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PLUMAS DE LA INDUSTRÍA
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TRABAJO EN EQUIPO – EL ÉXITO EN LAS REUNIONES.
Los eventos y experiencias han iniciado a retomarse como antes, con tanto gusto como el día que realizamos el primer evento de LEDI, emocionados y dispuestos para concretar con responsabilidad esta gran actividad.
Siempre hemos sabido que el éxito de un evento es un trabajo de equipo, indispensable contar con el apoyo de proveedores especializados, aunque diría yo, más que proveedores, aliados, un brazo derecho (o izquierdo si somos zurdos), sin duda, el contar con este apoyo beneficia la relación comercial y el trabajo bien realizado se hace presente al concluir experiencias de nuestros clientes.
Los hoteles han reforzado la relación comercial y fomentado ese espíritu de sinergia con meetings planners, la apertura de cambios de fecha, apoyos de espacio en áreas abiertas sin cobrar un fee e inclusive brindando un espacio mucho mayor por la distancia social, contribuyendo a la confianza de los grupos que llevamos a casa.
Parte de ello, el tema de créditos y vigencia de pagos es un tema que nos lleva a reflexionar de este lado del mapa, corporativos solicitan créditos a organizadores de 90 días o más para finiquitar un evento y antes de que lleguen nuestros invitados debe estar liquidado el hotel, este sería un gran punto para sentarnos y tomarnos una copa, para platicar y a la par redireccionar este barco llamado reuniones, incluyendo que nuestros partners hoteleros establezcan una estrategia para meeting planners internamente y fortalecer nuestra sinergia.
ALDO
NIETO
SOCIO DIRECTOR LEDI - LOGISTIC EVENT DESIGN INTERNATIONAL
desde la atención del equipo comercial, pasando por el team operativo de las diversas áreas del hotel hasta llegar a cerrar con el equipo financiero, siendo fundamental la comunicación entre departamentos para que cada promesa de servicio aterrizada de un inicio, se cumpla totalmente y las expectativas de nuestros clientes crezcan para su próxima visita.
Si bien es cierto, hoy es el momento ideal para romper paradigmas de la forma de trabajo en México. El sector de playa es reconocido ampliamente por ofrecer paquetes, en este caso, tarifas todo incluido, consideramos que esta práctica puede ser vital para generar incremento de reuniones en destinos coloniales, donde una tarifa convención pueda integrar todos los gastos generados por evento. La visión de optimizar budget perdura en la mente de directores de compras y ellos usualmente tienen la última palabra. Lo anterior, derivado a no cerrarnos a opciones gratas para nuestros clientes y poder ofrecer el valor agregado dependiendo las necesidades de cada aliado.
¿Qué tan descabellado es generar empatía entre disposiciones oficiales, disposiciones de hoteles y disposiciones del cliente? Nosotros somos la pieza clave para que este punto sea lo mejor negociado, de nosotros depende atraer los mejores eventos a nuestro país.
Seguir innovando, profesionalizarnos y fomentar la curva de aprendizaje en todos los servicios sin duda es un “must” que cada meeting planner – organizador y proveedor de servicios debe contemplar para seguir vigente en la competencia. Esto es lo que necesitamos saber.
COLECCIONAR HISTORIAS POR AFICIÓN
Desde hace más de 50 años, Hard Rock International ha sido el principal coleccionista de artículos relacionados con el mundo de la música y el entretenimiento.
Lo que comenzó con la donación de una guitarra por parte de Eric Clapton para marcar su lugar favorito en el Café de Londres, es hoy una colección con más de 86 mil piezas en todo el mundo. En 2012, la marca Hard Rock Hotels llegó a México de la mano de RCD Hotels para introducir el concepto de resort todo incluido con la apertura de una propiedad en Vallarta y con ello también la posibilidad de ver algunas piezas icónicas de grandes artistas exhibidas en sus instalaciones, como una de las guitarras de la banda de rock Korn ó vestidos usados por las cantantes Katy Perry, Shakira y Jenni Rivera. Después de Vallarta se sumaron a la lista de Hard Rock Hotels, an all inclusive experience, propiedades en Cancún, Riviera Maya, Punta Cana y Los Cabos. Desde guitarras y pianos hasta zapatos, chamarras, vestidos, pantalones y sombreros, la lista de artículos que integran la colección de memorabilia en Hard Rock Hotels es interminable.
Somos especialistas en el nicho de turismo de reuniones en todo incluido, en cada una
BER NAR ADO
SANTILLANA
de nuestras propiedades contamos con recintos y areas al aire libre para que su congreso ó convención, con este esquema puedes presupuestar sin sorpresas asegurando un éxito, así mismo respetando todos los protocolos de seguridad que nuestra situación actual lo exige.
Estimados socios comerciales de la industria de Turismo de Reuniones, les comento, soy Bernardo Santillana / Director Comercial de RCD Hotels®️, compañía encargada de la comercialización y operación de nuestras propiedades de lujo en México, el Caribe y EE. UU., incluyendo Hard Rock Hotel & Casino Punta Cana (el primer Hard Rock Hotel todo incluido del mundo) en República Dominicana; nueve propiedades en México: Hard Rock Hotel Cancun, Hard Rock Hotel Vallarta, Hard Rock Hotel Riviera Maya y Hard Rock Hotel Los Cabos, Nobu los Cabos, UNICO 20º 87º Hotel Riviera Maya -el primer concepto de lujo todo incluido- y las más recientes aperturas de Residence Inn by Marriott®️ en Mérida, Cancún y Playa del Carmen; así como Nobu Hotel Chicago en Estados Unidos de América, en cada una de nuestras propiedades estamos preparados para convenciones y congresos.
BRUNO
SARACHOARCOS SNOWBALL
TRASCENDER JUNTOS SIENDO MÁS FUERTES DIRECTOR VENTAS MÉXICO SANTA FE GRUPO HOTELERO
Siempre he creído en ese gran dicho que dice “Prefiero pedir perdón que pedir permiso”
Desde niño me ha gustado ocupar mis tiempos libres en lograr cosas donde pueda trascender en los demás y todo inicio cuando alguien dijo que había que pintar un Kinder, si, con los personajes de caricaturas y de películas reconocidas y dije yo los hago y así en mis tiempos libres pinte 3 Kinder Garden, combinándolo con ser chambelán , coreógrafo y organizador de fiestas de XV Años, por supuesto que estudiando la preparatoria.
Las personas más cercanas a mi vida decían dedícate al “showman” y decidí intentar en castings de diferentes televisoras y proyectos como: La Onda Vaselina, La Academia en la primera generación, también formado por 8 horas en la segunda generación y 12 horas en la tercera y como puedes darte cuenta no me quedé.
Administración de Empresas Turísticas pues ninguna carrera llamaba mi atención y sé que pudo ser comunicación pero yo no quería estar detrás de cámaras así que vamos a conocer el mundo: personas y aprender idiomas, además, de niño siempre les decía a mis padres que no llegáramos a casa que nos quedáramos en un hotel, yo creo desde ahí mi encanto por la hotelería. Como cualquier estudiante rebelde de cabello al hombro en sus prácticas me dan la oportunidad de formar parte de una cadena hotelera y ahí es donde inicia la emoción y la pasión por lo que hoy hago, pasando por diferentes puestos llegué a Ventas; no crean que al iniciar lo amaba, poco a poco entendí que estaba cubriendo una necesidad y cumpliendo con los objetivos y metas de una empresa o de alguien más, es decir, trascender en ellos.
He tenido la oportunidad de estar en más de 15 hoteles de Ciudad, de Playa y Aeropuerto, 2 cadenas hoteleras reconocidas como Director de Ventas y hace casi 7 años llegue a la que es hoy mi casa, Santa Fe Grupo Hotelero una cadena nacional, multimarca, multinviel, multidestino; donde contábamos solo con 7 hoteles entre operados y propios; sabía que vendría un crecimiento importante para nosotros en los próximos años y ese, era mi reto; crecer junto con una empresa joven con muchas ganas de comerse el mundo y que cada uno de esos días no he tenido un día igual al otro, ha crecido nuestra marca propia Krystal Hotels and Resorts y también, marcas internacionales como Hilton, Hyatt, Marriot e Ibis.
Es así que hoy contamos con 24 hoteles en diferentes ciudades y playas: Acapulco, Aguascalientes, Cancún (4), Ciudad Juárez, CDMX (3), Guadalajara (2), Irapuato, Ixtapa Zihuatanejo, León, Los Cabos, Monterrey (3), Nuevo Vallarta, Paraíso Tabasco, Puerto Vallarta (2) y como bien decía el Sr. Raúl Velasco “Aún hay más” pues a finales de este año inauguramos dos hoteles más, uno al Sur de la CDMX y otro en la zona Valle de Monterrey con marcas internaciones. Cada uno de ellos con todos los protocolos de seguridad e higiene después de la contingencia y listos para todo tipo de grupos, eventos, congresos y convenciones.
A nivel comercial quiero compartirte que después de 2 años de gran aprendizaje hemos desaprendido para reinventarnos a ser más virtuales, más híbridos y más tecnológicos, enfocándonos a cumplir no solo con la necesidad de nuestros clientes sino también poder unir fuerzas con toda la cadena de valor de esta gran industria de reuniones para lograr nuestros objetivos y trascender juntos siendo más fuertes.
DOLORES
CASTILLO
DIRECTOR OF SALES & MARKETING HOTELES JWMARRIOT
EL ARTE DE ABRIR UN NUEVO HOTEL
Gran parte del secreto del posicionamiento de un hotel es asegurar la alineación de las experiencias con las expectativas de los huéspedes, por lo que un hotel que desea crear una fuerte reputación debe asegurarse no solo de aplicar estándares establecidos por la marca misma, sino de comunicar la expectativa que un huésped debe crearse en torno a ella y por supuesto, asegurarse de cumplir esta promesa una vez que el cliente llega.
Para el nuevo JW Marriott Guadalajara, la expectativa se centra en ser un paraíso diseñado para lograr que los huéspedes puedan concentrarse en la consciencia plena. Con una ubicación privilegiada en Av.Americas, en pleno centro financiero de Guadalajara, dentro del complejo MIL 500, sus 190habitaciones y una espectacular suite Presidencial, desde donde se puede apreciar la Perla tapatía enmarcada por atardeceres únicos, así como otros elementos basados en la meditación, prometen ofrecer experiencias inolvidables para sus huéspedes.
De igual forma, saborear Guadalajara en el Agave Bar, a través de su gran variedad de bebidas artesanales, será el complemento perfecto para asegurar expectativas gastronómicas superadas después de cerrar el día perfecto con una cena, personal o de negocios en el restaurante del hotel: Zibu, comandado por el afamado Cheff Eduardo Palazuelos., honrando asi el secreto del posicionamiento de este nuevo hotel.
GABRIELA
ROSAS
GLOBAL SALES MANAGER – WORLDWIDE ACCOUNTS – HILTON WORLDWIDE SALES ¿ESTÁ PLANEANDO UNA CONFERENCIA O UN EVENTO? AQUÍ HAY CINCO RAZONES PARA REUNIRSE EN EL PARAÍSO.
Después de años de reuniones virtuales, conferencias telefónicas y chats de video, los asistentes a su evento merecen la oportunidad de reconectarse y relajarse en el paraíso. Afortunadamente, una nueva e increíble experiencia de reuniones está en el horizonte y Hilton está aquí para ayudarlo a organizar una reunión que cause un gran impacto. Nuestro creciente portafolio de all-inclusive resorts, cada uno con ubicaciones exuberantes, combinados con algunos de los entornos más perfectos del mundo y con la hospitalidad de clase mundial de Hilton para que pueda crear una reunión o un evento de incentivo para recordar.
El portafolio de Hilton’s all-inclusive resorts ofrece todas las ventajas del paraíso reunidas en un solo precio conveniente. Mejor aún, una propiedad con todo incluido significa una planificación mínima y una toma de decisiones en el momento, lo que significa que sus asistentes pueden concentrarse en lo que más importa: reunirse para una experiencia significativa y memorable. Cada propiedad con todo incluido de Hilton ofrece una amplia gama de opciones en el lugar para entretenimiento, relajación, sabor local y experiencias culinarias elevadas, por lo que sus invitados seguramente encontrarán algo que les atraiga.
Aquí hay cinco razones por las que desea reservar un resort todo incluido de Hilton para su próximo evento.
1. Una amplia gama de opciones gastronómicas seleccionadas para complacer a todos. Deleite a sus asistentes y asegure una experiencia divertida y sabrosa al reservar un resort todo incluido que ofrece múltiples restaurantes en sitio, así como opciones de comidas y bebidas en la habitación y las 24 horas. Elegir una ubicación con numerosos restaurantes en la propiedad significa que sus asistentes pueden disfrutar de una variedad de cocinas internacionales
y sabores locales. Por ejemplo, pueden saborear las ricas tradiciones de la cocina mexicana o beber vino en una trattoria italiana. O tal vez anhelan un concepto del sudeste asiático, un salón lleno de energía, helados, churros o una taquería con barra de tequila. Esta amplia gama de opciones no solo elimina la planificación del menú para su grupo, sino que también ofrece a los asistentes su elección de comidas según sus preferencias personales, lo que garantiza su satisfacción con la cocina en general. Todo incluido en una tarifa combinada por persona con un menú para satisfacer por fin a todos.
2. Espacio exclusivo para eventos en ubicaciones excepcionales. Al reservar un resort todo incluido para su reunión, es importante seleccionar un destino con mucho espacio para reunirse. Por ejemplo, Hilton’s allinclusive resorts están equipados con espacios para eventos hermosos, personalizables e inspiradores para que, sea cual sea la ocasión y el tamaño del grupo, podamos ayudarlo a organizar reuniones con significado y estilo. Nuestro resort todo incluido en Vallarta Riviera all-inclusive resort cuenta con más de 4,876.8 metros cuadrados de espacio para reuniones en su centro de convenciones exclusivo, ubicado junto al resort. Diez salas de reuniones, cada una equipada con A/V individual, control de ruido y sistemas de aire acondicionado, con capacidad para 1300 asistentes. ¿Por qué no disfrutar de la dulce brisa del mar con vista a la montaña en su próximo evento?
3. Muchas oportunidades para divertirse bajo el sol y al anochecer Ya sea que reserve un viaje de incentivo o simplemente busque un lugar para la conferencia donde los invitados puedan relajarse con estilo entre las sesiones, busque un resort todo incluido que ofrezca una amplia gama de entretenimiento y actividades incluidas en su estadía. La mayoría de los resorts mexicanos y caribeños tienen piscinas y playas, pero para un poco más de aventura, busque resorts que también incluyan actividades como esnórquel y kayak, así como opciones de entretenimiento nocturno como música en vivo, baile y espectáculos deslumbrantes.
4. Solo adultos o ambiente familiar, tú decides En Hilton’s All-Inclusive Resorts ofrecemos una gama de impresionantes resorts frente al mar en lugares muy codiciados para personas de todas las edades, así como destinos específicos diseñados exclusivamente para adultos. Considere las necesidades de su grupo, la probabilidad de que los asistentes viajen con sus familias y la intención general de la reunión o el viaje de incentivo para ayudarlo a seleccionar el destino que ofrezca el equilibrio adecuado de aislamiento, serenidad y actividades apropiadas para la edad de sus viajeros.
5. Más allá de la hospitalidad. Por último, pero no menos importante, busque un resort donde sepa que sus asistentes se sentirán como en casa. Mientras busca experimentar nuevos lugares, culturas y ofertas de alto nivel, también desea la promesa de un servicio confiable y amigable y más allá de la hospitalidad con la que puede contar al reservar con una empresa hotelera líder en la industria. Las mejores marcas ofrecen programas de lealtad, incentivos de viaje, recompensas para planificadores y otras ventajas para que asegurar la próxima experiencia sea mucho más fácil.
Desde reuniones, eventos y viajes de incentivo hasta convenciones y lo no convencional, nada supera la facilidad de una opción con todo incluido para reunir a todos y enviar a sus asistentes a casa sonrientes y besados por el sol. Deje que nuestros destinos con todo incluido sean su boleto para una nueva y emocionante experiencia de reunión.
Comuníquese con Gabriela.Rosas@hilton.com para obtener más información o visite http://hilton.com/ allinclusive para obtener más información.
JESÚS DAVID MARTÍNEZ
CEO ËVENTUM / DIRECTOR DE PLATAFORMAS DIGITALES MPI MÉXICO CHAPTER
EVENTOS INCLUSIVOS Y CON IMPACTO SOCIAL
Últimamente se habla mucho de la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible, pero todos estos horizontes no se verán culminados si no aplicamos criterios de inclusión, accesibilidad, y de no discriminación.
Ejemplos:
o Cuando diseñamos un “Video Mapping” en la fachada de un edificio para una activación o evento masivo ... ¿pensamos en todos los públicos? o Cuando producimos un congreso o una feria… ¿pesamos en todos los públicos? o Cuando diseñamos la escenografía de un festival, ¿en quién pensamos? o Cuando enviamos invitaciones y las confirmaciones hay que realizarlas a través de ‘links’, ¿nos dirigimos a todos los públicos?
Pues bien, creo ya es hora de que en nuestros equipos de producción de eventos se establezcan protocolos de accesibilidad que tengan aspectos muy sencillos como: • Subtitulos • Audio descripción • Escenarios accesibles con rampas de acceso • Todas las herramientas tecnológicas (páginas web, apps, etc.) cumplan los cánones de accesibilidad
Hace unos días tuve el honor de entrevistar a SILVIA LOZADA BADILLO quien nació en el estado de Hidalgo, desde los 3 años de edad es una persona ciega. Estudió el kínder y primaria en el Instituto para Niños Ciegos, en la Ciudad de México. A partir de la secundaria se integró a la educación regular, y más tarde cursó la licenciatura en Derecho en la UNAM.
Desde los 13 años tuvo la necesidad de desplazarse sola para ir de su casa a la escuela, utilizando el bastón blanco. Los obstáculos que encontraba en el camino le impedían moverse con rapidez. A los 19 años de edad viajó a Michigan, Estados Unidos, para recibir apoyo de la escuela Leader Dogs for the Blind, en donde le otorgaron su primer perra guía, una pastor alemán. Es usuaria de perro guía desde hace 40 años.
Al regresar al país, las dificultades de acceso para entrar en transportes y lugares públicos le hicieron darse cuenta que había que trabajar para educar a la sociedad mexicana.
Viviendo todos los días estos retos y los de estudiar y trabajar, decidió en 1988 iniciar el proyecto de fundar la primera escuela de perros guía para ciegos en América Latina, con el fin de compartir la libertad e independencia que los perros adiestrados otorgan a las personas ciegas. La Escuela existe y se han graduado más de 132 binomios (personas ciegas - perros guía). Los usuarios son personas de diferentes estados de la república mexicana y de otros países de Latinoamérica: Guatemala, Chile y Costa Rica. Silvia ha trabajado voluntariamente muchos años sin remuneración.
En 2006 fundó el proyecto de Rehabilitación Inclusiva, con la finalidad de devolverle su autonomía a personas que adquieren la discapacidad visual, sobre todo en edad adulta. Al mismo tiempo que inició el proyecto de fundar la Escuela, formó una familia y ahora es madre de dos jóvenes y abuela de 2 nietos.
Ha participado en cientos de reportajes y entrevistas para distintos medios de comunicación, con el fin de difundir los derechos de usuarios de perros guía a transportes y lugares públicos. Imparte talleres de inclusión y capacitaciones a colegios y empresas, para que la sociedad en general sepa cómo interactuar con personas con discapacidad visual, y ha promovido cambios legislativos y diseño de políticas públicas recibiendo diversos reconocimientos, el más reciente fue en marzo de 2019 donde fue galardonada con el Premio Juárez a lo más Destacado del Civismo y los Valores, en la categoría de Mérito Ciudadano.
Despúes de entrevistar a Silvia Lozada, el impacto que tuvo su historia en mi, tanto a nivel personal como profesional fue de orgullo, sensibilidad y gran respeto, por lo que considero que en la medida de lo posible debemos integrar a nuestros eventos la parte de impacto social e inclusión, ya que además de poder apoyar de manera activa a nuestra sociedad, generamos un impacto de reacción en cadena y sensibilidad para con nuestros clientes, proveedores, socios y en general la difusión activa a nuestra comunidad.
Cierro esta entrevista con mucho orgullo y agradecimiento a Silvia Lozada y a su FUNDACIÓN DE PERROS GUIA, invitando a todos los meeting planners y a los que conformamos la industria del turismo de reuniones para poder apoyar de distintas maneras a esta gran y noble causa visitando www.perrosguia.org.mx
GABRIELA RODRÍGUEZ
GERENTE DE VENTAS GRAND HYATT PLAYA DEL CARMEN RESORT
Hola, Comunidad MPI! Mi nombre es Gabriela Rodriguez y me describo como una mujer apasionada por las ventas y el deporte. Hace más de 10 años inicié mi carrera en la industria hotelera dentro del canal de ventas corporativas y he tenido la oportunidad de aprender, crecer y aportar a varias marcas/ grupos reconocidos, recientemente, en los hoteles Wyndham Garden Cancun Downtown y Fairfield Marriott Cancun Downtown presentarme con la nueva camiseta de mi propiedad a representar, Grand Hyatt Playa del Carmen, un espectacular resort con un valor arquitectónico y artístico, ubicado a tan solo unos Pasos de la Quinta avenida a 50 min del aeropuerto de Cancún.
Nuestro resort cuenta con 314 habitaciones y que incluyen 34 suites. Está diseñado para atender al huésped una sensación de armonía y balance. Descubre el mar Caribe de Quintana Roo y disfrute de relajantes
GABRIELA RODRÍGUEZ
tratamientos de spa y experiencias que envuelven la cultura local a través de experiencias culinarias arte y naturaleza.
Contamos con tres restaurantes de alta gastronomía, cocina mexicana contemporánea, cortes y mariscos al grill, sushi y especialidades japonesas.
Somos pet friendly, tus mascotas son bienvenidas en el hotel Gran Hyatt Playa del Carmen, viaja con tu perro o gato. Las mascotas recibirán una cama y un bowl en la habitación.
En nuestro resort tenemos el espacio perfecto para su próxima reunión, desde sala de reuniones con vistas a los jardines tropicales, hasta salones con equipamiento de punta para acomodar una vanguardista conferencia.
Elija entre más de 1,390 metros cuadrados de espacio e impresionantes salones personalizables con iluminación natural. Contamos con un experto equipo técnico y tecnología de punta para todas sus necesidades de iluminación, montaje audiovisual y/o soporte de conectividad de redes.
Su boda en la Riviera Maya se merece un escenario de impecable belleza, complementado por un servicio enfocado en los detalles. Impresiona a tus invitados con apetecibles montajes de alimentos y bebidas elaborados por nuestro experto equipo culinario fusionando sabores locales con internacionales.
Realiza un evento libre de preocupación nosotros nos encargamos de todo detalle.
HUMBERTO
LOARCA
SALES MANAGER – SOUTH / CENTRAL AMERICA & CARIBBEAN EN GRUPO POSADAS
Grupo Posadas sigue apostando por la reactivación de la industria de reuniones, hoy mas que nunca seguimos reafirmando nuestro protocolos de nuestro programa VIAJA CON CONFIANZA en el cual tenemos un partnership con 3M que es una empresa Global que nos proporciona los productos para la sanitización y desinfección de las áreas del hotel; así mismo con HOSPITAL ABC quien nos certificada los protocolos que llevamos a cabo en nuestras propiedades para poder garantizar un ambiente seguro para nuestros Huespedes y colaboradores para así poder llevar a cabo eventos, convenciones grupos de una manera segura en cualquiera de los mas de 60 destinos que hoy Grupo Posadas tiene presencia.
Hoy cada día se ve mejor la reactivación de la industria MICE, después de la última ola de enero, hemos venido creciendo mes con mes en la demanda. Si bien el segmento Vacacional ha tenido un crecimiento incluso mayor que el 2019, hoy el segmento MICE empieza a despertar y a generar un poco de mayor demanda en relación que meses anteriores, se espera que se pueda ver números como en 2019, entre finales del 2022 y el 2023.
con la Reciente apertura de un nuevo Hotel y también estrenando nueva marca que es IOH Mérida, es un Freestyle Hotel, este hotel innovador, autentico, disruptivo y multipropósito, para la gente que vive bajo sus propias reglas, abrió sus puertas el pasado 01 de abril, este hotel cuenta con 136 Habitaciones, en 3 estilos diferentes (Entertainment, Rest y Work Style)
Con esta reciente apertura Grupo Posadas cuenta con 190 hoteles, distribuidos en mas de 60 destinos de Mexico, operando mas de 29,000 Cuartos en 9 marcas (LIVE AQUA, GRAND FIESTA AMERICANA, FIESTA AMERICANA, CURAMORIA, THE EXPLOREAN, IOH, FIESTA INN, GAMMA Y ONE); actualmente ya con presencia en Caribe Internacional con nuestro Live Aqua Beach Resort Punta Cana el cual cumplió 1 año el pasado 01 de Febrero 2022, y hoy esta rankeado como el hotel top 1 dentro de los 6 hoteles de la zona de Uvero Alto en Punta Cana.
Por lo anterior Grupo Posadas sigue siendo la cadena Mexicana mas importante a nivel Latinoamérica y con el apoyo de nuestros socios comerciales seguimos posicionando nuestras diferentes propiedades a lo largo de México siempre otorgando esa calidez humana, calidad y servicio que nos caracteriza.
RAFAEL GONZÁLEZ
GERENTE GENERAL - GALERIAS PLAZA SAN JERÓNIMO
LA IMPORTANCIA DE LOS ESPACIOS ABIERTOS EN LA REALIZACIÓN DE REUNIONES.
No cabe duda que nuestra industria está renaciendo, después de 2 años de estar en algunos momentos totalmente detenida y en otros, con paso lento. Estamos viviendo un resurgimiento en la planeación y realización de todo tipo de reuniones. Dentro de muchas prácticas nuevas que nos dejó la pandemia, también nos dejó preferencias nuevas, dentro de estas preferencias, la realización de reuniones en espacios bien ventilados, con altura de más de 4 metros por lo menos, o en espacios totalmente abiertos. Estas preferencias nos han forzado a reinventar la formula hacer reuniones, hacer actividades diferentes, en espacios abiertos en lugar de hacer reuniones en 4 paredes.
Los Resorts son hoteles que han podido adaptarse más que los hoteles de ciudad, por su infraestructura, configuración, el precio por metro cuadrado, etc.
El sur de la ciudad de Mexico fue una zona en la que por más de 2 décadas ninguna cadena hotelera o independiente, invirtió en un hotel pensado en la realización de reuniones. Grupo Brisas pensó en hacer un hotel que pudiera tener grandes espacios en salones, con alturas de más de seis metros, con ventilación natural y sobre todo grandes espacios abiertos.
Galeria Plaza San Jerónimo que abrió en noviembre 2020, es un hotel que cumple las características que están buscando los profesionales en reuniones y por supuesto los clientes.
SERGIO
OSEGUERA
En la vida como en los negocios, los tiempos de crisis representan también una oportunidad, oportunidad para aprender, adaptarnos y sobre todo para evolucionar, bajo este contexto todos en IHG nos sentimos muy orgullosos que durante esta crisis que atravesamos por la pandemia, nuestra empresa lanzo su estrategia global a 10 años llamada “Journey to Tomorrow” ( Viaje al mañana) sentando las bases que nos permitirá convertirnos no solo en una de las cadenas hoteleras líderes si no además en una verdadero agente de cambio en el mundo.
Nuestro nuevo plan Journey to Tomorrow proporciona a IHG Hotels & Resorts un potente marco hasta 2030 que pretende garantizar que los viajes tengan un futuro hermoso para todos.
Es un plan que convertirá a IHG en una organización más fuerte, en la que nos basaremos en nuestra cultura inclusiva y ayudaremos a las personas a prosperar. Un plan que refleja las necesidades de nuestras comunidades, desde el apoyo al cambio social hasta la promoción de los derechos humanos. Y un plan que ayude a proteger el planeta ahora y para las generaciones venideras.
En consonancia con nuestro propósito de “Hospitalidad verdadera para el bien”, “Journey to Tomorrow” es una parte fundamental de cómo cumpliremos nuestra prioridad estratégica de cuidar de nuestra gente, nuestras comunidades y nuestro planeta. También representa nuestro compromiso de ayudar a alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU para 2030.
A continuación comparto mas detalles acerca de esta estrategia que nos hace sentirnos muy orgullosos y participe del cambio que está por presentarse en la industria del viaje:
SERGIO
OSEGUERA
STEPHANIE
OCAMPO
DIRECTORA COMERCIAL Y DE INTEGRACIÓN DE HOTELES PARA LATINOAMÉRICA Y EL CARIBE.
Wyndham Hotels & Resorts (WH&R), es la empresa más grande de franquicias hoteleras del mundo con aproximadamente 9,000 hoteles y más de 810,000 habitaciónes en 95 países de seis continentes. En Latinoamérica y el Caribe (LATAMC), tiene presencia en 26 países con 232 hoteles y más de 31,350 habitaciones bajo 16 marcas diferentes, que abarcan desde el segmento upscale hasta el económico.
Cabe destacar que como parte de su estrategia de expansión y apuesta por la recuperación de la actividad turística, durante 2021, WH&R lanzó su marca número 21: Registry Collection HotelsSM, con la que sumo una oferta de lujo a su creciente portafolio de marcas.
Registry Collection Hotels le permite los propietarios mantener su espíritu independiente y su individualidad de marca, a la vez que aprovechan la escala global de Wyndham Hotels & Resorts junto con su galardonado programa de lealtad Wyndham Rewards®️, con más reservas directas a un costo de distribución más bajo.
Además de este lanzamiento, inauguró en Quintana Roo los hoteles Wyndham Alltra Cancún, All Inclusive y Wyndham Alltra Playa del Carmen, Adults Only All Inclusive. Estos dos complejos representaron el lanzamiento de la marca 22 de WH&R a nivel mundial, la primera dedicada completamente al segmento de rápido crecimiento, all inclusive.
Wyndham Alltra está diseñado para facilitar al viajero cotidiano a encontrar experiencias excepcionales de hotel todo incluido, distintas a las opciones actuales de lujo. Esto brindará una oportunidad para que los desarrolladores
STEPHANIE
de hoteles, propietarios e inversores den la bienvenida a nuevos clientes a hoteles todo incluido con el apoyo inigualable de la compañía internacional.
Además, durante 2021 la compañía ingresó a nuevos destinos como Chetumal y Salamanca en México, St. Croix en las Islas Vírgenes de los Estados Unidos y Curazao, expandiendo Wyndham Hotels & Resorts a más propietarios y huéspedes que nunca.
Desde Wyndham Hotels & Resorts se está viendo un incremento importante dentro de la industria de reuniones. Afortunadamente desde el inicio de marzo existe un mayor movimiento. Las nuevas políticas en viajes son cada vez más flexibles y está facilitando la movilidad de los clientes, lo que eventualmente abre un camino importante para la realización de eventos. Ante este nuevo panorama, en donde finalmente se retoman las reuniones presenciales y eventos, la empresa de franquicias hoteleras reconoce la importancia de una adaptación a la “nueva normalidad” con estándares de bioseguridad que garanticen la seguridad de los participantes de esta gran industria del turismo de reuniones.
WH&R continuará reforzando su iniciativa Count on Us®️ o Cuenta con Nosotros, misma que fue creada a partir de la crisis sanitaria global, y que contempla los estándares y procedimientos de limpieza e higiene más estrictos, tales como el uso de desinfectantes de grado hospitalario, pautas de distanciamiento social y requisitos de cobertura facial en interiores; para así cumplir con los estándares que la logística de eventos requiere actualmente.
ES UN PLACER ATENDERLE
Al hospedarte en BelAir Unique Mexico City WTC®, disfrutarás de un ambiente agradable y cómodo, además de la excelencia de los servicios, instalaciones y tecnología. Los viajeros más exigentes nos han elegido como el punto de encuentro perfecto durante sus viajes de trabajo, ofreciendo todos los servicios para el desarrollo de reuniones y congresos en la ciudad más importante del país.
INSTALACIONES HABITACIONES
• Restaurantes: Dolce México, Bistro Fusión Bar: Lobby Bar, Cantina de Dakota. • Cafetería: Tabacchi • Fitness Center & SPA • Club Lounge VIP Floor • Estacionamiento (Costo adicional) Un espacio pensado en ti. Tenemos la habitación ideal para cada uno de ustedes. Deleita tu cuerpo y mente, al contar con la comodidad y facilidades que te ofrecemos en cada una de nuestras categorías. SERVICIO DEL CENTRO DE NEGOCIOS
• 13 Salones con capacidad hasta 700 personas • 3 Salas de Junta • Centro de negocios
