ULG MEETING @sub>urban office BAIA MARE, 24 August 2017
Sub>urban. Reinventing the fringe URBACT Local Group Meeting nr. 1 Minuta întâlnirii Dată: 24.08.2017 Durată: 2.5 ore (13:00 – 15:30) Locație: @ sub>urban office: Piața Libertății, nr.17, sala P6-7 (clădirea M2), Municipiul Baia Mare Subiect: Atelier de lucru din cadrul proiectului URBACT sub>urban. Reinventing the fringe
A.
LISTA PARTICIPANȚILOR Administrația publică ● Primăria Baia Mare: Cătălin Cherecheș, Izabella Morth, Edmund Futo, Mariana Popescu, Sergiu Micloiu; ● Consiliul local: Richard Kovacs; ● Consiliul județean: Dan Carpov; ● ADI ZMBM: Cosmin Sas;
Alte instituții de interes public ● Serviciul de protecție și asistență socială: Francisca Mureșanu, Nița Ardelean; 1
ULG MEETING @sub>urban office BAIA MARE, 24 August 2017
Mediul academic ● Centrul Universitar Nord Baia Mare: Raul Drența; ● Școala Gimnazială Avram Iancu Baia Mare: Ioan Marian Pop; ● Asociația Centrul de Cercetare și Formare a Universității de Nord Baia Mare (ACCFo): Ioan Ștefan Tohatan; Societatea civilă ● Clubul Sportiv Școlar 2 Baia Mare: Iuliu Petky; ● Asociația Muntzomani: Vlad Adrian Roman; ● Capitala Tineretului din România 2018-2019: Claudiu Mike, Erik Koșa; ● Federația ONG-urilor de Tineret din Maramureș: Dani Orza; ● Liga Studenților Pintea Viteazul Baia Mare: Alex Cerapon; ● Asociația de proprietari nr.6 Baia Mare: Matei Dan. Mediul privat de business ● URBASOFIA: Andrei Ștefan Săbău, Miruna Drăghia; ● Archor Studio: Horia Brânzei; ● Proiect MGH: Horea Stoia. B.
IMPLEMENTAREA ATELIERULUI DE LUCRU
B.1. Modul de organizare Conform agendei, atelierul de lucru a fost implementat prin intermediul a două sesiuni, ce au avut ca scop: (1) prezentarea contextului proiectului (2) înțelegerea situației actuale a cartierului Săsar în contextul proiectului, (3) prezentarea aspectelor cheie ale Planului de Acțiune Integrat și (4) dezbatere privind oportunitățile de implementare ale unor proiecte cheie la nivelul cartierului Săsar.
C. C.1. 1.
DERULAREA ATELIERULUI DE LUCRU Sesiunea 1 (13:00 - 13:30) s-a compus din următoarele prezentări: Cuvânt de deschidere și introducere a proiectului, Edmund Futo, Manager Proiect sub>urban. Reinventing the fringe, Primăria Municipiului Baia Mare. Elementele cheie de conținut ale prezentării : ● Prezentarea stadiului de implementare a proiectului actual; ● Stabilirea direcțiilor de implementare a proiectului și prezentarea agendei întâlnirii.
2
ULG MEETING @sub>urban office BAIA MARE, 24 August 2017
2.
C.2.
Prezentarea elementelor strategice de conținut ale proiectului din partea reprezentanților URBASOFIA, Miruna Drăghia și Andrei-Ștefan Săbău. Elementele cheie de conținut: ● Accentuarea dimensiunii “soft” a proiectului (cu referire la conturarea procesului ce conduce la identificarea nevoilor, oportunităților și implementarea soluțiilor) și a importanței activării și implicării tuturor actorilor relevanți, atât de la nivelul local al cartierului Săsar, cât și de la nivelul orașului. ● Prezentarea temei proiectului sub>urban: combaterea extinderii urbane prin transformarea zonelor periferice a orașelor într-un spațiu mai atractiv și de înaltă calitate pentru comunitățile existente și viitoare, precum și a obiectivului principal: promovarea intensificării spațiilor slab utilizate, creșterea calității fondului locativ și a facilităților conexe, identificarea unor modalități eficiente și transparente de a trata proprietatea privată și fragmentată și îmbunătățirea conectivității și a identității zonelor de periferie ale orașelor. ● Precizări asupra faptului că este necesar: (1) să trecem dincolo de componenta de ”proiectare urbană” la o abordare strategică în definirea soluțiilor de succes pentru tranformarea zonelor de periferie din Baia Mare, (2) să construim împreună procese, instrumente și parteneriate inovatoare care să răspundă nevoilor locale ale periferiilor din Baia Mare și (3) să dezvoltăm și să testăm împreună cu toți actorii relevanți implementarea Planului de Acțiune Integrat (IAP – Integrated Action Plan) pentru Cartierul Săsar. ● Prezentarea compontentelor principale ale Planului de Acțiune Integrat: (1) Contextul urban și identificarea problemelor principale, (2) Stabilirea punctelor cheie și a obiectivelor strategice, (3) Definirea acțiunilor și planificarea lor în timp și (4) Schema de finanțare.
Sesiunea 2 (13:30 - 15:30) s-a constituit într-o discuție liberă în plen, cu intervenții din partea tuturor participanților, semnalând următoarele subiecte principale: 3
ULG MEETING @sub>urban office BAIA MARE, 24 August 2017
1) Prezentarea unor initiative locale de succes implementate în cartierul Săsar, cu relevanță în contextul proiectului sub>urban și a priorităților de investiții cu impact în cartier: • Proiectul Timpul pentru Natură – proiect de design urban ce viza reactivarea unei suprafețe de teren din incinta terenului de sport a Școlii Avram Iancu, în parteneriat cu această instituție, cu sprijin financiar din surse private (80%). • Proiectul i-scope – Servicii interoperabile Smart city prin platforma deschisă pentru Ecosisteme urbane, care a rezultat printr-o hartă de zgomot interactivă la nivelul Municipiului Baia Mare. • Proiect integrat de reamenajare a spațiilor publice din Municipiul Baia Mare ce vizează următoarele componente: 1) problematica parcărilor publice; 2) amenajarea unei piste de biciclete; 3) amenajarea circulațiilor pietonale și a spațiilor publice (ex. Piața Universității).
2) Nevoia de conștientizare a identității locale a cartierului Săsar, accentuând: 1) vocația de centru educațional (prin prezența echipamentelor educaționale pentru toate grupele de vârstă) și 2) caracterul de cartier verde specific anilor ’60. 3) Identificarea și localizarea spațiilor ce se constituie în oportunități de intervenție la nivelul cartierului Săsar, prin care se pot soluționa problematici cheie în ceea ce privește: 4
ULG MEETING @sub>urban office BAIA MARE, 24 August 2017
estetica urbană (garaje parazitare) și utilizarea marilor terenuri vacante în scopul diversificării funcțiunilor/ activităților din zonă.
4) Identificarea nevoilor și oportunităților de creștere a calității serviciilor publice existente și inserția unor noi funcțiuni de interes public, cu accent pe următoarele componente: sport și agrement (bazin olimpic de înot), rezidență specială (cămine studențești), sănătate sportivă și recuperare fizică, centru comunitar (centru de consiliere pentru tinerii dezavantajați). 5) Importanța responsabilizării comunității locale din cartierul Săsar prin implicarea activă a locuitorilor în definirea priorităților de dezvoltare a zonei.
D. CONCLUZII CHEIE ȘI PAȘII URMĂTORI Încheierea primului atelier de lucru a evidențiat faptul că reinventarea cartierului Săsar nu presupune intervenții majore și schimbări radicale în structura cartierului, cât mai degrabă acțiuni punctuale în scopul valorificării identității sale. Astfel, se pot defini următoarele obiective strategice: 1. Activarea și responsabilizării comunității locale; 2. Promovarea terenurillor vacante și a celor utilizate necorespunzător ca spații de oportunitate; 3. Diversificarea activităților existente și introducerea de noi funcțiuni complementare. 5
ULG MEETING @sub>urban office BAIA MARE, 24 August 2017
Pașii următori: ● Lărgirea grupului de actori și informarea acestora cu privire la proiect (cu referire la asociațiile de proprietari din zonă, investitorii privați); ● Definirea unui calendar comun pentru următoarele întâlniri de lucru; ● Schițarea Planului de Acțiune Integrat pentru cartierul Săsar.
6