Revista Mundo Contact Diciembre 2018

Número 173-2018 171-2018

LA REVISTA ESPECIALIZADA EN TIC

4 tendencias en la gestión inteligente de datos para 2019 [Pag. 4] Inteligencia artificial, el mejor aliado en la medicina del futuro [Pag.10] 4 consejos útiles para protegerse del ransomware [Pag. 18] ¿Estamos preparados ante la inminente llegada de 5G? [Pag. 22]

¿Por qué fracasan los proyectos de transformación digital?

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Editorial El 70% de los proyectos de transformación digital fracasan La digitalización de los sistemas y los procesos son imprescindibles para la toma de decisiones oportunas y acertadas en el presente y futuro de las organizaciones.

Sin embargo, el 70% de la iniciativas de transformación digital fracasan por tres razones fundamentales, mismas que se sustentan ampliamente en el artículo correspondiente en nuestra presente revista: 1. La mala comunicación entre TI y el resto de la organización.

2. Proyectos demasiado ambiciosos.

3. Escasa capacitación a instrucciones para cambiar los flujos de trabajo, las funciones y responsabilidades.

Ante esto, en el artículo se exponen las recomendaciones conducentes para evolucionar los proyectos de transformación digital.

Aprovechamos la ocasión para desearle a todos nuestros lectores y amigos un nuevo año promisorio, en el que se cumplan sus aspiraciones y deseos personales y el de sus organizaciones, para que se hagan realidad sus objetivos y metas que su esfuerzo merece.

Mundo Contact confía en seguir contando con su presencia en nuestro portal, con la seguridad de que habremos de hacer el mejor esfuerzo para cumplir con nuestro compromiso de hacer acopio y difusión de la información más actualizada y valiosa en materia de Tecnologías de la Información y telecomunicaciones, así como de la Experiencia del Cliente.

El Consejo Editorial

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4 tendencias en la gestiรณn inteligent de datos para 201

Estas son las principales tendencias que marcarรกn la gestiรณn inteligente de datos en 2019.

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Actualmente, la moneda de los negocios son los datos. Cada interacción –sea física o virtual– existente entre empleados de una misma o de diferentes organizaciones (pudiendo tratarse de clientes, instancias gubernamentales, socios de negocio, etcétera) deja un rastro de datos.

El hiper crecimiento, hiper dispersión e hiper criticidad de estos datos, han ocasionado una revolución en la forma en que se realizan las operaciones en las empresas que, a la vez, están migrando hacia la transformación digital para mantenerse vigentes.

Este escenario implica una serie de innovaciones para mejorar la agilidad empresarial y la eficiencia operativa, entendiendo que estamos en la era de la Gestión Inteligente de Datos y la hiper disponibilidad, bases de la digitalización.

De acuerdo con IDC, en 2019 la inversión de TI en México será 3.6% mayor en comparación con 2018, para alcanzar los 24,000 millones de dólares. En el caso de los servicios de telecomunicaciones, éste sumará 29,000 millones (1% mayor que la cifra de este año).

Asimismo, entre las tecnologías con rangos de crecimiento en dólares más significativos en México para el año que comienza estarán: la inteligencia artificial (IA) cognitiva (con 43% de crecimiento), el Internet de las Cosas (30%), la nube (24%), la seguridad (18%) y la robótica (15%).

En América Latina, la firma analista destaca, entre otras predicciones, que para 2020 un 25% de todas las aplicaciones de producción habrán nacido en la nube; dos años después, más de 5 millones de personas tendrán identidades digitales basadas en Blockchain y el 20% de las alertas de seguridad trabajarán de forma automatizada operadas por IA; y hacia 2024, 1 de cada 4 aplicaciones basadas en pantalla serán reemplazadas por interfaces de usuario habilitadas para IA y automatización de procesos.

Dave Russell, vicepresidente de Estrategia de Producto de Veeam, destaca adicionalmente 4 tendencias relacionadas con el ramo de las TI empresariales. Es preciso que los responsables de tomar decisiones en este terreno las conozcan: 1. El uso y explotación de la multi-nube aumentarán Con empresas operando a lo largo y ancho de diversas fronteras, y la confianza en la tecnología cada vez más prominente que nunca, una expansión en el uso de múltiples nubes es inevitable.

IDC estima que en 2021 los clientes invertirán 554,000 millones de dólares en servicios de cómputo en la nube y servicios relacionados, más del doble del nivel de 2016.

Los datos y aplicaciones on-premise no se volverán obsoletos, pero se expandirán los modelos de implementación de datos, con una creciente mezcla de on-premise, SaaS, IaaS, nubes administradas y nubes privadas.

Esperamos que la carga de trabajo se desplace más allá de las instalaciones on-premise, transición que se llevará a cabo durante años. Es importante estar preparados para enfrentar esta nueva realidad hoy.

2. La escasez de suministro de memoria Flash y los precios mejorarán en 2019 De acuerdo con Gartner, se espera que el suministro de memoria Flash vuelva a una escasez modesta a mediados del año entrante, y que los precios se estabilicen en gran medida gracias a la aceleración en la producción de memoria china.

Un mayor suministro y un mejor precio darán como resultado un mayor uso de los desarrollos Flash para la recuperación de la operación, que por lo general guarda los 14 días previos de respaldo y replicación de datos. Vemos que esta mayor capacidad de Flash lleva a un uso más amplio del montaje instantáneo de imágenes de máquina respaldadas (Gestión de Copia de Datos).

Los sistemas que ofrecen la capacidad de Gestión de Copia de Datos podrán ofrecer valor más allá de la disponibilidad, así como mejores resultados de negocio. Ejemplos de casos de uso para aprovechar los datos respaldados y replicados incluyen DevOps, DevSecOps y DevTest, pruebas de parches, analítica y generación de reportes.

3. La analítica predictiva se convertirá en la corriente principal y ubicua La analítica predictiva basada en datos de telemetría, esencialmente la guía y recomendaciones basadas en Machine Learning, es una de las categorías con mayor probabilidad de convertirse en una práctica generalizada y ubicua.

Las predicciones de Machine Learning no son nuevas, pero empezaremos a verlas usando firmas y huellas digitales, conteniendo configuraciones y políticas basadas en mejores prácticas, para permitir a los negocios tener más valor por la infraestructura implementada y de la que son responsables.

La analítica predictiva o los diagnósticos nos ayudarán a garantizar operaciones continuas mientras se reduce la carga administrativa de mantener los sistemas optimizados. Esta capacidad se vuelve de vital importancia puesto que las organizaciones de TI deben administrar un entorno cada vez más diverso, con más datos y con objetivos de niveles de servicio (SLO) cada vez más estrictos.

A medida que la analítica predictiva se vuelve más común, los acuerdos de niveles de servicio (SLA) y los SLO van en aumento, y las expectativas de niveles de servicio (SLE) de las empresas son aún más altas. Esto significa que necesitamos más ayuda, más inteligencia con el fin de cumplir con lo que las áreas de negocio esperan de nosotros.

4. El rol de ‘versatilidad’ (o generalidad) se convertirá cada vez más en el nuevo modelo operativo para la mayoría de las organizaciones de TI Si bien las dos primeras tendencias se enfocaron en la tecnología, el futuro de lo digital todavía es análogo: la gente. La escasez de talentos, combinada con una nueva infraestructura local colapsable y una nube pública + SaaS, está llevando a los técnicos a ampliar su enfoque a una amplia variedad de disciplinas, así como a incrementar cada vez más su conciencia empresarial.

La estandarización, orquestación y automatización son factores que están contribuyendo a acelerar esto, ya que los sistemas más capaces permiten a los administradores tener una visión más horizontal en lugar de una especialización profunda. La especialización seguirá siendo importante, por supuesto, pero a medida que las TI son cada vez más trascendentales para los resultados del negocio, es lógico pensar que el talento de TI también tendrá que comprender todo lo demás del negocio y añadir valor a través de muchos dominios de TI. Aunque vemos a estas tendencias desafiando el status quo el año que viene, algunas cosas no cambiarán. Siempre hay constantes en el mundo, y vemos 2 factores principales que seguirán estando entre las prioridades en la lista de las organizaciones en todos lados… a. Frustración con los enfoques y soluciones de respaldo heredados Los 3 principales proveedores en el rubro seguirán perdiendo participación de mercado en 2019. De hecho, el proveedor más grande en el segmento ha estado perdiendo participación por 10 años. Las empresas se están alejando de los proveedores heredados y están adoptando proveedores más ágiles, dinámicos y disruptivos, para ofrecer las capacidades que se requieren para prosperar en la era de los datos. b. Puntos débiles de las 3 C’s: Costo, complejidad y capacidad Estas 3 C’s siguen siendo la razón por la que las personas en los centros de datos no están satisfechas con las soluciones de otros proveedores. En términos generales, se trata de costos excesivos, complejidad innecesaria y falta de capacidad, que se manifiestan en la velocidad del respaldo y la recuperación, o del montaje instantáneo en una imagen de máquina virtual. Estos tres criterios principales seguirán dominando las razones por las que las organizaciones aumentan o reemplazan completamente su solución de respaldo.

En 2019 las empresas de todas las industrias deberían centrarse en la Gestión Inteligente de Datos para analizar y obtener información de los datos que nos rodean, al tiempo que se aseguran de alejarse de sistemas de legado para satisfacer mejor las necesidades del mañana.

Por Abelardo Lara, Country Manager de Veeam en México

Inteligencia artifi el mejor aliado en medicina del futu

La inteligencia artificial impulsa a la medicina al analizar grandes cantidades de datos, detectar patrones y desarrollar algoritmos.

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La medicina es uno de las ciencias que más impulso está recibiendo por parte de la Inteligencia Artificial (IA), esto gracias a las herramientas orientadas a analizar grandes cantidades de datos, detección de patrones y desarrollo de algoritmos.

Lo anterior se traduce en procesos que van desde agilizar diagnósticos y realizar análisis genéticos cada vez más complejos, hasta personalizar soluciones conforme a las necesidades de cada paciente.

Entre las aplicaciones que seguramente dominarán esta tendencia a lo largo del próximo año están:

1. Nuevos medicamentos La posibilidad de analizar grandes cantidades de información y establecer posibles patrones de respuesta son también la herramienta principal para que la industria médica pueda predecir y anticipar cómo reaccionan determinadas moléculas, reduciendo los márgenes de tiempo y eficientando el uso de recursos.

2. Diagnósticos y tratamientos Todo el tiempo, ya sea cuando estamos enfermos o no, generamos una enorme cantidad de información, la cual al ser analizada con el objetivo de detectar posibles anomalías, también permite reducir los tiempos de respuesta.

De igual manera, esta opción representa el acercamiento del cuidado médico a comunidades remotas, las cuales pueden beneficiarse con telemedicina y contar con la oportunidad de enviar expedientes médicos a doctores que no estén geográficamente cerca y quienes pueden dar seguimiento a los distintos casos.

3. Cirugías robóticas La telecirugía no es cosa nueva: se desarrolló como una respuesta a los riesgos que enfrentan los astronautas cuando están fuera de la órbita terrestre. El reto ahora es hacerlas cada vez más eficientes y accesibles para una mayor cantidad de personas y así, evitar la necesidad de desplazarse para obtener una respuesta rápida, eficaz y asequible.

4. Dispositivos médicos Las pulseras, relojes o medidores continuamente miden aspectos básicos de nuestra salud: desde nuestra temperatura, ritmo cardíaco o actividad física. Para 2020 se prevé que sean un aliado para 2 de cada 10 pacientes que tengan un padecimiento que requiera un constante monitoreo. Incluso es posible que la cifra pueda aumentar a 3 de cada 10.

¿Qué otras tendencias se consolidarán el próximo año? Muy posiblemente se utilizarán más los chatbots para la interacción enfocada a obtener mayor información, diagnósticos más precisos, dar consejos o recomendaciones.

Sin duda, la medicina es uno de los campos que tendrá un impacto inmediato y positivo, en especial si se toma en cuenta la evolución de los países en aspectos demográficos y la urgencia de brindar atención cada vez más rápida y personalizada -incluyendo lugares remotos y de difícil acceso-, así como la necesidad de capitalizar datos que permitan afrontar de manera rápida y decisiva posibles epidemias o riesgos sanitarios.

Por Bernardo González, Chief Alchemist Officer de KIO Networks

ÂżPor quĂŠ fracasa de transforma

El 70% de las iniciativas de transformaciĂłn digital fracasan, en parte debido a su ambicioso alcance.

an los proyectos maciรณn digital?

Actualmente, existe una intensa presión para usar tecnología avanzada para mejorar la toma de decisiones y acelerar el ritmo de trabajo.

‘Las empresas de hoy no pueden operar de manera efectiva sin la automatización y la inteligencia artificial que lo sustenta’, dice Chris Brahm, un especialista en análisis de Bain & Company.

Sin embargo, el 70% de las iniciativas de transformación digital fracasan. Los expertos en automatización dicen que hay tres razones comunes para esta estadística: 1. La mala comunicación entre TI y el resto de la empresa.

2. Proyectos demasiado ambiciosos.

3. No preparar a los empleados para cambiar los flujos de trabajo y las responsabilidades.

Ante ello, las mejores recomendaciones para evitar caer en esta estadística son las siguientes: Mantener la cercanía Dado que el cambio de procesos es un resultado clave para los proyectos de transformación digital, las iniciativas de transformación más exitosas generalmente se originan en el la parte de negocios de la empresa y no en la de TI. Como resultado, los equipos de negocios a menudo se ven tentados a dejar al departamento de TI fuera de la jugada. De hecho, sólo el 31% de las organizaciones creen que sus departamentos de TI respaldan los esfuerzos de automatización de procesos, según la consultora Deloitte.

Aun así, los proyectos dirigidos por equipos de negocios deben tener la colaboración con TI como su primer paso, en opinión de Ian Barkin, cofundador de la consultora de automatización inteligente Symphony Ventures. No hacerlo puede llevar a una serie de problemas.

Cuando los ejecutivos del sector empresarial excluyen a las TI, corren el riesgo de alienar una función que tiene cartas importantes en cualquier iniciativa de gran tecnología. Por ejemplo, si una nueva contratación se une a una empresa, en medio de un esfuerzo para automatizar el proceso de incorporación de empleados, TI podría restringir su acceso al correo electrónico, CRM y otros sistemas centrales.

Barkin recomienda que los ejecutivos de TI y la unidad de negocios se mantengan involucrados en cada paso de un proyecto, asegurando que sus equipos se mantengan en línea y brindando una guía clara desde arriba.

Prueba y aprendizaje Los pasos individuales hacia un objetivo de automatización, por ejemplo, automatizar sus informes financieros de fin de año, pueden parecer fáciles. Pero las empresas suelen confundir una parte con el todo.

En particular, las organizaciones tienden a subestimar la complejidad de sus procesos internos.

Un mejor enfoque es abordar un subproceso a la vez, luego validar e iterar con otros. Este tipo de enfoque de ‘prueba y aprendizaje’ hace que sea más fácil detectar fallas y mitigarlas antes de que causen problemas más amplios.

Prepara a tu gente Los proyectos de automatización digital a gran escala a menudo fallan porque los empleados no estaban preparados adecuadamente para el cambio. Al igual que las unidades de negocios deben trabajar con TI desde el principio, TI debe involucrar a Recursos Humanos (RRHH).

‘El cambio debe abordarse como una cultura, un proceso de trabajo y una transformación organizacional más amplia’, dice Tony Saldanha, ex vicepresidente de TI y servicios de negocios globales en Procter & Gamble. ‘El trabajo de cada líder de RRHH es tener una estrategia para la fuerza laboral digital del futuro’.

En resumen La sinergia entre los departamentos involucrados, no sólo en la operación externa, sino interna de la empresa, es fundamental para llevar al negocio por buen camino, desde la parte financiera, operacional y, por supuesto, la tecnológica.

Empleados y directivos preparados y conscientes de lo que implica este proceso, al igual que la cooperación de todos los niveles de la empresa, facilitarán que ésta pueda migrar exitosamente al mundo digital, dejando atrás procesos obsoletos de operación.

Al final, el objetivo de esta implementación debe girar en torno a mejorar los procesos internos que resultarán en departamentos más productivos y que significan beneficios para la empresa.

Fuente: ServiceNow

4 consejos Ăştiles p protegerse del ran

Tan pronto como se dĂŠ cuenta de que su sistema o red estĂĄ infectado con ransomware, puede que ya sea demasiado tarde.

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¿Qué tan bien está protegida su empresa del ransomware?

El ransomware es un tipo de malware que se instala en un dispositivo después de hacer clic en un anuncio web infectado, o cuando usted abre un enlace en un correo electrónico que descarga lo silenciosamente el ransomware.

Dependiendo del tipo de ataque, la víctima puede perder el acceso a su sistema de archivos por completo, o sólo a ciertos archivos. Luego, se le informa a la víctima sobre el ataque en forma de una ventana emergente, o quizás incluso mediante un archivo readme.

En la mayoría de los casos, el rescate debe pagarse en bitcoins u otra criptomoneda.

La mayoría del ransomware se distribuye mediante archivos adjuntos de correo electrónico o sitios web maliciosos. Aunque los sistemas de Windows son particularmente vulnerables, ningún dispositivo o plataforma está absolutamente a salvo de los ataques de ransomware.

¿Qué hacer si usted ha sido atacado?

Tan pronto como se dé cuenta de que su sistema o red está infectado con ransomware, puede que ya sea demasiado tarde.

Todo lo que puede hacer ahora es evitar que el ransomware se propague aún más en su red, mediante estos tres pasos: 1. Identifique todas las máquinas infectadas lo más rápido posible y desconéctelas de la red 2. Asegúrese de que los dispositivos y servicios críticos de la empresa estén intactos.

3. Saque sus copias de seguridad y comience con el proceso de restauración.

Cuatro consejos útiles para proteger su red de ransomware La palabra clave aquí es prevención. Mediante la prevención constante usted puede minimizar el riesgo de convertirse en víctima de un ataque de ransomware.

1. Cree varias copias de seguridad de todos sus datos importantes y asegúrese de que no estén todos almacenados en el mismo lugar.

2. Inicie una campaña de concientización en su empresa y eduque a sus colegas en la identificación de correos y sitios web sospechosos antes de hacer clic en los enlaces. No permita que ningún software dentro de su red ejecute macros.

3. Asegúrese de actualizar sus sistemas operativos, apps y cualquier otro software con frecuencia y rapidez. También puede ahorrarse la molestia de buscar activamente actualizaciones mediante la configuración de notificaciones para informarle cuando estas están disponibles, o configurando descargas automáticas.

4. Por último, pero no por eso menos importante, obtenga el soporte de un software de monitorización profesional, como PRTG Network Monitor.

PRTG protege su copia de seguridad, su ancho de banda, comprueba si sus clientes y servidores están actualizados o si el comportamiento de sus servidores es normal.

De hecho, con PRTG Network Monitor, los umbrales pueden configurarse para que el técnico de TI reciba una alerta cuando algo no funciona. Una vez configurada, la herramienta funciona, lo que permite que el administrador sea proactivo en lugar de reactivo.

Dele un vistazo a esta descripción general y conozca más sobre lo que PRTG Network Monitor puede hacer por usted.

¿Estamos preparados ante la inminente llegada de 5G? ¿Qué deberían hacer desde ahora las organizaciones para prepararse ante la inminente llegada y adopción de los beneficios de 5G?

Entrevista con Roger Nichols, director de Programas 5G en Keysight Technologies.

¿Cuáles son, en síntesis, los resultados más relevantes y las conclusiones de la encuesta realizada por Keysight respecto a 5G y sus perspectivas en México?

Las conclusiones clave de los resultados de la encuesta incluyen: • Un refuerzo de los conocimientos actuales sobre un amplio ecosistema que invierte en esta nueva tecnología.

• La cadena de suministro y los operadores trabajan para realizar las primeras redes de 5G dentro de los próximos 12 meses. También, buscan activamente las herramientas que pueden ayudarles a diseñar y probar sus componentes y sistemas.

• Los nuevos negocios verticales que se toman en serio esta nueva generación: por ejemplo, servicios financieros, transportación, energía y utilidades.

Al parecer, aún existe un alto grado de desinformación respecto a 5G, su naturaleza, sus implicaciones y el impacto de distinta índole en las organizaciones. ¿Qué se está haciendo al respecto? ¿Qué estamos haciendo sobre 5G? 1. Visto que 5G afecta a la mayoría de las partes de nuestra cartera de productos, Keysight está innovando activamente en varias tecnologías.

Esto significa todo, desde las nuevas habilidades de prueba de radio, generación/análisis de banda ancha, pruebas de protocolo, pruebas de fibra óptica, mediciones en el aire, simulación del sistema 5G y diseño de software, y pruebas de la red.

Todos estos son parte de nuestro amplio portafolio. Para aprovechar del valor en este mercado, tenemos innovaciones en tecnologías y soluciones en estos ámbitos.

2. Nos comprometemos cada vez más con los creadores de mercado en todo el mundo. Esto es un negocio mundial, y para ganar la industria inalámbrica, es crítico estar involucrado con los líderes.

Esta fue nuestra estrategia la primera vez que empezamos a participar en 5G en 2013 y 2014, lo que sigue siendo la misma estrategia hoy en día. Esto significa crear soluciones tempranas para estos clientes y trabajar con ellos para que se evolucionen las habilidades mientras que nos acercamos a las redes comerciales.

También significa colaborar con las compañías de semiconductores, compañías de dispositivo pasivo, compañías de diseño de chipset y ASIC (circuito integrado de aplicación específica), compañías de equipo de red y dispositivos móviles, y operadores de las redes, para asegurar que tengan lo que necesitan.

3. Estamos involucrados de manera activa en el proceso de los estándares, no solo para saber dónde van lo antes posible, sino también para ayudar al desarrollo de las partes fundamentales de los estándares con relación a la prueba y medición. La experiencia de Keysight es valiosa para la industria en general, en todos estos ámbitos.

¿Qué estamos haciendo sobre la desinformación?

Resulta evidente que cada nueva tecnología conlleva un despliegue publicitario y mucha especulación el mercado. Nuestra tarea no trata de abordar esa información y lo que se habla en torno a 5G, sino estar al pendiente de brindar herramientas a las empresas tecnológicas para ayudarles a realizar mediciones objetivas en sus componentes, sistemas, redes, etc.

Esto les ayuda a entender si sirve el sistema como se ha diseñado, y si funciona de manera consistente con los estándares. Esto asegura que haya mediciones cuantitativas u objetivas para sus especificaciones técnicas.

¿La intensa competencia que se está desarrollando en todo el mundo implica que habrá diferentes versiones de 5G o existirá algún alineamiento en su oferta al mercado?

El 3rd Generation Partnership Project (3GPP) es el único organismo oficial de estándares para 5G. Por primera vez en celulares móviles, habrá un estándar universal para una nueva generación.

Los retos que presentan 3GPP son que las demandas del estándar son bastante diversas.

Por lo tanto, garantizar que un estándar satisfaga todas estas demandas significa un desafío.

Sin embargo, la industria no quiere aceptar los costos involucrados en agregar un segundo estándar.

También vivimos en una sociedad que espera que los sistemas inalámbricos funcionen de una manera consistente en todo el mundo. Así, existe poca evidencia de otros estándares que pueda reclamar una implementación global de 5G.

¿Cuáles serán los beneficios más relevantes de la adopción de 5G por parte de las organizaciones, en términos de eficiencia, rentabilidad, integración de procesos, seguridad e infraestructura tecnológica?

La visión original es: increíblemente rápida, excelente servicio entre la multitud, el mejor servicio le sigue en cualquier lugar, comunicaciones fiables en tiempo real, y comunicar cosas omnipresentes. Todos estos son importantes dadas las demandas sociales y comerciales.

Sin embargo, es posible que los más interesantes sean los últimos dos. Estos son los elementos que hacen que 5G sea accesible a las industrias que en el pasado no hubieran utilizado las comunicaciones inalámbricas.

La falta de baja latencia y alta confiabilidad relega a las redes móviles de hoy a un cierto grado de transacciones comerciales, pero principalmente relacionado al entretenimiento y publicidad.

Si bien el entretenimiento y la publicidad serán áreas muy importantes en términos del crecimiento de la industria inalámbrica, cuando las empresas con intereses más altos (en particular relacionado a la seguridad o requisitos financieros) pueden utilizar la tecnología inalámbrica sin tener miedo de los retrasos de latencia o problemas de confiabilidad, evolucionarán las nuevas venturas para dar paso a la tecnología inalámbrica que nunca hemos visto.

Asimismo, 5G tendrá que asegurar que las redes sean más eficientes en cuanto a la utilización del espectro, infraestructura, y energía. La combinación supone la posibilidad de modelos de uso revolucionario.

¿Qué deberían hacer desde ahora las organizaciones para prepararse ante la inminente llegada y adopción de los beneficios de 5G? • Conocer la tecnología y saber qué esperar de ella.

• Conocer y aprender cómo evaluar el valor de las nuevas habilidades –cómo medir ese valor y qué exigir a sus proveedores.

• Anticipar el futuro –¿cuáles son las nuevas formas en que se puede utilizar?

¿Cuál es la propuesta de valor de Keysight para las organizaciones en México?

Nuestras capacidades permiten a los clientes diseñar, simular, y medir estos sistemas inalámbricos; para habilitar esto, desde la capa física hasta la capa de aplicación, además de tener las herramientas para el diseño y la medición desde investigación inicial hasta la implementación y optimización de los sistemas.

México cuenta con un ecosistema de desarrollo tecnológico y facturación que aprovechará de estas capacidades. También, existen en México los operadores móviles y las empresas privadas que desplegarán los sistemas 5G. La experiencia técnica de Keysight, en combinación con nuestra experiencia global, llevarán una ventaja integral al trabajo en México para hacer que estos sistemas inalámbricos sean reales.