Revista Mujer Ejecutiva agosto - septiembre 2020

Mónica Aspe

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BIMESTRAL $69.OO | $4.00 USD

AGO-SEP NO 202

la primera mexicana en dirigir de manera interina AT&T

UNIVERSIDADES Conoce las mejores propuestas

—VERÓNICA BAZ—

SOLIDARIA

La iniciativa que apoya a los héroes de la salud

Experiencia y visión con sentido humano

Revista Mujer Ejecutiva

ME MUJER EJECUTIVA

Presidente Ejecutivo Walter Coratella C. Vicepresidente Raúl Beyruti Sánchez

@MujerEjecutiva_

NO 202

AGO-SEP 2020

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a presente edición es muy especial para Mujer Ejecutiva ya que entramos en una nueva etapa en nuestro país en el tema de la pandemia, con diferentes discursos, pero muy claros que la reactivación económica debe estar en marcha en las diferentes industrias, con los debidos controles sanitarios, ya que aún falta un largo trecho para superar esta crisis.

Vemos cómo diversos centros comerciales reactivan el sector del retail con una esperanza de poder mantener a miles de empleos y podamos salir adelante. En este número visitamos justamente el Palacio de Hierro de Polanco para recorrer cada uno de sus pasillos y ver cómo han trabajado en estrictos controles de desinfección y protocolos para mantener un ambiente más seguro.

Por otro lado, actualmente 117 millones de mujeres forman parte de la fuerza laboral en América Latina. En los últimos 50 años, la participación laboral femenina pasó de 20% a 65 por ciento.

Sin embargo, México es uno de los países en los que hay más mujeres em-

ARLENNE MUÑOZ

DIRECTORA EDITORIAL GRUPO MUNDO EJECUTIVO

Circulación certificada por el Instituto Verificador de Medios Registro No. 198/17 MUJER EJECUTIVA

prendedoras que hombres, pero aún así tienen mayores retos para crear, mantener y crecer una empresa. Es por eso que la Fundación Friedrich Naumann organizó el primer Encuentro Latinoamericano #LibreDeSeres, en donde reunieron mujeres líderes para inspirarlas sin importar la etapa en la que se encuentren.

Por otro lado, platicamos con Ana Luz Díaz, fundadora y promotora de Solidaria, una iniciativa de la sociedad civil que canaliza comidas completas balanceadas, empacadas individualmente y calientes, para nutrir a los trabajadores de primera línea del sector salud mexicano en esta crisis del COVID-19.

Ya ha entregado más de 30 mil comidas a personal de hospitales de la Ciudad de México y quiere seguir ayudando a estos héroes. La campaña de recaudación de fondos se encuentra activa para seguir brindándoles alimentos los siguientes meses, por lo que hay que unirnos y apoyar este tipo de iniciativas.

Director General de Trinchera Empresarial TV Fernando Ferrer Director Comercial Benjamín Fontaine Gerente de Distribución Roberto Herrera Directora Editorial y Publisher Arlenne Muñoz arlenne.munoz@mundoejecutivo.com.mx EDITORIAL Editor en jefe Aramis Flores aramis.flores@mundoejecutivo.com.mx Coeditora Diana Salado diana.salado@mundoejecutivo.com.mx Reportero Gonzalo Martínez Asistente Editorial Eugenia Mata Editor de Moda Roberto Yañez Colaboradores Diego Hernández, Enrique Miranda, Selene Ramírez, Fernanda Hernández y Rodrigo Crúz Fotografía Antonio Soto y Mario Martínez Coordinadora de Diseño Nayhely Hernández Diseño Gustavo Gómez y Ruth Vázquez Arte Digital Lizbeth Ventura Gerente de Producción y Compras Zitlaltzin Villagrán Producción y Control de Calidad Aarón Rangel Responsable de Suscripciones Irma Ruiz irma.ruiz@mundoejecutivo.com.mx Tels: 5002 9429, 5002 9513 5002 9431 y 5002 9428 Asesor Legal Jorge A. Chavez Enríquez

MUJER EJECUTIVA®. Es una publicación bimestral (excepto Enero) de Grupo Mundo Ejecutivo®, donde se encuentra un espacio único para la mujer que toma decisiones en el mundo de los negocios. Los expertos analizan temas empresariales, de mercados, management, marketing, tecnología, y otras áreas de interés para las mujeres emprendedoras que conquistan el mundo de los negocios como moda, belleza, nutrición, salud, pareja, familia, turismo y estilo de vida desde el punto de vista de la mujer activa. Editada y publicada por: Grupo Internacional Editorial, S.A. de C.V., fundada en 1999. Oficinas Generales: Río Nazas 34 PB Col. Cuauhtémoc, 06500 México, CDMX. Teléfono: 5002-9500. Certificado de Reserva de Derechos al Uso Exclusivo número 04-2008-041612284000-102, de fecha 16 de abril de 2008. Certificado de Licitud de Contenido número 8734, de fecha 20 de junio del 2002. Certificado de Licitud de Título número 12074, de fecha de 20 de junio del 2002.

Correspondencia de Segunda Clase. Porte pagado, permiso de publicación periódica, autorizado por SEPOMEX: PP09–0752. Se imprime en Edamsa Impresiones, S.A. de C.V. Av. Hidalgo No. 111, Col. San Nicolás Tolentino C.P. 09850, CDMX. Tiraje impreso 38,000 ejemplares. Grupo Internacional Editorial, S.A. de C.V. investiga sobre la seriedad de sus anunciantes, pero no se responsabiliza con las ofertas relacionadas por los mismos. Los artículos firmados son responsabilidad de sus autores y no reflejan necesariamente el punto de vista de Grupo Internacional Editorial, S.A. de C.V. Editora Responsable: Arlenne Muñoz. Se prohíbe su reproducción total o parcial ©.

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Contenido

¿Cómo las ideas muestran nuestro mundo?

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Los aprendizajes del COVID-19

EN PORTADA

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Una gran oportunidad

VERÓNICA BAZ Experiencia y visión con sentido humano

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Reactivación laboral

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La angustia durante la pandemia: 5 claves para combatirla

OPINIÓN

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El arte de relacionarse

Nidia Chávez construye equipos y relaciones al frente de Fundación Telefónica

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WELLNESS

Con estas posturas relaja la tensión en tu espalda

MÚSICA

Cecilia Toussaint lanza su disco “Cromático”

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STARTUPS El coworking en la era del COVID

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ENTRETENIMIENTO

Regina Carrot se enfoca en transmitir optimismo en sus videos y conferencias

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ORGS

Solidaria recauda fondos para personal médico

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UNIVERSIDADES

Los retos de las universidades privadas en cuanto a la pandemia y reactivación

2 ME AGO-SEP

ENTREVISTA

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El chocolate en manos de mujeres

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SALUD

Desarrollan vacuna contra el COVID-19

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FUNDACIONES

México es de los países con más mujeres emprendedoras que hombres, pero con mayores retos

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ENTRETENIMIENTO

Susana Zabaleta y Regina Orozco en “¡Andan Sueltas!”

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HÁBITAT

Los 5 estilos de diseño para enriquecer tu casa nueva

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ENTREVISTA

Mónica Aspe toma las riendas del gigante de las telecomunicaciones: AT&T México

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ACTUALIDAD

Víctor González produce contenidos con conciencia social

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ENTRETENIMIENTO

José María de Tavira es político ligado al narco en “El Candidado”

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RESTAURANTES

Mulligan`s, para los amantes del golf

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ACTUALIDAD

El Palacio de Hierro reabre sus tiendas con estrictos controles 4 ME AGO-SEP

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ENTRETENIMIENTO

“Oscuro Deseo”, el nuevo thriller erótico de Netflix con Magali Boysselle

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ENTRETENIMIENTO

“Historia de un Crimen” sensibilizó a Antonio Arochi

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MODA

La feminidad y el estilo de la mujer trabajadora

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BEAUTY

Llegó el verano y las nuevas fragancias

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BELLEZA

Tips para lograr unas manos humectadas

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MUNDO TRAVEL

Tequila Jalisco, de Pueblo Mágico a la primera ciudad inteligente

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AUTOMOTRIZ Ariya, la SUV 100% eléctrica de Nissan

STARTUPS

EL COWORKING EN LA ERA DEL COVID WeWork cumple cuatro años en México como una de las comunidades más grandes en el mundo y está listo para la nueva normalidad en sus espacios ARAM I S FLO R E S CAR RANZA

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eWork es reconocida como la plataforma para creadores que ofrece espacios y una vasta comunidad y servicios para emprendedores y empresas consolidadas. Fundada en 2010 por Adam Neumann y Miguel McKelvey con sede en Nueva York.

En México cumple cuatro años y ha crecido exponencialmente hasta llegar a ser hoy una de las comunidades más grandes del mundo.

Sobre sus planes en este momento de pandemia nos comenta Álvaro Villar, director general de WeWork México, sus nuevos procesos.

—— ¿Cómo se encuentran los espacios de WeWork?

Siempre nos mantuvimos abiertos debido a que varias de las empresas que forman parte de la comunidad WeWork en México son de actividades esenciales. Por lo tanto, desde el inicio de la pandemia implementamos un protocolo de bioseguridad dividido en 3 pilares: Distanciamiento profesional: en toda nuestra cartera global, WeWork densificó áreas de alto tráfico y modificó espacios compartidos,

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incluidos salones, salas de reuniones y áreas comunes con asientos escalonados y zonas de amortiguamiento para permitir una distancia física saludable.

Limpieza y aumento de desinfección: WeWork facilita productos de limpieza en estaciones de desinfección como baños, zonas comunes y recepciones, y continuará desinfectando áreas comunes, salas de reuniones y espacios de trabajo con frecuencia. Señalización conductual: WeWork reforzó los nuevos estándares de limpieza por capacidad a través de señalización estratégicamente ubicada, desde indicaciones unidireccionales designadas en nuestros pasillos hasta señalización de capacidad en salas de reuniones, sirviendo como recordatorios para nuestros miembros e invitados.

—— ¿Cuál es la tendencia de usar este tipo de espacios ante la nueva normalidad?

En las primeras semanas, cuando inició la pandemia por COVID-19 y debido a la necesidad de hacer trabajo remoto, muchos pen-

saron que las oficinas podrían desaparecer en algún momento, sin embargo, es totalmente lo contrario. Gradualmente, y con el paso de los meses, las empresas empezaron a darse cuenta de la importancia que tienen las oficinas para el ser humano, para desarrollarnos, ayudarnos a crecer como seres sociales que somos y resolver problemas mediante una cultura colaborativa. Tanto las personas como las empresas comenzaron a percibir el trabajo remoto como una opción complementaria, no un sustituto, de la colaboración cara a cara.

—— ¿Qué porcentaje de la capacidad de los WeWork tendrán en los siguientes meses?

La capacidad y el porcentaje de personas varía dependiendo de cada edificio, además, el aforo que se permita estará alineado a lo que dicten las correspondientes entidades de salud, el gobierno federal y estatal de las ciudades donde mantenemos presencia como: Ciudad de México, Monterrey y Guadalajara.

ACTUALIDAD

REGINA CARROT Una cadena de optimismo Regina Carrot te ayudará a que veas de manera favorable las cosas IVANA ROLDAN

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egina Carrot es una reconocida conferencista que siempre busca generar un gran impacto en la comunidad con mensajes positivos que inspiren a las personas a hacer cosas diferentes y siempre mantener el optimismo ante cualquier situación.

“El optimismo es esa actitud que tú tomas para ver de manera favorable todos los acontecimien-

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tos negativos que están pasando”, explica esta mujer multifacética, que a su corta edad ha destacado tanto en el mundo corporativo como el del entretenimiento, pues es actriz, compositora, cantante y conferencista.

Desde que lanzó su canal de YouTube, donde sube videos motivacionales, ha llegado a la vida de más de 20 millones de personas.

Carrot se convirtió en conferencista después de estar en el mundo del entretenimiento dijo que desde que estaba en la universidad daba pláticas. “Me gradué de mercadotecnia internacional de la Universidad de Monterrey, entonces lugar que iba, lugar que yo daba charlas, pero eran más pláticas de mercadotecnia, digamos que psicología del consumidor.

Ahí nace esta pasión de entender la psicología de las personas y es cuando hago la especialidad en psicología positiva en la Universidad Iberoamericana. La práctica fue lo que me empezó a crear en esta conferencista que soy”.

Gracias a toda la labor que ha venido desempeñando en sus conferencias y sus videos, llegó la colaboración con la marca de pastas dentales Colgate, para unirse a la campaña “Sigue Sonriendo”, la cual aborda una cadena de optimismo, donde el cambio y la manera de ver las cosas está en ti mismo.

Al preguntarle por qué aceptó participar en esta campaña, Regina confesó que la marca “entiende muy bien las emociones de las personas y lo que estamos viviendo, entonces no hay mejor momento que poder nosotros hablar de esto y no solo motivar, sino que tomen acción, por eso digo que las marcas que crean un cambio se quedan contigo para siempre y eso es algo que me encantó de Colgate”.

De esta cadena y emociones hablará Regina en sus Live de Instagram, para todas las personas que están buscando crear un cambio ya sea al exterior o para uno mismo.

“Vamos hablar de este optimismo en acción y cuáles son esas raíces o vertientes para que lo logres y mucho empieza desde uno mismo, dese adentro, de las personas con las que te rodeas, de los pensamientos que tienes y como conviertes el optimismo en un hábito”.

AGO-SEP ME 11

ORGS

SOLIDARIA La iniciativa que apoya con comida a los trabajadores de la salud en la Ciudad de México ARAM I S FLO R E S CAR RANZA

S

olidaria es una iniciativa de la sociedad civil que canaliza comidas completas balanceadas, empacadas individualmente y calientes, para nutrir a los trabajadores de primera línea del sector salud mexicano en esta crisis del COVID-19.

A principios de mayo nació la iniciativa ciudadana que ya ha entregado más de 30 mil comidas a personal de hospitales de la CDMX. Para ello se arrancó una campaña de recaudación de fondos para seguir brindándoles alimentos durante dos meses más hasta lograr la meta de 55 mil comidas entregadas.

Ana Luz Díaz, fundadora y promotora de Solidaria, nos comenta para Mujer Ejecutiva sobre esta noble asociación.

—— ¿Cómo surge Solidaria?

Es un grupo de voluntarios de la sociedad civil, comprometidos a ayudar en distintos frentes que surgieron ante la crisis sanitaria del COVID-19. Nos dimos cuenta que había una necesidad prácticamente no cubierta, por ello nos vimos a la tarea de apoyar a trabajadores en la primera línea de la salud, con alimentos preparados nutritivos y balanceados, el cual es una necesidad diaria y básica, que también es una pieza fundamental para combatir la pandemia.

—— ¿Con quiénes se apoyan para poder tener esta logística de entrega de recursos a hospitales y familiares?

Principalmente con los equipos de Fundación IMSS y Fundación ISSSTE, quienes nos orientan y conocen las necesidades de los hospitales a profundidad y que también van cambiando conforme avanza la pandemia.

—— ¿En qué estados de la República se encuentran?

Nos encontramos apoyando a los hospitales del IMSS e ISSSTE de la Ciudad de México, porque es en donde se concentra la mayor población con el mayor número de casos positivos.

12 ME AGO-SEP

—— ¿Cuánto es el dinero recaudado hasta el momento?

Hasta el 20 de julio llevamos 2 millones 711 mil pesos de donativos directos, más un estimado de medio millón de pesos en especie con nuestros aliados de transporte y comida.

—— ¿Cuántas mujeres se encuentran en Solidaria?

El equipo lo conforman seis voluntarios, de los cuales cuatro somos mujeres. Lola Fernandez, Jimena Gutierrez, Cecile Barbaroux y yo, quienes hemos dirigido los esfuerzos para articular los apoyos así como la recaudación de fondos de Solidaria. Cada acción de ellas es importante y sin ese liderazgo, este proyecto no existiría y tampoco lograríamos llegar a todos los profesionales que requieren el apoyo.

ESPECIAL > Universidades

Educación para la vida R O D R I G O DAV I D C R UZ G UZ MÁN

En México existen universidades privadas de excelencia y prestigio internacional, algunas de las cuales platicaron con Mundo Ejecutivo sobre sus retos y proyectos en el contexto de la pandemia

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ablo Latapí Sarre, filósofo e investigador sobre la pedagogía en México, dijo que la educación es un derecho clave, que no se puede ejercer ninguno de los otros derechos civiles, políticos, sociales, económicos o culturales sin un mínimo de ella.

En México, la tasa de ciudadanos analfabetas mantiene una tendencia a la baja. El Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval) reporta que de los años 2010 al 2018 el porcentaje de la población de 15 años o más que no sabe leer ni escribir pasó de 7.4% a 5.7 por ciento.

En lo referente a la educación superior, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) informa un crecimiento significativo de los estudiantes enrolados en algún instituto de educación superior. Entre 1970 y 1971 había 270 mil estudiantes matriculados en escuelas mexicanas, para 2016 y 2017 esta cifra había aumentado hasta 4.4 millones de alumnos.

En México existen universidades e institutos de educación superior reconocidos por su calidad y excelencia académica a nivel internacional. Uno de los rankings

14 ME AGO-SEP

más reconocidos a nivel nacional e internacional es QS Stars University, que proporciona una visión detallada de diferentes instituciones educativas, con base en la solidez de sus programas, empleabilidad de los graduados, responsabilidad social e inclusión.

De acuerdo con la lista de 2019, la Universidad Nacional Autónoma de México fue nombrada como la mejor universidad del país, seguida por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, el Instituto Politécnico Nacional, la Universidad Autónoma Metropolitana y la Universidad Iberoamericana.

Además del Tec de Monterrey y la Ibero, existen otras instituciones de educación superior privadas de prestigio en México, entre las que se encuentran: la Universidad Panamericana, la Universidad Anáhuac, la Universidad de las Américas Puebla, la Universidad del Valle de México.

Mundo Ejecutivo se dio a la tarea de entrevistar a los voceros de algunas de las mejores instituciones privadas, quienes hablan acerca de cómo se adaptaron ante las circunstancias de la pandemia, para cuidar la salud y economía de sus alumnos y colaboradores, además de sus planes para la reactivación económica.

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Formación integral para los retos venideros

a Universidad Panamericana ofrece educación centrada en la persona, que moldea habilidades para convertirlas en competencias acordes a las necesidades del entorno, según palabras del Doctor Héctor Xavier Ramírez Pérez, vicerrector del campus Mixcoac de la Universidad Panamericana (UP).

Fundada en 1967como una escuela de negocios por empresarios y académicos, la UP imparte 25 licenciaturas presenciales, dos en sistema abierto, 21 especialidades, 38 maestrías y 7 doctorados.

Además, la institución cuenta con 83 profesores inscritos en el Sistema Nacional de Investigadores perteneciente al Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología, “por la proporción de alumnos que tenemos, somos probablemente la universidad privada con el mejor indicador de profesores investigadores por alumno”.

La UP forma a ejecutivos y directivos empresariales a través del Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresas (Ipade) y del Centro de Desarrollo de Alto Potencial (Hipodec).

“Hemos creado el Hipodec para potencializar el desarrollo de ejecutivos para que alcancen su más alto nivel y contribuyan a que sus organizaciones sean más competitivas a través de una oferta de cursos, diplomados y talleres”, explica.

Ramírez Pérez remarca la importancia de continuar apostando por la preparación académica de calidad a pesar de los tiempos económicamente inciertos por los que atraviesa el mundo.

“La educación es uno de los factores que más influye en el avance y progreso tanto de las personas como de las sociedades, forma parte de la identidad cultural, los valores y el desarrollo constante de los países.

“Hoy el mundo necesita de jóvenes con una preparación académica para tomar decisiones de impacto estratégico que ayuden a sus organizaciones, sociedades y a sus países a salir adelante ante cualquier crisis”, refuerza el académico.

El vicerrector profundiza sobre los planes de la Universidad Panamericana para apoyar a sus alumnos y reactivar la situación económica de la institución.

“Desde el mes de mayo, la universidad decidió apoyar a la economía de las familias siguiendo las siguientes acciones: fondo de becas temporales COVID-19 para las colegiaturas de mayo y junio, no aumentar la cuota de reinscripción y de colegiaturas para el semestre de agosto-diciembre 2020.

“Fondo de becas temporales COVID-19 para reinscripciones, promoción de pago con tarjeta de crédito a meses sin intereses, además de apoyo para las colegiaturas del semestre que iniciaremos en agosto 2020”, agrega.

Por otro lado, revela, el plan de reactivación económica se centra en un control de gastos prioritarios y se mantiene la asignación de becas “para dar a quienes necesitan, pero cuidando los ingresos de la universidad y el empleo de todas las familias que dependen de la institución”, concluye.

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Educación humanista de excelencia

on una historia de 76 años, la Universidad Iberoamericana es la quinta institución educativa más importante de México (entre públicas y privadas), de acuerdo con el ranking de QS Stars University Ratings publicado en 2019.

Carlos Valle Cabello, director de comunicación institucional de la universidad, expone algunos de los valores de ésta, entre los cuales destaca que está confiada a la Compañía de Jesús.

“Nos caracterizamos por ser una universidad abierta y tolerante. El principal factor diferenciador de la Ibero es que siempre ha sido una comunidad universitaria propositiva y evidentemente con un liderazgo humanista e intelectual. Se ha buscado, a través de innovación y creatividad, contribuir a la transformación de la realidad e impulsar un bien común”.

El directivo de la Ibero agrega que los graduados de la institución que representa tienen la certeza de que recibieron una educación integral, que les permitirá ser no únicamente un profesionista exitoso, sino un ciudadano propositivo y crítico.

La oferta educativa de la universidad consta de educación preparatoria, 36 licenciaturas e ingenierías, 47 maestrías y doctorados, 155 diplomados y cursos, además de seis carreras técnicas.

“Hemos sido pioneros en carreras como diseño, comunicación o ingeniería biomédica.

Tenemos carreras muy fuertes como arquitectura, derecho o psicología y le estamos dando un especial impulso a las ingenierías, como en alimentos, física o industrial”, añade Valle Cabello.

Esta amplia oferta académica es impartida por 3 mil 324 profesores, mil 541 de tiempo completo y mil 783 de asignatura, además de contar con 115 académicos registrados en el Sistema Nacional de Investigadores

del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología.

“Se están haciendo esfuerzos importantes desde nuestro patronato para la recaudación de fondos de la Ibero con el objetivo de darle doctorado a los profesores de tiempo completo”, expone el entrevistado.

Con la intención de apoyar a sus alumnos, la Universidad Iberoamericana decidió hacer un descuento de 20% en las colegiaturas, política que continuará para el próximo semestre. “Hemos habilitado un canal de comunicación con los estudiantes para que puedan exponer sus casos particulares y así saber cuál es la mejor manera de apoyarlos.

Lo que queremos es evitar la deserción y la hemos mantenido en cifras bajas”, comparte el director de comunicación institucional.

El directivo hace énfasis en el programa de becas ‘“Si quieres, puedes”, en el cual la universidad beca a jóvenes de bajos recursos económicos, pero con excelente desarrollo académico: “Tenemos 600 estudiantes en este programa y podemos ampliarlo hasta 2 mil”.

Para finalizar, Carlos Valle expresa que en la Ibero, por instrucción del rector David Fernández Dávalos, no ha existido recorte de personal ni de salarios: “La Ibero tiene una solvencia económica que le permite estar resistiendo esta situación”.

AGO-SEP ME 15

ESPECIAL > Universidades

Visión universal con sentido humano El Tecnológico de Monterrey forma profesionales con capacidades para la resolución de problemas actuales y con miras al emprendimiento

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o que comenzó en 1943 como un proyecto educativo impulsado por Eugenio Garza Sada y un grupo de empresarios neoleoneses, hoy es una de las instituciones educativas más reconocidas en México y Latinoamérica: el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey.

“Este grupo de hombres de Nuevo León pensaron que era importante tener en Monterrey y en México una universidad que pudiera generar y formar el tipo de profesionales que requería el crecimiento tan importante que se estaba dando en esa época para el país”, apunta José Rafael López Islas, director de diseño y calidad del modelo educativo Tec 21.

16 ME AGO-SEP

El académico señala que el fundador de la institución, Eugenio Garza Sada, al ser egresado del Massachusetts Institute of Technology (MIT), tenía la intención de recrear dicha experiencia educativa en México para “crear una institución con impacto no sólo nacional, sino internacional”.

Esta vocación internacional se refleja en los 11 mil alumnos del Tec de Monterrey que anualmente tienen una experiencia educativa internacional y a los 5 mil 800 alumnos extranjeros que estudian en uno de sus 26 campus.

A lo largo de 77 años de historia, el Instituto Tecnológico ha profesado valores que resaltan la importancia de su labor pedagógica, asegura López Islas. “Se trata de formar emprendedores, esa es una característica muy importante, pero con un desarrollo de sus competencias para ser líderes y de manera muy importante con sentido humano. Es decir, que ejerzan su liderazgo pensado en las personas, sin descuidar sus competencias éticas y ciudadanas”.

Así, con base en dicha visión, el Tec de Monterrey sustenta sus decisiones y diseña su lista curricular, así como las actividades académicas y formativas .

“Estamos ayudando a formar una generación de profesionistas que van a tener un enfoque muy fuerte en la capacidad de resolver problemas y colaborar diferentes áreas y personas. Tenemos el enfoque hacia el emprendimiento y también hacia el sentido humano”.

La oferta educativa de la escuela es de 44 licenciaturas e ingenierías, 38 maestrías y 11 doctorados, además de la educación media superior, impartidas por 9 mil profesores: “Tenemos un programa muy fuerte de preparación continua para los profesores, de cursos que impartimos a los maestros para mantenerse vigentes y, sobre todo, para desarrollar sus competencias como docentes”.

El directivo añade que la constante preparación de la planta docente ha sido un factor clave en la correcta migración a las clases en línea, debido a la pandemia de Coronavirus.

“En el caso particular que estamos viviendo, hicimos un cambio en menos de una semana de pasar toda nuestra oferta presencial a un formato remoto, lo cual implicó una capacitación acelerada de los profesores para poder utilizar tecnologías que les permitieran mantener sus programas”.

En congruencia con lo anterior, José Rafael López Islas expone que con el objetivo de dar continuidad a la oferta académica, el Tec de Monterrey migró 55 mil sesiones de clases a la semana de manera remota.

Comenzamos a crecer con un enfoque muy fuerte hacia las ingenierías y negocios, pero con un enfoque humanista y en una formación integral a través de deportes y la cultura”

EL TEC A FONDO

Tiene una oferta educativa de 44 licenciaturas e ingenierías, 38 maestrías y 11 doctorados, además de la educación media superior, y una planta de 9 mil profesores en sus 26 campus en México

Modelo educativo de

vanguardia Ante el contexto actual, la UVM recurre a herramientas tecnológicas para impartir clases a alumnos, a quienes, además, apoyará con becas especiales RODRIGO DAVI D CRUZ G UZMÁN

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ste 2020, la Universidad del Valle de México (UVM) cumple 60 años como una de las instituciones más solicitadas por los estudiantes del país. Con más 129 mil alumnos de educación media y superior, la escuela continúa agregando valor a la sociedad con tendencias educativas internacionales y con enseñanza de calidad global.

“En UVM creemos en la educación como principio transformador y como derecho de los seres humanos a crecer y desarrollarse a través de ella. El estudiante es el eje del quehacer en esta institución; sabemos que, al brindarle una educación integral, tendrá competencias personales y profesionales más sólidas para contribuir a mejorar el entorno ambiental y social en México y el mundo”, enfatiza la institución académica.

La oferta educativa de la universidad se conforma de cuatro modalidades para cursar la preparatoria, 40 programas de licenciaturas e ingenierías, licenciaturas ejecutivas online, 60 posgrados, además de carreras técnico superiores, diplomados y certificaciones.

“UVM tiene prestigio y calidad internacional, avalados por Laureate International Universities. Nuestros programas tienen la opción a dobles titulaciones nacional e internacional, así como certificaciones especificas por rama de estudio.

“Los posgrados responden a las necesidades del mercado laboral. Contamos con una amplia oferta académica de más de 60 programas con materias presenciales y en línea, en las áreas más demandadas por los empleadores como negocios, salud, ingenierías, ciencias sociales y hospitalidad”, explica la institución.

Asimismo, UVM cuenta con programas de formación para ejecutivos y directivos. Los programas MBA o Global Programs cuentan con un perfil internacional mediante una doble titulación nacional y extranjera.

Ante la crisis económica mundial derivada de la pandemia de COVID-19 la Universidad del Valle de México es contundente al afirmar que no descuidará a sus estudiantes, a quienes ofrecerá apoyos económicos para que no dejen sus estudios:

“Con el objetivo de apoyar en estos momentos más complicados, estamos analizando las necesidades de nuestros alumnos para poder apoyar con becas; esto evaluando caso por caso”.

La institución académica acató las medidas sanitarias necesarias y adaptó herramientas tecnológicas para cuidar la salud de colaboradores y alumnos: “Sumamos esfuerzos para migrar de las aulas a la educación remota de manera rápida y contundente. El 23 de abril iniciamos la operación en línea movilizando a cerca de 100 mil estudiantes y 9 mil 200 docentes en 36 mil 771 grupos.

“UVM movió toda su operación al trabajo en casa con un modelo de enseñanza de emergencia (ERT) basada en la plataforma TEAMs de Microsoft. Lo hicimos con tres grandes objetivos: proteger la salud de estudiantes y colaboradores; contribuir al distanciamiento social y a la salud pública, y asegurar la continuidad del servicio educativo con alta calidad”, asegura la universidad.

UVM asegura que el contexto actual ha transformado profundamente su modo de impartir las clases y realizar todas las actividades académicas, razón por la que el regreso a los diferentes campus estará marcado por el mayor uso de tecnología educativa como simuladores y herramientas digitales.

“En el futuro inmediato tendremos un modelo educativo renovado; nuestro objetivo es ser mejores y más flexibles”, concluye.

“VIVIMOS MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE, PERO LO QUE SÍ SABEMOS ES QUE LAS PERSONAS MEJOR PREPARADAS, CON UNA COMPRENSIÓN MÁS PROFUNDA DE LA SITUACIÓN ACTUAL Y QUE DEFINAN UNA ESTRATEGIA CLARA, TENDRÁN MAYORES OPORTUNIDADES DE PROSPERAR”

UVM a fondo Cuenta con 35 campus alrededor de toda la República Mexicana AGO-SEP ME 17

ESPECIAL > Universidades

Excelencia académica La UDLAP imparte conocimientos y valores a sus alumnos para que ellos lo compartan con la sociedad en general, explica Luis Ernesto Derbez, su rector

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a Universidad de las Américas Puebla (UDLAP) es una de las escuelas superiores de mayor prestigio a nivel nacional, de acuerdo con rankings especializados. Para Luis Ernesto Derbez, rector de la institución educativa, los valores que la distinguen son: libertad, tolerancia, honestidad y, sobre todo, solidaridad.

“Queremos que nuestros alumnos comprendan que el privilegio que están obteniendo como estudiantes se debe transformar, es una necesidad de devolver a la sociedad parte de los que están obteniendo a través de la solidaridad con el resto de los mexicanos y en general con los habitantes del mundo”, externa el académico.

La UDLAP fue fundada en 1940 en la Ciudad de México como respuesta a la necesidad de la comunidad norteamericana que residía en el país por brindarle a sus hijos una educación de calidad semejante a la existente de Estados Unidos. En 1966 y con el patrocinio de la fundación Mary Street Jenkins y su presidente Manuel Espinosa Yglesias, la universidad cambia su campus al municipio de Cholula, en Puebla.

Derbez ahonda sobre la oferta académica de la institución y la plantilla docente que la imparte: “Contamos con 52 licenciaturas, 18 maestrías y seis doctorados, la investigación es parte fundamental del desarrollo de la capacidad de la institución para estar siempre a la vanguardia de la educación.

“Tenemos un total de 750 profesores y 39% de la plantilla pertenece al Sistema Nacional de Investigadores del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología. Además, todos nuestros profesores cuentan con estudios de maestría y el 82% del profesorado tienen estudios de posgrados correspondientes al grado doctorado”, explica el académico.

Como parte de las acciones de la universidad para apoyar a sus alumnos durante la crisis sanitaria y económica, el ex canciller mexicano, comparte las acciones del programa ‘UDLAP Contigo’ que lanzaron en el contexto de la pandemia.

“Usamos los recursos equivalentes a 500 millones pesos para garantizar que los estudiantes que enfrentan problemas puedan continuar con sus estudios. ‘UDLAP Contigo’ son créditos para que los alumnos puedan cursar el semestre agosto-diciem-

18 ME AGO-SEP

“MÉXICO Y LOS MEXICANOS TIENEN QUE ENTENDER QUE SOLAMENTE A TRAVÉS DE LA EDUCACIÓN NOS VAMOS CONVERTIR EN UN PAÍS QUE VA PODER SOBREPONERSE A CRISIS COMO LA QUE HOY ESTAMOS VIVIENDO. EN ESE RUBRO NO DEBERÍA HABER AHORROS MAL ENTENDIDOS EN EL SECTOR PÚBLICO NI EN EL PRIVADO”

La UDLAP a fondo: Fue fundada en Ciudad de México en 1940 y trasladada a Puebla en 1966

bre. Al mismo tiempo tendrán el 35% en un prestamo con una validez de dos años y durante el semestre mencionado no tendrán que hacer ningún pago”.

De acuerdo con Derbez, de ser necesario, el crédito podría extenderse hasta el semestre correspondiente a los meses de enero a mayo y no incrementar el costo de las colegiaturas.

“Garantizamos que ningún joven se quede fuera de la institución por razones financieras, que todos tengan la oportunidad de terminar sus estudios y darles un plazo suficientemente amplió y un margen de respiro para que las familias tengan lo más importante en este momento”, añade el rector.

En lo referente a las acciones de la institución educativa por amortiguar los efectos de la crisis, Luis Ernesto Derbez revela que se cancelaron todas las inversiones que tenía planeadas, incluyendo las celebraciones de los 80 años de existencia de la UDLAP.

> ENTREVISTA

“Construir equipos y relaciones es lo más complejo” Nidia Chávez destaca los logros en materia educativa e inclusión tecnológica de la fundación que dirige

D IANA SALAD O LU C E R O FOTO S C O RTE S ÍA

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idia Chávez está al frente de Fundación Telefónica México desde el 2016. Tiene detrás una experiencia de más de 20 años en el sector de las telecomunicaciones, iniciando profesionalmente en su natal Venezuela e incorporándose en el 2011 a Fundación Telefónica de ese país como responsable del área de Arte y Tecnología.

“De los retos más grandes que he tenido en mi carrera en el sector de las telecomunicaciones ha sido estar al frente de proyectos de transformación cultural y social en una industria que se transforma de manera muy rápida”, cuenta en entrevista con ME.

20 ME AGO-SEP

DONACIÓN DE EQUIPO MÉDICO “ESTOY ORGULLOSA ven las mujeres no Pero definitivaDE ESTAR AL FRENTE sólo en México, sino mente lo que la soDE PROYECTOS en la región. Por esta porta es siempre razón forma parte de contar con un equipo EDUCATIVOS Y la Red Conectada, y talento con el que CULTURALES SIENDO donde detectan algucomparta valores y lo MUJER, CON BUENOS no de estos probleque más la llena es RESULTADOS Y UN mas en las empresas que los proyectos que GRAN EQUIPO” de Tecnologías de la lidera respondan de información y la comanera asertiva a las municación (TIC) y además buscan necesidades de la sociedad.

Está agradecida y afortunada por- que otras mujeres ocupen puestos que siempre ha tenido supervisores, de poder.

En la fundación tienen mediciocompañeros y áreas que le han sumado mucho valor e incluso la han nes muy rigurosas y para saber si un inspirado. “Lo más complejo de tra- proyecto social está funcionando lo bajar como profesional es esa capaci- miden. “Cuando no funcionan lo dedad de construir equipos y relaciones cimos porque de los errores siempre porque éstas son lo verdaderamente hay aprendizajes; y mi principal satisrelevantes”, asegura en entrevista te- facción es cuando el proyecto funlefónica desde casa y con la esperan- ciona”, asegura y está orgullosa de los za de que pronto estará retomando resultados de los proyectos educativos y de inclusión tecnológica que actividades.

Su formación es periodística y de tiene la fundación que dirige.

En los últimos meses, desde que comunicación social, bases humanísticas que le han sido fundamen- comenzó el confinamiento, ha mantales y gracias a la cuales ha podi- tenido su disciplina y rigor como si do desarrollar proyectos culturales, tuviera que ir a la oficina. Se levanta educativos, sociales, de innovación y temprano, hace ejercicio y se arregla todas las mañanas. Sin olvidar sus sostenibilidad.

A lo largo de cuatro años al fren- pasatiempos personales o familiares te de Fundación Telefónica y desde como leer o jugar videojuegos con años atrás en otras áreas de la funda- su hija. Nos comparte un secreto: “El ción, Nidia ha trabajado e impulsado reto es manejar el tiempo; no teneque más mujeres ocupen puestos di- mos más tiempo que antes, es el misrectivos. “Telefónica es una empresa mo y te tienes que organizar”.

Al principio tuvo problemas de que lucha por romper ese techo de cristal; el 24% de los cargos directi- sueño porque su vida pre COVID era vos estás ocupados por mujeres. En muy ajetreada, eventos, siempre en mi carrera siempre he luchado contra compañía de su equipo y de pronto este techo, pero también creo que tuvo que quedarse en casa. Ahora el trabajar y evitar la discriminación disfruta de sus llamadas con la familia hacia la mujer empieza en el hogar, en Venezuela y siempre trata de reír y la escuela e incluso después en los buscar mecanismos de liberación. medios”, cuenta la nacionalizada “Pienso en el futuro y siento que mexicana. es necesario añorar; como cuando Particularmente nunca se ha sen- me reencuentre con amigos, famitido discriminada laboralmente por lia; ir a centros recreativos y cultusu género femenino, sin embargo, rales, pero tengo mucha esperanse da cuenta de la realidad que vi- za”, finaliza.

En un esfuerzo extraordinario, Fundación Telefónica México A.C. destinó 11.3 millones de pesos para la compra de insumos de protección personal para los ztrabajadores de la salud: máscaras N95, cubrebocas quirúrgicos, caretas de protección, guantes de látex, batas, goggles, botas, gorras quirúrgicas desechables y geles antisépticos, que serán donados a la Fundación IMSS y a su vez repartirá los insumos al Hospital General de México Dr. Eduardo Liceaga, al Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición Salvador Zubirán, y al Hospital Infantil de México Federico Gómez en la CDMX. Las 650 mil unidades donadas se entregaron a finales de junio, impactando a 250 mil personas.

AGO-SEP ME 21

WELLNESS

Relaja tu espalda

con esto estiramientos

Mejora tu salud física y mental con estos sencillos ejercicios en casa J UAN ALFO N S O N ÚÑ EZ

C

uidar de nuestra salud durante estos tiempos no significa solamente protegernos del virus. Ya que nuestros cuerpos están siendo afectados de varias otras maneras, es necesario adaptar algunos cambios a nuestras rutinas diarias para relajar nuestras mentes y nuestros cuerpos.

Con los nuevos horarios por el home office todos pasamos muchas más horas del día sentados. Esto, combinado con el estrés que sin duda todos estamos sintiendo, regularmente resulta en un dolor de espalda

baja que nos hace sentir que hemos envejecido 10 años en cuatro meses. Pero con realizar estos sencillos estiramientos al principio o final del día podemos relajar esa tensión y mejorar nuestra salud entera.

El cuadrado lumbar es el músculo que conecta la pelvis con la columna vertebral. Estar sentado constantemente resulta en que el músculo se fatigue y se cause un dolor de espalda baja. Para aliviar este dolor se recomiendan masajes, pero con el distanciamiento social quizás sean más apropiados estos estiramientos que puedes hacer desde tu casa.

POSE DE PUENTE: Conocida en el mundo de yoga como Setu Bandha Sarvangasana, esta pose es fácil de hacer y estira no solamente la espalda, también el cuello, la espina, los muslos, el glúteo y los tendones isquiotibiales. Simplemente acuéstate boca arriba con las palmas hacia abajo y dobla tus rodillas hasta que tus pies estén paralelos con tu cadera. Este estiramiento no sólo ayudará a tu espalda, sino que igualmente mejorará tu circulación y disminuirá tu estrés.

POSTURA DEL NIÑO: El Balasana es una de las poses más usadas en clases de yoga. Calma la mente, ayuda a la digestión y, más que nada, estira la espalda. Para hacerlo, siéntate sobre tus talones y baja tu espalda hasta que tu frente toque el piso.

Las manos pueden estar extendidas hacia el frente o hacia atrás a la misma altura que tus pies. Es una postura fácil y relajante.

ESTIRAMIENTO CL: Este estiramiento requiere un poco más de flexibilidad pero es uno de los más efectivos, ya que se concentra solamente en el cuadrado lumbar. Para hacerlo, siéntate y separa las piernas lo más posible. Estira tu brazo derecho hasta que toques los dedos de tu pie izquierdo y trata de asomar tu cara lo más posible por debajo del brazo. Mantén la posición por 10 segundos y cambia de lado.

Con hacer estos estiramientos lo más seguido posible, tu espalda se irá relajando y te podrás adaptar más fácil a esta nueva normalidad; trabajando desde la oficina o en casa.

22 ME AGO-SEP

COLUMNA INVITADA MAR C E LA ÁN G E LA GAR C ÍA*

¿CÓMO LAS IDEAS MUEVEN NUESTRO MUNDO? Lo que nos hicieron creer y nos creímos

Las expectativas sociales y el status quo nos han hecho creer sobre nosotras mismas que nuestro valor se pesa de menos a más, de adelante para atrás: menos años, menos peso, menos cuestionamientos, menos motivaciones de superación es igual a perfección. Nos hacen encarnar la imagen de mujer donde el balancear lo profesional con lo personal forma el arquetipo de mujer perfecta.

A pesar de que el mundo ha dado un vuelco, las desigualdades de género existen en todos los países y grupos sociales, aunque miremos hacia otro lado, los indicadores globales de Desarrollo Sostenible nos dicen que el éxito de las mujeres está plagado de una gama agridulce de grises donde tan solo vemos la punta del iceberg.

En el lado oculto del témpano tenemos las limitantes que nos han hecho creer y nos creímos, las reglas no escritas y que muchos adoptaron porque hay que pertenecer, las leyes que se impusieron hace no mucho tiempo, la rutina de ver en nuestras familias el papel de la mujer, la participación borrada de nuestros ancestros, los silencios de las mujeres en el tiempo que no tuvieron un espacio para expresarse, para contar sus sueños, o impulsar una idea.

24 ME AGO-SEP

Las mujeres enfrentamos más escenarios difíciles entre el éxito profesional y la realización personal que nuestros congéneres. Nuestra participación en el mundo es desfavorecida por la carencia de inclusión competitiva y académica; hoy hay más de 15 millones de niñas que nunca aprenderán a leer y a escribir. Desde la infancia renace una enérgica dependencia económica hacia los hombres, como si fuera un ciclo del cual nunca veremos fin, existen zonas donde las hijas y los hijos no tienen los mismos derechos hereditarios y, aun en 2020, 49 países necesitan leyes que cuiden a las mujeres de la violencia en el hogar. En el plano profesional, la brecha salarial a nivel mundial es del 23 por ciento.

Y entonces, ¿cómo derretimos el lado oscuro del iceberg sin subestimar sistemáticamente nuestra capacidad? Sin vivir una vida de éxito donde, según los estatutos sociales, todavía estamos fallando como mujeres si la balanza no está neutralizada hacia lo profesional y lo personal. ¿Cómo hacemos para que las mujeres alcancemos la cima? Dejar de navegar en el lado oculto del iceberg. Aferrarnos a una idea, porque las ideas son más incendiarias que cualquier estatuto o expectativa social, con las ideas podemos derretir el hielo, saltar a la cima. Volverlas creencias.

Crecer como debemos crecer: de atrás para adelante, de menos a más, y no al revés.

*Directora y curadora TedxCiudad de México

AGO-SEP ME 25

MÚSICA

CECILIA TOUSSAINT

y su paleta musical

“Cromático” es su disco que saldrá completo en septiembre en el que trabajó con su hijo Julián André D IANA SALAD O LU C E R O FOTO S C O RTE S ÍA

C

on más de 40 años de experiencia artística, Cecicilia Toussaint decidió crear un disco que mostrara toda esa tonalidad y versatilidad musical que le gusta y la han caracterizado, y el resultado es “Cromático”, un álbum compuesto por siete temas, cada uno con su propio color musical, color armónico.

Los dos primeros sencillos, “Hago” y “Venceré”, ya están disponibles en las plataformas musicales y en septiembre estará completamente disponible.

En entrevista para Mujer Ejecutiva, la también actriz nos compartió la esencia de este material, su proceso creativo y su regreso a las grabaciones de la telenovela “Imperio de mentiras”, la cual también saldrá al aire el próximo mes.

26 ME AGO-SEP

—— ¿En qué te inspiraste para este material, cuál fue su proceso creativo?

“Cromático” es un proyecto que empecé a platicar con mis productores hace dos años o más. Todo surgió a partir de una cosa personal con mi hijo de estar escuchando música juntos y yo le decía “esa parte de esta canción me gusta mucho” y él me decía “eso es cromático”; así con varias canciones.

“Cromático” también es un modo musical y todas esas partes que me atraían de esas canciones tenían su modo cromático, entonces concluí que mi disco se tendría que llamar así. A partir de tener el título en mi cabeza y en el corazón empecé a diseñar qué quería hacer con cromático y qué me gustaría, qué significaba. Tiene que ver con el color, con la gama de colores, con siete formas y tonos musicales y siete notas. Tomé la decisión de hacer un disco que mostrara esa versatilidad de los gustos musicales que siempre me han caracterizado.

—— ¿Qué ritmos escucharemos en este disco?

Quiero que se dejen sorprender, pero van a encontrar R&B, punk, rock, blues. Digamos que los géneros musicales que a mí me han gustado, escucho y que han formado parte de mi crecimiento y soundtrack en la vida. Soy una persona que le gusta la música, no estoy casada con ningún género ni como intérprete ni como escucha.

—— Trabajaste con talento joven, ¿esta frescura de qué manera se nota en el disco?

Sonoramente es una propuesta distinta. Sí creo que es muy fresco porque esta combinación de una generación grande y una joven por supuesto que da un resultado distinto. Trabajar con estos jóvenes (Julián André, Jorge Chacón y Adrián Guevara, todos de 24 años) ha sido muy enriquecedor, me ha enseñado y aportado mucho; quizá mucho más ellos a mi que yo a ellos.

Mi experiencia y mi trayectoria tiene que servirles de una manera a ellos o inspirarlos pero creo que esta forma de acercarse a mi música sí generó un sonido distinto y muy refrescante.

—— ¿A consecuencia de la pandemia consideras que tu forma de hacer música o escribir será diferente?

Evidentemente nos afectó a todos los seres humanos y si no te afectó de ninguna manera entonces no aprendimos nada.

Vivir una experiencia como esta es muy fuerte y sí te tiene que llevar a la introspección definitivamente, a cuestionarte muchas cosas; nos ha enfrentado a nuestros más profundos miedos e inseguridades, pero también creo que nos ha enfrentado a una parte muy productiva y creativa que hay que dejar fluir; reconocer lo que somos y lo valiosas que somos. Todo esto se tiene que traducir de una u otra manera cuando eres un ente creativo.

—— ¿Cómo ha sido el regreso a las grabaciones con “Imperio de mentiras”?

Regresamos a grabar en junio y lo estamos haciendo con todos los cuidado posibles, con los protocolos de seguridad.

Es una telenovela de Giselle González,

una productora que quiero, respeto y admiro por ser una persona muy cuidadosa, generosa con sus actores y muy talentosa; cuida mucho los detalles de todo el equipo. Trabajar con ella siempre es un placer y garantía de que el producto será bueno, muy bien cuidado y con gran historia.

—— ¿Qué planes o proyectos tienes en puerta?

Tengo un disco que terminé el año pasado; fue un proyecto largamente acariciable que por fin se completó. Está compuesto por 10 temas y se lanzará en octubre.

También tengo otras propuestas para televisión que recién me llegaron y pronto hablaremos de estos.

AGO-SEP ME 27

SALUD

Posibles vacunas dan

esperanzas a la humanidad AstraZeneca y Oxford trabajan en una solución que podría ser vendida a precio de costo G O NZALO MARTÍ N EZ M E N D EZ

D

esde finales del año pasado vivimos escuchando malas noticias a nivel mundial debido al Coronavirus que llegó y detuvo prácticamente toda actividad a nivel global debido al alto grado de contagio. Por su tasa de mortalidad se convirtió en pandemia y los países declararon estado de recesión y confinamiento para no propagarlo más y tratar de encontrar alguna solución sobre cómo detenerlo.

Ahora, después de más de medio año de espera, frustración y preocupación, por fin la población ve una luz en el camino porque muchas empresas alrededor del mundo han pronosticado grandes avances de una vacuna que logre contener el virus y haga que las personas sean inmunes a sus efectos.

Estados Unidos dio a conocer a finales de julio que hizo pruebas a miles de personas de una posible vacuna y los resultados fueron positivos al crear anticuerpos que aguanten el virus y lo hagan inmune a sus efectos.

Empresas como Pfizer y BioNtech aseguran que la vacuna que están elaborando es segura, además destacaron que ya han hecho pruebas en pacientes contagiados y el resulta-

28 ME AGO-SEP

do ha sido favorable debido a que los pacientes produjeron anticuerpos contra la nueva cepa de Cornavirus.

Por otro lado, Rusia dio a conocer que ya van muy avanzados en la vacuna y especulan comenzar con la fase 3 y última de dicho proceso para tener una solución este mismo año para comenzar a fabricarla en grandes cantidades para distribuirla al mundo.

Recientemente la Universidad de Oxford y el laboratorio AstraZeneca informaron de una vacuna que logró impunidad en las personas que la recibieron. La firma inglesa adelantó que la tendrá lista para antes de finales de año y calcula que podría costar 2.5 euros, unos 65 pesos.

México tampoco ha bajado la guardia y también se ha asociado con laboratorios especializados para encontrar lo antes posible una vacuna que pueda salvar al mundo ante esta pandemia que ha matado a más de medio millón de personas y se han infectado cerca de 15 millones.

Existen otros 120 proyectos enfocados al 100% a la creación de dicha vacuna y nuestro gobierno ha dado a conocer que buscarán una solución y acceso rápido con las distintas alianzas que manejan con dichos países para tener de forma casi inmediata la vacuna, solamente hay que esperar que los resultados sean seguros y eficaces en los humanos.

COLUMNA INVITADA AN G É LI CA I G LE S IAS*

LOS GRANDES APRENDIZAJES DEL COVID-19 De manera clara, la pandemia ocasionada por el COVID-19 llegó a transformar por completo al sector de retail en el mundo. Hoy los desafíos comerciales que este rubro enfrenta (específicamente en los cambios de hábitos de consumo), alcanzan también a las cadenas de suministro, en un escenario que, hasta hace algunos meses, era improbable haber imaginado.

Por ello, ante la imposibilidad de acudir a tiendas físicas para adquirir los productos que necesitan, como tradicionalmente se acostumbraba, muchos consumidores han migrado hacia las plataformas digitales como una alternativa práctica de compra en tiempos de pandemia.

Al respecto, la consultora IDC estima que, para el fin de este año, el e-commerce en México crecerá 60%, lo que representa el doble del índice de crecimiento que tuvo el sector entre 2018 y 2019, según las cifras de la Asociación Mexicana de Internet.

Por su parte, la firma CIU señala que la pandemia aumentó el número de usuarios de plataformas de comercio electrónico, de 61.9 millones el año pasado, a 63.1 millones para 2020.

Estos datos revelan el enorme reto que se aproxima para las cadenas de suministro de este sector en el país. Además de los cambios de hábito en el consumo, se agrega la reducción de los ciclos de vida de los productos y la diversificación de las necesidades de los clientes; también se suman las obligaciones por mantener niveles óptimos de inventario, con visibilidad holística de todos los eslabones.

Y es que el COVID-19 ha dejado a pocos retailers ilesos en su operación. Aquellos que han podido rápidamente movilizar equipos de gestión de crisis interfuncionales que incluyen: liderazgo en la cadena de suministro, comercialización, marketing y operaciones, para identificar los principales desafíos operativos y su respuesta frente a estos mismos.

30 ME AGO-SEP

Esto es apenas la primera etapa en un proceso de transformación total en las cadenas de retail, donde el software de análisis, impulsado por IA, será fundamental no solo en su optimi-

zación al responder digitalmente a los rápidos cambios en la demanda y a las condiciones del mercado; sino también en las posibilidades que brinda al predecir eventos que pudieran afectar su operación.

La actual apertura frente a las nuevas tecnologías es lo que debe prevalecer en el sector.

Después del COVID-19, solo las compañías que entiendan este cambio serán capaces de mantenerse y destacar en las necesidades y complejidades del mundo de hoy.

*Directora Senior de Marketing de las Américas, LLamasoft

COLUMNA INVITADA MAR ÍA E. CALD E R Ó N*

UNA GRAN OPORTUNIDAD Los inversionistas mexicanos se benefician de un mercado centralizado electrónico de bonos En 2019 México fue el mayor mercado emergente en plataformas de bonos electrónicos, de acuerdo con las últimas estadísticas de la operadora de tecnología financiera MarketAxess, logrando un récord de 70 mil 600 millones de dólares negociados.

Lo anterior se debió a la conectividad de una extensa red de inversionistas globales, clientes onshore y bancos que ayudan a que la comunidad local pueda solicitar precios de bonos para MBONOS, MCETS y MUDIS a 15 bancos en cuestión de segundos.

Otro dato importante es que el volumen de deuda denominado peso mexicano tuvo un crecimiento de 26% en 2019 y se espera una tasa similar en 2020. La pregunta es ¿qué está impulsando el enfoque en el comercio de bonos electrónicos en México?

El movimiento rápido y vertiginoso de la oferta y la demanda obliga a que los reguladores locales sugieran a los inversionistas a

adoptar el comercio electrónico de manera pausada, pero la realidad es que los bancos e inversionistas ya se encuentran experimentando de primera mano los beneficios de la eficiencia en la negociación electrónica.

Los cambios antes mencionados han sido impulsados, en primera instancia, por la migración del proceso de Request-forQuote (RFQ), que ha pasado de un proceso manual, a uno digital más eficiente y con mejores resultados. El proceso tradicional demandaba una gran cantidad de tiempo para concretar las operaciones y el número de contactos era limitado, ya que los inversionistas contactaban vía telefónica a los bancos para solicitar precios y posteriormente se convertían en una transación al mejor precio. Con el proceso actual se tiene la capacidad de solicitar precios competitivos a un número ilimitado de bancos rápidamente.

Además, existe la oportunidad de ampliar el conjunto de liquidez y mejorar la eficiencia para operar con bonos de manera más rápida en un entorno comercial y competitivo. También existen protocolos de mercados de dos puntas de solicitud de precios, Request-For-Market (RFM), que llevan la RFQ al siguiente nivel y este protocolo es de rápido crecimiento entre la base de clientes en México con un crecimiento del volumen de RFM en 421%, desde el primer trimestre de 2020.

En conclusión, existen hoy todas las herramientas necesarias para la seguridad en las transacciones electrónicas y el momento ha sido muy conveniente para que este tipo de bonos electrónicos comiencen a proliferar entre las empresas mexicanas, a través de operadoras que tengan diversas y novedosas opciones para ejecutar cada transacción.

*Responsable de administrar las relaciones con los clientes y la distribución comerciaL para América Latina en MarketAxess

32 ME AGO-SEP

COLUMNA INVITADA J O R G E SALE S B OYO LI*

REACTIVACIÓN LABORAL ¿Salvación económica

tros empleos. La batalla sanitaria y económica La pandemia no es solo una crisis de salud o imprudencia contra el COVID aun no se ha ganado; sin pública. Es también una crisis económica, sanitaria? embargo, se ha instalado la idea de que tras global y cívica. El desafío al que nos enfrenla victoria, vendrá una nueva normalidad, matamos consiste en descubrir fuentes de sonifiesta en la forma de organizar a la sociedad lidaridad en una época en la que la mayor y la forma de trabajar. Esto no es nada tranquilizador y no lo parte de las sociedades están profundamente divididas.

La crisis ha llegado en un momento de gran desigualdad es porque nadie sabe explicar en qué consistirá esta nueva qué paradójicamente nos da la oportunidad de reinventar- normalidad.

Ya hemos oído esto de la nueva normalidad antes y no nos. Es en este panorama en el que la difícil tarea de gobernar se enfrenta al dilema de privilegiar la salud o la econo- fue así; en el 2009 se reestableció la antigua normalidad mía estamos en realidad ante un falso debate: en México se castigando duramente a la población más desfavorecida trata de dos caras de la misma moneda; empleados sanos y dejándola en peor situación. Lo único que debiera sorproducen empresas sanas y viceversa. Cabría entonces pre- prendernos de todo esto es que estamos sorprendidos. guntarnos ¿Estamos haciendo las pruebas en las empresas Habíamos optado en algunos aspectos de nuestras vidas y centros de trabajo que nos permitan tomar buenas deci- por no preocuparnos. Negar la dignidad al trabajo es el símbolo de nuestros errores pasados y nuestras responsiones laborales?

Los empleadores tenemos una gran responsabilidad en sabilidades futuras.

No podemos pasar por alto que el proceso de reactieste proceso de reactivación, más allá de protocolos y livación será arduo y lento, además conforme a lo neamientos emitidos por la autoridad debe privar el establecido por las autoridades en el munsentido común para salvar vidas, fuentes de do, las economías se abrirán por fases, trabajo y empleos, todo al mismo tiempor países y por industrias, la cautela po y en una difícil tensión. prevalecerá entre la ciudadanía, El COVID-19 no fue el único las actividades que impliquen detonador de la caída económiaglomeraciones seguirán suca de México; está claro que friendo los efectos de la el mayor impacto se obserpandemia. vará en los meses por venir; Podemios salir inerse requieren medidas de cialmente de esta crisis, apoyo y no sólo anticipos de la que saldremos sin en el gasto público. duda, o aprovechar las En esta época, marcircunstancias y operar cada por el COVID-19, cambios importantes; nuestro gran reto es en¡no podemos salir igual! contrar la forma de protegernos del virus, a nosotros, y a nuestras familias, conservando, además, nues*Director y fundador del Bufete Sales Boyoli

34 ME AGO-SEP

Verónica Baz Verónica Baz PORTADA

La inspiración de Baz viene de la

autosuperación,

de dejar a un lado la arrogancia y ser humilde para mejorar como persona, práctica que inyecta en su vida personal y profesional S E LE N E RAM Í R EZ

A

utodefinida como “mujer multifacética”, Verónica Baz ha tenido la oportunidad de desarrollarse en distintos ámbitos que van desde liderar organizaciones dedicadas al diseño de políticas públicas y participar en iniciativas de la sociedad civil, hasta formar parte de consejos de administración de algunas empresas.

Actualmente se desempeña como Secretaria Técnica de Méxicos Posibles, y desde hace 20 años tiene la columna “Hacerlo Mejor” en la sección de negocios del periódico Reforma, donde aborda tendencias y oportunidades para generar mayor valor tanto económico como social en México.

“A lo largo de estos 20 años he ido descubriendo el hilo conductor de todas las cosas que he hecho, porque aparentemente podrían parecer inconexas (…) pero al final, creo que el común denominador es crear vínculos, crear diálogos, sentar en la mesa a personas diferentes y tener visiones que contrasten; tanto como consultora, como gestionando proyectos”, apuntó Baz. Estudió en el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM) la licenciatura en Ciencia Política. Años más tarde, en 2007, estudió la maestría en Administración (MBA) en Duke University, The Fuqua School of Business, en Durham, Carolina del Norte, Estados Unidos.

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MOMENTOS CLAVE

en su carrera

En su trayectoria profesional, Verónica dirigió el Centro de Investigación para el Desarrollo A.C (CIDAC) donde coordinó la agenda de investigación en temas de Estado de derecho y desarrollo económico. Eventualmente salió del CIDAC y entonces se encontró con otro espacio de inspiración y clave en su carrera: Méxicos Posibles.

Esta iniciativa se dedica a generar diálogos entre personas que piensan diferente: academia, empresarios, funcionarios públicos, Iglesia, indígenas, militares, políticos, sociedad civil, entre otros. “A lo largo de estos cuatro años se han generado múltiples espacios para el diálogo y la cocreación entre líderes de diferentes trincheras”, comenta.

El proyecto surge durante la gestión del expresidente Enrique Peña Nieto, cuando, tras hechos como Ayotzinapa, Tlatlaya y la evidente corrupción, un grupo de ciudadanos buscó un mecanismo innovador o forma diferente de proceder que contribuyera a corregir el rumbo del país.

Aunque Verónica Baz reconoce a su experiencia laboral de los últimos 25 años como “privilegiada y flexible”, considera importante afronta y hacer con-

ciencia sobre la realidad que viven las mujeres en México, donde la brecha de género y el techo de cristal siguen siendo temas en la agenda.

Recordemos que las estadísticas de distintas fuentes muestran que las mujeres ganan hoy menos que los hombres estando en responsabilidades iguales y sigue habiendo muchos casos de mujeres despedidas cuando deciden embarazarse.

“El avance de las mujeres respecto a su inserción laboral en los últimos 50 años ha sido realmente significativo; sin embargo, las mujeres estamos entrando en un mundo que se pensó y diseñó para los hombres”. Para Verónica, como comenta, “no es nada más un tema de cuántas mujeres tiene que haber, es un tema de cómo logramos cambiar las reglas del juego tanto en el ámbito laboral como en el privado. Implica llevar a cabo cambios en el mundo empresarial, pero también en el ámbito privado donde la mayor parte de las labores del hogar y del cuidado recaen en las mujeres”.

Además, subraya que, aunque las mujeres han ingresado al mundo laboral, sigue haciendo falta su presencia en puestos de liderazgo, en procesos de toma de decisiones y como integrantes de las juntas de consejo.

AGO-SEP ME 37

PORTADA

¿Qué la inspira?

La inspiración de Verónica es el aprendizaje y el autoconocimiento. Cree que es clave dejar a un lado la arrogancia para mejorar como persona.

“Quiero dejar a un lado la idea de que ‘ya sabemos todo’ y entonces comenzar a aprender de muchos maestros y maestras sobre diversos temas. Me interesa saber cómo podemos cambiar nuestros paradigmas mentales para ser mejores cada vez”, señala.

Sus figuras de inspiración son quienes llevan años en la lucha por un México más equitativo e igualitario.

“Me parece que México tiene personas que llevan años luchando por la visibilización de grupos vulnerables; y si queremos un México mas equitativo tenemos que aprender a escucharnos entre todos”.

Uno de los valores que le gusta promover tanto en su vida privada como en su entorno laboral es la empatía, pues esto permite crear puentes de comunicación sólidos y trabajar para buscar soluciones óptimas y sostenibles.

“Ayudo a traer claridad en situaciones complejas, ayudo a resolver problemas difíciles y a veces esto se hace a través de construir empatía entre personas de diferentes procedencias que a veces se pueden llegar a percibir como oponentes o enemigos”.

HOBBIES Entre sus actividades favoritas está la lectura de temas de autoconocimiento

38 ME AGO-SEP

“AYUDO A TRAER CLARIDAD EN SITUACIONES COMPLEJAS, AYUDO A RESOLVER PROBLEMAS Y A VECES ESTO SE HACE A TRAVÉS DE CONSTRUIR EMPATÍA ENTRE PERSONAS DE DIFERENTES PROCEDENCIAS”

PORTADA

PERSPECTIVA desde una

nueva trinchera

Uno de sus más recientes proyectos es en el programa “Trinchera Empresarial” de Grupo Mundo Ejecutivo, espacio periodístico enfocado en el debate y reflexión del que hacer económico del país.

Baz será la voz que aporte una visión diferente, una con carácter, experiencia y perspectiva de género. En este sentido el mensaje que quiere compartir es claro: “A mí el mensaje que me gustaría transmitir en `Trinchera Empresarial’ es que estamos en una coyuntura de una enorme polarización. Estamos en un contexto donde el presidente de México considera que apoyar a los pobres se logra sólo al no apoyar a las empresas, es decir, se creó un antagonismo de empresarios contra “el pueblo”. A mí me parece que ese es un discurso falso, es una narra-

40 ME AGO-SEP

tiva que no se sustenta en la realidad. Entre más inversión y más empresas exitosas tengamos, más empleos podremos generar y más rápido podrán salir personas de la pobreza”.

En este sentido, agregó que esto no quiere decir que no necesitemos políticas públicas que redistribuyan mejor el ingreso, así como programas sociales mucho más eficaces y empresas que se apeguen a lineamientos como el pago de impuestos.

“La realidad es que hay que dejar esta idea de estar en uno u otro bando. Hay buenos y malos empresarios así como políticos. Lo que necesitamos, de verdad, es ver cómo, a través de traer inversión y aprovechar las ventajas de México, podemos crear un país con más oportunidades para todos”.

Desde

hace 20 años

escribe la columna

“Hacerlo Mejor” en

el periódico

Reforma

FUNDACIONES

ENCUENTRO DE MUJERES

México es uno de los países en los que hay más mujeres emprendedoras que hombres, pero aún así tienen mayores retos para crear, mantener y crecer una empresa ARAM I S FLO R E S CAR RANZA

A

ctualmente 117 millones de mujeres forman parte de la fuerza laboral en América Latina. En los últimos 50 años, la participación laboral femenina pasó de 20% a 65 por ciento. Sin embargo, considerando que en América Latina hay aproximadamente 325 millones de mujeres, en realidad el 20% es aún muy bajo para una región tan extensa.

México es uno de los países en los que hay más mujeres emprendedoras que hombres, pero aún así tienen mayores retos para crear, mantener y crecer una empresa. En el ámbito escolar, las estadísticas muestran que

42 ME AGO-SEP

las mujeres también tienen mayores tasas de graduación de educación universitaria. No obstante, siguen sin obtener puestos directivos.

Es importante decirle a las personas que sigan sus sueños, pero solo es posible soñar aquello que imaginamos y dependiendo de dónde venimos, nuestra imaginación puede ser bastante limitada. La Fundación Friedrich Naumann organizó exitosamente el primer Encuentro Latinoamericano #LibreDeSeres, en donde reunió a 15 mujeres líderes en Latinoamérica, en el que hablaron un tema central para que a través de su experiencia, las participantes hallen herramientas que las empoderen e inspiren a explotar su potencial sin importar la etapa en la que se encuentren.

Existen muchas ideas erróneas sobre lo que es liberalismo, y que no tiene que ver ni con el neoliberalismo ni el capitalismo. Es importante que se entiendan los valores que hay que defender como la tolerancia, el individualismo, la paz, el estado de derecho, y se busque que cada persona sea el autor de su propia vida sin que se impongan los demás. Es buscar la autodeterminación. Si se entendieran bien estos valores ha-

bría más mujeres identificadas al liberalismo”, señala María José Salcedo, coordinadora del Proyecto México de la Fundación Friedrich Naumann para la Libertad.

Por su parte, Leticia Jáuregui, fundadora de Crea (México), nos comenta que “hay una idea de la mujer como cuidadora, como madre, como esposa, pero no como emprendedora y cuando se le piensa como emprendedora se piensa que nos enfocamos en negocios “tradicionales” y “para mujeres” y que nos especializamos en temas “femeninos” como la parte de marketing o capital humano. Sin embargo, “las mujeres han demostrado que pueden tener estilos de liderazgo distintos y desarrollar modelos nuevos de negocio.”

“Estamos viviendo un momento único para hacer consciencia sobre la importancia de las finanzas personales debido a la coyuntura económica. Por primera vez, muchas mujeres estamos viendo de primera mano el impacto de una crisis y sus consecuencias en nuestras finanzas; dependiendo si hemos o no llevado una buena planeación y administración. Qué mejor momento para cambiar nuestra mentalidad y prepararnos para cualquier otro shock que pueda venir en un futuro”, comenta Marisol Perez Chow, fundadora y CEO de A’goVest (México).

Si quieres conocer los detalles y ver todas las participantes y ponencias de este foro virtual puedes visitar las redes sociales de la asociación www.youtube.com/fnfmexico

COLUMNA INVITADA GAB R I E LA D E LGAD O*

LA ANGUSTIA DURANTE LA PANDEMIA 5 CLAVES PARA COMBATIRLA

Si no tuviéramos suficiente con la pandemia del coronavirus, la angustia es el enemigo silencioso que nos acecha. Todos los días escuchamos malas noticias de nuestro entorno familiar, así como de amigos o conocidos, relacionadas con cuestiones de salud o económicas, ya no digamos en las redes sociales, donde el pesimismo está desbordado. Y es que hoy el mundo más que contagiado, está angustiado.

En algunos países el hashtag #angustia ha sido tendencia a lo largo del confinamiento, siendo un rival a vencer. Caer en la prisión de pensamientos negativos conduce a la depresión y a la ansiedad, dependemos más que nunca y en gran medida de nuestra fuerza mental.

Afortunadamente, ejemplos de entereza y resiliencia mental hay muchos. Recuerdo el caso de Edith Eder, protagonista del libro “La bailarina de Auschwitz”, en donde su mensaje es contundente: somos capaces de escapar de las prisiones que construimos en nuestra mente y tenemos la elección de ser libres, sin importar las circunstancias.

Eder nos da cinco claves, que hoy son básicas para combatir la angustia: 1. Vive para enriquecer tu presente, que sea el trampolín que te ayude a alcanzar la vida que deseas.

2. El tiempo no cura. Cura lo que haces con el tiempo.

3. Luchar contra el presente es encarcelarnos a nosotros mismos.

4. No puedes cambiar lo que está pasando, pero puedes decidir cómo vivir ahora.

5. La prisión más grande está en nuestra mente.

Encausa tus pensamientos de manera propositiva.

Sí, quizá suena fácil, pero para muchos resultará difícil conseguirlo. Al respecto, María Elena Medina-Mora Icaza, de la Facultad de Psicología de la UNAM, consejera y especialista de la asociación civil A Favor de lo Mejor, pone sobre la mesa un ABC básico para encausar nuestros pensamientos desde hábitos muy sencillos:

Cuida tu sueño, no rompas tus ciclos de descanso, dañas tu salud.

Encuentra tu rutina y buscas las cosas que te gustan. Así como te das tiempo para trabajar dátelo para actividades lúdicas.

El confinamiento es físico, no social. Relaciónate usando las redes sociales, habla con tus amigos y seres queridos, mantente en contacto.

Hoy no se trata de unirnos al optimismo de manera sorda y ciega a todo lo que ocurre, sino de encausar lo que pensamos y hacemos en un sentido positivo. La pandemia del coronavirus pasará y tenemos que construir desde ya nuestro nuevo presente, porque al final será con lo que contemos cuando las cenizas se disipen.

*Directora A favor de lo Mejor

AGO-SEP ME 43

ENTRETENIMIENTO

LO MEJOR DEL

ESPECTÁCULO EN TU CASA E R I DAN I SALAZAR

“Estamos muy emocionadas de cantar juntas, la verdad yo sí extraño la comunicación física, el que alguien me diga cántame esto Zabaleta, pero es nuestra nueva realidad, lo único que estamos seguros es que todo cambia y hay que adaptarnos. Es una nueva versión de lo que siempre hacemos, a la gente le gusta que cantemos las mismas canciones, habrá cosas nuevas, un poco de todo para darle gusto a la gente”, comentó Susana, mientras que Regina compartió: “Tendremos cercanía con el público porque vamos a chatear con ellos, los vamos a estar leyendo, digo que nos pongan emojis, que nos escriban y podamos estar en comunicación con nuestro público”.

El escenario es fundamental para el alma de un artista, por ello ven en Me Show la oportunidad para recobrar ese espacio que les fue arrebatado abruptamente por la pandemia: “El escenario es como nuestra droga, ya queremos liberar esta adrenalina que se genera cuando estamos por estrenar un show”, comentó Zabaleta.

Un elemento que caracteriza a esta plataforma a diferencia de las demás, es que le apuestan a la experiencia de tener más cercanía con tu artista favorito. “Vamos a tener un chat donde vamos a interactuar con cada uno de los que estén conectados esa noche, les pido que desde ahorita vayan formulando sus preguntas”, compartió Orozco.

Me Show donará parte del dinero generado por cada boleto a la Fundación Grupo México, que destinará los fondos a diversas causas. En el caso del show “¡Andan Sueltas!”, lo recaudado será destinado a una asociación que apoye a las mujeres que han sido violentadas por sus parejas sentimentales, una causa muy cercana a Susana Zabaleta: “Yo he sido una mujer que ha sido violentada y he sido una mujer violenta. A todas las mujeres que están pasándola mal en estos momentos les pido que busquen ayuda, yo sé lo que es estar ahí, sé lo que ocurre cuando te dicen que es la última vez, que van a cambiar y tantas otras frases que utilizan para mantenernos ahí. Salgan por favor, nosotras estaremos aquí para ayudarlas”.

www.meshow.com.mx

L

as nuevas tecnologías han sido Llega ME Show, la plataforma un aliado importante para la rede entretenimiento vía activación de la industria del enstreaming, con su primer show tretenimiento en nuestro país, uno de los más castigados y, a su vez, “¡Andan Sueltas!” con Susana de los más consumidos por todas Zabala y Regina Orozco aquellas personas que han respetado la cuarentena y que buscan opciones que los ayuden a mitigar la ansiedad que el confinamiento genera.

Me Show es una plataforma que busca dos cosas: llevar el mejor entretenimiento a los hogares de todos los que se encuentran en sus casas, por otro lado, ser una herramienta para todas aquellas compañías que busquen un espacio para la difusión de sus proyectos con la mejor calidad.

En conferencia de prensa, Susana Zabala y Regina Orozco presentaron la plataforma que se estrenará con su espectáculo “¡Andan Sueltas!”, el próximo 8 de agosto, donde compartirán ante todos los asistentes el repertorio musical que las ha colocado en el gusto del público.

44 ME AGO-SEP

HÁBITAT

¿Qué estilo de

decoración quieres en casa?

Los 5 estilos de diseño para enriquecer tu casa nueva M UJ E R STAFF

FARMHOUSE Este estilo está inspirado en las cabañas de campo, con una decoración rústica a base de materiales naturales y estética de granja. A través de mobiliario de madera en tonos crudos, barnizados y complementados con superficies de granito o tapizados con telas estampadas, puedes aportar un toque natural a tu nuevo hogar, mientras complementas con muros en tonos blanco y beige.

También puedes acentuar espacios con colores lila, turquesa y amarillo suave, incluir elementos decorativos como floreros y macetas para flores naturales. La madera es la protagonista en este estilo de decoración, por lo que puedes utilizarla para paredes, el suelo y hasta en el techo en vigas que queden al descubierto.

46 ME AGO-SEP

D

ecorar tu casa nueva y acondicionarla para que cumpla con todos los elementos visuales que siempre quisiste es un proceso emocionante, pero a la vez complejo.

Entre los distintos estilos de decoración que existen, debes elegir uno que te inspire y le dé a tu inmueble la sensación de hogar.

Desde las opciones clásicas hasta las más contemporáneas, el catálogo de ideas es amplio, para armonizar el espacio, la cantidad de luz que iluminará su interior y los elementos que lo complementarán. Para ayudarte a identificar el mejor estilo de decoración para tu casa nueva, te mostramos cinco de las opciones más populares:

“LAS TENDENCIAS EN DECORACIÓN DE INTERIORES PUEDEN SER PASAJERAS, PERO ALGUNAS PERDURAN O RECUPERAN POPULARIDAD. LO IMPORTANTE ES QUE, AL ELEGIR UN ESTILO PARA TU HOGAR, TE ASEGURES DE ARMONIZAR CON TU PERSONALIDAD Y ACOPLAR LOS ESPACIOS QUE TENGAS PARA GARANTIZAR UNA SENSACIÓN DE CONFORT Y TRANQUILIDAD”

Andrea Ramírez RESPONSABLE DE COMUNICACIÓN Y DISEÑO EN LA HAUS MÉXICO

INDUSTRIAL Los almacenes y lofts urbanos fueron la inspiración para este estilo popular. La clave es mostrar los materiales de construcción que muchas veces se esconden e incluso incorporarlos. Da la sensación de un espacio inconcluso, con techos altos, madera antigua, lámparas metálicas colgando de vigas de metal y pocos muebles. Puedes incorporar grandes ventanales, contar con algunas paredes de ladrillo rojo y añadir conductos y tuberías a la vista. Utiliza mobiliario rústico y apariencia desgastada, mientras incorporas tonalidades grises, blancas y negras para las paredes.

CLÁSICO RENOVADO La versión más antigua de decoración, la clásica, se renueva a través de acabados que contrastan entre la claridad de paredes blancas y mobiliario oscuro, esto aportará mucha luminosidad, elegancia y sensación de paz a tu hogar. Incorporan las formas tradicionales de las molduras en paredes, puertas y el techo. El mobiliario sencillo y conservador combina con telas finas lisas o de estampados sutiles. Puedes mezclar un clásico sofá capitoneado con mobiliario de cristal y terminados brillantes de metal mientras los muros tienen estampados florales y cenefas con escenarios campestres. No olvides los elementos de iluminación, a través de candelabros llamativos y de apariencia opulenta.

No es necesario ser experto en decoración de interiores, puedes apoyarte en apps y redes sociales para encontrar inspiración y elegir lo necesario para el resultado deseado

RETRO Imaginar volver al pasado es posible a través de los espacios decorados de manera apropiada. Este estilo se inspira en las décadas de los 50, 60 y 70’s para crear ambientes animados con colores brillantes y en tonos pastel. Incorpora elementos de decoración como consolas de audio, rockolas, teléfonos antiguos. También puedes usar muebles de segunda mano y objetos decorativos que encontrarás en mercados vintage, como sofás anchos con cojines de estampados llamativos. Los colores verde aguacate, amarillo mostaza, marrón, blanco, naranja y rojo son imprescindibles para el toque retro, así como las formas geométricas, abstractas y lámparas de diversos tamaños y estilos.

KITSCH Es un estilo considerado estrafalario, lleno de propuestas alternativas que, anteriormente, eran consideradas desastrosas en el diseño. Para incorporarlo a tu nuevo espacio, no temas en hacer combinaciones arriesgadas: molduras y elementos de decoración doradas en un cuarto con muros de colores brillantes, entre morados, rojos y verdes. Puedes incorporar impresiones inspiradas en tus sueños, muebles tapizados de diversas telas y decoraciones inspiradas en movimientos alternativos. Incluso, incorpora elementos hechos por ti, vegetación falsa de plástico y alfombras que le den una personalidad única a cada espacio.

FUENTE: La Haus México AGO-SEP ME 47

ENTREVISTA

Mónica

Aspe

está lista para el reto de AT&T Es la primera mexicana en dirigir de manera interina al gigante de las telecomunicaciones estadounidense ARAM I S FLO R E S CAR RANZA

A

T&T es una de las empresas más poderosas en el mundo de las comunicaciones y los medios y en México cumple sus primeros 5 años en uno de los mercados más competidos y en donde la compañía aún lucha por obtener un equilibrio económico.

En México han sido tres directores los encargados de desarrollar la infraestructura y levantar esta compañia.

Thaddeus Arroyo (2015-2016) se encargó de establecer la marca e imagen, juntar dos compañías (Unefon/Nextel) para empezar con el mercado local, después de dos años llegó Kelly King (2017-2018) y se centró en el crecimiento en el mercado y para enfocarse en el equilibrio económico tomó las riendas Laurent Therivel (2018-2020), quien dejó repentinamente su posición para darle paso a la mexicana Mónica Aspe, directora general Interina de AT&T en México.

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Antes de unirse a AT&T, se desempeñó como Embajadora de México ante la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE)

la pandemia y la crisis económica, priorizando el Aspe lidera un equipo que sirve a 19 millones apoyo a nuestros colaboradores, nuestros clientes de clientes en una red 4G LTE que hoy cubre a 100 y la comunidad en la que operamos. México enmillones de personas en México. Anteriormente fue frenta y enfrentará retos económicos importantes vicepresidenta de Asuntos Externos y Comunicaderivados del impacto de COVID-19. El sector de ción Corporativa en AT&T en México; de Respontelecomunicaciones no será la excepción; sin emsabilidad Empresarial y de comunicación externa bargo, es una industria que puede ser clave para e interna y en entrevista con Mujer Ejecutiva nos impulsar el crecimiento del país. La conectividad cuenta sus retos. juega un papel fundamental para prácticamente to—— ¿Qué representa el cargo de interina? Serás la primedos los sectores de la economía. Nosotros nos senra mexicana en llevar las riendas de este negocio… timos orgullosos de poder impulsar el crecimiento Es una gran responsabilidad. Agradezco enormemendel país al seguir conectando a las personas con lo te la confianza que la compañía está depositando en que más quieren. mí para liderar al mejor equipo del sector y consolidar a AT&T en México como jugador clave en la industria.

—— AT&T tiene aún muchos retos por superar en el mercado en México y si le sumamos el factor —— Para este 2020, según la estrategia de Laurent COVID-19, ¿cuál es la estrategia o cómo se ha Therivel, se verían los resultados con utilidades modificado para lo que resta del 2020? positivas para AT&T en México. ¿Cuál es la prioPor supuesto que nos estamos ajustando a la nueridad en la estrategia de Mónica Aspe? va realidad en el contexto de la pandemia y la crisis Ésta es una gran empresa que muestra consistencia económica. Hay una contracción importante de la en el tiempo bajo distintos liderazgos. Tenemos reeconomía y tenemos que reaccionar. tos y los estamos atendiendo para poder ganar en El trabajo remoto es una de las maneras que heel mercado. Nuestro foco principal está en ser los mos adoptado para volvernos mucho más eficienmejores hacia nuestros clientes. Estamos trabajando tes. Hemos habilitado las herramientas y tecnología de lleno en ofrecer la mejor experiencia, poniendo necesarias para el trabajo remoto e incluso hoy, más a nuestros clientes al centro de nuestra estrategia. del 95% de nuestros colaboradores de Call Center El segundo punto es el tema regulatorio. Para trabaja desde casa. En cuanto a nuestros clientes, en sostener en el tiempo la diversidad y asequibilidad AT&T hemos renovado nuestros procesos para que de los servicios para los consumidores, es fundano tengan que salir de casa y puedan administrar sus mentar tener una cancha pareja en el sector de cuentas y servicios de manera remota. las telecomunicaciones. Necesitamos que la reguEl COVID-19 ha sido un acelerador de la transforlación pro-competencia se instrumente con más mación digital en el sector telcos y también hacia el fuerza, para que las empresas podamos seguir ininterior de cualquier empresa. virtiendo en el largo plazo. Solo así es posible generar más infraestructura y, con eso, —¿Cuál — es el momento que vive la incrementar la cobertura y reducir mujer en México en los negocios?

Fue Subsecretaria la brecha digital y las diferencias La igualdad de género es un reto de Comunicaciones sociales que ésta genera. en todo el mundo, con distintos en la Secretaría de grados. Lo primero es hacer el —— ¿Cuál es el momento que vive reto visible, para que la necesidad AT&T en México?

Comunicaciones y de construir organizaciones más Estamos enfocados en atravesar Transportes (SCT), igualitarias sea evidente. Yo me posición desde la cual siento muy orgullosa de lo que impulsó la implementación hacemos en AT&T en términos de de la Reforma de igualdad e inclusión, pero teneTelecomunicaciones de 2013. mos mucho por hacer como país para impulsar que más mujeres Previamente fungió puedan destacar por su talento, como Coordinadora de la crecer y levantarse del piso pegaSociedad de la Información joso, romper el techo de cristal y en la misma SCT, convertirse en líderes.

—¿Cuál — es la clave de Mónica promoviendo la inclusión Aspe para llegar tan alto en toda digital de la población. su carrera?

Una mezcla de esfuerzo y suerte, como suele suceder con el éxito. Por una parte, he estudiado y trabajado duro, he sido la primera en llegar y la última en irme durante décadas. También he sido firme en la defensa de mis valores y he exigido lo que con esfuerzo me he ganado.

Con la misma energía del inicio de mi carrera y ahora con más experiencia, que se sigan presentando los retos y las oportunidades. Estoy lista.

AGO-SEP ME 49

COLUMNA INVITADA ALI C IA PÁRAM O O RTE GA*

EL CHOCOLATE EN MANOS DE MUJERES La industria del chocolate y el cacao afronta el reto de una transformación constante para satisfacer las necesidades de un mercado altamente competitivo, que apuesta por la creatividad e innovación. El consumidor actual es muy exigente. Investiga, lee las etiquetas, revisa los ingredientes y está dispuesto a invertir un poco más si el producto que va a adquirir está elaborado con componentes naturales y más si aporta beneficios adicionales en materia de salud, ambientales o incluso en tendencias como comercio justo o beneficios a comunidades.

En estos tiempos en los que la mayoría de las empresas han tenido que reinventarse y buscar nuevos canales de distribución, la industria del chocolate no se ha quedado atrás. Los empresarios implementaron nuevas ideas en el diseño de sus empaques y presentaciones, realizando grandes esfuerzos para mantener el contacto con sus clientes y consumidores en todo el mundo.

Una de las grandes tendencias en el mundo de chocolate ha sido la línea considerada como Premium, que se destaca por la mezcla de chocolate de gran calidad con frutos secos y semillas, mole, chile pasilla, chapulines o mezcal, con ingredientes mexicanos que exaltan nuestra gastronomía, apreciada por nacionales y extranjeros.

Esta es una industria donde se impulsa el Por más de 80 años la Asociación emprendimiento femenino y afortunadamente Una industria Nacional de Fabricantes de Chocolates, con gran entusiasmo muchas mujeres exitosas que promueve Dulces y Similares (Aschoco) estuvo diy trabajadoras forman parte del Consejo de un ingrediente rigida exclusivamente por hombres, es la la asociación. Es un gran aliciente y orgullo orgullosamente primera vez que una mujer está al frentener a mujeres empresarias y ejecutivas denmexicano te de la dirección de esta organización, tro de este sector que han logrado consolidar lo cual representa todo un desafío y una sus negocios y sus carreras y son ejemplo de gran responsabilidad. Las mujeres que ocupan puestos tenacidad y fortaleza. Disfruten del chocolate y del cacao, ejecutivos de alto nivel han demostrado que son capaalimento de los dioses a nuestro alcance y para nuestro deces de dirigir empresas y equipos de trabajo, con exceleite. Gócenlo en el paladar con todos los sentidos y llévenlo lentes resultados. hasta su corazón. *Directora general de Aschoco

50 ME AGO-SEP

ACTUALIDAD

De la

negatividad

a los proyectos en grande

He contactado a mucha gente como al hijo de Pablo Escobar, entre otras para que la gente vea la otra cara de la moneda, como el narcotráfico que no solo es lujos y dinero. Sino todo lo contrario como él que teniendo al papá más rico del mundo, no podían disfrutar de ese dinero debido a que tenían que estarse escondiendo de la justicia todo el tiempo en lugares solitarios y feos.

—— ¿Cómo te sentiste al hacer tu nuevo proyecto basado sobre la vida de las personas dentro del hospital con COVID-19?

Tuvimos la oportunidad de recibir la invitación de la SEDENA para poder documentar como se vivía dentro de las instalaciones de un hospital con

G O NZALO MARTÍ N EZ M E N D EZ

V

íctor González, originario de Irapuato, comenzó labrando su carrera en Guanajuato, donde su vida se tornó un poco complicada debido a las críticas negativas que recibía.

Su sueño por ser locutor casi se vio fracturado porque le mencionaban que su voz no era la adecuada para hablar en público, sin embargo, él no se dejó llevar ante esta situación y buscó más caminos por recorrer en el medio periodístico.

Al pasar los años se dio cuenta que la investigación era su verdadera vocación y comenzó a hacer entrevistas, proyectos con la finalidad de demostrarle a la gente que las redes sociales también se usan para la cultura y crear conciencia; y así lo ha hecho con sus entrevistas, documentales que transmite a través de YouTube.

Ahora lanzó a través de sus redes sociales un documental sobre cómo se vive el COVID-19 en un hospital de la Ciudad de México y planea seguir con su labor de investigar e informarle a la gente lo que pasa con la sociedad día con día.

COVID-19, cual era el trabajo del personal médico, que la verdad es un trabajo bastante complicado y más en este tiempo de pandemia.

Al principio lo dudamos mucho para aceptar este reto por miedo a contagiarnos, sin embargo, decidimos hacerlo por una labor periodística y al adentrarnos al hospital pudimos ver la realidad de las cosas y así poder mostrarle a la gente que esto es una situación grave con el fin de que las personas que se resguardan en casa, lo sigan haciendo y, los incrédulos, comiencen a cambiar su forma de pensar para apoyar a la gente a que no se propague más este virus que está matando a mucha gente.

—— ¿Cuál otro proyecto lanzarás próximamente?

Estamos viendo la posibilidad de documentar toda la situación que se vive actualmente con el Tren Maya para que la gente vea lo que en realidad está sucediendo ante este proyecto.

La intención es investigar los pros y contras que tiene y, sobre todo, ver si las cifras y estadísticas que nos dan son las correctas.

—— ¿Cómo ha sido tu trayectoria a lo largo del tiempo?

Ha sido un camino difícil, lleno de obstáculos y hay algo que me encanta compartir en las conferencias que he podido dar. Es contar la experiencia de cuando inicié mi carrera de ser locutor y las personas me decían que no tenía el talento ni la voz.

Al final de todo, si te propones algo y luchas por ello, te das cuenta que todo se puede con mucho trabajo, esfuerzo y sobre todo ímpetu.

—— Después de todos los obstáculos has hecho buenos trabajos como reportajes y entrevistas de forma crítica. ¿Por qué te llamó la atención este tipo de trabajo?

Porque me gusta mucho aprovechar las redes sociales para mostrarle cosas buenas que dejen enseñanza a las personas, no solo como forma de entretenimiento como ha pasado estos últimos años que las personas buscan entretenimiento sin ver algo que en realidad les deje un mensaje. Así es que me propuse a hacer contenido que sea del agrado del público con un valor cultural crítico.

AGO-SEP ME 51

ENTRETENIMIENTO

¿Un político HONESTO? José María de Tavira es el jefe de gobierno de la CDMX, quien secretamente trabaja para un narco en “El Candidato” D IANA SALAD O LU C E R O

E

l crimen organizado y la política; separados y la vez unidos.

Esta es la esencia de “El Candidato”, la serie de Amazon Prime que se estrenó a mediados de julio bajo la creación de Peter Blake, la mente brillante detrás de “House” y “Billions”.

José María de Tavira, Joaquín Cosío y James Purefoy protagonizan este thriller político que refleja los problemas reales políticos, de corrupción, crimen y narcotráfico que vivimos en México. Wayne Addison (Purefoy) es un veterano de la CIA que regresa a la CDMX para derrocar al narco más poderoso, del país: Rafael Bautista (Cosío), quien es un viejo conocido de la CIA. En esta misión de desarticularlo sospecha que el jefe capitalino, Lalo Izaguirre (De Tavira), es el mensajero de este narco.

Chema de Tavira platicó con Mujer Ejecutiva de esta serie que es una especie de “homenaje oscuro a la CDMX” por parte de Blake, un drama político como los que ha venido escribiendo acerca de la vida política de EU pero ahora en este escenario.

—— ¿Qué te llamó la atención de este proyecto vía streaming?

Es un proyecto muy ambiciosos que tiene la peculiaridad de las creaciones de Peter Blake, quien ahora decidió venir a México a realizar este proyecto con talento mexicano; entonces

52 ME AGO-SEP

es un híbrido de serie norteamericana hecha por mexicanos que retrata la Ciudad de México en un escenario oscuro, una ciudad gótica y esto fue lo que me llamó mucho la atención.

—— Interpretas a un político “doble cara” Es un cuate que llega a ser jefe de gobierno de la Ciudad de México contra todo pronóstico porque no pertenece a ningún partido político, tampoco tiene una carrera, sólo el Pedigree porque su padre era un político de renombre y fue asesinado. Supo manejar las oportunidades, las redes sociales y el hartazgo de la gente para lanzar una campaña y logró consolidarse como jefe de gobierno. Me preparé para este rol pensando en la persona y tomando algunas referencias en el extranjero acerca de figuras políticas a las cuales se podría asemejar.

—— Trabajas nuevamente con Joaquín Cosío, con quien has estado en teatro. ¿Cómo fue trabajar ahora en este formato?

A través de tantas aventuras de una temporada de teatro se crea un conocimiento muy cercano al compañero y gran intimidad; cuando ese compañero es de la talla de Cosío es un privilegio y ahora para esta serie la relación fue muy parecida. Somos monstruos de tres cabezas o más al hacer teatro, cine y televisión y realmente nos adaptamos a los diferentes tipos de escenarios. Este fue distinto

y pudimos hacerlo muy bien; la intimidad del teatro la llevamos a la pantalla fácilmente.

—— ¿Cómo te sentiste actuando fuera de un escenario?, porque tu familia y tú aman el teatro.

Me encantó. He trabajado bastante en la televisión, de gran, bajo y mediano presupuesto y es un medio que me encanta y entiendo cómo hacerlo.

Aunque no me da la satisfacción tan tremenda como cuando estoy sobre un escenario pero me desenvuelvo y me siento como pez en el agua.

—— ¿Consideras que en esta era post COVID el teatro tendrá un impacto negativo o cómo saldrá adelante?

No soy quién para hacer predicciones, pero en el plazo cercano se ve difícil, pero estoy convencido de que si el teatro ha sobrevivido cercano a los 5 mil años no tiene por qué no sobrevivir a esta crisis. Tiene un respaldo como una esencia universal de la sociedad, así que bien le puede ir un poco mal en varios años, no veo por qué vaya a desaparecer.

—— Dejaste pendiente una obra a consecuencia de la pandemia, ¿qué otros proyectos se detuvieron?

Estábamos ensayando la obra de teatro “Matteo Ricci” (que escribió con su padre Luis de Tavira) cuando llegó la crisis y la tuvimos que posponer; está programada para el siguiente año pero no estamos en tiempo de garantías y ojalá que sí estrenemos. También está la película de Mariana Chenillo protagonizada por Ari Brickman, la cual se iba a estrenar en el Festival de Cine de Morelia pero no tengo noticias nuevas al respecto, pero espero se estrene en los próximos meses.

RESTAURANTES

LA CAPITAL DEL GOLF Llega Mulligan’s a Polanco para los fanáticos del golf con un concepto de clase mundial

ARAM I S FLO R E S CAR RANZA

M

Av. Masaryk &, Séneca 349, Polanco Tel. 55 6268 8034 Mulligans.com.mx

ulligan’s nace en Monterrey en 2016, después de que el regiomontano José Daniel Vargas Barrera, director general de la marca, motivado por su pasión por el golf y con la misión de incentivar y acercar a la gente a este exclusivo deporte, creó en el mismo año Sidesports, una empresa dedicada a la comercialización de simuladores Golzon Vision.

El innovador concepto de Indoor Golf abrió las puertas de su segunda casa en Polanco, con una instalación de 365 metros cuadrados, con cuatro cabinas semiprivadas para 6 jugadores cada una, donde podrán disfrutan de alimentos y bebidas mientras practican su swing.

Por otro lado existen cabinas VIP, las cuales ofrecen un espacio privado para compartir con familiares, amigos o hasta para desarrollar alianzas comerciales. Si lo que quieres es darte un break del juego, ofrece una carta de alimentos de alta calidad gastronómica, desde unas deliciosas tostadas

de atún con aderezo de la casa, hasta su famosa Mulligan's Burger (200 gramos de carne de res, tocino, queso manchego empanizado, acompañado por una exquisita salsa secreta). Por último, el “19th Hole” (la terraza) es el espacio ideal para relajarte y disfrutar de unos cocteles, acompañados de una buena plática.

GOLF LOVER Lo que hace la experiencia Mulligan’s tan única es su simulador, el cual cuenta con más de 150 campos alrededor del mundo, la mayoría siendo parte del Tour Profesional (PGA). La característica principal que lo diferencia de los demás sistemas es su plataforma de movimiento, la cual te brinda una experiencia real dentro del campo, contando con tres superficies de golpeo (Fairway, Bunker y Rough) ideal para diferentes handicaps. Por último, los sensores de alta tecnología brindan el cálculo exacto de cada swing ejecutado.

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ACTUALIDAD

Una experiencia Totalmente Sanitaria El Palacio de Hierro se una a la nueva normalidad con medidas de seguridad que exceden cualquier expectativa J UAN ALFO N S O N ÚÑ EZ

A

l entrar al Palacio de Hierro -después de que te tomen la temperatura, pisar un tapete sanitizante y la limpieza de manos con gel antibacterial-, te recibe una nueva frase estampada en la pared: “Te abrimos nuestras puertas y nuestros corazones”. Después de tres meses cerrados, la tienda departamental de lujo ha vuelto a abrir con varias medidas sanitarias, ya que la ciudad se encuentra en semáforo naranja a causa del COVID-19.

“Nosotros nos preocupamos muchísimo por nuestros clientes y también por nuestros colaboradores y por eso tenemos mucho más medidas de las que nos solicitan o de los estándares internacionales”, comenta en entrevista Luis Miguel Moreno, director de comunicaciones.

Con diferentes horarios, un límite de 30% de capacidad máxima y varias otras normas de seguridad, la experiencia de compra se ha transformada con esta nueva realidad. La diferencia se nota incluso con solo mirar el piso.

“En toda la tienda tenemos una muy buena señalización con lo que

54 ME AGO-SEP

llamamos floor-graphics, que son gráficos que vas a encontrar en el suelo.

Son indicadores de sana distancia, ya que la idea es que tengamos el menor contacto posible con otra persona en la tienda”, explica Moreno.

La sana distancia también se indica con letreros midiendo estos 1.5 metros de distancia con bolsas, tenis, bocinas y diferentes productos que se encuentran en cada sección de la tienda. Los maniquíes llevan puestos cubrebocas y la tienda está decorada con flores de papel color amarillo-Palacio que simbolizan esta etapa. Pero los cambios van mucho más allá de la estética.

Estas medidas adicionales cuidan a los clientes tanto como a los empleados. “Me siento segura,” nos confesa Maria Martha Agraz, gerente de relaciones públicas y parte de una brigada de 70 miembros quienes específicamente procuran que los clientes y empleados puedan seguir estas nuevas normas. “La brigada es precisamente eso: recorrer los pisos, entrar a los baños, a las oficinas y ver que todo el mundo que esté de cara al cliente

porte careta y cubrebocas. Que todos estén manteniendo la sana distancia,” aclara Agraz.

Otros cambios incluyen la inhabilitación de probadores, calcetines desechables para probar zapatos, estaciones sanitarias con humo sanitizador, cabinas sanitizadoras que emiten luz ultravioleta, el mantenimiento de sana distancia en escaleras y elevadores, un acrílico que divide la caja con el cliente. En el restaurante menús digitales y limpieza profunda de la cocina cada 15 minutos, entre otras medidas.

“En general, los clientes entienden y se están adaptando a esta nueva realidad. La respuesta ha sido muy positiva”, añade Moreno en un recorrido por El Palacio de los Palacios.

El éxito durante la reapertura no es únicamente debido a los esfuerzos de la tienda; también es resultado a la cooperación por parte de los clientes.

Así, con estas medidas y esfuerzos conjuntos, El Palacio invita a todos a observar los cambios y vivir una experiencia Totalmente Palacio, pero con mucha seguridad, con mucha higiene y con mucha sanidad.

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COLUMNA WELLNESS G I S E LA H E N G L*

EL ARTE DE RELACIONARSE Cuando nuestras relaciones están en armonía, hay paz en nuestro corazón. Cuando hay paz en nuestro corazón, estamos en equilibrio y plenos. Cuando pensamos en nuestras relaciones, por lo general lo hacemos imaginando un proceso externo, como si la satisfacción procediera de algo que está fuera de nosotros, en otra persona.

Sin embargo, el primer paso que damos para crear una relación constructiva no está en

buscar a alguien que satisfaga nuestras necesidades, sino encontrar en nuestro interior eso que buscamos afuera.

Las relaciones exitosas auténticas comienzan en el interior, porque la única relación verdadera es aquella que tenemos con nosotros mismos; el resto son un mero reflejo de la misma. Al aprender a querernos, recibiremos el amor y la valoración que deseamos por parte de los demás.

Si nos comprometemos con nosotros mismos y con la verdad, atraemos a personas con el mismo compromiso. Pregúntate cuáles son las características negativas que más te afectan de tus parejas. Por ejemplo, si atraes parejas muy críticas, puede que seas muy crítico contigo mismo, o si observas que en tus relaciones de pareja te abandonan (emocionalmente), toma conciencia de cuántas veces te abandonas a ti mismo.

Tus parejas son esencialmente tus maestros. Llegan a tu vida para brindarte una oportunidad de acercarte a las partes de ti mismo que no has logrado ver claramente y aceptar con amor. ¿Cuál es tu situación actual de pareja?¿Quieres mejorar la relación con la pareja que tienes?¿Quieres una pareja?¿Quieres cerrar tu relación y no sabes cómo o estás dudando?

Encuentra la paz con tus parejas del pasado para estar en paz con tu pareja o no pareja en el presente. ¿Cómo hacerlo? Haz una lista de tus parejas más importantes Al lado de cada pareja califica del 0 al 10 el nivel de estrés o paz que experimentas al recordar dicha relación. (0 no resuelta y estresante – 10 resuelta, en gratitud y paz).

*Es directora de la Escuela de la Vida Nueva; Psicoterapeuta Gestalt, conferencista y maestra de meditación del sonido primordial entrenada por el Dr. Deepak Chopra. www.escueladevidanueva.com

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ENTRETENIMIENTO

Una terapeuta inteligente y con un oscuro deseo Magali Boysselle participa en el nuevo thriller erótico de Netflix

G O NZALO MARTÍ N EZ M E N D EZ

L

a actriz mexicana Magali Boysselle ha demostrado siempre su amor por la actuación; sabe que es una carrera donde cada proyecto es diferente y deja una enseñanza distinta para poder seguir adelante con la vida actoral.

Ha participado en obras de teatro como “Ausencia”, “Se busca marido”; telenovelas como “Cita a ciegas”, “Amar de nuevo” o en la serie “Ingobernable” y en julio estrenó “Oscuro Deseo” a través de Netflix.

Así es como la actriz ha demostrado ser muy versátil y pude hacer personajes de comedia, drama, thriller y muchos más.

En plática con el staff de Mujer Ejecutiva, Magali cuenta su trayectoria, los esfuerzos que tienen que hacer las jóvenes promesas y, por supuesto, la serie vía streaming.

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—— Cuéntanos sobre tu participación en la serie “Oscuro Deseo” Estoy muy contenta y agradecida por haber sido parte de este proyecto que se estrenó a mediados del mes de julio porque fue todo un éxito a nivel nacional e internacional.

Además, es una serie que no se había visto en México, un thriller erótico que viene a revolucionar el género de series en el país; además de la fotografía, que también fue totalmente diferente a las demás. También las actuaciones, como de Maite Perroni, quien hace algo completamente distinto.

—— Hablando de tu personaje, ¿qué fue la diferencia a los otros proyectos que has hecho?

Justo lo platicaba con mi directora Kenya Márquez y le decía que es un personaje complejo porque siendo una

terapeuta tienes que demostrar inteligencia, fortaleza, maternidad, generosidad, pero sin que se note demasiado porque eres la escucha del otro personaje que te cuenta todos sus secretos.

Uno como profesional y especialista le debes dar sus consejos y ayudarla a que salga adelante.

Así que al interpretar este personaje y demostrar tantas cosas de forma natural no es fácil porque los actores tenemos una tendencia a querer hacer de más o a querer demostrar y sentir un poco más de lo que se necesita, y en esta ocasión mi personaje no debe hacerse así, sin embargo tienes que demostrarlo de una forma neutral y con mucho ímpetu a la vez.

—— ¿Has tenido algún obstáculo a lo largo de tu trayectoria?

Si, creo que prácticamente todas las mujeres hemos sufrido, en algún momento, de machismo o discriminación porque vivimos en un país que sigue siendo machista. Lo mejor es que ahora las mujeres comenzamos a hacer un movimiento importante que significa que todos debemos reconstruirnos y debemos labrar un camino de igualdad y sobre todo, lleno de amor hacia las personas.

Creo que los actores y actrices tenemos que amar la carrera y levantarte a cada rato, porque es una profesión complicada y debemos buscar el camino correcto siempre.

—— ¿Cuál es tu consejo hacia la gente joven que comienza a soñar y a construir sus propios caminos?

Que se den cuenta que es un trayecto difícil, pero con trabajo duro, perseverancia y ganas. Se darán cuenta que vale la pena todo el esfuerzo y al ver su trayectoria, como yo, querrán hacer más y mejor las cosas día con día.

Les recomiendo mucho que estudien porque un actor puede tener la suerte de tener trabajo hoy y mañana se acaba el contrato; o te puedes topar con directores que no te ayuden a las cosas que no sabes y ahí es cuando te enfrentas a la realidad. Por eso les digo que se esfuercen siempre, se preparen y le echen muchas ganas a todo para cuando lleguen las oportunidades, más les vale estar preparados para no echarlo todo a perder.

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ENTRETENIMIENTO

Antonio

Arochi

Disfrutó su personaje en “Historia de un crimen”, con el que logró una empatía por los casos de inseguridad G O NZALO MARTÍ N EZ M E N D EZ

A

ntonio Arochi es un actor mexicano que estudió la carrera de Artes Escénica; para después iniciar como actor, labor que para él es su máximo y cada personaje es una enseñanza de vida.

Ha participado en teleseries como “Falsa Identidad” y “La Doña”. En teatro el año 2019 participó en “Gwynplaine, el Hombre que Ríe” bajo la dirección Claudia Ríos.

Actualmente lo podemos ver cómo Bonilla en “Historia de un crimen: la búsqueda”, una serie original de Netflix que relata una de las investigaciones más conocidas en México después de la desaparición de una menor en marzo de 2010.

—— ¿Cómo te sentiste con tu personaje Bonilla en la serie “Historia de un Crimen”?

Fue un reto profesional haberme subido a un barco con grandes actores y mi personaje Bonilla no está inspirado en nadie de la vida real, solamente se diseñó desde cero con el propósito de ser el intermediario entre la prensa y por otra parte es el brazo derecho del procurador.

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Bonilla trata de aportar todos sus conocimientos para indagar y por otra parte entabla una relación con la periodista que da una mirada de bondad en los medios.

Mencioné que fue un reto porque tuve que ver muchos documentales, investigar y empaparme de esta situación alrededor del caso tan trágico que sucedió en nuestro país hace 10 años y así adentrarme bien en el papel y hacerlo de la mejor forma.

—— ¿Por qué decidiste aceptar el personaje?

Porque no había tenido la fortuna de hacer algo similar, además, el elenco me llamó mucho la atención, la producción tan bien llevada y saber que el lanzamiento fue mundial abarcando más de 180 países es un plus que me motivó a aceptar el papel y hacerlo de la mejor forma porque demanda mucha responsabilidad.

Ahora que veo los resultados y el trabajo final en la plataforma agradezco a todos los miembros del staff porque me sentí cobijado por todos, además que vi mucha entrega y compromiso.

—— ¿Cuál es la enseñanza que te dejó como persona este proyecto?

Me hizo crear mayor empatía con personas que desgraciadamente viven situaciones similares en el país, donde se respira mucha inseguridad. No me quiero poner a pensar si me pasa lo mismo porque es algo inaceptable para cualquiera.

Solo espero que con este tipo de series la gente cree conciencia y sea más amable con los seres queridos y ajenos para que no vuelvan a ocurrir estas tragedias.

—— Hablando de tu trayectoria, ¿qué personaje te ha marcado más?

Tuve la fortuna de interpretar un personaje inspirado en Víctor Hugo en la obra “El hombre que ríe” y fue una historia de desdicha donde interpreté a una persona mutilada por una banda de ladrones en Londres que lo hacían por diversión y venderlos para ser los bufones en la corte y circos. Al adentrarme en este espacio fue saber que nuestra historia se repite en el mundo entero. Los humanos siempre vamos a batallar por el abuso de poder y al haber interpretado este personaje fue verdaderamente un reto que me marcó como actor para crecer de manera personal y profesional en todos los ámbitos de la vida.

—— ¿Cuáles son tus planes después de esta serie?

Trabajé en dos cortometrajes independientes; uno sí se pudo concluir antes de la pandemia y otro lo acabo de firmar en julio. Solamente hacen falta afinar detalles, ver cuándo se puede comenzar a grabar para que salgan en tiempo y forma.

Son cortometrajes para festivales de manera internacional, solamente les puedo contar eso y ya que tenga más detalles, con gusto se los haré saber.

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MODA

mujer trabajadora

La feminidad y el estilo de la

Para entender la última tendencia dentro del mundo de la moda para la mujer profesional primero se debe entender la historia detrás de estos estilos J UAN ALFO N S O N ÚÑ EZ

El estilo de la mujer trabajadora, como cualquier moda, ha evolucionado con los años. Pero el cambio más marcado se vio en los 80s, cuando las mujeres empezaron a tomar puestos anteriormente reservados para hombres. La transición no fue fácil, y estas pioneras se enfrentaron con un machismo que, a pesar de sus logros, simplemente no las tomaba en serio.

Justo en estos años, celebridades como Madonna, Grace Jones, Prince y David Bowie se convirtieron en íconos de la moda por sus estilos andróginos y ayudaron a que se rompieran las barreras de lo que se consideraba apropiado para cada género. Esta moda, combinada con la discriminación dentro de las oficinas, resultó en una prenda icónica para la mujer trabajadora: el power suit.

A comparación de los trajes pegados con faldas femeninas anteriormente popularizados por Chanel en los años 20s, estos trajes eran deliberadamente masculinos. Con pantalones, hombreras, colores oscuros y cortes sueltos; el diseño de Giorgio Armani se convirtió en una de las prendas más populares del siglo ya que mujeres alrededor del mundo lo adoptaron con rapidez. La masculinidad del traje se convirtió en la armadura adoptada por mujeres

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enfrentándose a la patriarquía, un camuflaje con el que se negociaba un estilo personal por un estilo que sería respetado.

Quizás esta técnica haya sido apropiada para el momento, pero la última ola del feminismo ha cambiado de estrategia. Las mujeres de hoy en día no piden respeto, lo demandan. La feminidad se ha convertido en un símbolo de empoderamiento para la mujer, y este estilo hiper-femenino no solamente está dominando las pasarelas de moda, sino cada calle y oficina en el mundo.

Desde colores claros o pastel a faldas y vestidos; hasta detalles más pequeños como volantes o moños en diferentes prendas. La mujer de hoy en día no tiene miedo a expresar su propio estilo en el trabajo. Los tiempos han cambiado y en vez de que la feminidad resulte en falta de respeto, hoy lo único que comunica es seguridad. Esto no es decir que todas las mujeres tengan que llevar falda a la oficina para encajar con el feminismo actual. Al contrario, lo que esta tendencia anuncia es que la mujer no debería de tener que adaptarse a su alrededor para poder encajar.

Todas las mujeres trabajadoras, tanto como las que prefieren un estilo femenino como a las que quizás sigan sintiéndose cómodas con su power suit, se merecen respeto. Lo mejor que una mujer puede hacer cada día al vestirse es no tratar de impresionar a alguien más, sino tratar de sentirse lo más cómoda y segura posible. Porque a pesar de cómo siga cambiando la moda de la mujer profesional, el accesorio más importante seguirá siendo la confianza.

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BEAUTY > Perfumes

DALE

un toque

fresco

a tu rutina

Con estos perfumes lograrás romper con la rutina diaria en casa y viajarás al exterior D IANA SALAD O LU C E R O

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ay quienes son fieles a sus perfumes porque van perfecto con su personalidad, pero para quienes gustan de descubrir nuevos aromas les presentamos algunas propuestas que llegaron con el verano y serán los nuevos aliados perfectos para esa ocasión especial, para cuando regreses a la oficina o para un día relajado.

IRRESISTIBLE La nueva fragancia de Givenchy de la familia olfativa frutal. Representa la libertad y el baile, y su combinación de rosa efervescente con maderas blancas y lirio hace honor a su nombre. Las notas de salida son pera y almizcle ambreta y notas de fonde de cedro.

THÉ YULONG Armani Prive llega con esta propuesta original de la familia olfativa aromática verde, que mezcla el aroma del té verde, la mandarina y la lima con las notas ahumadas y amaderadas del té negro.

También se percibe el cardamomo, jazmín y flor de azahar del naranjo. Fresco y casual.

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PAULA’S IBIZA Esta fragancia de Loewe es toda una representación aromática de la brisa de mar. Se trata de un perfume floral, acuático y ambarino unisex. Con notas de agua de coco, gálbano fresco y aceites de mandarina de Madagascar, es perfecta para espíritus jóvenes.

HYPER WAVE L’Eau Kenzo Pour Femme Hyper Wave de Kenzo también floral y acuática para mujeres. La nariz detrás de esta fragancia es Olivier Cresp. La nota de salida es toronja (pomelo) rosada; la nota de corazón es flor de azahar del naranjo; la de Fondo es flor de loto. Una fresca experiencia.

BELLEZA

Mantén la suavidad en tus Tips para lograr que tus manos luzcan bellas a pesar del exceso de lavado y del uso del gel antibacterial

manos

D IANA SALAD O LU C E R O

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uestras manos están expuestas diariamente a diferentes factores, más en esta época por el constante y, a veces, exagerado lavado y uso de gel antibacterial. Sumado a esto, la ansiedad y el estrés que vivimos en casa por las labores del trabajo, la familia y la salud también afectan esta parte tan importante de nuestro cuerpo.

Por ello, ellas necesitan un trato y cuidado especial, para que se vean bonitas, suaves y con una piel joven.

Limpiador neutro

A consecuencia de la pandemia por el Coronavirus, nos lavamos las manos mucho más que antes y ahora no sólo usamos jabón, también nos ponemos gel antibacterial e incluso utilizamos más productos químicos para la limpieza en el hogar. Busca un limpiador de manos sin sulfatos y que contenga antioxidantes de vitaminas e ingredientes naturales como sábila, aceite de oliva y manteca de Karité para proporcionarle a las manos la humectación necesaria. De preferencia utiliza un jabón neutro y suave para no alterar el pH de la piel.

Evita el agua caliente, la cual tiende a acabar con los aceites naturales de la piel provocando resequedad y flacidez. Lo preferible es la fría.

Crema hidratante

Las manos necesitan de una hidratación constante para evitar la resequedad y el daño celular. Procura llevar contigo una buena crema para utilizarla después de que te laves las manos, y en cuanto sientas las manos rugosas. Utiliza cremas con vitamina E, éstas nutren y reparan las manos ásperas y agrietadas, y con Pantenol, que cicatrizan lesiones.

También es muy importante colocar bloqueador solar en dedos y dorso de las manos y, cada 15 días, aplicar una cápsula de vitamina E. La buganvilia y el azafrán también tienen los beneficios de rejuvenecer la piel. Los ingredientes cosmecéuticos, como el ácido glicólico o el ácido hialurónico, son excelentes aliados en el combate contra las arrugas.

No olvides colocar crema o aceite por las noches para que tus manos amanezcan suaves y sedosas.

Exfoliación

Las células muertas acumuladas en las manos hacen que luzcan oscuras, opacas o con manchas. Para remover todas esas impurezas lo recomendable es exfoliarlas, ya sea con productos comerciales o hecho con ingredientes naturales. Lo mejor es hacerlo una vez a la semana, pulir las callosidades y humectarlas bien.

Prepara esta mezcla: Logra unas manos suaves al preparar un poco de azúcar, aceite de oliva y una cucharita de jugo de limón. Mezcla todos los ingredientes y colócatela dando un pequeño masaje, incluyendo entre los dedos. Enjuaga y coloca crema o aceite.

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MUNDO TRAVEL

Tequila, Jalisco: ciudad inteligente D IANA SALAD O LU C E R O

Accesibilidad, tecnología, innovación y experiencias turísticas en un mismo lugar para el viajero

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xiste una frase que dice “Conocer Tequila es conocer la identidad como mexicano”, y es que en este Pueblo Mágico jalisciense nació la “bebida de México”.

El turismo es uno de los sectores más afectados por la pandemia sanitaria en nuestro país, de hecho expertos prevén que tardará cinco años para poder recuperarse de esta situación. Sin embargo, lo que podemos hacer como viajeros es comenzar a fomentar el turismo local y qué mejor opción que este Pueblo Mágico con tanta identidad del mexicano, porque al decir “tequila” en el extranjero, inmediatamente se piensa en México.

Tequila, Jalisco, afinca la experiencia de la producción de esta bebida, pero además cuenta con centros culturales, hoteles, antiguas casas, haciendas y leyendas desde

1530. La charrería y el mariachi tienen su espacio en lo cultural y en lo vivencial. Sin dejar de lado la cultura y la gastronomía, que aportan otras experiencias.

Además de ser Pueblo Mágico, Tequila es reconocida como Ciudad Inteligente. Pasó de ser una ciudad completamente industrial a ser reconocida como Smart Cities Study en el 2019, en un periodo de 15 años. Sus promotores aseguran que para lograrlo no sólo han tenido que invertir en infraestructura tecnológica; sino que se ha tenido que transformar la gobernanza y organización de las comunidades.

En México existen cuatro ciudades clasificadas como inteligentes: Maderas, en Querétaro, Smart en Puebla, Ciudad Creativa y Tequila, en Jalisco.

En julio de 2006 Tequila fue nombrado Patrimonio Cultural de la Humanidad por la UNESCO, por sus más de 34 mil hectáreas de paisaje agavero y sus antiguas instalaciones

“Un proyecto de ciudad inteligente debe mitigar el estrés de vivir en una ciudad y hacer que exista una combinación entre lo social, económico y medioambiental, un lugar donde se puede combinar la tecnología más moderna con la cultura propia del lugar sin perder la identidad de éste”.

Federico Arteaga, director de Planeación de Grupo JB y del proyecto Tequila Inteligente, explicó que en el 2003 comenzó la estrategia de cambiar el enfoque del pueblo de industrial a turístico y se valieron de 10 puntos estratégicos para lograrlo.

Entre los elementos están: Big Data, uso de métricas, planeación de financiamiento, comunicación entre industria y gobierno, identificar grupos de interés, tener Quick Wins, estándares y uso de tecnología.

Para cada proyecto de Smart City aplican de diferente forma esta especie de guía de 10 elementos, sin embargo, son replicables y sin estos no es posible edificar una ciudad inteligente. Gracias a alianzas estratégicas con empresas como IBM, Telmex y National Geographic se logró que el Pueblo Mágico se convirtiera en una ciudad inteligente.

Con estos estándares se mejora la calidad de vida de la población, hay una amplia y mejorada oferta de comercios y servicios turísticos, los pobladores están más comunicados.

En Tequila se puede analizar el tráfico, flujo de gente, integra sensores, videoanalítica para que la comunidad sepa en tiempo real qué es lo que pasa. El objetivo es llegar al 2040 cubriendo toda la ciudad y sus alrededores.

En el último año se logró un incremento de 35% en turistas y 31% en bienes y servicios, un decremento de 61% en pobreza y 10% de crecimiento poblacional.

La app “Tequila Inteligente” te ofrece toda la oferta turística; lugares a visitar, dónde hospedarse, qué hacer, próximos eventos y recomendaciones para lograr una gran experiencia

No olvides hacer la Ruta del Tequila, que comprende viajes en tren por kilómetros de paisajes agaveros y visitar haciendas tequileras para conocer el proceso de producción de esta bebida etílica.

La capacidad de carga peatonal en el Centro Histórico es de 9,500 visitantes al día, pero para respetar los lineamientos de seguridad de la nueva normalidad, ahora es de 4 mil AGO-SEP ME 69

AUTOMOTRIZ

Ariya es la propuesta de la SUV eléctrica de Nissan para este 2021 ARAM I S FLO R E S CAR RANZA

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issan develó la crossover SUV Ariya con un tren motriz 100% eléctrico, que promete una aceleración potente, un funcionamiento suave y silencioso. Los conductores y los pasajeros pueden relajarse y disfrutar del viaje gracias a la tecnología de conducción autónoma, tecnologías de asistencia, conectividad sin interrupciones y un espacioso interior tipo lounge. Con una autonomía estimada de hasta 610 kilómetros.

La transmisión totalmente eléctrica del vehículo combina una entrega de potencia, capacidades de carga y autonomía. Puedes elegir entre múltiples configuraciones para satisfacer sus necesidades individuales. Éstas incluyen versiones two-wheel-drive y e-4ORCE con tracción total, así como dos tamaños diferentes de batería.

El sistema de tracción en las cuatro ruedas e-4ORCE equilibra el potente desempeño con la capacidad para cualquier tipo de clima. Los motores eléctricos gemelos del sistema proporcionan una conducción equilibrada y predecible, que a la vez puede propor-

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cionar potencia a nivel de un vehículo deportivo de forma inmediata.

Cuenta con el sistema de asistencia al conductor ProPILOT 2.0, así como prestaciones como el e-Pedal y el sistema para estacionado remoto. Todas las versiones cuentan con el sistema Safety Shield, el cual incluye tecnologías como el Monitor Inteligente de Visión Periférica (I-AVM), la Alerta de Colisión Frontal (FCW), y el Frenado Inteligente de emergencia.

Los diseñadores de aprovecharon la nueva plataforma EV del vehículo, la cual permite un piso plano, y sus componentes compactos de control de clima para darle ofrecer la cabina más espaciosa de su clase. El interior tipo lounge, con asientos Zero Gravity, ofrece un ambiente acogedor y confortable para el conductor y los pasajeros.

Una nueva interfaz hombre-máquina permite a los clientes usar el habla natural para ajustar la configuración del vehículo. Las incluye compatibilidad con Alexa, de Amazon, para ayudar a los clientes a simplificar y organizar sus vidas.

Se planea que salga a la venta en Europa, América del Norte y China a finales de 2021 El nuevo lenguaje de diseño llamado “Futurismo Atemporal Japonés” se caracteriza por una distintiva orientación japonesa, transmitida de una manera simple pero poderosamente moderna.

SEGURIDAD

AUNQUE NO HAY SOLUCIONES A LA VISTA, SÍ HAY ALTERNATIVAS DE APOYO ANTE LA VIOLENCIA DE GÉNERO Lamentablemente la violencia contra las mujeres sigue recrudeciéndose en nuestro país. Muchos especialistas en género ya lo califican como un año perdido y es evidente que la Comisión Nacional para Prevenir y Erradicar la Violencia contra las Mujeres (Conavim) ha gestionado mal la primera etapa de su programa planeado en este nuevo gobierno.

El Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública (SESNSP) confirma esta situación con sus datos, pues al menos 10 estados que tienen una alerta de género tuvieron una mayor cantidad de estos crímenes. Estado de México, Morelos, Veracruz, San Luis Potosí, Quintana Roo, Nayarit, Campeche, Durango, Jalisco y Puebla son las entidades donde hubo un repunte de casos.

De 2015 a la fecha ningún mes había superado los 260 homicidios de mujeres hasta abril de 2020 y la cifra sigue en aumento, por lo que estos números confirman un repunte de violencia generalizada en el país, que afecta significativamente a las mujeres, sobre todo de estados y municipios con mayores niveles de pobreza y educación.

Las mujeres de estratos más favorecidos, mujeres ejecutivas, empresarias, instruidas, emprendedoras, tampoco están exentas de la violencia de género. Recordemos el reciente caso mediático del extitular de la Notaria 102 en Naucalpan, que, por agredir físicamente a su esposa, le fue revocada su licencia para operar; pues con sus acciones violentas demostró que no podía ejercer su función notarial con integridad, una de las obligaciones primordiales contenidas en la Ley del Notariado del Estado de México.

Ante la magnitud de la violencia de género que continúa escalando no se ven soluciones viables en el panorama mexicano, por lo menos a corto y mediano plazo; sin embargo, Sí existen algunas alternativas de apoyo inmediato a mujeres en caso de ser víctimas de alguna agresión. En lo que resta de este artículo no nos vamos a centrar en la inseguridad ocasionada por la delincuencia, sino en aquella que puedan sufrir las mujeres por personas cercanas, de su núcleo familiar; aunque por supuesto que la criminalidad es un problema MUY REAL y ya tendremos ocasión de hablar de ello.

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Está comprobado que un alto porcentaje de violencia hacia las mujeres se origina en su mismo núcleo familiar, por eso para las mujeres ejecutivas que se involucran en la toma de decisiones del hogar, una de las sugerencias que queremos compartir es que opten por seleccionar un servicio de alarma inteligente que cuente con un botón de pánico ante emergencias. No nos referimos a las más comunes como incendios, médicas o de intrusión, aunque éstas pueden ser verdaderas emergencias, claro. Nos referimos a buscar un servicio que esté respaldado por una compañía que cuente con certificaciones que avalen la capacidad y profesionalismo de su personal y se encuentre altamente capacitado para reaccionar ante cualquier suceso que se presente, siendo la violencia intrafamiliar una de las posibilidades.

Es muy importante cerciorarse que el personal que atenderá las emergencias verdaderamente está capacitado para reaccionar en tiempo y forma ante cualquier eventualidad que se presente. Muchas empresas ocupan al mismo técnico que instala el sistema de alarma o de videovigilancia para dar atención a un cliente en situación de emergencia, lo cual además de poco ético es muy peligroso, pues no sabrían cómo reaccionar para canalizar la ayuda adecuada en el momento en que se requiere.

Para aquellas mujeres que por el momento no tienen en sus planes instalar o sustituir un sistema de alarma inteligente en casa, queremos recordarles que en Grupo Multisistemas de Seguridad Industrial hemos puesto al alcance de toda la población la aplicación ProteGM, disponible en todos los sistemas móviles, como una herramienta de auxilio GRATUITA con un botón de alerta, que siendo una aportación social sin fines de lucro, brinda opciones para mujeres (y también para hombres) y coadyuva a disminuir riesgos potenciales que atenten contra la integridad física.

En GMSI pensamos que todos debemos de contribuir para reducir el flagelo de esta terrible situación: empresas, personas, gobierno e instituciones; pues tenemos el compromiso y la obligación de garantizar soluciones y políticas públicas que permitan a las mujeres el acceso a una vida libre de violencia.

GMSI Empresa líder en el sector de seguridad privada en México con más de 35 años de experiencia, con operación a través de más de 30 filiales y 14 mil elementos. www.multisistemas.com