Revista Mundo Ejecutivo agosto 2019

00487 794931 503022 7

AGOSTO / P.V.P. $80 M.N.

CEO NATURA MÉXICO

PROYECTA VENTAS POR

10 MIL MDD AL AÑO EN EL MUNDO

PYMES

MÁS DESTACADAS

4.1 millones de estas empresas en nuestro país emplean a 11.1 millones de personas y generan 52% del PIB OBG ANALIZA:

8 MIL MDD

¿EL REFINANCIAMIENTO DE LAS 23 INSTITUCIONES FINANCIERAS REACTIVARÁ A PEMEX?

ESCRIBE EN EXCLUSIVA

REN

ZHENGFEI FUNDADOR Y CEO DE HUAWEI

DEVELA LAS CLAVES DE UN LÍDER EXITOSO

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E

n plena época de elaboración del Paquete Económico para 2020, el pasado 9 de julio, Carlos Urzúa renunció como titular de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público. En entrevista para la revista Proceso, acusó a Alfonso Romo, jefe de la Oficina de Presidencia, de ser el “conflicto de interés” que denunció en su dimisión. Dijo que no le consta que la actividad empresarial de éste interfiera en su función pública, pero no ve con buenos ojos la participación de familiares suyos en la Casa de Bolsa Vector.

Además, el exfuncionario acusó al empresario regiomontano de intentar apoderarse de la dependencia que comandaba y de la de Economía, aunque Andrés Manuel López Obrador no lo dejó, pero sí impuso a Margarita Ríos-Farjat en el SAT y a Eugenio Nájera en Nafinsa y Bancomext.

Asimismo, Urzúa afirmó que coincide en muchos temas económicos con el presidente, pero a éste lo califica de conservador por no considerar necesaria una reforma fiscal que permita reducir la desigualdad que tanto ha combatido y por no hacerse de más fuentes de recursos.

Tras la renuncia del ahora exsecretario de Hacienda, el mandatario y algunos analistas señalaron, con justa razón, que se exagera el efecto que algunos eventos tienen sobre las variables financieras, sobre todo en el tipo de cambio, ya que el peso mexicano es la moneda que más se ha fortalecido en el mundo desde que inició su mandato, pues desde que inició el sexenio y hasta el 9 de julio, la moneda se había apreciado 6.8 por ciento.

Si bien es cierto que tras la renuncia el precio del dólar se fue de 18.90 a 19.35 pesos, es decir, un incremento de 2.4%; con el paso de los días y tras el anuncio de que Arturo Herrera es el nuevo secretario, el peso se fortaleció hasta el cierre de esta edición.

A propósito del nuevo secretario de Hacienda, él mismo informó en la conferencia de prensa de su presentación que, siendo el subsecretario de la dependencia durante esta administración, era el contacto directo con la iniciativa privada de México e inversionistas extranjeros, con quienes mantuvo buena relación, razón por la que tendrá que seguir por la misma vía para atraer más capital al país.

Así, con el maestro en Economía al frente de Hacienda y Crédito Público, esta secretaría deberá mantener el equilibrio fiscal, respeto al gasto público y la procuración del crecimiento económico. Sólo así y en conjunto con otras políticas públicas de las demás dependencias, en México se sustituirá al neoliberalismo que ha dejado un crecimiento de ingreso per cápita menor al 1% anual en los últimos 36 años, así como una desequilibrada concentración de la riqueza, pues el 30% de los hogares de mayor ingreso poseen 63.3% del total, mientras el 30% de la base de la pirámide capta sólo el 9%, según el Inegi.

Durante la misma semana de la renuncia de Carlos Urzúa, Bank of America-Merrill Lynch dio a conocer que México estaba en vías de una “recesión técnica”. Dicho término se utiliza cuando una economía acumula dos periodos (trimestres, por lo regular) con caídas generalizadas. En el primer trimestre del año, el PIB se contrajo 0.2% respecto a los meses anteriores, por lo que si en el segundo periodo se mantiene la tendencia, ahora sí se podría hablar de una recesión. Sin embargo, el Inegi dará a conocer la cifra el próximo 23 de agosto, aunque el 31 de julio pasado dio un dato preliminar.

EDITORIAL

DE DEPRECIACIÓN Y RECESIÓN

Diego Hernández Castillo

Editor en Jefe

mundoejecutivo.com.mx AGOSTO 1

EDICIÓN 487 - AGOSTO 2019

PRESIDENTE EJECUTIVO Walter Coratella C. VICEPRESIDENTE Raúl Beyruti Sánchez DIRECTORA GENERAL Jessyca Cervantes DIRECTORA COMERCIAL Malena Alarcón DIRECTORA DE RELACIONES PÚBLICAS Antonella Russo DIRECTOR DIGITAL Y OPERACIONES Miguel Bolívar De La Peña DIRECTORA EDITORIAL Arlenne Muñoz Vilchis arlenne.munoz@mundoejecutivo.com.mx EDITOR EN JEFE Diego Hernández Castillo diego.hernandez@mundoejecutivo.com.mx COEDITOR Enrique Miranda Corona enrique.miranda@mundoejecutivo.com.mx REPORTERA Ana Cirilo ana.cirilo@mundoejecutivo.com.mx ASISTENTE EDITORIAL María Eugenia Mata Ramos eugenia.mata@mundoejecutivo.com.mx COORDINADORA DE DISEÑO Nayhely Hernández Zavala DISEÑO Gustavo Gómez García, Ruth Vázquez Herrera, Jorge Ángeles Marcial, Cristina Mera ARTE DIGITAL Lizbeth Ventura CORRECCIÓN DE ESTILO Rosa María Verján Gutiérrez

GERENTES COMERCIALES Teresa Pérez, Doris Juárez, Anna Piadukova, Cristina Carrillo, Jessica Argüelles, Lorena Huesca, Victor Goiz y Gerardo Olvera

COLABORADORES Nico Schinagl, Julio Millán, Ana Díaz Noriega y Guadalupe Terrats Chao FOTOGRAFÍA Antonio Soto Feria y Humberto Estrada COLUMNISTAS Ren Zhengfei, Enrique Castillo-Pesado, Roberto Aguilar, Alejandro Desfassiaux, Carlos Bonilla, Gerardo Gutiérrez Candiani, Alejandro Méndez, Fernando Isla Salvatori y Miguel Verduzco MUNDO EJECUTIVO TV Aramis Flores, Joel Flores, Josué Rodríguez, Stephen Vázquez y Antonio Bautista GERENTE DE PRODUCCIÓN Y COMPRAS Zitlaltzin Villagrán PRODUCCIÓN Y CONTROL DE CALIDAD Aarón Rangel CONSEJO EDITORIAL Alba Medina, Alexandra Von Wobeser, Alexandra M. Vitard Quesnel, Álvaro Sánchez García, Armando Nuricumbo, Beatriz Gasca, Carlos Canales Buendía, Carlos Constandse Madrazo, Daniel Becker, Dieter Holtz, Eduardo Andrade Iturribarria, Félix Martínez Cabrera, Francisco Suárez Hernández, Gerardo Gutiérrez Candiani, Ignacio Zubiría Maqueo, José Gómez Báez, Luis Fernando Félix Fernández, Luis Miguel Díaz Llaneza, Manuel Alonso Coratella, Martín Barrios, Mauricio Reynoso

RESPONSABLE DE SUSCRIPCIONES Irma Ruiz, irma.ruiz@mundoejecutivo.com.mx Tel. 50029429 Martha Santos, martha.santos@mundoejecutivo.com.mx Tel. 50029513

REPRESENTANTE EN EU Publicitas Promotion Network Charney Palacios & Co. 9200 South Dadeland Blvd. Suite 307 33156 Miami, Florida, Estados Unidos 001 (305) 6709450 María José Torres ppn-miami@publicitas.com mjtorres@publicitas.com

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MUNDO EJECUTIVO ® Número 487 Agosto 2019. Es una publicación mensual de Grupo Mundo Ejecutivo®; Editada y publicada por: Grupo Internacional Editorial, S.A. de C.V., Oficinas Generales: Río Nazas No. 34, Colonia. Cuauhtémoc, Alcaldía Cuauhtémoc, C.P. 06500, Ciudad de México, Teléfono: 5002-9500, www.mundoejecutivo.mx, Editor Responsable: Rosa Arlenne Muñoz Vilchis. Certificado de Reserva de Derechos al Uso Exclusivo número 04-2002-060617140200-102. Certificado de Licitud de Título número 6547, Certificado de Licitud de Contenido número 6938 ambos otorgados por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación. Permiso SEPOMEX: PP09 – 0225. Se imprime en Compañìa Impresora EL UNIVERSAL, S.A. DE C.V. Allende 174 Colonia Guerrero, Alcaldía Cuauhtémoc C.P. 06300, CDMX. Tiraje impreso 51,000 ejemplares. Los artículos firmados son responsabilidad de sus autores y no reflejan necesariamente el punto de vista del editor de la publicación o de Grupo Mundo Ejecutivo®. Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos e imágenes de la publicación sin previa autorización de Grupo Internacional Editorial, S.A. de C.V. © Grupo Internacional Editorial, S.A. de C.V. © investiga sobre la seriedad de sus anunciantes, pero no se responsabiliza con las ofertas relacionadas por los mismos. Esta es una publicación sólo para adultos.

CONTENIDO

48

AGOSTO

COLUMNISTAS

PYMES

10 Ren Zhengfei Apertura, colaboración y el éxito compartido

MÁS DESTACADAS DE MÉXICO

14 Alejandro Méndez Plan de sucesión, pieza clave en la empresa familiar 18 Gerardo Gutiérrez Candiani Drama migratorio 22 Alejandro Desfassiaux La Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana no da resultados

01

Editorial

06

26 Enrique Castillo-Pesado De inversiones y ganancias

GPS Semáforos Económicos

30 Roberto Aguilar ¿Cómo será Pemex en 20 años?

08

34 Ignacio Serna Cadenas de valor: la tendencia de los negocios sustentables

Covestro se adhiere con fuerte inversión a México

38 Diego Mora La educación, una inversión socialmente responsable

ACTUALIDAD

Cabify consolida la multimovilidad

12

TENDENCIAS

28

Rodrigo Galván de las Heras fortalece un legado

32

92 Carlos Bonilla El reto de BBVA en el cambio de identidad corporativa

Los seguros corporativos se posicionan en México con Interesse

96 Andrés Uzeta Los diferentes tipos de equipos y sus fases

36

4 AGOSTO mundoejecutivo.com.mx

EN PORTADA LAS 999 PYMES MÁS IMPORTANTES DE MÉXICO. Las empresas que alimentan la economía del país

CAPITAL HUMANO

Amedirh impulsará gestión del talento, inclusión y diversidad

78 Transformación digital ENTREVISTA

40

para la protección de datos, las PyMes rumbo a la nube

Stéphanie Brua, directora de Oxford Business Group México, ve un panorama competitivo pero sin claridad

44

Víctor Esquivel, socio director de KPMG en el país, explica los retos de los 1,300 CEOs más importantes

74

Hans Werner, CEO de Natura México, habla del crecimiento de la compañía en el país y su expansión a nivel global EMPRESAS Y EMPRESARIOS

16

24

Guanajuato Puerto Interior, el Silicon Valley en El Bajío MUNDO INMOBILIARIO

84

Infonavit a la vanguardia

85

Totalplay consolida su oferta empresarial

Viviendas compartidas para los jóvenes, ¿el siguiente paso?

20

87

Dassault Systèmes, en pro de un México inteligente

¿Hay pausa en el sector de oficinas?

GPS ECONÓMICO - FINANCIERO Julio 2019 INDICADORES

“El entorno ha de interpretarse y no sólo preverse. La interpretación adecuada permite convertir las variables del entorno no controlables en variables que sí están bajo su control”. Salvador Cerón

ANUAL

Población Total (Millones de habs.)

Población Eco. Activa (Millones de habs.)

Población Ocupada (Millones de habs.)

PIB (Variación % real anual) Importaciones (Variación % real anual) Consumo privado (Variación % real anual) Gasto de gobierno (Variación % real anual) Inversión (Variación % real anual) Exportaciones (Variación % real anual) Balanza Comercial (USD millones) Balance Financiero (USD millones) Balance Público (MXN miles de millones) Deuda Externa (% del PIB) Déficit Público (% del PIB) Balance Primario (% del PIB) Inversión Extranjera Directa (USD millones) PIB de Estados Unidos (Var. % real anual)

Promedio 2000-2012 112.6 47.9 45.8 2.1 4.9 2.4 1.6 2.9 4.9 -6,947 -18,646 -126 8.3 -1.0 1.2 24,387 1.9

INDICADORES

TRIMESTRAL Promedio 2014-2018 122.7 54.1 52.1 2.6 5.4 2.8 1.9 1.6 5.8 -11,108 -36,868 -484 16.0 -2.4 -0.1 32,003 2.4

SHCP

Tasa de Fondeo Interbancario Tipo de Cambio (MXN/USD) COMENTARIO

124.3 54.6 52.9 1.2 5.7 2.4 1.1 1.0 2.0 -1,777 -10,194 -92 15.6 -0.4 0.2 12,644 2.2

125.5 56.0 54.2 1.2 1.7 1.1 -0.8 -0.9 2.0 -2,158 -4,634 -24 15.7 -0.1 0.4 10,162 3.2

2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020

1.1-2.1 1.4-2.4 3.4 3.0 19.90 20.10

Banco de México 0.8-1.8 1.7-2.7 3.7 3.0 19.90 20.34

GPS

MENSUAL Promedio 2014-2018 2.5 1.4 2.6 -0.1 7.6 18.38 4.23 3.53 6.43 5.37 5.82 5.84 4.00 0.89 54.48 52.15 217 25

PERSPECTIVAS ECONÓMICAS AL CIERRE 2019 - 2020

Inflación % (Dic/Dic)

2019-IT

ANUAL Promedio 2000-2012 2.1 1.7 1.2 17.7 2.3 11.54 4.71 4.26 6.26 7.20 7.78 7.88 5.20 2.07 53.50 64.94 211 33

IGAE (Variación % real anual) - Construcción (Variación % real anual) - Manufacturas (Varación % real anual) IPC - BMV (Variación % anual) DOW JONES (Variación % anual) MXN/USD (Pesos por dólar) INPC General (Variación % anual) INPC Subyacente (Variación % anual) INPC Administrados y Agro. (Variación % anual) Cetes 28 días (Tasa anual) Cetes 364 días (Tasa anual) TIIE 28 días (Tasa anual) Prime Rate (Tasa anual) Federal Funds (Tasa anual) Mezcla Mexicana (USD por barril) WTI (USD por barril) Riesgo País (Puntos base) Momento para realizar inversiones (%)

PIB (Variación % real anual)

2018-IT

FMI 1.6 1.9 3.1 3.0 -

Encuesta Banxico al Sector Privado 1.1 1.7 3.63 3.63 8.04 7.45 19.85 20.27

2018-Jun.

2019-Jun.

4.5 /Abr.18 6.6 /Abr..18 5.2 /Abr.18 -4.4 13.7 19.87 4.65 3.62 7.79 7.70 8.10 8.10 4.89 1.82 64.59 67.33 211 3

-1.4 /Abr.19 -4.2 /Abr.19 -0.4 /Abr.19 -9.4 9.6 19.20 3.95 3.85 4.19 8.18 8.15 8.49 5.50 2.38 57.67 54.74 202 8

Bancos y Financieras 1.0 1.7 3.70 3.60 8.00 7.50 19.93 20.25

Situación

Favorable

Alerta

Crítica

GPS

Tendencia

A la alza

Se mantiene

A la baja

Fuentes: INEGI, SHCP, Banco de México, BMV, Pemex, J.P. Morgan, FMI, Encuestas del Banco de México y Citibanamex.

-Actualizado Julio 9, 2019-

La actividad económica de México continúa inmersa en un persistente estancamiento. La rápida y cada vez más acentuada debilidad del consumo y de la inversión sugiere que la atonía mostrada hasta ahora podría deteriorarse más y prolongarse por más tiempo. El crecimiento de la Oferta y la Demanda Agregadas en su comparativo anual con cifras originales, continuó su tendencia descendente para bajar hasta 1.4% en el primer trimestre de 2019 desde el 2.4% del mismo periodo de 2019. Por componentes de la Demanda, el Consumo Privado tuvo su crecimiento más débil desde hace seis años, con 1.1% anual, que contrasta con el 2.4% observado hace 12 meses, mientras que el consumo de gobierno en el primer trimestre de 2019 cayó en -0.8%, y la Inversión Bruta de Capital Fijo en -0.9%, en razón de la política de austeridad del gobierno. La expectativa de crecimiento del PIB para 2019 bajó de 1.9% en enero al 1.0 por ciento.

El IGAE, índice equivalente aproximado del PIB mensual, disminuyó en el mes de abril en -1.4% real anual. El sector industrial se contrajo -2.9% debido a la persistente contracción de la minería con -9.0%, el retroceso en la generación y distribución de electricidad, gas y agua con -3.1%, en la construcción con -4.1% y en manufacturas con -0.4%. El sector servicios también se contrajo con -0.8%, mientras que el sector agropecuario aumentó 1.3 por ciento.

La Junta de Gobierno del Banco de México, en su reunión del mes de junio, decidió mantener el objetivo para la tasa de interés interbancaria a un día en 8.25%. Mantendrá una postura monetaria prudente, dará seguimiento especial al traspaso potencial de la variaciones del tipo de cambio a los precios, a la posición monetaria relativa entre México y Estados Unidos. El entorno actual sigue presentando importantes riesgos de mediano y largo plazo que pudieran afectar las condiciones económicas del país en su capacidad de crecimiento y en el proceso de formación de precios. El balance de riesgos para el crecimiento se ha tornado más incierto y ha ampliado su sesgo a la baja, además persiste un alto grado de incertidumbre en los riesgos que pudieran influir en la inflación.

Al 30 de junio de 2019, la inflación general anual se ubicó en 3.95%, la inflación subyacente fue de 3.85%, mientras que la no subyacente se situó en 4.19%, el tipo de cambio en su cotización interbancaria cerró en 19.20%, lo que significó una apreciación en el mes de 2.3%; por su parte, la tasa de Cetes 28 días se ubicó en 8.18%, la TIIE en 8.49 y el Riesgo País (EMBI+ por JP Morgan) en 202 p.b. desde 227 p.b. del cierre del mes previo.

ACTUALIDAD

CONSOLIDAN

LA MULTIMOVILIDAD CABIFY SUMA A EASY TAXI A SU PLATAFORMA, EN LA QUE TAMBIÉN ESTÁN MOVO Y VOOM, CON LO QUE ESPERA ALCANZAR LOS 100 MIL CONDUCTORES PARA FINALES DE ESTE AÑO ENRIQUE MIRANDA

8 AGOSTO mundoejecutivo.com.mx

FOTO: CORTESÍA

C

forma de multimovilidad citadina líder abify demuestra que sus mejores en Latinoamérica y también Europa. rutas son las que traza en los modeEl directivo destacó que en el caso de los de negocio, pues con sólo ocho Easy, alrededor de 15 o 20% de todos años de haber arrancado, la compalos viajes que se hacen en días laboñía tecnológica española ya está presenrales inician o terminan cerca de este en 12 países y sus planes de expansión taciones de metro o de zonas de alto no dejan de ser ambiciosos. movimiento urbano.

Diversificar la oferta a nichos de mer“Entendimos de los perfiles de estos cado y simplificar procesos es algo que usuarios que son mucho más sensibles al la startup dirigida en México por Ramón precio, que les es indiferente si es un taxi Escobar tiene claro en el futuro de su deo un coche privado y que prefieren comsarrollo, por ello, la brasileña Easy Taxi se binar diferentes opciones de transporte, suma a la plataforma de multimovilidad. como el utilizar una bici.

Esta alianza mantendrá la categoría “Cabify, al tener mayor presencia en Economy como una alternativa más un segmento corporativo, lo que al final de transporte dentro de la aplicación, lo nos deja, es una visión integral de las neque permitirá que los usuarios tengan la cesidades u oportunidades que existen posibilidad de elegir entre más servicios en la ciudad por satisfacer temas de y precios, y con ello tener un aumento movilidad”, afirmó. en la disponibilidad entre taxis y carros Para contextualizar el panorama vehiparticulares. cular general, Ramón Escobar señaló que “Integrar en una app dos servicios en un automóvil particular, la ocupación que naturalmente se complementan ronda entre tres y cinco por ciento del es un mensaje muy importante que tiempo que circulan, mientras que los queremos transmitirle a México: sí cacarros de la tecnológica están ocupados bemos todos. Cabemos los taxistas, los más de 85 o 90 por ciento. socios conductores y todos los usuarios “Tenemos usuarios que que nos transportamos en utilizan nuestra plataforma una o ambas opciones ”, comás de 60 veces al mes, es mentó Escobar en plática CABIFY A FONDO decir, ya sustituyeron comcon Mundo Ejecutivo.

Está adherida al Pacto pletamente el uso del autoAsí, desde la primera seMundial de la ONU desde móvil particular”, concluyó. mana de julio pasado, Easy 2018.

La plataforma de Cabify Taxy es parte de la plataforplanea sumar 100 mil conma que integra también a Está presente en Argentina, ductores al finalizar 2019 y los monopatines eléctricos Brasil, Chile, Colombia, crecer su apuesta de multiMovo y a la empresa de taxis Ecuador, España, México, movilidad como una empreaéreos Voom, movimiento Panamá, Perú, Uruguay, sa pionera en América Latiestratégico con el que Cabify Portugal y República na y Europa. planea consolidar una plataDominicana.

Integrar en una app dos servicios que naturalmente se complementan es un mensaje muy importante que queremos transmitirle a México: sí cabemos todos” Ramón Escobar

LIDERAZGO CONECTADO

REN ZHENGFEI Fundador y CEO de Huawei

10 AGOSTO mundoejecutivo.com.mx

APERTURA, COLABORACIÓN Y EL ÉXITO COMPARTIDO En el camino hacia la dirección generalmente correcta, tenemos que establecer un compromiso con la apertura, la colaboración y el éxito compartido, de modo que mantengamos la vitalidad de la organización, mientras nos aplicamos pacientemente a lograr avances y aspiramos a liderar de manera continua. Entonces, resulta clave estar comprometido con la colaboración abierta y seleccionar socios destacados para formar alianzas industriales y aumentar la competitividad sistemática.

Para ser un líder de la industria tenemos que abrirnos y colaborar ampliamente con los mejores proveedores en toda la cadena de valor, así como con los mejores jugadores de la industria, y compartir el valor con ellos. Debemos resolver los conflictos gradualmente y no debemos aislarnos de los demás. Todos los que están bajo el sol son nuestros amigos, no nuestros enemigos.

No hay alianza para ganadores o perdedores. No siempre piense que está equivocado, o busque crear una alianza de perdedores y actuar como el líder para respaldar a cada proveedor. En Huawei no nos imaginamos que hay una alianza de ganadores que intenta acorralarnos. Huawei solo quiere una porción del pastel, y hay compañías que son más inclusivas de lo que pensábamos. Estas compañías esperan establecer un nuevo modelo de negocio global, en lugar de acorralar a Huawei. Podemos aprender o incluso participar en este modelo, y adoptar distintas políticas para diferentes módulos empresariales. Debemos enfrentarnos a la competencia desde varios carriles, y estar dispuestos a tener éxito y liderar continuamente.

Al tiempo que mejoramos la vitalidad y la competitividad de la organización, debemos estar dispuestos a ser los primeros en publicar nuestros propósitos estratégicos y desarrollar una conciencia sobre la estandarización. Nuestro objetivo es compartir el valor con todas las partes relacionadas y avanzar juntos. Deberíamos alentar a todos a seguir el mismo camino que nosotros, mientras avanzamos un poco más rápido y más firme que los demás. Esto es éxito en un sentido real.

No debemos tratar de dominar. Si no hay valor compartido en este mundo, perderemos unilateralmente. Tenemos que estar dispuestos a perseguir un liderazgo constante haciendo lo que otros no pueden hacer y haciendo lo que otros pueden, pero mejor.

Un territorio inexplorado o el no tener sustituto nunca deben ser nuestros objetivos. En cambio, ser insustituible debe ser un resultado natural que logremos a través del trabajo arduo y la implementación de una estrategia comercial correcta. Nunca debería ser un KPI, tampoco. De lo contrario, nuestro negocio se volvería cada vez más cerrado. Mientras mantengamos nuestro liderazgo, avancemos más rápido que otros, hagamos lo que otros no pueden y hagamos lo que otros pueden, pero mejor, nos volveremos irremplazables.

De cara al futuro, deberíamos enfatizar en la colaboración abierta y en formar una cadena de valor. La mayor característica de Apple es la colaboración abierta, lo que hace que su ecosistema sea insustituible. Apple no hace todo esto por su cuenta; más bien, funciona con muchos socios, es por eso que actualmente está cosechando sandías con manzanos.

ACTUALIDAD

COVESTRO

LA EMPRESA ALEMANA DE POLÍMEROS Y PLÁSTICOS ESPECIALIZADOS INVIRTIÓ EN UN LABORATORIO EN EL PAÍS QUE REPRESENTA EL CUARTO MERCADO MÁS GRANDE PARA ELLA A NIVEL MUNDIAL

SE ADHIERE A MÉXICO ANA CIRILO

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FOTO: ANTONIO SOTO FERIA

a compañía dejó de manifiesto que quiere mejorar el servicio al cliente e impulsar sus inversiones en el país con la inauguración de un nuevo laboratorio para el desarrollo de aplicaciones del área de Recubrimiento, Adhesivos y Especialidades (CAS).

En ese sentido, Aleta Richards, directora de operaciones comerciales del CAS, detalla que la empresa espera que este laboratorio sea un centro de innovación para Latinoamérica, ya que es el único de su tipo en la región: “Éste laboratorio es el más cercano a todos los países que se ubican geográficamente debajo de México, esperamos poder trabajar en conjunto con otros países en un futuro”.

Esta iniciativa forma parte de las nuevas inversiones de la compañía en el país, ya que, de acuerdo con Richards, el CAS representa el 16% de las ventas totales de Covestro a nivel mundial, suministrando a más de dos mil 300 productos a cuatro mil 300 clientes y con estas inversiones se espera que estas cifras se dupliquen en un lapso de tres años.

“Sumamos esfuerzos para hacer crecer nuestras producciones en México, sobre todo en cuanto a la adaptación de tecnología en nuestras plantas. En Estados Unidos contamos con muy buena infraestructura, pero aquí seguimos trabajando con aplicaciones industriales más tradicionales, queremos

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12 AGOSTO mundoejecutivo.com.mx

utilizar tecnología de poliuretano para aumentar la velocidad y la durabilidad de nuestros productos”, asegura.

TRABAJAR CON LAS TRES P En cuanto a la sustentabilidad, la directiva destaca que la empresa se rige bajo el principio de “las tres P”, People, Planet y Profit (Personas, Planeta y Ganancias): ”Con esta fórmula queremos ser responsables con el planeta hasta el momento final de los productos, ya sea en reciclar el metal que está recubierto o en el empaque flexible. Lo que estamos haciendo es identificar productos con biobase, para poder cuidar al medio ambiente pero sin dejar atrás la calidad de nuestros productos y ser una empresa rentable”, subraya Richards.

La empresa posee 30 plantas de producción alrededor del mundo e implementará su cuarta línea de producción en la planta Santa Clara Coatitla, Ecatepec de Morelos (Estado de México), además de realizar nuevas estrategias de sustentabilidad a nivel internacional.

“Estamos viendo cómo reciclar en nuestros productos y apoyar el reciclaje, nosotros no hacemos la espuma o el plástico pero trabajamos con otras industrias y podemos crear alianzas para ayudar a nuestro planeta, si nosotros como empresas de producción no tomamos las medidas necesarias, nadie lo hará”, finaliza.