ACTIVIDADES TEMA 7 1. Para entender mejor el proceso de compras vas a realizar un estudio comparativo de precios: tres proveedores nos presentan su oferta del producto Ref. FL-3, del que necesitamos adquirir 500 unidades: PROVEEDOR (A): Precio unitario: 2,25 € Portes: 210,35 € Descuento: 5% Embalajes: 90,15 € Forma de pago: 90 días. Plazo de entrega: una semana. PROVEEDOR (B): Precio unitario: 2,1 € Portes: 340,40 € Embalajes: 120,2 € Forma de pago: contado, al descargar la mercancía Plazo de entrega: 10 días. PROVEEDOR (C): Precio unitario: 2,34€ Portes: a su cargo Descuento: 7% Embalajes: 90,15 € Forma de pago: 30 días. Plazo de entrega: 30 días. Cuadro comparativo: PROVEEDOR A
PROVEEDOR B
PROVEEDOR C
500
500
500
Precio por unidad
2,25 €
2,10 €
2,34 €
Importe bruto=cantidad x precio u
1.125 €
1.050 €
1.170 €
5%
--
7%
Descuento en euros (resta)
56,25 €
--
81,90 €
Portes
210,35 €
340,40 €
Proveedor
Embalajes
90,15 €
120,20 €
90,15 €
1.369,25 €
1.510,60 €
1.178,25 €
Importe neto por unidad
2,74 €
3,02 €
2,36 €
Forma de pago
90 días
Al contado
30 días
Entrega
7 días
10 días
30 días
Nº de artículos
Descuento en %
Importe neto total
Decidir: a) Cuál será el proveedor al que realizar la compra si nuestra empresa no tiene dificultades de dinero efectivo y puede hacer frente a los pagos en el plazo de 1 mes, y, además, no tenemos prisa para obtener el producto (podemos esperar hasta 20 días). Tanto el proveedor A como el proveedor B, se nos presentan como las opciones más adecuadas al poder esperar hasta 20 días. Por tanto y, ante las mínimas diferencias que presentan uno y otro, se elegiría la opción más barata: el proveedor A. b) Cuál será el proveedor al que realizar la compra si la empresa no tiene disponibilidades de dinero en efectivo y quiere pagar lo más tarde El proveedor A es el que ofrece posibilidades de pago hasta 90 días, por lo que teniendo en cuenta que se quiere pagar más tarde, sería la opción más correcta en este caso. c) Cuál será si la empresa tiene prisa por disponer del producto y lo necesita antes de 15 días para no tener parada la línea de producción. La necesidad de que el producto se entregue antes de 15 días, limita las posibilidades a los proveedores A y B. Por ello, se opta por la opción más barata: el proveedor A. d) Cuál elegirías tú y con que criterio. Atendiendo a criterios económicos, elegiría el proveedor A pues es el que presenta menos costes unitarios y aunque presente un mayor importe neto total, la entrega del producto se realizaría en una semana, con lo que sigue siendo la opción más conveniente. 2. Completa el cuadro en el que se comparan las ofertas de distintos proveedores para decidir a quién adquirir 1000 unidades de un producto: PROVEEDOR A
PROVEEDOR B
PROVEEDOR C
PROVEEDOR D
Nº artículos Precio por unidad Importe bruto=cantidadxprecio u Descuento en %
1000 9,62 9620 2
1000 9,02 9020 5
1000 10,22 10220 20
1000 10,82 10820 15
Descuento en euros (resta) Portes
192,4 24,04
180,4 130,05
204,4 48,08
216,4 --
Envases
288,49
400,51
312,53
--
Seguros Embalajes
-108,18
90,15 190,2
72,12 138,23
60,1 50,25
Importe neto total Importe neto por unidad Forma de pago
9848,31 9,85 60 días
9650,51 9,65 30 días
10586,56 10,59 Al contado
10713,95 10,71 90 días
Inmediata
7 días
25 días
3 días
Entrega
Decidir: a) Cuál será el proveedor al que realizar la compra si nuestra empresa puede hacer frente a los pagos en el plazo como mínimo de 1 mes, y no necesitamos el producto en 10 días. Teniendo en cuenta el tiempo en el que podemos presentar nuestro pago y el de espera, el proveedor B se presenta como el más adecuado. Esto se explica porque admite pagos en el plazo de un mes y la entrega se realiza a la semana. Igualmente, habría que tener en cuenta que es el proveedor más barato, lo que es un punto a tener en cuenta. b) Cuál será el proveedor al que realizar la compra si queremos pagar como pronto en 1 mes. Exceptuando el proveedor C, el resto se presentarían como los adecuados. Si posteriormente tenemos en cuenta el precio al que asciende la compra, sería el proveedor B nuestra mejor opción por presentar un precio menor. c) Cuál será si tenemos prisa por disponer del producto para no tener parada la línea de producción. El proveedor A es la mejor opción, pues la entrega del producto se realizaría de forma inmediata. d) Cuál será si en función de nuestra disponibilidad económica queremos pagar lo menos posible. Teniendo cuenta el importe al que asciende el total de la compra, la mejor opción es el proveedor B. e) ¿Qué proveedor seleccionarías tú? ¿Qué criterio has seguido? Seleccionaría el proveedor B, por ser el que presenta menos costes y ofrecer la posibilidad de pagar nuestra compra en un período de un mes. 3. D. Mariano Fuentes, que es propietario y director de una cadena de salas cinematográficas denominadas Multicines Fuentes, sita en C/Alberca, 34 29004-Málaga, ha decidido renovar la tapicería de las butacas de varias de sus salas, por lo que desea localizar fabricantes de telas especiales para este cometido. a) ¿Qué fuentes de información crees que serían las adecuadas para localizar los fabricantes o distribuidores de las tapicerías para butacas de cine? Para localizar a los proveedores sería importante realizar un estudio del mercado para conocer la información acerca de dichos proveedores y ponerla en relación con otros, con lo que podremos elegir a aquel que se ajuste más a nuestras necesidades o preferencias. Los diferentes campos a tener en cuenta para elegir a nuestro proveedor, en dicho caso, se ajustarían a aspectos como: la calidad de la tapicería a utilizar, el precio de la misma, posibles descuentos y formas de pago, plazos de entrega y precio de los portes, gastos de envío e, incluso, período de garantía del producto o plazos de devolución del mismo.
b) Redacta una carta que sirva para que D. Mariano Fuentes se ponga en contacto con los fabricantes de telas y solicite la información que le pueda servir con el objeto de seleccionar el proveedor más adecuado. En la carta se solicitarán un catálogo, un muestrario de telas y la siguiente información: • Precio del metro cuadrado de tela • Descuento comercial (algún tipo de oferta o promoción) • Transporte • Seguro. • Rappels (descuentos por volumen de compras) --
MULTICINES FUENTES, S.A. C/ Alberca, 34 29004-MÁLAGA Málaga, 28 de diciembre de 2012
FÁBRICA DE TELAS “LA GRANDE” C/ Nueva, 13 29008-MÁLAGA
Estimados señores: Me dirijo a ustedes con motivo de la necesaria restauración del espacio cinematográfico que dirijo, para la cual necesito disponer de nuevas telas para así poder tapizar las butacas de las diferentes salas. Al no haber tratado con su empresa con anterioridad, me gustaría solicitarles un catálogo y un muestrario de telas, a fin de elegir aquellas que mejor se adapten a lo que hemos acordado. Asimismo, dentro de mi solicitud, de ser posible, habría de incluirse el precio del metro cuadrado de tela y los posibles descuentos o promociones que ustedes faciliten con el pedido. Igualmente, requiero que me informen de posibles rappels para adaptarnos a un determinado volumen de compra a fin de obtener un mejor precio. Por otro lado, y en lo referente a transportes y seguros, ruego que se me informe cuanto antes, de si estos corren a cargo del comprador, para adaptarme a un servicio más barato y cómodo.
Atentamente,
MULTICINES FUENTES, S.A.
Firma
Mariano Fuentes Director empresarial
4. Una vez recibida la información, don Mariano ha comprobado que la calidad, la variedad de colores y texturas, y las garantías que ofrecen los diferentes proveedores son muy similares, por lo cual, si se emplearan criterios de calidad, cualquiera de los fabricantes podría ser el elegido y, en consecuencia, se elegirá el fabricante que ofrezca mejores condiciones económicas. Las ofertas de los diferentes fabricantes fueron las siguientes: FABRICANTE A • Precio del metro cuadrado: 6 euros. • Forma de pago: contado • Rappel: 5 por 100 si la compra es superior a 21.000 euros. • Descuento: 5 por 100. • Transporte: 600 euros por cuenta del comprador • Seguros: 5 por 100, sobre el precio FABRICANTE B • Seguros: los paga el vendedor. • Forma de pago: 50 por 100 al contado, 50 por 100 aplazado 30 días. • Rappels: 3 por 100 si la compra es superior a 24.000 euros. • Precio del metro cuadrado: 6,85 euros. • Descuento: 10 por 100. • Transporte: por cuenta del vendedor. FABRICANTE C • Transporte: 540 euros, por cuenta del comprador. • Seguros: 1 por 100, sobre el precio, por cuenta del comprador. • Precio del metro cuadrado: 7,55 euros. • Descuento: 8 por 100. • Forma de pago: a 30 días sin recargo. • Rappels: 10 por 100 si la compra es superior a 24.000 euros. a) Realiza un cuadro comparativo con las condiciones de los tres proveedores. PROVEEDOR A
PROVEEDOR B
PROVEEDOR C
6
6,85
7,55
Descuento en %
5%
10%
8%
Portes
600
Vendedor
540
Precio por metro cuadrado
Seguros Rappels por importe de compra Forma de pago
5%
Vendedor
1%
5%, si es superior a 24.000€
3%, si es superior 24.000€ 50% al contado, 50% en 30 días
10%, si es superior 24.000€
Al contado
A 30 días, sin recargo
b) Indica que proveedor es el más adecuado para hacer un pedido de 3.500 metros cuadrados de tela considerando que las calidades son similares y aplicando criterios económicos. Aplicando criterios económicos, el proveedor B es el que se presenta como opción más correcta. Esto se explica porque, aunque el precio del metro cuadrado se sitúa en la media, es el que más descuento ofrece. Asimismo, los portes quedan a cargo del propio vendedor y así lo hacen los seguros. Además, la forma de pago facilita que la mitad de la compra se pague en 30 días, aún a riesgo de que la otra parte se pague al contado. 5. Un comerciante dedicado a la venta de maquinaria de jardinería desea ampliar la gama de los productos que ofrece en su establecimiento vendiendo sierras mecánicas. ¿Qué fuente de información sería la más adecuada para localizar fabricantes de sierras mecánicas? En este caso, al ser un servicio que luego se prestará a otros compradores, lo más útil es emplear criterios económicos y de calidad, ya que se deseará favorecer a nuestro cliente a través de la prestación de un buen servicio con un precio asequible. 6. El comerciante de la actividad anterior dirige una carta a los dos fabricantes que ha considerado que ofrecen unos productos más adecuados a las características de su establecimiento, solicitándoles que le visiten sus respectivos representantes comerciales para que le expliquen de forma directa las características de los productos y puedan realizar algún tipo de prueba o demostración. Una vez analizadas las prestaciones de las motosierras, sus características técnicas, el servicio postventa, el plazo de entrega, etc., se llega a la conclusión que las máquinas ofrecidas por el Proveedor X son de superior calidad que las del Proveedor Y, pero la diferencia de calidad no es demasiado significativa. El comprador desea ofrecer en su establecimiento máquinas de primera calidad salvo que el precio sea excesivamente alto, por lo que se seleccionará la máquina de calidad más elevada, excepto si el importen total es superior al del segundo proveedor en un 30 por 100. a) Redacta una carta comercial de referencia 34RE que envía Gustavo Gallardo, Jefe de Compras de la empresa, para solicitar información a todos los fabricantes de maquinaria agrícola. Los datos son Distribuciones Agrícolas del Centro. C/ Mengíbar, 14. 45003-Toledo. Ten en cuenta que se trata de una circular que debe ser válida para cualquiera de las empresas consultadas. --
DISTRIBUCIONES AGRÍCOLAS DEL CENTRO, S.L. C/ Mengíbar, 14 45003-TOLEDO Toledo, 2 de enero de 2013
UTILLAJES LÓPEZ-MORENO C/ Melindres, 21 28080-MADRID
Estimados señores: Debido a la reciente necesidad de ampliar el catálogo de la empresa DISTRIBUCIONES AGRÍCOLAS DEL CENTRO, S.A., hemos decidido ponernos en contacto con ustedes, a fin de que me puedan facilitar información para llevar a cabo dicho objetivo. Atendiendo a dicho fin, resulta conveniente disponer de toda la información relativa a la maquinaria que ofertan. Así pues, me gustaría que se me adjuntara con su respuesta, la información más relevante como puede ser: el precio por unidad, la calidad de la maquinaria o el importe total del pedido, entre otros. Asimismo, requiero que se me informe de los posibles descuentos que nos puedan ofrecer y, también, rappels sobre volumen de compras; a lo que nos ajustaríamos en la medida de lo posible. Por otra parte, ruego nos adjunten información relativa a los portes, embalajes o seguros que conlleve el pedido para conocer si han de ser abonados por la empresa o los pagan ustedes.
Atentamente, DISTRIBUCIONES AGRÍCOLAS DEL CENTRO, S.L.
Firma
Gustavo Gallardo Jefe de Compras
b) Realiza una tabla comparativa para los diferentes proveedores, sabiendo que las características de las ofertas fueron: FABRICANTE X • Precio unitario: 120 euros. • Descuento: 10 por 100. • Transporte: 150 euros, por cuenta del comprador. • Seguros: 1 por 100, sobre el precio. • Forma de pago: contado. • Rappels: 10 por 100, si la compra es superior a 6.000 euros. FABRICANTE Y • Precio unitario: 98 euros. • Forma de pago: a 30 días, sin recargo. • Rappels: 10 por 100 si la compra es superior a 3.000 euros. • Descuento: 10 por 100. • Transporte: por cuenta del vendedor. • Seguros: por cuenta del vendedor.
Nº artículos Precio por unidad Importe bruto=cantidad x precio unidad Descuento en % Portes Seguros Importe neto total Importe neto por unidad Forma de pago
FABRICANTE X
FABRICANTE Y
30
30
120
98
3.600 10%
2.940 10%
150
A cuenta del vendedor
1% 3356,1
Vendedor 2.646
111,87
88,2
Al contado
A 30 días, sin recargo
c) Evalúa las ofertas para determinar cuál será el proveedor más adecuado si se realiza un primer pedido de 30 máquinas. En el caso de realizar dicho pedido, se podría seguir un criterio económico teniendo en cuenta la tabla anteriormente realizada. Por tanto, según dicho criterio el proveedor más económico y por tanto la mejor opción, sería el proveedor Y. Por otro lado, se podría utilizar un criterio que atendiera a la forma de pago. Entonces, encontramos que la opción más adecuada es también la segunda, pues permite pagar en el plazo de un mes sin recargo, por lo que si no dispusiéramos de liquidez, sería una buena ayuda. De la misma manera, otros criterios a tener en cuenta son los portes y seguros, con lo que, sabiendo que en el segundo caso corren a cuenta del vendedor, suponen otro aliciente para elegir a este último.
7. ¿Cuáles son las operaciones no sujetas al IVA? Describe que significa que haya operaciones exentas y describe que significado tiene ese término en el caso del IVA. Las operaciones sobre las que el IVA no actúa son: • La medicina y la sanidad. • La educación. • El servicio público postal (Correos). • Las loterías del Estado y de la ONCE. • Las operaciones financieras de bancos y cajas. • Las segundas y posteriores ventas de edificaciones. • Los alquileres de viviendas, terrenos y garajes. • Los seguros. • Los derechos de autor de los artistas. • Los servicios culturales públicos y privados: bibliotecas, museos, exposiciones, etc. El significado de que haya operaciones exentas no se encuentra en que sobre ellas no tribute el IVA, sino que, a pesar de estar sujetas a la propia Ley del IVA, su tipo impositivo equivale a cero. El hecho imponible tiene lugar, pero el IVA no queda gravado sobre ellas. 8. ¿Qué es la base imponible? La base imponible es aquella sobre la que se carga el IVA. Se puede determinar sumando los gastos que comporta la operación y restando los posibles descuentos que se ofrezcan. 9. ¿Deben incluirse los descuentos recibidos en la base imponible para calcular el IVA? No se deben incluir, puesto que la base imponible resulta de haberse aplicado posteriormente los posibles descuentos que tengamos. Una vez calculada la base imponible tras haber aplicado dichos descuentos, se carga el IVA sobre esta. 10. ¿Qué tres tipos impositivos puede tener el IVA? Puede presentar el tipo súper reducido que equivale al 4%, el tipo reducido que es del 10% y el general, equivalente al 21%. 11. Calcula la base imponible, el IVA y el importe total de la venta facturado que corresponde a una venta de 6.000 euros (IVA no incluido), utilizando los tres tipos impositivos existentes. Tipo IVA Precio Final con IVA
4% 6000x0,04 6240
10% 6000x0,10 6600
21% 6000x0,21 7260
12. Calcula el importe de la base imponible y del IVA de las siguientes compras: a) Compramos una mesa de oficina por valor de 300 euros pagando además unos gastos de transporte de 10 euros. Base imponible = 300+10 = 310 € Importe total con IVA = 300 x 1,21 = 375,10
b) Compramos un piso para destinarlo a vivienda por un valor de 60.000 euros. Base imponible = 60.000 Importe total con IVA = 60.000 x 1.21 = 72.600 € c) Compramos materia prima por valor de 23.000 euros pagando además 200 euros por el transporte y 50 euros por los embalajes necesarios para su transporte. El proveedor nos hace un descuento del 10% sobre el valor total de la compra. Base imponible = (23.000+200+50) x 0,10 = 23.250 – 2.325 = 20.925 € Importe total con IVA = 20.925 x 1.21 = 25.319,25 € 13. Consideremos un comercio que ha tenido en un trimestre unas compras y otros gastos por valor de 6.000 euros más 21% de IVA y unas ventas de 9.000 euros más 21% de IVA. Realiza la liquidación correspondiente al trimestre. ¿Qué hubiera ocurrido si las ventas hubiesen sido de 5.000 euros? •
Liquidación TOTAL del trimestre en circunstancias normales: -Gastos: 6.000 x 1,21 = 7.260 € -Ingresos: 9.000 x 1,21 = 10.890 € Liquidación TOTAL del trimestre = 10.890 - 7.260 = 3.630 €
•
Liquidación TOTAL si los ingresos equivalen a 5.000 €: -Gastos: 7.260 € (suponiendo que éstos no se hayan visto alterados) -Ingresos: 5.000 x 1,21 = 6.050 € Liquidación TOTAL del trimestre = 6.050 - 7.260 = -1.210 € De presentarse una situación en la que dicha empresa hubiera tenido unos ingresos de 5.000 €, dicha empresa presentaría pérdidas con un valor equivalente a 1.210 €.
14. Una empresa tiene que presentar la liquidación del IVA correspondiente al primer trimestre del año. Sabemos que ha pagado de impuestos 1.200 euros. Calcula el IVA que habrá repercutido al 21% y la correspondiente liquidación del IVA si las ventas han sido: a) 7.500 euros. IVA Soportado = 1.200 € IVA Repercutido = 7.500 x 1,21= 9.075 € Liquidación del IVA = 9. 075 – 1.200 = 7.875 € b) 10.000 euros IVA Soportado = 1.200 € IVA Repercutido = 10.000 x 1,21= 12.100 € Liquidación del IVA = 12.100 – 1.200 = 12.098,8
15. Un empresario dedicado a la compraventa de ordenadores compra un ordenador por importe de 1.000 € por el que el fabricante le carga el 21% de IVA. Posteriormente vende a un cliente el ordenador por 1.500 €, repercutiéndole el 21% de IVA. ¿A cuánto ascienden el IVA soportado y el IVA repercutido? •
IVA Soportado: -Base Imponible = 1.000 € -Importe TOTAL con IVA = 1.000 x 1,21 = 1.210 €
•
IVA Repercutido: -Base Imponible = 1.500 € -Importe TOTAL con IVA = 1.500 x 1.21 = 1.815 €
16. Sabiendo que el importe total de una operación es de 2.200.000 euros y que el IVA del tipo general está incluido, determinar la base imponible y la cuota de IVA. •
Cuota del IVA = 2.200.000 · 21% = 462.000 €
•
Base Imponible = 2.200.000 – 462.000 € = 1.738.000 €
17. Supermercados Azules, S.L. ha vendido a un cliente un pedido con las siguientes características: 300 platos a 1 €/unidad. Le cobrará 100 euros por transportarle la mercancía a sus almacenes. Los embalajes y cajas cuestan 75 euros. El seguro de accidentes del transporte de las mercancías cuesta 25 euros. Le aplicará un descuento de 60 € por ser un cliente habitual. a) Calcula la base imponible de la factura de esta operación. Base Imponible = (300+100+75+25) – 60 = 440 € b) Calcula la cuota de IVA sabiendo que se aplica el tipo general del 21%. Cuota del IVA = 440 x 0,21 = 92,4 € c) Calcula el importe total de la factura que tendrá que pagar el cliente. Importe TOTAL = 440 + 92,4 = 532,4 €
18. Calcula la base imponible y el IVA de una operación con las siguientes características: • Importe de la mercancía: 600.000 euros. • Embalajes: 6.000 euros. • Descuento del 15%. • Portes: 50.000 euros. • Seguros: 12.000 euros. • IVA: tipo reducido del 10%. Importe de la Mercancía Portes Seguros Embalajes Suma Descuento del 15% de 668.000 BASE IMPONIBLE IVA 10% de 567.800 IMPORTE TOTAL
600.0000 euros 50.000 euros 12.000 euros 6.000 euros 668.000 euros -100.200 euros 567.800 euros 56.780 euros 624.580 euros