ANÁLISE: DONO DO PRÓPRIO NEGÓCIO – AS FRANQUIAS NO BRASIL

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Análise

DONO DO PRÓPRIO NEGÓCIO – AS FRANQUIAS NO BRASIL

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Índice

Introdução.......................................................................03 Análises dos gráficos: Mídias sociais.............................08 Análises dos gráficos: Mídias Online..............................16 Conclusão.......................................................................19 Método de pesquisa........................................................20 Ficha Técnica do Estudo.................................................21

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DONO DO PRÓPRIO NEGÓCIO – AS FRANQUIAS NO BRASIL Uma parcela cada vez maior de empreendedores brasileiros está apostando em um mercado que está em franca expansão no país. Abrir um negócio próprio através das conhecidas Redes de Franquias - este é o desejo de boa parte destes empresários, que buscam ser donos do próprio negócio, fugir da rotina como funcionário e ter a possibilidade de crescer profissionalmente e financeiramente através do seu empreendimento de forma mais segura e perene, usando a expertise de outros empresários. O mercado em constante crescimento no Brasil é o principal atrativo. Segundo a ABF- Associação Brasileira de Franchising, o faturamento das franquias no país praticamente triplicou nos últimos anos, passando de R$ 25 bilhões em 2001 para R$ 63 bilhões em 2009.

Faturamento do Setor de Franchising (valor em bilhões de R$) 63,12 55,032 46,039

25,000

2001

28,000

29,044

2002

2003

31,639

2004

35,82

2005

39,81

2006

2007

2008

2009 Fonte: ABF

Abrir uma franquia torna-se uma boa oportunidade para as duas partes envolvidas, tanto para o franqueador, que expande sua rede tornando-a cada vez mais conhecida e lucrativa, quanto para o franqueado, que utiliza o respaldo de uma empresa já consolidada no mercado, garantindo apoio e maiores chances de sucesso. Um terceiro beneficiado é o próprio consumidor, que tem à sua disposição mais opções de consumo e concorrência. Mas o que é exatamente uma franquia? Trata-se de um negócio que objetiva comercializar em diversos mercados os mesmos produtos ou serviços de um negócio existente, utilizando os mesmos princípios políticos, estruturais e organizacionais que os já aplicados. Cada uma destas unidades que replicam um conceito consolidado é denominada de franquia, que passa a ser gerida e administrada por um profissional terceirizado e autônomo, chamado de franqueado. Esse processo é conhecido como franchising.

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O empreendedor compra os direitos de uma marca e inicia um novo negócio seguindo o modelo existente, apropriando-se do know-how do franqueador com autonomia moderada para gerenciar sua unidade. Para isso, é preciso seguir normas e termos de uso para manter o mesmo padrão da franqueadora, a ponto do consumidor não saber identificar a diferença entre as unidades, ou seja, existem condições específicas de administração do negócio, onde o proprietário deve se submeter as condições impostas por contrato e Manual do Franqueado, conforme os padrões exigidos pela marca. Dependendo do tipo de contrato e suas especificações, os padrões de exigência podem inferir diretamente em aspectos centrais da administração, que vão desde a parte operacional, gestão de negócios, localização, equipamentos, mix de produtos e serviços, entre outros. Os direitos da franquia são vendidos pelo franqueador ao franqueado por uma quantia inicial, chamada de taxa de franquia. Outras taxas necessárias que envolvem o negócio são as taxas de direitos de royalties e de propaganda e promoção. O vínculo entre as partes é mantido durante todo o processo, não havendo a possibilidade de compra da marca. Mercado no Brasil O ano de 2010 deve marcar um faturamento quase 20% superior ao do ano passado, com as franquias movendo cifras de R$ 65 bilhões em negócios. Para a ABF esse crescimento é reflexo das redes no exterior, onde 68 marcas operam fora do Brasil e com projeção de 70 até o final deste ano. Atualmente o setor de franquias no Brasil é formado por mais de 1,6 mil redes e 79,9 mil unidades. No último levantamento em 2009, foi registrado um crescimento de 14,7% com relação a 2008, ano em que a economia sofreu uma recessão devido a crise mundial. O fato apontou a consistência do mercado de franquias, que manteve-se em crescimento apesar da crise.

Evolução do Número de Redes 1643 1379 1197

600

650

678

2001

2002

2003

971

1013

2005

2006

814

2004

2007

2008

2009 Fonte: ABF

A franquia mostra-se um bom negócio no Brasil. Houve um crescimento de mais de mil redes em um período de menos de 10 anos, saltando de 600 para 1.643.

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Evolução do Número de Unidades 79988

51000

2001

56000

56564

59028

2002

2003

2004

61458

62584

65553

2005

2006

2007

71954

2008

2009 Fonte: ABF

O número de unidades também vem em constante evolução, demonstrando avanço em todos os anos desde 2001. Com o aumento da capacidade de compra do brasileiro nos últimos anos, o aquecimento do setor e seu histórico de crescimento, o mercado de franquias deve se expandir ainda mais nos próximos anos.

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Quais os mercados mais aquecidos para Franquias no Brasil?

Dentre os mercados com maior potencial de expansão, a região nordeste aparece como uma área ascendente, devido ao aumento do poder aquisitivo do consumidor nordestino e o número reduzido de unidades franqueadas disponíveis na região. Baseados no poder financeiro e também no índice populacional, a região Sudeste aparece como uma boa oportunidade de investimento em franquias. Juntos, os estados de São Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais e Espírito Santo correspondem a 61% de unidades franqueados no país. A segunda região do ranking é a Sul, que soma 15% do mercado nacional.

Distribuição das Unidades Franqueadas por Estado - 2009

2%

2%

1%

8%

SP RJ

2%

MG PR

2% 2%

39%

3%

RS SC BA

4%

DF GO

4%

PE CE

5%

ES PA

6%

MT 8%

12%

OUTROS

A região Nordeste, apesar de deter uma porcentagem pequena de unidades, pode atrair a atenção de novos empreendedores, segundo dados da ABF.

O fato do Sudeste e do Sul serem responsáveis por 76% do mercado nacional de franquias, pode apontar um mercado mais competitivo e acirrado, exigindo uma atenção ainda maior dos interessados em entrar na área com a escolha da marca.

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Maiores franquias do Brasil

Impulsionado pela ascensão da classe C, os avanços podem chegar a 30% em um único ano. Segundo a ABF, a projeção é de que o faturamento das franquias seja recorde em 2010, chegando a 75 bilhões. Acessórios pessoais, vestuário e alimentos devem continuar apresentando as maiores taxas de crescimentos, com destaque para os setores de Cosméticos e Perfumaria e Cursos, que dentre as principais franquias do país, apresentaram duas redes de cada segmento (O Boticário, L` Acqua di Fiori e Wizard, Fisk) entre as dez maiores em número de unidades. Rede 1º O Boticário 2º Kumon 3º Colchões Ortobom 4º Mc Donald's 5º Wizard 6º L` Acqua di Fiori 7º Fisk 8º AM PM Mini Market 9º Hoken 10º Cacau Show

Segmento Cosmético e Perfumaria Educação e Treinamento Móveis, Decoração e Presentes Alimentação Escola de idiomas Cosmético e Perfumaria Escola de idiomas Negócios, Serviços e Conveniência Beleza, Saúde e Produtos Naturais Bebidas, Cafés, Doces e Salgados

Total de unidades 3032 1599 1523 1291 1246 1166 1002 963 898 836 Fonte: ABF

Os segmentos de Acessórios e Calçados, foram os que mais faturaram em 2009, com crescimento de 41,2%, seguido de Vestuário (37,5%) e Informática e Eletrônicos (28,9%).

O Boticário, do segmento de cosméticos e perfumaria, segue como líder no panorama individual de redes de franquias no país, tanto em faturamento quanto em número de unidades.

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Para avaliar o buzz gerado nas mídias sociais pelas principais marcas atuantes no segmento de franquias do país, fizemos um monitoramento entre as palavras-chave O Boticário, McDonald's e Franquia.

Interações por palavras-chave na plataforma postX: 93

2 O Boticário

5 Franquia

Mc Donald's

O McDonald's apresentou um número muito maior de citações por ser uma rede de lanchonetes que tornou bastante popular pela disseminação americana, principalmente entre os jovens, que utilizam as redes Sociais.

As citações são, na maioria das vezes, referentes ao estabelecimento McDonald's, Exemplos: ''@fezinha_91 Partiu encontrar o pessoal no McDonald's'' e ''Depois de comer no McDonald's, vou no cinema.''

A maioria das citações referentes ao O Boticário são sobre promoções e campanhas da Fundação O Boticário. Exemplos: ''Responda uma pesquisa pela internet e ganhe Vale Presente O Boticário (R$60) Respondeu ganhou, não eh sorteio'' e ''Fundação O Boticário - Azul para refletir - www.fundacaoboticario.org.br.''

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Duas realidades e um único resultado

O Boticário e Kumon são dois exemplos de sucesso em franquias no Brasil, como vimos no ranking acima, ocupando a primeira e a segunda colocação, respectivamente. Mas elas também despertam a atenção de novos franqueados em outro quesito, quando referem-se a investimentos, representando dois exemplos opostos de franquias: grandes e pequenas. Apesar de não configurar nem entre as 20 principais franqueadoras em faturamento, o Kumon é a segunda maior rede franqueada em número de unidades (1.599) no país. O fato é reflexo do baixo investimento necessário. Conforme dados da ABF, o empreendedor que estiver disposto a inaugurar uma unidade do Kumon, necessita de um capital inicial de R$ 19.600. Além disso, o retorno é bastante rápido, variando entre 12 e 36 meses. Já para abrir uma franquia de O Boticário, maior rede brasileira em faturamento e número de unidades, o investidor precisa de pelo menos R$ 250 mil, aproximadamente 12 vezes o investimento inicial do Kumon. Essa comparação mostra a variedade de investimentos que o empreendedor encontra no mercado de franquias, tal qual a distinção dos segmentos e formatos de dedicação existentes. Avaliações estas que devem ser bem observadas pelo empreendedor, para que a franquia escolhida atenda as expectativas e possibilidades do franqueado de acordo com o seu perfil. Os valores de investimento podem ser bem distintos, mas com possibilidades de retorno que também dependem desta identificação entre franqueado e marca. Abaixo vemos a repercussão da marca O Boticário nas mídias sociais.

Interações por mídia social – palavra-chave O Boticário - plataforma postX

17%

42% Facebook Blog Twitter 100%

41% Post (Gráfico Externo) Comentários (Gráfico Interno)

Líder de mercado, O Boticário obteve grande parte das interações nas redes sociais via blog. A maioria estava relacionado com debates a respeito de produtos específicos da rede de franquias.

No Twitter, alguns elogios foram registrados no período monitorado, como: @Egna_Del_Valle A uns 10 anos atras qdo eu morava aí em Minas eu comprei o Cesita do Boticário no inverno e adorei! Tive só 3 do Boticário. 9


Tonalidade por palavra-chave O Boticário – plataforma postX

50%

50%

Positivo Neutro

Destaque para o fato de O Boticário não ter registrado nenhuma avaliação negativa no período monitorado. Dividiu-se exatamente em 50% para avaliações neutras e 50% para positivas.

Muitas das avaliações positivas remetem não aos produtos, mas sim ao respeito pela Fundação O Boticário, com foco na preservação da natureza.

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As vantagens de possuir uma franquia

Entre as vantagens mais destacadas pelos empresários que adquirem uma franquia, a redução dos riscos é a mais relevante. O fato das franquias serem empresas que já possuem um modelo de administração e gestão definidos, marca reconhecida, know-how e padrão de qualidade, possibilitam maior segurança, estabilidade do negócio e retorno mais rápido do investimento. O fato do consumidor já conhecer a marca e os produtos/serviços oferecidos também são itens fundamentais no processo, pois não há necessidade de investir individualmente na publicidade e divulgação do negócio. A empresa já nasce completa, com nome, marca, identidade visual, produtos ou serviços, tecnologia, consultoria operacional e administrativa definidos. Uma das únicas desvantagens do franqueado é a menor liberdade de ação, o que difere dos “negócios próprios” tradicionais, onde o proprietário decide todas as estratégias e assume todos os riscos. Ao empreendedor que busca nas franquias uma oportunidade de negócios, é sugerido seguir um passo a passo, chamado 5WH, sigla em inglês que significa What (o que), How (como), Where (aonde), When (quando) e Why (por quê). O que Como Onde Quando Quanto

tipo de franquia modalidade, negócio, área geográfica e remuneração área específica vigência da franquia, tempo no mercado ou vigência do contrato Taxa de franquia, royalties, propaganda Fonte: Sebrae

Um dos segmentos com maior representatividade no cenário nacional de franquias é o de alimentação. Assim, monitoramos as principais redes de franquias do segmento para compreender o comportamento do consumidor em relação a essas marcas de fast foods nas redes sociais.

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Interações por palavras-chave X período - Bobs, Giraffas, Habbibs, McDonald's e Subway - plataforma postX

O McDonald's registrou picos nos dias 15, 18 e 20 devido a matérias que repercutiram bastante nas Redes Socias. Exemplo: ''McDonald's sobe 10% no 3º trimestre.'' ''A rede de lanchonetes McDonald's anunciou uma alta de 10% em seu lucro no terceiro trimestre deste ano, para US$ 1,39 bilhão (US$ 1,29 por ação), ante o US$ 1,26 bilhão (US$ 1,15 por ação) do mesmo período do ano passado.'' -''McDonalds promoverá McCasamentos em Hong Kong''.

Muitas interações foram decorrentes de piadas com RT a respeito da última notícia. Exemplo: RT @fiquei noiva: Por essa você não esperava, casamento no McDonald's! Http://migre.me/1Ad5Z

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Interações por palavras-chave Bobs, Giraffas, Habbibs, McDonald's e Subway - plataforma postX

7%

11%

14%

9% 41% Giraffas Habibs 12% 61%

Subway 17%

Bobs McDonalds

7%

21%

Post (Gráfico Externo) Comentários (Gráfico Interno)

O McDonald's, devido a sua grande ligação com o público mais jovem, possui o maior número de interações no Twitter.

Apesar de possuir o menor número de posts, o Giraffas obteve o terceiro maior volume de comentários, mostrando maior envolvimento dos internautas em blogs e fóruns.

Com mais de 40% das citações nas redes Sociais, categorizamos todo o conteúdo de interações envolvendo a palavrachave McDonald's, para compreender melhor o envolvimento do consumidor com a quarta maior marca de relevância em franquias no país e a primeira em lembrança do consumidor como empresa franqueada.

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Interações por palavra-chave McDonald's - plataforma postX

10,42% 7,89% 2,63% 10,53% 2,63% 57,89%

0,00%

10,00%

20,00% Piada

30,00% Notícia

Elogio

40,00% Crítica

Comparação

50,00%

60,00%

70,00%

Citação

Das avaliações referentes ao McDonald's grande parte é apenas citação, sem necessariamente ter juízo de valores ou opinião. Por ser muito popular e possuir franquias em todos os estados do país foi muito citado. Exemplos: ''Aqui na casa da vovó twittando pelo nextel depois de lanchar no mcdonalds agora jantar aquela pizza como eh bom fazer aniversario.''

Críticas referem-se ao estilo fastfood, que oferece produtos mais calóricos quando comparado a outros tipos de alimentação. Exemplo: ''Bora tirar o Mac donalds do corpitcho por causa do fim de semana , #parti malhar.''

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McDonald's e O Boticário, as duas gigantes As empresas norte-americana e paranaense são detentoras das redes de franquias no Brasil que possuem o maior faturamento. Nas Redes Sociais essas empresas também são bastante mencionadas. No gráfico abaixo podemos analisar as avaliações destas empresas nas Redes Sociais.

Interações por palavra-chave McDonald's - plataforma postX 90% 80% 70% 60% 50% Mc Donald's

40%

O Boticário

30% 20% 10% 0% Positivo

Negativo

Neutro

O fato de possuírem mais avaliações positivas que negativas evidencia o bom conceito que as empresas têm junto ao consumidor. Fato também que influência no alto faturamento das mesmas.

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Notícias por região O Boticário e McDonald´s - plataforma Clipping Express 160%

140%

120%

100%

Indefinido Centro-oeste

80%

Nordeste Norte Sudeste

60%

Sul 40%

20%

0% Mc Donald´s

O Boticário

Com o maior número de lojas, o McDonald's foi mais noticiado no Sudeste. O Boticário também foi bastante citado na região, mais que na própria região Sul.

Por se tratar de empresas com atuação em todo o território nacional, as notícias foram distribuídas de forma equilibrada entre as regiões, embora o McDonald´s possua o maior volume de matérias durante o período avaliado.

O número equilibrado de notícias entre as duas empresas na região Sul, deve-se ao estado noticiar regularmente nos veículos regionais matérias sobre O Boticário, visto que sua fábrica está localizada em Curitiba, no Paraná.

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Entre as redes de fast food, o McDonald's novamente obteve destaque em relação as concorrentes. O gráfico corresponde ao número de notícias na mídia online.

Notícias por palavras-chave Bobs, Giraffas, Habbibs, McDonald's e Subway -plataforma Clipping Express 250 228

200

150

100

50

34

26

18

8 0 Bobs

Giraffas

Habibs

McDonalds

Subway

 O McDonald's obteve o maior número de notícias na mídia online, fato que o colocou disparado no índice entre as demais franqueadoras avaliadas. Alguns exemplos: ''McDonald's sobe 10% no 3º trimestre. '' ''A rede de lanchonetes McDonald's anunciou uma alta de 10% em seu lucro no terceiro trimestre deste ano, para US$ 1,39 bilhão (US$ 1,29 por ação), ante o US$ 1,26 bilhão (US$ 1,15 por ação) do mesmo período do ano passado. ''  Já as demais marcas foram citadas por motivos pontuais e que não repercutiram em várias mídias.

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O setor de cosméticos está em franco crescimento, favorecendo a expansão das empresas do segmento. Responsável por um grande volume de vendas e invejável repercussão, monitoramos na mídia online duas grandes empresas de cosméticos de atuações distintas: Avon, líder mundial na venda de cosméticos através de venda direta, e O Boticário, líder no mercado de franquias no Brasil.

Notícias por palavras-chave Avon e O Boticário através da plataforma Clipping Express 165

160

155

150 Avon 145

Boticário

140

135

130

Apesar de ser a franquia do setor de cosméticos com maior número de lojas e faturamento, O Boticário, obteve no período menos notícias do que a concorrente de mercado Avon.

O alto índice de notícias da Avon no período é recorrente da informação que foi divulgada em diversos veículos de comunicação, atribuindo à empresa a liderança no mercado de produtos de maquiagem.

A Avon também lançou neste período a campanha ''Avon contra o Câncer de Mama”, que repercutiu bastante nas mídias online.

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Futuro

Movido pelo desenvolvimento econômico da população brasileira, a expansão das franquias no país promete repetir o crescimento que conquistou na primeira década dos anos 2000. Esse aumento de 40 bilhões registrados neste período tende a ser maior nos próximos dez anos, também impulsionado pela aceitação da população em consumir produtos e serviços franqueados, sinônimos de qualidade e padronização. Para os novos franqueados as projeções são otimistas, pois o mercado está cada vez mais aberto e o consumidor gastando mais. Bom também para o franqueador, que tem a possibilidade de expandir sua marca em outras localidades, aumentando seu faturamento pelo consumo e também pelo maior número de interessados em investir nas franquias. O mercado de franquias proporciona uma grande movimentação na economia do país, gerando milhares de empregos e renda. Franquia é um bom negócio para todas as partes e sua continuidade é garantia de empreendedorismo, segurança e sucesso.

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Método de pesquisa As mídias sociais representam uma área movimentada para qualquer discussão e análise de informações, principalmente quando o assunto é expansão. Para analisar o crescimento e panorama do setor de franquias no Brasil e a repercussão deste tema, realizamos um monitoramento de dez dias nas mídias sociais envolvendo as palavraschave de referência. Utilizando a plataforma postX como ferramenta de rastreamento, conseguimos uma cobertura do Twitter, Orkut, YouTube, Blogs, Fóruns e Sites de Reclamação – Reclame Aqui, Reclamão e Reclamando. As mídias online foram utilizadas para mensurar a representatividade do tema estudado perante mais 4000 veículos de comunicação monitorados, através das plataformas Clipping Retroativo e Clipping Express. As plataformas permitiram embasar o conteúdo apresentado como panorama anterior e cenário atual sobre o tema e mensurar seu reflexo quantitativo e qualitativo nas mídias online, apresentados graficamente por palavras-chave e por região. Os dados avaliados para esta análise de apresentação são principalmente quantitativos, revelando em números o quanto as palavras-chave tiveram repercussão nas mídias sociais e mídias online. Os dados qualitativos, permitiram a avaliação de uma amostragem de 10% das interações na plataforma postX, apresentando a tonalidade das citações como positivas, neutras ou negativas e sua categorização conforme os assuntos relacionados a cada interação, visto que as plataformas possibilitam sob vários aspectos e diversos gráficos avaliações quantitativas, qualitativas e categorizadas sobre toda a captura abrangida.

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Ficha Técnica da Análise PostX Palavras-chave: Avon, Bobs, Giraffas, Habbibs, O Boticário, McDonald's e Subway. Interações por palavra-chave Período monitorado: 13/10/2010 a 22/10/2010 Total de interações: 4.030 posts e 3.571 comentários Avon: 127 posts e 224 comentários Bobs: 838 posts e 220 comentários Giraffas: 259 posts e 390 comentários Habbibs: 491 posts e 295 comentários O Boticário: 20 posts e 8 cometários McDonald's: 1.471 posts e 2.025 comentários Subway: 824 posts e 409 comentários Interações por mídia social Twitter: 2.572 YouTube: 3.523 Facebook: 172 Blogs: 1.283 Fórum: 1 Reclamações: 302 Clipping Express Palavras-chave: Avon, Bobs, Giraffas, Habbibs, Localiza, O Boticário, McDonald's e Subway. Período monitorado: 13/10/2010 a 22/10/2010 Total de notícias: 629 Avon: 169 Bobs: 35 Giraffas: 9 Habbibs: 18 O Boticário: 144 McDonald's: 228 Subway: 26 Notícias por região Sudeste: 307 Sul: 89 Norte: 4 Nordeste: 62 Centro Oeste: 58 Indefinida: 113 21


Essa anĂĄlise foi desenvolvida pela MITI InteligĂŞncia. Acesse nosso site: miti.com.br Siga-nos no Twitter: twitter.com/fontemiti 22


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