Mundo Ejecutivo Express 2761 Octubre 2022

EL MUNDO TENDENCIAS Y LAS

MACROECONÓMICAS

México crece 1% en 2T del año; cifra modesta ante el panorama de inflación y recesión técnica en Estados Unidos

RICARDO MARTÍNEZ CRESCENCIO

Anivel global la economía cru za por circunstancias difíci les, pues nos encontramos en una era pospandemia donde las empresas se recuperan del freno económico que ocasionó, al igual que la situación en Europa que se enfrenta a su crisis energética más grande de la historia a causa de una guerra, una inflación en los precios y la crisis climática damnifican la actividad económica en un entorno.

La Oficina de Análisis Económico señala que Estados Unidos cruza una de sus peores sequías econó micas, pues en el segundo trimes tre de este año se contrajo a un rit mo anual del 0.9% estima que son dos trimestres consecutivos en caída.

El Producto Interno Bruto (PIB) de Estados Unidos en su segundo trimestre correspondiente de abril a junio cayó un -0.2%, respecto al primero del presente año que bajó un -0.4 por ciento.

Joe Biden y la FED aseguran que la realidad que vive Estados Unidos no se ajusta a la definición de rece sión. Cuando hay señales de rece sión los Bancos Centrales moderan las tasas, pero la FED en una estra tegia para combatir la demanda de créditos hizo lo contrario.

Gabriel Castilla, economista en jefe de La tinoamérica de Barclays, señaló que para que ocurra una recesión debe haber tres caracte rísticas: duración, profundidad y difusión.

En cuanto a la primera, especialistas defi nen como “recesión técnica” el momento en el que el PIB se contrajo dos trimestres se guidos; lo anterior señala las consecuencias y afectaciones que sufre una de las mayores potencias económicas en el mundo por las circunstancias socioeconómicas que enfren ta la humanidad.

Pero, hay que señalar cómo le ha ido a Méxi co, y si le compete el mal momento que cruza su mayor socio comercial.

MÉXICO EN RESILIENCIA

Según datos del Instituto Nacional de Estadís tica y Geografía (Inegi), México creció 1% en el segundo trimestre del año, esto señala el creci miento y recuperación de la economía a niveles del 2019 pese al panorama de inflación y la “re cesión técnica” en Estados Unidos.

Hay que recordar que el vínculo de estos países es de importancia comercial, en espe cial en el sector manufacturero, pues el 85% de lo que México exporta llega a nuestro ve cino del norte.

Estados Unidos al cruzar un escenario de re cesión técnica y ser el principal socio comercial de la nación, los especialistas señalan que ha brá una “resiliencia” económica junto con una desaceleración de la actividad económica, mas no un freno, a lo que enfatizan que, aunque la recuperación sea lenta la economía mexicana no figura para estar en un escenario negativo.

Cabe mencionar que en este caso, el término de resiliencia se refiere a la capacidad de adap tarse a las situaciones difíciles con resultados positivos, por ello, se puede decir que México se encuentra en un ciclo económico de recu peración; enfoca sus esfuerzos para regresar a niveles económicos de prepandemia, a com paración de otros países de Latinoamérica que cruzan situaciones políticas y externas que fre nan sus actividades económicas.

Lo anterior hace que México contraste con la caída del 2% del segundo trimestre de Esta dos Unidos.

EL TERRENO EN EL QUE SE PISA

Lo que ocurre fuera de las fronteras hizo que Méxi co tomará ventaja en las áreas de oportunidad en la actividad económica que escasea en el mundo.

Por ejemplo, la falta de energía en Europa, a consecuencia de la guerra, hace que la expor tación de petróleo y cuestiones energéticas fa vorezca al país; al igual que las nuevas políticas en China, que generan que la inversión extran jera voltee a ver de nuevo al mercado emergen te que es Latinoamérica.

En países como Chile, donde están trabajan do para crear una nueva constitución, o Colom bia que acaba de tener un cambio de gobierno y las próximas elecciones de Brasil; han hecho que los inversionistas confíen en México para generar ingresos seguros.

Tras una entrevista en un medio especializa do, el economista Gabriel Casillas, refirió que “Latinoamérica sí es terreno para empezar a hablar de recesión”, más que sólo en México, pues al enfatizar el alza de tasas de la FED po dría afectar en la deuda externa que tienen paí ses sudamericanos con Estados Unidos.

Al sumar que los inversionistas se enfocan en dos asuntos para poder invertir en un país, las cuales son circunstancias políticas y cues tiones externas. Argumentó además que los países andinos (Chile, Perú y Colombia) han mostrado un deterioro en sus divisas, todo eso por los problemas de cuentas corrientes (ex ceso de consumo, deudas de países que supe ran su productividad) Y los temas políticos que, como anteriormente lo mencione, cruzan estos países y crean incertidumbre para invertir.

Finalmente, hay que hacer mención que el Fondo Monetario Internacional (FMI) elevó su pronóstico de crecimiento para México durante el presente año de pasar de 2% a 2.4 por ciento, así que en el futuro sólo se debería de preocu parse por el crecimiento lento, pero seguro que tiene y tendrá el país.

MÉXICO ANTE LA IED

El país es el décimo receptor mundial de Inversión Extranjera Directa, según las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo

RAMÍREZ CRESCENCIO

Nuestra nación cumple con varias características para ser un lugar atractivo en cuento se habla de inversión ex tranjera, dichos factores son su po sición geográfica y cercanía con el mercado más grande del mun do; tamaño y fortaleza de su mer cado interno; que cuenta con una economía abierta a través de redes acuerdos de libre comercio, y prin cipalmente por su capacidad para producir manufacturas avanzadas, principalmente a productos de alta tecnología.

Lo anterior convierten a México en uno de los países con la capaci dad para atraer la inversión produc tiva a nivel internacional; la Secreta ría de Economía señala que en 2021 el país recibió 31 mil 621 millones de dólares en cuanto a Inversión Ex tranjera Directa (IED).

Se recalca que, principalmente este monto se destina mayormen te al sector manufacturero, don de de la década que abarca del 2011 al 2021, en cada año se des tinó al menos 300 millones de dó lares a la industria mencionada, se guido del sector financiero, minero, inmobiliaria, transporte y servicios profesionales.

Los países que confían en la na ción son los principales socios del T-MEC, Estados Unidos y Canadá, después de ellos siguen algunos de la Unión Europea, donde resaltan: Países Bajos, España, Bélgica, Ale

mania, Reino Unido, Suiza; poste riormente se encuentra el país asiá tico, Japón.

Algo que resalta es la disminu ción por arriba del 50% de la IED de China, en comparación con el primer semestre de 2022 vs 2021 que fue el año con mayor registro de inversión por este país con la cifra de 385 millones 828 mil 704 dólares.

CHINA EN LA INVERSIÓN MEXICANA

La Secretaría de Economía seña la además que China invirtió 47 mi llones 300 mil dólares la cifra más baja desde el 2015, donde se regis tró 28 millones en sus primeros seis meses.

A pesar de la disminución de la inversión de la República Popular de China, otros indicadores seña lan que su IED en México y a nivel región de Latinoamérica, este país cuenta con proyectos del lado occi dental por lo que resta en los próxi mos dos años y este será el periodo con mayor intimidad entre ambas regiones.

ESTADOS CON MAYOR IED

En la región del Bajío y norte del país es donde hay mayor presencia de IED enfocada en el sector manu facturero: Guanajuato, Chihuahua, Nuevo León, Baja California, Que rétaro y Puebla, son los que más resaltan.

La industria manufacturera representa el 20% del PIB

En cuanto a la región sur y su roeste, cuentan con proyectos de nivel federal como los son el aero puerto de Tulum, el Tren Maya y la refinería Dos Bocas; se destaca que las principales industrias en las re giones mencionadas son hotelería, turismo y actividades petroleras.

PRINCIPALES PREOCUPACIONES

A pesar de que existe un panorama positivo para el futuro de México, en cuanto se refiere a IED, los empresa rios de otros países cuentan con al gún tipo de incertidumbre, como la alta competitividad de trabajadores mexicanos especializados y su bajo crecimiento en salarios del 1% anual en la última década, según el Índice de Capacidad de Atracción de Inver sión Manufacturera, que impulsó el Centro de Investigación para el De sarrollo (CIDAC)

Al igual que la falta de parques in dustriales en las entidades del país en donde podría haberlos, pues es pecialistas señalan que, para cap

tar mayor inversión extranjera en el sector manufacturero, el país deberá de desarrollar más infraestructura.

No es un escenario pesimista, pues una de las ventajas que cuenta el país es el nearshoring, donde los inversionistas extranjeros son atraí dos por el costo de capital humano en comparación con sus regiones de origen, área que el país se debe rá de acondicionar a las necesida des que exijan los inversionistas.

Se señala además que México aún está en vías de desarrollo de la in fraestructura de digitalización y au tomatización de productos, por lo que se recalca que, uno de los retos que se podría enfrentar es atender la de

manda de la producción que exigen inversionistas y el mercado. Donde se señala que la nación debe mejo rar y tener confianza en los sistemas de rastreo, monitoreo y facturación, para llegar acuerdos de negociacio nes con otros países que utilizan la digitalización en las operaciones y ofrecer mejor calidad de trabajo.

Al igual que el resto del mun do, México enfrenta una crisis en el transporte de mercancías, don de se apunta que la tecnología pue de brindar apoyo a este sector, los especialistas mencionan que, eso puede ser una demostración para aumentar la confianza de inversio nistas foráneos.

México tiene13 tratados de libre comercio con 50 países

México es el 8º consumidor de Máquinas-Herramienta en el mundo, y ocupa la misma posición en cuanto a competitividad en manufactura a nivel mundial.

Hay grandes oportunidades para el país, pero se requiere inversión y cuando no hay certeza jurídica para la inversión estas se detienen”. José Medina Mora Icaza, presidente nacional de Coparmex

INVERSIÓN ES LA BASE DEL DESARROLLO DEL PAÍS

M

éxico es un país con grandes oportunidades de crecimiento, en términos económicos, la inversión es uno de los motores del desarro llo por lo que es imperante crear las condiciones ne cesarias para que los empresarios que quieren apos tar por la nación tengan las certezas de que tendrán un entorno positivo.

En entrevista, José Medina Mora Icaza, presiden te nacional de la Confederación Patronal de la Repú blica Mexicana (Coparmex) señaló que desde el orga nismo que preside se tiene la visión de que sí se pude tener el México que se quiere, pero para ello, debe existir una colaboración entre el Gobierno y la Iniciativa Privada, en la que cada uno realice las acciones a favor, principalmente, de la sociedad.

El diálogo es la principal vía para el progreso y des de la Coparmex, refirió su presidente, es como se ha lle gado a plantear propuestas al Gobierno federal y que han sido aprobadas después de periodos de análisis y discusión.

“El Consejo Nacional del cual me honro presidir, ha puesto prioridad al diálogo, independientemente de que en ocasiones tenemos perspectivas diferentes a las del gobierno, se abre al diálogo con respeto y así se pueden llegar a acuerdos. Sí tenemos que colaborar, a todos nos corresponde poner de nuestra parte, como empresas o empresarios”.

Un ejemplo de lo anterior, fue cuando se propuso pro hibir la contratación a través del outsourcing, y tras tres meses de diálogo se llegó a un buen término, en donde hubo un ganar-ganar muy claro, “los trabajadores, por ejemplo tenían en promedio 22 días de PTU, ahora tie nen 57, las empresas ganamos porque se conserva la figura de subcontratación en dos modalidades: la es pecializada y la de servicios compartidos, y el Gobierno porque una vez que está regulado el tema puede san cionar a quien no cumpla la ley”.

DESARROLLO DEL PAÍS

Durante dos años y medio hemos sido testigos de cómo varias economías se han tambaleado, el crecimien to económico en países que eran considerados como grandes potencias han tenido descalabros sin igual. José Medina Mora Icaza, presidente de la Coparmex, citó que hay que entender que la caída que hubo en la actividad económica del 2020 de 8.5%, es aproximada mente el doble de lo que cayeron los países del mundo y el rebote del 2021 fue del 5%, lo que significó que no hubo una recuperación de los números que se venían percibiendo previo a la pandemia y con las estimacio nes que se tienen para este 2022 tampoco se alcanza rá la recuperación, sino hasta el 2023.

de los empresarios considera que es un buen momento para invertir.

“Somos de los pocos países de América Latina, de los pocos de la OCDE que no hemos podido recupe rar la actividad económica prepan demia”. Aquí radica la generación de un entorno de confianza a las in versiones, “hay grandes oportuni dades para el país, pero se requie re inversión y cuando no hay certeza jurídica para la inversión estas se detienen”.

2023, en opinión del presiden te de la Coparmex será el año en el que se comiencen a ver escenarios más positivos desde el punto de vis ta económico. “Si bien es cierto que a nivel nacional en promedio recu peramos los empleos perdidos, es tamos quedando a deber los que se debieron generar en el 2021 y en el 2020, además de los del año en cur so, así es que todavía hay una gran tarea en las empresas”.

REPENSAR

PROGRAMAS SOCIALES

De acuerdo con lo dicho en la #SeñalCoparmex, se reportan 55.7 millones de personas en situación de pobreza, 10.8 millones de ellos en pobreza extrema; pero si anali zamos los indicadores de Bienestar Económico encontraremos que son 66.9 millones quienes tienen un in greso inferior a la línea de bienestar (CONEVAL, 2021). Es decir, no ganan lo necesario para satisfacer sus ne cesidades básicas.

Entre 2018 y 2020, el porcentaje de la población del país en situación de pobreza aumentó de 41.9% a 43.9%, mientras que el número de personas en esta situación pasó de 51.9 a 55.7 millones de personas. En términos de carencias sociales, el cambio en tre 2018 y 2020 fue un preocupante aumento de 12.0 puntos.

De los seis indicadores de ca rencias sociales que mide el índi ce multidimensional de la pobre za (rezago educativo, servicios de salud, seguridad social, calidad de la vivienda, servicios básicos y ali mentación), la mitad empeoraron: la población en pobreza alimentaria pasó de 27.5 a 29.6 millones; el re zago educativo aumentó de 23.5 a 24.4 millones y la población que no tuvo acceso a los servicios de salud pasó de 20.1 a 35.7 millones.

Medina Mora, destacó que es ne cesario “darle un giro a los progra mas sociales del Gobierno federal” para que el objetivo no sea nada más entregar el dinero sino que los mexicanos salgan de la condición de pobreza, con los apoyos que se ofrecen”.

Finalmente, enunció que traba jan en la propuesta de una “Eco nomía de mercado con desarrollo inclusivo”, un modelo con el que buscan construir un mejor Méxi co para quienes más lo necesitan. Este plan aborda 20 puntos tales como la libertad para emprender, invertir, competir y de intercam biar bienes y servicios lícitos den tro de un marco legal ético, el res peto a la libertad de expresión, el impulso de un sistema político de mocrático de derecho, por men cionar algunos.

“Sostenemos que el desarrollo económico debe de ir de la mano del desarrollo social, pero al mismo tiempo, del sustentable. Una mane ra de entenderlo sería que el piso de la pirámide del modelo sea el de sarrollo social, que nadie se quede afuera y el techo el desarrollo sus tentable, es decir que no se usen más recurso de los que el planeta puede generar.

2.0

EN MÉXICO

Somos el cuarto país en el que más personas trabajan dentro de un esquema de subcontratación, según la Confederación Mundial de Empleadores. IVÁN ALFONSO LLAVEN HERNÁNDEZ

En México, la Ley Federal del Trabajo sufrió más de 600 al teraciones en el año 2012 con la finalidad de crear un régimen de subcontratación, posibilitando a las empresas tercerizar diferentes servicios.

El Congreso de la Unión aprobó, durante el sexenio de Felipe Calde rón, la modificación de diferentes ar tículos con el objetivo de crear una nueva reforma laboral; no obstante, la implementación de este sistema de trabajo se realizó durante el man dato de Enrique Peña Nieto y signifi có un cambio radical para la econo mía nacional.

Bajo este contexto, el outsourcing se convirtió en una de las prácticas más frecuentes en las compañías mexicanas. El número de personas contratadas en el país bajo este es quema creció más del 70% en la últi ma década, según datos proporcio nados por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).

El artículo 12 de la Ley Federal del Trabajo define al outsourcing como la disposición de servicios labora les, por parte de una persona física o moral, en beneficio de otra. De este modo, los colaboradores mantienen una relación profesional con una em presa, pero su trabajo favorece a otra.

En otras palabras, es un proceso mediante el cual las sociedades ex ternalizan una o varias actividades a través de la subcontratación; por consecuencia, las organizaciones externas son las encargadas de pro veer recursos para el cumplimiento de ciertas tareas en departamentos específicos.

Si bien este modelo soluciona la selección, el reclutamiento, la con tratación y la capacitación de per sonal, y permite a las medianas y grandes compañías el ahorro de ca pital en el área de recursos huma nos. De igual forma, el uso de esta herramienta es de gran ayuda en la integración de empleados especiali zados y, en caso de ser necesario ex tranjeros, para la elaboración de ac tividades complejas.

Otra de las principales ventajas que la externalización de servicios ofrece es evitar el uso de recursos, financieros o humanos, en secto res que no son fundamentales, au mentando la productividad y redu ciendo los procesos operativos de la organización.

Por otro lado, la desventaja más importante que representa la sub contratación es la excesiva rotación de personal que se traduce en las nu las oportunidades de promoción, fal

ta de prestaciones laborales, sala rios mínimos, empleos temporales, etcétera.

De igual forma, uno de los incon venientes que supone el outsour cing en las empresas es la pérdida de la capacidad de aprendizaje y el control externo de ciertos procesos metodológicos.

REFORMA LABORAL EN 2021

La realización de esta actividad en las compañías permitió durante va rios años la evasión fiscal y un pro ceso de subcontratación irregular en el que los derechos de los traba jadores se veían afectados; debido a esto, el Gobierno de México reali zó la reforma al outsourcing en sep tiembre del año 2021.

El cambio en la tercerización de servicios en el país involucró la renovación de la Ley Federal del Trabajo, la Ley del Seguro Social, la Ley del Instituto del Fondo Na cional de la Vivienda para los Tra bajadores, la Ley del Impuesto so bre la Renta, la Ley del Impuesto al Valor Agregado, la Ley Fede ral de los Trabajadores al Servicio del Estado y el Código Fiscal de la Federación.

En estricto sentido, esta trans formación prohíbe la subcontra tación de personal entre organiza ciones con el mismo objeto social o con una actividad económica prin cipal similar. Asimismo, esta nueva reforma obliga a las empresas de dicadas al outsourcing a inscribirse ante el Registro de Prestadoras de Servicios Especializados (REPSE) y a cumplir con sus obligaciones fis cales y de seguridad social.

De acuerdo con la información brindada por el Gobierno federal, el REPSE, operado por la Secreta ría del Trabajo y Previsión Social (STPS), superó las 100 mil entida des registradas a ocho meses de iniciar operaciones. Además, des tacó que el pago de utilidades in crementó más del 100% después de la regulación de la subcontratación en el territorio mexicano.

Cabe señalar también que la re gulación del outsourcing en México significó el aumento del 20% en el salario anual de más del 80% de los empleados bajo este esque ma en el país, y aproxima damente 300 mil traba

jadores que migraron a un esquema de contratación se vieron obliga dos a partir a una región geográfi ca diferente.

¿ES LA SOLUCIÓN DE LOS PROBLEMAS?

La reforma al outsourcing significa un cambio positivo en México debi do a que le posibilita a los trabaja dores del país el acceso a empleos estables, sueldos dignos, presta ciones, acceso a la seguridad so cial, entre otros beneficios. El Ins tituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) informó que de los 5 millo nes de ciudadanos que trabajaban bajo un esquema de subcontrata ción, la mitad fueron reclutados de manera formal algunos meses des pués de la implementación de esta nueva reforma.

En este aspecto, la nueva refor ma laboral no tiene como objetivo prohibir la subcontratación sino re gular este sistema que durante va rios años ha propiciado el incum plimiento de obligaciones con los empleados y los fraudes fiscales.

Es importante resaltar que en la reciente iniciativa laboral existen sanciones que van desde los 170 mil hasta los 4 millones de pesos a quienes incumplan con las nuevas disposiciones.

Finalmente, expertos en el tema señalan que, a pesar de las nue vas reglas de subcontratación, si guen existiendo inconsistencias y prácticas ilegales dentro de las or ganizaciones. “Aún existen compa ñías, inscritas ante el REPSE, que continúan pagando a través de esquemas fis cales que evaden la ley”, explicó Francisco Mar tínez Domene, CEO de Adecco Group México, empresa dedicada a la ges tión del capital humano.

OFFSHORING Y SU

IMPACTO EN LA

El actual proceso de globalización económica se ha desarrollado de manera más acelerada en los lugares que se garantiza la rentabilidad del capi tal y no se entiende sin la apertura comercial, las inno vaciones tecnológicas y sobre todo sin la liberalización de las regulaciones nacionales sobre inversión extran jera que se ha hecho en los últimos años, al menos des de el consenso de Washington.

Siguiendo la afirmación de especialistas en el tema, la forma de hacer negocios exitosos en el mundo glo balizado el día de hoy se caracteriza por una necesidad creciente de competitividad dentro de las organizacio nes, así como por el constante flujo de bienes servicios y recursos productivos, principalmente productos se mielaborados, conocimiento y capital intelectual, este último formado por la suma de capital humano, capital relacional y capital estructural.

Unida a estos factores, la localización juega un pa pel fundamental para mejorar la competitividad de la organización, de forma que en la evaluación del proce so de selección de una ubicación, la organización ha de contar con la información necesaria para poder ge nerar una matriz de selección adecuada que le ayude a tomar la decisión más acertada que satisfaga sus ne cesidades, teniendo en cuenta tanto la cultura corpo rativa como la realidad empresarial de la organización, de acuerdo con la publicado por Lli Torrabadella & Saiz-Álvarez en Determinantes técnicos para la locali zación de un centro offshore de ingeniería. Una valora ción desde la práctica.

ECONOMÍA

Empresas con altos volúmenes de manufactura y de servicios con alto contenido tecnológico tienden a este modelo

El rediseño de las cadenas productivas trastoca la forma del estilo de vida de los habitantes de los países, la forma en la que las empresas llevan a cabo sus pro cesos y en muchos casos las legislaciones que rigen a tales poblaciones.

La organización del trabajo en las empresas muta desde la tradición industrial taylorista de descomposi ción del proceso de trabajo hacia una nueva lógica de división cognitiva, basada en la complementariedad de diferentes bloques de saberes homogéneos, que van desde la concepción hasta la fabricación de un produc to o servicio. Dos factores estrechamente ligados es tructuran a la Nueva División Internacional del Trabajo, acompañados siempre de una exacerbación de des igualdades, de desarrollo, espaciales/geográficas.

Las políticas de inversión de los países siguen estan do orientadas principalmente a la liberalización, pro moción y facilitación de las inversiones. “A pesar de que es complicado establecer el grado de causalidad, algu nos expertos […] consideran a la Inversión Extranjera Di recta (IED) como un catalizador del crecimien to económico, cuyos principales beneficios se dan mediante la transferencia de tecnología, en especial en forma de nuevas variedades de in sumos de capital, lo que no se logra con in versiones financieras ni con el comercio de bienes y servicios, y contribuye a una mayor integración del país al comercio internacional. También se ha compro bado que promueve la competencia en el mercado nacional de insumos y es capaz de fomentar la creación de un ambiente empresarial com petitivo al incrementar el de sarrollo de los negocios.

Asimismo, los países que reciben IED normalmente obtienen capacitación para sus empleados en el des empeño de las nuevas ta

reas, lo que contribuye al desarrollo del capital humano de esa zona específica. Además, la derrama económi ca que produce la IED incrementa la recaudación local para los respectivos niveles de gobierno”, según Lascu rain Fernández en su apunte Empresas multinacionales y sus efectos en los países menos desarrollados. Eco nomía: teoría y práctica.

El repunte de la exportación y la importación de Mé xico luego de la firma de los tratados con Canadá y los Estados Unidos ha traído una mayor polarización de la estructura productiva interna, donde grandes empresas son los únicos competidores en los mercados mundia les que poseen tecnología de punta. Por otro lado, exis ten grandes cantidades de pequeñas, medianas y mi croempresas que identifican nuestra industria y que son marginadas del beneficio del auge exportador. Mientras tanto, siguen siendo relativamente escasas las medidas orientadas a la inversión en sectores importantes para el desarrollo sostenible.

Las estrategias de subcontratación permiten a las empresas rediseñar sus cadenas productivas. Las em presas están obligadas a buscar nuevas formas de pro ducir sus bienes y servicios, buscar nuevos mercados que sean atractivos y sostenibles en el tiempo, para esto el offshoring nace como una herramienta que ayu

da a las empresas a descifrar el mapa actual del agita do mundo de los negocios y las condiciones de tratados comerciales con la mayor economía del mundo repre senta una oportunidad.

Para el economista estadounidense Robert Feens tra, en el proceso de offshoring las actividades pueden realizarse dentro de la empresa (I+D interna) o adquiri das fuera de la empresa mediante contrato o convenio (I+D externa). Asimismo, la compra de servicios pue de ocurrir en el país o en el extranjero, y los proveedo res pueden ser empresas de su mismo grupo, empresas de fuera del grupo, organismos públicos, universidades, etcétera. Por tanto, se denominará offshoring a la com pra de servicios en el extranjero, sea o no a empresas del grupo.

Cada vez es más frecuente la figura del offshoring como una forma de contratar en otros países servicios necesarios para la actividad productiva doméstica, me jorándose el tiempo de entrega, la capacidad de interac ción y, en muchos casos, sin necesidad de realizar una entrega física del bien. La decisión de realizar tareas a través de esta depende de la diferencia entre los pre cios internos y externos y de la tecnología de las comu nicaciones, ya que si esta mejora, los costos de offsho ring se reducen.

*ECONOMISTA POR LA UNAM

ES BUEN NEGOCIO SER SOSTENIBLE

FRANCISCO SUÁREZ HERNÁNDEZ*

La semana pasada se llevó a cabo la Reunión Anual de Industria les (RAI) de la Confederación de Cámaras Industriales de los Estados Unidos Mexicanos (CONCAMIN), que agrupa a 126 Cámaras y Asociacio nes a nivel nacional, la confederación representa a 1.2 millones de empre sas y unidades productivas; genera 54 de cada 100 empleos; aporta el 40 por ciento del PIB nacional, y genera el 88.7 por ciento de las exportaciones totales de nuestro país.

En ese mismo tiempo estuvimos re unidos bajo un mismo lema “Un futuro con sustentabilidad e inclusión, inno vación en la industria mexicana”, lema que hizo posible tener una serie de días inspiradores para aprender y compar tir mejores prácticas sostenibles. En mi caso tuve el honor de participar de la mano con otras empresas y acto res clave del sector público en el panel “Es buen negocio ser sostenible”, bus cando difundir las buenas prácticas en materia de sostenibilidad a través de un diálogo propositivo multisecto rial, donde iniciamos bajo la óptica y realidad de un entorno globalizado en el que día a día las industrias respon sables buscan no sólo incrementar su productividad y eficiencia operativa, sino aportar a una mejor sociedad ca lidad de vida y medio ambiente.

Abrimos el panel reconociendo que cobra mucha mayor relevancia el co nocer las mejores prácticas que son implementadas por sectores industria les, ejemplo de ello y por su contribu ción son los 17 Objetivos de Desarro llo Sostenible (ODS) enmarcados en la Agenda 2030 por la ONU desde 2015. Esta Agenda es un plan de acción en favor de las personas, el planeta y la prosperidad. Los ODS están formula dos para erradicar la pobreza, promo

ver la prosperidad y el bienestar para todos, protegiendo el medio ambiente y haciendo frente al cambio climático a nivel mundial.

El camino para implementarlos, en mi experiencia y con el apoyo del World Environment Center, es una travesía y viaje de la sostenibilidad, donde es im posible poder crear un impacto real en los 17 Objetivos por sí solos, sin em bargo, al simplemente conocerlos y empezar a trabajar en medir algunos de ellos con las principales líneas de tu negocio, es un buen inicio.

Otro paso subsecuente es empezar a medir, implementando KPI´s, pero so bre todo un paso clave es el comienzo de comunicar o reportar cómo van los avances, fijar metas y algo básico, es seguir constantemente midiendo, para realmente poder controlar el desempe ño y logro de los objetivos trazados.

Durante el panel tuvimos muchas coincidencias en los diferentes ODS, pero un punto fundamental para Méxi co y el mundo es la inversión en la edu cación, pues somos partidarios de que en ella se dan los cimientos para cons truir una mejor sociedad y desarrollo de talento del país, tan requerido para capturar cada una de las oportunida des que tenemos como región.

Si logramos aprovechar un por centaje de las oportunidades que un gran futurista nos dejó, Gerd Leon hard, y que tocó durante la RAI, abri ríamos los ojos hacia un gran abani co de posibilidades por capturar como país y región, pues como él mencio na “el futuro sostenible ya está aquí” y las oportunidades de hacer negocios basados en “Green is the new digital” también es un fundamental.

Desde el término que he venido tra bajando puede verse esta visión, pues el nearshoring sostenible implica el

desarrollo de nuevos productos y ser vicios sostenibles, hasta las oportuni dades de recibir fondos provenientes de Estados Unidos junto con la vía de la Ley de Reducción de Inflación, pen sando en invertir cientos de miles de millones de dólares para pavimentar el camino hacia la descarbonización.

Algo que todos los panelistas deja mos en evidencia, es que sí es nego cio ser sostenible, desde apostarle a la energía renovable en un país rico de sol y viento, inversión en tecnología verde para la reducción de combustibles fó siles, uso de TI para optimizar rutas y cadenas logísticas, inversión en in fraestructura, promover la cultura del uso de medios de transporte sosteni bles, contribuir a la ejecución de pro yectos colaborativos, desarrollo de ve hículos de cero y bajas emisiones, uso de bicicletas en la entrega de la última milla, son algunos ejemplos de cómo podemos ir de manera directa contri buyendo a la calidad del aire diario y re ducción de emisiones.

La economía circular es también algo que debemos seguir trabajando mucho más, desde el diseño de los productos “waste zero”, donde seguimos tenien do oportunidades en conceptos tan básicos como las 3R del reciclaje: Re ducir nuestro consumo, Reutilizar y Re ciclar, donde no sólo estamos disminu yendo la generación de residuos, si no

son ahorros directos a nuestra opera ción, donde realmente desde el diseño tenemos un pensamiento circular de nuestro ciclo de negocio.

Después de escuchar y compartir me quedo con un sentimiento de esperan za, pues cuando ves y oyes de primera mano que un porcentaje muy relevante del país empieza a sumar cada día más acciones sostenibles a su plan de ne gocio, donde se empiezan a ver fórmu las sostenibles de generación de valor económico, social y ambiental, es in evitable no tener ese sentir.

Se tiene claro que como país esta mos en un momento clave de capturar oportunidades de nearshoring soste nible, ahora depende sumar esfuerzos, porque cuando hablamos del plane ta y nuestro medio ambiente no de bemos verlo como una competencia, sino como una carrera común de cui dar nuestra casa y la de futuras gene raciones.

DIRECTOR DE ASUNTOS CORPORATIVOS DE FEMSA NEGOCIOS ESTRATÉGICOS Y EXPRESIDENTE DEL CONSEJO DEL WORLD ENVIRONMENT CENTER