#5 MEBEL PROFESSIONAL by MEBEL PROFESSIONAL

FREESTYLE. Технологии на службе дизайна • стр.40 | JASPER MORRISON. Sensations of the ordinary • стр.52 | Артур Вакаров. Аудитория • стр.61 | Дизайн с большой буквы, или практика построения композиций в салоне • стр.68

www.mprorussia.ru

ТИРАЖ СЕРТИФИЦИРОВАН CERTIFIED CIRCULATION CIRCOLAZIONE CONFERMATO

ORA E' ANCHE IN ITALIANO

ПОГРАНИЧНОЕ СОСТОЯНИЕ

Дарья Середич. Мысли о мебельном рынке Беларуси

стр. 20

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО

Роберто Пело. Мысли об итало-российском сотрудничестве, мировом кризисе и перспективах развития отношений.

стр. 82

Глобальный аутсорсинг в действии

ITALIANA FERRAMENTA Материал из серии историй «Мысли об Италии», стр. 27

МЕБЕЛЬ Professional №5 сентябрь 2011

www.mprorussia.ru

ПРОИЗВОДСТВО / PRODUCTION

МЕБЕЛЬ Professional №5 сентябрь 2011

С пахотой вас, Коллеги!

Il numero dall’accento italiano

Николай Буланкин, Главный редактор МЕБЕЛЬ Professional Россия Nikolay Bulankin Editor MEBEL Professional Russia

Лето выдалось на удивление жарким. Нет, не в смысле температуры, хотя, в отличие от Европы, у нас с этим особых проблем не было, а в смысле деятельности. Все, у кого было желание и возможности, отдохнули. Отдохнули и те, у кого было желание, но не было возможностей. Остальные с головой окунулись в работу. Первого сентября, провожая детей в школу, решил задержаться на школьной линейке и послушать, чем же отличается приветственная речь текущего поколения школьников от нашего пионерского детства. Как оказалось, отличается мало. Текст один, только люди меняются. Удаленные поздравления от мэра Москвы, товарища Собянина, сменялись досрочным награждением особо заслуженных творческих работников, бравым чтением четверостиший перво- и одиннадцатиклассниками и, как же без него, звучным бряканьем первого звонка. Вернул же меня в настоящее интересный афоризм, прозвучавший из уст высокопоставленного школьного работника, которого поздравляли с началом нового учебного года (сказанный, естественно, не во всеуслышание, про себя): “Лошадь с пахотой не поздравляют”. Вот она, вековая мудрость в современном исполнении. Настроения, емко вложенные в несколько слов. Лето закончилось, пришла пора пахать. Кому-то этот процесс доставляет удовольствие (нам, например), кому-то наоборот. Ясно одно – если хочется развиваться, пахать придется. Много и упорно. Время сейчас такое, приближается тот самый мебельный СЕЗОН. Поэтому, дабы не засорять эфир излишним словесным мусором, я хочу вас поздравить и пожелать богатого и долгожданного урожая, к сбору которого, уверен, вы уже подготовились.

Probabilmente avrete gia’ notato l’accento italiano che ha questo numero. E’ difficile dire che cos’e’ questo: e’ forse un omaggio al paese che ha regalato al mondo tanti e famosi designer e produttori di mobili straordinari, oppure un tentativo di scoprire quel qualcosa di impercettibile che c'è dietro a tutto ciò, l’anima d’Italia stessa, la fantasia Comunque non diremmo che un paio di articoli possano fare da capofila e determinare il tema principale dell’intero numero. E’ piuttosto l’inizio o l’introduzione con la quale vorremmo iniziare a raccontare una storia sulla cultura di un popolo, e nello specifico sulla cultura del mobile nelle sue fasi dalla ricerca (design e materiali) alla produzione e vendita. La cultura che si è formata e sviluppata nel corso dei secoli o addirittura millenni in uno dei paesi piu’ belli del mondo. La cultura che si e’ diffusa per tutto il mondo e ha dato la vita a molte grandi opere d’arte. E’ una storia anche del design, dell’amore per il lavoro a mano, per le cose naturali, semplici. E’ certamente questa una storia sulla gente che ha creato e continua a creare tutto quanto. Abbiamo un approcio diverso al lavoro, un’altra mentalita’. Tuttavia la Russia rimane sempre uno degli ammiratori piu’ sinceri e consumatori fedeli dei prodotti italiani. La collaborazione italo-russa e’ sempre stata un priorita’ per entrambe le parti. Siamo attratti uno dall’altro come da una calamita, come gli spaghetti appetitosi e il petrolio blu, Putin e Berlusconi, la Ferrari e le strade russe. Non sempre in maniera univoca, ma sempre con il grande desiderio di sentire e capire la cultura e stile di vita dell’altro paese, cosi’ attraente, misterioso e nello stesso sconcertante. A partire da questo numero il tema dell'Italia in qualche modo passera’ attraverso tutti i prossimi numeri della nostra rivista “ Mebel Professional”, a volte piu’ forte, a volte con calma, poco a poco rivelando al nostro lettore tutto cio' che sta dietro la frase “ Made in Italy”

www.mprorussia.ru

ПРОИЗВОДСТВО / PRODUCTION

МЕБЕЛЬ Professional №5 сентябрь 2011

Стимул к движению вперед Il movimento che cambia

Серджио Телан, Арт-директор МЕБЕЛЬ Professional Италия Sergio Telan МЕБЕЛЬ Professional Italia

На восходе солнца нам кажется естественным ослепляющий свет. Свет, который наполняет жизнью. И все же, сколько людей в мире просто не замечают этого фантастического ежедневного чуда. Свет, торжествующий над тьмой. Это наш стимул к движению вперед. Красота мира заключается в его разнообразии, поэтому вполне естественно, что периодически светлые полосы сменяются темными и, наоборот. В течение жизни ситуации меняются, модифицируются. Это есть равновесие, баланс. Не только в нашу эру, уже многие годы, человеческая деятельность нарушала и продолжает нарушать это равновесие. Человек, который разрушает не только себя самого, но и то, что его окружает своим сумасшедшим и гениальным разумом. Человек, который создает самого себя. Существуют современные технологии, которым необходимо следовать, но очень мало тех, которые действительно используются в нашей жизни. Небоскребы, дома и суперсовременные конструкции, которые накапливают и распределяют энергию. Автомобили, работающие на водороде, электричестве, биотопливе, системы по сбору и очистке сточных вод. Наше комфортное будущее – это наш выбор. Мое мнение, что «МЕБЕЛЬ Professional» – это трамплин для рывка вперед для всех тех компаний, которые стремятся к лучшему, к высокому качеству продукции и жизни. Журнал освещает мебельную отрасль на 360° и дает возможность участникам рынка заявить о себе. Хочется верить, что духовный подъем общества и искреннее желание действовать смогут улучшить жизнь всех. «МЕБЕЛЬ Professional» имеет своей целью представить компании, которые стремятся идти вперед. Мыслями, желанием, с большим умением и прежде всего уважением к людям. Каждый день солнце заходит, озаряя нас сочными красками. Это - цикл. Уникальный баланс между днем и ночью, светом и тьмой, хорошим и плохим, черным и белым и так до бесконечности. Каждый наш шаг зависит от этого баланса. Так будем же аккуратны и уверенны в своих движениях, движениях вперед, к свету. Наилучшие пожелания всем нашим клиентам и талантливым производителям.

Al sorgere del sole ci sembra naturale la sua luce abbagliante. Una luce che riempie di vita. Eppure nel mondo quante persone non si accorgono di questo fantastico miracolo quotidiano. Luce. La luce che annulla l'oscurità. E' con questo presupposto che tutti noi dobbiamo percepire il futuro. Oggi c'è la luce, domani anche. La bellezza del mondo sta nella variabilità delle situazioni, ovviamente ci sono zone luminose e zone in ombra. Ma nel percorso della vita le situazioni cambiano, si modificano, si aprono e si chiudono. C'è un perfetto equilibrio. Solo in questa Era e per un lungo periodo, l'attività umana ha creato e continua a creare, un disagio a questo equilibrio. Fa parte del percorso da seguire. L'uomo che distrugge non solo se stesso ma tutto ciò che lo circonda, con la sua mente pazza e geniale. L'uomo che ricostruirà se stesso. Ci sono ormai da anni le tecnologie per procedere al miglioramento e solo poche quelle che vengono utilizzate. Grattacieli, ville ed edifici iper moderni, che accumulano energia e la distribuiscono. Ci sono auto ad idrogeno, elettriche, a biocarburanti e centrali di desalinizzazione o raccolta dell'acqua di scarico. Il futuro ci si apre davanti stando comodamente seduti su una poltrona. E' una scelta importante poiché i risultati saranno entusiasmanti. Desidero ricordare che MEBEL Professional è anche trampolino di lancio per tutte le aziende che fin da ora vogliono il miglioramento e la qualità dei propri prodotti. E' la rivista specializzata a 360° con la quale rapportarsi con la volontà e il genio degli imprenditori. MEBEL Professional è la rivista che comprende tutti i settori dell'arredamento e della casa, che da vantaggio agli imprenditori di presentarsi al mondo. L'inevitabile cambiamento avverrà esclusivamente con l'applicazione di tutto ciò che è riciclabile e diventerà un modo di vivere, spontaneo e responsabile. Per contro la forzatura dello status quo creerà un attrito fortissimo destinato ovviamente a rompersi. Voglio credere in un'elevazione dello spirito sociale e solo l'onesta passione del fare migliorerà la vita di tutti. Mobel Professional ha lo scopo di presentare aziende che vogliono progredire con idee e passione, con abilità e soprattutto con rispetto verso le persone. Come tutti i giorni il sole tramonta con un'intensità di colori caldi, fino a scomparire. E' il ciclo. E' l'equilibrio perfetto che separa il giorno dalla notte, la luce dall'oscurità, il bene dal male, il bianco dal nero… all'infinito. Ogni nostra azione e ogni nostra esperienza, è vincolata da questo equilibrio perfetto. Un augurio sincero a tutti i nostri clienti, produttori geniali ed entusiasti.

www.mprorussia.ru

ПРОИЗВОДСТВО / PRODUCTION

МЕБЕЛЬ Professional №5 сентябрь 2011

Беларусь. Весна в мебельной отрасли La Bielorussia. La primavera del settore del mobile. Дарья Середич, МЕБЕЛЬ PROFESSIONAL Беларусь Daria Seredich МЕБЕЛЬ PROFESSIONAL Bielorussia

Пообщавшись с чиновниками, учеными, руководителями и рабочими на местах, рисуется неоднозначная картина о состоянии мебельной отрасли Беларуси. Однако понимание того, что сейчас – время великих перемен, волшебным образом заставляет действовать вне зависимости от оценки. Просто ради движения давно никто не работает, за редким исключением совсем уж консервативных производств. Времена меняются. Да, изредка встречаешь людей, которые так и норовят повторить излюбленную фразу: «раньше проще было». Нет, раньше ничего не было. Парадоксальная ситуация: в стране кризис, а крупнейшие производители мебели Беларуси еле укладываются в договорные сроки – очень много заказов. Более того, специалисты компаний ищут все новые и новые рынки сбыта. Которые будут емкими, динамичными и живо реагирующими на новые предложения. Мебельные предприятия расширяют производственные площади, обновляя станочный парк импортным оборудованием. Увеличивают объемы производства, экспорта, выручку. Кто-то чуть шустрее, кто-то медленнее. Предела нет, но скорости разные. Почему? Одни говорят, что нет соответствующих институтов, другие – хороших специалистов, третьи – инвестиций, четвертые – качественной маркетинговой кампании. Конкуренция умов, технологий, подходов – орудие эволюции, которое в конце концов вытесняет неэффективных. Моя миссия, как журналиста, максимально объективно и достоверно информировать бизнессообщество относительно «погоды» мебельной отрасли страны. И скажу я – у нас весна. Читайте, анализируйте и не скупитесь на отзывы и пожелания. В добрый путь!

Dopo il confronto con le istituzioni, gli scienziati, i manager e gli operatori del settore, si delinea un quadro obiettivamente ambiguo sullo stato dell’industria del mobile in Bielorussia. Tuttavia per far comprendere meglio questa situazione è che ci troviamo di fronte ad un momento di grandi cambiamenti che fa magicamente andare avanti tutto indipendemente dalle valutazioni e opinioni degli esperti. E' da molto tempo che tanti lavorano quel poco che serve a giustificare il posto di lavoro senza impegnarsi a portare idee e voglia di cambiamento, salvo rari casi, e cioè quando si tratta di realta’ produttive molto conservative. I tempi cambiano. Si’, ogni tanto si puo’ incontrare gente che non fa che ripetere la frase preferita: “Prima tutto era piu’ facile”. Macche’, prima non c’era niente. E’ una situazione paradossale: c’e’ la crisi nel paese, pero’ i più grandi produttori di mobili in Bielorussia riescono a malapena a rispettare le tempistiche contrattuali perche’ hanno troppi ordini. Le aziende del settore inoltre sono sempre alla ricerca di nuovi mercati di sbocco, quelli piu’ forti, dinamici, vivaci, in grado di reagire prontamente alle nuove proposte. Le aziende del settore del mobile continuano ad espandere le aree produttive evidenziando l’esigenza di aggiornare il proprio parco macchine e acquistando gli impianti d’importazione. Le aziende aumentano i volumi di produzione, delle esportazioni ed i ricavi. Qualcuno opera in maniera piu’ svelta, qualcuno e’ abituato a lavorare un po’ piu’ lentamente. Nessun limite, pero’ le velocita’ sono diverse. Perchè? Alcuni dicono che non ci sono universita’ appropriate, altri che mancano gli operatori qualificati, terzo gli investimenti insufficienti, quarto un efficace piano di marketing. Il concorso di idee, tecnologie, voglia di confrontarsi sono uno strumento di evoluzione che alla fine spinge fuori tutti quelli inefficienti. La mia missione di giornalista e’ quella di informare il nostro mercato nel modo piu’ obiettivo ed accurato del “momento” che si sta realizzando nel comparto del mobile del nostro paese. E' ciò che mi fa dire che stiamo sentendo la primavera. Leggete, analizzate e non lesinate opinioni e desideri! Buona fortuna!

www.mprorussia.ru

СОДЕРЖАНИЕ / СONTENTS

сентябрь 2011 № 5 3 ОБРАЩЕНИЕ РЕДАКТОРА 10 16 22 20 26 27 32

36 40 44 50

52 54 56 61 63 64 66 68 72

75 82 84

92 93 95

СКОРО/SOON > АНОНСЫ выставок, конгрессов, деловых мероприятий

ДАЙДЖЕСТ/DIGEST > АКТУАЛЬНЫЕ новости рынка, события, аналитика > ПИНСКДРЕВ встречает партнеров

ЛИЧНОЕ МНЕНИЕ > ПОГРАНИЧНОЕ СОСТОЯНИЕ. Взгляд на белорусский мебельный рынок

ТЕМА НОМЕРА/COVER STORY > МЫСЛИ ОБ ИТАЛИИ. Трилогия в четырех актах > ITALIANA FERRAMENTA. Глобальный аутсорсинг в действии > TOMMASI MARONESE. От традиций к современности > VERUM ITALY. Italian way of living > FREESTYLE. Технологии на службе дизайна

ПРОИЗВОДСТВО/PRODUCTION > ПАН-ИНВЕСТ. Уникальность в разнообразии

ВЫСТАВКИ/EXPO > ЕЕМ/ЕВРОЭКСПОМЕБЕЛЬ. 20 лет спустя: время взвешенных решений

ДИЗАЙН/DESIGN > JASPER MORRISON. Sensations of the ordinary > INTERPRINT COMBINATIONS > ЮРИЙ ТАУБКИН > АРТУР ВАКАРОВ. Аудитория > SOLOVYOVDESIGN > ПЛАСТИКИ ARPA. На передовой дизайна > МЕБЕЛЬНЫЙ КЛУБ 2011. В новый сезон с новой концепцией > ДИЗАЙН С БОЛЬШОЙ БУКВЫ, или практика построения композиций в салоне. Часть вторая

МАРКЕТИНГ/MARKETING > ЧТО ВАМ НУЖНО ЗНАТЬ О ВАШЕМ САЙТЕ?! Не о цифрах, а о людях и их поведении… > KUPPERSBERG. На вершине горы

СОТРУДНИЧЕСТВО/COLLABORATION > СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО > SDELANO V ITALII

ВОКРУГ/AROUND > ТВИНСТОР. Два года интерьерной жизни > ПРАЗДНИК INTERPRINT > ШАТТДЕКОР вернул 50-е

МЕБЕЛЬ Professional №5 сентябрь 2011

Пишите нам! В предыдущем номере журнала мы разместили заметку под названием «САМАЯ ГЛАВНАЯ НОВОСТЬ». Тем самым мы хотели привлечь внимание наших читателей, поближе познакомиться и получить обратную связь. Стоит признать, что заметка получила массу лестных отзывов от руководителей и специалистов различного уровня из разных стран мира. Самое интересное, что несколько ответов пришло на английском и итальянском языках от наших зарубежных читателей. Как оказалось, они внимательно просматривают электронные версии журнала, переводя часть материалов самостоятельно. Мы поняли, что двигаемся в верном направлении и решили с текущего номера исправить недоразумение, публикуя часть материалов в переводе. Ниже мы с удовольствием размещаем самое первое письмо нашего читателя, пришедшее в ответ на заметку и торжественно обещаем в дальнейшем публиковать самые интересные отзывы на страницах нашего издания.

Здравствуйте Николай! Меня зовут Терёшина Анна Игоревна, я работаю в компании ВитражГрад г. Москва, в должности старшего менеджера, меня интересуют идеи и тенденции. Прочитав письмо редактора, появилось желание всмотреться в то, что же вы готовили до последнего часа перед сдачей материала. И как следствие, я прочитала самую главную новость, что и побудило меня написать вам письмо. Ваш журнал я получила на выходе из Крокуса, с выставки Евроэкспомебель от приятного молодого человека в классическом костюме. С интересом окунулась в интервью с руководителями мебельных предприятий, прочитав, сделала вывод, что они действительно очень стараются остаться на плаву в столь очевидный момент кризиса, но уже скорей не финансового, а идейного. Свежие идеи, основанные на вековых традициях - как верно подмечено журналистом, видны сразу - они живые, например оформление мебели вышивкой крестиком - очень креативно, на такое обращаешь внимание и рассказываешь коллегам и друзьям. Не могу не упомянуть о впечатлении от выставки, как о встрече целевой аудитории, оно осталось позитивное, но не яркое, в связи с нежеланием наших производителей мебели применить качественно и в полном объеме то, что уже есть, как идеи для реализации. Хочу отметить, что мебель стала доступнее, более классической, но бледно оформленной с точки зрения декоративных элементов, то есть, мебель слишком унифицирована, нет должного на данный момент разнообразия. Одни тенденции, не обогащают, а вытесняют другие, вместо того чтоб дополнять и развивать друг друга. Потенциальный покупатель выбирает то, что похоже на него, что близко именно ему и делает его лучше. А как ему сделать выбор, если все примерно одинаковое, но люди-то очень разные. И будет он думать, как мне сделать так, чтоб я пришел домой, и мне буквально все помогало, как, ни странно вам это покажется, но найти в себе лучшие человеческие качества и развивать их. Из этого я сделала вывод, что куда расти есть, что очень позитивно. Для меня MP выполнил свое предназначение, очень интересно и полно осветил все тенденции и события отрасли, и устремления людей. Вами затронуты актуальные темы, а уж как это все применить и насколько они верные, каждый для себя решает самостоятельно. А вы как СМИ свою задачу выполнили очень хорошо. Спасибо, Терёшина Анна Менеджер по продажам компании ООО "ВитражГрад".

www.mprorussia.ru

СКОРО / SOON

АНОНС СОБЫТИЙ 6-9 сентября

13-16 сентября

5-7 сентября

Москва ДИЗАЙН И РЕКЛАМА

TECHNODREV / Технодрев Сибирь 2011 Красноярск

SHOP DESIGN& RetailTec RUSSIA 2011 Москва

18-я Выставка рекламной индустрии. В рамках предстоящей выставки будет впервые организован тематический раздел «СУПЕРМАРКЕТ ИДЕЙ», предполагающий участие с минимальными затратами за счет недорогой выставочной площади. В «Супермаркете идей» участники представят весь ассортимент полиграфической, канцелярской и сувенирной продукции к Новому году, а также полный комплекс имиджевых, корпоративных и частных event-услуг в сфере организации и проведения новогодних и рождественских праздников. www.design-reklama.ru

5-я Международная специализированная выставка «ТЕХНОДРЕВ Сибирь». Для реализации сетевого проекта «ТЕХНОДРЕВ» были выбраны крупные региональные центры, где есть экономические предпосылки (ресурсы, наличие производственных мощностей, кадры, налажено транспортное сообщение) для успешного развития лесопромышленного комплекса, идут активные инвестиционные процессы и работают ведущие выставочные компании. Для проведения проекта «ТЕХНОДРЕВ» в Сибирском федеральном округе был выбран город Красноярск. www.krasfair.ru

15-я международная выставка торгового оборудования, систем автоматизации, ритейл маркетинга и технического оснащения магазинов. Главное профессиональное событие в индустрии технического оснащения магазинов в России, в котором участвуют крупнейшие производители и дистрибуторы торгового и светового оборудования, POS-материалов, систем автоматизации и известные фигуры ритейл маркетинга. Представлены участники из 6 стран: Австрия, Германия, Китай, Нидерланды, Россия, Украина. www.shopdesignrussia.ru

19 сентября

20-23 сентября

22 сентября

Особенности национальной мебельной охоты / Екатеринбург

Екатеринбург ЕЕМ-УРАЛ 2011

Нижний Новгород Семинар "Успех - в деталях. Фурнитура, которая продает"

Специально для прогрессивных мебельщиков – руководителей компаний, желающих и способных развивать или в корне менять свой бизнес для достижения максимального результата, бывалые охотники компании «МДМ-Комплект» и рекламное агентство для мебельщиков «РЕКАНА» продолжают цикл бесплатных бизнес-семинаров «Особенности национальной мебельной охоты». На этих мероприятиях участникам не будут «продавать» фурнитуру или «завлекать» скидками и акциями, они посвящены только практическим приемам мебельного бизнеса. www.mdm-complect.ru

Шестая международная специализированная выставка «ЕЕМ - Урал 2011». Региональный проект ведущего российского мебельного форума “Евроэкспомебель”, который MVK ежегодно проводит в Москве. Обширная экспозиция и широкая тематика выставки в полной мере продемонстрируют все составляющие мебельного производства – от оборудования и комплектующих, до готовой продукции и дизайна интерьера. Деловая программа выставки позволит специалистам обсудить наиболее актуальные вопросы развития мебельной отрасли. www.eem-ural.ru

Семинар «МДМ-Комплект» по продукции компаний Italiana Ferramenta, Harn, Proadec. Программа семинара состоит из трех блоков: «Современный рынок кромочных материалов: дизайн, качество, инновации» (ведет Сергей Столяренко, менеджер по продукту МДМ-Комплект, «Умная фурнитура от Italiana Ferramenta» (ведет Джулио Брезин, представитель компании Italiana Ferramenta (Италия)), а также «Harn: качество, побеждающее стереотипы» (ведет Олег Анохин, менеджер по продукту МДМ-Комплект). Участие в семинаре бесплатное. www.mdm-complect.ru

ЦДХ (Центральный дом художника)

МВДЦ «Сибирь»

Отель «Московская горка»

ЦМТЕ

Экспоцентр

МЕБЕЛЬ Professional №5 сентябрь 2011

22-25 сентября

21-23 сентября

Ростов-на-Дону ЮГЭКСПОМЕБЕЛЬ

Москва BUYBRAND

Москва HEIMTEXTIL RUSSIA

Крупнейшая в регионе ежегодная экспозиция мебели, оборудования и материалов для ее производства. Одна зона экспозиции будет представлена распродажей новых коллекций мебели. Здесь можно будет оценить и приобрести по выгодным ценам продукцию около 40 фабрик из России, Украины и Белоруссии. Вторая зона выставки включает специализированные разделы «Деревообработка» и «Комплектующие и материалы», участники которых продемонстрируют передовые новинки мебельного рынка, современные материалы и технологии. www.vertolexpo.ru

BUYBRAND 2011, которая уже в девятый раз пройдет в Экспоцентре на Красной Пресне, станет своего рода российским Давосом по тематике партнерского бизнеса и продвижения брендов. В рамках BUYBRAND 2011 пройдет VIII Международный форум «Франчайзинг в России», в котором примут участие ключевые фигуры российского и мирового франчайзинга, состоятся мастер классы, семинары и дискуссии. Деловая программа откроется круглым столом на тему «Роль франчайзинга в формировании устойчивого экономического роста России». www.expo.buybrand.ru

Heimtextil Russia год из года подтверждает лидирующую позицию среди выставок, посвященных текстилю и оформлению интерьера, и статус традиционного бизнессобытия для профессионалов рынка. В рамках выставки будут представлены всевозможные наименования домашнего текстиля - от тканей для производства конечной продукции до решений по текстильному дизайну и декору различных интерьеров. Были представлены национальные экспозиции Германии, Египта, Италии, Испании, Китая, Португалии, Пакистана и Турции. www.heimtextil.messefrankfurt.ru

4-6 октября

6 октября

4-7 октября

Санкт-Петербург / Лесной форум TECHNODREV / Технодрев

Особенности национальной мебельной охоты / Пермь

Сибмебель. Интерьер-дизайн Новосибирск

13-й Петербургский Международный Лесной Форум. Главная задача – обеспечение открытого диалога между властью и бизнесом. Выставочная программа Петербургского Международного Лесного Форума охватывает все направления лесопромышленного комплекса: лесное хозяйство, лесозаготовительную и деревообрабатывающую промышленность, транспорт и логистику для ЛПК, деревянное строительство, дает возможность участникам отраслевого сообщества обменяться опытом, определить пути взаимодействия по актуальным проблемам. www.restec.ru

На выставке будут представлены коллекции мебели от ведущих производителей. Вы сможете ознакомиться с новинками ведущих фабрик мебели России, Ближнего и Дальнего Зарубежья, а также совершить покупку предметов или наборов мебели для квартиры, загородного дома или офиса. Производители, поставщики мебели (мебельные фабрики, дилеры) и студии интерьеров представят вниманию посетителей (торговых фирм, компаний, предприятий и частных лиц) новинки мебельного рынка и оригинальные дизайнерские решения. www.sibfurniture.sibfair.ru

КВЦ Вертол-экспо

Ленэкспо

Экспоцентр

Амакс Премьер-отель

МВЦ “Крокус Экспо”

МВЦ ITE Сибирская ярмарка

www.mprorussia.ru

СКОРО / SOON

АНОНС СОБЫТИЙ 5-7 октября

5 - 8 октября

6-9 октября

Мебель & Интерьер. Деревообработка Воронеж

Design. Living tendency Киев, Украина

Мебельный Вернисаж Сочи

8-я межрегиональная специализированная выставка рассчитана как на частных лиц, так и на специалистов мебельных и деревообрабатывающих предприятий, производителей и продавцов мебельной продукции, фурнитуры и комплектующих. Приглашаются специалисты служб снабжения крупных промышленных предприятий и административных органов, а также широкий круг потребителей, которые в ходе выставки смогут познакомиться с новейшими разработками отечественных мебельщиков, дизайнеров интерьера, декораторов и флористов. www.veta.ru

Design.Living.Tendency представит основные тренды современного дизайна интерьера и презентует изысканную мягкую и корпусную мебель от итальянских, белорусских, литовских и других мировых производителей. Уютные кабинеты и кухни, современные ковры и напольные покрытия, освещение и главные тенденции светового дизайна, новые коллекции текстиля и текстильной продукции, предметы для декора окон, текстильные материалы и предметы мелкого декора. Пройдут мастер-классы европейских и украинских дизайнеров. www.dlt.kiev.ua

Выставочная компания «Сочи–Экспо ТПП г. Сочи», Администрация г. Сочи и Торгово-промышленная палата г. Сочи приглашают Вас принять участие в 28-й международной специализированной выставке «МЕБЕЛЬНЫЙ ВЕРНИСАЖ». В рамках деловой программы выставки: Семинар по технологии продаж в мебельных салонах, консультации по дизайну интерьера, смотр мебели, региональный отборочный тур конкурса на соискание Национальной премии в области дизайна мебели «Российская Кабриоль», семинары. www.sochi-expo.ru

11-15 октября

12 ноября

12-15 октября

МЕБЕЛЬ 2012 Минск

Семинар Филипа Котлера Маркетинг 3.0" / Москва

I SALONI WORLD WIDE Москва

Специализированная выставка-ярмарка, которой принимают участие предприятияизготовители мебельной продукции и комплектующих, предприятия оптовой и розничной торговли Беларуси, стран СНГ, иностранные фирмы. Выставку проводит Национальный выставочный центр "БЕЛЭКСПО" Управления делами Президента Республики Беларусь совместно с Министерством торговли Республики Беларусь, концерном "Беллесбумпром" и Белкоопсоюзом, при содействии Ассоциации деревообрабатывающей и мебельной промышленности Республики Беларусь. www.belexpo.by

Филип Котлер — гуру мирового маркетинга, профессор международного маркетинга Высшей школы менеджмента Дж. Л.Келлога при Северо-Западном университете США. Получил степень магистра экономики в Чикагском университете и звание доктора философии. Автор многих книг по маркетингу и менеджменту, свыше 100 статей для ведущих журналов. Единственный автор, трижды удостоенный ежегодной премии Alpha Kappa Psi, присваиваемой за лучшую статью для «Journal of Marketing». Имеет множество званий и наград за выдающийся вклад в маркетинг. www.sobolev-events.ru

В 2011 году на выставке будет представлено более 350 участников – которые продемонстрируют лучшие образцы мебели, вобравшие в себя последние тенденции и инновации в области дизайна. От классической и современной мебели – кухонь, ванных комнат, офисной мебели – до аксессуаров, светового оборудования и текстиля. В рамках i Saloni WorldWide Moscow пройдет выставка SaloneSatellite WorldWide Moscow, на которой будут представлены наиболее креативные идеи молодых российских и иностранных дизайнеров. www.cosmit.it

ВЦ КиевЭкспоПлаза

ВК Сочи-экспо

ВЦ Вета

ВЦ БелЭкспо

Киноконцертный зал "Пушкинский"

МВЦ “Крокус Экспо”

СКОРО / SOON

АНОНС СОБЫТИЙ 12-15 октября

19-22 октября

25-28 октября

Мебельный клуб Москва

SICAM Порденоне, Италия

Деревообработка Минск, Белоруссия

7-я международная специализированная выставка пройдёт в одни сроки I Saloni Worldwide Moscow. Мощный тандем даст новый импульс развитию мебельной отрасли в России, станет уникальной площадкой для общения и демонстрации последних достижений в области дизайна, технологий и организации процессов мебельной индустрии. В новом формате «Мебельный клуб» в полной мере предоставит возможности поиска нестандартных форм работы, тестирования любого нового проекта или идеи, развития дилерской сети и многого другого. www.mebelclub.com

Все указывает на то, что SICAM - международная выставка компонентов и аксессуаров для мебельной промышленности, третья по счету в текущем году, пройдет под знаком восстановления и развития европейского рынка. SICAM вновь станет событием для производственного сектора не только в Италии, но и на мировом уровне. Планируется участие более 500 компаний, которые расположаться более чем на 30 тысячах квадратных метров Fiera Pordenone. Новый рынок требует новых разработок — и SICAM готов их продемонстрировать. www.exposicam.it

Сегодня - это крупнейший в Беларуси смотр машин и оборудования для лесной и деревообрабатывающей промышленности, стимулирующий развитие отечественного лесопромышленного комплекса. Среди постоянных участников выставки фирмы: Altendorf Wilhelm GmbH & Co, Bindulin-Werk, Delta Group s.r.l., Elbe, Homag Gus GmbH, Husqvarna AB, IMA Maschinenfabriken Klessmann GmbH, Kadis, Klebchemie M.G. Becker GmbH, Koimpex s.r.l., Leitz GmbH & Co. KG, Liv Hidravlika d.o.o., Michael Weinig AG, Rigalit Ltd, и многие другие. www.woodworking.minskexpo.com

25-28 октября

26-29 октября

27-30 октября

Склад. Транспорт. Логистика-2011 Москва

Мебель. Деревообработка Белгород

INTERIOROOM 2011 Самара

18-я международная специализированная выставка систем логистики, транспортного обслуживания, средств автоматизации и механизации складских и погрузочно-разгрузочных работ. Занимает более 8 000 кв. м. и характеризуется обширной тематикой, представляющей все самые современные разработки, оборудование, технологии и системы в области логистики, транспорта и складского хозяйства. Успешный опыт предыдущих лет продолжат тематические дни для специалистов: День таможни, День логистики, Складской комплекс. www.stl-expo.ru

В настоящее время Белгородская область входит в число наиболее динамично развивающихся регионов Российской Федерации. В области продолжается реализация широкомасштабной жилищной программы, большие объемы жилищного и коммунального строительства являются важными факторами, определяющими высокий спрос населения на продукцию деревообрабатывающей и мебельной промышленности. Восьмая межрегиональная специализированная выставка планирует привлечь как производителей, так и потребителей мебели региона. www.belexpocentr.ru

4-я межрегиональная выставка с международным участием «INTERIOROOM 2011». Выставка представит посетителям яркие дизайнерские проекты, новинки мебельной индустрии, стильные аксессуары для дома, эксклюзивные отделочные материалы, широкий ассортимент фурнитуры, новинки в сфере строительной отделки и дизайна. Это выставка нового формата для тех, кто заботиться об уюте. Для специалистов, принимающих непосредственное участие в создании комфортного жилья – дизайнеров, архитекторов и проектировщиков. www.stroysamara.ru

МВЦ “Крокус Экспо”

Экспоцентр

Fiera Pordenone

ВЦ Белэкспоцентр

Футбольный манеж

ВЦ Экспо-Волга

10 -13 ноября

ДЕРЕВЯННОЕ ДОМОСТРОЕНИЕ / HOLZHAUS Москва МВЦ “Крокус Экспо”

Ведущая российская выставка, посвященная строительству деревянных домов. Здесь представлено все разнообразие современного деревянного зодчества, а также комплектующие и материалы для строительства. Красивые, теплые, экологичные дома и бани из дерева, построенные с применением передовых технологий, материалов и комплектующих, демонстрируются на выставке в натуральную величину. Участники выставки знакомят потребителей с актуальными трендами в строительстве, отделке и техническом оснащении деревянных домов. www.mebelclub.com

21-25 ноября

ZOW'2011 Москва Экспоцентр

8-я международная выставка фурнитуры и комплектующих для производства мебели, пройдет одновременно с «Мебель-2011». За годы присутствия на российском рынке выставка завоевала репутацию лидирующего b2b проекта, задающего высочайшие стандарты качества выставочных услуг для российских и иностранных компаний. ZOW является уникальной площадкой для ведения эффективных переговоров профессионалов мебельной отрасли, а также представляет одну из самых больших экспозиций фурнитуры и комплектующих в России. www.zow.ru

ДАЙДЖЕСТ / DIGEST

Укрупнение Interprint

Для обеспечения дальнейшего роста производства на заводе «Интерпринт» в России, который начал свою работу весной 2008 года, было принято решение об установке на предприятии второй производственной линии печати декоративных бумаг и строительстве нового складского корпуса. Открытие второй очереди завода прошло 24 июня в Егорьевске. Новая печатная машина производства фирмы «Кochsiek» располагает пятью секциями печати и может печатать декоративную бумагу максимальной шириной 2,20 м. Наличие двух суперсовременных ротационных машин глубокой печати, которые отвечают самым высоким требованиям, предъявляемым к производству декоративной бумаги, позволят обеспечить необходимую гибкость при исполнении постоянно растущих заказов. В настоящее время на заводе в Егорьевске работают 87 человек. Производственный цех, складские помещения и административный корпус занимают площадь 9000 кв. м. Кроме завода в Егорьевске успешно работает предприятие «Интерпринт Самара», специализирующееся на производстве меламиновой пленки. Таким образом, российские заказчики фирмы «Интерпринт» имеют возможность получать декоративную бумагу и меламиновую пленку «из одних рук».

BOYARD на Неве

«Алмаз» начал глобальное расширение

Текущей осенью компания «Алмаз» (торговая марка «Любимый дом») начала глобальное расширение и реорганизацию производственного комплекса. За счет перестройки существующих цехов и внедрения новейшей автоматизированной линии Biesse, компания планирует оптимизировать производственный цикл и увеличить количество выработки в 2 - 2,5 раза. Новый подход к организации выпуска продукции поможет контролировать весь алгоритм работ от загрузки материала до выхода готовой детали в режиме реального времени. Переоснащение производства позволит компании применять новые и совершенствовать уже отработанные технологии, тем самым продолжая соответствовать последним тенденциям в мебельном дизайне, оставаясь в выбранном ценовом сегменте.

ФИЕРА - «Звезда Урала 2011»

Компания «Фиера» стала победителем ежегодного областного конкурса «Лауреаты бизнеса – Звезды Урала» в номинации «Лучшее предприятие малого бизнеса». Мероприятие проводится Правительством Свердловской области, Союзом промышленников и предпринимателей и Федерацией профсоюзов. Ежегодно конкурс выявляет лидеров бизнеса среди десятков компаний Свердловской области. При определении победителей оцениваются экономические и социальные показатели работы предприятия: уровень заработной платы, объемы инвестиций, показатели производительности труда.

С конца августа 2011 года в СанктПетербурге, по адресу Ириновский проспект, д.1, начал функционировать филиал ООО «Боярд». Решение об открытии Филиала, принятое совместно с партнером компании, ранее осуществлявшим функции официального представительства, стало назревшей необходимостью, как для самой компании, так и для активно развивающейся дилерской сети. Функционирование собственного Офиса BOYARD учитывает сложившиеся экономические предпосылки, а именно резко выросший спрос на фурнитуру в связи с интенсивным подъемом мебельной отрасли региона.

Мебельное производство в Беларуси оживает.

Икеа построит в Свислочском районе Гродненской области деревообрабатывающий завод, который на первом этапе будет выпускать комплектующие для мебели, а с введением новых мощностей и саму мебель. Начало строительство намечено на весну 2012 г. Общий объем инвестиций – 12 млн евро. Еще одно мебельное производство, крупнейшим заказчиком которого является Икеа, создается в СЭЗ «Могилев». Здесь литовские компании SBA и VMG строят завод по производству мебели, объем инвестиций оценивается в 15 млн евро, причем 5 млн компании получат в виде кредита от ЕБРР.

ДАЙДЖЕСТ / DIGEST

Moscow Design Week 2011

11 октября стартует главное ежегодное событие в области дизайна в России – Moscow Design Week 2011, организованное ART TRADING Group. Насыщенная программа MDW 2011 посвящена Дизайну в самом широком его понимании: от product-, fashionи graphicдизайна до разработок в области архитектуры. Проект объединит российских и зарубежных участников на главных лекционных и выставочных площадках столицы. Цель MDW 2011 – создание платформы дизайна в России и мировых стандартов бизнеса в этой сфере, содействие бизнесу и дружбе на международном уровне.

IKEA открыла торговый центр в Уфе

Суммарные инвестиции IKEA в проект строительства многофункционального торгового комплекса в Уфе составили порядка 9 млрд рублей, сообщил генеральный директор IKEA в России Пер Вендшлаг на прессконференции по случаю открытия магазина в столице Башкирии. Как сообщает "Интерфакс" со ссылкой на Пера Вендшлага, после завершения долгосрочных проектов в Уфе и Самаре компания планирует открытие магазина в московском регионе. Он отметил, что IKEA намерена расширять контакты с местными поставщиками, "это является приоритетной стратегией бизнеса компании". "Менеджмент компании заинтересован в работе с местными производителями, все дело в их готовности. Мы в свою очередь будем "подталкивать" этот процесс", - заявил журналистам президент Башкирии Рустэм Хамитов. Он сказал, что работа с инвесторами и представителями крупных компаний в республике теперь организована по-другому, и "новый инвестиционный климат привлечет их внимание". Площадь торгового комплекса "МЕГА Уфа" - 130 тыс. кв. метров, в том числе магазина IKEA - 28 тыс. кв. метров.

Было Kika, стало Hoff

По материалам информагентств, компания ООО «Домашний интерьер», управляющая сетью гипермаркетов мебели и товаров для дома под брендом Kika, сообщила о выходе из франчайзингового соглашения с австрийской группой компаний Kika/ Leiner group. Компания продолжит развивать сеть магазинов под собственным розничным брендом Hoff (расшифровывается как «Home of furnishing») Имя и стиль для нового бренда разработаны международным брендинговым агентством Mildberry. Мероприятия и рекламная компания, связанная с переименованием розничного бренда, прошла в течение августа 2011 года.

Всероссийский мебельный саммит

23–24 июня в Санкт-Петербурге прошел Всероссийский мебельный саммит, в котором приняли участие более 100 представителей российских мебельных предприятий и торговых компаний из Москвы и Московской области, Санкт-Петербурга, Самары, Ростова-наДону, Волгодонска, Тольятти, Родников, Сыктывкара. Особое внимание было уделено вопросам, связанным с проблемами развития мебельной отрасли в условиях усиления Таможенного Союза, организации ЕврАзЭС и предполагаемой интеграции России в ВТО. По итогам саммита участники приняли проект резолюции, которая после внесения корректировок и предложений будет передана в региональные мебельные ассоциации, а также в органы государственной власти и управления. Цель резолюции – координация усилий всех заинтересованных сторон в развитии конкурентоспособности российских мебельных предприятий и улучшении качества отечественной мебели. Первым шагом к подготовке саммита 2012 года, который вновь пройдет в июне в Санкт-Петербурге, станет деловая программа Московского международного мебельного конгресса – MIFIC, который состоится 21–23 ноября в Москве, в ВЦ «Экспоцентр» во время проведения выставок «Мебель» и «ZOW».

Рынок торговой недвижимости демонстрирует устойчивый рост

В первом полугодии 2011г. рынок торговой недвижимости демонстрирует устойчивый рост. Интенсивный темп восстановления рынка после финансового кризиса создает благоприятный инвестиционный климат для девелоперов и ритейлеров, считают эксперты компании Colliers International. Положительная динамика наблюдается на региональных рынках торговой недвижимости: возобновляется работа по анонсированным проектам, уровень арендных ставок стабилизировался и имеет потенциал к росту. Укрепляющийся потребительский рынок и интерес арендаторов создают потенциал для региональной экспансии. Активизация ритейлеров наблюдается как в городах-миллионниках, так и в полумиллионниках, а также в городах с численностью населения менее полумиллиона человек. Последние являются востребованными со стороны ритейлеров благодаря невысокому уровню конкуренции и хорошему потенциалу для развития. Уровень свободных помещений в качественных и наиболее востребованных торговых центрах Москвы снизился и составляет менее 1%. Данная тенденция имеет место в целом по России. Отмечается постепенное увеличение арендных ставок в качественных торговых центрах.

МЕБЕЛЬ Professional №5 сентябрь 2011

Ангстрем построит новую мебельную фабрику

Новости кредитованияс

Статистика Банка России показывает, что кредитование частных лиц набирает обороты. Так, в июле объем выданных займов превысил июньский показатель на 3,7%. Примерно такими темпами кредиты "частникам" банки наращивали накануне финансового кризиса в августе 2008 года, когда прирост составил 4%. Первые намеки на то, что мы начинаем больше сберегать, чем тратить, пока отражения не находят - самый бурный рост отмечен в экспресс-кредитовании под небольшие покупки. Центробанк уже отмечал тенденцию ускорения темпов роста кредитования физических лиц по итогам первого полугодия - они вчетверо выше, чем в аналогичном периоде прошлого года. Тогда же эксперты ЦБ отметили, что наиболее активно банки выдают потребительские кредиты. Причина в том, что население охотнее занимает под различные покупки, чем накапливает сбережения, небольшое изменение этих "привычек" отмечено лишь в последние месяцы. Кроме того, по оценке ЦБ, "розничное кредитование для российских банков было более привлекательно по сравнению с прочими видами кредитования". Потому они и уменьшали процентные ставки - кредиты в конце полугодия стали обходится населению дешевле на 5,2 процентных пунктов по сравнению с январем 2011 года - до средневзвешенной ставки в 22% годовых. Снижали и требования к первоначальному взносу по кредиту, который стал меньше, отменяли комиссии за выдачу, в то время как максимальные сроки займов стали больше. В итоге самым бурно растущим стало экспресскредитование – быстрый кредит на покупку бытовой техники, мебели и различных не слишком дорогостоящих услуг, с низким первым взносом и без официального подтверждения доходов заемщика. Хорошие темпы показывало ипотечное кредитование. Ипотека росла втрое быстрее, чем в первом полугодии 2010 года (8% против 2,3%). Но причиной тому были не только исторически самые низкие ставки, установленные в этом году, но и низкая база 2009-2010 годов, когда ипотека было менее доступна.

Производственный корпус по производству мебели и логистический центр планируется построить под Воронежем на территории индустриального парка "Масловский". Как сообщил исполняющий обязанности генерального директора ООО "УК "Ангстрем" Андрей Гвоздевский, компания уже располагает рядом производственных объектов на территории Воронежа. Реализация ее продукции ведется в 45 городах, но интенсивное развитие продаж требует расширения производственных мощностей. Открытие "Фабрики-3" позволит оптимизировать структуру производства, увеличить ассортимент продукции, обеспечить высокое качество за счет технологических возможностей оборудования и сокращения сроков формирования заказов и доставки. Стоимость проекта - 1 млрд 583 млн рублей, треть из которых - собственные средства. Проект является социально значимым. В результате его реализации планируется создать не менее 250 дополнительных рабочих мест на первом этапе и далее - до 700 новых рабочих мест. Общая сумма дополнительных налоговых поступлений в год в бюджеты всех уровней после выхода объекта на полную мощность составит около 440 млн рублей в год. Решением Межведомственной комиссии дано предварительное согласование на размещение производственнологистического комплекса "Ангстрем" на территории индустриального парка "Масловский" с учетом замечаний и предложений членов комиссии. В частности, было высказано предложение ускорить темпы строительства объекта. Источник: ИА Regnum

МАКМАРТ в Казани

Компания МАКМАРТ продолжает уверенно и энергично покорять просторы российского мебельного рынка. Подтверждение тому – открытие очередного филиала компании в Казани. При филиале работает шоурум, в котором будет представлена складская программа, включающая в себя практически все направления деятельности компании. Все позиции можно будет внимательно рассмотреть, оценить их особенности и получить подробную консультацию специалистов технического отдела.

Клиентский день REHAU в Казани

16 июля 2011 года в Казани состоялся клиентский день REHAU в Казани, в котором приняли участие крупные дилеры и производители республики Татарстан. Программа мероприятия включала не только демонстрацию материалов REHAU для интерьера, но и презентацию по дизайну интерьера. Известный московский дизайнер-практик Мария Дэллари рассказала о трендах, которые преобладают на российском мебельном рынке. В мероприятии также участвовал партнер REHAU – компания AGC GLASS

www.mprorussia.ru

ЛИЧНОЕ МНЕНИЕ / PERSONAL OPINION

Пограничное состояние Дарья Середич

«Белорусская мебель», по версии поисковой системы Yandex, самое популярное словосочетание со словом «белорусское» в России. Более 16 тыс. результатов запросили пользователи в поисковике за май 2011 г.

Мебель из Беларуси знают и покупают во всем мире. Главный «присмак» этого национального блюда – копеечная цена. По словам Александра Барташевича, председателя Ассоциации деревообрабатывающих и мебельных предприятий Беларуси, она даже дешевле «дешевой» китайской, как ни странно. «Качеством белорусская мебель не уступает ни российской, ни итальянской. А ее хвалят только за то, что она самая дешевая. Наши фабрики способны увеличить свой экспортный потенциал, в частности, в Россию», – рассказал Александр Барташевич, выступая на бизнес-форуме «БЕЛОРУССКАЯ МЕБЕЛЬ: эффективное продвижение и новые экспортные возможности», который прошел в Минске 24 июня 2011 г. За 2010 г. в республике произведено мебели на 694 млн.USD. Только за январь-апрель 2011 г. прирост объема производства в сравнении с аналогичным периодом прошлого года составил 100%. Самым крупным производителем Беларуси является ЗАО «Холдинговая компания «Пинскдрев», которая обеспечивает треть всего производства мебели в республике. За ней следуют ЗАО «Молодечномебель» и СООО «ЗОВ-ЛенЕвромебель». Беларусь экспортирует свою продукцию в такие страны как Россия, Казахстан, Украина, Германия, Франция, Польша, а также другие страны СНГ и Европы. Необходимо отметить, что девятая часть всего российского импорта мебели в 2010 г. поступила из Беларуси, а именно на 228 млн.USD из 1 млрд. 961 млн.USD. Радует присутствие положительной тенденции. Даже нестабильность на валютном рынке Беларуси дала возможность производителям неплохо заработать. Ситуация в стране заставила население приобретать те вещи, покупка которых откладывалась на перспективу, в том числе и мебель. «Во время ажиотажа спрос увеличился практически в два раза. Цены в белорусских рублях выросли от 10 до 20 %, поскольку поднялся курс доллара, – сообщил Олег Корсак, заместитель коммерческого директора по маркетингу и внешнеэкономическим связям ЗАО «Холдинговая компания «Пинскдрев». – Сейчас главный приоритет для нас – расширять экспорт. Вся маркетинговая команда и внешняя экономическая служба работают в этом направлении».

Производство и объемы импорта растут из года в год. За рубежом открываются различные представительства и филиалы. Вскоре, после вступления России в ВТО, совсем исчезнут ограничения, и белорусская мебель станет еще доступнее. А может, и еще популярнее? «Нет, белорусская мебель пользуется спросом далеко не везде. Европа хочет видеть здесь дешевый рабский труд, при этом ставя свои жесткие требования к стоимости и качеству, – такое мнение выразил начальник отдела продаж одной из белорусских мебельных фабрик. – Беларусь – недешевая страна. Здесь, как и везде, за все нужно платить. Качество, дизайн, электроэнергия, доставка и многое другое. Мы не готовы смотреть европейским взглядом. Многие требования мы просто не в силах выполнить. Это касается упаковки, комплектности, сроков, рекламаций. В результате нам проще реализовывать продукцию на внутреннем рынке, параллельно делая поставки в Россию, Казахстан и Литву. Нужны серьезные инвестиции. Сейчас трудно вывести на рынок такое предложение, которое будет иметь огромный спрос из-за серьезнейшей конкуренции. Да и покупатель стал более эрудированным, он и законы знает, и все требования к сертификации». Пока в Беларуси нет единой стратегии экспортного продвижения мебели. В результате чего бренд «белорусская мебель» порой приносит доходы не самим производителям, а их зарубежным «партнерам», которые называют свои торговые точки типа: «Белорусская мебель», «БелМебельДом», «Полесская мебельная компания». Так что же ждет белорусскую мебель в перспективе? Выходит, потенциал есть, а развивать правильно мы его не умеем. Не стоит думать, что вполне достаточно внутреннего рынка, плюс два-три клиента за рубежом. Необходимо привлекать больше инвестиций, непрерывно внедрять инновации и искать новые подходы. А широкий ассортимент, оригинальный дизайн и использование высококлассных материалов позволят создать имидж Беларуси как действительно качественного, современного и недорогого производителя мебели. Не нужно бояться развиваться, двигаться вперед и рисковать. И будет нам целого мира мало!

ДАЙДЖЕСТ / DIGEST

«ПИНСКДРЕВ» встречает партнеров

26 августа 2011 г. в Пинске (РБ) состоялась бизнес-встреча деловых партнеров ЗАО «Холдинговая компания «Пинскдрев». Участие в форуме приняли более ста гостей из России, ближнего зарубежья и Беларуси. В рамках встречи была организована домашняя выставка, на которой крупнейший производитель мебели Беларуси представил 35 новинок корпусной и мягкой мебели. Холдинг продемонстрировал не только отдельные изделия, но и абсолютно новые коллекции. Подобные выставки компания проводит уже более десяти лет. Главная задача мероприятия – отобрать из образцов те модели, которые будут запущены в массовое производство. «Мы продолжаем смотреть только вперед. Даже на домашней выставке представлены не все новинки. На осенних выставках «Пинскдрев» удивит посетителей еще более расширенными коллекциями. Они будут детально доработаны и дополнены», – поделилась Наталья Качановская, ведущий

маркетолог Комбината корпусной мебели. Бизнес-встреча прошла в форме диалога, который продолжился на фабрике мягкой мебели «Пинскдрев-Адриана». Экскурсию по ней организовало руководство фабрики во главе с директором Яном Гинелем. Леонид Гречко, директор Комбината корпусной мебели, выступил с докладом по вопросам увеличения объёма продаж корпусной мебели в 2012 году. Партнеры обсудили необходимость усовершенствования способов взаимодействия с покупателями и налаживания обратной связи. Не остался без внимания вопрос о стабилизации сроков поставки заказов. Говоря об итогах работы, можно с уверенностью сказать, что никто из участников бизнес-встречи не остался не услышанным, индивидуальная работа была проведена с каждым. Остается ждать отзывов покупателей, когда тщательно отобранные партнерами образцы мебели поставят на серийное производство, и они попадут в розничную сеть.

IKEA намерена создать в России собственный банк

Для крупных иностранных групп, имеющих диверсифицированный бизнес, наличие дочерних кредитных организаций в регионе присутствия обычная практика, поскольку позволяет замкнуть финансовые потоки от разных видов бизнеса в одном месте и сэкономить на услугах банков-посредников. В России по этому пути пошли пока только автоконцерны, IKEA станет первым ритейлером, последовавшим их примеру. О том, что группа компаний IKEA планирует создать в России собственный банк, рассказали несколько источников на финансовом рынке. "Группа IKEA собирается создавать банк “с нуля” и готовит документы для регистрации в ЦБ",— говорит источник, знакомый с ситуацией. ИКЕА изначально планировала добавить в группу банк и рассматривала различные варианты, в том числе и покупку небольшого иностранного игрока с целью приобретения лицензии, однако подходящих вариантов не нашла, продолжает собеседник. Источник, близкий к IKEA, пояснил, что банковскую лицензию планируется получать на совместное юрлицо, учрежденное ИКЕА и "Икано Финанс". IKEA — шведская группа компаний, специализирующаяся на производстве и продаже мебели, работает примерно в 40 странах. На российском рынке IKEA Group представлена с 2000 года розничной сетью ИКЕА (12 магазинов) и сетью "Мега" (10 торговых центров). Ikano изначально входила в IKEA Group, однако в 1988 году была выделена в отдельную группу компаний. В специализацию Ikano входят такие направления бизнеса, как финансы, страхование, управление активами, недвижимость. В России "Икано Финанс" зарегистрирована с 2006 года, является разработчиком кредитных продуктов для покупателей магазинов IKEA. Поскольку банковской лицензии "Икано Финанс" не имеет, кредитные продукты в магазинах ИКЕА реализуются на базе банка-партнера — Кредит Европа банка. Участники рынка оценивают проникновение кредитования в сети ИКЕА (долю товаров, продаваемых в кредит) в 5%. Источник: rbk

COVER STORY / ТЕМА НОМЕРА

Мысли об Италии

Трилогия в четырех актах ТРИЛО'ГИЯ, и, ж. [фр. trilogia] (лит., театр.). Литературное, преимущ. драматическое произведение, состоящее из трех самостоятельных произведений, но объединенных общей идеей и преемственностью сюжета. Толковый словарь русского языка: В 4 т./ Под ред. Д.Н. Ушакова. — М.: Гос. ин-т "Сов. энцикл."; ОГИЗ; Гос. изд-во иностр. и нац. слов., 1935-1940. Николай Буланкин, Главный редактор МЕБЕЛЬ Professional Россия

Вы наверняка уже обратили внимание на итальянский акцент текущего номера. Сложно сказать, что это – лишь дань уважения стране, подарившей миру множество уникальных дизайнеров и производителей мебели, или попытка раскрыть нераскрываемое, душу самой Италии. Несколько очерков вряд ли возможно обозначить в качестве главной темы. Скорее, это начало или вступление, с которого нам бы хотелось начать рассказ о культуре. Культуре производства и потребления мебели, если так можно выразиться. Культуре, сложившейся за столетия или даже тысячелетия в одной из самых красивых стран мира. Культуре, распространившейся по всему земному шару и давшей жизнь множеству великих произведений искусства. А также дизайне, любви к ручному труду, натуральным простым вещам. И, безусловно, рассказ о людях, которые все это создают. У нас разный подход к работе, разный менталитет. Тем не менее, Россия является одним из самых жарких сторонников и преданных потребителей продукции итальянских предприятий. Российскоитальянское сотрудничество всегда было приоритетным для обеих сторон. Мы тянемся друг к другу, как спагетти и голубое топливо, Берлускони и Путин, Ferrari и российские дороги. Не всегда однозначно, но всегда с огромным желанием почувствовать на себе культуру и образ жизни другой страны, такой привлекательной и непонятной. Начиная с текущего номера, тема Италии будет так или иначе проходить через все ближайшие выпуски «МЕБЕЛЬ PROFESSIONAL». То развиваясь, то успокаиваясь, постепенно приоткрывая перед читателями то, что скрывается за фразой «Made in Italy». Сегодня мы расскажем о трех итальянских компаниях, имеющих отношение к производству ком-

плектующих и частей мебели. Компаниях, одинаково профессиональных, но исповедующих разный подход к работе. Для удобства понимания мы даже разделили их на три категории: 1. Компании, владеющие уникальной интеллектуальной собственностью (патенты, технологии, дизайн) и не имеющие собственного производства, или имеющие его в минимально необходимом объеме. 2. Производители, специализирующиеся на производстве частей мебели, комплектующих или на отдельных технологических процессах (деревообработка, гнутье, литье, окраска, гальванизация и пр.). 3. Торгово-посреднические фирмы. Организаторы, обладающие качественным человеческим ресурсом и налаженными связями с производителями и потребителями готовой мебели и комплектующих для ее производства Сразу отметим, что подобное деление весьма условно и на практике не исключает комбинации одновременно одного или нескольких типов в рамках одной компании. Более того, компетенции большого числа фирм выходят за пределы столь узкого списка. Также оно не призвано разделить компании по важности или выстроить иерархическую цепочку. Все три категории являются составляющими единой системы, и каждый играет свою важную роль в производстве продукта «Made in Italy». Пожалуй, начнем. P.s. При внимательном прочтении названия статьи можно заметить его странность, если не сказать больше, нестыковку. Приоткроем завесу таинственности. Мы расскажем не о трех, а о четырех компаниях. Почему? Читайте.

МЕБЕЛЬ Professional №5 сентябрь 2011

Italiana Ferramenta Глобальный аутсорсинг в действии

СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД КОМПАНИИ К РАБОТЕ МОЖНО ОХАРАКТЕРИЗОВАТЬ МАКСИМАЛЬНО КРАТКО – ЭТО МОЗГ, ОРИЕНТИРОВАННЫЙ НА КАЧЕСТВО И ИННОВАЦИИ

Луиджи Россетто

Italiana Ferramenta, с которой мы начнем нашу трилогию, известна на мировом рынке комплектующих для производства мебели уже 15 лет. История создания и развития Italiana Ferramenta неразрывно связана с другой итальянской компанией под названием Ferramenta Livenza, в которой практически со дня ее рождения работал будущий владелец и основатель Italiana Ferramenta – Луиджи Россетто (фото на обложке). История Ferramenta Livenza насчитывает более 30 лет. На сегодняшний день большинство производителей мебели северной Италии в той или иной мере используют фурнитуру от Ferramenta Livenza. 15 лет назад, осознавая важность и потенциал экспортного направления, Луиджи Россетто вместе с партнером Этторе Туркет создали отдельную компанию, фокус внимания которой должен был быть направлен исключительно на экспорт за пределы Италии продукции, произведенной совместно с Ferramenta Livenza. Компанию назвали Italiana Ferramenta. В самом начале нашей трилогии мы упомянули о трех основных типах компаний: контролирующих компаниях (владельцах интеллектуальной собственности и правообладателях), производителях деталей и полуфабрикатов, торговых организациях. Так вот, Italiana Ferramenta является ярким и наиболее успешным представителем первой категории. На примере Italiana Ferramenta прекрасно продемонстрирован главный принцип итальянской промышленности – глобальный аутсорсинг, или специализация предприятий. Частные мастера, средние и крупные предприятия годами, десятилетиями и даже столетиями оттачивали технологии в строго определенном секторе. Существуют компании, которые специализируются на производстве ножек для стульев, фасадов, карнизов (об одной из них мы расскажем в следующей статье), фурнитуры и прочих частей мебели. Они никогда не будут производить и продавать готовую мебель. Также как и производители мебели, в большинстве случаев, не будут выполнять все этапы производства на собственном предприятии. Просто потому, что это нерентабельно. Да и зачем создавать масштабное производство, вкладывая значительные средства в оборудование и инфраструктуру, если существует десяток предприятий, готовых поставлять продукцию необходимого качества? Принцип, отлично зарекомендовавший себя в автомобильной промышленности, прекрасно работает и в мебельной. Так что же такое Italiana Ferramenta? Системный подход компании к работе можно охарактеризовать максимально кратко – это мозг, ориен-

www.mprorussia.ru

COVER STORY / ТЕМА НОМЕРА

Слева направо: Джулио Брезин, экспорт-менеджер Этторе Туркет, технический директор и совладелец компании

МЕБЕЛЬ Professional №5 сентябрь 2011 тированный на качество и инновации. Имея минимальное количество собственных производственных площадей, компания обладает огромным интеллектуальным и практическим багажом, позволяющим максимально эффективно выстроить логистические и производственные процессы, начиная от разработки изделий и выпуска прессформ, заканчивая дистрибуцией готовых изделий. Собственное мощное научноисследовательское подразделение Ferramenta Livenza и Italiana Ferramenta занимается разработками по двум направлениям. Первое – поиск новых материалов с минимальной себестоимостью и оптимальными физическими характеристиками. Растущая конкуренция со стороны азиатских производителей мебельной фурнитуры стимулирует к постоянному поиску по пути снижения издержек. В частности, использованию материалов с меньшей себестоимостью при неизменном или более высоком качестве готового изделия. Второе направление исследований – создание принципиально новых решений в мебельной фурнитуре. В компании постоянно идут разработки новых образцов и создаются прототипы будущих изделий. Все работы ведутся с учетом реальных потребностей клиентов, как в Италии, так и за рубежом, в тесной кооперации с производителями мебели – будущими потребителями продукции, чьи идеи воплощены во многих разработках компании. Возможно, именно благодаря отличной исследовательской базе, фурнитура Ferramenta Livenza и Italiana Ferramenta широко известна и используется ведущими итальянскими и мировыми мебельными предприятиями. К слову, часть изделий производится по спец. заказам не только для производителей мебели. Так, среди клиентов числится небезызвестный итальянский производитель люксовых авто Maserati. Создание продукции начинается с того, что на основе идей, зародившихся как внутри компании, так и у клиентов и будущих потребителей, в недрах собственного научно-исследовательского подразделения, разрабатываются компьютерные модели и изготавливаются опытные образцы, которые впоследствии тестируются и, при необходимости, дорабатываются. Дальнейший цикл производства с целью снижения издержек отдается на аутсорсинг, то есть эти стадии выполняются другими компаниями. Так, изготовление металлических частей осуществляется на предприятиях, расположенных неподалеку от Милана, центра, не одно десятилетие специализирующегося на металлообработке. Создаются пресс-формы. Эту работу выполняют специализированные компании по заказу Italiana Ferramenta, которая и остается собственником данных инструментов. Далее пресс-формы устанавливаются на производствах партнеров Italiana Ferramenta, которые занимаются, собственно, литьем и штамповкой изделий из ме-

В КОМПАНИИ ПОСТОЯННО ИДУТ РАЗРАБОТКИ НОВЫХ ОБРАЗЦОВ И СОЗДАЮТСЯ ПРОТОТИПЫ БУДУЩИХ ИЗДЕЛИЙ

www.mprorussia.ru

COVER STORY / ТЕМА НОМЕРА

ПРОДУКЦИЯ ПРОХОДИТ НА СВОЕМ ПУТИ КАК МИНИМУМ ЧЕТЫРЕ ЭТАПА КОНТРОЛЯ КАЧЕСТВА талла и пластика. После чего, в свою очередь, полуфабрикаты поступают на производственные площадки других компаний, которые занимаются их обработкой: нанесением различных покрытий, а также сборкой изделий, состоящих из нескольких частей. Стоит подробнее остановиться на том факте, что производственный цикл и его отдельные стадии на большинстве предприятий полностью автоматизированы. В чем преимущество такой организации? В неизменности качества готовой продукции. Компании, у которых Italiana Ferramenta размещает производство своей продукции, не одно десятилетие занимаются производством мебельной фурнитуры и хорошо разбираются в том, как, на чем и с чьей помощью необходимо производить эти изделия. Они постоянно обновляют станочный парк, инвестируют большие средства в то, чтобы идти в ногу со временем. На производственных линиях стоят оптические системы по контролю качества. На всех стадиях производства идет постоянная автоматическая отбраковка, которая исключает попадание некондиционных изделий в общий контейнер с качественной продукцией. Один человек на таком производстве контролирует работу трех-четырех станков. Производство работает круглосуточно. Даже ночью, когда в течение 8 часов на фабриках нет ни одного человека, станки работают без участия операторов. Продукция проходит на своем пути как минимум четыре этапа контроля качества (в процессе и на выходе из производства, по приходу на промежуточный склад, в процессе сборки и, наконец, проверки готового изделия). Безусловно, не упускается из виду и логистическая составляющая. Все партнеры, занимающиеся производством для Italiana Ferramenta, находятся в Италии и соседней Германии, что позволяет, во-первых, снизить транспортные расходы, а во-вторых, осуществлять тотальный контроль на каждой стадии технологического процесса. Таким образом достигается именно тот уровень качества, который был заложен в изделие при его разработке. Как итог всего сказанного выше – специализацией производственных компаний остается, собственно, процесс производства. Разработка же новых изделий и продвижение продукции, лежит в зоне ответственности Italiana Ferramenta, что, в свою очередь, является ее специализацией. Прослеживается четкое разделение сферы деятельности и, как следствие, превосходный результат на выходе. Italiana Ferramenta демонстрирует на практике то, о чем мы упоминали ранее. Принцип максимальной эффективности по-итальянски: специализируйся, делай что-то определенное лучше всех, развивай свои навыки и не отставай от времени. Такой подход позволяет значительно снижать издержки и оставаться конкурентоспособным на мировом рынке. Есть чему поучиться, согласитесь?

COVER STORY / ТЕМА НОМЕРА

Сильвио Томмази

МЕБЕЛЬ Professional №5 сентябрь 2011

TOMMASI MARONESE

От традиций к современности

ОСНОВНОЙ СПЕЦИАЛИЗАЦИЕЙ ТOMMASI MARONESE, КАК И РАНЕЕ, ЯВЛЯЕТСЯ ПРОИЗВОДСТВО ДЕКОРАТИВНЫХ КАРНИЗОВ ДЛЯ МЕБЕЛИ, РЕАЛИЗУЕМЫХ ПОД ЗАПРОСЫ КЛИЕНТОВ

Фабрика Тommasi Maronese образовалась в 1964 году, в городке Mansue, что находится в самом сердце региона Vеneto на севере Италии, благодаря инициативе Отторино Томмази (Ottorino Tommasi) и Бортоло Маронезе (Bortolo Maronese). Решив вложить немного денег, заработанных за рубежом, двое партнеров сосредоточились на том, во что они глубоко верили и к чему испытывали истинную страсть. Так приобретение небольшого сарайчика дало начало деятельности, которое является специализацией предприятия - обработкой древесины и превращением ее в предмет мебельного искусства. В 70-е годы компания, изначально именовавшаяся как «Torneria Tommasi Maronese» («Токарная мастерская Томмази Маронезе»), расширяет свою деятельность и принимает специализацию в направлении изготовлении высококачественных карнизов и профильных элементов для мебели. В 1984 году компания, продолжая непрерывное развитие, полностью перешла под управление семьи Томмази. В 1986 году Тommasi Maronese, чтобы справиться с нарастающими объемами производства, приобретает второй завод. На сегодняшний день компания Тommasi Maronese S.r.l. находится в управлении четырех братьев - Сильвио, Грациано, Ремо и Тино Томмази. Основной специализацией Тommasi Maronese, как и ранее, является производство декоративных карнизов для мебели, реализуемых под запросы клиентов. Индивидуальные размеры, декор, система крепления в конкретной серии мебели заказчика - все максимально учитывается при разработке и дальнейшем производстве. Прекрасный пример специализации и, как результат, десятилетиями отработанные технологии и идеальное качество конечного продукта. Несмотря, или, вернее сказать, благодаря своей давней истории, Тommasi Maronese в настоящее время является более чем современной компанией. Прежние технологии и секреты обработки дерева сегодня прекрасно находят общий язык с современным подходом к организации производственного процесса. Предприятие состоит из двух корпусов, общей площадью более 10 000 кв.м. Первый корпус отвечает за прием и хранение заготовок из предварительно обработанной древесины и полуфабрикатов, поступивших из разных стран. Здесь они проходят начальный контроль и сортируются для прохождения дальнейших процедур. Здесь же, происходит обработка изделий из древесины и МДФ — обрезка, шлифование, фрезерование, окутывание декоративными покрытиями (там, где это предусмотрено) — натуральным шпоном, бумагой, или ПВХ.

www.mprorussia.ru

COVER STORY / ТЕМА НОМЕРА

ПРОСТОТА И ЧИСТОТА НАТУРАЛЬНОЙ ДРЕВЕСИНЫ ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ СИНТЕЗ ФИЛОСОФИИ ТOMMASI MARONESE, ГАРАНТИРУЮЩЕЙ УВАЖЕНИЕ К ПРИРОДЕ Второй корпус ориентирован исключительно на окрашивание. На производстве установлены современные производительные линии для работы с водными и лакокрасочными материалами УФ-отверждения. Предприятие обладает современной линией упаковки и складскими площадями для хранения готовой продукции. Схему работы Тommasi Maronese можно смело называть клиентоориентированной. Компания во многом настроена на индивидуальную работу с производителями мебели, позволяя комплектовать заказы как эксклюзивными, изготовленными с применением большого объема ручного труда, так и более стандартными погонажными изделиями. Как и в производстве качественной обуви, аналогично индивидуальным колодкам, Тommasi Maronese имеет внушительную библиотеку образцов изделий, изготовленных по индивидуальным заказам. Много клиентов у Тommasi Maronese и в России, которая считается одним из приоритетных рынков для долгосрочного развития бизнеса. Десятки крупнейших производственных предприятий не понаслышке знакомы с качеством продукции и возможностями Тommasi Maronese. Система менеджмента Тommasi Maronese сертифицирована по системе UNI EN ISO 9001:2000. Особое внимание уделяется качеству продукции. Помимо стандартной процедуры контроля, Тommasi Maronese по согласованию с клиентом, выполняет дополнительные периодические проверки для высшей гарантии качества продукта, особенно, когда это касается премиальных изделий. Контролируется каждый этап производства. Техники, совместно с группой экспертов из лабораторий, прекрасно знающих особенности используемого оборудования и материалов, проводят химиче-

ские и механические испытания выпускаемых изделий и их композиций. При этом важно все - влажность материала, соответствие технологии обработки и хранения, правильное использование лаков и клеёв. Проводятся периодические испытания и контроль древесины и сырья, получаемого от своих поставщиков, для гарантии соответствия их фактических характеристик требуемым. Фабрика постоянно экспериментирует с новыми материалами в попытке найти более эффективные и более инновационные решения. Простота и чистота натуральной древесины представляет собой синтез философии Тommasi Maronese, гарантирующей уважение к природе. По этой причине компания еще в восьмидесятые годы озаботилась особым вниманием к окружающей среде, проведя ряд важных с точки зрения экологии изменений в производственных процедурах. «Древесина является для Тommasi Maronese сырьем и источником работы и основой производства. По этой причине мы уважаем леса, так как мы убеждены, что только заботясь о них, мы сможем продолжить нашу работу. Эмпатия между человеком и природой предоставляет решения, которые снижают воздействие нашей работы на окружающую среду. Наше поведение обязывает нас быть ответственными за свои действия, чтобы лишний раз увериться в том, что в своей работе мы делаем сознательный выбор, прибегая к тому, или иному процессу, от выбора сырья, до упаковки готового изделия. Именно по этой причине Тommasi Maronese делает все возможное также и для защиты здоровья своих сотрудников, не подвергая их опасности токсичных или загрязняющих веществ» - эти слова основателей компании являются основополагающими в деятельности Тommasi Maronese уже более 47 лет.

COVER STORY / ТЕМА НОМЕРА

Italian way of living ДЕВИЗ VERUM ITALY «ITALIAN WAY OF LIVING» ОТРАЖАЕТ ЕЕ ЖЕЛАНИЕ ПОДЕЛИТЬСЯ СО ВСЕМИ ИТАЛЬЯНСКИМ УМЕНИЕМ ЦЕНИТЬ ЖИЗНЬ ВО ВСЕХ ЕЕ МАЛЕНЬКИХ ПРОЯВЛЕНИЯХ Verum Italy, третья в нашей трилогии молодая компания, созданию которой послужило желание иметь собственное дело, разработать оригинальную стратегию развития и проложить свой путь на рынок фурнитуры и комплектующих для мебельной промышленности за пределами Италии. Название Verum Italy заключает в себе основы и цель работы компании. В переводе с латинского, языка Италии в античные времена, слово Verum означает настоящий, в то время как слово Italy, хорошо понятное всем, подчеркивает международную ориентированность компании. Кроме того, в первой части названия Verum заложены инициалы основателя предприятия – Вергани Умберто (Vergani Umberto). Компания появилась в городке Брианца, располагающимся севернее Милана. В регионе, который славится своим трудолюбием и богатейшей историей в сфере производства мебели. Официальная дата появления компании – 2007 год. Однако история рождения уходит корнями намного глубже. Она берет свое начало из семейного дела семьи Вергани, три поколения которой занимались импортом древесины из Восточной Европы. Это обстоятельство послужило Умберто хорошей школой и позволило еще в детстве узнать особенности жизни людей в разных странах, воспринимать ее дальше традиционных стереотипов. Именно поэтому, когда пришла пора принимать решение, каким странам уделить основное внимание в работе, Россия и страны Восточной Европы оказались совершенно естественным выбором, к тому же, обещающим самые лучшие результаты. По мнению Умберто, эти страны по-прежнему остаются в состоянии активного брожения и обладают уникальным и до сих пор нераскрытым потенциалом. Россия часто напоминает Италию в 60-е годы, страну больших возможностей и безумной энергии созидания. Страну, где нет пределов для развития, которое продолжает затрагивать все более и более широкие слои населения. Verum Italy приняла захватывающий вызов и устремилась в этом направлении. Verum Italy не занимается производством, исключительно дистрибуцией. Имея четкое понимание конечной цели и огромное желание отличатся от остальных, Умберто в самом начале сделал правильный выбор. Он заручился доверием производителей, чьи интересы теперь представляет. Серьезные компании, многие из которых имеют историю и производственный опыт, наработанный не за одно десятилетие, доверили свое продвижение на международных рынках

молодому и амбициозному специалисту. Сейчас при помощи Verum Italy итальянские компании впервые выходят на международный рынок или же укрепляют свои позиции, осваивая новые пути развития на все более глобальном рыночном пространстве. В настоящее время среди постоянных партнеров Verum Italy значатся такие имена, как: ANSELMI, CAFIM, CORBETTA SALVATORE, HEXCO, OGTM, PAMAR, PLASTIVAR, SERRATURE MERONI, TERNO SCORREVOLI. Общей чертой производственных компаний, с которыми сотрудничает Verum Italy, является стремление искать новые пути, находить новые решения. Изначально созданная для выполнения элементарных функций представительства, с конца 2010 года Verum Italy реструктурируется и превращается в самостоятельную компанию, занимающуюся напрямую экспортом фурнитуры и деревянных комплектующих для производства мебели и дверей во многие страны мира. Начиная с 2011 года Verum Italy самостоятельно принимает участие в зарубежных отраслевых выставках. Особый метод работы, присущий многим итальянским предприятиям, основанный на личном участии руководства компании в решении потребностей клиентов, позволяет Verum Italy завязать деловой диалог с различными собеседниками. От дистрибьюторов фурнитуры – до архитекторов, контролирующих проект в целом. От специализированных гипермаркетов – до крупных производителей мебели. Девиз Verum Italy «Italian way of living» отражает ее желание поделиться со всеми итальянским умением ценить жизнь во всех ее маленьких проявлениях. Италия и ее великолепие, известное всему миру – это не только легендарное вино, умопомрачительные автомобили или уникальные места для отдыха, но и люди, передающие частичку горячо любимой родины за ее пределы. Ручки, аксессуары, детали мебели. В этих мелочах и есть Италия, ее дух и образ мысли. Verum Italy, предлагая нестандартные технические и дизайнерские решения, стремится передать частичку Италии потребителям по всему миру. Умберто надеется, что Verum Italy всегда будет удивлять своих клиентов красивыми и функциональными изделиями, способными улучшить качество жизни в домах потребителей, тем самым передавая неповторимый ITALIAN WAY OF LIVING!

МЕБЕЛЬ Professional №5 сентябрь 2011

www.mprorussia.ru

Подсказанные самой природой Мода удивительная вещь: будучи жестким критиком мировосприятия, всегда оглядывается на желания современного человека, предпочитающего дружественный дизайн: гармонию и комфорт, уют и тепло, мягкие успокаивающие цвета и текстуры, создающие атмосферу умиротворенности. Сегодня с полной уверенностью можно утверждать: в моде натуральный дизайн и фактуры, подсказанные самой природой. Декоры, реализованные в современных отделочных и облицовочных материалах, используемых для создания мебели и дизайна интерьеров, реалистично воспроизводящие естественные природные цвета и текстуры. Особой популярностью у дизайнеров и архитекторов пользуются древесные текстуры. Остались в прошлом декоры с выхолощенным и рафинированным древесным рисунком. Современного потребителя привлекает реалистичность имитации натурального дерева. Популярен крупный древесный рисунок, воспроизводящий стильную и дорогую древесину. Ярким примером этой тенденции являются декоры «Vintage», «Couture», «Nocturne», «Vogue» (пластик HPL). Покупатель отдает свои предпочтения декорам с выразительными природными элементами: сучками, естественными переходами цвета, как у декора «Зебрано». Декорам с эффектом необработанной древесины и следами распила. Спокойным, теплым, или холодным, но всегда натуралистичным цветам, как: «Дуб», «Вишня», «Вишня «Клифтон» «Венге», «Тик», «Ясень», «Эбеновое дерево», «Светлый клен», «Красное дерево». Новой тенденцией стали декоры, имитирующие изделия из натурального дерева, отлично реализованные в декоре ”Nakuro Block” (пластик HPL), копирующем натуральную паркетную доску. В «каменных» декорах преобладают текстуры, воспроизводящие натуральный камень с крупным, либо мелкозернистым рисунком. Популярны декоры с фактурой необработанного камня: натуральные «Мрамор», «Сланец», «Гранит», «Графит» (пластик HPL). Среди однотонных по-прежнему одними их самых популярных остаются «ягодные» декоры. Сочные насыщенные цвета, воспроизводящие оттенки брусники, ежевики, малины, создаю-

ЗАО «Торговый Дом «Еврохим-1» На правах рекламы

МЕБЕЛЬ Professional №5 сентябрь 2011

щие ощущение лета и дополняющие их спокойные цвета: серый, серо-бежевый, болотный, приглушенно-фиолетовый. Одним из актуальных трендов последних сезонов стали текстурные поверхности. Современные технологии позволяют создать не только естественный рисунок, но и реалистично воспроизвести фактуру натурального материала. В отделке поверхностей видно стремление дизайнеров сделать материалы максимально объемными, как в коллекции «Sculpted» (пластик HPL) , натуралистичными, с хорошо выраженной на уровне тактильного восприятия поверхностью. Отсюда, максимум рельефных структур – эффект грубого распила дерева: «Белая сосна», «Дуб пористый натуральный», «Дуб венге рельеф», «Венге экзотик» (пленка ПВХ), эффект натурального шпона: «Корень имбиря», «Белая акация», «Сосна», «Дымчатая сосна», «Лакрица» (пластик HPL), или неординарный декор «Dakota», повторяющий грубый срез мореного дерева (панели SIBU). В моде рельефные фантазийные декоры: «Перламутровая паутинка», «Соломка» и текстурные цветочные рисунки: «Плющ», «Листья», «Орхидея» (пленка ПВХ). В своем стремлении создать решения, максимально реалистично воспроизводящие естественные материалы, дизайнеры достигли небывалых высот. Одним из наиболее удачных примеров может служить коллекция декоративных панелей SIBU, в которой представлен целый ряд текстурных декоров переносящих нас в саванну. Материалы с удивительной точностью воспроизводят мех африканских животных («Savanna Bianco», «Leopard», «Giraffa»), кожу змеи («SNAKE») и крокодила («CROCO»), в золотой или серебряной отделках. Декоры «CREPA» и «FLORAL», с тисненым цветочным орнаментом, реалистично передают ощущение натуральной кожи. Уже несколько сезонов на пике популярности остается цветочный орнамент. Дизайнеры используют его в разнообразных цветовых и текстурных решениях. SIBU создал целую серия декоров с объемным орнаментом: «Floral

White», «Alise Vintage» и «Imperial». Вне конкуренции остаются глянцевые и суперглянцевые поверхности, визуально увеличивающие пространство, вызывающие ассоциации с солнечным светом и зеркальной поверхностью воды. Они присутствуют практически во всех отделочных и облицовочных материалах: высокоглянцевых пластиках и плитах, пленках ПВХ, пластиках HPL. Трендом последнего сезона стали материалы, сочетающие в одном декоре элементы глянцевой и матовой поверхностей. Яркий пример коллекция «RIGATO» (пластик HPL). Созданные в мягкой нейтральной цветовой гамме, декоры имеют современную и в тоже время классическую текстуру в полоску. Сочетание матовой и глянцевой поверхностей, придают им объем и трехмерность. Но лидером попрежнему остаются декоры с растительным орнаментом: «Цветы» (пластик HPL, высокоглянцевые пластики и плиты) и «Трава» (пластик HPL). Представленная в «ТД «Еврохим-1» гамма отделочных и облицовочных материалов разнообразна по структуре, способу производства и назначению. Декоративные панели SIBU и высокоглянцевые пластики и плиты предназначены для вертикальных поверхностей, пленка ПВХ для отделки рельефных поверхностей, пластик HPL, как для вертикальных, так и для горизонтальных поверхностей. Комбинация нескольких из них и даже всех вместе поможет создать качественную, неординарную мебель и уникальный интерьер. Более подробно, с коллекциями отделочных и облицовочных материалов Вы можете познакомиться на сайте «ТД «Еврохим-1» www.eurohim1.ru, а также увидеть их на стенде компании в павильоне 7 на выставке «ZOW 2011» с 21 по 25 ноября в Экспоцентре на Красной Пресне.

www.mprorussia.ru

COVER STORY / ТЕМА НОМЕРА

Freestyle

Технологии на службе дизайна Интервью с Ларисой Шевченко, директором компании FREESTYLE

Технология (от греч. τέχνη — искусство, мастерство, умение; др.-греч. λόγος — мысль, причина; методика, способ производства) — комплекс организационных мер, операций и приемов, направленных на изготовление, обслуживание, ремонт и/или эксплуатацию изделия с номинальным качеством и оптимальными затратами, и обусловленных текущим уровнем развития науки, техники и общества в целом. / Википедия

Мы плавно перешли к четвертому акту нашей трилогии. Почему трилогии, уже понятно: три итальянские компании с разными историями. При чем тут четвертая? Мы почувствовали, что она очень близка по духу к Италии, несмотря на то, что находится в Казахстане. Близка по философии и подходу к бизнесу. Близка по технологиям, которые в течение нескольких лет оттачивали итальянские мастера и, наконец, по пристальному взгляду на новые тенденции, большинство которых идет из той же Италии. Итак. Freestyle в первый раз принимал участие на выставке в Москве и произвел на всех яркое впечатление показанной продукцией. Дизайн-панели с оригинальными современными принтами напоминали итальянские, облицованные высококачественным акриловым пластиком, практически не боящимся царапин, с идеально ровной поверхностью и высокой степенью блеска. Оказалось, это не пластик. Все намного сложнее и проще одновременно. (М.Р.) Лариса, расскажите, что за технология? (Л.Ш.) Да, все верно, это не пластик. Это особо крепкий лак. Причем, не один слой, а больше десятка (учитывая промежуточное грунтование). Но, давайте я расскажу обо всем по порядку. Технология уникальна и разрабатывалась для нас специалистами одного из ведущих итальянских производителей ЛКМ. Только на ее отработку у нас ушло не менее полутора лет. Основа - плита ДСП российского производства, а вот далее наше ноу-хау. Нанесение всех слоев происходит в автоматическом режиме на специальной линии, включающей лаконаливные машины и распыляющих роботов, работающих на различных поверхностях. Мы ведь не только гладкие дизайн-панели производим, в нашей программе есть панели с 3D-декором. Качество на выходе такое, что не снилось ни одному производителю пластика — как по степени глянца, так и по способности покрытия противостоять внешним воздействиям. У нас финишное покрытие по прочности превосходит многие пластики, что для производственников очень важно. Если, допустим, в большинстве случаев на тот же акрил дополнительно приклеивают защитную пленку, чтобы изделие не ца-

рапалось в процессе раскроя и кромирования, с нашей плитой этого делать не обязательно, покрытие очень прочное. Прошло ровно два года с того момента, как мы начали плотно работать над этим направлением — задумываться о коллекциях, подбирать оборудование и технологии. Время не прошло даром, мы многое успели и теперь готовы предложить рынку кардинально новый продукт. (М.Р.) В качестве основы вы используете не плиту МДФ, что обычно делают производители аналогичной европейской продукции и азиатские производители, а более легкую, бюджетную и, одновременно, более сложную в технологическом плане, плиту ДСП. (Л.Ш.) Можно сказать, что на этот шаг мы пошли от безысходности, которая в конечном итоге обернулась огромным плюсом для нас. Когда мы консультировались с итальянцами, мы буквально физически заставили их параллельно с МДФ, отработать технологию на ДСП и, в конечном итоге оказались правы. Дело в том, что в тот момент, когда мы уже вплотную приступили к производству, оказалось, что ни один российский завод нам не в состоянии предоставить МДФ в требуемом объеме. Все были настолько загружены, что мы не могли купить даже вагон плиты. Оставался вариант — либо брать китайскую основу, которая нас не устраивала, либо работать на ДСП. Естественно, поскольку технология уже была отработана, мы выбрали второй вариант и на сегодняшний день об этом не жалеем. Именно в этом году, в Кельне я увидела подтверждение вышесказанного - пластики повсеместно стали клеить на ДСП. Если два года назад в основе была только МДФ, в этом году практически все пошли по пути облегчения плит и снижения себестоимости. Оказалось, что наша вынужденная необходимость обратилась наоборот, в инновацию. Ведь, в результате, вес плиты и вес фасада получается значительно меньше. Качество конечного продукта с уверенностью подтвердили наши московские коллеги на прошедшей майской выставке ЕЕМ. Для этого были и есть все предпосылки. Плита российская, очень хорошего качества, технологии и материалы итальянские. В результате получился достойный европейский продукт, к тому же обладающий передовым дизайном и

МЕБЕЛЬ Professional №5 сентябрь 2011

отменным качеством. При этом никакой проблемы с сертификацией, все составляющие экологически чисты. (М.Р.) Насколько у вас в настоящий момент загружено оборудование? (Л.Ш.) По нашим оценкам очень мало, максимум на четверть, поскольку направление новое и пока основные продажи идут только на Казахстан. В настоящее время на стадии подписания находятся контракты с крупными российскими компаниями-производителями и дистрибьюторами. У нас все готово для быстрого старта. Технологии, оборудование, люди. Все заточено на много большие объемы, причем мы готовы стартовать в максимально короткий срок. И, что немаловажно, гарантировать стабильность качества. (М.Р.) Как обстоят дела с конкуренцией? (Л.Ш.) Как у всех, не просто. Однако, у нас конкуренция особенная, мы боремся на уровне технологий и, к великому сожалению, в большинстве случаев, с азиатской продукцией. Возможно, это особенность нашего рынка, но много производителей почему-то сравнивают нашу продукцию с китайской, хотя у нас совершенно другой уровень качества. Это самое сложное — перестроить психологию людей, чтобы они ориентировались не на цену товара, а на соотношение ценакачество. Ну, не может дешевый товар быть хорошим, чудес не бывает. Даже, если это товар китайского производства. Мы же, помимо качества, предлагаем реальную возможность заработать. Ни на одном продукте столько не зарабатывают, сколько можно на нашем. Потому что мы предлагаем другой уровень качества и дизайна. Клиент на выходе получает премиальный продукт, за который он готов платить премиальную цену. Вот о чем нужно думать, а не о сиюминутной экономии. К сожалению, в полной мере мы столкнулись с этим на рынке Казахстана - ну не хотят люди зарабатывать. Сэкономить - это да, а то, что вместо рубля экономии можно заработать десять прибыли, даже не думают. И это при том, что мы даже объем не ограничиваем — берите хоть один лист, только работайте. Не хотят. Мы же изначально хотели начать активную работу на местном рынке, но в итоге, столкнувшись с данной ситуацией, решили больше не терять время и развивать экспорт-

ные направления. Кстати, на московской выставке мы пересекались с нашими же соотечественниками и, что интересно, слышали от них уже совсем другой разговор. К нам хотели пробиться, удивлялись нашему присутствию. У нас с Вячеславом (Вячеслав Орлов, второй из трех учредителей Freestyle) до выставки в Москве было ощущение, что мы как ненормальные, потратили кучу денег и времени на отработку никому не нужной технологии. И только в Москве поняли, что все это не зря. Наши же соотечественники, и те оценили. А что будет, когда нас увидят в Кельне! (М.Р.) Скажу честно, было удивительно встретить компанию такого масштаба с современными технологиями, европейским дизайном и качеством продукции, которому позавидуют многие крупные предприятия центральной России, именно здесь, в Казахстане, не избалованном обилием крупных мебельных производств и современных технологий. Если бы не Дмитрий (Дмитрий Лобанов, директор по продажам Флайдерер), который нас познакомил, кто знает, насколько скоро наши пути пересеклись. Хотя, с вашей энергией, думаю, это произошло бы достаточно быстро. Тем не менее, да простят меня коллеги по мебельному делу, вы как оазис в пустыне. (Л.Ш.) Если честно, я и сама не понимаю, как мы здесь оказались (смеется). Но, это, конечно, шутка. Ведь многое зависит от людей и от их желания работать, развиваться. Мы ведь тоже не просто так пришли к этому направлению. В течение 15-ти лет, постепенно развиваясь, обрастая опытом, территорией, мощностями и, самое главное, грамотными специалистами. Постепенно выстраивали кирпичик за кирпичиком общее видение. Многое ведь шло на интуиции, впоследствии подкрепляясь технологиями. У нас очень сильный тыл, обеспечиваемый мужской половиной руководителей. Каждый из нас профессионально отвечает за свой участок работы. Производство лакированной плиты — наше самое младшее направление. Мы давно работаем с плитными материалами, мебельными фасадами, мебельной фурнитурой, стеклом, имеем свой раскроечный цех, делаем мебельные заготовки, шкафы-купе. Мы всегда старались смотреть вперед. С расчетом на рост и возможности дальнейшего расширения приобретали обо-

www.mprorussia.ru

COVER STORY / ТЕМА НОМЕРА

МЕБЕЛЬ Professional №5 сентябрь 2011

НИ НА ОДНОМ ПРОДУКТЕ СТОЛЬКО НЕ ЗАРАБАТЫВАЮТ, СКОЛЬКО МОЖНО НА НАШЕМ. ПОТОМУ ЧТО МЫ ПРЕДЛАГАЕМ ДРУГОЙ УРОВЕНЬ КАЧЕСТВА И ДИЗАЙНА

рудование, оттачивали технологии. Так постепенно все наслаивалось, логически развивая текущие направления и добавляя новые. Многое мы делаем с нуля, ориентируясь исключительно на собственное видение. Даже в подборе цветов и декоров для глянцевой программы мы шли своим путем. Например, обычно как делают: цвет кромки подбирают под цвет лицевого покрытия. Мы же сделали наоборот: взяли интересную коллекцию кромок Rehau и подобрали под нее цвета покрытий. Сама коллекция существовала уже в течение нескольких лет, но по-нашему мнению, объемы ее продаж были не столь существенными, массово продавалось не более 5-6 цветов, остальные было просто сложно подобрать. Мы же специально вызывали итальянских технологов, чтобы они подобрали формулы для всех цветов коллекции. Теперь все максимально просто - есть стандартная коллекция кромки и под нее же можно подобрать панель, даже задумываться не нужно. Однако здесь, в Казахстане, даже максимально разжевав, очень сложно двигать все новое. Мы уже все более-менее ходовые цвета в деревянной отделке уже в глянце отработали, все-равно не понимают. Периодически возникает ощущение, что мы живем в своем мире - что-то сделали, получилось - мы этому радуемся, а вокруг никто не понимает, чему? Беспокоились до Москвы, но потом, получив контакты компаний, которые приняли наш посыл и выразили желание практически сразу начать работу, поняли, что идем в правильном направлении. (М.Р.) У ваших коллекций очень современный дизайн, в них много от Италии — большинство декоров в виде трендов так или иначе появлялись на Миланской мебельной выставке. Кому-то поручали их разработку, или действовали самостоятельно?

(Л.Ш.) Вообще, у нас с Италией особые отношения. У нас есть очень хороший знакомый, молодой и безумно талантливый итальянский дизайнер. Именно с ним мы в течение двух лет разрабатывали декоры для коллекций. Способный парень, кстати, в этом году принимал участие в Миланской выставке, на экспозиции молодых дизайнеров. Он же нам разрабатывал фирменный стиль и каталог, который предельно ясно демонстрирует преимущества декоров и сочетаний, показывая как их лучше использовать на примере готовой композиции. Мы даже специально разработали карту кроя, чтобы, например, рисунок текстуры дерева переходил плавно с фасада на фасад и при этом оставалось минимум остатков. Итальянские кухни с фасадами подобного класса стоят не менее 20 тыс.евро, у нас же цена более чем на порядок ниже. Кстати, и каталоги мы теперь меняем раз в год, по примеру итальянцев, обновляющих коллекции к Милану. Выводим старые декоры, добавляем новые. Сейчас нельзя останавливаться - только расслабишься, конкуренты тут как тут. (М.Р.) Лариса, как Вы думаете, может ли быть востребована продукция Freestyle на мировом уровне и было ли у вас желание представить себя на одной из европейских выставок? (Л.Ш.) Хвалиться не буду, скажу лишь одно — планы есть и если бы мы выставились на Interzum в Кельне в этом году, интерес со стороны европейских производителей был бы однозначный. Мы видим тренды и четко понимаем, что не отстаем, а зачастую и опережаем их. Те вещи, которые показывались впервые на выставке, у нас уже в программе. Посмотрим. Нам сначала нужно достойно войти на российский рынок, а там уже можно и в Европу. Думаю, все в наших силах.

www.mprorussia.ru

ПРОИЗВОДСТВО / PRODUCTION

ПАН-ИНВЕСТ. УНИКАЛЬНОСТЬ В РАЗНООБРАЗИИ У каждой компании есть свой подход к развитию бизнеса. Кто-то начинает с идеи и открывает небольшое производство, постепенно расширяя и укрупняя бизнес. Кто-то использует наработки и идеи конкурентов, занимаясь лишь посреднической деятельностью между покупателем и производителем в уже существующей торговой нише. В далеком 2000-м году новой идеей развития компании Пан-Инвест было формирование спроса на малоизвестный товар – крашеные фасады с основой из МДФ. Высококвалифицированный коллектив управленцев, технологов и инженеров организовали условия для создания современного высокотехнологичного производства. Результат – лидирующие позиции среди производителей и продавцов мебельных фасадов, а также материалов для производства корпусной мебели. Сегодня Пан-Инвест – крупная торгово-производственная компания Беларуси, известная в России, Казахстане и Украине прежде всего как производитель широкого ассортимента высококачественных мебельных фасадов и изделий из стекла. Пан-Инвест – надежный поставщик продукции большинства значимых производителей ламинированной ДСП, столешниц и более 5000 наименований мебельной фурнитуры. Пан-Инвест имеет официальные представительства в России, Украине, Казахстане. Помимо складского комплекса в Москве, обладает дилерской сетью в Санкт-Петербурге, Брянске,

Орле, Перми, Екатеринбурге, Новосибирске, Смоленске, Краснодаре, Туле и других городах РФ.

Фасады

Создается впечатление, что ПанИнвест ни на минуту не прекращает свои разработки и поиски новых технологических решений. За последние годы компания внедрила более 20 моделей фасадов с новыми фрезеровками, разновидностями покрытий патиной и возможностью их сочетания – тем, чего не делает ни одна фабрика. В частности, Пан-Инвест разработал отделку «краска по краске», что дало поистине безграничные возможности в сочетании цветов и удовлетворении запросов самого требовательного клиента. Ассортимент фасадов и материалов для корпусной мебели поражает воображение. Он включает в себя крашеные МДФ фасады, пленочные, тонированные патиной, фанерованные шпоном, гнутые и полнообъемные, акриловые и из алюминиевого профиля, подразумевающие большое разнообразие вариантов декоративного покрытия. На выставке будет представ-

ООО «Пан-Фасад» на правах рекламы

МЕБЕЛЬ Professional №5 сентябрь 2011

лено новое решение в дизайне мебели, основанное на унификации. Это значит, что теперь из 2000 принтов можно создать кухню с абсолютно одинаковым рисунком фасада из МДФ и столешницы с задней стенкой по технологии триплекс. В настоящее время в дополнение к двум каталогам спецэффектов на базе собственной лакокрасочной лаборатории ведется разработка третьего, уникального каталога. Технологии, использующиеся при его создании, не имеют аналогов на мировых мебельных рынках, что позволит защитить потребителей продукции Пан-Инвест от различного рода имитаций.

Декоративное стекло

Еще одно направление деятельности компании. В свое время оно произвело настоящий бум в Беларуси. Достаточно быстро это дизайнерское чудо покорило российский и европейские рынки разнообразием декоров и широким спектром применения в мебельной отрасли. Декоративное стекло используется в качестве заполнения для шкафовкупе, межкомнатных дверей, кухонных фасадов, декоративных стеновых панелей. Последней новинкой стали моющиеся обои с возможностью нанесения разнообразных рисунков из коллекции компании, которая уже насчитывает более 2000 изображений. Параллельно, в качестве дополнения к интерьеру, Пан-инвест представил картины –

«холсты». При желании клиента они могут быть оформлены в готовую картину с помощью красивейших багетных рамок. Пейзажи классических пастельных тонов или современная графика трендовых принтов подчеркнут уникальность обстановки и станут богатым украшением классического и современного интерьера.

Постформинг

Какими соображениями руководствуются покупатели, выбирая рабочую поверхность для своей кухни? Повышенная ударопрочность, влагостойкость, стойкость к загрязнениям и гигиеничность. Все это в полной мере можно отнести к характеристикам столешниц компании Juan, которыми Пан-Инвест торгует уже на протяжении 11 лет и которые, начиная с текущего года, поставляет на Российский рынок. Складская программа столешниц толщиной 38 и 28 мм. и длиной до 4,2 п.м., а также стеновых панелей, включает более 80 декоров. Часть декоров является эксклюзивным предложением, ранее не встречавшимся на российском рынке. Особенный интерес для производителей заказной мебели представляет высокая скорость изготовления и поставки нестандартных ширин столешниц под заказ. Juan – австро-польское предприятие, широко известное в Евросоюзе, Казахстане и Беларуси. Вся продукция Juan имеет высокое качество и прекрасные эксплуатационные характеристики, проверенные временем. Для изготовления используются основа и пластики

высокого давления производства таких компаний как: Abet laminati, Fofmica, Egger и Kronospan. Пан-Инвест впервые на российском рынке предлагает столешницы, покрытие которых выполнено с особой рельефной структурой, имитирующей натуральный камень (AET).

Фурнитура

Вот уже 14 лет Пан-Инвест является официальным представителем качественной фурнитуры и комплектующих таких производителей как: Blum, Rejs, Gamet, Rehau, Siso, Komandor, Valcomp, Polkemic. Компания предлагает широкий выбор систем выдвижения «TANDEM», подъемных механизмов «AVENTOS» и мебельных петель «CLIP TOP». Также в ассортименте представлены кромочная лента ПВХ, плинтуса и цоколи производства REHAU, мебельные ручки, крючки, выдвижные корзины, опоры фирм Gamet, Giusti, Rejs, Siso и др., а также инновационная система «SERVO-DRIVE» от компании BLUM. Отметим, что также Пан-Инвест имеет более чем достойное предложение продукции эконом-сегмента из Китая и Тайваня. Все это и многое другое позволит реализовывать самые смелые идеи производителя мебели и создать неповторимый дизайн помещения. Будьте волшебником – исполните любое желание Вашего клиента! Иван Иванович, клиент компании Пан-Инвест

www.mprorussia.ru

ООО «ТПК «Мебельные Фасады»

ВЫСТАВКИ / EXPO

«ЕЕМ / Евроэкспомебель»

20 лет спустя: время взвешенных решений

Выставки «ЕЕМ / Евроэкспомебель» и «Интеркомплект/interzum moscow» , ставшие неотъемлемой частью жизни отрасли, в очередной раз обозначат веху в развитии мебельного бизнеса в 2012 году. В 2012 году выставке «ЕЕМ / Евроэкспомебель» исполняется 20 лет. Вместе с «Интеркомплект/interzum moscow» она для многих участников рынка является ключевым рабочим мероприятием, в котором задействована вся цепочка мебельного бизнеса: дизайн, комплектующие, материалы, оборудование для производства мебели, готовая мебель и её реализация. Весной будущего года обе выставки в очередной раз откроют свои двери для посетителей – в новом формате и на новой площадке. Двадцать лет – это целая эпоха в стране, в мире, и, конечно, в мебельной отрасли. С 2005 года «EEM / Евроэкспомебель» проводится одновременно с международной специализированной выставкой комплектующих, фурнитуры и материалов для производства мебели «Интеркомплект». Эти выставки стали настоящим магнитом для стремительно развивающейся российской мебельной промышленности и дистрибуции, привлекая многочисленных дилеров и производителей всех регионов страны и мира. Выставка «Интеркомплект» в 2004 году впервые проводилась совместно с interzum moscow, организованной крупнейшей европейской выставочной компанией «Koelnmesse». Успешный опыт не прошёл даром – в апреле 2012 года нас вновь ждёт грандиозное событие на одной площадке: «EEM / Евроэкспомебель» и «Интеркомплект/interzum moscow» будут работать в едином формате на территории современного выставочного павильона на ВВЦ. Известие о том, что «ЕЕМ / Евроэкспомебель» меняет площадку, стало неожиданным для многих участников, но не для организаторов. За свою историю выставка не раз доказывала, что «не место красит», а совсем даже наоборот. Площадка КВЦ «Сокольники», являющаяся родиной проектов, обеспечила успешный старт и здоровое развитие в верном направлении для обеих профес-

сиональных выставок, которые затем ещё более развились и укрупнились на территории МВЦ «Крокус Экспо». Организаторы неизменно стремились следовать потребностям участников, которые составляют основу всего мероприятия, а потому во внимание принимались не только выгоды, которые сулит та или иная площадка, но и возможности, которые она может обеспечить для экспонентов и посетителей. Команда опытных специалистов и маркетологов теперь уже двух объединённых выставочных операторов (после того как компания MVK вошла в состав Группы компаний ITE – крупнейшего выставочного оператора России с долей рынка более 20 %, – опыт профессионалов отечественного и европейского выставочного бизнеса объединился) предоставила гарантированные доказательства успешности нового формата развития выставок на территории ВВЦ. Сочетание умеренной цены с идеальным сервисом и профессиональным менеджментом – залог успеха проекта. Кроме того, современный павильон на ВВЦ даёт множество дополнительных преимуществ, которые включают комфортную просторную площадку в центре Москвы и ничем не ограниченные возможности выставочных площадей, спроектированных по последнему слову техники. Слагаемые бизнес-успеха «ЕЕМ / Евроэкспомебель» состоят из доступности бизнес-посетителя, с которым, по словам организаторов, они постоянно на связи, из давних и прочных отношений с самыми авторитетными СМИ отрасли, а еще – неоспоримых преимуществ, которые предлагаем участникам выставочный комплекс на ВВЦ. XX юбилейная выставка «ЕЕМ / Евроэкспомебель» и ХI Международная специализированная выставка «Интеркомплект / interzum moscow» открывают двери для участников и гостей с 24 по 27 апреля 2012 года на ВВЦ!

МАРКЕТИНГ / MARKETING

МЕБЕЛЬ Professional №5 сентябрь 2011

Jasper Morrison

Sensations of the ordinary ОСОБЫЕ ВЕЩИ ОБМАНЧИВО ПРИКОВЫВАЮТ ВНИМАНИЕ И НАРУШАЮТ ПОТЕНЦИАЛЬНО ХОРОШУЮ АТМОСФЕРУ СВОИМ БЕСПОМОЩНЫМ ПРИСУТСТВИЕМ Джаспер Моррисон, дизайнер

Джаспер Моррисон – дизайнер. Он родился в Лондоне в 1959 году и в 1986 году основал своё бюро. В настоящее время центральный офис Jasper Morrison Ltd. располагается в Лондоне, филиал в Париже. Бюро сотрудничает с такими фирмами как Alessi, Alias, Canon, Cappellini, Flos Spa, FSB, Magis, Muji, Rosenthal, Rowenta, Samsung, Sony, Витра, Ideal Standard и Olivetti. http://www.jaspermorrison.com/

Некоторое время тому назад я нашёл у старьёвщика несколько старых тяжёлых бокалов для вина. Сначала мне бросилась в глаза их форма. Но потом, когда я стал пользоваться бокалами каждый день, я заметил, что там помимо красивых контуров было что-то ещё, и я начал воспринимать их по-иному. Когда я пил из других бокалов, мне за столом не хватало определённой атмосферы. Я снова брал эти особые бокалы, настроение возвращалось и каждый глоток становился удовольствием, даже если вино не было отменным. Периодически я мельком замечал бокалы стоящими на полке и чувствовал, что они излучают что-то доброе. Этот вклад в создание атмосферы приподнятого настроения – мифическое и необъяснимое качество объекта. Как такое может быть, что множество дизайнерских решений дают осечку, если речь заходит о позитивном влиянии на атмосферу в помещении? И каким же образом эти бокалы, изготовленные без особого оформительского стремления и не преследующие ничего иного, кроме желания быть обычными бокалами для вина, умудряются именно этого достичь? Это обескураживает и озадачивает меня уже на протяжении многих лет и отражается на моём представлении о хорошем дизайне. Я начал соизмерять мои собственные объекты с этими бокалами и перестал заботиться о том, если предметы становились менее бросающимися в глаза. Определённое отсутствие выдвигаемой на передний план заметности стало для меня условием. Не то чтобы старые вещи должны быть заменены на новые, или новые вещи плохие, но предметы, созданные для того, чтобы вызвать внимание, как правило, неудовлетворительны. В оформлении существуют лучшие методы, нежели расточительность ради создания некоего особого впечатления. «Особые» изделия в большинстве своём менее практичны «нормальных» и не пригодны в использовании на длительную перспективу. Особые вещи обманчиво приковывают внимание и нарушают потенциально хорошую атмосферу своим беспомощным присутствием. Те винные бокалы и другие объекты из прошлого показывают существование «супернормального». Это чувствуется, но на первый взгляд практически незаметно. Благодарим за содействие в подготовке материала компанию FSB (www.fsb.de). Оригинальный текст взят из книги «SUPER NORMAL Sensations of the Ordinary», издательство «Мюллер Паблишерс».

www.mprorussia.ru

ДИЗАЙН / DESIGN

INTERPRINT COMBINATIONS В этом году «Интерпринт» вновь представит свои новинки на выставке «Мебель 2011». Новые древесные декоры, декоры «Uni Metallic», эффекты разнообразных поверхностей эти составляющие успешной мебели посетители увидят в виде трендовых сочетаний. Декор Fleedwood

Декор Swiss Elm

Декор Thuja

Слово „Combinations“ будет занимать центральное место в экспозиции «Интерпринт». Компания представит оптимальные сочетания формы, цвета и материала. «Интерпринт» предложит семь новых оттенков «металлика» для создания актуальных сочетаний в оформлении жилого пространства. Центральное место экспозиции займут сочетания древесных структур и декоров «Uni Metallic» с бриллиантовым мерцанием. Основной тон композиции зададут такие структуры, как вяз, дуб и хвойные породы в современном исполнении. Прохладный зелёновато-голубой, тёплый горчичный или дымчатый баклажановый, эти оттенки «металликов» помогут завершить картину и верно расставить цветовые акценты. Декор «Swiss Elm» вновь будет в центре внимания. Древесина вяза, отвечая современным требованиям дизайна интерьера, создаст атмосферу уюта и комфорта. Композиция декора подчёркивает природную естественность древесины. Синий и зелёный «металлик» эффектно выделят ценность древесины на мебельных фасадах и столешницах. Контрастные цвета превосходно подходят для сочетания c этим декором. Декор «Fleedwood», благодаря многогранной структуре дуба и выбеленным порам, излучает природную естественность. Декоры с эффектом «металлик» помогут создать гармоничную композицию, уравновешивая его динамику. Структура хвойных пород будет представлена декором «Thuja». Чёткие линии и мягкие переливы годовых колец прекрасно комбинируются с «металликами», придавая поверхности ощущение свежести и прозрачности. Эффект пиления на древесной сруктуре подчёркивает её выразительность, создавая великолепный контраст современной обстановке. В декоре «Walk the Line» структура распила направлена перпендикулярно текстуре дуба. Оптический эффект размытости выделяет светлые и тёмные тона в палитре. Продолжает тему пиления фантазийный декор «Caroline». Сетчатый узор декора и насыщенный цвет морской волны добавят современности и свежести в интерьер. Игра цвета особенно проявляется в сочетании «Caroline» с гладкими и металлическими поверхностями На выставке «Мебель-2011» «Интерпринт» покажет новые возможности оформления мебели и интерьера. Посетителей ждёт приятная атмосфера и эксклюзивное окружение стенда. www.interprint.com

ООО «ИНТЕРПРИНТ РУС» на правах рекламы

Combined by Interprint

МЕБЕЛЬ Professional №5 сентябрь 2011

www.mprorussia.ru

ДИЗАЙН / DESIGN

Белорусский дизайн

Весной текущего года, в Минске, в рамках Design Week Minsk 2011 и выставки «Мебельный форум 2011», впервые увидела свет «Галерея белорусского дизайна». Активным участникам минской недели дизайна выпала уникальная возможность увидеть настоящий, живой белорусский дизайн. «Получившаяся экспозиция – первая нормальная выставка дизайна, на примере которой мы бы хотели показать, что и в нашей стране есть профессиональные дизайнеры, готовые подсыпать килограмм изюма в скучный пирог масс-продукта», – так сказал основатель «Галереи...» Артур Вакаров (студия «Адлига»). Так что же такое «Белорусский дизайн»? Чем живет, как развивается, может ли приносить реальный доход своим проводникам и какие подводные камни ожидают молодых дизайнеров на их нелегком пути? Ну что ж, попробуем разобраться ...

На минском весеннем Мебельном форуме-2011 Юрий Таубкин удивил участников и посетителей выставки необычной мебелью… из картона. Мы встретились с Юрием для того, чтобы задать ему несколько вопросов.

ДИЗАЙН – ЭТО ДЕТАЛЬ, КОТОРАЯ МНЕ ИНТЕРЕСНА. ПО-ХОРОШЕМУ, ДИЗАЙНЕР МЕБЕЛИ ДОЛЖЕН БЫТЬ АРХИТЕКТОРОМ.

Юрий, Ваша профессия – архитектор. Расскажите, какую роль для Вас играет дизайн мебели? Да, я архитектор и этим зарабатываю себе на жизнь. Необходимость заниматься дизайном возникла на определенном этапе моей деятельности. Большая часть мебели, которая поставляется на прилавки магазинов, не соответствует не только моему представлению о ней, но и заявленным габаритам, эстетическим параметрам многих архитектурных объектов. Поэтому выход один – самому создавать мебель, которая будет отличаться от массового производства. Дизайн – это деталь, которая мне интересна. Тем более, многие законы физики, которые используются при проектировании зданий, идентичны законам при проектировании мебели. По-хорошему, дизайнер мебели должен быть архитектором (улыбается). Что сподвигло Вас на создание мебели из столь необычного материала? Я не понимаю такого оживленного интереса к ней. Мебель из гофрокартона далеко не новинка. Ее делает вся Европа, Азия и Америка. Это, если можно так выразиться, изыск многих дизайнеров. Материал интересный, функциональный и, самое главное, дешевый. Дороговизна конечного продукта зависит лишь от тиража продукции. Впервые о мебели из гофрокартона я услышал 13 лет назад. Это был архитектурный фестиваль в Барселоне. Мне захотелось попробовать. Сперва я нарисовал эскиз на бумаге. Но для того, чтобы картон работал так, как работает сейчас, понадобилось много времени и сил. Это далеко не первая модель. Технология переделана и узлы переработаны. Было сделано много ошибок, а сколько картона перерезано! Вся мастерская была завалена мусором по колено. Экспериментировать я начинал с размеров со спичечный коробок. Отмечу, из этого материала вполне реально сделать кровать.

МЕБЕЛЬ Professional №5 сентябрь 2011

Кто он, потребитель мебели из картона? И насколько она долговечна? Эта мебель позиционируется как детская мебель. Она легкая, поэтому ее можно ворочать, тягать, а еще рисовать на ней – да все что угодно! Ее не жалко выбросить. Без сомнений, поможет молодым развивающимся компаниям бюджетно заполнить офис и создать рабочие места. И это прекрасное решение для тех, кто сдает жилье. Уверен, эта мебель выдержит сезон под навесом на даче. Конечно, ей нужна защита, поэтому я сделал съемные чехлы из натурального льна, но это может быть и другой материал. Чехлы скрывают некоторые нюансы, которые могут не радовать глаз, продлевают срок службы. Вместо картона можно использовать поликарбонат, который внешне похож на картон. Он будет гораздо долговечнее, но сразу теряется момент «экологичности». Отмечу, все собрано из чистого гофрокартона, ни капли клея не пострадало при производстве (смеется). Вы планируете дальше развивать этот проект? Сейчас узнаю, сколько будет стоить производство такой мебели в Литве и в Беларуси. Я практически уверен, что в Литве будет дешевле. Там, честно говоря, и картон чуть лучше. Я хотел найти белорусский картон адекватного качества, но, к сожалению, не смог. Российский еще хуже и, соответственно, еще дешевле. В Литве я буду не единственным производителем. Но у меня много разработок – всего около тридцати. Да, я планирую развивать это каким-то образом, но делать из этого бизнес не собираюсь. Что из этого выйдет? Я не знаю, у меня есть человек, который занимается подобными вопросами. Поговорим о белорусском дизайне мебели. Как Вы считаете, отрасль развивается в правильном направлении? Или все же существуют проблемы?

www.mprorussia.ru

ДИЗАЙН / DESIGN

МОЙ СОВЕТ: ЕЗДИТЬ И СМОТРЕТЬ, ЧТО ДЕЛАЮТ ВО ВСЕМ МИРЕ

Меня всегда раздражала сегодняшняя заурядность квартирного стиля: одинаковые секции, горки и так далее. Проблема не в том, что нет дизайна, а проблема в потребителе. Люди стараются приобретать то, что носит массовый характер. Вы наверняка слышали в магазинах: «Как вам этот товар? Нравится или нет?». Продавец говорит: «Все берут». И это является маркетинговым ходом. Человек думает: «Тогда я тоже возьму». Мне это непонятно. Людей, готовых приобрести дизайн

МЕБЕЛЬ Professional №5 сентябрь 2011 или нечто приближенное к нему, не так много. Дизайнерам не выгодно делать какие-то штучные вещи, потому что это очень дорого. Любой дизайн дорог в производстве, а востребованности на нашем рынке, к сожалению, мало. Некая заторможенность и громоздкость наших предприятий ведет в тупик. Им не хватает гибкости в перепроизводстве. Я сталкивался с дизайнерами, которые работают на таких предприятиях. Это люди с серьезным опытом. Но их, деликатно выражаясь, сложно назвать профессионалами. Инноваций они произвести не могут, в силу своей ментальности. Они тысячу лет назад закончили какой-нибудь институт, хорошо, если это что-то творческое, а не технологическое, как это часто бывает. Подавляющее большинство таких специалистов к творчеству имеют очень отдаленное отношение. А какой-нибудь молодой сумасшедший дизайнер, который не очень хорошо знает технологию, может произвести интересную вещь. Ее останется только адаптировать и произвести массово. Мой совет: ездить и смотреть, что делают во всем мире. Любая выставка, которая проходит в Милане, просто фантастическая! Там целый город в течение недели живет этой выставкой. Огромные площади отдаются под подобные мероприятия. Это дизайн, который представлен на улице – он часть города, часть жизни. Где можно купить мебель белорусского дизайна и производства? Честно, я не знаю. Эпизодически такая мебель появляется. Существуют организации и объединения, например, Белорусский союз дизайнеров. Но ведь это не ее функция заниматься маркетингом дизайна, его продажей. Мой приятель, Игорь Соловьев, очень хороший промышленный дизайнер, занимается мебелью, электроникой, упаковкой, светильниками и другими изделиями. Но востребованности в Беларуси ноль. Мебель по его дизайну запускается в Китае, Скандинавии, Европе и Америке. Он по всему миру продает дизайн, подчеркну, белорусский дизайн, а на родине не продал ни одного продукта. Нашего производителя его дизайн не интересует. Почему он им не нужен? Очевидно, проблема не в дизайне. Еще один мой приятель занимается мягкой мебелью. В душе он творческий

человек, несмотря на то, что он хороший бизнесмен. В один прекрасный момент, когда финансов стало больше, он сказал: «А попробую я сделать что-нибудь необычное». Он рассказывал, что не успел дойти до шоу-рума, как по дороге все купили. Но это всего лишь штучные продажи, это не является массовым производством, тем более если говорить о сегменте недорогой мебели. По-моему, дизайнерская мебель должна быть доступна, легка в производстве и недорога. Есть ли перспектива развития у мебельного дизайна в нашей стране? Надеюсь, что есть. Но вопрос: кто будет приобретать эти вещи? В стране нет серьезной конкуренции. По сути, четыре производителя, которые в каждом сегменте освоили свой кусок рынка. Надо развиваться. Производители должны найти в себе силы, не только финансовые, но и моральные, чтобы поискать хороших дизайнеров, купить дизайн, произвести и, что очень важно, научиться хорошо его продавать. Ведь

массовый покупатель идет и приобретает то, что стоит в большом магазине. Посмотрите, истерия, связанная с проблемами на валютном рынке, постепенно проходит. Люди сжались и стали жить дальше. Вот сейчас просто необходимо, чтобы на рынке появилось что-то подобное картонной мебели. Мне не пришлось изобретать велосипед, я сделал обычные клубные кресла, но из необычного материала. Что, на Ваш взгляд, определяет хороший дизайн? Дизайн, который не устаревает морально за десятилетия. Например, мебель Ле Корбюзье – мировая звезда. До сих пор эту мебель производят по дизайну тридцатых-сороковых годов. Далее «Баухаус» – известнейшая школа. Знаменитые «венские» стулья, которым больше ста лет. У той же IKEA есть двухместный диван «Клиппан» – это хит продаж, они его производят с 70-х годов, а он актуален и сейчас. И, конечно же, функциональность. Вот универсальные рецепты.

www.mprorussia.ru

МЕБЕЛЬ Professional №5 сентябрь 2011

Артур Вакаров, основатель и творческий директор известной белорусской студии дизайна и рекламы "Адлiга"

АРТУР ВАКАРОВ. Аудитория

У нашей команды есть несколько хороших европейских проектов. Мы работаем над ними при содействии литовской компании «Contraforma» (это одна из самых крупных в Прибалтике дизайн-студий). Наша задача – дополнять деталями уже некую разработанную форму, вносить свои изменения. Обычно это не мебель, а атрибуты интерьера. Недавно выпустили керамические вазы в виде цифр римского алфавита по проекту Елены Трофимовой. Их принято будет дарить на торжества, такой подарок будет соответствовать празднуемой дате. В этом есть фишка, это некая игра. Если говорить о мебели, произведенной у нас в стране по проекту белорусского дизайнера, то ее можно будет купить тогда, когда ее начнут выпускать. А пока белорусские дизайнеры работают заграницей как фрилансеры. Я знаю только Игоря Соловьева. Но и этот человек делает то, что нужно конкретно китайскому заводу или французской фабрике. Например, ему заказывают раскладную софу трех цветов, и он делает ее для них. Но я не считаю, что если один человек в десятимиллионной стране рисует заграницу, то можно говорить о том, что белорусский дизайн востребован в других странах. Миллион голландцев, также в десятимиллионной стране, рисует дизайн. При этом голландский дизайн востребован во всем мире. Много мебели делается под заказ. Даже некоторые экземпляры инновационны, прогрессивны и необычны. Но вопрос: разработано ли это самими дизайнерами компании или это скопировано у коллег? Чаще всего скопировано. Это бич нашей страны. В Беларуси есть все условия для развития дизайна. Можно стать 3158-ой студией дизайна в Польше, Германии или Англии, но ты будешь конкурировать, бороться с пассивностью потребителя. А в Беларуси ситуация другая – потребитель активен, а предложений мало. Добро пожаловать в пионеры! Существует понятие аудитории. И у нас есть эта аудитория. Для 50 тысяч человек работает тысяча дизайнеров (про массового потребителя – прим. MP), а для других 5 тысяч не работает никто. Разве 5 тысяч – это плохая аудитория? Пусть кто-нибудь возьмет и выпустит для них мебельную гарнитуру, он заработает хорошие деньги.

МИЛЛИОН ГОЛЛАНДЦЕВ, ТАКЖЕ В ДЕСЯТИМИЛЛИОННОЙ СТРАНЕ, РИСУЕТ ДИЗАЙН. ПРИ ЭТОМ ГОЛЛАНДСКИЙ ДИЗАЙН ВОСТРЕБОВАН ВО ВСЕМ МИРЕ

www.mprorussia.ru

МЕБЕЛЬ Professional №5 сентябрь 2011

Solovyovdesign

Игорь и Мария Соловьевы белорусские промышленные дизайнеры. Началом нашего творчества стало обучение в художественном лицее и поступление в Белорусскую Государственную Академию Искусств (БГАИ). С тех пор мы с женой стали участвовать в конкурсах, создавая собственные проекты в различных сферах, включая мебель. Это было планомерное и поэтапное становление благодаря преподавателям. Делать проекты под заказ в мебельной индустрии взялись несколько лет назад. В основном мы разрабатываем изделия исходя из технологических возможностей заказчика. Редко создаем что-то вручную, хотя иногда хочется смастерить вещь самому. В этом случае в ход идут любые материалы. Последнее, что мы сделали: абажур для светильника из оргстекла с использованием лазерной резки. Если говорить о перспективе белорусского дизайна мебели, то в стране нет недостатка профессионалов, просто в сложившейся экономической ситуации они не всегда востребованы. Поэтому приходится сотрудничать с зарубежными фирмами (что очень непросто!) или же уходить в наиболее прибыльные сферы, такие как оформление интерьеров, разработка рекламы, веб-дизайн. Кроме того, наш рынок достаточно консервативен. Востребованы, как пра-

вило, классические решения, а новаторские предложения воспринимают очень тяжело. Также ограничен ассортимент материалов и технологий. Это, безусловно, сказывается на спектре предложений и снижает интерес дизайнера для самореализации внутри страны. Сейчас мы с супругой работаем над несколькими коллекциями мебели из ротанга, а также стульями из текстилена, разрабатываем GPS- навигатор для автомобиля, футбольные аксессуары для фанатов на Чемпионат мира по футболу 2014 года, участвуем в проекте по переработке сигаретных окурков в США, ведем переговоры с французской компанией по проектированию бокалов для вина. Наши заказчики это: Simplicity urban solutions ltd. (Китай), ProductoPOP (США), компания Promwad (Беларусь), Objets Design (Франция), ЗАО «Миран» (Беларусь), ИП «Лессервис» (Беларусь), Georges Koubat SAS (Франция). В каждом из своих проектов стараемся добиться совершенства, решить поставленную задачу исходя из собственных желаний и технических возможностей производителя. Мы не ограничиваем себя, поэтому планируем развиваться и работать дальше во всех направлениях, проектировать полезные, функциональные, красивые и эмоциональные объекты.

www.mprorussia.ru

МАРКЕТИНГ / MARKETING

ARPA FOR YOU ОРГАНИЧНО СОЧЕТАЕТ ЕСТЕСТВЕННЫЕ ЦВЕТА, НАТУРАЛЬНЫЕ ДЕКОРЫ И БАРХАТИСТЫЕ ПОВЕРХНОСТИ

Пластики Arpa. На передовой дизайна

Декоративные облицовочные пластики Arpa в настоящее время являются фаворитом среди аналогичных продуктов. В первую очередь такой успех обусловлен современным дизайном, широким ассортиментом декоров и отделок, постоянным наличием продукции на складе в Москве и прекрасным соотношением цена-качество. Пластик ARPA – это высокотехнологичный облицовочный материал, с которым легко реализовать практически любые замыслы и идеи. Особенность новых коллекций ARPA – это необычное и оригинальное совмещение текстуры и декора. Arpa for YOU – выражение Ваших амбиций. В 2011 году компания порадовала своих поклонников появлением складской программы коллекции Arpa for YOU. Коллекция была анонсирована на кельнской выставке Interzum в мае и предлагает существенно расширить видение дизайнера за счет применения новейших разработок в цвете, структуре и финишном эффекте материалов. К разработке коллекции были подключены известные европейские дизайнеры. В результате чего родилась программа, состоящая из 311 декоров с толщиной пластика 0,9 мм., предоставляющих максимальную свободу для творчества. Все декоры находятся в постоянном наличии на итальянском складе и готовы к моментальной отгрузке по заказу клиента. Arpa for YOU. – это новые, яркие, насыщенные цвета в глянцевой и матовой отделке. Гладкие и

однородные или обладающие глубоким теснением, повторяющим натуральную текстуру ценных породы древесины, камня, ткани. Коллекция частично пересекается с программой, уже находящейся на складе российского партнера Arpa, компании «Пленки и Пластики», в толщине 0,6 мм. Arpa for YOU. представляет наибольший интерес для строительных компаний, архитектурных бюро, практикующих архитекторов и дизайнеров, нуждающихся в оперативной реализации индивидуальных и нестандартных интерьерных композиций. Arpa for YOU. – идеальное решение для специалистов, работающих над индивидуальными проектами и жестко связанных по срокам с заказчиком. Arpa for YOU. логично развивает тему более ранних коллекций – Naturalia и Arpa for kitchen, представленных в 2010 году на российском рынке компанией «Пленки и Пластики». Декоры Naturalia имитируют структуру дерева, с максимальной достоверностью подчеркивая рельефом осязаемую натуральность природного материала. Имитации жженого дерева

(«Naked»), скола дерева («Larix»), струганного дерева («Ghibli»). Сами названия выдают стремление к созданию облика натурального материала, дополнительно наделенного не присущими ему от природы прочностными характеристиками. Arpa for kitchen, в свою очередь, пропагандирует смелый make-up для кухонной мебели. Разнообразный, технологичный и гибкий инструментарий для архитектора, проектировщика и дизайнера. Новые декоры отделки, осязательные и оптические эффекты. В коллекции учтены все инновационные и эстетические особенности современной жизни. Arpa for kitchen органично сочетает естественные цвета, натуральные декоры и бархатистые поверхности. Порядка 25 видов пластика передают имитацию поверхности минерала порфира («Mika»), состаренной окрашенной поверхности («Flatting»), венецианской штукатурки («Cliff»), льна («Tex»), коралла («Corallo») и многих других. Все три новые коллекции – это превосходный результат постоянных и страстных экспериментов лаборатории ARPA над продуктами и стилями с учетом тенденций развития рынка. Это оригинальная интерпретация взаимосвязи между качеством материала, декором и отделкой поверхности. Панели ARPA «компакт» – конструктивное решение дизайнерских идей В качестве завершающего аккорда, специально для стеновых панелей и столешниц в мебели

для фитнес-центров, лабораторной мебели, сантехнических и офисных перегородок, компания «Пленки и Пластики» предлагает пластик типа «компакт». Это панели HPL конструкционного типа толщиной от 2 до 30 мм, обладающие достаточной жесткостью и не требующие наклеивания на основание. Панели можно заказать в любом декоре Arpa. Конструкционные панели HPL – это долговечный материал, с которым легко работать. Панели не поддаются воздействию влаги и не требуют обработки торцов. Панели HPL Arpa «компакт» – удачный сплав декоративности и практичности. Для изготовления мебели из панелей Arpa «компакт» не требуется дорогостоящего инструмента и оборудования. Благодаря технологиям Arpa, панели типа «компакт» так же декоративны, как тонкие облицовочные пластики, что позволит конструктивно просто выразить дизайнерские идеи. ООО «Пленки и Пластики» 109316, Москва, Остаповский проезд, д.3 (495) 646-1304, 662-3119 www.plastics-foils.ru

www.mprorussia.ru

ООО «Пленки и Пластики» на правах рекламы

МЕБЕЛЬ Professional №5 сентябрь 2011

ДИЗАЙН / DESIGN

Дмитриева Виктория, руководитель выставочных проектов МВЦ "КРОКУС ЭКСПО"

Мебельный Клуб-2011.

В новый сезон с новой концепцией. С 12 по 15 октября 2011 года в выставочном центре «Крокус Экспо» пройдёт 7-я международная специализированная выставка «Мебельный Клуб». 2011-й год уже седьмой для «Мебельного Клуба». Проект, привлекающий неизменный интерес достойной площадкой и своей непростой судьбой, планирует всерьез побороться за лидирующие позиции на мебельном рынке. Изначально ориентированный на российских производителей мебели, «Мебельный Клуб» решился на кардинальные изменения концепции мероприятия. Фокус внимания по-прежнему будет на российских производителях, однако, начиная с текущего года, площадка будет отдана не просто под выставочные стенды экспонентов, но и под инсталляции корифеев и молодых представителей российского и зарубежного дизайна. Будут проходить встречи, мастер-классы, объявлена обширная деловая программа. Начиная с этого года, на выставке «Мебельный Клуб» сконцентрируется всё самое инновационное и передовое – технологии, решения, разработки, идеи. Особое внимание организаторов будет уделено специальной экспозиции, посвященной интерьеру и дизайну мебели. Мастер-классы ведущих российских и зарубежных дизайнеров создадут творческую атмосферу. Значительная часть экспозиции “Мебельного Клуба” будет посвящена KARIMODWORKS 2011 инсталляции более 100 объектов пяти основных направлений творчества Карима Рашида. Выставочные площадки «Мебельного Клуба» станут частью глобального события под назва-

нием Moscow Design Week 2011, уже второй сезон организуемого ART TRADING Group. Проекта объединяющего российских и зарубежных участников на главных лекционных и выставочных площадках столицы. На неделю Москва станет местом концентрации профессионалов в области современного дизайна, среди которых Маартен Баас (Maarten Baas), Джулио Каппеллини (Giulio Cappellini), Луиджи Колани (Luigi Colani), Паола Навоне (Paola Navone), Ли Эделькурт (Li Edelkoort) и другие звезды. Стоит выделить отдельно, что в текущем году «Мебельный Клуб 2011» пройдёт в одни сроки со всемирно известной выставкой итальянской мебели и дизайна I Saloni Worldwide Moscow. Такой мощный тандем даст новый импульс развитию мебельной отрасли в России, станет уникальной площадкой для общения и демонстрации последних достижений в области дизайна, технологий и организации процессов мебельной индустрии. Выставка «Мебельный Клуб» объединит ключевых игроков отрасли – производителей, крупных поставщиков, дизайнеров, архитекторов, представителей государственных структур и профессиональных объединений, а также конечных потребителей – со всего мира. В новом формате мероприятие в полной мере предоставит возможности поиска нестандартных форм работы, тестирования любого нового проекта или идеи, развития дилерской сети и многого другого.

МЕБЕЛЬ Professional №5 сентябрь 2011

www.mprorussia.ru

ДИЗАЙН / DESIGN

Дизайн с большой буквы, или практика построения композиций в салоне

Часть вторая (начало см. №4)

Александра Очеретова, руководитель отдела развития компании «Спутник-стиль»

В прошлой статье мы затронули вопрос, каким образом внешний вид входной группы, отделочные материалы, свет и организация внутреннего пространства мебельного салона влияют на восприятие человека, его настрой совершить покупку сейчас или в ближайшее время. Сейчас возьмем себе пять помощников и рассмотрим процесс более подробно. В качестве помощников выступят чувства человека (зрение, слух, вкус, обоняние, осязание). Благодаря всем пяти чувствам мы получаем комплексную информацию о нашем окружении, которая анализируется и истолковывается головным мозгом. Этап первый, зрительную оценку, мы прошли. Из всех доступных нам чувств именно зрение мы чаще всего используем для первоначальной оценки объекта. Мозг распознает нервный импульс как изображение, переворачивает его в нужном направлении и воспринимает в трехмерном виде. Обычно наша реакция направлена на продление приятных ощущений или прекращение неприятных. Зрение помогает потенциальным покупателям оценить окружающую обстановку и отреагировать соответствующим образом на продукт, ждущий своего счастливого обладателя. Закончим легкий экскурс на территорию биологических терминов, нам это важно знать лишь с одной определенной целью – приблизить продукт к потребителю, понять механизм совершения покупки и определить главные составляющие для того, чтобы сделать этот процесс максимально комфортным и приятным. Считайте, что потенциальный покупатель уже освоился в салоне благодаря умело организованной входной зоне

и грамотной планировке, о которой мы говорили в прошлой статье. Что дальше? Воздействуем на следующее чувство, слух. Звуки (колебания воздуха) заставляют вибрировать барабанную перепонку, раздражая при этом слуховые клетки. Эти клетки преобразуют колебания в нервные сигналы, посылаемые в головной мозг,… Зачем так подробно? Просто пробую на себе – в данный момент мой головной мозг воспринимает звуки феноменальной песни Адриано Челентано, и складывается ощущение, что под нее я могу купить что угодно, хоть билет в Антарктиду в один конец. Действует! Иначе говоря, не стоит недооценивать влияние музыки на восприятие человеком действительности. Музыка влияет на настроение и внутренние желания, она успокаивает и будоражит, она веселит и заставляет грустить. В зависимости от того, какой музыкальный фон будет звучать в салоне, будет меняться и настроение посетителей. Конечно, желательно создать с его помощью приятную атмосферу, располагающую к покупке. Никаких раздражающих звуков! Кстати, с помощью соответствующего музыкального сопровождения можно устраивать тематические дни, когда антураж и все составляющие обстановки салона полностью передают дух и колорит страны, или времени, или идеи, которую вы задумали. Что еще может влиять на нас с такой силой, даря необъяснимое количество эмоций и множество ассоциаций? Запахи! Мы способны различать их тысячи. Мозг опознает запахи, которые могут быть приятными или, наоборот, отталкивающими. Ученые определили семь основных ти-

МЕБЕЛЬ Professional №5 сентябрь 2011

пов запахов, но самые красивые из них: ароматический (камфорный), эфирный, душистый (цветочный), амброзиевый (запах мускуса). Обоняние часто называют чувством памяти: действительно, запах может напомнить об очень давнем событии. И, главное, мы обладаем ассоциативной памятью, помогающей нам даже самый обычный запах превратить в давнее воспоминание о счастливом и приятном дне, который дорог нам. Иной раз запах лаванды ассоциируется с бабушкиным шкафом и, что удивительно, действует обезоруживающее в эпоху высоких технологий и технического прогресса. Милый знакомый аромат может возродить в нас детское чувство покоя, что так необходимо в сегодняшнем мире быстро устаревающих ценностей. Вспомните запах ванили и корицы в свежей выпечке, запах скошенной травы и коры, запах душистого хлеба и чашечки кофе солнечным утром. Даже если вы в самом дурном настроении, эти запахи заставят вас посмотреть подругому на мир и вернут позитивный взгляд на действительность. Но оставим в покое это лирическое отступление и вернемся к конкретике. Мебельный салон обязательно должен иметь свой запах. Что это будет – запах дорогой эмульсии или естественно-

натуральный аромат – решать вам! Ни для кого не секрет, что на протяжении многих лет на европейских выставках, посвященных декораторскому искусству, одними из самых посещаемых и интересных являются стенды, посвященные интерьерной парфюмерии. И эта отрасль успешно развивается. Вы можете использовать концентраты эфирных масел, а можете – естественные ароматы, предлагая натуральную выпечку и свежесваренный кофе клиенту, заходящему в ваш салон с намерением совершить покупку, или, возможно, пока с ним идет обсуждение дизайн-проекта. «Наше обоняние позволяет различать 10000 запахов». Итак, наш клиент уже в салоне, наслаждается приятной музыкой и ароматами и с удовольствием созерцает мебель. Вся обстановка располагает к тому, что человек может чувствовать себя комфортно и расслабленно… как дома. То есть атмосферу мы создали. Но как еще можно помочь покупателю определиться в выборе? Для этого просто необходимо, чтобы он с легкостью мог представить окружающую обстановку мебельного салона в своем доме. Многим людям не свойственно воображение, им довольно сложно мысленно свести предметы и материалы воедино и понять,

www.mprorussia.ru

ДИЗАЙН / DESIGN

как конкретная мебель будет выглядеть на их квадратных метрах. Эту проблему в своих мега-магазинах давно решила компания «Икеа», воссоздавая на выставочных площадях готовые варианты помещений вполне реальных размеров и обставленные продаваемой мебелью и аксессуарами. Ничто не мешает в рамках салона с более скромной площадью воплотить подобную идею, создав мини-интерьеры, соответствующие размерам, максимально приближенным к реальным квартирам, облегчив тем самым покупателю задачу по приобретению новой мебели. Помимо этого, воссоздавая домашнюю обстановку, мы усиливаем эффект от приятной атмосферы и добавляем уют. Какими планировочными приемами можно добиться этого эффекта? Во-первых, создавая более завершенные замкнутые пространства не только за счет перегородок, разделяющих площадь салона на стенды, но и за счет потолков, которые ограничивают высоту стен. Таким образом, мы делаем помещение более камерным и по-домашнему уютным. Наличие потолка дает результат, который очень тяжело получить, используя любые другие способы организации приватного пространства. Разумеется, возведение потолков необходимо в том случае, когда реальная высота перекрытий мебельного салона превышает 4 метра и когда желательно приблизить высоту потолков помещения к более реальным размерам. Во-вторых, желательно исключить расстановку мебели в хаотичном порядке, вообще без какой-либо минимальной организации пространства. Даже экспозиция мягкой мебели, которая, по большому счету, не требует возведения стен, должна иметь конкретное интерьерное решение. В случае же с другими мебельными сегментами по возможности надо избегать конструкций, в которых один интерьерный стенд перетекает в другой без явной границы. В идеальном варианте, каждый мебельный гарнитур или композиция должны иметь свою завершенную площадку, чтобы покупатель мог оценить воплощенную идею в ком-

плексе и составить свое мнение об интерьере. В-третьих, нельзя забывать о декоре. Даже шедевры требуют соответствующей подачи. Создавая мини-интерьеры, постарайтесь максимально продумать детали оформления: декоративный свет, текстиль, ковры, посуда и.т.д. Причем аксессуары также могут быть предметами для продажи, таким образом, мебель и ее оформление вместе будут работать на благо мебельного салона. Добившись эффекта домашней обстановки, которую потенциальный покупатель захочет воспроизвести у себя дома, останется только пожинать законные «плоды». Разумеется, все вышеперечисленное применимо для мебельного салона любого уровня и сегмента, но должно воплощаться на том эстетическом и финансовом уровне, которому принадлежит продаваемая мебель. И, наконец, украшение любого салона… это его дизайнеры. Ведь даже с помощью небольшой, но грамотно продуманной детали одежды продавца можно подчеркнуть общую идею и стиль салона. Дизайнер должен выделяться на фоне обстановки салона не только за счет своего рабочего места, но и благодаря своему внешнему виду, выдержанному в общей концепции. Повторюсь, все может работать в комплексе для создания идеи: дизайнерская мебель, планировка, запахи и звуки, декор и атмосфера и приятный, а главное грамотный консультант, который помимо своего эстетичного вида, должен обладать и другими качествами, например, быть всегда любезным в общении с клиентом. Способность продать что угодно, начиная с пылесоса без фильтра и заканчивая соткой на Луне – тоже немаловажное свойство, но это уже не мой вопрос, а кадрового агентства. На протяжении всей второй части этого цикла статей идет повествование об общей дизайнерской идее, которая, если ее грамотно воплотить, станет визитной карточкой не одного, а, возможно, целой сети салонов под общим брендом. Как это реализовать и с какими сложностями можно столкнуться – поговорим в следующей статье.

МАРКЕТИНГ / MARKETING

Что вам нужно знать о вашем сайте?! Не о цифрах, а о людях и их поведении…

Безусловно, вы обращали внимание на счетчики посещаемости. Они есть практически на каждом сайте. Зачастую иконками счетчиков увешан весь «подвал» страницы, но что означают цифры на них?

Наталья Баршева, Елена Ромахина, Рекламное агентство для мебельщиков «РЕКАНА»

Современные системы электронной статистики постоянно развиваются, появляются новые возможности для подсчета, обработки и анализа данных посещаемости сайтов. Теперь их по праву можно назвать инструментами веб-аналитики. Благодаря результатам анализа статистики сайта можно увеличить прибыль компании, скорректировать направление развития бизнеса или найти новые пути привлечения клиентов. Абстрактная цифра, показывающая количество посетителей на сайте, значит мало, если неизвестно качество этих посетителей. Здесь необходимо отметить три основных вопроса веб-аналитики: 1. Кто и что делал на сайте? 2. Почему они вели себя так? 3. Как улучшить ситуацию? Однако прежде чем анализировать данные статистики, нужно понимать, как они были получены, какие из них могут быть неточными и почему. Итак, сервер в Интернете, поддерживающий ваш сайт, получает от браузера пользователя запросы и отдает данные. Что же сервер может «узнать» о пользователе? Прежде всего, ip-адрес. Он обычно используется с целью идентификации региона, из которого пользователь выходит в Интернет. Если пользователь, например, перешел на сайт с поисковой системы, то можно определить запрос, который он ввел в «поисковике». Также есть возможность выяснить точное время запроса, тип используемого браузера и многое другое. Различают два основных типа систем сбора и анализа статистики: счетчики (Google Analytics, OpenStat (бывш. Spylog), Liveinternet, Яндекс.Ме-

трика) и лог-анализаторы (WebTrends, Webalizer, AWStats). Первые представляют собой специальные скрипты (программные коды), которые загружаются у пользователя одновременно с загрузкой странички вашего веб-сайта и, таким образом, передают на сервер информацию об этой загрузке. Вторые работают со специальными лог-файлами (журнал посещений), собирающими информацию о посетителях непосредственно на вашем сервере. И счетчики и лог-анализаторы обладают своими достоинствами и недостатками. Так, счетчики позволяют получать оперативную и наглядную информацию при относительной простоте использования, но, в отличие от лог-анализаторов, не позволяют составлять более сложные отчеты и отслеживать хакерские атаки. При этом важно понимать, что абсолютно точные и полные данные чаще всего получить практически невозможно. Ни одна система вебаналитики не отслеживает посещаемость с точностью до клика. Поэтому следует анализировать тенденции и сравнивать эффективность сайта в относительных величинах на основе единой методологии. Итак, данные собраны. Следует понимать, что заниматься исследованием поведения аудитории сайта имеет смысл только тогда, когда вы четко определили цели, которых хотите достичь при помощи сайта. Для коммерческого сайта – это, в первую очередь, получение прибыли. Если вы продаете мебель через Интернет, то о достижении цели может говорить переход на страницу оформления заказа. Ситуация сложнее, если ваш сайт – простая визитка (с общей информацией о компа-

МЕБЕЛЬ Professional №5 сентябрь 2011

нии, контактах и продукции), а цель – продажа мебели. В таких случаях необходимо не просто отслеживать, сколько клиентов зашло на ваш сайт, но и анализировать достижение близких к продаже целей – например, просмотр прайс-листа, заполнение формы обратной связи и т.п. Далее, опираясь на анализ данных статистики, можно принимать решения о коррекции рекламной кампании, внешнего вида страниц сайта, навигации или ассортимента товаров. Приведем несколько примеров. Пример 1. Некая страница вашего ресурса имеет высокую посещаемость, но более 90% посетителей сразу же покидают ее, не совершая дальнейших переходов по сайту. Это серьезный повод обратить на данную страницу свое внимание и что-то в ней изменить. Вероятно, посетители сайта предполагали увидеть на ней другую информацию, либо она подана в неудобной форме. Пример 2. Вы проводите рекламную кампанию. В программе электронной статистики мы видим, что некоторые рекламные площадки дают трафик с показателем отказов (иными словами, посетитель зашел и сразу вышел с сайта) гораздо больше других. Это повод перераспределить бюджет в пользу источников размещения с более качественным трафиком. Процент отказов для ключевых слов позволит сравнить качество различных групп аудитории, которые пришли на сайт с различных поисковых систем. После анализа можно пополнить кампанию контекстной рекламы запросами, обладающими низким количеством отказов. Количество отказов для целевых страниц (тех, на которые ведет ссылка с баннера или объявления контекстной рекламы) позволяет проанализировать качество всех страниц, а в будущем во время планирования кампаний контекстной рекламы правильно подбирать целевые страницы.

Пример 3. В списке браузеров видим, что пользователи определенных браузеров проводят на сайте в 5 раз меньше времени, чем другие – это повод открыть сайт в этом браузере и ужаснуться :) (скорей всего, сайт отображается «криво»). Но вернемся к главному вопросу о том, каким образом можно проанализировать поведение пользователей на вашем сайте: • Сегментировать данные, т.е. разделить всех пользователей на группы, исходя из определенных критериев, и рассматривать поведение не всех пользователей, а каждой из этих групп в отдельности. Возможна сегментация по региону, по адресам сайтов, с которых пришел пользователь, по запросу, который помог ему найти сайт, по техническим возможностям компьютера и так далее. • Строить предположения и проверять их: искать вероятные объяснения для сложившейся ситуации и пытаться повлиять на ситуацию исходя из этих предположений, наблюдая за результатом (об этом ниже...). Например, вы – владелец интернет-магазина мебели. Необходимо выяснить, каким образом можно увеличить его прибыльность. В Google Analytics мы можем сегментировать посещения по страницам, которые открывали пользователи: • Какие страницы посещают чаще всего (просмотры страниц), • На каких чаще всего задерживаются (средняя длительность просмотра страницы), • Сколько процентов посетителей, начавших просмотр сайта с этой страницы, не перешли на другую, а сразу закрыли сайт (показатель отказов), • Сколько процентов посетителей закончи-

www.mprorussia.ru

МАРКЕТИНГ / MARKETING

ли просмотр сайта на этой странице (% выходов). Особый интерес представляют те сегменты, для которых один из этих параметров необычен, то есть заметно больше или меньше среднего по сайту значения. Возможные причины: –– Отличия в трафике по регионам входа на сайт. Например, для интернет-магазина, работающего только на Москву, посетители из Новосибирска будут нецелевыми, и для них будет больше отказов, меньше достижения целей и ниже глубина просмотра. –– Качество страниц. Если страница организована неоптимальным образом, не дает нужной информации, пользователь с большой вероятностью уйдет с сайта. –– Несоответствие целей пользователя, зашедшего на страницу, и содержания страницы. Типичный пример – использование главной страницы сайта в качестве входной для рекламных кампаний по определенному товару. Посетитель просто не находит нужной информации на главной странице. Аналогичная ситуация происходит, когда содержание рекламного объявления или баннера не соответствует действительности. Рассуждая подобным образом, можно строить гипотезы и проверять их, увеличивая важные для сайта показатели. Итак, выводы сделаны. А что же дальше? Прежде всего, следует составить план, возможно, скорректировать цели, которых вы хотите достичь при помощи сайта. Но исходите из существующих реалий: если сайт декларируется как информационный, а информация на нем обновляется раз в квартал, то данную цель можно исключить из списка. Далее выбираем численные показатели оценки достижения цели. Для интернет-магазина выстраиваются следующие логические цепочки: Больше покупок → Больше посетителей → Выше поисковые позиции или Меньше себестоимость привлечения клиента → Эффективней рекламные площадки, ключевые слова. Для информационного сайта таким показателем может быть количество пользователей, подписавшихся на рассылку, заполнивших анкету и пр. После этого переходите к действиям: вносите изменения на сайте, измеряйте результат, и так до тех пор, пока вы не приблизитесь к требуемым показателям. Конечно, не забываем и про человеческий фактор. Для успеха аналитики нужно, чтобы все эти выводы были услышаны и использованы в вашей компании, а руководство было готово к экспериментам. Аналитика должна быть встроена в процессы разработки и изменения веб-стратегии. И тогда успех не заставит себя ждать!

МЕБЕЛЬ Professional №5 сентябрь 2011

KUPPERSBERG.На вершине горы История торговой марки «KUPPERSBERG» корнями уходит в начало 2000-х годов. Она была основана немецкой компанией M&G Hausegerate GmbH и начала свою деятельность с производства и продажи кухонных вытяжек, сразу же определив в качестве своего приоритетного рынка Россию. Название «KUPPERSBERG» состоит из двух частей: «Kuppe» и «Веrg», и в переводе с немецкого означает «вершина горы». Таким образом, уже в самом имени прямо показана главная цель – покорение всё новых вершин в создании высокотехнологичной дизайнерской бытовой техники. Именно поэтому уже через пять лет после появления марка «KUPPERSBERG» заняла одну из лидирующих позиций на российском рынке. Некогда небольшая компания превратилась в огромный концерн. «Индустриальное сердце» «KUPPERSBERG» бьется сразу на шести заводах, расположенных исключительно на территории Европы, чтобы ни на йоту не отступить от эталонного качества, разработанного немецкими инженерами. Контроль за выпускаемой продукцией практически исключает возможность появления заводского дефекта, а надежная упаковка позволит без опасений перевозить готовую продукцию на любые расстояния. Компания MF-TECHNICS, являясь официальным дилером торговой марки «KUPPERSBERG», предлагает на сегодняшний день максимально возможный ассортимент встраиваемой кухонной техники, включающий в себя мощные бесшумные вытяжки, электрические и газовые духовые шкафы, стеклокерамические варочные поверхности, посудомоечные и стиральные машины.

Перед покупателями открывается выбор из более чем 150 моделей бытовой техники различной конструкции и дизайна, начиная от бюджетных вариантов и заканчивая настоящими произведениями искусства. К услугам торговых партнеров MF-TECHNICS: –– Складская программа на весь модельный ряд; –– Консультации специалистов и выездное обучение персонала; –– Гибкая система скидок, возможность поэтапной оплаты; –– Специальные условия на выставочные образцы; –– Отличное предложение для вторичной продажи; –– Гарантийное (24 месяца) и постгарантийное обслуживание. Изготовленная в полном соответствии с высочайшими стандартами качества и продуманная до мельчайших деталей, техника «KUPPERSBERG» придаст дополнительное конкурентное преимущество вашей компании. Контакты: MF GROUP MF-Technics 8(495)988-11-71 8(496)567-01-55 www.group-mf.ru www.mf-technics.ru Московская область, Щелковский район, п. Краснознаменский, владение 7

www.mprorussia.ru

ООО "Техника и Аксессуары для Кухни" на правах рекламы

Торговая компания MF-TECHNICS, входящая в группу компаний MF и являющаяся официальным представителем известных торговых марок кухонной техники, рада представить вашему вниманию одного из мировых лидеров по производству бытовой кухонной техники – немецкую компанию «KUPPERSBERG».

COLLABORATION / СОТРУДНИЧЕСТВО

Стратегическое партнерство Мысли об итало-российском сотрудничестве, мировом кризисе и перспективах развития отношений

La storia va avanti

Alcune parole sulla collaborazione italo-russa, la crisi e le prospettive. РОБЕРТО ПЕЛО Родился в Риме в 1951 году. Защитил диплом с отличием по китайской модели развития на факультете экономики и банковского дела Университета г. Сиены (Италия), затем стажировался в Восточноазиатском университете в Макао и в Университете Шензена (КНР). После работы в банке стал сотрудником отдела исследований и планирования Института внешней торговли Италии (ICE), затем руководил представительствами ICE в Гонконге, Пекине, Сеуле и Токио. Занимал руководящие посты в различных организациях, работающих в области внешней торговли (Торговой палате Европейского союза в Корее, Итальянском отделении Международной торговой палаты, Итальянской бизнес-ассоциации в Сеуле, Ассоциации итальянских бизнесменов в Пекине, Агентстве по зарубежным связям области Лацио и т.д.). Был членом группы экспертов по арбитражу Корейской торговой арбитражной комиссии. Опубликовал статьи по экономике и зарубежной торговле в итальянских. китайских, корейских, японских и российских периодических изданиях. В 1982 году получил первую премию на международном конкурсе, проводившемся Японской организацией внешней торговли, за монографию по итало-японскому экономическому сотрудничеству. С 2006 года возглавляет московское представительство Института внешней торговли Италии (ICE) и координирует деятельность представительств ICE в Российской Федерации, Армении, Беларуси и Туркменистане.

Direttore dell’ICE di Mosca (Istituto nazionale per il Commercio Estero)

Роберто Пело, Директор московского представительства Института внешней торговли Италии (ICE). Roberto Pelo

За последнее десятилетие Россия стала одним из крупнейших мировых импортеров итальянских товаров. Если еще в конце 90-х годов российский рынок считался второстепенным, то в настоящее время Россия рассматривается как основной потребитель продукции многих отраслей Италии. Так, в 2008 году, когда были достигнуты максимальные за последние годы объемы товарообмена между двумя странами, сумма оборота превысила 26 миллиардов евро. При этом сумма итальянского экспорта составила 10,5 миллиардов. Продукция итальянского мебельного сектора, наряду с поставками текстильной и обувной промышленности, а также продукцией машиностроения, в последние десять лет является одной из основных статей поставок в Россию. Чтобы понять это явление, приведу несколько цифр. В 2000 году Италия поставила в Россию мебель и осветительное оборудование на сумму 333 миллиона евро, что составило 13,2% от общего объема экспорта. В 2004 эта цифра увеличилась до 578 миллионов евро (11,7% от общего объема), а уже в 2008 сумма экспорта мебели итальянского производства в Россию составила 997 миллионов, то есть 9,5% общего объема. Приведенные статистические данные показывают, что, во-первых, в рассматриваемый период на долю мебели проходилось ежегодно около 10% общего объема итальянского экспорта, во-вторых, что по этому показателю итальянская мебельная промышленность занимает второе (после машиностроения) место среди всех отраслей, ориентируемых на экспорт.

Nell’ultimo decennio la Russia e’ diventata una dei mercati piu’ importati al mondo per la produzione italiana: alla fine degli anni 90 era un mercato marginale, oggi e’ uno dei Paesi di riferimento per molti settori del “Made in Italy”. Il 2008, ad esempio – anno di massima espansione degli scambi commerciali tra Russia e Italia- ha visto l’interscambio superare i 26 miliardi di euro, con l’export italiano a 10,5 miliardi. I mobili, assieme all’abbigliamento-calzature e alla meccanica, hanno rappresentato e rappresentano oggi una delle voci piu’ importanti della presenza italiana in Russia. Alcune cifre ci aiutano a capire meglio questo fenomeno. Nel 2000 l’Italia esportava in Russia 333 milioni di euro di mobili e articoli per illuminazione, pari al 13,2% del totale esportato. Nel 2004 questa cifra era salita a 578 milioni di euro, pari all’11,7% del totale. Nel 2008 le esportazioni di mobili italiani verso la Russia 997 milioni, pari al 9,5% del totale. Da questi dati ricaviamo due informazioni: i mobili rappresentano nel corso degli anni circa il 10 per cento delle esportazioni totali italiane e sono , in assoluto, il secondo comparto di esportazione (dopo la meccanica). La crisi ha ovviamente ridimensionato i valori, ma le tendenze rimangono immutate. La crisi ha colpito tutti, perche’ accanto

МЕБЕЛЬ Professional №5 сентябрь 2011

Экономическая ситуация в мире затронула всех, поскольку наряду с финансовым и промышленным кризисом был еще один глубокий и продолжительный кризис, который поразил жилищное и коммерческое строительство. Меньше строилось домов и офисов – меньше потреблялось мебели. В строительстве действуют свои специфические законы. В этом секторе темпы восстановления всегда отстают от других отраслей экономики. Итальянская мебельная промышленность переживает тяжелые времена. Однако стоит признать, что с каждым месяцем сигналы выздоровления звучат все четче. Россия была и остается одним из стратегических рынков для итальянского экспорта, поскольку очевидна взаимозависимость экономик наших стран. Италия закупает в России энергосырье, а Россия, в свою очередь, приобретает в Италии большое количество готовой продукции. В мебельном секторе эта связь еще более тесная: в течение многих лет Россия была для итальянских мебельных производителей основным рынком сбыта и останется таковым на ближайшее десятилетие. За последние шесть месяцев темпы роста товарооборота вернулись к показателям 2008 года, когда объемы взаимных поставок достигли своего максимума. Мы искренне надеемся, что положительная тенденция сохранится, и в ближайшие несколько лет нас ждет новый виток развития коммерческих отношений между Италией и Россией.

alla crisi finanziaria e industriale c’e’ ne e’ stata un’altra, quella dell’edilizia abitativa e commerciale, che e’ stata profonda eduratura. Meno case, meno uffici uguale meno mobili. Il settore edile, peraltro, ha proprie specifiche caratteristiche: i suoi tempi di reazione sono piu’ lunghi e la ripresa, in genere e ovunque, e’ sempre piu’ lenta rispetto ad altri comparti economici. Conseguentemente l’industria del mobile, in Italia, sta soffrendo una crisi forte, anche se i segnali di ripresa irrobustiscono mese dopo mese. Da un punto di vista generale la Russia rimane uno dei mercati strategici per l’export italiano, perche’ l’interdipendenza tra i due Paesi e’ strategica: l’Italia compra materie prime energetiche dalla Russia, la Russia compra beni manufatti dall’Italia. Per il comparto mobili questo discorso, se e’ possibile, e’ ancora piu’ stringente: la Russia e’ stata per troppi anni uno dei mercati irrinunciabili e non lo sara’ neanche per il prossimo decennio. Negli ultimi sei mesi i tassi di crescita dell’interscambio sono tornati ai picchi del 2008 (anno di massima espansione delle relazioni commerciali tra Italia e Russia) oscillando tra il 30 e il 40 su base mensile. Tuttavia, i mobili, hanno chiuso il 2010 con una leggera flessione, attorno all’1%, che sconta ancora la debolezza del mercato russo e la persistente crisi del settore edile.

РОССИЯ БЫЛА И ОСТАЕТСЯ ОДНИМ ИЗ СТРАТЕГИЧЕСКИХ РЫНКОВ ДЛЯ ИТАЛЬЯНСКОГО ЭКСПОРТА, ПОСКОЛЬКУ ОЧЕВИДНА ВЗАИМОЗАВИСИМОСТЬ ЭКОНОМИК НАШИХ СТРАН www.mprorussia.ru

COLLABORATION / СОТРУДНИЧЕСТВО

Sdelano v Italii

Мы начинаем публикацию глав из книги Роберто Пело и Витторио Торрембини «Sdelano v Italii». Stiamo iniziando a pubblicare un capitolo da un libro di Roberto Pelo e Vittorio Torrembini «Sdelano v Italii». Всех, кто живет и работает в России, или просто посещает по делам или в качестве туриста какойнибудь крупный город Российской Федерации, поражает большое число встречающихся итальянских названий: рестораны, магазины, отделы в крупных торговых центрах, филиалы банков. Однако если попытаться более детально проанализировать этот феномен и лучше его понять, то обнаружится, что цифры и данные свидетельствуют о минимальном итальянском присутствии в России, что явно противоречит увиденному. Российские данные, касающиеся товарооборота, отличаются от итальянских (причем значительно); статистика по инвестициям говорит о том, что наше участие не только находится на низком уровне, но и малозначимо. Получается явное несоответствие между реальным и увиденным. Это осложняет правильное понимание деятельности сотен итальянских предприятий, которые работают в России на долгосрочную перспективу, сталкиваясь при этом с немалым количеством проблем. Кроме того, это несоответствие не позволяет должным образом проанализировать перспективы и возможности, посылает совершенно искаженные сигналы тем, кто принимает решения – правительству, официальным структурам, ассоциациям, предприятиям – относительно стратегии, которой необходимо следовать на данном рынке. Постоянное итальянское присутствие в России имеет давнюю историю (как минимум, пятидесятилетнюю). При этом нынешняя структура сотрудничества сложилось совсем недавно – всего 5-6 лет назад. Наша задача – составить общую картину постоянного итальянского присутствия в России: от крупных промышленных инвестиций до стратегического партнерства в важнейших отраслях итальянской и российской экономики. Этот процесс прогрессивного, стабильного встраивания Италии в российский рынок пришелся на «золотое десятилетие» России между двумя кризисами: 1998 года и 2008-2009 годов. Это десятилетие совпадает с приходом к руководству страной Владимира Владимировича Путина. Наконец, мы обозначили «маршрут» для тех, кто в ближайшие годы захочет пойти по той дороге, которую несколько лет назад уже прошли, и, как правило, успешно, сотни других итальянских предприятий.

Introduzione

Un fenomeno che colpisce chi vive e lavora in Russia o anche chi semplicemente visita una delle grandi cittа della Federazione, per affari o per turismo, e` la diffusa presenza dell'Italia: ristoranti, insegne di negozi, shopin-shop nei grandi magazzini, filiali di banche. Se poi, pero, si cerca di approfondire un po' il fenomeno, per capire meglio e di piu, ci si imbatte in numeri e dati che danno della presenza italiana in Russia un resoconto minimo, in evidente contrasto con quanto si vede in giro. I dati di interscambio russi differiscono (e non di poco) da quelli italiani; le statistiche degli investimenti ci dicono che il nostro impegno in Russia non solo e` minimo, ma anche marginale. C'e una discrasia evidente tra il reale e il codificato, che non crea solo un problema di giusto riconoscimento dell'impegno di centinaia di aziende italiane, che in Russia lavorano con lungimiranza e facendosi carico di non pochi problemi; ma e` anche una lacuna grave, che indebolisce le analisi di prospettiva e sulle opportunitа`, e che manda segnali completamente distorti a chi deve decidere Governo, istituzioni, associazioni, aziende - sulle strategie da seguire in questo mercato. La presenza stabile italiana in Russia, peraltro, ha si profonde radici storiche (di almeno cinquanta anni), ma nella sua articolazione attuale e` storia recente, quella degli ultimi cinque-sei anni. Il nostro obiettivo e` di delineare il quadro generale della stabile presenza italiana in Russia: dai grandi investimenti industriali alle alleanze strategiche in settori cardinali della nostra e dell'economia russa. Inquadrando questo processo di progressivo radicamento stabile dell'Italia nel mercato russo all'interno del decennio d'oro della Russia: dalla crisi del 1998 a quella del 2008-2009. Un decennio che coincide, mese piu mese meno, con l'avvento alla guida della Federazione Russa di Vladimir Vladimirovich Putin. Cercando, infine, di tracciare un sentiero-guida per chi dovrа`-vorrа` nei prossimi anni percorrere la strada che giа centinaia di altre aziende italiane hanno intrapreso, in genere con successo, ormai da diversi anni.

МЫ НЕ СОМНЕВАЕМСЯ В ВАШЕМ УМЕНИИ СЧИТАТЬ, ПОЭТОМУ НЕ ПРЕДЛАГАЕМ ДЕЛИТЬ УКАЗАННЫЙ НАМИ ТИРАЖ ИЗДАНИЯ НА КОЛИЧЕСТВО ВЫПУСКОВ, ИЛИ МЕСЯЦЕВ В ГОДУ. МЫ УКАЗЫВАЕМ РЕАЛЬНЫЕ ДАННЫЕ, ПОДТВЕРЖДАЯ ЧЕСТНЫЙ И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПОДХОД К РАБОТЕ С ПЕРВОГО НОМЕРА. Vorremmo che aveste completa fiducia in noi a partire dalle piccole cose. Pertanto siamo tra i pochi a sottoporre ad audit ogni numero per poter confermare la tiratura' dichiarata. Тираж журнала «МЕБЕЛЬ professional» сертифицирован Национальной тиражной службой (НТС), первой в России независимой некоммерческой организацией по контролю за тиражами и распространением периодических изданий. Magazine circulation is certified by the National circulation service. La tiratura' della rivista Mebel Porfessional e' certificata dal Comitato di controllo nazionale per la tiratura' nel settore editoriale.

COLLABORATION / СОТРУДНИЧЕСТВО

Россия: от хаоса к развитию Наследие Ельцина

Роберто Пело, Директор московского представительства Института внешней торговли Италии (ICE).

ROBERTO PELO Nato a Roma nel 1951. Laureato con lode con una tesi sul modello di sviluppo cinese alla Facoltа di Scienze Economiche e Bancarie dell'Universitа di Siena, con successive specializzazioni a University of East Asia di Macao e all'Universitа di Shenzhen (Rpc). Dopo un'esperienza in Banca, entra nel 1981 al Servizio Studi e Programmazione dell'Istituto nazionale per il Commercio Estero (ICE), di cui poi dirige gli uffici di Hong Kong, Pechino, Seoul e Tokyo. Ha ricoperto incarichi direttivi in diverse Organizzazioni di sostegno all'internazionalizzazione (European Union Chamber of Commerce in Korea, lnternational Chamber of Commerce - Sezione Italiana, Italian Business Association in Korea, Associazione Uomini d'affari Italiani in Cina, Centro Estero del Lazio, ecc). E` stato membro del panel arbitrale del Korean Commerciai Arbitration Board. Ha pubblicato articoli di economia e commercio estero su quotidiani e periodici italiani, cinesi, coreani, giapponesi e russi. Vincitore nel 1982 del primo premio al concorso internazionale indetto dalla Japan External Trade Organization (JETRO), con un saggio sulla cooperazione economica italogiapponese. Dal 2006 dirige l'Ufficio di Mosca ed e coordinatore della Rete degli Uffici ICE nella Federazione Russa, Armenia, Bielorussia e Turkmenistan.

Когда Владимир Путин после бесконечной череды замен председателей правительства, которые происходили в течение года, неожиданно был назначен премьерминистром в августе 1999 года, ельцинская Россия переживала не лучшие времена. Долгий период изменений, начавшийся в 1991 году, закончился финансовым кризисом, который, ровно за год до назначения Путина, за несколько недель привел к девальвации рубля на 400% и вынудил правительство Российской Федерации объявить о своей неспособности оплачивать международные долги: и те, которые были унаследованы от Советского Союза, и те, которые были накоплены за 1990-е годы. В России, которую Борис Ельцин передает относительно молодому Путину (назначенному сначала преемником, а затем в мае 2000 года ставшему Президентом Российской Федерации), в промышленности и сельском хозяйстве царит полная производственная анархия, внешняя торговля управляется властными группировками, действующими без всяких правил и контроля, банковская система довольно условна, а экономическая власть полностью сосредоточена в руках немногих людей (знаменитых «олигархов»). Страна потеряла почти весь свой политический и экономический вес на международном уровне. Общая ситуация, которая вырисовывалась из скудных и не всегда надежных статистических данных, особенно драматична. ВВП с 1991 по 1999 год упал почти на 40%, при этом уже последние годы правления Горбачева были тревожными для развития страны. Только в 1990 году промышленное производство уменьшилось на 18%, производство сельхозпродукции – на 17%, начало сокращаться производство электроэнергии. На пороге нового тысячелетия способность России создавать национальный продукт упала на 50%, а уровень жизни населения катастрофически снизился. В 1991 году индекс потребительских цен вырос на 241%, а инфляция на протяжении всех 1990-х годов и десятилетия Путина будет оставаться неизлечимой болезнью российской экономики. В конце 1998 года валютные резервы Центрального Банка России составляли (за исключением золота) 12,2 млрд. долл., а между августом и сентябрем 1999 года они опустились до минимального уровня 11,2 млрд., при этом на золото приходилась почти одна треть. ВВП равнялся 180 млрд. долл. по текущим ценам, а импорт достигал 62,1 млрд. Таким образом, резервы составляли 6% от ВВП и могли обеспечить только двухмесячный импорт. Совокупный внешний долг, то есть унаследованный от СССР вместе с накопленным позднее, достигал 188,4 млрд. долл. К этому следует добавить ситуацию в промышленности и сельском хозяйстве. За 60 лет централизованного планирования и «социалистического разделения труда», созданного при СЭВ, производственная неэффективность страны превысила все допустимые уровни. СССР, и в особенности то, что сейчас называется Российской Федерацией, специализировался на тяжелой промышленности (сталь и черная металлургия), машиностроении, прежде всего сельскохозяйственной и добывающей промышленности. Легкая промышленность была представлена лишь несколькими неэффективными отраслями (текстильной и швейной, обувной и мебельной), хотя она и обеспечивала почти 20% ВВП. Остальное составляли немногочисленные предприятия с высоким инновационным уровнем, в частности, аэрокосмические. Сельское хозяйство (только частично эффективное) было сконцентрировано в основном на юге страны в Краснодарском крае и, особенно, в Украине, Грузии и Узбекистане, которые, однако, в 1990-е годы вышли из состава бывшего СССР.

МЕБЕЛЬ Professional №5 сентябрь 2011

Russia: dal caos allo sviluppo L'ereditа di Eitsin

Витторио Торрембини, Президент Ассоциации итальянских предпринимателей в Москве

VIT TORIO TORREMBINI Dopo gli studi, lavora presso uno dei piu importanti Studi di Architettura e Urbanistica di Parma, fino al 1977. Successivamente a seguito di numerosi incarichi elettivi in Amministrazioni Pubbliche, si occupa quasi esclusivamente di politica fino al 1988. L'anno successivo diventa direttore Commerciale di una importante Azienda Italiana in Russia, per la vendita di macchinari lavorazione legno, attivitа che lo porta in tutta la Russia e negli altri Paesi della C.S.l. fino al 1998. Successivamente inizia l'attivitа di Consulenza a supporto delle Aziende Italiane che investono in Russia. Negli ultimi tre anni, oltre a Consulenze per diverse Aziende Italiane, in attivitа di sviluppo commerciale, ha seguito le fasi di "start-up" per numerose aziende italiane che hanno effettuato investimenti in Russia. L'attivitа di consulenza viene prestata come Resident partner della nota Societа Relations at Work di Roma. Dai 1998 al 2000 e dal 2008 a tutt'oggi e Presidente del GIM-Unimpresa, Associazione degli Imprenditori Italiani a Mosca, Socio aggregato di Confindustria. Dal 1989 vive stabilmente a Mosca.

Quando Vladimir Putin - a sorpresa, ma alla fine di un giro impressionante di Presidenti di Governo cambiati in un anno - viene nominato Primo Ministro nell'agosto del 1999, la Russia di Eltsin e` agli sgoccioli. La lunga fase di cambiamento, iniziata nel 1991, era andata a naufragare, un anno esatto prima della nomina di Putin, nella crisi finanziaria, che in poche settimane avrebbe portato il rublo a svalutarsi del 400% e costretto il governo della Federazione Russa a dichiarare la propria incapacitа a far fronte al debito internazionale, sia di quello ereditato dall'Unione Sovietica, che di quello accumulato negli anni '90. La Russia che Boris Eltsin affida al relativamente giovane Putin (designato alla fine dell'anno come successore ed eletto poi, nel maggio del 2000, Presidente della Federazione) e` un Paese allo sbando, con l'industria e l'agricoltura in piena anarchia produttiva, il commercio internazionale gestito da gruppi di potere che si muovono fuori da ogni regola e controllo, un sistema bancario approssimato, il potere economico concentrato interamente in poche mani (i famosi "oligarchi"), e con quasi nessun peso, politico ed economico, a livello internazionale. Il quadro, che si ricava dagli scarsi e non sempre affidabili dati statistici, e` particolarmente drammatico. Il PIL, dal 1991 al 1999, aveva subito una flessione di circa il 40% e giа gli anni di Gorbachev si erano chiusi con risultati allarmanti. Soltanto nel 1990 la produzione industriale si era contratta del 18%, quella agricola del 17 e la produzione energetica deIl'l%. Alle soglie del nuovo millennio, la capacitа della Russia di produrre ricchezza, in un decennio, era crollata del 50% e il livello di vita della popolazione si era abbassato drammaticamente. Nel 1991 l'indice dei prezzi al consumo era cresciuto del 241% e l'inflazione rimarrа, per tutti gli anni Novanta e anche nel decennio di Putin, il male endemico e apparentemente incurabile dell'economia russa. A fine 1998 le riserve valutarie detenute dalla Banca Centrale Russa ammontavano (oro incluso) a 12,2 miliardi di dollari e tra agosto e settembre del 1999 scenderanno al livello minimo di 11,2 miliardi, con la quota dell'oro pari a circa un terzo, mediamente. Il PIL era di 180 miliardi di dollari a prezzi correnti e le importazioni erano a 62,1 milliardi di dollari. Le riserve, quindi, rappresentavano il 6% del PIL ed erano in grado di garantire due mesi di importazioni. Il debito estero combinato, cioe quello ereditato dall'URSS e quello contratto in seeuito, ammontava a 188,4 miliardi di dollari. A questo si doveva aggiungere la situazione dell'apparato industriale e del sistema agricolo. In sessant'anni di pianificazione centralizzata e con la 'divisione socialista del lavoro' che si era creata con il Comecom le inefficienze produttive del Paese si erano dilatate oltre ogni limite tollerabile. L`Urss e, in particolare, cio che oggi e` Federazione Russa, aveva la sua specializzazione nell'industria pesante (acciaio e siderurgia), nei macchinari, soprattutto agricoli, e nelle industrie estrattive. L'industria leggera si limitava a pochi inefficienti settori (tessile-abbigliamento, calzature, mobili), benche` rappresentasse circa il 20% del PIL. Il resto erano poche industrie ad alta innovazione, in particolare l'aerospaziale. L'agricoltura (solo in parte efficiente) era concentrata, principalmente, nel meridione (Krasnodar e Stavropol), ma soprattutto in Ucraina, Giorgia e Uzbekistan, che pero` negli anni '90 si erano affrancati dall'ex Urss.

www.mprorussia.ru

COLLABORATION / СОТРУДНИЧЕСТВО

С чего начать? Di сhe cosa cominciare?

ВИТ ТОРИО ТОРРЕМБИНИ После окончания университета и вплоть до 1977 года сотрудничал с одним из ведущих архитектурноградостроительных бюро г.Парма (Италия). Затем, после работы на многочисленных выборных должностях в государственных органах, стал заниматься политикой. В 1989 году занял должность коммерческого директора по продажам деревообрабатывающего оборудования в России одного крупного итальянского предприятия. До 1998 года много ездил по России и странам СНГ. Накопив бесценный практический опыт, начал оказывать консультационные услуги предприятиям, инвестирующим в российский рынок, в том числе крупным фирмам, работающим в обрабатывающей и нефтяной промышленности. Последние три года, помимо консультационных услуг, занимался запуском инвестиционных проектов итальянских компаний в России. С 1989 года постоянно проживает в Москве. С 1998 по 2000 год и с 2008 года по настоящий момент – президент Ассоциации итальянских предпринимателей в Москве. Armenia, Bielorussia e Turkmenistan.

Когда Путин стал Президентом Российской Федерации, в мае 2000 года, экономическая ситуация по сравнению с кризисом 1998 года оказалась благоприятной. В 1999 году наблюдался рост ВВП в реальном выражении на 6,4%, и это после десятилетия непрерывного ежегодного падения (если не считать 1,4% прироста в 1997 г.); инфляция все еще была на уровне 37%, но при этом в два раза ниже, чем в предыдущем году, когда она составляла 84%; экспорт показывал небольшой рост в расчетах по текущему курсу, чему способствовала девальвация рубля. При этом сразу же после кризиса платежеспособности в августе 1998 года была осуществлена важная мера. Ровно через месяц после дефолта по долгам Центральный Банк, чьи реальные запасы были ниже нуля, издает распоряжение (З 66 (321) от 16 сентября 1998 г.), которое обязывает держателей иностранной валюты продавать минимум 50% валютной выручки от внешнеторговых операций. Это распоряжение изменяет предыдущее, изданное в 1992 году, которое отменяло регулирование и санкционировало либерализацию экономической системы. Распоряжение 1992 года также обязывало держателей валюты конвертировать 50% в рубли, но правила, введенные 16 сентября 1998 г., имеют два фундаментальных отличия. Первое состоит в том, что продажа должна обязательно осуществляться в России (ранее это можно было делать в российских банках, в том числе за рубежом); второе заключается в проведении операций только в восьми уполномоченных учреждениях, среди которых была Московская межбанковская валютная биржа. На самом деле это решение запускает процесс делиберализации и открывает путь к государственному вмешательству в экономику; что станет одной из основных составляющих стратегии нового Президента. Однако в первую очередь оно дало толчок накоплению валютных резервов в последующие годы. Хотя в своих первых официальных выступлениях Путин в качестве главного приоритета и ставит борьбу с бедностью, с которой боролось более 40% российского населения, главные неотложные задачи состояли совсем в другом. Прежде всего, необходимо было восстановить контроль над крупными частными и государственными промышленными группами страны (иными словами, иметь контроль над источниками богатства и над территорией Российской Федерации); другой задачей в средней и долгосрочной перспективе являлось определение основных направлений стратегии. На первом заседании Президиума Государственного Совета Российской Федерации 29 сентября 2000 г. Путин дает поручение создать рабочую группу по разработке государственной стратегии развития. Ее окончательный текст был представлен Госсовету в феврале 2001 года и имел название «О стратегии развития государства на период до 2010 года». Путин выступает как ответственный управляющий предприятия под названием «Россия», в котором акционерами являются те, кто составляет его социальную опору: 60 миллионов россиян, находящихся на грани выживания, и олигархи; нарождающийся средний класс и организованное финансовое лобби; центральная государственная бюрократия и граждане; Федерация, области и республики; церковь.

Divenuto Presidente della Federazione nel maggio del 2000, Putin si ritrova in una fase congiunturale favorevole, come rimbalzo rispetto alla crisi del '98. Il PIL del 1999 e` in crescita, in termini reali, del 6,4%, dopo un decennio di riduzioni annuali consecutive (se si esclude il +1,4% del 1997); l`inflazione ancora al 37%, ma piu che dimezzata rispetto l'anno prima, quando aveva fatto registrare +84%; le esportazioni, ai cambi correnti, in lieve ripresa, sostenute dalla forte svalutazione del rublo. Tuttavia, immediatamente dopo la crisi di insolvenza dell'agosto 1998, una importante misura era stata giа consolidata. Un mese esatto dopo il default sul debito, e con le riserve reali sotto lo zero, la Banca Centrale Russa emette un decreto (The Circular of the Bank of Russia, nr. 66 (321), 16 settembre 1998) con il quale obbliga i detentori di valuta estera a negoziare obbligatoriamente almeno il 50% degli incassi derivanti da operazioni sull'estero. Il decreto modifica quello del 1992, che

МЕБЕЛЬ Professional №5 сентябрь 2011

aveva avviato la deregolamentazione e la liberalizzazione del sistema economico. Anche le disposizioni del '92 obbligavano i detentori di valuta a convertirne in rubli il 50%: le norme introdotte il 16 settembre 1998, pero`, contengono due differenze fondamentali. La prima, e` che la negoziazione deve avvenire obbligatoriamente in Russia (prima era sufficiente con banche russe, anche se all'estero); la seconda, e` che le operazioni si possono effettuare solamente con otto istituzioni designate: il Mercato dei Cambi lnterbancario di Mosca e altri sette equivalenti organismi regionali. Questa operazione mette, di fatto. in moto il processo di de-liberalizzazione e riapre la strada all'intervento statale nell`eileconomia, che sarа una delle caratteristiche tipiche della strategia del nuovo Presidente. E soprattutto apre la strada al fenomenale accumulo di riserve valutarie che si registrerа` negli anni successivi, con significativi effetti positivi (anche se involontari) anche sul sistema fiscale. Sebbene nei primi discorsi ufficiali Putin ponga al vertice delle prioritа` la lotta alla povertа, contro di cui combatteva oltre il 40% della popolazione russa, le urgenze immediate erano altre. La prima era di riprendere il controllo dei grandi gruppi economici, pubblici e privati, del Paese (cioe` controllare le fonti della ricchezza e il territorio della Federazione); l'altra, di medio-lungo termine, di definire un quadro strategico d'intervento. Alla prima sessione della Presidenza del Consiglio di Stato della Federazione Russa del 29 settembre 2000, Putin dа mandato alla costituzione di un gruppo di lavoro per la definizione della strategia statale per lo sviluppo. Il testo finale fu presentato, con il titolo `Idee per lo sviluppo strategico della Russia fino al 2010', al Consiglio di Stato nel febbraio del 2001. Putin si pone come amministratore delegato dell'azienda 'Russia', dove gli stakeholder sono i soggetti costitutivi della realtа sociale di quel preciso periodo storico: i 60 milioni di russi al limite della sopravvivenza e gli oligarchi; la 'emergente' classe media e le lobby finanziarie organizzate; la burocrazia statale centrale e i 'cittadini'; la Federazione e le Regioni e le Repubbliche; la Chiesa Ortodossa e le realtа islamiche.

www.mprorussia.ru

ВОКРУГ / AROUND

Твинстор

Два года интерьерной жизни

Москва, Россия, 6 августа Галерее шоу-румов «Твинстор», на 1-ом Щипковском переулке, исполнилось 2 года Радостное мероприятие собрало более 400 гостей – архитекторов, дизайнеров, партнеров и покупателей «Твинстор». Программа Дня рождения была продумана до мельчайших деталей, главной задачей было отличное настроение гостей. Никто из посетителей не остался без подарка: девушки-горничные одаривали всякого входящего утонченным аксессуаром для интерьера и приятными сувенирами. Ощущение праздника рождалось еще на улице – оформленный шарами фасад здания «Твинстор» оповещал гостей о торжественном событии. При входе посетителей встречали официанты, предлагавшие насладиться напитками и вкуснейшими закусками от кафе «БонАрхитект». В 12 часов дня началось выступление марокканских музыкантов, под которое проходило фееричное шоу бодиарта. Практически каждый шоу-рум принимал участие в празднике. Мастер-классы, угощения, дегустация итальянских вин, подарки и сувениры – все для гостей в День рождения «Твинстор». Все желающие смогли получить абсолютно бесплатную консультацию от дизайнеров интерьера: Елены Федотовой и тандема Светлана Антонова - Наталья Гусева (дизайн-студия SN), а также поучаствовать в беспроигрышной лотерее. Праздник продлился весь день и совпал с работой галереи шоу-румов «Твинстор», поэтому все приглашенные и случайно заглянувшие «на огонек» гости смогли не только насладиться веселой и позитивной атмосферой торжества, но и выгодно сделать покупки.

МЕБЕЛЬ Professional №5 сентябрь 2011

Interprint Праздник

Многочисленные заказчики и партнеры, а также представители администрации Егорьевского района Московской области приняли участие в празднике ООО «Интерпринт РУС», посвященного завершению строительства второй очереди завода в Егорьевске. Мероприятие, состоявшееся 24 июня, посетили 150 гостей из разных регионов России, Европы и Ближнего Востока. Открывая праздник, коммерческий директор ООО «Интерпринт РУС» Алексей Мезенев отметил: «Мне хотелось бы выразить сердечную благодарность нашим заказчикам и партнерам за сотрудничество в прошедший период. Ведь все, что Вы здесь видите, сделано для наших заказчиков, однако нам особенно приятно это отметить, вместе с нашими заказчиками». Незабываемые впечатления гостям подарила яркая праздничная программа. Кульминацией праздника стало выступление российской рокгруппы «Уматурман», которая объединила своей музыкой гостей из разных стран мира и разных поколений.

www.mprorussia.ru

МЕБЕЛЬ Professional №5 сентябрь 2011

Шаттдекор

вернул 50-е

«Проживаем старые ценности по-новому» - гласит общий девиз новых трендов 2011/2012 от компании «Шаттдекор», представленных весной на международной выставке «Интерцум» в Кёльне. Спустя менее двух недель после «Интерцума» российские клиенты компании смогли ознакомиться с новой коллекцией декоров и у себя дома. 9 июня 65 представителей из 43 мебельных и плитных компаний приехали в Чехов, чтобы поучаствовать в необычном мероприятии, в полном соответствии с заявленной тематикой: как и во время маёвки 2009 года, сотрудники компании «Шаттдекор» вновь предложили вернуться в советское время, на этот раз окунувшись в атмосферу 50-х и, заодно вспомнить нашумевший фильм «Стиляги». Гости и хозяева с восторгом последовали приглашению вернуться в прошлое, появившись в образах комсомольцев и стиляг. Привести внешний вид и внутреннее состояние в полное соответствие с 50-ми можно было непосредственно на мероприятии у приглашённых стилистов. Гости настолько вошли в образ, что дизайнеру ООО «Шаттдекор» Екатерине Васильевой не составило труда представить хиты новой коллекции от «Шаттдекор», а также креативные и запоминающиеся цифровые декоры Digital Visions. После презентации обсуждение актуальных тенденций было продолжено в неформальной обстановке в праздничном зале, оформленном в стиле 50-х годов. Музыка в стиле джаз, мастер-класс по буги-вуги, ретродекорации, разноцветные украшения и множество других деталей и развлечений «в стиле» сделали этот день незабываемым для всех гостей.

www.mprorussia.ru

О НАС / ABOUT US

№5 СЕНТЯБРЬ 2011 www.mprorussia.ru

Периодический информационный журнал «МЕБЕЛЬ professional» (“МЕБЕЛЬ профессионал”). Международное издание профессиональных участников мебельного рынка. Учредитель и Главный редактор: Николай Буланкин Издатель: OOO “Вижн” (Vision) 121471 Россия, Москва, ул. Рябиновая, 8-1-123 Контактное лицо в России Николай Буланкин E-mail: editor@mprorussia.ru Тел.: +7 (915) 137-5972 Контактное лицо в Италии: ITELAN sas via Cesare Battisti 71 - 33080 Prata di Pordenone - PN 01643020934 tel: 0434.620447 fax: 0434.620447 Контактное лицо в Беларуси: Дарья Середич E-mail: dashaseredich@gmail.com Тел.: +375 29 5249766 Арт-директор: Серджио Телан Дизайн и верстка: Екатерина Тульская Аналитика: Максим Дворак Печать: Полиграфический комплекс «Пушкинская площадь» 109548, г. Москва, ул. Шоссейная, дом.4Д Периодичность: 4 номера в год Тираж номера: 10 000 экземпляров Распространяется бесплатно. Журнал «МЕБЕЛЬ Professional» (“МЕБЕЛЬ профессионал”) зарегистрирован в Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации средства массовой информации ПИ № ФС77-39264 от 30 марта 2010 года. Тираж сертифицирован Национальной тиражной службой.

“МЕБЕЛЬ professional” International furniture magazine Founder, Editor: Nikolay Bulankin Publisher: VISION 121471, Russia, Moscow, Ryabinovaia st., 8-1-123 Contact person in Russia: Nikolay Bulankin E-mail: editor@mprorussia.ru Tel.: +7 (915) 137-5972 Contact person in Italy: ITELAN sas via Cesare Battisti 71 - 33080 Prata di Pordenone - PN 01643020934 tel: 0434.620447 fax: 0434.620447 Contact person in Belarus: Daria Seredich tel.: +375 29 5249766 е-mail: dashaseredich@gmail.com Art Director: Sergio Telan Designer: Ekaterina Tulskaya Аnalytics: Maksim Dvorak Print: The Print House “Pushkinskaya ploshad” 109548, Moscow, st.Shosseinaya, 4d 4 issue per year Circulation 10 000 samples The magazine is distributed free of charge The magazine "МЕБЕЛЬ Professional" has been registered with the Federal Service for Supervision of Law of Mass Communications and Protection of cultural heritage. Certificate of Registration ПИ №ФС77-39264 of 30th march, 2010. Russia, Moscow. Magazine circulation is certified by the National circulation service.

ТИРАЖ СЕРТИФИЦИРОВАН

> НА ОБЛОЖКЕ Луиджи Россетто Основатель и совладелец фабрики Italiana Ferramenta