Yellow Press - Monkey Newsletter #3 / 2012 Vallankumous Unelmamme Meidän unelmamme on sydämestä puhumisen ja välittämisen vallankumous suomalaisessa työelämässä. Janne Roiha sanoi nämä sanat Monkeyn syyskauden ensimmäisenä työpäivänä 6.8.2012. Oli hahmotellut ajatuksia muistikirjaan Esa Saarisen Tulenkantajat -seminaarissa. Me muut innostuimme unelmasta välittömästi. Nyt on aika palata juurille mistä Monkey aikoinaan syntyi, kysymyksestä millainen on tulevaisuudeen organisaatio ja mitä on johtaminen tulevaisuudessa. Vaarana on että meistä tulee hauton ja mauton konsulttifirma, ja vain laimea versio siitä mitä oikeasti voimme olla. Tänä syksynä meillä on teemoina vallankumous ja radikaalius. Missionamme on luoda tulevaisuuden organisaatioita. Kulttuurin muuttaminen vaatii yksilöiden toiminnan muuttumista. Vallankumous alkaa aina yksilön pään sisältä. Haluamme olla kumoamassa sisäisen pöpöttäjän, jonkun muun, latistuksen mankelin, tehtäväkuvauksien ja järjestelmän valtaa. Välitämme! Me apinat emme aio jäädä seuraamaan mihin tämä maailma menee. Tulevaisuus ei ole ennalta kirjoitettu - tulevaisuus tehdään. Aina voi yrittää juosta kovempaa, tai sitten voi pysähtyä ja muuttaa toimintaa. Tässä Yellow Pressissä kerromme laajemmin onnistuneesta Koulutuskeskus Agricolan valmennusprosessista, sekä ”A. Einstein, Hulluuden määritelmä: Tehdä asiat samalla tavalla, odottaen eri lopputulosta.”
Keltaisella innostuksella,
Tatu Tuohimetsä ja muut Monkeyt
(c) Oikeus maailman muuttamiseen pidetään – www.banana.fi – Monkey and Banana osk – 29.8.2012 Ota yhteyttä! Soita Tatulle numeroon 040 831 8118
Yellow Press - Monkey Newsletter #3 / 2012 Vallankumous Monkey-blogista bongattua: Teen työtä siis olen Kohta viiden vuoden ajan jokainen työpäiväni on startannut kosketuksella. Nykyään kun kerron tavastamme muille, saan usein kuulla hämmästyneen kysymyksen: Siis halaatteko te toisianne ihan joka aamu? Ja kyllä me halaamme. Uskomme kosketuksen maagiseen voimaan. Kun joku koskee minuun olen olemassa, olen todellinen. Tavallinen hyvää huomenta tervehdys on hyvä, mutta kaksintaistelussa halauksen kanssa se jää auttamatta toiseksi.
Janne kuvassa oikealla Jos haluaa asioiden muuttuvat on lähdettävä liikkeelle omasta itsestä. Kannattaa keskittyä asioihin joihin voi vaikuttaa ja oikeastaan ainoa asia johon voit varmasti vaikuttaa olet sinä itse. Muutokset tapahtuvat teko kerrallaan. On kyse valinnoista arjen keskellä. Tervehdinkö iloisesti vai pelkästään rutiinilla? Olenko läsnä hetkessä vai annanko vallan kiireen tunnulle? Kysynkö työkaverilta mitä kuuluu vai ajattelenko ettei se minulle kuulu? Huomaanko toiset jotta hekin voivat huomata minut? Siitä olen varma, että halaaminen on yksi parhaista keinoista kertoa toiselle: Olen huomannut sinut. Janne Roiha Yrittäjä, yritysvalmentaja Lue koko juttu: http://banana.fi/wp/teen-tyota-siis-olen/
Case Study: Koulutuskeskus Agricola “Olemme tehneet Monkey Business -porukan kanssa yhteistyötä jo vuodesta 2007 –lähtien. Keltainen väri kuvaa hyvin apinoiden työtä, se on virkistävää, se saa väsyneet opettajat nauramaan ja nauttimaan uuden tekemisestä. Markkinointivalmennuksessa innostus oli käsi kosketeltavaa, samoin työvaltaisen opetussuunnitelman rakentamisessa. Apinoilla on hämmästyttävä taito rikkoa valmennuksiin osallistuvien totutut ajattelurakenteet. Juuri tämä on henkilöstön kehittämisen peruslähtökohta: vain pois oppimalla vanhaa voi oppia uutta. Voin suositella tätä raikasta keltaista tuulahdusta tilanteeseen, jossa haluat todella uudistaa työyhteisösi toimintoja!” "
"
"
"
-Helena Ahonen, KT, rehtori, Koulutuskeskus Agricola
(c) Oikeus maailman muuttamiseen pidetään – www.banana.fi – Monkey and Banana osk – 29.8.2012 Ota yhteyttä! Soita Tatulle numeroon 040 831 8118
Yellow Press - Monkey Newsletter #3 / 2012 Vallankumous Työvaltaisen opintosuunnitelman rakentaminen Koulutuskeskus Agricola halusi viedä toimintaansa yrittäjyyden ja tekemällä oppimisen suuntaan ja siihen pyydettiin avuksi Monkey Businesta. Monkey on tehnyt Agricolan kanssa yhteistyötä jo vuodesta 2007 kun Hugo Miskala veti heille markkinointivalmennuksen. Nyt tarkoituksena oli rakentaa työvaltainen opintosuunnitelma Kodinhuoltaja tutkinnolle (KOHU). Useita tekemällä oppimisen ja yrittäjyys malleja on jo olemassa mm. erilaiset osuuskuntamallit, NY-toiminta jne. Tarkoitus oli myllyttää opettajien ajattelua, käydä läpi eri vaihtoehtoja, tutkia niitä ja muokata sen pohjalta paras malli Koulutuskeskus Agricolan omaan käyttöön. Valmennuksen anti Valmennuksen aikana opettajat saivat valmiudet käynnistää Agricolan oman työvaltaisen ohjelman. Opettajat innostuivat uudesta mahdollisuudesta aktivoida oppilaita ja tehdä työtänsä uudella tavalla. Opettajat saivat rohkeutta ajatella asioita uudesta näkökulmasta, kyseenalaistaa vallitsevia käytäntöjä sekä kehittää toimintaa käytännössä. Lisäksi valmennuksen aikana rakennettiin opetussuunnitelma, jolla toiminta käynnistettiin syksyllä 2012.
TREENI 1 YHTEISEN YMMÄRRYKSEN LUOMINEN
TREENI 2 YRITTÄJYYDEN OPPIMINEN
TREENI 3 BenchMark reissu Jyväskylään
TREENI 4 Yhteisöllinen oppiminen
TREENI 5 Asiakkuudet & Markkinoint
TREENI 6 Strategia ja valmennus filosofia
Valmennusprosessin kuvaus Prosessi koostui viidestä neljän tunnin ja yhdestä kahdeksan tunnin kontaktipäivästä sekä opettajien yhteisestä yön yli reissusta. Kontaktikerrat tapahtuivat n. kerran kuukaudessa puolen vuoden aikana (tammi-kesäkuu). Kontaktipäivien välissä opettajat rakensivat Koulutuskeskus Agricolan omaa työvaltaista opetussuunnitelmaa, joka valmistui valmennuksen loppuun mennessä. Prosessin alussa määriteltiin tavoitteet ja luotiin yhteistä visiota siitä mitä tapahtuu syksyllä 2012. Sen jälkeen keskityttiin laajentamaan valmennukseen osallistuvien ajattelua valmentavasta opettamisesta, oppimisesta sekä tarjosimme erilaisia mahdollisuuksia opetuksen toteuttamiseen. Palaute valmennusprosessista Palaute prosessista oli erittäin hyvä. Kokoprosessin arvosanaksi välillä 1-5 osallistujat antoivat 4.17, ja heistä jokainen haluaisi osallistua uudelleen Monkey Busineksen valmennukseen. Vain yksi valmennuskerta kuudesta sai alle neljän keskiarvon osallistujilta. Ohjelman osallistuttavuus oli huippuluokkaa keskiarvolla 4.83. Monkey Busineksen substanssi aiheeseen sai 4.5. keskiarvon.
(c) Oikeus maailman muuttamiseen pidetään – www.banana.fi – Monkey and Banana osk – 29.8.2012 Ota yhteyttä! Soita Tatulle numeroon 040 831 8118
Yellow Press - Monkey Newsletter #3 / 2012 Vallankumous Avointa palautetta osallistujilta: ”Oli ihan mukava sessio ja uusi tapa työskennellä.” ”Oli kiva tutustua vieraampiinkin ja erityisesti oman esimiehen mukanaolo oli kiva”. ”Asioita pitää käsitellä ja katsoa usealta eri kantilta uusin ideoin. Omat ajatukset ja ryhmän asettamat paineet rajoittavat usein liikaa ideoita.” ”Päästiin tavoitteeseen” ”24 h leirille valmentajat mukaan, tehtiin vain numerotöitä, jotka kuuluvat meidän pomolle, avoin innovaatio jäi puuttumaan” ”Prosessi oli parempi kuin odotin, innostuin yhteisestä suunnittelusta enemmän kuin ennakkoon luulinkaan”
Henna ja Valtteri Braziliassa – Leadership Revolution Tutkimme mahdollisuuksia avata keltainen toimisto Braziliaan. Hennan oppimissopimukseen kirjattu unelma on ollut jo vuosia asua hyvien surffausmahdollisuuksien lähellä Braziliassa. Lisäksi kasvavat markkinat innostavat. Nyt syyskuussa 13.9.2012 starttaa Sao Paulossa Leadership Revolution eli Johtamisen Vallankumous! Koulutusohjelman tavoitteena on sparrata johtajia luomaan tiimivetoisia organisaatioita sekä havahduttaa johtamisen tulevaisuuteen. Koulutusohjelman teemoja (c) Oikeus maailman muuttamiseen pidetään – www.banana.fi – Monkey and Banana osk – 29.8.2012 Ota yhteyttä! Soita Tatulle numeroon 040 831 8118
Yellow Press - Monkey Newsletter #3 / 2012 Vallankumous
ovat sisäinen yrittäjyys, kaverijohtaminen, verkostojen ja heimojen aktivointi, unelmat sekä käytännön projektien kautta oppiminen. Johtajuuden vallankumouksen aikaansaaminen vaatii aikaa käytännön teoille. Hyviä kysymyksiä ovatkin: Miksi kukaan haluaisi olla johdettavanani? Mitä on unelmani 10 vuoden päähän? Kun järjestimme koulutusohjelman maistiaspäivän Sao Paolossa, mielenkiintoisimmiksi kysymyksiksi nousivat: “Kuinka yksilön unelmasta tulee jaettu unelma? Kuinka autan muita saavuttamaan heidän unelmansa, kun yhtä aikaa työstän omaa unelmaani? Kuinka muutan ajatteluni minä-keskeisestä me-keskeiseksi? Nämä ovat keskeisiä ajatuksia myös Monkey Busineksessa. Yrityksille Leadership Revolution -koulutusohjelma tuottaa avointa yhteistyönkulttuuria, jossa ei keskitytä virheisiin. Tämä on ensimmäinen askel kohti oppivaa organisaatiota. Yksilölle koulutusohjelma tuottaa vastauksia kysymykseen: Miksi kukaan haluaisi olla johdettavanani? Yksilö oppii myös tiimiyrittäjyyden taitoja. Leadership Revolutionissa on kysymys rajojen rikkomisesta, haastamme käsitykset siitä mikä on mahdollista. Monkey Business toteuttaa koulutusohjelma yhteistyössä Tiimiakatemia Learning Networkin, Hub Sao Paolon sekä MSLS alumni Pablo Villochin kanssa. Lisätietoja koulutusohjelmasta Henna Kääriäiseltä, henna@banana.fi Twitter: @HennaMonkey
(c) Oikeus maailman muuttamiseen pidetään – www.banana.fi – Monkey and Banana osk – 29.8.2012 Ota yhteyttä! Soita Tatulle numeroon 040 831 8118
Yellow Press - Monkey Newsletter #3 / 2012 Vallankumous Mitä muuta tapahtuu? mm.
Mielenmallikorttipelin viimeistely, paketointi ja myynti.
Viime keväänä onnistuneesti järjestetty Art of Hosting - osallistavan johtamisen, työkalujen ja menetelmien koulutus saa jatkoa. Ja tällä kertaa suomeksi! Yhdessä Otavan Opiston ja Kuvitellen kanssa toteutetaan lokakuun 24. - 26. päivä. Paikkoja rajoitetusti, kysy lisää Villeltä (ville@banana.fi)
Tatu ja Ville jatkaa täydennysopintoja Mondragonin Yliopiston Innovaatiomaisteriohjelmassa. Johanna viimeistelee tuotekehittäjän opintoja Sammontakojissa.
Parempien Ajatusten valmennusia yrityksille esim. Elämää Myötätuulessa -hoivakoti. Valmennusprojekti YLE:n kanssa jatkuu syksyn ajan ja tammikuuhun 2013. Yrittäjäksi Yliopistolta 2 jatkuu yhteistyössä Humap OY:n kanssa. Janne vetää tätä. Intotalon kanssa jatketaan Kainuun ja Rovaniemen Tulisielut yrittäjävalmennuksia.
(c) Oikeus maailman muuttamiseen pidetään – www.banana.fi – Monkey and Banana osk – 29.8.2012 Ota yhteyttä! Soita Tatulle numeroon 040 831 8118