BOÑON LEAL, JUAN EDUARDO.
LEAL PINEDO, RICHARD.
MALCA MANTILLA, JHOEL.
REBAZA VILLENA, MOLLY STACY.
SANCHEZ LOZANO, MARIA
YURIKO.
TALLER DE DISEÑO IV.
ARQ. JOSÉ MANUEL RODRÍGUEZ CHAVÉZ.
ARQ. CARLA ESTEFANY LLERENA MORENO.
Huacaloma es un centro ceremonial pre-inca el cual está ubicado a 3,5 kilómetros al sureste en la ciudad de Cajamarca, aproximadamente 2800 metros sobre el nivel del mar. Se compone de dos montículos de aproximadamente 10 metros de altura que servian como viviendas y centros de adoración, este tiene una secuencia establecida por medio de excavaciones que llevó a la definición de tres fases: Huacaloma Temprano (1500-1000 a.c.), Huacaloma Tardío (1000-550 a.c.), EL o Layzón Temprano (550-250 a. C.).Layzón (250-50 a. C.).
Huacaloma Temprano Huacaloma Tardio
Fase El
Fase Layson
AÑO 2003
AÑO 2014
Huacaloma en sus inicios pero con una poca invasión Se nota un predominomio de las invasiones y el descuido.
AÑO 2022
Sitio arqueológico afectado y rodeado de viviendas.
AÑO 2010
AÑO 2018
Aumento de invasion ocupando el 35% Invasiones dadas sin respetar ya el patrimonio cultural
AÑO 2023
sión de viviendas
Provincia Cajamarca Sector 19
Patrimonio cultural
Transporte
Hoteles
Bodegas
Educación
Viviendas
Religioso
Salud
Huacaloma
Hitos:
A. Terminar terrestre Civa.
B. Grifo Huacaloma.
C. Parroquia Espiritu Santo.
D. Terminal Pesquero.
Nodos
Av. San Martin - C. Misión
Japonesa
Av. La Paz - Jr. La historia
Jr. Las Ruinas - Jr.
Colonial
Av. Nuevo Cajamarca -
Pje. La Victoria
Av. La Paz - Av. Héroes del Cenepa
Av. San Martin - Av.
Industrial
Jr.Los Conquistadores
Jr.Las Ruinas
Vía local
Ancho: 7 metros
CORTE D
Av. Nueva Cajamarca
Vía local
Ancho: 5 metros
CORTE C
Colonial
Vía arterial
Ancho: 25 metros
Vía colectora
Ancho: 9.50 metros
Terminal interprovincial
Abastecimiento de combustible
Servicio de mecánica
Escuelas y academias
Venta de desayuno
Venta de alcohol
El equipamiento del sector 19 no es muy variable lo cual no es favorable, sumado a esto se puede observar equipamientos predominantes como las iglesias.
Las viviendas que han invadido parte de Huacaloma quitan el valor cultural que esta tiene, y también opaca las visuales que esta pueda presentar.
Falta de hitos recreacionales y servicios, así como de nodos estratégicos la cual este debe ser priorizado para una sector importante la cual presenta un patrimonio cultural.
La morfología y estructura del perfil urbano no funciona correctamente la cual genera una segregación.
2 niveles
3 niveles
4 niveles
5 niveles Huacaloma
Observamos un perfil urbano más ordenado; sin embargo hay evidencia de desorganización por la invasión en la parte superior del jirón, ya que no existe una secuencia de altura entre viviendas por los diferentes materiales y acabados. La altura mínima es de 1 nivel y máxima de 5 niveles.
Se puede observar en Jr. las Ruinas que hay un discontinuo, generando gran desorganización y vez opacando visuales, ya que poseen una form escalonada por el terreno. La altura mínima es de 3 y máxima de 6 niveles.
1 nivel
2 niveles
3 niveles
4 niveles
5 niveles
Colonial En el Jr. Colonial el perfil urbano es muy organizado, con pavimentación y tipología de viviendas muy semejantes en acabado y materiales. Son de 4 a 5 los niveles la mayoría.
Logramos observar en la calle Nuevo Cajamarca un perfil discontinuo y sin pavimentación; sin embargo las alturas son en menor proporción haciendo que las visual no sean aprovechadas. En esta vía la altura mínima son de 1 a 2 niveles en su mayoría y máxima de 4 niveles.
1 nivel
2 niveles
3 niveles
4 niveles
5 niveles
El principal objetivo al realizar un estudio de mercadeo en el sector de Huacaloma, fue identificar los servicios más rentables, los de poca demanda y de lo que carece; así como detectar las mejores oportunidades de mercado. Ahora que estamos en la posición de impulsadores, pudimos darnos cuenta de sus debilidades y fortalezas como sector comercial; reactivar la zona no sería imposible ya que su ubicación e historia le da un plus adicional.
Por las estadísticas antes proyectadas es deducible que el producto más consumido es el alquiler de espacios habitacionales por su cercanía a instituciones y centros laborables que albergan grandes cantidades de personas; pero una gran pérdida de ingresos por falta de establecimientos comerciales y la problemática del perfil urbano.
El sector Huacaloma se encuentra ubicada en zona arqueológica.
Potencial de crecimiento, excavación de la zona para ampliar el patrimonio. Herencia cultural, que fomentará el turismo y hábitat barrial.
Existe una normatividad a favor de la conservación y rehabilitación del centro histórico.
Cambios de uso, viviendas por comercio. Se generará conciencia en el ciudadano respecto a su patrimonio cultural.
Preservación de tradiciones e identidad histórica por parte de su población.
Incremento del predio del suelo. Hay espacios invadidos que pueden tener distintas funciones y motivar la convivencia.
Cambio de viviendas.
Ley de saneamiento físico legal de predios con fines de renovación urbana.
Incremento del precio del suelo. Incorporación de monumentos al uso cultural público y económicos.
Promover el turismo sostenible impulsando la economía local.
No se encuentran centros comerciales cerca. Inseguridad ciudadana en horarios nocturnos.
Viviendas tugurizadas. Establecimientos hacen uso de la vía pública usufructuando y como botadero. Sección vial es insuficiente.
Escaso comercio zonal. El centro histórico no contempla un plan con infraestructura o señalización para personas con movilidad limitada.
Espacios públicos - áreas verdes.
Inseguridad en el sector. Dificultad del paso peatonal y vehicular debido al desorden urbanístico.
Contaminación por los pobladores .
No se encuentran espacios destinados a la recreación.
Incumplimiento de normas básicas sanitarias en el centro histórico.
Mala conexión de las vías arteriales y vías locales.
No hay alcantarillado originando acumulación de agua y barro.
Necesidades:
Espacios públicos
Abastecimientos de alimentos
Centro educativo
Centro recreativo
Abastecimiento de medicamentos
Necesidades:
Espacios estratégicos
Agentes bancarios
Accesibilidad
Necesidades:
Viviendas
Centros de comida
Centro recreativo
Centro cultural
Centro de estudio
Lugareños 60%
Foráneos 30 %
Extranjeros 10%
Area del proyecto:162,524 m
Nuestra propuesta urbana como grupo surge como respuesta a la problemática encontrada en el sector intervenido, específicamente alrededor del centro histórico; por los tanto se entiende que es una transformación estratégica de la zona a intervenir, que busca la modificación de condiciones del edificio u sus actividades, las que deben servir para lograr la revaloración del patrimonio, las nuevas formas de habilitar y las reconexiones viales.
Para la recuperación de los alrededores del patrimonio, proponemos reubicar con la ayuda municipal a los invasores, o que estos mismo sean parte del proyecto.
Lineamientos:
Tipologías de espacios:
Flat
Dúplex
Pent-house
Departamento financiero
Unifamiliar
Multifamiliar
Habitación
Gimnasio
Museo
Galería
Patio de comida
Conjunto residencial
Hotel
Kinder
Restaurante
Minidepartamentos
Biblioteca
Centro de salud mental
Cafetería
Market
Viviendas
Comercio
Lina Bo Bardi
Leyenda:
Zona Patrimonial
Zona comercial
Zona vivienda
Zona académica
Zona recreativa
Zona salud
Zona cultural
Zona financiera
Estacionamiento
Campo deportivo
Alameda
Viviendas 3
Villa univ.
Cafetería.
Museo de sitio
Oficinas
Vivienda1
Recreación cultural
Galerías
Boulevard
Viviendas 2
Kinder
Agente Bancario
Heladeria
Hotel Alameda Centro de S.M
Corte A-A
Corte B-B
Corte C-C
Corte D-D
Flat: 2 nivel
Leyenda:
Flat 250m²
Minidepartamento 48m²
Circulación
Minidepartamentos
División del diagrama de ponderaciones por áreas
2da planta:
División del diagrama de ponderaciones por áreas
1era planta:
Simbología
Relación necesaria
Relación deseable
Simbología
Relación necesaria
Relación deseable
1er planta:
V.P
Simbología
Vestíbulo principal
Circulación lineal
Circulación puntual
Ingreso vehicular
Ingreso principal
Dirección de la circulación
2da planta:
V.P
C.P
C.L
Simbología
Vestíbulo principal
Circulación lineal
Circulación puntual
Ingreso vehicular
Ingreso principal
Dirección de la circulación
Transformación del espacio público
Direccionalidad peatonal
Jerarquizar el patrimonio
cultural
Edificio como hito
Nueva propuesta de abertura con permeabilidad visual
Seguir la proyección de los equipamientos de cultura, eduacción y comercio.
Marcar la circulación del acceso principal
