Presentacion comercial by MTG Servicol

MTG SERVICOL

QUÍENES SOMOS SOMOS I.I. QUÍENES II. VENTAJAS COMPETITIVAS III. NUESTROS SERVICIOS

MTG SERVICOL Somos una empresa que ofrece servicios integrales y especializados en Gesti贸n Humana.

NUESTRAS SEDES BOGOTÁ D.C - COLOMBIA

CARACAS - VENEZUELA

Carrera 7 No 156 – 68 Edificio North Point III Oficina 1604 Bogotá D.C. - Colombia

Av. San Francisco, Torre California, OfI. 6-J Colinas de la California. Caracas - Venezuela

PBX: (57)(1) 7439353 Email: info@mtgservicol.com.co Página Web: www.mtgservicol.com.co

Teléfonos: (58)(212) 2577309 - Ext. 8266 ó 2143 (58)(212) 2561189 - (58)(212) 2580435 Fax: (58)(212) -2575801 E-mail: informacion@mtgservicios.com Página Web: www.mtgservicios.com

NUESTRA MISIÓN. Ofrecer soluciones integrales, eficientes y de alta calidad en Gestión Humana, permitiendo a nuestros clientes enfocarse en su actividad medular, velando por el bienestar de nuestros trabajadores.

NUESTRA VISIÓN. Ser reconocida entre las tres principales empresas de Colombia como líder en la prestación de servicios de Gestión Humana, haciendo uso de innovadoras herramientas tecnológicas.

MTG SERVICOL II. QUÍENES SOMOS II. VENTAJAS COMPETITIVAS III. NUESTROS SERVICIOS

VENTAJAS COMPETITIVAS Tenemos más de 13 años de trayectoria aportando Soluciones Integrales en Gestión Humana, innovando continuamente nuestros servicios, para la satisfacción total de nuestros clientes logrando un importante posicionamiento en el mercado. Nos apoyamos en la tecnología para la prestación de nuestros servicios, generando excelentes resultados que optimizan el tiempo y el dinero de cada uno de nuestros clientes. Contamos con un equipo de profesionales especializados, con alta vocación de servicio para resolver efectivamente todas las solicitudes. Garantizamos el monitoreo permanente de cada uno de nuestros servicios.

MTG SERVICOL II. QUÍENES SOMOS

II. VENTAJAS COMPETITIVAS III. III.NUESTROS NUESTROSSERVICIOS SERVICIOS

SERVICIOS INTEGRALES EN GESTIÓN HUMANA

¿No logra encontrar el talento humano que usted necesita para su compañía?

¿No sabe exactamente donde buscarlo? ¿Siente que pierde mucho tiempo y dinero revisando hojas de vida, llamando, coordinando y realizando entrevistas? ¿Se ha sentido frustrado cuando las personas que ingresan a su compañía no son las adecuadas? ¿No entiende por qué su personal rota constantemente? ¿Siente que no tiene las suficientes herramientas para poder realizar un adecuado proceso de selección? ¡ Usted requiere de una metodología apropiada para seleccionar su personal !

Cuando busca personal para su negocio usted requiere siempre lo mejor y para conseguirlo debe:  Definir el perfil idóneo para realizar una actividad especifica en la empresa  Tener una descripción de cargo ajustada a la realidad de las funciones del puesto  Estar alineado con la cultura organizacional de su negocio  Maximizar el uso de las diferentes fuentes de reclutamiento  Invertir tiempo para realizar el filtro adecuado de hojas de vida  Invertir tiempo para coordinar las citas y evaluar el personal  Invertir tiempo en hacer las entrevistas

 Tener la experiencia para hacer las entrevistas adecuadamente  Estar informados de los rangos salariales y beneficios del mercado  Tomar ventaja de lo que nos ofrece la ciencia … Saber y aplicar las pruebas psicométricas indicadas para obtener el perfil ajustado al cargo

32 horas Prom…

Fases de Selection Efficient Process (SEP) Orden de Servicio

Aplicación de Pruebas Psicométricas

Verificación de Referencias Informe de Perfil Elegible

Contacto de Pre-selección Fuentes de Reclutamiento

Entrevista

Video Presentación

Entrevista Final

Selección

! Somos la decisión Acertada para Seleccionar el Mejor Talento !  Tenga acceso a un proceso Profesional de Selección  Ahorre tiempo y dinero en el proceso de evaluación y selección  Disfrute de un servicio eficiente y oportuno  Utilice Técnicas innovadoras de evaluación  Cuente con la garantía de tener un criterio adecuado y objetivo, al momento de tomar la decisión sobre quien será su próximo colaborador  Disminuya la rotación de personal en su empresa  Reduzca significativamente costos futuros que puedan generarse por un proceso ineficiente de selección por ejemplo: tiempos en inducción y capacitación, dotación, bajo desempeño, entre otros  Aumente la productividad de su organización  Al fin podrá contar con el equipo ajustado a las necesidades de su organización © All rights reserved

INFORME

SERVICIOS INTEGRALES EN GESTIÓN HUMANA

II. GESTIÓN DE EVALUACIÓN Y VERIFICACIÓN.

Informe Gerencial: Proporciona al Cliente la información necesaria para el proceso de selección y Contratación del Personal

Video Presentación

Exámenes Médicos: *Laboratorio * Físico Verificación de Referencias *Laborales *Judiciales Entrevista. Evaluación general del perfil del aspirante.

Pruebas Psicológicas

Pruebas de conocimiento

*Written English. * Lenguaje *ASP, *ASPNET, *SQL, *XML, *Programación *JAVA y *Visual Basic.

SERVICIOS INTEGRALES EN GESTIÓN HUMANA

III. ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL -

Reclutamiento y Selección Contratación Liquidación de Nómina Liquidación Prestaciones Sociales - Desvinculación - Administración de Personal

SERVICIOS INTEGRALES EN GESTIÓN HUMANA

IV. CAPACITACIÓN DE PERSONAL Programas que Faciliten procesos para que las personas y los equipos de las organizaciones puedan hacer mejor su trabajo desarrollando habilidades a través de la construcción y entrega de conocimientos y metodologías. Capacitación y Desarrollo

Facilitando a la Gerencia

Innovación

SERVICIOS INTEGRALES EN GESTIÓN HUMANA

V. ASESORÍA EN GESTIÓN HUMANA Realizamos evaluaciones de entorno organizacional, con el fin de detectar las fortalezas y debilidades del ambiente y cultura organizacional del Cliente en: • Evaluación de Desempeño • Compensación y Beneficios • Clima organizacional

SERVICIOS INTEGRALES EN GESTIÓN HUMANA

HRCorporate 5 Software especializado en temas de gestión de talento humano que ofrece las herramientas necesarias para lograr resultados de negocio a través de la mejora continua en los 3 ejes fundamentales de la gestión del talento

Empleados

Lograr un correcto balance entre calidad de vida para los empleados y competitividad de la organización.

Dirección

Contar con información ejecutiva para la toma de decisiones, siempre disponible y siempre a la mano.

Recursos Humanos

Proceso más eficiente, que permiten a los responsables de RH intervenir menos tiempo en la administración de la operación y más en la función estratégica de Capital Humano.

HRCorporate 5 BUSCA

Aumentar la objetividad en la toma de decisiones relacionada al Capital Humano. Alinear competencias del personal con los valores y estrategias de la organización. Enfocar los esfuerzos de desarrollo del Capital humano al cumplimiento de objetivos. Optimizar explotación de información, al tenerla centralizada en una sola base de datos accesible desde cualquier ubicación geográfica.

HRCorporate  Administración Total de la Estructura de su Organización

Módulos

Módulos CORE

 Simplifica el Mantenimiento de la Información y Movimientos de todos los empleados

Módulos de Gestión

 Administrar el Banco de Talentos es más fácil aplicando evaluaciones y encuestas 100% en línea para empleados y candidatos  Reduce el Tiempo de los procesos de reclutamientos, dedicando más atención a la selección y menos a la operación.  Optimiza el acopio de información de aspirantes a ingresar a la organización.  Atraer y seleccionar mejores candidatos para tu organización  Analiza, diseña y ejecuta esquemas de compensación que promuevan la retención del talento  Planea y ejecuta mejores estrategias de talento en tu organización  Optimiza el desarrollo individual y grupal del talento en la organización  Gestiona y potencializa el desempeño de equipos en individuos  Diseña y aplica encuestas de competencias en 360  Paga en tiempo y forma simplificada la operación  Programa, asigna y autoriza todo desde un solo lugar

Módulos Integradores

 El primer punto de acceso del empleado a servicios de RH y Desarrollo profesional en la Organización  Analiza información e indicadores relevantes de RH en tiempo real.  Evita islas de información al integrar con aplicaciones terceras importantes en la gestión de RH.

HRCorporate 1

Módulos

Módulos CORE

Módulos de Gestión

Módulos Integradores

Organización

Inventario de RH

Capacitación y desarrollo

Evaluación de desempeño

Compensación y Beneficios

Nómina

Presupuesto RH

Clima Laboral

Relaciones Laborales

Vacaciones

Asistencia

Reclutamiento y selección

Bolsa de Trabajo

Diagnóstico

Planeación RH

Evaluación 360

Portal del Empleado

Colaboración

Indicadores

Interfaces

Módulo CORE

Inventario de RH

Organización

La centralización de la información de los colaboradores contribuye al mejor funcionamiento de las áreas administrativas y en la alienación de objetivos de las empresas.    

Plantilla de Personal Actualizada Siempre Diseño de Puestos y Perfiles Para todo tamaño y tipo de Organización Tu modelo de competencias

Contar con una estructura modelo sobre la cual se administre y consulte la plantilla autorizada, ocupada e histórica.

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Gestión de Movimientos de Personal Flexibilidad Para todo tipo de Empleados Control Masivo

Módulos de Gestión Nómina Evaluación de desempeño La correcta medición de objetivos hacía los colaboradores permite crecimientos sostenibles en las organizaciones.

Evaluación 360 Tener al colaborador abordo en el lugar adecuado proporciona altos índices de productividad en las organizaciones.

Capacitación y desarrollo Dentro del módulo de Capacitación y Desarrollo, se pueden crear las sugerencias de desarrollo, con el fin de cerrar brechas de necesidades de capacitación.

Planeación RH Determinar a través de semaforización qué colaboradores son susceptibles de promoción y qué colaboradores requieren de apoyo con herramientas de desarrollo, permite a las organizaciones enfrentar los nuevos retos de globalización.

Un cálculo correcto de la nómina, reduce costos adicionales por conceptos de multas ya que mantiene los cambios fiscales y asegura un correcto cálculo y pago de nómina para los colaboradores.

Portal de Empleados La descentralización de procesos de RH proporcionan grandes ahorros a las Empresas y promueven la productividad entre los empleados.

Reclutamiento y selección La mejor selección de los colaboradores ayudan a disminuir costos a las organizaciones manteniendo un índice de rotación bajo.

Compensación y Beneficios Administrar correctamente los reconocimientos económicos con base a resultados, permite mantener un buen clima laboral y un mejor desempeño entre los colaboradores, dando a la organización una mejor productividad.

Módulos Integrados

Indicadores

Monitorear a través de indicadores y semaforización los datos clave para la organización.

Interfaces RH

Evita islas de información al integrar con aplicaciones terceras importantes en la gestión RH.

Colaboración Social Corporativa

Revoluciona la forma como empleados y equipos se comunican e interactúan dentro de la organización a través de herramientas de colaboración web 2.0.