MSF Comptes 2013

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Médecins Sans Frontières : Comptes 2013 « D ans un contexte économique défavorable, nos comptes présentent cette année un déficit modéré, avec des emplois supérieurs aux ressources collectées. En 2013, les équipes médicales de MSF sont intervenues au cœur des conflits au Mali, en Syrie, en République centrafricaine ou au Soudan du Sud. Elles ont porté secours à des milliers de réfugiés et déplacés chassés par les violences, et ont assisté les victimes du typhon aux Philippines.

Elles ont aussi pris en charge des épidémies de paludisme et de choléra en République démocratique du Congo. Si MSF a pu préserver cette capacité d’intervention en urgence dans les conflits et catastrophes naturelles, tout en réorientant certains programmes, c’est grâce au soutien de ses donateurs. Par votre confiance, vous nous avez permis d’agir, rapidement et en toute indépendance, de soigner ces populations en détresse, et de poursuivre notre engagement dans la lutte contre la tuberculose, le VIH/sida ou la malnutrition.

Rémi Obert Directeur financier

Merci pour votre engagement à nos côtés.


2013 : msf vous rend des comptes En 2013, les emplois s’élèvent à 232,7 M€. Ils sont stables par rapport à 2012. Nos ressources sont en retrait de 3 %. Les ressources privées, qui avaient bénéficié de dons exceptionnels en 2012, reculent de 11 M€. Une baisse partiellement compensée par une hausse de 4,3 M€ des autres ressources, institutionnelles comprises. Le résultat est ainsi déficitaire de -2,5 M€. À l’exception de 0,2 M€ de dons dédiés aux Philippines, la totalité des ressources de 2013 a été utilisée dans l’année. Compte d’emploi des ressources combiné en 2013 en millions d’euros (M€)

2012

1 Ressources privées issues de la recherche de fonds 2 Ressources institutionnelles 3 Autres ressources

Emplois combinés 2013

181,2

170,2

8,3

9,6

47,4

50,3

Total ressources

236,9

230,1

Reprises de provisions

1,7

1,2

Total produits

238,6

231,3

4 Dépenses de missions sociales

205,4

205,8

4b dont dépenses de missions

143,1

140,1

5 Frais de recherche de fonds

12,6

13,3

6 Frais du fonctionnement

13,2

13,6

231,2

232,7

1,8

0,9

233,1

233,6

7 Engagements sur ressources affectées

0,5

-0,2

6,0

-2,5

Total emplois

Dotations aux provisions

Total charges Excédent / déficit

Ces comptes combinés intègrent l’association MSF France et les satellites qu’elle a créés : Épicentre, MSF Logistique, MSF Assistance, la Fondation MSF, les SCI MSF et Sabin ainsi que la SARL État d’Urgence Production.

Ressources combinées 1 En 2013, 68,3 M€ ont été collectés en France et 101,9 M€ apportés par d’autres sections du mouvement. Ces ressources privées sont en recul de 6 % par rapport à 2012, année durant laquelle MSF avait bénéficié de dons exceptionnels et de taux de change plus favorables. Elles proviennent à 87 % du soutien des donateurs individuels et à 13 % d’autres sources (entreprises, fondations…). 2 Les ressources institutionnelles atteignent 9,6 M€ en 2013, en

augmentation de 1,3 M€. Elles proviennent à 40 % de l’Union européenne et ont permis de financer des activités au Soudan du Sud, au Mali et en République centrafricaine notamment.

3 Les autres ressources correspondent essentiellement aux recettes d’activités réalisées par les satellites de MSF pour d’autres centres MSF ou d’autres ONG. Elles enregistrent une hausse de 2,9 M€ par rapport à 2012.

VOS DONS EN ACTIONS

535 000

donateurs dont 356 000 par prélèvement automatique

4 Les dépenses de missions sociales incluent les actions de terrain et de support aux opérations, les activités de sensibilisation du public ainsi que celles de MSF-Logistique et Epicentre avec les autres sections MSF et d’autres ONG. Elles représentent 88,44 % des emplois. 4b En 2013, les dépenses de missions s’établissent à 140,1 M€, en diminution par rapport à 2012. Grâce au soutien de ses donateurs, MSF a toutefois pu répondre à l’urgence du typhon Haiyan aux Philippines et soigner les victimes de conflits au Mali, en République centrafricaine ou en Syrie. D’importantes campagnes de vaccination ont été réalisées en République démocratique du Congo et un soutien a été apporté aux projets menés par la section espagnole de MSF en Colombie. 5 La recherche de fonds a représenté 13,3 M€ de dépenses, en hausse de 0,7 M€ par rapport à 2012. Cette hausse s’explique par la volonté de garantir la capacité d’intervention et l’indépendance financière de l’association, dans un contexte économique défavorable. Avec 1 € dépensé MSF collecte 5,2 €. 6 Les frais de fonctionnement ont augmenté de 3 % en raison de pertes dues à des taux de changes défavorables. 7 Ces 0,2 M€ représentent les dons reçus au titre du typhon aux Philippines et non dépensés en 2013, nos interventions étant toujours en cours.

1 252 800

consultations externes

822 000 doses 33 000

interventions chirurgicales

de vaccins administrées


LES 13 PRINCIPALES MISSIONS DE MSF EN 2013

Origine des ressources

95,8 %

de ressources privées

74 % R essources privées issues de la recherche de fonds

République démocratique du Congo

21,8 % Autres ressources

Soudan du Sud

4,2 % Ressources institutionnelles

11,6 Me

Jordanie

11,1 Me 9,5 Me

Haïti

7,4 Me

Syrie

6,8 Me

Rép. centrafricaine

88,44 % Missions sociales

Yémen Nigeria

5,84 % F rais de fonctionnement

88,44 % des dépenses consacrées aux missions sociales

6,0 Me

Mali

Répartition des emplois combinés

5,72 % F rais de collecte de fonds

13 Me

Kenya

5,4 Me 4,9 Me 4,6 Me

Tchad

3,7 Me

Pakistan

3,7 Me

Philippines 3,5 Me

République centrafricaine Soigner au cœur des conflits

Bilan combiné 2013 simplifié en millions d’euros (M€)

2012

2013

1 Actif immobilisé

18,1

19,0

2 Stocks

17,6

13,0

3 Créances et autres actifs

17,7

19,6

4 Trésorerie

75,9

75,1

Total actif

129,3

126,7

5 Fonds propres

100,6

98,4

6 Fonds dédiés

0,1

0,2

7 Provisions pour risques et charges

1,2

1,1

27,4

27,0

129,3

126,7

8 Dettes et autres passifs Total passif

Ces comptes combinés intègrent l’association MSF France et les satellites qu’elle a créés : Épicentre, MSF Logistique, MSF Assistance, la Fondation MSF, les SCI MSF et Sabin ainsi que la SARL État d’Urgence Production.

1 Intègre les terrains et immeubles de l’association et de ses satellites. 2 Les stocks sont principalement situés chez MSF Logistique. 3 Majoritairement en relation avec les autres sections MSF dans le monde.

4 La trésorerie de MSF est principalement constituée de placements sans risques et mobilisables, ainsi que de disponibilités, répartis entre plusieurs banques. Elle s’établit à un niveau moyen de 3,4 mois d’activités afin de garantir la continuité des secours engagés, de couvrir les risques (urgences et baisse éventuelles

de rentrées financières) ainsi que de financer les investissements de l’année.

5 Les fonds propres représentent le patrimoine de l’association et de ses satellites après règlement des dettes et engagements.

6 Ce poste contient l’ensemble des dons affectés collectés qui n’ont pas encore été dépensés. 7 Représente les provisions constituées pour faire face à des risques et litiges identifiés. 8 Intègre l’ensemble des dettes vis-à-vis de tiers (autres sections MSF, fournisseurs) ainsi que les dettes fiscales et sociales.

Dans un pays en situation d’urgence humanitaire chronique depuis des années et soumis depuis la fin 2013 à des violences extrêmes, MSF apporte des soins à des milliers de personnes blessées et victimes de maladies, de paludisme, ou touchées par la malnutrition. En 2013, dans ses trois hôpitaux de Carnot, Paoua et Bria, MSF a réalisé près de 186 500 consultations. Au cours des interventions d’urgence à l’hôpital Communautaire de Bangui, durant les mois de mars et de décembre, plus de 2 000 personnes ont été prises en charge pour des blessures par balle ou à l’arme blanche.

Pakistan Réduire les risques de l’accouchement pour la mère et l’enfant Le Pakistan détient l’un des taux de mortalité maternelle les plus élevés au monde. À Peshawar, MSF gère un hôpital gynéco-obstétrique de 30 lits d’hospitalisation et une unité de néonatalogie de 15 lits pour les nouveau-nés présentant des complications médicales. En 2013, ces services ont admis 3 717 femmes et 374 nouveau-nés. Chaque semaine, en moyenne, l’équipe a assisté 62 accouchements dont 10 par césarienne. MSF intervient également à Hangu et dans les zones tribales, des régions isolées et exposées à la violence mais dépourvues de services d’urgences fonctionnels et d’accès aux soins de santé de base.


merci de votre générosité Votre confiance nous engage Pour garantir la transparence et la bonne utilisation des dons issus de la générosité du public, nos comptes sont certifiés par deux Commissaires aux Comptes, les cabinets Ernst & Young Audit et Deloitte & Associés. Tous les ans, en tant qu’association reconnue d’utilité publique, nous envoyons notre rapport annuel et nos comptes à nos organismes de tutelle. L’intégralité de nos comptes ainsi que les rapports de nos deux commissaires aux comptes sont disponibles sur notre site Internet. www.msf.fr/comptes

P FOCUS SUR LA générosité du public Ressources issues de la générosité du public en millions d’euros (M€) En réserve en début d’année

Merci d’avoir répondu présents lors des appels aux dons pour la Syrie et les Philippines « En 2013, grâce à vos générosité, nous avons collecté 1,1 M€ pour soigner les victimes du conflit qui perdure en Syrie et 1,2 M€ pour celles du typhon Haiyan. Votre soutien nous a permis d’intervenir en toute indépendance et rapidement aux Philippines, dès le lendemain du typhon. Du mois de novembre jusqu’au début 2014, les équipes ont notamment réalisé plus de 30 700 consultations, 466 interventions chirurgicales et assisté 360 naissances. Dans le nord de la Syrie, les équipes ont réalisé 21 679 consultations, 3 604 opérations chirurgicales et vacciné plus de 6 800 enfants contre la rougeole. Les donations de médicaments et de matériel à des réseaux de médecins se sont poursuivies dans ce pays où les structures médicales sont prises pour cible et où la violence du conflit rend le déploiement de l’action humanitaire chaque jour plus difficile.

Collectées dans l’année

147,6

Affectées dans l’année

-150,8

Reportées sur 2014

-0,2

En réserve en fin d’année

68,5

Utilisation de la générosité du public 83,7 % Mission sociale 7,9 % Recherche de fonds 6,8 % Fonctionnement 1,6 % Investissement

Origine de la générosité du public

En étant à nos côtés en 2013, vous nous avez donné les moyens de sauver toujours plus de vies. Je sais pouvoir continuer à compter sur votre générosité pour soutenir nos équipes au quotidien, dans leur engagement au cœur de l’urgence, des catastrophes et pour prévenir et soigner les maladies. » Dr Mego Terzian, Président de Médecins Sans Frontières

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71,9

Directeur de la publication : Mego Terzian - Directrices de la rédaction : Mélanie Cagniart, Caroline Livio, Claire Magone - Rédaction : Jean-Christophe Nougaret, Rémi Obert, Hanna Satsou - Crédits photos : Y. Libessart - B. Breuillac - C. Lepage - U. Kanasugi - J. Damond - V. Dearden - V. Amehame - Impression : Imprimerie Vincent - S. Hanryon - I. Merny - Graphisme et fabrication : Médecins Sans Frontières, 8, rue Saint-Sabin, 75544 Paris Cedex 11 - N° de commission paritaire : 0618H83241.

55,1 % MSF-Australie, Japon et USA 44,7 % France 0,2 % Autres sections MSF


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