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ENEAGRAMA … UNA PUERTA ABIERTA ¡¡
En todas las organizaciones, es común que se presenten conflictos, diferencias fundamentales que obstaculizan el alcance de los resultados y que atentan contra los intereses últimos del negocio.
El clima laboral muchas veces puede ser el causante de pérdidas de dinero por falta de un sistema de interacción que facilite la consecución de los objetivos estratégicos.
EN LAS ORGANIZACIONES¡¡
El Eneagrama en las organizaciones, ha comprobado su eficacia al incidir en procesos fundamentales como:
Reclutamiento y Selección de Personal Clima Organizacional Integración de equipos de alto desempeño Coaching personal ejecutivo Coaching de grupos de trabajo Alineación de valores y metas estratégicas del negocio Identificación de talentos claves
Todos los procesos que impactan desde el punto de vista de los colaboradores y las metas institucionales.
Selección de Personal. El Eneagrama como herramienta de Selección de personal, ha demostrado su eficacia al tener un altísimo nivel de confiabilidad como instrumento predictivo de la personalidad al momento de desempeñarse en un cargo determinado, brindando a la organización información clave, la cual puede ser utilizada en conjunto con otras herramientas (DISC, 16 PF) o de manera independiente.
Eneagrama genera un reporte detallado sobre
En la organización Identifica los patrones de comportamiento esperados.
Estilo de liderazgo Enfoque en la tarea Orientación a resultados Trabajo en equipo Apego a normas y procedimientos Toma de decisiones Análisis de riesgos Estilos de interacción.
Al candidato Proporciona mayor claridad y fortalece su autoimagen con respecto a la función para lo cual es contratado
Clima Organizacional El Clima laboral dentro de las organizaciones es el resultado de la suma, resta, multiplicación y fraccionamiento de las motivaciones propias de los empleados a nivel individual, colectivo y alineado o no a los valores, visión, misión y objetivos de la organización.
Bajo este marco, el análisis del Eneagrama profundiza de una manera importante en la cultura de la organización y sus dinámicas a fin de establecer los mejores esquemas de trabajo que satisfagan de mejor forma a los integrantes de la empresa y sus metas La intervención de Clima Laboral por medio del Eneagrama, requiere la evaluación de sus principales referentes, así como el conocimiento profundo de los componentes claves como Misión, Visión, valores y la forma en la que estos, se viven en el día a día de la organización.
Integración de Equipos de Alto Desempeño Mediante el conocimiento del Eneagrama, la identificación de la personalidad de los integrantes de un equipo de trabajo, ya sea formal o informal, se establecen los mecanismos de funcionamiento grupal necesarios para llevar al grupo y a sus integrantes a un nivel de alto desempeño, en donde las fuerzas y las debilidades se complementan, los comportamientos se autorregulan y las diferencias se entienden de una manera sencilla.
Las sesiones de integración de equipos de trabajo, requieren de la evaluación de los integrantes y una sesión Outdoor, en la cual se trabajan los contenidos y las interacciones en una sesión altamente participativa. Posterior a la sesión, se llevan a cabo sesiones de seguimiento de acuerdo a los avances y problemáticas que se presenten en los grupos
Coaching Personal Ejecutivo Una vez que se ha identificado alguna necesidad especifica de desarrollo de algún integrante clave de los grupos de trabajo, se establece el esquema necesario para de manera individual, generar estrategias de cambio que permitan mostrar conductas mas relacionadas con lo que se espera de la función - persona. Se establece un contrato a nivel organizacional a fin de alcanzar un objetivo ligado a las expectativas empresariales y a nivel de la persona a fin de garantizar la confidencialidad y dirigir los esfuerzos al objetivo común.
Coaching de Grupos de Trabajo Mediante el acompañamiento de los grupos de trabajo, se generan estrategias de intervención, enfocadas al análisis, comprensión y mejoramiento de los mismos, fundamentado en las potencialidades tanto individuales como colectivas
Alineaci贸n de Estrat茅gicas
Valores
y
Metas
Para que una organizaci贸n alcance sus metas, debe de definirse claramente en donde se encuentra en un momento determinado y a donde quiere llegar en un punto futuro, con que recursos cuenta y que aporta cada integrante para llegar a donde se desea, una vez definidos estos importantes componentes, y tomando como fundamento el mayor contribuyente para alcanzar las metas que es el elemento humano, se alinean las metas y se establecen los indicadores necesarios para garantizar su consecuci贸n
Identificación de Talento Clave El crecimiento de la organización, debe de estar siempre acompañado del crecimiento de sus integrantes, mediante el Eneagrama y la identificación del personal clave con alto potencial de desarrollo, se establecen los mecanismos para llevar a los "rising stars" de manera ordenada y lógica a estar listos para asumir las responsabilidades que la organización requiera de ellos.
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