Mundo Ejecutivo Edición 525 Octubre 2022

¿CÓMO VAMOS COMO SOCIEDAD?

Innovación, disrupción, resiliencia podrían ser tres de los muchos ingredientes para que un país progrese, y es aquí donde hago la pregunta: ¿cómo se encuentra México en ese sentido? Hemos aprendido con el paso de los años que debemos mirar hacia atrás para analizar no sólo los éxitos, sino también los fracasos para cambiar accio nes y actitudes que hacen avanzar o no.

El mexicano siempre tendrá hambre por la creación, por la inventiva, por buscar la manera de salir adelante y sobresalir, pero aquí otro cuestionamiento, ¿realmente estamos siendo lo suficientemente precisos para no quedar nos estancados y repetir momentos que nos han llevado a situaciones que no nos favorecen? La respuesta dependerá de cada quien, pero al mismo tiempo debe haber un trabajo conjunto, entre gobierno, Iniciativa Privada y la sociedad, pues es en equipo la mejor manera de salir adelante, y aun que puede sonar a una frase cliché, es una realidad.

Eso sí, no debemos perder nunca nuestra individualidad, somos como un sistema, un conjunto de elementos con características específicas y relacionados entre sí, pero que al mismo tiempo formamos parte de un todo, y este todo es México.

Plasmemos nuestras ideas, levantemos la voz, hagámonos notar pero escuchemos al otro; sí, tenemos mucho por trabajar y también por apor tar desde nuestros respectivos campos de acción, siempre defendiendo nuestra postura sin cerrarnos a un solo concepto. En estos momentos estamos para sumar y no para restar, seamos críticos, pero también ana licemos nuestra manera de pensar.

En esta edición de la revista de Mundo Ejecutivo encontrarás artículos que dan cuenta de cómo es que podemos sobresalir en el ámbito de los negocios, de la manera en la que el sector empresarial innova para crear productos y/o servicios que se convierten en impulsores de la economía.

Asimismo, en Mujer Ejecutiva considerando que octubre es el mes de Sensibilización sobre el cáncer de mama, hablamos sobre este padeci miento que afecta principalmente a mujeres, pero si se detecta a tiempo puede ser curable, además te platicamos sobre un encuentro de empresa rias que ocurrió en Monterrey, Nuevo León en el que se abordó sobre lo imprescindible que es la participación de la mujer en los negocios.

Te invitamos a realizar una lectura autocrítica y ver de qué manera podemos mejorar.

EDITORIAL

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EDICIÓN 525 - Octubre 2022

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REPORTEROS

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DISEÑO Claudia Téllez

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DIRECTOR REGIONAL ZONA PENÍNSULA Emmanuel Sánchez

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CONTENIDO

COLUMNISTAS

José Medina Mora Icaza Militarización: riesgosa e inconstitucional

Enrique Castillo-Pesado 40 mil mdd sumará la IP de EU a México

Justo Grau Retos para los despachos de abogados en el ámbito de comunicación

Gerardo Gutiérrez Candiani Frentes de contención política rumbo al 2024

Carlos Bonilla Publicidad discriminatoria, crisis para marcas

Rodrigo Díez

Brand equity: fundamental para los negocios

RANKING DESPACHOS DE

MÁS DESTACADOS.

TECNOLOGÍA

Verificación de identidad en turismo

ACTUALIDAD EN BREVE

» Rusia a la defensiva

» Precios de bienes y servicios por las nubes

» FMTY presente en la BMV

» Fondo Ellas apoyo a proyectos de mujeres

» Llega nueva aerolínea dominicana al AIFA

» FESALUD un nuevo ecosistema en salud

ACTUALIDAD

Norteamérica el futuro de la economía global

NEGOCIOS

Evolución en la exportación global

Las Pymes y el T-MEC ¿cómo se benefician? POLÍTICA

Cuatro años de gobierno de AMLO ESTADOS 23

Baja California a la vanguardia médica

FINANZAS PERSONALES

En riesgo estabilidad financiera de jóvenes SECTORES

Avicultura mexicana de altos vuelos

ECONÓMICO

Slow Fashion el futuro de la moda ECONOMÍA

Impacto del comercio digital MANAGEMENT

Convertir las palabras en acciones

Evita el micromanagement

Plan de continuidad de negocio INDUSTRIA

Aguakán, agua para Quintana Roo TECNOLOGÍA

US MEAT industria cárnica con gafas VR

PREMIACIÓN

20 mejores CFO

INVERSIONES

Edoméx coloca bono sustentable ECONOMÍA

Offshoring y su impacto en la economía DE VIAJE

Belleza y misterio The Great Blue Hole

INDUSTRIA

Ingredion y las tendencias alimenticias

MUJER EJECUTIVA

» Desconexión digital, cuándo decir no

» Brecha digital: un reto para ellas

» Ciberacoso, la otra cara de la violencia

» Cáncer de mama. Es momento de crear conciencia

» ¡Tócate! Cuidemos nuestra salud

» Conviértete en una inversionista

» Qué tan rentable es invertir en Cetes

» Festival Libre de Ser: las mujeres en los negocios

» Salud Mental en las organizaciones

VERIFICACIÓN DE IDENTIDAD: EL TURISMO DEL FUTURO

En un mundo más interconectado, en el que la industria turística juega un papel primordial, la protección y cuidado de los datos personales debe ser una de las prioridades de toda empresa y hoy día exis ten herramientas basadas en tecnología que ayudan justo a tal propósito. En materia tu rística esto es necesario porque es un sector en el que el análisis y el cuidado de datos es esencial; la Inteligencia Artificial, la Realidad Aumentada, así como otras tecnologías favo recen a la industria en su totalidad.

Muestra de ello es lo que la empresa mexi cana Incode Technologies lleva a cabo en ma teria de verificación de identidad digital que puede ser utilizado a fin de proteger la identi dad de los usuarios.

A través de la Inteligencia Artificial (AI), Incode desarrolló una plataforma que se uti liza para la verificación y autenticación de identidad como una solución integral para realizar transacciones seguras.

Ricardo Amper, CEO y fundador de Incode Technologies, empresa catalogada como uni cornio al ser valuada en 1.25 mil millones de dólares luego de recibir 220 millones de dóla res de inversión en la última ronda de finan ciamiento Serie B, señaló que “la verificación de identidad digital es una oportunidad de innovación multidimensional que puede im plementarse en aeropuertos para agilizar las operaciones”.

Entre los beneficios que traería consigo no sólo a las aerolíneas, sino también a aeropuer tos y a los propios usuarios, se encuentran:

• Agilizar los controles migratorios.

• Eficientar el registro de equipaje, abor dajes y desembarques.

• Reducir considerablemente el contacto físico entre personal de aeropuertos, ae rolíneas y pasajeros.

En Latinoamérica existen varias inicia tivas en desarrollo en países como Brasil,

Incode brinda seguridad y privacidad gracias a su algoritmo y tecnología, aplicable en cualquier sector.

Esta tecnología convierte el rostro en un dato alfanumérico indescifrable, imposible de vincular con una persona en particular. Se apega a la legislación en lo referente a la protección de datos personales.

El mercado de la tecnología biométrica alcanzará los 55 mil 420 mdd para el 2027.

Colombia, Argentina y México; sin embargo, hasta ahora el sistema de verificación de identidad que opera al 100% se encuentra en el Aeropuerto Internacional de Carrasco, en Montevideo, Uruguay, donde comenzó a im plementarse en 2018.

En el resto del mundo, la situación no es distinta, a partir del 1° de junio de 2020, Es tados Unidos completó la instalación de un sistema de verificación de identidad en to dos sus aeropuertos internacionales. Canadá emplea un sistema similar en sus principales terminales aéreas; el gobierno trabaja con las aerolíneas para que la Identidad Digital sea un requisito para todos los traslados aéreos, tanto domésticos como internacionales.

En la Unión Europea, algunos países y aerolíneas están probando sistemas biomé tricos como en el caso de España, donde la tecnología está presente en 7 aeropuertos.

Australia y Nueva Zelanda emplean una he rramienta de control fronterizo que compara de forma automática el rostro de los viajeros con los datos de su pasaporte electrónico.

Finalmente, Amper considera que “es el mo mento preciso para que las aerolíneas mexi canas den ese gran salto tecnológico que les permitan competir en un mercado global que demanda lo más avanzado y vanguardista”.

mundoejecutivo.com.mx

LA TECNOLOGÍA DE INCODE PERMITE VERIFICAR LA IDENTIDAD DE MANERA DIGITAL Y ENCRIPTADA, LO QUE GARANTIZA LA PROTECCIÓN DE LA INFORMACIÓN DE LOS USUARIOS

La aerolínea low-cost Arajet, dio por inauguradas sus operaciones en México, con la llegada al Aeropuerto Internacional Felipe Ánge les (AIFA) del primer vuelo directo proveniente de Santo Domingo. Miguel Torruco Marqués, titular de la Secretaría de Turismo de México refirió que este hecho significa un gran avance en materia de conectividad, además de impulsar el turismo entre México y Repúbli ca Dominicana.

Además de la ruta CDMX, se sumarán dos más una a Monterrey con dos frecuencias semanales y otra a Cancún con tres salidas.

Llega nueva aerolínea dominicana al AIFA Rusia a la defensiva

Víctor Pacheco, CEO y fundador de la aerolínea Arajet, destacó que México es un mercado trascendental para la industria turística, por lo que estas tres rutas serán en beneficio del desarrollo eco nómico, turístico y comercial entre ambos países.

Finalmente, la embajadora de República Dominicana en México, María Isabel Castillo Báez hizo hincapié que con la llegada de Ara jet no sólo al país, sino también a Centroamérica y el Caribe son una verdadera oportunidad para posicionar a la región en mer cados de otras regiones como una opción de viajes multidestino.

Precios de bienes y servicios por las nubes

La tasa anual de inflación en México se ubicó en 8.7% en el cierre de agosto y presenta un crecimiento de 0.7% res pecto al mes anterior, de acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geo grafía (INEGI).

La inflación en el país ha llegado a su nivel más alto desde diciembre del año 2000 y los alimentos son los productos que mostraron un mayor aumento en sus costos.

Los problemas geopolíticos han pro vocado el incremento de precios a nivel global y el territorio mexicano no es la excepción. El gobierno de México ase guró el reforzamiento del plan contra la inflación para que la economía de los ciudadanos no se vea afectada.

El presidente de Rusia, Vladimir Putin anunció el 21 de septiembre de 2022, a través de un discurso te levisado, la movilización militar parcial para im pulsar la guerra en Ucra nia.

El mandatario ruso confirmó que el país lla mará a 300 mil reservis

tas militares y que el uso de armas nucleares es una opción en caso de que la seguridad de la nación se encuentre comprometida.

Si la integridad territorial de nuestro país se ve amenazada, sin duda utilizaremos todos los medios a nuestro alcance para proteger a Rusia y a nuestro pueblo”.

Fondo Ellas apoyo a proyectos de mujeres

FMTY presente en la BMV

El 14 de septiembre de 2022 la com pañía mexicana Fibra Mty (FMTY), realizó una Oferta Pública Global Subsecuente de 3 mil 450 millones de pesos en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).

La Oferta primaria, en la cual participaron aproximadamente 6 mil inversionistas, se llevó a cabo en México y en el extranjero y por cada Certificado Bursátil Fiducia rio Inmobiliario (CBFI) el precio fue de 12.20 pesos.

FMTY regresó al mercado de capitales con la finalidad de obte ner recursos para sus planes de crecimiento de portafolios inmo biliarios, demostrando la fuente de financiamiento que la BMV repre senta para las empresas mexicanas.

Con un fondo de 50 millones de dólares se pretende movilizar proyectos económicos encabezados por mujeres en toda América Latina y el Caribe.

Marcelo Ebrard, secretario de Rela ciones Exteriores refirió que tendrá tres líneas de acción: fortalecer capacidades; ofrecer apoyo a través de capital semilla y realizar un acompañamiento persona lizado que permita el empoderamiento económico a través de la autonomía en el manejo de los recursos y el desarrollo de sus proyectos.

Cabe destacar que el Fondo Ellas será operado en conjunto con el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Ebrard comentó que se busca “apoyar a las mujeres en sus primeras ini ciativas económicas o sociales, ampliar su empoderamiento y su capacidad de partici par en nuestra sociedad y en la economía”.

Vladimir Putin

FESALUD un nuevo ecosistema en salud

Grupo FANAFESA, empresa mexicana con más de 40 años de su fundación, inauguró FESALUD, el cual tiene como objetivo cubrir los requeri mientos de los pacientes posterior a una visita clínica para que éste, cumpla con los tratamien tos en su totalidad.

De acuerdo con Alejandro Hoyos, director de Farmacias Epecializadas FESA refirió que el nuevo centro de acompañamiento para pacien tes, en la Ciudad de México, se creó para ser el apoyo integral para todas las familias que re quieren una guía y asesoría en todo lo relacio nado a su tratamiento especializado para que así, de la mano puedan ir caminando juntos du rante todo su proceso.

Además, detalló que ahora las personas que se acercan a una farmacia o a un servicio mé dico, no sólo van en busca de un suministro de medicamentos, sino que requiere de una aten

ción integral en donde tenga la posibilidad de cubrir otros servicios, como podría ser solicitar una ambulancia o análisis clínicos

Se anunció también que lanzarán una aplica ción (app) al mercado, la cual estará activa las 24 horas del día, los 365 días del año; con este nuevo ecosistema de servicios se agilizarán los procesos médicos del paciente, ello, impulsado y bien recibido por la era digital.

CONCAMEX: Unidos en la transformación digital

CON EL OBJETIVO de fomentar la integración del sec tor, desarrollar temas técnicos especializados sobre las principales tendencias de los servicios finan cieros que oriente las líneas estratégicas de visión y acción del sector Cooperativo de Ahorro y Préstamo de México, la Confederación de Cooperativas de Ahorro y Préstamo de México (CONCAMEX) realizó el Congreso Cooperativo 2022 “Unidos en la transformación digi tal” del 1° al 3 de septiembre en Nuevo Vallarta, Nayarit.

José Manuel Cruz Contreras, presidente del Consejo Directivo de la CONCAMEX refirió que buscan “traba jar de manera conjunta hacia un esquema de digitali zación, y de manera cooperativa institucionalicemos proyectos tecnológicos que nos permitan avanzar”.

Lo anterior, porque en el aspecto tecnológico exis ten una serie de retos enfocados en temas como la infraestructura e ingeniería que permitan mayor efi ciencia. En este sentido, se presentaron cuatro premi sas que buscan la implementación de un modelo tec nológico dentro de las Socaps:

• Impulsar la adopción de la transformación tecnológica en sus afiliadas y representadas de manera conjunta.

• Sensibilizar a los nuevos cambios y requeri mientos del mercado financiero actual.

• Desarrollar nuevos productos y servicios di gitales que permitan un acceso más rápido de operaciones.

• Reforzar la visión del modelo cooperativo con ayuda de la tecnología.

NORTEAMÉRICA

ES EL FUTURO DE LA ECONOMÍA GLOBAL

Al igual, refirió que la economía global se encuentra en Norte américa, más no en China, donde indica que el gobierno de dicho país asiático tiene una gran distinción de libertades y derechos civiles a comparación de los que se viven en el lado occidental.

En esos momentos México y Estados Unidos mantienen fuertemente la vinculación comercial, donde se señala el empoderamiento de la inversión, principalmente de los socios número uno del país, la iniciativa privada estadou nidense.

Ambos países se encuentran en momentos de relaciones es peciales, Ken Salazar, embajador del país vecino del norte en México, señaló ante los miembros de la American Society, que en este mes se llevará a cabo el diálogo de Alto Nivel entre los gabinetes de las dos naciones, para trabajar en las inquietudes de éstos, donde principalmente abordará el tema de seguri dad nacional.

Con el T-MEC se busca generar espacios de trabajo de igual dad de condiciones laborales para la región Norteamérica, y señala que los miembros de la American Society of Mexico, de ben confiar en el futuro, es decir hacia dónde camina México.

EL FUTURO ESTÁ EN NORTEAMÉRICA, NO EN CHINA

“Aquí en México se construyen los autos del futuro, en lugares como Coahuila, esto de la economía va a seguir y afortunada mente tenemos un marco legal durable que se tiene que apo yar, eso es el T-MEC” comentó ante el panel “México-Estados Unidos: raíces que dan frutos”.

“¿Dónde está el futuro de Estados Unidos y México? está aquí y está arriba de 300 millones de estadounidenses y 130 millones de mexicanos, estamos alineados y sabemos que el futuro de nuestra nación (Estados Unidos) está acá y no está con China, que tiene una diferente vista de las libertades, de mocracia, función del gobierno, el papel de la mujer y los dere chos civiles”, agregó el embajador.

LA SEGURIDAD SE PONE SOBRE LA MESA

En octubre se llevará a cabo el “Diálogo de Alto Nivel” de am bos gabinetes, se realizará en la capital norteamericana. Uno de los ejes centrales será la manera de trabajar la seguridad nacional que, aparentemente, es tema prioritario para el go bierno de Joe Biden.

Salazar manifestó que se dialogará sobre cómo fortalecer relaciones para un beneficio compartido en la materia y en contrar la seguridad que el pueblo mexicano y estadouniden se añoran, para que la gente pueda vivir sin miedo en las calles de ambos países.

En North Capital Forum, evento que se celebró en Ciudad de México a finales del mes de septiembre, Marcelo Ebrard, secretario de Relaciones Exteriores, insinuó que en la reunión programada para octubre, el reto principal de México es in crementar la economía a más del 2 por ciento, reducir la bre cha de desigualdad laboral entre ambas naciones y mejorar un sistema de educación pública y de seguridad nacional.

PAÍSES

ZENITH

DEFY SKYUNE

BERGER - Presidente Masaryk Polaneo CDMX/ Vía Santa Fe CDMX

EMWA - Valle Monterrey/ Andares Guadalajara/ Perisur CDMX/ Antea Ouerétaro

PEYRELONGUE - Artz Pedregal CDMX

ULTRAJEWELS La isla Cancún/ Twin Playa del Carmen/ Marina los Cabos Z&Q JOYEROS - Culiacán

PALACIO DE HIERRO Polanco Moliere CDMX/ Perisur CDMX/ Veracruz LIVERPOOL Insurgentes CDMX/ Perisur CDMX/ Andares Guadalajara/ Antea Ouerétaro

THE

OF SWISS WATCHMAKING SINCE 1865

EVOLUCIÓN

DEL PROCESO DE EXPORTACIÓN GLOBAL

IVAN ALFONSO LLAVEN HERNÁNDEZ

El constante avance tecnológico ha impactado de forma directa en la economía global y diferentes industrias como la tecnológica, energé tica, farmacéutica, financiera, automotríz, entre otras, pues han sido afectadas por la Inteligencia Artificial (IA), la Realidad Virtual (RV), la nanotecnología, la automatización robótica de procesos, el Blockchain, el Machine Learning, el Internet de las cosas, etcétera.

Bajo este contexto, diversas empresas se han visto obligadas a evolu cionar en materia de producción, exportación e importación de produc tos en consecuencia del desarrollo de nuevas herramientas tecnológicas que permiten mejorar la eficiencia y calidad de estos procesos. China, Estados Unidos, Alemania, Holanda y Japón son los cinco prin cipales países exportadores a nivel mundial en 2021, de acuerdo con Sta tista. En este aspecto, las naciones líderes en el comercio internacional, se han convertido en potencias mundiales debido a su rápida adaptación a los cambios tecnológicos y a la explotación de oportunidades que las nuevas tendencias representan en el mercado.

Actualmente, compañías como Tesla, Apple y Amazon han incorporado la automatización robótica de procesos logrando la configuración de un software informático que permite la emulación, por parte de máquinas inteligentes, de tareas humanas en la ejecución de procesos comerciales.

Por otra parte, organizaciones líderes en materia de tecnología en el continente asiático como Lenovo, Xiaomi y Tencent destacan en términos de exportación a nivel mundial gracias a la influencia de la IA en las nue vas formas de transporte. De este modo, la incorporación de esta disci plina supone la mejora en la gestión de almacenes inteligentes, embalaje de productos y selección de rutas de navegación, mejorando los tiempos de entrega.

La Organización Mundial del Comercio (OMC) señaló que los avances tecnológicos han facilitado la compra y venta de productos entre diferen tes países del mundo. De esta manera, en los últimos años, la adopción de estas nuevas tendencias en el comercio exterior significa una disminu ción del 15% de costos operativos en temas de exportación e importación.

En este sentido, el desarrollo de estas nuevas herramientas simboliza el aumento de confianza y tranquilidad de importadores y exportadores en virtud de la implementación de sistemas de rastreo y monitoreo sate lital. Por lo tanto, las innovaciones tecnológicas son de suma importancia en el comercio internacional a causa de las ventajas competitivas que re presentan para las organizaciones.

El valor de exportación de China superó los tres billones de dólares en 2021

La OMC destacó que la exportación de mercancías en el primer trimestre de 2022 incrementó 16% a nivel global.

En 2014, la implementación de un software con la capacidad de traducir de manera automática basado en Inteligencia Artificial le permitió a la empresa de origen estadounidense eBay, aumentar 17.5% su exportación internacional.

LA CONSULTORA ESTADOUNIDENSE GARTNER INFORMÓ QUE EN EL AÑO 2025 LA IA LIDERARÁ LA INVERSIÓN TECNOLÓGICA DE LAS EMPRESAS

POLÍTICA

CUATRO AÑOS DE GOBIERNO

COMPROMISOS CUMPLIDOS

ENTRE 2018 Y 2022 SE HAN INVERTIDO 38 MIL MILLONES DE PESOS EN MEJORAMIENTO URBANO EN 135 MUNICIPIOS DEL PAÍS

IVÁN ALFONSO LLAVEN HERNÁNDEZ

El presidente de México, Andrés Manuel López Obrador presentó el pasado mes de septiembre el Cuarto Informe de Go bierno para dar parte acerca del estado general que guarda la Administración Pú blica del país. El informe presentado ante el Congreso de la Unión expone el avance de las acciones y resultados de los objetivos es tablecidos en el Plan Nacional de Desarrollo (PND) 2019-2024.

ECONOMÍA ESTABLE Y AHORROS MILLONARIOS

Dentro de los logros más importantes del go bierno actual se encuentra la reducción de la brecha de desigualdad económica en conse cuencia de un mejor reparto de la riqueza en el país. De acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), en 2018, la población más rica de México ganaba 18 veces más que los pobres; actualmente, esta cifra se redujo a 16 veces.

El avión presidencial fue comprado en 2012 por el Gobierno de Felipe Calderón y llegó a México en 2016, durante el mandato de Enrique Peña Nieto.

El apoyo económico a los adultos mayores, de 2018 a 2020, pasó de 12 mil 420 pesos a 13 mil 586 pesos por persona cada tres meses.

Durante el primer semestre de este año, la Inver sión Extranjera Directa (IED) creció 12% en compara ción con el mismo periodo del año pasado, alcanzando la cifra histórica de 27 mil 512 millones de dólares.

Uno de los principales objetivos de la Cuarta Trans formación (4T) es eliminar los actos ‘inmorales’ en los funcionarios públicos. De este modo, el plan Cero Corrupción ha provocado el ahorro de más de dos billones de pesos debido a que el desarrollo de este proyecto permite la conservación de recursos desde diferentes aristas.

Por otro lado, el territorio mexicano se ha visto be neficiado con 700 mil millones de pesos gracias a la reducción del 95% de los robos de combustible, el aho rro en múltiples obras públicas y la implementación del plan de austeridad.

SEGURIDAD Y CALIDAD DE VIDA

Los datos brindados en el Cuarto Informe de Gobier no señalan que la Guardia Nacional cuenta con más de 240 cuarteles generales construidos y se han recluta do y formado profesionalmente a más de 100 mil ele mentos.

En términos de delincuencia, los secuestros han disminuido un 81%, los delitos de robo un 23.4% y los homicidios un 2.82% durante el mandato de López Obrador, según datos proporcionados por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).

La Pensión Universal para Adultos Mayores, de 2018 a 2022, registró un aumento anual de aproxi madamente 30% por persona y más de 10 millones de ciudadanos de la tercera edad se han visto beneficia dos por este programa. En este mismo periodo, se han otorgado becas académicas a 11 millones de estudian tes desde el nivel preescolar hasta el posgrado.

En el segundo trimestre de 2022, el ingreso laboral por persona pasó de 2 mil 747 a 2 mil 880 pesos, lo que significa un crecimiento del 4.8% en comparación con el mismo periodo del año anterior, de acuerdo con la información brindada por el Consejo Nacional de Eva luación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL).

PRINCIPALES MEGAPROYECTOS

En materia de infraestructura, más de 169 mil em pleos fueron generados como producto de la edifi cación del Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AIFA), considerado uno de los planes con mayor rele vancia del sexenio.

El AIFA fue inaugurado el 21 de marzo del año en curso en el municipio de Zumpango, Estado de México,

Durante el sexenio actual se han construido 150 unidades deportivas, 292 parques, espacios artísticos y culturales, 162 escuelas, 22 centros de salud y 44 mercados.

y requirió de una inversión pública aproximada de 74 mil 305 millones de pesos, convirtiéndose en uno de los aeropuertos más importantes del país.

Por otra parte, mil 554 kilómetros de vías del Tren Maya fueron consolidados, 42 trenes con 219 vagones se encuentran siendo fabricados en Ciudad Sahagún, Hidalgo y se estima que la inauguración sea en diciem bre de 2023.

La inversión estimada requerida en el desarrollo total de este proyecto ferroviario es de 161 mil 356 millones de pesos, según la Secretaría de Hacienda y Crédito Público; no obstante, diferentes expertos so bre el tema aseguran que el monto superará los 250 mil millones de pesos.

Adicionalmente, el Gobierno de México, en conjunto con la Comisión Federal de Electricidad (CFE), lleva rán a cabo la instalación de 2 mil 800 antenas en las comunidades más apartadas del país con la finalidad de garantizar el servicio de Internet gratuito al pueblo mexicano.

El Plan de Conexión con Internet tiene como propósi to conectar a más de 6 millones de mexicanos ubicados en las zonas más alejadas del país y se requiere la in versión de 30 mil millones de pesos para su ejecución.

COMPROMISOS POR CUMPLIR

El mandatario nacional aseguró el cumplimiento, du rante los primeros cuatro años que ha estado al frente de México, de 98 de los 100 compromisos declarados el 1 de diciembre de 2018, siendo la descentralización del Gobierno Federal y la solución del caso Ayotzinapa los dos faltantes.

En este sentido, la Comisión para la Verdad y Acceso a la Justicia en el caso Ayotzinapa (CVAJ) fue creada con el objetivo de investigar y exponer los sucesos de la noche del 26 de septiembre de 2014.

En esta misma línea, la CVAJ presentó recientemen te el informe en el que establece que los 43 estudian tes normalistas fueron asesinados y desaparecidos; sin embargo, el caso continúa sin resolverse y los pre suntos responsables siguen siendo investigados.

Respecto a la descentralización del Gobierno Fede ral, la mudanza de las dependencias a los estados sig nifica el gasto de 125 mil millones de pesos por lo que actualmente diversas organizaciones se encuentran en un estado de reubicación parcial.

Finalmente, al tomar el poder, López Obrador anun ció la venta del avión presidencial; a pesar de esto, la aeronave adquirida por 218 millones de dólares, sigue en posesión del gobierno mexicano.

LAS PYMES Y EL T-MEC ¿CÓMO SE BENEFICIAN?

Las Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes) son la unidad económica que más aporta a la economía nacional, re presenta poco más del 45% del Produc to Interno Bruto (PIB), esto las convierte en un elemento fundamental para el patrimonio nacional, pero el Tratado Comercial entre Mé xico, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) busca oportunidades para introducir el comercio regional al mercado internacional, pero ¿qué tan preparadas están estos negocios en Méxi co para cumplir los requerimientos del capí tulo 25 del T-MEC?

El tratado de la región de Norteamérica, en específico en el capítulo 25 estipula que

habrá una oportunidad para el crecimiento y el desarrollo igualitario de las Pymes, al impulsar empleo, innovación y desarrollo so cioeconómico.

PAÍSES CON MEJORAS

Esta alianza menciona que habrá beneficios en los procedimientos de origen, que según la Secretaría de Economía se refiere a las ac ciones para verificar el origen de las mercan cías, así como las sanciones por ejercer ac tividades irregulares en materia de reglas y normas de la región de origen en explotación del recurso natural.

En contexto, en el país se busca moderni zar los esquemas de certificación y verifica ción de origen, de acuerdo con las necesida des de la sociedad de consumo del siglo XXI. Otra de las intenciones positivas es aumentar la tasa de contrataciones en regiones locales; a lo que se refiere que, al ingresar al mercado internacional, más las especificaciones de las normas que exige la región; se piensa en que se necesitará más fuerza laboral, para cum plir las necesidades de la competencia de desarrollo profesional a nivel internacional, con mayor oportunidad de adquisición de ca pital humano.

Al igual que el acceso a las cadenas de suministro, se impulsa principalmente la logística de traslados de productos para su comercialización en otros mercados inter nacionales. También busca facilitar la conec tividad que necesita en materia de comuni cación.

En el acuerdo se estipuló que habrá esfuer zo para regular el comercio digital, los dere chos de propiedad intelectual, al enfatizar que las necesidades sociales del siglo XXI, el e-commerce ya no es un lujo, sino una necesi dad de progreso nacional.

RETOS PARA LAS PYMES

En México hay 4.1 millones de peque ñas y medianas empresas, que repre sentan 99.8% de ámbitos empresa riales, conforman el 72% de empleos formales en el país, y aportan a la ma yor parte del PIB nacional con el 48 por ciento.

RICARDO RAMÍREZ CRESCENCIO

EN 2019 EL COMERCIO ENTRE ESTADOS UNIDOS, MÉXICO Y CANADÁ TUVO UN INCREMENTO DEL

EN COMPARACIÓN CON EL AÑO DE 1993

NEGOCIOS

Pamela Velasco, directora del pro grama Club de Negocios Globales del Instituto de Estudios Superiores del Tecnológico de Monterrey, menciona que uno de los retos para estas uni dades de negocio mexicanas es la fal ta de preparación y estructura, pero no por parte del emprendimiento de las propias Pymes, sino a la falta de impulso por parte de las legisla ciones y el sistema internacional de comercio, que hace que se estén que el comercio a nivel nacional.

“Hay muchas (Pymes) que tal vez tendrían un potencial alto en el ex tranjero y se limitan a crecer sólo a ni vel nacional. La realidad es que, entre los tres países, sabemos que tienen re lación desde 1994, desde entonces el tema de las Pymes se estancó, porque no se tiene una estructura completa de lo que se conforma una empresa de estos tamaños, más en el caso mexi cano, que cambia su ordenación de apoyo en cada cambio de legislación y no es sólida”, señala la especialista de negocios internacionales.

Además, indica que a compara ción con los países asiáticos su es tructura de apoyo a las Pymes cuen ta con continuidad e impulso, no sólo por parte del financiamiento del go bierno, que aparentemente siempre tiene la culpa, sino del apoyo de la inversión extranjera exclusivamente para Pymes.

Enfatiza que a pesar de los cam bios de gobierno en los tigres asiáti cos, la razón del éxito comercial en

la región oriental es la continuidad al modelo de apoyo para las Pymes, a pesar de los cambios de gobierno de las diferentes patrias orientales.

¿MÉXICO A LA PAR DE SUS SOCIOS?

El gobierno mexicano últimamente intenta impulsar la unidad econó mica con mayor impacto en el PIB, el año pasado hubo iniciativas como: apoyo para los microempresarios o el apoyo para mujeres empresarias; sin embargo, es un reto que continúa para el futuro.

“Este impulso es algo que se ne cesita para las Pymes, sin embargo, el cambio de administración guber namental que el país ha tenido a lo largo de su historia, hizo que insti tuciones como ProMéxico, que era un organismo que promociona las exportaciones de empresas mexica nas dejara de existir”.

Esas acciones hicieron que las Pymes nacionales se desproporcio na en los apoyos a comparación del sustento que cuenta Estados Unidos y Canadá, ese es un ejemplo de que no existe una estructura sólida para reforzar el crecimiento e igualdad de condiciones entre los tres países, más de la parte de México.

En el T-MEC se estipula que el capítulo 25 no representa una com petencia entre las Pymes de los tres países que conforman la región de Norteamérica, sino una oportunidad de ampliación para los mercados de las distintas naciones.

El Capítulo 25 del T-MEC señala que las Partes, reconocen el papel fundamental de las Pymes en el mantenimiento del dinamismo y mejoramiento de la competitividad de sus respectivas economías.

Las Pymes conforman el 72% de empleos en México

El Inegi señala que entre el 15 y 20% de las exportaciones son realizadas por Pymes

OPINIÓN COPARMEX

JOSÉ MEDINA MORA Presidente Nacional de Coparmex

MILITARIZACIÓN EN MÉXICO: RIESGOSA E INCONSTITUCIONAL

Militarizar la seguridad pública es un gra ve riesgo para nuestro país. México vive momentos complicados por las decisiones que se están tomando en materia de segu ridad, desde distintos poderes del Estado.

Hace unas semanas el Poder Ejecutivo presentó una iniciativa de reforma a va rias leyes para otorgar a la Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena) el control operativo y administrativo de la Guardia Nacional.

Esta propuesta, va en contra de lo que establece la Constitución en su artículo 21, el cual indica que “las instituciones de seguridad pública, incluyendo la Guardia Nacional, serán de carácter civil”, además de cancelar la visión de la seguridad pú blica que se debe garantizar en el territo rio nacional, ya que esto conlleva milita rizar totalmente a México.

Al implicar múltiples riesgos, la ini ciativa generó controversia y cuestiona mientos públicos; sin embargo, el Con greso de la Unión aprobó la iniciativa sin abrir el proceso a una reflexión sobre las consecuencias de esta decisión y el tipo de visión y estrategias que necesitamos para construir el México en paz que todos merecemos.

Para nadie es sorpresa que nuestro país enfrenta una fuerte crisis de inseguridad, en donde los delitos y el miedo en las ca lles aumentan, mientras tenemos pocas respuestas del Estado. Situaciones como ésta requieren tomar decisiones para ga rantizar la seguridad pública, para que todos podamos transitar libremente por las calles, intercambiar bienes y servi cios, los empresarios podamos transpor tar nuestras mercancías sin riesgo a ser asaltados (1 de cada 2 empresas socias de Coparmex ha sido víctima de violencia en los últimos doce meses), y la inseguridad no siga afectando las inversiones.

Y en lugar de actuar en ese sentido, tanto el Ejecutivo como los legisladores no han buscado las soluciones para ga rantizar seguridad de manera integral, a través de estrategias y coordinación. Por el contrario, han aprobado algo que va en contra de la Constitución y el Esta do de Derecho. A cuatro años del actual Gobierno federal, en seguridad tenemos retrocesos.

Además, la militarización tendría gra ves consecuencias en la forma de operar la seguridad, y entre los principales afec tados estarán las libertades y derechos de todos nosotros, lo cual también daña a nuestra democracia, cuyos pilares son precisamente que podamos ejercer nues tros derechos en libertad.

Ante esta preocupante situación, des de Coparmex decimos no la militariza ción y a través de “Guardianes de la Cons titución” buscaremos que se reconozca la inconstitucionalidad de la iniciativa, la cual transgrede claramente al artículo 21 de la Constitución. Asimismo, respaldare mos las acciones de inconstitucionalidad que sean presentadas por otros particu lares y organizaciones.

México necesita verdaderas estra tegias de seguridad pública: con pre vención del delito, estrategias de in teligencia, esquemas de formación y certificación policial, coordinación y so lidez institucional.

Para construir un México seguro nece sitamos respeto a los derechos humanos, a la ley y a las libertades. La militariza ción va en sentido contrario de todo esto.

Los empresarios decimos no a la mi litarización y no a vulnerar la Constitu ción. Nada ni nadie por encima de nuestra Carta Maga. Los mexicanos exigimos un México en paz y la militarización no es el camino.

BAJA CALIFORNIA A LA VANGUARDIA MÉDICA

De acuerdo con la Organización Mundial de la Salud (OMS), el cáncer es una de las principales causas de muerte a nivel mundial y son los países de ingresos medios y bajos los más afectados en conse cuencia de la falta de atención y la escasez de recursos y equipos para la atención de este padecimiento.

En este sentido, resulta de suma impor tancia el destino de recursos al desarrollo de tecnología oncológica que permita brindarle a los mexicanos la posibilidad de recibir un tratamiento contra esta enfermedad.

La empresa alemana Siemens Healthi neers, en conjunto con Varian Medical Sys tems, compañía dedicada a financiar investi gaciones clínicas y tecnológicas, anunciaron

la construcción de una planta que se destina rá a la producción de equipos de atención mé dica integral de cáncer, en el estado de Baja California.

La edificación de este inmueble se llevará a cabo en el municipio de Tijuana, se realiza rá una inversión de 20 millones de dólares y generará más de 100 empleos directos en la región. De este modo, el proyecto permitirá la fabricación de insumos para la elaboración de aceleradores lineales, utilizados en el pro ceso de radioterapia en pacientes con esta condición.

Alejandro Paolini, director general de Sie mens Healthineers México, destacó la impor tancia de la apertura de una planta en Méxi co en la aceleración del acceso a la atención oncológica en Latinoamérica. “Con este logro, podremos contribuir de manera más efectiva en la salud de la población mexicana y de la región al ofrecerles tratamientos más avan zados de radioterapia”.

El norte del país es una ubicación geográ fica estratégica que le permitirá a las em presas alemanas ofrecer servicios médicos oncológicos a Latinoamérica, debido a la cer canía del territorio con la fábrica de ensam blaje localizada en Palo Alto, California y con el centro de distribución ubicado en Estados Unidos.

“Elegimos México por la proximidad con California, la capacidad técnica de la región, la mano de obra calificada y por la dificultad a la que nos hemos enfrentado de adquirir diversos insumos”, señaló Humberto Izidoro, director general de Varian en América Latina.

Los procesos de ensamblaje y distribución no se encuentran contemplados, por el mo mento, en las actividades a realizar en la plan ta debido a la falta de infraestructura especia lizada en materia de pruebas de calidad.

En 2021, se registraron aproximadamente 20 millones de diagnósticos nuevos de cáncer

La OMS estima que para 2040 más del 70% de fallecimientos por este padecimiento sucederán en naciones de recursos bajos y medios.

En México, existen aproximadamente 1.2 aceleradores lineales por cada millón de habitantes.

IVAN ALFONSO LLAVEN HERNÁNDEZ

LA NUEVA FÁBRICA EN TIJUANA SERÁ CAPAZ DE PRODUCIR MÁS DE 500 ACELERADORES LINEALES AL AÑO

EN RIESGO ESTABILIDAD

DE JÓVENES

LAS APLICACIONES DE INVERSIONES EN LÍNEA RECAUDARON 3 MIL MILLONES DE DÓLARES EN 2021

IVAN ALFONSO LLAVEN HERNÁNDEZ

El desarrollo de nuevas aplicaciones y páginas web que posibilitan a cualquier persona realizar inversiones en la bolsa de valores o en criptomonedas, ha gene rado el aumento del número de inversores minoristas, en la mayoría de los casos, jóve nes menores de 35 años.

En este sentido, la accesibilidad y el fácil uso de dichas plataformas ocasiona que los inversionistas no experimentados tomen de cisiones precipitadas y pongan en riesgo su estabilidad financiera.

Diferentes aplicaciones dedicadas al co mercio de acciones en línea como eToro, Ro binhood, Freetrade, etcétera, han visto un crecimiento considerable en sus números de usuarios en los últimos meses. En 2021, la em presa Robinhood registró un aumento de más de 10 millones de clientes respecto al año ante rior, según datos proporcionados por Statista.

Por otro lado, estas plataformas permiten que los clientes puedan adquirir fracciones de una acción entera, lo que significa una in versión menor y posibilita la participación de más inversores sin la necesidad de gastar grandes cantidades de dinero.

El peligro más importante es que los jóve nes con nula experiencia ponen en riesgo su estabilidad económica al comprar acciones de alto riesgo en la bolsa de valores o en el comercio de criptomonedas a través de estos brokers electrónicos.

FINANCIERA

De acuerdo con una investigación realiza da por la Autoridad de Conducta Financiera de Reino Unido (FCA, por sus siglas en inglés), las redes sociales son un factor determinante en la decisión de invertir en estas aplicacio nes. De esta manera, el constante contenido expuesto en estas vías de comunicación, por medio de los líderes de opinión, promueve la compra de acciones, divisas y criptomonedas en plataformas digitales.

Por otra parte, la desinformación en tér minos de inversión es otro de los problemas fundamentales que los jóvenes se enfrentan a la hora de involucrarse en el comercio de acciones y criptomonedas. De igual manera, destinar grandes cantidades de recursos a estas operaciones puede provocar dificulta des en los planes financieros de las personas debido a la demora de las posibles ganancias.

Con el paso del tiempo, los nuevos inver sionistas decidieron apostar por una nueva forma de participación en el mercado bursá til por medio de aplicaciones y páginas web, dejando atrás los medios tradicionales.

Es importante mencionar que la populari dad de estas plataformas digitales aumentó debido a la aparición de la pandemia en el 2020; no obstante, varios expertos aseguran que es una tendencia fuertemente estableci da en la sociedad actual.

Adam Dodds, director ejecutivo de Free trade, mencionó que la realización de esta práctica es considerada como un hábito salu dable comparado con hacer ejercicio o comer sano. “Es un hábito positivo en las nuevas generaciones. Es una actividad que todos los jóvenes deberían realizar siempre y cuando sus acciones se encuentren sustentadas en la información y en el análisis”.

APROXIMADAMENTE UN MILLÓN DE PERSONAS EN REINO UNIDO REALIZARON INVERSIONES DE ALTO RIESGO EN LOS PRIMEROS SEIS MESES DE LA PANDEMIA POR COVID-19, SEGÚN FCA.

EN LA ÚLTIMA DÉCADA, LAS PLATAFORMAS DE TRADING Y LOS BRÓKERS DIGITALES SE HAN MULTIPLICADO GRACIAS A LA TECNOLOGÍA.

AVICULTURA MEXICANA

UNA INDUSTRIA DE ALTOS VUELOS

LUIS FERNANDO HARO ENCINAS*

La industria avícola mexicana es la actividad pe cuaria más dinámica del país y uno de los sec tores estratégicos para la alimentación en Méxi co; al cierre del 2021 la avicultura representa el 63% de la producción pecuaria, 6 de cada 10 kilogra mos son de origen avícola en donde se produjeron 6.7 millones de toneladas con un valor total mayor a 198 mil millones de pesos.

En el 2021 la avicultura presentó un crecimiento del 2.4% respecto a lo obtenido en el 2020, la industria del huevo creció un 2.9% y la carne de pollo lo hizo en un 2.0%. A nivel mundial México es el 7º productor de carne en canal de ave y el 6º productor de huevo para plato.

La industria avícola consume el 50% de los alimentos ba lanceados que se producen en México, y es la industria que tiene la mayor capacidad de absorber más cosechas naciona les. Los estados principales en la producción de carne de ave son: Veracruz, Jalisco, Aguascalientes, Querétaro y Durango; para la producción de huevo para plato lo son Jalisco, Puebla, Sonora, San Luis Potosí y Yucatán.

El consumo per-cápita de huevo es 24.1 kg y para la carne de pollo es de 34.5 kg y se espera que el consumo de producto aumente en la medida en que se dé la recuperación económi ca, a pesar de la pandemia de COVID-19 y la invasión de Rusia a Ucrania, asi como la igualdad de condiciones a nivel interna cional, y la ausencia de enfermedades en las parvadas.

La industria avícola hace una contribución muy importan te en el aporte de proteína de origen pecuario, para el caso de la carne de pollo aporta el 38.3%; huevo 16.9%, la leche de vaca aporta el 18.8%; la carne de res con un 16.1% y la carne de cerdo con un 8.7%; otros productos aportan el 1.3% de la proteína animal.

La relevancia socioeconómica de la avicultura no tiene solamente que ver con el aporte en la demanda agregada de proteínas animales, sino que el huevo y el pollo son las proteí nas animales más democráticas, ya que se consumen prácti camente por todos los deciles de la población, sobre todo los más necesitados.

DESDE LA LLEGADA DEL TRATADO DE LIBRE COMERCIO ENTRE MÉXICO, EU Y CANADÁ, EN 1994, EL CRECIMIENTO DE LA AVICULTURA HA SIDO CONSTANTE

RETOS PARA SU CRECIMIENTO

La industria avícola enfrenta grandes desa fíos para mantener su dinamismo, por una parte, el tema de la inflación y el aumento de las materias primas e insumos necesarios para la producción afectan de manera impor tante su desarrollo y viabilidad, en términos generales estamos hablando de una indus tria madura, una industria moderna, con un grado de integración muy importante que contempla a todos los eslabones de la cadena productiva; de igual manera enfrenta riesgos sanitarios de enfermedades que pueden afec tar su crecimiento, para ello se trabaja muy de la mano con el Servicio Nacional de Sani dad, Inocuidad y Calidad (Senasica) para pro teger a esta importante industria, en algunos casos la industria avícola enfrenta temas de competencia con nuestros principales socios comerciales al darse importaciones dumping que afectan y distorsionan los mercados.

Sin duda el reto más importante es el de definir qué haremos con la presencia de la influenza aviar que está afectando práctica mente a todos los países del mundo, porque si bien la industria, de la mano de la autoridad, han trabajado favorablemente para mante ner esta enfermedad bajo control, esta defi nición dictará el paquete de políticas públi cas para atender este reto.

La exportación es un pendiente que se tie ne, se debe seguir el ejemplo de industrias como la carne de res o cerdo, que poco a poco han ido tomando un rol importante en el mercado internacional de ambas proteínas, mientras que la avicultura está rezagada.

INDUSTRIA MODERNA Y RESPONSABLE

A través de la historia de la avicultura en México, esta ha ido evolucionando y moder nizándose, siendo una industria organizada que ha incorporado a sus procesos innova ción tecnológica que le ha permitido ser más competitiva, una industria responsable con el medio ambiente y con su gente, que produ ce alimentos de calidad e inocuidad y de alto valor nutricional. Y para respaldar esta hipó tesis, desde la entrada en vigor de la primera versión del tratado de libre comercio con Es tados Unidos y Canadá en 1994, la industria del pollo ha crecido 2.7 veces, y la de huevo 2.1 veces.

La Unión Nacional de Avicultores, perte neciente al Consejo Nacional Agropecuario (CNA), es la organización nacional más repre sentativa del sector avícola y ha sido parte primordial en el desarrollo y crecimiento de esta importante industria, promoviendo su integración, modernización, la incorporación de buenas prácticas pecuarias, certificacio nes de calidad e inocuidad, asi como prácticas de responsabilidad social y medio ambiental que la hacen cada vez más sustentable, una organización que trabaja en la defensa de los intereses de esta importante actividad que contribuye de manera muy importante con el desarrollo económico y social de nuestro país.

* Director General del CNA

EMPRESARIOS

TIEMPO

ENRIQUE CASTILLO-PESADO interdif@prodigy.net.mx

México anunció que invertirá mil 500 mdd entre 2022 y 2024 para la modernización de la infraestruc tura fronteriza del país. En una entrevista previa al encuentro empresarial, el secretario de Relaciones Exteriores, Marcelo Ebrard dijo que, durante la re unión entre los presidentes Andrés Manuel López Obrador y Joe Biden, se alcanzó un acuerdo para ga rantizar el suministro de alimentos a nuestro país. “Estamos muy contentos porque te habla de una re lación muy cercana entre México y Estados Unidos. Nos va a servir mucho ahora de aquí al fin de año que le preocupa al presidente el tema de la migración y también garantizar el suministro de alimentos para México”. En su cuenta de Twitter, Ebrard comentó que el presidente López Obrador informó sobre el monto de inversiones comprometidas para los próxi mos dos años. “En desayuno con el CEO Dialogue US-México, dijo que las inversiones de empresas de EU en nuestro país, que serán efectuadas entre esta fecha y 2024 suman ya 40 mil millones de dólares. ¡Buenas noticias para México!”, escribió Ebrard. Al salir del encuentro, el canciller mencionó que Méxi co no busca frenar la migración, sino facilitar el co mercio binacional. Así como también agregó: “Ese no sería el objetivo, el objetivo es facilitar el comercio”, respondió cuando se le preguntó sobre la inversión de mil 500 millones de pesos que realizará nuestro país en la frontera con Estados Unidos y que algunos analistas en ambos países identifican como un endu recimiento para el paso de migrantes hacia los EU. La información sobre la inversión en la frontera común se dio a conocer recientemente en un comunicado conjunto, donde se señaló que se buscan “fronteras más resilientes, eficientes y seguras que mejorarán nuestro comercio compartido”.

LIVERPOOL ES SINÓNIMO DE LOS BEATLES

Hasta el último rincón del planeta la ciudad gracias a los Fab Four. La presencia del cuarteto se mantiene imborrable, entre otras cosas, porque se ha creado un lucrativo negocio que mueve millones de libras anua les. Se encuentran estatuas, hoteles, museos y calles, entre otras cosas. Hace ya 40 años, el 18 de agosto de 1982, cuatro calles de Liverpool fueron bautizadas con los nombres de sus hijos más famosos. La banda vendió 600 millones de discos y no se limitaron a una época, sino que son la base de una generación trasla dada a todas las siguientes. El cuarteto logró crear un auténtico fenómeno a nivel mundial. Un grupo de in vestigadores de la empresa Liberty Games dedicaron su tiempo para profundizar sobre la gran fama del grupo, y llegaron a la conclusión de que los Beatles lograron ser la música más influyente, pero por de trás de Madonna. Pero el estudio dice que Madonna ha aparecido 34 veces en las listas de Billboard y los Beatles 30 ocasiones. Después de ellos figuran: Ma riah Carey, Elton John, Taylor Swift, Stivie Wonder, Michael Jackson y Rihana, entre otros artistas.

MIGUEL LAYÚN CREÓ CAFÉ 19

El emprendimiento del futbolista Miguel Layún y sus socios Arturo Ferrón, Gerardo Bretón y Manuel Gal ván fundaron Café 19, una marca de café soluble he cho 100% en México. Esta es una empresa que busca levantar un máximo de 8.4 millones de pesos de la mano de la plataforma de inversiones Play Business, liderada por Joan Segura. Con este capital, la marca de café soluble busca acelerar el crecimiento de la compañía en el país, apoyada de la comunidad que ya le consume y que ha ayudado a su crecimiento, con más de 15 mil puntos de venta hoy en día. Para

40 MIL MDD SUMARÁ LA IP DE EU A MÉXICO; LOS BEATLES DE LOS MÚSICOS MÁS INFLUYENTES Y CON UNA FORTUNA INIMAGINABLE; EL CAFÉ UN BUEN NEGOCIO PARA MIGUEL LAYÚN; LLEGARON A MÉXICO LOS GALAXY Z FOLD 4; ALEC BALDWIN Y SUS PÉRDIDAS MILLONARIAS; ¿VICTORIA IGLESIAS LA MÁS POPULAR?; AMPARO SERRANO “AMPARÍN”, CREADORA DE DISTROLLER FALLECE A LOS 56 AÑOS; Y EU APOYA A LOS AUTOS ELÉCTRICOS DE AMÉRICA DEL NORTE

† J oe Biden y su apoyo al T-MEC

† E l futbolista Miguel Layún obtiene cuantiosas sumas con su nuevo negocio de Café

†

P aul McCartney se unió, con gran éxito, con su excompañero Ringo Starr

† L os nuevos Galaxy Z Fold 4 para usuarios de alto nivel

Layún, lo que comenzó como un sueño se ha ido convirtiendo en un gran éxito, incluyendo la integración de nuevos socios, como los futbolistas Iker Casillas, Héctor Herrera, Diego Lainez y finalmen te Norma Palafox. Para este 2022 la perspectiva de crecimiento de la marca serán el lanzamiento de nuevos sabores y productos, así como el desarrollo de canales de distribución adicionales, porque ahora solamente se encuentran en Soriana, Oxxo y HEB. Ya proba remos este café para dar nuestra opinión sobre el mismo.

SAMSUNG Y SUS NUEVOS SMARTPHONES PLEGABLES

Durante el segundo trimestre del 2022 Samsung alcanzó el 43.6% de cuota de mercado en Latinoamérica, lo que significa un buen crecimiento de la marca. Y es que la marca ya tiene a la venta los nuevos Galaxy Z Fold 4 y Galaxy Z Flip 4 en México. Estos teléfo nos plegables están enfocados principalmente en optimizaciones técnicas y también comparten los precios de la generación pasada. En su página web, la compañía de Corea del Sur explicó que “am bos dispositivos cuentan con experiencias personalizadas y un rendimiento perfeccionado. Ahora en su cuarta generación, la serie Galaxy Z continúa rompiendo con las convenciones para ofrecer nuevas interacciones e impactantes que mejoran la vida cotidiana”.

Los costos de los smartphones: Samsung Galaxy Z Flip 4, 8/128 GB: 24,999 pesos, Samsung Galaxy Z Flip 4, 8/256 GB: 27,499 pesos, Samsung Galaxy X Fold 4, 12/256 GB: 44,999 pesos y finalmente el Samsung Galaxy Z Fold 4, 12/512 GB: 48,499 pesos.

ALEC BALDWIN Y SUS PÉRDIDAS MILLONARIAS

El productor de cine, comediante, activista político estadouniden se y el mayor de los hermanos Baldwin, aún se encuentra en espera de resultados de los análisis de evidencia forense; estos serán la clave para poder decidir si se formularán cargos penales en contra del actor por la muerte de la directora de cinematografía Halyna Hutchins baleada por el actor. También resultó herido el director Joel Souza, durante el rodaje de la película “Rust”. El actor insiste en que no disparó el arma que mató a Hutchins, pues en una reciente entrevista, Baldwin reiteró que el arma defectuosa se disparó por sí sola y que “la única pregunta aquí es quién puso una bala real en el arma”. Y aún más “la persona responsable de la seguridad du rante el rodaje dijo que el arma era segura y que podíamos estar tranquilos cuando me la entregó. Yo me planteo, ¿por qué dijo esto si no lo sabía o no lo había comprobado?”. Si se tira del martillo ha cia atrás sin haberlo bloqueado, se puede disparar una bala “sin que alguien tenga que apretar el gatillo”. Sin embargo, las autoridades federales dicen lo contrario. Lo que sí es muy cierto, es que el actor desembolsará una cantidad millonaria para su propia defensa.

VICTORIA IGLESIAS EN SU FACETA DE INFLUENCER

La hija de Julio Iglesias, Victoria, ha regresado a la vida pública. A di ferencia de su hermana gemela, no ha seguido la advertencia de su familia. Ya que este clan de los Iglesias es una de las familias más me diáticas y perseguidas por la prensa nacional e internacional desde hace varios años. cada uno de sus movimientos se convierte en noti cia. Desde hace algún tiempo el foco ha estado puesto en Julio Iglesias, debido a sus supuestos problemas de salud. Pero ahora, las miradas también están puestas en las gemelas Victoria y Cristina, quienes tu vieron un toque de atención por parte de la familia para que paren de estar activas en sus redes sociales. Aunque ya son unas auténticas ‘ce lebrities’, que han despertado el interés de miles de personas. Su pa dre Julio les advirtió de muchos problemas que podían ocasionarles el estar publicando casi al instante toda su vida. Pero ahora Victoria ha regresado a la vida pública pese a al desacuerdo de sus padres Julio Iglesias y Miranda Rijnsburger. Money is money.

DISTROLLER NACIÓ POR AMOR A LAS MANUALIDADES

La empresaria y artista Amparo “Amparín” Serrano, creadora de la marca Distroller y de la fundación que lleva su nombre, falleció recientemente en la Ciudad de México a los 56 años. Distroller es la marca que hizo famosa por diseñar ‘virgencitas’ caracterizadas con frases ‘Cool’, nació en 2004. También es una marca que ofrece pulseras, peluches, muñecas, dulces y útiles escolares, entre otros productos. “Distroller utiliza el folclor, la cultura, lo divertido y lo triste de la vida para crear diseños llenos de color, y también buen humor”. En paz descanse Amparín, excelente empresaria y millona ria visionaria. Se imaginan lo que obtuvo ella en ganancias econó micas con su Distroller.

AUTOS ELÉCTRICOS DE AMÉRICA DEL NORTE

Como parte de la iniciativa de Ley de reducción de la inflación (IRA, por sus siglas en inglés), promovida por el gobierno de Estados Unidos y aprobado recientemente por el Senado de ese país, inclu ye créditos fiscales en la compra de autos eléctricos armados en los tres países, socios en el T-MEC. Y Es que el gobierno y el sector privado de México celebraron la aprobación del Senado de Estados Unidos de la iniciativa para otorgar estímulos fiscales y créditos a los consumidores que adquieran vehículos eléctricos ensamblados tanto en ese país como en México y Canadá. El paquete de medidas, aún pendiente de ratificación por la Cámara de Representantes de Estados Unidos, incluye exenciones fiscales para la compra de vehí culos eléctricos, incluyendo un crédito fiscal de hasta 4 mil dólares para la adquisición de vehículos eléctricos e híbridos usados y 7 mil 500 dólares para nuevos.

creen que disparó el arma, que solo se iba a inculpar? Pierde millones a borbotones

† A mparín Serrano, QEPD, creó la marca Distrolller

† V ictoria Iglesias, hjija del cantante Julio Iglesias, también ya gana miles de euros

† L os autos eléctricos de América del Norte. ¡Guau!

INDICADORES ECONÓMICOS

(MXN miles

Deuda Externa (%

Déficit Público (%

PIB)

Balance Primario (% del PIB)

Inversión Extranjera Directa (USD

Unidos

INDICADORES FINANCIEROS

TRIMESTRAL

-231 -205

16.9 14.9

-0.9 -0.7

0.4 0.7

5,920 7,204

1.7

ANUAL MENSUAL

13.5 /Jun.-21 1.6 /Jun.-22

13.3 /Jun.-21 1.3 /Jun.-22

COMENTARIO TRIMESTRAL

atrás. En su comparativo anual con cifras originales, el crecimiento del PIB en el segundo trimestre se ajustó ligeramente del dato oportuno de 2.1% a 2.0% con respecto al mismo periodo de 2021, cuando se elevó 19.9%, lo que significó su quinta expansión después de registrar ocho caídas consecutivas. La Cuenta Corriente de la Balanza de Pagos registró en el segundo trimestre de 2022 un déficit de USD704 millones, equivalente a 0.2% del PIB; la Cuenta de Capital tuvo un déficit de USD1.9 millones, en tanto que la Cuenta Financiera, reportó un endeudamiento neto, que implicó una entrada de recursos por USD115 millones. La Inversión Extranjera Directa alcanzó la cantidad de USD7,204 millones, para sumar en el primer semestre de 2022 un total de USD27

Se

como

Para

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para

segundo semestre, se

un crecimiento

COLUMNA INVITADA

RETOS PARA LOS DESPACHOS DE ABOGADOS EN EL ÁMBITO DE COMUNICACIÓN

Siempre se ha dicho que generar una buena re putación es algo que lleva años. Sin embargo, perderla o dañarla gravemente es algo que pue de suceder en horas. Por esto, especialmente, el sector legal debe ser abierto y accesible en su comunicación. Este es un reto para los aboga dos ya que es un sector que necesita una repu tación muy cuidada, pero que tradicionalmente no ha sido abierto en su comunicación.

Si nos preguntamos: ¿lo que se percibe de un abogado es lo que dice en su mensaje?, en mi opinión, para los abogados sería lo deseable, porque podrían controlar mejor su mensaje, pero no es así o, al menos, no completamente. Recordemos que todo comunica, la forma en la que vestimos, cómo nos movemos, cómo ha blamos, cómo hemos redactado un documento, etc. No basta con tener muchos conocimientos de un tema si no sabemos cómo expresarlos.

Por ejemplo, la redacción de una demanda, un pliego de consignación o una sentencia debe ser precisa e inteligible…y en muchos casos no lo es. El primer paso, por tanto, es que nuestra comunicación verbal sea la correcta. El segun do es la comunicación no verbal: gestos y len guaje corporal, entre otros aspectos.

Les invito a que tomemos cualquier escri to jurídico, leamos un par de párrafos y, acto seguido, tratemos de explicarlo. Ahí está la clave…a los abogados no se les entiende. Este es otro reto para los juristas: hacerse enten der. ¿Cómo se consigue? En mi opinión es fun damental saber hablar en público de modo eficaz.

Adicionalmente, en entrevistas con perio distas, un vocero no solo es la imagen de sí mis mo, también lo es de la firma en la que trabaja. Saber qué decir, cuándo, cómo y dónde. Definir cuál es nuestra intencionalidad y objetivos del comunicado y, por supuesto, manejarse con soltura con los medios es algo que se le presu pone a un vocero como la valentía al soldado. Hay voceros que necesitan mejorar sus habili dades y esto se consigue capacitándose en me dia training.

Otros retos específicos son las acciones que se pueden realizar en materia de comunica ción, que son muy variadas y todas van enca minadas a dinamizar la imagen del despacho. Podemos enviar boletines a los medios, gestio nar entrevistas o publicar artículos de opinión. Adicionalmente, es aconsejable realizar even tos dirigidos a nuestros prospectos o entrar en la dinámica del networking en grupos específi cos destinados a ello.

Con todo, el gran reto de una firma legal es gestionar de modo óptimo su reputación. Para ello hay que conocer todas las herramientas que nos ofrecen la comunicación y el marketing, saber cómo funciona cada una y de qué mane ra combinarlas. ¿Somos expertos en una deter minada área de práctica?... en tal caso, seamos reconocidos ante los medios de comunicación como fuente de información confiable en noti cias relacionadas con tal área, por ejemplo. ¿Te nemos la oportunidad de realizar capacitacio nes a servidores públicos en temas jurídicos que son clave para ellos?... establezcamos alianzas para realizar dichas formaciones; de este modo, estamos consiguiendo que nos escuchen pros pectos y que acaben convirtiéndose en clientes. Si se dan cuenta, todos son retos que, cumplién dolos, aumentarán los beneficios del despacho.

Como cualquier negocio, una firma legal puede tener un área que necesita ser reforzada. Tal debilidad puede dejar de serlo llegando a alianzas con otros despachos que sean fuertes en dicha área. Otro reto que, siendo soluciona do, nos fortalece, mejora nuestra reputación y de nuevo ayuda a mejorar nuestros resultados.

Tengo la convicción de que invertir en la reputación es una de las mejores inversiones que puede hacer una firma legal. De nada sir ve tener unas oficinas espléndidas, mobiliario, cuadros y esculturas muy costosas si nuestra reputación es débil o está dañada. El primer requisito para que alguien le contrate es gene rar confianza y credibilidad, por eso siempre insisto en gestionar perfectamente la comuni cación, la reputación y la imagen.

JUSTO GRAU Socio Director de HEADLINES, Consultora en comunicación especializada en Business, Political & Legal Marketing info@headlines.mx

DESPACHOS DE ABOGADOS MÁS DESTACADOS DE MÉXICO

RAÚL OLMEDO GUTIÉRREZ

Como país hemos transitado un camino largo, de hecho muy largo para poder llegar a este punto, un México moderno, democrático, porque así lo avalaron los resultados de las últimas elecciones presi denciales, no podemos negar que la voz del pueblo se hizo presente.

El camino constitucionalista ha sido ex tenso, desde la Constitución de 1857, una constitución liberal, realizada por el congre so en el periodo del presidente Comonfort; posteriormente llega la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos de 1917, que se encuentra vigente conformada por 136 ar tículos, con ello se incluyen los derechos del hombre, derechos sociales, la no reelección, se ratifica la soberanía, la enseñanza laica y gratuita; la libertad de culto y expresión.

Y es la democracia un pilar para la liber tad, y para hacer valer estos derechos que hemos ganado, entendiendo a la democracia como una forma de gobierno en donde se pue de ejercer un poder político del pueblo, para el mismo, es decir la forma de gobierno de las mayorías.

Por ello, el papel del Estado es mantener este conjunto de reglas para la constitución del gobierno en las decisiones políticas, in dependientemente de la ideología, y cuando esto no sucede son los defensores los encar gados de mantener el orden, de hacer cum plir las leyes, es decir los abogados, los que mantienen el camino del orden y la rectitud, tanto de las personas, como de las institucio nes, porque son ellos los facultados de vigilar que no se violen los derechos que desde hace muchos años hemos ganado.

Porque sólo el cumplimiento de los linea mientos constitucionales nos asegura un entorno de derecho que garantice la paz y la seguridad de nuestro país, y esta es una condi ción fundamental para la democracia. Porque cabe mencionar, que somos el único país de América Latina que en más de 100 años no he mos tenido una dictadura, porque aunque Var gas Llosa mencionó la dictadura perfecta de México, poniéndole el adjetivo de dictablanda, la realidad es que este país moderno hasta el

día de hoy ha sido democrático, nos guste o no el resultado, lo que esperamos es que siga así, y si no ahí tenemos a muy buenos abogados que tendrán que salir a la defensa del pueblo. De ahí que Mundo Ejecutivo como cada año, ha seleccionado a Los 50 despachos de abogados más destacados de México, sírva se este artículo como un pequeño homenaje a quienes hacen que en este país se cumpla la ley justo ahora que México lo necesita más que nunca.

RANKING ABOGADOS

NOMBRE SERVICIOS

Arias, Charua, Macias & Prum / ACM&P

Derecho Civil, Familiar y Mercantil, Derecho Penal, Propiedad intelectual y Entretenimiento, Propiedad y datos personales

SECTORES DE ESPECIALIZACIÓN ESTADO

AÑO DE FUNDACIÓN UBICACIÓN

Farmacéuticos, Tecnología, Telecomunicaciones Ciudad de México n.d

Av. F. C. de Cuernavaca 214, Polanco, Polanco II Secc, Alcaldía Miguel Hidalgo, C.P. 11550, Ciudad de México

Arochi & Lindner Propiedad Intelectual, Derecho Corporativo n.d Ciudad de México 1994 Insurgentes sur 1605, Piso 20, San José Insurgentes, C.P. 3900, Ciudad de México

Auren Derecho Fiscal, Derecho Laboral, Derecho Corporativo, Derecho Administrativo Asesorías y servicios empresariales Ciudad de México 2000

Ávila, Gómez y Velázquez

Elizarrarás

Av. Ejército Nacional No. 404, despacho 204, Polanco V Sección, Alcaldía Miguel Hidalgo, C.P. 11560, Ciudad de México

Derecho Mercantil n.d Ciudad de México n.d Avenida Insurgentes Sur 1883, C.P. 01020, Alcaldía Álvaro Obregón, Ciudad de México

Ortega & Gómez Ruano Derecho Mercantil, Derecho Corporativo, y Derecho Administrativo n.d Ciudad de México 2007

Baker McKenzie México Derecho Financiero Hoteles & resorts worldwide Ciudad de México 1971

Basham, Ringe y Correa S.C.

Bufete de Buen S.C.

Juan Salvador Agraz 40 #603, Lomas de Santa Fe, Contadora, Alcaldía Cuajimalpa de Morelos C.P. 05370, Ciudad de México

Pedregal 24, Lomas - Virreyes, Molino del Rey, Alcaldía Miguel Hidalgo, C.P. 11040, Ciudad de México

Derecho Fiscal, Derecho Laboral, Derecho Corporativo, Derecho Administrativo Hoteles Ciudad de México n. d Paseo de los Tamarindos 400-A, Piso 9, Bosques de las Lomas, C.P. 05120, Ciudad de México

Derecho Fiscal n.d Ciudad de México 1954

Calz. Gral. Mariano Escobedo 353A, Polanco, Polanco V Secc, Alcaldía Miguel Hidalgo, C.P. 11560, Ciudad de México

Bufete Díaz Mirón Derecho Laboral n.d Guadalajara y Ciudad de México n.d General Manuel Rincón 107, Gral Anaya, AlcaldÍa Benito Juárez, C.P. 03340, Ciudad de México

BGI Villarreal: CUVI Derecho Corporativo, Mercantil, Civil, Inmobiliario, Fiscal, Laboral y Mediación Distintas Industrias Ciudad de México 1985

Prolongación Paseo de la Reforma 115-1001, Santa Fe, Paseo de las Lomas, Alcaldía Cuajimalpa de Morelos, C.P. 01330, Ciudad de México

Bufete Rocha Derecho Litigio en las Materias Civil, Mercantil, Familiar y Administrativa Mercantil, Sociedad civil, Familiares Ciudad de México 2004 Av. Paseo de las Palmas #731-701, Lomas de Chapultepec, Alcaldía Miguel Hidalgo, C.P. 11000, Ciudad de México

Bufete del Villarreal Derecho Mercantil

Diferentes Industrias Ciudad de México y Monterrey 1988 Morelia 38, La Romita, Roma Nte., Alcaldía Cuauhtémoc, C.P. 06700, Ciudad de México

Chávez Vargas Minutti Derecho Financiero, Derecho Mercantil, Derecho Capital Gobierno Ciudad de México 2010 Bosques de Radiatas 44, Bosques de las Lomas, Alcaldía Cuajimalpa de Morelos, C.P. 05120, Ciudad de México

RANKING ABOGADOS

NOMBRE SERVICIOS SECTORES DE ESPECIALIZACIÓN ESTADO AÑO DE FUNDACIÓN UBICACIÓN

Cervantes Nieto Rebolledo Derecho Laboral

Chevez, Ruiz, Zamarripa Derecho Fiscal

Creel, García-Cuéllar, Aiza y Enríquez Derecho Corporativo, Propiedad Intelectual

Cuesta Campos Derecho Mercantil, Derecho Corporativo

Del Castillo y Castro y Abogados Derecho Laboral

Parás Asesores Fiscales Derecho Fiscal

Derecho de Trabajo y Seguridad Social Ciudad de México 2002

Corporativo Mercantil e Inmobiliario

Ciudad de México y Monterrey 1981

Calz. Camino al Desierto de los Leones 4048, Pisos 1 y 2, San Ángel Inn, Col. Álvaro Obregón, C.P. 01790, Ciudad de México

Vasco de Quiroga 2121, Santa Fe, Zedec Santa Fe, Alcaldía Álvaro Obregón, C.P. 01210, Ciudad de México

Industria Médica, Inmobiliario, Productos de Consumo Ciudad de México y Monterrey 1941 Torre Virreyes, Pedregal 24, Lomas - Virreyes, Molino del Rey, Alcaldía Miguel Hidalgo, C.P. 11040, Ciudad de México

Comercio Exterior, Telecomunicaciones

Ciudada de México y Guadalajara 1981 Av. Paseo de la Reforma 222, Juárez, Alcaldía Cuauhtémoc, C.P. 06600, Ciudad de México

Reestructuración financiera y concursos mercantiles, Litigio y Arbitraje Ciudad de México 2018 Av. Santa Fe 428, Piso 16, Lomas de Santa Fe, Zedec Santa Fe. CP. 01219 Cuajimalpa de Morelos, Ciudad de México

Alimentos, Automotriz, Farmacéutico, Productos Químicos. Ciudad de México 1971 Bosques de Alisos 47 A, Bosques de las Lomas, Alcaldía Cuajimalpa de Morelos, C.P. 05120, Ciudad de México

Departamento Legal de Mazda de México Derecho Corporativo, Derecho Fiscal Derecho corporativo, Fiscal, Laboral, Civil, Mercantil y Administrativo Ciudad de México 2004 Mario Pani 400, Santa fe Cuajimalpa, Cuajimalpa de Morelos, Ciudad de México

Deloitte Derecho Financiero

Clientes de diferentes Industrias Ciudad de México 1845

Av. Paseo de la Reforma 505-piso 28, Alcaldía Cuauhtémoc, C.P. 06500, Ciudad de México

Garrigues Derecho Corporativo

Civil, Mercantil, Corporativo, de Seguros, Administrativo, Consular, Laboral, Educativo, Familiar, Sucesorio, Migratorio, del Autor y de Propiedad Industrial

Guerra Gonzalez Abogados Derecho Corporativo, Mercantil, Civil, Inmobiliario, Fiscal, Laboral y Mediación

Grupo Beceiro México S.C. Derecho Penal, Seguridad y Contra Inteligencia

KPMG en México Derecho Administrativo

Distintos giros de empresas Ciudad de México 1941

Diferentes Industrias Ciudad de México 1934

Distintas Industrias Ciudad de México 1989

Financieras y Farmacéuticas Ciudad de México 2000

Servicios de Auditoría Ciudad de México 1987

Kuri Breña, Sánchez Ugarte y Aznar Derecho Corporativo Financiero Ciudad de México 1990

Leal Isla & Horváth, S.C. Derecho Laboral y Mercantil, Propiedad Intelectual Licitaciones Públicas, Bancario y Financiero Monterrey 1941

LexCorp Abogados Derecho Fiscal, Derecho Laboral, Derecho Corporativo

Administrativo, Bancario y Financiero, Constitucional, Corporativo, Fiscal, Laboral, Litigio, Sucesiones y Telecomunicaciones

López Velarde, Heftye y Soria S.C.

Mansur Birman Guakil

Castro & Wolff Abogados S.C.

Maqueo Barnetche, Aguilar y Camarena S.C.

Derecho Corporativo

Arbitraje y Litigios, Banca y Finanzas, Derecho Corporativo, Energía, Propiedad Intelectual, Infraestructura y Telecomunicaciones

Paseo de la Reforma 265, Col. Cuauhtemoc, C.P. 06500, Ciudad de México

Av. Paseo de la Reforma 412, Juárez, Alcaldía Cuauhtémoc, C.P. 06600, Ciudad de México Goodrich, Riquelme y Asociados

Santa Margarita 232, Col. Insurgentes San Borja, Alcaldía Benito Juárez, C.P. 03100, Ciudad de México

Newton 285, Chapultepec Morales, Alcaldía Miguel Hidalgo, C.P. 11570, Ciudad de México

Perif. Blvd. Manuel Ávila Camacho 176, Reforma Social, Alcaldía Miguel Hidalgo, C.P. 11650, Ciudad de México

Lomas de Santa Fe, Contadero, C.P. 05348, Ciudad de México

David Alfaro Siqueiros No.106, Torre Koi, Piso 18, Despacho 1801, San Pedro Garza García, Valle Oriente, C.P. 66269, Monterrey, Nuevo León

Ciudad Juárez, Chihuahua, Ciudad de México y Mérida 1995 Av. Homero 1804, Polanco, Polanco I Secc, Alcaldía Miguel Hidalgo, C.P. 11510, Ciudad de México

Ciudad de México 2009

Derecho Mercantil, Familliar, Civil, Financiero Diferentes Industrias Ciudad de México 2000

Litigio y Medios Alternativos de Solución de Controversias en Materia Civil y Mercantil n.d Ciudad de México n.d

Guillermo González Camarena No. 1600, Piso 6-B, Centro de Santa Fe, C.P. 01210, Ciudad de México

Bosque de los Ciruelos 227, Bosque de las Lomas, Alcaldía Miguel Hidalgo, C.P. 11700, Ciudad de México

Cracovia 72, Int. APO-01, San Ángel, Álvaro Obregón, C.P. 01000, Ciudad de México

RANKING ABOGADOS

NOMBRE SERVICIOS SECTORES DE ESPECIALIZACIÓN ESTADO AÑO DE FUNDACIÓN UBICACIÓN

Martínez, Algaba, de Haro y Curiel

Martín, Isla & Pickering Abogados

Derecho Mercantil, Derecho Civil, Derecho Laboral

Litigio, Administrativo y Constitucional, Arbitraje, Concursal, Reestructuras y Consultoría

Derecho Administrativo, Derecho Financiero, Derecho Fiscal

Fiscal, Anticorrupción y Combate de prácticas indebidas, Prevención de lavado de dinero, Compliance y Administración Estratégico, Aduanero y Comercio Exterior, Amparo Civil y Mercantil, Financiero, Penal, etc.

Ciudad de México y Monterrey 1969

Paseo de los Tamarindos 400, Torre A, Piso 20, Bosques de las Lomas, C.P. 05120, Ciudad de México

Ciudad de México 2014

Paseo de los Tamarindos 400-B, Piso 6, Colonia Boques de las Lomas, Alcaldía Cuajimalpa de Morelos, C.P. 05120, Ciudad de México

Martinez Ocampo & Chavez Vaca

Derecho Penal

Marván y Muñoz Abogados Derecho Laboral

Distintos giros de empresas Ciudad de México 2015

Llanura 48, Jardines del Pedregal de San Ángel, Coyoacán, C.P. 04500, Ciudad de México

Negociación Colectiva y Litigio Individual y Colectivo en Materia Empresarial Ciudad de México 1942 Madrid No.21-201 a 209, Tabacalera, C.P. 06030, Ciudad de México

Mejía Guízar y Kargl Derecho Administrativo, Derecho de la Salud, Derecho Fiscal y Derecho Ambiental Contrataciones Públicas Ciudad de México 2000

Mijares Angoitia Cortés y Fuentes

Mijares, Angoitia, Cortés y Fuentes, S.C.

Tenancingo 18, Condesa, Alcaldía Cuauhtémoc, C.P. 06140, México, Ciudad de México

Derecho Penal, Derecho Civil Aeronaútica Ciudad de México 1949 Padre Mier 1504 Poniente, Obispado, C.P. 64060, Monterrey, Nuevo León

Derecho Fiscal

MGPS Müggenburg, Gorches y Peñalosa Derecho Corporativo, Derecho Fiscal

Natividad Abogados

Pinto y Shehoah Abogados

Derecho Laboral, Derecho Civil, Derecho Mercantil

Litigio, Derecho Mercantil y Corporativo, Derecho Civil, Derecho Familiar, Derecho Sucesorio, Arrendamiento, Derecho Patrimonial e Inmobiliario

Financieros, Bursátiles y de fusiones y adquisiciones. Ciudad de México 1994

Administrativo, Amparo, Antipiratería, Competencia Económica, Civil, Mercantil y Propiedad Intelectual

Av. Javier Barros Sierra 540, 4to Piso, Park Plaza I, Santa Fe, Alcaldía Álvaro Obregón, C.P. 01210, Ciudad de México

Cancún y Ciudad de México 2007 Paseo de los Tamarindos 90, Torre I, Piso 8, Bosques de las Lomas, C.P. 05120, Ciudad de México

Derecho del Trabajo y la Seguridad Socia Ciudad de México 1980 Buffon No. 4, Anzures, Alcaldía Miguel Hidalgo, C.P. 11590, Ciudad de México

Televisoras, Entretenimiento y Medios, Telefonía, Transporte, Inmobiliaria, Construcción e Ingeniería, Aviación, Comercio y otras

Ciudad de México 1982

Durango 245, Piso 11, Col. Roma, Alcaldía Cuauhtémoc, C.P. 06700, Ciudad de México

Pricewaterhouse Coppers Derecho Propiedad Intelectual Fiscal, corporativo y Administrativo Varias ciudades 1941 Revolución 1392, Piso 2, Guadalupe Inn, C.P. 01020, Ciudad de México

Proyección Empresarial Abogados Derecho Corporativo, Derecho Mercantil

Mercantil, Civil, Laboral, Arrendamiento, Jurídica General Monterrey 1998 Av. 31 Pte 4128, Reforma, C.P. 72160, Puebla, Puebla

Quintero & Quintero Derecho Mercantil, Derecho Civil Litigio y Derecho Corporativo Monterrey 1975

Ritch Mueller

Juan Ignacio Ramón 506, Centro, C.P. 64000, Monterrey, Nuevo León

Derecho Fiscal, Fusiones y Adquisiciones, Arbitraje y Mediación, Bancario y Financiero Financieros Ciudad de México 1975 Av. Pedregal 24 Piso 10, Molino del Rey, C.P. 11040, Ciudad de México

Bufete Robles Miaja Derecho Bursátil, Fusiones y Adquisiciones Financieros Ciudad de México n.d

Bosques de Alisos 47A-Piso 1, Bosques de las Lomas, Alcaldía Cuajimalpa de Morelos, C.P. 05120, Ciudad de México

Roel Abogados Derecho Laboral Derecho del Trabajo Ciudad de México 1925 Paseo de la Reforma 369, Piso 8, Cuauhtemoc, C.P. 06500, Ciudad de México

Santamarina y Steta

Derecho Administrativo, Derecho Litigio, Derecho Comercial , Derecho Sectorial, Derecho Financiero Hoteles

Simposio Fiscal Derecho Fiscal, Planeación Fiscal, Corporativo y Administrativo

Ciudad de Mexico, Querétaro y Monterrey 1951 Campos Elíseos 345 Pisos 2, 3 y 11, Chapultepec Polanco, C.P. 11560, Ciudad de México

Guadalajara, Jalisco y Ciudad de México 2010 n.d

COLUMNA CONTRAPESOS

FRENTES DE CONTENCIÓN POLÍTICA RUMBO AL 2024

GERARDO GUTIÉRREZ CANDIANI

Empresario. Fue titular de la Autoridad Federal para el Desarrollo de las Zonas Económicas Especiales y presidente del Consejo Coordinador Empresarial y la Confederación Patronal de la República Mexicana.

De cara a la intensa carrera política que des embocará en las elecciones del 2 de junio de 2024, que en muchos sentidos ya ha iniciado, es urgente que desde la ciudadanía hagamos un corte de caja de dónde estamos y a dónde vamos. Poner en claro las prioridades; no sólo de lo que hay que hacer en este año y medio, sino, quizá más importante, lo que hay que evi tar. En ese sentido, propongo cuatro frentes claves de contención, en esta oportunidad en materia política.

Un primer frente es evitar el desfondamien to de las instituciones del Estado democrático de derecho, fenómeno que puede acelerarse en la recta final del sexenio por presiones polí tico, electorales y presupuestales. Es preciso defender, desde la sociedad civil, al sistema de división de poderes, organismos autónomos y contrapesos; en particular, a instituciones cla ves como el INE, el Poder Judicial y el Banco de México.

Construir instituciones implica recorrer un camino largo y difícil. Como hemos visto, su destrucción puede darse rápidamente si no hay diques y defensas. Y ningún país puede ser exitoso si depende más de líderes o grupos, por más populares que sean, que de institucio nes que trasciendan en el tiempo.

Es fundamental que las instancias admi nistrativas, regulatorias y técnicas del Estado funcionen con criterios administrativos y téc nicos, no políticos, mucho menos bajo captura de las expresiones políticas que ocupan en un momento dado el gobierno o tienen influencia en éste.

En democracia, la ciudadanía tiene la potes tad de delegar el poder público en los repre sentantes electos, pero también de contenerlo y sujetarlo a rendición de cuentas. La división de poderes, los organismos autónomos y la profesionalización de las instituciones son elementos que garantizan en los hechos esos principios.

Un segundo frente de contención tiene que darse contra la amenaza, más específica, que pende sobre el sistema electoral y la democra cia. En concreto, es necesario defender la auto nomía del INE, tanto como prevenir los riesgos de la militarización de las instituciones, la eco nomía y la vida pública.

Los ciudadanos, si creemos en la democra cia, debemos sostener posturas firmes, de ple

no respaldo a ésta. Aún mejor, participar ac tivamente en convocatorias de trabajo cívico para detectar, denunciar y detener a tiempo las posibilidades de regresión y las acciones y actitudes antidemocráticas. De entrada, ser firmes en que no puede haber peor momento para una reforma político-electoral, que po dría lesionar profundamente la credibilidad en el proceso democrático en un contexto de gran polarización.

En tercer lugar, es preciso contener la dis crecionalidad en acciones y actitudes de go bierno que menoscaban el Estado de derecho, comenzando por la arbitrariedad judicial. La sociedad civil organizada, y los distintos sec tores, incluyendo, desde luego, el empresarial, deben sostener posicionamientos claros que denuncien la ilegalidad: la ley sí es la ley, no sujeta a la interpretación. Los funcionarios públicos sólo pueden hacer, como tales, lo que les dicta la ley, al contrario que los ciudadanos.

En cuarto lugar, pero no menos importante, hay que contener la polarización política que crece como una sombra ominosa sobre la so ciedad mexicana. Tengamos bien presente que este fenómeno, al menos en la clase política, seguramente se agudizará conforme avance el proceso electoral federal, con el riesgo de que el antagonismo político derive en división social. Los ciudadanos no debemos caer en esa trampa.

Debemos exigir a los políticos que la agenda pública se concentre en los retos que los mexi canos compartimos y las soluciones que hacen falta, en lugar de en tratar de separarnos por sus intereses y diferencias.

Desde las organizaciones de la sociedad ci vil, incluyendo cámaras y asociaciones empre sariales, debemos propiciar el encuentro y que la ciudadanía tenga mayor incidencia sobre te mas, contenidos y candidatos. Tender puentes de entendimiento, cooperación y negociación entre el gobierno, la oposición y los sectores. La política no debe ser un juego suma cero donde una fuerza política se asume como la única legítima: la democracia no tendría sen tido ante semejante pretensión.

Los políticos han adelantado como nunca su carrera político-electoral; la ciudadanía debe hacer lo correspondiente: ocupar el lugar que le corresponde como el eje de la democracia, y no sólo como un espectador.

LOSTITANESDE LA

INNOVACIÓN

MÉXICO ES DE LAS ECONOMÍAS MÁS INNOVADORAS DE AMÉRICA LATINA, SEGÚN LA OMPI

RICARDO RAMÍREZ CRESCENCIO | ROSA MARÍA VERJÁN GUTIÉRREZ

El panorama mundial de la innovación se encuentra en un momento de reconfiguración, hay diversos factores económicos, políticos y sociales que inci den de manera directa o indirecta a las economías en sus procesos. Sin embargo, existen empresas que tra bajan para convertirse en motores de desarrollo del país.

De acuerdo con el índice Mundial de Innovación que realiza la Organización Mundial de Propiedad Intelec tual (OMPI), México se encuentra entre las tres econo mías innovadoras en la región de América Latina y el Caribe, junto con Chile y Brasil; a nivel mundial ocupa la posición 58 de 132, y se encuentra dentro del grupo de los países de ingresos medianos altos, considerando el nivel de desarrollo económico.

En este sentido, en Mundo Ejecutivo tuvimos una se rie de conversaciones con empresarios que a través de sus experiencias, profesionalismo y sobre todo amor por México, han apostado por la responsabilidad so cial empresaria, la innovación y la disrupción para be neficiar de una u otra manera al país y a su sociedad.

Carlos Alberto Barrera, CEO Fundador del Con sorcio Empresarial Alium, Grupo Live y de algunos restaurantes, Andrés Díaz Bedolla, CEO de Ato mic88 y CP de Alibaba.com para América La tina, Omar Capur, CoFounder de México y Country Manager de JOKR y Roberto Schutz, director general y funda dor de Grupo Wi Móvil, son cuatro jóvenes que han destacado en sus distintas empresas por mante nerse a la vanguardia y siempre innovando, pensando en los clien tes y usuarios.

Además, coincidieron que el trabajo en equipo, la atención al detalle, reconocer los éxitos del otro, la perseverancia, así como también aprender de los errores, es como se pueden cumplir las me tas y objetivos de un negocio.

Los momentos de cambio son constantes y están pre sentes actualmente, sin em bargo, la resiliencia y el ímpetu por mantenerse siempre a la vanguardia co adyuvarán a que cualquier empresa progrese y se mantenga en el plano de la competitivi dad, pues de esta manera, también se contri buye al desarrollo económico del país, soportado en un bien común, la sociedad y su economía.

CARLOS ALBERTO BARRERA

Conocer historias de empresas y empre sarios que contribuyen de una u otra manera en el desarrollo del país, siem pre será sumamente enriquecedor. En este sentido, platicamos con Carlos Alberto Barrera, CEO Fundador del Consorcio Em presarial Alium, Grupo Live y de algunos restaurantes, para descubrir la labor titánica que realiza día con día para beneficio de per sonas en estado de vulnerabilidad, desde su compañía.

El Consorcio Empresarial Alium, es una organización que se enfoca en la distribución de alimentos de manera oportuna a sectores que así lo requieran, además de ofrecer ser

Algo que me inculcaron mucho fue el trabajo, el respeto, la empatía; es algo fundamental para tener éxito en la vida, pero sobre todo es la disciplina, es algo muy importante que se debe inculcar a los niños desde muy pequeños”

la crisis sanitaria “no podíamos enfermar nos, imagina llevar comida a un hospital de niños en condiciones no favorables para su salud, teníamos que pensar en todos ellos”.

Durante el periodo de confinamiento, identificaron un incremento en la demanda de servicios en organizaciones públicas para satisfacer la necesidad alimenticia de indivi duos que perdieron su empleo y se encontra ban junto con su familia en un albergue.

Hay muchas personas que no tienen qué co mer y esto se agudizó en 2020, “saber que sal vaguardas su bien nutricional, eso cambia la perspectiva de dirección para una empresa”.

LA EMPRESA LLEGA A MÁS DE 136 MIL PERSONAS AL DÍA EN EL ESTADO DE HIDALGO

PORTADA

Pero, ¿cómo fue que Carlos Alberto Barre ra se convirtió en una persona tan empática para abastecer de alimentos a la población del estado de Hidalgo? Nos platicó que viene de una realidad difícil, su madre tenía dos empleos, su padre trabajó tiempo completo, y él, desde temprana edad también aportaba dinero a su casa.

“Algo que me inculcaron mucho fue el traba jo, el respeto, la empatía; es algo fundamental para tener éxito en la vida, pero sobre todo es la disciplina, es algo muy importante que se debe inculcar a los niños desde muy pequeños”.

DISRUPCIÓN Y COMPROMISO

El conformismo es un estado natural que debe desterrarse del pensamiento del ser humano, y esto es algo que Carlos Alberto Barrera tiene muy presente en su actuar “no debemos conformarnos con un estilo de vida sino enfocarnos en los objetivos que te harán sobresalir, pero, sobre todo, apoyar a quien los necesite.

“Eso te hace crecer y formarte de una ma nera distinta, mientras unos compañeros estaban de fiesta, yo trabajé, no me da ver güenza decirlo, empecé a trabajar en diferen tes oficios, como lavar autos, eso te crea dis ciplina y empatía; imagínate llegar a 136 mil personas al día, no es cosa fácil, lo hacemos con mucha pasión, mucho empeño y con la sa tisfacción de que se le da algo vital a alguien que lo necesita”.

Actualmente, Alium cuenta con certifica ciones en ISO 45001, Sistemas de gestión de salud y seguridad en el trabajo; ISO 14001, con la que se refuerza la gestión e identifi cación de riesgos ambientales que pueden producirse internamente en la empresa; ISO 9001, se enfoca en la Estandarización, de termina los requisitos para un Sistema de Gestión de la Calidad, y es una empresa certi ficada por MB Certification México, por men cionar algunas.

El joven empresario refirió que contar con certificaciones te hace mejorar día a día, no sólo como empresa, colaborador o socio, sino que beneficia a toda una comunidad; insinúa que, es una manera de verificar que todos los procesos sean seguros y limpios para las familias del estado de Hidalgo y para los co laboradores que son la principal fuente de in gresos para sus familias.

PLANES A FUTURO

Alium piensa abrir sus fronteras y empieza a buscar la forma de internacionalizarse para poder comercializar y distribuir suministros en países cercanos a México. “Nos encontra mos en negociaciones internacionales, nos gustaría empezar a penetrar mercados ex tranjeros, nos encontramos en pláticas con países de Centroamérica para llevar los víve res a la gente de la región, además de querer empezar operaciones en otros estados de México”.

DIF Hidalgo, Secretaría de Salud del Estado de Hidalgo, SEP estatal, Universidad Politécnica de Pachuca, Servicios de Salud Hidalgo, son algunos de los aliados de la compañía.

Hoy una persona con ingenio y una cuenta de TikTok puede llegar a más mercado que cualquiera de las empresas más grandes”

ANDRÉS DÍAZ BEDOLLA

ATOMIC88, ALIBABA

DEMOCRATIZACIÓN

COMERCIO

CEO DE ATOMIC88 Y CP DE ALIBABA.COM PARA AMÉRICA LATINA

El comercio ha sido una de las activida des primarias del ser humano, la evolu ción en los procesos de compra y venta han sido significativos, los cuales res ponden a las necesidades principalmente de los consumidores, quienes hoy en día buscan alternativas para contar con productos y/o servicios.

La tecnología por supuesto, es clave en este avance, hoy día podemos encontrar cómo es que las empresas cuentan con tiendas en lí nea además de las físicas, pero también exis ten marketplace que ponen a disposición de usuarios productos de cualquier parte del mundo, la globalización se hace presente.

Para hablar del tema y cómo es que gene rar un comercio más justo es posible, con versamos con Andrés Díaz Bedolla, CEO de Atomic88 y CP de Alibaba.com para Améri ca Latina, quien durante 11 años estudió la manera en cómo es que la tecnología tiene la capacidad de democratizar las oportuni dades en ciertos sectores de la economía. En materia del comercio, si bien es una forma de atender nuevas necesidades de consumo, al mismo tiempo, hay todavía personas que no tienen acceso a las tecnologías.

Díaz Bedolla menciona que “nunca había sido tan fácil crecer para las empresas mexi canas”, pero se refiere no sólo de manera de competitiva, sino, en liderar un comercio en el mercado global; al recalcar que la era de la información y digitalización cambió las re glas del juego.

“Hoy una persona con ingenio y una cuen ta de TikTok puede llegar a más mercado que cualquiera de las empresas más grandes”. En

este sentido, el empresario refiere que ac tualmente el consumidor es más selectivo en las compras, refiriendo que las condiciones del mercado actual ya no sólo dependen del tamaño de los negocios. Las oportunidades que existen en el comercio contemporáneo demuestra que el talento y el valor del inge nio de cada comercio es lo que genera las ga nancias.

E-COMMERCE Y SU INCLUSIÓN

La Asociación Mexicana de Venta Online (AMVO) señala que México es el décimo país que usa comercio electrónico, el número uno en crecimiento donde se empata con India con un 27%, pero “cuando sales a la calle y hablas con las personas que producen arte sanías, a ellos aún no les ha llegado el cambio digital”.

El empresario detalló que México y China, cuentan con la misma adopción de tecnología para el proceso comercial para pagos, logísti ca y publicidad. El gigante asiático enfocó sus esfuerzos en “digitalizar la base de la pirámi de” que se refiere principalmente a los consu midores y cibernautas para posteriormente digitalizar las operaciones de las industrias, que es la punta de la pirámide; diferencia con nuestro país, que no ocurrió de esa forma.

Díaz Bedolla, CP de Alibaba.com, platafor ma de comercio digital B2B con más de 11 años de presencia en China, señaló que uno de sus objetivos desde su posición en la com pañía es demostrar y crear herramientas y programas que ayuden a crear tecnología en la base de la pirámide para cerrar la brecha digital.

mil proveedores activos

ALIBABA.COM CUENTA CON 40 MILLONES DE EMPRESAS QUE BUSCAN PROVEEDORES, DE ESTAS, 6 MILLONES SON NORTEAMERICANAS

tiene

PORTADA

ABRIR NUEVOS HORIZONTES

Alibaba.com es la plataforma con más expe riencia en e-commerce, que no sólo se enfoca en los consumidores finales, sino en empre sas que buscan proveedores para hacer un Business to Business. Díaz asegura que esta no es competencia como tal de los marketpla ce más populares, enfatiza que sus principa les usuarios son empresas.

“Yo le vendo a empresas que están bus cando proveedores a mayoreo; cuando llego a México empiezo a contactar empresas ex portadoras y descubro que no cuentan con imágenes, fichas técnicas, capacidad de pro ducción, cantidad mínima de precios, de com pras, etcétera. Es toda una serie de informa ción que se debe tener para ser competitivo en el mercado global y exportar”.

Un ejemplo que nos dio se relaciona con la exportación de café en Orizaba, Veracruz, al no contar con un centro de distribución en la localidad, será necesario contratar a una em presa de mensajería para que manden el café al destino final, y si se contabiliza este gasto el costo del envío sería más caro que el precio del propio producto.

A lo que, desde la llegada de Díaz Bedolla a México en 2019, colabora con proyectos para la inclusión digital, principalmente en aldeas digitales al exterior de la República. “Este proyecto que en China ha sacado 50 millones de personas de la pobreza, en México se em pezó en 2019, donde se ha trabajado con Gua najuato, Querétaro, Sonora y Puebla; el año pasado se capacitó a 400 profesores universi tarios, que les enseñaron a 8 mil estudiantes y se asignó a más de mil 500 microempresas con los artesanos; ayudándolos a comprender dónde están parados en Economía Digital”. Ninguna de las herramientas que existen de e-commerce, logística o delivery, por si sola solucionará la necesidad de los procesos para que un producto llegue al consumidor final, ante ello, el CP de Alibaba.com manifes tó que como tal es “parte de un ecosistema que se tiene que trabajar de manera colabo rativa para generar soluciones a las personas

Como ejemplo, “no sólo basta tener un sis tema de pagos, si no tienes envíos; no basta tener envíos si no tienes data; no tendrás data, si no tienes un mecanismo de promo ción de plataformas digitales, es parte de un equilibrio en el mercado. Deberíamos estar creando un ecosistema colaborativo, un há bitat digital para garantizar que los servicios lleguen a las personas que lo necesiten”, fina

OMAR

Somos un supermercado a

en

que los

PORTADA

a industria del delivery en México ha cobrado gran relevancia, de acuerdo con la Asociación Mexicana de Ven tas Online, el uso de plataformas de entrega a domicilio en México creció de manera considerable de 2020 a la fecha, las personas comenzaron a buscar la manera de hacer sus compras del supermercado pero sin salir de casa; si bien los grandes almacenes co menzaron a realizar entregas a domicilio, a la par surgieron propuestas de nuevas empresas que ofrecían este servicio.

De acuerdo con cifras de Statista, en el 2021 se facturaron en el país 2 mil 100 mi llones de pesos por concepto de delivery, asimismo, la Asociación Mexicana de Ventas Online, en su más reciente reporte señala que por tercer año, México en el top 5 de países con mayor crecimiento en e-commerce retail.

Omar Capur, CoFounder de México y Country Manager de JOKR, nos platicó en entrevista cómo es que esta compañía mexi cana, un supermercado completamente digi tal, comenzó a cubrir las necesidades de los consumidores que buscaban abastecerse de insumos, a través de una app. Una vez más, la tecnología trajo beneficios al consumidor

JOKR tiene año y medio en el mercado y su arranque ha sido muy positivo, no sólo por la respuesta del consumidor, sino también por el equipo de trabajo que la conforma, pues tienen claro que las personas son quienes le dan un valor agregado a cualquier negocio.

CON LA HIPERPERSONALIZACIÓN SE PODRÁ ATENDER EXACTAMENTE LAS NECESIDADES DE UN USUARIO AL MOMENTO DE LA COMPRA DE UN PRODUCTO, EN LÍNEA

Al final somos un supermercado a domicilio en el que los clientes desean tener el producto correcto en el momento preciso”

PORTADA

Capur enunció que los retos han sido cons tantes, entre los más importantes es cómo crecer de manera acelerada en un mercado tan competido como el de supermercado y comida a domicilio, sin que se apueste todo el dinero al área de marketing, por ejemplo. En este sentido, dijo, el valor agregado de la em presa no es tanto el producto o servicio que se ofrece, sino el precio.

“Nosotros tenemos comprada la mercan cía dentro del fabricante o de la marca, no tercerizamos yéndonos a otros mercados, en tonces al ser dueños de la cadena completa de ese producto hasta la entrega al cliente hace que los precios podamos tenerlos igual que en el supermercado”

LA MEJOR EXPERIENCIA DE COMPRA

Otro es cómo hacemos una cadena de sumi nistro, “porque al final somos un supermer cado a domicilio en el que los clientes desean tener el producto correcto en el momento preciso”, esto lleva a pensar en “cómo lograr que los usuarios confíen en una empresa que no tiene historia, no tiene estadísticas de años previo es un reto abismal”, sin embargo, Omar Capur afirmó que ese ha sido su princi pal ocupación, no preocupación, cómo hacer para tener la mayor parte de los productos en un espacio limitado y cuidando que el pro ducto sea el indicado y de la mayor calidad.

“Que llegue el producto correctamente a manos del cliente, es prioridad”, JOKR maneja además de productos de la despensa básica, alimentos frescos o perecederos, tales como fruta, verdura, pollo, carne y pescado, “y a diferencia de un comercio donde es físico en donde tocas la verdura, nosotros le podamos dar una promesa de entrega a nuestros clien tes que será de la misma calidad o mejor que

en un supermercado; tenemos que trabajar día con día para que esto siga ocurriendo, pues por eso los clientes confían en nosotros”.

Capur nos habló de las necesidades que tiene el usuario y cómo la experiencia de compra es el diferenciador al momento de adquirir productos en línea. Por ello, en JOKR los repartidores están contratados directa mente por la empresa, lo que les permite te ner un control en cuanto a calidad se refiere al momento de la entrega. Asimismo, prestan total atención en que los productos sean en tregados en el momento justo y previo a su solicitud, realmente esté en stock, es decir, en sus palabras “lo pidas y lo tengas”.

Dentro de sus planes a futuro está ampliar su catálogo de productos a través de nuevas categorías. Además, con ayuda de la data tra bajar en la hiperpersonalización, pensando en los horarios de compra o la ubicación, ya que refirió, “el consumo de marcas no es el mismo, por ejemplo, en Polanco, Narvarte o Coyoacán”, lo que da cuenta de la importancia de los hábitos del consumidor.

Finalmente, y hablando sobre temas de li derazgo, Omar Capur, CoFounder de México y Country Manager de JOKR subrayó que la mejor forma para alcanzar el éxito en los ne gocios es intentarlo, tener claridad del valor que se va a generar en el mercado, y que este mismo valor te apasione”.

“En México tenemos muchísimo potencial pero al mismo tiempo al tener tantas empre sas trasnacionales que nos emplean, creo que muchas veces es el camino que nos lleva la misma sociedad”. En el país “tenemos todo un talento, mente y recursos y consumidores para realmente ser una potencia en cualquier industria, por más estudios o IQ que haya, la perseverancia es la clave”.

Una vez que el cliente nos prueba con estos productos frescos y ven la calidad ya no nos suelta”

Este supermercado 100% digital tiene año y medio en el mercado mexicano

GRUPO YIM KIMIL MODELOS DISRUPTIVOS

ROBERTO SCHUTZ

Hasta hace unos años se creía que para invertir era necesario contar con su mas importantes de dinero y además, no era posible hacerlo en cualquier sector. Sin embargo, actualmente hay instru mentos financieros a partir de los cuales te puedes convertir en inversionista y por su puesto, de la mano de especialistas de la ma teria, quienes te guiarán para que tomes las mejores decisiones y tu dinero siempre esté respaldado.

Roberto Schutz, director general y funda dor de Grupo Wi Móvil, un holding que nació hace 10 años con 8 dife rentes empresas enfocadas princi palmente en temas de inversiones inmobiliarias, conversó sobre cómo es que han ido posicionándose en este mercado que, si bien es muy competido, depende mucho del mo delo de negocio y qué tan innovador se pueda ser, sobre todo, para bene ficio de los inversionistas.

Yim Kimil es un proyecto que en un inicio hubo participación 100% mexicana, pero al integrar nuevos eslabones dentro del ecosistema de inversión, los extranjeros están invirtiendo en nuestros proyectos y representan hoy en día 50%"

Por ello es que surgió Yim Kimil, una de las unidades de negocio del grupo que dirige, y justo hace 3 años y medio comenzaron a enfo carse en temas de inversión sopor tados en tierra, “ya llevamos más de 2 mil 300 terrenos colocados con esta metodología. Desarrollamos un algoritmo que permite ver la ten dencia de crecimiento en diferentes zonas y a raíz de eso hemos imple mentado y desarrollado 8 proyectos, ahorita ya estamos en el noveno. En Cancún ahorita tenemos dos proyectos, el último está vendi do en 70 por ciento”, celebró el directivo.

Hizo hincapié en la certeza que cualquier persona mayor de 18 años puede ser inver sionista en Yim Kimil, los inversionistas ten drán certeza en todo lo relacionado con la seguridad de su patrimonio.

“Tenemos una plataforma que cumple con toda la normativa, contamos con la Firma Electrónica Avanzada, geolocalización, prue ba de vida, búsqueda de listas negras, todo con el objetivo de que los inversionistas que participan en el proyecto tengan claro que están prácticamente verificados, sobre todo considerando el tema de la Unidad de Inteli gencia Financiera (UIF), de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público. Somos de las po cas empresas en cumplir esta normativa para darle la certeza al inversionista de que está en un proyecto regulado”.

HABLEMOS DEL MODELO

A diferencia de las inmobiliarias tradicio nales, Roberto Schutz precisó que cuentan con un modelo disruptivo único en su tipo a nivel mundial y 100% hecho en México, ya que tienen un ecosistema 360 el cual hace que cada uno de sus proyectos sean sumamente comerciales dentro y fuera del país.

Apuntó además que el promedio de inver sión es de 100 mil pesos, “se te asignan 165 m2 y puedes en cualquier momento transfe rir, revender o nosotros te compramos tu te rreno”, de esta manera dijo, se tendrá un alto grado de eficiencia con base en la inversión porque tendrás inversiones 100% seguras y con una plusvalía muy agresiva porque se tendrá una certeza jurídica gracias al Know How, experiencia y trayectoria de los inte grantes del Consejo Directivo.

Los proyectos de Grupo Yim Kimil se en cuentran en una de las zonas turísticas de mayor demanda, el estado de Quintana Roo, el cual en 2021 fue elegido como destino mundial, el más reciente se encuentra en Cancún y los próximos dos proyectos estarán uno en Ciudad del Carmen y otro en Bacalar, en el caso de este último será un proyecto en un terreno de 104 hectáreas, en el que se

EL CRECIMIENTO QUE HA TENIDO ESTA UNIDAD DE NEGOCIO HA SIDO DEL 500% AÑO CON AÑO

ofrecerán casas eco-tecnológicas de bajo impacto ambiental, "al final te va a permitir, por una inversión baja, tener una inversión que puede tener un retorno muy rápido, en el corto, mediano y largo plazo".

NUEVOS MERCADOS

Con el objetivo de llegar a un mayor núme ro de inversionistas, Roberto Schutz apuntó que actualmente atienden al mercado hispa no en Estados Unidos, gracias a los modelos disruptivos que tienen, pero también están comenzando a posicionarse en Centroamé rica, Sudamérica y Europa, el plus es que los extranjeros interesados en invertir en estos proyectos inmobiliarios no tienen que hacer lo por medio de un fideicomiso.

“Yim Kimil es un proyecto que en un inicio hubo participación 100% mexicana, pero al integrar nuevos eslabones dentro del ecosis tema de inversión, los extranjeros están in virtiendo en nuestros proyectos y represen tan hoy en día un 50 por ciento".

Finalmente, Roberto Schutz, director ge neral y fundador de Grupo Wi Móvil, refirió que tienen un área de New Business Development y están muy apegados a las tendencias de las economías mundiales. “Tenemos un poder financiero muy sólido que nos permite pensar en la flexibilidad del inversionista”.

En 24 horas pueden otorgar un crédito hasta por medio millón de pesos y en 72 horas de hasta millón y medio de pesos

SLOW FASHION

EL FUTURO DE LA MODA

El mundo entero se ha visto afectado por la crisis ambien tal ocasionada por la contaminación, el deterioro de los ecosistemas y la explotación de recursos naturales. Bajo este contexto, la industria de la moda aceptó el desafío de desarrollar un modelo sostenible que permita la reducción del impacto ambiental.

En este sentido, surge la tendencia slow fashion, que busca la constante innovación en los materiales textiles usados en la elaboración de prendas y accesorios. De igual manera, la moda sostenible promueve la reutilización de la materia prima y de los artículos fabricados con anterioridad.

De acuerdo con la Organización de las Naciones Unidas (ONU), el sector textil es responsable del 30% de los residuos plásticos en los océanos. Por este motivo, diferentes organi zaciones dedicadas a este tipo de actividades han establecido nuevas formas de producción impulsadas por clientes ecológi camente responsables.

IVÁN ALFONSO LLAVEN HERNÁNDEZ ROSA MARÍA VERJÁN GUTIÉRREZ

ESTA INDUSTRIA ES LA SEGUNDA MÁS CONTAMINANTE A NIVEL GLOBAL DETRÁS DE LA INDUSTRIA PETROLERA, SEGÚN DATOS PROPORCIONADOS POR LA ONU

MATERIA PRIMA SUSTENTABLE

La industria de la moda involucra la extracción de materias primas, la gestión de residuos, el proceso de fabricación y la distribución de las prendas. Las materias primas del sector textil emanan de recursos naturales renovables (fi bras textiles naturales) y no renovables (fibras textiles sintéticas).

Dentro de las fibras textiles naturales, pro cedentes de la agricultura o ganadería, se en cuentran el algodón, el lino, la lana, el cuero, etcétera; mientras que, las fibras textiles sin téticas o artificiales como el poliéster, acetato, nylon, entre otras, provienen de diversos pro ductos derivados del petróleo.

En los últimos años, la moda sostenible ha fomentado la innovación en el desarrollo de di ferentes textiles solucionando la necesidad de materiales sustentables dentro de la industria.

SEDA DE NARANJA

Adriana Santanocito y Enrica Arena, diseña doras de origen italiano, lograron convertir los desechos cítricos, a través de nanotecnología, en tejidos biodegradables similares a la seda en materia de aspecto y calidad.

Los hilos son suaves, ligeros y opacos o bri llantes según los requerimientos de la prenda que se desea fabricar y este material cuenta con propiedades vitamínicas que favorecen la piel del consumidor.

Las cáscaras de las naranjas son el compo nente básico en la elaboración de telas susten tables. De este modo, diferentes marcas de alta costura como Salvatore Ferragamo, Balenciaga y Fendi, ya utilizan este componente ecológico.

CUERO DE PIÑA

La española Carmen Hijosa, logró crear un pro ducto hecho a partir de fibras de hojas de piña, reforzado con biopolímeros, con características muy similares al cuero. Esta alternativa innova dora emplea un residuo como elemento principal y su impacto en el medio ambiente es mínimo.

Las principales características de este teji do son la suavidad, flexibilidad y fuerza y este material puede ser teñido de varios colores y transformado en distintas texturas depen diendo de las necesidades del fabricante.

Por otro lado, los diez principales países productores de esta fruta en el mundo crean suficientes hojas para reemplazar potencial mente más del 50% de la producción mundial de cuero.

TELA DE PLÁTANO

La fibra de plátano, extraída del tallo del ár bol de la fruta, es una de las materias primas biodegradables más resistentes y con mayor popularidad en el mundo de la moda. Este ma terial es similar a la fibra natural de bambú; no obstante, posee mejores cualidades en térmi nos de versatilidad y durabilidad.

En esta misma línea, el auge del movimien to sustentable ha incrementado el uso de este material en la manufactura de múltiples artí culos como bolsos, calzado, cinturones, entre otros. Las telas hechas de esta fibra son suaves y flexibles y son, hasta cierto punto, neutras en carbono.

VENTAJAS Y RETOS A SUPERAR

En los últimos años, se han desarrollado textiles sostenibles para combatir la con taminación, la sobreproducción, apoyar la biodiversidad y garantizar que los trabaja dores de este sector ganen un salario justo y tengan condiciones laborales seguras. De esta manera, la moda sostenible permite a las compañías adaptarse a un mercado que cada vez es más exigente con el cuidado del medio ambiente.

En materia de salud, los productos ecológi cos tienen una menor exposición a sustancias como el cloro, zinc, cobre, cromo, etcétera, por lo que las probabilidades de que provoquen una reacción adversa en la piel del consumidor es prácticamente nula.

Actualmente, en la Unión Europea se recicla el 26% de los productos textiles desechados.

Esta tendencia implica la sustitución del modelo de producción lineal, por un modelo de economía circular basado en el perfeccio namiento de todas las fases del ciclo de vida del producto mediante acciones que reducen el impacto ambiental. La Universidad de Cam bridge informó que por cada kilogramo de te jido textil producido globalmente se emiten 2 kilogramos de dióxido de carbono.

La forma en que la sociedad actual produ ce, comercializa, consume y descarta artículos relacionados con la industria de la moda tiene un costo muy alto para el planeta y sus habi tantes. El negocio mundial de textiles produce aproximadamente 150 mil millones de pren das al año, según Greenpeace.

Finalmente, uno de los desafíos a los que se enfrenta la tendencia slow fashion es la rapidez con la que la ropa pasa de moda y la frecuencia con la que debe ser reemplazada. Asimismo, conseguir que los clientes valoren el esfuerzo que hacen las compañías para ofre cer productos sostenibles, es otro de los prin cipales retos que las marcas deben afrontar aunado al incremento de los costos operativos.

La moda sostenible apuesta por materia les sustentables, ropa duradera, evita el fast fashion, promueve el reciclaje, incentiva el pago de salarios justos y reduce el impacto ambiental de todos los procesos realizados en la industria.

HABLEMOS DE CIFRAS

En el cuarto trimestre del 2021 el Producto Interno Bruto (PIB) manufacturero registró un total de 2 mil 912 mil millones de pesos, de los cuales la industria textil-confección aportó

el 3.2%, en caso de que se considerase la in formalidad, la aportación sería del 8.3%. Cabe destacar que tras las afectaciones por la crisis sanitaria del 2020, el PIB de la industria antes mencionada tuvo una baja importante, dado que no fue considerada como actividad esencial.

Información de la Cámara Nacional de la In dustria Textil (Canaintex) el 26% de las impor taciones de productos textiles son los tejidos, los no tejidos, las telas recubiertas y los tejidos de filamentos, y en cuanto a los productos con feccionados el 20% de lo que se importa son pantalones, playeras y suéteres. En cuanto a las importaciones del sector de la confección provienen de China principalmente, en cuanto al sector textil, estas son de origen estadouni dense, concentrando así el 59% de las impor taciones totales.

Sobre las exportaciones, estas crecieron 29% si se compara con el 2020 y relacionado con el 2019, el crecimiento fue del 17%. Los productos confeccionados representan el 81% de las exportaciones totales. Si bien Estados Unidos es el país al que se dirigen los produc tos producidos por estas industrias (87%), El Salvador, Nicaragua y Honduras, también tie nen una participación importante en materia de exportaciones.

En cuanto a empleo se refiere el sector textil tiene una mayor concentración de mujeres tra bajando, siendo la fabricación de textiles donde tienen más presencia; al último trimestre del 2021 se registraron un millón 77 mil 182 em pleos de los cuales 667 mil 517 son informales y 409 mil 665 formales. El subsector de la confec ción registró el 68% de los empleos totales.

De acuerdo con los datos brindados por The Boston Consulting Group (BCG), empresa de consultoría de Estados Unidos, en 2030, la moda sostenible representaría beneficios económicos globales de hasta 192 mil millones de dólares.

IMPACTO DEL COMERCIO DIGITAL

LA AMVO SEÑALA QUE MÉXICO ES EL DÉCIMO PAÍS QUE MÁS COMPRA POR INTERNET

RICARDO RAMÍREZ CRESCENCIO

El e-commerce es un fenómeno que ocu rrió por el cambio de tecnología a inicios del milenio en curso, al principio era una actividad que pocos podían ejercer considerándose una presteza de lujo, pero actualmente, el comercio electrónico dejó de ser algo exclusivo y pasó a ser una necesidad de desarrollo socioeconómico para los paí ses.

Los medios virtuales son tecnologías que empezaron a tener auge a inicio del siglo XXI, pero antes de eso sólo existía el comercio tradicional, que está presente en la actividad social desde hace mucho tiempo.

La comercialización a distancia fue la pre decesora de la actividad comercial que se ha cía en el 2020, pues hace 100 años, en 1920 se popularizaron las compras de productos por catálogo, una manera novedosa de la época para adquirir un producto sin la necesidad de ir a un punto de venta.

Así siguió hasta 1980 con la novedosa he rramienta tecnológica de la época, la red de internet; un elemento fundamental para la comercialización en la era actual, que poste riormente para los años 90 el auge de tiendas en formato de sitios webs (Marketplace), es que nace el e-commerce, son lugares virtua les donde puedes comprar productos o servi cios.

COMERCIO EN LÍNEA O TRADICIONAL

Una de las primeras diferencias qué tienen, es que, en el tradicional, el vendedor tiene que buscar a su público objetivo e informar las características de los productos o servi cios que ofrecen, con la finalidad de elevar las ventas del negocio.

En las ventas webs el discurso comercial sólo se escribe una vez, y las personas que es tán interesadas en la información podrán lle

gar al sitio web donde se le comunica sobre la necesidad que requiere, para posteriormente tomar la decisión de efectuar la compra cuan do sea necesaria, con la posibilidad de solici tarlo desde su casa; en conclusión, el cliente es el que solicita la información.

Lo anterior brinda la bondad de evitar que el comprador o vendedor se desplace, que en ocasiones genera un desgaste financiero, de tiempo y físico.

Al contextualizar las diferencias entre el comercio electrónico y el tradicional, y plati car un poco de su historia, los especialistas señalan que la virtualización es una manera de democratizar y generar un impacto eco nómico para las Pymes locales, pues es una forma de que cualquier comerciante pueda acceder a las oportunidades de obtener más alcance en las ventas.

Andrés Diaz Bedolla, fundador y director general de Atomic88, detalla que la tecnolo gía puede tener la capacidad de conectar a todo el mundo, desde el artesano de las co munidades indígenas, pero el problema resi de en que la tecnología aún no es incluyente.

Enfatiza que la sociedad debe trabajar para disminuir la brecha tecnológica; pues el gap de conectividad digital refleja la des igualdad social de un mercado o país.

El especialista señala que el e-commerce necesita un ecosistema digital, donde exista un ambiente de colaboración entre todos los elementos involucrados, donde se destelle la infraestructura y estructura social de una región.

De acuerdo con la AMVO el comercio electrónico en México alcanzó los 401.3 mil mdp en 2021, creció 27% en comparación con el 2020

Se calcula que esta tendencia al alza continúe en los próximos años, rozando el 58% de penetración en 2025

En 2020, se estimó que más de un 39% de la población mexicana adquiría bienes o servicios en línea; en 2017 no llegaba al 30%

RELACIONES PÚBLICAS

LA PUBLICIDAD DISCRIMINATORIA, CRISIS PARA LAS MARCAS

Las nuevas generaciones ya no ven los valores como temas distantes, sino como algo presen te en sus vidas y, sobre todo, en su consumo. Pese a que la sociedad está cambiando, algu nas marcas siguen priorizando la creatividad sobre los valores con lo cual pueden ocasionar una crisis de marca y con ello poner en riesgo su reputación.

Para salvaguardar la reputación de las mar cas hay que prevenir, antes de difundir cual quier mensaje publicitario es necesario evaluar la posibilidad de que desencadene una reacción en los públicos que pudieran sentirse afectados por los mismos. La creatividad es importante, pero lo es más el mensaje o los posibles dobles mensajes que se emiten.

Por carecer de este mecanismo de preven ción, varias marcas han caído en la repro ducción de estereotipos, exclusión y discri minación, en lugar de mostrar un mensaje poderoso que incluya valores y la riqueza de la diversidad.

Según el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), los principales motivos de discriminación son la forma de vestir o el arre glo personal, con un 30%; la complexión física, con 29.1%; y las creencias religiosas, con 28.7 por ciento.

Datos de Global Monitor de Kantar indican que el 65% de los consumidores consideran importante que las empresas fomenten la di versidad y la inclusión. Sin duda es necesario cambiar la narrativa de la industria publicita ria para impulsar los valores y modificar com portamientos.

Dos ejemplos recientes son sendas campa ñas de Snickers y de Cinépolis, que debieron ser retiradas del aire por haber sido consideradas discriminatorias. En ambos casos recurrían al humor para destacar las bondades de sus pro ductos, sin advertir que con ello hubo grupos que se sintieron aludidos y afectados.

La publicidad discriminatoria es aquella que se interpreta como nociva para un determina do grupo o forma de pensar, que en su intento de promover un producto incurre en una situa ción o afirmación que puede afectar a determi nado grupo o forma de pensar.

Recordemos que la publicidad se difunde por medios masivos. Aunque vaya dirigida a un target los mensajes llegan a todas las audien cias del medio utilizado. Por ello, al elaborar un mensaje publicitario es necesario ser autocrí ticos y empáticos con todas las audiencias que tendrán acceso a él.

Más allá de la estrategia creativa y el im pacto publicitario, es imprescindible que los mensajes pasen por el tamiz de una instancia de comunicación corporativa que los filtre e identifique cualquier afectación potencial, ya que se puede poner en riesgo la reputación del producto, de la marca y de la empresa.

Cuando las marcas reciben el reclamo de una persona o grupo que se sienten aludidos o perjudicados con la difusión de determinado mensaje, es necesario aclarar la intención del mismo y, si es el caso, atender las instrucciones de los organismos regulatorios.

Hay que ofrecer disculpas a los posibles afec tados y paralelamente llevar a cabo una campa ña en donde se destaquen aquellas actividades que realizan, con el fin de reforzar los mensajes de no discriminación o de no afectación de los grupos quejosos. El objetivo es reivindicar los valores y creencias bajo las cuales se fundan las marcas y las empresas, para después trabajar en el reposicionamiento de las mismas.

En la actualidad, la inclusión y la diversidad son ingredientes creativos que las marcas uti lizan para realizar anuncios más eficientes. Cada vez son más los anunciantes que utilizan el recurso, ya no sólo como una actitud social o tendencia, sino como una obligación social y para el retorno de inversión de marca.

CARLOS BONILLA Socio y Consultor Senior de AB Estudio de Comunicación, firma de Consultoría en Relaciones Públicas, Vicepresidente de la Academia Mexicana de la Comunicación y Maestro Emérito por el CADEC. @CarlosBonillaMx carlosbonilla.mx

CONVERTIR

LAS PALABRAS EN ACCIONES

SÓLO EL 28% DE LOS EJECUTIVOS SE DESTACARON COMO CREADORES DE TENDENCIAS SOBRE TEMAS AMBIENTALES, SOCIALES Y DE GOBERNANZA

PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE

En medio de todos los cambios que se han originado por la crisis climáti ca en los últimos años, las personas cada vez se muestran más interesa das en saber qué hacen las empresas al respecto y cómo operan. Las organizacio nes y la sociedad saben que es imperativo generar acciones para dar vida a todos los proyectos sobre temas ambientales, so ciales y de gobernanza, lo que se conoce como ESG por sus siglas en inglés (envi ronmental, social and governance).

De acuerdo con la encuesta de estrate gia ESG, llevada a cabo por PwC Consu mer Intelligence y Project Management Institute (PMI), indica que sólo el 28% de los ejecutivos se destacaron como crea dores de tendencias sobre temas ambien tales, sociales y de gobernanza por lo que existe una necesidad clara y urgente de implementar enfoques sistemáticos que traduzcan las buenas intenciones en re sultados tangibles.

La encuesta, Los consumidores y em pleados quieren que las empresas den forma a las mejores prácticas de ESG, realizada en marzo y abril del 2021, a consumidores, colaboradores y ejecuti vos, también reveló que las organizacio nes con estrategias de ESG bien alineadas serán vistas como creadoras de valor, no solo para los inversionistas, sino también para la prosperidad del planeta que ya sufre los embates del cambio climático.

Aunque muchas empresas se están pre parando para dar a conocer sus informes sobre sustentabilidad, también han gene

Por lo tanto, para convertir los proyectos e iniciativas ESG en realidad consideremos los siguientes puntos:

• Las organizaciones y las causas necesitan perso nas con las habilidades y herramientas para hacer realidad su visión y ofrecer una acción tangible a través de la excelencia en la eje cución.

• Es necesario formar agentes de cambio y aprovechar sus habilidades para impactar positivamente en sus em presas y comunidades.

• Hay que activar la creación de valor de las organizacio nes llevando las iniciativas ESG a la madurez requerida.

• Se necesita que los líderes cuenten con una combi nación de experiencia en el pensamiento visionario estratégico, tecnologías relevantes y herramientas de informes.

rado compromisos sobre transparencia y rendición de cuentas. Es un hecho que las organizaciones y sus líderes deben traba jar junto con las autoridades regulatorias y contribuir a este proceso crítico.

De acuerdo con Project Management Institute (PMI), asociación líder mundial en dirección de proyectos, las organiza ciones parecen estar preparadas para la acción en temas ambientales, sociales y de gobernanza, pero fallan en la imple mentación. El 91% de ellas indicó que ne cesitan metas claras y establecidas para cumplir con los objetivos de ESG.

Hay iniciativas de sustentabilidad que sufren de falta de conexión con la orga nización, déficit de conocimiento, falta de enfoque de arriba hacia abajo, etc. Esto ha provocado que las organizaciones lu chen por conectar los distintos puntos, inclinándose por la aparición de térmi nos como “lavado verde”, esto significa que hay una falta de mediciones sosteni bles, de responsabilidad y evaluación de impacto de los proyectos.

Para ayudar a estas organizaciones, PMI tiene un impacto significativo en el resultado de los proyectos con enfoque ESG a través de su nuevo ESG Hub, cur sos, pensamiento estratégico, estudios, colaboraciones e iniciativas. También brinda ayuda para integrar estas inicia tivas en las estrategias de dirección de proyectos, ya que sus soluciones propor cionan las herramientas y los conjuntos de habilidades para establecer priorida des y resultados.

METAS

METAS

EVITA EL MICROMANAGEMENT

CUANDO LOS LÍDERES ESCUCHAN ADECUADAMENTE, LEJOS DE CORREGIR, PUEDEN BRINDAR FEEDBACK DE UTILIDAD

ROSA MARÍA VERJÁN

El liderazgo es la base de cualquier empresa, sin importar el giro o el tamaño de la misma, sin embargo, no saber cómo encaminarlo hará que los trabajadores no cumplan con sus metas y objetivos, además de no sentirse motivados, lo que sería perjudicial para el negocio.

La confianza que se deposita en el capital humano fomenta su crecimiento, por ello, es importante evi tar convertirse en un jefe que esté constantemente revisando cada uno de los pasos que se dan dentro de la compañía, pues esto, de una u otra manera lo que hace es poner en duda las habilidades de los emplea dos, además de que se está reproduciendo la práctica del micromanagament o microgestión, que se refiere a una supervisión extrema de los detalles.

IDENTIFICA EL MICROMANAGEMENT

José L. Pinheiro, consultor y especialista en temas de liderazgo y management, refiere que algunos de los síntomas que indican que un equipo sufre de micro management son: Obsesionado con el jefe y no con el cliente, aceptar tareas sólo para complacer al jefe, sentir constantemente que está bajo supervisión, las decisiones siempre deben ser aprobadas por el ge rente, como empleado se tiene temor a compartir su opinión, no hay posibilidad de desarrollar la creativi

dad o la innovación, el equipo se siente desmotivado y el trabajo pierde la calidad.

Ahora bien, aunque este panorama es muy des alentador, una de las acciones del liderazgo es rom per con estos patrones que perjudican no sólo a la empresa, sino al personal que es quien saca adelante a la misma con sus habilidades y profesionalismo.

CREA UNA CULTURA EMPRESARIAL

Define cómo se hace el trabajo ¿Qué se espera de los integrantes? ¿Cómo incorporar procesos que permi tan la autonomía de los equipos? Aclara estos proce sos y ponlos en marcha.

CONCÉNTRATE EN LAS FORTALEZAS Y DELEGA

Asigna a las personas tareas adecuadas dependiendo de su experiencia y perfil. Conoce a tu equipo, recuer da que cada uno tiene habilidades específicas que se pueden aprovechar para sacar adelante diversos pro yectos.

TRANSFORMA TU GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Lejos quedaron los objetivos anuales que sólo se re visaban al término del año, hoy en día todo se mueve constantemente, lo que obliga a las empresas a ajus tar sus objetivos dependiendo del contexto.

PRIORIZA EL DESARROLLO Y LA CAPACITACIÓN

Un equipo debe estar en constante cambio y adaptar se a los diferentes contextos que demande la organi zación. Esto significa que los colaboradores necesi tan adquirir nuevas habilidades para desarrollar su trabajo y ganar nuevas responsabilidades.

PLAN DE CONTINUIDAD DE NEGOCIO, ¿TIENES UNO?

MUNDO EJECUTIVO STAFF

Cuando se tiene una compañía es nece sario pensar no sólo en los aspectos positivos que puede traer consigo una correcta operación, sino también en aquellas posibles afectaciones que podrían surgir y que no necesariamente tengan una relación directa con la misma.

Un claro ejemplo de ello es justamente la cri sis sanitaria en la que entramos en 2020 en todo el mundo, desastres naturales, o incluso, algún ataque cibernético que afecte los sistemas de la empresa y en cualquiera de los ejemplos, el im pacto puede ser a corto, mediano o largo plazo.

Por lo anterior es que se sugiere que toda empresa cuente con un Plan de Continuidad de Negocio (BCP por sus siglas en inglés), sin importar el giro o tamaño de la compañía, pues será a partir de este que se podrá sobre vivir a todos aquellos problemas.

De acuerdo con el estándar internacional ISO 22301, este plan se define como la “ca pacidad de una organización de continuar la prestación de productos o servicios en los ni veles predefinidos aceptables tras incidentes de interrupción de la actividad”.

Como líder, la recomendación es que reú nas a los responsables de los distintos depar tamentos para que cada uno cree una lista de los posibles riesgos que se correrían en el área que representan, para de esta manera hacer un listado final de las distintas ame nazas que tendría la empresa, con la idea de identificar las acciones a realizar para evitar un impacto negativo.

Aunque la importancia de todas las áreas debe ser la misma en cualquier negocio, de

bes identificar aquellas que tendrían un ma yor impacto en caso de atravesar una crisis. La sugerencia es detallar todas las funciones, equipos, procesos, empleados y sistemas que son esenciales para el buen funcionamiento de la organización.

Una vez hecho lo anterior, se podrá deter minar la cantidad de ‘días de supervivencia’ de la empresa para cada función. ¿Cuánto puede resistir la empresa sin que una función en particular provoque un impacto grave?, esta es la pregunta principal.

Como ya se identificaron áreas, funciones y personal, el siguiente paso es crear el Plan de Continuidad de Negocio, en donde se es tablecerá el proceso a seguir para atender la crisis, aspectos como a quién llamar, quién será el vocero, responsable de las áreas, por mencionar algunas.

Además, los pasos para recuperar las ope raciones principales deberían ordenarse en una secuencia donde queden explícitas las in terdependencias funcionales. Cuando el plan esté listo, se deberá capacitar a los gerentes sobre los detalles relevantes para cada de partamento, así como la importancia del plan general para sobrevivir a un incidente.

Aunque no se esté atravesando por una crisis, es fundamental analizar la pertinencia del plan para que en dado caso de ser nece sario modificar aquello que no dé resultados positivos para la compañía.

Es relevante recordar que este plan se ten dría que modificar conforme la misma em presa vaya avanzando y creciendo, pues los negocios como sabemos, no son estáticos.

TODA EMPRESA DEBE ESTAR PREPARADA PARA CUALQUIER CRISIS, CONOCE BIEN TU NEGOCIO Y LOS ASPECTOS EN LOS QUE HAY QUE PONER MÁS ATENCIÓN

COLUMNA INVITADA

RODRIGO DÍEZ Director General de Padre Group

BRAND EQUITY: FUNDAMENTAL PARA EL CRECIMIENTO DE LOS NEGOCIOS

¿Qué significa el valor de marca? ¿Cómo se mide? ¿Cómo justificar las inversiones en marca en un momento en el que pare ce que la inversión táctica y cortoplacista (el hard selling) está en declive?

Si nos ponemos a pensar, veremos que las empresas y marcas que realmente amamos o admiramos son aquellas popu lares, notorias, omnipresentes, y sobre todo, aquellas que muestran una capaci dad sobresaliente para crear y fomentar conexiones emocionales con los clientes.

Este fenómeno también se conoce como brand equity, y aunque tiende a traducirse como capital de marca, para evitar con fusiones con una línea dentro de nuestro balance, se refiere en realidad al valor que nuestros usuarios perciben de nuestra marca. Así, “valor de marca” entendido en su forma más amplia y no sólo financiera, puede resultar un buen término para des cribir este activo de las empresas.

COMPONENTES DEL VALOR DE MARCA

Con base en el modelo de David Aaker, profesor de la Universidad de California estos son: conocimiento de marca, ima gen de marca, atributos de marca, calidad percibida, identidad de marca y lealtad.

Desafortunadamente, puede llegar a ser difícil hacer que los equipos direc tivos acepten iniciativas que tienden a incrementar el valor de marca, segura mente porque medir el impacto de las in versiones en su construcción pueden ser particularmente complicado. Además, el valor de la marca no genera resultados inmediatos de la noche a la mañana, sino que es un esfuerzo estratégico que re quiere de tiempo, seguimiento y análisis del trabajo marcario.

CONTRIBUCIÓN AL ÉXITO DE LOS NEGOCIOS

Con eso en mente, hemos recopilado algunos de los beneficios que repor

ta la inversión en valor de marca y cómo pueden contribuir al éxito de los negocios:

• El valor de la marca es, en sí, una ventaja competitiva. Un fuerte va lor de marca indica que los clientes eligen su negocio sobre el de un com petidor una y otra vez.

• Aumenta la lealtad del cliente. Si bien puede ser tentador pensar que la mejor manera de aumentar la leal tad de sus clientes es a través de la calidad de sus productos, primero deberemos posicionarnos como una marca solvente a través de acciones de construcción de marca y de una gestión de marca efectiva.

• Ayuda a la hora de hacer crecer tu negocio. Con un alto valor de marca, te enfrentarás a mucha menos resis tencia cuando se trata de hacer cre cer su negocio, haciendo que todo el proceso sea mucho más fácil. Esto es especialmente relevante en casos de internacionalización e incursión en nuevos segmentos.

• Aumenta tu poder de negociación. Negociar con los proveedores es in evitable y desafiante. Este proceso se vuelve mucho más fácil cuando su marca es influyente y si tiene una só lida reputación.

La conclusión clave, pues, es que, aun que sus indicadores permeen a toda la compañía y no sea fácil de medir, el valor de marca tiene la capacidad de impactar en la cifra de negocios de una empresa y es una de las fuente de creación sos tenida de valor para las organizaciones, especialmente en momentos en los que la inversión en estrategias de venta se retrae y las compañías voltean a ver a su interior para encontrar su ventaja com petitiva, hacer valer sus diferenciadores y redefinir su esencia.

AGUA PARA QUINTANA ROO, PODER EN INFRAESTRUCTURA

Solidaridad y en general, la Riviera Maya, tienen un crecimiento de pobla ción alto, comparado con otras locali dades del país, pues se registra que du rante los últimos ocho años el aumento de pobladores fue de aproximadamente 8.2% anual; el promedio en el país es de 2.2 por ciento.

Ante el acelerado proceso de urbanización y el incremento del flujo de las aguas residua les, se requiere preparar la infraestructura de drenaje para mantener la adecuada recep ción y saneamiento de aguas, por lo que sólo en este rubro se invertirán más de 370 millo nes de pesos.

A consecuencia de dicho fenómeno, la región se ve obligada a hacer fuertes inver siones para cubrir la demanda del drenaje, distribución y saneamiento del agua. Por lo que la concesionaria encargada de estos te mas en el municipio de Solidaridad, Quintana Roo, Aguakan, destinó recursos en materia de infraestructura para el año en curso, don de incluyen el mantenimiento y procesos de plantas desaladoras.

El ingeniero Jorge Montoya Suárez, geren te general de Aguakan, expuso que estas “son plantas que ofrecen agua de calidad para la población y con continuidad; es un proyecto ambicioso, se invirtió en plantas alrededor de 135 millones de pesos. En Solidaridad se encuentran cerca de 450 mil habitantes, tene mos alrededor de 125 mil contratos de servi cio, es complicado llevar agua a tanta gente”.

PROCESO DE DESALACIÓN

El especialista refirió que en cada planta se encuentran dos pozos de extracción con una profundidad de 30 m, donde se abastece de agua salobre, que se logra por la cercanía del mar a través del fenómeno Intrusión salina, donde se obtiene agua del mar a través de acuíferos conectados con el subsuelo.

Posteriormente se concentra en un tanque de agua cruda, para procesar a través de un filtro que capturar los microsólidos; de ahí pasa a otro sistema de filtración de arena si lica, para quitarle sólidos restantes; y final mente pasa por un asunto de ultrafiltración, donde ya sale sin ningún sodio.

RICARDO RAMÍREZ CRESCENCIO

LOS 2 MIL

MUNICIPIOS EN MÉXICO; SOLIDARIDAD, EN QUINTANA ROO, ES EL ÚNICO CON TRES PLANTAS

RESPUESTA ANTE LA ALTA DEMANDA DE AGUA

Después salta a las membranas de ósmosis inversas, esto hace que con altas presiones el agua se filtra a través de las membranas, donde se acumulan los residuos que todavía traía; de ahí pasa a un proceso de adecuación con cloro para que el agua sea potable. “Es un proceso largo, hay muchos controles y varia bles que se debe tener en cuenta”, detalló el directivo de Aguakan.

El agua de rechazo, que es la que contiene todo el sodio y residuos no consumibles, se vuelve a regresar a la tierra a través de un pozo de 110 m de profundidad, eso hace que no se contamine el subsuelo y regrese al ci clo natural del agua.

¿LOS DINEROS SERÍAN LA LIMITANTE?

Los costos de operación en el pro ceso se encuentran entre los 10 y 11 pesos el metro cúbico, en com paración de una planta de sanea miento, el costo por metro cúbico se encuentra entre 5 y 6 pesos en producción; Jorge Montoya enfati zó que “la producción es un poco cara, pero cuando ya no se encuen tran alternativas vale la pena tener la”. Señaló además, que este método y las plantas benefician a gran parte de Ciudad del Carmen y Puerto Aven turas, pues producen alrededor de 50 litros por segundo

Una de las dificultades para procesar y distribuir agua de calidad es el monto de inversión destinado a las plantas de sanea miento, pues para poder operar las plantas se necesitan turnos de 24 horas con ingenieros especializados, razón por la que se encarecen los costos de operación.

“Los cambios de administración munici pales son cambios drásticos, pues se empieza a rotar gente capacitada y no se da continui dad; se tiene que formar al operador y actua lizarla con capacitaciones, ese es un proceso muy complicado; para nuestra empresa no es así, porque se tiene la continuidad con nues tros ingenieros.

“En cuanto al equipo, contamos con piezas y máquinas de importación, entonces se pro cura tener un stock para cualquier situación y poder hacer un cambio cuando sea necesa rio; ese stock tiene un costo elevado.

“Entonces la razón por las que este tipo de plantas no son comunes en el país se debe principalmente a los costos, que son muy elevados para algunos organismos públicos, pero son una buena opción, sin duda; la cali dad del agua es mejor”.

Las tarifas de recuperación las impone y regula el Congreso del Estado, “estamos su jetos a un presupuesto acotado, una empresa privada tiene más movilidad en ese sentido, donde la administración es distinta. No quie ro decir que el organismo público sea malo, sólo que se tienen distintas reglas que la ini ciativa privada. Los recursos destinados a estas plantas vienen de la tarifa de recupera ción, el tema es que se politiza el agua”.

Jorge Montoya Suárez expuso que el finan ciamiento a través de la adquisición de deuda es compleja por las leyes del país, donde se retrasan los proyectos y se tiene que recupe rar a través de una cuota.

Ante el acelerado proceso de urbanización y el incremento del flujo de las aguas residua les, se requiere preparar la infraestructura de drenaje para mantener la adecuada recep ción y saneamiento de aguas, que es priori dad para el futuro hidráulico.

En los últimos 5 años, las inversiones realizadas por la empresa ascienden a más de mil 600 mdp.

INDUSTRIA CÁRNICA CON GAFAS VR

LA REALIDAD AUMENTADA SERÍA EFICAZ PARA CAPACITAR A LOS CLIENTES DE LA INDUSTRIA CÁRNICA SOBRE PRODUCTOS Y CORTES

RICARDO RAMÍREZ CRESCENCIO

La asociación sin fines de lucro que se dedica a promover la comercialización de carne roja americana alrededor del mundo, U.S. Meat Export Federation (USMEF), exhibió tecnología de Realidad Virtual (VR) con el fin de orientar e informar a los consumidores sobre productos de cortes de res con carne digital.

En el evento ABASTUR dedicado a los profesionales de ho teles, restaurantes, banquetes y cafeterías de México y Lati noamérica, la asociación promotora de carne roja tuvo como objetivo hacer que los visitantes interactuaran con una res completa, pero digital; esto da la oportunidad de capacitar a personas interesadas en la industria cárnica, sin que exista un desperdicio de este producto.

“La tecnología brinda transparencia de diversas formas, donde se puede difundir un mensaje a un público más amplio al hacerlo experimentar, sin la necesidad de tener una carni cería; es una manera de poder practicar el corte, sin dañar una pieza real de carne” mencionó Elena González, gerente de Marketing de Foodservice de U.S. Meat Export Federation.

HACER FRENTE A MOMENTOS COMPLEJOS

La pandemia obligó a encontrar formas virtuales de conectar a todos, agregó González pues considera que cualquier indus tria debería adoptar este tipo de técnicas para concientizar e interactuar con los miembros de una sociedad, en este caso con los amantes del asador.

“La demostración de corte de carne de realidad virtual uti liza imágenes de video de 360 grados. Principalmente permite capacitar a chefs y cortadores de carne en todo el mundo per mitiéndoles cortar virtualmente los productos cárnicos”.

A pesar de ser golpeados por la crisis sanitaria, la exper ta detalló que la tecnología VR ya estaba desarrollada desde febrero del 2020, pero justo cuando se planeó una gira de de mostración fue cuando llegó la pandemia, lo que los forzó a resguardarse.

La gerente enfatizó que en general la industria de la carne tanto en México como en Estados Unidos fue “complicada en los últimos meses y años”, desde su perspectiva, esta situación de crisis por la que se atravesó los forzó a ser creativos.

“Hoy en día la carne la puedes llevar a muchísimos luga res, por ejemplo, en una bebida que tiene tocino o infusiones con grasa; la cultura de la parrilla ha crecido en los últimos 10 años, con tantas asociaciones y festivales; es una cultura que reúne a la gente, pretexto perfecto para convivir con los seres cercanos”.

La experiencia virtual parece ser una forma beneficiosa para educar a carniceros especializados en cortes de res; y la tecnología VR de igual manera aparenta ser un elemento que podría incluso, impulsar las ventas.

U.S. Meat Export Federation representa a los productores de ganado, empacadores, procesadores, proveedores, de Estados Unidos

U.S Meat tiene presencia en Medio Oriente, Europa, Sudamérica y el Caribe

BIENESTAR FINANCIERO LA ARDUA LABOR DEL CFO

GRACIAS A SUS ESTRATEGIAS LAS EMPRESAS TIENEN FINANZAS SANAS, QUE SE TRADUCEN EN RESULTADOS POSITIVOS

IVÁN ALFONSO LLAVEN HERNÁNDEZ

El día miércoles 5 de octubre del presente año, Grupo Mundo Ejecutivo en conjunto con Broxel, empresa dedicada a ofre cer servicios financieros, realizaron una ceremonia con el objetivo de reconocer a los 20 mejores Chief Financial Offi cer (CFO) en México.

El evento contó con la presencia de José Antonio García León, vicepresidente de Negocios en Broxel y Miguel Arturo Ramis Se gura, director del Gabinete de la alcaldía Venustiano Carranza, quienes fueron invitados especiales y los responsables de abrir el programa.

En su mensaje, José García felicitó a los galardonados por su esfuerzo, trabajo y dedicación quienes a partir de su experiencia lograron mantener con números positivos a las corporaciones en estos dos años y medio tan complejos para la economía del país, y enfatizó el valor del cumplimiento de los objetivos empresariales.

Siguiendo con esta línea, Arturo Ramis, señaló que en años pa sados lo más importante en la dirección financiera era el registro contable; sin embargo, con el paso del tiempo y debido al contexto social y económico actual los elementos más importantes en un

director financiero son el liderazgo y la adaptación a los cambios.

Arlenne Muñoz, directora editorial de Grupo Mundo Ejecutivo reiteró la importancia y la ardua labor que realiza el CFO para el desarrollo de un país, pues las empresas siempre serán el motor para el crecimiento.

En este sentido, la premiación inició con el reco nocimiento a Delice Cristal Cruz Guzmán, CFO de Telefónica Movistar México, quien resaltó la función de un profesional en el campo para el éxito de una empresa.

De este modo, los premiados fueron Omar Gómez Cabrera, CFO en México y Centroamérica de Pfizer, Mildred Villegas Sojo, CFO en Unilever México, María Guadalupe Isabel Huerta Sánchez, directora de Fi nanzas en Seguros Monterrey New York Life, quien refirió que “un CFO tiene una gran responsabilidad con la empresa y en la formación de líderes para cre cer como país”.

Bárbara González, CFO Global y directora gene ral de Bitso, Marcelo Alejandro Santos, director de Finanzas en Citibanamex, Luis Ignacio de la Luz Dá valos, director general de Finanzas de BBVA México, Eduardo Guzmán Brachetti, CFO de 99Minutos, for maron parte de los galardonados.

Así como también Francisco Salomón, director de Finanzas de Avon México, Juan Manuel Pardo Gómez, CFO de Enel Green Power, Guillermo Perea, direc tor de Administración y Finanzas de Somar, Grupo Farmecéutico, Domingo Valdés Díaz, CFO de Vinte, Héctor González, director Corporativo de Adminis tración y Finanza de Hospitales MAC, Jorge Hierro Molina, director General Adjunto en Operaciones de Monex, Horacio Gaspar Carugati, vicepresidente Financiero de México y Latinoamérica en Danone, Álvaro Alberto Calderón Jiménez, director en Admi nistración y Finanzas de Grupo Elektra.

Además, se reconoció la labor de Matías Sebas tián Salvaneschi, director de Finanzas de Campari México, quien cuenta con más de 11 años en Grupo Campari, con diferentes roles dentro del área de Fi nanzas, reubicado en 3 países diferentes (Argentina, Perú y México), con posiciones tanto locales como

regionales. Adicionalmente, cuenta con experiencia tanto en el Sector Público, en el Ministerio de Eco nomía, así como también en Consultoría Económica.

Por su experiencia profesional y personal en 3 países distintos, se distingue su capacidad de adap tación a nuevas circunstancias, equipos, escenarios y culturas. Una de sus principales cualidades de lide razgo, es el manejo de sus soft skills, enfocándose en potenciar y desarrollar a las personas en pos de un resultado saludable y sostenible para la compañía, en el largo plazo.

Cabe destacar que se ha enfocado en armar y de sarrollar equipos de alto desempeño, con una clara visón de transformar la función del área de finanzas, disminuyendo al máximo las tareas operativas, me diante la automatización y eficientización de proce sos, para enfocarse en generar valor al negocio. Esta transformación llevada a cabo mediante la cultura de trabajo colaborativo y como Bussines Partner de las demás áreas.

Como parte de sus responsabilidades estuvo a cargo del área de finanzas, el proyecto de abrir una nueva in market company en Perú, desde donde se iban a manejar también los mercados de Chile, Ecua dor, Bolivia, Uruguay, Paraguay y Colombia.

En México, colaboró en la definición de la estra tegia de precios y portfolio, para poder generar margin accretion en la compañía en un año con alta presión inflacionaria desde costos; se estima cerrar el año con un crecimiento de 2pp de margen.

Finalmente, se llevó a cabo una reflexión sobre la importancia de la actividad financiera en el mundo empresarial y la relevancia de reconocer la labor de una figura tan importante como lo es la del Chief Financial Officer (CFO).

PATROCINADORES

Por primera vez, el gobier no del Estado de México (Edoméx) realizó la colo cación de un Bono Susten table por 2 mil 890 millones de pesos, en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).

Grupo Financiero Scotiabank Inverlat fungió como agente es tructurador sustentable.

EDOMÉX COLOCA SUSTENTABLE

Los recursos obtenidos de este bono sustentable, se des tinarán para financiar progra mas de prevención y atención a las mujeres víctimas de violencia, atención de embarazo en adolescentes, así como diver sos proyectos como transporte limpio, apoyo a personas en situación vulnerable, Mexicable Ecatepec, el Trolebús ChalcoSanta Martha, Ciudad Mujeres, entre otros.

INTERMEDIARIOS COLOCADORES

BONO

LAURA HERNÁNDEZ VILLEGAS

De acuerdo con la BMV, los intermediarios colocadores fueron Casa de Bolsa Banorte, S.A. de C.V., Grupo Financiero Banorte, Casa de Bolsa BBVA México, S.A. de C.V., Grupo Fi nanciero BBVA México y Scotia Inverlat Casa de Bolsa, S.A. de C.V., Grupo Financiero Scotia bank Inverlat.

En tanto que el agente es tructurador fue el Corporativo en Finanzas, S.C., y Scotia Inverlat Casa de Bolsa, S.A. de C.V.,

Al respecto, el director gene ral del Grupo BMV, José Oriol Bosch, expresó sentirse orgu lloso de “ser una opción real de financiamiento para el Estado de México, sobre todo cuando los recursos promueven el fi nanciamiento de proyectos que ayuden a la población, tanto en las mejoras del transporte como en temas de igualdad de género”.

Cabe mencionar que es la segunda entidad del país en colocar un bono temático en el mercado bursátil mexicano. La emisión obtuvo las calificacio nes crediticias AAA(mex)vra por parte de Fitch Ratings y HR AAA (E) por HR Ratings.

Finalmente, Grupo BMV rei teró su compromiso de imple mentar prácticas ESG con el desarrollo de productos para el financiamiento sostenible y en el acompañamiento a las empresas. Como ejemplo, des tacó su participación en el lanzamiento de la Guía de Carbono Neutralidad, a fin de que las emisoras y empresas del país puedan medir y reducir sus emisiones de carbono.

ES LA SEGUNDA ENTIDAD DEL PAÍS EN REALIZAR UNA OPERACIÓN COMO ESTAS EN EL MERCADO BURSÁTIL MEXICANO

OFFSHORING

Y SU IMPACTO EN LA ECONOMÍA

DANTE ROJAS*

El actual proceso de globalización econó mica se ha desarrollado de manera más acelerada en los lugares que se garantiza la rentabilidad del capital y no se entien de sin la apertura comercial, las innovacio nes tecnológicas y sobre todo sin la liberali zación de las regulaciones nacionales sobre inversión extranjera que se ha hecho en los últimos años, al menos desde el consenso de Washington.

Siguiendo la afirmación de especialistas en el tema, la forma de hacer negocios exito sos en el mundo globalizado el día de hoy se caracteriza por una necesidad creciente de competitividad dentro de las organizaciones, así como por el constante flujo de bienes ser vicios y recursos productivos, principalmen te productos semielaborados, conocimiento y capital intelectual, este último formado por la suma de capital humano, capital relacional y capital estructural.

Unida a estos factores, la localización jue ga un papel fundamental para mejorar la competitividad de la organización, de forma que en la evaluación del proceso de selección de una ubicación, la organización ha de con tar con la información necesaria para poder generar una matriz de selección adecuada que le ayude a tomar la decisión más acerta da que satisfaga sus necesidades, teniendo en cuenta tanto la cultura corporativa como la realidad empresarial de la organización, de acuerdo con la publicado por Lli Torrabade lla & Saiz-Álvarez en Determinantes técnicos para la localización de un centro offshore de ingeniería. Una valoración desde la práctica.

El rediseño de las cadenas productivas trastoca la forma del estilo de vida de los ha bitantes de los países, la forma en la que las empresas llevan a cabo sus procesos y en mu chos casos las legislaciones que rigen a tales poblaciones.

La organización del trabajo en las empre sas muta desde la tradición industrial taylorista de descomposición del proceso de trabajo hacia una nueva lógica de división cognitiva, basada en la complementariedad de diferentes bloques de saberes homogé neos, que van desde la concepción hasta la fabricación de un producto o servicio. Dos factores estrechamente ligados estructuran a la Nueva División Internacional del Trabajo, acompañados siempre de una exacerbación de desigualdades, de desarrollo, espaciales/ geográficas.

Las políticas de inversión de los países si guen estando orientadas principalmente a la liberalización, promoción y facilitación de las inversiones. “A pesar de que es complicado establecer el grado de causalidad, algunos expertos […] consideran a la Inversión Ex

EMPRESAS CON ALTOS VOLÚMENES DE MANUFACTURA Y DE SERVICIOS CON ALTO CONTENIDO TECNOLÓGICO TIENDEN A ESTE MODELO

tranjera Directa (IED) como un catalizador del crecimiento económico, cuyos principales beneficios se dan mediante la transferencia de tecnología, en especial en forma de nuevas variedades de insumos de capital, lo que no se logra con inversiones financieras ni con el comercio de bienes y servicios, y contribuye a una mayor integración del país al comercio internacional. También se ha comprobado que promueve la competencia en el mercado nacional de insumos y es capaz de fomentar la creación de un ambiente empresarial com petitivo al incrementar el desarrollo de los negocios.

Asimismo, los países que reciben IED nor malmente obtienen capacitación para sus empleados en el desempeño de las nuevas tareas, lo que contribuye al desarrollo del ca pital humano de esa zona específica. Además, la derrama económica que produce la IED incrementa la recaudación local para los res pectivos niveles de gobierno”, según Lascu rain Fernández en su apunte Empresas mul tinacionales y sus efectos en los países menos desarrollados. Economía: teoría y práctica.

El repunte de la exportación y la importa ción de México luego de la firma de los trata dos con Canadá y los Estados Unidos ha traí do una mayor polarización de la estructura productiva interna, donde grandes empresas son los únicos competidores en los mercados mundiales que poseen tecnología de punta. Por otro lado, existen grandes cantidades de pequeñas, medianas y microempresas que identifican nuestra industria y que son mar ginadas del beneficio del auge exportador. Mientras tanto, siguen siendo relativamente escasas las medidas orientadas a la inversión en sectores importantes para el desarrollo sostenible.

Las estrategias de subcontratación per miten a las empresas rediseñar sus cadenas productivas Las empresas están obligadas a buscar nuevas formas de producir sus bie nes y servicios, buscar nuevos mercados que sean atractivos y sostenibles en el tiempo, para esto el offshoring nace como una herra mienta que ayuda a las empresas a descifrar el mapa actual del agitado mundo de los ne gocios y las condiciones de tratados comer ciales con la mayor economía del mundo re presenta una oportunidad.

Para el economista estadounidense Robert Feenstra, en el proceso de offshoring las ac tividades pueden realizarse dentro de la em presa (I+D interna) o adquiridas fuera de la empresa mediante contrato o convenio (I+D externa). Asimismo, la compra de servicios puede ocurrir en el país o en el extranjero, y los proveedores pueden ser empresas de su mismo grupo, empresas de fuera del grupo, organismos públicos, universidades, etcéte ra. Por tanto, se denominará offshoring a la compra de servicios en el extranjero, sea o no a empresas del grupo.

Cada vez es más frecuente la figura del offshoring como una forma de contratar en otros países servicios necesarios para la ac tividad productiva doméstica, mejorándose el tiempo de entrega, la capacidad de interac ción y, en muchos casos, sin necesidad de rea lizar una entrega física del bien. La decisión de realizar tareas a través de esta depende de la diferencia entre los precios internos y externos y de la tecnología de las comunica ciones, ya que si esta mejora, los costos de offshoring se reducen.

* Economista por la UNAM

BELLEZA Y MISTERIO DE LA NATURALEZA

UMBERTO ESTRADA

La fotografía me ha llevado a muchas par tes del mundo para poder transmitir bajo mi lente, hermosos paisajes, sensaciones de personajes en mis retratos, pero sobre todo mi visión de las cosas.

A principios de los 90, siendo yo un niño, recuerdo ver en la televisión a un tipo con un gorrito rojo, navegando en su barco llamado Calypso, así es, hablo del legendario oceanó grafo, buzo y explorador submarino Jacques Cousteau. Fue el que en los setenta, se adentró con su equipo a The Great Blue Hole y después de explorar sus paredes de piedra caliza, lo de claró uno de los diez mejores sitios de buceo en la tierra, convirtiéndolo en un lugar de renom bre mundial y buceo buscado.

Al sur de México y al este de Guatemala, es condido entre el Mar Caribe y a la sombra de las Montañas maya, se encuentra Belice, un paraíso tropical con una riqueza natural que, afortunadamente, ha estado en muy buenas manos. Para esta aventura llegamos a La Isla Bonita, esa que Madonna se encargó de po pularizar, al sur del Cayo Ambergris, llamada San Pedro. La manera más fácil de llegar es por Chetumal y cruzar en un taxi acuático.

San Pedro es una ciudad muy tranquila, donde la pesca, snorkel y buceo son los prin cipales atractivos, la manera más eficiente de trasladarse es mediante carritos de golf, ya sea al norte al Parque Nacional Bacalar Chico, que protege la vida silvestre y las ruinas mayas de Chac Balam o a La Reserva Marina de Hol Chan, un canal en un arrecife del litoral, don de podrías explorar por horas, perderte en el coral y admirar peces loros, barracudas, more nas, tortugas, rayas de aguijón o ir a Shark Ray Alley y nadar entre tiburones nodriza, también conocidos como tiburón gato.

A lo largo de su costa se encuentra la se gunda barrera de coral más grande del mun do, el lugar que visitamos vía aérea a unos 80 km de la costa, justo en el corazón del ato lón Lighthouse Reef, en donde el mundo se abre para ser descubierto.

THE GREAT BLUE HOLE FUE CATALOGADO COMO PATRIMONIO DE LA HUMANIDAD EN 1996 POR LA UNESCO

FOTO:

UMBERTO ESTRADA

Rodeado por un anillo gigante de coral con un diámetro de 318 metros, The Great Blue Hole es un cenote submarino, es decir, el segun do sumidero más grande del mundo con una profundidad de 124 metros. Este espectáculo natural se hace aún más impresionante por su forma perfectamente redonda, que en ocasio nes se le da el apodo de "el ojo del mundo".

La comunidad científica continúa cuestio nando su enorme tamaño ya que su profun didad no puede explicarse mediante teorías paleontológicas. Estos cenotes se remontan a la era del hielo, a una época en la que el nivel del mar era mucho más bajo. Sin embargo, su profundidad no corresponde a lo que sabemos sobre los niveles del mar en ese momento. El océano en esa región del mundo nunca estuvo tan bajo. ¿Podría haberse formado de otra ma nera? El misterio se encuentra a 124 metros bajo el agua, en un mar que a veces es azul y cristalino y a veces tan negro como la noche: la peregrinación definitiva para los buzos que buscan emociones y una idea de lo que real mente significa este lugar.

Catalogado como Patrimonio de la Huma nidad por la UNESCO en 1996, The Great Blue Hole aún puede tener algunos secretos bajo sus aguas. Al año siguiente, en 1997, se descu brió una cueva de 50 metros de profundidad en la pared oeste del agujero: West Wall Cave. En lo profundo de esta cueva, los buzos encon traron un túnel de más de 46 metros de largo, lleno de esqueletos de tortugas y otras cria turas marinas. ¿Era el escondite de un animal terrestre o una criatura marina? Sigue siendo un completo misterio.

El trayecto para descubrir The Great Blue Hole, es imperdible, puedes aterrizar en San Pedro nuevamente o ir a Belmopán, cualquiera de las dos opciones no tiene pierde. Recomien do tomar unas pastillas para el mareo, las ne cesitarás.

Desde el deleite sensorial de sus aguas cris talinas hasta las vertiginosas profundidades del mar, Belice y sus fondos marinos invitan a sumergirse en lo desconocido, un viaje de en canto en este mundo que aún nos queda por descubrir.

Además de los encantadores estereotipos caribeños habituales, esta franja de tierra de habla inglesa también es un destino popular para los amantes de la historia, ya que las ci vilizaciones precolombinas dejaron una gran huella en ella. Belice se puede descubrir en tie rra y en el mar.

INGREDION TRANSFORMA TENDENCIAS ALIMENTICIAS

MUNDO EJECUTIVO STAFF

Alrededor del mundo, especialmente tras la pandemia, las personas han buscado cambiar su alimentación, con la reduc ción del consumo de grasas azúcares, así como el reemplazo de proteínas animales, por lo que Ingredion trae un robusto porta folio de soluciones en salud, nutrición, y solu ciones de proteína vegetal.

utilizados en restaurantes y en las cocinas de las familias mexicanas.

Leopoldo G. Horle precisó que con los pro ductos que están innovando como las proteínas vegetales, reducción de azúcar y edulcorantes bajos en calorías, ingredientes para texturizar alimentos, impulsan la innovación sustentable. “Nos convertimos en el primer y único proveedor de ingredientes en América del Norte en ofrecer una gama completa de harinas 100% sostenibles de proteínas vegetales” comentó el directivo.

Para la industria alimenticia, estos pro ductos también representan ventajas ope rativas, por ejemplo, la eliminación de uso de cadenas de frío, alimentos que son menos perecederos, por lo cual las perdidas por des composición se reducen y son de más fácil transportación y almacenamiento.

LA GRAN APUESTA DE INGREDION

Reportó ventas anuales de 1,170 mdd en 2021 en México y cerró ventas por 7 mmdd a nivel global

Culinology es la combinación del arte de la cocina con la ciencia de los alimentos

Ingredion en México, es uno de los prin cipales participantes de la industria, que ve un país con alto potencial de crecimiento. Leopoldo G. Horle, CEO de Ingredion refirió que “se ha vuelto más difícil en los últimos meses, especialmente la obtención de pro ductos importados, por la disponibilidad de fletes marítimos que se han vuelto más difíciles y más caros de conseguir, pero en Ingredion México, el 98% de las ventas son producidas de manera interna y local. Tener un proveedor local como Ingredion puede marcar la diferencia”.

FORMAS DE INNOVACIÓN

Ante esto, la compañía ha invertido esfuerzos en el área de investigación y desarrollo para co-crear alternativas de proteína vegetal que puedan reemplazar por ejemplo el huevo, atún o pollo, sólo por mencionar algunos.

De esta manera es que surgió Culinology, que consiste en que un chef ayuda a los clien tes a desarrollar productos que puedan ser

La empresa impulsa el potencial de su gen te, fomenta una cultura diversa, equitativa e inclusiva, e incorpora la estrategia Vida Sus tentable “All Life” en todas las acciones Am bientales, Sociales y de Gobernanza (ESG por sus siglas en inglés) de la compañía; también alinea los objetivos operacionales con los Ob jetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU.

Además, tiene el menor consumo de agua de todo su portafolio global, y están invir tiendo en más aplicaciones, como la alulosa para las personas e industria que buscan re ducción de azúcares.

La compañía sigue invirtiendo en innova ción y desarrollo a través de sus Laboratorios Ingredion Idea Labs. Al cierre de 2021 desti nó 43 mdd en su red de 32 centros alrededor del mundo; en México hay dos de ellos.

“El mundo nos ha demostrado que a través de la tecnología no tenemos barreras, así que nuestros portafolios de especialidad están presentes en México, para dar respuesta a todas las industrias que los requieran” con cluyó Leopoldo G. Horle.

LA EMPRESA TIENE PRESENCIA EN 120 PAÍSES, MÉXICO ES EL SEGUNDO MÁS IMPORTANTE POR VOLUMEN DE NEGOCIO

Leopoldo G. Horle, CEO de Ingredion

Desconexión digital, cuándo decir no

Hoy en día, muchas personas siguen trabajando a distancia o de ma nera híbrida, lo cual hasta cierto punto puede ser benéfico y grati ficante. Sin embargo, desde la pande mia se detectó que quienes trabajaban desde casa realizaban actividades fuera del horario de trabajo, lo que les generó estrés.

Por otro lado, la Norma Oficial Mexi cana 037 (NOM 037) de la STPS, indica que el máximo de horas que debe traba jar una persona por semana es de 48, y los encargados de Recursos Humanos deben observar que se cumpla.

LAURA HERNÁNDEZ VILLEGAS

Para atender esta situación, el año pasado las autoridades llevaron a cabo una reforma al artículo 311 de la Ley Fe deral de Trabajo (LFT), con el propósito de regular el home office y establecer los derechos de los empleados y las nue vas obligaciones de los patrones.

La reforma establece que una vez concluida la jornada laboral, los tra bajadores tienen derecho a desconec tarse de toda comunicación. Es decir, la desconexión implica no contestar mensajes o desempeñar tareas fue ra de los horarios establecidos en su contrato.

El Congreso está evaluando las san ciones que se impondrán a las empresas que no cumplan con esta medida. La propuesta contempla multas desde los 4 mil 811 hasta 24 mil 055 pesos por cada trabajador al que no se le respete su derecho a descansar.

¿CÓMO LOGRAR LA DESCONEXIÓN?

Para lograr un equilibrio entre la vida laboral y familiar, es necesario que los colaboradores establezcan límites entre ambas actividades. Además, es tablecer hábitos contribuye a evitar distracciones y a mantener una actitud positiva ante las actividades del trabajo, lo cual se verá reflejado en una mayor productividad y creatividad.

LA DESCONEXIÓN DIGITAL ES EL DERECHO DE LOS TRABAJADORES A NO DESEMPEÑAR TAREAS FUERA DE SU JORNADA DE TRABAJO

48 es el máximo de horas que debe trabajar una persona por semana

Hasta 24 mil pesos de multa pagarían las empresas por cada trabajador al que no se le respete su derecho a descansar

De acuerdo con VentureSoft, empresa dedicada al desarrollo de tecnología en la nube para la gestión del Capital Humano, el software de administración pue de ser un aliado de los responsa bles de Recursos Humanos, ya que les permite gestionar el tiempo de los colaboradores por medio de un registro de la hora de inicio y finalización de la jornada la boral, tiempo extra, descansos, control de vaca ciones, incapacidades, ausentismos, entre otros.

Además, les permite tener una visión clara de las actividades de cada trabajador y con base en ello establecer el pago de la nómina. Asimismo, el análisis de esta información permite dise ñar estrategias en favor de los objetivos de la empresa.

Mirelle Kramis, directora de Trans formación Digital de VenturesSoft, destacó que a través de una app, los empleados pueden registrar la hora en que inician y finali zan su jornada, y compartir su ubicación en tiempo real. Además, las tecnologías como face recognition, ayuda a identificar a los colaboradores para evi tar que otra persona rea lice el registro en lugar de ellos.

“Es como tener una terminal de checado de en tradas y salidas, de manera remota”.

Finalmente, agregó que de esta forma, se optimiza la administración del tiempo, se respetan los acuerdos del contrato laboral, y se logra la desconexión, en benefi cio de la salud de los traba jadores.

La desconexión implica no contestar mensajes, llamadas o realizar tareas fuera del horario laboral

Brecha digital: un reto para ellas

Históricamente, en México las mujeres han experimentado una menor inclu sión laboral en comparación con los hombres, y aunque en los últimos años se han logrado avances importantes, hoy en día las barreras de la desigualdad de género todavía prevalecen y generan varios obstá culos para las mujeres en el mercado laboral.

En los últimos años, la participación del género femenino en áreas como las Tecno logías de la Información y Comunicación (TIC) se ha incrementado, principalmente a raíz de la pandemia, con el crecimiento del comercio electrónico y la adopción de nue vas tecnologías.

Según datos de la Asociación Mexica na de Ventas Online (AMVO) en el 2021 el comercio electrónico en México creció 27% con respecto al año previo. Al mismo tiempo, las ventas a través de WhatsApp impulsadas por grupos de mujeres que en contraron en esta vía un modo de generar ingresos mientras los cierres del empleo formal se mantenían, se incrementaron considerablemente.

Sin embargo, la desigualdad en el acceso a la tecnología continúa siendo un reto para que las mujeres puedan aspirar a puestos de trabajo mejor remunerados y a que sus negocios pasen de ser un medio de subsis tencia a un medio de crecimiento y empode ramiento económico.

Por otro lado, se encuentra la brecha ge neracional a la que se enfrentan las muje res en edad adulta, que poco a poco se han adaptado al cambio tecnológico, aún sin haber recibido una formación en competen cias digitales.

En este contexto, el acceso a medios di gitales se convierte en un habilitador para impulsar a las mujeres a incrementar el valor de sus negocios. Un estudio realizado por el International Finance Corporation, reveló que el 32% de los emprendedores entrevistados incrementó sus ingresos a partir de la educación en línea, lo cual de muestra el impacto que están teniendo las tecnologías digitales para reducir la brecha salarial.

De este modo, la plataforma Girl Happen busca generar espacios donde las mujeres puedan acceder a recursos de capacitación y herramientas para impulsar su negocio en línea, a la vez que se construye una co munidad de apoyo.

Al respecto, Jouss Carbajal, directora y fundadora de la plataforma, destacó que el acceso a herramientas digitales es clave para millones de emprendedoras que pue den acceder a estos recursos sin inversio nes cuantiosas.

“Acercar a las mujeres a las herramientas digitales para impulsar su emprendimiento ha demostrado ser un diferenciador”.

Finalmente, la labor de cerrar la brecha digital requiere de inversión para diseñar programas de capacitación dirigidos prin cipalmente a poblaciones vulnerables, de lo contrario seguirán prevaleciendo las des igualdades sociales, económicas y laborales.

LAS MUJERES TODAVÍA SE ENFRENTAN A LA DESIGUALDAD EN EL ACCESO A LA TECNOLOGÍA, LO QUE LES IMPIDE ASPIRAR A PUESTOS DE TRABAJO MEJOR REMUNERADOS

LAURA HERNÁNDEZ VILLEGAS

32% de los emprendedores han incrementado sus ingresos a partir de la educación en línea

Cerrar la brecha digital requiere de inversión para diseñar programas de capacitación dirigidos a poblaciones vulnerables

Ciberacoso, la otra cara de la violencia

LA INTIMIDACIÓN DIGITAL CONTRA LAS MUJERES ES ES POSIBLE COMBATIRSE CON ESTRATEGIAS Y POLÍTICAS PÚBLICAS INTERINSTITUCIONALES

LAURA HERNÁNDEZ VILLEGAS

El creciente uso que han tenido las Tecnologías de la Infor mación y Comunicación (TIC) en los últimos años, ha dejado expuestas ante la violencia digital a millones de mujeres que utilizan internet y las diversas redes sociales.

De acuerdo con el Fondo de las Naciones Unidas para la In fancia, (Unicef) el ciberacoso es una forma de violencia o intimi dación que se realiza a través de las tecnologías digitales con el propósito de atemorizar, o humillar a otras personas, mediante la difusión de mentiras o publicar fotografías o videos vergonzo sos, o con contenido sexual, abusivos o amenazantes.

A diferencia del acoso que ocurre de manera personal, el ci beracoso deja una huella digital; es decir, un registro que puede servir como prueba para detener el abuso.

En México, la violencia cibernética o ciberacoso, se evidenció aún más entre las mujeres de 18 a 30 años de edad, quienes en frentan este tipo de violencia a través de las redes sociales, en donde reciben insultos de manera constante que las denigra y humilla, incluso se han encontrado con la difusión de mensajes, fotografías e información confidencial.

Ante esta situación, quienes padecen el acoso digital, se sien ten vulnerables en todos los aspectos de su vida, incluso puede llegar a sentir que no hay manera de escapar de estas amenazas. Según la Unicef, las consecuencias del ciberacoso pueden durar un largo tiempo y afectar a la víctima de maneras psicológica, emocional y físicamente, al experimentar, enojo, angustia, pre ocupación, miedo, incluso puede perder el interés por algunas actividades, padecer insomnio, dolor de cabeza, depresión o agotamiento.

El ciberacoso es una forma de violencia o intimidación que se realiza a través de las tecnologías digitales

Según el Inegi, 9.4 millones de mujeres de 12 años y más, fueron víctimas de ciberacoso en alguna de sus diferentes formas en el 2019

Al sentirse objeto de burla o de acoso, la víctima puede evitar hablar del tema, y en casos extremos, lle gar al suicidio.

Por otro lado, cifras del Instituto Nacional de Es tadística y Geografía (Inegi), revelaron que 9.4 millo nes de mujeres de 12 años y más, fueron víctimas de ciberacoso en alguna de sus diferentes formas en el 2019. El 36.4% de las víctimas fueron mujeres de 20 a 29 años de edad. El 20.5% de la población mayor de 12 años fue acosada por un conocido identificado como amigo, compañero de clase o trabajo, pareja o expareja, y familiar.

Esta violencia se ha registrado en un 61% a través de Facebook, 30% por medio de mensajería instantá nea y 9% por Twitter. El 86.3% de los agresores eran desconocidos y el 73.6% de las mujeres acosadas en internet, reportó haber recibido críticas por su apa riencia o clase social.

Según datos del Instituto de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Perso nales del Estado de México (Infoem), se han detectado nuevas amenazas de violencia digital contra las mu jeres, esto derivado de la facilidad con que los delin cuentes pueden acceder a la información gracias a los motores de búsqueda; la viralidad y el olvido de infor mación íntima o personal en la red.

En este contexto, el Instituto Nacional de las Muje res (Inmujeres) y la Procuraduría Federal del Consu midor (Profeco) lanzaron el “Código de ética para la prevención de la violencia digital contra las mujeres”, con el propósito de fomentar el uso responsable y se guro de los servicios de telefonía celular e internet con perspectiva de género.

Las dependencias detallaron que en el código se describen acciones y prácticas que constituyen vio lencia digital, como compartir contenido sexual sin consentimiento; el uso indebido de datos personales; suplantación y robo de identidad; llamadas y mensa jes ofensivos; ciberacoso; campañas de desprestigio; críticas y discriminación.

Asimismo, confirma que los principales espacios donde ocurre este tipo de violencia es en las redes so ciales, seguidas de las plataformas digitales, videojue gos, así como en aplicaciones móviles, correos electró nicos y mensajes de texto o de voz.

El documento también señala que quienes cometen este tipo de agresiones utilizan el anonimato que ofre cen algunas aplicaciones y plataformas, generando perfiles o identidades falsas, aunque también es muy común que ocurra a través de perfiles reales y por me dios de comunicación registrados y verificados.

El 36.4% de las víctimas fueron mujeres de 20 a 29 años de edad

De igual manera, para prevenir y evitar que las mujeres sean víctimas de este delito, se incluyen re comendaciones como no reproducir contenido discri minador; romper la cadena de transmisión de la infor mación de contenidos nocivos; no proporcionar datos personales, y siempre contar con el consentimiento y mecanismos para la denuncia.

La Profeco e Inmujeres refrendaron su compromiso de seguir impulsando medidas para prevenir la vio lencia digital, así como de empoderar a las mujeres a través del uso informado, seguro y responsable de los servicios de telecomunicaciones.

El 86.3% de los agresores no conocían a la víctima

Es momento de crear conciencia

LA DETECCIÓN TEMPRANA DEL CÁNCER DE MAMA PERMITE BRINDAR EL TRATAMIENTO OPORTUNO A FIN DE REDUCIR LA MORTALIDAD

Algunos factores de riesgo

La condición de ser mujer

Edad, conforme se envejece aumenta el riesgo de padecerlo

LAURA HERNÁNDEZ VILLEGAS

Una de las principales enfermedades que continúa afectando la salud fe menina a nivel global es el cáncer de seno, y es considerada la primera causa de muerte por cáncer en México.

En los últimos años, el número de muertes por esta enfermedad se ha incrementado considerablemente, debido a la tardanza que hay en la de tección y diagnóstico, lo que impide brindar una atención médica y trata miento oportunos.

A fin de detectar esta enfermedad en etapa temprana; y promover que más mujeres tengan acceso a controles, diagnósticos, tratamientos oportu nos y efectivos; diversas instituciones públicas y privadas de todo el mundo, trabajan de manera conjunta para crear conciencia entre la población feme nina para que se realicen la autoexploración mamaria.

Cada año, el 19 de octubre se conmemora el Día mundial de la lucha contra el cáncer de mama, designado así por la Organización Mundial de la salud (OMS), y en octubre se celebra en todo el mundo el “Mes de Sensibilización del Cáncer de Mama”; el cual se simboliza con un moño rosa para mostrar apoyo a las mujeres que padecen esta enfermedad.

Asimismo, en el también llamado “mes rosa”, se busca sensibilizar a la po blación de todo el mundo sobre la importancia de la detección oportuna de la enfermedad, con el propósito de aumentar la atención, el tratamiento y los cuidados paliativos.

Inicio temprano de la menstruación (antes de los 12 años)

Haber tenido el primer embarazo despuésde los 30 años

Antecedente familiar de cáncer de mama o de ovario

Vida menstrual de más de 40 años

Menopausia tardía (después de los 55 años)

Exposición a radiación en la etapa dedesarrollo o crecimiento Terapias de reemplazo hormonal Uso de ciertos anticonceptivos orales

Fuente: Instituto Nacional de Salud Pública.

Octubre es el Mes de Sensibilización del Cáncer de Mama, la autoexploración sigue siendo la principal medida para detectarlo

SALUD

Es momento de checarse

La detección oportuna de esta enfermedad es fundamen tal para evitar la mortalidad, ya que si se detecta en etapas tempranas, el cáncer de mama puede ser curable. Por ello, se recomienda que todas las mujeres mayores de 20 años se realicen la autoexploración de forma regular, para identifi car cambios anormales en los senos, y de ser así, acudir de inmediato con su médico para recibir el tratamiento ade cuado y tener mejores resultados.

Es importante mencionar que no todos los casos de este padecimiento se pueden detectar con la autoexploración, sin embargo, es una práctica que debe realizarse periódica mente. Además, hay que tomar en cuenta que las glándulas mamarias tienen pequeñas bolitas de forma natural, por lo que se debe tener cuidado y diferenciar entre un bulto o una parte de la glándula.

De acuerdo con el Incan, la manera correcta de realizar la autoexploración es tocando los senos, incluyendo la axila, mientras te bañas, para identificar algún bulto extraño.

Las mujeres entre los 25 y 39 años deben realizarse un examen clínico con el personal de salud capacitado en la ex ploración de mamas, por lo menos cada tres años; y a partir de los 40 años, deben practicarse una mastografía cada año.

Quienes se encuentran entre los 40 y 69 años, se deben realizar una mastografía de tamizaje cada dos años. En tan to que quienes tienen un mayor riesgo de padecer esta en fermedad, como es el caso de las mujeres con alguna muta ción genética o antecedentes familiares de cáncer de mama, deben someterse a un examen de resonancia magnética y una mastografía de manera anual.

Incidencia y mortalidad

En el mundo cada año se registran 685 mil defunciones por cáncer de mama, siendo la primera causa de muerte de las mujeres, dentro de los tipos de cáncer. Datos de la Organi zación Panamericana de la Salud (OPS) y de la Organización Mundial de la Salud (OMS) indican que cada año se diag nostican 462 mil casos de cáncer de mama en América, y 100 mil mujeres fallecen.

El 56% de las defunciones se presenta en mujeres meno res de 65 años en América Latina y el Caribe, mientras que en Estados Unidos y Canadá la cifra es del 37%. El organis mo señala que de continuar con estas tendencias, se prevé que para el 2030 el número de mujeres con este padecimien to aumente en un 34 por ciento.

En México, desde el 2006, el cáncer de mama es considera da la primera causa de muerte por tumor maligno en la mujer. Desafortunadamente, la mayoría de las muertes que se regis tran por esta enfermedad se deben a que se diagnostican en etapas avanzadas, debido principalmente a la poca o nula concienciación y la falta de acceso a los servicios de salud.

De acuerdo con el Instituto Nacional de Salud Pública en México, del 2010 al 2017, la tasa de mortalidad por cáncer de mama pasó de 16.2 defunciones por cada 100 mil mujeres de 25 años o más a 18.5.

En el 2019 se registraron 15 mil 120 nuevos casos de cán cer de mama en la población femenina de 20 años y más. La tasa de incidencia de tumor maligno de mama a nivel nacio nal fue de 18.55 casos nuevos por cada 100 mil habitantes mayores de 20 años.

Lleva los brazos hacia arriba de tu cabeza o pon las manos en la cadera

Observa tus senos desde distintos ángulos, incluso por la parte inferior

Revisa si hay enrojecimiento, hundimiento o descamación en el pezón o si sale algún líquido anormal

Coloca la mano derecha en la nuca y con la mano izquierda toca el seno derecho, desde la parte superior hasta la axila

Cambia de brazo y haz lo mismo en el otro seno

En la ducha

Toca los senos mientras te ba ñas, usando agua y jabón para identificar algún bulto extraño Explora todo el seno incluyendo la axila

Recostada

Coloca una almohada debajo del hombro derecho y pon la mano en la nuca

Con la mano izquierda explora el seno derecho, la axila y el pezón, Cambia de seno.

De pie frente a un espejo

SALUD

ENTIDADES CON MAS FALLECIMIENTOS

ENTIDADES CON MENOS FALLECIMIENTOS

En el 2020, este tipo de cáncer fue el de mayor incidencia con 2.3 millones de casos nuevos, que representan casi el 12% del total de padecimientos de cáncer diagnosticados a nivel mundial, mientras que en México, se detectaron 29 mil 929 nuevos casos, según un informe de la Organización de las Naciones Unidas (ONU).

Datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), indican que en el 2020 en el país fallecieron 7 mil 821 mujeres a consecuencia de este padecimiento, cifra que equivale al 17% del total de fallecimientos por tumores ma lignos reportados en ese año.

La tasa más alta de defunciones por cáncer de mama se registró principalmente en mujeres entre los 45 a 59 años, con 27 muertes por cada 100 mil mujeres; seguida del rango de 60 años o más, donde las defunciones son de 49 por cada 100 mil mujeres, lo que reafirma que el riesgo de padecer este tipo de cáncer se incrementa con la edad, según cifras del Instituto Nacional de Cancerología (Incan).

Entre la población femenina de 20 a 29 años. la tasa de mor talidad por cáncer de mama es de 0.64 defunciones por cada 100 mil mujeres; mientras que de las de 30 a 44 años, la tasa es de 7.09 defunciones por cada 100 mil, de acuerdo con el Inegi. A nivel nacional, la tasa de mortalidad es de 17.94 defunciones por cada 100 mil mujeres de 20 años y más.

Acciones y programas

Cabe mencionar que durante la pandemia, el Programa de Prevención y Control de Cáncer de la Mujer del Centro Nacio nal de Equidad de Género y Salud Reproductiva (CNEGSR), identificó una disminución de las coberturas de detección de cáncer de mama a través de la exploración clínica y de la mastografía de tamizaje en todo el país, lo cual impidió rea lizar un diagnóstico a tiempo en algunas pacientes.

Por otro lado, la falta de acceso a los servicios de salud y atención médica, sigue siendo uno de los principales obstácu los al que se enfrentan las pacientes diagnosticadas, lo cual les impide seguir con un tratamiento oportuno, ya que el pago de estudios, cirugías, medicamentos y hospitalizaciones repre senta un gasto importante para la familia.

De manera anual, la Secretaría de Salud del gobierno de México, en coordinación con instituciones públicas y pri vadas, y organizaciones de la sociedad civil, unen esfuerzos para informar, concientizar y asesorar a la población sobre esta enfermedad, a través de distintas campañas que tienen por objetivo prevenir y detectar oportunamente el cáncer de mama. Quienes se suman a estas campañas portan un listón rosa como símbolo de unidad y apoyo.

Una muestra de ello es que en México, la Fundación de Cán cer de Mama (FUCAM), implementó el programa de mastogra fía de pesquisa, el cual consiste en acercar este estudio a mu jeres de escasos recursos y en condiciones de vulnerabilidad económica y social, a través de unidades móviles que se insta lan en zonas marginadas de alta afluencia, para que puedan acceder a diagnósticos oportunos.

Por su parte, la Secretaría de Salud lleva a cabo una campa ña nacional, a través de la cual hace un llamado a participar en la prevención y detección temprana de esta enfermedad, poniendo a disposición de la población una red de servicios gratuitos para el tamizaje y diagnóstico de la enfermedad, los cuales están disponibles durante todo el año, para que las per sonas puedan acudir en cualquier momento.

Cada año fallecen 685 mil mujeres por cáncer de mama a nivel mundial

A partir de los 20 años se debe realizar un examen clínico con el personal de salud capacitado en la exploración de mamas

La presencia de una bolita o bulto en el seno o en la axila puede ser signo del padecimiento

¡Tócate! Cuidemos nuestra salud

ROSA MARÍA VERJÁN

En el sitio

El costo de la mastografía será de 390 pesos, y estará vigente de octubre a diciembre

Crear conciencia entre la pobla ción de la importancia que tiene estar al pendiente de la salud debe ser prioritario. Octubre, es considerado en todo el mundo, como el mes de la Sensibilización del Cáncer de Mama, un padecimiento que si se detecta a tiempo puede ser curable, por ello, es esencial que las mujeres cuenten con la suficiente información en cuanto a la enfermedad, formas de detección, así como tratamientos y apoyos que distintos organismos ofrecen para la atención.

En este sentido, el sector privado y público decidieron unir esfuerzos en una campaña de atención inte gral: #DetecciónMásAcción, en la que la Coalición Mexicana por la Salud Mamaria (COMESAMA), el Consejo Coordinador Empresarial (CCE) y la Alianza de prestadores Privados de Servicios de Salud (APPS) impulsa rán el acceso a estudios clínicos para la detección oportuna del cáncer de mama en mujeres a partir de los 40 años, edad en la que hay un mayor riesgo de padecer la enfermedad, así

como para apoyar en el seguimiento de casos sospechosos y confirmados, sin dejar de lado el acompañamiento psicológico.

Dentro de las acciones de esta cam paña se ofrecerán mastografías digi tales, ultrasonidos o biopsias, según sea necesario. Además, de acuerdo con Isabelle Aloi Timeus, presidenta de Salvati y miembro fundadora de la COMESAMA, “la atención del cáncer de mama no puede esperar. Desde la sociedad civil hemos trabajado du rante años por el diagnóstico oportu no y la atención integral”.

Cabe señalar que de acuerdo con reportes, actualmente el diagnósti co y detección de cáncer de mama lleva entre 7 y 12 meses, y con esta campaña se pretende que haya una reducción considerable y sea en tan sólo 2 meses, recordando que el tiem po es uno de los principales factores que pueden hacer la diferencia. Para lograr esta disminución, se contará con el apoyo de organismos del sector público, como el Instituto Nacional de Cancerología, el Hospital General de

México, el Hospital Juárez de México, en la Ciudad de México, y diferentes instituciones en todo el país.

Por su parte, Francisco Cervantes Díaz, presidente del CCE, apuntó que “es el esfuerzo y el trabajo de nuestros equipos el que permite consolidar y hacer crecer a las empresas, nuestros colaboradores son nuestra prioridad, nuestra comunidad. Y tenemos la obli gación y el compromiso de participar activamente para fortalecer las políti cas públicas y el sistema de salud para que les sea brindada atención oportu na y de calidad”.

Finalmente, Laura Tamayo, presi denta de la Comisión de Inclusión y Diversidad del CCE expresó que “esta iniciativa me llena el corazón porque en todas las mujeres hay una madre, hija o hermana a la que este esfuerzo puede salvarle la vida. Nos encanta poder acompañarlas en este impor tante paso que implica valorarse y priorizar su bienestar; con al menos una mujer que pueda recibir un diag nóstico a tiempo, todo este proyecto habrá valido la pena”.

SE PROYECTA QUE ESTE PROGRAMA QUE IMPULSAN LA INICIATIVA PÚBLICA Y PRIVADA LLEGUE A TODA LA REPÚBLICA MEXICANA

http://saludmujeres.mx se puede sacar cita para una mastografía digital

en las organizaciones

Es importante considerar que la salud mental engloba diversos factores como el bienestar emocional, psicológico y social; que repercuten directamente en el ac tuar de las personas y sus sentimien tos, y se ve reflejado en la manera en que se relacionan con los demás, tanto en el entorno familiar como en el tra

Por ello, mantener una buena salud mental contribuye a sen tirse bien y estar sanos para llevar a cabo las tareas asigna das en el trabajo, por lo que lo grar un equilibrio en todos los aspectos de la vida, también beneficiará a las empresas.

Es importante que las or ganizaciones identifiquen los signos de estrés en los colabo radores o algún problema de salud mental, para que puedan diseñar siste mas de apoyo específicos para hacerles frente.

de salud mental de los trabajadores.

Los límites entre la vida laboral y la per sonal se difuminaron con el home office, ocasionando que los empleados se sintie ran agobiados y sobrepasados por las acti vidades laborales, lo cual repercutió en su desempeño.

De acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), en México, el 26.8% de los colaboradores trabajan más de 48 horas a la semana. Por otro lado, un estudio de la Organización Mundial de la Salud (OMS), reveló que durante la pande mia se registraron pérdidas económicas de casi un ‎billón de dólares en productividad, a consecuencia de la depresión y la ansiedad.

Cabe mencionar que en julio de este año, la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) publicó en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el proyecto de la Norma Oficial Mexicana 037, que establece las condiciones de seguridad y salud en el teletrabajo para prevenir acciden tes, enfermedades y promover un ambiente la boral seguro, incluyendo el cuidado de la salud mental de los trabajadores.

A continuación compartimos algunos conse jos para mantener un clima laboral sano en las organizaciones, y con ello fomentar el bienestar y la salud mental de los trabajadores:

1. Ambientes sanos

Generar espacios de trabajo armónicos que me joren la calidad de vida de los trabajadores y la productividad de las compañías, es clave para propiciar la estabilidad laboral. Implementar actividades como la meditación puede ayudar a canalizar conflictos emocionales que son el de tonante para una crisis.

3. Control del estrés

El estrés es una reacción natural del orga nismo que surge como respuesta ante si tuaciones que ponen en peligro la vida. Si bien, sentirse estresado hasta cierto punto es normal, padecer trastornos físicos y psi cológicos a causa del estrés, no lo es.

Existen cursos que ayudan a identificar las características y efectos del estrés, don de además se puede aprender ejercicios y técnicas para controlarlo, como la medita ción que puede ayudar a conseguir estados profundos de consciencia para alcanzar cambios personales. Aplicado en el campo laboral, contribuirá a obtener una mayor productividad.

4. Técnicas de PNL

La Programación Neurolingüística (PNL) permite realizar un viaje al interior de la persona para que pueda alcanzar sus sue ños a partir de un cambio de mentalidad. La forma en que se observa la realidad puede transformarse a partir de un cambio en los hábitos y actitudes, lo cual impacta en di versas áreas de la vida.

2. Espacios de expresión

Quizás al principio resulte complicado hacerlo, pero contar con espacios en los que en algún momento del día se pueda reunir un grupo de colaboradores para compartir cómo se sienten, les permitirá a las empresas detectar factores de riesgo y diseñar acciones específicas para mejorar la situa ción.

No será una tarea fácil, por ello es importante generar un ambiente de confianza para que poco a poco, se sientan con total libertad de expresar lo que piensan.

5. Actividad Física

Practicar alguna actividad física o ejercicio, contribuye a liberarse del estrés y a mantenerse sano. Además, el ejercicio ayuda a aumentar tu autoestima, la concentración y mejor el sueño.

Realiza una actividad que te guste y que dis frutes, así podrás continuar practicándola y no abandonarla a los pocos días o semanas. Puede ser algún deporte como la natación, jugar futbol o salir a caminar solo o con amigos. No olvides que el ejercicio no solo es bueno para la salud mental, sino también para el cuerpo.

Finalmente, procura mantener una buena alimentación, incluyendo alimentos de mane ra balanceada como cereales, proteínas de origen animal, vegetales y grasas salu dables. Recuerda que el cerebro ne cesita determinados nutrientes para tener un óptimo funcionamiento, así como el agua, para mantenerse hidratado.

Mantener una buena salud mental contribuye a sentirse bien y estar sanos para llevar a cabo las tareas asignadas en el trabajo

En México, el 26.8% de los colaboradores trabajan más de 48 horas a la semana

Festival Libre de Ser:

Mujeres en los negocios

MUNDO EJECUTIVO STAFF

Fundación Friedrich Naumann

Es una organización sin fines de lucro que promueve ideas liberales al fomentar una economía de mercado, estado de derecho y educación política. Trabaja temas como innovación, digitalización y mercado abierto, colabora con organizaciones mexicanas para fomentar el Estado de Derecho y una democracia más fuerte donde se defiendan los derechos humanos y mejor gobernanza.

Monterrey, Nuevo León .- Con gran éxito se llevó a cabo el evento organizado por la Fundación Friedrich Naumann que involucró a funcionarias de gobierno, emprendedoras, académicas y personalidades de los negocios en nuestro país. Durante todo un día las asistentes tuvieron la oportunidad de obtener herramientas, consejos y abrir el diálogo para generar políticas públicas y espacios para empoderar mujeres y generar mayor inclusión.

L a apertura estuvo a cargo de María José Salcedo, coordi nadora de la Oficina México de la Fundación, quien resaltó “la importancia de la participación de la iniciativa privada y el gobierno para impulsar el desarrollo económico de las mujeres”.

Asimismo, Bestabé Rocha, secretaria de Desarrollo Eco nómico de Monterrey hizo énfasis en que, “emprender es el día a día de tomar la decisión de arriesgarse. Todas las mujeres son emprendedoras desde el momento en que salen de casa y no se conforman, pero no se van animar si no les pones el piso parejo; ya sentamos las bases de lo que sí se puede hacer, pero debemos seguir trabajando para quitar barreras”.

Por su parte, Fátima Masse, directora de Sociedad Inclu yente del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO), refirió que “más mujeres en el mercado laboral se traduce en libertad económica para ellas y beneficios económicos para el país. La inclusión y la paridad laboral no es algo que debamos hacer porque “es lo correcto”, sino porque México lo necesita para crecer”.

ES NECESARIO DESTINAR RECURSOS, MENTORÍA Y TENER SORORIDAD PARA CREAR UNA SOCIEDAD MÁS INCLUYENTE Y UNA ECONOMÍA MÁS FUERTE

Otra de las aportaciones en este evento y que cobra cada día mayor relevancia, es la que realizó Dolores González, directora de la carrera de Administración y Estrategia de Negocios del Tecnológico de Monterrey, quien aseveró que “a pesar de que a la mujer se le ha relegado de la economía, ellas mueven más de 70% de las decisiones finales de compra. Esto se traduce en una oportunidad para identificar necesidades y soluciones en los diferentes mercados. Aunque la innova ción no depende del género, es momento de tomar en cuenta las propuestas de las mujeres mexicanas emprendedoras”.

“El punto de quiebre para mujeres emprendedoras o profesionistas sigue siendo la maternidad; es prioritario promover políticas públicas que busquen un equilibrio en tre vida privada-profesional para que las mujeres no tengan que poner en pausa sus carreras. El sistema es un desincen tivo para seguir en el sector profesional”, argumentó Cintia Smith, secretaria de Innovación de Monterrey.

Pero aunque pareciera que hay avances, Betsabé Rocha, secretaria de Desarrollo Económico de Monterrey apuntó que uno de los principales obstáculos para las mujeres, son muchas veces, ellas mismas, “deben creer en ellas y perder el miedo al fracaso y atreverse a tomar riesgos, a transformarse sin perder su esencia. El respaldo femenino, tener mentoría, círculos de apoyo son los pilares para crear liderazgos feme ninos de impacto y romper con los techos de cristal”.

Finalmente, Arlenne Muñoz, directora editorial y Publisher de Mundo Ejecutivo, señaló que “el mayor reto hoy es em poderar a mujeres para que participen de manera formal en todos los sectores y niveles de la economía. A lo anterior, añadió que esto tendrá como consecuencia cumplir con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU, así como mejorar la calidad de vida de la sociedad. “Urge que la iniciativa privada y el gobierno den condiciones para que las mujeres atiendan su vida laboral y personal”.

Conviértete en una inversionista

PARA INVERTIR NO NECESITAS TENER UNA SUMA MILLONARIA, PUEDES COMENZAR DESDE 100 PESOS

MUJER EJECUTIVA STAFF

Datos del Instituto Nacional de Estadís tica y Geografía (Inegi), en México, el 62% de las mujeres entre 18 y 70 años tiene al menos un producto financiero.

Un estudio realizado por OctaFX, reveló que 4 de cada 10 mujeres destina un 10% de sus ingresos a la inversión.

En este contexto, de acuerdo con Gru po Bursátil Mexicano (GBM), aumentar la inclusión de las mujeres en el mercado inversionista, continúa siendo un reto, sin embargo, se han tenido importantes avances.

El grupo señala que del total de las cuentas en GBM, cerca del 24% corres ponden a mujeres inversionistas, que se encuentran en el rango de edad de los 18 hasta más de 90 años, el grupo más repre sentativo es el de las mujeres que tienen entre 25 y 34 años con una participación del 48%. La posición promedio de estas es de más de 76 mil pesos y el 98% lleva dos años invirtiendo.

Te compartimos algunos consejos para que comiences a dar tus primeros pasos para convertirte en una mujer inversionista:

PLANEA TU INVERSIÓN

El primer paso es analizar tu situación fi nanciera, teniendo en claro cuáles son tus ingresos reales y a cuánto ascienden tus gastos, sabrás con exactitud, cuánto dinero podrás destinar para tu inversión.

DEFINE TUS OBJETIVOS

Es importante que definas la razón por la cual quieres invertir, ¿qué te motiva?, ¿qué meta quieres lograr y en qué tiempo? Y con base en ello, establece tus objetivos para invertir.

ELIGE EL PRODUCTO DE INVERSIÓN ADECUADO

Conoce y compara los diferentes productos de inversión que existen actualmente y eli ge el que mejor se adapte a tus necesidades y objetivos. Puedes invertir a corto plazo para cubrir necesidades básicas.

Si lo que buscas es hacer crecer tu pa trimonio, quizá la opción para ti son los in gresos pasivos. También puedes invertir a largo plazo si lo que deseas es lograr metas aspiracionales.

APÓYATE DE LA EDUCACIÓN FINANCIERA

Para conocer los pros y los contras de los dis tintos instrumentos financieros como fondos de inversión, ETFs, acciones, y cómo funcionan, es importante considerar cursos o seminarios sobre educación financiera, esto ampliará tu panorama sobre cómo y dónde invertir.

La situación económica actual ha pro piciado que las personas busquen nuevas opciones para obtener ingresos adicionales que les permitan hacer frente a la inflación. Debido a ello, cada vez más mujeres se es tán interesando en invertir sus ahorros en distintos productos y servicios financieros a fin de obtener mejores rendimientos.

Qué tan rentable es invertir en Cetes

LAURA HERNÁNDEZ VILLEGAS

Las mujeres están siendo más participativas en el mercado de inversiones, lo cual es señal de los avances que se han dado en materia de accesos a los servicios y productos financieros en el país.

Diversos estudios han demostrado que una mayor in clusión financiera de las mujeres contribuye a reducir la desigualdad de género, al permitirles tener el control de sus decisiones sobre la manera en que administran e in vierten sus recursos para lograr la independencia econó mica y el empoderamiento femenino.

La Encuesta Nacional de Inclusión Financiera 2021, reveló que en México, el 74% de las mujeres tienen o han tenido algún producto financiero, cifra menor al 82% de los hombres.

Información del Banco Mundial indica que las mujeres acumulan recursos 1.5 veces más rápido que los hombres y suelen invertir en opciones más seguras aunque estas no les representen mayores rendimientos.

Por otro lado, la encuesta sobre el mercado de prés tamos e inversión en México elaborado por la fintech Yo te presto, mostró que el 38.5% de las mujeres se han animado a invertir, de las cuales el 19.4% lo hizo en fon dos de inversión y el 12.4% en Cetes.

LOS CETES COMO HERRAMIENTA DE INVERSIÓN

Los Cetes o Certificados de la Tesorería de la Federa ción son un instrumento de deuda bursátil emitidos por el Gobierno Federal. Son pagarés que tiene el gobierno para poder recaudar fondos en un cierto plazo y que ge neran importantes rendimientos.

Según el Banco de México (Banxico) los Cetes se pue den emitir a cualquier plazo siempre y cuando su fecha de vencimiento coincida con un jueves o la fecha que sus tituya a este en caso de que fuera inhábil. Actualmente se emiten a plazos de 28 y 91 días, y a 6 meses y un año.

¿QUÉ TAN SEGURO ES INVERTIR EN CETES?

Esta puede ser una buena opción al ser un instrumento que tiene pocos riesgos financieros, ya que el gobierno se compromete a devolver la inversión y lo que se gene re en rendimientos.

El 74% de las mexicanas tienen o han tenido algún producto financiero

Además, es posible invertir desde 100 y hasta 12 mil pesos al mes. En las últimas semanas, los Certificados de la Tesorería de la Federación, han tenido muy buenos rendimientos. En la se gunda semana de septiembre de este año, alcanzaron un rendi miento del 10.02%, su mejor nivel desde el 2005, según datos del Banxico.

7 COSAS QUE DEBES DE SABER DE LOS CETES

1. Son como un pagaré en donde tú le prestas dinero al gobierno.

2. Se valúan a través de subastas que realiza Banxico semanal mente.

3. Tu inversión está respaldada por el país, ya que el deudor es el gobierno.

4. Te permite saber cuánto ganarás y cuándo tendrás de vuelta tu dinero.

5. No se te cobran comisiones.

6. La tasa es libre de riesgo, y la posibilidad de que no te paguen es mínima.

7. Puedes gestionar tu inversión a través de la página de Cetesdirecto, de la SHCP.

Finalmente, no necesitas grandes sumas de dinero para inver tir. Actualmente existen diversos productos que te permiten co menzar con pequeños montos. Compara los beneficios que cada uno te ofrece y si es necesario, asesórate con un especialista.

Desde 100 pesos al mes se pueden invertir, en plazos de 1, 3 o 6 meses y hasta 30 años

EN LA SEGUNDA SEMANA DE SEPTIEMBRE LOS CETES ALCANZARON UN RENDIMIENTO DEL 10.02%, SU MEJOR NIVEL DESDE EL 2005