BOÑON LEAL, JUAN EDUARDO. LEAL PINEDO, RICHARD.
MALCA MANTILLA, JHOEL. REBAZA VILLENA, MOLLY STACY.
SANCHEZ LOZANO, MARIA YURIKO.
TALLER DE DISEÑO IV.
ARQ. JOSÉ MANUEL RODRÍGUEZ CHAVÉZ.
ARQ. CARLA ESTEFANY LLERENA MORENO.
Huacaloma es un centro ceremonial pre-inca el cual está ubicado a 3,5 kilómetros al sureste en la ciudad de Cajamarca, aproximadamente 2800 metros sobre el nivel del mar. Se compone de dos montículos de aproximadamente 10 metros de altura que servian como viviendas y centros de adoración, este tiene una secuencia establecida por medio de excavaciones que llevó a la definición de tres fases: Huacaloma Temprano (1500-1000 a.c.), Huacaloma Tardío (1000-550 a.c.), EL o Layzón Temprano (550-250 a. C.).Layzón (250-50 a. C.).
Huacaloma Temprano Huacaloma Tardio
Fase El
Fase Layson
AÑO 2003
AÑO 2014
Huacaloma en sus inicios pero con una poca invasión Se nota un predominomio de las invasiones y el descuido.
AÑO 2022
Sitio arqueológico afectado y rodeado de viviendas.
AÑO 2010
Aumento de invasion ocupando el 35%
AÑO 2018
Invasiones dadas sin respetar ya el patrimonio cultural
AÑO 2023
ión de viviendas
Hitos:
A. Terminar terrestre Civa.
B. Grifo Huacaloma.
C. Parroquia Espiritu Santo.
D. Terminal Pesquero.
Nodos
Av. San Martin - C. Misión Japonesa
Av. La Paz - Jr. La historia
Jr. Las Ruinas - Jr.
Colonial
Av. Nuevo Cajamarca -
Pje. La Victoria
Av. La Paz - Av. Héroes del Cenepa
Av. San Martin - Av.
Industrial
Vías:
CORTE A
Jr.Los Conquistadores
Vía local
Ancho: 7 metros
CORTE D
Av. Nueva Cajamarca
Vía arterial
Ancho: 25 metros
Jr.Las Ruinas
Vía local
Ancho: 5 metros
CORTE C
Colonial
Vía colectora
Ancho: 9.50 metros
Observamos un perfil urbano más ordenado; sin embargo hay evidencia de desorganización por la invasión en la parte superior del jirón, ya que no existe por los di mínim
LEYENDA
1 nivel
2 niveles
3 niveles
4 niveles
5 niveles Huacaloma
Se puede observar en Jr. las Ruinas que hay un perfil discontinuo, generando gran desorganización y a la vez opacando visuales, ya que poseen una forma escalonada por el terreno. La altura mínima es de 3 y
Colonial
En el Jr. Colonial el perfil urbano es muy organizado, con pavimentación y tipología de viviendas muy semejantes en acabado y materiales. Son de 4 a 5 los niveles la mayoría.
1 nivel
2 niveles
3 niveles
4 niveles
5 niveles
Logramos observar en la calle Nuevo Cajamarca un perfil discontinuo y sin pavimentación; sin embargo las alturas son en menor proporción haciendo que las visual no sean aprovechadas. En esta vía la altura mínima son de 1 a 2 niveles en su mayoría y máxima de 4 niveles.
Actividades de zona:
Terminal interprovincial
Abastecimiento de combustible
Servicio de mecánica
Escuelas y academias
Venta de desayuno
Venta de alcohol
El equipamiento del sector 19 no es muy variable lo cual no es favorable, sumado a esto se puede observar equipamientos predominantes como las iglesias.
Las viviendas que han invadido parte de Huacaloma quitan el valor cultural que esta tiene, y también opaca las visuales que esta pueda presentar.
Falta de hitos recreacionales y servicios, así como de nodos estratégicos la cual este debe ser priorizado para una sector importante la cual presenta un patrimonio cultural.
La morfología y estructura del perfil urbano no funciona correctamente la cual genera una segregación.
Multifamiliar agrupacional
Unifamiliar agrupacional
2 niveles
3 niveles
4 niveles
5 niveles
Huacaloma
El principal objetivo al realizar un estudio de mercadeo en el sector de Huacaloma, fue identificar los servicios más rentables, los de poca demanda y de lo que carece; así como detectar las mejores oportunidades de mercado. Ahora que estamos en la posición de impulsadores, pudimos darnos cuenta de sus debilidades y fortalezas como sector comercial; reactivar la zona no sería imposible ya que su ubicación e historia le da un plus adicional.
Por las estadísticas antes proyectadas es deducible que el producto más consumido es el alquiler de espacios habitacionales por su cercanía a instituciones y centros laborables que albergan grandes cantidades de personas; pero una gran pérdida de ingresos por falta de establecimientos comerciales y la problemática del perfil urbano.
Análisis interno
El sector Huacaloma se encuentra ubicada en zona arqueológica.
Se encuentran actividades como un terminal interprovincial, universidad, ESSALUD. Herencia cultural, que fomentará el turismo y hábitat barrial.
Existe una normatividad a favor de la conservación y rehabilitación del centro histórico.
Cambios de uso, viviendas por comercio. Se generará conciencia en el ciudadano respecto a su patrimonio cultural.
No se encuentran centros comerciales cerca.
Inseguridad ciudadana en horarios nocturnos.
Viviendas tugurizadas. Establecimientos hacen uso de la vía pública usufructuando y como botadero. Sección vial es insuficiente. Escaso comercio zonal. El centro histórico no contempla un plan con infraestructura o señalización para personas con movilidad limitada.
Análisis externo
Preservación de tradiciones e identidad histórica por parte de su población.
Incremento del predio del suelo.
Hay espacios invadidos que pueden tener distintas funciones y motivar la convivencia.
Ley de saneamiento físico legal de predios con fines de renovación urbana.
Incremento del precio del suelo.
Incorporación de monumentos al uso cultural público y económicos.
Promover el turismo sostenible impulsando la economía local.
Inseguridad en el sector.
Dificultad del paso peatonal y vehicular debido al desorden urbanístico. Contaminación por los pobladores . No se encuentran espacios destinados a la recreación.
Incumplimiento de normas básicas sanitarias en el centro histórico.
Mala conexión de las vías arteriales y vías locales.
No hay alcantarillado originando acumulación de agua y barro.
Equipamiento:
1.
COMERCIO:
-Hoteles
-Restaurantes
-Minimarkets
-Galerías artesanales
2.VIVIENDA:
-Viviendas bifuncionales
-Edificios mixtos
-Residenciales
-Edificios híbridos
3. ESPACIO PÚBLICO:
-Auditorio
-Museo de sitio
-Feria cultural (arte y patrimonio)
-Parque deportivo y recreativo
-Estacionamientos
Nuestra propuesta urbana como grupo surge como respuesta a la problemática encontrada en el sector intervenido, específicamente alrededor del centro histórico; por los tanto se entiende que es una transformación estratégica de la zona a intervenir, que busca la modificación de condiciones del edificio u sus actividades, las que deben servir para lograr la revaloración del patrimonio, las nuevas formas de habilitar y las reconexiones viales.
Para la recuperación de los alrededores del patrimonio, proponemos reubicar con la ayuda municipal a los invasores, o que estos mismo sean parte del proyecto.
Lineamientos:
Plano actual: Plano propuesta:
