Lokalni akcioni plan za mlade opštine Prijepolje

Page 1

ЛОКАЛНИ АКЦИОНИ ПЛАН ЗА МЛАДЕ ПРИЈЕПОЉА за период 2010 – 2015. година

НАЦРТ

Пријепоље, март 2009. године Канцеларија за младе општине Пријепоље

1


САДРЖАЈ I део - Увод 1. Предговор 2. Документа на која се ослања Локални акциони план за младе Пријепоља 3. Циљна група коју обухвата Локални акциони план за младе Пријепоља 4. Анализа почетног стања 5. Дефинисање проблема по областима које решава Локални акциони план за младе Пријепоља II део – Локални акциони план за младе Пријепоља 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

Активно учешће младих у друштву Информисање младих Култура и слободно време младих Формално и неформално образовање у функцији професионалног, личног и друштвеног остваривања младих Запошљавање, самозапошљавање и предузетништво младих Здравље младих Млади у конфликту са законом Екологија и одрживи развој.

III део – Механизми одрживости спровођења Локалног акционог плана за младе Пријепоља 1. Неопходни механизми реализације и мониторинга 2. Институционални оквир за сарадњу, организовање и учествовање младих у доношењу одлука 3. Канцеларија за младе општине Пријепоље: циљеви, задаци, структура 4. Начин финансирања и одрживости Канцеларије за младе општине Пријепоље 5. Начин имплементације спровођења Локалног акционог плана за младе Пријепоља

2


I део 1. Предговор У потрази за својим местом у друштву младима је потребна подршка и помоћ управо тога друштва и његових институција како би им се пружила могућност за испољавање и развој личности и као појединаца, али и као чланова друштвене заједнице. Успех или неуспех у адолесцентском и младалачком добу веома су важни, тако да је улагање у добробит младих од суштинске важности за свако друштво које тежи напретку и развоју. Срећни и здрави људи не произилазе ни из чега. Они почињу свој пут као срећни и здрави млади људи. Младе наше заједнице видимо као огромни ресурс развоја и будућности, нарочито у времену брзих економских и друштвених промена и залажемо се за политику наклоњену младима, која ће да користи породици, заједници и друштву. То је политика која ће омогућити да млади људи понуде своје идеје које ће на време бити разматране и прихваћене, али и схваћене. То је политика одговорности локалне заједнице према својим младим суграђанима. Локални акциони план за младе Пријепоља исказује јасно и дугорочно опредељење пријепољске општине у стварању социјалних, образовних, културних, материјалних, политичких и других услова за трајну добробит младих те њихово активно, потпуно и одговорно суделовање у друштвеној заједници. Локалним акционим планом за младе Пријепоља такође се утврђују основна начела бриге за младе, као и радни план којим Скупштина општине Пријепоље даје основне задатке надлежним службама у саставу локалне самоуправе. Тиме је отворен и позив свим установама и институцијама локалне самоуправе, удружењима грађана али и верским заједницама и политичким странкама да заједничким деловањем допринесу постизању заједничких циљева за добробит младих. Локални акциони план за младе Пријепоља општедруштвеног деловања у областима: • • • • • • • •

посебно

истиче

важност

Активно учешће младих у друштву Информисање младих Култура и слободно време младих Формално и неформално образовање у функцији професионалног, личног и друштвеног остваривања младих Запошљавање, самозапошљавање и предузетништво младих Здравље младих Млади у конфликту са законом Екологија и одрживи развој. 3


Локални акциони план за младе Пријепоља укључује младе у планирање и реализацију, пружа им једнаке могућности, информације, ресурсе и подршку како би адекватно задовољили потребе младих у Пријепољу и понудили решења проблема у периоду од 2010. до 2015. године укључујући све релевантне чиниоце локалне заједнице.

2. Документа на која се ослања Локални акциони план за младе Пријепоља (ЛАП) Локални акциони план за младе Пријепоља произилази из неколико важних европских и светских докумената који одређују стратешке правце развоја младих. Документи на које се ослања ЛАП су: Бели документ (Европски парламет), Европска повеља о учешћу младих у општинском и регионалном животу (Конгрес локалних и регионалних власти Европе), Национална политика за младе као радни докумет и додатак документу Образовање младих људи: Изјава за 21. век, Једанаест индикатора за развој националне стратегије и политике за омладину које је изнео Петер Лауретзен, заменик директора Управе за омладину и спорт Савета Европе а усвојен од стране Европског омладинског форума. Поред ових важних докумената, Локални акциони план за младе Пријепоље, ослања се на закључке и декларације европских и светских конференција и састанака: Светски форум младих УН (Брага, 1998.), Светска конференција министара за омладину (Лисабон, 1998), Састанак министара образовања (Болоња 1999.). Основни национални документ на који се Локални акциони план за младе Пријепоља ослања је Национална стратегија за младе Републике Србије коју је Влада Републике Србије једногласно усвојила 9. маја 2009. године. На изради Стратегије учествовало је више од 16.000 младих људи, 30 ресурс ценатра, 12 министарстава, 10 јединица за праћење и подршку, осам тематских група, шест саветодавних одбора, а одржано је 167 округлих столова и 10 регионалних конференција. Поред овог документа који се директно односи на омладинску политику (визију омладинске политике, као и циљеве и конкретне мере помоћу којих се та политика може реализовати), коришћени су и следећи национални документи: Стратегија за смањење сиромаштва у Србији, Национална стратегија за запошљавање за период 2005- 2010. година; Национални акциони план за децу; Миленијумски циљеви развоја у Републици Србији; Стратегија унапређења положаја особа са инвалидитетом; Стратегија развоја здравља младих у Републици Србији; Национална стратегија за борбу против ХИВ/АИДС-а ; Стратегија образовања одраслих у Републици Србији.

4


3. Циљна група коју обухвата Локални акциони план за младе Пријепоља Младост као животно раздобље различито је одређено и дефинисано од стране светских, европских и националних институција и организација. Кад се говори о младима у Европи, углавном се мисли на узраст између 15 и 24 година. Република Србија по питању неких повластица дефинише младе од 15 до 26 година, али се раздобље младости у многим случајевима продужава све до тридесете године, због дужег трајања образовања и отежанога запошљавања, што одлаже одрастање и друштвену независност. Зато се и Локални акциони план за младе Пријепоља односи на деловање за добробит младих узраста од 15 до 30 година u складу са Националном стратегијом за младе Републике Србије Млади људи којима се бави Локални акциони план за младе Пријепоља живе на територији општине Пријепоље, различитог су социјалног и друштвеног статуса, као и националног, верског, политичког, сексуалног и другог опредељења. Они су активни у удружењима грађана, омладинским групама, неформалним групама, известан број њих има функционалне сметње, бави се спортом, волонтерским радом, неком другом активношћу или је потпуно пасиван и не ради ништа. 4. Анализа почетног стања Социо –демографске карактеристике пријепољске општине Стопа наталитета у пријепољској општини скоро увек је била узлазна, често и изнад просека Републике. Задњу деценију карактерише опадање броја становника у пријепољској општини, углавном због одсељавања. По попису из 1991. године, у општини Пријепоље живело је 46.525, а у 2002. години, када је вршен последњи попис, 41.188 становника. За једну деценију смањен је број за 5.337 становника. Сваке године у просеку становништво се смањивало за више од 1%. Одсељавање становништва и опадање наталитета погоршава старосну структуру, што илуструју подаци из табеле: Старост становништва

Година

Од 15 до 24

1991 11.50 7 8.212

Од 25 до 34

7.060

До 14

% 23,8 9 17,7 8 15,3 0

Смањење (-) 2002 7.995 6.520 5.553

% 19,4 2 15,8 6 13,4 8

Повећање (+) -3.512 -1.692 -1.507

5


Од 25 до 59

14.07 4 5.672

Преко 60

30,4 5 12,5 8

13.55 0 7.570

32,8 9 18,3 5

-524 +1.898

Из табеле се може закључити да је број младих у сталном опадању. У анкети коју су спровеле Грађанске иницијативе и волонтери НВО Нове визије – Клуба младих из Пријепоља на питање „Уколико би вам се указала прилика да ли би сте напустили Пријепоље“ - чак 84,10 одсто младих је дало потврдан одговор, углавном због бољег запослења (32,33 одсто). Значајан проценат младих обухваћен је формалним образовањем. Осми разред (15 година) у школској 2008/2009 години похађају 493 ученика. У пријепољској општини тренутно има 1000 основаца мање него пре десетак година, а сваке нове школске године остану празне најмање три учионице. Од укупно 35 основних школа сваку трећу похађа мање од 5 основаца, док у четири издвојена одељења уче само по два ученика. У последње три године затворене су три школе (Каћево, Милешев До, Правошева) Средњошколско образовање у пријепољској општини одвија се кроз рад Пријепољске гимназије, Економско-трговинске и Техничке школе. Отворена је, 2005. године, и једина високошколска институција - Висока школа техничких струковних студија Чачак, Консултативни центар Пријепоље. Број младих, од 15 година, обухваћен образовањем у школској 2007/2008. години: НАЗИВ ШКОЛЕ

БРОЈ УЧЕНИКА

ПУТНИКА

476

ЗАВРШИЛО РАЗРЕД 475

Пријепољска гимназија Економскотрговинска школа Техничка школа Висока школа техничких струковних студија

539

536

519

667 270

617 /

401 /

203

Образовање младих има значајну улогу и приликом запошљавања. Према подацима Националне службе за запошљавање, Филијале у Пријепољу на дан 31.01.2009 године укупан број незапослених младих људи (према Националној стратегији млади су особе између 15-30 год.) износио је 1.911 лица или у укупном броју регистрованих незапослених лица износи око 30%, од чега је 1.062 женског пола или 56 % у укупном броју младих који чекају на запослење. Већина младих је дугорочно незапослена, с обзиром да на запослење чекају дуже од године дана. Профил образовања је веома битна одредница у будућем запослењу. По подацима Националне службе за запошљавање, Филијале у Пријепољу на дан 31.01.2009.

6


године око 22% незапослених младих спада у неквалификовану или полуквалификовану радну снагу тј. лица без занимања и стручности, 72% лица су трећим и четвртим степеном стручне спреме, док око 6% младих Пријепоља који су незапослени имају више и високо образовање, за којима постоји слаба тражња на тржишту рада. Међу незапосленим младим женама које чине 56% незапослености младих, око 26% су лица без квалификације, 69% жена има средње стручно образовање и око 6% младих жена су са вишим или високим образовањем. Оно што представља озбиљан податак за анализу али и отвара могућности да се на том плану највише ангажују стручне институције је чињеница да већина младих заснива свој радни однос код послодавца, док је знатно мањи број оних који се определе да самостално започну приватни посао. По подацима Националне службе за запошљавање, Филијале у Пријепољу, у 2008. години коришћењем програма самозапошљавања- подршке отпочињања приватног бизниса користило је свега 8 младих. По програму новог запошљавања-подршке послодавцима који отварају нова радна места у 2008. год. по подацима Националне службе за запошљавање, Филијале у Пријепољу 39 младих лица је пронашло запослење, а од тога 21 корисник је припадник женског пола. *** Здравље је не само одсуство болести, него представља стање потпуног психичког, физичког и социјалног благостања“ (дефиниција СЗО) Здравље и младост би требало да су синоними, али у пракси није тако. Анализа здравља младих (популација од15 до 30 година) у Општини Пријепоље је извршена са посебним акцентом на популацији адолесцената (15-19 год.), највулнерабилнијој популацији, због физичког и менталног сазревања и подложности разним утицајима. Као полазна основа су послужили Извештаји о обавезним систематским прегледима средњошколске омладине (обављени од стране педијатара Дома здравља) и Извештаји о истраживању потреба и положаја младих у Пријепољу1 . Здравствени проблеми присутни у популацији младих не разликују се много од проблема младих у развијенијим срединама: • Неправилна исхрана Рекламирање и доступност брзе хране, пропагирање манекенског изгледа и у нашој средини доводе до појаве болести неправилне исхране (гојазност, анорексија, булимија). • Физичка неактивност Компјутери, мобилни телефони, али и комерцијализација спорта, довели су до смањења физичких активности, што у периоду интензивног раста и развоја, резултира повећањем броја младих са деформитетима кичменог стуба, грудног коша и стопала. • Болести зависности

1

7


Запањујући су подаци да се међу највећим проблемима2 у Општини на другом месту налази наркоманија, одмах после незапослености, а да и друге болести зависности, нису далеко на лествици проблема. • Репродуктивно здравље Рани полни односи, нежељене трудноће, полно преносиве болести су свакако присутни и у нашој средини. Законом о здравственом осигурању (Правилник о садржају и обиму права на здравствену заштиту из обавезног здравственог осигурања ) уређено је питање превенције и раног откривања болести, кроз здравствено-васпитни рад, систематске и остале прегледе до 26. године, жена у вези са трудноћом и систематски прегледи одраслог становништва. На овај начин популација младих може у оквиру Дома здравља и његових служби да добије савете о развијању здравих стилова живота и превенцији болести. Законом о здравственој заштити (Уредбом о плану мреже здравствених установа) у општини са најмање 7000 деце од 0. до18. година може се организовати Саветовалиште за младе. У нашој општини постоји тенденција пада наталитета и немамо број деце предвиђен за рад Саветовалишта, али здравствени проблеми намећу потребу континуираног рада са младима на усвајању здравог стила живота и преузимању бриге за сопствено здравље (а не само кроз повремене кампањске акције, попут Здраве школе, Школе без дроге, Недеља дојења...). *** Степен малолетничког криминалитета на територији Општине Пријепоље је у наглом порасту у последњих неколико година (Извештај Стручног тима Центра о стању малолетничке делинквенције у 2008. години). У току 2008. године регистровано је преко 180 деце и младих са поремећајима у понашању (преступници, прекршајци и деца са асоцијалним понашањем) што је за 30 више него у претходној години. Забележен је, такође, нагли раст малолетничког криминалитета у укупном криминалитету на територији Општине. Алармантан је податак да је број кривичних дела која су учинили малолетници такође у порасту и износи 39, што је за 10 више него 2007. Ниво агресивности малолетника расте, а степен толеранције на фрустрације се снижава. Због нагле експанзије малолетничке делинквенције, постојеће институције које се баве решавањем ових проблема у склопу редовних активности, нису у стању да амортизују ову појаву и направе значајнији корак у смањењу и превенцији девијантног понашања младих. Центар за социјални рад Пријепоље је у 2008. години својим услугама обухватио 9 лица (15-18. година) без родитељског старања; 48 социо-материјално угрожених лица (15-18.година); 151 лице (15-18 година) из породице са поремећеним односом 2

Истраживање о потребама и положају младих у пријепољској општини, 2008. (НВО Нова визија – Клуб младих, Грађанске иницијативе, Београд).

8


родитеља; 41 лице ометено у развоју (15-18година); остало : 260 лица од 15-18. година. Уколико се у најскорије време не крене са новим начином рада са овом популацијом, очекује се даљи прогресивни раст малолетничког преступништва, које друштво неће моћи да контролише. Познато је да један преступник у просеку регрутује три нова, што значи, да би се од садашњих 180 број могао повећати до 540 преступника годишње. Последицама ове појаве био би угрожен велики број породица, школа и других институција на нивоу локалне заједнице. Ни подаци Министарства унутрашњих послова - испостава Пријепоље о младим од 14 до 30 година, који су у последње 3 године дошли у конфликт са законом нису охрабрујући. У последње три године млади су извршили 319 кривичних дела и 513 прекршаја (подаци се не односе на саобраћај) и евидентно је да се број извршилаца кривичних дела из године у годину повећава, а број извршилаца прекршаја се смањује. Од укупног броја извршилаца кривичних дела млади од 14-16. година су били 32 пута извршиоци; од 16-18. година, 26 пута; од 18-21. година, 12 пута, а од 21-30. година, 249 пута. Место извршења у најчешћим случајевима је отворен простор, а време извршења кривичних дела је време од 01-04 часова. Најчешћи извршиоци прекршаја су млади узраста од 18-21 године, премда је забрињавајуће да се тај број у повећава код ове старосне групе. Забрињавајуће је да су млади од 14-16. година све чешћи извршиоци прекршаја и да је тај број из 2006. године са 17, повећан у 2007. годину на 56, а 2008. године тај број је 53. Као место извршења прекршаја на првом месту је улица, затим угоститељски објекти, а као најчешће време извршења прекршаја је време од 22 - 06 часова, потом долази време од 12-18 часова, па тек онда време од 18-22 часа. Због великог броја младих са асоцијалним и делинквентним понашањем, Министарство рада и социјалне политике је уз подршку Уницефа опремило Дневни Центар за младе који су у сукобу са законом. Дневни центар почеће са радом у 2009. години и функционисаће као проширена делатност Центра за социјални рад у Пријепољу.Финансираће се из средстава локалне самоуправе и донатора. Дневни центар је једини центар ове намене у Југозападној Србији. *** Културни живот у пријепољској општини одвија се кроз рад три институције културе: Матичне библиотеке ''Вук Караџић'', Музеја у Пријепољу и Дома културе.

9


Матична библиотека ''Вук Караџић'' закључно са децембром 2008. године има 5.592 корисника, а од тог броја преко 30 % чине млади. Младима из приградских и сеоских насеља омогућено је коришћење библиотечких услуга (књиге, часописи, мултимедији, интернет) кроз рад мобилне библиотеке – Инфобуса.Од 2006. године присутна је тенденција повећања броја младих који користе Библиотеку у информативне, едукативне или забавне сврхе. Музеј и Дом културе повремено организују програме за младе и подржавају окупљање неформалних група младих које се баве аматерским стваралаштвом . *** У Пријепољу постоје одбојкашки, фудбалски, кошаркашки и рафтинг клубови, присутна је афирмација каратеа, кик бокса као и теретана које окупљају велики број младих људи. Пријепоље је богато спортским теренима за кошарку и фудбал, док се обала Лима преко лета претвара и у одбојкашке терене током туристичких манифестација које се тада одржавају и које привлаче велику пажњу младих. Терени углавном немају расвету ноћу, што представља велики проблем у летњем периоду за спортске активности ноћу, у којима учествује велики број младих. Према подацима Спортског савеза Пријепоље у нашој општини постоје 23 спортска клуба која окупљају 1.185 чланова (фудбал, одбојка, кошарка, карате, планинари, извиђачи, параглајдинг, кик бокс, риболов, атлетика, кајакаштво, скијање). Пријепољска општина располаже са: једном Спортском двораном, 4 спортске сале, 2 стадиона, 6 терена за мале спортиве, 1 отворени базен (није у функцији) и 1-ом спортском салом за коју је урађен пројекат и очекује се адаптација. ***

Проблеми везани за однос младих према екологији проистичу из укупног односа заједнице према животној средини, њеним вредностима и потреби да се она сачува. Зато се може рећи да постоји низак ниво еколошке свести и нивоа знања младих Пријепоља везано за екологију и очување животне средине - недостатак неформалног еколошког образовања, недовољан број младих активиста, недостатак стратешког приступа и заједничке визије као и недостатак конкретних решења и акција. Активно учешће младих у стварању здраве и незагађене животне средине примаран је циљ. Улагање у еколошку едукацију младих и образовање високостручних еколошких кадрова довело би до стварања одлучног јавног мњења које поштује, разуме и штити своју животну средину и природна богатства. 5. Дефинисање проблема по областима које решава Локални акциони план за младе Пријепоља

10


Активно учешће младих Занемарљив је број младих људи је укључен у процес доношења одлука на локалном нивоу. Директна последица ове чињенице јесте недовољно уважавање потреба младих и недовољно препознавање и коришћење њихових потенцијала, што утиче на потпуну маргинализацију младих у локалној заједници. Такође, често изостаје подршка младим људима за преузимање иницијативе, активне улоге и одговорности у локалној заједници. Разлози за то су вишеструки: 1. Недовољно развијена свест о неопходности учешћа младих у одлучивању; 2. Непостојање адекватног модела укључивања младих у процесе доношења одлука, чак и оних одлука које су у директној вези са развојем младих и унапређењем њиховог положаја у друштву; 3. Дискриминација младих у доношењу одлука. Млади људи су недовољно заступљени у институцијама и телима која доносе одлуке јер још увек постоје предрасуде да млади нису довољно стручни за такве позиције. Информисање младих 1. Непостојање адекватног модела информисања младих. Недовољно материјалних ресурса за развој информисања младих. Недовољна подршка развоју људских ресурса за информисање младих. 2. Непостојање програма за младе у локалним медијима. Недовољно медијског простора за активности младих. Недовољна прилагођеност медијских садржаја младима. Недовољна укљученост младих у програме информисања младих у постојећим локалним медијима. 3. Непостојање школских листова. Недовољна обученост младих за рад у медијима. Култура и слободно време младих 1.Инфраструктурни и ресурсни проблеми: Недовољна искоришћеност и доступност постојећих простора за програме и иницијативе младих; недовољна финансијска подршка за иницијативе младих. 2. Неприлагођеност институција културе потребама младих: Сарадња између институција културе, школа, удружења грађана, неформалних група младих је веома слаба; Неадекватно информисање - постојећи начини информисања младих су у раскораку са потребама и навикама младих, а неиформисаности младих доприноси и незаинтересованост локалних медија; Недовољно активности усмерених на анимацију, укључивање и афирмацију младих; Постојеће активности обимом и садржајима не задовољавају потребе младих; Неприлагођеност институција културе и спорта инвалидним лицима због постојања архитектонских баријера. 3. Проблеми везани за младе као конзументе програма културе: Млади су већином недовољно информисани, пасивни и незаинтересовани за креативно исказивање и оплемењивање свакодневног живота; присутна је тенденција

11


прихватања масовних трендова, конформизам младих, неисказивање сопствених потреба како би се утицало на креирање понуде. 4. Проблеми везани за слободно време младих: слаба и несадржајна понуда; неорганизовано слободно време младих; недовољна доступност садржаја затворене спортске дворане, спортски терени уопште; потпуна маргинализација младих са хендикепом и младих ометених у развоју ; недовољно стручних кадрова у раду са младима; недостатак промоције здравих стилова живота; недовољно квалитетних и разноврсних програма за младе у приградским и сеоским насељима; недовољна мобилност (покретљивост) младих – инертност, незаинтересованост на пољу покретљивости, комуникације, размене искустава као и мањак младих људи са покретачком енергијом, креативним идејама и мотивисаношћу да утичу на постојеће стање и допринесу променама.

Формално и неформално образовање у функцији професионалног, личног и друштвеног остваривања младих; Формално образовање 1. Проблеми који се односе на систем су: застарели, преопширни програми рада неприлагођени променама у друштву и потребама младих, као и неприлагођеност образовања и потреба на тржишту рада. 2. Проблеми који се односе на образовни процес: неуређени и неопремљени радни простори, недостатак савремених средстава и учила, недостатак финансијских средстава за квалитетније и разноврсније ваннаставне активности, превазиђене наставне методе, недовољна отвореност школе за искуства из окружења, несараднички односи на релацији ученик-наставник, недовољна укљученост родитеља у живот и рад школе. Немогућносрт наставка образовања младих са сметњама у развоју по завршетку основне школе. 3. Проблеми који се односе на наставни кадар: недостатак професионалног усавршавања наставника, недовољна професионална и материјална мотивисаност наставног кадра. 4. Проблеми који се односе на младе: недовољна мотивисаност и информисаност ученика да као субјекти квалитетно учествују у свим фазама наставе. Неформално образовање 1. Проблеми који се односе на промоцију неформалног образовања: незадовољавајући статус и вредновање неформалног образовања; недостатак промоције улоге и значаја неформалног образовања у личном и професионалном животу младих, недовољно информисање о програмима неформалне едукације.

12


2. Проблеми који се односе на програме неформалног образовања: слаба доступност програма; недовољна подршка неформалним облицима образовања младих што доводи до смањеног броја програма и/или пада квалитета програма; недовољна мотивисаност младих да планирају и организују слободно време, стичу корисна знања, способности и навике кроз волонтерски рад и учешће у програмима неформалне едукације. 3. Проблеми који се односе на реализаторе програма: ограничена понуда организација које се баве неформалним образовањем; затвореност формалних образовних институција и недостатак флексибилности за мултисекторски рад што доводи до отежане сарадње школа, НВО , институција, медија, удружења, клубова и осталих субјеката који спроводе програме неформалног образовања. Запошљавање, самозапошљавање и предузетништво младих; 1. Недовољна мотивисаност младих људих за професионалним остваривањем – Недовољно информисање о могућностима запошљавања, недовољна оснаженост младих. 2. Недовољна подршка младима за покретање самосталних делатности – Недовољно подстицајних мера за запошљавањем и самозапошљавањем младих људи. 3. Слаба и недовољно развијена међуинституционална сарадња – Недовољна сарадња образовних институција, локалне самоуправе, привредних субјеката, невладиног сектора и Националне службе за запошљавање. 4. Недовољно развијене предузетничке вештине код младих – Недовољно подстицање развоја предузетничког духа и предузетничког амбијента међу младим људима Здравље младих 1. Недовољно развијена свест о здравим стиловима живота и недостатак подршке правилном психо-физичком развоју младих у областима: развоја здраве и стабилне личности код младих, рекреације, исхране и репродуктивног здравља. 2. Непостојање организованог и континуираног рада на превенцији: болести зависности (никотинизам, алкохолизам, наркоманија), сексуално преносивих болести и ХИВ-а, менталних проблема у развојном добу, агресивног понашања и насиља. 3. Неадекватна здравствена заштита младих: недовољно организована, прилагођена, доступна и промовисана здравствена заштита за младе, посебно за маргинализоване групе. Млади у конфликту са законом 1. Проблеми везани за породичне односе: пад система вредности у друштву, незадовољство породичним односима, занемаривање породичних проблема, лоши

13


породични узори, улазак младих у конфликт са законом као начин скретања пажње породице. 2. Проблеми везани за образовне и остале институције: непостојање адекватних васпитних и превентивних мера (ПАС, психолошки проблеми), непостојање адекватних механизама за ублажавање социјалних и друштвених разлика, лоше економске ситуације и незапослености, неадекватна законска регулатива и њена примена у области младих и конфликата са законом, недовољно познавање закона од стране младих, неадекватно финансирање превентивних програма и недовољно обучени људски ресурси (без обуке, умрежавања и заједничког деловања), недовољно санкционисање различитих група које негативно делују на младе (секте, екстремне групације и покрети). 3. Проблеми везани за негативни утицај вршњачких група: идентификација са носиоцима негативних модела понашања и недовољно истицање позитивних узора. 4. Проблеми везани за медије: промоција негативних узора. Екологија и одрживи развој 1. Низак ниво знања везан за екологију и очување животне средине: Низак ниво еколошке свести, недостатак неформалног еколошког образовања. 2. Недовољна оснаженост цивилног сектора у области екологије и одрживог развоја: недовољан број младих активиста, недостатак стратешког приступа и заједничке визије, недостатак конкретних решења и акција, недовољна подршка програмима, недовољна организованост, недовољна сарадња. 3. Недовољна подршка институција и осталих субјекта за ангажовање младих у области екологије: Недовољно укључивање младих у процесе доношења одлука о еколошким питањима, недовољно поштовање закона, недовољна финансијска подршка програмима, недовољан број младих квалификованих стручњака у области екологије који се запошљавају у институцијама.

II део – Акциони план бриге о младима општине Пријепоље АКТИВНО УЧЕШЋЕ МЛАДИХ Специфични циљ1: Равноправно учешће младих у процесу доношења одлука на локалном нивоу , посебно у доношењу одлука које имају директан утицај на њихов положај у друштву.

14


Специфични задаци

1.1. Подизање нивоа свести о неопходности учешћа младих у процесу доношења одлука кроз: а) Кампање јавног заговарања о неопходности активног учешћа младих, б) Семинаре и радионице којима ће се младим људима приближити локална управа и начин њеног функционисања. 1.2. Стварање система мотивације младих да активно учествују у друштвеном животу кроз: а) Развијање партнерског односа између младих и институција локалне самоуправе б)Институционализациј а учешћа младих у телима која одлучују о питањима везаним за младе 1.3. Сузбијање дискриминације младих људи кроз: а) Успостављање обавезних квота за учешће младих у телима која одлучују о питањима битним за младе б) Кампање јавног заговарања и акције за забрану сваког вида дискриминације младих 1.4. Празна столица за представника Канцеларије за младе у Скупштини општине

Време

2010 – 2015

2010. година

2010 - 2015

Актери одговорни за реализациј у Канцеларија за младе Локална самоуправа НВО сектор

Ресурси

Индикатори

Средства верификације

Простор, опрема, обучени волонтери

Број активности и кампања Број одржаних семинара и радионица

Извештаји и снимци кампања; Програми семинара и радионица Евалуација

Број контаката Канцеларије за младе и омладинскихх група са представницима локалне самоуправе; Активности спроведене уз подршку локалне самоуправе

Извештаји о спроведеним активностима; Број младих на местима одлучивања

Доношење Одлуке о квотама за младе

Одлука о квотама за младе и праћење њене примене

Канцеларија за младе НВО сектор Скупштина општине Пријепоље

Опрема, обучени волонтери

Канцеларија За младе

Опрема Простор Сарадниц и Волонтери

Локална самоуправа

Број спроведених кампања

НВО сектор

Јан - март 2010.годин е

Канцеларија за младе Скупштина општине

Опрема Сарадниц и

Присуство представника КЗМ седницама Скупштине општине

Извештаји и снимци са кампања

Одлука о столици за 15 у младе Скупштине општине;


ИНФОРМИСАЊЕ МЛАДИХ Специфични циљ 2 : развој и побољшање информисања младих кроз стварање адекватних инфраструктурних, ресурсних и програмских услова.

16


Специфични задаци

2.1. Покретање двомесечног Информатора за младе 2.2. Покретање странице за младе у локалном листу 2.3. Покретање школских листова у основним и средњим школама 2.4. Покретање емисије за младе (седмично) 2.5. Организовање школе новинарства за рад младих у медијим 2.6. Покретање Интернет радија Канцеларије за младе Постављање и редовно ажурирање веб портала за младе Пријепоља

2.7. ИНФО центар Канцеларије за младе

Време

Актери одговорни за реализациј у

Јануар-март Канцеларија 2010.годин за младе е Јануар-март Канцеларија 2010.годин за младе, е уредништво и новинари листа

Септембар 2010. јун 2011.

Јундецембар 2011.годин е Јануар Јун 2010. г

Основне и средње школе Канцеларија за младе Уредници Радија Канцеларија за младе Канцеларија за младе

Ресурси

Индикатори Средства верификације

Простор, опрема, обучени волонтери

Штампани Информатор

опрема, обучени волонтери, професионални новинари

Омладинска Локална страна у новина локалном листу једном седмично

Простор опрема, обучени ученици и волонтери, професионални сарадници Опрема Сарадници Проф.новинари

Школски листови

школски листови све врсте записа

Реализоване емисије на радију

Снимци емисија

Простор, Опрема, Предавачи професионални новинари

Број едукованих полазника

Извештаји, аудио и видео записи

Интернет радио

интернет

Информатор, извештаји, разни записи (аудио, видео)

Канцеларија за младе

Простор, Опрема, провајдер обучени сарадници

2010 - 2015

НВО сектор Канцеларија за младе

Простор, опрема, обучени сарадници

Веб портал за младе редовно ажуриран

Број посетилаца веб портала Број прослеђених информација Годишњи статистички извештај о веб порталу

2010-2015

Канцеларија за младе општине Пријепоље

Простор, опрема, обучени сарадници

ИНФО центар Канцеларије за младе

Број 17 прослеђених информација Број

Јануар 2012.


КУЛТУРА И СЛОБОДНО ВРЕМЕ МЛАДИХ Специфични циљ3 :Побољшање квалитета провођења слободног времена кроз повећање броја младих од 15. до 30. година који су укључени као организатори или учесници у културним активностима и програмима за квалитетно испуњење слободног времена. Специфични задаци

Време

3.1. Потписивање Протокола о сарадњи институција културе, омладинских група, представника ђачких парламената, Канцеларије за младе на заједничким програмима које ће организовати и реализовати у сарадњи са младима.

2010

3.2. Заједничке активности локалних институција, јавног и цивилног сектора, неформалних група младих на побољшању квалитета, разноврсности и доступности културних дешавања за младе ( трибине, књижевне вечери, рецитали, позориште, улични театар, перформанси, концерти, изложбе, креативне радионице, филмски фестивали,

20102015

Актери одговорни за реализацију Матична библиотека»Вук Караџић« Музеј у Пријепољу Дом културе Омладинске групе НВО Канцеларија за младе Ђачки парламенти Институције културе Образовне институције Локална самоуправа НВО Канцеларија за младе Туристичка организација Пријепоље Омладинске групе

Ресурси Просторни, технички и људски ресурси

Индикатори Потписан Протокол о сарадњи

Средства верификације Број програма реализованих у складу са Протоколом Извештаји Фото документација Аудио и видео записи

Број и врста реализованих активности Број волонтера Број учесника

Извештаји Медијска заступљеност Фото документација Видео и аудио записи

18


маскенбал ...) 3.2. Заједничке активности локалних институција, јавног и цивилног сектора на побољшању квалитета, разноврсности и доступности спортских дешавања за младе ( излети, турнири, екстремни спортови, играријаде)

20102015

3.3. Јавни конкурс за пројекте за младе

20102015

3.4. Годишња валоризација садржаја за младе из области културе од стране општинске управе 3.5. Укључивање маргинализованих група младих кроз заједнички рад на креирању и реализацији културних и спортских дешавања

20102015

20102015

Спортски савез Образовне институције Локална самоуправа Извиђачи НВО Канцеларија за младе Омладинске групе Туристичка организација Пријепоље Црвени крст Локална самоуправа Канцеларија за лмаде

Број и врста реализованих активности Број волонтера Број учесника

Извештаји Медијска заступљеност Фото документација Видео и аудио записи

Финансијска средства Простор

Број пријављених пројеката Број одобрених пројеката Износ одобрених средстава

Извешаји о релизованим пројектима Евалуација Медијска заступљеност Фото документација Видео и аудио записи

Локална самоуправа

Финансијски , просторни, технички и људски ресурси

Евалуација резултата рада

Извештај

Институције културе Спортски савез Образовне институције Центар за социјални рад Црвени крст Локална самоуправа НВО Канцеларија за младе

Просторни, технички и људски ресурси

Број и врста реализованих активности Број волонтера Број учесника

Извештаји Медијска заступљеност Фото документација Видео и аудио записи

19


Омладинске групе 3.6. Организовање културних и спортских дешавања у забаченим сеоским срединама

20102015

Институције културе Спортски савез Образовне институције Центар за социјални рад Црвени крст Локална самоуправа НВО Канцеларија за младе Омладинске групе

Финансијски , просторни, технички и људски ресурси

Број и врста реализованих активности Број волонтера Број учесника

Извештаји Медијска заступљеност Фото документација Видео и аудио записи

Подаци добијени обрадом анкете

3.7. Акционо истраживање о потребама младих (слободно време), презентација истраживања и усаглашавање понуде у складу са исказаним потребама. 3.8.Израда пројектне документације за реконструкцију, адаптацију и техничко опремање објеката за културна и спортска дешавања за младе. 3.9. Адаптација и опремање постојећих објеката (спортске сале, отворени терени, )

2010

Институције културе Спортски савез

Просторни, технички и људски ресурси

Реализована анкета

2010

Институције културе Образовне институције Спортски савез

Просторни, технички и људски ресурси

Број реконструисаних и Извештаји о опремљених техничком објеката пријему радова надзорних органа

20112015

Образовне институције Спортски савез Локална самоуправа

Просторни, технички и људски ресурси Финансијска средства

Број реконструисаних и Извештаји о опремљених техничком објеката пријему радова надзорних органа

3.10. Укључивање младих у креирање

20102015

Локалне институције

Медији (радио,

Број реализованих програма

Извештаји, Снимци

20


садржаја за штампане и електронске медије који се баве културним, спортским, рекреативним и креативним активностима младих. 3.11. Подршка програмима студијских путовања, омладинских размена, националних и међународних кампова и конференција за младе 3.12. Подршка програмима који афирмишу различите културне вредности, разумевање, толеранцију, суживот и узајамно поштовање 3.13. Подршка програмима који афирмишу здраве стилове живота 3.14. Подршка програмима који афиримшу аматерско стваралаштво, омладински активизам, неформално образовање 3.15. Анимирање младих да квалитетно проводе слободно време кроз кампање, медијске

НВО Канцеларија за младе Омладинске организације

новине, ТВ, електонски медији)

Број објављених/емитовани х прилога

Аудио и видео архива

20102015

Локалне институције НВО Канцеларија за младе

Технички и људски ресурси

Број реализованих програма Број учесника

Извештаји

20102015

Локалне институције НВО Канцеларија за младе

Финансијски , просторни, технички и људски ресурси

Број реализованих програма Број учесника

Извештаји

20102015

Локалне институције НВО Канцеларија за младе

Број реализованих програма Број учесника

Извештаји

20102015

Локалне институције НВО Канцеларија за младе

Финансијски , просторни, технички и људски ресурси Финансијски , просторни, технички и људски ресурси

Број реализованих програма Број учесника

Извештаји

20102015

Локалне институције НВО Канцеларија за младе

Финансијски , просторни, технички и људски

Број реализованих програма Број учесника

Извештаји

21


наступе, wеб портал, Инфо центар Канцеларије за младе

ресурси

ФОРМАЛНО И НЕФОРМАЛНО ОБРАЗОВАЊЕ у функцији професионалног, личног и друштвеног остваривања младих; Формално образовање Специфични циљ 4: Активно учешће наставника, стручних сарадника и младих на унапређењу и развоју формалног образовања.

Специфични задаци

ВРЕ МЕ

Актери одговорни за реализацију

ресурси

индикатори

средства верификације

4.1. Стручно усавршавање наставника по предметним областима кроз семинаре, радионице и студијска путовања

20102015

Основне и средње школе Стручни активи наставника НВО

Простор Људски ресурси

Број одржаних семинара и радионица

Извештаји, Програми рада, фото документација, видео записи

Број наставника и стручних сарадника обухваћених семинарима, радионицама и студијским путовањима Број добијених сертификата

4.2. Семинари и радионице за примену нових образовних метода у свакодневном образовноваспитном раду наставника

20102015

Основне и средње школе Стручни активи наставника НВО

Простор Људски ресурси

Број одржаних семинара и радионица Број наставника и стручних сарадника обухваћених семинарима и радионицама

Извештаји, Програми рада, фото документација, видео записи

22


Број добијених сертификата 4.3. Семинари за директоре, помоћнике директора и сараднике основних и средњих школа 4.4. Унапређење информисаности и ефикасности рада Савета родитеља и Школских одбора кроз округле столове и предавања за њихове чланове.

20102015

Основне и средње школе

Простор Људски ресурси

Општинска управа – сектор за образовање НВО 20102015

Локални медији Основне и средње школе Општинска управа – сектор за образовање НВО Канцеларија за младе

Број одржаних семинара Број учесника

Простор Људски ресурси

Број одржаних округлих столова и предавања. Број учесника Тираж

Локални медији

Извештаји, Програми рада, фото документација, видео записи

Извештаји, Програми рада, фото документација, видео записи Чланци у новинама, медијска заступљенос т (радио, ТВ)

4.5.Штампање и дистрибуција информативних флајера о надлежностима Савета родитеља и Школских одбора. 4.6. Образовање наставника, стручних сарадника, ученика за превазилажење предрасуда, развој толеранције и отворености за различитости. Сензитивизација за рад са младима и породицама мањинских и маргинализованих

20102015

Основне и средње школе Општинска управа – сектор за образовање НВО Канцеларија за младе

Простор Људски ресурси

Број одржаних округлих столова, предавања и семинара Број учесника Број реализованих програма и акција

Извештаји, Програми рада, фото документација, видео записи Чланци у новинама, медијска заступљеност (радио, ТВ)

Локални медији

23


група (млади са хендикепом, млади ометени у развоју) 4.7. Активирање и 2010рад на унапређењу 2015 ученичких парламената кроз едукацију ученика, директора, наставника, стручних сарадника, родитеља и представника локалне самоуправе (предавања, трибине, округли столови)

4.8. Унапређење односа са широм заједницом и афирмација образовних институција израдом веб портала основних и средњих школа

2010

4.9. Стварање услова за квалитетно извођење наставе физичког васпитања у средњим школама кроз адаптацију постојећих и изградњу нових објеката

20102015

Основне и средње школе Општинска управа – сектор за образовање НВО Канцеларија за младе

Простор Људски ресурси

Број активних чланова ђачких парламената Број и квалитет акција које се реализовали ученици организовани кроз ђачке парламенте

Локални медији

Анкете Извештаји, Програми рада, фото документација, видео записи Чланци у новинама, медијска заступљеност (радио, ТВ)

Број предлога о побољшању наставе, сарадње ученика и наставника који су званично верификовани Професори информатике Ђачки парламенти Општинска управа сектор – Служба за образовање Канцеларија замладе Локална самоуправа Средње школе Месна заједница Локални медији

Техничка опрема Простор Људски ресурси

Број посетилаца wеб портала

Извештај – Статистика посећености веб портала по разним параметрима

Простор Људски ресурси

Број реконструисаних и опремљених отворених терена

Извештаји о техничком пријему радова надзорних органа

Број реконструисаних и опремљених затворених терена

Извештаји и програми рада фото документација, видео записи Чланци у

24


4.10. Развој школских библиотека у центре за развој разних облика и метода васпитнообразовног рада, место пријема и дистрибуције важних информација у школи - кроз адаптацију и опремање постојећих простора, обнову књижног фонда стручном литературом и мултимедијима

4.11. Повећање мотивације надарених ученика да развијају сопствене потенцијале у школи и ван ње кроз менторски рад, адекватно награђивање, студијска путовања

20102015

Основне и средње школе

Простор

Матична библиотека “Вук Караџић” Ђачки парламенти Општинска управа – Служба за образовање Локални медији

20102015

Основне и средње школе

Људски ресурси

Ђачки парламенти

Број адаптираних и опремљених школских библиотека Степен задовољења потреба корисника ученика, наставника, стручних сарадника (истраживање) Број стручних лица – библиотекара запослених у школским библиотекама Број реализованих програма Број ментора и квалитет рада Број и врста награда Број ученика – број студијских путовања

Општинска управа – сектор за образовање НВО Канцеларија за младе Локални медији

4.12. Унапређење ваннаставних активности кроз

20102015

Основне и средње школе

Просторн и, технички

Број, врста и квалитет реализованих

новинама, медијска заступљеност (радио, ТВ) Извештаји и програми рада Резултати анкетног истраживања фото документација, видео записи Чланци у новинама, медијска заступљеност (радио, ТВ)

Извештаји и програми рада Резултати анкетног истраживања фото документација, видео записи Чланци у новинама, медијска заступљеност (радио, ТВ) Извештаји и програми рада

25


коришћење постојећих просторних, техничких и људских ресурса

Ђачки парламенти Цивилни сектор Канцеларија за младе

и људски ресурси

Локални медији

програма Број учесника – ученика, наставника и стручних сарадника Анкетно истраживање

Резултати анкетног истраживања фото документација, видео записи Чланци у новинама, медијска заступљеност (радио, ТВ)

НЕФОРМАЛНО ОБРАЗОВАЊЕ Специфичан циљ 5: Реализација активности усмерених на унапређење и развој неформалног образовања младих и успостављања партнерства са различитим институцијама.

Специфични задаци 5.1.Медијска промоција неформалног образовања кроз радио и ТВ емисије, штампани додатак у „Полимљу“

ВРЕМЕ Актери ресурси одговорни за реализацију 2010 НВО Људски Библиотеке ресурси (јавна и школске) Канцеларија за младе Црвени крст Локални медији

индикатори

средства верификације

Број реализованих радио, ТВ емисија Број штампаних публикација

Извештаји о раду Програми рада фото документација, видео записи

26


5.2. Реализација трибина: Неформално учење у европској теорији и пракси

2010

НВО Канцеларија за младе

Просторни, Број технички и реализованих људски програма ресурси Број учесника

Локални медији

5.3. Реализација округлих столова о доживотном учењу (формално, информално и неформално образовање)

20102015

Матична библиотека „Вук Караџић“

5.4.Штампање и дистрибуција информативних билтена о неформалномм образовању /значај, програми, носиоци актиовности/

2010 2015

5.5. Месечни електронски информатор о програмима неформалниог образовања – постављен на порталу за младе Пријепоља 5.6. Реализација пројеката

20102015

Канцеларија за младе општине Пријепоље

20102015

НВО

Извештаји о раду Програми рада фото документација, видео записи

Просторни, Број технички и реализованих људски програма ресурси Број учесника Локални медији

Извештаји о раду

НВО

Људски ресурси

Тираж

Извештаји о раду

Просторни и технички ресурси

Број учесника неформалне едукације

Програми рада

Канцеларија за младе Локалне институције

Број организација цивилног друштва, јединица јавног и приватног сектора заступљених у билтенима Просторни, Број технички и информација људски објављених на ресурси порталу Број посетилаца њеб портала

Просторни, Број технички и реализованих

Програми рада фото документација, видео записи

фото документација, видео записи

Извештај – Статистика посећености њеб портала за младе Пријепоља

Извештаји о раду

27


неформалне едукације из различитих области

Канцеларија за младе општине Пријепоље

људски ресурси

пројеката

Програми рада

Број учесника фото документација, видео записи

Локална самоуправа Локалне институције 5.7. Формирање берзе за волонтере доступне на веб порталу за младе, редовно ажурирање

20102015

Канцеларија за младе општине Пријепоље

Просторни, технички и људски ресурси технички и људски ресурси

Број волонтера

Извештаји о раду

Број и врста активности на којима су ангажовани

Програми рада

Квалитет стечених вештина и искустава

Извештај о евалуацији фото документација, видео записи

Евалуација

5.8. Иницирање и фаворизовање пројеката које заједнички осмишљавају и реализују цивилни, јавни и приватни сектор.

20102015

5.9. Реализација 2010програма 2015 неформалног образовања младих о интеркултуралности, толеранцији и различитости

НВО Јавни сектор Приватни сектор

Просторни, Број технички и реализованих људски пројеката ресурси Број учесника

Канцеларија за младе општине Пријепоље

Програми рада фото документација, видео записи

Локална самоуправа Локални медији НВО Културне и образовне институције

Извештаји о раду

Просторни, Број технички и реализованих људски пројеката ресурси Број учесника

Извештаји о раду Програми рада фото документација, видео записи

28


ЗАПОШЉАВАЊЕ, МЛАДИХ

САМОЗАПОШЉАВАЊЕ

И

ПРЕДУЗЕТНИШТВО

Специфични циљ 6: Унапређење положаја младих општине Пријепоље у процесу запошљавања кроз информисање, пружању подршке у доходовним активностима, подршка за професионалним развојом и предузетништвом младих и побољшање међуинституционалне сарадње.

Специфични задаци 6.1.Одржавање едукативних тренинга за подизање нивоа знања и побољшање мотивације младих за активним тражењем посла

Време

Актери одговорни за реализацију 2010-2015 Национлана служба за запошљававање Локални Центар за подршку МСП, НВО

Ресурси

Индикато ри

Простор, Опрема, тренери (сервис провајдери), саветодавци, психолог

Број одржаних тренинга Број полазника

6.2.Расписивање јавног конкурса за доделу бесповратних средстава за запошљавање

2010-2015 Локална самоуправа, локални савет за запошљавање, одбор за локално економски развој

Финансијска средства

Објављени конкурси Број поднетих захтева

6.3.Оснаживање међусекторске сарадње (образовних институција, локалне самоуправе, НСЗ,

2010-2015 Локална самоуправа, НСЗ, локална самоуправа, образовне институције,

Људски ресурси

Именовани представни ци број одржаних састанака број

Средства верификације Извештаји са одржаних тренинга, евалуациони извештаји, листа учесникаполазника, додељени сертификати, фотографски записи Број реализованих захтева, број запослених, број новоотворених привредних субјеката, извештаји.

Потписани протоколи о пословној сарадњи, извештаји

29


Локалног центра за подршку МСП, привредних субјеката) путем одржавања заједничких састанака

Локални центар за подршку МСП, Канцеларија за младе НВО

6.4.Организовање сајмова запошљавања

2010-2015 Национална служба за запошљавање, Локални центар за подршку МСП, Локална самоуправа, Канцеларија за младе

Простор, Опрема, људски ресурси, финансијс-ка средства

Број посетилаца сајма, број одазваних привредни колектива

Извештаји, спискови учесника, евалуациони листови, број запослених, медијски записи

6.5.Прављење базе података о привредним субјектима општине Пријепоље и ажурирање исте

Израда базе у 2010, ажурирање од 20112015. год.

Људски ресурси

Меродавна база, транспаре-нта свим актерима на локалу

6.6. Штампање информативног материјала

2010-2015 Канцеларија за младе НВО Национална служба за запошљава ње, Локални центар за подршку МСП

Регистован и привредни субјекти на територији општине Пријепоље, постојање базе података о привредни м субјектима пријепољск е општине Број оштам. и подељених лифлета

Локални центар за подршку МСП

програма

Људски ресурси, финансијска средства

Штампани материјал, извештаји

30


6.7.Израда ТВ и радијских емисија, рубрика у локалним листовима, огласна табла о запошљавању младих

2010-2015 Национална служба за запошљавање, канцеларија за младе, Локални центар за подршку МСП, НВО 6.8.Организовање 2010-2015 Канцеларија кампања, трибина, за младе конференција, НВО уличних акција Национална ради промовисаслужба за ња запошљавања запошљавамладих људи ње

Људски ресурси и финансијска средства

6.9. Организовање 2010-2015 Друштво за кампања, помоћ конференција, особама са уличних акција сметњама у ради промовисања развоју, професионалне НВО рехабилитације и Локални запошљавања центар за младих са подршку сметњама у МСП развоју Национална служба за запошљавањ е Центар за социјалби рад

Људски ресурси Финансијска средства

Људски ресурси, финансиј-ска средства

Број реализован их ТВ и радио емисија, број издатих и објављених новинских чланака Број организова н-их трибина, конференц ија, уличних акција... Број организова них активности , број новозапосл ених лица са сметњама у раувоју

Извештаји Медијски записи

Медијски записи, Видео записи, фотографски записи

Извештаји Број запослених Број професионално рехабилитованих особа са сметњама у развоју

ЗДРАВЉЕ МЛАДИХ Специфицни циљ 7:Развијање свести о здравим стиловима живота и правилном психо-физицком развоју младих унапређењем превентивног деловања.

31


Специфицни задаци

7.1. Формирати мрежу вршњачких едукатора 7.2. Анкетно истраживање на субпопулацији младих о болестима засвисности и репродуктивном здрављу 7.3. Формирање саветовалишта за младе 7.4. Развој и ширење едукативних програма о превенцији болести зависности

Време

Јан – јун 2010

Актери Ресурси одговорни за реализацију Канцеларија Простор за младе Опрема НВО Едукатори Волонтери

2010

НВО Канцеларија за младе Дом здравља Школе

Јан – јун 2010

Дом здравља Простор Опрема Људски ресурс Канцеларија Опрема за младе Простор Тренери НВО Волонтери Мрежа вршњачких едукатора, Центар за социјални рад Школе, Дом здравља

2010 2015

Канцеларија за младе НВО Школе Спортски савез Спортски клубови 2010 -2015 Центар за социјални рад

Простор Опрема Едукатори Волонтери

Средства верификације

Индикато ри Формиран тим Број вршњачких вршњачких едукатора, едукатора сертификати, извештаји, видео записи Реализована Анализа анкета добијених података, Извештај, презентација у локалним медијима Формирано Извештаји, видео саветовалиште записи Број Извештаји, видео реализованих и аудио записи програма, број учесника, медијска пропраћеност

7.5. 2010 Организовати 2015 спортске манифестације и акције промоције здравих стилова живота

Простор Опрема Тренери Волонтери

Број Плакати манифестација Фото записи Број учесника

7.6. Организовати саветодавни,

Простор Опрема Тренери

Број програма, Извештаји Број Сертификати манифестација 32


едукативни, креативни, спортски, културни рад са младима који су у сукобу са законом

Канцеларија за младе

7.7. 2010 Расписивање 2015 конкурса за израду пројеката у циљу промоције здравих стилова живота 7.8. Организовање семинара стручног усавршавања у здравственим, социјалним и оразовним установама у циљу промоције здравих стилова живота 7.9. Организовати саветодавни, едукативни, креативни, спортски културни рад са младима који имају сметње у развоју

НВО Школе Дом здравља МУП Судство Локална Опрема самоуправа Простор Канцеларија Волонтери за младе

НВО Школе Дом културе Библиотека Музеј 2010 -2015 НВО Дом здравља Центар за социјални рад Образовне институције

2010-2015

Волонтери

НВО Дом здравља Центар за социјални рад Друђтво за помоћ особама ометеним у развоју Институције културе Образовне институције

Број учесника Медијска пропраћеност

Број пројеката Број учесника Медијска пропраћеност

Реализовани пројекти Награћени учесници

Простор Опрема Тренери Волонтери

Број реализованих семинара Број учесника

Извештаји Сертификати Медијски извештаји Фото и видео записи

Простор Опрема Тренери Волонтери

Број реализованих програма Број учесника

Извештаји Сертификати Фото и видео записи Реализовани пројекти

33


МЛАДИ У КОНФЛИКТУ СА ЗАКОНОМ Специфичан циљ 8: смањење броја младих који долазе у конфликт са законом унапређењем превентивног деловања кључних фактора ( породица, школа, локалне институције, вршњачке групе, невладин сектор, медији) Специфични задаци

ВРЕМЕ Актери одговорни за реализацију Јануар- Канцеларија јун за младе 2010 МУП Центар за социјални рад Школе НВО

Ресурси

Простор Оформљен Људски тим ресурси Опрема Логистика Институције

Аналитички извештаји Планови рада

8.2. Организовање радионица, семинара, предавања на различите безбедоносне теме, кампање, радио и ТВ емисије, локалне акције 8.3. Изградња поверења у органе власти и посета институцијама

20102015

Канцеларија за младе МУП Центар за социјални рад Школе НВО

Простор Број и врста Људски реализовани ресурси х активности Опрема Логистика Институције Медији

Радио и ТВ емисије Извештаји Аудио, видео архива

20102015

Канцеларија за младе МУП Центар за социјални рад Школе НВО

Обезбеђен превоз Сагласност институција Предавачи

Број посета

Извештаји Аудио и видео архива

8.4. Креирање едукативног штампаног материјала и дистрибуција

20102015

Канцеларија за младе МУП Оформљен тим

Простор Простор Опрема Едукатори Волонтери

Тираж

Материјали штампани и дистрибуирани Радио и ТВ емисије

8.1. Оформити тим који ће се бавити младима са аспекта безбедности

Индикатори

Средства верификације

34


истог, радио и ТВ емисије

Центар за социјални рад Школе НВО

Штампари Волонтери

8.5. У циљу 2010превенције 2015 урадити видео надзор над градом, појачана контрола радног времена угоститељских објеката, контрола продаје алкохола малолетним лицима

Локална самоуправа МУП Инспекцијске службе

Простор Опрема Едукатори Волонтери

Број постављених камера Број пријављених случајева од стране инспекције и МУП-а

Видео записи кривичних дела и вандалског понашања

Стручни сарадници, едукатори, волонтери

Број реализовани х активности

Извештаји о броју учесника активности

Центар за социјални рад, локалана самоуправа, стручне службе школа, здравствене институције Канцеларија за младе, НВО сектор

8.6. Реализација превентивних програма за младе у циљу развоја здравих стилова живота, конструктивно решавање конфликата, толерантни облици понашања 20102015

Број реализовани х активности

35


8.7. Реализација програма за родитеље у циљу јачања родитељских капацитета

20102015

Центар за социјални рад, локална самоуправа, НВО сектор

Стручни сарадници, едукатори

Број реализовани х активности

Извештаји о броју полазника програма

Екологија и одрживи развој Специфични циљ. 9: Подизање еколошке свести и нивоа знања младих Пријепоља за екологију, очување животне средине и одржив развој.

36


Специфични задаци

9.1. Предавања о актуелним проблемима из области заш.жив.сред.

9.2. Организовати радионице о екологији

Време

2010

2010

9.3. Формирати еко-тим младих у оквиру Канцеларије за младе који ће у сарадњи са локалном самоуправом спроводити еколошке акције 9.4. Објављивати “Еколошки кутак” у локалном листу Полимље

20102011 Једном недељно

9.5. Радио емисије о екологији

20102015

9.6. Организовати јавне трибине и кампање о спровоћењу еколошких.

20102011

2010

Актери одговорни за реализацију

Ресурси

Министарство животне средине и просторног планирања Локална самоуправа Туристичка организација НВО Канцеларија за младе НВО Канцеларија за младе Локална самоуправа

Простор Опрема Волонтери Активисти

Медији Туристичка организација

Индикатори

Средства верификације

Простор Опрема Едукатори

Број учесника Број одржаних предавања

Списак учесника Фото и видео документација Медијски извештај

Простор Опрема Едукатор

Број учесника Број одржаних радионица Број реализовани х акција Број учесника

Списак учесника Медији

Објављени чланак

Фото и текстуални запис у локалном листу Аудио запис

Размена информација и пласирање информација јавности Радио 033 Информациј РТВ Енигма е Канцеларија за Стручно младе лице које ће Локална гостовати у самоуправа радио емисијама Локална Простор самоуправа Опрема Канцеларија за Реквизити мледе Едукатор НВО

Број емисија Број укључених слушаоца у програм Број реализовани х јавних трибина и кампања

Фото и видео документација Медији Извештаји

Фото, видео запис

37


активности у Пријепољу

Медији

III Механизми одрживости спровођења Локалног акционог плана за младе Пријепоља

1. Неопходни механизми реализације и мониторинга Тим за израду ЛАП-а, учесници трибина, округлих столова (у процесу израде ЛАПа) предлажу развој Канцеларије за младе општине Пријепоље као структуисане и јасно дефинисане службе за младе – сервиса за младе при локалној самоуправи која ће заједно са Саветом за младе, релевантним институцијама за младе, организацијама младих и појединцима бити активан ресурс који ће свакодневно радити на имплементацији, реализацији и мониторингу ЛАП-а за младе Пријепоља. Усвајањем и спровођењем ЛАП за младе општине Пријепоље, наша локална заједница показује одговорност према младима која се огледа се у: • креирању јасних ставова о дугорочној стратегији за младе, • стварању општинског тела које ће бринути о решавању омладинских питања и проблема, • обезбеђивању учешћа младих у свим телима која се тичу младих, • финансирању омладинских организација и организација које се баве младима кроз финансирање омладинских пројеката и програма путем јавног конкурса.

2. Институционални оквир за сарадњу, организовање и учествовање младих у доношењу одлука Канцеларија за младе је основана 2.априла 2008. уз подршку Министарства за омладину и спорт Републике Србије. Канцеларија за младе је сервис младих при локалној самоуправи која ће у сарадњи са локалном самоуправом, релевантним институцијама за питања младих, организацијама младих и за младе и појединцима, активно радити на имплементацији и мониторингу ЛАП-а за младе општине Пријепоље

3. Канцеларија за младе општине Пријепоље: циљеви, задаци, структура 38


Циљеви: Канцеларија за младе општине Пријепоље је оперативно тело, које обједињава све службе и органе који се баве младима, израђује планове, координира активности и усклађује акције са циљем да: - брине о приоритетним проблемима младих уз уважавање потреба младих, - изграђује односе и сарађује са локалним организацијама и иницијативама младих, јавним, цивилним и приватним сектором, - буде опредељена ка европским интеграцијама и користи препоруке Европске повеље о учешћу младих на локалном и регионалном нивоу, - подржава изградњу грађанског друштва. Задаци Канцеларије за младе општине Пријепоље: - Ради на промоцији ЛАП-a за младе општине Пријепоље и могућности које она пружа - Ради на имплементацији ЛАП-а за младе општине Пријепоље у сарадњи са релевантним институцијама локалне самоуправе, невладиним сектором, организацијама младих и за младе и активним појединцима - Врши мониторинг процеса имплемантације и реализације активности на имплементацији ЛАП за младе - Проналази нове могућности финансирања програма за младе - Осигуравање успешну комуникацију свих релевантих и одговорних субјеката за развој младих на локалном и националном нивоу. Структура: - Канцеларију за младе чини: 1. Координатор Канцеларије за младе 2. Асистент координатора 4. Савет Канцеларије за младе, 7 чланова ( угледни и афирмисани представници локалних институција и невладиног сектора који имају значајна достигнућа у раду са младима). Задаци и надлежности Савета за младе прецизно су дефинисани Правилником о раду Савета за младе. Координатор Канцеларије за младе треба да испуњава следеће критеријуме: - да има између 19 и 35 година - ВСС или ССС - Активан у омладинском сектору најмање 2 године - Познаје рад на рачунару - Говори енглески језик - Поседује знања, вештине и искуство у писању пројеката; извештавању; планирању, реализацији и координацији различитих активности (семинари, студијска путовања, конференције)

39


-

Поседује знања и вештине тимског рада Поседује знања и вештине успешне комуникације Поседује знања и вештине вођења интерактивних процеса (састанци, форуми, трибине, презентације) Поседује знања и вештине прављења планова и програма омладинске политике.

4. Начин финансирања и одрживости Канцеларије за младе општине Пријепоље Основну делатност Канцеларије за младе (простор, опрема, материјални трошкови, део програмских трошкова, плата координатора и асистента) финансира оснивач Општина Пријепоље. Одрживост и развој програмских активности Канцеларија за младе општине Пријепоље обезбедиће аплицирањем код надлежних министарстава, домаћих и међународних фондација које подржавају пројекте омладинске политике.

5. Начин имплементације спровођења Локалног акционог плана за младе Пријепоља Локални акциони план за младе Пријепоља обавезује општину Пријепоље да у сарадњи са тимом за израду ЛАП-а и Канцеларијом за младе израђује једногодишње Акционе планове. Ови годишњи акциони планови су оперативни планови за дату годину са детаљним описом активности. Годишња израда Акционих планова омогућиће задовољење потреба младих у складу са актуелним друштвеним околностима. Од 2010. године неопходно је увести нову буџетску линију за реализацију програма Локалног акционог плана за младе Пријепоље. Путем јавног конкурса објављеног у локалним медијима и Општинском гласнику дефинисаће се приоритети и позвати сви релевантни чиниоци да поднесу потребну пројектну документацију у складу са годишњим Акционим планом.

Захваљујемо се члановима координационог тела који су учествовали на изради ЛАП-а

40


1. др Мирсад Дуран, интерниста, извршни директор УГ Нова визија 2. Адмир Вељовић, координатор Канцеларије за младе општине Пријепоље 3. др Дејан Матовић, психијатар 4. Индира Хаџагић, новинар 5. Рада Дивац, специјални педагог 6. Хазема Капиџић, педагог 7. Дејана Ракоњац, професор српског језика и књижевности 8. Нермина Дуран, библиотекар 9. Расим Кечевић, начелник Савеза извиђача Србије 10. др Оливера Ровчанин Крповић, педијатар 11. Азра Муклаџија, професор физичке културе 12. Јелена Живковић, дипл. економиста 13. Ана Пејовић, дипл. правник 14. Хајрија Бугујевци, дипл. економиста 15. Џенита Кратовац, дипл. инг. заштите животне средине 16. Мервин Потурак, дипл. инг. заштите животне средине 17. Младен Томашевић, етнолог 18. Александра Рајић, председник Ђачког парламента Пријепољске гимназије 19. Ирма Хаџифејзовић, Пријепољска гимназија директор Фирме, 20. Дино Башовић, Техничка школа Велику стручну помоћ у изради ЛАП-а кроз семинаре и консултације пружили су Тијана Морача и Миљенко Анђелковић, тренери, Грађанске иницијативе, Београд.

КАНЦЕЛАРИЈА ЗА МЛАДЕ ОПШТИНЕ ПРИЈЕПОЉЕ

41


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.