televisores.

Ese es el desafío para el 2010, establecer ese nexo de confianza que ya existe con el consumidor Uruguayo y toda la gama de productos AOC. Cuando me preguntan por qué elegir AOC, explico que somos especialistas en esto, ya que AOC es la marca de Top Victory Electronics, el mayor fabricante OEM del mundo de monitores y estamos dentro de los primeros lugares en la fabricación de televisores. Ese es el respaldo que tenemos, nuestro foco y nuestra experiencia son los displays.

Actualmente nos enfrentamos a un incremento en el consumo de monitores y TVs, tanto por el mundial de fútbol como por el recambio tecnológico y AOC es una opción por precio y calidad demostrada en Uruguay.

Nuestro Mix de producto en TV LCD abarca tamaños desde 19” y 22” como productos de entrada, 26” y 32” hasta 42”, este último Full HD.

Nuestra propuesta de monitores empieza en 15,5”, 18,5” donde tenemos diferentes opciones hasta 23”. Recientemente recibimos nuestros monitores de tecnología LED, e936vw, de18,5” y e2236vw de 21,5” ambos con conector DVI y puerto USB. Quiero destacar los diferenciales de nuestros monitores, como ahorro de energía, productos con diseños diferentes (como el F19), o la certificación EPEAT por ejemplo. En la actualidad, los consumidores exigen una mayor eficiencia de energía de sus equipos electrónicos.

Por eso, AOC hizo evaluar a sus productos para obtener la certificación del programa Electronic Product Environment Assessment Tool (EPEAT por sus siglas en inglés, que en español significa Herramienta de Evaluación Ambiental de Productos Electrónicos) del Green Electronic Council (Consejo de Electrónicos Ecológicos) de Estados Unidos.

1221

milveinticuatro

EPEAT es un reconocido sistema de certificación que se usa para ayudar a los compradores, tanto en el sector público como el privado, a evaluar, comparar y seleccionar monitores, notebooks y computadoras de escritorio de acuerdo con sus características ambientales.

En cuanto a las novedades para este año, hemos agregado a la oferta de productos el M92, nuestro primer modelo de “All in One”, una pantalla 18,5” con un Notebook integrado, nuevo concepto de PC. Este equipo “todo en uno” es más potente que una notebook o netbook, ya que permite disfrutar, a un precio muy accesible, de una pantalla más grande, con disco óptico DVD y DVDr, un lector de memoria 4 en uno y un teclado y mouse más cómodos. Se trata del primer modelo All In One – Todo En Uno de una serie que la empresa lanzará durante el transcurso de este año, en una apuesta por la introducción en el mercado local de este novedoso producto.

mercado que se suma a nuestro Call center: (0004055135) para atención posventa y soporte al cliente final.

En definitiva, tanto los lanzamientos como la nueva web son una muestra de que estamos trabajando para seguir creciendo en Uruguay, un mercado que para nosotros es muy importante.

Al ser fabricante, AOC tiene precios que permiten acercar tecnología de punta al usuario sin sacrificar calidad ni prestaciones.

Creo que esa es nuestra fortaleza, sumada a la permanencia estable en el país.

Además, AOC lanzó recientemente su Web para Uruguay: http://uy.aoc.com, una herramienta específica para nuestro

Clara Pérez Representante de AOC para Uruguay

1231

milveinticuatro

Televisión digital interactiva, una nueva oportunidad…

Con el control remoto de tu TV podrías, por ejemplo: votar en un concurso o apostar sobre quién ganará un partido. Esto muestra la apertura de un nuevo mercado en torno al desarrollo de software, sin duda una nueva oportunidad.

L

a televisión digital interactiva, es el resultado de la convergencia entre diferentes tecnologías y avances en el área de telecomunicaciones e informática, teniendo como punto de partida la digitalización de las transmisiones de TV. Esta digitalización ofrece numerosos beneficios al usuario doméstico, entre ellos: mejoras en la calidad de imagen y sonido, y un aumento en el número de canales, destacándose además (motivo de este artículo) poder utilizar aplicaciones interactivas en la TV de manera similar a una PC. Este cambio de tecnología podemos compararlo con lo que sucedió en el paso de las emisiones blanco y negro al color. Tal como se experimentó a fines de la década de los 70, existirá un proceso progresivo de cambio, sólo que esta vez, la tecnología digital y analógica no son compatibles.

Nuestro país, según decreto del 27 de agosto de 2007, seleccionó las normas llamadas DVB-T para la implantación de la televisión digital terrestre y DVB-H para la televisión móvil [1].

DVB (Digital Video Broadcasting) es un organismo europeo, constituido por más de 270 instituciones y empresas de todo el mundo [2].

A la fecha de elaboración del artículo, según prensa local [3], Uruguay ha recibido por parte de autoridades de Brasil, una importante propuesta para motivar el cambio de la norma elegida DVB a la norma brasilera SBTVD, siendo ésta una sub norma de la japonesa ISDB-T.

Apagón analógico Se denomina de esta manera, al cambio de las transmisiones analógicas hacia digitales, por lo que, los equipos que únicamente recepcionan señales analógicas quedarán obsoletos a menos que se los modifique o agregue algún componente que los adapte a la nueva señal.

Países como Suiza, Alemania y Estados Unidos ya completaron esta transición, mientras que por ejemplo, Brasil, Bélgica y Hungría se encuentran en proceso de cambio. En Uruguay, aún no se cuenta con una fecha oficial definida, pero en diferentes oportunidades se ha manifestado, por parte de personas vinculadas al sector, el año 2015 como fecha tentativa para realizarlo.

Interactividad Antes de explicar qué son las aplicaciones interactivas para TV digital, necesitamos establecer la idea básica de lo que es la interactividad, esto nos permitirá comprender mejor su funcionamiento.

Durante la emisión de un programa, por ejemplo, podría votar en un concurso, apostar sobre quién ganará un partido, elegir el final de una serie; mientras que en la pausa comercial accedería a servicios como: información complementaria sobre los productos, oportunidades de descuentos, e incluso proceder a su compra.

1241

milveinticuatro

1251

milveinticuatro

Por lo tanto, la interactividad permite al televidente comunicarse con las aplicaciones disponibles y por consiguiente, influir y participar en forma directa en el programa televisivo.

Teniendo en cuenta la simplicidad de uso y la escasa o nula capacitación requerida para utilizar aplicaciones de este tipo (solo con el control remoto), entendemos que brinda una nueva posibilidad de interacción a los estratos de mayor edad de nuestra sociedad, que en su mayoría han quedado relegados por el dinamismo y alto nivel de aprendizaje que las tecnologías como Internet requieren hoy en día.

Lo que hace posible ejecutar aplicaciones en el decodificador digital es MHP (Multimedia Home Platform) [4], una plataforma estándar y abierta definida en la especificación de la norma DVB, la que actúa como intermediaria entre el código de la aplicación y el sistema operativo del decodificador.

Actualmente, existen 2 tipos de aplicaciones: unas programadas en el lenguaje Java, conocidas como DVB-J y otras desarrolladas en el lenguaje HTML y conocidas como DVB-HTML; siendo las aplicaciones DVB-J las más usadas y extendidas [5].

De la teoría a la práctica

Decodificadores Una de las principales dudas que trae aparejado el cambio de tecnología, es si tendremos que deshacernos de nuestros televisores analógicos y comprar nuevos cuando se implante la TV digital; debemos decir que esto no será obligatorio para la mayoría; pero sí necesitaremos un decodificador digital que convierta la señal y la envíe a nuestros televisores analógicos.

Además de realizar esta conversión, son ellos quienes posibilitan la ejecución de aplicaciones para TV digital. Como ejemplo citamos a los proporcionados por las empresas privadas de cable.

No todos los decodificadores permiten realizar el mismo tipo de interactividad, las características de estos pueden variar, desde uno simple, que solo sintoniza la señal sin posibilidad de ejecutar aplicaciones, hasta uno que permite interactuar de forma completa con ellas incluso permitiéndoles conectarse a internet mediante un canal de retorno, es decir, que los decodificadores mas avanzados cuentan con un modem o una conexión ADSL. Resumiendo, podemos hacer una analogía entre una aplicación que corre en un PC y otra que lo hace en un decodificador digital interactivo.

Con la primera interactuamos utilizando un ratón y teclado, visualizándola en el monitor; mientras que con la segunda la interacción se realiza a través del control remoto y la visualizamos en la TV.

Actualmente, estamos desarrollando un conjunto de aplicaciones que forman parte del proyecto de grado IADTV (Aplicaciones interactivas para TV digital) correspondiente a la Licenciatura en Informática del Instituto Universitario Autónomo del Sur y surge como el resultado de varias propuestas, las cuales siempre se dirigían a lograr un trabajo que resultara interesante, dinámico y que implicaran un impacto tecnológico real.

Capacitación Entre las actividades de capacitación realizadas, destacamos el seminario de la ANII “TV digital interactiva, transferencia de conocimiento e implantación del iLab”, y el apoyo brindado por el Ing. Juan Manuel Menéndez de la Universidad Politécnica de Madrid [6].

Acuerdos En cuanto al respaldo recibido, tenemos el académico, por parte del Instituto Universitario Autónomo del Sur y su decano (también tutor del proyecto) Mag. Lic. Daniel Jenci, el tecnológico, mediante el convenio firmado con Televisión Nacional del Uruguay (el cual cuenta con una emisión digital de prueba y el equipamiento necesario para el desarrollo de aplicaciones interactivas) a través de su director general Claudio Invernizzi con el apoyo del director técnico Ing. Pablo Barletta, y la colaboración de empresarios del medio local.

1261

milveinticuatro

A la fecha, el proyecto se encuentra aproximadamente en un 80% de avance y se estima que quedará finalizado en pocos meses; cabe aclarar que, el acotado conjunto de aplicaciones fue seleccionado entre ideas de diversa índole, tomando en cuenta el tiempo disponible destinado a las tareas de investigación, documentación y riesgos tecnológicos existentes. Sin dudas, una vez conocida la tecnología y con nuevas ideas, es posible desarrollar una gran diversidad de aplicaciones para diferentes áreas, como el entretenimiento, comercio electrónico, redes sociales, entre otros.

Producto

Es un conjunto de aplicaciones denominado “Informa-T”, ideado para operar en el marco de una emisión de un noticiero informativo. Éste cuenta con un paquete administrativo web que permite la gestión de datos, usuarios del sistema y generación de contenidos para las aplicaciones interactivas. Además, existe otro paquete interactivo conformado por aplicaciones que interactúan con el televidente, agregando información y/o consumiéndola desde la administración.

Durante la programación del canal, estas aplicaciones permitirán al televidente: - Acceder a una cartelera orientada a la publicación de pedidos y/o consultas, ya sea donantes de sangre, personas desaparecidas, solicitud de fármacos, entre otras.

- Participar de una encuesta enfocada a la publicación de consultas relacionadas con una noticia o un tema de actualidad, intentando de ésta manera facilitar y fomentar la participación intelectual del televidente, permitiéndole manifestar su opinión sobre ciertos temas.

- Obtener información del clima la cual proveerá el pronóstico del tiempo.

- Consultar noticias cuyo cometido principal es proporcionar un resumen de las más relevantes del día.

1271

milveinticuatro

Difusión Abordar este proyecto nos permitió participar como expositores en la JIAP (Jornadas Informáticas de la Administración Pública y Privada) 2009 – “Generación de Contenidos para la Supercarretera de la Información“, bajo la consigna “Introducción a la TV Digital Interactiva” [7], siendo ésta una gran instancia para informar sobre el estado actual del país ante la tecnología y sus posibilidades.

Con el objetivo de reforzar la divulgación de la TV digital interactiva y nuestro proyecto, creamos www.tvdinteractiva.com un portal de noticias, en el que intentaremos establecer una fuente de consulta referencial actualizada y un espacio de opinión sobre el tema.

Planes futuros y conclusiones La generación de productos para TV digital interactiva, sugiere la apertura de un nuevo mercado en torno al desarrollo de software y contenidos relacionados a ésta. Por otra parte, posibilita la creación de nuevos servicios derivados que no tienen estrecha relación con el ámbito televisivo, por ejemplo para un centro médico, sería posible desarrollar una aplicación que permitiera a un doctor consultar una historia clínica desde el domicilio del paciente, teniendo acceso inmediato a la información.

A/S Juan García jgarcia@tvdinteractiva.com Analista de Sistemas de Información del Instituto Universitario Autónomo del Sur, Técnico Bachiller en Informática egresado del Curso Técnico del CETP; actualmente desempeña funciones como Analista Genexus en la Gerencia de Tecnologías de Información de OSE.

Existe también la posibilidad de integrar otros servicios interactivos preexistentes y de comprobado éxito como por ejemplo el envío de mensajes de texto vía celular.

Diferentes industrias de nuestro país pueden ser beneficiadas por esta tecnología, pensemos en las oportunidades que tendríamos a nivel de publicidad, tele-educación, gobierno electrónico, turismo, entre otros.

A/S Juan Benítez jbenitez@tvdinteractiva.com Analista de Sistemas de Información del Instituto Universitario Autónomo del Sur, Técnico en Redes y Telecomunicaciones egresado del Bachillerato Tecnológico del CETP; actualmente desempeña funciones como Analista Mainframe en la División de Tecnologías de Información de ANTEL.

[1] http://www.presidencia.gub.uy/_web/decretos/2007/08/IE454_28%2005%202007_00001.PDF [2] http://www.dvb.org [3] http://www.180.com.uy/articulo/Brasil-presiona-por-TV-digital [4] http://es.wikipedia.org/wiki/MHP [5] Morris Steven, Smith-Chaigneau Anthony, “Interactive TV Standards, a guide to MHP, OCAP and Java”, 1ra edición, 2005, Focal Press, Oxford.

[6]http://www.gatv.ssr.upm.es/index.php?option=com_content&view=article&id=49&Itemid=78&lang=es [7] http://www.asiap.org/jiap/jiap_2009_programa_IUAS2.asp

1281

milveinticuatro

entrevista

Locomotion Co. En el sentido común, pensar que una empresa uruguaya podría destacarse por “hacer dibujitos” era utópico, Locomotion lo hizo posible con “Mi pequeño héroe”, Javier Figueroa nos cuenta por qué esto es el comienzo.

Javier Figueroa Director de Locomotion

1301

milveinticuatro

Locomotion tiene sus orígenes como estudio de animación, ¿qué los llevó a cambiar la imagen?

Ya no éramos sólo un estudio de animación, cuando planificamos la manera de enfrentar la crisis que se avecinaba, sabíamos que teníamos que reconvertirnos, había que agregar programación para videojuegos, contenidos educativos para las computadoras XO del Plan Ceibal y Proyecto Rayuela, pre y post producción publicitaria, recursos gráficos para software de pesca, imagen institucional.

Desde que comenzamos en nuestra actividad, teníamos la palabra FOCO, como la palabra clave a la hora de pensar en hacer cosas, la crisis que se avecinaba, nos hizo acordar al 2002 y nos parecía que cualquier resguardo iba a ser poco, no queríamos correr riesgos. Viendo esto empezamos a detectar, nichos y muchas oportunidades., también gracias ENDEAVOR, logramos visualizar como pararnos a la hora de enfrentar una crisis.

Por eso pensamos que era el momento de evolucionar y era el momento ya que el haber realizado El Pequeño Héroe, fue un momento maravilloso de quienes trabajamos en el, guardamos el deseo y la ilusión de en algún momento volver a hacer algo en nuestro país. Pero el nombre, por el cual nos interesaba ser conocidos es, la responsabilidad, el compromiso, la creatividad, nuestro equipo de trabajo es el nombre que nuestro clientes reconocen, la contracción al trabajo, la actitud, la proactividad, esa es la razón de porque somos conocidos.

Somos una compañía innovadora, nuestros productos son innovadores, tenemos un equipo que esta constantemente investigando, contar con un plan de ventas, esas cosas te posicionan.

¿Y cómo, una empresa uruguaya en este rubro, puede inspirarse para ser innovadora o tratar de estar en la vanguardia?

Gracias a la Embajada de los EEUU y al Departamento de Estado, se nos abrieron puertas y pudimos visitar lugares fascinantes, lugares que de otra manera hubiera sido imposible conocer, la Universidad de Maryland en Baltimore, fue un lugar lleno de sorpresas, ver desde adentro como los jóvenes americanos,

se preparan para ser los mejores artistas, técnicos, productores del planeta, la claridad con que entienden como funciona la industria.

Ver en New York, estudios de publicidad y animación de la talla de Dancing Diablo, Litlle Airplane o Curious Pictures, trabajan en publicidad, pero le dan suma importancia a la propiedad intelectual, la negociación de sus producciones para a las grandes cadenas. Pero... sin descuidar lo que les brinda el flujo de caja.

En Los Ángeles, participamos de una reunión con el presidente del Sindicato de Animadores, un sindicato que tiene entre sus afiliados a los animadores de Dreamworks, Pixar, Blur, etc., cuando le preguntamos cual era el desafío en esta crisis? y nos decía que solo un 15 % de los artistas tradicionales habían podido migrar a las nuevas tecnologías, tenían un desempleo altísimo de artistas que no pudieron reconvertirse. Este es un problema que no va a tener Uruguay, gracias al Plan Ceibal, vamos a tener una generación súper habituada a las nuevas tecnologías, una nueva generación que no va a tener el prurito de: esto no se puede hacer, va a ser una generación capaz de encarar cualquier reto.

Me traje de USA, la convicción de que estamos en muy buen camino, que contamos con el valor humano y el talento artístico y técnico. Pero no debemos engañarnos, todavía no le ganamos a nadie, no somos referencia, tenemos mucho que hacer, las oportunidades están en el exterior, tenemos que actuar profesionalmente.

Locomotion está trabajando en las marionetas electrónicas ¿qué son?, ¿considera que hay oportunidades para esta tecnología?

Este es un claro ejemplo de lo que el viaje a los EEUU, nos dejó, cuando llegamos analizamos las posibilidad de replicar este modelo en Uruguay, con las limitaciones de nuestra idiosincrasia, en EEUU cada marioneta la manejan cuatro personas, cuando hablamos con los Ingenieros, les dijimos si esto lo manejan 4 personas no es viable ni para Uruguay ni otro país en la región y como modelo a escalar estaría muerto antes de empezar. Muchas horas de diseño, programación, modelado, dio como resultado que es un producto que puede ser accionado con una persona y quien doblaría la voz del personaje elegido.

1311

milveinticuatro

Las crisis grandes y pequeñas te dejan cosas, estoy seguro que esta, nos dejó estudios mas compenetrados, más profesionales, mas focalizados, en fin... más profesionales. Tenemos una Licenciatura en Animación y Videojuegos, en la Universidad ORT, quien contará con profesores de CALARTS (el Intitulo fundado en California por los Hermanos Disney) y nos nutrirá de la mirada certera de profesionales que trabajan en la Meca del cine de animación.

Cuénteme la experiencia sobre desarrollar contenido para El Plan Ceibal.

Haber sido los primeros en desarrollar un contenido para las computadoras del Plan Ceibal, fue un privilegio, cuando se empezaba a hablar si era bueno o malo, las primeras controversias (que por suerte, fueron pocas) nosotros detectamos que esta iba a ser una muy buena oportunidad de hacer algo diferente.

Casi dos años y medio después tenemos cinco contenidos propios, que van desde un museo virtual donde se le enseña a nuestros niños las particularidades de nuestro terreno, flora y fauna, una Huerta Orgánica, donde junto a la Fundación Logros llevamos o que ellos hacen en las escuelas a un juego en la XO, donde se premia el cultivo natural, hasta lo que nosotros consideramos la joya del estudio que es ENGLISH FOR FUN, de la Andrés Sanroman, Director de Locomotion

Es un modelo altamente aplicable a la publicidad en tiempo real o en vivo, cada día descubrimos nuevas cosas que podemos realizar, en principio estamos con un programa para niños con un personaje referente en nuestro país, como es Charoná, quien es un icono cultural de varias generaciones, junto a el vamos a jugar, aprender, divertirnos, vamos a experimentar una nueva etapa junto a este personaje y sus amigos.

El próximo año hay varios países en la región que tendrán elecciones presidenciales y parlamentarias, estamos sondeando la posibilidad de arribar en cada uno de estos países, para realizar programas de humor políticos, donde en este momento el plan de negocios es brindar este producto a los canales de TV.

Usted es de los que sostiene que está bien ‘amar al arte’, pero siempre y cuando sea rentable. ¿Cree que la industria aprendió esto?

Realmente, no sé si la industria aprendió esto...no me cabe ninguna duda que hay muchos estudios locales que entendieron que la palabra REN TA BI LI DAD, no es mala palabra, los estudios, nuestros equipos, nosotros mismos, tenemos que comer y hasta que no seamos un país exportador de contenidos o formatos, tenemos que hacer TODO, productos artísticos propios, productos comerciales propios, publicidad, videojuegos, etc.

Fundación LONGMAN, el cual es el primer y único contenido realizado e instalado con la anuencia del MIT en todas la computadoras del programa OLPC, tenemos que reconocer el apoyo y confianza que el Presidente del LATU, Ing. Miguel Brechner tuvo hacia nosotros, en confiar que esto no había necesidad de hacerlo en INDIA, como se pensó por parte de la Fundación LONGMAN, hacerlo en primera instancia, ser egresados de la Incubadora de Empresas INGENIO, fue de gran apoyo para nosotros.

Uruguay, es un gran laboratorio, se puede hacer básicamente todo y corregir modelos, planear estrategias, modificar prototipos, como dije antes un gran laboratorio, tenemos que hacer cosas interesantes en Uruguay, hacerlas pensando que este es el primer país para una posible internacionalización de nuestros productos.

Venimos diciendo hace años que Uruguay, en pocos años más será uno de los referentes en cuanto a producción animada, se nota la pasión de los nuevos talentos, talentos mas contestatarios, talentos que no aceptan un: NO, NO, eso no se puede hacer en Uruguay!, Nuestro equipo demostró que en Uruguay se podía hacer una serie de dibujos animados, no solo hicimos la primera sino que también hicimos la segunda y en el medio hacemos publicidad... eso si en nuestros productos, en los que

consideramos lo mas importante del estudio, nuestras creaciones... PRIMERO INVERTIMOS NOSOTROS!, esto es parte de lo que hemos aprendido gracias a Ingenio, Endeavor y los múltiples mentores que tenemos el privilegio de haber tenido.

Si nosotros no invertimos en nuestros productos... porque alguien debería hacerlo? Si nosotros invertimos en nuestras producciones, vamos a tener en cuenta cosas que en otra forma no tendríamos necesidad... Alguien además de nosotros querría ver lo que estamos haciendo? Lo hago solo porque me da placer a mi EGO? cumple las reglas del mercado? ( si es dinero propio, estas cosas las pensamos, si es dinero de subsidio que NO hay que devolver... a veces estas cosas no se piensan) Estamos obligados en nuestro país y en este momento a hacer producciones ARTISTICAMENTE RENTABLES! para que esta sea una industria como la del software con 0 desempleo, para que un chico a los 12 o 13 años y siente la pasión por esto, y sus Padres no vean esto, como UYYYY mi hijo quiere ser un vago!!!, Esta es una Industria que mueve millones de dólares, una industria de empleo decente para nuestros jóvenes, se puede hacer... tenemos que trabajar en ese rumbo.

Hay que perderle el miedo a la palabra negocio... esto es el SHOW BUSSINES, están unidas!! SHOW - BUSSINES!!!

milveinticuatro

GPS, la tecnología de moda No es extraño subirse a un taxi y encontrar un GPS. Cada vez más vehículos están equipados con dispositivos de rastreo satelital.

Las aseguradoras comienzan a exigir su instalación. ¿Qué es?

G

lobal Positioning System, Sistema de Posicionamiento Global, o GPS como lo define su sigla en inglés, es un sistema que resulta intuitivo en su utilización como dispositivo para indicar cómo llegar de un lugar a otro, y que integrado con otras soluciones nos permite saber dónde se encuentra un vehículo, una mascota o cualquier objeto o sujeto.

El GPS es un sistema formado por una constelación de 24 satélites alrededor del planeta y 5 estaciones repartidas por la superficie terrestre. Los satélites emiten de manera continua una señal indicando su posición y la hora de sus relojes atómicos.

Las estaciones de tierra se encargan de vigilar el estado operativo de los satélites y su correcta posición en el espacio.

Los dispositivos GPS son receptores de la señal que estos satélites emiten. Una vez que el dispositivo recibe la posición de al menos 4 satélites y determina la distancia a cada uno de ellos, puede precisar su posición. Es decir que el dispositivo permite conocer la latitud, longitud y altitud sobre el nivel del mar del objeto buscado.

El GPS también se utiliza para la detección de los movimientos de tierra. En el Instituto de Mediciones Geográficas de Japón se han recogido una serie de datos con Geonet, una red de más de mil sensores GPS, cubriendo las zonas rurales del país. Este procedimiento permite prever el comportamiento de las capas subterráneas y predecir cuando un sismo sucederá.

Cuando nos referimos a su utilización para fines de vigilancia, podemos extender su concepto a cualquier fenómeno natural o creado por el hombre que presente algún movimiento, por más imperceptible que parezca. Podríamos citar la detección de la dilatación de magma de un volcán o la observación de los movimientos de un iceberg.

La vigilancia se realiza por medio de receptores que reciben una señal fija de un satélite. Cuando hay modificaciones, inmediatamente se detecta la anomalía. De esta manera, el puente colgante más largo del mundo, el Tsing Ma de Hong Kong, es estrictamente vigilado día y noche. Las señales de estos receptores se almacenan en una computadora central que tiene la información general de los movimientos, y que es capaz de advertir el riesgo en caso de que exista.

Un poco de historia ¿Cómo funciona un sistema de seguimiento?

En sus inicios el sistema fue construido con fines bélicos, para detectar con precisión movimientos de ejércitos y armamento.

Si bien se encontraba desarrollado en la década del 60, no fue sino hasta el año 1990, en la Guerra del Golfo que la tecnología se comenzó a aplicar. En la actualidad estos 24 satélites son de uso público, aunque se encuentran controlados por el Departamento de Defensa de los Estados Unidos.

A nivel marítimo y aeronáutico, la utilización del GPS se ha tornado parte fundamental del sistema de navegación. Las embarcaciones marítimas ya no utilizan anclas, sino que mantienen fija su posición mediante la utilización de este dispositivo, compensando con motores los movimientos de la embarcación para mantenerla fija.

Como vimos, el GPS no brinda mayor información que su posición, al encontrarse acoplado a un dispositivo de comunicación (modem) se torna capaz de informar su posición a un servidor.

Luego mediante software se puede representar la ubicación del dispositivo en un mapa. Este es el principio básico de lo que se denomina AVL (Automatic Vehicle Location) o seguimiento vehicular.

Existen básicamente dos formatos de mapas que posibilitan la visualización del objeto rastreado, raster y vectorial. Un mapa en formato raster es una imagen que puede ser la escaneada de un mapa rutero, como los que se pueden encontrar en las

1341

milveinticuatro

estaciones de servicio, hasta una foto satelital, como las que podemos ver en GoogleMaps. La ventaja de este formato es que posibilita al usuario ubicarse geográficamente de forma fácil ya que puede visualizar la topología del lugar, los árboles y edificios entre otros el elementos topográficos. Por otro lado como se trata de una foto, carece de la posibilidad de obtener información respecto de la calle por la que circula dicho objeto de manera informática.

Los mapas vectoriales son un conjunto de formas que se definen como puntos, líneas o polígonos, y posibilitan una mejor recepción de la información. Así por ejemplo, podemos definir un punto, estableciendo su posición mediante latitud y longitud, definir una línea (la cuadra de una manzana) mediante la definición de los puntos de cada esquina (llamados “ejes de calle”) para seguir así definiendo formas diferentes. A estos vectores le podemos asociar información, como el nombre de la calle, el sentido, si es una avenida, camino, ruta, o mediante un polígono definir una plaza, un departamento o una ciudad.

mitía realizaba una llamada a un número preestablecido, dicho número era un módem que lo atendía (como si fueran dos máquinas de fax), le transmitía los datos de su posición y luego se cortaba la llamada. Los costos asociados eran altísimos ya que las llamadas celulares tenían un costo alto. Por otro lado los dispositivos GPS que se conseguían utilizaban tecnología propietaria por lo que el hardware venía junto con el software, y este último eran aplicaciones estándar, y no teníamos la posibilidad de realizarle correcciones y/o mejoras para cubrir las necesidades planteadas. Con la aparición de CDPD los dispositivos GPS contaban entonces con la posibilidad de transmitir datos online y permanecer conectados a la red. Los fabricantes implementaron protocolos de comunicación estándar por lo que ya no era necesario adquirir hardware + software del mismo fabricante, al punto que algunos fabricantes de hardware no desarrollan software. El estar conectados a la red CDPD nos permitiría a su vez una comunicación bidireccional con los equipos y reducir sensiblemente los costos asociados a la transmisión de la información hacia los servidores centrales.

Este tipo de cartografía permite realizar consultas y generar informes que brinden por cada punto reportado por el dispositivo, un detalle de la calle por la que se encontraba circulando. Al ser un conjunto de puntos y líneas, el mapa resulta poco atractivo de utilizar de manera gráfica, ya que lo que se ven son una serie de “rayas” de distinto espesor y color.

A principios del año 2002, nos encontrábamos realizando consultoría a diversas empresas, las cuales nos planteaban la necesidad de mejorar los tiempos de respuesta a sus clientes, ser más eficientes en su gestión logística, mediante la reducción de sus stocks físicos evitando quiebre en los mismos, y reduciendo los costos asociados a la distribución.

Para ello era necesario, contar lo antes posible con información por parte de la fuerza de ventas, de modo de planificar la producción, y por el otro lado tener control sobre la flota para evaluar su desempeño. La solución era clara, y radicaba en contar con soluciones que brindaran la posibilidad de extender el uso del sistema de gestión del cliente, a la fuerza de ventas, y equipar la flota con dispositivos GPS. Ambas partes debían estar comunicadas entre si y transmitir su información a los servidores centrales.

En aquel momento recién se estaba implementando en le país, la comunicación de datos vía celular, mediante la transmisión a través de CDPD, medio que brindaba un ancho de banda de no más de 14.4 Kbps.

En cuanto a los dispositivos GPS hasta ese entonces, lo que se encontraba disponible en el mercado eran receptores equipados con un modem celular, el cual por cada punto que trans-

1351

En base a mi experiencia asesorando o participando en proyectos de soluciones a medida, para solucionar diversos problemas mediante innovación tecnológica e integración con sistemas existentes, incorporando contenido de valor a soluciones en producción, encuentro un creciente uso de una tecnología con muchas posibilidades desde el punto de vista de su aplicabilidad. Ya sea incorporando funcionalidades, adaptando interfase gráfica al sistema, utilizando diversos mapas, entre otras.

Por otro lado, al ser un sistema proactivo permite contar con información en tiempo real de lo que sucede con el vehículo, sin tener que recurrir al sistema para emitir reportes y controles. Esto brinda la posibilidad que el sistema esté realizando el seguimiento de la flota y nos informe de anomalías en tiempo real, pudiendo tomar acciones correctivas en el momento, y no enterarnos luego de emitidos los reportes, de lo que sucedió días atrás.

Al principio, utilizábamos mapas en formato raster que eran imágenes topográficas adquiridas al servicio geográfico militar.

A medida que la cantidad de vehículos controlados crecía, resultaba imposible visualizar uno a uno su recorrido para obtener las paradas realizadas, por lo que fue necesario incorporar cartografía vectorial, lo que nos permitió realizar consultas a nivel del sistema para realizar los reportes de paradas de los vehículos, sin necesidad de recurrir a la visualización gráfica. El incorporar cartografía vectorial, nos permitió realizar el tratamiento de la información de forma más eficiente, pero visualmente no era práctico para nuestros usuarios, “antes me ubicaba mejor al ver la foto, ahora solo veo rayas”. ¿Cómo resolvíamos entonces tener lo mejor de ambos sistemas de cartografía disponible para nuestros usuarios? Para sortear este nuevo desafío, fuimos pioneros en la incorporación de GoogleMaps. Con esto logramos una interfase amigable, con imágenes actualizadas, sin resignar funcionalidad ni performance. Por cada punto mostrado, se obtiene la imagen satelital de los servidores de Google, y la información cartográfica de los mapas vectoriales de nuestros servidores.

Además, con la incorporación de funcionalidades específicas para cada área de trabajo, logramos que el retorno de la inversión se vuelva aún más importante. A modo de ejemplo, como vimos al inicio del artículo, es cada vez más evidente la necesidad de los conductores de conocer su ubicación para llegar a destinos desconocidos o ubicar la mejor ruta, como es el caso de los conductores de taxímetros que recurren a los GPS de uso personal, con eso logran encontrar una dirección específica sin mayores complicaciones. Pero, para poder ubicarlo el coche de forma remota son equipados con un segundo sistema GPS. Estas dos soluciones independientes incrementan los costos. En este caso es necesario recurrir a sistemas integrados que compartan hardware y reduzcan sensiblemente los costos.

¿Es una tecnología costosa?

En conclusión: La evolución del sistema de posicionamiento global desde su creación inicial con fines bélicos, a su utilización cotidiana en diferentes rubros y necesidades es tan impresionante, que resulta difícil predecir las capacidades de este sistema en los próximos tiempos. Pero es evidente que es una herramienta muy útil y que lejos de ser una moda, es algo que llegó para quedarse. Sólo nuestra capacidad de escuchar las necesidades del mercado junto con nuestra creatividad, hará que encontremos - mediante el uso de esta tecnología -nuevas aplicaciones y usos de que aporten valor a las diferentes áreas del mercado.

Conforme la tecnología avanza, los costos de fabricación se reducen, lo que brinda la posibilidad que más usuarios puedan adquirir estos dispositivos, al punto que podemos conseguir teléfonos celulares equipados con GPS. Sumado a esto las mejoras en los servicios de comunicación celulares, y su reducción de costos, contribuye a que los costos en general asociados a la industria se reduzcan.

Acá se puede encontrar una forma de reducción de costos como es SaaS (Software as a Service). El equipamiento es arrendado junto con el servicio por lo que el costo asociado a la utilización de esta tecnología es fijo, se reduciría a una cuota fija mensual, y no requiere de inversiones iniciales, ni costos adicionales.

Desde el punto de vista de una empresa, lo que al principio pueden entender como un incremento de costos, inmediatamente descubrirán que la utilización del sistema se volverá una herramienta que produce ahorros superiores al costo de uso.

Sólo tomando en cuenta elementos básicos necesarios para un sistema de seguimiento como, definir alarmas que informen eventos de forma inmediata como retrasos en la ruta, exceso de velocidad, salidas fuera de una zona preestablecida, o simples demoras; analizar los rendimientos de combustible, sugerir las paradas en taller para mantenimientos -evitando roturas de motor por falta de manutención -, considerando estos puntos veremos el ahorro generado se torna tangible y material.

La evolución en la telefonía celular, nos permitió adaptar lo que era un sistema de seguimiento, y ampliar su alcance para convertirlo en un sistema de navegación personal. Por lo que en la actualidad el sistema brinda la posibilidad de ser utilizado desde teléfonos celulares con conexión a internet, evitando el incurrir en costos adicionales de un GPS para uso personal.

Nicolás Vartabedián vartabedian@gmail.com Más de 16 años de experiencia en desarrollo de sistemas y asesoría en tecnologías móviles y de comunicaciones.

Docente académico, consultor y director de proyectos.

Gerente de Seguridad, según norma ISO 27001 Expositor en Jiap 2008 de: “Oportunidades en la Convergencia IT+Comunicaciones. Conferencia: Del GUI al WEB Desarrollo de Aplicaciones de Alta Performance Basados en Estándares Caso Práctico: Aplicaciones GPS”

milveinticuatro

¡Tuya, Ira! En la seguridad, el eslabón más débil es siempre un ser humano. A veces por desconocimiento, a veces por maldad, otras por rencor.

H

ace unos días, un amigo abogado me pidió opinión como perito en un juicio de divorcio.

Resulta que un señor se va de viaje y deja la sesión iniciada en la computadora de su casa. Su esposa va a chequear el correo ese mismo día, y de pronto, se encuentra con la sesión de Hotmail de su marido abierta. Como estaban atravesando una pequeña crisis, se tienta, y le da por curiosear.

Encuentra, entre otras cosas, un correo de una agencia de viajes, con los pasajes adjuntos, para su marido y acompañante femenina. Astuta a pesar del golpe, se reenvía los correos comprometedores a una cuenta personal, para uso en un posterior juicio de divorcio.

No sé cómo va a terminar la cosa, y aunque me da curiosidad, no me incumbe. Pero si algo resulta claro, es que las personas, y no la tecnología, somos quienes activamos las amenazas sobre los activos de información, en el hogar y las empresas.

Desgranemos el caso desde el punto de vista de la gestión de riesgos sobre los activos de información: Activo de información El correo privado de este señor. Alguien podría preguntar… ¿por qué llamar activo a un correo personal? Porque un activo es algo que tiene valor. Si creen que un simple correo no vale nada, ¡pregúntenle a este hombre cuando termine el juicio!

Amenaza La patrona.

Un insider fue quien provocó todo el daño. Llevemos esto al mundo empresarial. La prestigiosa encuestadora IDC, afirma que más del 70% de los ataques contra activos de información, en las empresas de los Estados Unidos, son realizados por empleados. Algunos molestos con el jefe, otros simplemente frustrados por su sueldo o por la vida. Acá no hay firewall ni detector de intrusos que solucione el problema. Como dijo el Presidente en su discurso en el Parlamento hace unos días, ¡educación, educación, educación!

Barreras o medidas que el señor podría haber tomado para salvaguardar sus activos Cerrar la sesión antes de irse, o forzar el lockeo después de algunos minutos. En los PCs del hogar es muy fácil de hacer. En equipos de un dominio Windows, se hace a través de políticas, y se aplica a todos los PCs de la compañía. Cualquier set de Mejores Prácticas, o simplemente el sentido común, nos dice que no debemos dejar el escritorio sin bloquear o cerrar la sesión.

Resultado Juicio de divorcio, con el agravante de la infidelidad.

En el caso de una empresa: - Pérdida o robo de datos sensibles.

- Daños a la reputación y/o pérdida de la confianza del inversor.

Pensemos en un banco que permitiese el robo de la información sensible de los ahorristas o inversores. ¿Pondríamos la plata ahí después de un incidente de este tipo?

- Consecuencias legales.

- Pérdida de beneficios.

- Interrupción de procesos empresariales.

Medidas de recuperación ¡No hay! La que le queda a este hombre es pagar y atravesar la angustia del divorcio. En las cuestiones humanas, no recuperamos lo perdido desde un backup.

Las disculpas están demás. En las empresas, tampoco sirven las disculpas. Si estoy en el negocio gastronómico, y empiezo a envenenar a la gente con Salmonella, pierdo mi reputación, daño mi credibilidad, y me salgo del negocio. Daño a la reputación, pérdida de confianza de mi cliente, interrupción de mis procesos empresariales. Punto.

Conclusión Un par de clics pudieron ahorrarle buena plata, y a las familias, mucho dolor.

1381

milveinticuatro

¿Y qué tiene que ver en esto la tecnología? Poco y nada. Como mencionábamos más arriba, la mayor parte de los crímenes informáticos, o el robo de información, para atenuar el dramatismo, se producen usando técnicas de Ingeniería Social. Ella “es la práctica de obtener información confidencial a través de la manipulación de usuarios legítimos” (Fuente: Wikipedia).

La damnificada, en este caso, se encontró con esta situación, sin buscarla. ¡Ni siquiera lo sospechaba! No necesitó contratar a un hacker, ni robar una contraseña con algún software espía, ni siquiera leer por sobre los hombros de su marido. ¡Bastó un error del otro, y se dio de frente contra la dura realidad!

El experto Ira Winkler, autor del recomendado “Espionaje Corporativo”, enseña cómo él, aprovechándose de la necesidad de las personas de agradar, ayudar, o mostrar su frustración respecto de sus superiores o su empresa, es capaz de obtener información de valor, a un costo mucho más bajo que el de intentar hackear sistemas informáticos. Dedicándose al hackeo ético, esto es, hackear sólo para demostrar las debilidades de un sistema, sin voluntad de dañar, Ira ha “dado vuelta” bancos, empresas multinacionales, y hasta agencias de gobierno de los EEUU, sin derramar un solo bit. Eso sí, con un tsunami de empatía.

Mucho más cercano a mí, recuerdo la oportunidad en la que un amigo celoso quería leer el correo de su novia. Optó por robarle la cuenta, como para sentarse a escudriñarlo tranquilo. Intentó loguearse con el usuario de correo de ella, y uso la opción de “Olvidé mi contraseña”. La pregunta secreta era “¿Nombre de tu mascota de la niñez?”, o algo parecido. La llamó, charló con ella unos minutos, y hábilmente derivó la conversación al tema mascotas. Al rato estaba leyendo el mail de la muchacha, que efectivamente, andaba por mal camino.

equipos a, como máximo, 15 minutos desde comenzar la inactividad. Con esto, se requiere contraseña para volver a trabajar, y si es robusta, y si se enseña a los usuarios a no compartirla, todo va a ir bien.

También debemos enseñar a los usuarios a protegerse. Caso paradigmático, el que viví en un banco hace unos años. Preguntando, llegué hasta el Centro de Cómputos. No solo eso, el último amabilísimo señor al que le pedí guía, incluso me alcanzó hasta la puerta, y me abrió para que esperara dentro, sin preguntarme quién era, o de dónde venía. Estando ahí, pude hacer una mega-denegación de servicios, simplemente desconectando cables de un switch.

Concluyo reafirmando dos máximas de la Seguridad de la Información: - Con suficiente tiempo, recursos humanos y materiales, y motivación, cualquier sistema de seguridad puede ser comprometido.

- El eslabón más débil, la amenaza, es siempre un ser humano.

A veces por desconocimiento, a veces por maldad, otras veces por rencor.

Dedicado a la memoria de Alejandro Rodriguez, compañero docente de la Católica.

Juan Jackson juajac@hotmail.com

Como somos humanos, pensamos “¡esto no me va a pasar a mí!”, Y nos pasa, todo el tiempo, hasta en casa.

Si queremos protegernos contra la ingeniería social, tenemos que prepararnos, Y eso implica educarnos, y usar herramientas informáticas adecuadas. En las empresas, forzar el lockeo de los

Técnico de Preventa de Infraestructura para Grandes Empresas, en Microsoft Uruguay.

Docente de Seguridad en la Facultad de Ingeniería de la Universidad Católica Dámaso Antonio Larrañaga.

1391

milveinticuatro

Cuidado! Lanparty, niños jugando No hay restricción de edad ni género, hemos visto todas las edades: de 8 -acompañados de sus padres- a 60 años –acompañados de sus nietos-.

H

ace diez años escuchamos hablar, en Uruguay, de este evento que no eran más que niños jugando, y realmente lo era. En la actualidad, mucho ha cambiado, aunque desde lejos es lo que parece… ya no son solamente niños jugando.

En Uruguay, hace diez años que venimos escuchando que las Lanparty´s son simplemente un juego de niños. Sin embargo, hoy en día las cosas han cambiado. Es verdad que desde lejos pareciera ver niños concentrados en sus pantallas, pero si nos acercamos un poco más, veremos un campo fértil para las empresas más importantes del país. ¿Qué es una Lanparty?

Según wikipedia, “una LAN party o una Fiesta LAN es un evento que reúne a un grupo de personas con sus computadoras para jugar, compartir e intercambiar información, además de poder llegar a conocer gente, hacer amigos y aprender de otras personas sobre tecnología.

El nombre proviene de la forma como se interconectan los computadores: mediante una red de área local (LAN), lo que les permite intercambiar datos a altas velocidades. (…) En Uruguay se conocen como “reuniones LanParty”, con tal suceso que se organiza una gran LAN que conjuga a integrantes de todo el país.”

Aunque obviamente jugar no es lo único que permiten las redes locales de alta velocidad, los participantes de estos eventos aprovechan la ocasión para aprender de los otros usuarios, rompiendo la barrera de la impersonalidad de Internet y conociéndose en persona, ayudándose y aprendiendo mutuamente. En otras palabras “Sacar tu computadora de la casa es una excusa para hacer amigos”.

1401

milveinticuatro

Cada participante, o gamer, lleva su propia computadora -portátil o no- al evento, se instala en un lugar asignado y puede permanecer compitiendo non-stop las aprox. 40 horas que dura el evento.

Historia, comencemos por el principio.

Lanparty Uruguay nace con el objetivo de unir a la comunidad gamer local y representar a Uruguay en eventos y competencias internacionales.

Según Miguel Rossi, emprendedor del proyecto: “El objetivo era conectar directamente tu computadora con la de otras personas pudiendo alcanzar grandes velocidades de interconexión.

Gracias a esta gran velocidad se consigue poder jugar partidas y competencias de juegos multijugador en tiempo real.”

“Comenzó en el año 2000 como una reunión de amigos. No eramos más de 20 personas conectadas en una casa. Pocos años más tarde, en el 2003 una empresa empezó a confiar, el Círculo Informático nos prestó sus instalaciones y juntamos casi 60 personas. Para el año siguiente ya sumábamos150 personas y fue necesario mudarnos a la Torre de los Profesionales. Y desde el 2005, Lanparty se ha llevado a cabo en el Parque de Exposiciones del LATU, siendo la del 2010 la número diez.”

En el 2009, la misma iniciativa que comenzó como una reunión de amigos llegó a más de 2000 usuarios jugando en red, contando con el apoyo de más de 20 empresas ligadas a la informatica, entre otras, incluídas Universidades.

La prensa también los acompañó, cubriendo el evento en todos sus formatos: radio, tv, revistas y diarios.

“Año tras año se le va brindando un lugar más importante a la comunidad local de compartir sus experiencias así como brindarles las últimas novedades del mundo informático en el portal www.lp.com.uy. Todo esto ha llevado hasta el punto donde Lanparty Uruguay es reconocido como un sello de calidad dentro de la población gaming y redes sociales, convirtiéndonos en un punto de referencia en cualquier evento relacionado a los juegos y la tecnología en el Uruguay”, afirma Miguel Rossi.

También nos cuenta que “en el comienzo, Lanparty ofrecía sólo el área de juegos, pero hoy en día cuenta con distintas áreas y actividades. Ahora, a la “zona recreativa” se le agregó un espacio para que para todos los visitantes y jugadores de los CYBER LAN puedan competir en rondas de 30 minutos desde sus computadoras, Consolas de Wii, Playstation y Xbox.”

“El área de exposición, diseñada especialmente para que los patrocinadores, a través de sus stands, muestren sus productos y sus materiales de promoción de una manera confortable y segura. A la vez que se les brinda la oportunidad de mostrar las novedades de diversos productos en el mundo del software y hardware, en el área de conferencias. ¿Qué mejor lugar de mostrar ese reciente y veloz procesador, o ese gran monitor que sólo a un fanático del juego puede interesarle?”

Para los que necesitan un descanso, en las últimas ediciones de las Lanparty anexaron el área de descanso, necesaria para que los jugarores puedan recargar las pilas desconectándose del mundo del juego.

Para los que necesitan tomar una bebida (sin alcohol), jugar al ping pong o simplemente sentarse y charlar por un rato en un ambiente pacífico, se colocó un Kiosco muy completo.

1411

milveinticuatro

¡No todo es juego!

A las clásicas competencias, se le suman los Torneos Nacionales de Video Juegos.

Por un lado se puede competir a través de Pro Evolution Soccer 2009, Unreal Tournament 2004 o Street Fighter IV. Pero también con el Overclocking y Modding de nuestra propia computadora podemos competir y llevarnos interesantes premios.

Actualmente, el Portal se encuentra dentro de los 100 sitios más visitados de Uruguay, ya que cuenta con la visita de 80.000 usuarios por mes y un flujo de 3.000 post por día. Esto hace que www.lp.com.uy sea la red social más grande del Uruguay y sitio de referencia tecnológica, reuniendo no sólo a la comunidad gamer sino también a los usuarios llamados heavy users y formadores de opinión.

El futuro de Lanparty.

Por otro lado, y para quienes recién se acercan a esta fiesta, contamos con la escuela de juegos, donde no faltan las demostraciones de Oc y Modding. ¿Quiénes asisten?

No hay restricción de edad ni género en una Lanparty.

Dada la experiencia de tantos años, hemos sabido ver todas las edades: de 8 -acompañados de sus padres- a 60 años -acompañados de sus nietos-.

La Industria del Video Juego factura más que el cine y la música juntos.

Existe una marcada tendencia ascendente de que las películas de cine se basen en video juegos. Por ejemplo: Super Mario Bross, Final Fantasy, Resident Evil, Street Fighter, Mortal Kombat y próximamente Prince of Persia.

Por otro lado, el perfil de los jugadores ya no es solamente de niños jugando… aunque desde lejos es lo que parece.

Organización Lanparty www.lp.com.uy

1421

milveinticuatro

Pionera

1. Persona que inicia la exploración de nuevas tierras.

2. Persona que da los primeros pasos en alguna actividad humana. U. t. c. adj.

A principio de los años 70 integró la primera generación de universitarios formados en Ingeniería en Computación en la Universidad de la República, donde aún trabaja.

Jugó un papel importante en el desarrollo y evolución de las TICs en Uruguay.

Exilida en Mexico, basta dialogar un minuto para ver su admiración hacia esa cultura.

En la década del 90 formó parte del grupo de pioneros en Internet para la región, que hicieron posible el desarrollo de las primeras redes nacionales que sirvieron como base para el desarrollo del Internet actual en América Latina.

Por último, si buscamos al/la responsable del .UY en Internet, el registo root; aparece un nombre:

Ida Holz

1441

milveinticuatro

Biografía

1964 Se casa con Anhelo Hernández (artista, pintor, grabador, escultor, ensayista y docente. Fallecido recientemente, fue uno de los grandes maestos de la plástica uruguaya) 1976 Exilio en Mexico, ciudad de Anzúres.

Durante el exilio en Mexico asesora a diversos gobiernos latinoamiercanos en su desarrollo informático.

1985 Retorna a Uruguay por primera vez, después del exilio.

1986 Viene a Uruguay para concursar por el cargo de Directora del Servicio Central de Informática de la Universidad de Uruguay - Seciu.

1987 Regresa a Uruguay, para ocupar el cargo de Directora de Seciu, desde donde ha liderado el desarrollo de la Red Académica Uruguaya (RAU). Desde ese cargo, lidera la iniciativa de Internet en Uruguay a principios de los ‘90.

Ha jugado un papel de primerísima línea en el desarrollo y evolución de las TICs en Uruguay.

1990 Se crea la Red Académica Universitaria (RAU)

1991 Participa del “Primer Foro de Redes Académicas de América Latina y el Caribe”.

1994 Se abre internet comercial (antes era sólo académico).

2001 Es protagonista en la creación del “Registro Regional de Direcciones IP para América Latina y Caribe – LACNIC” 2005 Ocupa un cargo en el Consejo Directivo Honorario de la Agencia de Sociedad de la Información de Uruguay – AGESIC, desde donde ha tenido una participación muy importante en el Plan Ceibal, la versión uruguaya del programa “One laptop per child”.

2009 Obtiene el Premio Trayectoria 2009. Otorgado, por el Registro de Direcciones de Internet para América Latina y el Caribe (LACNIC) y la Agencia para el Desarrollo del Gobierno de Gestión Electrónica y la Sociedad de la Información y del Conocimiento (AGESIC), a las personas que han contribuido al desarrollo permanente de Internet y la Sociedad de la Información en América Latina y el Caribe.

1451

milveinticuatro

Entrevista “Es necesario convencer al sistema educativo que la tecnología no se debe prohibir, como se ha hecho en el pasado”

1461

milveinticuatro

Toda historia tiene un comienzo, ¿por qué Ida estudia ingeniería, que lamotivó?, ¿cuál fue su primera computadora?

En realidad yo quería estudiar Arquitectura pero se me hizo difícil porque trabajaba todo el día. Entonces comencé profesorado de matemáticas y un profesor de Lógica Matemática, el Prof.

Dodera me incitó a presentarme a un llamado de la Universidad para hacer cursos de computación.... Ahí fui, me presenté, éramos 350 de los cuales iban a elegir 20.... recuerdo que el Dr. Sadosky insitió en que siguiera los cursos y como estábamos de huelga en el IPA, decidí probar.... Ahí comenzó la historia de mi elección.

Se dice que el congreso de Rio, a principios de los ‘90, fue el que marcó elcomienzo de la unidad latinoamericana en torno a Internet académico, ¿cuánto se sabía realmente de esa nueva red?

Había algunos países que ya tenían Internet, entre éstos, Brasil, Chile, México. Muchos más tenían servicio de correo electrónico, entre éstos, nosotros.

Sabíamos poco, pero nos entusiasmamos y comenzamos a estudiar y a buscar la forma de conectarnos. No fue fácil. Lo logramos 3 años después.

Lo más importante para los latinoamericanos en Río fue la creación del “foro de redes académica de América Latina y el Caribe”. Ahí comenzó nuestra historia de unidad tecnológica. ¿Se imaginaba que tendría el desarrollo actual?

Ni nosotros ni nadie que yo conozca imaginaba la expansión de Internet y la importancia que adquiriría para la comunicación entre personas en el mundo.

Sin duda está involucrada en proyectos importantes para la tecnología en Uruguay, SECIU, LACNIC, RedCLARA, Agesic, Ceibal... ¿que falta ? ¿todavía quedan temas pendientes ?

Siempre quedan temas pendientes.

En realidad todo es un devenir. Al crear la Red Académica y el Foro de Redes se sucedió la creación de organismos relacionados....como RedCLARA que es el resultado de nuestros sueños en el Foro y del invalorable apoyo de la Comisión Europea.

Con Agesic me relacioné porque me nombraron en el Comité Directivo Honorario (soy especialista en participar en Comités “honorarios”) y luego vino Ceibal y Agesic me nombró su delegada a la Comisión Política del Plan, en la que participo con mucho gusto y entusiasmo.

Lo difícil del plan Ceibal, ¿fue la creación o es lo que falta por venir?

Yo creo que crear es más fácil que mantener y continuar. Crear tiene magia, incentiva el alma. Mantener y profundizar es más difícil y sin duda requiere mucho más esfuerzo.

Seguramente, muchos de los lectores no sepan que se está tras una red de alta velocidad a nivel nacional, ¿puede contar brevemente qué es ? y ¿que utilidad vislumbra ?

Queremos construir una red académica y de investigación que recorra el país y se conecte a los países vecinos. Lo necesitamos para avanzar en las posibilidades de investigación y de expansión académica en el Interior del país. Para eso se necesita el apoyo gubernamental.

En un país tan cauto en la toma de decisiones, ¿cómo logró que internet entrara y fuera realidad en Uruguay?

Insistiendo, peleando por obtener un enlace y sobre todo porque había un equipo de gente que se entusiasmó con la idea y luchamos juntos por hacerla realidad. ¿Cuanto le costó convencer que uruguay y la universidad invirtiera en el proyecto?

En realidad la que invirtió fue la Universidad. No nos costó mucho. La Universidad había recibido mucha gente que regresaba del exilio y quería mantener los lazos con los académicos de los países donde habían vivido y se habían desarrollado. También recurrimos a los uruguayos que estaban en el exterior estudiando o viviendo y que ya tenían conciencia de lo importante que era mantenerse conectados con su país y con la Universidad.

1471

milveinticuatro

Cambiemos de tema... además de la tecnología, ¿qué la apasiona?

Me apasionan los proyectos de desarrollo. Me apasiona el cambio cuando éste significa progreso.....

Obviamente, después de tantos años casada con un artista, me apasiona el quehacer artístico...

En realidad me enamoro de los proyectos y me involucro en ellos.

Podemos decir que su familia se dedica al arte, ¿cuanto influyó la tecnología en el arte-digital de Anhelo Hernández o de sus hijos?

Todo influye, el medio, el entorno, la circunstancia. No puedo decir que sea por lo que yo hago.... ..

Anhelo descubrió el arte digital en España en una publicación de Goya que se vendía en el Museo del Prado. Luego conoció a JC Melero que había desarrollado esa publicación y que estaba dando un curso en la Escuela Nacional de Bellas Artes y, como decía Juan Carlos, se sentó a ver que le salía, se sentó todo el día, todos los días. Y luego se fue a España y siguió trabajando en la Calcografía junto a Melero... y así siguió.

Sin duda, el reconocimiento por su trayectoria, el Morosoli de Oro que obtuvo su esposo, todo en pocos meses de diferencia, no son hechos casuales ¿cómo influyen en la familia ?

Los premios y reconocimientos son confortantes pero no cambian nada en nuestro quehacer.... Creo que lo que nos importa es “hacer” según nuestra convicción. Por suerte mis hijos siguen ese curso..... se involucran y comprometen con lo que hacen. Anhelo dice “tengo los hijos que hubiera querido tener”... creo que esa es la mayor bendición que puede esperar el ser humano.

Alcanza con ver su oficina llena de recuerdos de Mexico, podemos asegurar que la cultura la atrapó, ¿qué perdura?

no es pecado equivocarse. Es una necesaria lección para seguir avanzando.

En México reconocí América Latina, otra diferente a la de nuestro país. No es extraño que después me haya involucrado en los proyectos latinoamericanos como el Foro de Redes, la RedCLARA y otros.

Si tuviera que contar cómo México vive su cultura, ¿cómo lo haría ?, ¿tienealguna anécdota que dejó huella?

Y ojalá la siga viviendo. Había llegado Massera a México a agradecer la solidaridad recibida durante su prisión. Lo llevamos a conocer el Templo Mayor. Delante nuestro bajaba al templo una “indita” con dos hijos. Un bebé envuelto en su rebozo y otro de la mano de su mamá. El niño tendría unos 6 o 7 años. Le preguntó a su madre: “Madre, ¿por qué me trajiste aquí?” y la madre le contestó: “para que sepas como vivían tus abuelitos”......

Eso es historia y es cultura....

En Mexico, podemos decir que Ida era una profesional destacada, recorrió varios paises asesorando gobiernos en el rubro informático, realmente eligió volver a Uruguay, ¿qué fue lo que la llevó a decidir volver?

Me fue muy bien en México, tuve mucha suerte.... Trabajé en varios lugares, siempre en el gobierno. Pero, como le dije a quien era mi jefe, yo no había elegido México para vivir.... Habíamos salido escapando de la persecución de la dictadura, y sentíamos la pulsión de volver después de su caída.

Sin duda Mexico influyó en los trabajos de su esposo, Anhelo Hernández, ¿lo hizo en el pensamiento y de Ida Holz ?

Fueron 11 años vividos intensamente en un país intenso.... No era posible abstraerse a su influencia, a su magia. Estuvimos con la mente abierta y aprendimos mucho... México penetró en nuestras mentes y en nuestro corazón y sigue en nosotros Un pensamiento suyo es “no hay que tener miedo al error” ...

Todo... México, mágico dicen y es así. Su cultura, su historia, su pueblo, su belleza y sobre todo su vitalidad. Ahí aprendí que

Eso también lo aprendimos

1481

milveinticuatro

CeBIT 2010 No hay restricción de edad ni género, hemos visto todas las edades: de 8 -acompañados de sus padres- a 60 años –acompañados de sus nietos-.

E

ntre el 2 y el 6 de Marzo se realizo en Hannover; Alemania la CeBIT 2010.

Tuvimos la oportunidad de participar en conjunto con un grupo de empresas nacionales y latinoamericanas interesadas en ver y generar nuevas oportunidades de negocios con los países europeos y del resto del mundo.

Esta oportunidad surgió a través de EUROCENTRO (http:// www.ciu.com.uy/euro/), quien desde la CNCS participa del Programa de ALL INVEST. (http://www.al-invest4.eu/empresas/ catalogo-de-empresas-cebit#). Eurocentro nos brindo a través de su representante, Marcela Codina apoyo para todas las actividades, traductores, el stand de ALL INVEST y acceso libre a los principales eventos.

En CeBIT se muestran las últimas tecnologías digitales de TI y soluciones en telecomunicaciones para el hogar y los ambientes de trabajo. Los principales expositores y visitantes son la industria, el comercio mayorista y minorista, los bancos, el sector de servicios, las agencias gubernamentales, la ciencia y todos los usuarios interesados por la tecnología.

La experiencia realmente fue muy enriquecedora por varios motivos.

El primer día asistimos a un seminario-taller en Leibniz Universität Hannover sobre Transferencia de tecnología: introducción, instrumentos, mecanismos Ese mismo día asistimos a la ceremonia de inauguración en Hannover Congress Centrum donde la canciller alemana Angela Merkel y el presidente del gobierno español José Luis Rodríguez Zapatero dieron sus puntos de vista sobre el rol de las TICs en el desarrollo mundial, y luego participamos de la recepción para cerca de 3000 personas donde no falto nada.

(Sería un buen ejemplo para algunos eventos locales de marcas reconocidas)

Al llegar al predio ferial se descubre las dimensiones de una feria que además incluye la oportunidad de generar rondas de negocios uno a uno para buscar socios, proveedores, y oportunidades con miles de potenciales contactos.

Al regreso comentando entre colegas no hemos encontrado un buen ejemplo para reflejar las dimensiones de la feria, pero convenimos que la feria es lo más parecido a un parque de Disney en sus dimensiones, ya sea respecto a la exposición, el estacionamiento, los lugares para comer, las innumerables salas de reuniones y otras atracciones que mejor ni mencionar.

En cada stand se muestran lo último de lo último en unos 22 pabellones con cientos de expositores cada uno. (4.157 empresas de 68 países) La mayoría de los pabellones están diseñados, armados y atendidos con un despliegue y calidad de primer mundo. Miles de personas de cientos de países, con diversos idiomas y aspectos concurren día a día a un predio ferial donde los precios para comer también son del primer mundo.

Los pabellones estaban divididos por temática, y algunos Negocios de TI Internet y Mobile Solution/Webciety CeBIT destination ITS CeBIT green IT Telehealth Future Park Public Sector Park CeBIT Banking and Finance World Security World Comunicaciones para Negocios y Redes Infraestructura TICs Planet Reseller SAP World Tour Intel Extreme Master Y varias zonas más con distintas temáticas.

1501

milveinticuatro

Además en esta oportunidad era España el país invitado por lo que en cada pabellón había un sector dedicado a las empresas españolas focalizadas en las tecnologías de ese pabellón. Según se rumoreaba por allí, Brasil, que parece ser allá también es una potencia, será el país invitado para el 2011.

Muchos países a su vez tenían sus stands con sus soluciones, países tan lejanos como Irán, Egipto, o Korea además de Checoslovaquia, Italia, Francia; Brasil; etc. No faltaban los fabricantes chinos con miles de productos algunos muy novedosos y otros no tanto.

De nuestros cinco días de recorrida logramos ver una parte de la propuesta y mantener algunas reuniones de la ronda de negocios Future Match.

Después de 24 horas de viaje, (junto con Ignacio Morelli, director de Service IT y actual presidente de la CUIMOI, Pablo Vainer director de Soluciones IT y Daniel Barnett de b4before), con bastante frio y algo de nieve, a las 18 hs al cierre de cada jornada de la feria, había varios stands en los que se podía escuchar algo de música y tomarse una cerveza, claro está, sin alcohol para los que luego debían manejar.

Una visita muy recomendable si uno desea conocer lo último en TICs, generar nuevas oportunidades y contactactarse con el resto del mundo.

Debería ser casi obligatorio asistir para los gerentes de IT de los centros de cómputos del estado, de las principales empresas privadas y de todos los involucrados en las TICs en URUGUAY.

Tal vez en otra oportunidad podamos entrar en más detalle de algunas de las cosas que hemos visto, pero para destacar los principales titulares mas allá de lo más clásico, mucho sobre tecnología aplicada a la medicina; RFID; ecología y ahorro energético; manejo de documentos, movilidad; aplicaciones de GPS; seguridad; publicidad e infinitas propuestas de soluciones verticales.

Obtuvimos gran cantidad de material, una buena lista de contactos y varias soluciones aplicables a nuestra realidad. Algunas realmente muy interesantes.

1511

Carlos Fernandez cfernandez@infoland.com.uy Director de Infoland t&e Vicepresidente de la CUIMOI.

milveinticuatro

Grails: El Santo Grial de Java Poner en producción una aplicación desarrollada en Grails es muy sencillo: con un simple comando se genera un solo archivo compatible con los servidores de aplicaciones Java más populares.

Q

ué es Grails? Grails es un framework de desarrollo para aplicaciones web, dentro de la plataforma Java, con base en otros proyectos open-source como Spring, Hibernate y SiteMesh, que utiliza el lenguaje de programación Groovy. El objetivo de Grails es brindar al usuario un entorno de alta productividad, extensible y fácil de utilizar, ofreciendo el balance adecuado entre consistencia y funcionalidades potentes.

Grails nace como la respuesta de Java al cambio de paradigma impuesto por frameworks como Ruby on Rails y Django. En este cambio de paradigma, en el cuál se comenzaron a cuestionar las arquitecturas complejas para el desarrollo de aplicaciones web, aparecieron varios conceptos revolucionarios como “Convention over configuration” y “Don’t repeat yourself”.

Convention over configuration Se basa en la idea de eliminar los archivos de configuración, utilizados generalmente para bases de datos y mapeo de peticiones, siendo reemplazados por convenciones pre-establecidas, tomadas directamente desde el código fuente.

Don’t repeat yourself Más conocido como DRY por sus siglas en inglés, este principio alienta al desarrollador a implementar estructuras reutilizables, de forma de minimizar la repetición de código.

Como mencionamos anteriormente, Grails utiliza Groovy, el lenguaje de programación creado por Guillerme Laforge, como lenguaje base. Groovy es un lenguaje dinámico que cuenta con su propia especificación (JSR-241) y compila a código intermedio (bytecode). Esto permite la total compatibilidad con Java, por lo cual se puede reutilizar cualquier librería de dicho lenguaje dentro de una nueva aplicación Grails.

A simple vista, el código Groovy se asemeja mucho al código Java con algunas excepciones, como la declaración de tipos, la opcionalidad de los puntos y comas al final de cada sentencia y de paréntesis en métodos con al menos un parámetro.

Tal vez la característica más significativa del lenguaje Groovy sea que, por tratarse de un lenguaje dinámico, el chequeo de tipos se realiza en tiempo de ejecución, por lo cual no es necesario declarar el tipo de una variable en su definición.

La elección de Groovy como lenguaje de programación fue fundamental, ya que se le brinda al desarrollador la familiaridad de la sintaxis Java con las facilidades y beneficios de un lenguaje dinámico.

Al igual que la mayoría de los frameworks de desarrollo web, Grails se basa en la arquitectura MVC (Modelo-Vista-Controlador), en el cuál se aísla la lógica del dominio de la presentación de la información. De todas formas, el hecho más significativo dentro de la arquitectura de Grails es la integración trasparente de los frameworks Java de código abierto más utilizados, como lo son: Spring Este framework cuenta con varios módulos que proveen un amplio rango de servicios entre los cuales podemos encontrar la inversión de control, acceso a datos, manejo de transacciones, entre otros.

Hibernate Es el framework de persistencia más adoptado en aplicaciones web y se basa en el mapeo de objetos a entidades relacionales.

SiteMesh Se trata de un framework para manejar la disposición y contenido de páginas web basándose en la extracción e integración de la información.

1541

milveinticuatro

Quartz Pese a que se ha quitado de los componentes base del framework Grails, se puede incorporar mediante un plugin y de esta forma obtener la funcionalidad para despacho de trabajos programados que ofrece este servicio.

Otra de las grandes cualidades de Grails es la facilidad de extender su funcionalidad a través de plugins. Actualmente existen más de 250 plugins en el repositorio oficial, los cuales brindan herramientas que van desde el envío de mails hasta la generación de la aplicación utilizando Adobe Flex.

La funcionalidad que más parece impactar al nuevo usuario es la denominada “scaffolding” y permite, a partir de una clase de dominio, generar el comportamiento para listado, creación, edición y eliminación de objetos de dicha clase, con la ejecución de un simple comando. Al ejecutar este comando, Grails toma la clase de dominio seleccionada y crea las acciones correspondientes, así como las vistas necesarias. Pero esto no es todo; también toma en cuenta las restricciones de los campos de dicha clase del dominio y las refleja en validaciones para los formularios (con mensajes de error predefinidos), así como también en ajustes sobre la estructura de la base de datos.

De todas formas, Grails también cuenta con un servidor embebido para utilizarse durante el desarrollo, de tal forma de poder ejecutar la aplicación de forma muy sencilla sin la necesidad de instalar otro software.

Actualmente Grails fue adquirido por SpringSource que a su vez fue adquirido por VMware, en el clásico cuento de “el pez grande come al pez chico”. Esta adquisición ha sido muy beneficiosa para el framework ya que se cuenta con el soporte de una gran empresa multinacional, lo cual ha permitido liberaciones más frecuentes, pero sobre todo una mayor confianza sobre el producto.

En conclusión: ¿Por qué elegir Grails como framework de desarrollo? Porque permite a desarrolladores Java trabajar sobre un ambiente familiar, robusto y confiable, sin necesidad de extensos archivos de configuración, pudiendo integrar sistemas existentes, logrando así un proceso de desarrollo ágil y productivo.

El framework Grails puede ser descargado desde su sitio oficial: www.grails.org

La filosofía de Grails está fuertemente vinculada al testeo; esto se ve reflejado en la creación automática de casos de prueba al crearse nuevas clases del dominio, controladores o servicios.

Por esta razón, otro de los frameworks Java incluidos es JUnit, el framework más utilizado para testing unitario. También existe soporte para las pruebas de integración y de interfaz (a través de plugins).

Poner en producción una aplicación desarrollada en Grails es muy sencillo: con un simple comando se genera un solo archivo compatible con los servidores de aplicaciones Java más populares.

1551

Leandro Bertolami, DynSolutions leandro.bertolami@dyn-solutions.com Ing. Pablo Kamil, DynSolutions pablo.kamil@dyn-solutions.com

milveinticuatro

El futuro de la Seguridad Informática: Cloud Security Novell está desarrollando una serie de servicios de “Cloud Security” que permitirán tanto a los clientes como a los proveedores de servicios de Cloud, agilizar la adopción de los mismos de manera segura.

L

a seguridad informática es una de las disciplinas más dinámicas dentro de IT. Por la década del ‘80, nos preocupábamos por las vulnerabilidades físicas, por controlar el acceso al centro de cómputos. Promediando los ‘90 nuestra atención pasó al mundo electrónico, nos comenzaron a preocupar las vulnerabilidades electrónicas, aparecieron conceptos como el del Firewall e IDS. Ya más cercanos a nuestros tiempos, diríamos cerca del 2004, nos volvimos a dar cuenta que uno podía tener una infraestructura de seguridad compleja, con los últimos componentes tecnológicos, pero siempre el eslabón mas débil estaba en los usuarios, en sus contraseñas, en sus accesos. Para este momento comenzaron a surgir otros tipos de tecnologías que iban a modificar fuertemente el “estado del arte en seguridad” de la mano de concepto de “Governance”. Se comenzó a hablar de “Identity Management” (IDM) para administrar el ciclo de vida de los usuarios en la empresa, “Single Sign On“ (SSO) para administrar sus contraseñas, “Access Management” (AM) para el control de accesos y federación, y mas recientemente de “Privileged User Management” para la segregación de cuentas privilegiadas.

Si bien mediando los 2000 este tipo de tecnologías comenzaron a ponerse de moda, Novell venía desarrollando e implementado las mismas desde hacía varios años. La primera versión de la solución de Identity Management se había desarrollado en 1999 (al igual que otras tecnologías cono las de SSO y AM que llevan en el mercado más de 10 años).

En la actualidad, las soluciones de Novell de Identity and Access Management (http://www.novell.com/solutions/identity-andsecurity) son las más desarrolladas e integradas del mercado,

hecho que se ve reflejado en más de 6000 clientes a nivel mundial (y más de 70 en la región) que presentan casos de éxito de estas tecnologías.

Pero aquí no termina la evolución de la seguridad. En los últimos años una nueva palabra comenzó a rondar fuertemente el mundo de IT y todas las normas/standars de seguridad asociados: “Compliance”. Y de la mano de este concepto aparecieron no solo tecnologías como SIEM (Security Information and Event Management), sino también requerimientos asociados al manejo de los eventos de seguridad. Se comenzó a hablar de análisis en tiempo real de los eventos, correlación, remediación automática, etc.

En este punto las soluciones clásicas de “Log Management” ya no eran suficientes y el objetivo era buscar la manera de administrar el ciclo de vida completo de los eventos de seguridad y nos solo almacenarlos en una base de datos. En este punto, Novell complementaba su infraestructura de seguridad con Sentinel, el primer producto SIEM del mercado que permitía hacer correlación de eventos en tiempo real con una arquitectura de BUS de información (rompiendo así el clásico paradigma de la base de datos como repositorio central).

Ahora bien ¿qué nos depara el futuro a nivel de seguridad informática? Un nuevo paradigma de IT está comenzado a revolucionar los esquemas clásicos de la informática, el concepto de “Cloud Computing” se está presentando como la manera de resolver problemas diversos que van desde costos hasta la flexibilidad a nivel de infraestructura que requieren los negocios hoy en día. Este concepto de Cloud Computing viene de la mano de modelos tales como “Software as a Service (SaaS)”, “Platform as a Service (PaaS)” e “Infraestructure as a Service (IaaS)” que

1561

milveinticuatro

cambian radicalmente la forma en la cual se procesa nuestra información. Ahora bien, uno de los principales frenos para la adopción de estos modelos es justamente la seguridad.

En relación a este punto, cabe mencionar que se creó una organización sin fines de lucro “Cloud Security Alliance” para fomentar el uso de buenas prácticas, reforzar las garantías de seguridad y ofrecer formación en todo lo concerniente a Cloud Computing. Dentro de esta organización, Novell está impulsando el primer programa de certificación en seguridad para proveedores de Cloud Computing(,) denominado “Trusted Cloud Initiative”, que tiene como objetivo ayudar a los proveedores de Cloud Computing a establecer prácticas y configuraciones seguras e interoperables para Identity Management, Access Management y Compliance.

Mariano Morano, CISM Pre-Sales Manager Latin America ISM Sales Lead Cuenta con más de 15 años de experiencia en Seguridad informática.

Licenciado en Sistemas. Master en administración de Empresas y CISM (Certified Information Security Manager, ISACA).

Gerente de Preventa de Novell para la región sur de América Latina, Responsable de la Disciplina de Seguridad en Novell para toda América Latina.

Teniendo en cuenta, que cuestiones relativas a Identity and Access Management sumadas a Event Management son centrales dentro de los trece dominios de análisis de seguridad en los modelos de Cloud Computing, Novell está desarrollando una serie de servicios de “Cloud Security” que permitirán tanto a los clientes como a los proveedores de servicios de Cloud, agilizar la adopción de los mismos de manera segura (http://www. novell.com/products/cloud-security-service/). Estos servicios toman como punto de partida las soluciones actuales de IAM que se utilizan internamente en las empresas.

+info http://www.novell.com/solutions/identity-and-security/

http://www.novell.com/products/cloud-security-service/

1571

Sarandi 560 oficina 201 – Plaza Matríz, C.P.: 11000 Tel+ 598 2 916 49 72*, Mov+ 598 98 186 566 www.cbmintegra.com.uy Sergio Weiske Quintana, Gerente Comercial sweiske@cbmintegra.com.uy

AKTIO URUGUAY TorreX - Juncal 1378 Tel. +598 2 900 3744 www.eaktio.com Santiago Pomoli, Director Comercial santiagop@eaktio.com

milveinticuatro

ZwCAD se agiganta en Uruguay y el Mundo ZwCAD se ha posicionado en nuestro mercado de forma contundente, minimizando el nivel de piratería, debido a su precio accesible, su compatibilidad con AutoCAD y su gran performance.

Z

wCAD es un producto CAD DWG para el diseño 2D/3D, compatible con AutoCAD, con iguales comandos e interfase, su fabricante ZwSOFT se encuentra en Guangzhou, China, compañía fundada en 1998, en la actualidad, emplea a más de 300 funcionarios, con más de 180.000 instalaciones en todo el mundo y 75 países distribuidores.

Rápidamente se convirtió en la marca líder en China de la industria de CAD y en Uruguay son cientos las empresas que cuentan con ZwCAD a menos de tres años de su desembarco.

En nuestro país ha marcado una tendencia, la de poder acceder al licenciamiento de un producto de diseño CAD, con iguales prestaciones que la competencia, pero con un precio adecuado a nuestro mercado, contemplado todos los aspectos técnicos y legales que involucran estos.

trial, como Honda, Hitachi, Panasonic, Brother, Alcatel-Lucent, CIMS, GE., confirmando cada vez más su crecimiento.

ZwCAD lanzó su nueva versión 2010, logrando superar las ventas en Uruguay en un 40 % con respecto al primer trimestre 2009, reflejando mayores ventas en empresas constructoras de referencia, como también el Estado.

A lo largo de sus 10 años, ZwSOFT ha mostrado su mejora continua, desarrollando constantemente nuevas versiones, en catorce idiomas; su licenciamiento perpetuo permite adquirir la licencia solo una vez y luego de forma opcional puede adquirir su actualización a bajo precio, para mantener la vigencia, los distintos avances y compatibilidad de otros productos CAD.

ZwCAD Uruguay (LicenciasOriginales) tiene como objetivo inmediato, llegar a la base de los que serán los futuros usuarios CAD, las instituciones universitarias, estudiantiles, academias, promoviendo que se pueden obtener los mismos resultados y performance, con un software CAD al alcance de un estudiante que egresa de la facultad, y que pueda costear su primer licencia o como aquella gran empresa que necesite adquirir o regularizar, sin inversiones desmedidas.

No sólo esta tendencia mundial se da en las PYMES (Pequeñas y Medianas Empresas), sino también ha obtenido una excelente reputación en un gran número de empresas en el mundo indus-

1581

Stand Feria de la Construcción 2009 Cecilia Varela Product Manager ZwCAD Alfredo Benzano Director de LicenciasOriginales

milveinticuatro

Sexo y tecnología.

Nueva modalidad el sexting “Comparto los avances tecnológicos y cibernéticos pues son una realidad y muestra de nuestra pulsión humana por desarrollar cada vez mas nuestras capacidades creativas.”

E

l sexting es una modalidad que muchas personas en el mundo están utilizando, pero sobre todo se observa en los adolescentes y preadolescentes.

Se toman fotos desnudos o en poses sensuales, textos sugerentes, y se envían unos a otros, generando una red a veces tan intrincada, que es difícil de rastrear donde llegarà ese contenido.

¿Qué sucede?

En realidad las nuevas tecnologías vinieron para quedarse, no podemos evitar que se fusione en nuestras vidas, y para los más jóvenes son parte de sus vidas normales, los celulares, internet, el chat, etc. Ellos nacieron en la era de la Internet y comprenden el sistema de una manera diferente a quienes tenemos más de treinta.

Una combinación peligrosa: transgredir, superar los límites, jugar con el poder de herramientas tan sorprendentes como atractivas, la inmadurez y los conflictos típicos de muchos jóvenes.

El termino “sexting” se conforma con la suma de los términos en inglés sex- sexo y texting – mensaje de texto, y significa envió por celular de mensajes de texto con contenido erótico textos o fotos.

Muchos jóvenes utilizan esta especie de juego peligroso que es visto por ellos como trasgresor pero que los expone más de lo que muchos pueden preever.

Padres preocupados están buscando una manera de comprender por qué sus hijos se sienten atraídos a esta práctica y esperan encontrar la manera de manejar el tema.

Un estudio publicado en Estados Unidos informa que una de cada tres adolescentes ya ha recibido o enviado fotos sugestivas por su celular.

En realidad la culpa no lo tiene el celular, ni el msn, ni la Internet, estas son herramientas construidas por humanos para contener necesidades previas a su creación.

Lo que sucede es que, como con cualquier otra herramienta que ha inventado el hombre, se corrompe si se utiliza mal.

Los recursos mal usados llevan a adicciones, obsesiones, perdida de control del recurso. Estos recursos deben ser controlados por nosotros no que ellos nos controlen.

En le adolescencia, naturalmente, previo a estas tecnologías, aparecen conductas de omnipotencia, de necesidad de probar sus poderes, de conocer sus límites. Previo a la Internet, existía el embarazo adolescente, el abuso infantil y adolescente, las conductas sexuales inadecuadas o irresponsables y las trasgresiones de todo tipo.

Por supuesto no todos los adolescentes sufren estas pulsiones del mismo modo. La contención familiar, la educación sobre todo la afectivo emocional, los valores brindados en los prime-

1601

milveinticuatro ros años, la confianza que se le ha transmitido y el modelo de referencia, pesa y pesó siempre en definir las elecciones de los chicos cuando salen al mundo y deben optar por tomar o no tomar las “tentaciones que los rodearán inevitablemente”

Sin duda debería haber legislaciones que contengan el sistema virtual, que de seguridades que marquen los límites y así poder vivir todos en mayor armonía y usufructuar los beneficios de la vida moderna sin alejarnos de lo mas humano de nuestro ser humano.

Hoy una de las diferencias que existe con los adolescentes de antaño es un marco en donde aparece una herramienta que facilita que esas pulsiones por explorar los límites se potencien, de algún modo, si el adolescente siente la necesidad de llamar la atención, de compensar carencias o no tiene la contención y el cuidado adecuado de parte de su familia, seguramente caerá presa de estos recursos y es probable que termine poniéndose en riesgo o que pierda el control de la situación.

El problema existe, es real y debemos tratar de comprender lo más objetivamente posible el fenómeno para poder brindar una ayuda.

Como en la mayoría de los casos con problemas, de los más jóvenes, los cambios deben comenzar en la familia. Los padres deben entender su responsabilidad con los más chicos, en ocasiones la vida actual lleva a que, aunque se tengan las mejores intenciones, se pierda el control de la educación de los hijos, por no estar presente por muchas horas, y por arrastrar problemas sin resolver de sus propias vidas, muchas veces generados también en los primeros años.

Este es un tema complejo, que extirpando los recursos tecnológicos no va a desaparecer.

por Ps. Sex. Carolina Villalba www.sexualidadplena.com 403 2127

Haga usted mismo la presentación!!!

Lend Screen

Respaldo y garantía total con 25 años de experiencia www.roddi.com.uy Zabala 1376 | tel: 915 2784 | mafedal@adinet.com.uy

milveinticuatro

Debian A la hora de incluir en su centro de cómputos una nueva plataforma basada en Linux, nos animamos a decirle que pierda un minuto y simplemente “eche un ojo a Debian”. Tal vez se lleve una grata sorpresa.

E

ntre las “famosas” distribuciones Linux hay mucho para elegir, de acuerdo al gusto del consumidor, a lo que se quiera hacer y a que tanto tiempo se le quiera dedicar para cumplir con ese objetivo. En principio, que es una distribución o “distro”? es una recopilación de software, paquetes y programas (todo esto alrededor de un núcleo Linux), que se organizan y preparan para ser instaladas en un ordenador. Dentro de las distribuciones existentes encontramos un gran número de posibilidades, acorde a las necesidades de cada uno.

En la página web http://futurist.se/gldt/ se puede ver la GNU/ Linux Distro Timeline, un interesante gráfico sobre todas las plataformas Linux desde el comienzo, allá por 1992 hasta nuestros días. En el sitio se puede ver las distribuciones pioneras con sus derivados.

De las mismas, a modo de referencia podemos citar algunas, según la plataforma destino y/o las distintas funcionalidades: para escritorio o equipos portátiles como es el caso de Ubuntu, Fedora, OpenSuSE, Red Hat; para levantar directamente desde CD (LiveCD) aquí encontramos a Knoppix; para seguridad SELinux; para ser usada en servidores, aquí separamos el mundo de las netamente soportadas comercialmente por empresas, de las soportadas íntegramente por una comunidad.

Dentro de este último grupo, básicamente se manejan a nivel comercial Red Hat Enterprise Linux y SuSE Linux Enterprise Server, en ambos casos con sus versiones de escritorio a nivel empresarial. En el segundo grupo a nivel de servidores, podemos encontrar a CentOS, OpenSuSE Gentoo, Debian, entre otras.

A propósito de esta última, es una de las pioneras, allá por 1993 su creador Ian Murdock inicia una de las consideradas mas antiguas al día de hoy. Soportada por una gran comunidad de desarrolladores y usuarios a nivel mundial, su robustez a lo largo de todos estos años, se ha ganado un lugar como una de las referentes a la hora de elegir que plataforma utilizar, sobre todo a nivel de servidores.

Es evidente que después de haber compartido varios años con Debian, uno termina tomándole cariño, si bien en sus comienzos era considerada una distribución para “expertos”, actualmente esa idea no se sustenta, las mejoras son constantes, como por ejemplo el proceso de instalación el cual se ve significativamente simplificado versión a versión.

Entre las virtudes que hemos constatado, destacamos la estabilidad de la plataforma. La comunidad Debian, se asegura que la paquetería que usted utiliza en su versión estable, es “realmente estable”. Lo que en el ambiente le llamamos “un fierrito”. Muchas veces escuchamos como contra “Cuando Debian va a sacar la última versión de tal o cual paquete???”, si bien es cierto que se mantiene cierta cautela, la estabilidad, es probadamente necesaria a la hora de tener equipamiento de servidores en producción encendidos en forma permanente. Si hablamos de seguridad, la comunidad dispone de repositorios dedicados exclusivamente a este tipo de actualizaciones, donde se publica la solución en pocos días, para que se actualice el sistema rápidamente.

Otro punto fuerte es la gran comunidad que involucra la misma, la cual si bien no rige el concepto de “soporte a nivel comercial”, sí cuenta con una ágil lista de correo, a la cual y por fortuna uno siempre puede recurrir. Sumado a la clásica búsqueda por Internet en cualquier motor las famosas “recetas de cocina”, donde encontrará un gran número de enlaces relativos a una solución en Debian.

Otra virtud es la gran cantidad de paquetería soportada, la cual actualmente consiste en más de 25.000 elementos de software distintos - (*) Ver Package Management and installation - los cuales se incluyen en la definición de software libre. A este propósito, Debian es una de las que más se apega a la filosofía de software libre. De esta forma si usted utiliza este sistema operativo, no tendrá ningún problema con el licenciamiento.

1621

milveinticuatro

Relacionado al ítem anterior, una de las grandes fortalezas de Debian es su manejador de paquetes, el cual integra, actualiza y resuelve dependencias en forma automática, a través de sus más de 300 repositorios. Incluso si uno utiliza un paquete no soportado por la distribución, el sistema permite agregar las dependencias necesarias al momento de instalarlo para que todo funcione en forma integrada.

Como ejemplo práctico de esto, a fines del año 2009, pusimos a prueba el sistema de gestión de paquetes, debiendo incluir un programa que no se encontraba en la versión estable actual ni en los repositorios Debian. Es decir, el mismo no era instalable en forma “automática” por su gestor de paquetes, el conocido “Advanced Package Tool ” (APT). Ese programa era necesario para que funcionara una solución de gestión empresarial, la cual era imprescindible para el desarrollo de la organización, debiéndose instalar en un buen número de servidores en producción.

Al momento de instalar el mencionado programa, detectamos varias dependencias de software (librerías y otros programas) incumplidas, sin estas el programa no funcionaba. Esto lo resolvimos rápidamente a través del manejador de paquetes, instalando sólo lo necesario. Posteriormente, detectamos otro problema: en algunos servidores que utilizaban una versión anterior, el programa a instalar requería una librería más reciente a la instalada en el sistema. De más está decir que esta librería formaba parte de la estructura medular del mismo. Como resolvimos esto. . .? Simplemente, adelantando la versión de los repositorios y actualizando sólo la librería en cuestión, sin bajar el servidor de producción y sin alterar el resto del funcionamiento de los servicios. Es evidente que en otro sistema funcionando esto podría haber ocasionado un colapso, tal vez la bajada del servidor y la interrupción del servicio dado. En nuestro caso, la instalación y actualización la resolvió automáticamente el sistema de paquetes APT, realizándolo de forma remota y sin que el usuario lo notara.

1631

milveinticuatro

Otra característica a destacar es la amplia variedad de plataformas de hardware que son soportadas por este sistema operativo, tal es el caso de x86 y x86-64, PowerPC, Sun Sparc64, Motorola, Alpha, ARM, HP-PA Risk, S390, etc. Compruébelo usted mismo en el apartado (*) Architecture support, del enlace que figura al pie de página.

Para concluir, a la hora de elegir una distribución para plataforma de servidores, siempre se genera la misma discusión sobre lo comercial ante una mantenida por una comunidad abierta.

Es una práctica común a nivel de proveedores de soluciones Linux, ofrecer la adquisición de una comercial, avalada en el soporte que ésta tiene y la posibilidad de escalar un problema al representante, ante una falla de software o un problema que no pueda resolverse fácilmente. Este argumento muchas veces convence a los tomadores de decisiones en un centro de cómputos, de adquirir distribuciones comerciales por sobre las gratuitas.

Referente a este tema, siempre recordamos una anécdota donde un proveedor ofrecía una solución bajo una plataforma comercial. Dicha solución se basaba en el desarrollo de una aplicación, la cual requirió posteriormente actualizar librerías no soportadas en la versión original. Se ofrecieron dos opciones ante el problema: una era comprar una versión más grande y completa del sistema operativo, lo cual encarecía el precio final o bien recurrir a una distribución gratuita, ya que el resultado iba a ser el mismo. Finalmente se optó por la instalación de ésta última, la cual cumplía con todos los requerimientos necesarios.

Si bien hemos trabajado también con otras distros, el hecho de utilizar durante tantos años Debian, el apego a la misma es innegable, por la robustez y estabilidad que nos ha demostrado, por ejemplo al implementar soluciones como firewalls, correo electrónico, sitos web, bases de datos, entre otras. Por esto y lo antes mencionado, a la hora de incluir en su centro de cómputos una nueva plataforma basada en Linux, nos animamos a decirle que pierda un minuto y simplemente “eche un ojo a Debian”. Tal vez se lleve una grata sorpresa.

* (Package Management and installation / Architecture support) http://en.wikipedia.org/wiki/Comparison_of_Linux_distributions Algunas de las organizaciones que utilizan Debian. http://www.debian.org/users/

A/P Eduardo Gómez Servidores e Infraestructura - Ministerio de Defensa Nacional Área de Servidores - Plan Ceibal

A/P Gonzalo Acuña Servidores e Infraestructura - Ministerio de Defensa Nacional Área de Servidores - Plan Ceibal

1641

milveinticuatro

GWT Es una herramienta moderna para el desarrollo de aplicaciones web, que permite al programador trabajar en un entorno ágil, de alto nivel, y despreocupándose de problemas como la incompatibilidad de navegadores.

G

oogle Web Toolkit, más conocido como GWT, es una herramienta de desarrollo de aplicaciones web modernas, con el alto nivel de interacción que se asocia con aplicaciones como el reciente Google Wave y AdWords, y más genéricamente con todos los conceptos asociados a la idea de “Web 2.0”. Es difícil distinguir en cuanto a su comportamiento y velocidad, una aplicación usual de escritorio de una aplicación programada con GWT, y desde el punto de vista de elegancia y presentación, se pueden utilizar todos los recursos disponibles para páginas Web en cuanto a estilos, animaciones, y demás.

máticos de funcionalidad, tanto a nivel unitario como a nivel general (tests de integración y de aceptación) incluso con herramientas usuales como JUnit (http://www.junit.org/) o Selenium (http://seleniumhq.org/).

Probablemente la más interesante característica de GWT sea que permite al programador trabajar en Java, sin necesidad de jamás escribir una sola línea de HTML o JavaScript, y pudiendo desarrollar aplicaciones compatibles con todas las versiones corrientes de los navegadores actuales (incluyendo Internet Explorer, Chrome, FireFox, Safari y Opera, por ejemplo) que además utilicen Ajax para comunicaciones en segundo plano.

Es incluso posible desarrollar aplicaciones para ser usadas con el Google Application Engine, o aplicaciones para ser usadas en teléfonos celulares como el iPhone.

GWT está compuesto por el SDK (“Software Development Kit”) que incluye varios componentes según veremos, más herramientas para medición y mejora de performance, y un “Plugin” para el trabajo con Eclipse. Estudiemos estos tres elementos.

Para desarrollos de corte empresarial, es importante notar que las aplicaciones GWT pueden coexistir con aplicaciones desarrolladas en otros estilos. Por ejemplo, es perfectamente posible conectarse con EJB (“Enterprise Java Beans”), o invocar servicios Web de tipo REST, utilizar SOAP, etc. También es posible incorporar código GWT a sitios desarrollados con otras herramientas.

Finalmente, en cuanto al desarrollo en sí, GWT está orientado al desarrollo ágil de aplicaciones, y permite realizar tests auto-

La versión corriente de GWT es la 2.0.3, de Febrero de 2010, y se trata de software de fuente libre (“open source”), totalmente gratuito, y con usuarios en todas partes del mundo. Su licencia es la Apache 2.0, cuyos detalles se encuentran en http://www. apache.org/licenses/LICENSE-2.0.html. El software está disponible en el sitio de GWT, http://code.google.com/webtoolkit/.

El SDK: el componente principal de GWT Es un hecho que el principal problema del desarrollo de aplicaciones web es lograr compatibilidad entre navegadores; hay múltiples sitios que plantean las diferencias entre éstos (el más conocido, http://www.quirksmode.org/) y cualquier descuido por parte del desarrollador producirá una aplicación que no funcionará correctamente para determinados grupos de usuarios.

Por otra parte, se debe admitir que JavaScript no es exactamente el “non plus ultra” de los lenguajes de programación, y que los ambientes de desarrollo para utilizarlo no son los más potentes. Pese al uso de librerías especiales (como jQuery en http://jquery.org/, para citar una de las más conocidas) mantener sistemas de cierto porte resulta bastant difícil.

1661

milveinticuatro

GWT resuelve este problema permitiendo al programador trabajar totalmente en Java, tanto para la programación como para la depuración. El código Java es compilado y transformado a JavaScript, que es lo que el usuario final bajará a su equipo para ejecutar. El compilador se encarga de atender a las diferencias entre navegadores, generando versiones específicas para cada uno; cuando un usuario baja una aplicación GWT, en realidad baja primero un pequeño programa selector, que determina qué tipo de navegador tiene el usuario, bajando entonces la versión correcta.

El uso de Java (con todas las herramientas que componen su macroambiente) facilita la aplicación de metodologías modernas, y evita muchos de los errores comunes en JavaScript. (De cualquier modo, si se desea, se puede mezclar código JavaScript con el código Java.) GWT incluye también un optimizador muy capaz, que corrientemente produce código que compite exitosamente con la calidad del código generado a mano por programadores humanos. Entre otras optimizaciones, GWT elimina clases, métodos y atributos no usados; desarrolla funciones “en línea” para evitar llamadas; calcula el valor de expresiones constantes en tiempo de compilación, etc.

GWT se encarga también de las comunicaciones entre el cliente y el servidor, realizándolas mediante Ajax en forma asincrónica.

Es posible utilizar XML o JSON, por ejemplo, y el servidor ni siquiera tiene por qué estar programado en Java, pudiéndose utilizar cualquier otro lenguaje; personalmente, he desarrollado aplicaciones usando en unos casos servicios escritos en PHP; en otros, EJB; y en otro caso, código Java utilizando RPC desde el cliente.

1671

milveinticuatro

GWT provee una biblioteca bastante amplia en cuanto a elementos de pantalla (“widgets”) y propone varios métodos para organizar la pantalla. En la versión 2.0 se agregó un nuevo componente, UIBinder, que permite crear la interfaz de modo declarativo, trabajando en XML; esto da como ventaja la separación de objetivos, permitiendo al programador enfocar el desarrollo de la interacción, y a un diseñador realizar el diseño visual.

A los efectos de aplicaciones para uso internacional, GWT provee soporte para internacionalización (“i18n”) y localización (“l10n”) facilitando la traducción de sistemas a otros idiomas (incluso de escritura de derecha a izquierda, como el árabe o el hebreo).

Desarrollando la aplicación Los programadores de GWT prefieren el uso de Eclipse, y a dichos efectos han desarrollado un “plugin” que facilita grandemente el trabajo de creación de aplicaciones. De cualquier modo, si sus preferencias están por la línea de comandos y herramientas más clásicas como Ant y Maven, éstas también están soportadas, así como otros ambientes visuales como NetBeans o IntelliJ. Todas las funcionalidades usuales de Eclipse para el desarrollo Java están disponibles para el programador GWT, quien incluso puede depurar la aplicación dinámicamente sin ver nunca una línea de JavaScript, trabajando exclusivamente a nivel de código fuente Java.

Optimizando la performance El desarrollo de aplicaciones interactivas requiere de herramientas para detectar y corregir problemas de performance.

Hay herramientas generales para ello (como “YSlow”, en http:// developer.yahoo.com/yslow/, o “Page Speed” en http://code. google.com/speed/page-speed/) pero Speed Tracer, un “plugin” para el navegador Google Chrome, está específicamente orientado al trabajo de desarrollo con GWT. Usando Speed Tracer, se puede obtener múltiples reportes indicando en qué partes de su aplicación se pierde más tiempo, con lo cual es posible realizar optimizaciones específicas.

Hay también una opción del compilador, “Story of Your Compile” (historia de su compilación) que permite al programador indicar posibles “puntos de corte” en el código, con lo cual el usuario no recibirá de entrada todo el código de la aplicación, sino que éste se irá bajando del servidor paulatinamente, para dar una mejor sensación de velocidad en la carga inicial.

Finalmente, se dispone del “Lightweight Metrics System” (Sistema Liviano de Métricas) que permite al programador medir la performance de partes específicas de la aplicación. Por defecto, este componente toma los tiempos de la carga inicial de la aplicación y de las llamadas remotas (RPC) al servidor, pero es posible extenderlo para medir tiempos de cualquier parte de la aplicación que resulte de interés.

En Resumen GWT es una herramienta moderna para el desarrollo de aplicaciones web, que permite al programador trabajar en un entorno ágil, de alto nivel, y despreocupándose de problemas como la incompatibilidad de navegadores o la realización de llamadas Ajax, para producir sistemas altamente interactivos, con todas las características que se espera en el contexto Web 2.0.

Federico Kereki Ingeniero de Sistemas, con más de 20 años de experiencia en áreas diversas como consultoría y desarrollo de sistemas, enseñanza a nivel universitario, y escritura de trabajos técnicos.

1681

Sociales

Fiesta milveinticuatro - Maroñas Lanzamiento edición Leonardo da Vinci

E

n diciembre de 2009, lanzamos la edición Leonardo da Vinci.

Con los representantes de empresas que apoyan la iniciativa, colaboradores y amigos disfrutamos de una fiesta en Maroñas Entertainment.

En dicha velada, se presentó la primera edición de la revista milveinticuatro, en la que los invitados dieron su opinión de cara a las nuevas ediciones.

Gran Premio Ramírez

Invitados Vip 1024 - Maroñas 2/10

Desayuno AsIAP

E

l 16 de abril, En un desayuno organizado por AsIAP en el Sucursal “19 de Junio” del Banco República, se realizó el lanzamiento de las ediciones de InterJiap y Jiap para el corriente año.

En su novena edición, el departamento de Maldonado es sede de la InterJiap desde el 21 al 23 de Abril de 2010 en el Hotel Amsterdam de Punta del Este. En esta oportunidad, María Inés Fernández (Intendencia de Maldonado) como presidenta de InterJiap, hizo la presentación del evento.

Asimismo, Jiap fue presentada por su Presidente, Daniel García Azpiroz (Banco República), que se realizará en el Centro de Conferencia de la Intendencia Municipal de Montevideo del 11 al 13 de Agosto de 2010.

En presentación hicieron uso de la palabra Juan José Cladera (Director del Banco República), Luis Amil (Presidente de AsIAP), Roberto Pérez (Director de la Intendencia Municipal de Maldonado), además de los presidentes de InterJiap y Jiap.

Estuvieron presentes representantes de destacadas empresas de rubro de tecnología tanto de Uruguay como de Argentina.

Evento Cebit Alemania 4/10

Evento AOC

Buenos Aires - 19/3/10

E

l pasado viernes 19 de marzo a las 12.30 horas en el hotel NH CITY & TOWER, Bolivar 160, Ciudad de Buenos Aires , AOC, líder mundial en tecnologías de pantallas de alta definición (HD) para monitores, televisores y equipos multifuncionales, invito a un almuerzo exclusivo organizado por Minerbi/Silveira Comunicación Corporativa, a la prensa especializada de Argentina y Uruguay, dentro de los cuales se encontraba milveinticuatro.

En el mismo se presentaron las novedades de la empresa para este año, sus próximos lanzamientos, expectativas de ventas, crecimiento, asi como los productos de reciente aparición en el mercado.

Salvador Crespo, Director Regional, y Clara Pérez, Country Manager para Uruguay, compartieron la mesa con los periodistas invitados, y estuvieron a disposición para una ronda de preguntas.

Evento Ceibal LATU

E

n la sala de actos del Laboratorio Tecnológico del Uruguay – LATU, el Proyecto Rayuela correspondiente al Plan Ceibal, realizó la presentación de resultados.

En el evento, que contó stands de empresas colaboradoras y con destacados visitantes nacionales e internacionales.

Fiesta Samsung - Romis Nelimar