Mundo Ejecutivo Express 2621 Enero 2022 by Grupo Mundo Ejecutivo

REGISTRO SEPOMEX: PP09-02001

UNA PUBLICACIÓN DE

VIERNES 14 DE ENERO 2022 • AÑO 5 • NÚMERO 2621

VENTA BANAMEX ¿QUIÉN

GANA? Valuación hecha por Citi podría alcanzar los 15 mmdd

Citibanamex es el tercer grupo más grande que opera en México con un billón 433 mmdp: CNBV Contabilizaron más de 70 millones de cuentas administradas por Afores en el país, en 2021 En el 2024 al menos el 77% de la población tendría un producto financiero

¿Cuáles de futuro la banca?

Inversionistas extranjeros confían en el país, es momento de que los bancos regresen a manos mexicanas para tener mayor bienestar: AMLO ROSA MARÍA VERJÁN

a venta de Banamex que recientemente fue anunciada por los directivos de Citigroup ha traído consigo una serie de elucubraciones sobre todo lo que puede generar esta acción a la economía del país, impactando a las empresas y a los propios usuarios, incluso, ha habido especialistas y empresarios que aseveran que la salida del banco de México, se debe a las malas condiciones económicas por las que atraviesa el país. Sin embargo, Andrés Manuel López Obrador, presidente de la nación, en un mensaje que fue difundido a través de sus redes sociales, dijo que el objetivo principal de Citigroup es regresar a sus orígenes, es decir, ser un banco mayorista y dejar la banca de consumo en todo el mundo. “Esto lo digo para que no se malinterprete porque los adversarios aprovechan y dicen que están mal las cosas en el país y que por eso se están yendo”. El mandatario aseveró que esta puede ser una oportunidad perfecta para que, sin medidas autoritarias se logre mexicanizar este banco que es de los más antiguos en el país, que surgió en la época del porfiriato y que durante muchas décadas estuvo en manos de inversionistas y banqueros nacionales. Sin embargo, en 2001 en el periodo presidencial de Vicente Fox, en el 2001, este se privatiza y señala López Obrador, se condonaron alrededor de 3 mil millones de dólares en impuestos. En este sentido señaló secundando al titular de la Secretaría Goberna-

ción, Adán Augusto López, quien dijo que no se perdonará el pago de los impuestos que se deriven por la venta de Banamex, pues actualmente existen mecanismos legales que señalan el pago de impuestos en operaciones bursátiles y venta de acciones. “Ahora sí se cumple con todos los procedimientos legales, se tiene que pagar el impuesto y pueden ser inversionistas mexicanos los que se queden con Banamex, es decir, regresar Banamex a México”, señaló López Obrador. DA SU VOTO A EMPRESARIOS MEXICANOS En el entendido de que el presidente considera importante que se hable de una mexicanización de los bancos dio su voto a favor de que ya haya candidatos interesados en realizar la compra, entre los que se encuentran: Ricardo Salinas Pliego, fundador y presidente de Grupo Salinas, quien dijo “Confirmado. ¡Apúntenme en la lista de compradores por Citibanamex, vamos con todo!, previamente dijo que analizarían la situación del banco para analizar la viabilidad de la compra. Otros de los nombres por los que apostó AMLO es Carlos Slim, quien es dueño de Grupo Financiero Inbursa, o Carlos Hank González presidente del Consejo de Administración de Banorte. También habló de José Javier Garza Calderón, de Nuevo León, “ellos podrían también junto con otros in-

versionistas reunirse para comprar el banco y debe de haber muchos otros inversionistas, banqueros mexicanos”. Hizo hincapié en que el hecho de que su deseo sea que lo compren mexicanos, empresarios extranjeros no puedan participar en la convocatoria o licitación de compra, pero reiteró su interés por mexicanizar este banco. “No estamos cerrados, no somos chovinistas, no estamos en contra de los extranjeros, pero sí nos gustaría que se mexicanizara este banco. Y también porque suele pasar que las ganancias de la banca cuando los accionistas son extranjeros pues no se reinvierten en nuestro país”. Aunado a lo anterior desmintió los comentarios de los que llama adversarios sobre que está habiendo una fuga de capitales, y confirmó que está llegando mucha inversión extranjera al país, ya que indicó que hay mucha paz, un verdadero Estado de Derecho, lo que le da certidumbre a los inversionistas. “Ahí está la oportunidad de que inversionistas mexicanos se puedan quedar con Banamex, y aunque no está a discusión, no está de más decir que esta operación dejaría también impuestos, miles de millones de pesos, entrarían a la hacienda pública para el desarrollo del país, para que ese presupuesto siga destinándose al bienestar de nuestro pueblo, para la paz”, finalizó. WWW.MUNDOEJECUTIVO.COM.MX

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DESPUÉS DE MÁS DE UN SIGLO,

BANAMEX DICE ADIÓS L

Alberto Gómez Alcalá director a venta de Banamex es Citigroup podría Corporativo, de Desarrollo Instituuna noticia que ha impaccional, Estudios Económicos y Cotado al sector financiero lanzar una valuación de municación de Citibanamex, detalló en el país, pero también se conhasta 15 mil mdd, en que la operación también incluye la figura como una incertidumbre una venta completa venta de sucursales y cajeros, el nepara los empresarios, sector gocio de los seguros y Afores, adeque atraviesa por un bajo creLAURA HERNÁNDEZ VILLEGAS VIRIDIANA VEGA VÉLEZ más de todo el patrimonio cultural cimiento económico, y a su vez, e inmuebles del banco, como edifipara los ciudadanos, al no encios, casas sucursales y su colectender si es una acción positición de arte. va o qué tanto podría afectar, sin embargo, varios exDestacó que, la decisión de la firma apela a una espertos aseguraron que no implica un problema para trategia para centrase en el negocio mayorista, es delos involucrados. cir, el negocio de mercados, banca privada global y El banco estadounidense Citi anunció la venta de casa de bolsa, un sector que representa una menor todo su negocio minorista en México, de consumo y cantidad de clientes, pero es mayor en cuanto al maempresarial, que incluye la marca Banamex (Banco Nacional de México), cuentas de ahorro, así como los nejo de recursos, por lo que deberá solicitar una nueva créditos de nómina, personales, hipotecas, autos y Pelicencia bancaria en el país para ejecutar ese negocio queñas y medianas empresas (Pymes), la institución bajo el nombre de Citi. financiera indicó que la intención es vender todo en su Agregó, que no tiene que ver con un tema de las persconjunto y no en partes. pectivas económicas de México y que, de hecho, se

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mantiene una visión positiva al respecto con la permanencia de los programas de inversión en el país. Por su parte, la directora ejecutiva de Citi, Jane Fraser, dijo que la venta de los negocios minoristas responde a los principios de la nueva visión estratégica del grupo financiero. “Nos permitirá asignar recursos a oportunidades alineadas con las principales fortalezas de Citi, así como a nuestras ventajas competitivas, y podremos enfocarnos en negocios que se beneficien de la conexión con nuestra red global. A su vez, que nos permitirá simplificar aún más nuestro banco”, expresó. Indicó que México es un mercado prioritario para Citigroup, una situación que no cambiará, y adelantó que el país será un destino importante de inversión global y de flujos comerciales en los siguientes años, por lo que confían en que se mantenga la trayectoria. Se dice que, desde hace un tiempo, los inversionistas han hecho presión para que los ejecutivos del banco busquen dejar los negocios que se centran en el consumidor en México, en donde realiza operaciones bajo la marca de Citibanamex. Otros relacionan la decisión del grupo financiero con los cambios en el Banco de México (Banxico) y del Gobierno federal, como el tope a las comisiones de las Afores que ha desatado temor de que se reactiven las iniciativas de ley que promueven una mayor regulación en el negocio bancario, como topes a tasas de interés. PERCEPCIONES Y EXPECTATIVAS La Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), indicó que la decisión de Citigroup no afecta su confianza en México. “Consideramos significativa y relevante la postura que han externado respecto a que México seguirá siendo un mercado clave y un importante

destino de inversión global, refrendando su confianza en nuestro país”. Asimismo, destacó que Citigroup avisó oportunamente a las autoridades hacendarias del país, sobre su salida de los negocios referidos, y que por razones de confidencialidad y para no generar especulación en el mercado previo al anuncio, Hacienda no lo dio a conocer con antelación. Narró que la presidenta del grupo, Jane Fraser, explicó personalmente la decisión, enfatizando que Citigroup mantendrá sus actividades de banca corporativa mayorista en México, lo que implicará nuevas inversiones. De acuerdo con la dependencia, Fraser puntualizó que se trata de una decisión corporativa derivada de su política general de salir de la banca de consumo de casi todos los países, excepto de Estados Unidos y que es consistente con su salida desde 2021 de la mayoría de las naciones en Europa, Asia y el resto de América Latina. Sin embargo, la SHCP reconoció que la salida de un banco de consumo tan grande, plantea a las autoridades hacendarias y regulatorias asuntos delicados, mismos que recibirán un tratamiento riguroso y exigente por parte de la Secretaría, incluyendo un tema fundamental en materia de concentración, el cual, dijo será tratado con estricto rigor y rectitud, cuidando en todo momento los intereses de México. Por su parte, el secretario de Gobernación, Adán Augusto López, indicó que la salida de Citigroup de la banca comercial no es una mala señal, ya que la economía mexicana va bien y se encuentra en recuperación, y que los inversionistas están en su derecho de replantear sus actividades, por lo que el gobierno respetará la decisión de Citigroup porque no se trata de un retro de las operaciones del grupo financiero.

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6 Además, descartó que el Gobierno federal tenga interés en adquirir Banamex, ya que está enfocado en el desarrollo de los grandes proyectos nacionales y enfatizó en que no se perdonará el pago de los impuestos que se deriven por la venta del banco, porque la administración actual no le perdona el pago de impuestos a ninguna persona ni empresa. El presidente de la Asociación Mexicana de Administradoras de Fondos para el Retiro (Amafore), Bernardo González, mencionó que la salida de Citigroup, representa una oportunidad para que Banamex regrese a manos de inversionistas mexicanos, y pueda operar con mayor versatilidad y sin el gran peso regulatorio impuesto por las autoridades de Estados Unidos. Finalmente, el presidente de la Asociación de Bancos de México (ABM), Daniel Becker, resaltó que esta es una oportunidad para que otros grupos empresariales, bancos o Fintech, incursionen en el sector financiero. ¿Y LOS CLIENTES? Si eres un cliente de este banco y cuentas con alguna cuenta bancaria, un crédito, un seguro o su cuenta de Afore, puedes estar tranquilo porque las operaciones no reflejarán alguna problemática. De hecho, Citigroup aseguró que no se afectará a los clientes actuales ni futuros, quienes podrán seguir realizando movimientos mientras los adquiere otra institución financiera en el país que, de acuerdo con especialistas, el proceso tardará meses en consolidarse, hasta que se ejecute el intercambio de acciones y se cumpla con las normativas de las autoridades. “La instrucción precisa es que ningún cliente se vea afectado, que sigamos haciendo exactamente lo mismo; el objetivo último es que aquí nadie se vea afectado. Los clientes seguirán siendo atendidos normalmente, sin que pase nada y es un objetivo prioritario para nosotros, que nadie se vea afectado en sus operaciones normales”, reiteró el directivo Alberto Gómez Alcalá. Incluso, aseveró que se podrán seguir contratando productos financieros, como tarjetas o hipotecas, ya que el negocio sigue activo y en operación cotidiana.

Los especialistas coinciden en que la venta no representa un impacto para las cuentas de los clientes actuales del banco, porque sólo se enfrentarán al cambio de nombre de la institución y, por lo tanto, en sus contratos, y no se requiere que cambien de banco o retiren su capital. Eso sí, enfatizan que los clientes deben seguir pagando puntualmente sus mensualidades, a través de los distintos medios habituales como la app o en sucursales, porque de no ser así los intereses van a incrementar, lo que sí les causaría una problemática. Otro punto que preocupa es qué pasará con los empleados, sin embargo, Citi ya reiteró que tampoco serán afectados porque el banco seguirá realizando operaciones de manera normal y los colaboradores permanecerán en sus puestos. ELLOS SE APUNTARON A LA COMPRA Se estima que Citigroup lance una valuación de hasta 15 mil millones de dólares (mmdd) en una venta completa de Banamex, así entre los principales interesados en adquirir el negocio se perfila el Banco Santander, ya que generalmente busca ofertas por las operaciones de banca minorista de Citi en México. También podría interesarse el Grupo Financiero Banorte y Bank of Nova Scotia, sin embargo, será hasta que la firma inicie una subasta formal que se conozca al comprador final, ya que representantes de las tres instituciones han evitado hacer comentarios al respecto. Por otra parte, el presidente de Banco Azteca, Ricardo Salinas Pliego, expresó a través de redes sociales su interés de comprar el banco: “yo siempre he creído e invertido en México y los mexicanos. Por eso le he pedido a mi equipo analizar la conveniencia de adquirir Citibanamex y redoblar mi apuesta en México, los mexicanos y su futuro” y agregó: “que digan cuánto quieren por su changarro y vemos a Citibanamex abierto de 9 a 9 los 365 días del año”. Los analistas consideran que, por temas de liquidez, capital disponible y tamaño, resultará complicado que una entidad financiera local compita por la cartera de Citi, por lo que prevén que sea adquirido por un banco extranjero.

RICARDO SALINAS PLIEGO Presidente de Banco Azteca

CARLOS SLIM HELÚ

Grupo Financiero Inbursa

CARLOS HANK GONZÁLEZ Grupo Financiero Banorte

JOSÉ JAVIER GARZA CALDERÓN Maneja el Patronato Prosur ABP

ALFONSO JIMÉNEZ PÉREZ CEO de Isatek

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Mientras que otros coinciden en que esta decisión permitirá que en el país haya una mayor diversificación y una mejor competencia en el ecosistema bancario, ya que actualmente 4 de las 51 instituciones bancarias registradas ante la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), concentran el 61.28% del total de los activos, que al cierre de noviembre ascendieron a 11.71 billones de pesos (bdp). BANAMEX EN EL TIEMPO El Banco Nacional de México tuvo su origen el 2 de junio de 1884, al enlazarse el Banco Mercantil Mexicano (Banco libre), con mayoría de capital de ciudadanos españoles radicados en el país, y el Banco Nacional Mexicano, quien tenía concesión del gobierno y capitales de origen francés, principalmente. Así, desde su fundación se instaló en el edificio virreinal que se ubica en la esquina de las calles Isabel la Católica y Venustiano Carranza, en el Centro Histórico de la Ciudad de México, que un siglo antes era la casa señorial de los condes de San Mateo de Valparaíso y marqueses de Jaral de Berrio. En 1991, fue adquirido por un grupo de inversionistas de Acciones de Valores de México, S.A de C.V. Casa de Bolsa, entonces se creó el Grupo Financiero Banamex-Accival y después se integraron subsidiarias como Afore Banamex y Seguros Banamex. En el siguiente año, en el gobierno de Carlos Salinas de Gortari, la banca mexicana se privatizó, por lo que se puso a la venta a 18 bancos, entre ellos Banamex, Bancomer Serfin, Comermex y Somex.

Casi 10 años después, en 2001, Citigroup compró el 99.99% del Grupo Financiero Banamex-Accival por 12 mil 500 millones de dólares (mdd) y después se incluyó a las empresas subsidiarias del Grupo Financiero Citibank, con lo que se dio lugar al grupo Financiero Banamex. En 2016, Banamex inició su operación como Citibanamex, entonces los directivos del banco y de Citigroup señalaron que el cambio de razón social no pretendía la venta de la institución financiera mexicana. Al mismo tiempo, se anunció una inversión histórica de 25 mmdp para renovar su imagen, su plataforma tecnológica, abrir nuevas sucursales y cajeros automáticos, garantizar la atención postventa, así como la creación del banco digital. Hoy, esa historia cambia y confiemos en que significará un parteaguas para la banca en México, que traerá beneficios para todos los sectores del país. México es el mercado de consumo internacional más grande de Citigroup, con sede en Nueva York; en los primeros tres trimestres de 2021 la totalidad de esos negocios representaron aproximadamente tres mil 500 mdd y mil 200 mdd en ganancias, previo a impuestos. Finalmente, la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) refiere que Citibanamex es el tercer grupo más grande que opera en México, con un total de un billón 433 mil 51 mdp, además de que cuenta con una red de 1 mil 278 sucursales, 9 mil 063 cajeros automáticos, más de 30 mil 83 corresponsalías en todo el país y 31 mil 406 colaboradores.

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Así se mueve la banca La primera entrada de banca foránea al país fue en el año 2000 REDACCIÓN

uando hablamos del sistema financiero mexicano, por lo general pensamos solamente en el Banco de México, por ejemplo, o en la institución bancaria de nuestra confianza, pero ¿realmente te has puesto a pensar en todos los sectores que lo conforman? El Sistema Financiero Mexicano es el conjunto de personas y organizaciones tanto públicas como privadas, por medio de las cuales se captan, administran, regulan y dirigen los recursos financieros que se negocian entre los diversos agentes económicos, dentro del marco de la legislación. Hablemos de un poco de historia, y cómo es que el Sistema Financiero Mexicano ha evolucionado. En 1775 se creó la primera institución de crédito prendario, el Monte de Piedad de Ánimas, para 1864 inició como tal la banca en México, y se estableció en la Ciudad de México la sucursal del banco británico The Bank of London, Mexico and South America.Tres décadas después, en 1897 se promulgó la Ley General de Instituciones de Crédito con tres modelos bancarios: a) bancos de emisión con la facultad de emitir billetes, b) bancos refaccionarios y c) bancos hipotecarios. Fue hasta 1925 que se fundó el Banco de México (Banxico) y hasta ese año, se contabilizaban 25 bancos de emisión, 7 refaccionarios, 3 hipotecarios y la Bolsa de Valores. En 1982, a finales del mandato de José López Portillo, como presidente de la República Mexicana, se decretó la nacionalización de la banca; en 1995 a partir de la crisis financiera, se aceleró el proceso de extranjerización de la banca y cinco años después, se registró la entrada de la banca foránea al país. La primera compra ocurrió cuando Banco Bilbao Vizcaya (BBV) adquirió a Bancomer, un año más tarde, en 2001, Citibank adquirió Banamex, en 2002 HSBC consiguió el control accionario de Bital y Banco Santander compró a Serfin y Bank of Nova Scotia adquirió Inverlat. Diversificación bancaria De acuerdo con la Asociación de Bancos de México (ABM), la banca tiene tres funciones principales: Admi-

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nistrar el ahorro, transformar este en créditos que apoyen proyectos productivos y por último, administrar el sistema de pagos que permite la liquidación delas operaciones comerciales. En este sentido, hay 49 instituciones financieras afiliadas a la ABM: ABC Capital, American Express Bank (México), Banca Afirme, Banca Mifel, Banco Actinver, Banco Autofin México, Banco Azteca, Banco Bancrea, Banco Base, Banco Compartamos, Banco Credit Suisse (México), Banco de Inversión Afirme, Banco del Bajío, Banco Finterra, Banco Forjadores, Banco Inbursa, Banco Inmobiliario Mexicano, Banco Invex, Banco JP Morgan, Banco KEB Hana México, Banco Monex, Banco Multiva, Banco PagaTodo, Banco Regional de Monterrey, Banco S3 Caceis México, Banco Sabadell, Banco Santander, Banco Shinhan de México, Banco Ve por Más, BanCoppel, Bank of America Mexico, Bank of China Mexico, Bankaool, Banorte, Bansí, Barclays Bank México, BBVA, BNP Paribas, Citibanamex, CIBanco, Consubanco, Deutsche Bank México, Fundación Dondé Banco, HSBC México, Industrial and Commercial Bank of China, Intercam Banco, Mizuho Bank, MUFG B, Bank Mexico y Scotiabank. Además de la Banca de Desarrollo con instituciones como el Banco del Bienestar, Banco Nacional del Ejército, Fuerza Aérea y Armada, Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos, Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero, Nacional Financiera, Banco Nacional de Comercio Exterior y Sociedad Hipotecaria Federal. Finalmente, siguiendo con la línea de aquellas instituciones financieras que conforman al sistema financiero mexicano, se tienen figuras como Sociedades Financieras de Objeto Múltiple (Sofomes), Sociedades Cooperativas de Ahorro y Crédito (Socaps), Sociedades Financieras Populares (Sofipos), Afores, Aseguradoras, Afianzadoras, Casas de Bolsa, Sociedades Operadoras de Sociedades de Inversión, Casas de Cambio y Uniones de Crédito.

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EMPRESAS FINANCIERAS

MÁS

IMPORTANTES

ste ranking, que forma parte de las 1000 Empresas Más Importantes de México, contempla compañías públicas y privadas. que se encuentran en territorio mexicano, sin importar el origen del capital, tan sólo que los ingresos sean generados en territorio nacional y que sus ingresos totales en el año superen los 80 millones de dólares. Tenemos tres fuentes para obtener información, la primera, son las empresas públicas, obtenemos su información de los informes anuales que emiten tanto para la Bolsa de Valores o para la SEC. La segunda, es mediante el contacto directo con la empresa, cada año contactamos a más de mil 200 empresas solicitándoles su estado de resultado y su balance general. Por último, para las empresas que no mandan su información y que no son públicas, buscamos mediante internet, e informes sectoriales, entrevistas, o algún dato oficial que nos hable sobre sus ventas y activos. Para las compañías financieras se tomaron los ingresos por intereses y las comisiones cobradas, así como ingresos por asesoría financiera, mientras que para los seguros se tomó las primas cedidas, para todos los demás fueron los ingresos totales derivados de las ventas internas y externas. Hay que recordar que uno de los instrumentos más utilizados para realizar análisis financiero son las razones financieras, las cuales muestran la eficacia y el comportamiento de la empresa.

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12 Fuente: información otorgada por las empresas, Ranking México, Economática, BMV, Cámaras de Comercio, informes anuales de la SEC e información pública.

Notas: AYB Alimentos y bebidas AUT. Automotriz TUR Hotelería y turismo CEM Cemento COM Comercio CONS Construcción Q.F Química farmacéutica

INFORMACIÓN DE LOS RANKINGS

ELCT Electrónica ENER Energía ENTR Entretenimiento FIN Financiero GOB Gobierno HOL Holding LOG Logística MAN Manufactura

MET Metalurgia MIN Minería Otros Otros PAP Papel PVC Plástico QUI Químico SAL Salud SERV Servicios

NOMBRE

RANK SECTOR 2020

RANK 1000 2019

RANK 1000 2020

VAR.POS (2019/2020)

RANK RENTABILIDAD 2020

RANK EMPLEO 2020

SFB1 SFB2 SFB3 SFB4 SFB5 SFB6 SFB7 SFB8 SFB9 SFB10 SFB11 SFB12 SFB13 SFB14 SFB15 SFB16 SFB17 SFB18 SFB19 SFB20 SFB21 SFB22 SFB23

15 17 23 21 30 37 38 47 51 88 72 87 83 74 95 n.p. 102 100 101 122 143 162 186

12 18 20 22 27 38 42 45 47 77 78 83 88 91 93 95 97 98 103 115 128 147 163

3 -1 3 -1 3 -1 -4 2 4 11 -6 4 -5 -17 2 n.p. 5 2 -2 7 15 15 23

4 5 7 13 8 11 9 10 25 50 311 14 372 160 59 407 35 408 63 39 82 27 91

37 n.p. 45 38 212 66 n.p. n.p. n.p. 151 87 118 n.p. 380 121 26 337 n.p. n.p. n.p. 237 192 332

SFB24

139

165

-26

403

393

SFB25 SFB26 SFB27 SFB28 SFB29 SFB30 SFB31 SFB32 SFB33 SFB34 SFB35 SFB36 SFB37 SFB38 SFB39 SFB40 SFB41 SFB42 SFB43 SFB44 SFB45 SFB46 SFB47 SFB48 SFB49 SFB50

176 145 216 206 232 183 182 221 439 n.p. 223 264 263 225 255 271 198 321 269 293 284 301 307 318 276 319

169 172 178 186 190 199 201 202 214 218 231 247 251 256 262 268 269 272 273 289 293 297 302 303 317 320

7 -27 38 20 42 -16 -19 19 225 n.p. -8 17 12 -31 -7 3 -71 49 -4 4 -9 4 5 15 -41 -1

26 75 n.p. 31 103 387 n.p. 147 n.p. 57 58 68 67 395 133 65 188 137 242 138 66 225 94 76 382 95

n.p. n.p. 416 n.p. 402 428 n.p. 254 n.p. 189 n.p. 177 n.p. 58 266 199 378 n.p. 448 n.p. n.p. n.p. 94 n.p. n.p. n.p.

EMPRESA

GF BBVA Banco BBVA GF Banorte GF CitiBanamex Infonavit GF Santander Banco Banorte Banco Santander Banco Citibanamex GNP GF HSBC GF Inbursa HSBC Banco Banobras GF Scotiabank GF Banco Azteca MetLife México Banco Azteca Banco Scotiabank Seguros BBVA AXA Seguros Quálitas, Compañía de Seguros Seguros Monterrey New York Life Nacional Financiera, S.N.C. Institución de Banca de Desarrollo Banco Inbursa Citibanamex Seguros INTERprotección Seguros Banorte FOVISSSTE Bancomext LyondellBasell GF Afirme Zurich México GF Banco del Bajío Banco del Bajío Grupo Profuturo Seguros Inbursa Gentera Chubb Seguros México GF BanRegio Mapfre México Allianz México Sociedad Hipotecaria Federal Seguros Atlas BanRegio Banco Banco Afirme GF Bancoppel NR Finance México Compartamos Banco Bancoppel

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13 TCM Telecomunicaciones TEX Textil TRANS Transporte CMO Consumo TYL Transporte y logística TEX Textil SQF Salud SPR Servicios profesionales

VAR Otro PYC Papel y celulosa a Estimado e Estimaciones de activo, pasivo, patrimonio n.p. Fuera del ranking ROI Liquidez Activo circulante / pasivo

circulante ROE Retorno sobre el capital: Utilidad Neta/ Capital Contable Apalancamiento

ALE. Alemania ARG Argentina BEL. Bélgica BRA. Brasil CAN. Canada CHL. Chile COR. Corea EE.UU. Estados

Unidos ESP. España FIN. Finlandia FRA. Francia HOL. Holanda IND. India ING. Reino Unido IRL. Irlanda

ITA. Italia JAP. Japón LUX Luxemburgo MÉX. México PER. Perú R.U. Reino Unido SUE. Suecia SUI. Suiza

SIN. Singapur TAI. Tailandia VEN. Venezuela

DATOS ADICIONALES

INFORMACIÓN FINANCIERA (EN MILLONES DE DÓLARES) INGRESOS (MDD)

VAR. % INGRESOS (2020/2019)

UTILIDAD NETA 2019

UTILIDAD NETA 2020

ACTIVO TOTAL 2020

PASIVO TOTAL 2020

PAÍS

12,661.94 10,465.59 9,274.08 8,942.62 8,506.44 6,755.98 6,157.09 5,373.77 5,368.28 3,397.72 3,385.20 3,127.04 2,945.32 2,852.68 2,749.19 2,716.61 2,646.79 2,621.52 2,444.30 2,153.95 1,906.70 1,677.85 1,526.82

-16.55 -18.66 -15.90 -21.71 -5.84 -14.42 -20.50 -15.64 -13.72 -3.87 -21.97 -12.87 -23.41 -33.00 -12.23 n.d. -7.56 -9.50 -14.87 -11.83 -9.99 -10.71 -2.81

2,959.28 2,557.31 1,922.80 1,517.46 1,293.91 1,107.48 1,427.46 1,104.03 1,044.75 230.25 467.19 672.68 382.86 226.04 313.37 n.d. 346.56 2,896.62 256.93 304.29 77.56 278.17 163.37

1,994.42 1,682.96 1,419.64 662.63 1,012.89 940.53 948.52 946.68 351.45 174.17 2.98 590.74 -32.94 30.71 156.31 -264.12 233.85 -264.14 140.51 223.39 105.58 316.34 85.89

135,702.56 22,597,037.28 89,709.18 77,819.12 86,651.02 93,136.63 63,302,435.27 93,112,841.19 68,095,483.29 9,791.27 40,132.92 26,233.27 39,138,849.37 48,372.75 31,523.08 11,353.54 6,830.49 11,345,906.67 32,020,979.83 7,069.19 4,477.52 3,464.05 6,858.29

2,809.03 110,418,276.57 78,414.50 67,431.21 73,312.44 85,100.10 56,554,818.51 85,165,194.53 59,175,337.18 8,959.01 36,496.74 18,367.64 35,857,945.86 44,959.66 28,527.50 10,147.72 5,839.08 10,147,712.49 29,224,283.34 6,612.83 3,668.34 2,507.63 6,055.83

ESP. ESP. MEX. EUA. MEX. ESP. MEX. ESP. EUA. MEX. RU MEX. RU MEX. CAN. MEX. EUA. MEX. CAN. ESP. FRA. MEX. EUA.

1,509.87

-30.65

-118.16

-194.18

30,358.71

28,246.11

MEX.

1,479.69 1,423.77 1,327.23 1,252.28 1,223.25 1,204.19 1,197.08 1,176.16 1,106.08 1,073.00 1,007.88 923.12 911.21 900.51 879.37 858.49 851.47 842.01 838.25 772.52 750.13 743.67 729.27 726.90 692.43 676.13

-11.65 -31.38 1.42 -9.15 3.04 -24.97 -26.73 -8.83 106.77 n.d. -21.07 -8.28 -9.48 -27.93 -15.83 -12.50 -41.77 5.02 -15.08 -14.79 -18.95 -14.46 -12.67 -11.03 -28.16 -17.09

346.47 207.59 n.d. 288.95 46.92 -58.72 n.d. 48.48 n.d. n.d. 291.45 122.78 175.94 171.79 47.88 190.77 14.87 36.18 52.44 41.42 189.58 18.15 123.56 161.41 121.59 123.42

326.43 116.42 n.d. 268.08 70.18 -91.34 n.d. 37.23 n.d. 159.93 159.91 131.22 134.67 -115.54 45.57 137.37 23.14 43.69 12.33 43.42 135.97 14.96 79.39 114.10 -62.53 79.38

20,127,636.48 n.d. 7,513.86 7,053.72 n.d. n.d. 3,263.30 1,842.07 10,755.76 10,680.08 n.d. 21,888.91 257.23 n.d. 14,193.75 13,685.95 n.d. n.d. 13,835.47 12,085.90 13,835,768.94 12,085,859.51 4,120.07 3,565.23 3,494.82 2,601.31 3,459.66 2,341.65 1,847.59 1,580.98 7,523.73 6,410.34 1,689.96 1,491.07 2,821.32 2,583.38 7,249.87 6,119.07 1,605.76 1,323.67 7,520,621.83 6,415,978.63 8,587,568.74 8,273,092.98 5,029.50 4,325.54 5,570.10 4,021.22 1,801,951.03 1,270,860.54 5,029,480.43 4,325,534.90

MEX. EUA. MEX. MÉX-ITA. MEX. MEX. RU MEX. SUI MEX. MEX. MEX. MEX. MEX. MEX. MEX. ESP. ALE. MEX. MEX. MEX. MEX. MEX. EUA. MEX. MEX.

« Elaborado por: Raúl Olmedo, Scarlett Ledesma, Melissa Garnica y Beatriz Ramírez WWW.MUNDOEJECUTIVO.COM.MX

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¿Qué pasa con las Afores en México? Al cierre de noviembre de 2021, se contabilizaron un total de 70 millones 68 mil 388 cuentas administradas LAURA HERNÁNDEZ VILLEGAS

entro del ecosistema financiero nacional se encuentran las Administradoras de Fondos para el Retiro (Afores) las cuales se encargan de administrar las cuentas individuales de ahorro para el retiro de los trabajadores formales que cotizan ante el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) o el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales para los Trabajadores del Estado (ISSSTE). De acuerdo con la Asociación Mexicana de Afores (Amafore), las personas inscritas en una Afore tienen una cuenta individual personal y única, en la cual se acumulan los recursos que aportan las empresas o el gobierno, a lo largo de la vida laboral de los trabajadores. Además, los mismos trabajadores pueden realizar aportaciones voluntarias a su cuenta. De acuerdo con el Panorama Anual de Inclusión Financiera 2021 que elabora la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), el número de cuentas administradas por las Afores en el 2020, ascendió a 68 millones 153 mil 091, lo que significó un crecimiento del 4% con respecto al año anterior. Asimismo, el informe detalla que el 25% de las cuentas administradas a través del IMSS fueron de perso-

nas entre 25 y 34 años de edad, y el 26% a los trabajadores de entre 35 y 44 años. En lo que respecta a los recursos acumulados del ahorro voluntario y solidario, estos se incrementaron significativamente, al pasar de 92.2 mil millones de pesos en 2019 a 122 mil 766 millones de pesos en 2020. El Estado de México fue la entidad que registró el mayor número de cuentas administradas por el IMSS, mientras que Baja California Sur fue la que tuvo menor número de cuentas. Actualmente, en el país hay un total de 10 Afores autorizadas, las cuales administran un total de 70 millones 68 mil 388 cuentas.

Por otro lado, resultados de la Encuesta Nacional sobre las Finanzas de los Hogares (ENIFH) realizada por el Banco de México (Banxico) y el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), publicada en noviembre de 2021, muestra que los activos financieros de los hogares se concentran en las cuentas de ahorro para el retiro o Afore, ya que representan entre el 63 y 93% del valor total de este tipo de activos. De acuerdo con el informe sobre pensiones elaborado por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), el gasto público de México para financiar el pago de pensiones en 2017 fue de 2.7% del PIB, uno de los más bajos entre los países de la OCDE, esto debido en parte a la menor edad de la población, pero también a la baja cobertura de pensiones, que se estima en tan sólo el 35% de la población ocupada. Finalmente, la reforma al sistema de pensiones de contribución definida en México, permitirá incrementar el nivel de las pensiones a partir de un alza en las contribuciones por parte de los patrones a las cuentas de ahorro para el retiro de los trabajadores, ya que entre 2023 y 2030 dicha contribución pasará de 5.150% a 13.875% del salario, mientras que la contribución del trabajador se mantendrá en 1.125% de su sueldo. WWW.MUNDOEJECUTIVO.COM.MX

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Acceso Se espera que en 2 años, al menos el 77% de la población tenga un producto financiero LAURA HERNÁNDEZ VILLEGAS

ablar de inclusión financiera es hablar del acceso que tienen las personas de todo el país a los productos y servicios financieros que ofrece la banca formal, como el ahorro, el crédito, los seguros y el ahorro para el retiro. En este sentido, es un mecanismo que contribuye a mejorar el nivel de vida de las personas, reducir la pobreza en la población e impulsa el desarrollo económico del país, ya que otorga las herramientas necesarias que requieren, tanto las personas como las empresas, para mejorar el manejo de sus finanzas, a fin de que puedan enfrentar contratiempos de tipo económico, alcanzar metas, entre otras. A fin de hacer esto posible, en marzo de 2020, las autoridades financieras emitieron la Política Nacional de Inclusión Financiera (PNIF), cuyo objetivo general es fortalecer la salud financiera de la población mexicana, a través del incremento en el acceso y uso eficiente del sistema financiero, del desarrollo de las competencias económico financieras, y del empoderamiento de los usuarios. Para el 2024, una de las metas de la PNIF es lograr que el 77% de la población mexicana tenga al menos un producto financiero. De acuerdo con la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), los objetivos específicos de la PNIF son: • Facilitar el acceso a productos y servicios financieros para personas y Micro, pequeñas y medianas empresas (MiPymes). • Incrementar los pagos digitales entre la población, comercios, empresas y los tres niveles de gobierno. • Fortalecer la infraestructura para facilitar el acce-

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a servicios financieros en el país

so y provisión de productos y servicios financieros y reducir las asimetrías de información. • Incrementar las competencias económico y financieras de la población. • Fortalecer el acceso a herramientas de información y a mecanismos de protección financiera. • Favorecer la inclusión financiera de personas en situación de vulnerabilidad, como mujeres, migrantes, personas adultas mayores, indígenas y población rural. AVANCES Según datos del Índice de Inclusión Financiera en México 2020, que elabora Citibanamex para medir el acceso que tienen las personas a los productos y servicios financieros, las entidades del país que registran niveles muy altos de inclusión son la Ciudad de México, Quintana Roo, Nuevo León, Baja California Sur y Sonora. De acuerdo con el indicador, existe una alta relación entre la inclusión financiera y el desarrollo económico de los municipios que presentan un nivel de inclusión alto o muy alto. Asimismo, destaca que en el 2019 había 77 municipios concentrados en el rango muy alto, y actualmente existen 86 municipios, que representan el 3.5% del total de todo el país, los cuales concentran el 36% del Producto Interno Bruto (PIB) nacional. De igual forma, señala que había 186 municipios con un nivel alto y ahora existen 219, lo que representa un avance significativo en esta materia. Por otro lado, en lo que respecta al rango de inclusión financiera muy baja, destaca que los principales cambios se registran en las entidades con niveles muy bajos o bajos de inclusión, por ejemplo, el estado de Tlaxcala pasó de estar en el rango de muy baja inclusión al nivel de baja, lo mismo sucedió con Chihuahua que pasó del lugar número 12 al 9 y Aguascalientes se movió del 13 al 11, con respecto al índice de un año antes.

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Asimismo, señala que se ha dado una reducción importante de los municipios con un nivel de inclusión financiera muy baja, al pasar de mil 637 que se tenían registrados en 2017 a mil 432 en el 2020. Estos municipios representan el 58% del total de municipios que hay en el país, sin embargo, sólo concentran el 6.2% del PIB. CIFRAS AL 2020 De acuerdo con el informe sobre el Panorama Anual de Inclusión Financiera 2021 de la CNBV, al cierre del 2020, hubo una reducción del 4% en el número de sucursales con respecto a 2019, alcanzando la cifra de 16 mil135 unidades. Asimismo, muestra que en el 50% de los municipios que hay en el país, en los que habita el 92% de la población, se tuvo al menos una sucursal bancaria y el 77% de la población vive a menos de 4 kilómetros de una sucursal. De igual forma destaca que tres de cada cuatro sucursales pertenecen a algún banco comercial, mientras que las entidades de ahorro y crédito popular contaron con el 20 por ciento. Los resultados del informe, también muestran un crecimiento anual del 26% en los ecosistemas de pagos respecto a 2019, esto a partir del número de terminales punto de venta (TPV), mismas que en el 2020 ascendieron a 4 millones 128 mil 246 dispositivos, de los cuales un millón 472 mil 669 corresponden a la banca, entidades de ahorro y crédito

popular, y 2 millones 655 mil 577 dispositivos correspondieron a agregadores. Asimismo, el número de transacciones y transferencias electrónicas también mostraron un importante avance. De octubre de 2019 a diciembre de 2020, las transferencias enviadas por CoDi se incrementaron considerablemente en el número al pasar de 38.3 a 154.4 mil operaciones, así como en el monto que avanzó de 19.1 a 159.3 millones de pesos. Por otra parte, en lo que respecta a los créditos para personas físicas, en el 2020 se registraron 55 millones 069 mil 770 créditos, cifra que significó una reducción del 8% en referencia a un año antes. En tanto que el número de créditos otorgados a las MiPymes, ascendió a 487 mil créditos con un saldo de 406 mil millones de pesos. En cuanto al uso de tarjetas de crédito por cada 10 mil personas adultas, en su comparación internacional, México se ubicó por debajo de países como Chile, Brasil, Colombia y Perú, con 2 mil 589 tarjetas en 2019. El número de créditos de la banca comercial otorgados a hogares por cada 10 mil personas adultas en México fue de 5 mil 899, quedando debajo de Brasil y Chile. Finalmente, cabe mencionar que a pesar de las complicaciones que se han presentado a consecuencia de la pandemia, organismos e instituciones financieras han seguido impulsando la inclusión financiera, a través de diversos productos digitales en todo el país.

TRABAJO PARA JÓVENES EN EL SECTOR AGROPECUARIO La demanda de alimentos es y seguirá siendo creciente, lo que representa si bien un enorme reto es también una gran oportunidad LUIS FERNANDO HARO ENCINAS

l sector agroalimentario nacional a pesar de la pandemia y sus impactos en la economía mundial y de nuestro país, ha seguido manteniendo su crecimiento y garantizando el abasto de alimentos para la población y además acrecentando sus exportaciones al mundo, es un sector que se ha mostrado resiliente ante ello y también ante las inclemencias del propio cambio climático. NO A LA EXPLOTACIÓN LABORAL En el tema laboral y el sector agroalimentario existen varios temas que son importantes de señalar, el capítulo 23 del Tratado Comercial de México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) señala el cumplimiento de las obligaciones laborales en materia de trabajo infantil, trabajo forzoso y el tema de contratación colectiva y específicamente el cumplimiento de las leyes laborales existentes en cada uno de los países. Asimismo en otro tema, existe una condición especial en materia de los trabajadores eventuales del campo que tiene varios factores, se presenta una importante movilización y migración de trabajadores de Estados expulsores de mano de obra hacia regiones o estados que demandan una gran cantidad de labores en el campo en distintas épocas del año, esto representa una problemática muy específica por la movilidad que presentan estos trabajadores y sus fa-

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milias en atención a los servicios de salud, de vivienda, de alimentación y otros servicios que son esenciales INSUFICIENTE OFERTA LABORAL Un fenómeno que se ha estado presentando en meses recientes y en algunas regiones del país, es la insuficiente mano de obra en el campo para desarrollar las diferentes actividades que son necesarias para la producción de alimentos, existen cultivos y labores como la cosecha, el empaque que requieren grandes cantidades de mano de obra para poder llevarse a cabo en tiempo y forma, pero al no haber suficiente oferta laboral se están presentando problemas de pérdidas en cosechas. JÓVENES DE ENTRE 15 Y 18 AÑOS NO PUEDEN LABORAR EN EL CAMPO Existe una limitación para permitir el empleo de jóvenes de entre 15 y 18 años en labores agrícolas ya que desafortunadamente en el 2015 el Congreso de la Unión aprobó una reforma a la Ley Federal del Trabajo para elevar la edad mínima de empleo a 18 años en actividades peligrosas e insalubres y en esa misma reforma se clasifica como peligrosas e insalubres, entre otras actividades, las agrícolas, forestales, de aserradero, silvícolas, de caza y pesca. Esta determinación considera que todas las actividades que se realizan en campo son de alto riesgo, lo cual no se

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19 apega a la realidad que se vive en el sector, si bien existen labores que para los jóvenes pueden representar un riesgo para ellos, como el manejo de maquinaria pesada, la aplicación de plaguicidas, la carga de bultos pesados que puedan tener un impacto en su salud física, pero existen un sinfín de actividades que pueden llegar a realizar sin que esto represente un riesgo para su salud y se les coarta la posibilidad de que puedan laborar en actividades formales y legales. Gran parte de estos jóvenes entre 15 y 18 años son padres de familia y tienen la necesidad de laborar para su propio sustento y de los suyos, ante esta limitación se les orilla a que puedan desarrollar e incorporarse a actividades ilícitas, lo cual sería muy lamentable. INICIATIVA A FAVOR DE LOS JÓVENES Existe una iniciativa de reforma a la Ley Federal del Trabajo aprobada por la Cámara de Diputados presentada por la entonces Diputada hoy Senadora de la República Nancy Guadalupe Sanchez, en donde establece ahora que entre las actividades prohibidas figuran las agrícolas, forestales, de aserrado, silvícolas, de caza y pesca, pero con esta reforma se adiciona“que impliquen el uso de químicos, manejo de maquinaria, vehículos pesados, y los demás que determine la autoridad competente”, con lo que se liberan otras actividades consideradas de bajo riesgo, esta Iniciativa fue turnada para su análisis y dictamen a las Comisiones unidas de Trabajo y Previsión Social y de Estudios Legislativos Primera en el Senado de la República CUMPLIMIENTO DE LA REGULACIÓN INTERNACIONAL La Organización Internacional del Trabajo (OIT) establece en su convenio 138, al cual México esta adherido, establece los 15 años como la edad mínima de admisión al trabajo en general y que el empleo de los adolescentes debe darse bajo criterios de protección especial supervisados y controlados por los Ministerios de trabajo de los diferentes países y prohíbe el trabajo

VENTAS 55 5002 9470 Araceli Hernández araceli.hernandez@mundoejecutivo.com.mx 55 5002 9429 RESPONSABLE DE SUSCRIPCIONES

Irma Ruiz irma.ruiz@mundoejecutivo.com.mx Martha Santos martha.santos@mundoejecutivo.com.mx

que realizan menores de 18 años, que por su naturaleza o las condiciones en las que se realice, pueda resultar peligroso para la salud, la seguridad o la moralidad. Es por ello que la iniciativa establece cuales son actividades agrícolas pueden ser peligrosas para los jóvenes, permitiendo que otras labores si puedan realizarse sin riesgo. En Estados Unidos existen leyes Estatales que permiten el realizar labores agrícolas a jóvenes de entre 15 y 18 años, incluso en algunos hasta menos y en labores no riesgosas, lo que es importante, es garantizar por parte de las autoridades correspondientes que las actividades que realizan son adecuadas y no afectan su desarrollo personal. IMPORTANTE SU APROBACIÓN Esta iniciativa no pretende permitir el trabajo de menores de 15 años, tampoco se trastoca la regulación relativa al trabajo infantil, el cual conforme a las disposiciones de la Ley laboral está sujeto a vigilancia y protección especiales de las autoridades del trabajo, tanto federales como locales, reconoce una realidad que se vive en el campo en donde hay actividades como la cosecha, el empaque y otras labores que no implican un riesgo para la seguridad o la salud de las personas quien las realiza y se les da la oportunidad de que puedan incorporarse a la vida laboral de manera formal. Corresponde al Senado de la República, el legalizar la participación de miles de jóvenes en las actividades agropecuarias de bajo riesgo, que permitirá crear oportunidades de empleo formal en el medio rural, garantizar sus derechos laborales, de seguridad social para ellos y sus familias, un trabajo e ingreso dignos y aprovechar su talento para incrementar la productividad del campo mexicano.

*DIRECTOR GENERAL DEL CONSEJO NACIONAL AGROPECUARIO

PRESIDENTE EJECUTIVO Walter Coratella C.

EDITORA Rosa María Verján

DISEÑO Gustavo Gómez

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REPORTERA Laura Hernández Viridiana Vega

FOTOGRAFÍA Antonio Soto Feria

COORDINADORA DE DISEÑO Nayhely Hernández

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DIRECTORA EDITORIAL Y PUBLISHER Arlenne Muñoz

CONTACTO EN ESPAÑOL ITALIA GME Lic. José Eduardo Webber +39 379 5780214 joewebber.it@gmail.com CONTACTO EN ITALIANO ITALIA GME Dott. Davide Gallina +39 347 0949076 davide@stdgallina.it RELACIONES BILATERALES

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MUNDO EJECUTIVO EXPRESS es editado y publicado por: Grupo Internacional Editorial, S.A. de C.V., Río Nazas No. 34, planta baja, Col. Cuauhtémoc, C.P. 06500, Alcaldía Cuauhtémoc, Ciudad de México. Teléfono: 55 5002-9500. Certificado de Reserva de Derechos al Uso Exclusivo 04-2013-080110492800-101. Certificado de Licitud de Título y Contenido de número 15970, con fecha del 24 de octubre de 2011. REGISTRO POSTAL: PP09-02001. Se imprime en los talleres de Edamsa Impresiones, S.A. de C.V., Av. Hidalgo No. 111, Col. San Nicolás Tolentino, Ciudad de México C.P. 09850. Grupo Internacional Editorial, S.A. de C.V. investiga sobre la seriedad de sus anunciantes, pero no se responsabiliza con las ofertas relacionadas con los mismos. Los artículos y editoriales firmados son responsabilidad de sus autores y no reflejan necesariamente el punto de vista de Grupo Internacional Editorial, S.A. de C.V. Editor responsable: Rosa Arlenne Muñoz Vilchis. Se prohíbe su reproducción total o parcial ©. Certificado de Circulación, Cobertura y Perfil del Lector Folio No. 00245-RHY, y registrado en el Padrón Nacional de Medios Impresos de la SEGOB. ISBN en trámite. emitido por

APRENDIZAJES SOSTENIBLES DE LOS MAYAS Y ALUXES FRANCISCO SUÁREZ HERNÁNDEZ*

or distintas circunstancias y experiencias, he tenido el honor y gusto por más de 35 años de conocer las riquezas naturales de la península de Yucatán. Cuando era adolescente acompañé a mi padre en viajes relacionados con la investigación en campo con el Centro de Investigaciones de Quintana Roo (CIQRO, 1979-1995), en los cuales tuve oportunidad de conocer lugares increíbles como la laguna de Bacalar, o “laguna de los siete colores”, entre muchos otros. En aquella época, eran zonas prácticamente vírgenes, regresé 30 años después con la guía de mi hermano y su familia, en una gira de cenotes por la región, y fue una grata sorpresa descubrir tantos lugares mágicos. La zona del sureste de México, parte de Belice y Guatemala, también tiene una mística alrededor de El alux, del maya, es el nombre que le dan al similar de pequeños duendes o elfos. En lengua maya, el plural de alux es aluxo’ob, aunque en la mayor parte de México el plural se forma como en español “aluxes”. Se cree que los aluxes son pequeños, con apariencia de persona miniatura, su tamaño no es más de un metro (como dice la leyenda), por lo general con vestimenta maya, se cree que habitan en los cenotes y grutas, ya que son guardianes de los bosques y la selva. En la actualidad todavía algunos mayas aún creen que los aluxes son convocados en cuanto un campesino construye en su propiedad una especie de altar en una pequeña casa conocida como kahtal alux o “la casa del alux”, por lo general en su granja o tierras. Durante siete años, los aluxes ayudarán a crecer cosechas fértiles, traer la lluvia y cuidar los campos de noche. Al final de los siete años, el granjero debe cerrar las ventanas y las puertas de la casita, sellando al alux dentro. Si esto no es así, se puede perder el control sobre el alux y este empezará a comportarse de forma agresiva o con travesuras en contra de las personas. Cada vez que viajas a la zona, incluida la maya, y a través de diferentes zonas de la carretera, es posible que puedas ver algunas pequeñas pirámides o casitas, esas estructuras, son el kahtal alux, que significa cuartos. Y su estructura puede variar en tamaño y forma, algunos están diseñados como pirámides, otros como arcos, pero todos tienen el mismo propósito, mantener los aluxes contentos. La anti-

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gua civilización maya los reconoció y los adoró, no como los dioses, pero sí con ofrendas, como comida y flores. La cultura maya ha dejado por siglos asombrada a la humanidad, por sus logros arquitectónicos, pirámides majestuosas y fueron expertos en muchos temas, astronómicos, matemáticos y de innovación. Los mayas también veneraron la Vía Láctea, conocida por ellos como el Árbol del Mundo, y simbolizada por un gran árbol floreciente la Ceiba, del cual procedía toda la manifestación de vida. A pesar de algo de controversia en el tema, se tienen estudios recientes, donde se confirma prácticas agrícolas sostenibles de los antiguos mayas, con altos rendimientos durante siglos, corroboraron expertos en ciencias climáticas y ecología en el estudio publicado por la revista estadounidense Remote Sensing. Los resultados descartan que fueron una civilización enfocada a cultivar sin orden, lo cual elimina que fue la razón de su caída. Para comprobar estos hallazgos reveladores, aplicaron de modo mixto drones y la tecnología “LiDAR” (Light Detection And Ranging), una tecnología de detección remota, con los cuales revelaron extensos sistemas de riego sofisticado y terrazas dentro y fuera de las ciudades de la región, pero sin grandes poblaciones en paralelo. Durante los años 350 y 900 d.C. algunos reinos mayas vivían con muchas comodidades para su época, con sistemas agrícolas sostenibles y sin inseguridad alimentaria, confirmaron en la investigación. Los tesoros, historia y aprendizajes, nos ratifica la firme creencia de siglos de los mayas de que se debe cuidar el planeta, y confirma que está bajo nuestra misión cambiar el destino del planeta, así lo pensaban los mayas, fueron pioneros en muchos temas donde nuestra generación debe aprender mucho de su respeto, cuidado y admiración por la naturaleza.

*DIRECTOR GENERAL DE ADES PARA AMÉRICA LATINA Y EXPRESIDENTE DEL CONSEJO DEL WORLD ENVIRONMENT CENTER

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