Memòria del curs 2020 - 2021

Page 16

2020 - 2021 MEMÒRIA

SUMARI

PRESENTACIÓ DE LA TAULA EXECUTIVA

QUI SOM

Missió, visió, valors

Com ens organitzem

On som

QUÈ HEM FET

Malgrat les adversitats, seguim fent escoltisme i guiatge

Reivindiquem que el lleure és segur

Contribuim al canvi per a un món millor

Ens adaptem i #femcampaments seguint les mesures de seguretat

Actuem localment, pensem globalment

FINANÇAMENT I COL . LABORADORS

Els nostres comptes

Qui ens dona suport

Alguns reconeixements rebuts

Amb qui treballem Balanç social

Minyons Escoltes i Guies de Catalunya Rambla Mossèn Jacint Verdaguer, 10 08197 · Valldoreix · Barcelona

info@escoltesiguies.cat

www.escoltesiguies.cat

www.vinealcau.cat

Coordinació i redacció: Judit Meix

Disseny i maquetació: Mar Serra

Impressió: Cevagraf, SCCL

Fotografies:

Portada: AEiG Mestre Güell Roger de Llúria (Demarcació Nord-Occidental)

Contraportada: AEiG Erol (Demarcació del Vallès-Maresme)

Portadeta Qui som: AEiG La Claca (Demarcació de Girona)

Portadeta Què hem fet: AEiG Erol (Demarcació Vallès-Maresme)

Portadeta Finançament i col·laboradors: AEiG Les Gavarres (Demarcació de Girona).

Dipòsit legal: B 25359-2014

SOM MÉS DE 15.000 INFANTS I JOVES

de formació i equips associatius)

MEMÒRIA 2020 - 2021 | 2
1.834 CASTORS I LLÚDRIGUES 3.142 LLOPS I DAINES 3.046 RÀNGERS I NOIES GUIA 2.565 PIONERS I CARAVEL·LES 1.454 TRUCS 3.190 VOLUNTARIS I VOLUNTÀRIES
Pàg. 3 4 5 5 6 8 10 12 14 16 18 20 21 22 22 23 23 (de 6 a 8 anys) (de 8 a 11 anys) (d’11 a 14
14
anys) (de
a 17 anys) (de 17 a 19 anys) (caps, equips

TORNEM AL CAU, TORNEM A LA NATURA

Sentir l’olor de pluja al mig de la muntanya quan plou és una sensació que vivim com escoltes i guies que s’impregna a tot el cos, però malauradament no ho hem pogut fer gaire tots junts els últims dos anys. Hem vist com plovia des de casa perquè no hem estat prioritaris en la gestió de la pandèmia que hem viscut i vivim.

Hem sentit que no érem essencials, hi havia altres prioritats per part del govern que el benestar social i emocional de milers d’infants i joves d’arreu del país. Vam passar a ser tercera bombolla, obligant a tot el lleure voluntari a seguir fent activitats virtuals quan la canalla podia sortir al carrer. Ens hem sentit poc compresos. A vegades som visionaris, al febrer d’aquest any ja reclamàvem que se'ns vacunés per la campanya d’estiu. Però això va arribar quan ja

havíem iniciat els campaments i surfejant l’onada que més ens va marcar al jovent.

Aquest any és un any important per tots nosaltres, pel conjunt de l’entitat. Cal tornar la normalitat als agrupaments, fent la bona feina que estem acostumats. Tanmateix, tenim clar que cal renovar l’entitat i portar-la cap a l’escoltisme i el guiatge del segle XXI, ens cal i en tenim ganes, és un any de feina constant.

També, com heu vist, ens centrem en la nostra salut mental i emocional, amb el projecte CapSa, conjuntament amb la Direcció General de Joventut, que és una eina rellevant per cuidar-nos i per poder cuidar als nostres infants i joves.

Som conscients del moment social i polític que vivim. Hem vist aquests

últims anys que membres de la nostra entitat patien de primera mà la repressió per part de l’Estat Espanyol per defensar els drets fonamentals i la democràcia. Reclamem, una vegada més, la retirada de les acusacions per part de la Generalitat i l’arxivament dels casos a tots ells.

Ens cal posar-nos les xiruques, agafar el fulard i seguir fent la feina que fem. Per poder-ho fer, cal que tinguem els locals en condicions i un reconeixement per part de l’administració. Esperem comptar amb els ajuntaments i el govern de la Generalitat per fer-ho plegats, amb una participació directa i conjunta.

Tot això ens permetrà seguir educant en valors a través de l’esperit crític i el compromís amb el territori, defensant la natura i deixant aquest món millor del que l’hem trobat.

3 |
Laura Benseny, Marta Reventós, Joel Burch, David Gómez, i Robert Baró, membres de la Taula executiva de Minyons Escoltes i Guies de Catalunya. Adaptació del parlament de la Taula Executiva a l’Assemblea General del 2021.

Minyons Escoltes i Guies de Catalunya (MEG) som una associació educativa de base voluntària i d’acció comunitària, sense ànim de lucre i declarada d'utilitat pública. Tenim la missió d’educar infants i joves per a la transformació social, fent-los protagonistes del seu creixement personal per tal que esdevinguin persones crítiques, conscients, actives i compromeses amb la societat.

Som més de 15.000 infants i joves en 155 agrupaments arreu del país amb una visió compartida: deixar el món millor de com l’hem trobat. D’aquests, més de 3.000 som voluntaris i voluntàries que fem de caps, formadores o responsables associatives.

| 4 QUI
SOM

MISSIÓ VISIÓ VALORS

La nostra missió és educar infants i joves a través del mètode escolta i guia, fent-los protagonistes del seu creixement personal, per tal que esdevinguin persones conscients, actives i compromeses amb la societat.

nostra visió és deixar el món millor de com l’hem trobat.

COM ENS ORGANITZEM?

ALS POBLES I BARRIS

L’agrupament (el “cau”)

Més de 150 agrupaments agrupen i acullen cada setmana els infants i joves que a través del mètode escolta aprenen a participar, compartir, conviure i desenvolupar projectes en grup, acompanyats dels caps (educadors i educadores voluntaris).

AL TERRITORI

Les demarcacions

Arreu de Catalunya, els agrupaments s’organitzen en vuit demarcacions o delegacions territorials, que compten amb espais de decisió propis i un equip que vetlla pel seu funcionament.

A NIVELL NACIONAL

L’Assemblea General

És el màxim òrgan de participació de l’associació a nivell de Catalunya, on tenen dret a vot totes les persones afiliades majors d’edat que tinguin responsabilitats voluntàries dins els agrupaments, demarcacions o equips generals.

El Comissariat General És l’òrgan de govern que vetlla pel progrés de l’associació i desenvolupa les línies aprovades per l’Assemblea General. Ho fa juntament amb la Taula Pedagògica General, que vetlla per la qualitat pedagògica; i la Taula de Secretaris i Administradors General, que s’ocupa de la bona gestió i administració.

Diversitat i inclusió

La Taula Executiva És l’equip encarregat de desenvolupar les línies i programes aprovats pel Comissariat General i de coordinar i dinamitzar l’acció de l’associació.

MEMÒRIA 2020 - 2021
Laura Benseny Coord. relacions general David Gómez Comissari general Joel Burch Adminstrador general Mn. Robert Baró Consiliari general Marta Reventós Secretària general La Taula Executiva
Sostenibilitat Feminisme Esperit crític Compromís Natura
Participació

ON SOM

Som 156 agrupaments organitzats en 8 demarcacions arreu del país.

Amb el suport de la Fundació Escoltes i Guies, vinculada a MEG, gestionem aquests serveis

La xarxa de terrenys d’acampada més gran de Catalunya.

www.campaments.cat

I GUIES 2

Cases que ofereixen contextos educatius d’acord amb els valors del mètode escolta i guia

www.centresescoltes.cat

brownsea

FUNDACIÓ 3 2 6 12 2 4

La nostra botiga de material escolta, de natura i muntanya.

www.brownsea.net

Xarxa de col·laboradors que donen suport a l’escoltisme i el guiatge.

| 6
BOTIGA D’ESCOLTISME I ACAMPADA arxa MEG
ESCOLTES
www.xarxameg.cat 2 2 7 2 3

AGRUPAMENTS 156

8

DEMARCACIONS seus territorials a tot Catalunya

Seu de demarcació i seu central Terreny d’acampada

Botiga de material d’escoltisme Núm. d’agrupaments o de terrenys d’acampada en una mateixa població

Demarcació de l’Alt Ter

Demarcació del Baix Llobregat/Garraf/Alt Penedès

Demarcació del Barcelonès

Demarcació de la Catalunya Central

Demarcació de Girona

Demarcació Nord-Occidental

Demarcació de Tarragona

Demarcació de Vallès/Maresme

MEMÒRIA 2020 - 2021
4 6 3 4 3 2 2 2 5 2 3 2 3 2 2 2 2 4 2 3 3 33 2 2

QUÈ HEM FET

Cada dissabte, els infants i joves es troben a l’agrupament per treballar els valors de l’escoltisme i el guiatge, aprenent a participar, compartir, conviure i desenvolupar projectes en grup. Treballem de manera que cada petit grup, unitat, agrupament, demarcació o equip general desenvolupa els seus projectes amb l’objectiu de tenir autonomia, responsabilitat, organització i autogestió pròpia, i alhora ho fem en xarxa, teixint aliances amb entitats del nostre entorn més proper i també de la resta del moviment.

A continuació us expliquem alguns dels projectes duts a terme aquest any i els principals eixos que hem treballat

| 8

80.000

EUROS

per garantir l’accés d’infants i joves a l’agrupament i a les activitats d’estiu

19.300

INFANTS I JOVES han acampat en terrenys de Campaments i Més, la nostra xarxa de terrenys d'acampada

7.350

FULARDS

fabricats per una associació de reincerció de dones i distribuïts a Brownsea, la nostra botiga de material d’escoltisme

850

CAMPAMENTS, RUTES, CASALS, CAMPS DE TREBALL

i altres estades de lleure organitzades pels nostres agrupaments i demarcacions

645

INFANTS I JOVES han conegut l’aventura internacional dels campaments fora de Catalunya

35

CAMPAMENTS INTERNACIONALS

duts a terme fora de Catalunya

1.300

15.395

PERSONES AFILIADES

HORES dedicades al cau voluntàriament per cada cap (educador/a voluntari/ària)

aquest curs a Minyons Escoltes i Guies de Catalunya

1.100

VISITANTS

als nostres Centres Escoltes de Sant Boi de Llobregat, Maçanet de Cabrenys i Montserrat

CiLL (6 - 8 anys) 5000 10000 15000 20000 2017-18 2018-19 2016-17 2020-21 2019-20 0 2018-19 2017-18 2016-17 2020-21 1000 1500 2000 2500 3000 3500 2019-20 Total de persones afiliades Desglossat per grups d’edat LLiD (8 - 11 anys) RiNG (11 - 14 anys) PiC (14 - 17 anys) TRUC (17
19 anys) VOLUNTARIS/ÀRIES (+18 anys) VOLUNTARIS/ÀRIES han participat
formacions organitzades per la nostra Escola de Formació
-
a les
700

MALGRAT LES ADVERSITATS, SEGUIM FENT ESCOLTISME I GUIATGE

ENS ADAPTEM A LES RESTRICCIONS

La crisi de la Covid-19 va afectar significativament les nostres activitats durant el curs. No va impedir, però, que la tasca de l’entitat continués. El canvi constant en les mesures de prevenció de contagis va provocar incertesa i intermitència en la presencialitat de nostres activitats. També va fer aflorar la creativitat i entrega dels agrupaments, que van plantejar alternatives per no aturar els caus.

EL CAU EN TEMPS DE COVID-19

Per tal de facilitar l’inici de curs als agrupaments, des de MEG vam elaborar un recurs amb tots els criteris marcats per la Direcció General de Joventut. Aquest servia de guia per a prevenir els contagis en l’àmbit de l’educació en el lleure. Es va habilitar un espai al web de l’entitat, que incorporava infografies i les últimes novetats en els protocols. L’objectiu era garantir la seguretat i el benestar d’infants i joves, tot incorporant criteris pedagògics perquè els agrupaments seguissin desenvolupant les seves activitats amb tota la normalitat possible.

CELEBREM LA PRIMERA AGO VIRTUAL

La realitat del moment ens va impedir trobar-nos presencialment a l’Assemblea General Ordinària de MEG. Per primera vegada en la història de l’entitat, es va organitzar l’acte de forma totalment virtual. Això no va fer disminuir la participació en el plenari, aplegant telemàticament 800 caps arreu del territori.

L’Assemblea va aprovar el pressupost i el programa de curs de l’entitat per al 20202021, que marcava els objectius a treballar per seguir avançant cap a la renovació l'entitat. També es van escollir tres nous càrrecs de la Taula Executiva de MEG: David Gómez com a nou comissari general, Marta Raventós com a secretària general i Laura Benseny com a nova coordinadora de relacions. En l'acte públic de l'Assemblea va intervenir la directora general de Joventut, la Sra. Laia Girós, que va agrair als i les caps la tasca d’adaptació i l’esforç durant el temps de pandèmia.

| 10

INICIEM EL PROJECTE DE TRANSFORMACIÓ DE MEG

L’any 2019, MEG va votar el pla estratègic amb el qual decidiem “canviar per canviar el món”. Seguint aquest lema, vam començar a treballar les fites marcades al pla i ens vam proposar actualitzar i modernitzar MEG. Els principals eixos sobre els que vam començar el procés de transformació van ser la governança democràtica, el mètode pedagògic i els valors de l’entitat. En una primera fase, vam treballar les necessitats de l’entitat per poder identificar els reptes per renovar-nos. A continuació, va arribar el torn dels agrupaments, que van concretar necessitats, idees de millora i objectius per assolir en cada repte.

L’ESCOLA DE FORMACIÓ MANTÉ EL RITME

Amb l’experiència del curs passat i el bon funcionament de la campanya

#EscolaMEGaCasa, aquest curs l’Escola de Formació de MEG va combinar amb èxit la presencialitat i la virtualitat. Es van realitzar 33 cursos de formació en format semi virtual per rebre les titulacions oficials de monitor/a i director/a (FOCA i FORMIGA).

També es van celebrar diversos monogràfics d’aprofundiment, consolidant el format estrenat l’any anterior: la compartició de píndoles formatives en format virtual, com infografies, podcasts o vídeos.

MEMÒRIA 2020 - 2021

REIVINDIQUEM QUE EL LLEURE ÉS SEGUR

APROFITEM ELS ESPAIS DE PARTICIPACIÓ DE L’ENTITAT PER

A REIVINDICAR LA TASCA EDUCATIVA

Diversos caps i responsables associatius van aprofitar les assemblees virtuals per reclamar la importància de la tasca de l’associacionisme educatiu de base voluntària. Entre les reivindicacions, es va posar de manifest la essencialitat de la nostra activitat per al desenvolupament d’infants i joves.

LES ENTITATS DE LLEURE ENS MOBILITZEM SOTA EL LEMA #DescongelemElLleure

Davant la suspensió de les activitats de lleure per als majors de 12 anys, agrupaments i esplais d’arreu de Catalunya es van organitzar per exigir la descongelació del lleure a totes les edats. D’una banda, es va publicar un manifest conjunt reclamant que les associacions de lleure educatiu són espais segurs, amb una molt baixa taxa de contagi. D’altra banda, es van organitzar diverses mobilitzacions per reivindicar mesures que permetessin tornar a la presencialitat.

ELS AGRUPAMENTS RECLAMEN QUE #ElLleureÉsSegur

Mitjançant les xarxes socials i el web, des de MEG es van recollir els testimonis d’infants, joves, caps i famílies sota la sèrie ‘El lleure és segur’. De nou, l’objectiu de la campanya era fer d’altaveu de les reclamacions dels diversos actors afectats.

Les concentracions arriben als mitjans de comunicació. Desenes d’agrupaments de MEG van sortir als carrers i places dels seus municipis per reivindicar que el lleure educatiu és un espai necessari per al desenvolupament d'infants i joves. Les diferents concentracions van tenir ressò en una desena de mitjans de comunicació, entre ells TV3, Nació Digital o Xarxanet.

| 12

PARTICIPEM EN LA CAMPANYA #12essencials DEL CNJC

El novembre de 2021, les entitats educatives que formem part del Consell Nacional de Joventut de Catalunya (CNJC) ens vam unir de nou en una nova campanya: #12essencials. Aquesta vegada, reclamavem al govern de la Generalitat impulsar polítiques que contribuissin al reconeixement de l’educació en el lleure i el foment de l'associacionisme educatiu. A més, volíem sensibilitzar a la ciutadania de les demandes del sector i del valor incalculable que suposen aquestes entitats per al país.

MEMÒRIA 2020 - 2021

CONTRIBUIM AL CANVI PER A UN MÓN MILLOR

MEG DESTINA L'1% SOLIDARI A DOS PROJECTES PER A LA LLUITA CONTRA L'IMPACTE DE LA COVID-19

Un any més, MEG va convocar un concurs públic per a destinar l'1% dels seus ingressos a projectes de justícia global, impulsats per organitzacions i entitats externes. En el marc d'aquesta convocatòria, el jurat va resoldre el repartiment de l'1% entre dos projectes. D’una banda, va dotar amb part la donació el projecte ‘Masks for Health 2021’, de l'associació Be Artsy. La iniciativa promou la creació de tallers de mascaretes reutilitzables al Nepal i proporciona treball remunerat a dones locals. D’altra banda, també va resoldre la convocatòria a favor del projecte ‘Senders’, de l'Associació Tapís. Aquest

vetlla per la inserció sociolaboral de joves en situació de risc d'exclusió social.

ENVIEM UNA CARTA AL CONSOLAT D’ISRAEL

Amb motiu del conflicte d’Israel i Palestina, vam enviar una carta al Consolat d'Israel per mostrar el nostre rebuig a la violència i demanar que s’aturessin els atacs cap a la població civil palestina, molts d’ells i elles infants. En la carta també reclamàvem que es vetllés pel compliment dels drets humans al conjunt de la població.

CAP CAU SENSE LOCAL

La necessitat urgent de disposar d’espais dignes on poder desenvolupar la nostra tasca és un problema que s’agreuja any rere

any. Aquest curs vam veure com agrupaments es veien forçats a marxar dels locals on feia anys que feien cau. També vam presenciar com d’altres denunciaven la precarietat i el mal estat en el que es troben. Des de MEG vam reclamar que no hi pot haver #CapCauSenseLocal.

ENS SUMEM A LA CAMPANYA #StopJJOO

Des de MEG ens vam adherir al manifest Stop JJOO, en contra de la candidatura als Jocs Olímpics d’Hivern. Ens vam pronunciar en la defensa d’un Pirineu amb feina digna, educació i cau, on no hi ha cabuda a macroprojectes que posen en perill el seu model econòmic i territorial. Seguint els valors de la llei escolta i guia, defensem la natura i protegim la vida.

| 14

COMPROMESOS AMB UN PAÍS SOSTENIBLE I VIU

L’emergència climàtica ens va posar per davant un estiu amb grans afectacions pels incendis forestals que van afectar diverses zones de Catalunya. Com a escoltes i guies compromesos amb la natura, des de MEG vam fer una crida a la responsabilitat i la precaució a l’hora de desenvolupar les activitats dels agrupaments. També vam fer un agraïment públic a totes les persones i dotacions de bombers que van treballar incansablement en el control i extinció d’aquests incendis.

PARTICIPEM EN LA DEFENSA DE LA LLENGUA ALS TERRITORIS DE PARLA CATALANA

Amb el compromís en defensa de la llengua i la cultura catalana, MEG vam participar en diverses jornades enfocades a aquest propòsit. Ens vam sumar a l’acte #FemNosLliures, organitzat per Òmnium Cultural. L’objectiu era fer front comú per la llengua, la cultura i la cohesió social al costat d'altres entitats i ciutadania.

També vam estar presents a la VIII Jornada sobre Llengua i Societat als Territoris de Parla Catalana. Sota el lema #8llenguasoc, s’hi van donar

a conèixer experiències d’aprenentatge del català orientat a l’ús, així com un conjunt de pràctiques lingüístiques als comerços i experiències d’aprenentatge no formal al Consorci per a la Normalització Lingüística.

REIVINDIQUEM LA LLUITA FEMINISTA EL 8M

Des de la Federació Catalana d’Escoltisme i Guiatge, ens vam pronunciar un cop més el Dia Internacional de les Dones amb un comunicat. Aquest cop, enmig d’una pandèmia i plenament conscients que les opressions de la crisi sanitària i socioeconòmica travessaven sobretot el gènere, la classe i l’ètnia. Vam encoratjar tots els escoltes i les guies a posar les cures al centre, a organitzar-nos, a cuidar l’entorn, les persones que el formen, i a educar en clau feminista.

DEFENSEM L’ALLIBERAMENT LGTBIQ+

Els moviments LGTBIQ+ i feminista marquen un camí cap a un futur d’igualtat real i que com a entitat sempre hem defensat. És per aquest motiu que en el marc del Dia per a l'Alliberament del Col·lectiu LGTBIQ+, des de MEG vam fer una crida a través de les xarxes socials a educar contra l’ordi i la LGTBIfòbia, defensant la llibertat sexual i de gènere per tal de garantir els drets humans.

MEMÒRIA 2020 - 2021

ENS ADAPTEM I #FEMCAMPAMENTS SEGUINT LES MESURES DE SEGURETAT

L’IL·LUSIÓ DE TORNAR A FER SORTIDES AMB PERNOCTACIÓ

Després de mesos sense poder realitzar excursions i sortides a la natura, i vivint uns altres #CampamentsACasa de Setmana Santa, setmanes abans de l’arribada de l’estiu es va tornar a permetre la pernoctació. És una de les principals activitats que els escoltes i les guies duem a terme durant el curs i una eina pedagògica imprescindible per al desenvolupament emocional i personal d’infants i joves.

ENGEGUEM LA CAMPANYA #FemCampaments

La campanya d’estiu de MEG portava per lema ‘Fem campaments’ perquè, després d’un darrer estiu diferent, tornàvem a la nos-

tra essència. Vam organitzar prop de 600 campaments arreu del territori, on hi van participar més de 14.000 infants i joves. MEG va encarar la nova campanya d’estiu, encara en context de pandèmia per Covid-19, proporcionant recursos als agrupaments per a facilitar la tasca en la preparació i realització de les activitats.

NOUS RECURSOS PER A L’ORGANITZACIÓ DELS CAMPAMENTS

Amb l’objectiu de donar a conèixer les circumstàncies canviants de la pandèmia, MEG va reforçar els seus canals de comunicació. D’una banda, es va crear l’espai web #FemCampaments, on es recollia tota la informació que els i les caps necessitaven per preparar el dossier de campaments d’estiu. També s’hi actualitzava tota la informació

referent a les restriccions i mesures de prevenció contra la Covid-19. D’altra banda, es va crear un compte de Telegram per a respondre les consultes sobre l'aplicació del protocol a les activitats de MEG.

ELABOREM EL PROTOCOL COVID ESTIU 2021 ADAPTAT A LA REALITAT DE L’ENTITAT

La Direcció General de Joventut va actualitzar el document de ‘Criteris per a desenvolupar les activitats d’educació en el lleure en el marc de la pandèmia per Covid-19’. Aquest havia de ser la guia per a dur a terme les nostres activitats. Per a facilitar-ne la seva comprensió i aplicació als nostres campaments i casals d’estiu, MEG va elaborar-ne una infografia adaptada a la realitat de l’entitat.

| 16

COMPLIMENT DE LES MESURES

A partir de la infografia del protocol, vam preparar un nou recurs en format targeta perquè els i les caps coneguessin el pla d'actuació que havien de seguir si detectaven un possible cas de Covid-19 durant els campaments. L’objectiu era proporcionar la informació en un format físic, fàcilment accessible i adient per al dia a dia dels campaments. Aquesta targeta se suma a les altres dos ja existents, que contenen pautes d'actuació en cas de crisi a l'agrupament i què fer en cas d’accident durant els campaments.

VACUNACIÓ PRIORITZADA PER A CAPS I INTENDENTS I TESTS D’ANTÍGENS TAMBÉ PER A JOVES I INFANTS

A mitjans del mes de juliol va arrencar la campanya de tests d’antígens per a caps, intendents, joves i infants (a partir dels 10 anys) que duen a terme activitats de lleure aquest estiu. Més de 1.000 farmàcies catalanes van oferir tests d’antígens gratuïts a aquests col·lectius. També es va engegar el programa de vacunació prioritzada per a caps i intendents. Des de MEG vam fer una crida a actuar amb responsabilitat social i es va animar a totes les persones que podrien formar part d’aquestes campanyes a ferse el test i/o a vacunar-se abans de marxar de campaments. Això va permetre garantir al màxim la realització de les activitats d’estiu.

MEMÒRIA 2020 - 2021
EL CAU EN TEMPS DE COVID-19

ACTUEM LOCALMENT, PENSEM GLOBALMENT

ORGANITZEM ELS CAMPAMENTS ‘GENEREM!’

El projecte sorgeix de la necessitat de donar un espai de revisió i deconstrucció a través de la perspectiva de gènere i la interseccionalitat. En format de sortida a la natura, les jornades estaven enfocades a la branca de Truc (joves d’entre 17 i 18 anys) de totes les associacions escoltes i guies de Catalunya. Els i les participants van dur a terme diverses dinàmiques amb la possibilitat de realitzar un servei comunitari final, com tallers, debats o ponències sobre el gènere i la seva aplicació tant en el món del lleure com en la quotidianitat.

INDAGUEM EN ELS EFECTES DE LA COVID-19 EN GRUPS VULNERABLES

Mitjançant el contacte amb diferents entitats socials i amb les persones que en són usuàries, l’AEiG Pau Casals va dur a terme jornades per visibilitzar la realitat de la població en risc d’exclusió social i les associacions i fundacions que hi treballen. La iniciativa va sorgir de la inquietud de conèixer i donar a conèixer situacions que s’han agreujat els últims anys a causa de la pandèmia. Totes les activitats realitzades en el marc del projecte es van recollir en un vídeo documental.

AMENITZEM LES RESTRICCIONS DE TROBADES EN L’ÀMBIT DEL LLEURE

L’AEiG Pinya de Rosa va dinamitzar una activitat per a tot l’agrupament en el municipi de Blanes, amagant tres geocachings als entorns del poble. Tots i totes les participants van ser molt actius a les xarxes socials compartint fotos i vídeos de la iniciativa. El resultat va ser una activitat molt ben

| 18

rebuda, duta a terme per tot l’agrupament, tot seguint la normativa Covid-19. Va permetre teixir el sentiment de pertinença que amb la pandèmia s'estava desdibuixant. A més, l’activitat es va dur a terme fomentant el contacte amb la natura, els moments compartits i les rutes.

POSEM EN VALOR LA PEDAGOGIA ALS AGRUPAMENTS

Amb motiu del desè aniversari de la creació de l’AEiG Cau del Besòs, l’agrupament va decidir materialitzar el seu projecte educatiu. L’objectiu era el de recollir en un document el funcionament metodològic i logístic de l'agrupament, així com les bases ideològiques i de valors des d'on s’enfoca la seva pedagogia. Van engegar una comissió redactora composta per membres del consell de caps actuals i excaps de l’agrupaments. Després de treballar de manera intensa durant tot el curs per a vertebrar el projecte educatiu de l’agrupament (PEA), el maig de 2021 es va presentar oficialment el document definitiu.

L’AEiG Mestre Güell Roger de Llúria va tornar a engegar el projecte ‘Descobreix, és simple!’ que es va veure interromput a causa de l’esclat de la pandèmia. Aquest consistia en la creació i gestió d’una xarxa associativa que girés entorn a qüestions socials i mediambientals. Per tal de continuar amb la descoberta d’entitats, van viatjar fins a Galícia per visitar organitzacions que els permetéssin adquirir coneixements i noves experiències. El projecte finalitzava amb un acte a la ciutat de Tàrrega per a socialitzar el projecte i fer una tasca de sensibilització amb la ciutadania.

MEMÒRIA 2020 - 2021
FEM XARXA PER A UN MÓN MILLOR

FINANÇAMENT i COL·LABORADORS

Els nostres projectes a nivell local, territorial i nacional no serien possibles sense la participació i col·laboració de molts agents de la nostra societat. Formem part d’organitzacions i federacions d’escoltisme i guiatge a nivell català, estatal i internacional. També som part activa de multitud d’organitzacions i plataformes en diversos àmbits en què treballem; i en els nostres projectes establim col·laboracions amb institucions diverses.

A nivell econòmic,

finançament d’administracions públiques i organitzacions privades.

| 20
rebem

ELS NOSTRES COMPTES

DESPESES

INGRESSOS

Ingressos propis entitat 57,99% Subvencions a l’explotació 35,91% Prestació de serveis 3,66% Beneficis extraordinaris 1,81% Altres ingressos de gestió 0,63% Ingressos financers 0,00%

DESPESES

MEMÒRIA 2020 - 2021 21 | Prestació de serveis 139.585,64 Ingressos propis entitat 2.212.046,13 Subvencions a l’explotació 1.369.848,36 Generalitat de Catalunya 978.391,35 Assignació tributària 0,7% IRPF 31.026,40 Fundació La Caixa 10.000,00 Diputació de Barcelona 3.748,58 Altres subvencions i ajuntaments 346.682,03 Altres ingressos de gestió 24.163,42 Ingressos financers 40,98 Beneficis extraordinaris/ exercici anterior 69.138,37 TOTAL INGRESSOS 3.814.822,90
ACTIU Actiu no corrent 1.354.990,20 Inmobilitzat intangible 234.843,21 Inmobilitzat material 884.605,90 Inversions financeres a llarg termini 235.541,09 Actiu corrent 3.811.146,46 Existències 4.017,28 Deutors comercials i altres comptes a cobrar 825.887,93 Inversions empreses del grup associades 20.000,00 Periodificacions a curt termini 115,92 Efectiu i altres actius líquids equivalents 2.961.125,33 TOTAL ACTIU 5.166.136,66 PATRIMONI NET I PASSIU Patrimoni net 4.294.991,22 Fons propis 3.410.689,48 Resultat exercici 155.732,22 Subvencions, Donacions i llegats rebuts 728.569,52 Passiu no corrent 12.531,14 Deutes a llarg termini 12.531,14 Passiu corrent 858.614,30 Provisió a curt termini 23.543,06 Deutes a curt termini 638,90 Creditors comercials i altres comptes a pagar 552.030,81 Periodificacions 282.401,53 TOTAL PASSIU 5.166.136,66 INGRESSOS Compres 996.386,55 Serveis exteriors 1.294.654,21 Despeses de personal 1.219.770,00 Altres despeses de gestió 45.052,52 Despeses financeres 592,01 Dotació a l’amortització 72.094,70 Altres despeses 30.540,69 TOTAL DESPESES 3.659.090,68 RESULTAT DE L’EXERCICI 155.732,22
La revisió dels comptes del curs 2020-2021 ha estat feta per Audit Consulting NIF 34752035-R, inscrita en el ROAC - Número 20980
BALANÇ DE SITUACIÓ (31/08/2021) Serveis exteriors 35,38% Despeses de personal 33,34% Compres 27,23% Dotació a l’amortització 1,97% Altres despeses de gestió 1,23% Altres despeses 0,83% Despeses financeres 0,02%

QUI ENS DONA SUPORT

Cofinançadors públics

A través del Departament de Treball, Afers Socials i Famílies de la Generalitat de Catalunya, hem rebut finançament per a projectes d’educació en el lleure que contribueixen significativament al creixement integral d'infants i joves, faciliten competències i habilitats socials favorables a la convivència, fan aportacions a la construcció de la ciutadania i són instrument de cohesió social, així com projectes que fomenten de

la participació en igualtat de condicions a les activitats d’educació en el lleure, entre d’altres.

També hem rebut subvenció per a la realització de programes de protecció de la infància amb càrrec a l’assignació tributària de l’IRPF. Així mateix, hem rebut suport en el marc de les convocatòries per fer front la pandèmia de la Covid-19.

Diputacions, consells comarcals i ajuntaments

Des de MEG i des de diversos agrupaments hem rebut subvencions i

tenim subscrits convenis amb ajuntaments, consells comarcals i diputacions per a la realització d’activitats de lleure infantil i juvenil.

Cofinançadors privats

Hem rebut suport de l’Obra Social “la Caixa”.

Diverses persones individuals i empreses han col·laborat durant aquest curs amb la tasca educativa dels nostres agrupaments.

ALGUNS RECONEIXEMENTS REBUTS

Premi Horitzó dels Premis a l'Associacionisme

Juvenil

L’AEiG Jaume Ortiz de Badalona va guanyar un dels Premis de l’Associacionisme Juvenil que atorga el Consell Nacional de la Joventut de Catalunya. El projecte de la creació i gestió d’un hort urbà 100% ecològic al bell mig de Badalona va ser guardonat amb el Premi Horitzó, que reconeix projectes transformadors duts a terme per entitats.

Premi a la virtut i al civisme

L’AEiG Amadeu Oller de Moià va rebre el premi a la virtut i al civisme en el mar de la 116a edició de la Festa de l'Arbre Fruiter. El guardó els reconeix els més de seixanta anys que fa que l'agrupament dona servei al poble de Moià. També és un reconeixement per la bona feina feta i la continuïtat de la tasca durant la pandèmia i el confinament.

Guardó Indaleci a la implicació social

L’AEiG Erol de Sant Celoni va ser el guanyador del 12è Guardó Indaleci a la implicació social, que organitza l'Associació Neurològica Baix Montseny. Amb aquest premi es reconeix els més de vint anys de trajectòria de l’agrupament, la tasca educativa i el seu compromís social des del voluntariat. El Guardó Indaleci a la Implicació Social destina els beneficis a l'Associació Neurològica Baix Montseny, que és la impulsora de l'acte i d'altres entitats socials i solidàries de la zona.

| 22

AMB QUI TREBALLEM

Organitzacions escoltes i guies

Entitats juvenils i educatives

Entitats socials i del Tercer Sector

Entitats natura i economia social

BALANÇ SOCIAL

Hem participat al balanç social, un qüestionari dissenyat per la Xarxa d’Economia Solidària (XES) per mesurar l’impacte social i ambiental de les organitzacions al llarg d’un exercici. Inclou una cinquantena d’indicadors que mesuren diferents aspectes de la democràcia, la igualtat, el compromís ambiental, compromís social, la qualitat laboral i la qualitat professional de les organitzacions.

MEMÒRIA 2020 - 2021

Al cau ens caracteritzem per educar des de la vivencialitat, el aprendre fent, la transformació social a peu de carrer, omplir places i carrers del poble per educar des de l’entorn on vivim, l’educació comunitària amb projectes que uneixen generacions, entitats.... I de ben segur, que no trepitjaràs un sol cau on no sentis caliu des del primer segon.

Cal lluitar perquè es valori la tasca que fem. Eduquem en aspectes que no es contemplen en la majoria d’espais d’educació formal, setmana rere setmana i fins i tot durant l’estiu. Eduquem des del voluntariat, i sobretot, perquè creiem que viure en un món millor és possible. Cal lluitar per tot això, perquè es reconegui el gran paper que fem amb infants i joves, per procurar el seu benestar i creixement enmig d’una pandèmia, sempre intentant garantir que siguin espais segurs. Però cal lluitar també, per què totes les persones, infants, joves i caps, tinguem les mateixes oportunitats siguis d’on siguis.

No podem evitar que la societat sigui centralista, però podem treballar per què, tot i això, el cau deixi de ser-ho.

Fragment de l’article d’opinió de l’Equip Sirga de la Demarcació Nord-Occidental

OFICINA DE SERVEIS GENERALS

Rambla Mossèn Jacint Verdaguer, 10 08197 Valldoreix · 93 590 2 7 00

info@escoltesiguies.cat www.escoltesiguies.cat

???

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.