Informe Proyecto Mapic 'Ala 2011-2012

MAPIC 窶連LA Proyecto de formaciﾃｳn e inserciﾃｳn laboral impulsado por los habitantes de la Comunidad Qom del Barrio La Travesﾃｭa de la ciudad de Rosario.

REPORTE DE IMPACTO 2011 - 2012

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Índice

Introducción ....................................................................................... 4 Sobre el proyecto................................................................................ 5 Misión, Visión, Objetivos ..................................................................... 6 Problemática ...................................................................................... 7 Beneficiarios....................................................................................... 7 Alianzas estratégicas .......................................................................... 8 Colaboraciones ................................................................................... 9 Actividades 2011 ............................................................................... 12 Plan de gestión 2012 ......................................................................... 13 Actividades 2012 ............................................................................... 14 Equipo de gestión Mapic ´Ala ............................................................. 18 Conclusión ....................................................................................... 20 Expectativas para el 2013 .................................................................. 21 Anexo I: Un poco de historia .............................................................. 22 Anexo II: Notas de prensa .................................................................. 24

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Introducción A comienzos del 2011, los líderes de la Comunidad Qom, habitantes del Barrio La Travesía de la ciudad de Rosario, manifestaron su preocupación ante el incremento de casos de deserción escolar, desocupación laboral y desmotivación personal, entre otras problemáticas sociales que detectaron y afectaban a los miembros más jóvenes de la comunidad.

Para poder incidir en este contexto social decidieron ponerse en contacto con organizaciones sociales, entidades públicas y empresas, con la intención de generar alianzas para elaborar una propuesta de valor orientada a los jóvenes, que les permitiera acceder a oportunidades de formación, empleo e integración social como base de un futuro esperanzador.

Gracias al compromiso de los referentes de la comunidad Qom y el impulso del grupo promotor conformado por la Asociación Civil Moverse, INICIA Emprender para el Futuro y el Programa RECREAR, se realizaron los primeros talleres de capacitación laboral durante el 2011, con la participación de 40 jóvenes que asistieron a 100 jornadas de formación en oficios y microemprendimientos para emprender el cambio social.

Estos primeros pasos fueron claves para elaborar una propuesta autogestiva de mayor alcance que recibió el nombre MAPIC ‘ALA, un término que en lengua Qom significa “semilla de algarrobo”, y fue creciendo durante el 2012 con la colaboración de numerosas entidades, empresas y organizaciones adherentes que potenciaron el impacto de las actividades iniciales para abordar un plan de desarrollo comunitario que permitiera mejorar la calidad de vida de sus integrantes y contribuir al desarrollo de la comunidad.

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Sobre el proyecto MAPIC ‘ALA es el proyecto social impulsado por los habitantes de la Comunidad Qom que propuso dar continuidad a los programas de formación e inserción laboral implementados durante el 2011 en el Barrio La Travesía e impulsar nuevas acciones destinadas a mejorar la calidad de vida de la comunidad a través de la integración social.

Desde marzo a diciembre de 2012, el proyecto fue coordinado por la Asociación Civil Moverse con el apoyo de entidades públicas, organizaciones sociales y empresas, quienes colaboraron de manera articulada para generar un impacto positivo en los jóvenes, con la implementación de diversos programas de capacitación e inclusión laboral.

Uno de los desafíos más importantes que se llevó adelante en la segunda etapa del proyecto fue concretar la inclusión laboral de los jóvenes, a través de las oportunidades de empleo de empresas que adhieren a la iniciativa, y la creación de una Bolsa de Trabajo para mantener un registro de los jóvenes egresados, con el fin de facilitar el camino hacia la empleabilidad.

También, se incorporaron programas de contención para niños y adolescentes con el objetivo de promover la reinserción escolar e implementar nuevas actividades hacia el interior de la comunidad, para atender las necesidades sociales de educación, salud, esparcimiento y cultura en un plan integral de desarrollo personal y comunitario.

A través del trabajo cooperativo entre empresas, instituciones y entidades se alentó la participación e integración de sectores relegados, el fomento de la responsabilidad social empresaria y la creación de valor social para contribuir al desarrollo justo, solidario y sustentable de la comunidad Qom.

¿Qué estamos haciendo?

Estamos construyendo un nuevo modelo de trabajo colaborativo y comunitario entre todos los sectores de la sociedad para igualar oportunidades.

Estamos creando autosuficiencia, acercando posibilidades y empoderando a los que tienen ganas de liderar para construir en comunidad.

“Cada uno brinda oportunidades diferentes para crear valores compartidos”

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Misión, visión y objetivos “Ser puente de oportunidades de formación e inserción laboral para promover la capacitación, el desarrollo, empleabilidad y emprendimientos de los jóvenes, con el fin de disminuir la desigualdad y garantizar el desarrollo autosustentable de la comunidad Qom” es la misión que se estableció como guía del proyecto social.

En el marco de esta iniciativa, el grupo promotor visionó la posibilidad de mejorar la calidad de vida de los habitantes recuperando los valores, la dignidad y las esperanzas de progreso, facilitando oportunidades y construyendo colaborativamente alternativas entre los distintos sectores de la sociedad.

El objetivo de MAPIC ‘ALA estuvo orientado a favorecer el desarrollo integral de la Comunidad Qom del Barrio La Travesía, a través de la construcción de un modelo autogestivo e inclusivo que promueva el empoderamiento de los líderes comunitarios y el compromiso de los diferentes sectores de la sociedad, para así crear puentes y canales de oportunidades sostenibles.

Los objetivos específicos del proyecto social fueron: 

Generar espacios de participación y acción.



Promover la reinserción escolar.



Promover la motivación personal.



Preparación e inserción laboral.



Favorecer el sentido de pertenencia e identidad comunitaria.



Inclusión social de la comunidad.



Colaborar con la organización democrática de la comunidad.



Mejorar la calidad de vida.



Impulsar la autosustentabilidad.

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Problemática MAPIC ‘ALA surgió como una iniciativa de acción conjunta ante la demanda de los líderes de la Comunidad Qom y el compromiso de empresas, entidades y organizaciones aliadas, para afrontar las siguientes problemáticas que afectaban a los jóvenes del Barrio La Travesía: 

Analfabetismo



Bajo nivel de capacitación laboral



Desocupación



Deserción escolar



Contextos de vida “hostiles”



Desmotivación personal



Drogadicción



Indocumentación

Beneficiarios Los beneficiarios del proyecto fueron niños, adolescentes y jóvenes entre 8 y 25 años de edad, que conformaron un grupo de 150 personas de diferentes etnias indígenas (Qom, collas, mocovíes y mestizos), habitantes del Barrio La Travesía de la ciudad de Rosario.

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Alianzas estratégicas Desde sus inicios en el 2011, MAPIC ‘ALA generó alianzas con empresas, entidades públicas y organizaciones sociales promoviendo acciones conjuntas para impulsar el plan de desarrollo e integración social de la Comunidad Qom en Rosario.

Impulsa

Empresas adherentes

Organizaciones participantes

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Colaboraciones Moverse A comienzos del 2012, la Asociación Civil Moverse tomó la iniciativa de impulsar el proyecto, apoyando la conformación de un equipo de trabajo y representando a MAPIC ‘ALA ante las diferentes entidades públicas y privadas.

INICIA Emprender para el Futuro En el 2011, INICIA brindó los talleres de emprendedorismo para formar a los jóvenes que habían realizado las capacitaciones en oficios. Luego de esta primera experiencia, la organización se involucró en el diseño del proyecto y brindó nuevos talleres orientados a la creación de empleo.

Programa Recrear A comienzos del 2012, Recrear se unió al proyecto para aportar herramientas de recreación y coordinación del Taller Deportivo. También, la organización participó con su coordinadora en la Mesa de Coordinación General.

Ministerio de Trabajo y Seguridad Social del Gobierno de Santa Fe El Ministerio de Trabajo y Seguridad Social del Gobierno de Santa Fe estableció la firma de un convenio el 19 de abril de 2012, para brindar su apoyo institucional, junto con el Instituto Provincial de Asuntos Aborígenes (IPAS), con el fin de promover la capacitación de los integrantes de la Comunidad Qom. En el marco de este acuerdo de colaboración se otorgaron fondos para la coordinación del proyecto durante el 2012.

El convenio se firmó en el Día de los Pueblos Originarios. El acto fue presidido por Julio Genesini, Ministro de Trabajo de la Provincia de Santa Fe.

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Gerencia de Empleo de la Municipalidad de Rosario La Gerencia de Empleo de la Municipalidad de Rosario se ha involucrado desde el inicio del proyecto colaborando con la puesta en marcha de los talleres de oficios, la gestión de subsidios y la certificación de los talleres.

Randstad Argentina La empresa Randstad Argentina, socio de Moverse, ha apoyado la participación de INICIA y el Programa Recrear desde el inicio del proyecto. En el 2011, impulsó los talleres de formación en oficios y durante la segunda etapa, articuló la inclusión laboral de 4 jóvenes que se incorporaron en Supermercados La Reina.

Sindicatos de Obreros Pasteleros, Confiteros, Sandwicheros, Pizzeros, Heladeros y Alfajoreros de Rosario El Sindicato de Obreros Pasteleros coordinó los Talleres de Pastelería durante el 2011 y 2012, facilitando la capacitación de numerosos jóvenes y posibilitando la inclusión social en el mismo Sindicato y empresas adherentes al proyecto.

Jóvenes egresados del taller de formación en Pastelería que fue realizado con la colaboración del Sindicato de Pasteleros de Rosario.

UOCRA La Unión Obrera de la Construcción de la República Argentina (UOCRA) se involucró en la gestión de los Talleres de Albañilería durante el 2011 y el 2012, y promovió la refacción de los espacios comunes al interior de la comunidad.

Cámara Argentina de la Construcción La Cámara colaboró con el proyecto facilitando las negociaciones y el apoyo de numerosas empresas que participaron de la Mesa de Articulación, así como también, la vinculación con el sector público y los gremios.

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Programa Andrés Dentro de las actividades realizadas durante el 2011, el Programa Andrés sumó su apoyo y acompañamiento a los talleristas para facilitar el diálogo y atender las necesidades de los jóvenes. En el 2012, sus miembros participaron como colaboradores en la Mesa de Trabajo Comunitaria.

Tersuave La empresa Tersuave coordinó la capacitación y asesoramiento técnico de las Jornadas de Pátinas y Pintura que se realizaron en dos oportunidades durante el 2012. También, participó en la Mesa de Articulación y facilitó la donación de pinturas para realizar un mural en el Barrio.

Bolsa de Comercio de Rosario La Bolsa de Comercio de Rosario ha participado en la Mesa de Articulación y ha facilitado la donación de mobiliarios para acondicionar el Aula Digital y el Centro Comunitario.

Cablevisión La empresa Cablevisión, socio de Moverse, se incorporó a la Mesa de Articulación y en conjunto se evaluaron posibles colaboraciones como la donación de 15 computadoras, la disponibilidad para conectar Internet en el centro comunitario y las visitas al canal de televisión. Actualmente, se está gestionando la donación para poner en marcha el Aula Digital.

Manuel Tienda León La empresa Manuel Tienda León, socio de Moverse, participó de las actividades durante el 2011, acompañando a los jóvenes en los talleres de oficio. En la segunda etapa del proyecto, facilitó el transporte de personas de la comunidad en las salidas y actividades recreativas.

Asociación Civil BAR BAR, Banco de Alimentos incorporó a tres comedores del Barrio La Travesía como entidades beneficiarias, que atienden a 500 personas en su totalidad. Ellas son: Escuela San Juan Diego, Asociación Civil 16 de Abril y el Taller Deportivo de MAPIC ‘ALA. También, BAR realizó la donación de alimentos para colaborar con las meriendas del Taller Deportivo.

La Virginia La empresa La Virginia realizó una donación de 44 paquetes de cacao Chocolino, 16,5 kilos de azúcar y 22 bultos con vasos descartables para colaborar con las meriendas que brindó el Taller Deportivo destinadas a los niños y adolescentes participantes.

Otras organizaciones y empresas Cabe destacar la participación y apoyo de Fundación CONIN, MILICIC, Empresa Mixta de Transporte Rosario y Blue Connect en las reuniones de trabajo.

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Actividades 2011 A mediados del 2011, se realizaron los primeros talleres de oficios con la participación de 40 jóvenes (22 hombres y 18 mujeres), quienes asistieron a 100 jornadas de capacitación en albañilería, pastelería y microemprendimientos.

La iniciativa fue articulada por la Secretaría de Empleo de la Municipalidad de Rosario, Randstad Argentina, Sindicato de Pasteleros, UOCRA, Cámara de la Construcción de Rosario y la organización INICIA, que brindó 4 jornadas sobre emprendimientos y motivación personal con la colaboración de Julio Vacaflor, emprendedor social y fundador de “Alta en el Cielo” y Daniel Cerezo, creador del Centro para un Nuevo Liderazgo de INICIA Buenos Aires.

Del total de los jóvenes egresados en el 2011, 15 personas lograron insertarse laboralmente y 24 familias de la comunidad fueron beneficiadas.

“Mi opinión sobre el Taller de Albañilería es que me gustó mucho pasar por esa experiencia tan linda y única para mi vida, y además creo que es bueno para alguien tener una enseñanza nueva y aprender para hacerla útil. Todo esto fue raro para mí como mujer porque no es algo que se ve todos los días. Con respecto al Taller me gustó mucho trabajar en equipo y con el grupo que se armó estuve muy contenta porque nos supimos entender y ayudarnos mucho. Entre todos logramos realizar las actividades propuestas.

Por último quisiera agradecer a todas las personas por ayudarnos y apoyarnos al darnos esta oportunidad y agradecer al profesor Miguel que nos dio confianza, algo que se nos hacía difícil encontrar en las personas que nos quieren ayudar.”

Testimonio de Analía López, joven egresada del Taller de Albañilería

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Plan de gestión 2012 Estrategia 

Desarrollar un modelo de trabajo y gestión cuatripartita (Gobierno, OSC, empresas y comunidad) que empodere a la comunidad Qom en autogestión y autosustentabilidad.



Abrir canales donde fluyan las oportunidades a través de compromisos con los distintos sectores.



Desarrollar organizaciones que coordinen e implementen este modelo para posibilitar su implementación en otras regiones.

Plan de Trabajo 

Jornadas de coordinación barrial.



Definición de un cronograma de actividades.



Facilitar la organización dentro del barrio y entre los líderes.



Invitar a referentes sociales para motivar los grupos de trabajo.



Documentar el proceso con especialistas.

Ejes de trabajo 

Alfabetización



Salud y Nutrición: Abordar las problemáticas de desnutrición y drogadicción.



Escolaridad: Realizar jornadas de apoyo escolar y acompañamiento para la finalización de estudios secundarios y la obtención de becas universitarias.



Formación: Continuar los talleres de oficios, desarrollo personal y emprendedorismo.



Inclusión laboral: Generar articulaciones, programas de inserción y creación de una Bolsa de Trabajo.



Emprendimientos: Promover subsidios para microemprendedores, incubadora de emprendimientos y cooperativismo.



Cultura y tradición: Armar una biblioteca, ciclos culturales, actividades bilingües y jornadas sobre derechos indígenas.



Documentación: Facilitar los trámites de obtención de DNI y CUIL.

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Actividades 2012 Coordinación 

Para desarrollar el programa fue necesario generar un equipo comprometido dentro de la comunidad, que creara confianza y comprendiese los mecanismos del sistema.

Desde afuera, se conformó un equipo responsable y enfocado prioritariamente en este trabajo, que fue interlocutor de oportunidades, articulador de acciones y facilitador de recursos.



La coordinación integral estuvo conformada por líderes de la Comunidad Qom y por responsables y coordinadores de los diferentes programas. Moverse brindó el apoyo necesario para gestionar día a día el proyecto Mapic ´Ala, facilitando el cumplimiento de los objetivos planteados.

Mesa de Trabajo Comunitaria 

Funcionó semanalmente dentro del Barrio y estuvo conformada por los líderes y actores relevantes de la Comunidad y los coordinadores de los programas de las diferentes organizaciones. Allí se identificaron las necesidades y problemáticas, se definieron las posibilidades de acción, y a través de un cronograma, se facilitó la organización dentro del Barrio y entre los líderes, y se invitó a trabajar periódicamente a diferentes actores de acuerdo a las actividades o a las dificultades.



Este espacio derivó en reuniones interinstitucionales con la incorporación de diferentes actores, coordinadores y referentes de las instituciones del Barrio: Centro de Salud, Escuela San Juan Diego, Escuela Taigoyé, Centro Crecer, Centro Comunitario y la Municipalidad de Rosario.

Mesa de Articulación Externa 

Esta mesa cumplió la función de realizar un seguimiento de la evolución del proyecto con todos los actores comprometidos en esta misión, posibilitando acercar oportunidades para los requerimientos que fueron surgiendo. Es una mesa mixta con actores de todos los sectores: gobierno, empresas, comunidad y organizaciones de sociedad civil.

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

Las reuniones se desarrollaron mensualmente y fueron abiertas a todas las entidades y organismos que quisieron acercarse. Se trabajó por etapas y bajo compromisos rubricados en convenios de trabajo y colaboración.



Los objetivos de este espacio de trabajo estuvieron orientados a representar al proyecto en la sociedad, analizar problemáticas y necesidades, identificar oportunidades, ofertas, programas y recursos; evaluar resultados y generar indicadores, definir la comunicación de las acciones para la prensa y acercar al proyecto nuevos participantes.

El 5 de marzo de 2012 se realizó la presentación oficial del proyecto bajo el nombre MAPIC ‘ALA (“Semilla de algarrobo”).

Ejes del Plan de Trabajo:

Contención 

Taller Deportivo: El Taller Deportivo se realizó con la participación de 45 niños entre 6 y 12 años,

quienes asistieron a las clases de educación física 2 veces por semana. El objetivo principal fue promover la inclusión social de niños, niñas y adolescentes a través del deporte, ofreciendo una alternativa recreativa y saludable para el uso del tiempo libre. El taller fue coordinado por una psicóloga junto con profesores de educación física, con el apoyo del Programa Recrear y Randstad Argentina.

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El Taller Deportivo adquirió relevancia como nexo articulador con otras instituciones del Barrio como el Centro de Salud y el Centro Crecer, y fue de gran utilidad para organizar una base de datos de los niños concurrentes, con el fin de comenzar un proceso de vacunación y documentación para quienes carecían de las vacunas obligatorias y del Documento Nacional de Identidad. Esta iniciativa se amplió, y actualmente, el Centro de Salud está realizando un relevamiento de datos sobre vacunación que incluye a toda la comunidad. 

Jornadas recreativas de reflexión:

Las jornadas recreativas de reflexión son talleres rotativos que surgieron por iniciativa de los líderes comunitarios con el objetivo de promover la inclusión social, generando un espacio lúdico, recreativo y de reflexión. Los participantes fueron jóvenes y adolescentes de la Comunidad y fue coordinado por sus referentes, el Centro de Salud y la Agrupación Qarmá, que brinda apoyo escolar en el Barrio.

Formación 

Taller de alfabetización bilingüe para adultos

El Programa de Alfabetización “Yo si puedo” se llevó adelante a través de la modalidad de taller y contó con la participación de 30 adultos. La iniciativa se llevó adelante durante 4 meses gracias a la colaboración de un grupo de educadores voluntarios pertenecientes a la Comunidad, que también impulsaron nuevos espacios para la realización de talleres de apoyo escolar. 

Taller de Pintura y Pátinas:

El Taller de Pintura y Pátinas se realizó con la participación de 23 adolescentes y jóvenes, y fue avalado por la Secretaría de Empleo, UOCRA y la empresa de pinturas Tersuave, que brindó dos jornadas de capacitación en texturas y asistencia técnica.

A finalizar el Taller, se invitó a la comunidad a participar de una intervención artística como cierre del cursado para realizar un mural que represente la identidad de la Comunidad Qom, con la colaboración de la agrupación rosarina Arte por Libertad. 

Formación laboral en oficios:

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Los talleres de formación en oficios se realizaron durante 3 meses con la participación de 37 jóvenes, entre 16 y 25 años, uno de los grupos más vulnerables de la comunidad, quienes recibieron capacitaciones en “Construcción y Albañilería” y “Panadería y Pastelería”, con el apoyo de la Secretaría de Empleo de la Municipalidad de Rosario.

Una vez finalizado los talleres, los jóvenes egresados colaboraron con la refacción del centro comunitario del Barrio y realizaron un emprendimiento para la venta de tortas fritas dentro del Barrio, que visibilizó la motivación existente de los jóvenes y la necesidad de una pronta inserción laboral para trascender el círculo del Barrio.

A partir de esta primera experiencia de capacitación, un grupo de 46 jóvenes egresados de los talleres de formación de Mapic’ Ala se inscribieron para participar de los cursos de Herrería, Carpintería y Mecánica Automotriz que brinda el Centro de Formación Profesional N° 2, ubicado en la calle Crespo 847 de la ciudad de Rosario.

Desarrollo  Inclusión laboral: A fines de 2012 se conformó una Bolsa de Trabajo con los currículum vítae de los jóvenes egresados de los talleres de formación en oficios para presentar ante las empresas adherentes y articular esta información con la Secretaría de Empleo de la Municipalidad de Rosario y entidades locales como la UOCRA y el Sindicato de Obreros Pasteleros, Confiteros, Sandwicheros, Pizzeros, Heladeros y Alfajoreros de Rosario. En diciembre de 2012, Supermercados La Reina firmó un convenio laboral para incorporar a 4 jóvenes de la comunidad Qom que se egresaron del Taller de Panadería y Pastelería. 

Emprendimientos:

Durante el 2012, se realizaron los Talleres de Desarrollo Emprendedor y Asistencia en Planificación de Microemprendimientos, dirigidos a los jóvenes que habían participado de los talleres de formación en oficios. También, se realizaron jornadas de capacitación para cooperativas, destinadas a los integrantes de la Comunidad que están conformando cooperativas de trabajo en articulación con la Secretaría de Desarrollo Social de la Provincia de Santa Fe.

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Equipo de gestión Mapic ‘Ala Asesores y promotores 

Elsa Zorrilla (Presidente de la Asociación Civil Moverse y Gerente de Desarrollo Sostenible de Randstad Argentina)



Federico Seineldin (Director de la Asociación Civil Moverse y co-fundador de Njambre Aceleradora de Empresas Sociales)

Asistencia 

Lucía Scarafía (Directora Ejecutiva de la Asociación Civil Moverse)



Marina Scarafía (Gestión de Proyectos de la Asociación Civil Moverse)



María Carolina Quiróz (Coordinadora de Prensa & Comunicación de la Asociación Civil Moverse)

Equipo operativo 

Luis Cardoso Ayala (Coordinador general, responsable de INICIA Rosario y capacitador del Taller de Emprendedorismo)



Bibiana Berardo (Coordinadora del Taller Deportivo y colaboradora en la Mesa de Articulación Externa y la Mesa de Coordinación Barrial)



Paulo Vetromile (Director del Programa RECREAR y titular del Taller Deportivo)



Profesor de gimnasia del Taller Deportivo (falta completar)



Profesora de gimnasia del Taller Deportivo (Natalia – falta completar)



Macarena López Zamora (Asistente de coordinación en el territorio y colaboradora en la Mesa de Coordinación Barrial)



Ana Miguel (Asistente de coordinación en el territorio, colaboradora en la Mesa de Coordinación Barrial y documentación del proyecto)



María Florencia Lacasia (Colaboradora en la documentación del proyecto)

Representantes comunitarios 

Ofelia Morales (Referente comunitaria)

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

Miguel Medina (Referente comunitario)



María Fleitas (Referente comunitaria del grupo de jóvenes)



Graciela Núñez (Docente bilingüe, capacitadora del programa de alfabetización de adultos “Yo Si Puedo” y promotora del grupo de apoyo escolar “Qarmá”)

Visitas dentro del proyecto: 

Rosario Quispe (Líder colla y Fundadora de la Asociación Warmi Sayajsungo )



Julio Vacaflor (Periodista, fundador de Alta en el Cielo y Socio Honorario de INICIA)



Daniel Cerezo (Director Centro para un Nuevo Liderazgo Joven de INICIA)



Joaquín Sorondo (Presidente INICIA)



Gabriela Sbarra (Coordinadora de la Fundación Inter-Americana en Argentina)



Carlos March (Representante de la Fundación AVINA en Buenos Aires)



Gustavo Grobocopatel (Presidente de Grupo Los Grobo)



Emiliano Ezcurra (Director Ejecutivo de Banco de Bosques)



Jorge Giacobbe (Consutlor de Giacobbe y Asociados Opinión Pública)

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Conclusión

El presente trabajo de documentación se realizó con la intención de sentar las bases para guiar futuras iniciativas de desarrollo comunitario en el Barrio La Travesía de la ciudad de Rosario, con el fin de dar a conocer algunos indicios luego de esta experiencia de trabajo en el territorio.

Una de las particularidades que evidenció Mapic’ Ala fue su capacidad de gestión, debido a que se trató de una propuesta de integración social desde sus inicios, por contar con el apoyo y acompañamiento de los líderes de la Comunidad Qom y la participación del sector público y privado, quienes trabajaron de manera articulada para impulsar el plan de gestión y promover el bien común hacia el interior de la comunidad.

También, fue clave el liderazgo y accionar de los referentes de la Comunidad Qom debido a que reconocieron la iniciativa como propia, convocando, relevando y asistiendo a los jóvenes durante el proceso de formación y facilitando su tránsito hacia el exterior, para asistir a nuevos ciclos de formación o la búsqueda de empleo genuino, luego de establecer vínculos de confianza y fortalecer su desarrollo personal como ciudadanos.

La voluntad de transformación social proviene de la misma motivación de los beneficiarios quienes generaron un impacto positivo en la comunidad, siendo multiplicadores en su entorno y permitiendo que otros jóvenes puedan visionar, soñar y aprehender desde la experiencia misma de la inclusión social como una semilla que crece con fuerza hacia el interior de la comunidad.

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Expectativas para el 2013

A partir del trabajo realizado durante el 2012 proponemos un conjunto de iniciativas y dinámicas para fortalecer los avances y logros en el cumplimiento del objetivo del proyecto. A continuación enumeramos algunas de propuestas de trabajo: 

Taller de Liderazgo Los roles que tienen los referentes de la comunidad Qom, la vinculación entre ellos y

de ellos con la comunidad es una dificultad que se encuentra en el trabajo diario en el Barrio.

Si bien es una práctica social que subyace en lo cultural, refleja muchas veces las problemáticas de nuestro tiempo: individualización, interés personal, falta de reconocimiento del “otro”.

El taller de liderazgo es una herramienta que puede ser de utilidad como base para la construcción de un proyecto colectivo e integrador. El programa busca lograr que tanto las personas que viven en el Barrio como los jóvenes voluntarios se capaciten para poder ser actores sociales de cambio en pos de una transformación social. 

Cultura e integración Este eje de trabajo no fue abordado durante el 2012 y creemos que puede ser de gran

interés para generar propuestas orientadas a visibilizar la cultura Qom y reafirmar la identidad como un derecho. Se prevé la formación de una biblioteca con libros que ya han sido donados, el inicio de ciclos culturales con actividades bilingües, lecturas y muestras audiovisuales, talleres de danza y jornadas de identidad y documentación para la comunidad. 

Proyecto de Talleres de Expresión y Tutorías Los Talleres de Expresión y Tutorías son dos espacios dirigidos a adolescentes

escolarizados. El objetivo principal es trabajar la permanencia y continuidad de los alumnos del nivel secundario de las escuelas San Juan Diego y Taigoyé del Barrio La Travesía. Por medio de dispositivos grupales se propone crear un espacio lúdico y de contención destinado a los jóvenes de 1° a 4° año, y a los alumnos de 5° año, que manifiesten motivación para continuar sus estudios o insertarse en el mercado laboral formal.

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Anexo I Un poco de historia

La construcción del estado-nación argentino en el siglo XIX significó un proceso en donde los pueblos indígenas fueron expulsados: las campañas militares exterminaron gran parte de esas poblaciones y las que sobrevivieron fueron ubicadas en las márgenes menos productivas de nuestro país.

No fue diferente la historia del pueblo toba, ya que debieron abandonar su hábitat para quedar relegados a tierras infértiles, hecho que determinó que se vieran obligados a incorporarse como mano de obra temporaria en relaciones salariales de explotación. Es allí donde se inicia un proceso de profundas modificaciones en su organización social.

El sentido común nacional “el ser argentino”, ligado fundamentalmente a quienes habitan el litoral del país -zona de concentración de población vinculada a la inmigración europea- hasta hace algunos años ha sido recurrente con el desconocimiento de la existencia contemporánea de indígenas en nuestro territorio.

Sin embargo, desde hace algunas décadas, estos pueblos comienzan a ser visibilizados a partir de la confluencia de algunos procesos. Por un lado, por la presencia cada vez mayor en los centros urbanos, a los que llegan en sus migraciones buscando mejores condiciones de vida. Por otra parte, el Estado reconoce “la preexistencia étnica y cultural de los pueblos indígenas argentinos” según la nueva Constitución de 1994 y les garantiza un conjunto de derechos.

Esta visibilidad pública se expresa en las luchas que los mismos grupos indígenas desarrollan para defender sus derechos.

Las primeras migraciones de la comunidad Qom hacia nuestra ciudad comienzan en los años 60. Durante las décadas de los 80 y 90, dentro de un contexto de políticas neoliberales y con la desocupación como una de sus principales consecuencias, se acrecienta el movimiento migratorio de estas comunidades hacia las grandes urbes.

Esta es una presencia socioétnica y cultural que la ciudad de Rosario percibe de modo complejo y contradictorio, ya que allí se pone en juego una dialéctica entre las demandas y las luchas organizadas de la comunidad y algunas respuestas gubernamentales.

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Décadas pasaron desde el inicio de este proceso y las diversas problemáticas del barrio siguen evidenciando la falta de una política estructural que permita configurar una real integración entre la comunidad Qom y la ciudad de Rosario. Esta ausencia del Estado es palpable en la recurrente demanda de los líderes de la comunidad hacia organizaciones de la sociedad civil en la búsqueda de soluciones para sus múltiples problemáticas: desocupación, adicciones, desescolarización, deserción escolar, falta de capacitación laboral, analfabetismo y desmotivación juvenil, entre otras.

Hoy, el Barrio La Travesía cuenta con un nuevo plan de relocalización y construcción de viviendas que finalizará a fines de 2013. El proyecto es gestionado por el Servicio Público de la Vivienda de la Municipalidad de Rosario y se prevé la construcción de 200 viviendas, un centro comunitario, un centro de salud, un SUM y un polideportivo.

Esta dinámica genera un nuevo impulso en el barrio, y a la vez nuevos conflictos en las relaciones dentro de la comunidad y de la comunidad con el afuera.

Ubicación geográfica del Barrio La Travesía en la ciudad de Rosario.

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Anexo II Notas de prensa

Estas fueron algunas de las publicaciones sobre MAPIC ‘ALA que realizaron los sitios informativos online y los medios de prensa durante el 2012: Fecha

Medio

Título

Enlace

02/03/12

On24

“Un proyecto social que promueve la formación”

http://ow.ly/fSi1s

02/03/12

Aptus Propuestas Educativas

“Comunidad Qom MAPIC 'ALA”

http://ow.ly/fSidT

05/03/2012

El Ciudadano web

“Capacitación para los Qom”

http://ow.ly/fSlSW

06/03/12

Acercando naciones

“Habitantes de la Comunidad Qom convocaron a empresarios, entidades y ONG’s para presentar su proyecto de inclusión y desarrollo local Mapic ‘Ala”

http://ow.ly/fSiCR

14/03/2012

ON24

“¿Por qué el Rey de la Soja visitó el Barrio Toba?”

http://ow.ly/g04FL

15/03/2012

ComunicaRSE

“Convocan a empresarios, entidades y ONG’s para presentar proyectos de inclusión y desarrollo local”

http://ow.ly/fSiVd

25/03/2012

La Capital

“En un barrio copado por el narcotráfico los vecinos sacan a los chicos de la droga”

http://ow.ly/fSjUL

19/04/2012

Agencia Fe

“Firmaron un convenio para capacitar en oficios a integrantes de la comunidad Toba”

http://ow.ly/fSkmu

19/04/2012

Punto Biz

“Alianza entre Moverse y Trabajo para bajar

http://ow.ly/fSkvI

de

Rosario

presentará

desempleo de la comunidad Toba” 19/04/2012

El Ciudadano web

“Se firmó un convenio para capacitar en oficios a integrantes de la comunidad Toba”

http://ow.ly/fSlWa

19/04/2012

Gobierno de Santa Fe

“Se firmó un convenio para capacitar en oficios a integrantes de la comunidad Toba”

http://ow.ly/fSkJO

19/04/2012

DERF Agencia de Noticias

“El Ministerio de Trabajo firmará un convenio para la inserción laboral de la comunidad Toba rosarina”

http://ow.ly/fSkSy

20/04/2012

ComunicaRSE

“Convenio para la inclusión Comunidad Qom en Rosario”

http://ow.ly/fSl38

social

de

la

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