Inmotion

inMotion

Welkom bij Motion10.

Dit magazine geeft jou inzicht in wie wij zijn, wat wij jou te bieden hebben en wat wij van jou verwachten. Welkom in de ruimte voor ontwikkeling.

02

04

06

Jouw ontwikkeling staat centraal

Wie wij zoeken

Welkom thuis in ons kantoor

10

14

16

Persoonlijke groei door

Wat ons bindt

Uitdagende projecten,

het delen van kennis

innovatieve oplossingen

20

22

24

Klanten

Bijblijven &

Zo delen wij kennis

aan het woord

voorop lopen

26

28

32

Waarom klanten kiezen voor Motion10

Samen plezier hebben

De people manager

34

35

Arbeidsvoorwaarden

Sollicitatieprocedure

Daan Scheer

Mede-oprichter en CEO

ďœ˛

jouw Talentvolle mensen willen zich blijven ontwikkelen in hun specialisme, vaardigheden en verantwoordelijkheden.

Motion10 groeit om deze mensen de ruimte voor ontwikkeling te bieden.

De ontwikkeling van onze mensen zorgt ervoor dat onze klanten kunnen groeien, en daardoor groeit Motion10.

Dit is onze cirkel van groei.

Motion10 is opgericht in 2008.

Binnen zeven jaar zijn we vanaf een groepje van acht mensen uitgegroeid tot een organisatie met meer dan 85 mensen.

Dat we zo hard groeien heeft volgens Daan Scheer (alge­ meen directeur) alles te maken met onze focus op de mens: “Onze belangrijkste kernwaar­ de ligt verankerd in de manier waarop we met onze mensen omgaan. Ik wil dat mensen, als ze later terugkijken op hun Motion10-tijd, het gevoel hebben dat ze er wat aan hebben gehad. Dat ze hier dingen geleerd hebben die in hun verdere leven en loopbaan nog waarde toevoegen.”



ontwikkeling staat centraal De mens staat centraal We richten ons sterk op de ontwikkeling en het welzijn van onze mensen. Dat doen we onder andere met een persoon­ lijk ontwikkelingsplan en het verzorgen van een veilige, gezonde werkomgeving.

We hebben een mensgerichte en zeer open cultuur. Om die cultuur te borgen werken we met people managers.

Daan: “De mens staat centraal.

Dat is het uitgangspunt.

Daarom werken we met people managers. Onze managers richten zich sterk op de groei en ontwikkeling van onze mensen, en op een goede balans tussen werk en privé.

Onze klanten, maar ook onze mensen zitten verspreid over het hele land. Wij houden rekening met de situatie van de medewerker. Denk bijvoor­ beeld aan de reisafstand bij projecten: onze people managers hebben aardrijks­ kunde les gehad op school.”

Ik wil dat mensen, als ze later terugkijken op hun Motion10-tijd, het gevoel hebben dat ze er wat aan hebben gehad.

Delen Doordat onze mensen groei­ en, groeien onze klanten, en daar­door kan Motion10 weer groeien. Dat brengt succes met zich mee, en dat succes willen we graag delen.

Wij vinden het belangrijk dat iedereen die bij dit bedrijf betrokken is – op wat voor manier dan ook – er beter van wordt. Niet alleen klanten, maar ook bijvoorbeeld leveranciers en lokale onder­ nemers. En zeker onze mede­werkers en hun partners.

wie wij zoeken Technical skills, soft skills, en passie “Wij zoeken om te beginnen ervaren specialisten. Maar we zoeken ook specifiek naar mensen met een goede balans tussen technical skills en soft skills. Onze mensen scoren over het algemeen heel hoog op beide, wat vrij bijzonder is in deze branche. Het moeten mensen zijn die graag bezig zijn met hun vakgebied. Ze moeten passie hebben voor wat ze doen, en hun kennis graag willen delen op bijvoorbeeld congressen en seminars.”

Een goed huwelijk “Je gaat voor een lange termijn relatie. Daarom vind ik het belangrijk dat het gevoel goed zit; zowel bij ons als bij de kandidaat. Daar vraag ik ook bewust naar bij de opvolging van een eerste gesprek.

Het is net als bij een huwelijk; de klik moet er zijn en je moet er allebei gelukkig van worden.

Het is net als bij een huwelijk; de klik moet er zijn en je moet er allebei gelukkig van worden.

Ook daarom is het zo belang­ rijk dat je bij iemand ziet dat hij of zij passie heeft voor het vak. En wij als Motion10 willen ook iets kunnen betekenen voor onze mensen. Dat vinden wij heel belangrijk. Dat zie je terug; mensen blijven bij ons jaren in dienst, ondanks tientallen belletjes per week van andere recruiters die onze topconsultants best wel even zouden willen spreken.”

De typische Motion10’er volgens Mounia “Ik wil dat een klant die aan tafel zit met een Motion10’er het direct herkent. De passie.

Het plezier. Een hoge mate van technische en sociale intelli­ gentie. Betrokkenheid. Een typische Motion10’er vindt het leuk en belangrijk om kennis te delen. Ook de interactie met

collega’s vindt hij of zij leuk.

Hij moet echt deel uit willen maken van deze familie. Zodat we samen kunnen bouwen aan het bedrijf.

De ruimte voor ontwikkeling Werken bij Motion10 betekent werken met gelijkgestemden.

Het betekent dat je werkt met mensen van wie je kunt leren.

Plezier hebben in je werk en plezier maken met collega’s is belangrijk voor ons. En centraal staat de ruimte die wij willen blijven creëren voor onze mensen: de ruimte om zich te ontwikkelen.

Als je werkt bij een ander ict bedrijf, dan bereik je op een gegeven moment een plafond.

Dan ben jij de senior, de grote jongen. Dát is een goed moment om over te stappen naar Motion10.



Mounia Houari Corporate Recruiter

ďœľ

Welkom thuis in ons kantoor Het nieuwe kantoor van Motion10 is ingericht als een fysieke weergave van wie wij als organisatie zijn en wat wij met zijn allen belangrijk vinden. Duurzame groei. Ruimte voor ontwikkeling. Het delen van kennis. Plezier in je werk. En de mens, die bij ons altijd centraal staat.

ďœś





Om die redenen is ons nieuwe kantoor op de 42ste verdieping van De Rotterdam ingericht als één grote open en huiselijke ruimte, met centraal een grote open presentatieruimte voor community bijeenkomsten.

En om dezelfde redenen wilden wij met de inrichting van ons nieuwe kantoor een stap verder gaan dan Het Nieuwe Werken.

Welkom in De Rotterdam.

En welkom in onze ‘Healing Office’.

Gezond werken in een gezonde werkomgeving Het concept van de Healing Offices is gebaseerd op de gezond­heid en het welzijn van de mens. Bij een focus op gezondheid hoort een gezonde werkplek. Een interieur met voldoende licht en zuivere lucht, en een uitgekiende catering voor alle werknemers zijn hierbij belangrijke basisprincipes.



‘Activity based’ werken is een verlengstuk van het Healing Office concept, en betekent niets anders dan zo min mogelijk zitten tijdens het werk.

Ons kantoor is ingericht op zoveel mogelijk lopen, staan, en bewegen van plek naar plek.

Activity Based werken sluit ook goed aan op de actieve en sportieve levensstijl van veel Motion10’ers.

Het belangrijkste is dat jij je veilig en gezond voelt. Of je nou thuis werkt of op kantoor.

Motion10 biedt haar mensen de keuze, maar zorgt er met het Healing Office voor dat het onderscheid tussen ‘thuis’ en ‘kantoor’ op den duur wegvalt.

Welkom in Motion10’s Healing Office Welkom thuis in ons kantoor.

Een grote open ruimte. Een plantenwand en veel natuurlijk licht. Huiselijke ‘zitjes’ met comfortabele banken, een tafeltje, zachte kussens; om een kleine meeting te hebben of even afzonderlijk en ontspan­ nen te werken. Vers fruit.

Flexibele werkplekken met ergonomische stoelen. Kleine, open of afgesloten vergader­ ruimtes. Vier grote vergader­ ruimtes, elk met een eigen inrichting en functionaliteit.

Een gezonde lunch. Zitplaatsen aan het raam, om je alleen of samen in terug te trekken met een indrukwekkend uitzicht over “Manhattan aan de Maas”. Laat je inspireren.

Persoonlijke groei door het delen van kennis Al vanaf onze start is ons belangrijkste doel de ontwikkeling en groei van onze mensen en onze klanten. In die volgorde. Onze mensen zijn voor ons het allerbelangrijkste. Deze mensen, hun intellect, hun ideeĂŤn; hun betrokkenheid en inzet zijn wat Motion10 maken tot wat Motion10 is. We investeren sterk in hun ontwikkeling, vanaf het allereerste begin. Doordat onze mensen zich kunnen blijven ontwikkelen in hun specialisme, vaardigheden en verantwoordelijkheden, groeien onze klanten, en groeit Motion10. Dit is onze cirkel van groei.

ďœąďœ°

Tomasso Groenendijk BizTalk Consultant Integration MVP

“Als ik over 10 jaar niet meer bij Motion10 werk, denk ik met veel vreugde aan deze tijd terug. Ik heb veel uitdagende projecten kunnen uitvoeren, waardoor ik alle aspecten van integratie heb meegekregen.”



“Sinds de oprichting van Motion10 in 2008 ben ik betrokken bij het bedrijf.

Bij Motion10 heb ik me verder ontwikkeld door middel van trainingen, het bezoeken van conferenties en het behalen van certificeringen. Ondertussen ben ik Microsoft Integration mvp geworden. Deze titel heb ik behaald door veel te bloggen en door kennis te delen over de esb Toolkit in combinatie met BizTalk. Motion10 heeft mij hier altijd in ondersteund.”

Er is geen vast programma; per persoon wordt samen met de people manager bekeken wat de juiste route is.

Goede mensen willen zich blijven ontwikkelen.

Bij ­Motion10 dagen we je uit om je kennis te vergroten en stellen we je in staat om een echte leider binnen je vakge­ bied te worden. Dat doen we door te investeren in opleiding en door ruimte te bieden voor initiatief en persoonlijke ontwikkeling. We bepalen met alle nieuwe mensen hun kortetermijndoelstellingen, en bespreken waar iemand over 5 jaar wil staan.

Als Microsoft Integration mvp besteed je veel tijd aan het delen van kennis binnen de community. Wanneer je deze titel krijgt is dat een grote eer en ook nog goed voor je cv.

Als ik over 10 jaar niet meer bij Motion10 werk, denk ik met veel vreugde aan deze tijd terug. Ik heb veel geleerd. En ik heb veel uitdagende projecten kunnen uitvoeren, waardoor ik alle aspecten van integratie heb meegekregen.”

Tomasso: “Als het gaat om integratie wil ik mij verder ontwikkelen op het gebied van Azure, omdat cloud-technolo­ gieën steeds belangrijker worden. Binnen Motion10 zou ik graag wat meer technische pre-sales willen doen. Dat wordt dan ook besproken in mijn ontwikkelingsplan.

Arnoud Andeweg BI Consultant

“Ik heb voor Motion10 gekozen vanwege de innovativiteit die het bedrijf uitstraalt.

Innovatieve visie, productontwikkeling.”

“Wat opvalt bij Motion10 is de cultuur van kennisdelen, en van het elkaar helpen. Je merkt ook dat Motion10 zijn best doet om bruggen te slaan tussen de verschillende disciplines en teams. Maar over het algemeen is dat een onderdeel van de cultuur van het bedrijf: je merkt het bijvoorbeeld aan de van­zelf­ sprekendheid waarmee kennis wordt gedeeld of bij collega’s wordt gezocht via Yammer.”

Wat valt hem nog meer op?

• De platte organisatie. “Je kunt echt heel gemakkelijk aankloppen bij iedereen, de figuurlijke deur staat altijd open.” Figuurlijke deur? Ja, figuurlijk. Omdat ons kantoor is ingericht als één grote open ruimte, heeft vrijwel niemand een deur om open te houden dan wel dicht te doen.

• De goede sfeer. “Ik heb vrij veel middelgrote en grote organisaties en bedrijven van binnen gezien. Bij veel andere bedrijven zie je op kantoor toch veel van het ‘crediteuren/ debiteuren’ gevoel terug. En veel politiek; tussen afdelin­ gen bestaat vaak een bepaald onbegrip of zelfs rivaliteit. Bij Motion10 voelt het eigenlijk niet echt alsof er verschillende afdelingen zijn.”

“Ik heb voor Motion10 gekozen vanwege de innovativiteit die het bedrijf uitstraalt. Innovatie­ ve visie, productontwikkeling.

Ik denk daarbij aan de projec­ ten die uitgevoerd worden en het onderzoeken van ontwik­ kelingen zoals het Internet of Things voor deze sector en voor onze klanten.

Dat de projecten die uitgevoerd worden echt innovatief zijn, dat geloof je eerst niet. Elk bedrijf zegt dat in zijn arbeidsmarkt­ communicatie, maar hier is het echt zo. Motion10 loopt voorop in de toepassingen van Power bi, van Office 365 als cloud service, en de combinatie van deze technologieën. Zo heeft Motion10 er bijvoorbeeld bij woningbouwcorporatie Woonwaard voor gezorgd dat de organisatie veel efficiënter samenwerkt – zowel intern als met ketenpartners – dankzij ­Office 365. Maar Motion10 heeft Woonwaard ook geholpen om met Microsoft Power bi aan de slag te gaan.”



Wouter Volkeri

BI Consultant “Ik wil bedrijven helpen groeien, maar ook persoonlijk groeien. Andere mensen helpen groeien.

Kennis delen hoort daar ook bij. Als ik daarnaar kijk denk ik dat ik heel goed bij Motion10 pas.”

“Groei is mijn belangrijkste persoonlijke kernwaarde. Ik kom uit een ondernemersgezin en ondernemen, groeien, zit me in het bloed. Ik wil bedrijven helpen groeien, maar ook persoonlijk groeien. Andere mensen helpen groeien. Kennis delen hoort daar ook bij. Als ik daarnaar kijk denk ik dat ik heel goed bij Motion10 pas.

De leergierigheid van de mensen bij Motion10 valt me op; iedereen lijkt dat hier te hebben. Bij Motion10 valt op dat er heel actief wordt meegedaan met community events en dergelijken.

Het is ook opvallend hoe toegankelijk het mt is. Ze zijn zeer betrokken en staan altijd open voor welk gesprek dan ook. Motion10 heeft een platte organisatiestructuur en dat is fijn.”



Wouter voelde zich aan­ getrokken tot het community gevoel dat Motion10 uitstraalt.

Wouter: “Ook met sport.

Het is heel leuk om in de voor­bereiding op zo’n sportprestatie ervaringen uit te wisselen met collega’s. Ook daarin leer je van elkaar. Nu heb ik dit jaar de Rotterdam Marathon op mijn naam staan!”

Niet alleen de sportiviteit en het groepsgevoel van Motion10 spreken Wouter aan: “Bij Motion10 wordt overal over nagedacht. Daarmee bedoel ik bijvoorbeeld de lijn die met de vernieuwde visuele identiteit ingezet is. Daaraan kun je zien hoe belangrijk een uitstraling van kwaliteit is.

Ik word gestimuleerd om mee te denken over allerlei onderwerpen.

BI is een relatief nieuwe discipline voor Motion10.

Ik vind het heel erg leuk om daar over mee te denken, en er aan mee te bouwen. We zijn nu met het BI team bezig om bij klanten langs te gaan om te bekijken en uit te leggen wat voor waarde wij toe zouden kunnen voegen. Dat ik betrokken ben bij het uitzetten van die strategie vind ik heel leuk.”

wat ons

bindt Het zijn onze mensen, hun intellect, hun ideeën; hun betrokkenheid en inzet die Motion10 maken wat Motion10 is. En onze mensen zijn heel verschillend. Maar er zijn ook enkele waarden die we gemeenschappelijk hebben.

Plezier Wij zijn blij met de ruimte die we hebben om ons te blijven ontwikkelen. Wij worden blij van het delen van kennis.

We helpen onze klanten te groeien en om beter, slimmer en efficiënter te kunnen doen wat ze doen. Dit doen we met elkaar en dat maakt het alleen maar mooier. We werken hard, maar we maken ook graag samen plezier buiten werktijd.

Plezier op de werkvloer en op een prettige manier samen­ werken vinden we belangrijk.

Dat plezier halen we ook uit het feit dat we doen wat we leuk vinden. We hebben passie voor ons vak. Waar we heel vrolijk van worden is wanneer we in ons werk uitgedaagd worden.

Spanning en uitdaging Wij houden van een uitdaging, omdat we weten dat we daarmee het beste in onszelf naar boven kunnen halen.

En kunnen groeien. We houden van de spanning die voortkomt uit het feit dat elke dag en iede­ re opdracht iets nieuws met zich mee brengt.

Verantwoordelijkheid Wij vinden het belangrijk dat we ons verantwoordelijk gedragen. Tegenover onze collega’s, onze klanten, en tegenover de maatschappij als geheel. Daarom delen wij onze successen: met elkaar, met onze klanten en met de wereld om ons heen.

“We zijn vakidioten.

We halen het onderste uit de kan.”

Succesvol zijn Wij zijn geen typische snelle jongens. Maar eigenlijk vinden we het best belangrijk om succesvol te zijn. Stiekem willen we de beste zijn en stiekem zijn we best trots op het feit dat we bij Motion10 horen.

Toegewijd zijn Wij vinden toewijding belang­ rijk. We zijn vakidioten.

We halen het onderste uit de kan. We zijn toegewijd aan onze klanten, onze collega’s, ons vak en onze oplossingen.



Marcia Moestoredjo Marketing Manager

ďœąďœľ

Uitdagende projecten, innovatieve oplossingen Om te kunnen groeien en je te ontwikkelen moet je jezelf uitdagen.

Binnen de ontwikkelingspsychologie wordt dit de ‘zone of proximal development’ genoemd: de ruimte waarin je zodanig uitgedaagd wordt dat je nét voldoende capaciteit hebt om een nieuw probleem op te lossen. Bij Motion10 doen we er alles aan om jou juist in die omgeving te plaatsen. Om je in staat te stellen jezelf uit te dagen.

En optimaal te kunnen groeien en te ontwikkelen.

Inspirerende vraagstukken Bij Motion10 voeren wij grote, interessante projecten uit voor onze klanten. Denk bijvoorbeeld aan opdrachtgevers zoals Airbus, Boskalis en Trivium Meulenbelt Zorg. Maar denk ook aan organisaties zoals Waterschap Rijn en IJssel of Livit Orthopedie. Hier voeren wij volledige BizTalk, SharePoint, Office 365 en Business Intelligence opdrachten en implementaties uit.

Onze reputatie op het gebied van BizTalk, SharePoint en BI én de senioriteit van onze consultants stellen ons in staat omvangrijke en strategische projecten naar ons toe te trekken. Projecten waar we een leidende rol in nemen en waar een brede kijk op de organisatiestructuur van ons wordt verlangd. Projecten waarin jij echt iets kunt betekenen. Onze consultants vertellen over hun ervaringen in enkele van onze projecten.



Bastiaan Kortenbout SharePoint Consultant

Office 365 project bij Woonwaard Woonwaard is een moderne, procesgerichte woningcorpora­ tie. Office 365 zorgt ervoor dat Woonwaard nog beter samen kan werken, zowel intern als met ketenpartners. Mede­ werkers en externe partijen kunnen met deze cloud­ oplossing hun informatie gemakkelijk delen en vinden.

Altijd, overal en op elk device.

Bastiaan: “Bij Woonwaard werkten we volgens de Scrum projectmethodiek en hebben wij Office 365 geïmplemen­ teerd. Als ontwikkelaar vertaalde ik de wensen vanuit de business naar concrete oplossingen. Ik trainde en begeleidde projectleden en gebruikers om zelfstandig te werken met SharePoint.”



Vloeiende samenwerking en communicatie Een soepele samenwerking en communicatie, intern en extern, zijn voor Woonwaard essentieel bij het uitvoeren van haar kerntaken en maatschap­ pelijke taken. Met de verhuizing naar een nieuw pand en de introductie van Het Nieuwe Werken moest de woning­ corporatie haar communicatie en samenwerking opnieuw organiseren. En op deze vlakken was er nogal wat te verbeteren. De fileshare waarmee men werkte was chaotisch, documenten waren niet altijd up-to-date en medewerkers en partners konden lang niet vanaf alle devices en locaties inloggen in het cms.

“Bij Woonwaard werkten we volgens de Scrum projectmethodiek en hebben wij Office 365 geïmplementeerd.

Als ontwikkelaar vertaalde ik de wensen vanuit de business naar concrete oplossingen.”

Uitdagingen Bastiaan: “Er waren twee grote uitdagingen binnen dit project.

Enerzijds het begeleiden van de projectleden van Woonwaard om volgens de Scrum-methode te werken. Hierdoor moesten wij dagelijks inspelen op veranderende omstandigheden, wensen en eisen.

Anderzijds moesten we het team van Woonwaard leren omgaan met de nieuwe manier van werken in SharePoint; de overgang van een fileshare naar een SharePoint Online omgeving.

De technologie die ik heb gebruikt is Office 365 (Share­ Point Online). Daarin hebben we flink wat van de beschikbare componenten benut: documentmanagement, publishing features, social features, search, OneDrive en extranet.”

Eric van Waas SharePoint Consultant

SharePoint project bij SNS Reaal “Ik ben verantwoordelijk voor het vertalen van vraagstukken vanuit de business naar een SharePoint-oplossing. Bij sns Reaal ben ik grotendeels aan het werk met een team van SharePoint-specialisten.

Verder ondersteun ik pre-sales trajecten door middel van presentaties en demo’s.

Ook ben ik betrokken bij de ontwikkeling van onze productenlijn Sureecm; SureCase en SureProject.”

Dossier Werken Light sns Reaal wilde procesgericht werken met SharePoint out-of-the-box. Hiervoor moest een dms-systeem ontwikkeld worden: ‘Dossier Werken Light’. Eric: “Het systeem is eenvoudig en flexibel in gebruik, zonder maatwerk.

We hebben enkel gebruik gemaakt van SharePoint en de standaard functionaliteiten die het SharePoint-platform biedt.

Tijdens dit project heb ik vooral een adviserende rol gespeeld. Ik ben onderdeel van het SharePoint-team bij sns Reaal. Met vragen die ik zelf niet direct op kan lossen kan ik altijd terecht bij mijn Motion10 collega’s.”

“Tijdens dit project heb ik vooral een adviserende rol gespeeld. Ik ben onderdeel van het SharePointteam bij SNS Reaal. Met vragen die ik zelf niet direct op kan lossen kan ik altijd terecht bij mijn Motion10 collega’s.”

Kennis van bedrijfsprocessen is essentieel “We hebben een oplossing geboden waarbij de focus ligt op werkprocessen in plaats van op de techniek. Vanuit onze agile aanpak zijn we klein begonnen en hebben we daarna continu verbeteringen door­ gevoerd. sns Reaal heeft goede resultaten behaald tegen lage kosten en met relatief korte doorlooptijden. Kennis van de bedrijfsprocessen in combinatie met SharePoint is essentieel.”



“In dit project ben ik zowel Integratie Architect als BizTalk Developer.

Samen met de klant bespreek ik de enterprise architectuur en de manier waarop BizTalk toegevoegde waarde biedt voor applicatie integratie.”

Rémon ter Haar

Azure BizTalk project bij Q-Park Nederland Q-Park Nederland wilde zijn klanten beter van dienst zijn door wachttijden naar beneden te brengen en de bezettings­ graad van garages te optimali­ seren.

Integratie in de cloud “Q-Park heeft behoefte aan een Enterprise Service Bus op basis van Microsoft technologie, zodat men in de toekomst meer online dienstverlening kan aanbieden. Q-Park wil haar abonnees bijvoorbeeld informa­ tie aanbieden over real-time bezettingsgraden van garages.

Het project zit nog in de begin­fase, waarbij Q-Park als eerste klant een BizTalk-oplos­ sing binnen Microsoft Azure zal gaan gebruiken. De komende jaren worden steeds meer backoffice systemen via BizTalk ontsloten. Ik werk met BizTalk Server 2013 en Microsoft Azure om integratie in de cloud te realiseren.”

Rémon: “In dit project ben ik zowel Integratie Architect als BizTalk Developer. Samen met de klant bespreek ik de enterprise architectuur en de manier waarop BizTalk toegevoegde waarde biedt voor applicatie integratie.”



BizTalk Consultant

Schaalbare ESB oplossing Rémon: “Door middel van de Enterprise Service Bus willen we huidige en toekomstige (b2b) systemen blijven koppelen. Wij hebben de ambitie om Q-Park te voorzien van een schaalbare esb-oplos­ sing door de implementatie in de cloud te realiseren. In het begin zullen de operationele kosten dus laag zijn. Naarmate het aantal koppelingen en het berichtenverkeer toenemen, zullen ook de kosten evenredig stijgen. Q-Park zal dan realtime informatie kunnen uitwisselen.”

Klanten Trivium Meulenbelt Zorg

Woningbouw corporatie Woonwaard

Binnen de stichting Trivium Meulenbelt Zorg (tmz) zetten ruim 1900 medewer­ kers en 1300 vrijwilligers zich dagelijks in om ouderen en chronisch zieken goede en persoonlijke zorg te bieden. Maar hoe borg je de kwaliteit van zorg onder de zware bezuinigingsdruk in de sector? Met de inzet van innovatieve SharePoint portalen en mobiele apps zorgde tmz voor betere communicatie met en tussen medewerkers, voor deskundigheidsbevor­ dering én besparingen op overhead.

Woningcorporatie Woonwaard wil nu en in de toekomst betaalbare huurwoningen aanbieden, ook voor mensen die daarbij hulp nodig hebben. Office 365 zorgt ervoor dat Woonwaard nog beter samen­ werkt, zowel intern als met ketenpartners.

Medewerkers en externe partijen kunnen hun informatie met onze cloudoplossing gemakkelijk delen en terugvinden. Altijd, overal en op elk device.

Diepgaande kennis van integratie Erwin Suthof, hoofd personeels- en salarisadministratie bij tmz: “Een andere partij met wie we contact hadden raadde ons aan om de bestaande it-infrastruc­ tuur volledig op de schop te nemen en opnieuw te beginnen. Maar ons dms werkte als een trein, en we wilden juist een portaal maken dat als extra laag bovenop de bestaande infrastructuur zou werken. Om zo alles interactief en universeel inzichtelijk te maken.

Motion10 had hier een betere visie op en kwam met een toekomstbestendige oplossing en aanpak. We zouden gebruik maken van onze bestaande applicaties en profiteren van Motion10s diepgaande kennis van integratie.”

Kundige en betrokken consultants Steven van de Wijdeven, projectleider i&a bij Woonwaard: “In Motion10 vonden wij een partner die de Office 365-omgeving goed kon implementeren. Wij hebben gekozen voor een intensief leertraject waarbij Motion10 ons met behulp van de scrum-methodiek leerde de omgeving zelf uit te breiden.

De visie van Motion10 is dat oplossingen standaard geïmplementeerd moeten worden. Zo denken wij er ook over.

Vanaf het begin was er een klik; ik had het gevoel dat we elkaar echt wilden helpen.

Dat bleek ook tijdens het implementatie­ traject, waarin Motion10 ons perfect geholpen heeft. De consultants zijn kundig en betrokken. Ze gaven ons tips en adviezen op basis van hun ervaringen bij andere implementaties. Dat was heel waardevol. Door de wisselwerking tussen ons team en dat van Motion10 hebben we samen gezorgd voor een succesvolle implementatie. Daarom is Motion10 onze vaste partner op het gebied van Microsoft-­technologie.” 

aan het woord Boskalis

Livit Orthopedie

Boskalis, de wereldwijd toonaangevende Nederlandse maritieme dienstverlener, stelt veiligheid als één van zijn belang­ rijkste prioriteiten. Hoe kun je er in een grote organisatie voor zorgen dat veilig­ heidsbewustzijn top-of-mind wordt? Bij een organisatie waarvan de mede­werkers soms onder gevaarlijke omstandig­heden werken is dat zelfs van levensbelang.

Boskalis zocht een manier om de veiligheid van hun medewerkers te ­verbeteren. Met het nina-beleid (No Injuries, No Accidents) is het risico voor medewerkers met 85% gedaald. Dankzij dit nina-beleid en het nina Plaza op Office 365 kan Boskalis erop rekenen dat veiligheid altijd top-of-mind is.

‘Stel dat we geen computers of it-syste­ men in het bedrijf hadden, hoe zouden we het dan in willen richten?’ Met die vraag ging René van der Horst, manager ict bij Livit, aan de slag. Een flinke uitda­ ging, want hoe verbind je als specialist in orthopedische zorg 700 medewerkers in tientallen vestigingen door heel Neder­ land, terwijl de kosten behoorlijk onder druk staan? René van der Horst vond het antwoord uiteindelijk in een combinatie van BizTalk en SharePoint. Motion10 was zijn partner bij de inrichting en imple­ mentatie.

Veel vertrouwen dankzij publicaties Alexander den Hartog, senior enterprise architect bij Boskalis: “De keuze voor Motion10 was snel gemaakt; we zochten een partner met een unieke visie op de implementatie van Office 365. Motion10 heeft als Microsoft-partner veel vertrou­ wen bij ons. Dat komt onder andere door hun publicaties. Op een eerder moment heb ik al eens moeten nadenken over een partner voor een it-project, en op dat moment lag het boekje van Gerard Doeswijk en Gijs in ’t Veld op mijn bureau: “Office 365 strategisch inzetten”.

‘Die jongens weten waar ze over praten’, dacht ik toen.”



De combinatie van expertise op het gebied van SharePoint en BizTalk René: “We besloten bij deze integratie BizTalk Server in te zetten. Er zijn niet zoveel partijen in Nederland die de expertise op het gebied van BizTalk en SharePoint combineren. In Motion10 vonden wij de partner die wij nodig hadden. Toen wij aan hen ons visie­ document presenteerden, ontstond er direct een klik. Zij begrepen onze wensen en wilden daar graag een bijdrage aan leveren.”

Bijblijven & voorop lopen Gijs in ’t Veld is CTO bij Motion10.

Hij legt uit hoe zijn rol eruitziet, hoe Motion10 de technologische ontwikkelingen in de gaten houdt en hoe wij onze mensen stimuleren om zichzelf te blijven ontwikkelen.

De rol van CTO “Als cto is het belangrijk dat ik een goede relatie onderhoud met Microsoft, zowel in Nederland als in Redmond.

Daardoor zit ik bovenop de technolo­ gische ontwikkelingen, en heb ik goed zicht op wat er aan zit te komen.”

Motion10 volgt de ontwikkelingen, maar stuurt ze ook “Ik lees natuurlijk heel veel, en doe veel research. Ik hou in de gaten wat de analisten zeggen, Forrester en Gartner bijvoorbeeld. Daarnaast heb ik veel contacten in de community, die over de hele wereld verspreid zit. En je gaat natuurlijk af en toe eens naar een congres. Ook zit ik in verschillende advisor groepen bij Microsoft.



Gijs in ’t Veld

Mede-oprichter en CTO

“Je moet de mensen duidelijk blijven maken dat stilstand hetzelfde is als achteruitgang.

De ontwikkeling in de technologie is altijd al snel gegaan, en het gaat de laatste jaren alleen maar sneller.”

Microsoft is als bedrijf vrij sterk gericht op de techniek. Voor de business-kant – wat kun je dan met die techniek, wat heb je eraan – leunen zij zwaar op partners als Motion10. Wij volgen dan ook lang niet alles wat Microsoft doet: wij vormen zelf ook een mening over nieuwe ontwikkelin­ gen en strategieën en die brengen we dan ook in. Zowel bij klanten als bij Microsoft zelf.



Dat bijhouden van de technologische ontwikkelingen kan ik overigens niet alleen.

De community members en community leads doen veel, en een aantal daarvan neemt ook deel aan verschillende advisor groepen. Zij volgen de techniek op een vergelijkbare manier als ik, alleen kunnen zij zich meer specialiseren op de verschil­ lende vakgebieden, terwijl ik het totale plaatje wil blijven overzien. Daarin zit ook mijn toegevoegde waarde.”

Zo delen wij kennis Maurice den Heijer

BizTalk Consultant BizTalk Community Lead De ontwikkeling van onze mensen heeft alles te maken met kennis en het delen van die kennis. Wij geloven dat expertise groeit en ontwikkelt naarmate je die deelt. Daarom is onze hele organisatie ingericht op het delen van kennis; zowel intern als extern.

Mede om die reden is ons nieuwe kantoor ingericht als één grote open ruimte, met centraal daarin een grote open presentatie­ ruimte voor community bijeenkomsten.

De communities bieden een platform voor het delen van kennis binnen de organisatie.

Tegelijkertijd vormen zij een springplank voor het delen van kennis buiten de organisatie, in de vorm van publicaties en presentaties.

Enkele van onze community leads leggen uit hoe je community lead wordt en wat de meerwaarde van de communities is.

“Om community lead te worden moet je jezelf laten zien. Ervoor zorgen dat je gezien wordt als iemand die anderen kan motiveren om kennis te delen. De communities dragen bij aan de uitwisseling en opbouw van kennis in de hele organisatie. Het geheel aan kennis wordt zo groter dan de som der delen. Dat is de toegevoegde waarde van de communities.”

Maik van der Gaag

SharePoint Consultant Development Community Lead “Je wordt niet zomaar community lead.

Dat is iets wat je eigenlijk in je moet hebben. Een community lead moet in mijn ogen namelijk over een aantal verschillende skills beschikken: Je moet vooral leergierig zijn. Je moet je bewust zijn van de mensen binnen de organisatie en wat hen bezighoudt en je moet kunnen enthousiasmeren. En dat is nog maar een kleine selectie van de eigenschappen die belangrijk zijn.

Daarnaast moet je ook bereid zijn om een gedeelte van je eigen tijd in je werkzaam­heden als lead te steken.

De toegevoegde waarde van de communi­ ties zit hem in het delen van kennis.

De communities bieden een platform om je kennis te delen met de hele organisatie.

In mijn ogen is de community zelf ook altijd het hele bedrijf. We proberen dan ook alle kennis en kunde over te brengen naar de rest van de organisatie. Dit heeft vooral betrekking op het technische en het functionele vlak. Daarnaast bieden de community avonden ook een goed sociaal platform waar collega’s bij elkaar komen die dezelfde interesses hebben.”





Bob de Jong Sales Manager



waarom klanten kiezen voor Motion10 Onze klanten “Wij werken voor organisaties met meer dan 100 kenniswer­ kers in Nederland. Dit zijn bedrijven en instellingen die willen groeien, innoveren, en die meer met minder willen of moeten doen. Bedrijven en organisaties die willen reorga­ niseren, meer maatschappelijk of milieuverantwoord willen gaan werken. Klanten die de kwaliteit van hun producten, diensten of bedrijfsvoering willen verbeteren. Die aan wet- en regelgeving moeten voldoen.”



Wij proberen de klant juist níet afhankelijk te maken. De klant moet zelf nieuwe oplossingen kunnen bouwen.

Wij delen onze kennis, ook als dat niet direct voordelig is voor ons.

Unieke integratiekennis We zijn één van de grootste gespecialiseerde Micro­ soft-partners in Nederland.

Bij ons vind je de echte topspecialisten op het gebied van BizTalk, SharePoint, Office 365 en Business Intelligence.

Wij bedenken slimme oplossin­ gen voor de problemen van onze klanten. Zodat ze kunnen groeien en beter, slimmer en efficiënter kunnen doen wat ze doen.

Bob: “Onze unieke integratie­ kennis is daarbij onze sterkste troef. Die diepgaande kennis van integratie van onderliggen­ de systemen zorgt er ook voor dat wij steeds nieuwe technolo­ gieën kunnen combineren op een manier waarop maar weinig anderen dat kunnen.”

Bob de Jong is Sales Manager bij Motion10.

Hij vertelt over onze klanten, de waarde die wij toevoegen aan hun organisaties, en de manier waarop we dat doen.

Integriteit “Onze ‘Modelkantoor-aanpak’ is uniek. Wij proberen de klant juist níet afhankelijk te maken.

De klant moet zelf nieuwe oplossingen kunnen bouwen.

Wij delen onze kennis, ook als dat niet direct voordelig is voor ons. Het gaat erom een oplossing te vinden die werkt voor de klant. Die integriteit is uniek en die eerlijkheid zorgt voor ambassadeurschap.

We gaan voor de lange termijn relatie.”

Samen plezier hebben Motion10 vindt het belangrijk dat mensen met plezier bijdragen aan de organisatie.

Dat plezier zoeken we in de uitdaging in ons werk en in het delen van onze kennis, maar ook in de samenwerking en de omgang met onze collega’s. We organiseren regelmatig uitjes en evenementen, om onze passies buiten het werk met elkaar te delen en samen plezier te maken.

Natuurlijk worden niet alle uitjes en evene­ menten vanuit het MotionFun team georgani­ seerd: individuele medewerkers worden gestimuleerd om zelf met ideeën te komen, die bij voldoende enthousiasme van collega’s door Motion10 worden ondersteund. Wij sponsoren dan bijvoorbeeld je voetbaltenue of handdoe­ ken. Een tegenprestatie is dan dat je een leuke fotoreportage maakt van het team-uitje.

Welkom bij MotionFun.



Maurice Moeliker organi­seerde een sessie nachtfotografie “Mijn grote passie is fotografie, een hobby die relatief veel voorkomt onder IT-ers. Bij Motion10 worden buiten werktijd veel activiteiten met collega’s ondernomen, dus ik kwam op het idee om een sessie nachtfotografie te organiseren.

Na een korte introductie over de ‘basics’ van fotografie hebben we de kou getrotseerd en twee uur lang foto’s gemaakt, onder andere rondom De Rotterdam. Ik denk dat het een zeer geslaagd evenement was; iedereen had wel een goede foto geschoten.”

Maik van der Gaag organiseerde het deel­nemen aan de Harbour Run “Tot op heden heb ik alleen maar positieve reacties ontvangen. Zowel op de events van het MotionFun-team als op de evenementen die mijn eigen initiatief waren. Zulke evenementen bieden een platform om een persoonlijke band op te bouwen, naast de zakelijke contacten die je met elkaar hebt. Een goed voorbeeld is de Harbour Run die we in 2014 liepen met een aantal Motion10’ers. Hierbij hebben we het parcours als groep afgelegd en moesten we elkaar ook ondersteunen bij de verschillende onderdelen.”



Peter Spakman organiseerde een motortour door de Ardennen en de Eiffel “Het organiseren ging eigenlijk heel gemakkelijk.

Ik heb het idee voorgelegd aan Daan, en vervolgens een groep van enthousiastelingen gezocht.

Het verdere organiseren verliep gladjes, mede dankzij de hulp van collega’s voor het boeken en regelen van de overnachtingen in het hotel dat we uitgezocht hadden.”

de

people manager Ingrid van Zaanen is één van de people managers bij Motion10.

Zij legt uit wat deze functie precies inhoudt.

Focus op de mens “Als iemand bij ons begint, vraag ik wat de voorkeuren zijn ten aanzien van opdrachten.

Reisafstand, soort organisatie, type project; dat soort zaken.

Dat is heel belangrijk: zo kun je ervoor zorgen dat de opdrach­ ten matchen met de persoon.

Aanvragen worden vervolgens altijd voorgelegd aan de consultant.

De rol van people manager bij Motion10 is erg afwisselend, veelomvattend, en vooral ook heel leuk. Ten opzichte van mijn vroegere werk als project­ manager is een groot voordeel dat je nu 100% van de tijd bezig bent met de medewerker.

De focus ligt echt op de mens.”

Persoonlijke ontwikkeling Persoonlijke ontwikkeling is van groot belang voor Motion10.

Er is geen vast programma; per persoon wordt gekeken wat de juiste route is. Je krijgt alle ruimte om je te ontwikkelen, en we ondersteunen je waar mogelijk.

“Elke drie maanden heb ik een persoonlijk gesprek met elke consultant in mijn team.

Dat gesprek kan plaatsvinden op kantoor, maar bijvoorbeeld ook bij de klant. Dan zit ik dus opeens in Weert, of in Zwolle.

We hebben het dan over het project; hoe verloopt het en hoe bevalt het? Ook hebben we het over de doelstellingen met betrekking tot ontwikkeling.

Ik ondersteun de medewerker bij het monitoren en bijstellen van die ontwikkeldoelstel­ lingen.”

Goed luisteren is altijd belangrijk “Goed kunnen luisteren is heel belangrijk in de functie van people manager. Maar ik denk dat je altijd en in elke functie of hoedanigheid goed moet luisteren naar de ander. Je moet oprecht willen weten wat er bij de ander speelt. Zo kun je zelf ook leren en groeien als persoon.

Wat ik ook erg belangrijk vind, is openheid en eerlijkheid.

Dat zeg ik altijd op de eerste dag. Alleen onder die voorwaar­ den kun je echt iets betekenen voor de ander, en kan ik daadwerkelijk iets bijdragen aan de ontwikkeling van mijn medewerkers. Ik vraag aan het einde van zo’n voortgangsge­ sprek dan ook altijd expliciet naar feedback: voor mijzelf en voor Motion10.

Wat ik heel goed besef als people manager, is het volgen­ de: ik ben er voor de mensen, de mensen zijn er niet voor mij.

Enige vorm van status als manager is totaal niet belang­ rijk voor me, ik denk ook dat dat typisch Motion10 is.’’

Wat ik heel goed besef als people manager, is het volgende: ik ben er voor de mensen, de mensen zijn er niet voor mij.



Ingrid van Zaanen people manager



Arbeids voorwaarden Motion10 kent een uitstekende beloningsstructuur en uitgebreide ontwikkelingsmogelijk­ heden. En als consultant krijg je standaard een vast contract bij indiensttreding.

Daarnaast bieden we onze consultants een riante maandelijkse bonusregeling. Deze wordt berekend op basis van je declarabele uren; voor elk uur krijg je een percentage van je eigen omzet. Dat kan betekenen dat je in een jaar meer dan twee maandsalarissen extra verdient aan bonus.

Wat kun je verder van ons verwachten?

— Een Windows 8 smartphone naar keuze — Budget én tijd voor opleidingen — Een Windows 8 notebook — Een marktconform salaris — Een Azure account — 25 vakantiedagen — Netto onkostenvergoeding — Een lease-auto — Een solide pensioenregeling, ondergebracht bij Nationale Nederlanden — Een gezellige lunch op kantoor — Een ns Business card Maar de beste voorwaarde die we je bieden is dat je komt te werken aan uitdagende projecten met de besten in jouw vakgebied. Je krijgt ruim de kans om bij te dragen aan evenementen en communities. Wij bieden je de ruimte voor ontwikkeling. Voor jezelf, voor ons en voor onze klanten. Maar vooral voor jou.



Sollicitatie procedure Hoe ziet onze sollicitatieprocedure eruit?

Wij vinden het belangrijk dat jij bij Motion10 past en dat wij bij jou passen. Wij vinden het belangrijk dat jij bij ons de ruimte kunt vinden om te groeien, en dat je die ruimte zelf ook wilt gebruiken.

Daarom vinden we het belangrijk dat wij een goed beeld krijgen van jouw ambities, kennis, ervaring en persoonlijkheid. Maar de gesprekken dienen ook om jou de kans te geven om meer over Motion10 te weten te komen.

We dagen je dus graag uit om ons het hemd van het lijf te vragen. Verder zorgen we ervoor dat je kennismaakt met zoveel mogelijk verschillende disciplines binnen de organisatie; om een zo breed mogelijk beeld van Motion10 te krijgen.

Het eerste gesprek wordt meestal gevoerd door Mounia Houari, Recruiter bij Motion10. In dat gesprek moet het in ieder geval duidelijk worden waar je ambities liggen en op wat voor rol je je wilt richten. Aan de hand daarvan zetten we, als het van beide kanten klikt, de procedure voort.

Het tweede kennismakingsgesprek heb je met een people manager en een specialist op jouw vakgebied.

Na deze gesprekken nemen we een besluit.

Zijn we allebei nog steeds enthousiast?

Dan nodigen we je graag uit voor het bespreken van de arbeidsvoorwaarden.

Vragen over Motion10 of de sollicitatieprocedure?

Neem contact op met Mounia Houari, recruiter bij Motion10.

Mounia Houari Mounia.Houari@motion10.com 06-11770510 Kijk voor meer informatie op www.deruimtevoorontwikkeling.nl



Colofon InMotion is een uitgave van Motion10 De Rotterdam Oost Toren High Rise 42nd Floor Wilhelminakade 175 3072 ap Rotterdam tel. 010 235 10 35 info@motion10.com Concept Motion10 Vormgeving Enchilada Interviews en redactie Erwin Lima Hoofdredactie Mounia Houari Advies en begeleiding Roel Stavorinus Fotografie David Rozemeyer Overige fotografie Jansje Klazinga (p. 6-7 en p. 8-9) Roland Geelen (p. 28-29) Motion10 (p. 30-31) Drukwerk Okay Color Graphics

ďœłďœś

www.deruimtevoorontwikkeling.nl