Memoria Anual Iansagro 2007 by Ewok Ingeniería

Memoria Anual 2007

PRESENTACIÓN En cumplimiento de las disposiciones contenidas en los estatutos de la sociedad y en la ley de sociedades anónimas, el directorio somete a consideración de los señores accionistas la presente memoria y estados ﬁnancieros de la sociedad, correspondientes al ejercicio comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2007, como asimismo información adicional, de acuerdo a lo dispuesto por la Superintendencia de Valores y Seguros. SUSCRIPCIÓN DE LA MEMORIA De conformidad a las normas establecidas por la Superintendencia de Valores y Seguros, la presente memoria es suscrita por el directorio de la sociedad.

Memoria Anual 2007

Índice Identiﬁcación

Mensaje del Presidente

Directorio

Administración

Estructura de propiedad

Propiedad y control

Directorio y Comité de Directores

Actividades y negocios

Personal y organigrama

Análisis ﬁnanciero

Constitución y estatutos

Filiales y coligadas

Seguros

Factores de riesgo

Hechos relevantes

Estados ﬁnancieros

Direcciones plantas y oﬁcinas

114

Declaración de responsabilidad

115

Identiﬁcación Nombre Iansagro S.A. Tipo de entidad Sociedad anónima abierta Inscripción en el Registro de Valores Nº 18 RUT 90.278.000-9 Dirección Panamericana Sur KM. 385 Teléfono (56-42) 454 447 Fax (56-42) 454 338 Casilla 21-D San Carlos, Chillán, Chile www.iansagro .cl

Mensaje del Presidente Estimados Accionistas: En representación del Directorio y de todas las personas que forman parte de Empresas Iansa S.A., tengo el agrado de dirigirme a ustedes para presentarles la Memoria Anual y los Estados Financieros correspondientes al ejercicio 2007. El año 2007 marcó deﬁnitivamente el inicio de una nueva etapa para Empresas Iansa, la que tiene como eje central la diversiﬁcación de la compañía. Sin descuidar nuestro liderazgo en el mercado azucarero, la compañía ha emprendido una fase de crecimiento agroindustrial potenciando el negocio de jugos concentrados, nutrición animal y aceites vegetales para consumo de la industria salmonera. En línea con estos objetivos, a inicios de 2008 concretaremos un importante aumento de capital a través del ingreso de Jugos Concentrados S.A. en la propiedad accionaria de Patagonia Chile S.A. La materialización del acuerdo nos convertirá en la mayor exportadora de jugos concentrados no cítricos del Hemisferio Sur, alcanzando ventas por un monto cercano a los US$ 100 millones durante el año 2008.

Memoria Anual Iansagro S.A. 2007

De este modo estamos dando un nuevo paso hacia la consolidación de nuestro liderazgo como una de las principales compañías agroindustriales del país, manteniendo además presencia en el negocio de productos derivados de tomate y espárragos congelados en Perú.

Durante 2007, nuestros ingresos operacionales alcanzaron un monto de $211.789 millones, equivalentes a US$ 426,2 millones, lo que significa una disminución de un 4,4% respecto a 2006, mientras que se obtuvo una utilidad de US$10 millones. Los resultados se vieron principalmente influenciados por la variación en el tipo de cambio, el alza en los precios de otras materias primas agrícolas como el trigo, avena, maíz y raps, lo cual jugó en contra de la superficie disponible para el cultivo de remolacha en nuestro país. Asimismo, hubo otros factores que perjudicaron especialmente a nuestra unidad de negocio Azúcar. Entre ellos, la pronunciada caída y gran volatilidad del precio internacional de este commodity.

Las cifras obtenidas superan nuestras expectativas y las del mercado, considerando que gran parte de los ingresos operacionales están indexados al dólar, siendo afectados negativamente por la variación del tipo de cambio. Es importante destacar que una vez prevista esta situación, la compañía se propuso el desafío de rentabilizar al máximo el negocio azucarero en conjunto con los productores agrícolas, logrando niveles de rendimiento históricos, alcanzando un rendimiento agrícola de 88 toneladas por hectárea en la última campaña, lo que signiﬁca un aumento de un 15,7% respecto del ejercicio anterior. Tomando en cuenta que todos los negocios que emprendemos tienen una raíz agrícola, donde la relación con el agricultor es clave, decidimos dar un importante paso al crear una Gerencia Agrícola Corporativa, cuya misión es aprovechar todas las sinergias entre las diferentes unidades de negocios -azúcar, nutrición animal, aceites, jugos concentrados y alimentos congelados-, desencadenando innovación al interior de la compañía y coordinando las operaciones entre las distintas regiones. Durante el año observamos con mucha satisfacción cómo la nueva estructura organizacional, basada en unidades de negocios independientes y con fuerza propia, comenzó a dar frutos especialmente en la unidad de negocio Nutrición Animal, fue el área que obtuvo el desempeño ﬁnanciero más exitoso del ejercicio 2007, superando sus metas antes de lo previsto e incorporando el negocio de alimento para mascotas a través de la adquisición de Punto Futuro S.A. en el mes de junio pasado. Esta unidad de negocio registró ventas por $23.545 millones, equivalentes al 11,1% de los ingresos consolidados de la empresa, logrando un incremento de $6.327 millones (36,7%), respecto del año anterior, impulsado por un mayor volumen de venta de alimento para bovinos como consecuencia del aumento que registró el precio de la leche a nivel nacional e internacional, el cual comenzó a traspasarse a los productores lecheros a partir de marzo de 2007. Nuestra principal preocupación ha sido estrechar vínculos con el agro, para lo cual hemos sostenido una estrecha interacción con los productores agrícolas y las comunidades del sur de Chile trabajando

bajo el sistema de agricultura de contrato, a través de una amplia red agrícola que incluye técnicos especializados, transferencia tecnológica, ﬁnanciamiento e insumos de calidad. Reforzando esta vocación, este año ampliamos considerablemente nuestro espectro de cultivos, generando opciones de rotación atractivas para los agricultores, tales como el raps y otros cereales como avena o triticale.

ha potenciado enormemente a la compañía, entregándole ventajas competitivas en los ámbitos agrícola, productivo y comercial.

En esta línea, y con la adquisición de una planta de aceite ubicada en la zona de Talca, comenzó a operar la unidad de negocio Iansagro Aceites. Para impulsar esta nueva área de negocio -cuya atractiva proyección radica en la creciente demanda de aceite de raps crudo como alimento para salmones-, estamos construyendo una segunda planta productiva en Rapaco (La Unión), cuya inversión alcanza los US$ 5 millones. Esta planta comenzará sus operaciones en junio de 2008 y contará con las instalaciones industriales más modernas y de mayor envergadura del país, permitiendo a la compañía duplicar su capacidad de procesamiento.

Para ﬁnalizar, queremos agradecer la conﬁanza de nuestros accionistas, el apoyo permanente de nuestro directorio y el sólido y comprometido trabajo en equipo que desarrollan nuestros ejecutivos, trabajadores y proveedores. Todos ellos hacen día a día posible este gran proceso que estamos realizando al interior de la compañía y que nos permitirá, a futuro, llegar a miles de nuevos hogares en el mundo.

Un pilar fundamental para el desarrollo de nuestro plan estratégico es el respaldo de nuestro controlador ED&F Man Holdings Limited. Su gran experiencia y conocimiento en el mercado azucarero mundial -y en otros negocios como la melaza, el alcohol y la nutrición animal-,

Los saluda atentamente,

Joaquín Noguera

Memoria Anual Iansagro S.A. 2007

Reflejando nuestra constante preocupación por el medio ambiente, en agosto pusimos en marcha nuestra cuarta Planta de Tratamiento de Residuos Industriales Líquidos en la Planta Azucarera de Cocharcas (Chillán), lo que significa una inversión total en las cinco plantas azucareras de US$ 20 millones. A la ceremonia de inauguración asistió la Presidenta de la República, Sra. Michelle Bachelet, quien señaló a Empresas Iansa como un ejemplo de lo que el sector empresarial privado puede realizar para impulsar la producción limpia. El Plan Estratégico 2008-2012 que la compañía se ha trazado recientemente, contempla un plan de inversiones de más de US$ 160 millones destinados a fortalecer cada una de nuestras unidades de negocios y a desarrollar nuevos proyectos relacionados con el carácter agroindustrial de la empresa a través del desarrollo de una agricultura moderna, eficiente y tecnológica.

Todo esto nos permite mirar el futuro con gran optimismo y con la ﬁrme convicción de llevar a Empresas Iansa a una posición de liderazgo sostenido y potenciar nuestra estrategia de crecimiento.

Directorio Presidente JOAQUÍN JOSÉ NOGUERA WILSON Director de Empresas RUT 5.306.867–7

Directores GABRIEL AMOS BITRÁN DICOWSKY Ingeniero Civil Industrial Universidad de Chile RUT 7.033.711–8 EDUARDO FRANCISCO CARMONA ALBA Empresario RUT 9.062.314–1 ALBERTO MCGREGOR BENARD Ingeniero RUT O-E ANDRÉS RICARDO ROJAS SCHEGGIA Ingeniero Comercial Universidad Adolfo Ibáñez RUT 6.460.240-3

Memoria Anual Iansagro S.A. 2007

GERARDO VICTORINO VARELA ALFONSO Abogado Universidad de Chile RUT 6.356.972-0

STEPHAN ALEXANDER VON MOLDOVANYI SIEGEL Ingeniero Civil Industrial, Magíster Ingeniería Industrial Universidad de Chile RUT 7.429.961–K

Administración Felipe Enrique Lyon Ramírez Ingeniero Agrónomo, Economista Agrario RUT 7.003.442-5

Gerente Negocio Azúcar José Luis Irarrázaval Ovalle Ingeniero Civil Industrial Químico RUT 7.015.316-5 Gerente Agrícola Corporativo Raimundo José Díaz Domínguez Ingeniero Agrónomo RUT 7.578.968-8 Gerente Industrial Paulino Fernando González Lanfranco Ingeniero Civil Químico RUT 5.932.883-2 Gerente Operaciones Juan José Fabri Hornauer Ingeniero Civil Químico RUT 5.779.064-4 Gerente Logística Andrés Lizama Bustos Ingeniero Civil Industrial RUT 12.691.908-5 Gerente Aseguramiento Calidad Manuel Antonio Albornoz Rojas Ingeniero Civil Químico RUT 5.389.298-1 Gerente Comercial Pablo Alberto Fernández Rojas Ingeniero Civil RUT 10.238.957-3 Subgerente Ventas Adrián Francisco Norambuena Cofré Contador RUT 7.127.804-2

Subgerente Control de Operaciones Erwin Antonio Jorquera San Martín Ingeniero Comercial RUT 10.039.603-3 Gerente Agrícola Zona Norte Álvaro Andrés Prieto Amigo Ingeniero Agrónomo RUT 10.509.391-8 Gerente Agrícola Zona Centro Claudio Villouta Olivares Ingeniero Agrónomo RUT 10.154.259-9 Gerente Agrícola Zona Sur Carlos Fernando Cruchaga Pérez Ingeniero Agrónomo RUT 8.486.138-3 Subgerente Insumos Agrícolas Luis Finkelstein Yadlin Ingeniero Comercial RUT 5.892.485-7 Subgerente Investigación Agrícola Carlos Luciano Jorquera Salgado Ingeniero Agrónomo RUT 8.128.554-3

FILIALES Gerente General Patagonia Chile S.A. Carlos Correa Martínez Ingeniero Civil Químico RUT 6.834.863-3 (3) Gerente General Iansafrut S.A. Alberto Portales Velasco Ingeniero Agrónomo RUT 10.974.301-1 Gerente General Icatom S.A. Fernando Martínez Ramos Ingeniero Agrónomo DNI 21521678 Gerente General Agromás S.A. Rafael Irarrázaval Mena Ingeniero Civil Industrial Mecánico RUT 7.010.922-0

(1) En marzo de 2008 la Unidad de Negocio Aceites pasó a depender directamente de la Unidad de Negocio

Subgerente Producción Agrícola Ramón Ignacio Cardemil OportUs Ingeniero Agrónomo RUT 8.604.752-7

Nutrición Animal.

Gerente Negocio Aceites Andrés Jorge Sánchez Hanish Ingeniero Agrónomo RUT 8.500.037-3 (1)

la Unidad de Negocio Nutrición Animal y se da origen

Gerente Negocio Nutrición Animal Eugenio Alberto José Saphores Wiedmaier Ingeniero Civil Bioquímico RUT 6.526.486-2 (2)

Ingeniero Civil Industrial, RUT 7.732.347-3

(2) En marzo de 2008 la fabricación y comercialización de alimentos para mascotas deja de formar parte de a la Unidad de Negocio de Alimento para Mascotas (Petfood). Asume como gerente de dicha Unidad de Negocio el señor Roberto Andrés Ewertz Münchmeyer,

(3) En febrero de 2008 la Unidad de Negocio Jugos Concentrados, Patagonia Chile S.A., pasó a llamarse

Memoria Anual Iansagro S.A. 2007

Gerente General Iansagro S.A.

Patagoniafresh S.A.

Estructura de propiedad

99,8%

· Azúcar y subproductos · Contratación siembras de remolacha · Productos y servicios para el sector agrícola · Nutrición animal · Aceites

0,1% 99,9%

100%

99%

60%

23,3%

PATAGONIA INVESTMENT S.A. Canalización de recursos ﬁnancieros

Hortalizas y frutas procesadas

Servicios ﬁnancieros

10%

Sociedad de inversiones

90%

LDA S.A. Proveedor de servicios varios

Memoria Anual Iansagro S.A. 2007

61,1%

38,8% Jugos concentrados 0,01%

99,9%

PUNTO FUTURO S.A.

Inversiones Perú 21,4% 54,6% 24,0%

Productos de tomate Perú

99,9%

Alimentos para mascotas

Fertilizantes e insumos agrícolas

Propiedad y control Iansagro S.A., es una sociedad anónima abierta, cuyas acciones se transan en las tres bolsas de valores chilenas.

Memoria Anual Iansagro S.A. 2007

El capital de la sociedad está dividido en 11.619.016.500 acciones, las que al 31 de diciembre de 2007 pertenecían a 4.139 accionistas.

Iansagro es controlada por Empresas Iansa S.A., la que tiene una participación directa y total de 99,78% en el capital de la compañía. Empresas Iansa S.A. es una sociedad anónima abierta, controlada por Sociedad de Inversiones Campos Chilenos S.A., la que tiene una participación directa y total de 45,13% en su capital y una participación indirecta de 45,03% en Iansagro.

ED&F Man Holdings Limited no tiene accionista controlador. Su mayor accionista es el ciudadano estadounidense Daniel Howard Rosenblum, con una participación de 21,95% en el capital social. En la propiedad de Iansagro no hubo otros cambios de importancia durante el último año ni se registraron transacciones de acciones por parte de directores, ejecutivos principales o administradores.

Sociedad de Inversiones Campos Chilenos es una sociedad anónima abierta, controlada indirectamente por la compañía inglesa ED&F Man Holdings Limited, la cual es, a su vez, la controladora indirecta de Iansagro S.A., con una participación de 27,95% en el capital social.

En la propiedad de Iansagro no hubo cambios de importancia durante el último año, ni se registraron transacciones de acciones por parte de directores, ejecutivos principales o administradores de la compañía.

ED&F Man Holdings Limited ejerce el control sobre Campos Chilenos a través de diversas sociedades. Sus filiales holandesas ED&F Man Holding BV y Sofpac BV, cuyo capital controla indirectamente en un 100%, tenían, respectivamente, al 31 de diciembre de 2007, una participación directa de 66,42% y de 33,58% en el capital social de Inversiones Greenfields S.A. y una participación indirecta de 11,47% y 11,02% en el capital accionario de Iansagro S.A. Inversiones Greenfields S.A. tenía, a su vez, una participación directa de 98,9% en la propiedad de ED&F Man Chile S.A., lo que representa una presencia indirecta del 27,64% en el capital accionario de Iansagro.

POLÍTICA DE DIVIDENDOS La política de dividendos de Iansagro, aprobada por la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 26 de abril de 2007, consiste en el reparto, como dividendo total de a lo menos, el 30 % de la utilidad después de impuestos del ejercicio respectivo.

DIVIDENDOS PAGADOS POR ACCIÓN ED&F Man Chile S.A. era, a ﬁnes de 2007, la controladora directa de Sociedad de Inversiones Campos Chilenos S.A., con una participación de 62,07%, que representa una participación indirecta de 27,95% en Iansagro. Adicionalmente, ED&F Man Holdings Limited controla el 100% de ED&F Man Chile Limited, sociedad propietaria del 1,1% del capital de ED&F Man Chile S.A. y, en forma indirecta, del 0,31% de Iansagro.

pesos de diciembre de 2007

Fecha de pago

Dividendo

09.05.2003

deﬁnitivo

0,83

17.05.2006

deﬁnitivo

0,21

12.05.2007

deﬁnitivo

0,28

MAYORES ACCIONISTAS

INFORMACIÓN BURSÁTIL Período

N° acciones transadas

Monto transado $ dic. 2007

al 31 de diciembre de 2007

Precio promedio $ dic. 2007

Empresas Iansa S.A.

2005

Participación 99,78%

Banchile Corredores de Bolsa S.A.

0,04%

Fernando Subercaseaux Amenábar

0,03%

Enrique Silva Aliaga

0,02%

1° trimestre

305.520

4.035.945

13,21

2° trimestre

161.431

2.202.036

13,64

3° trimestre

197.977

2.654.071

13,41

4° trimestre

429.518

5.743.325

13,37

1° trimestre

1.349.561

26.594.891

19,71

2° trimestre

318.649

6.975.098

21,89

Larraín Vial S.A. Corredores de Bolsa

0,005% 0,004%

2006

Héctor Hernán Vargas Rodríguez

0,01%

Lilyan Vergara Gutiérrez

0,01%

Egon Viertel Eggers

0,01%

Celﬁn Capital S.A. Corredores de Bolsa

0,01%

3° trimestre

217.252

4.419.665

20,34

José Cuneo Lastra

4° trimestre

6.380

124.242

19,47

Santander Investment S.A. Corredores de Bolsa

0,004%

Rómulo Soruco Ewer

0,003%

2007 1° trimestre

12.634

243.298

19,26

2° trimestre

139.342

2.659.176

19,08

3° trimestre

135.004

2.181.655

16,16

4° trimestre

379.597

5.734.219

15,11

UTILIDAD DISTRIBUIBLE 2006

2007

11.139.546

9.633.808

–60.647

11.078.899

9.573.161

30,0%

0,0%

Dividendo provisorio

Dividendo deﬁnitivo

3.301.452

Utilidad del ejercicio Amortización mayor valor de inversiones consolidada Utilidad distribuible Porcentaje repartido como dividendo

Memoria Anual Iansagro S.A. 2007

miles de pesos de diciembre 2007

Directorio y Comité de Directores El Directorio, integrado por siete miembros, es el órgano colegiado al que, según la ley y los estatutos de la sociedad, corresponde la administración ordinaria y extraordinaria de la sociedad. Los directores duran tres años en sus cargos y pueden ser reelegidos indeﬁnidamente. Su remuneración mensual es el equivalente en pesos a 10 Unidades de Fomento mensuales. La Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 28 de abril de 2006 eligió como directores a Joaquín Noguera Wilson, Gerardo Varela Alfonso, Stephan von Moldovanyi Siegel, Alberto McGregor Benard, Eduardo Carmona Alba, Gabriel Bitrán Dicowsky y Andrés Rojas Scheggia. El Comité de Directores fue designado por el directorio de Iansagro en sesión extraordinaria efectuada el 15 de mayo de 2001, en conformidad a lo dispuesto por la Circular 1.526 de la Superintendencia de Valores y Seguros.

Memoria Anual Iansagro S.A. 2007

El actual Comité de Directorio fue elegido en Sesión Ordinaria de Directorio de fecha 31 de mayo de 2006 y está compuesto por Andrés Rojas Scheggia, Stephan von Moldovanyi Siegel y Joaquín Noguera Wilson, quienes se encuentran relacionados al controlador de la sociedad.

La Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 26 de abril de 2007 estableció, para cada integrante del Comité, una remuneración mensual por el equivalente en pesos a 2 Unidades de Fomento mensuales. Asimismo, aprobó para su funcionamiento un presupuesto anual por el equivalente en pesos a 100 Unidades Tributarias Mensuales, sin perjuicio de lo cual durante el año 2007 no incurrió en gastos con cargo a dicho presupuesto. Desde su constitución, el Comité de Directores, junto a otras actividades de ﬁscalización de operaciones de importancia para la sociedad, ha desarrollado en la oportunidad correspondiente, las funciones que le son propias por ley, como el examen y pronunciamiento sobre el balance y demás estados ﬁnancieros de la sociedad, sobre el informe de los auditores externos, la proposición del nombre de estos últimos al Directorio y el examen de los antecedentes relativos a las operaciones de los artículos 44 y 89 de la Ley 18.046. Particularmente, en cuanto a estas operaciones, el Comité revisó:

1. Aprobación de la venta de 5 toneladas de azúcar líquida a Viña Centenaria S.A., sociedad con la que está relacionado el director César Barros, en condiciones económicas de mercado (sesión del 31 de enero de 2007). 2. Aprobación de la venta de 10 toneladas de azúcar líquida a Viña Centenaria S.A., sociedad con la que está relacionado el director César Barros, en condiciones económicas de mercado (sesión del 28 de febrero de 2007). 3. Aprobación de la venta de 5 toneladas de azúcar líquida a Viña Centenaria S.A., sociedad con la que está relacionado el director César Barros, en condiciones económicas de mercado (sesión del 28 de marzo de 2007). 4. Aprobación de la compra de 300 toneladas de urea granulada a granel a Anagra S.A., sociedad coligada, en condiciones económicas de mercado (sesión del 25 de abril de 2007). 5. Aprobación de un préstamo de 500 toneladas de fosfato monoamónico a granel a Anagra S.A., sociedad coligada (sesión del 25 de abril de 2007). 6. Aprobación de la venta de 8 toneladas de azúcar líquida a Viña Centenaria S.A., sociedad con la que está relacionado el director César Barros, en condiciones económicas de mercado (sesión del 30 de mayo de 2007). 7. Aprobación de un préstamo de 600 toneladas de fosfato monoamónico a granel a Soquimich Comercial S.A., sociedad con la que está relacionado el director Andrés Rojas (sesión del 30 de mayo de 2007). 8. Aprobación para la compra, durante el año 2007, de un volumen de hasta 500 toneladas de muriato de potasio y hasta 1.200 toneladas de salitre sódico a Soquimich Comercial S.A., sociedad con la que está relacionado el director Andrés Rojas, en condiciones económicas de mercado (sesión del 30 de mayo de 2007). 9. Aprobación del pago de las cuotas sociales de Iansagro S.A. a la Sociedad Nacional de Agricultura, entidad con la que está relacionado el director César Barros (sesión del 30 de mayo de 2007).

REMUNERACIÓN DE DIRECTORES EN IANSAGRO S.A. Remuneración bruta en miles de pesos de diciembre 2007

2007

Participación Utilidades M$

Comité Directores M$

Otros

Total

Remuneraciones

Participación Utilidades M$

Comité Directores M$

Otros

Total

Joaquín Noguera

2.357

471

25.774

1.588

315

1.903

Gerardo Varela

2.357

1.588

Stephan von Moldovanyi

2.357

471

2.828

1.588

315

1.903

Gabriel Bitrán

2.357

1.588

Eduardo Carmona

2.357

1.588

Alberto McGregor

2.357

1.588

Andrés Rojas

2.357

471

2.828

1.588

315

1.903

Jorge Prado

2.898

139

3.037

Jorge Echenique

2.898

Eugenia Muchnik

2.898

16.499

1.413

40.858

19.810

1.084

20.894

Total

10. Aprobación de los contratos de asesoría comercial y estratégica del director Joaquín Noguera a las filiales LDA S.A., Agromás S.A. y Iansafrut S.A. (sesión del 27 de junio de 2007). 11. Aprobación de la venta de 19 toneladas de azúcar líquida a Viña Centenaria S.A., sociedad con la que está relacionado el director César Barros, en condiciones económicas de mercado (sesión del 31 de julio de 2007). 12. Aprobación de la venta de 21 toneladas de azúcar líquida a Viña Centenaria S.A., sociedad con la que está relacionado el director César Barros, en condiciones económicas de mercado (sesión del 26 de septiembre de 2007). 13. Aprobación de la contratación de 10 hectáreas de cultivo de arveja a Agrícola Santa Filomena Ltda., sociedad con la que está relacionado Rafael Irarrázaval, Gerente de Administración y Finanzas Corporativo, en condiciones económicas de mercado (sesión del 26 de septiembre de 2007).

14. Aprobación de la venta de 18 toneladas de azúcar líquida a Viña Centenaria S.A., sociedad con la que está relacionado el Director César Barros, en condiciones económicas de mercado (sesión del 29 de octubre de 2007). 15. Aprobación para la venta de 2.500 toneladas de sulpomag granulado a granel y 2.000 TM de Nitrato de Amonio Cálcico a Granel a Soquimich Comercial S.A., sociedad con la que está relacionado el director Andrés Rojas, en consideración al costo financiero que significaba mantener un stock de existencia inmovilizado (sesión del 29 de octubre de 2007). 16. Aprobación de la venta de 6 toneladas de azúcar líquida a Viña Centenaria S.A., sociedad con la que está relacionado el director César Barros, en condiciones económicas de mercado (sesión del 28 de noviembre de 2007).

Memoria Anual Iansagro S.A. 2007

Remuneraciones

2006

Actividades y Negocios El negocio central de Iansagro es la producción y comercialización de azúcar, incluyendo su gestión la contratación anual de siembras para abastecer a las plantas azucareras. Durante el año 2007 el consumo de azúcar en Chile fue de 709 mil toneladas, excluidas las zonas extremas (regiones I, II y XII) que son abastecidas totalmente con azúcar importada. Este volumen representa un crecimiento de 6,4% respecto al año 2006, siendo muy superior al crecimiento que venía experimentando el mercado azucarero los últimos años. El notorio aumento registrado se explica en parte por la disminución en las importaciones de sustitutos calóricos como fructosa y mezclas, lo que se maniﬁesta en un incremento en más de un 50% de las importaciones de azúcar respecto al año 2006. Las ventas físicas de azúcar granulada de la compañía alcanzaron un volumen de 476 mil toneladas. Esto constituye una disminución de 2,2% en comparación con el período anterior, debido principalmente a una menor oferta de azúcar nacional como consecuencia de la baja registrada en la producción y el aumento de la competencia de azúcares importadas. En términos generales, el consumo de azúcar de los hogares en Chile se incrementó en 2,9% respecto al 2006 y representó el 45% del consumo total de azúcar.

Memoria Anual Iansagro S.A. 2007

La participación de Iansa en las ventas de azúcar en este segmento alcanzó un 66%, considerando el azúcar blanca granulada y el azúcar premium, que incluye: azúcar dorada granulada y en cubos; azúcar ﬂor en bolsa y en tambor dosiﬁcador; azúcar para mermeladas en frasco y en bolsa; y chancaca, entre otras.

Con una ﬁrme orientación a potenciar las ventas en el mercado doméstico, la compañía desarrolló, durante el año 2007, una serie de actividades con el objetivo de reforzar los atributos y el reconocimiento de la marca en los consumidores, por este motivo se mantuvo en pauta la exhibición del spot publicitario en los principales medios de comunicación de nuestro país y se estrenó uno nuevo, donde los protagonistas nuevamente son los niños y la temática refuerza la relación emocional del producto con los momentos familiares. Como parte de la estrategia de posicionamiento de marca, el primer semestre de 2007 presentamos con gran éxito el

rediseño de nuestro Sitio Web www.azucar.cl, haciéndolo más cercano, amigable e interactivo. Consciente de que la actividad física reporta grandes beneficios para la salud, Iansa llevó a cabo diversas iniciativas con el fin de incentivar el desarrollo de actividades que promuevan una vida sana, equilibrada y activa. De esta manera, en el mes de octubre se organizó el primer campeonato de futbolito “Copa Iansa” en la ciudad de Curicó, que convocó a 8 escuelas municipales de la ciudad y se desarrolló con gran éxito en sus cuatro días de duración. Las actividades emprendidas por el área de marketing, especialmente en publicidad masiva, han sido bien acogidas por los consumidores, esto quedó demostrado en el estudio de marcas realizado por The Lab, unidad de consultoría de Young & Rubicam en Chile. El estudio, denominado BAV (Brand Asset Valuator®) posicionó a Iansa en el lugar número 17 de las marcas más valoradas por los chileno entre un total de 1.263 marcas de las más variadas categorías. El estudio dejó de manifiesto a Iansa como la marca que más se valoró desde el año 2005, mejorando considerablemente su posición en la mente de los consumidores. De acuerdo al estudio, la evolución positiva registrada por la empresa se debe a una significativa mejoría en términos de diferenciación frente a las otras marcas de carácter industrial, siendo considerados como atributos propios la confianza y alta calidad de sus productos.

LOGÍSTICA Y DISTRIBUCIÓN En términos logísticos, un hito importante el año 2007 fue la consolidación del “Proceso de Descentralización” del abastecimiento de azúcar a las cadenas de supermercados más importantes del país, como son Cencosud, D&S y San Francisco. A contar de 2007, la distribución se lleva a cabo directamente a cada uno de los supermercados a nivel nacional, lo que permite tener mayor control de la existencia de productos Iansa en cada una de las salas de venta y una disminución en los costos de distribución y almacenamiento.

VENTAS FÍSICAS DE AZÚCAR miles de toneladas métricas

486

2004

495

2005

523

2006

487

2007

476

MERCADO INDUSTRIAL Las ventas al segmento industrial representaron el 55% del volumen de azúcar comercializada durante el año 2007, mostrando un crecimiento de 9,4% respecto al año anterior. El crecimiento en las importaciones de azúcar -cercano al 250%- a través del régimen de cuotas libres de arancel, impulsada por el bajo precio internacional experimentado por el azúcar el 2007, implicó una disminución de la demanda de azúcar nacional por parte de los industriales. Las ventas de la compañía en el mercado industrial lograron una participación de 68% respecto a las ventas totales en este segmento, propiciando las entregas de azúcar en los formatos de mayor desarrollo tecnológico. El suministro ofrecido por Iansa al área industrial es muy valorado por los clientes, así lo reﬂeja el fuerte incremento, cercano a un 15% respecto del año 2006, que se viene observando en las entregas de azúcar a granel, maxisacos y azúcar líquida, productos que representaron en conjunto el total de las entregas al segmento industrial durante el año 2007. Desde el punto de vista logístico, el segmento de clientes industriales abastecidos con azúcar granel, ha permitido desarrollar en conjunto con los clientes una cadena integrada de abastecimiento (“Just in Time”), traduciéndose en diferenciación y ventajas competitivas para ambas partes en un mercado cada vez más exigente. Todo este proceso apoyado por sistemas y tecnologías de información que permiten controlar y gestionar en tiempo real cada una de las etapas del proceso de distribución. Iansa ha sido pionera en la implementación de este modelo de abastecimiento de azúcar en el mercado nacional y hoy ha

afianzado ese liderazgo con relaciones comerciales a largo plazo con sus clientes industriales. La introducción de procesos innovadores, cambios de formato y mejoras en los equipos –por mencionar algunos- han generado importantes avances tanto en términos de reducción de gastos operacionales (hasta 88% menor costo para los clientes) como en la eliminación en casi un 100% del riesgo de contaminación en los procesos productivos de los clientes. BANDA DE PRECIOS DEL AZÚCAR De acuerdo a la legislación vigente, la banda de precios tuvo un precio piso de US$310 y un techo de US$339 FOB por tonelada entre enero y noviembre de 2007. A partir de diciembre los valores se redujeron a un piso de US$304 por tonelada y un techo de US$332 por tonelada, valores que regirán hasta noviembre de 2008. La reducción de precios que se inició hacia finales de 2006 en el mercado internacional llevó al azúcar grado 1 y 2 a abandonar la zona de rebajas arancelarias en febrero de 2007, manteniéndose en la zona de arancel ad valorem (entre piso y techo) hasta septiembre, en que vuelven a aplicarse aranceles específicos, después de casi dos años de rebajas arancelarias. La cuota de importaciones de azúcar exenta de todo tipo de aranceles establecida por la Ley se mantiene en 105.000 TM de azúcar anuales.

Memoria Anual Iansagro S.A. 2007

2003

2007: PRECIO FMC DEL AZÚCAR EN EL MERCADO INTERNACIONAL Y BANDA DE PRECIOS DEL AZÚCAR EN CHILE Precio FOB Bolsa de Londres, US$/TM azúcar reﬁnada

400

Precio internacional promedio 2007: US$ 309/t Máximo: US$ 352/t Mínimo: US$ 260/t

375

Precio techo banda de precios

350

US$ 339/t US$ 332/t

325

El mecanismo de banda de precios ha seguido cumpliendo su objetivo de estabilización en un mercado que, a pesar de las reestructuraciones realizadas principalmente en Europa, sigue estando muy distorsionado por los altos subsidios y protecciones que todavía se aplican en la gran mayoría de los países. Si bien es cierto, los cambios estructurales ocurridos en el mercado azucarero internacional permiten prever su evolución hacia un ordenamiento más transparente, y debieran conducir a nuevos equilibrios en niveles de precio superiores a los observados en la última década, aún no se ha erradicado el proteccionismo extremo que ha caracterizado al mercado mundial del azúcar, por lo que a futuro se deberían observar nuevas manifestaciones de volatilidad de los precios. En este contexto, el mecanismo de la banda de precios seguirá siendo una pieza clave para el sector azucarero chileno. MERCADO INTERNACIONAL Los precios del mercado internacional del azúcar mostraron una gran volatilidad durante el 2007. Los menores inventarios observados en el año anterior, junto a la expectativa de fortaleza en la demanda de etanol de caña que se estaba generando por el aumento en los precios, del petróleo, habían presionado en el 2006 al alza los precios a niveles no observados desde hacía más de diez años. Sin embargo, las noticias de incrementos inusuales en la producción de algunos países revirtió esta situación y los precios comenzaron a caer a medida que iban apareciendo noticias de crecientes excedentes.

Memoria Anual Iansagro S.A. 2007

Según información del mercado de comienzos del año 2007, los inventarios mundiales se incrementarían por tercer año consecutivo y el aumento sería mayor del esperado inicialmente. Con esto el indicador inventario/consumo llegaría al mayor nivel de cierre desde el período 2002/2003. India jugó un rol significativo en las expectativas con un aumento de plantaciones de caña importante, que hacía prever la generación de excedentes, los que finalmente fluctuaron entre 6 y 8 millones de toneladas de azúcar, algo inesperado para este país. El mercado no sólo estaba expectante por el volumen sino también por la posibilidad real de que esa azúcar pudiera ser exportada, atendidos los problemas de procesamiento, logística y calidad existentes en dicho país. Paralelamente, hacia mediados de año hubo expectativas de menores

US$ 310/t

300

US$ 304/t

275 Precio piso banda de precios

250 Ene

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

FMC: Contrato Futuro Más Cercano Fuente: Servicios de Información, Bolsa de Londres

producciones en Brasil, Australia y Argentina, las que provocaron un leve repunte del precio. Sin embargo, en definitiva, el mercado fluctuó fuertemente hacia la baja durante casi todo el año, tendencia que se revirtió al final de éste. En efecto, la información de que el aumento en la producción de India sería menor al esperado, junto a expectativas de problemas climáticos en Brasil y al aumento observado en la rentabilidad de cultivos alternativos, que hacen prever una caída en la producción mundial de azúcar a futuro, generaron la expectativa de que los inventarios aumentarían menos de lo esperado inicialmente, lo que revirtió la tendencia y los precios se recuperaron, como puede verse en el gráfico. La evolución que pueda tener el precio a futuro estará, como siempre, determinada por las variaciones del balance azucarero mundial, el que depende fuertemente de lo que ocurra en los dos gigantes productivos, Brasil e India, así como también de las perspectivas que enfrenten los especuladores de los mercados financieros que han adquirido un rol cada vez más relevante en los mercados de commodities. En la Bolsa de Londres (Futuro Más Cercano, Contrato Nº 5), el precio promedio anual del azúcar refinada bajó a US$ 309 por tonelada FOB, 27% bajo la cotización de US$ 422 por tonelada anotada el año anterior. El mayor promedio mensual se registró en marzo, con US$ 343 por tonelada, y el mínimo, en septiembre, con US$ 275. El azúcar cruda base Bolsa de Nueva York (Contrato Nº 11) disminuyó en 32%, desde un promedio equivalente a US$ 323 por tonelada en el 2006 a US$ 218 en el 2007. La prima de refinación –diferencia de precio entre el azúcar refinada y el azúcar cruda– se mostró fluctuante, registrando valores desde US$ 51 por tonelada, en octubre, hasta cifras superiores a los US$ 144, durante mayo. Al final del ejercicio, la prima era de US$ 77, valor normal en el contexto histórico.

Nov

Dic

BRASIL

PRINCIPALES PRODUCTORES DE AZÚCAR

Con una producción anual, de 33 millones de toneladas, similar a la temporada pasada, que representa el 19% de la producción mundial, Brasil es alcanzado por India en su posición de líder azucarero del mundo. Sus exportaciones disminuyeron en aproximadamente 690 mil toneladas, a 20,7 millones (76% azúcar cruda y 24% blanca), equivalentes al 40% del volumen total de azúcar transada en el mundo en la temporada 2007/2008, corroborando también su enorme peso en el comercio internacional. En el mercado del azúcar reﬁnada la participación de este país sudamericano alcanza al 24%.

2007/2008, azúcar blanca y cruda Total mundial 171,4 millones TM, base azúcar cruda

B Brasil IIndia Unión Europea U China C EEE.UU TTailandia México M PPakistán Australia A Otros O

INDIA India esta temporada se sitúa, junto con Brasil, como el principal productor mundial de azúcar, con un volumen anual de alrededor de 33 millones de toneladas, mientras el consumo ﬂuctúa alrededor de los 22 millones de toneladas.

19% 19% 10% 9% 5% 4% 3% 3% 3% 25%

Fuente: Sugar & Sweeteners Quartely, 4th. Q. 2007, LMC International

PRINCIPALES IMPORTADORES DE AZÚCAR BLANCA 2007/2008 Total mundial 16,3 millones TM

I Indonesia IIrak Rusia R YYemen SSri Lanka SSiria IIrán Chile C Otros O

CHINA China aumentó su producción azucarera en cerca de 13% en el último año, llegando a un volumen de más de 14 millones de toneladas. El incremento ha estado también acompañado de un crecimiento en el consumo, destinado principalmente a reemplazar maíz, de aproximadamente 1,5 millones de toneladas el año 2007, siendo éste cercano a los 11 kilos per cápita, aún muy por debajo de los estándares occidentales. A pesar de que este año China estará prácticamente equilibrado, volverá a importar 1 millón de toneladas para honrar contratos de largo plazo que tiene con Cuba y otros países.

UNIÓN EUROPEA La producción de la Unión Europea ha caído cerca de 4 millones de toneladas después de la reforma a su política proteccionista que contempla importantes recortes a los precios de sustentación. Sin embargo, aun no se alcanza la meta esperada de reducciones y la producción sigue excediendo a la cuota (que tiene precios subsidiados), lo que sumado a las importaciones de los países que tienen acceso a ese mercado producto de acuerdos políticos, hace que la UE acumule nuevos excedentes. Sin embargo, los países continúan haciendo ajustes y se espera que la producción continúe su proceso de reducción hasta alcanzar el nivel de autoabastecimiento, evitando los excedentes, según lo previsto en la reforma.

6% 5% 4% 4% 3% 3% 3% 3% 69%

Fuente: Sugar & Sweeteners Quartely, 4th. Q. 2007, LMC International

PRINCIPALES EXPORTADORES DE AZÚCAR BLANCA 2007/2008 Total mundial 21,2 millones TM

B Brasil TTailandia Golfo Pérsico G IIndia Unión Europea U Nigeria N Arabia Saudita A Colombia C Otros O

24% 12% 9% 8% 7% 3% 3% 3% 31%

Memoria Anual Iansagro S.A. 2007

Las exportaciones del año pasado totalizaron poco más de 2 millones de toneladas y este año deberían superar los 4 millones de toneladas, lo que no se había visto en los años anteriores. Los excedentes irán a reponer los inventarios que se habían reducido en años anteriores.

Fuente: Sugar & Sweeteners Quartely, 4th. Q. 2007, LMC International

Campaña agrícola 2006/2007 ESTRATEGIA DE DIVERSIFICACIÓN Y NUEVA GERENCIA AGRÍCOLA CORPORATIVA En concordancia con el objetivo estratégico de Empresas Iansa de apostar por un proceso de diversiﬁcación de sus negocios agrícolas en los próximos años, la compañía decidió, en el año 2007, cambiar su estructura ejecutiva y agrícola creando una Gerencia Agrícola Corporativa y tres Gerencias Agrícolas Zonales (Zona Norte-VI y VII, Zona Centro-VIII y Zona Sur-IX y X). Es así como se pasó de los anteriores equipos agrícolas, de los cuales disponían las distintas Unidades de Negocios, a una estructura donde cada Gerencia Agrícola Zonal es apoyada por equipos técnicos especializados, cuya responsabilidad radica en entregar un tratamiento integral en materia de poder comprador, servicios, ﬁnanciamiento, insumos, asistencia técnica y/o cualquier requerimiento que tengan los agricultores en cualquiera de los cultivos que sean de interés para la compañía.

Memoria Anual Iansagro S.A. 2007

La idea central del nuevo modelo organizacional es replicar el éxito que tiene la empresa en remolacha, aprovechar las competencias agrícolas y experiencia en agricultura de contrato a otros cultivos de interés para la compañía y aprovechar las sinergias que se producen en el equipo agrícola que posee Iansagro a lo largo del país. Asimismo, el plan tiene como objetivo fortalecer el vínculo entre la compañía y los agricultores, permitiendo que ésta sea percibida como un socio estratégico, transformándose en un asesor que genere valor. La idea es poder brindarle al agricultor distintas opciones de cultivos, de tal manera de ampliar su abanico de posibilidades productivas y crear relaciones de largo plazo, lo que se traducirá en una mayor ﬁdelización de ellos para abastecer los negocios de Iansagro y potenciar el negocio de Azúcar, fundamental para Empresas Iansa.

Esa misma experiencia, con sus respectivas especificidades, es la que se busca refrendar en el caso de otros cultivos, donde también la idea es desarrollar y traspasar al agricultor los avances tecnológicos con el fin de aumentar al máximo la productividad. El plan involucra que, a corto plazo, Iansagro sea el encargado de gestionar las materias primas agrícolas para todas las Unidades de Negocios de la compañía. RENDIMIENTO AGRÍCOLA HISTÓRICO La cosecha 2007, correspondiente a las 23.082 hectáreas de remolacha sembradas el año 2006, trajo consigo el mejor rendimiento histórico agrícola al alcanzar un promedio de rendimiento de 88 toneladas limpias por hectárea, base 16% sacarosa, equivalente a 14,3 toneladas de azúcar blanca por hectárea. Lo que significa un incremento en el rendimiento de 15,7% respecto a la temporada anterior. Sin embargo, la superficie experimentó una disminución de un 20,21% respecto a la temporada anterior. La temporada 2006/2007 no enfrentó condiciones extraordinarias y la buena calidad de las labores realizadas avala expectativas de un alto índice productivo, acercando progresivamente el promedio nacional a la meta de 100 toneladas de remolacha por hectárea y continuando la curva que ha colocado a Chile en la delantera mundial en rendimiento agrícola. Clave en este logro ha sido la incorporación a las siembras de todos los desarrollos tecnológicos mundiales de relevancia y el persistente trabajo de asesoría técnica y transferencia de conocimientos que Iansagro entrega a los agricultores.

SIEMBRAS DEMOSTRATIVAS Esta reestructuración del negocio ayudará a Empresas Iansa a potenciar su oferta de productos en materia agrícola y alimentaria, permitiéndole tomar parte de importantes desafíos nacionales como el proyecto de convertir a Chile en Potencia Alimentaria. Un ejemplo de lo anterior es el aumento de rendimiento obtenido en

remolacha, pasando de 53 toneladas por hectárea hace siete años, a 88 toneladas en la última campaña, lo que representa un gran salto en términos de productividad.

Desde que Iansagro inició el programa de parcelas demostrativas o parcelas “Todo Bien” en el cultivo de remolacha se han sumado anualmente nuevos desafíos y logros. Primero fue situar a Chile en los primeros lugares, a nivel mundial, en rendimiento agrícola en el cultivo de remolacha, tarea cumplida por

REMOLACHA: SIEMBRAS Y RENDIMIENTO AGRÍCOLA Superﬁcie hectáreas

Rendimiento ton. azúcar blanca/hectárea

2001/2002

47.413

10,8

2002/2003

27.077

12,1

2003/2004

29.911

13,0

2004/2005

30.475

13,3

2005/2006

27.747

12,2

2006/2007

23.082

14,3

varias temporadas. Luego, lograr en las parcelas demostrativas “Todo Bien” una media de rendimiento de 100 toneladas de remolacha limpia por hectárea, lo que se superó con creces. Y a partir de la temporada 2005/2006, obtener 20 toneladas de azúcar por hectárea, es decir, el equivalente a 125 toneladas de remolacha limpia por hectárea. En la temporada 2006/2007, 17 agricultores participaron en este desafío con un total de 197,69 hectáreas involucradas (la menor de 3,4 y la mayor de 47,98 hectáreas). Cinco de ellas consiguieron superar la meta de las 20 toneladas de azúcar por hectárea, lo que demuestra que con trabajo y rigurosidad el cultivo puede alcanzar niveles insospechados de rendimientos en Chile. La media alcanzada fue de 19,36 toneladas de azúcar por hectárea. El mejor rendimiento se obtuvo en Chillán, alcanzando 145,08 toneladas de remolacha limpia por hectárea, base 16% polarización, que equivalen a 23,21 toneladas de azúcar por hectárea. Este ejemplo es una clara señal de que, haciendo lo correcto, todas las metas son posibles de alcanzar, e incluso de superar. La estrategia para lograrlo ha sido el permanente trabajo en equipo entre agricultores y técnicos agrícolas de Iansagro, la rigurosidad en realizar cada una de las labores siguiendo sólo las recomendaciones de los expertos y la incorporación de tecnologías de punta en preparación de suelos, siembra, control de plagas y enfermedades, riego y cosecha.

En el marco del programa de diversiﬁcación a otros cultivos que está llevando a cabo la compañía, durante la temporada 2007/2008 Iansagro realizó ensayos de raps de invierno en la localidad de Yungay (Chillán, VIII Región). La superﬁcie utilizada fue de 1 hectárea y los objetivos planteados en estos trabajos fueron: s Determinar la respuesta del cultivo a las dosis crecientes de nitrógeno, fósforo y azufre, con la finalidad de conocer cuál será la mejor recomendación técnico-económica. s Estudiar la eficacia de los productos químicos recomendados para el control de phoma y esclerotinia. s Determinar el potencial de rendimiento de las distintas variedades de raps de invierno en uso, como también de futuras variedades que se adapten a Chile. s Aquí se evaluaron 20 variedades de raps, con la participación de 6 casas productoras de semillas. Para la presente temporada estos ensayos se establecerán además de Yungay (VIII Región), en la zona de Victoria (IX Región).

Memoria Anual Iansagro S.A. 2007

Temporada

SIEMBRAS PROPIAS A partir del año 2005 se inició un proyecto piloto de siembras propias. Durante los dos primeros años el enfoque fue 100% abastecimiento del negocio azúcar. A partir del año 2007 –en línea con el objetivo de diversificación de Empresas Iansa- estas siembras se diversificaron para abastecer los otros negocios de la compañía. Se arrendaron 17 predios entre Curicó y Rapaco, donde se sembraron 782 hectáreas de remolacha, 24 de arveja, 79 de avena y 70 de triticale. Este proyecto es fundamental para poder estabilizar principalmente la superficie de remolacha a nivel nacional y, por ende, el abastecimiento de azúcar para las plantas procesadoras. SEGURO AGRÍCOLA

Memoria Anual Iansagro S.A. 2007

La inversión de los agricultores en la siembra de remolacha está resguardada mediante un seguro agrícola ofrecido por una empresa especializada y aprobado por Iansagro, Fenare y la Asociación de Agricultores Remolacheros de Ñuble. En la última temporada, al igual que en las tres últimas, el 100% de los agricultores remolacheros, que cuentan con financiamiento de Agromás (filial de Empresas Iansa), hicieron uso de esta herramienta. La finalidad del seguro agrícola es minimizar los riesgos financieros asociados a las siembras, garantizando la recuperación de la inversión en casos de pérdida por causas como factores climáticos adversos y ciertas enfermedades.

El pago de la prima es tripartito, con participación de los propios agricultores, Iansagro y el Estado –a través del Comité de Seguro Agrícola (Comsa)-, con un esquema de ayuda fiscal especialmente favorable para los pequeños productores. DESARROLLO DE PROVEEDORES Continuó el trabajo con los dos Programas de Desarrollo de Proveedores (PDP) que fueron iniciados en el 2006 con cofinanciamiento CORFO. El objetivo de ambos programas es preparar a los agricultores para cumplir en 4 años la meta de rendimiento de 100 toneladas de remolacha por hectárea y contribuir a masificar este resultado a través de la difusión de su ejemplo y experiencia.

Los PDP comprenden la zona agrícola centro-norte (San Fernando a Parral) y el área centro-sur (Chillán a Los Ángeles), con una participación total de 185 productores. Los contenidos centrales del programa son la capacitación en riego tecnificado, manejo de plagas, maquinaria agrícola de avanzada tecnología y gestión empresarial integral, complementándose la información técnica con visitas a terreno y charlas de un especialista internacional en remolacha. Con respecto a esto último, fueron traídos a Chile los especialistas Rodrigo Morillo, Director Gerente de la Asociación de Investigación para la Mejora del Cultivo de la Remolacha Azucarera (AIMCRA) y José Antonio Centeno, Jefe Departamento Agronomía Norte, de la misma institución. Este último estuvo seis días visitando agricultores y dictando charlas sobre las ventajas del riego tecnificado, cosecha mecanizada y sobre la situación del mercado remolachero en Europa. PROGRAMA DE CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN EQUIPO TÉCNICO Para enfrentar los nuevos desafíos técnicos como consecuencia del proceso de diversificación emprendido por la compañía, Iansagro realizó durante el segundo semestre de 2007 un intenso programa de capacitación dirigido a un total de 55 profesionales a nivel nacional, entre agrónomos y asistentes técnicos. Dentro de los contenidos abordados, se revisaron aspectos técnicos y de manejo, tanto en teoría como en la práctica, de arvejas, maíz dulce, poroto verde y trigo. Este programa de capacitación se realizó con el apoyo de asesores externos y estuvo dirigido a los profesionales de Iansagro en las zonas donde estos cultivos son relevantes (desde San Fernando a Temuco). Del mismo modo, se realizaron programas de capacitación en el cultivo de raps en las zonas comprendidas entre Chillán y Rapaco. En este ámbito, Empresas Iansa firmó un acuerdo de cooperación con la Universidad de Saskatchewan, Canadá, para la asesoría en la producción de Canola primaveral y otros cultivos. En cuanto al cultivo de la remolacha, todos los aspectos técnicos y de manejo fueron impartidos por los profesionales del área de investigación y desarrollo de Iansagro, de forma que puedan apoyar

TECNIFICACIÓN AGRÍCOLA La incidencia en los altos rendimientos a través del uso de riego tecnificado ha motivado a Iansagro a impulsar diversas iniciativas destinadas a acelerar su incorporación masiva en las siembras de remolacha. Un nuevo paso en esta dirección fue la apertura, en el último año, de una línea de financiamiento que cubre la totalidad de la inversión en proyectos de riego tecnificado. Los créditos son otorgados en dólares, a cinco años plazo, pagaderos en cuotas anuales y con una tasa de interés del 4% anual. En la faena de cosecha se introdujo una innovación importante, como fue el uso de las primeras máquinas autopropulsadas de seis hileras. Importadas desde Alemania por prestadores de servicios, estas cosechadoras están en la vanguardia tecnológica mundial, y su operación en terreno demostró gran eficiencia, rapidez y menores costos, logrando hacer de la cosecha un proceso significativamente menos complejo y permitiendo una mejor planificación. Adicionalmente, las máquinas lograron un menor daño en el arranque de la remolacha y menor adherencia de tierra en las raíces, lo que permite optimizar los fletes a fábrica y reducir los descuentos por impurezas en la entrega de la materia prima.

PRODUCCIÓN DE AZÚCAR La producción de azúcar del año 2007 alcanzó a 329.662 toneladas, 2,7% menos que en la temporada anterior, producto de la disminución en la superficie de siembra. El índice de recuperación de azúcar obtenido en el proceso industrial se incrementó a 89,6% de rendimiento, 0,1% mayor que en el periodo anterior, uno de los más altos en la industria azucarera mundial. A ello contribuyó un eficiente plan de cosecha, que permite mantener las fábricas permanentemente abastecidas de materia prima fresca, y la introducción de ciertas modificaciones orientadas a minimizar la pérdida de azúcar en la recepción de remolacha. La calidad y seguridad alimentaria de todos sus productos es un ámbito de especial importancia para Iansagro. Todas las plantas azucareras, así como la central de envasado ubicada en Quilicura (Santiago), cuentan con la certificación HACCP (análisis de riesgos y control de puntos críticos) otorgada por Bureau Veritas Quality International, BVQI, acorde a los estándares definidos por la entidad holandesa Dutch National Board of Experts HACCP.

PRODUCCIÓN DE AZÚCAR Y SUBPRODUCTOS toneladas métricas

Remolacha procesada

2006

2007

2.264.336

2.130.749

INSUMOS AGRÍCOLAS

Azúcar blanca

338.488

329.662

Durante el 2007 se continuó perfeccionando el servicio de entrega de agroquímicos para las siembras de remolacha directamente en los predios de los productores sin aplicar recargo por transporte. Esto, junto a los despachos directos de fertilizantes, monoproductos y cal a granel, brinda mayores facilidades de manejo, garantía de entrega oportuna y rebaja de costos a los agricultores. Además, dentro de la política de diversiﬁcación, se amplió la entrega de fertilizantes a otros cultivos estratégicos para el abastecimiento de los negocios de la compañía.

Coseta seca

100.166

95.732

Coseta melezada

23.342

31.923

Coseta húmeda

17.378

27.343

Melaza

71.271

65.952

Alcohol (m )

Memoria Anual Iansagro S.A. 2007

y asesorar a los agricultores que realizan contratos en los distintos negocios de la compañía. La permanente y sistemática capacitación del equipo agrícola tiene carácter imperativo para efectos de la gestión y se mantendrá tanto para los cultivos señalados anteriormente como para desafíos futuros.

SUBPRODUCTOS Y ESPECIALIDADES Entre los subproductos del proceso industrial azucarero, el mayor volumen corresponde a la coseta o pulpa de remolacha peletizada. Su principal destino es Japón, donde mantiene desde hace más de tres décadas una importante demanda como alimento para bovinos. Del mismo producto, con adición de melaza, se obtiene la coseta melazada, también despachada a ese mercado asiático. En Chile, la melaza es utilizada por el área de Nutrición Animal de Iansagro para elaborar el alimento para ganado Melazán (plantas de Temuco y Rapaco) y como materia prima en la industria de levaduras. La compañía ha continuado obteniendo resultados muy satisfactorios en la elaboración de productos de especialidad, tales como: azúcar líquida, de creciente demanda en la industria de bebidas de fantasía y de helados, llegando en el 2007 a 24.481 toneladas, así como también azúcar para mermelada y chancaca. MEDIO AMBIENTE

Memoria Anual Iansagro S.A. 2007

Como una muestra clara de su compromiso con el entorno y cumpliendo con las exigencias que estipula la Ley, Empresas Iansa puso en marcha en el mes de agosto su cuarta planta de Tratamiento de Residuos Industriales Líquidos para la Planta azucarera de Cocharcas (Chillán), lo cual signiﬁcó una inversión de más de US$8 millones. A la ceremonia de inauguración asistió la Presidenta de la República, Señora Michelle Bachelet, y el entonces Ministro de Agricultura, Álvaro Rojas. Ambas autoridades coincidieron en que Empresas Iansa es un ejemplo de lo que el sector empresarial privado puede realizar para impulsar la producción limpia. Desde sus inicios la empresa se ha comprometido con la conservación del medioambiente, realizando inversiones tanto en manejo de residuos sólidos como en el control de las emisiones atmosféricas. En este marco, la planta de riles de Cocharcas es la más grande que Empresas Iansa ha construido en el país levantándose con mano de obra, diseño e ingeniería 100% nacional. En términos globales, la compañía realizó, en los últimos tres años, inversiones que suman US$16,3 millones para preparar a sus 5 fábricas azucareras para las nuevas exigencias ambientales en el tema de residuos líquidos (riles), que ya se encuentran plenamente vigentes (Decreto Supremo N°90). Dado el carácter estacional del procesamiento de remolacha, con campañas productivas que habitualmente se desarrollan entre los

meses de abril y septiembre, sólo se descargan aguas residuales a los cursos receptores en período invernal, cuando los caudales de los ríos aumentan considerablemente. Para ajustar la operación de sus plantas azucareras a la nueva normativa ambiental, la compañía deﬁnió tres ámbitos principales de acción, privilegiando la implementación de medidas de producción limpia, de modo de privilegiar el control de la contaminación en el origen más que en el tratamiento de los riles: s Disminuir las pérdidas de azúcar y melaza en las aguas residuales, especialmente evitando la rotura de remolacha en todas las etapas, desde aquellas que competen al agricultor y/o transportista, como la cosecha, carguío de camiones y flete, hasta las que son responsabilidad de la propia fábrica, como recepción y descarga, almacenamiento en silos y transportes internos previos al procesamiento. Dentro de la fábrica, se consideraron modificaciones para disminuir el tiempo de contacto de la remolacha con el agua usada en estos procesos. s Reducir el consumo de agua fresca, aumentando las recirculaciones internas de las aguas de proceso y separándolas en 2 corrientes principales: aguas de fábrica y aguas de patio. A la vez, se incorporaron nuevos equipos de última tecnología para las operaciones de transporte, limpieza y almacenaje interno de remolacha, además de nuevos decantadores y filtros para concentrar y separar todo el sólido filtrable de las aguas residuales, previo a su bombeo a las lagunas de tratamiento. s Tratamiento final de residuos líquidos en lagunas de sedimentación, acumulación y aireación natural o forzada. La compañía ha cumplido en forma estricta con la nueva obligación de controlar sus riles a través de un laboratorio externo autorizado e informando mensualmente los resultados de estos autocontroles a la autoridad ﬁscalizadora (Superintendencia de Servicios Sanitarios). La evaluación de los resultados obtenidos en la campaña 2007, la primera de Iansa con la aplicación plena de los nuevos límites de emisión de contaminantes para sus aguas residuales, indica una mejoría sustancial en la calidad de los riles obtenidos respecto a la campaña 2006. Para la próxima, la compañía ha dispuesto una inversión adicional de US$500.000 para el tratamiento de residuos líquidos industriales.

Nutrición animal

Asimismo, la compañía decidió reingresar al mercado de los alimentos para mascotas, adquiriendo en el mes de junio los activos de Industrial Punto Futuro S.A. ALIMENTOS PARA BOVINOS Iansagro Nutrición Animal juega un rol muy importante como proveedor de concentrados y soluciones nutricionales en el rubro de los alimentos para bovinos. La oferta comercial, cubre completamente los ciclos de crianza y producción de ganado de leche y carne, manteniendo una participación de mercado de más de 50% desde la Región Metropolitana a la X Región. El compromiso permanente con la calidad se demuestra tanto en la aplicación de sistemas de formulación de alto estándar nutricional, lo que garantiza el contenido de cada alimento, como también, con servicios de valor agregado para los clientes, como los despachos a granel, asesoría profesional especializada y total flexibilidad para la producción de alimentos a pedido. La compañía está asimismo, a la vanguardia en materia de aseguramiento de calidad, contando desde el año 2003 con la certificación HACCP (análisis de riesgos y control de puntos críticos), y proyecta comenzar a implementar otros sistemas de calidad más específicos en la producción de alimentos. La mejoría del resultado anual se refleja en la creciente demanda por soluciones nutricionales en el sector lechero, impulsada por la tecnificación y sostenido dinamismo de esta industria, dado por el aumento en el precio internacional de la leche, el cual comenzó a traspasarse a los productores lecheros a partir de marzo de 2007.

ALIMENTOS PARA EQUINOS La compañía también participa en el mercado de alimentos para equinos, desarrollando alternativas nutricionales que suplen los requerimientos de animales en distintos estados de desarrollo y actividad física, de manera de lograr excelencia en la nutrición equina. Durante el último año se reportaron ingresos por 407 millones de pesos, 21% superiores a los del ejercicio anterior. MERCADO En el sector ganadero, Iansagro cuenta con la línea de alimentos Cosetán, orientada a ganado lechero y engorda; Melazán, único alimento energético líquido en el país; y la línea Suralim, orientada a animales de alta producción, cuyo desarrollo e innovaciones han formado parte del acuerdo de transferencia tecnológica que la compañía mantiene desde el 2002 con Cargill Animal Nutrition de Estados Unidos. El programa de transferencia tecnológica anual de Cargill para ganado lechero, en el año 2006 y 2007, realizó

Memoria Anual Iansagro S.A. 2007

La gestión de Iansagro Nutrición Animal en el negocio de alimentos concentrados para ganado lechero, de engorda y equinos, tuvo un sorprendente desempeño durante el año 2007, como lo evidencia un incremento de 25% en sus ingresos, los que ascendieron a 20 mil millones de pesos (US$40 millones), principalmente impulsados por el aumento que registró el precio de la leche a nivel nacional e internacional.

entrenamiento especíﬁco para profesionales de Iansagro en Estados Unidos. En el ámbito productivo, se concretaron nuevos avances en materias de formulación, control de calidad y diseño de productos. Dentro del acuerdo con Cargill Animal Nutrition, en abril de 2007 se lanzó al mercado la línea de alimentos PROBEEF, programa de alimentación orientado a ganado de carne y cuyos productos cubren las distintas etapas del desarrollo del animal desde la crianza hasta la engorda, con el ﬁn de mejorar los desempeños reproductivos y de ganancia de peso. Las líneas comerciales de nutrición animal incorporarán a contar de 2008 los alimentos líquidos y en bloque a base de melaza. Estos productos, que se agregarán al Melazán de Iansagro, serán inicialmente importados, proyectándose un desarrollo futuro que incluiría su eventual elaboración en Chile, como parte de una cartera diseñada para ofrecer nuevas facilidades en la alimentación del ganado de carne y leche. Acorde al crecimiento esperado del negocio, Iansagro Nutrición Animal inició las obras de ampliación de la planta de Temuco, IX Región, lo que permitió incrementar en un tercio su capacidad de producción y contar con una nueva estación de descarga para los alimentos a granel. REINGRESO AL MERCADO DE ALIMENTO PARA MASCOTAS

Memoria Anual Iansagro S.A. 2007

Conforme a la estrategia de diversiﬁcación, se sumó en junio de 2007 la adquisición de los activos de Industrial Punto Futuro S.A., compañía dedicada a la producción y comercialización de alimentos para mascotas. La planta está ubicada en el sector de Paine y se emplaza sobre una superﬁcie de 5 hectáreas.

Esta compañía participa en el mercado de alimentos para mascotas desde el año 2000 con sus marcas “Cannes”, “Minninos” y “Bobicann”. Asimismo, juega un rol muy importante al ser la principal proveedora de marcas propias del país, fabricando marcas para las principales cadenas de supermercados y clientes mayoristas de Chile. Es importante señalar que producto de la adquisición de Punto Futuro S.A., el 95% de los trabajadores fueron contratados por la ﬁlial

LDA S.A., permitiéndoles la continuidad en sus puestos de trabajo y minimizando el efecto social del proceso de compra. Las ventas netas de este nuevo negocio para el periodo julio-diciembre de 2007, alcanzaron los US$ 5,7 millones. Conforme al plan de expansión del negocio, se contempla para el año 2008 inversiones tendientes a aumentar en un 100% la capacidad de producción. La compañía reingresó con buen pie a este competitivo mercado, desarrollando productos de alto valor agregado lo que la llevó a ser distinguida, a ﬁnes de 2007, con el “Premio Producto Líder del Año”, galardón entregado por la empresa D&S en ceremonia realizada el mes de noviembre. Es importante resaltar que la empresa materializó durante el 2007 exportaciones de alimentos para mascotas a Panamá, Haití, Ecuador, Bolivia y Guatemala.

Iansagro Aceites

La entrada al negocio se concretó en el mes de enero de 2007 con la compra de una planta de extracción de aceite ubicada en la ciudad de Talca, VII Región. Esta planta tiene una capacidad de procesamiento de 100 toneladas de materia prima al día, lo cual signiﬁca una producción de aproximadamente 12.000 TM de aceite al año. Durante el año 2007 la planta de Talca procesó 4.500 TM de materia prima, lo que permitió contar con aceite de raps para comercialización propia y aceite de maravilla para terceros, registrando ingresos por $448 millones. Durante el segundo semestre de 2007 se dio inicio a la construcción de una segunda planta productiva en la zona de Osorno, ubicada contigua a la planta de azúcar de Rapaco, La Unión. La nueva planta contará con tecnología de última generación, tanto en la recepción de materias primas, como también para la extracción de aceite de Canola (raps). Esta importante inversión -que alcanza los US$5 millones- permitirá duplicar la capacidad de procesamiento de materia prima al día. El inicio de sus operaciones se estima para ﬁnes de junio de 2008.

GESTIÓN COMERCIAL Y AGRÍCOLA El año 2007 fue un año de puesta en marcha en el cual la gestión estuvo centrada en el desarrollo de clientes y de proveedores agrícolas. Es así como se concretaron ventas con importantes empresas fabricantes de alimentos para salmones y de alimentos para consumo humano. Por su parte el equipo agrícola -con especial énfasis en la asesoría técnica- gestionó la firma de contratos de abastecimiento con importantes productores de raps. Como parte de la estrategia se realizaron visitas regulares a terreno con expertos y giras tecnológicas con reconocidos especialistas en el tema. Además, se organizaron seminarios técnicos para los agricultores y días de campo en predios experimentales propios. INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO Con el fin de profundizar y reforzar los conocimientos sobre el cultivo del raps, se firmó un convenio de investigación agrícola con el Instituto Feeds Innovation de la Universidad de Saskatchewan. El acuerdo contempla determinar las características de semillas de raps de origen canadiense que mejor se ajusten a las condiciones agrícolas chilenas, además de un completo programa de asesoría técnica, transferencia tecnológica y capacitación en terreno.

Memoria Anual Iansagro S.A. 2007

El foco principal del negocio de Iansagro Aceites es el abastecimiento de aceite de raps crudo a fabricantes de alimentos para salmones y a la industria de consumo humano.

Personal y organigrama Iansagro tenía a ﬁnes del 2007 una dotación de 450 trabajadores permanentes. El número de trabajadores de temporada alcanzó un promedio mensual anualizado de 781, la mayoría desempeñó funciones en el área industrial azucarera. La política de incentivos que Iansagro aplicó durante el 2007 para el equipo ejecutivos estuvo basada en la evaluación y dirección del desempeño, metas de productividad y resultado del ejercicio, y consistió en bonos individuales de hasta seis sueldos brutos. En el año 2007 la compañía pagó M$ 262.304 en indemnizaciones de gerentes y ejecutivos principales.

DOTACIÓN DE TRABAJADORES al 31 de diciembre de 2007

Ejecutivos

Profesionales

General

Total

Promedio trabajadores de temporada

5 5

167 202

278 311

450 523

781 1.597

Iansagro S.A. Consolidado

REMUNERACIÓN DE EJECUTIVOS PRINCIPALES Ejecutivos de primera y segunda línea. Cifras brutas en miles de pesos de diciembre de 2007.

2007

Grupo gerencial

2006

Remuneraciones

Bonos

Total

Remuneraciones

Bonos

Total

1.139.027

245.851

1.384.878

959.315

274.157

1.233.472

Memoria Anual Iansagro S.A. 2007

Gerente General Iansagro S.A.

Gerencia Negocio Azúcar Gerencia Industrial Gerencia Operaciones

Gerencia Negocio Aceites

Gerencia Corporativa Agrícola Gerencia Agrícola Norte Gerencia Agrícola Centro Gerencia Agrícola Sur

Gerencia Logística Subgte Insumos Agrícolas Gerencia Aseg. de Calidad Gerencia Comercial

Gerencia Negocio Nutrición Animal

Subgte investigación Agrícola Subgte Producción Agrícola

Análisis ﬁnanciero

RESULTADO OPERACIONAL Los ingresos operacionales que alcanzaron un monto de 205.006 millones de pesos, equivalente a US$ 412,6 millones, mostrando una disminución de 9.754 millones de pesos (4,5%) respecto al período 2006, lo que se explica a continuación. Cabe señalar que gran parte de los ingresos operacionales están indexados al dólar, por lo cual estos ingresos han sido afectados negativamente por la variación del tipo de cambio (6,7%). Los negocios que aumentaron sus ingresos, son los siguientes: s Alimento Animal, con ventas por 23.545 millones de pesos, equivalentes al 11,5% de los ingresos consolidados, logró un incremento de 6.327 millones de pesos (36,7%), impulsado por un mayor volumen de alimento para ganado y la incorporación del negocio Alimento para Mascotas. s Aceite, negocio recién iniciado en el presente año, obtuvo ingresos por 448 millones de pesos, equivalentes al 0,2% del total consolidado.

67,6% del total consolidado, mostrando una disminución de 5.861 millones de pesos (4,1%) respecto del período anterior, fundamentado por un menor volumen y un precio afectado por el tipo de cambio. s Jugos concentrados de frutas, con ventas por 18.074 millones de pesos, equivalentes al 8,8% de los ingresos consolidados, mostró una menor facturación de 4.698 millones de pesos, debido a un menor volumen de venta que no fue compensado con los mejores precios. s Alimentos congelados totalizó ingresos por 8.199 millones de pesos, representativos del 4,0% de la cifra consolidada, disminuyendo en 936 millones de pesos (10,2%) respecto al 2006, producto principalmente de una disminución en el volumen de facturación. El costo de explotación ascendió a 168.597 millones de pesos, equivalentes al 82,2% de las ventas, implicando un aumento del 1,1% respecto al período 2006. Lo anterior, producto del mayor costo, tanto en materias primas agrícolas como en mercaderías para su comercialización. Con esto, el margen de explotación alcanzó a 36.409 millones de pesos, equivalentes al 17,8% del total de las ventas, cifra menor en 11.596 millones de pesos (24,2%), comparado con el ejercicio anterior. Los gastos de administración y ventas, totalizaron 25.413 millones de pesos 12,4% sobre el total de ingresos, mostraron una disminución de 2.062 millones de pesos respecto al ejercicio anterior.

En tanto, los negocios que registraron menores ingresos fueron: s Insumos agrícolas: totalizó ventas por 14.649 millones de pesos, representativos del 7,1% de la cifra consolidada, con una disminución de 2.977 millones de pesos (16,9%), debido principalmente a la disminución de los cultivos con contrato de la compañía. s Azúcar y subproductos, el principal negocio de Iansagro, obtuvo ingresos por ventas por 138.526 millones de pesos, equivalentes al

En consecuencia, el resultado operacional alcanzó una utilidad de 10.996 millones de pesos, equivalente a US$ 22,1 millones, utilidad menor en 9.534 millones de pesos respecto de igual período del año 2006.

Memoria Anual Iansagro S.A. 2007

Iansagro S.A. obtuvo, al 31 de diciembre de 2007, una utilidad de 9.634 millones de pesos, equivalentes a US$ 19,4 millones, en comparación con la utilidad de 11.140 millones de pesos registrada en el mismo ejercicio anterior. El resultado operacional mostró una disminución de 9.534 millones de pesos, y el resultado no operacional una variación positiva de 4.767 millones de pesos.

RESULTADO NO OPERACIONAL El resultado no operacional registró una pérdida de 1.583 millones de pesos, equivalentes a US$ 3,2 millones, en comparación con la pérdida de 6.350 millones de pesos en el mismo ejercicio. Dicha mejora en el resultado fue producto principalmente, a menores gastos ﬁnancieros y a mayores ingresos por diferencia de cambio.

UTILIDAD Millones de pesos de diciembre 2007

RESULTADO OPERACIONAL Millones de pesos de diciembre 2007

2007

2006

Resultado operacional

10.996

20.530

Ingresos explotación

Resultado no operacional Impuesto Interés minoritario Amortización mayor valor Resultado no operacional

-1.583 -171 331 61 9.634

-6.350 -2.622 -479 61 11.140

Costos explotación Margen explotación Gastos de administración y venta Resultado

RESULTADO NO OPERACIONAL Millones de pesos de diciembre 2007

2006

205.006

214.760

-168.597 36.409 -25.413 10.996

-166.755 48.005 -27.475 20.530

FLUJO DE EFECTIVO 2007

2006

Ingresos fuera explotación

2.893

2.173

Egresos fuera explotación Gastos ﬁnancieros Corrección monetaria Diferencia de cambio Resultado no operacional

-1.824 -4.366 1.007 707 -1.583

-2.398 -5.719 339 -745 -6.350

INGRESOS POR NEGOCIO Millones de pesos de diciembre 2007

2007

Millones de pesos de diciembre 2007

2007

2006

27.044

127.546

-17.875 -7.608 493 1.068 -1.583

24.961 34.293 186.800 107 6.350

Flujo originado por actividades de la operación Flujo originado por actividades de ﬁnanciamiento Flujo originado por actividades de inversión Efecto de la inﬂación Variación neta del efectivo y efectivo equivalente Resultado no operacional

BALANCE Millones de pesos de diciembre 2007

2007

2006

2007

2006

Azúcar y subproductos

138.526

144.387

Activo circulante

116.444

27.640

Alimento animal Insumos agrícolas Hortalizas y frutas congeladas Tomates y pulpa de fruta Jugos concentrados Aceite Otros Total

23.545 14.649 8.199 18.074 448 1.565 205.006

17.218 17.626 9.135 1.172 22.772 0 2.450 214.760

Activo ﬁjo Otros activos Activo total

27.500 35.738 179.682

-27.651 124 -6

Pasivo circulante

24.349

26.894

Pasivo largo plazo

53.329

62.333

Interés minoritario Patrimonio Total pasivo

6.889 95.115 179.682

7.357 90.217 186.800

Al 31 de diciembre de 2007 los activos consolidados sumaban 179.682 millones de pesos, cifra menor a la registrada en el período anterior. El Activo Circulante presentó una disminución de 11.102 millones de pesos (8,7%), generada por: s Disminución de los deudores por venta en 7.617 millones de pesos. s Disminución de las existencias por 15.333 millones de pesos. s Disminución de Deudores varios por 1.148 millones de pesos. Lo anterior, contrarrestado principalmente debido a: s Aumento de las cuentas por cobrar a empresas relacionadas por 11.691 millones de pesos. s Aumento del disponible por 737 millones de pesos. s Aumento Impuesto por Recuperar por 406 millones de pesos. El activo ﬁjo presenta un aumento de 2.539 millones de pesos, que se debe principalmente a movimientos por compras de algunos activos, principalmente en los rubros tales como construcción y obras de infraestructuras por 937 millones de pesos y maquinarias y equipos por 1.788 millones de pesos. Otro rubro que presentó un aumento fue el de otros activos ﬁjos por 743 millones de pesos, este aumento se debió al ítem de Obras en curso por 818 millones de pesos y del ítem otros activos por 185 millones de pesos, contrarrestando esta cifra tenemos la depreciación normal del período por 1.082 millones de pesos. Los Otros Activos han aumentado en 1.445 millones de pesos, que se explican fundamentalmente por el rubro menor valor de inversión, con un aumento de 2.534 millones de pesos, debido a la adquisición en el presente año de la sociedad Punto Futuro S.A. (ver Nota N°11), contrarrestando esta cifra tenemos a Inversiones en Sociedades Relacionadas que disminuyó en 677 millones de pesos y el rubro impuestos diferidos a largo plazo con una disminución de 60 millones de pesos.

El Pasivo Circulante que representa 31,3% del pasivo exigible, exhibió una disminución de 2.545 millones de pesos y se debe principalmente a: s Disminución de los Ingresos percibidos por adelantado en 1.172 millones de pesos, debido a la materialización durante el período 2006 del saldo de anticipo recibido de Embotelladora Andina S.A. correspondiente a venta de azúcar (ver Nota N°34). s Disminución de las provisiones en 1.188 millones de pesos. Lo anterior contrarrestado principalmente debido a: s Aumento en las cuentas por pagar en 1.094 millones de pesos. s Aumento de los Acreedores Varios en 341 millones de pesos. Los Pasivos de Largo Plazo disminuyeron en 9.004 millones de pesos, debido principalmente a la actualización de la colocación del bono, que nuestra filial Iansa Overseas Limited realizó con fecha 28 de julio de 2005, en los Estados Unidos de Norteamérica en conformidad a las normas de la regla 144A y regla S de la Securities Act de 1933 de ese país, por la cantidad de US$100 millones a una tasa de interés del 7,25% anual pagadero en cuotas semestrales, y con el pago del capital en una sola cuota a su vencimiento el año 2012. La colocación del bono tiene por objeto el refinanciamiento de pasivos del grupo de Empresas Iansa y cuenta con la garantía de pago de Empresas Iansa S.A. y sus filiales Iansagro S.A., Iansafrut S.A., Agromás S.A., Iansa Perú S.A. e Icatom S.A. (ver Nota Nº16). Además este ítem se vio afectado por una disminución en el rubro obligaciones con bancos largo plazo en 1.408 millones de pesos. El Interés Minoritario, que totalizó 6.889 millones de pesos, está constituido principalmente por la participación de terceros en la propiedad de la filial Patagonia Investment S.A. y en menor medida por los accionistas minoritarios de Patagonia Chile S.A. y Iansagro S.A. El patrimonio consolidado de Iansagro al 31 de Diciembre de 2007 ascendía a 95.115 millones de pesos, equivalentes en dólares a 191,4 millones, superior en un 5,4 % comparado con el ejercicio anterior.

PASIVOS El Pasivo Exigible al 31 de Diciembre de 2007 era de 77.678 millones de pesos, equivalente a US$ 156,3 millones, inferior en 12,9 % respecto de Diciembre de 2006.

Con respecto al Patrimonio, es preciso mencionar que los rubros que tuvieron mayor variación fueron reserva futuros dividendos con una variación positiva de 7.821 millones de pesos, esto debido al efecto

Memoria Anual Iansagro S.A. 2007

ACTIVOS

neto de registrar en ese rubro la utilidad del ejercicio 2006 por 10.372 millones de pesos menos la distribución de un dividendo deﬁnitivo de $0,2663 por acción pagado durante el período 2007. Lo anterior sustentado en el acuerdo señalado en Junta Ordinaria de Accionistas celebrada el 26 de abril de 2007 (ver Nota N°20). Esta variación positiva se vió contrarrestada por el resultado negativo que registró la utilidad del ejercicio 2007, con respecto al ejercicio anterior. La compañía generó un ﬂujo efectivo acumulado de 1.068 millones

de pesos, mayor en comparación al flujo positivo de 107 millones de pesos generado en el ejercicio anterior, dicho aumento se explica fundamentalmente por la variación positiva en el flujo originado por actividades de financiamiento por 9.776 millones de pesos y contrarrestado por las disminuciones en los flujos originado por actividades de operación e inversión por 596 millones de pesos y 7.732 millones de pesos respectivamente. Activos operacionales: Total de activos, menos depósitos a plazo,

INDICADORES FINANCIEROS Indicadores Financieros, de actividad y de rentabilidad

Diciembre 2007

Diciembre 2006

Indicadores de Liquidez Liquidez corriente (veces) activo circulante / pasivo circulante

4,78

4,74

Razón ácida (veces) activo circulante - existencia / pasivo circulante

3,56

3,07

Indicadores de Endeudamiento 0,76

0,91

Proporción deuda corto plazo (%) pasivo corto plazo / pasivo exigible

Razón de endeudamiento (veces) pasivo exigible / patrimonio + interés minoritario

31,35

30,14

Proporción deuda largo plazo (%) pasivo largo plazo / pasivo exigible

68,65

69,86

3,25

3,41

5,67

3,72

64,32

98,20

16.348

22.202

10,40

13,02

Rentabilidad del activo (%) utilidad periodo / activos (actual + anterior) / 2

5,26

5,51

Rendimiento activos operacionales* (%) resultado operacional / activo operacional (actual + anterior) / 2

8,17

12,82

Utilidad por acción ($) utilidad / acciones pagadas

0,83

0,96

Retorno de dividendos (%) dividendos pagados / precio mercado

1,78

0,96

Cobertura gastos financieros (veces) utilidad + gastos financieros + / - Impuesto / gastos financieros Indicadores de Actividad Rotación de inventarios (veces) costo ventas / inventario Permanencia de inventarios (días) inventario x 180 / costo ventas R.A.I.I.D.A.I.E (MM$) R.A.I.I.D.A.I.E Indicadores de Rentabilidad Rentabilidad del patrimonio (%) utilidad del periodo / Patrimonio (actual + anterior) / 2

Activos operacionales: Total de activos, menos depósitos a plazo, valores negociables, inversiones en empresas relacionadas, inversiones en otras sociedades, menor valor de inversiones,

mayor valor de inversiones, documentos y cuentas por cobrar a sociedades relacionadas

ANÁLISIS VALOR LIBRO Y VALOR ECONÓMICO DE LOS ACTIVOS Debido a que los activos ﬁjos de Empresas Iansa S.A. corresponden principalmente al sector producción de azúcar de remolacha, no existe un valor económico y/o mercado que pueda ser comparado con los respectivos valores contables. La depreciación es calculada sobre el valor actualizado de los bienes de acuerdo con los años de vida útil restante de cada bien. Las inversiones en acciones en que Empresas Iansa S.A. tiene participación signiﬁcativa sobre la sociedad emisora, han sido valorizadas de acuerdo al método del Valor Patrimonial Proporcional, reconociéndose la participación de la sociedad en los resultados

de cada período de la sociedad emisora sobre la base devengada, eliminándose los resultados no realizados por transacciones entre empresas relacionadas. En el caso de las sociedades extranjeras, la aplicación de esta metodología se ha efectuado sobre estados ﬁnancieros preparados conforme a la normativa establecida en el Boletín Técnico N° 64 del Colegio de Contadores de Chile A.G. Los valores intangibles, corresponden a desembolsos por conceptos de marcas, patentes, derechos de agua y estudios técnicos y se presentan a su valor de adquisición corregido monetariamente. Este concepto es amortizado linealmente. En resumen, los activos se presentan valorizados de acuerdo a principios y normas de contabilidad generalmente aceptadas en Chile y a las instrucciones impartidas al respecto por la Superintendencia de Valores y Seguros, expuestos en las notas de los estados ﬁnancieros.

Memoria Anual Iansagro S.A. 2007

valores negociables, inversiones en empresas relacionadas, inversiones en otras sociedades, menor valor de inversiones, mayor valor de inversiones, documentos y cuentas por cobrar a sociedades relacionadas.

Constitución y estatutos Iansagro S.A. es una sociedad anónima abierta, inscrita en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros bajo el número 18. Fue constituida originalmente con el nombre de Compañía Industrial S.A., mediante escritura pública de fecha 12 de diciembre de 1900 ante el notario de Valparaíso Tomás Ríos. Su extracto fue inscrito a fojas 9 Nº 14 del Registro de Comercio de Valparaíso correspondiente a 1901. La sociedad ha experimentado diversas modiﬁcaciones a lo largo de su historia, siendo relevante la efectuada por escritura pública del 23 de septiembre de 1996, otorgada ante el notario de Santiago Raúl Undurraga, cuyo extracto se inscribió a fojas 323 Nº 287 del Registro de Comercio de Chillán y a fojas 24.994 Nº 19.537 del Registro de Comercio de Santiago, ambos de 1996, y se publicó en el Diario Oﬁcial del 16 de octubre del mismo año.

Memoria Anual Iansagro S.A. 2007

El objeto de esta modiﬁcación fue la fusión por incorporación a la sociedad de la sociedad Iansagro S.A. y, como consecuencia de ello, el aumento de capital y del número de acciones, el cambio de nombre de Compañía Industrial S.A. por Iansagro S.A., el traslado de su domicilio a la ciudad de Chillán y el establecimiento de un texto refundido de los estatutos sociales.

Durante 1999, la sociedad modificó sus estatutos mediante Junta General Extraordinaria de Accionistas celebrada el 24 de abril, la cual acordó establecer la existencia de un directorio compuesto por ocho directores titulares y ocho suplentes, reflejar en los estatutos el capital suscrito y pagado de la sociedad y establecer un texto refundido de los mismos. El acta de la referida junta se redujo a escritura pública el 18 de agosto de 1999 ante Gustavo Baeriswyl Padilla, notario suplente del notario público de Chillán Manuel Bravo. Su extracto fue inscrito a fojas 234 vta. Nº 250 del Registro de Comercio de Chillán correspondiente a 1999 y fue publicado en el Diario Oficial del 6 de octubre del mismo año. En el año 2000 la sociedad no fue modificada. En el año 2001 la sociedad modificó sus estatutos mediante acuerdo tomado en Junta General Extraordinaria de accionistas celebrada el 31 de mayo, cuya acta se redujo a escritura pública el 21 de junio ante Guillermo Vega Varas, notario público de Chillán, habiéndose inscrito su extracto a fojas 196 vta. Nº 222 del Registro de Comercio de Chillán correspondiente a 2001 y publicado en el Diario Oficial del 21 de julio del mismo año. La modificación tuvo por objeto disminuir de 8 a 7 el número de directores titulares y sus respectivos suplentes y establecer que el directorio será remunerado y durará un período

de tres años en sus funciones, pudiendo sus integrantes ser reelegidos indefinidamente. En el año 2002 la sociedad no fue modificada. En el año 2003 la sociedad modificó sus estatutos mediante acuerdo tomado en Junta General Extraordinaria de Accionistas celebrada el 25 de abril, cuya acta se redujo a escritura pública el 28 de abril ante Alvaro Bianchi Rosas, notario público de Santiago, habiéndose inscrito su extracto a fojas 150 vta. Nº 163 del Registro de Comercio de Chillán correspondiente al año 2003 y publicado en el Diario Oficial de fecha 12 de mayo del mismo año. La modificación tuvo por objeto ampliar el objeto social. En el año 2004 la sociedad modificó sus estatutos mediante acuerdo tomado en Junta General Extraordinaria de Accionistas celebrada el 29 de abril, cuya acta se redujo a escritura pública el 22 de junio ante Sebastián Aninat S., notario suplente del notario público de Santiago Alvaro Bianchi Rosas. Su extracto fue inscrito a fojas 217 vta. Nº 239 del Registro de Comercio de Chillán correspondiente al año 2004, y fue publicado en el Diario Oficial del 26 de junio del mismo año. La modificación tuvo por objeto eliminar en los estatutos de la sociedad la existencia de directores suplentes. En los años 2005, 2006 y 2007 la sociedad no fue modificada. Conforme a sus actuales estatutos, el objeto principal de Iansagro S.A. es la compra y venta de toda clase de valores mobiliarios, acciones y derechos en sociedades, la realización de toda clase de actividades relacionadas con la acuicultura y a la elaboración de toda clase de alimentos para el consumo humano, especialmente la elaboración, producción, industrialización, refinación, adquisición, enajenación, importación, exportación, envase y comercialización de azúcar y de todo tipo de productos y subproductos derivados, así como de toda clase de edulcorantes y productos sucedáneos del azúcar, naturales o artificiales; la producción y comercialización de toda clase de fertilizantes, abonos, pesticidas, fungicidas, semillas, remolacha, maquinarias, equipos e insumos para la agricultura, la prestación de asesoría y asistencia técnica a los agricultores, el financiamiento de los mismos y, en general, realizar toda clase de actividades relacionadas con la agricultura, ganadería, madera, pesca, industria y construcción. El capital suscrito y pagado de Iansagro S.A. al 31 de diciembre de 2007 asciende a $ 76.557.657.432 dividido en 11.619.016.500 acciones nominativas de una misma serie y sin valor nominal, teniendo Empresas Iansa S.A. una participación de 99,78% en el mismo.

Filiales y coligadas

al 31.12.2007

Directores titulares

Directores suplentes

Joaquín Noguera Wilson

José Luis Irarrázaval Ovalle

Felipe Lyon Ramírez (Presidente)

María Verónica Morales Mena

Gerardo Varela Alfonso

Rafael Irarrázaval Mena

Sergio Rial

Alberto Popper Jensen

John Patrick Rain

Cynthia Alejandra Zarranz de Liotti

Gerente General

Carlos Correa Martínez

PATAGONIA CHILE S.A. Filial de Empresas Iansa S.A., Patagonia Chile S.A. es una sociedad anónima cerrada constituida mediante escritura pública del 17 de febrero de 2000 ante el notario público Sebastián Aninat S., suplente del titular de la Undécima Notaría de Santiago, Alvaro Bianchi R. Su extracto está inscrito a fojas 5.219 Nº 4.133 del Registro de Comercio de Santiago correspondiente al año 2000 y fue publicado en el Diario Oficial del 28 de febrero del mismo año. Mediante escritura pública otorgada el 28 de abril de 2000 ante el notario de Santiago Alvaro Bianchi R., cuyo extracto fue inscrito a fojas 11.933 Nº 9.629 del Registro de Comercio de Santiago y publicado en el Diario Oficial del 20 de mayo de 2000, la sociedad modificó sus estatutos, aumentando su capital a la suma de $13.069.590.000, dividido en 1.306.959 acciones nominativas de una misma serie y sin valor nominal. Mediante escritura pública otorgada el 12 de junio de 2000 ante el notario público Sebastián Aninat S., suplente del titular de la Undécima Notaría de Santiago, Alvaro Bianchi R., cuyo extracto fue inscrito a fojas 14.867 Nº 12.108 del Registro de Comercio de Santiago y publicado en el Diario Oficial del 22 de junio de 2000, la sociedad modificó sus estatutos cambiando el quórum requerido para la celebración de las sesiones de directorio. Entre los años 2001 y 2006, la sociedad no modificó sus estatutos.

El objeto principal de Patagonia Chile S.A. es la producción, elaboración, comercialización, distribución, venta, importación y exportación de jugos concentrados, y la operación y mantención de plantas productoras de jugo en el territorio de la República de Chile. El capital suscrito y pagado de Patagonia Chile S.A. al 31 de diciembre de 2007 es de $ 15.747.171.527, dividido en 1.306.959 acciones nominativas de una misma serie y sin valor nominal. Iansagro S.A. tiene el 0,0002% del capital accionario de Patagonia Chile S.A., Cargill tiene el 0,0002% y el 99,9996% restante pertenece a Patagonia Investment S.A. La inversión en Patagonia Chile S.A. representa el 5,24% del activo total consolidado de Iansagro S.A. Se adjuntan los estados financieros resumidos de la sociedad. PATAGONIA INVESTMENT S.A. Filial de Empresas Iansa S.A., PATAGONIA INVESTMENT S.A. es una sociedad anónima cerrada que se constituyó como resultado de la división de Patagonia Chile S.A. mediante escritura pública de 8 de noviembre de 2007 ante el notario de Santiago Eduardo Avello Concha. Su extracto está inscrito a fojas 48.490 Nº 34.466 del Registro de Comercio de Santiago correspondiente a 2007 y fue publicado en el Diario Oficial del 21 de noviembre del mismo año. Mediante escritura pública otorgada el 28 de noviembre de 2007 ante el notario de Santiago Eduardo Avello Concha, cuyo extracto fue inscrito a fojas 53.334 Nº 37.714 del Registro de Comercio de Santiago y publicado en el Diario Oficial del 17 de diciembre de 2007, la sociedad modificó sus estatutos, aumentando su capital a la suma de

Memoria Anual Iansagro S.A. 2007

DIRECTORIO DE PATAGONIA CHILE S.A.

Mediante escritura pública otorgada el 8 de noviembre de 2007 ante el notario de Santiago Eduardo Avello Concha, cuyo extracto fue inscrito a fojas 48.489 Nº 34.465 del Registro de Comercio de Santiago y publicado en el Diario Oﬁcial del 21 de noviembre de 2007, la sociedad modiﬁcó sus estatutos, dividiéndose en dos y dando lugar a la formación de la sociedad, Patagonia Investment S.A., pasando a ser el capital de Patagonia Chile S.A. la suma de $14.635.067.297, dividido en 1.306.959 acciones nominativas de una misma serie y sin valor nominal.

$17.585.563.412, dividido en 22.897.350 acciones nominativas de una misma serie y sin valor nominal. El objeto principal de Patagonia Investment S.A. es la inversión en bienes inmuebles o muebles, corporales o incorporales, en especial acciones, derechos sociales y toda clase de efectos de comercio y valores, administrar dichas inversiones y percibir sus rentas y frutos. El capital suscrito y pagado de Patagonia Investment S.A. al 31 de diciembre de 2007 es de $18.376.913, dividido en 22.897.350 acciones nominativas de una misma serie y sin valor nominal. Iansagro S.A. tiene el 60% del capital accionario de Patagonia Chile S.A. El 40% restante pertenece a Cargill Incorporated Limitada. La inversión en Patagonia Investment S.A. representa el 5,80 % del activo total consolidado de Iansagro S.A.

DIRECTORIO DE IANSAFRUT S.A.

al 31.12.2007

Directores suplentes

Joaquín Noguera Wilson (Presidente) José Luis Irarrázaval Ovalle

Memoria Anual Iansagro S.A. 2007

Durante 1999 la sociedad modiﬁcó nuevamente sus estatutos mediante acuerdo tomado en la Junta General Extraordinaria de

DIRECTORIO DE PATAGONIA INVESTMENT S.A.

Directores titulares

Presidente

Joaquín Noguera Wilson

Directores

Juan Fabri Hornauer

Felipe Lyon Ramírez

María Verónica Morales Mena

José Luis Irarrázaval Ovalle

Gerardo Varela Alfonso

Rafael Irarrázaval Mena

Felipe Lyon Ramírez

Sergio Rial

Alberto Popper Jensen

Rafael Irarrázaval Mena

John Patrick Rain

Cynthia Alejandra Zarranz de Liotti

Gerente General

Carlos Correa Martínez

Gerente General

Alberto Portales

IANSAFRUT S.A. Filial de Empresas Iansa S.A., es una sociedad anónima cerrada constituida mediante escritura pública de 30 de noviembre de 1995 ante el notario de Santiago Raúl Undurraga. Su extracto fue inscrito a fojas 1.200 Nº 410 del Registro de Comercio de Talca correspondiente a 1995 y fue publicado en el Diario Oﬁcial del 11 de diciembre del mismo año. En 1997 Iansafrut repactó sus estatutos ﬁjando un texto refundido

de los mismos mediante escritura pública otorgada el 10 de marzo ante Alvaro Bianchi, notario de Santiago, cuyo extracto fue inscrito a fojas 225 Nº 91 del Registro de Comercio de Talca correspondiente a 1997 y fue publicado en el Diario Oﬁcial del 27 de marzo del mismo año. Posteriormente, mediante escritura pública otorgada el 20 de marzo ante el mismo notario, cuyo extracto fue inscrito a fojas 231 Nº 95 del mismo registro y año, y publicado en el Diario Oﬁcial del 27 de marzo de 1997, la sociedad procedió a su división, disminuyó su capital y dio origen a la creación de la sociedad Iansafrío S.A., la que posteriormente se disolvió, al adquirir Bonduelle Iansa S.A. el 100 por ciento de la propiedad accionaria de la misma.

Accionistas celebrada el 16 de junio de 1999, cuya acta se redujo a escritura pública el 2 de agosto del mismo año ante el notario de Talca Juan Bianchi A. Su extracto fue inscrito a fojas 817 Nº 342 del Registro de Comercio de Talca de 1999 y fue publicado el día 30 de agosto del mismo año. La modiﬁcación tuvo por objeto establecer la existencia de un directorio compuesto por ocho directores titulares y ocho suplentes y ﬁjar un texto refundido de los estatutos sociales.

En el año 2000 la sociedad modificó sus estatutos mediante acuerdo tomado en la Junta General Extraordinaria de accionistas celebrada el 6 de octubre, cuya acta se redujo a escritura pública ante Juan Bianchi A., notario de Talca, con fecha 25 octubre del mismo año. Su extracto fue inscrito a fojas 29.310 Nº 23.322 del Registro de Comercio de Santiago correspondiente al año 2000 y a fojas 922 N°442 del Registro de Comercio de Talca del mismo año, y fue publicado en el Diario Oficial del 11 de noviembre de 2000. La modificación tuvo por objeto el traslado de su domicilio social a la ciudad de Santiago.

El capital suscrito y pagado de Iansafrut S.A. al 31 de diciembre de 2007 es de $ 8.411.450.852, dividido en 6.649.124 acciones nominativas de una misma serie y sin valor nominal. Empresas Iansa S.A. es propietaria del 0,1% del capital accionario de Iansafrut S.A. El 99,9% pertenece a la ﬁlial Iansagro S.A.

En el año 2001 la sociedad modificó sus estatutos mediante acuerdo tomado en junta general extraordinaria de accionistas celebrada el 1 de junio, cuya acta se redujo a escritura pública ante Alvaro Bianchi Rosas, notario de Santiago, con fecha 10 de septiembre del mismo año. Su extracto fue inscrito a fojas 25.980 Nº 21.108 del Registro de Comercio de Santiago correspondiente al año 2001 y publicado en el Diario Oficial del 23 de octubre de 2001. La modificación tuvo por objeto disminuir de ocho a siete el número de directores titulares y sus respectivos suplentes. En los años 2002 y 2003 la sociedad no experimentó modificaciones en sus estatutos.

AGROMÁS S.A.

El objeto principal de Iansafrut S.A. es la elaboración de toda clase de alimentos para el consumo humano o animal, sean éstos naturales o artiﬁciales, su fabricación, producción, industrialización, procesamiento, adquisición, enajenación, transformación, importación, exportación y comercialización, especialmente de toda clase de productos hortofrutícolas y sus derivados, así como de toda clase de jugos, aceites y bebidas de carácter natural o artiﬁcial.

Filial de Empresas Iansa S.A., Agromás S.A. es una sociedad anónima cerrada constituida mediante escritura pública de 23 de septiembre de 1999 ante el notario de Santiago Luis Felipe González Carvajal, suplente del titular Alvaro Bianchi Rosas. Su extracto está inscrito a fojas 24.328 Nº 19.281 del Registro de Comercio de Santiago correspondiente a 1999 y fue publicado en el Diario Oficial del 8 de octubre del mismo año. En el 2000 la sociedad no modificó sus estatutos. En el año 2001 la sociedad modificó sus estatutos mediante acuerdo tomado en junta general extraordinaria de accionistas celebrada el 1 de junio, cuya acta se redujo a escritura pública ante Alvaro Bianchi Rosas, notario de Santiago, con fecha 10 de septiembre del mismo año. Su extracto fue inscrito a fojas 25.984 Nº 21.113 del Registro de Comercio de Santiago correspondiente al año 2001 y publicado en el Diario Oficial del 23 de octubre de 2001. La modificación tuvo por objeto disminuir de ocho a siete el número de directores titulares y sus respectivos suplentes. En los años 2002 y 2003 la sociedad no modificó sus estatutos. En el año 2004 la sociedad modificó sus estatutos mediante acuerdo tomado en junta general extraordinaria de accionistas celebrada el 30 de abril, cuya acta se redujo a escritura pública ante Alvaro Bianchi Rosas, notario de Santiago, con fecha 19 de julio del mismo año. Su extracto fue inscrito a fojas 24.366 Nº 18.200 del Registro de Comercio de Santiago correspondiente al año 2004 y fue publicado en el Diario Oficial del 12 de agosto de 2004. La modificación tuvo por objeto disminuir a cinco el número de directores y eliminar en los estatutos

Memoria Anual Iansagro S.A. 2007

En el año 2004 la sociedad modificó sus estatutos mediante acuerdo tomado en junta general extraordinaria de accionistas celebrada el 30 de abril de 2004, cuya acta se redujo a escritura pública ante Alvaro Bianchi Rosas, notario de Santiago, el 19 de julio del mismo año. Su extracto fue inscrito a fojas 24.343 Nº 18.174 del Registro de Comercio de Santiago de 2004 y fue publicado en el Diario Oficial el 12 de agosto del mismo año. La modificación tuvo por objeto disminuir a cinco el número de directores y eliminar en los estatutos de la sociedad la existencia de directores suplentes. En los años 2005, 2006 y 2007 la sociedad no modificó sus estatutos.

La inversión en Iansafrut representa el 1,28% del activo total consolidado de Iansagro S.A. Se adjuntan los estados ﬁnancieros resumidos de la sociedad.

DIRECTORIO DE AGROMÁS S.A.

DIRECTORIO DE PUNTO FUTURO S.A.

al 31.12.2007

Presidente

Joaquín Noguera Wilson

Directores

José Luis Irarrázaval Ovalle

Jaime Branada Mansky

Felipe Lyon Ramírez

Eugenio Saphores Wiedmaier

Luis Ramírez Tapia

Directores

Gerente General

Felipe Lyon Ramírez

Roberto Ewertz Munchmeyer

Rafael Irarrázaval Mena Gerente General

Rafael Irarrázaval Mena

Memoria Anual Iansagro S.A. 2007

de la sociedad la existencia de directores suplentes. En los años 2005, 2006 y 2007 la sociedad no modiﬁcó sus estatutos.

El objeto principal de Agromás S.A. es la prestación de toda clase de servicios financieros a terceros; dar dinero en préstamo a terceros con o sin intereses, reajustes y cauciones; financiar la compra de toda clase de bienes; administrar toda clase de sistemas de tarjetas de crédito; la realización de operaciones de factoring; el desarrollo del negocio de leasing; la inversión en bienes raíces y en bienes corporales e incorporales muebles; la gestión de cobranza a terceros, sea ésta de carácter extrajudicial o judicial; la prestación de servicios y asesorías profesionales en materias de evaluación de riesgo, control de créditos y constitución de garantías; el corretaje y la intermediación; la asesoría profesional respecto de materias económicas, financieras, organizacionales, de recursos humanos, computación y capacitación, de análisis contable y financiero, de marketing y cualquier otro relevante a la gestión comercial. El capital suscrito y pagado de Agromás S.A. al 31 de diciembre de 2007 es de $ 131.806.893, dividido en 100.000 acciones nominativas de una misma serie y sin valor nominal. Iansagro S.A. tiene el 99% del capital accionario de Agromás S.A. El 1% pertenece a Empresas Iansa S.A. Dado que Agromás tiene patrimonio negativo, la inversión en esta filial está contabilizada en los pasivos consolidados de largo plazo de Empresas Iansa S.A., y no en el activo total consolidado. Se adjuntan los estados financieros resumidos de la sociedad.

PUNTO FUTURO S.A. Filial de Empresas Iansa S.A., Punto Futuro S.A. es una sociedad anónima cerrada constituida mediante escritura pública de 29 de mayo de 2007 ante el notario de Santiago Alberto Eduardo Olivares B. titular de la Sexta Notaría de Santiago. Su extracto está inscrito a fojas 23.764 Nº 17.320 del Registro de Comercio de Santiago correspondiente a 2007 y fue publicado en el Diario Oﬁcial del 14 de junio del mismo año. El objeto principal de Punto Futuro S.A. es la fabricación, comercialización, compra, venta, importación y exportación por cuenta propia o ajena de todo tipo de alimentos para animales y mascotas. El capital suscrito y pagado de Punto Futuro S.A. al 31 de diciembre de 2007 es de $ 1.143.897.018, dividido en 11.000 acciones nominativas de una misma serie y sin valor nominal. Iansagro S.A. tiene el 99,991% del capital accionario de Punto Futuro S.A. y el 0,009% restante pertenece a LDA S.A. La inversión en Punto Futuro S.A. representa el 1,45 % del activo total consolidado de Iansagro S.A.

DIRECTORIO DE LDA S.A.

DIRECTORIO DE IANSA PERÚ S.A.

al 31.12.2007

Presidente

Felipe Lyon Ramírez

Directores

Jaime Branada Mansky

Felipe Lyon Ramírez

José Luis Irarrázaval Ovalle

Rafael Irarrázaval Mena

Gerente General

Directores

Fernando Martínez Ramos

José Luis Irarrázaval Ovalle

LDA S.A. Filial de Empresas Iansa S.A., LDA S.A. es una sociedad anónima cerrada constituida mediante escritura pública de 18 de mayo de 2007 ante el notario público Sebastián Aninat S., suplente del titular de la Undécima Notaría de Santiago, Alvaro Bianchi Rosas. Su extracto está inscrito a fojas 20.867 Nº 15.255 del Registro de Comercio de Santiago correspondiente a 2007 y fue publicado en el Diario Oﬁcial del 28 de mayo del mismo año.

El capital suscrito y pagado de LDA S.A. al 31 de diciembre de 2007 es de $ 1.061.000, dividido en 1.000 acciones nominativas de una misma serie y sin valor nominal. Iansagro S.A. tiene el 90% del capital accionario de LDA S.A. y el 10% restante pertenece a Agromás S.A.

El objeto principal de LDA S.A. es a) el envase, distribución y comercialización de toda clase de materias primas, productos, subproductos mercaderías y bienes, sean propios o de terceros, la explotación de toda clase de bodegas y centros de distribución de bienes, y el otorgamiento de servicios de almacenaje y depósito de mercaderías en conformidad a la ley; b) el transporte terrestre, aéreo, marítimo y ﬂuvial por cuenta propia o ajena de toda clase de materias primas, productos, bienes y mercaderías; c) la prestación de toda clase de servicios de logística y distribución de bienes; la prestación de toda clase de asesorías y de asistencias técnicas en dichas materias, así como en materias agrícolas, comerciales y administrativas; el otorgamiento de toda clase de servicios relacionados con la actividad agroindustrial; d) la participación en toda clase de negocios en Chile o en el extranjero cuyo objeto se relacione directa o indirectamente con las actividades antes señaladas, para lo cual la Sociedad podrá concurrir a formar, modiﬁcar y tomar parte en toda clase de sociedades o asociaciones con dicho propósito.

IANSA PERÚ S.A.

La inversión en LDA S.A. representa el 0,14 % del activo total consolidado de Iansagro S.A.

Durante 1998 la sociedad modiﬁcó sus estatutos, adecuándolos a la nueva Ley General de Sociedades del Perú (Ley 26.887), según consta de la escritura pública otorgada el 20 de abril de 1998 ante el notario de Lima Eduardo Laos de Lama, la que se encuentra inscrita en el asiento 5 de la partida 02027370 del Registro de Personas Jurídicas de los Registros Públicos de Ica. En el año 2005 la sociedad aumentó su capital a la suma de 38.859.381 soles, mediante acta de la junta general de accionistas de fecha 19 de diciembre de 2005.

Memoria Anual Iansagro S.A. 2007

Filial de Empresas Iansa S.A., es una sociedad anónima constituida en Perú por escritura pública de 27 de junio de 1995, otorgada ante el notario de Lima Eduardo Laos de Lama e inscrita en la partida 02027370 del Registro de Personas Jurídicas de los Registros Públicos de Ica.

En el año 2007 la sociedad redujo el número de miembros del Directorio, siendo un mínimo de 3 y un máximo de 5 sus miembros, modiﬁcándose parcialmente sus estatutos, según consta de la escritura pública otorgada con fecha 5 de octubre de 2007 ante el notario de Lima Renzo Alberti Sierra, la misma que se encuentra inscrita en la partida 02027370 del Registro de Personas Jurídicas de los Registros Públicos de Ica.

acciones, equivalentes al 38,849% del capital social y Iansagro S.A. es propietaria de 1.251 acciones, representativas del 0,002% del capital social. La participación total (directa e indirecta) de Empresas Iansa en el capital accionario de Iansa Perú asciende a 99,92%. La inversión en Iansa Perú representa el 1,09% del activo total consolidado de Iansagro S.A. Se adjuntan los estados ﬁnancieros resumidos de la sociedad.

El objeto social de Iansa Perú S.A. es la realización de inversiones ICATOM S.A.

DIRECTORIO DE ICATOM S.A. al 31.12.2007

Directores

Fernando Martínez Ramos Felipe Lyon Ramírez Jaime Branada Mansky

Memoria Anual Iansagro S.A. 2007

Gerente General

Fernando Martínez Ramos

en todo tipo de bienes muebles, propiedades inmobiliarias, valores mobiliarios y acciones en sociedades cualquiera fuese su objeto; producción, comercialización, importación y exportación de todo tipo de bienes y materias primas; prestación de servicios de asesoría y consultoría de cualquier clase, especialmente de carácter económico, empresarial, comercial y ﬁnanciero; representación de sociedades nacionales o extranjeras, así como la realización, desarrollo y participación en proyectos inmobiliarios, comerciales, industriales, agroindustriales y manufactureros de cualquier tipo. El capital suscrito y pagado de la sociedad al 31 de diciembre de 2007 es de 47.471.247 soles, representado por 47.471.247 acciones ordinarias de un valor nominal de S/. 1,0 cada una. Empresas Iansa es propietaria de 29.028.066 acciones, que representan el 61,149% del capital social; Iansa Overseas Ltd. es propietaria de 18.441.930

Filial de Empresas Iansa, Icatom S.A. es una sociedad anónima constituida en Perú por escritura pública de 4 de septiembre de 1995, otorgada ante el notario de Lima Eduardo Laos de Lama e inscrita en la partida 02027899 del Registro de Personas Jurídicas de los Registros Públicos de Ica. En 1997 la sociedad modificó sus estatutos, aumentando su capital, según consta de la escritura pública otorgada con fecha 12 de mayo de 1997 ante Eduardo Laos de Lama, notario de Lima, inscrita en el asiento 3 de la partida 02027899 del Registro de Personas Jurídicas de los Registros Públicos de Ica. En 1998 la sociedad modificó sus estatutos, adecuándolos a la nueva Ley General de Sociedades del Perú (Ley 26.887), según consta de la escritura pública otorgada el 20 de abril de 1998 ante el notario de Lima Eduardo Laos de Lama, la que se encuentra inscrita en el asiento 4 de la partida 02027899 del Registro de Personas Jurídicas de los Registros Públicos de Ica. En el año 2005 la sociedad aumentó su capital a la suma de 110.787.027 soles, mediante acta de la junta general de accionistas de fecha 20 de diciembre de 2005. En el año 2007 la sociedad redujo el número de miembros del Directorio, siendo un mínimo de 3 y un máximo de 5 sus miembros, modificándose parcialmente sus estatutos, según consta de la escritura pública otorgada con fecha 10 de setiembre de 2007, la misma que se encuentra inscrita en la partida 02027899 del Registro de Personas Jurídicas de los Registros Públicos de Ica.

DIRECTORIO DE IANSA OVERSEAS LIMITED al 31.12.2007

Presidente

Joaquín Noguera Wilson

Directores

Felipe Lyon Ramírez Jaime Branada Mansky Luis Ramírez Tapia

ANAGRA S.A. Asimismo, en ese mismo año el Directorio de la sociedad, mediante acta celebrada con fecha 29 de mayo de 2007 nombró, luego de un largo período de ausencia, al nuevo Gerente General de la sociedad el señor Fernando Martinez Ramos, el cual se encuentra inscrito en el asiento C0021 de la partida 02027899 del Registro de Personas Jurídicas de los Registros Públicos de Ica. Finalmente, cabe mencionar que mediante Contrato de Cancelación de Precio y Transferencia de Acciones de fecha 10 de octubre de 2007, Iansa Perú S.A. recibió en vía de transferencia, el dominio de 52,787 acciones que fueran de propiedad de INTERBANK, representativas del capital social de Icatom S.A., de un valor nominal de S/. 1.00, cada una, todo lo cual se encuentra debidamente registrado en la matrícula de acciones de la sociedad. El objeto social de Icatom S.A. son las actividades vinculadas con la agroindustria, incluyendo la siembra, cosecha, transformación, producción, distribución, comercialización, importación y exportación de todo tipo de bienes, especialmente de productos agrícolas, alimentarios o industriales de todo tipo, tanto los productos de origen natural como los que sean objeto de procesamiento y transformación industrial así como de sus insumos y demás artículos necesarios para su envase; la prestación de todo tipo de servicios vinculados a las actividades antes mencionadas y a otras actividades permitidas por la ley.

Anagra S.A. es una sociedad anónima cerrada coligada, constituida por escritura pública de fecha 27 de abril de 1992 ante R. Undurraga, notario de Santiago. Su extracto se inscribió a fojas 13.731 Nº 6.922 del Registro de Comercio correspondiente al año 1992 del Conservador de Bienes Raíces de Santiago y se publicó en el Diario Oﬁcial del 30 de abril de 1992. El objeto social de Anagra S.A. es la importación, elaboración y comercialización, por cuenta propia o de terceros, de fertilizantes y demás productos relacionados con la agricultura, la prestación de toda clase de servicios y asesorías vinculadas al agro. Dentro de su giro la empresa también presta servicios de recepción, secado y almacenaje de granos, así como de selección de semillas. El capital suscrito y pagado al 31 de diciembre de 2007 era de $ 8.654.799.696, teniendo la ﬁlial Iansagro S.A. una participación de 23,49% en el mismo. La inversión en Anagra representa el 0,94% del activo total consolidado de Empresas Iansa S.A. El Directorio de Anagra S.A. está integrado por diez directores titulares y diez suplentes. Con los votos de Iansagro S.A., al 31 de diciembre de 2007 eran directores titulares Felipe Lyon Ramírez y Raimundo Díaz Domínguez y eran directores suplentes José Luis Irarrázaval Ovalle y Rafael Irarrázaval Mena, respectivamente.

La inversión en Icatom representa el 4,70% del activo total consolidado de Iansagro S.A. Se adjuntan los estados ﬁnancieros resumidos de la sociedad.

Filial de Empresas Iansa S.A., es una sociedad de responsabilidad limitada constituida en Islas Caimán mediante instrumento privado de fecha 18 de junio de 1996 e inscrita en el Registro de Compañías de Islas Caimán bajo el Nº 66.795. La sociedad no tiene restricciones en su objeto. Su capital es de US$ 50 mil. Iansagro S.A. tiene el 100 por ciento de su propiedad. Dado que Iansa Overseas tiene patrimonio negativo, la inversión en esta ﬁlial está contabilizada en los pasivos consolidados de largo plazo de Empresas Iansa S.A., y no en el activo total consolidado.

Memoria Anual Iansagro S.A. 2007

IANSA OVERSEAS LIMITED El capital suscrito y pagado de Icatom al 31 de diciembre de 2007 es de 123.106.493 soles, representado por 123.106.493 acciones ordinarias de un valor nominal de S/. 1,0 cada una. De dicho total, Iansa Overseas Ltd. es propietaria de 67.230.960 acciones, equivalentes al 54,61% del capital social; Empresas Iansa es propietaria de 29.482.180 acciones, representativas del 23,95% del capital social; Iansa Perú es propietaria de 26.393.353 acciones, equivalentes al 21,44% del capital social. Empresas Iansa tiene una participación total (directa e indirecta) de 99,86% en el capital accionario de Icatom.

La sociedad no ha experimentado modiﬁcaciones desde su creación. Se adjuntan sus estados ﬁnancieros resumidos.

Seguros La política de la empresa es proteger, mediante la contratación de seguros y de acuerdo a los estándares usuales del mercado, a sus trabajadores, instalaciones, existencias y responsabilidad civil. Los trabajadores permanentes y temporales están protegidos con un seguro de vida y un seguro de accidentes personales que cubren tanto la muerte como la invalidez total. Asimismo, tienen el beneficio de un seguro complementario de salud. Las instalaciones, edificios, construcciones, maquinarias, existencias y todos los bienes de la sociedad y sus filiales están cubiertos por una póliza de todo riesgo y con un seguro que protege su responsabilidad civil. Del mismo modo, los vehículos operados por la empresa cuentan con seguro. Además, existe un seguro de crédito con cobertura tanto de exportaciones como de ventas nacionales para los negocios de hortalizas congeladas, derivados de tomate y alimento animal.

Factores de riesgo s 2)%3'/ $% -%2#!$/ Azúcar El mercado internacional del azúcar se ha caracterizado tradicionalmente por un alto proteccionismo a los productores. Ello ha generado precios distorsionados y volátiles, que han caído a rangos extremadamente deprimidos en ciertos ejercicios. Para atenuar la volatilidad de los precios, Chile cuenta con el mecanismo arancelario de la banda de precios. La Ley 19.897, publicada en el Diario Oficial el 25 de Diciembre de 2003 y que sustituyó el artículo 12 de la Ley 18.525, define los precios piso y techo que regirán para las importaciones de azúcar hasta el 2014, con precios piso decrecientes a partir de fines del 2007, y establece los criterios de clasificación de mezclas de azúcar para reducir al mínimo las posibilidades de eludir el marco regulatorio. En el mercado internacional del azúcar se han producido modificaciones importantes que dan cuenta de una reducción significativa del proteccionismo. La Unión Europea, uno de los mayores productores, ha puesto en marcha un cambio a su política azucarera que se traduce en precios de sustentación inferiores y menores subsidios a la exportación, lo que es un avance significativo hacia un mercado más transparente. Asimismo, el creciente uso de etanol como combustible ha significado cambios en la oferta exportadora de Brasil, el mayor productor de azúcar del mundo.

Memoria Anual Iansagro S.A. 2007

Con todo, podría existir algún grado de riesgo de que en el futuro los precios internacionales volvieran a caer, en circunstancias en que la banda de precios se encuentre operando con precios piso inferiores.

Jugos concentrados de fruta La ﬁlial Patagonia Chile procesa frutas, principalmente manzanas, para la producción de jugos concentrados destinados a exportación. El negocio, cuyo producto principal ha sido el jugo concentrado de manzana, ha operado sobre la base de una oferta relativamente estable de materia prima, donde la fruta para jugos corresponde a los excedentes disponibles después de satisfacerse la demanda de exportación de fruta fresca, mercado doméstico de fruta fresca y otras agroindustrias como son los deshidratados y, desde hace algunos años, crecientemente la pulpa de manzana.

Si bien es cierto la escasez aguda observada este año tiene un componente coyuntural que no debería repetirse el próximo año, como es la caída en la producción de fruta por razones climáticas, también hay un fuerte componente estructural, el aumento de la demanda por fruta fresca en los mercados de países emergentes y por parte de los procesadores chilenos de pulpa de fruta. Ambos mercados han ofrecido precios por la escasa fruta disponible superiores a los que pueden pagar los procesadores de jugos. Se espera que los precios de jugo en el mercado internacional se ajusten a la nueva situación de escasez y permitan a la industria de jugos pagar precios más competitivos por la materia prima. Sin embargo, se estima que la situación de escasez de fruta en relación a las temporadas normales podría mantenerse mientras no entren en producción huertos plantados en los últimos años. Patagonia espera hacer frente a esta situación acelerando la diversiﬁcación de jugos de distintas frutas y promoviendo entre sus clientes fórmulas de precio que le permitan cancelar precios más competitivos por la fruta en este nuevo escenario. s 2)%3'/ $% 3534)45#)¼. Azúcar El jarabe de alta fructosa es un edulcorante elaborado a partir de maíz, cuyo poder edulcorante es similar al del azúcar en base a la misma materia seca. Se utiliza en la industria de bebidas en forma masiva en Estados Unidos, México, Argentina y otros países, en reemplazo del azúcar granulada. Este producto, que en Chile se importa en su totalidad, ha llegado a reemplazar hasta un 8% del azúcar consumida en el mercado nacional, pero en los últimos años su importancia ha caído radicalmente. El 2007 representó menos del 1,2% del consumo

de azúcar (consumo de azúcar: 709 mil toneladas). No se espera que las importaciones aumenten en forma importante, debido a los altos precios del maíz, que lo han hecho perder competitividad frente al azúcar. En consecuencia, el riesgo de sustitución se encuentra acotado dadas las dificultades logísticas que presenta el producto y los elevados precios de su materia prima, el maíz, asociados al mayor uso de este grano en la producción mundial de etanol. Por último, en la medida que las importaciones de azúcar no estén gravadas con aranceles específicos, como ha sido el caso en el último año, desaparece el incentivo para importar sustitutos libres de aranceles específicos. Mezclas de azúcar La importación de mezclas de alto contenido de azúcar clasificadas como productos no afectos a la banda de precios, fue utilizada en los últimos años por algunos importadores como subterfugio para importar azúcar sin cancelar los aranceles correspondientes a la banda de precios. El riesgo de que esta situación se repita en el futuro ha sido fuertemente reducido en el marco regulatorio promulgado el año 2003. Al aclararse los criterios de clasificación arancelaria, que en la nueva legislación obligan a clasificar como azúcar a la mayoría de las mezclas, se elimina el incentivo para importar mezclas que existía cuando a través de ellas se evitaba el pago de los aranceles de la banda de precios. Aun cuando existe el riesgo de que el criterio de clasificación de mezclas adoptado por Chile, que se basa en el propio Arancel Aduanero, pueda ser perforado por algunas mezclas cuya clasificación aún no ha sido corregida, este riesgo se ha mantenido acotado. En todo caso, en la medida que el precio internacional del azúcar se sitúe sobre el piso de la banda, no se aplican aranceles específicos y, por tanto, no existen incentivos para importar productos sustitutos no gravados con la banda de precios. En el año 2002, las importaciones de mezclas alcanzaron a 45 mil toneladas, volumen que el 2007 disminuyó a 1.888 toneladas. s 2)%3'/ $% &!,4! $% !"!34%#)-)%.4/ $% -!4%2)! 02)-!

Memoria Anual Iansagro S.A. 2007

En este contexto, ha existido un remanente relativamente estable para la industria de jugo, cuyos precios han sido ﬁjados por el mercado de acuerdo a la evolución de los precios del jugo en el mercado internacional. Sin embargo, en la última temporada se ha producido un cambio importante en este esquema que ha introducido un factor de riesgo nuevo de gran relevancia, la escasez de materia prima, que en la última temporada ha impactado fuertemente al negocio.

Ante el aumento de los precios internacionales de los cereales, los

proveedores de remolacha enfrentan cultivos alternativos con mayor rentabilidad que la histórica. Las alzas en los precios de cultivos alternativos como maíz y trigo podrían conducir a exigencias de mayores precios por la remolacha, reduciendo el margen que obtiene la empresa por su producto principal. En el mediano plazo, el mercado internacional debería recoger este factor por la vía de aumentos en el precio del azúcar. Sin embargo, en el corto plazo podría representar un aumento relevante en el costo del azúcar y/o una reducción signiﬁcativa en la superﬁcie de remolacha disponible.

Adicionalmente, los agricultores remolacheros que trabajan con ﬁnanciamiento de la compañía están protegidos por una póliza frente a riesgos climáticos y ciertas enfermedades del cultivo. En el caso de las manzanas, principal materia prima utilizada por la ﬁlial Patagonia Chile, también existe una importante dispersión de la oferta, tanto en ubicación como en variedades, que reduce el riesgo asociado a factores climáticos. s 2)%3'/ &).!.#)%2/

Las diﬁcultades en el abastecimiento de materia prima podrían afectar también al negocio de jugos de frutas y productos congelados, impactando sus niveles de producción, atendida la fuerte demanda existente por frutas y hortalizas en los mercados internacionales.

Memoria Anual Iansagro S.A. 2007

Participación en mercados de commodities La mayor parte de los ingresos de Empresas Iansa proviene del negocio azucarero. La volatilidad de precios del azúcar se encuentra acotada en el mercado chileno por la banda de precios. En el caso de los jugos concentrados producidos por la ﬁlial Patagonia Chile, el riesgo de variación de precios tiene un efecto restringido sobre los resultados, ya que una parte signiﬁcativa de dicha variación es absorbida por los precios de la fruta, que también varían según la evolución del precio de los jugos, con lo cual la empresa no se ve enfrentada a todo el impacto por posibles caídas del precio.

En el caso de los fertilizantes, la empresa sólo actúa como importadora y comercializadora del producto importado. Los precios del mercado nacional reﬂejan las ﬂuctuaciones del mercado externo, con lo cual existe una natural cobertura de riesgo.

Por variaciones de monedas extranjeras Dado que los ingresos de los principales negocios de la compañía, azúcar, subproductos de la remolacha, insumos agrícolas y jugos concentrados, están determinados en dólares de acuerdo al precio alternativo de importación o exportación, según sea el caso, la política de la empresa es fijar los precios de compra de las materias primas en la misma moneda. En el caso de la remolacha, principal insumo del azúcar, los contratos de compra tienen sus precios expresados en dólares, generándose por esta vía una cobertura de gran parte del costo de producción. En el caso de la fruta para jugos, los precios de la materia prima se fijan en pesos al momento de la entrega e incorporan, entre otros factores, la evolución del tipo de cambio, por lo que, aunque existe riesgo cambiario, éste está acotado. Atendido a que los ingresos de la compañía y el capital de trabajo están directamente vinculados con el tipo de cambio, la moneda de financiamiento de la compañía es el dólar. Los gastos de remuneraciones, otros gastos fijos y algunos costos variables están determinados en pesos, de manera que son afectados por las variaciones de tipo de cambio.

s 2)%3'/ !'2·#/,! La actividad de Empresas Iansa se desarrolla en el sector agroindustrial, por lo que sus niveles de producción podrían eventualmente verse afectados por problemas climáticos (inundaciones, heladas, sequías) y/o ﬁtosanitarios (pestes y otros). Sin embargo, la dispersión de la producción de remolacha en distintas regiones y el alto nivel tecnológico aplicado en su cultivo, en especial el riego tecniﬁcado y las variedades tolerantes a rizoctonia, reducen los riesgos señalados.

La compañía sigue una política de calce permanente de monedas en su balance, utilizando sistemas de información que permiten detectar las diferencias diarias en calce del balance en dólares, las que son corregidas utilizando instrumentos de cobertura. Respecto de los plazos de ﬁnanciamiento, la política es mantener un equilibrio en los plazos de ﬁnanciamiento para los activos de la

Hechos relevantes

En concordancia con lo anterior, la compañía procura que el plazo promedio de las distintas fuentes de financiamiento responda al plazo de rotación de los activos que son financiados, definiendo sobre esta base el tipo de reajustabilidad de las tasas de interés (fija o variable). Por variaciones de tasas de interés flotante En relación a las variaciones de las tasas de interés, se busca mantener en el tiempo un equilibrio entre tasa fija y variable. Al cierre del año 2007, la compañía tenía todos los pasivos de largo plazo a tasa fija y los pasivos de corto plazo, a tasa variable.

1. El 28 de marzo de 2007 se informó a la SVS que el directorio, en sesión ordinaria celebrada en la misma fecha, había alcanzado un acuerdo en virtud del cual Patagonia Chile S.A. y la sociedad anónima abierta Jugos Concentrados S.A. proyectan fusionarse mediante la absorción de la primera por parte de esta última, disolviéndose Patagonia Chile S.A. y pasando la totalidad de su patrimonio a Jugos Concentrados S.A. 2. El 29 de marzo de 2007 se informó a la SVS que el directorio, en sesión ordinaria del día anterior, había acordado citar a junta ordinaria de accionistas para el 26 de abril y definido las proposiciones a efectuar a ella, referidas a la política de dividendos y otras materias propias de junta ordinaria, enviando copia de las mismas. 3. El 11 de abril de 2007 se informó a la SVS que, en sesión ordinaria celebrada el 28 de marzo, el directorio había acordado citar a junta general ordinaria de accionistas para el 26 de abril de 2007 y había definido la tabla de materias a tratar, enviando copia de la misma. 4. El 25 de abril de 2007 se informó a la SVS que, en sesión ordinaria celebrada el mismo día, el directorio había acordado concurrir, junto a su filial Agromás S.A., a constituir una sociedad anónima cuyo objeto será proveer de los servicios de logística, envase, transporte, almacenado y distribución de toda clase de insumos y productos especialmente agrícolas o derivados del proceso agroindustrial. 5. El 27 de abril de 2007 se informó a la SVS sobre los acuerdos adoptados por la junta ordinaria de accionistas celebrada el 26 de abril, referidos a la política de dividendos, reparto de utilidades y otras materias propias de ella. 6. El 15 de junio de 2007 se informó a la SVS que Iansagro S.A. había adquirido en la suma de US$ 11,5 millones, la totalidad menos una de las acciones de la sociedad Punto Futuro S.A.

Memoria Anual Iansagro S.A. 2007

compañía. Producto de la estacionalidad en los flujos, la política definida es financiar con pasivos de largo plazo el capital de trabajo estructural, entendido como el mínimo nivel de deuda permanente que se mantiene a nivel consolidado, y utilizar créditos de corto plazo para financiar las necesidades de capital de trabajo que superan el nivel mínimo estructural.

Estados Financieros Consolidados

Financieros Individuales

Resumidos

106

IANSAGRO S.A.

Estados Financieros Consolidados al 31 de diciembre de 2007

Consolidados Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

MILES DE PESOS

US$

DÓLARES ESTADOUNIDENSES

MUS$

MILES DE DÓLARES ESTADOUNIDENSES

UNIDADES DE FOMENTO

Informe de los Auditores Externos

Balance General Consolidado

Estado de Resultados Consolidados

Estado de Flujo de Efectivo – Directo

Conciliación Flujo – Resultado

Notas a los Estados Financieros Consolidados

Informe de los Auditores Externos

Señores Accionistas y Directores Iansagro S.A.: Hemos efectuado una auditoría a los balances generales consolidados de Iansagro S.A. y filiales al 31 de diciembre de 2007 y 2006 y a los correspondientes estados consolidados de resultados y de flujo de efectivo por los años terminados en esas fechas. La preparación de dichos estados financieros consolidados (que incluyen sus correspondientes notas), es responsabilidad de la administración de Iansagro S.A.. Nuestra responsabilidad consiste en emitir una opinión sobre estos estados financieros, con base en las auditorias que efectuamos. El Análisis Razonado y los Hechos Relevantes adjuntos no forman parte integrante de estos estados financieros; por lo tanto, este informe no se extiende a los mismos. Nuestras auditorias fueron efectuadas de acuerdo con normas de auditoria generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad de que los estados financieros están exentos de errores significativos. Una auditoria comprende el examen, a base de pruebas, de evidencias que respaldan los importes y las informaciones revelados en los estados financieros. Una auditoria comprende, también, una evaluación de los principios de contabilidad utilizados y de las estimaciones significativas hechas por la administración de la Sociedad, así como una evaluación de la presentación general de los estados financieros. Consideramos que nuestras auditorias constituyen una base razonable para fundamentar nuestra opinión.

Miguel Ángel Salinas B. RUT: 8.867.410-3

Santiago, 30 de enero de 2008

Ernst & Young Ltda. 77.802.430-6

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

En nuestra opinión, los mencionados estados financieros consolidados presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación financiera de Iansagro S.A. y filiales al 31 de diciembre de 2007 y 2006 y el resultado de sus operaciones y el flujo efectivo por los años terminados en esas fechas, de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile.

Estados Financieros Consolidados

Balance General Consolidado ACTIVOS

Al 31 de diciembre de 2007 M$

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

ACTIVOS CIRCULANTES Disponible Dep贸sitos a plazo Deudores por venta (neto) Documentos por cobrar (neto) Deudores varios (neto) Documentos y cuentas por cobrar empresas relacionadas Existencias (neto) Impuestos por recuperar Gastos pagados por anticipado Impuestos diferidos Otros activos circulantes

1.101.561 760.242 37.731.603 3.136.168 3.528.275 33.932.555 29.530.978 1.744.083 348.712 3.067.269 1.562.631

364.526 428.905 45.348.984 3.043.584 4.676.070 22.241.538 44.863.969 1.338.160 478.351 2.973.230 1.788.915

Total activos circulantes

116.444.077

127.546.232

ACTIVOS FIJOS Terrenos Construcci贸n y obras de infraestructura Maquinarias y equipos Otros activos fijos Depreciaci贸n (menos)

1.433.383 11.170.275 21.056.944 5.232.400 -11.393.462

1.281.095 10.232.790 19.268.618 4.489.698 -10.311.009

Total activos fijos

27.499.540

24.961.192

OTROS ACTIVOS Inversiones en empresas relacionadas Inversiones en otras sociedades Menor valor de inversiones Mayor valor de inversiones (menos) Deudores a largo plazo Impuestos diferidos a largo plazo Intangibles Amortizaci贸n (menos) Otros

9.333.816 144 12.125.415 -480.120 2.779.539 2.046.509 4.168.307 -2.354.389 8.118.704

10.010.702 144 9.591.073 -540.767 2.348.580 2.106.812 4.168.041 -2.092.175 8.700.541

Total otros activos

35.737.925

34.292.951

179.681.542

186.800.375

Total activos

2006 M$

Estados Financieros Consolidados

Al 31 de diciembre de 2007 M$

2006 M$

PASIVOS CIRCULANTES Obligaciones con bancos e instituciones financieras a corto plazo Obligaciones con bancos e instituciones financieras largo plazo - porción corto plazo Obligaciones con el público - porción corto plazo (bonos) Dividendos por pagar Cuentas por pagar Acreedores varios Documentos y cuentas por pagar empresas relacionadas Provisiones Retenciones Ingresos percibidos por adelantado

2.485.938 1.130.026 1.527.127 15.312 14.221.114 344.295 2.836.867 1.667.423 120.309

2.867.610 1.976.975 1.757.312 17.883 13.126.807 2.948 175.001 4.025.296 1.651.586 1.292.308

Total pasivos circulantes

24.348.411

26.893.726

PASIVOS A LARGO PLAZO Obligaciones con bancos e instituciones financieras Obligaciones con el público largo plazo (bonos) Provisiones largo plazo

940.541 49.689.000 2.699.275

2.348.409 57.178.686 2.805.622

6.889.450

7.357.377

Total pasivos a largo plazo

53.328.816

62.332.717

PATRIMONIO Capital pagado Otras reservas Utilidades retenidas Reservas futuros dividendos Utilidades acumuladas Utilidad (pérdida) del ejercicio

76.557.657 -3.806.948 22.364.156 12.708.689 21.659 9.633.808

76.557.657 -2.372.902 16.031.800 4.887.482 4.772 11.139.546

Total patrimonio

95.114.865

90.216.555

179.681.542

186.800.375

Interés minoritario

Total pasivos

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

PASIVOS

Estados Financieros Consolidados

Estado de Resultados Consolidado Al 31 de diciembre de 2007 M$

2006 M$

10.995.927 36.408.723 205.006.321 -168.597.598 -25.412.796

20.530.194 48.005.154 214.760.266 -166.755.112 -27.474.960

-1.582.710 1.639.052 579.470 674.171 -91.109 -661.009 -4.365.707 -1.071.673 1.007.468 706.627

-6.350.395 1.428.057 330.309 414.188 -104.842 -602.793 -5.719.227 -1.690.336 338.757 -744.508

Resultado antes de impuesto a la renta e ítems extraordinarios Impuesto a la renta

9.413.217 -171.345

14.179.799 -2.622.204

Utilidad (pérdida) antes de interés minoritario Interés minoritario

9.241.872 331.289

11.557.595 -478.696

Utilidad (pérdida) líquida Amortización mayor valor de inversiones

9.573.161 60.647

11.078.899 60.647

9.633.808

11.139.546

Resultado de explotación Margen de explotación Ingresos de explotación Costos de explotación (menos) Gastos de administración y ventas (menos)

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

Resultado fuera de explotación Ingresos financieros Utilidad inversiones empresas relacionadas Otros ingresos fuera de la explotación Pérdida inversión empresas relacionadas (menos) Amortización menor valor de inversiones (menos) Gastos financieros (menos) Otros egresos fuera de la explotación (menos) Corrección monetaria Diferencias de cambio

Utilidad (pérdida) del ejercicio

Estados Financieros Consolidados

Estado de Flujo de Efectivo - Directo

Flujo neto originado por actividades de la operación Recaudación de deudores por venta Ingresos financieros percibidos Dividendos y otros repartos percibidos Otros ingresos percibidos Pago a proveedores y personal (menos) Intereses pagados (menos) Impuesto a la renta pagado (menos) Otros gastos pagados (menos) Impuesto al Valor Agregado y otros similares pagados (menos) Flujo neto originado por actividades de financiamiento Colocación de acciones de pago Obtención de préstamos Pago de dividendos (menos) Pago de préstamos (menos) Pago de otros préstamos de empresas relacionadas (menos) Flujo neto originado por actividades de inversión Ventas de activo fijo Otros ingresos de inversión Incorporación de activos fijos (menos) Inversiones permanentes (menos) Otros desembolsos de inversión (menos) Flujo neto total del período Efecto de la inflación sobre el efectivo y efectivo equivalente Variación neta del efectivo y efectivo equivalente Saldo inicial de efectivo y efectivo equivalente Saldo final de efectivo y efectivo equivalente

2007 M$

2006 M$

27.043.946 279.280.834 27.099 157.084 5.660.329 -248.440.491 -3.281.166 -23 -225.035 -6.134.685

27.639.847 277.662.587 158 258.943 5.333.220 -243.646.311 -3.011.642 -44 -1.448.063 -7.509.001

-17.874.556 1.055 10.885.203 -3.429.326 -12.284.379 -13.047.109

-27.651.228 11.045.801 -116.428 -10.129.201 -28.451.400

-7.608.296 1.298.454 1.460 -2.644.215 -6.139.987 -124.008

124.057 2.067.021 53.044 -1.847.902 -148.106

1.561.094 -492.722 1.068.372 793.431

112.676 -5.582 107.094 686.337

1.861.803

793.431

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

Al 31 de diciembre de

Estados Financieros Consolidados

Conciliación Flujo - Resultado Conciliación entre el flujo neto originado por actividades de la operación y el resultado del ejercicio Al 31 de diciembre de 2007 M$

2006 M$

Utilidad (Pérdida) del ejercicio

9.633.808

11.139.546

Resultado en venta de activos

14.333

-468

(Utilidad) pérdida en venta de activos fijos

14.333

-468

3.068.982

4.569.850

Depreciación del ejercicio Amortización de intangibles Castigos y provisiones Utilidad devengada en inversiones en empresas relacionadas (menos) Pérdida devengada en inversiones en empresas relacionadas Amortización menor valor de inversiones Amortización mayor valor de inversiones (menos) Corrección monetaria neta Diferencia de cambio neta Otros abonos a resultado que no representan flujo de efectivo (menos) Otros cargos a resultado que no representan flujo de efectivo

2.234.490 334.987 1.816.201 -579.470 91.109 661.009 -60.647 -1.007.469 -706.627 -214.337 499.736

1.978.730 324.430 1.430.651 -330.309 104.842 602.793 -60.647 -338.757 744.508 -153.827 267.436

Variación de Activos que afectan al flujo de efectivo (aumentos) disminuciones

58.956.686

51.266.109

Deudores por ventas Existencias Otros activos Variación de pasivos que afectan al flujo de efectivo aumentos (disminuciones) Cuentas por pagar relacionadas con el resultado de la explotación Intereses por pagar Impuesto a la renta por pagar (neto) Otras cuentas por pagar relacionadas con el resultado fuera de explotación Impuesto al Valor Agregado y otros similares por pagar (neto)

46.432.537 10.052.575 2.471.574 -44.298.574 -41.730.187 1.084.574 200.438 -30.062 -3.823.337

45.419.066 2.778.784 3.068.259 -39.813.886 -40.237.598 2.707.694 2.645.279 41.107 -4.970.368

-331.289

478.696

27.043.946

27.639.847

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

Cargos (abonos) a resultado que no representan flujo de efectivo

Utilidad (pérdida) del interés minoritario Flujo neto originado por actividades de la operación

Estados Financieros Consolidados

Notas a los Estados Financieros Consolidados Nota 1 - Inscripción en el Registro de Valores

saldos de las cuentas de ingresos y gastos fueron corregidos monetariamente para expresarlos a valores de cierre.

La Sociedad Iansagro S.A. se encuentra inscrita en el Registro de Valores con el número 18 y está sujeta a la fiscalización de la Superintendencia de Valores y Seguros.

f) Bases de conversión

a) Período contable Estos estados financieros consolidados cubren los ejercicios comprendidos entre el 01 de enero y el 31 de diciembre de 2007 y 2006.

b) Bases de preparación

2007 $

2006 $

19.622,66

18.336,38

496,89

532,39

Estos estados financieros consolidados han sido preparados de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile emitidos por el Colegio de Contadores de Chile A.G. y normas impartidas por la Superintendencia de Valores y Seguros. De existir discrepancias priman las normas impartidas por la Superintendencia de Valores y Seguros por sobre los primeros.

g) Depósitos a plazo

c) Bases de presentación

Las inversiones en depósitos a plazo incluyen el capital más reajustes e intereses devengados al cierre de cada ejercicio.

Para fines comparativos, las cifras de los estados financieros del ejercicio anterior, fueron actualizadas extracontablemente en el porcentaje de variación del Índice de Precios al Consumidor para el ejercicio, que ascendió a 7,4%. Además se han efectuado ciertas reclasificaciones a los estados financieros de 2006 para una adecuada comparación con el ejercicio 2007.

d) Bases de consolidación Estos estados financieros consolidados incluyen los activos, pasivos, resultados y flujos de efectivo de la sociedad matriz y sus filiales. Los montos y efectos de las transacciones efectuadas entre las sociedades consolidadas, han sido eliminados y se ha reconocido la participación de los inversionistas minoritarios, presentada como interés minoritario. Con fecha 18 de mayo de 2007 se constituyó la sociedad LDA S.A., según se revela en nota No 10 Inversiones en Empresas Relacionadas. Con fecha 15 de junio de 2007, las sociedades Iansagro S.A. y LDA S.A. adquirieron la totalidad de las acciones de la sociedad Punto Futuro S.A., según se revela en nota No 10 Inversiones en Empresas Relacionadas. Con fecha 08 de noviembre de 2007, la Junta Extraordinaria de Accionistas, aprobó la división de Patagonia Chile S.A. en dos sociedades, dividiendo el patrimonio entre sí y la nueva sociedad que se crea como consecuencia directa de la división y que se denomina Patagonia Investment S.A.

e) Corrección monetaria Estos estados financieros han sido ajustados para reconocer los efectos de la variación en el poder adquisitivo de la moneda ocurrida en los respectivos ejercicios. Para estos efectos se han aplicado las disposiciones vigentes que establecen que los activos y pasivos no monetarios al cierre de cada ejercicio y el patrimonio inicial y sus variaciones deben actualizarse con efecto en resultados. El índice aplicado fue el Índice de Precios al consumidor publicado por el Instituto Nacional de Estadísticas, que aplicado con desfase de un mes experimentó una variación de 7,4% para el ejercicio comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2007 (2,1% en igual ejercicio 2006), además, los

Unidad de fomento Dólar estadounidense

h) Deudores por ventas En este rubro se incluyen exclusivamente las cuentas por cobrar provenientes de las operaciones comerciales de la empresa.

i) Deudores varios En este rubro se presentan aquellas cuentas por cobrar que no provienen de las operaciones comerciales de la empresa, tales como anticipos a proveedores, cuentas corrientes del personal y otras.

j) Estimación deudores incobrables Se ha constituido provisiones de incobrabilidad, de acuerdo a los siguientes criterios: En Agromás S.A. es el equivalente al 100% de la cobranza judicial y de los documentos vencidos a más de 90 días. En las otras sociedades es el equivalente al 100% de la cobranza judicial, de los documentos protestados y de los documentos vencidos a más de 180 días.

k) Existencias Los productos terminados y en proceso se valorizan a su costo promedio, tal como lo establece el Boletín Técnico No 3 del Colegio de Contadores de chile A.G.. Las existencias de materias primas y materiales en bodega y en tránsito, se valorizan a su costo de adquisición corregido monetariamente. Los valores así determinados no exceden a los respectivos valores de realización. Las mercaderías que corresponden a mezclas de fertilizantes se valorizan a su costo promedio. La provisión por obsolescencia de productos terminados se constituye por baja rotación y pérdida en estándar de calidad y la de materiales auxiliares por baja rotación y discontinuidad del material.

l) Activo fijo Los bienes del activo fijo se presentan valorizados al costo de adquisición más las revalorizaciones legales acumuladas al cierre de cada ejercicio.

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

Nota 2 - Criterios Contables Aplicados

Los saldos en moneda extranjera han sido ajustados al tipo de cambio vigente a la fecha de cierre de cada ejercicio. Respecto de aquellos saldos reajustables, éstos han sido ajustados por el índice de reajustabilidad propio del rubro o pactado para este efecto. Al cierre de cada ejercicio los activos y pasivos en moneda extranjera y unidades de fomento han sido expresados en moneda corriente de acuerdo a las siguientes paridades:

Estados Financieros Consolidados

m) Depreciación activo fijo La depreciación del activo fijo se calcula linealmente sobre los saldos netos de los activos fijos previamente actualizados y considerando los años de vida útil remanente de los bienes. Ésta se presenta dentro del resultado de explotación.

n) Repuestos de carácter fijo Los repuestos destinados a la mantención de activos fijos, se activan a su valor de costo, se corrigen monetariamente y se imputan a resultados al momento del consumo. De acuerdo a lo establecido en el Boletín Técnico Nº 33 del Colegio de Contadores de Chile A.G., los repuestos que se espera serán consumidos en el transcurso de un año se clasifican como Activo Circulante y el saldo como Otros Activos no Circulantes. Además, la Sociedad ha constituido provisión por obsolescencia, de acuerdo a los siguientes criterios: - Discontinuación en el uso de las máquinas a las cuales están asociados estos repuestos. - Desarrollo tecnológico de máquinas.

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

o) Inversiones en empresas relacionadas Inversiones permanentes efectuadas con anterioridad al 01 de enero de 2004, en acciones con o sin cotización bursátil y en derechos en sociedades, con capacidad de ejercer influencia significativa sobre la sociedad emisora, definida dicha influencia significativa en la circular No 1.697 de la Superintendencia de Valores y Seguros, seguirán valorizándose de acuerdo al método del Valor Patrimonial Proporcional (VPP), establecido en la Circular No 368, y del Boletín Técnico No 42 del Colegio de Contadores de Chile A.G., que consiste en asignar a la inversión un valor equivalente a la proporción que le corresponde a la inversionista en el patrimonio a valor libros de la emisora y reconocer, proporcionalmente, las variaciones que éste experimente. De acuerdo con el Boletín Técnico No 64 del Colegio de Contadores de Chile A.G., y a disposiciones del Oficio Circular No 5.294 de la Superintendencia de Valores y Seguros, las inversiones permanentes en el exterior, constituidas en países no estables y cuyas actividades no constituyen una extensión de las operaciones de la empresa inversora, se controlan en dólares estadounidenses, y el diferencial entre la variación del tipo de cambio y el índice de precios al consumidor (IPC.), se contabiliza con cargo o abono en la cuenta de reserva patrimonial denominada “Ajuste acumulado por diferencia de conversión”, que se presenta bajo el rubro Otras reservas. Inversiones permanentes efectuadas a partir del 01 de enero de 2004, se encuentran valorizadas al método del Valor Patrimonial (VP), utilizando el método de adquisición como base para ajustar el patrimonio de la empresa adquirida a su valor justo, el que consiste en valorizar los activos y pasivos identificables, de acuerdo a lo establecido en la circular No 1.697 de la Superintendencia de Valores y Seguros y el Boletín Técnico No 72 del Colegio de Contadores de Chile A.G.. Respecto de las adquisiciones efectuadas durante el ejercicio 2007, los valores justos de los activos y pasivos identificados, se han determinado en base a estimaciones preliminares. Sin embargo, la depuración del ajuste final se efectuará una vez que se tengan los informes definitivos de los respectivos especialistas, tal como lo establece la norma contable.

p) Menor y mayor valor de inversiones El menor valor de inversión en sociedad Punto Futuro S.A. ha sido calculado

sobre la base del costo incurrido en la adquisición de los derechos y acciones de sociedades con relación a su patrimonio proporcional ajustado según norma establecida en BT 72, en los libros de la emisora, calculado sobre los valores preliminares, tal como se indica en párrafo anterior. El monto así determinado será amortizado en plazo de veinte años, tiempo que se estima será recuperada la inversión. La depuración de los valores considerados en la determinación de este menor valor se encuentra en proceso y será finalizada dentro del plazo de un año. Los menores y mayores valores generados con anterioridad al 1 de enero del 2005, representan la diferencia entre el valor de adquisición de las acciones de empresas relacionadas y el valor patrimonial proporcional de dicha inversión a la fecha de compra. Estas diferencias son amortizadas en función del período de retorno esperado de la inversión con un plazo máximo de 20 años.

q) Intangibles Corresponden a desembolsos por conceptos de marcas, patentes y derechos de agua que representan efectivamente un potencial de servicio para la Sociedad, y de acuerdo a las disposiciones del Boletín Técnico número 55 del Colegio de Contadores de Chile A.G. Estos conceptos son amortizados linealmente considerando un período de 17 a 40 años, plazo en el cual se espera estos activos presten su respectivo servicio.

r) Obligaciones con el público En este rubro se presenta la obligación generada por la colocación de un bono emitido en el exterior a su valor nominal, más reajustes e intereses devengados al cierre de cada ejercicio. Las comisiones y otros gastos incurridos en las colocaciones de éste, serán diferidos en el plazo de vigencia del instrumento.

s) Indemnización por años de servicio Iansagro S.A., en contratos colectivos e individuales de trabajo, ha convenido con parte de su personal el pago de indemnizaciones por años de servicio a todo evento. Esta provisión se calcula a base del valor actual, método del costo devengado del beneficio, considerando una tasa de interés del 7% anual y una permanencia esperada de 22 años.

t) Impuesto a la renta e impuestos diferidos Las Sociedades han reconocido sus obligaciones tributarias a base de las disposiciones legales vigentes. Asimismo, de acuerdo a lo establecido en el Boletín Técnico No 60 del Colegio de Contadores de chile A.G. y complementarios, y la Circular No 1466 de la Superintendencia de Valores y Seguros, la Sociedad ha reconocido el efecto de impuestos diferidos por las diferencias temporarias existentes entre los resultados financieros y tributarios.

u) Ingresos de explotación Los ingresos de explotación se reconocen al momento en que los productos son facturados y se encuentran a disposición de los clientes para ser retirados, traspasando los riesgos y derechos asociados.

v) Estado de flujos de efectivo Se ha considerado como efectivo equivalente aquellas inversiones de corto plazo en depósitos a plazo e inversiones con compromiso de retroventa que se efectúan como parte de la administración habitual de los excedentes de caja y que se pueden convertir rápidamente en montos de efectivo conocidos, existiendo la intención de efectuar dicha conversión en un plazo

Estados Financieros Consolidados

no superior a 90 días, y con un riesgo mínimo de pérdida de valor. Bajo flujos originados por actividades de operación se incluyen aquellos flujos de efectivo relacionados con el giro social, incluyendo además los intereses pagados, los ingresos financieros y, en general, todos aquellos flujos que no están definidos como de inversión o financiamiento. Cabe destacar que el concepto operacional utilizado en este estado es más amplio que el considerado en el estado de resultados.

w) Contratos de derivados Los contratos de cobertura Opciones cubren la variabilidad de la diferencia de cambio y los Futuro la variabilidad del precio del azúcar. Se registran como activos y pasivos circulantes, de acuerdo a lo indicado en el Boletín Técnico número 57 del Colegio de Contadores de Chile A.G.

x) Uso de estimaciones La preparación de los estados financieros de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile requiere que la administración efectúe estimaciones y supuestos que afectan los montos informados de activos y pasivos y las revelaciones de activos y pasivos contingentes, a la fecha de los estados financieros del ejercicio. Los resultados reales podrían diferir de esas estimaciones.

y) Software computacional Los software que utiliza la Sociedad matriz y filiales fueron adquiridos como paquetes computacionales y los desembolsos por licencias y software se tratan como inversiones en activos, clasificados dentro del rubro Otros Activos Fijos. Estos conceptos son depreciados linealmente considerando un período de 4 años.

Sociedades Incluidas en la Consolidación RUT

Nombre sociedad

Porcentaje de participación 31.12.2007

96.772.810-1 96.909.650-1 96.912.440-8 76.004.559-4 O-E 76.857.210-0 76.871.200-K

Directo % 99,9000 99,0000 0,0002 60,0000 100,0000 90,0000 99,9909

Iansafrut S.A. Agromás S.A. Patagonia Chile S.A. Patagonia Investment S.A. Iansa Overseas Ltda. L.D.A. S.A. Punto Futuro S.A.

Indirecto % 0,0000 0,0000 59,9998 0,0000 0,0000 9,9000 0,0091

31.12.2006 Total % 99,9000 99,0000 60,0000 60,0000 100,0000 99,9000 100,0000

Total % 99,9000 99,0000 60,0000 0,0000 100,0000 0,0000 0,0000

Nota 3 - Cambios Contables Durante el ejercicio enero - diciembre de 2007 no han existido cambios contables, en relación al ejercicio anterior.

Al cierre de cada ejercicio, los saldos presentados en los rubros deudores por venta, documentos por cobrar, deudores varios y deudores largo plazo incluyen las siguientes partidas:

a. Deudores por venta

b. Documentos por cobrar al 31 de diciembre de

al 31 de diciembre de

2007 M$

2006 M$

2007 M$

2006 M$

Clientes

20.285.981

15.829.950

Documentos por cobrar

11.591.487

12.611.620

Deudores agricultores

16.214.148

22.176.979

Provisión incobrables

-8.455.319

-9.568.036

Deudores extranjeros

1.669.594

7.794.034

Total

3.136.168

3.043.584

Provisión Incobrables

-438.120

-451.979

37.731.603

45.348.984

Total

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

Nota 4 - Deudores de Corto y Largo Plazo

Estados Financieros Consolidados

d. Deudores a largo plazo

c. Deudores varios al 31 de diciembre de

al 31 de diciembre de

2007 M$

2006 M$

2.779.539

2.348.580

2.779.539

2.348.580

2006 M$

Córpora Aconcagua S.A. (1)

1.463.023

Intereses no devengados Córpora Aconcagua

-76.489

Deudores diversos

4.104.183

3.750.601

Provisión Incobrables

-575.908

-461.065

3.528.275

4.676.070

Total

Documentos por cobrar

Total

(1) Corresponde a los saldos de cuentas por cobrar a Córpora Aconcagua S.A., derivadas de la venta de los activos relacionados con el negocio de parta de tomates y pulpa de frutas materializada con fecha 21 de junio de 2004. En el contrato de venta, se establecen ciertas condiciones, con el ánimo de garantizar el normal funcionamiento de las operaciones de las plantas vendidas hasta el año 2006.

Deudores Corto y Largo Plazo Rubro Hasta 90 días 31.12.2007 31.12.2006 M$ M$ Deudores por Ventas

Total circulante (neto) 31.12.2007 31.12.2006 M$ M$

Largo plazo 31.12.2007 M$

31.12.2006 M$

45.467.943

226.785

330.020

38.169.723

37.731.603

45.348.984

438.120

9.837.265

10.583.607

1.754.222

2.028.013

11.591.487

3.136.168

3.043.584

2.779.539

2.348.580

8.455.319

4.101.051

3.429.994

3.132

1.707.141

4.104.183

3.528.275

4.676.070

575.908

2.779.539

2.348.580

Estimación deudores incobrables Deudores Varios

Subtotal

37.942.938

Estimación deudores incobrables Documentos por cobrar

Circulantes Más de 90 días hasta 1 año 31.12.2007 31.12.2006 M$ M$

Estimación deudores incobrables Total deudores Largo Plazo

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

Nota 5 - Saldos y Transacciones con Entidades Relacionadas

Condiciones de cobro o pago de las operaciones 1.- Los saldos por cobrar y pagar con empresas relacionadas se originan en el normal desarrollo de las actividades comerciales de la matriz y sus filiales, y que por corresponder la contraparte a una coligante o sociedad en las que los ejecutivos de primera línea o directores tienen participación se revelan en este rubro, sin embargo, las condiciones son las normales vigentes para este tipo de operaciones. 2.- El criterio de materialidad para informar las transacciones en la presente nota es incluir todas las operaciones realizadas. 3.- Embotelladora Andina S.A. Esta sociedad es relacionada a contar del mes de abril de 2006, fecha en que un Director de Empresas Iansa S.A. informa grado de parentesco con Director de Embotelladora Andina S.A. Iansagro S.A., entre enero y diciembre de 2007 despachó un total de 72.281 tm. de azúcar, de las cuales 5.897 tm. azúcar pagadas anticipadamente en el 2005 (ver nota 34).

Estados Financieros Consolidados

Las condiciones de venta son facturación de los despachos el último día del mes con vencimiento a 20 días fecha factura. 4.- ED & F Man Inancor S.A. Iansagro S.A. durante el ejercicio 2007 compró 52.423 tm de azúcar. Las condiciones de pago son contra documentos de embarque. 5.- ED & F Man Chile S.A. Iansagro S.A. durante el ejercicio 2007 vendió 73.395 tm. de azúcar. Las condiciones de venta son pagos en 4 cuotas, entre 20 y 40 días fecha factura. 6.- Viña Centenaria S.A. Iansagro S.A. durante el ejercicio 2007 vendió 94 tm. de azúcar líquida. Las condiciones de venta son 30 días fecha factura.

Documentos y Cuentas por Cobrar RUT

Sociedad

Corto Plazo 31.12.07 M$

91.550.000-5

Empresas Iansa S.A.

96.909.650-1

Agromás S.A.

79.723.090-1

ED & F MAN CHILE S.A.

O-E

Icatom S.A.

O-E

Iansa Perú S.A.

Total

31.12.06 M$

32.547.814

18.355.853

3.326

1.208.118

3.876.823

106.379

5.536

70.244

33.932.555

22.241.538

Documentos y Cuentas por Pagar

O-E Total

Sociedad

Icatom S.A.

Corto Plazo 31.12.07 M$

31.12.06 M$

175.001

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

RUT

Estados Financieros Consolidados

Transacciones 31.12.2007 Sociedad

RUT

Naturaleza de la relación

Soc Agrícola Santa Filomena Limitada Anagra S.A.

89.294.400-8 96.635.340-6

Socio relacionado y part. Coligada

ED & F Man Chile S.A.

79.723.090-1

Matriz indirecta

ED & F Man Commodity Advisers Limited

0-E

Controlador común

ED & F Man Inancor S.A.

0-E

Controlador común

Embotelladora Andina S.A.

91.144.000-8

Directores relacionados

Empresas Iansa S.A.

91.550.000-5

Matriz

Icatom S.A. Joaquín Noguera Wilson Soc Agricola Sta Filomena Limitada SOQUIMICH COMERCIAL S.A.

0-E 05.306.867-7 89.294.400-8 79.768.179-9

Matriz común Director titular Socio relacionado y parti. Director común

Viña Centenaria S.A. S.A. Viña Santa Rita Soc Comercial Sun and Breeze Garge

79.534.600-7 86.547.900-K 77.636.770-2

Director en sociedad matr. Director común Socio gte. gral. Iansafrut

Sociedad Nacional de Agricultura

81.392.100-6

Director común

Descripción de la transacción

Monto

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

Compra - Arvejas Venta – Fertilizantes Venta – Merma graneles en puer Compra – Fertilizantes Compra- Honorarios import. fe Compra – Serv. naves compartida Compra – Servicios de puerto Venta – Aviso publicitario Venta – Serv. naves compartida Compra – Azúcar cuota Compra- Azúcar importada Compra – Comisión por ventas Compra – Servicios de descarga Venta – Azúcar Venta – Servicio bodegaje y re Venta – Servicio flete y carga Compra – Comisiones contrato Resultado Liquidación contrato Compra – Azúcar cuota Compra – Azúcar importada Compra – Servicio de demurrage Venta – Azúcar Venta – Serv. arriendo caseta Venta – Serv. warrants compar. Compra – Activo fijo Compra – Arriendo bienes activ. Compra – Azúcar granulada gran Compra – Corr. monetaria EERR Compra – Dif. de cambio EERR Compra – Intereses comerciales Compra – Intereses por financi. Compra – Recobro gastos en tel. Compra – Servicios adm. holdin Venta – Activo fijo Venta – Corr. monetaria EERR Venta – Dif. de cambio EERR Venta – Recobro transporte de Venta – Intereses por financia Venta – Activo fijo Compra – Ases comercial y pla. Venta – Servicio de siembra y Venta – Fertilizantes Venta – Merma graneles en puer. Compra – Fertilizantes Compra – Recuperación de gasto Compra – Serv. naves compartid Venta – Serv. naves compartida Venta – Azúcar líquida Venta – Azúcar líquida Venta - Fertilizantes Venta – Herbicidas Venta – Intereses financieros Compra – Auspicio

5.630 826.125 299 187.390 22.000 7.696 1.174.455 1.220.609 19.454 928 23.914.679 13.397 170.180 251 45.686 522.211 9.138.840 17.573.320 1.452 4.967.737 7.685.850 26.183 360.466 1.193.840 9.168 1.645.450 8.307.980 3.428.912 650.401 9.208 1.470.136 22.500 1.891 189.210 128 338.290 31.861 -

Efectos en resultados (cargo/abono) M$ -4.731 47.337 251 -176.471 -18.524 -6.467 -1.220.609 -16.348 -928 4.801.192 11.258 143.008 -251 45.686 -9.138.840 3.077.608 1.221 -4.174.569 -6.458.697 -26.183 -360.466 -1.193.840 -7.704 -1.382.732 3.428.912 650.401 1.470.136 -22.500 1.589 49.122 107 -284.277 7.609 -

31.12.2006

Efectos en resultados (cargo/abono) M$

176.372 148.352 36.068 32.073 6.632 12.359 106.155 6.942 35.753.502 9.927 40.397 495.655 11.689.623 2.636 11.290.570 2.107 27.015 103.333 5.004.599 6.358.530 322.549 871.403 7.512 2.632.963 8.192 1.769.657 6.270.535 1.307.725 534.829 10.143 64.457 352.745 370.478 5.018 25.732 7.998 13.264 19.082 1.438 2.119 462 2.556

23.477 -124.665 -30.309 -26.952 5.573 10.836 -89.206 -5.834 8.498.515 8.342 -40.397 -11.689.623 -2.636 401.516 1.771 22.702 -4.205.546 -5.343.303 -322.549 -871.403 -7.512 -2.632.963 -6.884 -1.487.106 1.307.725 534.829 13.499 -311.326 -4.217 -21.624 6.721 3.978 5.643 1.208 1.781 462 -2.148

Monto

Estados Financieros Consolidados

Nota 6 - Existencias El detalle de este rubro es el siguiente:

2007 M$ Productos terminados Productos en proceso y subproductos Materias primas y materiales Mercaderías Provisión obsolescencia

2006 M$

17.790.672 217.903 7.460.644 4.538.874 -477.115 29.530.978

Total

33.848.065 12.781 7.266.074 3.960.938 -223.889 44.863.969

Al 31 de diciembre de 2006, Iansagro S.A., tenía constituida garantías por 12.856 toneladas de azúcar, con el objeto de garantizar las obligaciones y compromisos indicados en nota 32, con Embotelladora andina S.A. Al 31 de diciembre de 2007, no existen garantías por este concepto.

Nota 7- Impuestos Diferidos e Impuestos a la Renta a) Impuestos por recuperar

b) Resultado tributario acumulado 2006 M$

2007 M$

2006 M$

Provisión impuesto renta año 2006

-345.560

Iansagro S.A.

3.839.087

730.833

Provisión impuesto renta año 2007

-705.778

Iansafrut S.A.

-6.409.742

-4.547.538

-4.857

-3.931

Agromás S.A.

-5.496.561

-7.813.280

-710.635

-349.491

Patagonia Chile S.A.

-1.771.183

1.301.874

-9.420

Provisión impuesto único 35% Subtotal impuesto a la renta Pagos provisionales mensuales Impuesto a la renta por recuperar Otros créditos Subtotal impuesto a la renta por recuperar IVA crédito (débito) fiscal Suma Reclasifica IVA crédito (débito) fiscal Total impuestos por recuperar

1.866.229

676.281

Patagonia Investment S.A.

433.345

811.339

LDA S.A.

312.548

155.144

200.031

Punto Futuro S.A.

-10.831

1.744.083

1.338.160

295.246

1.744.083

1.633.406

295.246

Iansagro S.A.

239.544

Con crédito

1.338.160

Iansagro S.A.

652.645

Sin crédito

1.744.083

c) Fondo de utilidades tributarias 2007 M$

2006 M$

Situación tributaria

Iansafrut S.A.

-6.414.861

-4.557.705

Negativo

Agromás S.A.

-5.501.517

-7.818.122

Negativo

Patagonia Chile S.A.

2.079.124

Con crédito

Patagonia Chile S.A.

221.500

Sin crédito

Patagonia Chile S.A.

-893.231

Negativo

754.171

Con crédito

Patagonia Investment S.A. Patagonia Investment S.A. LDA S.A. LDA S.A. Punto Futuro S.A.

Sin crédito

258.184

Con crédito

53.133

Sin crédito

-10.831

Negativo

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

2007 M$

Estados Financieros Consolidados

Impuestos Diferidos 31.12.07 Conceptos

Impuesto diferido activo

31.12.06

Impuesto diferido pasivo

Corto plazo M$

Largo plazo M$

Corto plazo Largo plazo M$ M$

2.019.650

Provisión de vacaciones

137.472

Gastos de fabricación

121.349

Depreciación Activo Fijo

Impuesto diferido activo

Impuesto diferido pasivo

Corto plazo M$

Largo plazo M$

Corto plazo M$

Largo plazo M$

2.067.336

107.860

77.719

274.337

204.522

Indemnización años de servicio

17.000

60.488

11.944

Otros eventos

191.828

3.724

173.125

59.001

43.235

49.465

27.159

9.283

Gastos Activados

17.690

Diferencia de cambio existencia material

742

44.517

91.634

1.841

2.176.099

2.101.339

523.240

595.318

Provisión fletes

18.946

Provisiones varias

27.091

156.393

178.033

3.067.269

2.252.100

205.591

3.083.296

2.154.528

110.066

47.716

DIFERENCIAS TEMPORARIAS

Provisión cuentas incobrables

Provisión de obsolescencia Resultado no realizado

Utilidad diferida venta de azúcar Pérdida tributaria Provisión global contingencias

OTROS

Cuentas complementarias-neto de amortiza. Total

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

Impuesto a la Renta

Item

31.12.07 M$

31.12.06 M$

Gasto tributario corriente (provisión impuesto)

-705.778

-345.560

Efecto por activos o pasivos por impuesto diferido del ejercicio

-116.608

-843.857

660.415

-1.422.722

-9.374

-10.065

-171.345

-2.622.204

Beneficio tributario por perdidas tributarias Efecto por amortización de cuentas complementarias de activos y pasivos diferidos Total

Estados Financieros Consolidados

Nota 8 - Otros Activos Circulantes Al cierre de cada ejercicio, la composición de este rubro es la siguiente:

2007 M$ Repuestos de carácter fijo

2006 M$

1.437.104

1.636.578

21.843

32.672

Otros

103.684

119.665

Total

1.562.631

1.788.915

Depósito en garantía

Nota 9 - Activos Fijos

Oficinas administrativas M$

Plantas azucareras M$

Otras instalaciones M$

Total 2007 M$

Total 2006 M$

Terrenos

849.742

583.641

1.433.383

1.281.095

Edificios y obras de infraestructura

431.305

1.847.470

8.891.500

11.170.275

10.232.790

19.646

865.130

20.172.168

21.056.944

19.268.618

4.643

544.674

4.683.083

5.232.400

4.489.698

1.305.336

3.257.274

34.330.392

38.893.002

35.272.201

Depreciación acumulada

-32.196

-1.588.193

-9.773.073

-11.393.462

-10.311.009

Subtotal

-32.196

-1.588.193

-9.773.073

-11.393.462

-10.311.009

1.273.140

1.669.081

24.557.319

27.499.540

24.961.192

Maquinarias y equipos Otros activos fijos Subtotal

Total

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

El cargo por depreciación del ejercicio asciende a M$ 2.234.490 (M$ 1.978.730 en 2006).

Estados Financieros Consolidados

Detalle de:

a) Otros activos fijos Herramientas y accesorios Muebles y útiles Otros Aplicaciones informáticas Activos fijos por incorporar Obras en curso Total

b) Depreciación acumulada Edificios y obras de infraestructura Maquinarias y equipos Otros activos fijos Total

Oficinas administrativas M$ 3.843 800 -

Plantas azucareras M$ 24.927 392.611 10.841 110.938 744 4.613

Otras instalaciones M$ 499.034 360.870 1.449.745 851.643 22.009 1.499.782

Total 2007 M$ 523.961 757.324 1.460.586 962.581 23.553 1.504.395

Total 2006 M$ 447.515 900.749 1.276.083 991.177 187.316 686.858

4.643

544.674

4.683.083

5.232.400

4.489.698

Oficinas administrativas M$ -20.264 -9.121

Plantas azucareras M$ -501.708 -617.313

Otras instalaciones M$ -1.259.941 -6.370.528

Total 2007 M$ -1.781.913 -6.996.962

Total 2006 M$ -1.859.977 -6.083.019

-2.811

-469.172

-2.142.604

-2.614.587

-2.368.013

-32.196

-1.588.193

-9.773.073

-11.393.462

-10.311.009

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

Nota 10 - Inversiones en Empresas Relacionadas

Respecto a las inversiones mantenidas en el exterior, no existen utilidades potencialmente remesables a la sociedad, ni pasivos contraídos por ésta que hayan sido específicamente designados y contabilizados como instrumento de cobertura de estas inversiones. Las inversiones en sociedades con patrimonio negativo, se presentan en el rubro de largo plazo. Con fecha 18 de mayo de 2007 Iansagro S.A. concurrió junto a su filial Agromás S.A. a constituir una sociedad anónima denominada L.D.A. S.A., cuyo objeto será proveer de los servicios de logística, envase, transporte, almacenado y distribución de toda clase de insumos y productos, especialmente agrícolas o derivados del proceso agroindustrial. La formación de esta filial, con un capital inicial de $1.000.000 y en la cual Iansagro S.A. participará con un porcentaje del 90% tiene por objeto posibilitar una gestión más eficiente de los servicios antes señalados sin que ello tenga un impacto directo en los resultados del negocio de Iansagro S.A. Con fecha 15 de junio de 2007, Iansagro S.A. y su filial LDA S.A., han procedido a adquirir de Inversiones Pierre S.A. e Inversiones Las Amapolas S.A. en la suma de US$ 11.5 millones la totalidad de las acciones de la sociedad Punto Futuro S.A., sociedad dueña de la totalidad de los activos que conformaban el negocio de producción y comercialización de alimento animal, especialmente para mascotas que desarrollaba hasta la fecha la sociedad Industrial Punto Futuro S.A. y que incluyen los bienes raíces, maquinarias, marcas comerciales, materias primas, materias de envase, vehículos, y otros propios del negocio. Con fecha 08 de noviembre de 2007, la Junta Extraordinaria de Accionistas, aprobó la división de Patagonia Chile S.A. en dos sociedades, dividiendo el patrimonio entre sí y la nueva sociedad que se crea como consecuencia directa de la división se denomina Patagonia Investment S.A. Con fecha 28 de noviembre de 2007, Patagonia Investment a través de un aumento de capital pasó a ser matriz de Patagonia Chile S.A. Esto se enmarca dentro del plan de reestructuración de las sociedades del grupo Patagonia Chile S.A. que actualmente se está llevando a cabo, el cual se materializaría mediante el aporte de parte de su patrimonio que realizaría la sociedad anónima abierta denominada Jugos Concentrados S.A., “Jucosa”, a través del cual se transformaría en accionista de la Sociedad.

Estados Financieros Consolidados

Jucosa es una sociedad anónima abierta que se dedica principalmente a la elaboración de jugos concentrados de frutas naturales, tales como manzana, uva, pera, ciruela, mora y otros, los que son exportados a los mercados de los Estados Unidos de América, Europa y Asia, principalmente, lo que coincide con el giro social que desarrolla Patagonia Chile S.A. Considerando que la creciente competencia proveniente de China, Argentina, Brasil y, en general, de otros países de los mercados internacionales, exigen economías de escala, los accionistas controladores de ambas compañías, y los respectivos directorios, y siempre en busca del interés social de ambas compañías, han estimado que la mejor forma de lograr dichos cometidos es unir esfuerzos a través de una asociación entre ambas empresas, lo que traerá consigo una posición más competitiva dentro del mercado mundial, y que se logren resultados positivos, tanto en el corto como en el largo plazo. De esta manera, se espera que tras esta asociación se logre, entre otros aspectos, bajar costos, aumentar volúmenes de producción, especializar las plantas y optimizar los procesos productivos, consolidar la comercialización en los mercados externos y, en general, aprovechar todas las sinergias que un mayor tamaño y su trabajo conjunto les pueden otorgar. Para los efectos anteriores, se ha determinado que la manera más práctica, desde un punto de vista legal y comercial para llevar a cabo esta asociación entre los accionistas de Patagonia Chile S.A. y Jucosa, es integrar a esta última en la propiedad de la primera a través de un aumento de capital, cuyas acciones de pago serían íntegramente suscritas y pagadas por Jucosa, a través del aporte de parte de su patrimonio, lo que incluye el aporte en dominio de activos, específicamente, bienes muebles, inmuebles, derechos e intangibles, que forman parte de su negocio actual. El rubro pérdida inversión empresas relacionadas, incluye la realización de un Resultado No Realizado asociado a la inversión en Iansa Perú S.A. ascendente a M$ 91.109 (M$ 104.842 en 2006).

Detalle de las Inversiones en Empresas Relacionadas Patrimonio sociedades

Porcentaje de participación

Moneda de control de la inversión

Número de acciones

RUT

Sociedades

País de origen

0-E

Iansa Perú S.A.

Perú

Dólar

0-E

Icatom S.A.

Perú

Dólar

96.635.340-6

Anagra S.A.

Chile

Peso Chileno

3.154

Resultado del ejercicio

31.12.2007 %

31.12.2006 %

31.12.2007 M$

31.12.2006 M$

31.12.2007 M$

31.12.2006 M$

18.443.181

38,85130

1.954.687

2.208.698

35.300

67.352

67.230.960

54,61200

8.448.321

9.519.660

175.616

267.158

23,48820

23,27230

10.655.785

9.330.412

2.000.356

679.955

Detalle de las Inversiones en Empresas Relacionadas (continuación) Moneda de control de la inversión

Resultado devengado

RUT

Sociedades

País de origen

0-E

Iansa Perú S.A.

Perú

Dólar

13.715

26.167

0-E

Icatom S.A.

Perú

Dólar

95.907

145.901

96.635.340-6

Anagra S.A.

Chile

Peso Chileno

469.848

158.241

31.12.2007 M$

Total

31.12.2006 M$

VP/VPP 31.12.2007 M$

Resultados no realizados

Valor contable de la inversión

31.12.2006 M$

31.12.2007 M$

31.12.2006 M$

31.12.2007 M$

31.12.2006 M$

759.421

858.109

-1.457.746

-1.782.316

2.217.167

2.640.425

4.613.797

5.198.876

4.613.797

5.198.876

2.502.852

2.171.401

2.502.852

2.171.401

7.876.070

8.228.386

-1.457.746

-1.782.316

9.333.816

10.010.702

Con fecha 15 de junio de 2007, las sociedades Iansagro S.A. y LDA S.A., han procedido a adquirir de Inversiones Pierre S.A. e Inversiones Las Amapolas S.A. en la suma de US$ 11.5 millones la totalidad de las acciones de la sociedad Punto Futuro S.A., sociedad dueña de la totalidad de los activos que conformaban el negocio de producción y comercialización de alimento animal, especialmente para mascotas que desarrollaba hasta la fecha la sociedad Industrial Punto Futuro S.A. y que incluyen los bienes raíces, maquinarias, marcas comerciales, materias primas, materias de envase, vehículos, y otros propios del negocio. El menor valor de inversión ha sido calculado sobre la base del costo incurrido en la adquisición de los derechos y acciones de sociedades con relación a su patrimonio proporcional y de acuerdo a los antecedentes preliminares ajustado según norma establecida en BT 72, en los libros de la emisora. El monto así determinado será amortizado en plazo de veinte años, tiempo que se estima será recuperada la inversión. La depuración de los valores considerados en la determinación de este menor valor se encuentra en proceso y será finalizada dentro del plazo de un año, desde la fecha de adquisición.

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

Nota 11 - Menor y Mayor Valor de Inversiones

Estados Financieros Consolidados

Determinación Menor Valor al 31 de diciembre de 2007 Iansagro S.A. M$ 99,9909% 2.486.568 2.486.342 6.082.942 39.099 6.122.041 -2.486.342 3.635.699

Participación Patrimonio ajustado a valor razonable Participación sobre activos y pasivos identificados Costo total de combinación Gastos legales Abogados Cariola Diez Pérez-Cotapos Total costo combinación menos: Participación sobre activos y pasivos identificados Menor valor inversión

LDA S.A. M$ 0,0091% 2.486.568 226 553 553 -226 327

Total M$ 100,0000% 2.486.568 6.083.495 35.441 6.122.594 -2.486.568 3.636.026

Menor Valor RUT

Sociedad

0-E 0-E 76.871.200-K 76.857.210-0

Iansa Overseas Ltda. Icatom S.A. Punto futuro S.A. LDA S.A.

Total

31.12.2007 Monto amortizado Saldo en el período menor valor M$ M$ 315.089 4.384.996 250.019 4.000.312 98.892 3.739.771 9 336

661.009

12.125.415

31.12.2006 Monto amortizado Saldo en el período menor valor M$ M$ 315.089 4.700.085 287.704 4.890.988 -

602.793

9.591.073

Mayor Valor RUT

Sociedad

96.854.620-1

Iansafrut S.A. (Ex Iansa Vegetales S.A.)

Total

31.12.2007 Monto amortizado Saldo en el período mayor valor M$ M$

31.12.2006 Monto amortizado Saldo en el período mayor valor M$ M$

60.647

480.120

60.647

540.767

60.647

480.120

60.647

540.767

Nota 12 - Intangibles

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

El cargo por amortización del ejercicio asciende a M$ 334.987 (M$ 324.430 en 2006), que se incluye en los gastos de administración y ventas. Valor bruto 2007 M$ Aporte tecnológico negocio congelados Concesiones marítimas Menos provisión concesiones marítimas Marcas alimentos para mascotas

Total

4.168.041

Amortización acumulada

Valor neto

2006 M$

2007 M$

2006 M$

2007 M$

4.168.041

2.354.389

2.092.175

1.813.918

2006 M$ 2.075.867

2.374.637

361.143

301.777

2.013.494

2.072.860

-2.374.637

-361.143

-301.777

-2.013.494

-2.072.860

266

4.168.307 4.168.041

2.354.389

2.092.175

1.813.918

2.075.867

En el mes de diciembre de 2004, se realizó provisión por concesiones marítimas por un monto correspondiente a su valor neto registrado en libros. El monto actualizado al 31 de diciembre de 2007 asciende a M$ 1.813.918 (M$ 2.075.867 en 2006).

Estados Financieros Consolidados

Nota 13 - Otros (Activos) Se presenta en este rubro los repuestos de carácter fijo que de acuerdo al Boletín Técnico No 33 del Colegio de Contadores de Chile A.G., se esperan consumir en un plazo superior a un año y su correspondiente provisión de obsolescencia y otros activos que se detallan a continuación: 2007 M$ Depósitos en garantía Gastos activados bono externo (1) Repuestos de carácter fijo Provisión por obsolescencia de repuestos (3) Activos fijos en venta o desarrollo futuro (neto) (2)

Total

2006 M$

4.803 759.847 5.118.235 -496.130 2.731.949

4.959 1.124.202 5.200.706 -290.975 2.661.649

8.118.704

8.700.541

(1) El detalle de los gastos activados se presentan en la nota No 24, Gastos de emisión y Colocación de Títulos de Deudas. (2) Corresponde a terrenos e instalaciones ubicadas en la ciudad de Temuco y a maquinarias fuera de uso línea de tarros del negocio tomates, el cual se presentan a valor costo neto de provisiones. (3) La provisión por obsolescencia de repuestos se constituye por baja rotación. Además, se constituyó una provisión por los repuestos asociados a la salida del negocio de tomates.

Nota 14 - Obligaciones con Bancos e Instituciones Financieras a Corto Plazo Corto Plazo Dólares

Totales

Banco o institución financiera 31.12.2007

31.12.2006

31.12.2007

31.12.2006

97.919.000-K

ABN AMRO Bank

2.867.610

97.036.000-K

Banco Santander

2.485.938

Total

2.485.938

2.867.610

2.485.938

2.867.610

Monto capital adeudado

2.484.450

2.858.934

2.484.450

2.858.934

5,39

5,75

Tasa int. prom. anual

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

RUT

Estados Financieros Consolidados

Largo Plazo - Corto Plazo Dólares RUT

Totales

Banco o institución financiera 31.12.2007

31.12.2006

31.12.2007

31.12.2006

97.006.000-6

Banco de Crédito e Inversiones

249.978

947.621

249.978

947.621

97.004.000-5

Banco de Chile

595.658

701.427

595.658

701.427

97.053.000-2

284.390

327.927

284.390

327.927

Total

Banco Security

1.130.026

1.976.975

1.130.026

1.976.975

Monto capital adeudado

1.100.257

1.956.768

1.100.257

1.956.768

5,34

5,04

Tasa int. prom. anual

Porcentaje obligaciones moneda extranjera (%)

100,0000

Porcentaje obligaciones moneda nacional (%)

0,0000

Nota 15 - Obligaciones con Bancos e Instituciones Financieras Largo Plazo

RUT

97.004.000-5 97.006.000-6 97.053.000-2 Total

Banco o institución financiera Banco Chile Banco de Crédito e Inversiones Bco. Security

Años de vencimiento

al 31.12.07

al 31.12.06

Dólares

Más de 1 hasta 2 M$ 567.873

Más de 2 hasta 3 M$ -

Total largo plazo M$ 567.873

Tasa de interés promedio anual % 5,15

Dólares

248.445

124.223

372.668

6,35

714.734

Dólares

326.734

816.318

124.223

940.541

Moneda índice de reajuste

Porcentaje obligaciones moneda extranjera (%) Porcentaje obligaciones moneda nacional (%)

Total largo plazo M$ 1.306.941

2.384.409 100,0000 0,0000

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

Nota 16 - Obligaciones con el Público Corto y Largo Plazo (pagarés y bonos)

Con fecha 28 de julio de 2005, la filial Iansa Overseas Limited realizó la colocación de un bono en los Estados Unidos de Norteamérica en conformidad a las normas de la regla 144A y regla S de la Securities Act de 1933 de ese país, por la cantidad de US$100 millones a una tasa de interés del 7,25% anual pagadero en cuotas semestrales, y con el pago del capital en una sola cuota a su vencimiento el año 2012. La colocación del bono tiene por objeto el refinanciamiento de pasivos del grupo de Empresas Iansa y cuenta con la garantía de pago de Empresas Iansa S.A. y sus filiales Iansagro S.A., Iansafrut S.A., Agromás S.A., Iansa Perú S.A. e Icatom S.A. En el presente ejercicio se presenta en el corto plazo el valor de los intereses devengados al cierre y en el largo plazo el valor del capital adeudado correspondiente a la colocación de US$ 100 millones.

Estados Financieros Consolidados

Bonos N° de inscripción o identificación del instrumento

Monto nominal colocado vigente US$

Serie

Unidad de reajuste

Tasa de interés

Periodicidad

Valor Par

Plazo final

Colocación Pago de intereses

Pago de amortización

Semestral

Al vencim.

31.12.07 M$

31.12.06 M$

Bonos largo plazo – porción corto plazo Bono Rule 144-A

Única

100.000.000

Dólar

7,25

28.07.2012

Total porción corto plazo

1.527.127

1.757.312

1.527.127

1.757.312

Extranjero

Bonos largo plazo Bono Rule 144-A

Única

100.000.000

Dólar

7,25

28.07.2012

Semestral

Al vencim.

Total largo plazo

49.689.000

57.178.686

49.689.000

57.178.686

Extranjero

Nota 17 - Provisiones y Castigos El detalle de las provisiones de corto y largo plazo al 31 de diciembre de cada ejercicio, es el que se detalla en el cuadro siguiente:

Provisión para contingencias en venta negocio tomate

2007 M$

2006 M$

114.182

575.385

Provisión renta variable del personal Feriado legal del personal Otras provisión es del personal

9.129

808.653

634.466

50.564

39.847

1.284.383

1.681.894

Provisión fletes, materias primas y otros

111.445

357.638

Provisión gastos de exportación

273.738

483.571

Provisión PPM

121.329

180.882

41.562

42.625

Proveedores y otros

Provisión seguro agrícola Participación utilidades y dieta director

235

Otras

30.776

19.859

Total

2.836.867

4.025.296

2007 M$

2006 M$

2.699.275

2.805.622

b) Provisiones de largo plazo

Indemnización años de servicio (nota 18)

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

a) Provisiones de corto plazo

Estados Financieros Consolidados

c) Provisiones incobrables El detalle de la provisión de deudas incobrables al cierre de cada ejercicio, que se presenta rebajando las cuentas por cobrar es el siguiente:

Estimación deudores incobrables (nota 4) Total

2007 M$

2006 M$

9.469.347

10.481.080

9.469.347

10.481.080

Al cierre del ejercicio la provisión asciende a 9,5 mil millones de pesos, equivalentes a 19,1 millones de dólares, lo que ha permitido cubrir la cartera en riesgo de cobranza.

d) Castigos

Castigos Deudores Castigos Existencias Castigos Activo Fijo Total

2007 M$

2006 M$

1.339.558 85.920 9.054

1.220.736 37.979 59.094

1.434.532

1.317.809

Nota 18 - Indemnizaciones al Personal por Años de Servicio Al 31 de diciembre de 2007 y 2006 respectivamente, las indemnizaciones por años de servicio han tenido el siguiente movimiento que se presenta en el rubro Provisiones de Largo Plazo:

Saldo histórico al inicio del período Traspaso entre filiales Pagos con cargo a la provisión Cargo a resultado en el ejercicio Total

2007 M$

2006 M$

2.612.311 1.296 -891.301 976.969

2.511.651 -99.927 393.898

2.699.275

2.805.622

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

Nota 19 - Interés Minoritario

El detalle de los montos y las sociedades filiales que generaron el interés minoritario del pasivo y resultado, para los ejercicios 2007 y 2006, es el siguiente: Porcentaje

Iansafrut S.A. Agromás S.A. Patagonia Chile S.A. Patagonia Investment S.A. Total

2007 % 0,1000 1,0000 0,0002 40,0000

Resultado 2006 % 0,1000 1,0000 40,0000 0,0000

Pasivo

2007 M$ 1.769 -27.716 -33.917 391.153

2006 M$ 2.077 11.112 -469.661 -

2007 M$ 2.302 -72.495 31 6.959.612

2006 M$ 4.072 -100.211 7.453.516 -

331.289

-478.696

6.889.450

7.357.377

Estados Financieros Consolidados

Nota 20 - Cambios en el Patrimonio Reparto de dividendos En Junta Ordinaria de Accionistas de Iansagro S.A., celebrada el 26 de abril de 2007, se acordó el pago de un dividendo definitivo de $ 0,2663 equivalente al 30% de la utilidad después de impuestos del ejercicio 2006.

Otras Reservas El detalle de este rubro corresponde a Ajuste acumulado por diferencia de conversión y es el siguiente:

Ajuste diferencia de cambio Inversión en Iansa Perú S.A. Ajuste diferencia de cambio Inversión y Menor Valor en Icatom S.A. Total

2007 M$

2006 M$

-282.749 -3.524.199

-170.349 -2.202.553

-3.806.948

2.372.902

El ajuste de conversión reconocido en el ejercicio enero-diciembre de 2007 es un cargo en patrimonio ascendente a M$ 925.025 (abono en mismo ejercicio de 2006 de M$ 237.379).

Saldo inicial

Iansa Perú S.A. Icatom S.A. Total

Corrección monetaria

Movimiento

Saldo final

2007 M$ 158.611 2.050.795

2007 M$ 11.737 151.759

2007 M$ 112.401 1.321.645

2007 M$ 282.749 3.524.199

2.209.406

163.496

1.434.046

3.806.948

Saldo inicial

Corrección monetaria

Movimiento

Saldo final

2006 M$ 180.814 2.329.058

2006 M$ 3.797 48.910

2006 M$ -14.262 -175.415

2006 M$ 170.349 2.202.553

2.509.872

52.707

-189.677

2.372.902

El ajuste de conversión reconocido en el ejercicio 2007 es un cargo a patrimonio ascendente a M$ 1.434.046 (abono en el ejercicio 2006 de M$ 189.677).

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

(1) Movimiento cuenta Ajuste Acumulado por Diferencia de Conversión

Estados Financieros Consolidados

Cambios en el Patrimonio 31.12.07 Rubros

Capital pagado

Otras reservas

Saldo inicial

71.282.735

31.12.06

Reservas futuros dividendos M$

M$ -2.209.406

Resultados acumulados M$

Resultado del ejercicio

Capital pagado

Otras reservas

4.550.728

4.443

10.372.017

Reservas futuros dividendos M$

69.816.587

Resultados acumulados

Resultado del ejercicio

-2.336.939

-780.542

7.459.226

Distrib. resultado ej. anterior

10.372.017

-10.372.017

4.457.128

3.002.098

-7.459.226

Div. definitivo ej. anterior Ajuste acumulado difer. de conversión Distribu. resultado acumulado

7.277.873

-7.277.873

-2.221.556

-1.434.046

176.609

-3.094.144

5.274.922

-163.496

880.088

17.216

1.466.148

-49.076

93.600

4.443

9.633.808

10.372.017

76.557.657 -3.806.948 12.708.689

21.659

9.633.808

71.282.735

-2.209.406

4.550.728

4.443

10.372.017

76.557.657

-2.372.902

4.887.482

4.772

11.139.546

Revalorización capital propio Resultado del ejercicio Saldo final Saldos actualizados

Número de Acciones Serie

N° acciones suscritas

N° acciones pagadas

Única

11.619.016.500

N° acciones con derecho a voto 11.619.016.500

Capital (monto - M$) Serie Única

Capital suscrito M$ 76.557.657

Capital pagado M$ 76.557.657

Nota 21 - Otros Ingresos y Egresos Fuera de la Explotación El detalle de estos rubros son los siguientes:

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

Otros Ingresos Fuera de Explotación 2007 M$ Utilidad en venta de activos fijos Utilidad en servicios prestados Utilidad en venta de materiales y servicios Utilidad en liquidación de seguros Arriendos percibidos Reversión Intereses no devengados Córpora Aconcagua Ajuste formulario 22 – Impuesto Renta Reversa varios pasivos no facturados Ingresos por liquidación contratos derivados Otros ingresos Total

4.324 40.605 55.236 19.703 74.798 126.071 222.923 56.538 73.973

2006 M$ 469 6.269 31.225 48.483 7.904 150.297 103.527 66.014

674.171

414.188

Estados Financieros Consolidados

Otros Egresos Fuera de Explotación 2007 M$ Ajuste formulario 22 Pérdida en venta de activo fijo Participación y dieta de directores Impuestos de timbres Gastos bancarios Comisión y gastos operaciones de crédito Bono Externo (nota 24) Intereses y multas fiscales Castigo concesiones marítimas Provisión castigo bienes activo fijo Pérdida en realización de activos Otros Total

2006 M$

14.331 17.911 3.725 51.063 237.677 3.986 85.583 600.423 56.974

125.051 20.893 23.399 43.385 254.558 59.682 1.027.745 135.623

1.071.673

1.690.336

Activos (cargos) / abonos Existencias Activo fijo Inversiones en empresas relacionadas Disponible y depósitos a plazo Documentos y cuentas por cobrar Deudores varios Intangibles Menor y mayor valor de inversiones Deudores por venta Otros activos no monetarios Cuentas de gastos y costos

Índice de reajustabilidad

31.12.07 M$

31.12.06 M$

IPC IPC IPC UF UF UF IPC IPC IPC UF IPC

-137.219 2.409.302 36.092 16.713 34.023 149.956 450.813 823.560 964 74.090 2.330.010

-43.543 631.133 18.100 1.045 115.327 53.857 134.570 195.471 28.116 335.426

6.188.304

1.469.502

Total (cargos) abonos

Pasivos (cargos) / abonos Patrimonio Cuentas por pagar Pasivos no monetarios Cuentas de ingresos Total (cargos) abonos (Pérdida) utilidad por corrección monetaria

Índice de reajustabilidad IPC IPC UF IPC

31.12.2007 M$

31.12.2006 M$

-6.008.730 -3.975 3.530.258 -2.698.389

-1.627.234 1.529 941.109 -446.149

-5.180.836

-1.130.745

1.007.468

338.757

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

Nota 22 - Corrección Monetaria

Estados Financieros Consolidados

Nota 23 - Diferencias de Cambio Rubro

Monto

Moneda

Activos (cargos) / abonos Disponible y depósitos a plazo Deudores por venta Deudores varios Existencias Cuentas y documentos Empresas Relacionadas Documentos y cuentas por cobrar Operaciones forward Otros activos no monetarios

Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar

Total (cargos) abonos Pasivos (cargos) / abonos Obligaciones con bancos e instituciones financieras Cuentas por pagar Otros pasivos Obligaciones con el público (bonos) Documentos por pagar

Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar

Total (cargos) abonos (Pérdida) utilidad por diferencia de cambio

31.12.07 M$

31.12.06 M$

-425.488 -701.867 -1.246.614 -1.838.671 591.963 -107.361 20.103 -307.748

15.615 852.686 997.577 -7.953 -330.693 -168.797 -67.880 119.808

-4.015.683

1.410.363

593.877 436.130 151.861 3.540.442 -

-364.275 -242.621 587.604 -2.135.097 -482

4.722.310

-2.154.871

706.627

-744.508

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

Nota 24 - Gastos de Emisión y Colocación de Títulos Accionarios y de Títulos de Deuda

La sociedad matriz y sus filiales tienen como criterio activar los gastos asociados a la emisión y colocación de títulos de deuda, amortizándolos linealmente durante el ejercicio de vigencia de los documentos emitidos. El cargo a resultado por este concepto al 31 de diciembre de 2007, ascendió a M$237.677 (M$254.558 en 2006), el cual se encuentra registrado en el rubro Otros Egresos Fuera de la Explotación (nota 21). Al 31 de diciembre de 2007 y 2006, el detalle de los gastos activados por emisión de títulos de deuda, que se clasifican en los rubros Gastos Anticipados y Otros Activos de largo plazo, es el siguiente: 2007 M$

2006 M$

Underwriters

648.531

912.127

Asesorías Legales

194.689

273.821

Otros

145.226

188.077

Total

976.945

1.374.025

Al 31 de diciembre de 2007 y 2006, los saldos por vencimiento son: 2007 M$

2006 M$

Corto Plazo

217.098

249.823

Largo Plazo (nota 13)

759.847

1.124.202

Total

976.945

1.374.024

Nota 25 - Estado de Flujo de Efectivo La venta del negocio de pasta de tomate, pulpas de frutas y activos fijos es una actividad de inversión que por haber sido vendida a crédito afecta flujos futuros (ver nota No 4). Al 31 de diciembre de 2007 no existen otras actividades de financiamiento o de inversión que no generaron flujos de efectivo en el año, que puedan comprometer flujos futuros.

Estados Financieros Consolidados

a) Garantías i) Garantías Directas No hay ii) Garantías indirectas Con fecha 28 de julio de 2005 Iansa Overseas Limited (Islas Cayman) emitió un bono bajo la regla 144 A Regulación S en el mercado norteamericano. Son garantes de dicha obligación las siguientes filiales: Empresas Iansa S.A., Iansagro S.A., Iansafrut S.A., Agromás S.A., Iansa Perú S.A. e Icatom S.A. El saldo al 31 de diciembre de 2007 de dicha obligación asciende a US$100 millones.

b) Juicios Pendientes Al 31 de diciembre de 2007 se encuentran pendientes las siguientes causas judiciales que afectan a Empresas Iansa S.A. y sus filiales: 1) Demanda de Indemnización de perjuicios en juicio ordinario seguida por Compañía de Seguros Cruz del Sur S.A. ante el Décimo Juzgado Civil de Santiago causa rol 1281-1999 en contra de Empresas Iansa S.A., Iansa S.A., Digasur Limitada, Empresa Portuaria de Talcahuano San Vicente y otros, como subrrogatoria de los derechos y acciones de la empresa estibadora Somarco Limitada, con el objeto de perseguir el pago solidario de la suma de UF 42.169,04 que a título de indemnización de daños y perjuicios le cabría según la demandante a todos ellos por su responsabilidad en el incendio que afectó a un cargamento de coseta de propiedad de Iansa S.A. en el Puerto de San Vicente en el mes de julio de 1998. Con fecha 11 de noviembre de 2002 se dictó sentencia de primera instancia desestimando la demanda en todas sus partes respecto de Empresas Iansa y Iansa S.A., sociedad esta última que se disolvió en el mes de abril del año 2003 siendo sucedida en todos sus derechos y obligaciones por Iansagro S.A., la cual fue apelada con fecha 30 de diciembre del mismo año por el demandante. Atendidos los sólidos fundamentos del fallo apelado, éste debiera ser confirmado por la I. Corte de Apelaciones al conocer del asunto. 2) Con fecha 25 de mayo de 2001 se dictó sentencia en la causa de carácter declarativo deducida por la sociedad Invermusa S.A., filial de la sociedad Malterías Unidas S.A., ante el árbitro don Pedro Doren, con el objeto que éste declarase que la filial Iansagro S.A. como continuador legal de Compañía Industrial, debe responder, en la eventualidad que ellas se hagan efectivas, de las contingencias tributarias que asumió contractualmente con ocasión de la venta que hizo esta última sociedad en el año 1993 a Malterías Unidas S.A. de las acciones de la sociedad Induexport S.A. y que corresponden a liquidaciones números 1382 a 1389 por un monto de $1.699.438.543 y números 256 a 260 por un monto de $267.959.119 practicadas a Induexport S.A. por el Servicio de Impuestos Internos las cuales han sido objetadas por esta última sociedad dando lugar a las causas tributarias rol 10.054-99 y 10.246-99 respectivamente, ambas en actual tramitación. La sentencia, que fue notificada a las partes con fecha 10 de julio de 2001 dio lugar parcialmente a lo solicitado, al declarar que de ambas causas, Iansagro S.A. sólo debía responder a Invermusa y/o Induexport del pago del 99% de la suma a que eventualmente fuere condenada Induexport en la primera de ellas, una vez que existiese sentencia de

término ejecutoriada en dicho proceso. En la misma sentencia, el árbitro, conociendo los antecedentes relativos a las causas tributarias, estimó que en ellas se apreciaba un trabajo de defensa jurídico sumamente acabado que permita augurar buenas perspectivas de éxito a la misma cuando le correspondiese decidir a un tribunal imparcial. Con fecha 30 de junio de 2003 se dictó sentencia de primera instancia por el Juez Tributario designado por el Servicio de Impuestos Internos, en la causa antes referida, rechazando las reclamaciones de Induexport S.A. y condenándola al pago de las liquidaciones de impuestos formuladas. La sentencia fue notificada a Induexport con fecha 14 de julio de 2003 y la referida sociedad interpuso con fecha 25 del mismo mes, sendos recursos de reposición ante el mismo juez y apelación en subsidio para ante la Corte de Apelaciones, a objeto de que sea este tribunal imparcial quien en definitiva resuelva el asunto. Mediante sentencia de fecha 25 de mayo de 2006 la Iltma. Corte de Apelaciones de San Miguel declaró la inexistencia del proceso antes referido y de la sentencia dictada en el mismo por falta de jurisdicción, fundada en la circunstancia que dicho proceso había sido tramitado por un juez designado por el Director Nacional del Servicio de Impuestos Internos, sin que este último tuviese la facultad para efectuar dicha delegación en conformidad a la ley. La referida sentencia ha sido objeto de un recurso de casación en el fondo deducido por el Consejo de defensa del Estado, que persigue dejar sin efecto lo resulto por la Iltma. Corte de Apelaciones. La administración teniendo presente lo resuelto por el árbitro, la opinión de sus abogados, y en consideración a que de los antecedentes de la causa rol 10.054-99 se desprende que la liquidación del SII debiera ser en definitiva desechada por los tribunales superiores de justicia, no ha efectuado provisión por el referido juicio. 3) Demanda ordinaria de cobro de pesos seguida por “Frutícola El Porvenir Ltda.” En contra de Iansafrut S.A. por la suma de M$21.082, como indemnización de los perjuicios del supuesto incumplimiento del contrato de compraventa de manzana temporada 97/98 y mantención en frío, la cual se tramita en el Juzgado de Molina. El juicio se encuentra en estado de dictar sentencia. 4) Demanda de indemnización de perjuicios por la suma de $230.000.000 seguida por don José Mariano Valdovinos Izuel en contra de Iansagro S.A. fundado en lo que el actor estima un injustificado protesto de un documento mercantil por la suma de US$30.000 efectuado el 30 de marzo de 1999. La demanda su interpuso ante el primer juzgado de letras de Curicó y fue notificada a Iansagro el 24 de diciembre de 2003. Se dictó sentencia de primera instancia rechazando la demanda acogiendo la excepción de prescripción interpuesta por Iansagro. La sentencia fue notificada a Iansagro el 9 de enero de 2006, la cual se encuentra apelada. 5) Demanda laboral interpuesta por doña Cinthia Gaete Pavéz por la suma de $211.760.000 ante el tercer juzgado de letras de Curicó para hacer efectiva la supuesta responsabilidad subsidiaria de Iansafrut S.A. con motivo del accidente que le costó la vida a su cónyuge con Mauricio Esteban Cereceda, trabajador de la contratista de Iansafrut, Rossana del Pilar Palma Díaz, ocurrido al interior de la Planta Industrial que opera la primera con fecha 25 de julio de 2000. La causa se encuentra en etapa

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

Nota 26 - Contingencias y Restricciones

Estados Financieros Consolidados

de discusión. Atendido a que en opinión de nuestros asesores legales no se dan los supuestos para hacer efectiva la responsabilidad demandada, el presente juicio no debiera prosperar, sin perjuicio de lo cual y en consideración a la jurisprudencia de nuestros tribunales en materia de indemnización de daños, en la eventualidad de dictarse en definitiva sentencia desfavorable a Iansafrut en la causa, ésta debiera serlo por montos significativamente menores a los demandados. 6) Demanda ejecutiva por la suma de $ 196.385.543 deducida por Agrícola Santa Fe Limitada en contra de Iansagro S.A. ante el 28 Juzgado Civil de Santiago, rol 4321-06, fundado en factura por la prestación de servicios que el demandante considera impagos. La causa se inició mediante gestión preparatoria de la vía ejecutiva con fecha 6 de abril de 2006 y la demanda ejecutiva se notificó con fecha 30 de mayo de 2006. Iansagro opuso a la ejecución las excepciones de pago y compensación. Con fecha 10 de mayo se dictó sentencia en la causa rechazándose las excepciones parcialmente y acogiéndose la demanda solo respecto del pago de la suma de $163.385.543.- La apelación se vio en la Corte de Apelaciones de Santiago, quedando su fallo de acuerdo (ver status actual en nota 30).

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

7) Demanda de indemnización de perjuicios interpuesta por doña Bernarda del Carmen Retamal Gómez y otra ante el primer juzgado civil de Linares rol 15.632-06 en contra de Ricardo Acevedo Bustos, Iansagro S.A. y Leasing del Pacífico S.A., a quienes demanda solidariamente por la suma de $704.558.701 con motivo del accidente del tránsito ocurrido en la ciudad de Linares con fecha 14 de mayo de 2005. Iansagro S.A. ha sido demandado en su calidad de arrendatario del vehículo causante del accidente. Atendido a que en opinión de nuestros asesores legales no se dan los supuestos para hacer efectiva la responsabilidad demandada, el presente juicio no debiera prosperar, sin perjuicio de lo cual y en consideración a la jurisprudencia de nuestros tribunales en materia de indemnización de daños, en la eventualidad de dictarse en definitiva sentencia desfavorable a Iansagro S.A. en la causa, ésta debiera serlo por montos significativamente menores a los demandados. Adicionalmente la sociedad mantiene seguros para cubrir este tipo de contingencias. La causa se encuentra en etapa de prueba.

8) Liquidaciones practicadas por el Servicio de Impuestos Internos y notificados a Agromás S.A. con fecha 30.04.2007, por un monto total de $145.835.049 incluyendo intereses y multas, correspondiente al castigo de cuentas por cobrar supuestamente no acreditadas durante el año 2004. En opinión de los abogados especialistas que llevan la defensa de la sociedad, existen argumentos que razonablemente permiten esperar que dichas liquidaciones puedan ser dejadas sin efecto por los tribunales ordinarios de justicia. 9) La sociedad Empresas Iansa S.A. está en conocimiento de una defraudación que alcanzó un monto de M$94.772 producida entre el periodo que va desde fines del año 2006 y mayo de 2007 y que fuera descubierta con fecha 19 de junio de 2007. Existe a la fecha un proceso penal en curso del cual pudiera eventualmente resultar la recuperación del monto en cuestión. 10) Demanda ordinaria de indemnización de perjuicios interpuesta por don Marco Alejandro Colipe Curinao ante el noveno juzgado del trabajo de Santiago rol 970-2007 en contra de Transportes Transmarket S.A. y solidariamente a Iansagro S.A. por la cantidad de $273.800.000.-, con

motivo del accidente del tránsito ocurrido en la ciudad de Valparaíso con fecha 3 de abril de 2007, en virtud del cual resultó lesionado el demandante, quien era empleado del contratista Transportes Transmarket S.A. La causa se encuentra en etapa de discusión. Atendido a que en opinión de nuestros asesores legales no se dan los supuestos para hacer efectiva la responsabilidad demandada, el presente juicio no debiera prosperar, sin perjuicio de lo cual y en consideración a la jurisprudencia de nuestros tribunales en materia de indemnización de daños, en la eventualidad de dictarse en definitiva sentencia desfavorable a Iansagro S.A. en la causa, ésta debiera serlo por montos significativamente menores a los demandados.

c) Otras contingencias La Compañía, con fecha 30 de enero de 2003 recibió en dación en pago de la sociedad Salmones Ranco Sur S.A. en la suma de UF 40.084,23 por cada una de ellas, tres concesiones de acuicultura amparadas bajo los decretos Nos 395, 433 y Resolución No 1.208 de la Subsecretaría de Marina, habiendo solicitado la correspondiente autorización para su transferencia con fecha 10 de junio de 2003, sin que hasta la fecha ese organismo se haya pronunciado aprobando o denegando la transferencia, no obstante encontrarse vencido en exceso el plazo de 60 días que tiene por ley para hacerlo. La compañía se encuentra actualmente en proceso de evaluación para determinar el destino y/o uso de dichas concesiones, sin perjuicio de lo cual, dada la circunstancia anterior y el hecho que las referidas concesiones pudieran verse afectas a una causal de caducidad si no se extiende por la autoridad el plazo de dos años para iniciar faenas, la compañía en el evento de no contar con la autorización solicitada y una prórroga del plazo antes señalado, procederá a ejercer las acciones legales que correspondan para hacer efectiva la responsabilidad de la autoridad por los perjuicios que eventualmente sufra la sociedad como consecuencia de su injustificada demora en la tramitación de la autorización solicitada.

d) Restricciones La sociedad matriz se ha comprometido a mantener restricciones con relación al siguiente crédito: Emisión de Bono por la filial Iansa Overseas Limited bajo regla 144 A Regulación S en el mercado norteamericano por la cantidad de US$100 millones. Las restricciones (covenants) de dicha emisión de bono son relativas a: i)

Mantención de una cobertura de Gastos Financieros Consolidado superior a 2,4x (Ebitda / Gasto Financiero). El incumplimiento de dicho covenant implicaría limitar la capacidad de incurrir en endeudamientos adicionales. Al 31 de diciembre de 2007 se cumple con el mínimo requerido. ii) En la medida que Empresas Iansa S.A. mantenga una clasificación internacional de riesgo inferior a grado de inversión (BBB-) estará sujeta a las siguientes restricciones: a) Limitaciones en su capacidad de endeudamiento adicional y constitución de garantías adicionales. b) Limitaciones en pagos restringidos incluidas inversiones. c) Limitaciones en acordar restricciones en pagos de dividendos de subsidiarias restringidas. d) Limitaciones en venta de activos. e) Limitaciones en transacciones con empresas relacionadas. f) Limitaciones en fusiones y consolidaciones de activos.

Estados Financieros Consolidados

Al 31 de diciembre de 2007 las clasificaciones de riesgo internacional son las siguientes: Standard & Poor’s

BB+

Fitch Ratings

BB+

Nota 27 - Cauciones Obtenidas de Terceros La sociedad no ha recibido cauciones materiales de terceros.

Nota 28 - Moneda Nacional y Extranjera Activos Monto Rubro

Moneda

31.12.07 M$

31.12.06 M$

Dólar Peso Dólar Peso Dólar Peso Dólar UF Peso Dólar UF Peso Dólar UF Peso Dólar Peso Peso Dólar UF Peso Peso

1.101.561 758.605 1.637 20.431.763 17.299.840 14 576.605 2.559.549 3.524.668 3.607 12.018.080 276.770 21.637.705 21.228.000 8.302.978 1.744.083 348.712 3.067.269 1.562.631

22.973 341.553 428.905 11.569.277 33.779.707 926.250 686.314 1.431.020 4.192.201 2.671 481.198 7.245.254 11.116.135 3.880.149 38.765.914 6.098.055 1.338.160 425.307 53.044 2.973.230 1.788.915

Peso Peso Peso Peso Peso

1.433.383 11.170.275 20.194.638 6.094.706 -11.393.462

1.281.095 10.232.790 19.268.618 4.489.698 -10.311.009

Dólar Peso Peso Peso Peso Dólar UF Peso Peso Peso Peso Peso Dólar Peso

1.490.375 7.843.441 144 12.125.415 -480.120 946.761 1.832.778 2.046.509 4.168.307 -2.354.389 8.118.704 59.800.217 1.803.743

10.010.702 144 9.591.073 -540.767 815.498 1.310.443 222.639 2.106.812 4.168.041 -2.092.175 8.700.541 64.391.579 13.168.607

118.077.582

109.240.189

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

ACTIVOS CIRCULANTES

Disponible Disponible Depósitos a plazo Depósitos a plazo Deudores por ventas Deudores por ventas Documentos por cobrar Documentos por cobrar Documentos por cobrar Deudores varios Deudores varios Deudores varios Cuentas por cobrar Empresas Relacionadas Cuentas por cobrar Empresas Relacionadas Cuentas por cobrar Empresas Relacionadas Existencias Existencias Impuestos por recuperar Gastos anticipados Gastos anticipados Impuestos diferidos Otros activos circulantes ACTIVOS FIJOS Terrenos Construcciones y obras de infraestructura Maquinarias y equipos Otros activos fijos Depreciación OTROS ACTIVOS Inversión en sociedades relacionadas Inversión en sociedades relacionadas Inversión en otras sociedades Menor valor de inversiones Mayor valor de inversiones Deudores a largo plazo Deudores a largo plazo Deudores a largo plazo Impuestos diferidos Largo Plazo Intangibles Amortización Otros Total Activos

Estados Financieros Consolidados

Pasivos Circulantes Hasta 90 días Rubro

Moneda

Monto M$ Obligaciones con bancos e instituciones financieras Obligaciones con bancos porción l/p

90 días a 1 año

31.12.07

31.12.06 T.I.P.A. %

Monto M$

31.12.07

31.12.06

T.I.P.A. %

Monto M$

T.I.P.A. %

Monto M$

T.I.P.A. %

Dólar

2.485.938

5,39

2.867.610

5,75

Dólar

311.720

5,34

374.693

5,04

818.306

5,34

1.602.282

5,4

Obligaciones con el público-bonos

Dólar

1.527.127

7,25

1.757.312

7,25

Dividendos por pagar

Peso

15.312

17.883

7.183.079

8.760.421

10.440

Cuentas por pagar

Dólar

Cuentas por pagar

Peso

7.038.035

4.335.946

Acreedores varios

Peso

344.295

2.948

Doctos. y ctas. por pagar sociedades relacionadas

Peso

175.001

Provisiones

Dólar

385.924

424.867

Provisiones

Peso

Retenciones

95.038

167.357

2.355.905

3.433.072

868

14.159

Retenciones

Peso

1.666.555

1. 637.427

Ingresos percibidos por adelantado

Peso

120.309

1.292.308

Dólar

11.893.788

14.184.903

818.306

1.602.282

Peso

11.540.411

10.914.585

95.906

191.956

Total Pasivos Circulantes

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

Pasivos Largo Plazo Período Actual 31.12.2007

Rubro

Moneda

1 a 3 años Monto T.I.P.A. M$ %

Obligaciones con bancos e inst. financieras Obligaciones con el público (bonos) Provisiones Total Pasivos a Largo Plazo

Dólar

940.541

5,34

Dólar Peso Dólar Peso

940.541 -

49.689.000 49.689.000 -

7,25 -

2.699.275 2.699.275

1 a 3 años Monto T.I.P.A. M$ %

Monto M$

3 a 5 años T.I.P.A. %

5 a 10 años Monto T.I.P.A. M$ %

Más de 10 años Monto T.I.P.A. M$ %

Pasivos Largo Plazo Período Anterior 31.12.2006 3 a 5 años T.I.P.A. %

5 a 10 años Monto T.I.P.A. M$ %

Más de 10 años Monto T.I.P.A. M$ %

Rubro

Moneda

Obligaciones con bancos e inst. financieras Obligaciones con el público (bonos) Provisiones Total Pasivos a Largo Plazo

Dólar

2.205.462

5,04

142.947

5,04

Dólar Peso Dólar Peso

2.205.462 -

142.947 -

57.178.686 57.178.686 -

7,25 -

2.805.622 2.805.622

Estados Financieros Consolidados

Nota 29 - Sanciones Durante los ejercicios 2007 y 2006, la Sociedad Matriz, sus filiales y sus Administradores no han sido objeto de sanciones materiales por parte de la Superintendencia de Valores y Seguros ni de otras autoridades administrativas.

Nota 30 - Hechos Posteriores Con fecha 25 de enero de 2008 la Corte de Apelaciones de Santiago confirmó la sentencia dictada por el 28 juzgado civil de Santiago en el juicio ejecutivo “Agrícola Santa Fe Limitada con Iansagro”, imponiendo la obligación de pagar a Iansagro S.A. la suma de $163.385.543, más intereses y costas. La referida resolución tiene la característica de causar ejecutoria, esto es, puede ser ejecutada inmediatamente por el demandante, sin perjuicio del recurso de casación que pueda interponer Iansagro S.A. ante la Exma Corte Suprema para dejarla sin efecto, el cual no suspende la ejecución del fallo antes referido, motivo por el cual la sociedad decidió bajo un criterio conservador efectuar una provisión en sus estados financieros por la señalada cantidad. Si el recurso de casación de Iansagro S.A. resultara exitoso, éste procederá a ejercer las acciones legales correspondientes para obtener de Agrícola Santa Fe Limitada el reembolso de lo pagada a esta última en virtud de la resolución dictada por la Iltma Corte de Apelaciones. Entre el 31 de diciembre de 2007 y la fecha de emisión de estos estados financieros consolidados, no han ocurrido otros hechos de carácter financiero o de otra índole que afecten en forma significativa las cifras en ellos contenidas o interpretación de los estados financieros.

La Filial Patagonia Chile S.A. para dar cumplimiento a la normativa legal vigente sobre medio ambiente, en su instalación fabril de Molina, ha implementado diversos sistemas de control, tales como mediciones isocinéticas a sus generadores de vapor, para el control de emisiones gaseosas, mediciones periódicas de nivel de ruidos y sistemas de control audiométrico ocupacional a sus trabajadores para el control de emisiones sonoras. En el área de Residuos Industriales Líquidos dispone de sistemas de tratamiento primario de segregación, sedimentación, decantación, tratamiento, filtración y control de pH de sus efluentes. Los residuos sólidos por su parte son segregados en residuos domésticos y asimilables, los que se disponen en rellenos sanitarios autorizados, residuos orgánicos industriales (No Peligrosos) que se disponen en plantas de compostaje autorizadas, y residuos industriales peligrosos que se derivan a una planta de la empresa Bravo Energy S.A., especializada en este manejo ubicada en Santiago, previa autorización de los Servicios de Salud de cada comuna. En la actualidad la empresa tiene instalada y en funcionamiento, una planta de tratamiento de Riles de tipo biológico, en su instalación de Molina, para alcanzar el cabal cumplimiento de la normativa ambiental que comenzó a regir en septiembre del año 2006 (D.S. 90 SEGPRES) Todo lo anterior de acuerdo con las normas establecidas y en el marco de la legislación ambiental vigente. La Sociedad durante el presente periodo gastó M$ 217.558 con este fin, con un gasto proyectado para el año 2007 de M$387.436. Asimismo, las inversiones por este concepto ascendieron a M$361.970.

Nota 32- Ingresos Percibidos por Adelantado La nueva norma para le emisión de residuos industriales líquidos (Decreto 90) entró en vigencia en septiembre de 2006. Para su cumplimiento las filiales productivas de Iansagro S.A. y Iansafrut S.A. han efectuado inversiones varias para adecuar las características físico-químicas del agua residual (Ril) según las exigencias de dicha norma. En las plantas azucareras de Iansagro los trabajos han consistido en readecuar los consumos y flujos de aguas, y en acondicionar las lagunas de tratamiento incorporando agitación mecánica. A partir de abril de 2007 éstas están operando con el nuevo diseño de manejo de riles. La filial Iansagro S.A. durante el período ha ejecutado inversiones, por cuenta de Empresas Iansa S.A., por un monto de M$ 5.390.020 en temas medioambientales, adicionales a los M$3.315.000 ya gastados (2004-2006).

El detalle de este rubro al 31 de diciembre de 2007 y 2006, es el siguiente: 2007 M$ Anticipo Embotelladora Andina S.A. (1)

2006 M$ -

1.146.674

113.344

107.170

Otros

6.965

38.464

Total

120.309

1.292.308

Retención liquidación remolacha

(1) Saldo de anticipo recibido de la sociedad Embotelladora Andina S.A., correspondiente a venta de azúcar, proceso que en gran parte se materializó durante el ejercicio 2006, período contable en el cual se reflejaron los ingresos y costos que se desprendieron de esta operación.

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

Nota 31 - Medio Ambiente

IANSAGRO S.A.

Estados Financieros Individuales IANSAGRO S.A. al 31 de diciembre de 2007

Individuales Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

MILES DE PESOS

US$

DÓLARES ESTADOUNIDENSES

MUS$

MILES DE DÓLARES ESTADOUNIDENSES

UNIDADES DE FOMENTO

Informe de los Auditores Externos

Balance General Individual

Estado de Resultados Individuales

Estado de Flujo de Efectivo – Directo

Conciliación Flujo – Resultado

Notas a los Estados Financieros Individuales

Informe de los Auditores Externos

Señores Accionistas y Directores Iansagro S.A.: Hemos efectuado una auditoría al balance general de Iansagro S.A. al 31 de diciembre de 2007 y 2006 y a los correspondientes estados de resultados y de flujos de efectivo por los años terminados en esas fechas. La preparación de dichos estados financieros (que incluyen sus correspondientes notas), es responsabilidad de la administración de Iansagro S.A.. Nuestra responsabilidad consiste en emitir una opinión sobre estos estados financieros, con base en las auditorías que efectuamos. El Análisis Razonado y los Hechos Relevantes adjuntos no forman parte integrante de estos estados financieros; por lo tanto, este informe no se extiende a los mismos. Nuestra auditoría fue efectuada de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad de que los estados financieros están exentos de errores significativos. Una auditoría comprende el examen, a base de pruebas, de evidencias que respaldan los importes y las informaciones revelados en los estados financieros. Una auditoría comprende, también, una evaluación de los principios de contabilidad utilizados y de las estimaciones significativas hechas por la administración de la Sociedad, así como una evaluación de la presentación general de los estados financieros. Consideramos que nuestras auditorías constituyen una base razonable para fundamentar nuestra opinión. Los mencionados estados financieros han sido preparados para reflejar la situación financiera individual de Iansagro S.A., a base de los criterios descritos en Nota 2 (b), antes de proceder a la consolidación, línea a línea, de los estados financieros de las filiales detalladas en Nota 10. En consecuencia, para su adecuada interpretación, estos estados financieros individuales deben ser leídos y analizados en conjunto con los estados financieros consolidados de Iansagro S.A. y Filiales, los que son requeridos por los principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile. Este informe se presenta solamente para la información y uso del directorio y gerencia de Iansagro S.A. y la Superintendencia de Valores y Seguros.

Miguel Ángel Salinas B. RUT: 8.867.410-3 Santiago, 30 de enero de 2008

Ernst & Young Ltda. 77.802.430-6

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

En nuestra opinión, los mencionados estados financieros presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación financiera de Iansagro S.A. al 31 de diciembre de 2007 y 2006 y los resultados de sus operaciones y el flujo de efectivo por los años terminados en esas fechas, de acuerdo con los principios descritos en Nota 2 (b).

Estados Financieros Individuales

Balance General ACTIVOS

Al 31 de diciembre de 2007 M$

581.437 9.938 15.293.517 64.601 3.019.482 61.785.967 26.584.733 1.340.950 130.077 1.125.641 1.240.454

209.520 15.125.514 112.393 4.133.642 55.440.154 39.146.380 1.090.037 189.308 939.078 1.410.341

Total activos circulantes

111.176.797

117.796.367

898.185 2.119.006 1.163.604 2.504.036 -2.459.408

898.185 2.152.091 1.679.525 1.614.339 -2.474.050

4.225.423

3.870.090

OTROS ACTIVOS Inversiones en empresas relacionadas Inversiones en otras sociedades Menor valor de inversiones Mayor valor de inversiones (menos) Impuestos diferidos a largo plazo Intangibles Amortizaci贸n (menos) Otros

18.243.986 144 8.124.767 -480.120 10.826 4.168.041 -2.354.389 6.520.036

17.473.312 144 4.700.085 -540.767 86.320 4.168.041 -2.092.175 6.685.668

Total otros activos

34.233.291

30.480.628

149.635.511

152.147.085

ACTIVOS FIJOS Terrenos Construcci贸n y obras de infraestructura Maquinarias y equipos Otros activos fijos Depreciaci贸n (menos)

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

Total activos fijos

Total activos

2006 M$

Estados Financieros Individuales

Al 31 de diciembre de 2007 M$

2006 M$

PASIVOS CIRCULANTES Obligaciones con bancos e instituciones financieras a corto plazo Dividendos por pagar Cuentas por pagar Acreedores varios Documentos y cuentas por pagar empresas relacionadas Provisiones Retenciones Ingresos percibidos por adelantado

2.485.938 15.311 10.900.914 229.455 2.981 1.949.329 1.688.875 120.309

2.867.610 17.883 11.744.859 2.904 175.001 3.140.908 1.582.435 1.292.308

Total pasivos circulantes

17.393.112

20.823.908

PASIVOS A LARGO PLAZO Provisiones largo plazo

37.127.534

41.106.622

Total pasivos a largo plazo

37.127.534

41.106.622

PATRIMONIO Capital pagado Otras reservas Utilidades retenidas Reservas futuros dividendos Utilidades acumuladas Utilidad (pĂŠrdida) del ejercicio

76.557.657 -3.806.948 22.364.156 12.708.689 21.659 9.633.808

76.557.657 -2.372.902 16.031.800 4.887.482 4.772 11.139.546

Total patrimonio

95.114.865

90.216.555

149.635.511

152.147.085

Total pasivos

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

PASIVOS

Estados Financieros Individuales

Estado de Resultados Al 31 de diciembre de 2007 M$

Resultado de explotación Margen de explotación Ingresos de explotación Costos de explotación (menos) Gastos de administración y ventas (menos)

14.720.733 32.529.853 177.382.039 -144.852.186 -17.809.120

21.740.417 39.937.654 180.147.901 -140.210.247 -18.197.237

-4.676.649 61.283 5.978.900 552.728 -2.362.821 -410.981 -153.138 -3.147.930 -3.063.522 -2.131.168

-7.889.601 127.764 1.962.820 6.301.202 -12.044.549 -315.089 -981.017 -2.942.409 -848.581 850.258

Resultado antes de impuesto a la renta e ítems extraordinarios Impuesto a la renta Utilidad (pérdida) antes de interés minoritario

10.044.084 -470.923 9.573.161

13.850.816 -2.771.917 11.078.899

9.573.161 60.647

11.078.899 60.647

9.633.808

11.139.546

Utilidad (pérdida) líquida Amortización mayor valor de inversiones

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

Utilidad (pérdida) del ejercicio

2006 M$

Estados Financieros Individuales

Estado de Flujo de Efectivo - Directo Al 31 de diciembre de

Flujo neto originado por actividades de la operación Recaudación de deudores por venta Dividendos y otros repartos percibidos Otros ingresos percibidos Pago a proveedores y personal (menos) Intereses pagados (menos) Otros gastos pagados (menos) Impuesto al Valor Agregado y otros similares pagados (menos)

2006 M$

23.426.438 213.104.295 364.692 2.621.076 -186.948.491 -159.877 -145.974 -5.409.283

24.552.486 204.239.679 425.433 1.092.056 -171.717.334 -622.249 -1.392.601 -7.472.498

Flujo neto originado por actividades de financiamiento Obtención de préstamos Pago de dividendos (menos) Pago de préstamos (menos) Pago de otros préstamos de empresas relacionadas (menos)

-16.605.102 2.702.328 -3.284.311 -2.890.326 -13.132.793

-26.442.655 2.819.465 -5.432 -1.140.569 -28.116.119

Flujo neto originado por actividades de inversión Ventas de activo fijo Otros ingresos de inversión Incorporación de activos fijos (menos) Inversiones permanentes (menos) Otros desembolsos de inversión (menos) Flujo neto total del periodo Efecto de la inflación sobre el efectivo y efectivo equivalente Variación neta del efectivo y efectivo equivalente Saldo inicial de efectivo y efectivo equivalente

-6.138.529 1.297.836 1.460 -1.175.211 -6.139.299 -123.315 682.807 -300.952 381.855 209.520

1.748.899 2.059.176 52.883 -216.438 -146.722 -141.270 -12.991 -154.261 363.781

591.375

209.520

Saldo final de efectivo y efectivo equivalente

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

2007 M$

Estados Financieros Individuales

Conciliación Flujo - Resultado Al 31 de diciembre de 2007 M$

2006 M$

9.633.808

11.139.546

935 935

4.180 4.180

Cargos (abonos) a resultado que no representan flujo de efectivo Depreciación del ejercicio Amortización de intangibles Castigos y provisiones Utilidad devengada en inversiones en empresas relacionadas (menos) Pérdida devengada en inversiones en empresas relacionadas Amortización menor valor de inversiones Amortización mayor valor de inversiones (menos) Corrección monetaria neta Diferencia de cambio neta Otros abonos a resultado que no representan flujo de efectivo (menos) Otros cargos a resultado que no representan flujo de efectivo

3.076.516 303.412 334.987 354.736 -5.978.900 2.362.821 410.981 -60.647 3.063.522 2.131.168 -97.833 252.269

5.078.648 357.998 324.430 244.557 -1.962.820 12.044.549 315.089 -60.647 848.581 -850.258 -6.182.831 -

Variación de Activos que afectan al flujo de efectivo (aumentos) disminuciones Deudores por ventas Existencias Otros activos

13.992.310 2.250.547 8.073.502 3.668.261

4.117.447 633.106 1.469.324 2.015.017

Variación de pasivos que afectan al flujo de efectivo aumentos (disminuciones) Cuentas por pagar relacionadas con el resultado de la explotación Intereses por pagar Impuesto a la renta por pagar (neto) Otras cuentas por pagar relacionadas con el resultado fuera de explotación Impuesto al Valor Agregado y otros similares por pagar (neto)

-3.277.131 -2.757.635 -6.758 518.582 -47.769 -983.551

4.212.665 2.629.522 358.766 2.801.586 -28.220 -1.548.989

23.426.438

24.552.486

Utilidad (Pérdida) del ejercicio

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

Resultado en venta de activos (Utilidad) Pérdida en venta de activos fijos

Flujo neto originado por actividades de la operación

Estados Financieros Individuales

Notas a los Estados Financieros Individuales Nota 1 - Inscripción en el Registro de Valores La Sociedad se encuentra inscrita en el Registro de Valores con el No 18 y está sujeta a la fiscalización de la Superintendencia de Valores y Seguros.

Nota 2 - Criterios Contables Aplicados

Al cierre de cada ejercicio los activos y pasivos en moneda extranjera y unidades de fomento han sido expresados en moneda corriente de acuerdo a las siguientes paridades:

a) Período contable Estos estados financieros cubren el ejercicio comprendido entre el 01 de enero y el 31 de diciembre de 2007 y 2006.

Unidad de fomento Dólar estadounidense

2007 $

2006 $

19.622,66

18.336,38

496,89

532,39

b) Bases de preparación

c) Bases de presentación Para fines comparativos, las cifras de los estados financieros del ejercicio anterior, fueron actualizadas extracontablemente en el porcentaje de variación del Índice de Precios al Consumidor para el ejercicio, que ascendió a 7,4%.

d) Corrección monetaria Estos estados financieros han sido ajustados para reconocer los efectos de la variación en el poder adquisitivo de la moneda ocurrida en los respectivos ejercicios. Para estos efectos se han aplicado las disposiciones vigentes que establecen que los activos y pasivos no monetarios al cierre de cada ejercicio y el patrimonio inicial y sus variaciones deben actualizarse con efecto en resultados. El índice aplicado fue el Índice de Precios al Consumidor publicado por el Instituto Nacional de Estadísticas, que aplicado con desfase de un mes experimentó una variación de 7,4% para el ejercicio comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2007 (2,1% en igual ejercicio de 2006). Además, los saldos de las cuentas de ingresos y gastos fueron corregidos monetariamente para expresarlos a valores de cierre.

e) Bases de conversión Los saldos en moneda extranjera han sido ajustados al tipo de cambio vigente a la fecha de cierre de cada ejercicio. Respecto de aquellos saldos reajustables, éstos han sido ajustados por el índice de reajustabilidad propio del rubro o pactado para este efecto.

f) Depósitos a plazo Las inversiones en depósitos a plazo incluyen el capital más reajustes e intereses devengados al cierre de cada ejercicio.

g) Deudores por ventas En este rubro se incluyen exclusivamente las cuentas por cobrar provenientes de las operaciones comerciales de la empresa.

h) Deudores varios En este rubro se presentan aquellas cuentas por cobrar que no provienen de las operaciones comerciales de la empresa, tales como anticipos a proveedores, anticipos a agricultores, cuentas corrientes del personal y otras.

i) Estimación deudores incobrables Se han constituido provisiones de incobrabilidad equivalentes al 100% de la cobranza judicial, de los documentos protestados y de los documentos vencidos a más de 180 días.

j) Existencias Los productos terminados y los productos en proceso se valorizan a su costo promedio, basado en la antigüedad media de sus existencias, tal como lo establece el Boletín Técnico No 3 de Colegio de Contadores de Chile A.G.. Las Existencias de materias primas y materiales en bodega y en tránsito, se valorizan a su costo de adquisición corregido monetariamente. Los valores así determinados no exceden a los respectivos valores de realización. Las mercaderías que corresponden a mezclas de fertilizantes se valorizan a su costo promedio. La provisión por obsolescencia de productos terminados se constituye por baja rotación y pérdida en estándar de calidad y la de materiales auxiliares por baja rotación y discontinuidad del material.

k) Operaciones con pacto de retroventa y cobertura de riesgo cambiario Los instrumentos financieros adquiridos con compromiso de retroventa se presentan a su valor de adquisición más los intereses y reajustes devengados al cierre del ejercicio y se clasifican en Otros Activos Circulantes, en los términos establecidos por la Superintendencia de Valores y Seguros. Las existencias con pacto de retrocompra han sido valorizadas al valor de costo de acuerdo a lo dispuesto en la circular No 768 de la Superintendencia de Valores y Seguros.

l) Activo fijo Los bienes del activo fijo se presentan valorizados al costo de adquisición más las revalorizaciones legales acumuladas al cierre de cada ejercicio.

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

Estos estados financieros individuales han sido preparados de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile emitidos por el Colegio de Contadores de Chile A.G. y normas impartidas por la Superintendencia de Valores y Seguros. De existir discrepancias priman las normas impartidas por la Superintendencia de Valores y Seguros por sobre los primeros. Las inversiones en filiales, las que se encuentran registradas en una sola línea de balance general a su valor patrimonial proporcional, no han sido consolidadas línea a línea. Este tratamiento no modifica el resultado neto del ejercicio ni el patrimonio. Estos estados financieros individuales han sido emitidos sólo para los efectos de hacer un análisis individual de la sociedad y, en consideración a ello, deben ser leídos en conjunto con los estados financieros consolidados, que son requeridos por los principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile. Además se han efectuado ciertas reclasificaciones a los estados financieros de 2006 para una adecuada comparación con el ejercicio 2007.

Estados Financieros Individuales

m) Depreciación activo fijo La depreciación del activo fijo se calcula linealmente sobre los saldos netos de los activos fijos previamente actualizados considerando los años de vida útil remanente de los bienes. Ésta se presenta dentro del resultado de explotación.

n) Repuestos de carácter fijo Los repuestos destinados a la mantención de activos fijos, se activan a su valor de costo, se corrigen monetariamente y se imputan a resultados al momento del consumo. De acuerdo a lo establecido en el Boletín Técnico No 33 del Colegio de Contadores de Chile A.G., los repuestos que se espera serán consumidos en el transcurso de un año se clasifican como Activo Circulante y el saldo como Otros Activos no Circulantes. Además, la Sociedad ha constituido provisión por obsolescencia, de acuerdo a los siguientes criterios: - Discontinuación en el uso de las máquinas a las cuales están asociados estos repuestos. - Desarrollo tecnológico de máquinas.

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

o) Inversiones en empresas relacionadas Las Inversiones permanentes efectuadas a partir del 01 de enero de 2004, se encuentran valorizadas al método del Valor Patrimonial (VP), utilizando el método de adquisición como base para ajustar el patrimonio de la empresa adquirida a su valor justo, el que consiste en valorizar los activos y pasivos identificables, de acuerdo a lo establecido en la Circular No 1.697 de la Superintendencia de Valores y Seguros y el Boletín Técnico No 72 del Colegio de Contadores de Chile A.G.. Las Inversiones permanente efectuadas con anterioridad al 01 de enero de 2004, en acciones con o sin cotización bursátil y en derechos en sociedades, con capacidad de ejercer influencia significativa sobre la Circular No 1.697 de la Superintendencia de Valores y Seguros, seguirán valorizándose de acuerdo al método del Valor Patrimonial Proporcional (VPP), establecido en la circular No 368, y del Boletín Técnico No 42 del Colegio de Contadores de Chile A.G., que consiste en asignar a la inversión un valor equivalente a la proporción que le corresponde a la inversionista en el patrimonio a valor libros de la emisora y reconocer, proporcionalmente, las variaciones que éste experimente. De acuerdo con el Boletín Técnico No 64 del Colegio de Contadores de Chile A.G., y a disposiciones del Oficio Circular No 5.294 de la Superintendencia de Valores y Seguros, las inversiones permanentes en el exterior, constituidas en países no estables y cuyas actividades no constituyen una extensión de las operaciones de la empresa inversora, se controlan en dólares estadounidenses, y el diferencial entre la variación del tipo de cambio y el índice de precios al consumidor (I.P.C.), se contabiliza con cargo o abono en la cuenta de reserva patrimonial denominada “Ajuste acumulado por diferencia de conversión”, que se presenta bajo el rubro Otras Reservas. Respecto de las adquisiciones efectuadas durante el ejercicio 2007, los valores justos de los activos y pasivos identificados, se han determinado en base a estimaciones preliminares. Sin embargo, la depuración del ajuste final se efectuará una vez que se tengan los informes definitivos de los respectivos especialistas, tal como lo establece la norma contable.

p) Menor y mayor valor de inversiones El menor valor de inversión ha sido calculado sobre la base del costo incurrido en la adquisición de los derechos y acciones de sociedades con

relación a su patrimonio proporcional ajustado según norma establecida en Boletín Técnico No 72, en los libros de la emisora, calculado a sus valores justos sobre los antecedentes preliminares, tal como se indica en párrafo anterior. El monto así determinado será amortizado en plazo de veinte años, tiempo que se estima será recuperada la inversión. La depuración de los valores considerados en la determinación de este menor valor se encuentra en proceso y será finalizada dentro del plazo de un año. Los saldos presentados bajo mayor valor de inversión representan la diferencia entre el valor de adquisición de las acciones de empresas relacionadas y el valor patrimonial proporcional de dicha inversión a la fecha de compra. Estas diferencias son amortizadas en función del ejercicio de retorno esperado de la inversión con un plazo máximo de 20 años.

q) Intangibles Corresponden al aporte tecnológico que representan efectivamente un potencial de servicio para la Sociedad, de acuerdo a las disposiciones del Boletín Técnico No 55 del Colegio de Contadores de Chile A.G. estos conceptos son amortizados linealmente en un período de 17 años. Asimismo se incluye en este rubro concesiones marítimas que están siendo amortizadas en un periodo de 40 años, plazo en el cual se espera estos activos presten su respectivo servicio.

r) Indemnización por años de servicio La Sociedad, en contratos colectivos e individuales de trabajo, ha convenido con parte de su personal el pago de indemnizaciones por años de servicio a todo evento. Esta provisión se calcula a base del valor actual, método del costo devengado del beneficio, considerando una tasa de interés del 7% anual y una permanencia esperada de 22 años.

s) Impuesto a la renta e impuestos diferidos La Sociedad ha reconocido sus obligaciones tributarias a base de las disposiciones legales vigentes. Asimismo, de acuerdo a lo establecido en el Boletín Técnico No 60 del Colegio de Contadores de Chile A.G. y complementarios, y la circular No 1.466 de la Superintendencia de Valores y Seguros, la Sociedad ha reconocido el efecto de impuestos diferidos por las diferencias temporarias existentes entre los resultados financieros y tributarios.

t) Ingresos de explotación Los ingresos de explotación se reconocen al momento en que los productos son facturados y se encuentran a disposición de los clientes para ser retirados, lo que normalmente coincide con la fecha de despacho de los mismos.

u) Estado de flujos de efectivo Se ha considerado como efectivo equivalente aquellas inversiones de corto plazo en depósitos a plazo e inversiones con compromiso de retroventa que se efectúan como parte de la administración habitual de los excedentes de caja y que se pueden convertir rápidamente en montos de efectivo conocidos, existiendo la intención de efectuar dicha conversión en un plazo no superior a 90 días, y con un riesgo mínimo de pérdida de valor. Bajo flujos originados por actividades de operación se incluyen aquellos flujos de efectivo relacionados con el giro social, incluyendo además los intereses pagados, los ingresos financieros y, en general, todos aquellos flujos que no están definidos como de inversión o financiamiento. Cabe destacar que el concepto operacional utilizado en este estado, es más amplio que el considerado en el estado de resultados.

Estados Financieros Individuales

v) Contratos de derivados Los contratos de Opciones, cubren la variabilidad de la diferencia de cambio y los Futuros la variabilidad del precio del azúcar. Se registran como activos y pasivos circulantes, de acuerdo a lo indicado en el Boletín Técnico No 57 del Colegio de Contadores de Chile A.G..

w) Uso de estimaciones La preparación de los estados financieros de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile requiere que la administración efectúe estimaciones y supuestos que afectan los montos informados de activos y pasivos y las revelaciones de activos y pasivos contingentes, a la fecha de los estados financieros del ejercicio. Los resultados reales podrían diferir de esas estimaciones.

x) Software computacional Los software que utiliza la Sociedad matriz y filiales fueron adquiridos por Empresas Iansa S.A., como paquetes computacionales y los desembolsos por licencias y software se tratan como inversiones en activos clasificados dentro del rubro otros activos fijos. Estos conceptos son depreciados linealmente considerando un período de 4 años.

Nota 3 - Cambios Contables Durante el ejercicio enero – diciembre de 2007 no han existido cambios contables, en relación con el ejercicio anterior.

Nota 4 - Deudores de Corto y Largo Plazo Al cierre de cada ejercicio, los saldos presentados en los rubros deudores por venta, documentos por cobrar y deudores varios incluyen las siguientes partidas:

a. Deudores por venta

Clientes

c. Deudores varios al 31 de diciembre de

al 31 de diciembre de

2007 M$

2006 M$

15.170.434

14.329.196

Deudores extranjeros

149.932

1.076.882

Provisión incobrables

-26.849

-280.564

15.293.517

15.125.514

Total

2006 M$

Córpora Aconcagua S.A. (1)

1.463.023

Intereses no devengados Córpora Aconcagua

-76.489

Provisión Incobrables Total

-490.489

-331.935

3.019.482

4.133.642

al 31 de diciembre de

Documentos por cobrar Provisión incobrables Total

2007 M$

2006 M$

471.577

579.583

-406.976

-467.190

64.601

112.393

(1) Corresponde a los saldos de cuentas por cobrar a Córpora Aconcagua S.A., derivadas de la venta de los activos relacionados con el negocio de pasta de tomates y pulpa de frutas materializadas con fecha 21 de junio de 2004. En el contrato de venta, se establecen ciertas condiciones, con el ánimo de garantizar el normal funcionamiento de las operaciones de las plantas vendidas hasta el año 2006.

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

b. Deudores por cobrar

Estados Financieros Individuales

Deudores de Corto y Largo Plazo Rubro Deudores por Ventas Estimación deudores incobrables Documentos por cobrar Estimación deudores incobrables Deudores Varios Estimación deudores incobrables

Hasta 90 días 31.12.2007 31.12.2006 M$ M$ 15.146.016 15.073.152 452.587 579.583 3.506.839 2.811.423 -

Circulantes Más de 90 hasta 1 año 31.12.2007 31.12.2006 M$ M$ 174.350 332.926 18.990 3.132 1.654.154 -

Subtotal M$ 15.320.366 26.849 471.577 406.976 3.509.971 490.489

Total circulante (neto) 31.12.2007 31.12.2006 M$ M$ 15.293.517 15.125.514 64.601 112.393 3.019.482 4.133.642 -

Nota 5 - Saldos y Transacciones con Entidades Relacionadas Condiciones de cobro o pago de las operaciones: 1.- Los saldos por cobrar y pagar con empresas relacionadas se originan en el normal desarrollo de las actividades comerciales de la matriz y sus filiales y que por corresponder la contraparte a una coligante o sociedad en las que los ejecutivos de primera línea o directores tienen participación se revelan en este rubro, sin embargo, las condiciones son las normales vigentes para este tipo de operaciones. 2.- El criterio de materialidad para informar las transacciones en la presente nota es incluir todas las operaciones realizadas. 3.- Embotelladora Andina S.A. Esta sociedad es relacionada a contar del mes de abril de 2006, fecha en que un director de Empresas Iansa S.A. informa grado de parentesco con Director de Embotelladora Andina S.A. Iansagro S.A. entre enero y diciembre 2007 despachó un total de 72.281 tm. de azúcar, de las cuales 5.897 tm. fueron pagadas anticipadamente en el 2005 (ver nota 28). Las condiciones de venta son facturación de los despachos el último día del mes con vencimiento a 20 días fecha factura. 4.- ED & F Man Inancor S.A. Iansagro S.A. durante el ejercicio 2007 compró 52.423 tm. de azúcar. Las condiciones de pago son contra documentos de embarque. 5.- ED & F Man Chile S.A. Iansagro S.A. durante el ejercicio 2007 vendió 73.395 tm. de azúcar. Las condiciones de venta son pagos en 4 cuotas, entre 20 y 40 días fecha factura. 6.- Viña Centenaria S.A. Iansagro S.A. durante el ejercicio 2007 vendió 94 tm. de azúcar líquida. Las condiciones de venta son a 30 días fecha factura.

Documentos y Cuentas por Cobrar Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

Corto plazo

RUT

Sociedad

91.550.000-5 79.723.090-1 0-E 0-E 0-E 0-E Total

Empresas Iansa S.A. ED & F Man Chile S.A. ED & F Man Chile Limited ED & F Man Inancor Chile S.A. ED & F Man Commodity Advisers Limited Iansa Overseas Limited

31.12.2007 M$ 60.572.943 484.629 20.433 659.762 43.294 4.906 61.785.967

31.12.2006 M$ 51.557.686 3.876.823 5.645 55.440.154

Estados Financieros Individuales

Documentos y Cuentas por Pagar Corto plazo RUT

Sociedad

0-E 79.723.090-1 0-E Total

Icatom S.A. ED & F Man Chile S.A. ED & F Man Inancor Chile S.A.

31.12.2007 M$ 2.981 2.981

31.12.2006 M$ 27.718 147.283 175.001

Transacciones RUT

Naturaleza de la relación

Agromás S.A.

96.909.650-1

Filial directa

Anagra S.A.

96.635.340-6

Coligada

ED & F Man Chile S.A.

79.723.090-1

Matriz indirecta

ED & F Man Commodity Advisers Limited

0-E

Matriz indirecta

ED & F Man Inancor S.A

0-E

Matriz indirecta

Embotelladora Andina S.A.

91.144.000-8

Directores relacionados

Empresas Iansa S.A.

91.550.000-5

Matriz

Iansa Perú S.A. Iansafrut S.A.

0-E 96.772.810-1

Filial indirecta Filial directa

LDA S.A.

76.857.210-0

Filial directa

Descripción de la transacción

Monto M$

Compra – Comisión administración Compra – Int. prestamos renego Compra – Intereses financieros Venta – Fertilizantes Venta – Merma graneles en puer Compra – Fertilizantes Compra – Honorarios import fe Compra – Serv naves compartid Compra – Servicios de puerto Venta – Aviso publicitario Venta – Serv naves compartida Compra – Azúcar cuota Compra – Azúcar importada Compra – Comisión por ventas d Compra – Servicios de descarga Venta – Azúcar Venta – Servicio bodegaje y re Venta – Servicio flete y carga Compra – Comisiones contrato d Resultado liquidación contrato Compra – Azúcar cuota Compra Azúcar importada Compra – Servicio de demurrage Venta – Azúcar Venta – Serv warrants compar Venta – Serv arriendo caseta Compra – Arriendo bienes activ Compra – Azúcar granulada gran Compra – Corrección monetaria Compra – Servicios adm holding Venta – Activo fijo Venta – Corrección monetaria Venta – Recobro transporte de Compra – Intereses financieros Compra – Serv invest de merc Compra – Materiales y repuesto Venta – Azúcar Venta – Materiales y repuestos Venta – Recobro energía electr Compra – Poroto de soya Venta – Arriendo activo fijo Compra – Alimento mascotas Compra – Servicio de mano de o Venta – Alimento mascotas

917.621 83.447 1.691.421 826.125 299 187.390 22.000 7.696 1.174.455 1.220.609 19.454 928 23.914.679 13.397 170.180 251 45.686 552.211 9.010.540 17.573.320 1.452 4.944.319 7.685.850 26.183 1.468.468 8.307.980 3.428.912 9.208 2.981 8.791 12.910 208 85.694 23 127.582 1.326.396

31.12.2007 Efectos en resultados (cargo/abono) M$ -917.621 -83.447 -1.421.362 47.337 251 -176.471 -18.524 -6.467 -1.220.609 -16.348 -928 4.801.192 11.258 143.008 -251 45.686 -9.010.540 3.077.608 1.221 -4.154.890 -6.458.697 -26.183 -1.234.007 3.428.912 -2.981 -7.388 3.756 174 -19 -107.212 -19.115

Monto M$ 700.730 5.188 840.259 176.372 148.352 36.068 32.073 6.632 12.359 106.155 6.942 35.753.502 9.927 40.397 495.655 11.689.623 2.636 11.290.570 27.015 2.107 4.979.316 6.358.530 322.549 1.631.800 6.270.535 1.307.725 10.143 345.684 12.514 32 76.906 2.077 789 -

31.12.2006 Efectos en resultados (cargo/abono) M$ -700.730 -5.188 -840.259 23.477 -124.665 -30.309 -26.952 5.573 10.386 -89.206 -5.834 8.498.515 8.342 -40.397 -11.689.623 -2.636 401.516 22.702 1.771 -4.184.300 -5.343.303 -322.549 -1.371.261 1.307.725 -345.684 -10.517 28 664 -

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

Sociedad

Estados Financieros Individuales

Transacciones (continuación) Patagonia Chile S.A.

96.912.440-8

Filial indirecta

Punto Futuro S.A. SOQUIMICH COMERCIAL S.A.

76.871.200-K 79.768.170-9

Filial directa Director común

Viña Centenaria S.A. S.A. Viña Santa Rita Sociedad Comercial Sun & Breeze Garge

79.534.600-7 86.547.900-K 77.636.770-2

Director común Director común Socio gte gral iansafrut

Sociedad Nacional de Agricultura

81.392.100-6

Director común

Compra – Materiales y repuesto Venta – Materiales y repuestos Venta – Servicios adm holding Compra – Arriendo bienes activ Venta – Merma graneles en puer Venta – Fertilizantes Compra – Fertilizantes Compra – Recuperación de gasto Compra – Serv naves compartid Venta – Serv naves compartida Venta – Azúcar líquida Venta – Azúcar líquida Venta – Fertilizantes Venta – Herbicidas Compra – Auspicio

535 15 490.962 75.351 128 189.210 338.290 31.861 -

-450 13 412.573 -75.351 107 49.122 -284.277 7.609 -

2.915 1.130 512.489 352.745 370.478 5.018 25.732 7.998 13.264 19.082 1.438 2.119 2.556

2.450 949 430.663 13.499 -311.326 -4.217 -21.624 6.721 3.978 5.643 1.208 1.781 -2.148

Nota 6 - Existencias El detalle de este rubro es el siguiente:

Productos terminados

2007 M$

2006 M$

16.139.560

30.600.766

Materias primas y materiales

5.867.206

5.381.711

Mercaderías

4.469.689

3.151.121

Productos en proceso y subproductos Provisión Obsolescencia Total

217.903

12.782

-109.625

26.584.733

39.146.380

Al 31 de diciembre de 2006, Iansagro S.A., tenía constituida garantías por 12.856 Tons. de azúcar, con el objeto de garantizar las obligaciones y compromisos, indicados en Nota No 28 con Embotelladora Andina S.A. Al 31 de diciembre de 2007, no existen garantías por este concepto.

Nota 7- Impuestos Diferidos e Impuestos a la Renta

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

a) Impuestos por recuperar 2007 M$

2006 M$

2007 M$

Provisión impuesto renta año 2006

Provisión impuesto renta año 2007

-652.645

-4.497

-3.642

Subtotal

-657.142

-127.883

Pagos provisionales mensuales

1.834.026

453.835

22.025

574.088

Provisión impuesto único 35%

Impuesto a la renta por recuperar Otros créditos Total impuestos por recuperar

b) Resultado tributario acumulado

-124.241

142.041

189.997

1.340.950

1.090.037

Iansagro S.A.

3.839.087

2006 M$ 730.833

c) Fondo de utilidades tributarias 2007 M$

2006 M$

Con crédito

239.544

Sin crédito

652.645

Estados Financieros Individuales

Impuestos Diferidos 31.12.2007 Impuesto diferido activo

Conceptos

31.12.2006 Impuesto diferido pasivo

Impuesto diferido activo

Impuesto diferido pasivo

Corto Plazo

Largo Plazo

Corto Plazo

Largo Plazo

Corto Plazo

Largo Plazo

Corto Plazo

Largo Plazo

DIFERENCIAS TEMPORARIAS Provisión cuentas incobrables

177.413

295.306

Provisión de vacaciones

124.847

95.093

Gastos de fabricación

121.349

55.310

Depreciación Activo Fijo

223

4.745

Indemnización años servicio

60.488

16.107

Otros eventos

3.724

Provisión obsolescencia

110.652

Resultado no realizado

27.159

9.282

17.205

18.946

503.829

497.503

Provisiones varias

27.091

Utilidad diferida venta de azúcar

41.476

19.991

6.920

98.696

112.730

1.125.641

-10.826

963.203

3.724

24.125

-82.596

Gastos activados Provisión fletes Provisión global contingencias

D.C. Existencia materiales

OTROS Cuentas complementarias neto de amortización Total

Gasto tributario corriente (provisión impuesto) Efecto por activos o pasivos por impuesto diferido del ejercicio

31.12.2007 M$

31.12.2006 M$

-652.645

-124.241

187.989

-1.104.313

Beneficio tributario por perdidas tributarias Efecto por amortización de cuentas complementarias de activos y pasivos diferidos Total

-1.536.632

-6.267

-6.731

-470.923

-2.771.917

Nota 8 - Otros Activos Circulantes El detalle de este rubro al 31 de diciembre de 2007 y 2006 es el siguiente:

Repuestos de carácter fijo Depósitos en garantía Otros Total

2007 M$

2006 M$

1.171.342

1.339.687

21.172

22.715

47.940

47.939

1.240.454

1.410.341

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

Impuestos a la Renta

Estados Financieros Individuales

Nota 9 - Activos Fijos El cargo por depreciación del ejercicio asciende a M$ 303.412 (M$ 357.998 en 2006). Oficinas administrativas M$

Plantas azucareras M$

Otras instalaciones M$

Total 2007 M$

Total 2006 M$

Terrenos

849.742

48.443

898.185

Edificios y Obras de Infraestructura

253.404

1.847.470

18.132

2.119.006

2.152.091

Maquinarias y Equipos

19.646

865.130

278.828

1.163.604

1.679.525

Otros Activos Fijos (a)

4.643

544.674

1.954.719

2.504.036

1.614.339

1.127.435

3.257.274

2.300.122

6.684.831

6.344.140

-29.231

-1.588.193

-841.984

-2.459.408

-2.474.050

Subtotal Depreciación Acumulada (b) Subtotal Total

-29.231

-1.588.193

-841.984

-2.459.408

-2.474.050

1.098.204

1.669.081

1.458.138

4.225.423

3.870.090

24.927

21.771

46.698

48.144

3.843

392.611

56.951

453.405

595.258

10.841

a) OTROS ACTIVOS FIJOS Herramientas y accesorios Muebles y útiles Otros Aplicaciones informáticas Activos fijos por incorporar Obras en curso Total

110.938

751.053

861.991

897.474

800

744

22.009

23.553

3.083

4.613

1.102.935

1.107.548

59.539

4.643

544.674

1.954.719

2.504.036

1.614.339

b) DEPRECIACIÓN ACUMULADA -17.299

-501.708

-2.970

-521.977

-510.025

Maquinarias y equipos

Edificios y obras infraestructura

-9.121

-617.313

-21.813

-648.247

-626.648

Otros activos fijos

-2.811

-469.172

-817.201

-1.289.184

-1.337.377

-29.231

-1.588.193

-841.984

-2.459.408

-2.474.050

Total

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

Nota 10 - Inversiones en Empresas Relacionadas

Respecto a las inversiones mantenidas en el exterior, no existen utilidades potencialmente remesables a la sociedad, ni pasivos contraídos por ésta que hayan sido específicamente designados y contabilizados como instrumento de cobertura de estas inversiones. Con fecha 18 de mayo de 2007 Iansagro S.A. concurrió junto a su filial Agromás S.A. a constituir una sociedad anónima llamada LDA S.A. cuyo objetivo será proveer de los servicios de logística, envase, transporte, almacenado y distribución de toda clase de insumos y productos, especialmente agrícolas o derivados del proceso agroindustrial. La formación de esta filial, con un capital inicial de $1.000.000 y en la cual Iansagro S.A. participará con un porcentaje del 90% tiene por objeto posibilitar una gestión más eficiente de los servicios antes señalados sin que ello tenga un impacto directo en los resultados del negocio de Iansagro S.A. Con fecha 15 de junio de 2007, Iansagro S.A. y su filial LDA S.A., han procedido a adquirir de Inversiones Pierre S.A. e Inversiones Las Amapolas S.A. en la suma de US$ 11.5 millones la totalidad de las acciones de la sociedad Punto Futuro S.A., sociedad dueña de la totalidad de los activos que conformaban el negocio de producción y comercialización de alimento animal, especialmente para mascotas que desarrollaba hasta la fecha la Sociedad Industrial Punto Futuro S.A. y que incluyen los bienes raíces, maquinarias, marcas comerciales, materias primas, materias de envase, vehículos, y otros propios del negocio. Con fecha 8 de noviembre de 2007, la Junta Extraordinaria de Accionistas, aprobó la división de Patagonia Chile S.A. en dos sociedades, dividiendo el patrimonio entre sí y la nueva sociedad que se crea como consecuencia directa de la división se denomina Patagonia Investment S.A.

Estados Financieros Individuales

Con fecha 28 de noviembre de 2007, Patagonia Investment a través de un aumento de capital pasó a ser matriz de Patagonia Chile S.A. Esto se enmarca dentro del plan de reestructuración de las sociedades del grupo Patagonia Chile S.A. que actualmente se está llevando a cabo, el cual se materializaría mediante el aporte de parte de su patrimonio que realizaría la sociedad anónima abierta denominada Jugos Concentrados S.A., “Jucosa”, a través del cual se transformaría en accionista de la Sociedad. Jucosa es una sociedad anónima abierta que se dedica principalmente a la elaboración de jugos concentrados de frutas naturales, tales como manzana, uva, pera, ciruela, mora y otros, los que son exportados a los mercados de los Estados Unidos de América, Europa y Asia principalmente, lo que coincide con el giro social que desarrolla Patagonia Chile S.A.. Considerando que la creciente competencia proveniente de China, Argentina, Brasil, y, en general, de otros países en los mercados internacionales, exigen economías de escala, los accionistas controladores de ambas compañías, y los respectivos Directorios, y siempre en busca del interés social de ambas compañías han estimado que la mejor forma de lograr dichos cometidos es unir esfuerzos a través de una asociación entre ambas empresas, lo que traerá consigo una posición más competitiva dentro del mercado mundial, y que se logren resultados positivos, tanto en el corto como en el largo plazo. De esta manera, se espera que tras esta asociación se logre, entre otros aspectos, bajar costos, aumentar volúmenes de producción, especializar las plantas y optimizar los procesos productivos, consolidar la comercialización en los mercados externos y, en general, aprovechar todas las sinergias que un mayor tamaño y su trabajo conjunto les pueden otorgar. Para los efectos anteriores, se ha determinado que la manera más práctica, desde un punto de vista legal y comercial para llevar a cabo esta asociación entre los accionistas de Patagonia Chile S.A. y Jucosa, es integrar a esta última en la propiedad de la primera a través de un aumento de capital, cuyas acciones de pago serán íntegramente suscritas y pagadas por Jucosa, a través del aporte de parte de su patrimonio, lo que incluye el aporte en dominio de activos, específicamente, bienes muebles, inmuebles, derechos e intangibles, que forman parte de su negocio actual. Las inversiones en sociedades con patrimonio negativo se presentan en el rubro provisiones de largo plazo. Con motivo de la dación en pago de parte de las acciones de la inversión en Patagonia Chile S.A., Iansagro S.A. participa de un 60% de la utilidad devengada entre enero y julio de 2007 (M$ 50.878) y de un 0,0002 de la pérdida devengada entre agosto y diciembre de 2007 (M$2). El rubro utilidad inversiones empresas relacionadas, incluye la realización de un Resultado No Realizado asociado a la inversión en Iansa Perú S.A. ascendente a M$ 14 (M$ 16 en 2006).

Detalle de las Inversiones en Empresas Relacionadas Moneda de control de la inversión

Porcentaje de participación

Número de acciones

Patrimonio sociedades 31.12.2007 31.12.2006 M$ M$

Resultado del ejercicio

RUT

Sociedades

País de origen

96.635.340-6

Anagra S.A.

Chile

Pesos

96.772.810-1

Iansafrut S.A.

Chile

Pesos

96.909.650-1

Agromás S.A.

Chile

Pesos

99.000

96.912.440-8

Patagonia Chile S.A.

Chile

Pesos

1.306.959

76.004.559-4

Patagonia Investment S.A.

Chile

Pesos

22.897.350

76.857.210-0

LDA S.A.

Chile

Pesos

900

76.871.200-K

Punto Futuro S.A.

Chile

Pesos

10.999

99,99090

0,00000

2.614.339

—8.990

0-E

Iansa Overseas Ltd.

Islas Cayman

Pesos

100

100,00000

—27.351.288

—28.404.594

2.487.344

—9.969.194

0-E

Iansa Perú S.A.

Perú

Dólar

1.251

0,00270

1.954.687

2.208.698

35.300

67.352

31.12.2007 %

31.12.2006 %

31.12.2007 M$

31.12.2006 M$

3.154

23,48820

23,27230

10.655.785

9.330.412

2.000.356

679.955

6.642.475

99,90000

2.302.443

4.071.314

—1.768.871

—2.077.432

99,0000

—7.249.466

—10.021.104

2.771.638

1.111.181

0,00020

60,00000

15.717.102

18.633.788

-847.878

1.174.154

60,00000

0,00000

17.399.031

—977.883

90,00000

0,00000

253.167

252.106

Detalle de las Inversiones en Empresas Relacionadas (continuación) Sociedades

96.635.340-6

Anagra S.A.

Chile

96.772.810-1

Iansafrut S.A.

Chile

96.909.650-1

Agromás S.A.

Chile

96.912.440-8

Patagonia Chile S.A.

Chile

76.004.559-4

Patagonia Investment S.A.

76.857.210-0

LDA S.A.

76.871.200-K 0-E 0-E

Iansa Perú S.A.

Total

Moneda de control de la inversión

Resultado devengado

VP/VPP

Resultados no realizados

Pesos

31.12.2007 M$ 469.848

31.12.2006 M$ 158.241

31.12.2007 M$ 2.502.852

31.12.2006 M$ 2.171.401

Pesos

—1.767.102

—2.075.355

2.300.141

4.067.243

Pesos

2.743.922

1.100.068

Pesos

50.876

704.493

11.180.274

Chile

Pesos

—586.730

10.439.419

Chile

Pesos

226.895

227.850

Punto Futuro S.A.

Chile

Pesos

—8.989

2.614.101

Iansa Overseas Ltd.

Islas Cayman

Pesos

2.487.344

—9.969.194

Perú

Dólar

31.12.2007 M$ -

Valor contable de la inversión

31.12.2006 M$ -

31.12.2007 M$ 2.502.852

31.12.2006 M$ 2.171.401

2.300.141

4.067.243

—159.760

—54.604

159.760

54.604

11.180.274

10.439.419

227.850

2.614.101

221

270

—168

—210

18.084.447

17.418.978

—159.539

—54.334

18.243.986

17.473.312

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

RUT

País de origen

Estados Financieros Individuales

Nota 11 - Menor y Mayor Valor de Inversiones Con fecha 15 de junio de 2007, la Sociedad y su filial LDA S.A., han procedido a adquirir de Inversiones Pierre S.A. e Inversiones Las Amapolas S.A. en la suma de US$ 11.5 millones la totalidad de las acciones de la sociedad Punto Futuro S.A., sociedad dueña de la totalidad de los activos que conformaban el negocio de producción y comercialización de alimento animal, especialmente para mascotas que desarrollaba hasta la fecha la Sociedad Industrial Punto Futuro S.A. y que incluyen los bienes raíces, maquinarias, marcas comerciales, materias primas, materias de envase, vehículos, y otros propios del negocio. El menor valor de inversión ha sido calculado sobre la base del costo incurrido en la adquisición de los derechos y acciones de sociedades con relación a su patrimonio proporcional y de acuerdo a los antecedentes preliminares ajustado, a sus valores justos, según norma establecida en Boletín Técnico No 72, en los libros de la emisora. El monto así determinado será amortizado en plazo de veinte años, tiempo que se estima será recuperada la inversión. La depuración de los valores considerados en la determinación de este menor valor se encuentra en proceso y será finalizada dentro del plazo de un año, desde la fecha de adquisición.

Determinación Menor Valor Iansagro S.A M$

Participación Patrimonio ajustado a valor razonable Participación sobre activos y pasivos identificados Costo total de combinación Gastos legales Abogados Cariola Diez Pérez-Cotapos Total costo combinación menos Participación sobre activos y pasivos identificados Menor valor inversión

99,9909% 2.486.568 2.486.342 6.082.942 39.099 6.122.041 -2.486.342 3.635.699

Menor Valor RUT

0-E 76.871.200-K

Sociedad

Iansa Overseas Limited Punto Futuro S.A.

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

Total

31.12.2007

31.12.2006

Monto amortizado en el período M$

Saldo menor valor M$

Monto amortizado en el período M$

Saldo menor valor M$

315.089 95.892

4.384.996 3.379.771

315.089 -

4.700.085 -

410.981

8.124.767

315.089

4.700.085

Mayor Valor RUT

Sociedad

31.12.2007 Monto amortizado en el período M$

96.854.620-1 Total

Iansafrut S.A. (Ex Iansa Vegetales S.A.)

31.12.2006

Saldo menor valor M$

Monto amortizado en el período M$

Saldo menor valor M$

60.647

480.120

60.647

540.767

60.647

480.120

60.647

540.767

Estados Financieros Individuales

Nota 12 - Intangibles El cargo por amortización del ejercicio asciende a M$334.987 (M$324.430 en ejercicio 2006), que se incluye en los gastos de administración y ventas. Valor Bruto

Amortización Acumulada

Valor Neto

Aporte Tecn. Negocio Congelados

2007 M$ 4.168.041

2006 M$ 4.168.041

2007 M$ 2.354.389

2006 M$ 2.092.175

2007 M$ 1.813.652

2006 M$ 2.075.866

Conc. Marítima

2.374.637

361.143

301.777

2.013.494

2.072.860

Prov. Conc. Marítima

-2.374.637

-361.143

-301.777

-2.013.494

-2.072.860

Total

4.168.041

2.354.389

2.092.175

1.813.652

2.075.866

En el mes de diciembre de 2004, se realizó una provisión por concesiones marítimas por un monto correspondiente a su valor neto registrado en libros. El monto actualizado al 31 de diciembre de 2007 asciende a M$2.013.494 (M$2.072.860 en el ejercicio 2006).

Nota 13 - Otros (Activos) Se presenta en este rubro los repuestos de carácter fijo que de acuerdo al Boletín Técnico N° 33 del Colegio de Contadores de Chile A.G., se esperan consumir en un plazo superior a un año y otros activos que se detallan a continuación:

Repuestos de carácter fijo

2007 M$ 3.932.351

2006 M$ 4.019.060

Activos fijos en venta por desarrollo futuro-neto (1)

2.731.949

2.661.649

Depósitos en garantía Provisión por obsolescencia (2) Total

4.803

4.959

-149.067

6.520.036

6.685.668

(1) Corresponde principalmente a terrenos e instalaciones ubicadas en la ciudad de Temuco. Además incluye maquinaria fuera de uso línea de tarros del negocio de tomates. Ambos activos se presentan a valor de costo neto de provisiones. (2) La provisión por obsolescencia de respuestos se constituye por baja rotación.

Nota 14 - Obligaciones con Bancos e Instituciones Financieras a Corto Plazo RUT

31.12.2007 M$

Totales 31.12.2006 M$

31.12.2007 M$

31.12.2006 M$

2.485.938

2.867.610

Total

2.485.938

2.867.610

2.485.938

2.867.610

Monto capital adeudado

2.484.450

2.858.934

2.484.450

2.858.934

5,39

5,75

Corto Plazo 97015000-5

Banco Santander Santiago

97919000-K

ABN AMRO Bank

Tasa int. prom. anual

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

Dólares Banco o institución financiera

Estados Financieros Individuales

Nota 15 - Provisiones y Castigos El detalle de las provisiones de corto y largo plazo al 31 de diciembre de cada ejercicio, es el siguiente:

a) Provisiones de corto plazo Proveedores y otros Renta variable del personal Feriado legal Provisión flete materias primas y otros Otras provisiones del personal Provisión PPM Seguro fitosanitario Participación utilidades y dietas directores Provisión contingencias en venta negocio tomate Otros Total b) Provisiones de largo plazo Indemnización por años de servicio (nota 16) Patrimonio negativo (nota 10): Agromás S.A. Iansa Overseas S.A. Total

2007 M$

2006 M$

898.672 734.392 111.445 41.477 121.329 41.562 235 217

1.411.130 9.129 559.372 357.638 35.106 154.121 42.625 571.787 -

1.949.329

3.140.908

2.599.275

2.781.135

7.176.971 27.351.288

9.920.893 28.404.594

37.127.534

41.106.622

c) Provisiones de incobrables El detalle de la provisión de deudas incobrables al cierre de cada ejercicio, que se presenta rebajando las cuentas por cobrar es el siguiente: Estimación deudores incobrables (nota 4) Total

924.314

1.079.689

924.314

1.079.689

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

Al cierre del ejercicio la provisión asciende a 1,1 mil millones de pesos equivalentes a 2,2 millones de dólares, lo que ha permitido cubrir la cartera en riesgo de cobranza.

d) Castigos Castigos Deudores Castigos Existencias Castigos Activo Fijo

79.440 52.315 146.144

5.948 59

Total

265.718

6.007

Estados Financieros Individuales

Nota 16 - Indemnizaciones al Personal por Años de Servicio Al 31 de diciembre de 2007 y 2006 respectivamente, las indemnizaciones por años de servicio han tenido el siguiente movimiento que se presenta en el rubro Provisiones de Largo Plazo, según detalle que sigue:

Saldo histórico al inicio del ejercicio Pagos con cargo a la provisión Cargo a resultado en el ejercicio Traspaso entre filiales Total

2007 M$ 2.589.511 -684.877 694.127 514

2006 M$ 2.511.651 -72.400 341.884 -

2.599.275

2.781.135

Nota 17 - Cambios en el Patrimonio Reparto de dividendos En Junta Ordinaria de Accionistas de Iansagro S.A., celebrada el 26 de abril de 2007, se acordó el pago de un dividendo definitivo de $0,2663 equivalente al 30% de la utilidad después de impuestos del ejercicio 2006.

Otras Reservas El detalle de este rubro corresponde a Ajuste acumulado por diferencia de conversión y es el siguiente:

Ajuste Dif cambio Inversión en Iansa Perú S.A. Ajuste Dif cambio Inversión y menor valor en Icatom S.A. Total

2007 M$ -282.749

2006 M$ -170.349

-3.524.199

-2.202.553

-3.806.948

-2.372.902

El ajuste de conversión reconocido en el ejercicio enero-diciembre de 2007 es un cargo en patrimonio ascendente a M$ 925.025 (abono en mismo ejercicio de 2006 de M$ 237.379).

Iansa Perú S.A. Icatom S.A. Total

Saldo inicial 2007 M$ 158.611

Corrección monetaria 2007 M$ 11.737

Movimiento 2007 M$ 112.401

Saldo final 2007 M$ 282.749

2.050.795

151.759

1.321.645

3.524.199

2.209.406

163.496

1.434.046

3.806.948

Saldo inicial 2006 M$

Corrección monetaria 2006 M$

Movimiento 2006 M$

Saldo final 2006 M$

180.814

3.797

-14.262

170.349

2.329.058

48.910

-175.415

2.202.553

2.509.872

52.707

-189.677

2.372.902

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

(1) Movimiento cuenta Ajuste Acumulado por Diferencia de Conversión

El ajuste de conversión reconocido en el ejercicio 2007 es un cargo a patrimonio ascendente a M$ 1.434.046 (abono en el ejercicio 2006 de M$ 189.677).

Estados Financieros Individuales

Nota 17 - Cambios en el Patrimonio 31.12.2007 Capital pagado

Rubros

Saldo inicial

Otras reservas

71.282.735

-2.209.406

31.12.2006

Reservas dividendos futuros M$

Resultados acumulados

Resultado del ejercicio

4.550.728

4.443

10.372.017

Capital pagado

Otras reservas

Reservas dividendos futuros M$

69.816.587

-2.336.939

Resultados acumulados M$

7.459.226 -7.459.226

Distribución resultado ejerc. anterior

10.372.017

-10.372.017

4.457.128

3.002.098

7.277.873

-7.277.873

-2.221.556

Ajuste acumulado por diferencia de conversión

-1.434.046

176.609

Revalorización capital propio Resultado del ejercicio Saldo Final Saldos Actualizados

-3.094.144

5.274.922

-163.496

880.088

17.216

1.466.148

-49.076

93.600

4.443

9.633.808

10.372.017

76.557.657 -

-3.806.948 -

12.708.689 -

21.659 -

9.633.808 -

71.282.735 76.557.657

-2.209.406 -2.372.902

4.550.728 4.887.482

4.443 4.772

10.372.017 11.139.546

Número de Acciones Serie Única

Nro. acciones suscritas 11.619.016.500

Capital (monto – M$) Nro. acciones pagadas 11.619.016.500

Nro. acciones con derecho a voto 11.619.016.500

Serie Única

Capital suscrito 76.557.657

Capital pagado 76.557.657

Nota 18 - Otros Ingresos y Egresos Fuera de la Explotación El detalle de los Otros Ingresos y Egresos fuera de la Explotación, para los ejercicios 2007 y 2006, son los que se detallan a continuación: 2007 M$

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

-780.542

Dividendo definitivo ejerc. anterior Distribución resultado acumulado

Ingresos Fuera de Explotación Reversión provisión pérdida cuentas por cobrar Sofruta Industria Alimenticia Ltda (1) Utilidad en liquidación de seguros Ajuste formulario 22 – Impuesto renta Reversión intereses no devengados Córpora Aconcagua Utilidad en venta de materiales y servicios Utilidad en servicios prestados Arriendos percibidos Intereses no devengados Córpora Aconcagua Reversión pasivos no facturados Ingresos por liquidación de contratos de derivados Otros ingresos Total Otros Egresos Fuera de Explotación Amortización resultado no realizado vta. de cartera Comisión administración cartera Provisión castigo activo fijo Intereses y multas fiscales Gastos bancarios Participación de utilidades y dietas directores Impuesto de timbres y estampillas Castigo concesiones marítimas Pérdida en realización de activos Pérdida en venta de activo fijo Ajuste formulario 22 Otros Total (1) Venta de Filial Sofruta Industria Alimenticia Ltda En el primer trimestre de 2006 se encuentran materializadas todas las operaciones pendientes que afectan a este rubro.

Resultado del ejercicio

2006 M$

55.236 89.967 74.798 33.527 4.324 19.703 169.299 56.538 49.336 552.728

6.054.393 48.482 19.284 6.269 7.903 150.297 14.574 6.301.202

951.336 1.471.094 580.685 2.562 27.786 17.911 3.109 85.583 931 6.933 3.147.930

845.808 700.730 58.708 24.783 20.893 21.076 1.027.745 4.179 153.542 84.945 2.942.409

Estados Financieros Individuales

Nota 19 - Corrección Monetaria Índice de reajustabilidad

31.12.2007 M$

31.12.2006 M$

IPC IPC IPC IPC IPC IPC IPC IPC

-206.075 660.130 1.316.736 37.036 486.546 450.799 5.960 1.508.815

-35.920 194.801 382.541 11.676 90.782 134.570 15.368 158.563

4.259.947

952.381

31.12.2007

31.12.2006

-6.008.730 17 746.555 -2.061.311

-1.627.234 1.527 294.535 -469.790

Total (cargos) abonos

-7.323.469

-1.800.962

(Pérdida) Utilidad por corrección monetaria

-3.063.522

-848.581

Activos (cargos) / abonos Existencias Activo fijo Inversiones en empresas relacionadas Deudores varios Menor y mayor valor inversiones Intangibles Otros activos no monetarios Cuentas de gastos y costos Total (cargos) abonos

Índice de reajustabilidad IPC IPC IPC IPC

Pasivos (cargos) / abonos Patrimonio Cuentas por pagar Pasivos no monetarios Cuentas de ingresos

Nota 20 - Diferencias de Cambio Monto Rubro

Moneda

31.12.2007 M$

31.12.2006 M$

Dólar

-260.441

-3.570

Deudores por venta

Dólar

-657.742

581.750

Deudores varios

Dólar

-109.059

29.781

Existencias

Dólar

-1.699.104

-136.107

Documentos y cuentas Empresas Relacionadas

Dólar

-350

211

Otros activos no monetarios

Dólar

26.532

-2.726.661

498.597

Disponible y depósito a plazo

Total (Cargos) Abonos Pasivos (cargos) / abonos Obligaciones con bancos e inst. financieras

Dólar

97.266

-51.350

Cuentas por pagar

Dólar

390.428

-218.870

Otros pasivos

Dólar

107.799

621.881

595.493

351.661

-2.131.168

850.258

Total (cargos) abonos (Pérdida) utilidad por diferencia de cambio

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

Activos (cargos) / abonos

Estados Financieros Individuales

Nota 21 - Estado de Flujo de Efectivo La venta del negocio de pasta de tomate, pulpas de frutas y activos fijos es una actividad de inversión que por haber sido vendida a crédito afecta flujos futuros. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006, no existen otras actividades de financiamiento o de inversión que generen flujos de efectivo en el año, que puedan comprometer flujos futuros.

Nota 22 - Contingencias y Restricciones a) Garantías i) Garantías directas No hay ii) Garantías Indirectas Con fecha 28 de julio de 2005 Iansa Overseas Limited (Islas Cayman) emitió un bono bajo la regla 144 A Regulación S en el mercado norteamericano. Son garantes de dicha obligación las siguientes filiales: Empresas Iansa S.A., Iansagro S.A., Iansafrut S.A., Agromás S.A., Iansa Perú S.A. e Icatom S.A. El saldo al 31 de diciembre de 2007 de dicha obligación asciende a US$100 millones.

b) Juicios pendientes

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

Al 31 de diciembre de 2007 se encuentran pendientes las siguientes causas judiciales que afectan a Iansagro S.A.:

100

1) Demanda de Indemnización de perjuicios en juicio ordinario seguida por Compañía de Seguros Cruz del Sur S.A. ante el Décimo Juzgado Civil de Santiago causa rol 1281-1999 en contra de Empresas Iansa S.A., Iansa S.A., Digasur Limitada, Empresa Portuaria de Talcahuano San Vicente y otros, como subrogatoria de los derechos y acciones de la empresa estibadora Somarco Limitada, con el objeto de perseguir el pago solidario de la suma de UF 42.169,04 que a título de indemnización de daños y perjuicios le cabría según la demandante a todos ellos por su responsabilidad en el incendio que afectó a un cargamento de coseta de propiedad de Iansa S.A. en el Puerto de San Vicente en el mes de julio de 1998. Con fecha 11 de noviembre de 2002 se dictó sentencia de primera instancia desestimando la demanda en todas sus partes respecto de Empresas Iansa S.A. y Iansa S.A., sociedad esta última que se disolvió en el mes de abril del año 2003 siendo sucedida en todos sus derechos y obligaciones por Iansagro S.A., la cual fue apelada con fecha 30 de diciembre del mismo año por el demandante. Atendidos los sólidos fundamentos del fallo apelado, éste debiera ser confirmado por la I. Corte de Apelaciones al conocer del asunto. 2) Con fecha 25 de mayo de 2001 se dictó sentencia en la causa de carácter declarativo deducida por la sociedad Invermusa S.A., filial de la Sociedad Malterías Unidas S.A., ante el árbitro don Pedro Doren, con el objeto que éste declarase que la filial Iansagro S.A. como continuador legal de Compañía Industrial, debe responder, en la eventualidad que ellas se hagan efectivas, de las contingencias tributarias que asumió contractualmente con ocasión de la venta que hizo esta última sociedad en el año 1993 a Malterías Unidas S.A. de las acciones de la sociedad Induexport S.A. y que corresponden a liquidaciones números 1382 a

1389 por un monto de $1.699.438.543 y números 256 a 260 por un monto de $267.959.119 practicadas a Induexport S.A. por el Servicio de Impuestos Internos las cuales han sido objetadas por esta última sociedad dando lugar a las causas tributarias rol 10.054-99 y 10.246-99 respectivamente, ambas en actual tramitación. La sentencia, que fue notificada a las partes con fecha 10 de julio de 2001 dio lugar parcialmente a lo solicitado, al declarar que ambas causas, Iansagro S.A. sólo debía responder a Invermusa y/o Induexport del pago del 99% de la suma que eventualmente fuera condenada Induexport en la primera de ellas, una vez que existiese sentencia de término ejecutoriada en dicho proceso. En la misma sentencia, el árbitro, conociendo de los antecedentes relativos a las causas tributarias, estimó que en ellas se apreciaba un trabajo de defensa jurídico sumamente acabado que permitía augurar buenas perspectivas de éxito a la misma cuando le correspondiese decidir a un tribunal imparcial. Con fecha 30 de junio de 2003 se dictó sentencia de primera instancia por el Juez Tributario designado por el Servicio de Impuestos Internos, en la causa antes referida, rechazando las reclamaciones de Induexport S.A. y condenándola al pago de las liquidaciones de impuestos formuladas. La sentencia fue notificada a Induexport con fecha 14 de julio de 2003 y la referida sociedad interpuso con fecha 25 del mismo mes, sendos recursos de reposición ante el mismo juez y apelación en subsidio para ante la Corte de Apelaciones, a objeto de que sea este tribunal imparcial quien en definitiva resuelva el asunto. Mediante sentencia de fecha 25 de mayo de 2006 la Iltma. Corte de Apelaciones de San Miguel declaró la inexistencia del proceso antes referido y de la sentencia dictada en el mismo por falta de jurisdicción, fundada en la circunstancia que dicho proceso había sido tramitado por un juez designado por el Director Nacional del Servicio de Impuestos Internos, sin que este último tuviese la facultad para efectuar dicha delegación en conformidad a la ley. La referida sentencia ha sido objeto de un recurso de casación en el fondo deducido por el Consejo de Defensa del Estado, que persigue dejar sin efecto lo resuelto por la Iltma. Corte de Apelaciones. La administración teniendo presente lo resuelto por el árbitro, la opinión de sus abogados, y en consideración a que de los antecedentes de la causa rol 10.054-99 se desprende que la liquidación del SII debiera ser en definitiva desechada por los tribunales superiores de justicia, no ha efectuado provisión por el referido juicio. 3) Demanda de indemnización de perjuicios por la suma de $230.000.000 seguida por don José Mariano Valdovinos Izuel en contra de Iansagro S.A. fundado en lo que el actor estima un injustificado protesto de un documento mercantil por la suma de US$30.000 efectuado el 30 de marzo de 1999. La demanda se interpuso ante el primer juzgado de letras de Curicó y fue notificada a Iansagro el 24 de diciembre de 2003. Se dictó sentencia de primera instancia rechazando la demanda acogiendo la excepción de prescripción interpuesta por Iansagro. La sentencia fue notificada a Iansagro el 9 de enero de 2006, la cual se encuentra apelada. 4) Demanda ejecutiva por la suma de $196.385.543 deducida por Agrícola Santa Fe Limitada en contra de Iansagro S.A. ante el 28 Juzgado Civil de Santiago, rol 4321-06, fundado en factura por la prestación de servicios que el demandante considera impagos. La causa se inició mediante

Estados Financieros Individuales

5) Demanda de indemnización de perjuicios interpuesta por doña Bernarda del Carmen Retamal Gómez y otra ante el primer juzgado civil de Linares rol 15.632-06 en contra de Ricardo Acevedo Bustos, Iansagro S.A. y Leasing del Pacífico S.A., a quienes demanda solidariamente por la suma de $704.558.701 con motivo del accidente del tránsito ocurrido en la ciudad de Linares con fecha 14 de mayo de 2005. Iansagro S.A. ha sido demandado en su calidad de arrendatario del vehículo causante del accidente. Atendido a que en opinión de nuestros asesores legales no se dan los supuestos para hacer efectiva la responsabilidad demandada, el presente juicio no debiera prosperar, sin perjuicio de lo cual y en consideración a la jurisprudencia de nuestros tribunales en materia de indemnización de daños, en la eventualidad de dictarse en definitiva sentencia desfavorable a Iansagro S.A. en la causa, ésta debiera serlo por montos significativamente menores a los demandados. Adicionalmente la sociedad mantiene seguros para cubrir este tipo de contingencias. La causa se encuentra en etapa de prueba. 6) La Sociedad está en conocimiento de una defraudación que alcanzó un monto de M$94.772 producida entre el período que va desde fines del año 2006 y mayo de 2007 y que fuera descubierta con fecha 19 de junio de 2007. Existe a la fecha un proceso penal en curso del cual pudiera eventualmente resultar la recuperación del monto en cuestión. 7) Demanda ordinaria de indemnización de perjuicios interpuesta por don Marco Alejandro Colipe Curinao ante el noveno juzgado del trabajo de Santiago rol 970-2007 en contra de Transportes Transmarket S.A. y solidariamente a Iansagro S.A. por la cantidad de $273.000.000.-, con motivo del accidente del tránsito ocurrido en la ciudad de Valparaíso con fecha 3 de abril de 2007, en virtud del cual resultó lesionado el demandante, quien era empleado del contratista Transportes Transmarket

S.A.. La causa se encuentra en etapa de discusión. Atendido a que en opinión de nuestros asesores legales no se dan los supuestos para hacer efectiva la responsabilidad demandada, el presente juicio no debiera prosperar, sin perjuicio de lo cual y en consideración a la jurisprudencia de nuestros tribunales en materia de indemnización de daños, en la eventualidad de dictarse en definitiva sentencia desfavorable a Iansagro S.A. en la causa, ésta debiera serlo por montos significativamente menores a los demandados.

c) Otras contingencias La Compañía, con fecha 30 de enero de 2003 recibió en dación en pago de la sociedad Salmones Ranco Sur S.A. en la suma de UF 40.084,23 por cada una de ellas, tres concesiones de acuicultura amparadas bajo los decretos Nos 395, 433 y Resolución No 1.208 de la Subsecretaría de Marina, habiendo solicitado la correspondiente autorización para su transferencia con fecha 10 de junio de 2003, sin que hasta la fecha ese organismo se haya pronunciado aprobando o denegando la transferencia, no obstante encontrase vencido en exceso el plazo de 60 días que tiene por ley para hacerlo. La compañía se encuentra actualmente en proceso de evaluación para determinar el destino y/o uso de dichas concesiones, sin perjuicio de lo cual, dada la circunstancia anterior y el hecho que las referidas concesiones pudieran verse afectas a una causal de caducidad si no se extiende por la autoridad el plazo de dos años para iniciar faenas, la compañía en el evento de no contar con la autorización solicitada y una prórroga del plazo antes señalado, procederá a ejercer las acciones legales que correspondan para hacer efectiva la responsabilidad de la autoridad por los perjuicios que eventualmente sufra la sociedad como consecuencia de su injustificada demora en la tramitación de la autorización solicitada.

d) Restricciones La sociedad no tiene restricciones de índole financiero.

Nota 23 - Cauciones Obtenidas de Terceros La sociedad no ha recibido cauciones de terceros que sean materiales.

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

gestión preparatoria de la vía ejecutiva con fecha 6 de abril de 2006 y la demanda ejecutiva se notificó con fecha 30 de mayo de 2006. Iansagro opuso a la ejecución las excepciones de pago y compensación. Con fecha 10 de mayo se dictó sentencia en la causa rechazándose las excepciones parcialmente y acogiéndose la demanda sólo respecto del pago de la suma de $163.385.543.- La apelación se vio en la Corte de Apelaciones de Santiago, quedando su fallo en acuerdo (ver status actual en nota 26).

101

Estados Financieros Individuales

Nota 24 - Moneda Nacional y Extranjera Activos Monto

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

Rubro

102

ACTIVOS CIRCULANTES Disponible Depósitos a plazo Deudores por ventas Deudores por ventas Documentos por cobrar Deudores varios Deudores varios Deudores varios Cuentas por cobrar Emp. Relacionadas Cuentas por cobrar Emp. Relacionadas Existencias Existencias Impuestos por recuperar Gastos pagados por anticipado Gastos pagados por anticipado Gastos pagados por anticipado Impuestos diferidos Otros activos circulantes ACTIVOS FIJOS Terrenos Const. y obras de infraest. Maquinarias y equipos Otros activos fijos Depreciación OTROS ACTIVOS Inversiones en Emp. Relacionadas Inversiones en otras socied. Menor valor inversión Mayor valor inversión Impuesto diferido LP Intangibles Amortización Otros Total Activos

Moneda

31.12.2007 M$

31.12.2006 M$

Peso Dólar Dólar Peso Peso Dólar Peso UF Dólar UF Dólar Peso Peso Dólar Peso UF Peso Peso

581.437 9.938 4.105.838 11.187.679 64.601 2.744.600 271.275 3.607 1.213.024 60.572.943 20.499.236 6.085.497 1.340.950 130.077 1.125.641 1.240.454

209.520 6.099.383 9.026.131 112.393 2.741.720 1.389.285 2.637 3.882.468 51.557.686 34.943.108 4.203.272 1.090.037 348 170.506 18.454 939.078 1.410.341

Peso Peso Peso Peso Peso

898.185 2.119.006 1.163.604 2.504.036 -2.459.408

898.185 2.152.091 1.679.525 1.614.339 -2.474.050

Peso Peso Peso Peso Peso Peso Peso Peso Peso Dólar UF

18.243.986 144 8.124.767 -480.120 10.826 4.168.041 -2.354.389 6.520.036 60.486.325 28.572.636 60.576.550

17.473.312 144 4.700.085 -540.767 86.320 4.168.041 -2.092.175 6.685.668 52.901.281 47.667.027 51.578.777

Estados Financieros Individuales

Pasivos Circulantes Hasta 90 días Rubro

Moneda

Monto M$ Oblig. con bancos e inst financieras Dividendos por pagar

90 días a 1 año

31.12.2007

Dólar

31.12.2006 T.I.P.A. %

Monto M$

31.12.2007 T.I.P.A. %

Monto M$

31.12.2006

T.I.P.A. %

Monto M$

T.I.P.A. %

2.485.938

5,39

2.867.610

5,75

Peso

15.311

17.883

Cuentas por pagar

Dólar

7.070.463

Cuentas por pagar

Peso

3.830.451

11.744.859

Acreedores varios

Peso

229.455

2.904

Doc y ctas por pagar soc. relac.

Dólar

2.981

175.001

Provisiones

Dólar

11.879

624.970

Provisiones

26.049

72.718

Provisiones

Peso

1.911.401

2.443.220

Retenciones

Peso

1.688.875

1.582.435

Ing percibidos por adelantado

Peso

120.309

1.292.308

Dólar

7.085.323

799.971

2.485.938

2.867.610

Peso

7.795.802

17.083.609

26.049

72.718

Total Pasivos Circulantes

Pasivos Largo Plazo Período Actual 31.12.2007 Rubro

Moneda

1 a 3 años Monto M$

Más de 10 años T.I.P.A. %

Monto M$

T.I.P.A. %

Provisiones

Peso

34.528.259

2.599.275

Total pasivos a largo plazo

Peso

34.528.259

2.599.275

Pasivos Largo Plazo Período Anterior 30.12.2006 Moneda

1 a 3 años Monto M$

Más de 10 años T.I.P.A. %

Monto M$

T.I.P.A. %

Provisiones

Peso

38.325.487

2.781.135

Total pasivos a largo plazo

Peso

38.325.487

2.781.135

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

Rubro

103

Estados Financieros Individuales

Nota 25 - Sanciones Durante los ejercicios 2007 y 2006, la sociedad, sus directores y administradores no han sido objeto de sanciones materiales por parte de la Superintendencia de Valores y Seguros ni de otras autoridades administrativas.

Nota 26 - Hechos Posteriores Con fecha 25 de enero de 2008 la corte de Apelaciones de Santiago confirmó la sentencia dictada por el 28 juzgado civil de Santiago en el juicio ejecutivo “Agrícola Santa Fé Limitada con Iansagro”, imponiendo la obligación de pagar a Iansagro S.A. la suma de $163.385.543, más intereses y costas. La referida resolución tiene la característica de causar ejecutoria, esto es, puede ser ejecutada inmediatamente por el demandante, sin perjuicio del recurso de casación que pueda interponer Iansagro S.A. ante la Exma Corte Suprema para dejarla sin efecto, el cual no suspende la ejecución del fallo antes referido, motivo por el cual la sociedad decidió bajo un criterio conservador efectuar una provisión en sus estados financieros por la señalada cantidad. Si el recurso de casación de Iansagro S.A. resultara exitoso, éste procederá a ejercer las acciones legales correspondientes para obtener de Agrícola Santa Fé Limitada el reembolso de lo pagado a esta última en virtud de la resolución dictada por la Iltma Corte de Apelaciones. Entre el 31 de diciembre de 2007 y la fecha de emisión de estos estados financieros consolidados, no han ocurrido otros hechos de carácter financiero o de otra índole que afecten en forma significativa las cifras en ellos contenidas o interpretación de los estados financieros.

Nota 27 - Medio Ambiente La nueva norma para la emisión de residuos industriales líquidos (Decreto 90) entró en vigencia en septiembre de 2006. Para su cumplimiento las filiales productivas de IANSAGRO S.A. han efectuado inversiones varias para adecuar las características físico-químicas del agua residual (Ril) según las exigencias de dicha norma. En las plantas azucareras de IANSAGRO los trabajos han consistido en readecuar los consumos y flujos de aguas y en acondicionar las lagunas de tratamiento incorporando agitación mecánica. A partir de abril de 2007 éstas están operando con el nuevo diseño de manejo de riles. La filial Iansagro S.A. durante el ejercicio ha ejecutado inversiones, por cuenta de Empresas Iansa S.A., por un monto de M$5.390.020 en temas medioambientales, adicionales a los M$ 3.315.000 ya gastados (2004-2006).

Nota 28 - Ingresos Percibidos por Adelantado El detalle de este rubro en cada ejercicio es el siguiente: 2007 M$ Anticipo Embotelladora Andina (1)

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

Retención liquidación remolacha

104

2006 M$ -

1.146.674

113.344

107.170

Otros

6.965

38.464

Total

120.309

1.292.308

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

Estados Financieros Individuales

105

Filiales de Iansagro S.A. al 31 de diciembre de 2007

Resumidos Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

106

MILES DE PESOS

Iansafrut S.A.

107

Agromรกs S.A.

108

Punto Futuro S.A.

109

LDA S.A.

110

Patagonia Chile S.A.

111

Patagonia Investment S.A.

112

Iansa Overseas Limited

113

Estados Financieros Resumidos

IANSAFRUT S.A.

Balance General Resumido al 31 de diciembre de 2007 M$

2006 M$

Activo circulante

4.718.898

7.611.320

Activo fijo

5.763.592

5.811.689

Otros activos

1.112.690

928.767

Total activos

11.595.180

14.351.776

9.192.737

10.255.974

100.000

24.487

2.302.443

4.071.315

11.595.180

14.351.776

Activos

Pasivo y Patrimonio Pasivo circulante Pasivo largo plazo Patrimonio Total pasivo y patrimonio

Estado de Resultado Resumido

Resultado operacional Resultado no operacional Resultado antes de impuesto a la renta Impuesto a la renta Utilidad (pĂŠrdida) del ejercicio

2007 M$

2006 M$

-2.921.052

-2.215.125

714.582

-314.438

-2.206.470

-2.529.563

437.599

452.131

-1.768.871

-2.077.432

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre

107

Estados Financieros Resumidos

AGROMĂ S S.A.

Balance General Resumido al 31 de diciembre de 2007 M$

2006 M$

20.915.959

27.035.484

Otros activos

3.739.271

3.676.838

Total activos

24.655.230

30.712.322

31.904.696

40.733.427

-7.249.466

-10.021.105

24.655.230

30.712.322

Activos Activo circulante Activo fijo

Pasivo y Patrimonio Pasivo circulante Pasivo largo plazo Patrimonio Total pasivo y patrimonio Estado de Resultado Resumido

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre

108

2007 M$

2006 M$

2.174.672

789.627

877.622

396.808

Resultado antes de impuesto a la renta

3.052.294

1.186.435

Impuesto a la renta

-280.656

-75.254

2.771.638

1.111.181

Resultado operacional Resultado no operacional

Utilidad (pĂŠrdida) del ejercicio

Estados Financieros Resumidos

PUNTO FUTURO S.A.

Balance General Resumido al 31 de diciembre de 2007 M$

2006 M$

82.151

1.102.028

Otros activos

271

Total activos

1.184.450

6.226

1.178.224

1.184.450

Activos Activo circulante Activo fijo

Pasivo y Patrimonio Pasivo circulante Pasivo largo plazo Patrimonio Total pasivo y patrimonio

Estado de Resultado Resumido

Resultado operacional

2007 M$ 24.665

Resultado no operacional

-4.713

Resultado antes de impuesto a la renta

19.952

Impuesto a la renta

-6.226

13.726

Utilidad (pĂŠrdida) del ejercicio

2006 M$ 0

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre

109

Estados Financieros Resumidos

LDA S.A.

Balance General Resumido

al 31 de diciembre de 2007 M$

2006 M$

Activos Activo circulante

1.261.077

Otros activos

574

Total activos

1.261.651

1.008.484

253.167

1.261.651

Activo fijo

Pasivo y Patrimonio Pasivo circulante Pasivo largo plazo Patrimonio Total pasivo y patrimonio Estado de Resultado Resumido

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre

110

2007 M$

2006 M$

311.223

-7.233

Resultado antes de impuesto a la renta

303.990

Impuesto a la renta

-51.884

252.106

Resultado operacional Resultado no operacional

Utilidad (pĂŠrdida) del ejercicio

Estados Financieros Resumidos

PATAGONIA CHILE S.A.

Balance General Resumido al 31 de diciembre de 2007 M$

2006 M$

5.423.682

7.963.426

13.955.362

15.279.413

Otros activos

829.057

694.115

Total activos

20.208.101

23.936.954

3.550.458

2.914.777

940.541

2.388.387

15.717.102

18.633.790

20.208.101

23.936.954

Activos Activo circulante Activo fijo

Pasivo y Patrimonio Pasivo circulante Pasivo largo plazo Patrimonio Total pasivo y patrimonio

Estado de Resultado Resumido

2007 M$

2006 M$

Resultado operacional

-817.134

1.761.817

Resultado no operacional

-223.478

-360.498

-1.040.612

1.401.319

192.734

-227.165

-847.878

1.174.154

Resultado antes de impuesto a la renta Impuesto a la renta Utilidad (pĂŠrdida) del ejercicio

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

Por los ejercicios terminados Al 31 de diciembre

111

Estados Financieros Resumidos

PATAGONIA INVESTMENT S.A.

Balance General Resumido al 31 de diciembre de 2007 M$

2006 M$

662.504

1.025.082

Otros activos

15.717.039

Total activos

17.404.625

Pasivo circulante

3.937

Pasivo largo plazo

1.658

17.399.030

17.404.625

Activos Activo circulante Activo fijo

Pasivo y Patrimonio

Patrimonio Total pasivo y patrimonio

Estado de Resultado Resumido

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre

112

2007 M$ Resultado operacional

2006 M$

-39.037

Resultado no operacional

-938.790

Resultado antes de impuesto a la renta

-977.827

-56

-977.883

Impuesto a la renta Utilidad (pĂŠrdida) del ejercicio

Estados Financieros Resumidos

IANSA OVERSEAS LIMITED

Balance General Resumido al 31 de diciembre de 2007 M$

2006 M$

12.278.454

16.716.457

Otros activos

11.591.291

13.854.700

Total activos

23.869.745

30.571.157

Pasivo circulante

1.532.033

1.797.064

Pasivo largo plazo

49.689.000

57.178.686

Patrimonio

-27.351.288

-28.404.593

Total pasivo y patrimonio

23.869.745

30.571.157

Activos Activo circulante Activo fijo

Pasivo y Patrimonio

Estado de Resultado Resumido

2007 M$ Resultado operacional

2006 M$ 0

Resultado no operacional

2.487.344

-9.969.194

Resultado antes de impuesto a la renta

2.487.344

-9.969.194

2.487.344

-9.969.194

Utilidad (pĂŠrdida) del ejercicio

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre

113

Direcciones plantas y oﬁcinas comerciales Iansagro S.A. OFICINAS IANSAGRO

PLANTAS AZÚCAR IANSA

PLANTAS IANSAFRUT

OFICINAS AGROMÁS

Curicó Panamericana Sur, km. 194 Tel: (75) 744 100 Fax: (75) 744 015 Casilla 3-D

Curicó Panamericana Sur, km. 194 Tel: (75) 744 100 Fax: (75) 744 003 Casilla 4-D

Molina Longitudinal Sur, km. 201 Tel: (75) 744 849 Fax: (75) 744 854 Casilla 4-D, Curicó

Curicó Panamericana Sur, km. 194 Tel: (75) 744 100 Fax: (75) 744 015 Casilla 4-D

Linares Camino a Yerbas Buenas s/n Tel: (73) 456 000 Fax: (73) 456 102 (Gerencia) (73) 456 101 (Despacho y ventas)

Linares Camino a Yerbas Buenas s/n Tel: (73) 456 000 Fax: (73) 456 102 (Gerencia) Casilla 13-D

Curicó Longitudinal Sur, km. 194 Tel: (75) 744 100

Linares Camino a Yerbas Buenas s/n Tel: (73) 456 000

PLANTAS PATAGONIA CHILE Parral Panamericana Sur, km. 337 Tel: (73) 450 451 Fax: (73) 450 450 Chillán Panamericana Sur, km. 385 San Carlos Tel: (42) 454 447 Fax: (42) 454 338 Casilla 21-D Los Ángeles Los Castaños 80 Tel: (43) 454 743 Fax: (43) 454 767 Casilla 31-D

Chillán Panamericana Sur, km. 385 San Carlos Tel: (42) 454 322 Fax: (42) 454 339 Casilla 4-D Los Ángeles Camino a Santa Fe s/n Tel: (43) 454 700 Fax: (43) 454 766 Casilla 31-D

Planta Molina Longitudinal Sur, km. 205 Tel: (75) 744 800 Fax: (75) 744 827 Casilla 130 Molina Oﬁcina Rancagua Panamericana Sur, km. 95 El Olivar Tel: (72) 236 080 Fax: (75) 239 666

Rapaco (La Unión) Estación Rapaco s/n Tel: (64) 454 600 Fax: (64) 454 612 Casilla 90, La Unión

Chillán Panamericana Sur, km. 385 San Carlos Tel: (42) 454 447 Fax: (42) 454 338 Casilla 21-D Los Ángeles Los Castaños 80 Tel: (43) 454 743 Fax: (43) 454 767 Casilla 31-D Quepe (Temuco) Panamericana Sur km. 687 Tel: (45) 941 681 Fax: (45) 941680 Casilla: 41-D, Temuco Osorno Manuel Antonio Matta 1205 Tel: (64) 450 561 Fax: (64) 450 560

Rapaco (La Unión) Estación Rapaco s/n Tel: (64) 454 600 Fax: (64) 454 612 Casilla 90, La Unión

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

Osorno Manuel Antonio Matta 1205 Tel: (64) 450 561 Fax: (64) 450 560

114

PLANTA ICATOM

PLANTA ACEITE

PLANTA ALIMENTOS DE MASCOTAS

CENTRAL DE ENVASADO

Ica Av. Manuel Santana Chiri 1151 Urbanización Santo Domingo de Guzmán, Ica, Perú Tel: (51-56) 217 172 Fax: (51-56) 223 338

Talca Longitudinal Sur No 630 Tel: (71) 340 771 Fax: (71) 340 770

Paine (Región Metropolitana) Ruta 5 sur km. 53 N° 19200 Tel: (2) 825 0303 Fax: (2) 825 0350

Quilicura (Santiago) Ismael Briceño 1500 Tel: (2) 585 2661 Fax: (2) 585 2660

Declaración de Responsabilidad

Joaquín Noguera Wilson Presidente RUT 5.306.867-7

Gabriel Bitrán Dicowsky Director RUT 7.033.711-8

Andrés Rojas Scheggia Director RUT 6.460.240-3

Gerardo Varela Alfonso Director RUT 6.356.972-0

Stephan von Moldovanyi Siegel Director RUT 7.429.961-K

Felipe Lyon Ramírez Gerente General RUT 7.003.442-5

Estados Financieros Iansagro S.A. 2007

Los directores y el gerente general de Iansagro S.A., firmantes de la presente Memoria Anual 2007 de la sociedad, se hacen responsables bajo juramento respecto de la veracidad de la información contenida en la misma, en cumplimiento de lo dispuesto en la Norma de Carácter General N° 30 dictada por la Superintendencia de Valores y Seguros.

115

Diseño y Producción Publicistas y Clientes Fotografía Enrique Siqués S. Impresión Gestión Gráﬁca