Mundo Ejecutivo EDOMEX 547 Agosto 2024

LEL VALOR DE COMUNICAR

a información es un derecho inalienable del ser humano. En nuestro país, de acuerdo con datos del Instituto Federal de Telecomunicaciones, el 54 % de las personas consume contenidos audiovisuales a través de plataformas por internet, pero aunque es un porcentaje alto, el 75 % lo hace en televisión abierta, y de esta última cifra, el 49% decide ver noticias, sin dejar de mencionar que el tiempo que se pasa frente a un televisor es de 2.5 horas al día.

Estos porcentajes nos permiten darnos cuenta que el hecho de mantenernos informados por cualquier vía es una necesidad, y ante esto, como comunicadores o periodistas, la responsabilidad es aún mayor. Pues de otra manera, los contenidos que generamos, en ocasiones, aunque tendría que ser de manera constante, impacta en el acontecer diario de la ciudadanía o la audiencia.

No podemos dejar de lado el ritmo tan acelerado con el que recibimos las noticias, si bien la digitalización nos ha abierto un mundo de posibilidades y podemos conocer hechos que ocurren quizás al otro lado del mundo, la forma en la que hablamos de ello, en cómo lo abordamos y cómo lo generamos debe estar a la altura de las circunstancias, tanto de quienes crean los productos comunicativos, como de quienes los recibimos.

Por ello, es que en Mundo Ejecutivo como multiplataforma de medios, nos interesa presentar contenidos de valor que lleven a nuestros lectores a una buena toma de decisiones, principalmente dentro del ámbito empresarial, sin dejar de lado lo político y lo social.

Como bien se dice, la información es poder. La veracidad y la responsabilidad de contar un hecho debe ser visto como lo primordial, y en el caso de las audiencias, hacerlo con una mirada crítica, pero sobre todo, estar también abiertos al diálogo para conocer nuevos puntos de vista que lo más seguro transformen de alguna manera la forma de ver y hacer las cosas

Estemos siempre abiertos a escuchar otras opiniones, otros puntos de vista que nos nutran y que al mismo tiempo nos hagan cuestionar lo que ya creemos y conocemos, pues es a partir de esto que podemos hablar de una evolución en cualquier aspecto de nuestra vida.

Seamos críticos pero que esta crítica no venga sin argumentos, sino más bien, que investiguemos, analicemos, pensemos y a partir de ahí, entonces sí, comenzar a generar un cambio en nuestro decir y en nuestro hacer.

Rosa María Verján Gutiérrez Editora en Jefe Mundo Ejecutivo

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MUNDO EJECUTIVO ® Número 547 Agosto 2024. Es una publicación mensual de Grupo Mundo Ejecutivo® Editada y publicada por: Grupo Internacional Editorial, S.A. de C.V., Oficinas Generales: Río Nazas No. 34, Colonia. Cuauhtémoc, Alcaldía Cuauhtémoc, C.P. 06500, Ciudad de México, Teléfono: 55 5002-9500, www.mundoejecutivo.mx, Editor Responsable: Rosa Arlenne Muñoz Vilchis. Certificado de Reserva de Derechos al Uso Exclusivo número 04-2002-060617140200-102. Certificado de Licitud de Título número 6547, Certificado de Licitud de Contenido número 6938 ambos otorgados por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación. Permiso SEPOMEX: PP09 – 0225. Se imprime en SMARTPRESS VISION, S.A. DE C.V., Caravaggio 30, Col Mixcoac, CDMX C.P. 03910, TEL 55 5611 8060. Tiraje impreso 51,000 ejemplares.

CONTENIDO

COLUMNISTAS

Diálogo por un mejor México José Medina Mora Icaza 08

Empresarios de su tiempo Enrique Castillo-Pesado 62

Sofismas, democracia y reforma al Poder Judicial Carlos Bonilla 72

EMPRENDEDORES MEXIQUENSES EJEMPLOS DE ÉXITO

ESR

Lease & Fleet recibe reconocimiento como Empresa Socialmente Responsable (ESR) 10

NEARSHORING

Retos de la relocalización ante la cultura 12

INMOBILIARIO

Nearshoring e infraestructura urbana 18

MANAGEMENT Transformaciones ante la digitalización 20

TECNOLOGÍA

Industrias inteligentes avanzan 24

TECNOLOGÍA

IA y los usos en el medio empresarial 28

RSE Semillas para la tecnología 30

ACTUALIDAD

MiPymes una celebración a la perseverancia 32

PYMES

PyME familiar emprendimiento sencillo o pesadilla 36

EMPRENDIMIENTO

Elizabeth Rueda: El maíz visto con ojos nuevos 41

José Luis Rodríguez: El reciclaje de plástico, una forma de vida sustentable 42

Aarón Flores: Aprender a encontrar las oportunidades 43

Maribel García: Ese “bendito“ pan 44

Wilibaldo García: Un arte tradicional en evolución 45

Frater café: Café con causa, una empresa social 46

Tamales Canarios Doña Francis: Antojo de emprendedora 47

Calzado Lorenzana: Un zapato cómodo y de calidad 48

Kuanahua: Un abrazo con rebozos 49

Yo recomiendo: Lo primero es que se la crean 50

ECONOMÍA

Informalidad no decrece 52

TELECOM

Conectividad móvil, ¿un reto en América Latina? 56

ACTUALIDAD De brandeo a experiencia deportiva 60

INDUSTRIA

Motores a plazos aumentan kilómetros 64

TURISMO Vive la naturaleza en Colorado 70

SOSTENIBILIDAD

Cacao delicioso y sostenible 74

REAL ESTATE

Nakheel líder en desarrollo residencial en Dubái 76

PYMES

La tecnología, el mejor aliado de las PyMES 78

NEGOCIOS

Un negocio musical rentable 80

DIÁLOGO POR UN MEJOR MÉXICO

Después de un arduo proceso electoral, donde participó aproximadamente el 61.04% de mexicanos en la lista nominal, México tendrá por primera vez una presidenta después del 1° de octubre, cuando Claudia Sheinbaum tome protesta.

Desde Coparmex, expresamos nuestra entera disposición de seguir construyendo un México con Desarrollo Inclusivo en conjunto con el nuevo Gobierno federal a partir del diálogo y el trabajo colaborativo.

En ese tenor, en el sector empresarial consideramos que es fundamental que el nuevo gobierno atienda como prioridades los siguientes temas:

Seguridad y Justicia: todas y todos los mexicanos queremos un país en paz, donde podamos realizar nuestras actividades de forma segura, y eso actualmente no está sucediendo. Tan sólo en el primer trimestre de 2024 la percepción de inseguridad aumentó a 61%, y en los primeros cuatro meses del año cada hora se registró al menos una víctima de extorsión (en promedio, 31 al día), generando numerosas afectaciones a la economía y a la tranquilidad de las personas.

Educación y Salud: ambas son las que más tuvieron rezago en el periodo del Gobierno federal saliente, se invirtió poco en ellos y se crearon iniciativas que no funcionaron como el INSABI en materia de salud. Eso ha implicado que para el registro de Coneval en 2022 el rezago en salud sea de 39.1%. En educación, el 19.4% de mexicanos están en rezago y México es el tercer peor evaluado de la OCDE en la prueba PISA tanto en matemáticas como en comprensión lectora, y el peor de la OCDE en Ciencia.

Energía: el país ya no resiste más las energías no renovables, y para muestra los apagones recientes que han afectado a muchos ciudadanos y empresas. México ha asumido

previamente compromisos internacionales de transición a las energías limpias y apertura el sector privado que no ha cumplido. En momentos en que muchas empresas buscan llegar a México por nearshoring, la energía es una de las principales demandas y su atención es apremiante.

Estado de derecho y fortalecimiento de la democracia: la impunidad afecta la impartición de justicia y los derechos de la ciudadanía. En México no se denuncia el 94% de los delitos que se cometen y de los que se denuncian, se resuelven menos del 1% (Impunidad Cero). A nivel internacional, el World Justice Project nos ubica entre las naciones con mayor lejanía al estado de derecho. La democracia también está en riesgo, con los constantes intentos de debilitar a las instituciones que son contrapesos al Estado y limitar la libertad de expresión.

Transición a la formalidad: a pesar de considerables esfuerzos, 54.3% de mexicanos sigue en la informalidad, lo cual impacta la economía, limita la seguridad social y condiciones laborales de los trabajadores.

Unión: la situación de polarización ha llegado a momentos delicados y no podemos seguir divididos si queremos construir un mejor futuro, por ello buscamos que la cohesión social y la reconciliación sean prioridad.

Para lograr el México con oportunidades, justicia y en paz que todos queremos, necesitamos atender estos problemas de manera conjunta. Los empresarios de Coparmex estamos en total disposición de dialogar, proponer y asumir los compromisos necesarios para que juntos podamos desarrollar un mejor futuro para México, donde aprovechemos todos nuestro potencial, y nadie se quede atrás.

JOSÉ MEDINA MORA Presidente Nacional de Coparmex

RECIBE RECONOCIMIENTO COMO EMPRESA SOCIALMENTE RESPONSABLE (ESR)

En un mundo cada vez más consciente de los desafíos ambientales y sociales, el compromiso con la sostenibilidad se ha convertido en un imperativo para las empresas que buscamos un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente.

Bajo ese contexto es que en Lease & Fleet Solutions creemos que la sostenibilidad es más que una tendencia; es una filosofía de negocio arraigada en que las empresas tienen la responsabilidad social de operar de manera ética, minimizando su impacto ambiental y contribuyendo al bienestar de las comunidades en las que operan.

Hoy nos congratulamos por haber sido reconocidos con el codiciado Premio ESR (Empresa Socialmente Responsable), un reconocimiento que destaca por el compromiso de las empresas con la sostenibilidad y la responsabilidad corporativa.

En Lease & Fleet Solutions hemos abrazado esta filosofía como parte integral de nuestra identidad empresarial, y el premio ESR es un fiel testimonio del compromiso continuo que tenemos con estos valores.

Es por ello que invitamos a más empresas a que se unan a este ejercicio y entiendiendo su papel ante la sociedad, colaboren dependiendo de sus planes y estrategia de negocio, como primer paso, a realizar un analisis de materialidad.

Pero la sostenibilidad va más allá del medio ambiente; y en Lease & Fleet Solutions lo entedemos perfectamente al demostrar un compromiso sólido con el desarrollo social y el bienestar de las comunidades locales. Es por ello que apoyamos y empoderamos a las personas, contribuyendo al progreso social de las áreas donde operamos.¡

ESTAS SON LAS VENTAJAS COMPETITIVAS QUE OFRECE EL DISTINTIVO ESR

El Distintivo ESR es una herramienta eficaz diseñada para apoyar a las empresas, y de la cual, sus usuarios destacan los siguientes beneficios:

• Comercialmente, aumenta el posicionamiento y la buena reputación de las empresas, así como las ventas al diferenciar sus productos y servicios de la competencia, anticipa las tendencias y facilita el acceso a mercados globales.

• Laboralmente, favorece el reclutamiento del personal de primer nivel y la retención de talentos, fomentando relaciones a largo plazo con el personal, alineando las expectativas individuales con los objetivos de la empresa.

• Legalmente, facilita y mejora el entendimiento de los requerimientos legales y las exigencias de los entes reguladores.

• Financieramente incrementa la confianza de los accionistas y favorece la obtención de socios estratégicos y la atracción de inversiones.

• En imagen pública, fortalece la confianza y credibilidad de los clientes, creando relaciones duraderas.

LO QUE SE PUBLICÓ SOBRE NUESTRO RECONOCIMIENTO:

El Premio ESR es un reconocimiento merecido para Lease & Fleet Solutions que ha demostrado un liderazgo ejemplar en el campo de la sostenibilidad empresarial. Este premio no solo celebra los logros pasados de la empresa, sino que también la inspira a seguir adelante en su viaje hacia la excelencia sostenible.

Para Lease and Fleet Solutions, este reconocimiento también sirve como un poderoso estímulo para continuar su camino hacia la excelencia de cara a los nuevos retos que el contexto nacional y global requieren en términos, principalmente, de sostenibilidad y sustentabilidad. Al destacar el compromiso y la innovación, este reconocimiento impulsa a la empresa a mantener altos estándares de desempeño, fomentar prácticas responsables y aspirar a metas aún más ambiciosas en el futuro.

Es un recordatorio de que la sostenibilidad no es sólo una meta para alcanzar, sino un compromiso continuo que impulsa la innovación, el crecimiento y el éxito a largo plazo.

Retos

de la relocalización ante la cultura

LAS RELACIONES PERSONALES Y EL NETWORKING SON ESENCIALES PARA HACER NEGOCIOS EN MÉXICO, LAS EMPRESAS EXTRANJERAS NECESITARÁN ADAPTARSE A ESTAS DINÁMICAS.

El nearshoring podría generar hasta 4 millones de empleos en territorio mexicano para 2030, recibiendo entre 30 y 50 mil millones de dólares anuales: Consejo de Empresas Globales.

Con la tendencia creciente del nearshoring, muchas empresas extranjeras están reubicando sus operaciones a México. Sin embargo, estas se enfrentan a desafíos culturales significativos que pueden afectar su éxito. Entender y adaptarse a la cultura laboral mexicana es crucial para una integración efectiva y para aprovechar al máximo las oportunidades que ofrece esta estrategia comercial.

Uno de los retos más comunes que enfrentan las empresas cuando llegan a México es la adaptación a las diferencias en la percepción del tiempo y la puntualidad. La flexibilidad con respecto al tiempo es más común y aceptada, esto no significa que los mexicanos sean menos profesionales, sino que tienen una perspectiva más relajada, donde las relaciones interpersonales y la construcción de confianza pueden tomar precedencia sobre la rigidez de los horarios.

Sin embargo, para los extranjeros, esta diferencia puede resultar en frustración y malentendidos si no se aborda con comprensión y adaptabilidad.

La reubicación de cadenas de suministro a México, sin duda ha aumentado la demanda de comprensión cultural y adaptación. Zonas fronterizas como Monterrey, Ciudad Juárez y Tijuana son ejemplos de áreas donde la presencia de mexicanos y el uso del español e inglés son prominentes. Estas áreas representan tanto oportunidades como desafíos para las empresas extranjeras.

Uno de los primeros pasos para cualquier empresa de otro país es comprender las diferencias culturales y laborales en México. La cultura de nuestro país valora profundamente las relaciones personales y la familia.

Esto se refleja en el ambiente laboral, donde las relaciones interpersonales son fundamentales para el éxito en los negocios. La jerarquía y el respeto por la autoridad son también aspectos clave en las dinámicas laborales mexicanas.

“En México, la familia juega un papel central, y esto influye directamente en la vida laboral y personal de los empleados. La estructura jerárquica y el respeto por la autoridad son aspectos clave en el entorno laboral mexicano que las empresas extranjeras deben respetar”, consideró Ivonne López, brand y candidate experience en Pandapé.

La especialista destacó la importancia de entender el papel central que juega la familia en la vida de los mexicanos, lo cual influye directamente en su desempeño laboral y personal. También subraya la estructura jerárquica y el respeto por la autoridad como aspectos clave en el entorno laboral mexicano.

Refirió además que la falta de conocimiento cultural puede llevar a malentendidos y conflictos, afectando la productividad y el bienestar del equipo. enfatizó la importancia de programas de capacitación y orientación cultural para los expatriados, así como la necesidad de fomentar un ambiente inclusivo donde todos los empleados se sientan valorados y comprendidos.

“Es crucial fomentar un ambiente inclusivo donde todos los empleados se sientan valorados y comprendidos”, agregó. Resaltó que, las relaciones personales y el networking son fundamentales para hacer negocios en México, y las empresas extranjeras necesitan adaptarse a estas dinámicas para tener éxito en el país.

EMPRESAS FLEXIBLES

Jorge Bleizeffer, director de negocios del norte, Bajio y región del Pacífico de Panduit “los horarios laborales en México pueden ser más flexibles, y esto es algo que las empresas de otros países deben entender y aceptar para adaptarse mejor. La negociación en México puede llevar más tiempo y requiere paciencia y perseverancia, algo que a menudo sorprende a las empresas extranjeras”.

El estilo de comunicación en México tiende a ser más indirecto y diplomático. Las empresas deben aprender a interpretar estos matices y adaptar su forma de comunicación para evitar malentendidos.

Además, Carlos Ramírez, fundador de Your Mexican Friend apuntó que “es importante enseñar no sólo el idioma formal, sino también el slang y las costumbres locales para evitar choques culturales”.

La construcción de confianza y relaciones personales es fundamental, y esto puede requerir tiempo y esfuerzos adicionales.

MUNDO EJECUTIVO REDACCIÓN

De acuerdo con el estudio Retos y Perspectivas del Trabajo, que realizaron de manera conjunta WeWork y PageGroup, implementar modelos de trabajo flexibles además de ayudar a atraer y retener talento, puede mejorar la eficiencia operativa y reducir costos.

El modelo de espacios y trabajo flexibles proporcionan un entorno moldeable que puede satisfacer las necesidades específicas de las startups y Pymes, aprovechando fenómenos como el nearshoring.

Aunado a la flexibilidad laboral, la capacitación también es importante. En este tenor, Jesús Moscoso, CEO de ESSAD, una firma especializada en la gestión del talento humano, considera que “para atraer inversiones del nearshoring, México debe ofrecer un entorno laboral flexible que permita adaptarse rápidamente a las demandas del mercado. Además, es fundamental invertir en programas de capacitación para mejorar la calidad y la productividad de la fuerza laboral”.

Asimismo, Juan Pérez Hernández, experto en economía laboral de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), afirmó que “las empresas que consideran el near shoring valoran no sólo la proximidad geográfica, sino también la calidad de la mano de obra y las condiciones laborales. México debe asegurar que sus políticas laborales sean atractivas y estén alineadas con los estándares internacionales”.

Según datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), México ha experimentado un aumento en los salarios reales y una mejora en las condiciones de trabajo en los últimos años. Sin embargo, aún existen desafíos que deben abordarse para fortalecer la competitividad del país en el mercado del nearshoring.

Uno de los desafíos más significativos es la necesidad de contar con una fuerza laboral calificada y competitiva que pueda satisfacer las demandas de las empresas que trasladan sus operaciones al país.

De acuerdo con Fernando Bermúdez Pire, presidente de la Asociación Mexicana de Empresas de Capital Humano (AMECH) destacó que “para lograrlo, tanto el gobierno como las compañías deben invertir en educación y capacitación, así como en la creación de programas que promuevan el desarrollo de habilidades digitales y soft skills necesarias en el entorno empresarial actual”.

De acuerdo con Intelisis, empresa de soluciones tecnológicas de gestión empresarial, este modelo de negocio trae consigo importantes cambios en la forma en que las empresas mexicanas gestionan sus operaciones. Para ser competitivas en este nuevo entorno, las empresas deben adoptar prácticas de gestión más eficientes y modernas. Esto incluye la implementación de sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP), la adopción de tecnologías de automatización y la mejora de la gestión de la cadena de suministro.

Reconocer la importancia de la familia, respetar la estructura jerárquica, ser flexibles con los horarios laborales, tener paciencia en las negociaciones, capacitación constante, invertir en relaciones personales, y comprender el idioma y las costumbres locales son pasos clave para lograr una integración exitosa y aprovechar al máximo las oportunidades que ofrece el nearshoring en México.

Las diferencias culturales entre los países de origen y el país de relocalización pueden influir en la transmisión y captación de mensajes, así como en el entrenamiento del personal. Por ello, es importante que las empresas sean conscientes de esto y tomen medidas para salvaguardar la comunicación y adaptar la capacitación a las particularidades culturales, esto, de acuerdo con estudios realizados por Sesame RH, empresa enfocada en temas de Recursos Humanos.

Bajo la línea de los anterior, consideran además que es fundamental establecer un plan de comunicación interna asertivo que transmita claramente los objetivos de crecimiento y expansión de la empresa, el cual contemple la adaptación del talento humano a los estándares globales de manera eficiente y ágil, a través entrenamientos de idiomas y habilidades interpersonales e interculturales. Para ello los profesionales de Recursos Humanos deberán tener indicadores de desempeño basados en análisis de datos y estándares internacionales que puedan ayudarlos a desarrollar las capacitaciones necesarias.

Majo Castillo, directora de Operaciones de Sesame HR, “para impulsar el crecimiento económico a través del nearshoring, es necesario que los departamentos de RH cuenten con metodologías innovadoras y herramientas digitales que mejoren la experiencia del trabajador, aumenten la productividad, eviten errores y pérdidas de información, cumplan con las leyes, atraigan talento, reduzcan la rotación y mejoren la integración y comunicación empresa-colaboradores”.

NEARSHORING e INFRAESTRUCTURA URBANA

RELOCALIZACIÓN DE LA CADENA

DE SUMINISTRO IMPACTA DE MANERA GRADUAL EN EL MERCADO INMOBILIARIO, PROYECTÁNDOSE EFECTOS SIGNIFICATIVOS HASTA DENTRO DE 20 AÑOS: TASVALUO.

En los últimos años, el fenómeno del nearshoring comenzó a transformar significativamente el paisaje inmobiliario en México, con implicaciones notables tanto para propiedades comerciales como residenciales.

Este modelo, conceptualizado como una estrategia de reubicación de operaciones empresariales cerca de sus mercados de consumo, ha generado cambios palpables en el mercado inmobiliario mexicano. Mauricio Domínguez, director del área de Análisis de Datos de Mercado en Tasvaluo, señala que este fenómeno más que ser algo momentáneo, es un proceso con efectos a corto, mediano y largo plazo en diversas áreas urbanas y periurbanas.

Una de las principales observaciones de Domínguez, es el impacto geográficamente localizado del nearshoring. Las ciudades con infraestructura productiva robusta, como Monterrey, Tijuana, Ciudad Juárez, y las del Bajío mexicano, como Querétaro y León, experimentaron un incremento

significativo en la demanda tanto de propiedades comerciales como residenciales.

Este aumento se ve impulsado por la llegada de capitales y el desarrollo de nuevos parques industriales, generando una mayor presión sobre el mercado inmobiliario local.

En términos específicos, destaca que el nearshoring ha contribuido a reducir las vacancias en propiedades comerciales y a aumentar las ocupaciones en muchas áreas metropolitanas. Además, se observa un desarrollo acelerado de parques industriales para dar cabida a la demanda adicional de espacios productivos, estimada en 30 viviendas por cada 1,000 metros cuadrados de industria desarrollada.

“Realmente este fenómeno en términos del impacto hacia el mercado inmobiliario es un fenómeno gradual. De largo plazo se estima que en función de estas olas puede llegar a impactar en la economía hasta en un plazo de 20 años” expuso el especialista.

El nearshoring ha catalizado la inversión en infraestructura urbana y digital, facilitando el desarrollo de vivienda económica y social, así como de proyectos inmobiliarios exclusivos en zonas prime.

El efecto en los precios de las propiedades inmobiliarias también es notable, Domínguez menciona que, si bien las plusvalías no han caído después de la pandemia, los aumentos no han sido tan significativos como antes del 2020.

Sin embargo, ciudades como Oaxaca, Puebla, y Mérida han visto un incremento significativo en sus valores inmobiliarios debido a su dinámica económica particular, mientras que ciudades industriales como Celaya y Salamanca han experimentado aumentos más moderados.

DESAFÍOS Y OPORTUNIDADES

En términos de preferencias del mercado, Mauricio observa un cambio hacia diseños arquitectónicos más compactos y funcionales, adaptados a una población con una disminución en el tamaño promedio de los hogares. Este ajuste se refleja en la reconversión de espacios corporativos en residenciales y en el desarrollo de viviendas de interés social en zonas periurbanas.

“Hemos visto una tendencia de reducción de los espacios y una reconversión de otros, especialmente durante la pandemia, donde muchos espacios corporativos migraron a la vivienda, especialmente en zonas periféricas”.

A medida que el nearshoring continúa transformando el panorama económico y urbano de México, los desarrolladores inmobiliarios enfrentan desafíos y oportunidades únicas. La identificación de zonas estratégicas con tierra asequible y condiciones favorables se convierte en un factor crucial para el éxito de nuevos proyectos.

Además, la creciente demanda por vivienda accesible y sostenible presenta una oportunidad para innovar en prácticas de desarrollo urbano que respondan tanto a necesidades económicas como ambientales.

Más allá de los aspectos económicos y físicos, esta relocalización de empresas en nuestro país está dejando una marca en las comunidades locales a través del incremento en oportunidades de empleo y mejora en la calidad de vida. Las áreas que antes enfrentaban desafíos económicos ahora experimentan una revitalización gracias a la actividad industrial y los servicios asociados.

“Esto no sólo fortalece el tejido social, sino que también promueve una mayor integración de las comunidades locales en la economía globalizada”, enfatizó Mauricio.

Además, el impacto se extiende a la infraestructura urbana y al desarrollo de nuevas iniciativas inmobiliarias. Proyectos como el tren transístmico destacan como ejemplos de cómo la actividad económica está impulsando inversiones específicas en ciertos corredores industriales, aunque el enfoque principal sigue siendo la accesibilidad a recursos y condiciones favorables para la inversión inmobiliaria.

A DESTACAR:

En Ciudad Juárez hubo un incremento notable en el empleo directamente relacionado con la manufactura y servicios de apoyo a la industria, superando en algunos casos el 20% anual de crecimiento de empleo en estos sectores.

Además de la manufactura, el nearshoring ha fomentado el crecimiento del sector inmobiliario en México.

Sin duda se está redefiniendo gradualmente el panorama inmobiliario en México, ofreciendo oportunidades tanto para desarrolladores como para consumidores finales. Mauricio Domínguez enfatiza la importancia de evaluar cuidadosamente las oportunidades de mercado y adaptar las estrategias de inversión y desarrollo urbano a las condiciones locales y regionales específicas.

MUNDO EJECUTIVO

TRANSFORMACIONES

FRENTE A LA DIGITALIZACIÓN

JUAN MOLANO, SENIOR MARKETING MANAGER JAIME BALAÑA, DIRECTOR TÉCNICO PARA IBERIA Y LATAM EN NETAPP

SE CALCULA QUE ALREDEDOR DEL 70% DE LOS DATOS QUE CREAMOS NO SE VUELVEN A UTILIZAR. A ESTO SE LE LLAMA DESPERDICIO DE DATOS.

Actualmente la IA tiene el potencial de transformar el entorno laboral en México, proporcionando herramientas eficaces para la prestación de un servicio al cliente con mayor nivel de personalización y con menor inversión en recursos.

En México, el 93% de las empresas considera que el uso de la inteligencia artificial es importante o muy importante en sus actividades diarias, y el 49% afirma que las herramientas de IA les ayudan a ser más eficientes, de acuerdo con el estudio “Estado de las ventas 2024”, que realizó HubSpot, la plataforma de CRM para la gestión de relaciones con clientes.

Desafortunadamente en el país aún existe rezago en cuanto a lo que se refiere a la inteligencia artificial debido a la demora en la adopción e

integración de tecnologías de IA en diversos sectores, tanto industriales como empresariales. Este retraso se atribuye a varios factores, como la falta de infraestructura tecnológica adecuada, la escasez de talento especializado, la resistencia al cambio por parte de las organizaciones y marcos regulatorios insuficientes.

Por ello, se requiere un enfoque integral que abarque la inversión en el campo laboral, con un compromiso pleno y renovado con políticas que permitan avanzar hacia una adopción más amplia y efectiva de la IA, aprovechando su potencial para beneficiar a la sociedad y, sobre todo, a la economía.

A futuro, la inteligencia artificial estará al alcance de todos, tanto para empresas como personas. Cabe destacar que en el caso de México, se ha ubicado como el quinto país en América Latina en adopción de IA en el ámbito empresarial, lo que pone de manifiesto un cambio significativo hacia la integración de tecnologías avanzadas, esto derivado de un aumento del 95% en la búsqueda de trabajo relacionado con IA.

Siguiendo el estudio de IDC, patrocinado por NetApp, “Escalando iniciativas de IA de manera responsable: el papel de la infraestructura de datos inteligente” hasta el 20% de los proyectos

de IA fracasan si no cuentan con una infraestructura de datos inteligente. Y desde luego, la base de esa infraestructura inteligente son los datos, sorprendentemente, se calcula que alrededor del 70% de los datos que creamos no se vuelven a utilizar. A esto lo llamamos “desperdicio de datos” y tiene un impacto en nuestro medio ambiente mayor de lo que podría pensarse.

Este estudio revela los retos y oportunidades que enfrentan las empresas en diferentes niveles de adopción de IA y analiza las estrategias más efectivas para desplegar cargas de trabajo de IA e IA generativa de manera responsable. De acuerdo con el informe, las organizaciones necesitan una infraestructura de datos inteligente para escalar sus proyectos de IA de manera efectiva. Aquellas con un mayor grado de madurez en su infraestructura logran mejores resultados empresariales y un impacto positivo a largo plazo en sus iniciativas.

Mientras que empresas como NEORIS, que son aceleradoras tecnológicas, desempeñan un papel clave en la modernización y mejora del mundo laboral en México, mediante la implementación de soluciones tecnológicas avanzadas que aborden los desafíos actuales y promuevan un desarrollo más equitativo y eficiente.

Un claro ejemplo es la solución SMART AMS, que utiliza Inteligencia Artificial (IA) para automatizar tareas repetitivas, brinda soporte en incidentes, gestiona solicitudes de servicio, realiza monitoreo automatizado, administra aplicaciones en la nube y ejecuta procesos de negocios, logrando una reducción de hasta el 90% en los tiempos de respuesta para servicios administrados.

Ante este panorama, es esencial asegurar un uso ético de la inteligencia artificial, en ese sentido, cabe resaltar que empresas como HubSpot ha desarrollado un código de ética específico para el uso de la IA mediante principios que generen eliminar los signos presentes en estas tecnologías para garantizar que todos, sin importar su raza, género, identidad sexual o etnia, puedan acceder equitativamente a las oportunidades que estas herramientas ofrecen y así avanzar hacia la transformación digital tanto en México como en Latinoamérica debe ser una prioridad para superar el reto existente en el ámbito.

En los próximos años, aspirar a aprovechar las distintas herramientas para hacer propuestas innovadoras, creativas alineadas con tendencias tecnológicas y avanzar hacia el futuro de la transformación digital en México y Latinoamérica deberá ser una de las acciones principales para revertir el rezago en México en el mundo laboral.

Sin duda, en los siguientes años serán cruciales para aprovechar las herramientas tecnológicas disponibles para desarrollar propuestas innovadoras y creativas que estén en sintonía con las últimas tendencias para apoyar el crecimiento y fortalecimiento del mundo laboral.

INDUSTRIAS INTELIGENTES AVANZAN

L“El impacto será muy profundo, pero hasta ahora sigue siendo en áreas muy específicas, es aprovecharla para hacer tareas de forma rápida, es decir, un efecto de bola de nieve, de poco a poco se ve el resultado final”.

Al contrario de lo anterior, otorgó a México un puntaje de 49.28 y la posición 52 de 172 en temas de privacidad, transparencia de datos y acceso a la información por su marco legal e instituciones sólidas con un enfoque del respeto de los derechos humanos.

IMPACTOS LÚCIDOS

MICHELLE HERNÁNDEZ MÉXICO ES EL SEXTO LUGAR DE LATINOAMÉRICA CON INVESTIGADORES

a Inteligencia Artificial (IA) se ha convertido en uno de los pilares fundamentales de la transformación digital, en los últimos años, el país ha experimentado un crecimiento significativo en la adopción de estas, impulsado por la necesidad de mejorar la eficiencia desde la industria manufacturera hasta el sector financiero, lo que redefine la forma en que las empresas mexicanas operan y toman decisiones estratégicas.

TRAS

En 2024 América Latina invertirá 240 millones de dólares en las industrias, de los cuales 98 millones de dólares se ubicarán en México, posicionándolo como el segundo mayor inversor de infraestructura de la región.

Los CEO y líderes de tecnologías adoptan estas porque la ven como un transformador de las industrias 40%, algo necesario para mantenerse competitivos 50%, y el 10% piensa que podría suponer algún tipo de distracción.

El 97% piensa o está invirtiendo en generación de IA como inteligencia de negocios (análisis predictivos y descriptivos), productividad (control de calidad y detección de defectos) e inteligencias conversacionales (servicio al cliente para soporte y órdenes de pedidos), el 3% restante no tiene planes, porcentajes que arrojó la Guía del CEO 2024 todo es sobre la IA de Lenovo en alianza con la Corporación Internacional de Datos (IDC por sus siglas en inglés).

Carlos Rosso, presidente del Comité de Innovación y Tecnología de la Asociación de Sociedades Financieras de Objeto Múltiple en México (ASOFOM), fundador y CEO de MR Presta, expresó que en México se observan retos similares que en el resto del mundo, porque los cambios se están dando muy rápido, pues una innovación tecnológica tiene muchos impactos, entonces se vuelve una etapa temprana de aprendizaje para ver cuáles son los mejores usos prácticos que se le pueden dar a los cambios.

El Índice Global de Innovación 2023 de la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (WIPO por sus siglas en inglés) presentó que México llegó al lugar 45 en producción creativa, el 57 en creación de conocimiento, y el 79 en sofisticación de la iniciativa privada. Convirtiendo a la nación en el líder latinoamericano en inversión pública para la investigación y desarrollo con 5 mil 318 millones de dólares en 2021, a pesar de haber transitado por una disminución en el gasto público, cayendo de 23.7% en 2018 a 21.8% en 2023. Mientras en 2021 fue de 0.28% del PIB, frente al promedio de 0.56% para los demás países de América Latina y el Caribe, y un promedio de 2.72% en otros países.

La Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO) comparó en 2023 los países Latinoamericano en IA, cuya edición calificó a la nación con 2.78, dicho muy bajo en visión e institucionalidad frente al promedio de 33.68, 8.33 en estrategia cuando el promedio fue de 35.41, destacando así el hecho de que México no cuenta con un plan de IA vigente y no ha incentivado la participación social para avanzar en esta materia.

Conforme la publicación Impacto de la Inteligencia Artificial en el Desarrollo de Software en México de la Universidad Autónoma de Guadalajara (UAG) se expecta que para el año 2024 el 70% de los proyectos de desarrollo de software en México usarán IA en alguna etapa para su uso en la automatización de tareas repetitivas, pues esta tecnología puede potenciar aproximadamente el 45% de las tareas manuales en estas áreas. La implementación de herramientas tecnológicas conduce a ahorros de hasta 20% en los gastos de desarrollo de software e incrementará la productividad un 25% para el año 2030.

IA

EN EL SECTOR PRIMARIO

El papel central de las nuevas tecnologías puede verse en sectores como la agricultura, de acuerdo con la Asociación Mexicana de Semilleros (AMSAC) la IA está ayudando a abordar desafíos que se presentan comúnmente en la industria, así previendo la IA en la agricultura crezca de mil 700 millones de dólares en 2023 a 4 mil 700 mdd para 2028.

El impacto real es lo que debemos estar buscando, es ver cómo podemos aprovechar la inteligencia artificial en nuestros trabajos para ser más efectivos; hacer más con menos".

“Sí hay un proceso que lo hace un humano y le toma varias horas, puedes buscar una herramienta que haga el proceso y le tome segundos, no van a sustituir a las personas, pues son para tareas muy específicas, pero que en unión van a empezar sumar muy rápido ese impacto”.

CYNTHIA

Carlos Rosso, presidente del Comité de Innovación y Tecnología de la Asociación de Sociedades Financieras de Objeto Múltiple en México (ASOFOM), fundador y CEO de MR Presta

Sirviendo en la recopilación y análisis sistemático de datos para resúmenes descriptivos de control de plagas, calidad y salud del suelo, irrigación y malezas dañinas, permite el algoritmo de aprendizaje profundo y tecnologías para las cosechas y el análisis geoespacial.

Los beneficios se presentan en la intervención oportuna, un aumento del 5% en el rendimiento de bienes, como insecticidas y vitaminas, y la calidad del producto, dando un ahorro general de 118 millones de euros en para los productores usuarios.

La ayuda de la IA para revisar y comparar parámetros de los cultivos y la información sobre el tipo de suelo, los índices de vegetación e índice de humedad del suelo con soluciones que han permitido reducir en 57% el uso de agua, 15% el uso de fertilizantes, además de rendimiento de hasta 70 por ciento.

Según el estudio de Vanson Bourne, el 70% de empresas mineras internacionales exhibieron que la IA y el internet de las cosas (IoT por sus siglas en inglés) son indispensables para su competitividad. Así, se estima que su valor total llegará a los 300 millones de dólares en 2025.

Por lo que la utilización de IA en el sector minero eleva la productividad hasta un 10%, la detección de fallas eléctricas en algunos aparatos que puede economizar un 15% en los costos de su ciclo de vida útil, y reducir en un 30% las tareas no planificadas en una planta minera.

El presidente del Comité de Innovación y Tecnología de la ASOFOM, explicó que las industrias y negocios en general tienen varias características similares, como los insumos, las operaciones y la búsqueda de la transformación de estos para la mejora de ventas a los habituales clientes o la comunicación efectiva con posibles nuevos, por lo que la IA es aplicable en general para todos, y de alguna manera ahí está el impacto de esta en esas tres áreas grandes.

“Se ha combinado en los últimos años todo el asunto de IoT y ha tenido un impacto importante en diferentes sectores, desde tener sensores en la tierra en diferentes campos hasta la revisión de ventas de una empresa, la IA se puede inyectar a todo el proceso de una manera más sencilla de lo que se podía hacer antes con un posible impacto en cadenas de logística”.

Para el especialista la ciencia de datos evolucionó y desde los últimos años ya ha impactado en las operaciones en México, que si bien aún tiene muchas limitaciones, en temas de actualización y nivel de experiencia de usuario, se está acelerando los usos prácticos con un camino de continua perspectiva, de cambios muy puntuales en cosas pequeñas, pero que se van a empezar a sumar muy rápido a cambios importantes a nivel de industria.

“Es un momento en el que debemos de emprendedores y empresarios ver qué cosas son las que podemos las que pueden mecanizarse para nuestros equipos, darles herramientas para que hagan esas tareas de una manera mucho más fácil, y tenemos que tener una mentalidad también de probar, experimentar y fracasar porque no todo va a funcionar bien a la primera”.

La adopción de la inteligencia artificial presenta desafíos únicos, incluyendo la necesidad de infraestructura adecuada, la formación de talento especializado y la creación de un marco regulatorio que garantice un uso ético y responsable de estas tecnologías. Sin embargo, el impacto es notorio en todos los sectores, ayudando así en la economía mexicana con innovaciones y tendencias emergentes para que el país supere y se consolide como un líder en el uso tecnológico.

DATOS SOBRE IA:

En 2022 la IA superó los 120 mil millones de dólares y se proyectan los 1,600,000 millones para 2030.

Para 2025 en Latinoamérica, se espera que las ganancias por IA lleguen a los 4 mil 600 millones de dólares.

IA

y los usos en el medio empresarial

GÓMEZ CEO GLOBAL DE AXITY AL ANALIZAR TENDENCIAS DEL MERCADO Y LAS NECESIDADES DE LOS CONSUMIDORES, LAS EMPRESAS PUEDEN ADELANTARSE A LA COMPETENCIA

Todos hemos sido testigos de cómo la inteligencia artificial (IA) se ha hecho tangible en recientes fechas a través de tener a nuestro alcance herramientas, hoy populares y hace pocos años inexistentes, que permiten que las personas usemos herramientas de Inteligencia Artificial independientemente de nuestro nivel de conocimiento técnico.

La IA es una de las tecnologías más transformadoras del siglo XXI, y no hemos visto aún el potencial que tiene y los usos que le daremos en los próximos años. Diversas industrias se están reconfigurando en base a la IA y la manera en que las empresas operan con IA, cambiará en los próximos meses y años ampliándose de manera importante. Desde la automatización de tareas del día a día, hasta la toma de decisiones estratégicas basadas en datos, la IA ofrece posibilidades que están cambiando el mundo empresarial.

A continuación, y para ayudar a seguir entendiendo esta tecnología tan revolucionaria, enlisto algunos ejemplos de usos de la Inteligencia Artificial que las empresas están utilizando hoy:

• Automatización de procesos: La RPA y la automatización inteligente permiten automatizar tareas repetitivas y complejas, liberando a los empleados para que se centren en actividades más estratégicas.

• Análisis de datos y toma de decisiones: La IA puede analizar grandes volúmenes de datos para identificar patrones, tendencias y realizar predicciones precisas, lo que ayuda a las empresas a tomar mejores decisiones.

• Experiencia del cliente: Los chatbots y asistentes virtuales impulsados por IA pueden mejorar la atención al cliente, ofrecer experiencias personalizadas y aumentar la satisfacción.

• Marketing y ventas: Permite segmentar mercados, optimizar campañas y ofrecer recomendaciones personalizadas, lo que aumenta las conversiones y la fidelidad del cliente.

• Recursos humanos: La IA puede optimizar el reclutamiento, la selección, la gestión del talento y la retención de empleados.

• Optimización de la cadena de suministro: Puede mejorar la gestión de inventarios, la logística y la distribución, reduciendo costos y mejorando la eficiencia.

• Finanzas y contabilidad: La IA puede detectar fraudes, optimizar la gestión financiera y mejorar la planificación a largo plazo.

• Innovación y desarrollo de productos: La IA puede acelerar el diseño de productos, identificar oportunidades de innovación y lanzar productos que satisfagan las demandas del mercado.

DESAFÍOS EN UN ENTORNO EMPRESARIAL

Además, la Inteligencia Artificial impulsa la innovación al identificar oportunidades para el desarrollo de nuevos productos y servicios. Al analizar tendencias del mercado y las necesidades de los consumidores, las empresas pueden adelantarse a la competencia y lanzar productos innovadores que satisfagan las demandas del mercado.

Dejando a un lado los ejemplos de usos, me gustaría también tocar algunos de los principales desafíos que se presentan con su uso y adopción:

• Privacidad y seguridad de los datos: Es crucial proteger los datos de clientes y empleados contra accesos no autorizados y usos indebidos.

• Impacto en el empleo: La automatización de tareas puede llevar a la eliminación de puestos de trabajo. Las empresas deben ofrecer oportunidades de capacitación y reubicación a los empleados afectados.

• El futuro de la IA en el entorno empresarial es prometedor. A medida que la tecnología avanza, se espera que la IA se integre aún más en las operaciones empresariales y desempeñe un papel crucial en la transformación digital. Las empresas que adopten y aprovechen la IA de manera efectiva estarán mejor posicionadas para competir en un mercado global cada vez más dinámico y complejo.

Pablo Gómez

SEMILLAS para la tecnología

LOS PARTICIPANTES DE SEEDS FOR THE FUTURE SE FORMARON EN INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO PUES HUAWEI ESTÁ COMPROMETIDO CON EL FUTURO DE MÉXICO

Los estudiantes dejan un legado, además de motivar a las siguientes generaciones de universitarios para traer impactos positivos y significativos en beneficio de todo el país”.

Liu Jiude, CEO de Huawei México

Disfruten y compartan esos nuevos conocimientos, pues estoy segura que con ustedes y la alianza que tenemos entre industria, gobierno, y academia México va a salir adelante”.

Carmen Rodríguez Armenta, directora general de Educación Superior Universitaria e Intercultural de la SEP

La colaboración entre la industria y las universidades, impulsada por programas como este, es esencial para el avance tecnológico y la creación de soluciones que beneficien a toda la sociedad mexicana”.

Arturo Reyes Sandoval, director general del Instituto Politécnico Nacional (IPN)

Huawei México celebró a sus estudiantes del programa Seeds for the future en donde se aplaudió la creatividad tecnológica entre los jóvenes universitarios de México. Diseñado para fomentar el talento en el ámbito de Tecnología de la Información y Comunicación, este programa convocó a estudiantes de diversas universidades y estados del país a presentar proyectos que abordan y solucionan problemas reales en el sector.

En su décima edición en México, el programa reunió a 30 jóvenes con la misión de encontrar soluciones innovadoras para los desafíos tecnológicos que enfrenta el país, con la asesoría de expertos en el ámbito digital a nivel global estos estudiantes no sólo ampliaron sus conocimientos sino que también tuvieron la oportunidad de desarrollar propuestas que podrían transformar la industria en México.

Para compartir la experiencia de los alumnos, Jessel Aryam Banda Chaidez, estudiante del Centro de Enseñanza Técnica y Superior, habló en nombre de la generación, pues tuvieron que desarrollar una idea que podría contribuir al país implementando las tecnologías de telecomunicación, al ser seleccionados pasaron por tres cursos diferentes donde aprendieron conocimientos básicos, pero estos estuvieron aunados a horas de estudio independiente en la búsqueda del conocimiento para completar satisfactoriamente la tarea.

De esta manera, compartió que ella y sus compañeros se encuentran motivados a querer saber más y se llevan un mundo de conocimiento a los que no tendrían acceso si no fuera por iniciativas como estas.

Liu Jiude, CEO de Huawei México, agradeció a los estudiantes y las instituciones de gobierno por creer en el programa, pues este se creó con la idea de desarrollar diferentes habilidades tanto blandas y duras como la innovación, digitalización, sostenibilidad, emprendimiento y trabajo en equipo.

Así, los jóvenes con pasión y dedicación utilizarían las tecnologías para la resolución de un problema de telecomunicaciones que observen en la sociedad, además de tener que poder replicarse en otros lugares para seguir resolviendo en diferentes partes de la nación. Motivó a los estudiantes a mantener el ejemplo para los siguientes profesionales, para poder resolver con lo que tengan al alcance y no dejar la búsqueda de los impactos significativos que pueden traer con sus conocimientos.

“Hoy es un día para celebrar a los estudiantes e invitarlos a ilustrar y tomar la oportunidad que tenemos de innovar para un mejor futuro”.

Carmen Rodríguez Armenta, directora general de Educación Superior Universitaria e Intercultural de la SEP celebró esta iniciativa a favor de la educación superior, pues entre industria, gobierno y la academia se inclinan en favor de la juventud, buscando trabajar para que México se destaque y con el esfuerzo y dedicación de los universitarios veremos una mejora.

“El esfuerzo es premiado y recompensado, sin embargo, quiero pedirles que el esfuerzo que realizaron sea con responsabilidad social, siempre tengan pendiente al otro, con la esperanza en que el futuro y las tecnologías sean a favor de la sociedad, a favor de los que menos tienen, y en ese sentido el gobierno federal reconoce los esfuerzos y todos los sacrificios que hicieron”.

CIFRAS:

El programa se ha replicado en 137 países y llegó en 2015 a México.

Se ha becado a 190 estudiantes desde su llegada al país.

En 2021 la participación femenina fue del 50% y esperan superar este porcentaje en tecnologías de información.

Rogelio Jiménez Pons subsecretario de la Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes (SICT) compartió que la unión de Huawei con la SICT es un gran beneficio, pues el programa abre oportunidades para las y los estudiantes, así estos pueden beneficiar y elevar la calidad de vida de todos en el país, incorporando a la población general a las telecomunicaciones, pues la tecnología se debe usar para la sociedad y el conocimiento.

Carlos Gorostiza, director general de Comunicaciones de la SICT concordó que Huawei impulsa el talento de los jóvenes con conocimientos aprendidos de expertos que los llevará a comprender mejor la industria y su propia visión para enfrentarse a un mundo cada vez más interconectado que necesita seguir creciendo en todo el mundo, pero sobre todo en la nación.

Arturo Reyes Sandoval, director general del Instituto Politécnico Nacional (IPN) compartió que el primer encuentro con Huawei se dio años atrás y en demanda de nuevas formas de educación le esclareció el programa los límites a los que se enfrentan los profesionistas, sin embargo, el IPN sigue egresando y siendo una de las universidades a nivel nacional que más ingenieros forma, de los cuales varios son líderes en las industrias de tecnología, donde abren los ojos a otras visiones de desarrollo para las ciudades, donde aprenden los conceptos importantes, pero sobre todo dar cara a los retos que vienen y darles nuevas soluciones.

“Hay que seguir apoyando a los estudiantes a prepararse, a abrirse nuevas puertas, puesto que el futuro es ahora”.

La participación en el programa Seeds for the Future ha sido una experiencia formativa para los estudiantes involucrados, también les da una oportunidad de contribuir al futuro de las telecomunicaciones en México. Huawei ha reforzado su compromiso con la educación y el desarrollo tecnológico, para sembrar las semillas para un futuro más conectado y eficiente.

CYNTHIA MICHELLE HERNÁNDEZ

Carlos Gorostiza, director general de Comunicaciones de la SICT

MIPYMES

UNA CELEBRACIÓN A LA PERSEVERANCIA MIPYMES UNA CELEBRACIÓN A LA PERSEVERANCIA

CYNTHIA MICHELLE HERNÁNDEZ

8 DE CADA 10 NEGOCIOS EN EL PAÍS

SON MICROEMPRESAS

Las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPymes) en México son un pilar de la economía en el país, desempeñan un papel crucial en la generación de empleo, la innovación y el desarrollo tanto regional como nacional. De hecho, se contabilizan más de 4 millones de estas unidades económicas en el país, son responsables de generar aproximadamente el 72% del empleo y el 52% del PIB según datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).

Conociendo el entorno económico cada vez más competitivo y globalizado para las MiPymes mexicanas, la empresaria Karla García Olguín habló en el evento de la conmemoración del Día Nacional de las MiPymes mexicanas, los múltiples desafíos que estas enfrentan, pero reconociendo a un lado de Daniela Mijares, presidenta ejecutiva de la Cámara Nacional de la Industria de Restaurantes y Alimentos Condimentados (CANIRAC) el trabajo que hacen las y los empresarios mexicanos para mantener al país en la mira de los negocios.

EMPRESARIA RECONOCIDA

Altagracia Gómez Sierra, presidenta del Consejo de Administración de la Promotora Empresarial de Occidente (PEO) y próxima coordinadora del nuevo Consejo Asesor Empresarial, destacó que en el país entre seis y ocho de cada diez negocios son microempresas, además de ser familiares, con las que se forma un legado y una fuente de autoempleo así sumando al patrimonio mexicano. Sin embargo, la empresaria

añadió que estas no se mantienen abiertas más de dos años porque son adversas al fracaso y no emprenden con modelos de negocio de innovación, pues dijo, “hay que ser disruptivo sin ser destructivo”.

Además, señaló, existe la aprehensión de que estar regulados cuesta mucho más que mantenerse en la informalidad. Así, el 75% no cumplen aniversarios por las dificultades que representa formalizarse, y un 50% tiene complicaciones para conseguir capital para el crecimiento, mientras que en Estados Unidos las MiPymes pueden llegar hasta los 60 años.

Es por ello que Altagracia invitó a incentivar más programas para la Banca de Desarrollo, captar y colocar mayores recursos, pero no sólo brindarlos sino acompañar en el proceso con constantes capacitaciones de las y los líderes de estas unidades económicas para seguir revalorizando los negocios.

DIÁLOGO DE EXPERTOS

En el panel moderado por Arlenne Muñoz, directora general de Grupo Mundo Ejecutivo se habló de temas como el acceso al financiamiento y la adopción de tecnologías avanzadas, hasta la necesidad de mejorar sus prácticas de gestión y responder a las cambiantes demandas del mercado.

Sofía Ramírez Aguilar, directora general de México, ¿cómo vamos?, abordó que se persigue la simplificación de papeleo, pues un negocio puede llegar a gastar hasta 95 mil pesos sólo en el proceso, por lo que muchas desisten de esto. Si bien sigue siendo un requisito, puede ser más asequible y así atraer inversión privada tanto nacional como internacional, lo que llevaría a un crecimiento considerable.

Miguel Ángel Suárez, secretario técnico de la Comisión de Economía, sumó a la conversación que las MiPymes durante varios años han representado más del 42% del PIB, el 78% del empleo formal, no obstante, se les ha dejado de lado con únicamente una disposición de sólo el 0.2% de inversión gubernamental, cuando en los demás países latinoamericanos como Colombia destinan el 2%, o Brasil entre el 12 y el 18%, lo que generó, por ejemplo, que en nuestro país cerraran 1.6 millones durante la crisis sanitaria.

Jacqueline García, directora general de International Bee Products y Hermas SC compartió los inconvenientes que encontró en el camino al exportar sus productos a Dubai desde aspectos como el idioma hasta culturales, pero pese a ello, pudo cumplir su objetivo de internacionalización. La directora expuso que se deberían brindar capacitaciones en todos los ámbitos que conlleva manejar una empresa.

Anabel León Martínez, presidenta de Jóvenes Empresarios COPARMEX CDMX concordó con los demás ponentes, puesto que para la población juvenil aparecen varias trabas tanto a nivel administrativo como culturales por no contar con la experiencia necesaria o no saber por dónde empezar, debido a lo cual muchos fracasan en sus emprendimientos o no pueden expandirse más, pero enunció que eso no ha detenido a los jóvenes a empezar y estos siguen abiertos y en búsqueda de conocimiento que los lleve a crecer.

Por último, la diputada Juanita Guerra Mena, recién electa como senadora de la República por el estado de Morelos, reconoció las necesidades, pero al mismo tiempo las oportunidades que existen para que las MiPymes sean más competitivas y destacar por su capacidad de adaptación y resiliencia, lo que les permite crecer en medio de la adversidad.

Los especialistas compartieron y visualizaron el impacto y la evolución de las micro, pequeñas y medianas empresas en México, así como las estrategias que están adoptando para superar los desafíos y aprovechar las oportunidades actuales que forman parte del panorama futuro, tanto como sus principales retos y las tendencias que están moldeando su desarrollo, ofreciendo una visión integral de su papel en el impulso de la economía mexicana.

PYME FAMILIAR EMPRENDIMIENTO SENCILLO O PESADILLA

Las empresas familiares son el principal motor de la economía. Sin embargo, para prosperar, enfrentan grandes retos y una alta mortalidad. La mayoría nace con el fin de generar trabajos y patrimonio, pero necesitan fortalecerse para sobrevivir. De hecho, sólo una pequeña proporción consigue llegar a la segunda generación y pasar a la siguiente; aún así, los riesgos pueden reducirse con planeación estratégica y estructuras organizacionales que apuntalen mejores decisiones para cumplir las metas anuales y mensuales.

En México, como en el resto del mundo, las empresas familiares son un gran generador de riqueza, empleo e innovación. A partir de una idea o un proyecto universitario, puede nacer un negocio que crezca y constituya el patrimonio de una familia durante generaciones. Así nacieron cadenas de farmacias, franquicias de comida, empresas constructoras, cines, maquiladoras, gaseras, purificadoras de agua, minisúpers y fabricantes de autopartes, por mencionar algunas. De esta manera, se originaron consorcios industriales de alcance global construidos por una familia en menos de medio siglo.

Desafortunadamente, no todas esas iniciativas llegan a consolidarse. El camino es arduo y hay muchos obstáculos, aun y cuando los emprendedores de hoy ya no están solos, como solía ocurrir en el pasado. Existen profesionales mejor preparados con diplomados y maestrías, así como programas e incentivos públicos y privados, para que las empresas familiares crezcan y alcancen su propósito de crear valor para la sociedad y la economía.

Las empresas familiares nacen casi siempre de una propuesta de emprendimiento con el deseo de construir un patrimonio y asegurar el futuro para sus hijos. En ocasiones son la vía para salir del desempleo o para aprovechar algún activo o conocimiento disponible, como una máquina de imprenta, un taller de carpintería o una técnica artesanal heredada. No todos los restaurantes se abren con la idea de convertirse en franquicias exitosas, ni todas las fábricas esperan ser proveedoras de la industria aeroespacial. Pero pueden lograrlo con preparación y tenacidad si son capaces de sobrevivir a los primeros errores y sortear los obstáculos que causan más fracasos. Es un hecho que las empresas familiares nacen de manera poco planeada, la mortalidad es altísima. Muchas veces les falta capital o conocimientos y después de los primeros tropiezos los dueños se sienten abrumados, por lo que abandonan la idea. En ocasiones, las frenan cuestiones relativas a la administración ya sea para tomar decisiones sobre las compras, los colaboradores y el dinero o bien, la falta de una buena gestión de costos. Pero sobre todo, por la implementación de políticas y lineamientos sobre familiares de lo que pueden hacer o deben evitar El reto es agregar valor al negocio, sin embargo, hay familias que creen que la empresa debe servirle a ellas y no al contrario.

Una empresa familiar es diferente a cualquier otro negocio por muchas razones, empezando por el hecho de que enfrenta el desafío de alinear los intereses de la familia, la propiedad y los objetivos de negocio. Tarde o temprano tienen que enfrentar decisiones para balancear estos temas, incluyendo el delicado reto de diseñar una cadena de mandos y un plan de promociones. ¿Quién será el próximo gerente: el hijo del dueño o un profesional graduado y con experiencia?

Aunque hay negocios que no se toman el tiempo para este tipo de decisiones, argumentando que ya habrá tiempo para eso, es primordial construir los caminos por los que comenzará a desplazarse y formarse “el personal” –hijos, sobrinos, colaboradores competentes–, destinados a pasar a la siguiente generación. Un plan de sucesión ayudará a fortalecer el futuro del negocio.

LA FAMILIA, A VECES AYUDA Y ¡MUCHAS VECES NO!

Una situación frecuente y compleja en las empresas familiares, donde el capital y las ideas provienen de un grupo cercano (padres, hijos, hermanos), es que se espera que participen como socios o colaboradores aunque no sepan mucho del negocio, muchas de ellas prefieren a los parientes que contratar a personas externas por la confianza y por el deseo de apuntalar el futuro del emprendimiento.

La experiencia que se vaya generando sugiere que quienes se integran y reciben un salario deben tener las habilidades necesarias para ganarse ese derecho a los puestos directivos. Como parte del proyecto a largo plazo, es necesario identificar desde temprano quiénes pasarán a la siguiente generación y asegurarán la continuidad de la sostenibilidad del negocio familiar.

La incorporación de parientes no debe verse como una solución fácil, ya que este tipo de decisiones son el inicio de los problemas internos, pues se confunde y rebasa el límite entre el puesto con el grado familiar, pues no es lo mismo ser amonestado por un tío, que por un director de Recursos Humanos.

Por lo anterior, la mayoría de las empresas familiares que son PyMes y que se han mantenido más allá del primer año, es gracias al esfuerzo y la colaboración de dos y máximo cinco integrantes de la familia colaborando en conjunto.

El reto entonces de las PyMES familiares es saber separar la línea delgada de la operación y toma de decisiones con el legado familiar, respetar el orden organizacional y buscar profesionalizarse. Nadie dijo que era fácil, pero la historia marca que cuando se trabaja en bajo un esquema lo más apegado a una organización exitosa, mayor será el tiempo de vida de la empresa y la familia se beneficiará de ver crecer lo que comenzó como una solución a una crisis familiar.

EMPRENDEDORES MEXIQUENSES EJEMPLOS DE ÉXITO

El Estado de México es la entidad de la república con mayor número de empresas, más de 701 mil, el 12.7% del total nacional, de acuerdo a la Secretaría de Desarrollo Económico estatal, cifra que se actualizará una vez que concluya el Censo Económico 2024 del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi). Alrededor de 98% de las empresas del Estado de México son consideradas micro, pequeñas y medianas empresas (MIPyMes), alrededor de 698 mil.

El Instituto Mexiquense del Emprendedor (IME), que dirige Luz Ereri Valdivia Machuca, es un organismo público descentralizado, dependiente de la Secretaría de Desarrollo Económico del Estado de México, el cual apoya a emprendedores y MIPyMEs de la entidad.

Para el IME, emprendedores son aquellas personas que toman decisiones innovadoras para crear, desarrollar, consolidar y expandir empresas, y en donde tales decisiones involucran riesgos y acciones. Para ellos, el Instituto ofrece asesorías y capacitación empresarial, evaluación de proyectos, mecanismos de financiamiento, incubadoras y atención a la comunidad.

En ese sentido, el Instituto compartió diez casos de éxito de emprendedores del Estado de México, todas personas con diferentes intereses, metas, recursos y circunstancias, pero todas con el común denominador de la pasión por lo que hacen, de no rendirse, el gusto por aprender e innovar y de seguir creciendo.

GABRIELA LORENZANA

Calzado Lorenzana es un emprendimiento de calzado de San Mateo Atenco, enfrentan problemas como la falta de mano de obra, porque mucha gente se va a trabajar a los parques industriales y el calzado chino, pero continúa haciendo calzado de calidad y que incluso se vende en tiendas departamentales (encargados por marcas).

KARLA NAVA

Kuanahua vende rebozos y artículos de tela de rebozo (carteras, bolsas, sombreros, llaveros). El rebozo es tradicional del municipio de Tenancingo de Degollado, y fue disruptor que cortara rebozos para hacer otros productos, pero viendo que se vendían, los reboceros aceptaron y continuaron.

NANCY JARILLO

“Yo recomiendo” son tiendas al menudeo que se encuentran en tres plazas comerciales del Edomex, que venden diversos productos elaborados y/o comercializados por más de 300 mujeres, entre las cuales se prorratean los gastos.

FRANCISCA ROMERO

“Tamales canarios Doña Francis” es un emprendimiento de tamales canarios (dulces, con variantes gourmet) que vende en el centro de Capultitlán, municipio de Toluca, cuenta con varios certificados y reconocimientos de calidad, higiene, salubridad y nutrición. Doña Francis se quedó desempleada en pandemia y empezó a hacer tamales para tener un ingreso. El siguiente paso que está viendo es empacar los tamales a alto vacío para vender en locales comerciales.

GABRIEL RAMÍREZ

El presbítero de la parroquia del Espíritu Santo, arquidiócesis de Tlalnepantla, inició Frater Café en 2021, como una empresa social, es decir, cuyos beneficios se destinan a causas sociales. La primera, fue apoyar para la operación de riñón de una joven, siguió con cubrir gastos médicos de un sacerdote, y ahora, para 2025, la construcción y mantenimiento de una casa para sacerdotes ancianos de escasos recursos. Frater Café tiene un punto de venta de café veracruzano de grano y molido en la presidencia municipal de Atizapán de Zaragoza, con precios justos que benefician a por lo menos 15 familias de productores y cortadores.

AARÓN FLORES

Pese a haber estudiado administración Aarón Flores se vio empujado por la necesidad a retomar el oficio de su padre. Una de sus primeras decisiones fue formalizar la carpintería familiar (Fova) al tiempo que modificaba los diseños y ponía en práctica mecanismos de mercadotecnia básicos. Es inquieto y deseoso de aprender. Él identifica como mentores a todas aquellas personas a las que se ha acercado en busca de consejo, todas ellas le han aportado algo importante en su experiencia profesional y en su negocio. Es abierto y no tiene miedo a acercarse a quienes le pueden ayudar en su actividad.

ELIZABETH RUEDA

Su emprendimiento tiene lugar a partir de la necesidad, un hijo con problemas en la piel impedido de utilizar productos cosméticos de uso cotidiano. Con una fuerte conciencia ambiental y siguiendo los modelos europeos que enaltecen sus productos autóctonos en la utilización cosmética empieza a investigar con productos nacionales hasta encontrar en el maíz las características requeridas para su emprendimiento. Izamaíz es hoy una empresa cosmética con diferentes gamas que generan empleos en el campo dentro de una lógica de comercio justo y con cuidado ambiental.

JOSÉ LUIS RODRÍGUEZ SORIANO

Su emprendimiento (plásticos El Puma) empieza por la necesidad de elaborar pequeños juguetes de plástico para los niños pobres de su comunidad. A lo largo de su recorrido “alguien” le vende una máquina inservible para elaborar bolsas de polietileno, misma que tras grandes esfuerzos logra reparar, a partir de un libro alemán que rescata prácticamente de la basura. Empieza a experimentar con diferentes tipos de plásticos hasta llegar al reciclaje. Hoy cuenta con una nueva máquina para reconstruir, con ella pretende crear madera plástica y así ayudar a controlar la deforestación en Amecameca, su municipio. Por lo pronto elabora tejas plásticas ayudando a implementar la sustentabilidad en las construcciones de su región.

MARIBEL HEREDIA

Hace 20 años Maribel empezó a hacer pan (Lylis), a petición suya su esposo de oficio panadero la enseñó a hacer donas mismas que empezó a vender en la calle. Con el tiempo la gente le empezó a pedir diferentes tipos de pan de dulce lo que la llevó a crear sus famosas conchas rellenas de gran demanda en su nativa Ciudad Nezahuacoyotl. Poco a poco se hizo de un local en el que empezó a comercializar el “bendito pan” como ella le llama. Durante la pandemia ofreció distribuir pan a domicilio lo que la llevó al hospital víctima de Covid. Con el apoyo del gobierno del Estado de México dio el depósito para un local con lo que ya cuenta con una sucursal. Todo el día tiene “bolillos” calientes.

WILIBALDO GARCÍA

(JOYERÍA WILGART)

Joyero de tres generaciones Wilibaldo formalizó el negocio familiar hace seis años. Originario de una zona de joyería mazahua con una alta competencia Wilibaldo se ha destacado dentro de los demás artesanos por haber roto los moldes tradicionales en materia de diseños lo que lo ha llevado a separarse de sus compañeros y a tener una mayor demanda. Inquieto por naturaleza y financiando su propios viajes a visitado diferentes partes del mundo (EU, Suiza, Francia) para exponer su trabajo recibiendo diferentes reconocimientos.

ELIZABETH RUEDA: EL MAÍZ VISTO CON OJOS NUEVOS

Muchas veces las buenas ideas surgen a partir de las grandes necesidades. Esa es la historia de Elizabeth Rueda, habitante de Naucalpan, quien teniendo un hijo con un padecimiento en la piel se vio impelida a desarrollar productos de uso diario con un menor contenido de químicos dañinos que le ayudaran a paliar su condición, y que además fueran elaborados con un reducido impacto ambiental. De esto hace más de una década.

El inicio, como el de la mayor parte de los emprendedores, no fue algo sencillo. Un año completo se dedicó ala investigación y allegarse de gente con los mismos intereses. Lo siguiente fue salir a vender sus productos, un camino en extremo complicado en un momento en el que la cosmética sostenible o natural era algo con muy poco reconocimiento en nuestro país a diferencia de lo que ya venía ocurriendo en Europa en donde desde hacía tiempo se venía desarrollando una cosmética que enaltecía los productos nativos.

Bajo esta guía Elizabeth empezó a investigar las propiedades de diferentes materias primas autóctonas de nuestro país como el tepezcohuite y el nopal hasta llegar a

TODOS LOS DÍAS

PIENSO QUE SUCEDEN COSAS EXTRAORDINARIAS Y, CADA DÍA ES UN COMIENZO DISTINTO, POR LO CUAL VALE LA PENA SEGUIR SIEMPRE ADELANTE.

ELIZABETH RUEDA LÓPEZ

@ izamaiz

incursionar en las diferentes variedades de maíz encontrando que este cereal contaba con las características que había estado buscando para dar un sello a su marca.

Con un fuerte compromiso con el medio ambiente, Elizabeth empezó a trabajar con variedades de maíces no transgénicos y que no estuvieran contaminados con glifosatos, agroquímicos que lejos de ayudar a mantener una piel sana resultarían agresivos para los consumidores.

Conoce a Rafael Mier, director de la Fundación Tortilla, quien la asesora y la acerca a distintos productores que trabajan bajo un esquema de buenas prácticas. Se reúne con grupos de campesinos para concientizarlos acerca del maíz y sus otros usos más allá de lo alimenticio.

De acuerdo a las propiedades con las que cuentan las diferentes variedades de maíz suma proveedores de diferentes partes de la República. Busca generar una economía solidaria en donde los productores reciban un precio más que justo por sus productos.

Su consejo, paciencia, estudio, planeación y una visión de futuro pensando en mejorar la calidad de vida de la gente, en el impacto ecológico, formando una nueva mentalidad. No puede ser un buen proyecto si genera alta contaminación, si destruye bosques o grandes extensiones de tierra.

JOSÉ LUIS RODRÍGUEZ: EL RECICLAJE DE PLÁSTICO, UNA FORMA DE VIDA SUSTENTABLE

Todo empezó por un juguete de plástico, uno de los objetos más simples pero que mayor alegría pueden provocar en un niño durante sus primeros años de vida. José Luis Rodríguez Soto a quienes los vecinos de Santiago Cuauhtenco, municipio de Amecameca, conocen como “El Puma” quería crear y regalar juguetes para los niños de escasos recursos de su comunidad y paralelamente vender algunas piezas. Fue así que se hizo de una máquina “hechiza” con la que comenzó a confeccionar de manera manual algunos “muñequitos de plástico” y también cucharas soperas. Una historia que inició hace ya diez años.

En algún momento de su recorrido alguien se le acercó para ofrecerle una máquina para confeccionar bolsas, una máquina descompuesta, un pedazo de fierro viejo. Este fue uno de los primeros retos para el “Puma” quien encontró así una nueva oportunidad de crecimiento:

-Le faltaban muchas piezas, la fui armando poco a poco, me costó muchísimo trabajo armarla, pero lo logré y ya produzco bolsa de polietileno reciclada y nueva.

A partir de un libro alemán que prácticamente rescató de la basura se dio a la tarea de rescatar esa máquina con la que empezó a ganarse la vida, ahora con el internet y con la inteligencia artificial, dice, ya es más fácil producir las cosas

Hoy experimenta con plásticos de todo tipo y mejor aún recicla materiales; el tiempo y la experiencia lo fueron llevando a adquirir una conciencia ambiental

EL QUE NO TIENE METAS NO ES NADIE.

JOSÉ LUIS

RODRÍGUEZ SOLANO

en una zona del país que lucha por mantener vivos sus bosques. Proyecta replicar el éxito que obtuvo en el pasado, compró otra máquina descompuesta para que una vez reactivada le permita construir madera plástica y así frenar la tala inmoderada de árboles que tanto ha afectado a su comunidad. Mientras, produce tejas plásticas de colores implementando con ello la sustentabilidad en las construcciones

Como en la gran mayoría de los emprendimientos, las cosas no han sido fáciles. En un área tan competitiva son pocos los que están dispuestos a compartir sus conocimientos y entonces hay que arreglárselas dice José Luis, “como Dios le de a uno a entender”.

Su proyecto en este momento es crear una fundación para ayudar a más emprendedores, trabaja con 70 de ellos que como él tienen en el centro de sus actividades salvaguardar el medio ambiente, todos ellos reciclan a nivel nacional y nivel internacional y buscan ser generadores de empleo.

SU CONSEJO:

Tener un sueño y una meta. No rendirse y aprender a superar los obstáculos que se presentan. Ser paciente, es normal tener caídas, dice, pero hay que sobrepasarlas. Busca registrar su marca, pero su nombre y su mote, igual al de un famoso cantante se lo han dificultado, es una lucha que también espera ganar con la ayuda del Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial.

AARÓN FLORES: APRENDER A ENCONTRAR LAS OPORTUNIDADES

Para Aarón Flores la carpintería es parte de su ADN, nació en Toluca y creció entre aserrín y tablas. Hijo de carpintero, aprendió el oficio desde temprana edad para apoyar en sus tiempos libres a su padre. Se recibió como licenciado en administración de empresas; un año y ocho meses es el tiempo que ejerció esa profesión. Con el finiquito de su contrato empezó a tocar puertas que nadie le abrió, entonces empezó a forjar sus propias oportunidades en el taller familiar.

En diciembre de 2018 empezó a reorganizar el taller para formalizarlo como una empresa y a partir de la ayuda de uno de sus muchos mentores organizó a partir de un modelo Canvas lo que sería su nuevo negocio. Esa misma persona compartió su contacto en un grupo y es ahí donde en 2020 lo contactaron para su primer trabajo.

El problema del huachicol provocó la escasez de gasolina, uno de los principales insumos para sus acabados por lo que la entrega se demoró. Su primera lección profesional

TODOS LOS DÍAS PIENSO QUE SUCEDEN COSAS EXTRAORDINARIAS Y, CADA DÍA ES UN COMIENZO DISTINTO, POR LO CUAL VALE LA PENA SEGUIR SIEMPRE ADELANTE.

AARÓN FLORES VALLEJO

fue entonces hablar con el cliente con honestidad sin ocultar las verdaderas razones de su retraso, una política que hoy sigue puntualmente.

Para Aarón la confianza entre artesanos y compradores es fundamental, sabe que todos buscan un trabajo personalizado, por eso les envía cotidianamente fotografías con sus avances, realiza pacientemente las modificaciones que le solicitan y hace sugerencias hasta dejarlos satisfechos.

Con toda su carga de desgracias, Aarón descubrió en la pandemia una oportunidad para seguir aprendiendo, empezó a tomar cursos en línea, a capacitarse en diferentes renglones para enriquecer su negocio, buscó en universidades, en instituciones gubernamentales. Identificó a los líderes que le pudieran dar consejos para mejorar su emprendimiento, los localizó y les pidió consejo, todos ellos son sus mentores, la gente que lo ha ayudado a crecer día tras día.

Aarón es un profundo observador, y sabe sacar jugo a esa virtud. Notó que durante el largo encierro por la pandemia la gente empezó a tomar conciencia de los espacios en que habitaba, buscaba modificarlos, hacerlos más acogedores, más seguros, pero sobre todo con una mejor estética, concibió entonces nuevos diseños.

@carpintería FOVA

La carpintería Fova funciona igual que una empresa de mayor calado; se estructuran los canales de ventas, se realizan informes, el análisis de clientes potenciales, sus análisis totales, se proyecta anualmente. Cuenta con la asesoría de cinco mentores enfocados en distintas especialidades.

Su consejo: “Echarle ganas no porque las ganas siempre están. Hay que acercarse a personas que ya han recorrido muchos caminos y que están dispuestas a compartir sus experiencias. Encontrar tu pasión, que sí se puede, siempre se puede; va a costar trabajo, pero si te capacitas le vas encontrando el amor, vas aprendiendo de los errores, pero sobre todo vas creciendo, pero lleva su tiempo eso sí lleva tiempo”.

MARIBEL GARCÍA: ESE “BENDITO“ PAN

Siendo esposa de panadero Maribel quiso aprender un día a hacer donas y empanadas para salir a venderlas entre sus vecinos y con esto ayudar al sostén familiar. Empezó trabajando sobre un triciclo voceando su producto por las calles, un canasto repleto que presumía llena de orgullo.

Con el tiempo fue creciendo y con ello la demanda de una clientela que exigía mayor variedad de lo que ella califica como “el bendito pan”, así nacieron sus famosas conchas rellenas de zarzamora, de fresa, de cajeta, de chocolate y muchas otras piezas que los vecinos le demandaban como polvorones y chinas.

Así abrió su primer local, una pequeña accesoria en Ciudad Nezahualcóyotl a la que puso por nombre Conchas Lilys. La ventaja que ofrecía frente a sus competidores, además de su sabor, es que siempre tenía pan caliente cuyo aroma despertaba y sigue despertando la curiosidad de los transeúntes que pasan por su acera.

ME GUSTA ELABORAR

MI PAN Y ME GUSTA

VER LA CARA DE SATISFACCIÓN DE MIS

CLIENTES CUANDO LO PRUEBAN Y DICEN ¡QUÉ DELICIOSO¡

ESO ME HACE TENER LAS FUERZAS Y LAS GANAS DE SEGUIR ADELANTE EN MI

PROYECTO.

MARIBEL GARCÍA HEREDIA

Lilys Garcia

La pandemia fue un golpe severo particularmente para las micro, pequeñas y medianas empresas y el negocio de Maribel y su esposo no fue la excepción, se vieron en la necesidad de cerrar, entonces buscó la manera de reactivar sus ventas a través de las ventas a domicilio. El resultado no fue el mejor, terminó contagiándose de Covid-19 y tuvo que ser hospitalizada.

Hace tres años reemprendió el camino tras vencer la adversidad y con un capital inicial de $300.00 y un gran empeño no solo terminó reabriendo su negocio, sino con ayuda del programa del Estado de México, “Crédito Colibrí”, logró expandirse con un nuevo local, ahora de repostería, al tiempo que incursionó en el mercado del pan salado:

-“Yo no hacía el bolillo, gracias a Dios ahora tengo este horno que me dieron a crédito, no es mío, todavía se debe, pero ya aquí hacemos el “bendito” bolillo en este horno”.

Hoy sueña en un tercer emprendimiento: vender materia prima a su comunidad, pequeños comerciantes que expenden donas, churros, buñuelos, en una zona en donde no existe la venta por kilo, lo cual les dificulta salir adelante.

Su consejo, levantarse con la bendición de Dios, echarle ganas y no dejarse caer “si hoy no hay una buena venta, les aseguro que el día de mañana haciendo las cosas con amor, disciplina y constancia se puede salir adelante”.

WILIBALDO GARCÍA: UN ARTE TRADICIONAL EN EVOLUCIÓN

“Mi nombre es José Wilibaldo García Rebollo, soy artesano platero mazahua en el Estado de México. Soy la tercera generación dedicada a tan noble profesión. Mi abuelo el maestro platero Don Gregorio García Ruiz es fundador de lo que ahora conocemos como colonia plateros y aún se encuentra con nosotros con 101 años. Me dedico a la elaboración de joyería artesanal en plata .925”

Con estas palabras se describe Wilibaldo García un maestro joyero del municipio de San Felipe del Progreso una zona altamente competitiva donde otros artesanos como él despliegan su actividad. Hace apenas seis años en compañía de su padre decidió constituir su empresa, Wilgart para formalizar un negocio que desde hace décadas es parte del patrimonio familiar.

Rompiendo paradigmas desde muy temprana edad decide dar un nuevo rumbo a los patrones tradicionales de la joyería mazahua caracterizada por las clásicas arracadas con dos palomas rodeadas de flores. Crea su propia línea con nuevos diseños y con ello se aleja de sus colegas quienes se aferran a la tradición a rajatabla y así, sin romper con su cultura originaria, y por esta diferenciación empieza a ser requerido por nuevos clientes que buscan la fusión entre lo tradicional y lo contemporáneo, dando origen a la revolución en la joyería mazahua.

MI MARCA HA SIDO RECONOCIDA POR LA INNOVACIÓN EN SUS DISEÑOS.

WILIBARDO GARCÍA

@willygarcia_wilgart

Willy García Wilgart

De su taller emergen obras de arte con forma de arracadas, anillos, collares con diferentes formas ya sea laminados, en filigrana, con acabados brillantes o pavoneados, pero su obra maestra es el Quexquemetl tradicional en plata, algo inédito.

Wilibaldo es uno de esos artistas a los que no se les cierra el mundo, nunca ha recibido apoyo de nadie; como sus piezas ha terminado por forjarse así mismo, por eso decidió un día que sus obras tendrían que ser apreciadas por ojos nuevos, así empezó a viajar, con sus propios recursos, al extranjero en donde ha exhibido sus piezas, que por cierto han sido muy bien valoradas. En 2019 visitó la Ciudad de Nueva York en donde recibió un reconocimiento por su labor de preservar la artesanía tradicional; en 2022 fue invitado a la EXPOLAT en Francia y Suiza; en 2024 por tercera vez consecutiva estuvo en Laredo, Texas, en el festival de Sister Cities, ese mismo año formó parte de dos importantes pasarelas en Nueva York y Las Vegas. El mes pasado recibió el galardón “Líderes Transformando Vidas”

Su consejo para los emprendedores es que crean en sus proyectos, que nunca dejen de luchar, que no esperen que las cosas vayan a ser fáciles ni los resultados inmediatos. “Es de aguante” dice, “hay que ir paso a paso”. Pedir recomendaciones a los emprendedores con más experiencia y nunca, nunca, dejarse caer.

FRATER CAFÉ: CAFÉ CON CAUSA, UNA EMPRESA SOCIAL

“Frater café: café con causa, con el que ayudamos a pequeños productores de Veracruz y abrazamos alguna causa justa”, así describe su emprendimiento Gabriel Ramírez Martínez, sacerdote católico desde hace 23 años, actualmente al frente de la parroquia del Espíritu Santo, en la diócesis de Tlalnepantla. Su emprendimiento se trata de algo poco común: una empresa social, la cual no tiene una regulación que le ayude, y diferente a una empresa socialmente responsable, aunque también lo es.

Y es empresa social, porque cuando el padre Gabriel habla de abrazar una causa es porque la utilidad completa que se obtiene de la venta de café se destina a un proyecto. El primero fue ayudar a un joven para sus estudios preoperatorios de trasplante de riñón. Siguió la ayuda para gastos médicos a un sacerdote, apoyo que mantienen. El que sigue es más ambicioso: una casa sacerdotal que pueda albergar y atender de manera gratuita a sacerdotes diocesanos mayores de 75 años.

La idea del emprendimiento del café surgió hace 10 años, cuando el padre Gabriel estaba en la comunidad de San Miguel Xochimanga, en Atizapán, donde abrieron una cafetería como un espacio de integración comunitaria y donde se continuaron e iniciaron muchos programas sociales. Al cambiar de parroquia, y ser más pequeña la actual, el padre Gabriel ya no pudo abrir otra cafetería. Derivado de la experiencia, lo invitaron a una clase de Tec de Monterrey de microempresas para el desarrollo social y ahí surgió la idea de vender el café como producto. Posteriormente, en una semana del emprendedor, conoció a los pequeños

fratercafe.com

fratercate

@FraterCafe

@fratercafe

productores y les presentó una propuesta para beneficiar a los campesinos que incluía el uso de energías limpias y abono orgánico. Les interesó y ahí empezó Frater café.

El café proviene de pequeños productores de Coatepec y Xico, Veracruz, con quienes tienen una alianza estratégica que beneficia a alrededor de quince familias de cortadores y cinco familias de pequeños productores. Actualmente tiene acercamientos y pruebas con una pequeña productora de Oaxaca con un café orgánico y con pequeños productores de una comunidad chiapaneca. En su punto de venta, ubicado en el palacio municipal de Atizapán de Zaragoza, Frater ofrece café de grano y molido, en presentaciones de 250 gramos, medio kilo y un kilo. No tiene empleados, en la promoción le ayuda al padre Gabriel su hermano y su sobrino, Rodrigo y Ramiro, de manera voluntaria. Actualmente vende café a cuatro restaurantes de Atizapán de Zaragoza.

El padre Gabriel aconseja a quien emprenda “tener clara cuál es su meta y no piense que es pequeña o es grande, porque es su meta y nadie puede decirle que es pequeña o es grande, porque el único que puede medir el alcance de lo que puede lograr, es uno mismo”. Hombre de fe a final de cuentas, concluye: “para mí, cuando inicié este proyecto, dije sí quiero ayudar, y lo puse en las manos de Dios para que sea tan grande como Dios quiera”.

TAMALES CANARIOS DOÑA FRANCIS: ANTOJO DE EMPRENDEDORA

Todo comenzó por un antojo hace 23 años en Capultitlán, municipio de Toluca. Cuando estaba embarazada, a Francisca Romero se le antojaban los tamales canarios, los cuales están elaborados de harina de arroz, leche, queso y mantequilla, pero no encontraba uno que le satisficiera. Vio la receta en la televisión, la apuntó y la hizo, pero no le quedaban como quería. Entonces hizo un “montón” de pruebas hasta que le quedaron, y hasta mejoró la receta, como su tamal relleno de queso con mermelada de zarzamora.

En plena pandemia, cuando trabajaba en el área de panadería de una tienda de autoservicio, Francisca quedó desempleada. Entonces tuvo la idea de vender tamales canarios con los recursos de que disponía, con la ayuda de su nuera, en la cocina de su casa. Un día, una amiga le consiguió un lugar en un evento del Instituto Mexiquense del Emprendedor

para vender sus tamales, “le entró la curiosidad ” y empezó a tomar los cursos. “Da miedo al empezar, pero se va quitando en el camino”, dice del comienzo del negocio.

DA MIEDO AL EMPEZAR, PERO SE VA QUITANDO EN EL CAMINO.

Tamales

Gracias a ese acercamiento y a su perseverancia, actualmente, Tamales Canarios Doña Francis tiene como punto de venta diario el Centro de Capultitlán, de 7 a 10 de la noche. Utiliza ingredientes de calidad, cuenta con tabla nutrimental, certificación en atención a cliente; reconocimientos en inocuidad, buenas prácticas de fabricación de sanidad alimentaria, emprendimiento de éxito y marca registrada. Próximamente va a estudiar para manejar redes sociales y tiene en la mira el empaque al alto vacío y las certificaciones que se necesitan para vender en tiendas de autoservicio, aunque “se necesita más capital”, señala.

Fue difícil, todo mundo le cuestionó por qué seguía con toda la complicación de los certificados y reconocimientos. “Porque yo quiero ser una emprendedora y salir adelante, y no una del montón, yo le quiero dar ese valor a lo que hago y no quedarme en el camino. Yo quiero salir adelante, yo quiero crecer”, concluye Doña Francis.

Canarios Francis

GABRIEL RAMÍREZ MARTÍNEZ

CALZADO LORENZANA: UN ZAPATO CÓMODO Y DE CALIDAD

Como algo cotidiano, la propietaria de Calzado Lorenzana, comenta que muchos zapateros de San Mateo Atenco entregan calzado a tiendas departamentales, con el etiquetado que les piden, y cuando va la gente al municipio lo encuentra “a mucho mejor precio aquí y de muy buena calidad”.

Desde niña, Gabriela Lorenzana -Gaby, como la conocen-, vio a su padre dedicarse a la fabricación y venta de calzado, llevar su mercancía a lugares como el mercado de Granaditas, en la Lagunilla, Ciudad de México, “nos conocían mucho por las botas”. A los 21 años, Gaby inició su propio negocio para fabricar calzado, enfocándose a las zapatillas. “Me gusta innovar, cuido mucho la calidad del zapato, que sea un zapato cómodo, me gusta mucho arriesgarme, innovar, sobre todo con el modelaje”, dice.

KUANAHUA: UN ABRAZO CON REBOZOS

Hay dos problemas que identifica Gaby, uno de ellos es la competencia del zapato chino. El calzado asiático ha afectado mucho porque es barato, a veces la gente busca lo más económico, ya no le importa si es piel, “y acá en San Mateo le ofrecemos que es piel, que es de calidad, no se compara con el chino, en eso sí no nos ganan, pero sí nos está afectando mucho por el zapato que ha entrado a México, y no nada más en San Mateo, volteamos a ver a León y Guadalajara y están igual”, señala.

HLorenzana DG

@CL Lorenzana

Lorenzana DG

El otro problema es la falta de mano de obra. Explica Gaby Lorenzana que, a partir de la pandemia, muchos trabajadores del calzado se fueron a emplear a la zona industrial de Lerma, por lo que se dificulta encontrar gente que conozca el oficio.

Lo anterior no es impedimento sino motivación para que quien encabeza Calzado Lorenzana esté en actualización continua: capacitación en procesos de calidad y desarrollos, empleo del modelaje y marketing digital, venta en plataforma de comercio en línea, así como estar pendiente de que sus colaboradores estén bien remunerados.

A quien quiera empezar un negocio, Gaby le recomienda: “Te tiene que gustar, gustarte lo que estás haciendo, ir conociendo a tu gente que labora, cuáles son sus capacidades y debilidades, voltear hacia arriba, ver a las personas que están arriba de nosotros, tratar de alcanzarlas e imitarlas para que podamos llegar a ser algo grande en nuestro negocio”.

ace doce años, Karla Josefina Nava Sánchez inició su emprendimiento con una idea que resultaba ofensiva para muchos artesanos de Tenancingo de Degollado: cortar la tela de un rebozo. Para ella, se trataba de “cambiar la percepción del rebozo como una pieza de lujo, sino tener el acercamiento a través de un accesorio o la innovación de una pieza que se pueda usar de forma cotidiana”.

Es cuando surge Kuanahua, que en náhuatl significa “abrazo”, para ofrecer no sólo rebozos, sino prendas y artículos cotidianos y actuales que incorporan el tejido. “Yo sabía que, si en una semana vendía un rebozo, podía vender cuatro carteras en una semana”, dice Karla, con la seguridad de que su propuesta rescataría el uso de la prenda tradicional femenina, la cual conocía perfectamente, al ser la tercera generación de comerciantes reboceros.

Muchos reboceros se resistieron al principio a venderle rebozos que serían cortados. Sin embargo, no pasó mucho tiempo para que vieran que Karla les compraba más y se vendían los productos derivados, como sombreros, bolsas, corbatas, blusas, billeteras, monederos, portapasaportes, llaveros y otros accesorios. Actualmente, seis personas trabajan directamente en Kuanahua e indirectamente hay negocio con hasta quince artesanos reboceros, para mayor variedad de color y diseño.

Karla tiene claro su compromiso con Tenancingo de Degollado, pues se trata de “no perder la identidad como municipio y seguir siendo la cuna del rebozo de algodón”, pero sobre todo con el rebozo: “nunca he pensado en desplazar el uso del rebozo por un accesorio, siempre he visto al rebozo como el primer objetivo y los accesorios como ese complemento que hacen que el rebozo pueda lucir más”.

Kuanahua @kuanahuamx

KARLA JOSEFINA NAVA SÁNCHEZ

GABRIELA LORENZANA

YO RECOMIENDO: LO PRIMERO ES QUE SE LA CREAN

Nancy Jarillo, mercadóloga, identificó que muchas mujeres no contaban con un punto de venta o entrega seguro de los productos que vendían. Durante la pandemia vio que abrieron los llamados “showrooms”, donde las mujeres iban y dejaban su mercancía para vender. Lo que siguió fue llevar el concepto a otros espacios. De ahí surge hace casi tres años “Yo recomiendo”: tiendas al menudeo en plazas comerciales para que las mujeres puedan poner en venta o entregar sus productos.

En los locales se encuentran todo tipo de productos debidamente categorizados: ropa, joyería; cosméticos, productos de cuidado de piel, catálogos de productos de multinivel; botanas, mermeladas, salsas, entre muchos otros. Todos los gastos son prorrateados entre las participantes (luz, agua, teléfono, renta, internet, nómina), y las participantes firman un contrato por seis meses. Asimismo, tienen acceso a descuentos en cursos y estudios médicos.

Actualmente tienen tres tiendas en Multiplaza Izcalli y Centro San Miguel en el municipio de Cuautitlán Izcalli, y Multiplaza

50 AGOSTO mundoejecutivoedomex.com.mx

Yo recomiendo pv Yo recomiendo Emprendedoras

@yorecomiendo_pv yorecomiendo_pv

Las Alamedas, en Atizapán de Zaragoza, las cuales generan diez empleos directos y en las que participan alrededor de 300 mujeres. El éxito del modelo ha sido tal, que en cada tienda tienen lista de espera de entre 300 y 500 mujeres que quieren un espacio en “Yo recomiendo” para vender sus productos, por lo que ya se contempla abrir una cuarta tienda este año, y dos más en 2025.

Dos obstáculos ha tenido Nancy para sacar adelante “Yo recomiendo” . El primero, “como mujeres tenemos que rompernos esa creencia de que no nos la creemos, que no nos creemos que nuestros productos podían estar en una plaza comercial” . El segundo, “no están acostumbradas a los procesos. Para ellas era muy fácil decir ‘yo llevo mis ventas anotadas en una libreta’, y les digo ‘no, nosotros tenemos un sistema para que puedas llevar el control de tus ventas’”, y es un salto para muchas como si fuera “del kínder a la universidad”.

NANCY JARILLO

ECONOMÍA

INFORMALIDAD

NO DECRECE

EN LOS ÚLTIMOS MESES DEL 2023 LA TASA DE INFORMALIDAD FUE MÁS ALTA PARA LAS MUJERES CON 54.6% EN COMPARACIÓN DEL 48.2% DE LOS HOMBRES

El empleo informal en México es un fenómeno que permea profundamente en la estructura económica del país, esto abarcando una amplia gama de actividades no reguladas y no protegidas por la legislación laboral, este sector representa una parte significativa de la fuerza laboral mexicana.

En los últimos tres meses de 2023 la población en situación de pobreza laboral fue de 37%, es decir, 48 millones de mexicanos, un 1.5% menos que un año antes, y 1.9% menor que el observado previo a la crisis sanitaria en 2019. Esta es la segunda menor tasa desde 2008, siendo la primera registrada en el primer trimestre de 2020 de 36.6 por ciento.

Al cuarto trimestre del año pasado ocho estados de la República informaron un incremento en las cifras de su población en situación de pobreza laboral respecto al mismo periodo de 2022. Baja California Sur y Baja California son los dos estados con menor población en pobreza laboral, con tasas inferiores a un 22 por ciento.

En tanto, Chiapas, Guerrero y Oaxaca son las tres entidades con considerable población en pobreza laboral, con unas tasas superiores al 58%. Resaltando Hidalgo, cuya población en situación de pobreza laboral creció 3.4 puntos porcentuales (pp) en el pasado año.

La tasa de informalidad laboral fue de 51%, frente a la del trimestre anterior de 51.3% y al 55.4% de 2022, según datos de México cómo vamos y el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).

Cuauhtémoc Rivera, presidente de la Alianza Nacional de Pequeños Comerciantes (ANPEC) exhibió que la informalidad hace a todos perder en cierta medida, pero las personas acuden a comprar o ejercerla por necesidad.

“Cuando pasa cualquier cosa que contravenga la oportunidad de vender o estar ahí, no adquieren los productos, no les pagan ese día, no les pagan las horas extra, simplemente es lo que logres llevarte, realmente es muy matado, es muy complicado ese tipo de trabajo y muchos mexicanos han terminado ahí”.

POBREZA TAMBIÉN ES CUESTIÓN DE GÉNERO

Rivera expuso que la informalidad se da por falta de oportunidades, de empleos bien remunerados, la nula capacitación adecuada, y la escasa comunicación entre los sectores y la educación media superior, pues a pesar de las becas que se dieron durante los mandatos para el trabajo, no se ha logrado vincular del todo la necesidad de contratación de las distintas empresas de todos los tamaños, puesto que sigue la demanda permanente de personas.

De igual manera los sectores reportan una movilidad muy fuerte de personal; no hay mucha estabilidad, sobre todo en la población juvenil que se contrata, puesto que no se quedan o no perduran mucho.

México cómo vamos apuntó que en el primer trimestre del 2024 la tasa de participación laboral se calculó en 60%, una baja de 0.2 pp en su comparación anual, del mismo modo la tasa de población que está buscando activamente

La gente que trabaja en la informalidad termina cobrando entre 44 y el 50% menos de lo que gana el trabajador formal”

trabajo se ubicó en 2.5% de la Población Económicamente Activa (PEA), mostrando un decrecimiento de 0.2 puntos porcentuales.

La pobreza laboral afecta especialmente a las mujeres en todas las entidades del país, por cada 100 hombres en pobreza laboral, hay 112 mujeres, los datos se mantuvieron igual que el trimestre anterior. Baja California Sur es el estado de menor porcentaje de personas en pobreza laboral, sin embargo, tiene la brecha más amplia, pues por cada 100 hombres se contabilizan 124 mujeres.

De la tasa de participación laboral total, el 75.9% corresponde a los hombres, mientras que las mujeres cifraron 45.9%; una diferencia de 30 pp, casi la misma cifra que en el trimestre anterior de 29.89 pp. La tasa de informalidad para

En el primer trimestre del año en 30 de 32 entidades la tasa de informalidad laboral es más baja para los hombres.

Más del 50% de las personas ocupadas de 25 a 64 años trabajan de manera informal.

El Semáforo Económico de Informalidad Laboral se encuentra en amarillo, la meta es disminuir el empleo informal al 25% o menos.

En Latinoamérica los trabajadores informales tienen entre 2 y 5 veces más probabilidades de caer en pobreza.

las mujeres disminuyó 0.2 pp y para los hombres bajó 0.3 pp ambos respecto al trimestre anterior.

Siguiendo los resultados de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) del primer trimestre del 2024 la fuerza laboral de ocupaciones no especificadas fue 43.7 mil, cuyo salario aproximadamente alcanzó 2 mil 930 pesos para hombres y 2 mil 111 para mujeres, trabajando unas 41.5 horas a la semana.

Las tasas más altas de informalidad laboral se registraron en Oaxaca (81.1%), Guerrero (78.6%), Chiapas e Hidalgo (70.9%). En tanto, las tasas más bajas fueron en Coahuila de Zaragoza (33.8%), Chihuahua (34.5%), Nuevo León (36%) y Baja California (37.4 por ciento).

CYNTHIA MICHELLE HERNÁNDEZ

En la población económicamente activa de alrededor de 60 millones, cerca de 35 millones trabajan en la informalidad. Esto crea una idea de que tenemos una economía que puja y que vibra más por el lado de la informalidad”

CONSECUENCIAS DE LA INFORMALIDAD

Conforme con la publicación de marzo del 2024 del Senado de la República los efectos de la informalidad laboral se presentan al no tener cobertura de protección social, carencia de prestaciones relacionadas con el empleo como el acceso a una pensión para la vejez, servicios de salud, el cumplimiento de una jornada laboral, liquidación y vacaciones, entre otras prestaciones de vivienda, así como transgresión de los derechos de los consumidores, y el daño de la economía nacional por la falta de pago de impuestos limitando así los recursos para realizar políticas públicas.

Por lo que el Senado busca hacer una reforma fiscal que permita integrarse a la formalidad de manera más sencilla para que las mismas personas puedan hacer los trámites sin la necesidad de un contador, además de disminuir impuestos patronales.

Cuauhtémoc Rivera concordó que la informalidad presenta dificultades para todos, una de ellas es que muchas veces esta se mueve en el mundo de la ilegalidad dado que en gran medida es mercancía de contrabando de fronteras marítimas, terrestres y aéreas desde América hasta China. Por lo que se nutre un sistema de comercialización informal bien organizado cuya forma tiene una mejor salud operativa y financiera que el mercado formal, así prácticamente ningún producto escapa al tema de la informalidad desde tenis hasta productos caducos comestibles.

“Lamentablemente ese sistema informal también sirve para financiar la delincuencia, es un riesgo de salud pública por productos caducos o piratas, además de la gran de ocupación laboral que no pagan impuesto haciendo muchas desventajas al país dado que México tiene menos dinero para desarrollarse”.

TRAMITOLOGÍA FRENA LA FORMALIDAD

De acuerdo con Bancomext y la plataforma Enfoque Estratégico, para registrar una empresa en el país, es necesario contar con documentos legales, como el acta constitutiva, los estatutos y el poder notarial, estos son redactados por un abogado y su costo se encuentra entre los 5 mil y 10 mil pesos mexicanos.

Los derechos de registro se presentan ante el Registro Público de la Propiedad y del Comercio con un valor entre los 2 mil y 5 mil pesos mexicanos. Además de otros pagos como el Impuesto Sobre la Renta (ISR), el Impuesto al Valor Agregado (IVA) y las contribuciones al Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).

El Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) consideró que 7 de cada 10 personas que laboran en informalidad lo hacen en una pequeña o mediana empresa con ingresos menores, por lo que su no regulación se vuelve evidente para reducir los costos.

Para el presidente de la ANPEC los negocios terminan siendo informales por la burocratización de los trámites que son tardados, caros y complicados, entonces para manejarse en regla se debe contratar un gestor que coloca más barreras a los negocios, pues en otros países del mundo si se deciden abrir un negocio sólo se da aviso a las autoridades y comienza a trabajar.

Por lo que el experto recomienda reconstruir la confianza entre la población y el gobierno de que sí se pagarán todos los gastos, dejar de ser evasores y estos acompañar, sumando esfuerzos para poder salir adelante.

“La informalidad contribuye a la inflación; nos perjudica a todos, entonces hay que hacer un llamado más al gobierno que a los contribuyentes para que modifique el sistema de cobranza para que la gente por sí misma vaya cuidando sus negocios, así nos va a ir mejor a todos”.

Cuauhtémoc Rivera, presidente de la Alianza Nacional de Pequeños Comerciantes (ANPEC)

CONECTIVIDAD MÓVIL

¿un reto en América Latina?

CERCA DE 240

MILLONES DE PERSONAS

LATINOAMERICANAS

ESTÁN CUBIERTAS

POR REDES DE BANDA ANCHA

MÓVIL PERO NO

LAS UTILIZAN

DEBIDO A BARRERAS

ECONÓMICAS Y

DIGITALES: GSMA

MUNDO EJECUTIVO REDACCIÓN

La conectividad móvil en América Latina está en un punto crucial de evolución. En el año 2024, se observa un despegue significativo del 5G en varios países de la región. Este avance tecnológico no sólo promete velocidades más rápidas, sino también un potencial transformador para diversos sectores industriales. Sin embargo, persisten desafíos importantes que requieren atención tanto de los reguladores como de los operadores del mercado.

Uno de los principales desafíos identificados es el costo del espectro. Países como México enfrentan tarifas elevadas, lo cual limita las inversiones necesarias para expandir y mejorar las redes móviles. Esta situación efectivamente impacta la calidad del servicio, también influye en la capacidad de innovación y desarrollo de nuevas tecnologías dentro del sector.

"Estamos viendo un despegue significativo en países como Brasil, Chile y México, aunque persisten brechas en la adopción del 4G debido a la asequibilidad y disponibilidad de contenidos", comenta Alejandro Adamowicz, director de Tecnología y Estrategia para América Latina, de GSMA.

Este crecimiento no está exento de obstáculos, como los altos costos del espectro en México que son un desafío central. Además, existe una brecha significativa en la adopción de tecnologías móviles entre los diferentes estratos sociales. A pesar de la cobertura existente, muchos ciudadanos no utilizan los servicios debido a barreras económicas y falta de habilidades digitales. Esto subraya la importancia de programas educativos y políticas públicas que promuevan la inclusión digital y faciliten el acceso equitativo a las tecnologías emergentes.

"México tiene tarifas de espectro anuales que están por encima de la mediana regional, lo cual limita las inversiones necesarias para expandir y mejorar las redes", explica John Giusti, director de Regulación en GSMA para enfatizar que hace falta reducir estos costos es crucial para permitir mayores inversiones y mejorar la calidad del servicio.

Ambos expertos coinciden en la importancia de políticas públicas eficientes que fomenten la digitalización y la inclusión. Adamowicz enfatiza que la conectividad móvil iguala oportunidades sociales, como el acceso a la

educación digital y servicios públicos, además de impulsar la productividad industrial. "El 5G tiene el potencial de transformar sectores industriales con casos de uso innovadores", agrega.

El despliegue del 5G no sólo mejora la velocidad y capacidad de las redes móviles, sino que también se espera que impulse significativamente la economía digital. Estudios sugieren que el 5G podría contribuir con miles de millones de dólares al PIB global y crear millones de empleos nuevos en sectores como la salud, manufactura y transporte.

COLABORACIÓN IP Y PÚBLICA

Giusti, por su parte, destaca la necesidad de reducir las barreras de costo y habilidades para aumentar la adopción del internet móvil en la región. "Un gran número de personas en América Latina están cubiertas por redes de banda ancha móvil pero no las utilizan debido a barreras económicas y digitales", señala. Los gobiernos tienen un papel crucial en mejorar estas condiciones, promoviendo la inversión en infraestructura y el desarrollo de habilidades digitales.

Por otro lado, la colaboración entre sectores es crucial para maximizar los beneficios del 5G. Sectores como energía, manufactura y transporte pueden beneficiarse enormemente de las capacidades mejoradas de conectividad que ofrece esta tecnología.

Sin embargo, esta colaboración requiere un entendimiento compartido de los objetivos y desafíos específicos de cada industria, así como un marco regulatorio que fomente la inversión y la innovación.

Además de México, varios países latinoamericanos están revisando sus políticas de asignación de espectro para fomentar una mayor inversión en infraestructuras de telecomunicaciones. Países como Brasil y Chile están explorando nuevas licitaciones de espectro para facilitar la expansión de redes avanzadas.

La transformación digital en América Latina ofrece oportunidades significativas para mejorar la eficiencia económica y promover la inclusión social. Sin embargo, para capitalizar estos beneficios, es fundamental abordar los desafíos regulatorios y económicos que afectan la expansión y mejora de las redes móviles en la región.

CIFRAS:

Se espera que el 55% de las conexiones sean 5G para 2030.

Existe una creciente demanda de tráfico de datos, pero con un bajo retorno sobre el capital empleado y declive en los ingresos de los operadores de red.

Persisten brechas en la adopción del 4G debido a la asequibilidad y disponibilidad de contenidos en América Latina.

Un enfoque coordinado y colaborativo entre gobierno, sector privado y sociedad civil será clave para asegurar que todos los ciudadanos puedan acceder y beneficiarse de las ventajas de la conectividad móvil en el futuro cercano.

En términos de colaboración sectorial, ambos directores enfatizan la importancia de un diálogo más profundo entre los operadores de telecomunicaciones y otras industrias. "Es fundamental que las telecomunicaciones trabajen en conjunto con sectores como energía, manufactura y transporte para maximizar los beneficios del 5G" , destaca Adamowicz. Giusti añade que la colaboración efectiva puede superar las barreras de lenguaje y estrategia, optimizando el despliegue de redes y servicios.

La expansión de la conectividad móvil en América Latina enfrenta desafíos significativos, pero también presenta oportunidades sin precedentes para el desarrollo económico y social. Con políticas adecuadas y colaboración sectorial, la región puede avanzar hacia un futuro digital inclusivo y próspero.

DE BRANDEO A EXPERIENCIA, LA EVOLUCIÓN DEL PATROCINIO

SEGÚN UN ESTUDIO DE LA CONSULTORA PWC, SE ESTIMA QUE EL MERCADO GLOBAL DEL PATROCINIO DEPORTIVO ALCANZARÁ LOS 90 MIL MILLONES DE DÓLARES PARA EL AÑO 2025

MUNDO EJECUTIVO REDACCIÓN

El patrocinio deportivo tiene raíces antiguas. Uno de los primeros ejemplos documentados data del año 776 a.C., cuando los Juegos Olímpicos de la Antigua Grecia contaban con el apoyo de mecenas que financiaban a los atletas a cambio de prestigio y reconocimiento.

En la época actual este ha experimentado una notable evolución en las últimas décadas, adaptándose a las nuevas tendencias y necesidades del mercado. Este desarrollo ha sido impulsado por la constante búsqueda de una conexión más profunda y significativa con los consumidores.

Las marcas ya no se limitan a colocar sus logotipos en estadios y camisetas; ahora crean experiencias memorables y diferenciadas que generen un impacto duradero en el público.

Uno de los pilares de esta evolución es la creciente importancia de las experiencias para el consumidor, las empresas reconocen que, para destacarse, deben ofrecer algo más que visibilidad. La creación de momentos únicos y personalizados se ha convertido en una estrategia clave.

Por ejemplo, en eventos como partidos de futbol o festivales de música, las marcas implementan activaciones que permiten a los asistentes vivir experiencias exclusivas, como shows de medio tiempo, premios lanzados desde el techo del estadio, o la posibilidad de disfrutar de productos recién elaborados en la fábrica.

La digitalización y el uso de datos han revolucionado la manera en que las marcas interactúan con los consumidores; la recopilación de datos permite a las empresas personalizar las experiencias según los intereses y preferencias de cada individuo.

Esto mejora la relevancia de las activaciones y fortalece la relación de confianza entre la marca y el consumidor. Las plataformas de recolección de datos, son un claro ejemplo de cómo las marcas están utilizando la información para ofrecer experiencias curadas y adaptadas a las necesidades específicas de cada persona.

“La recopilación de datos permite a las empresas personalizar las experiencias según los intereses y preferencias de cada individuo”, mencionó Rodrigo Sandoval, director de patrocinios de Heineken México.

La complementariedad de las estrategias digitales ha potenciado el impacto del patrocinio. Las redes sociales y otras plataformas permiten a las marcas amplificar su mensaje y llegar a un público más amplio.

Los consumidores ahora comparten sus experiencias en tiempo real, lo que genera un efecto multiplicador y crea una comunidad en torno a la marca. Las activaciones digitales, como transmisiones en vivo y contenidos interactivos, mantienen a los aficionados comprometidos antes, durante y después de los eventos, prolongando la vida útil del patrocinio y aumentando su efectividad.

La colaboración estrecha con los socios comerciales es otro aspecto fundamental de la evolución del patrocinio, las relaciones ya no se basan únicamente en la transacción de derechos, sino en una colaboración continua que busca alcanzar objetivos comunes.

Las marcas trabajan mano a mano con sus socios para desarrollar activaciones que beneficien a ambas partes, creando una sinergia que maximice el impacto de las campañas. Esta relación dinámica y en constante revisión asegura que las estrategias de patrocinio se mantengan relevantes y efectivas a lo largo del tiempo.

CREATIVIDAD AL LÍMITE

Las estrategias de patrocinio en eventos deportivos han evolucionado significativamente para mantenerse relevantes y efectivas a lo largo del tiempo. Un ejemplo claro de esta evolución es la asociación de una marca cervecera con la Liga MX y la Fórmula 1.

En el caso de la Liga MX, la marca ha utilizado el patrocinio para promover tanto el futbol varonil como el femenil, creando campañas inclusivas que reflejan un compromiso con la igualdad y la diversidad. Las activaciones en el estadio, como shows de medio tiempo y experiencias de consumo únicas, han permitido conectar de manera más profunda con los aficionados, generando un impacto positivo y duradero.

En el ámbito de la Fórmula 1, la misma marca ha desarrollado activaciones innovadoras que destacan por su creatividad y relevancia; desde la creación de zonas de descanso y entretenimiento hasta experiencias de consumo responsable, la marca ha sabido adaptarse a las expectativas de un público exigente.

La integración de campañas de consumo responsable dentro del circuito demuestra cómo las marcas pueden utilizar el patrocinio para transmitir mensajes importantes y promover comportamientos positivos.

La UEFA Champions League es otro ejemplo de cómo se puede aprovechar el patrocinio para posicionarse a nivel global, la asociación con este torneo ha permitido a la marca estar presente en el mejor futbol del mundo, reforzando su imagen de calidad y premium.

La capacidad de adaptar las activaciones a diferentes mercados y culturas es crucial para mantener la relevancia y el impacto del patrocinio en diversas geografías.

Medir el retorno de inversión (ROI) de las iniciativas de patrocinio sigue siendo un desafío complejo. Aunque existen métricas tangibles como las ventas y el impacto mediático, la verdadera valoración del éxito de un patrocinio incluye aspectos intangibles como la satisfacción y el compromiso emocional del consumidor.

Las marcas deben encontrar un equilibrio entre las métricas cuantitativas y cualitativas para evaluar de manera precisa el impacto de sus activaciones.

En resumen, la evolución del patrocinio en eventos deportivos refleja una transformación hacia una estrategia más centrada en el consumidor, donde las experiencias personalizadas y la digitalización juegan un papel crucial.

La colaboración continua con socios comerciales, la capacidad de adaptación a diferentes mercados y la medición efectiva del ROI son elementos esenciales para el éxito de las iniciativas de patrocinio en el panorama deportivo actual. Las marcas que logren integrar estos aspectos en sus estrategias estarán mejor posicionadas para conectar con los consumidores y generar un impacto duradero.

Salud Digna invertirá 540 mdp; Celebran a Harry Potter con más de 500 millones de ejemplares vendidos; Caen las ventas de Tesla; En 2025 habrá 16.9 millones de usuarios 5G; Netflix buscará crecer en sudeste asiático; Gasolineras Costco con mayor fidelidad; El asesor en gestión patrimonial Americana busca ricos en México; América Móvil aumenta su participación a 91% y Liberty Latin América se queda con el 9 por ciento

La red de laboratorios Salud Digna se ha convertido en una de las más reconocidas en el país, ya que brinda precios accesibles al público. Esta red invertirá más de 560 millones de pesos este año para abrir 35 nuevas clínicas más en México y Centroamérica, mismas que se sumarán a las 222 sucursales, mencionando que dos de ellas se ubican en Guatemala y El Salvador y dos más en Nicaragua. Actualmente, Salud Digna fabrica 2.5 millones de lentes al año y realiza exámenes gratuitos de vista con récord de entrega rápida. La empresa cuenta con más de 12 mil colaboradores. Juan Carlos Ordóñez, director general de Salud Digna informó que “este año abriremos 35 nuevas clínicas y estamos trabajando y planteando lograr el año que entra abrir 50 nuevas clínicas, que es un plan más ambicioso”. Por clínica, la inversión que se requiere es de 16 millones de pesos. Salud Digna destaca en México por ofrecer estudios clínicos de laboratorio, imagenología y optometría hasta por cuatro veces más baratos que otros laboratorios, lo que causó que en el último año la demanda por los estudios clínicos que ofrece Salud Digna aumentara 35%. Asimismo, apuestan por tener alianzas con jugadores como Roche, Becton Dickinson (BD), Licon, General Electric que les proveen la tecnología y Salud Digna les adquiere los insumos. Y gracias a su alianza con KOIOS, la empresa cuenta con un sistema que les brinda Inteligencia Artificial, que ya es aplicada en todos los análisis de sangre, orina, resonancias y hasta de retina.

350 PRODUCTOS INSPIRADOS EN EL MUNDO DE HARRY POTTER

mundo de Harry Potter. Los magos, los muggles y, en general, los fans de Harry Potter, la serie de libros que inició con “Harry Potter y la Piedra Filosofal” en 1997, se dispone a celebrar 34 años de la famosa saga creada por J.K. Rowling, que ha sido un fenómeno mundial en la literatura y cultura popular. Con más de 500 millones de ejemplares vendidos en todo el mundo y traducidos a 80 idiomas, Harry Potter continúa posicionándose como un ejemplo en el diseño de campañas que producen conexiones entre marcas y consumidores. Por ahora, al cierre de 2023, Walmart Connect reportó un crecimiento anual del 34%, con más de 600 clientes y más de 7 mil 600 campañas publicitarias omnicanal. Lo más probable es, que la cadena comercial se anote otro triunfo.

TESLA HA TENIDO UN AÑO TURBULENTO

SUSCRIPCIONES DE 5G AUMENTAN

En todas las regiones del mundo, las suscripciones 5G han tenido un crecimiento. México alcanzará los 16.9 millones de usuarios de 5G hacia el 2025, un incremento de 46.9% con relación a los poco más de 10 millones de usuarios que hay actualmente en el país desde el lanzamiento de la red de quinta generación en 2022; a pesar de que, para lograrlo es necesario que haya condiciones adecuadas para el despliegue de esta tecnología. De acuerdo con Francisco Escobedo, director de Soporte y Negocios en Ericsson para Latinoamérica, Norte y el Caribe, hasta el primer trimestre de este año, apenas el 5.53% de las redes de telecomunicaciones en México son compatible con 5G, lo que ha permitido conectar únicamente 125 ciudades de la red de quinta generación en todo el país. Además agregó que “la disponibilidad de espectro es necesaria para abonar el despliegue de 5G, debemos atender que esta es una herramienta de carácter nacional para promover nuestra economía, para cerrar la brecha digital. Para la digitalización de nuestro país y para ser más competitivos”.

PRODUCCIONES LOCALES PROPIAS PARA PELEAR MERCADO

es la gasolinera más conocida del país, no ha sido la más sobresaliente por generar gran fidelidad entre sus clientes, sin embargo, el modelo de franquicias que maneja actualmente ya le está generando beneficios. Alejandro Montufar, CEO de la plataforma PETROInteligence destacó que “las estaciones de servicio de combustibles de la marca Costco son las que cuentan con el mayor porcentaje de fidelidad de sus clientes, siempre regresan a cargar gasolina a estos establecimientos. Vemos que Costco es la marca con más fidelidad, a pesar de que Pemex cuenta con más de 7 mil estaciones de servicio y es la que todo mundo conoce” . La marca Costco sobresale por la exclusividad, la calidad de servicio, precios y los premios que ofrecen sus gasolineras.

ENFOQUE EN FAMILIAS ADINERADAS DE MÉXICO

CARLOS SLIM TOMA EL CONTROL DE CLARO VTR Dos años después de que creara la empresa chilena de telecomunicaciones como empresa conjunta con John Malone, Carlos Slim adquirió el control de VTR. La propiedad del multimillonario mexicano, América Móvil SAB, acordó aumentar su participación en Claro VTR hasta el 91%. Liberty Latin América, de Malone, tendrá el 9% restante después de decidir no mantener la división 5050, según un comunicado. Roger Horn, estratega sénior de mercados emergentes de Mariva Capital Markets, declaró que “es casi una adquisición gratuita, y más fácil para todos”. Está en línea con nuestras expectativas de que Slim intervendría, y cierta consolidación debería ayudar al mercado de telecomunicaciones allí”, apuntó. Y hasta la próxima ¡Abur! ENRIQUE

Durante el pasado mes de julio, en 300 tiendas Walmart en el país se llevó a cabo el “Regreso a Hogwarts”, una experiencia que ofreció a los amantes y fanáticos de la saga de Harry Potter la oportunidad de acceder a una línea exclusiva de 350 productos inspirados en el extenso

†

Durante el segundo trimestre, Tesla presentó una caída del 4.8% anual en sus ventas al entregar 22 mil 184 menos unidades. El fabricante de automóviles informó que entregó 443 mil 956 vehículos en el segundo trimestre, cifra superior a la estimación promedio de 439 mil 302 de analistas. A pesar de que las ventas bajaron un 4.8% respecto a hace un año, Tesla mejoró secuencialmente los 386 mil 810 vehículos entregados en los tres primeros meses del año. Tesla fabricó 410 mil 831 vehículos durante el trimestre, un 14% menos que en el mismo periodo del año pasado. Elon Musk, director ejecutivo de la empresa, anunció importantes reducciones de personal en abril y presionó internamente para reducir la plantilla en un 20%. Por lo que las pérdidas de empleo han incluido a personal de ventas, lo que puede haber contribuido en las menores cifras de entrega.

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Diez títulos son los que pretende estrenar Netflix este año en Indonesia y serán originales. El empuje de la empresa de streaming en el sudeste asiático contrasta con rivales que reducen su presencia ante la presión de los accionistas que piden enfocarse en rentabilidad y no sólo en crecimiento. Netflix comenzó recientemente a producir series y películas originales en la región, después de lanzar sus servicios en algunos países del sudeste asiático. La empresa quiere que eso sea algo más usual. Netflix está apostando con fuerza a la producción local de contenidos en el sudeste asiático. El vicepresidente de contenidos para Asia, Minyoung Kim en un evento de la compañía en Yakarta dijo: “depende de nosotros asegurarnos de que estas historias encuentren público no sólo en su país de origen, sino también más allá, y permitir a las audiencias de todo el mundo descubrir las historias que les encantarán”. Refirió que el mayor servicio de televisión del mundo está aumentando en número de títulos disponibles y de programas que producen en la región para llegar a más espectadores. Después del éxito de los programas originales de Corea del Sur, como El juego del calamar, y la serie japonesa One Piece, Netflix está adoptando la misma técnica en Tailandia, Indonesia y Filipinas. La compañía tiene previsto estrenar este año 10 títulos originales en Tailandia.

COMPRA DE COMBUSTIBLE MARCA COSTCO

84 de cada 100 clientes de gasolineras Costco regresan a cargar combustibles a la tienda. Pues el 63.7% de los consumidores de gasolina acostumbran siempre a comprar la marca que mejor les parece. Aunque Pemex

7 mil millones de dólares asciende el portafolio de inversiones que maneja la empresa estadounidense Americana Partners. La firma lanzó mediante su asesor en gestión patrimonial, una división latinoamericana con un enfoque especial en las familias adineradas de México. Con sede en Houston, Americana contrató a Jorge Suárez-Vélez, exdirector de Allen & Company Investment Advisors, para liderar la iniciativa. Para iniciar, la firma se centrará principalmente en familias de altísimo poder adquisitivo en nuestro país que busquen diversificar sus inversiones y que tengan generaciones jóvenes que necesiten servicios de family office en EU. Los activos de la nueva división comenzarán en unos 600 millones de dólares, según Jason Fertitta, director ejecutivo de American. Suárez-Vélez comentó que algunas de las empresas más fuertes de México querrán diversificarse ante la preocupación de que las reformas constitucionales modifiquen el Poder Judicial.

† Juan Carlos Ordoñez, director general de Salud Digna

† Netflix va por historias originales

Año turbulento para Tesla

† Jorge Suárez Vélez, al frente de Americana Partners en EU

El mundo de Harry Potter y el “Regreso a Hogwarts”

† Alejandro Montufar, CEO de la plataforma PETROInteligence

† Leunam Betin y Francisco Escobedo de Ericsson hablan sobre redes 5G

† Carlos Slim Helú, el magnate de los negocios

MOTORES a PLAZOS aumentan

kilómetros

El leasing vehicular es una alternativa para empresas y particulares en México donde la optimización de recursos y la gestión eficiente de activos son cruciales, el modelo ofrece una adquisición rápida y continua sin la necesidad de realizar una gran inversión, este se presenta como una herramienta estratégica para la competitividad y el crecimiento de la movilidad en México.

Conforme el Análisis de participación y tamaño del mercado de alquiler de automóviles tendencias de crecimiento y pronóstico (2024-2029) de Mordor Intelligence, posterior al levantamiento de algunas restricciones tras la crisis sanitaria se alzó en todo el mundo el mercado de alquiler de automóviles, con el inicio de recuperación en los últimos meses de 2021,

EN 2021 EL MERCADO DE RENTA DE AUTOS LOGRÓ ALREDEDOR DE 740 MILLONES DE DÓLARES PARA CRECER HASTA 829 MDD EN 2023

debido a la inclinación del público en general por los servicios de renta en las principales ciudades.

El mercado de alquiler de coches alcanzó los 119 mil 28 millones de dólares en 2021 y se proyecta que rodee los 223 mil mdd en 2027 en el mundo, con una tasa compuesta anual por arriba del 11% durante este lapso.

En México, el reporte Comercialización de Vehículos Nuevos y Empresas Especializadas en Arrendamiento, elaborado por la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores (AMDA) en conjunto con la Asociación Mexicana de Arrendadoras de Vehículos (AMAVe) expuso que las empresas dedicadas a esta industria crecieron un 9%, es decir, 57 mil 782 unidades a la industria automotriz durante el año pasado.

Las empresas socias de la Asociación Mexicana de Arrendadoras de Vehículos (AMAVe), fueron el 4.2% del total de ventas de distribuidores de vehículos ligeros durante el 2023, una ligera baja frente al 4.8% del 2022. Mientras que la compra de ligeros nuevos en 2023 fue del 7.1% en 2022 del 7.6 por ciento.

Respecto a los vehículos híbridos y eléctricos comprados por arrendadoras se contabilizaron 73 mil 680 en 2023, las listadas en AMAVe adquirieron activos del 2.9%, un incremento de 36.7% contra un año anterior.

Mauricio Medina, director general de TIP México, refirió que el mercado de leasing de autos en México ha venido creciendo en un ritmo entre 9 y 12% en los últimos 4 años. Considerando que el total de ventas de autos es de alrededor de un millón y medio, de ellos cerca del 8% son para productos de arrendamiento.

NEGOCIO MÓVIL

Liliana Anaya Tapia, directora general de la Asociación Mexicana de Arrendadoras de Vehículos y el director general de TIP México concordaron que los beneficios de este modelo son la no descapitalización que sí se presenta en la compra directa, donde hay un desembolso inicial, dado que en el arrendamiento se paga solamente el uso de la unidad; otra ventaja es la renovación constante de la flota, lo que conlleva ahorros de mantenimiento y combustible; así como también la administración de flota realizada por expertos, y la deducción fiscal que tiene el arrendamiento para empresas y personas físicas con actividad empresarial.

El arrendamiento al cierre del 1T2024 se encontró un crecimiento del 16.5%, mientras el segmento de vehículos pesados experimentó un aumento del 19.74%, ambos frente a cifras del 2023".

Liliana Anaya Tapia, directora general de la Asociación Mexicana de Arrendadoras de Vehículos

De acuerdo con la empresa de tecnología financiera, Finerio Connect el arrendamiento automotriz ofrece flexibilidad de aprobación, la renovación de la flotilla para evitar la depreciación del vehículo, y el uso de un vehículo durante un plazo desde los 24 hasta 60 meses donde al finalizar el contrato se puede terminar la relación, renovar, prolongar el contrato con un nuevo auto o comprar el vehículo.

Las deducciones fiscales pueden hacerlas personas morales, físicas con actividad empresarial y quienes estén incorporadas a un Régimen de Incorporación Fiscal; siendo deducibles las rentas mensuales, los gastos de mantenimiento, cierto porcentaje del costo del seguro y el consumo de combustible. Así como la posibilidad de acreditación de Impuesto el Valor Agregado (IVA) tanto del auto como de las rentas.

En un arrendamiento puro se puede deducir hasta el 100% del valor del auto conforme la Ley de Impuestos Sobre la Renta (LISR), si se usa un vehículo de gasolina o diesel, se puede deducir 6 mil pesos al mes con un máximo de 175 mil pesos durante la vida útil del automóvil. En el caso de los híbridos o eléctricos, será deducible hasta 8 mil 550 pesos mensuales, con una cantidad máxima de 250 mil pesos durante todo el alquiler.

Las rentas de un arrendamiento automotriz se encuentran en 268.77 hasta los mil 500 pesos por día, por otro lado, el pago inicial en una agencia es del 10 o 20% del valor del auto, es decir, de 12 mil pesos en adelante: datos de BBVA y la agencia de viajes Expedia.

“El arrendamiento se convierte en una herramienta muy buena, puedes hacer un contrato por meses y si no te adaptas al uso, regresas la unidad, no tuviste que invertir grandes cantidades de dinero y eliges otro auto”, indicó Medina.

INNOVACIÓN

En el segundo semestre de 2021, alrededor del 30% de los encuestados en México reservaron un automóvil en la empresa Hertz, y otro 20% lo alquiló en America Car Rental; según Statista, en el segundo semestre de 2021.

CYNTHIA MICHELLE HERNÁNDEZ

Entre 100 a 112 mil unidades son arrendadas año con año en el país, y este crecimiento tiene que ver con que cada vez hay más gente que entiende las bondades del producto y se utiliza más".

Mauricio Medina, director general de TIP México

Mauricio Medina, compartió que han venido desarrollando una aplicación móvil, puesto que la accesibilidad de lo relacionado al coche y la administración como mantenimiento, verificaciones o multas, se facilite mucho. De igual manera, la digitalización de los procesos es muy importante para responder en menos de 24 horas con un contrato digital.

La implementación de tecnología de rastreo, que ayuda a monitorear los vehículos, como se manejan, y así también una iniciativa donde se impulsa el uso de vehículos híbridos y eléctricos.

Liliana Anaya Tapia, declaró que las tecnologías como el monitoreo en tiempo real donde se utilizan sistemas de telemetría para rastrear la ubicación, el rendimiento y el estado de los vehículos permite una gestión eficiente de la flota y una respuesta rápida ante incidentes.

Además, dijo que “a medida que avanzamos hacia el futuro, las oportunidades para innovar y expandir estos servicios son prometedoras, tanto

DATOS IMPORTANTES:

El leasing vehicular se recuperó en 25% después de la crisis sanitaria en 2019.

en el sector empresarial como en el ámbito del turismo, donde el arrendamiento juega un papel crucial en la movilidad moderna y sostenible”.

El análisis de datos sobre el comportamiento de conducción, consumo de combustible y mantenimiento, para mejorar la eficiencia operativa, y el servicio de mantenimiento predictivo, una observación de datos para predecir necesidades de mantenimiento de los vehículos antes de que ocurran problemas mayores, donde permite programar mantenimientos preventivos de manera eficiente y evitar tiempos de inactividad no planificados.

Futuros arreglos

La directora general de la Asociación Mexicana de Arrendadoras de Vehículos exteriorizó que el desarrollo de plataformas tecnológicas que permitan establecer mecanismos avanzados para aumentar los niveles de seguridad, utilizando inteligencia artificial agilizarán los tiempos de respuesta, mejorando así la identificación y gestión de los clientes.

“El arrendamiento y la administración de flotillas en México presentan significativas oportunidades de crecimiento para las empresas en los próximos años, ofreciendo importantes beneficios operativos y financieros para diferentes sectores; facilitando la modernización y eficiencia de las operaciones de transporte”.

Para Medina el negocio se consolida cada día como una solución eficiente y sostenible, pues personas con actividad empresarial y empresas pequeñas y medianas también pueden hacer uso del arrendamiento, porque son precisamente las que sufren en cuestiones de flujo, entonces al leasing al no descapitalizar, no hacer uso de mucho dinero a pagos iniciales, y en uno o dos meses de depósito obtener el beneficio fiscal.

“En nuestro caso, la experiencia que tenemos es que alrededor del 30% de nuestros clientes son personas físicas con actividades empresariales, es decir, doctores, abogados, diseñadores, arquitectos, que no tienen una empresa como tal, pero aprovechan el arrendamiento y les ayuda mucho a no descapitalizarse”.

El leasing vehicular en México ofrece una flexibilidad financiera y operativa, este modelo da acceso a vehículos modernos, funcionales e incluso sustentables, así maximizando los beneficios, es así como una decisión financiera que el mercado ayuda tanto al mercado como impulsa la movilidad mexicana.

VIVE LA NATURALEZA

EN COLORADO

MUNDO EJECUTIVO REDACCIÓN

Colorado es el lugar perfecto para realizar actividades al aire libre durante todo el año pues tiene más de 300 días de sol. Te presentamos cuatro ciudades llenas de paisajes impresionantes donde realizar senderismo, escalada, rafting, montañismo, esquí, snowboard, relajación en aguas termales naturales, ¡y más!

ASPEN

¡Arte, cultura, gastronomía y vida nocturna! Aspen es una auténtica ciudad de montaña, rica en historia y conocida por su encantador ambiente y estilo de vida al aire libre. Durante todo el año se pueden disfrutar de actividades para revitalizar mente, cuerpo y espíritu gracias a su belleza montañosa.

No hay nada como recorrer las Galerías, visitar Explore Booksellers, disfrutar de un helado en Paradise Bakery, escuchar conciertos de los estudiantes de música, visitar Kemosabe con sus más de 100 tiendas

DESCUBRE LAS MARAVILLAS DE UN DESTINO QUE LO TIENE TODO PARA TENER UNAS VACACIONES EXTRAORDINARIAS RODEADAS DE MUCHA NATURALEZA

y galerías, disfrutar de una experiencia gastronómica en Steakhouse. Una sugerencia de hospedaje es The Little Nell un encantador hotel de montaña de 5 estrellas.

Explora uno de los jardines de flores más grandes en el Santuario John Denver. Se sitúa junto al parque Río Grande en el corazón de Aspen, es un oasis donde puedes conectarte con la naturaleza y la música. Su Song Garden es una serie de rocas que refleja el círculo de la vida.

Pero también hay una serie de imperdibles como los conciertos al aire libre y festivales culturales. Ah, y vete a desayunar a Sant Ambreous, Spring Café o Unravel Coffee.

SNOWMASS

Es una ciudad famosa por sus excelentes pistas de esquí y sus numerosas rutas escénicas para explorar. Entre las aventuras que puedes vivir se encuentra un paseo en telesilla para subir a Elk Camp, llénate de adrenalina en la Breathtaker Alpine Coaster, haz caminata por los senderos de la zona y

¡saca las mejores fotos de las impresionantes Maroon Bells!

El Eel Lost Forest incluye acceso a la góndola y a la pared de escalada. Haz caminata por el South Rim Trail hasta el mirador conocido como “Yin Yang” para obtener vistas de 360 grados de Snowmass. Esta caminata es popular y la mejor ruta para sacar increíbles fotos de las montañas y valles.

Para comer delicioso, JÜS Snowmass tiene un menú con opciones saludables para el desayuno, y en Le Bateau su cocina está inspirada en la costa francesa con influencias modernas.

Por supuesto acá también hay imperdibles, como el Festival de Música de Aspen, que se realiza desde el 26 de junio y hasta el 18 de agosto.

Esta ciudad está inspirada en los encantadores pueblos alpinos suizos y alberga los resorts de esquí más grandes del mundo.

El Vail Recreation Path es la forma perfecta de explorar Vail a pie (o en bicicleta) pues pasa por el centro de la ciudad, y son 24 kilómetros rodeados por 350 mil acres de Bosque Nacional. Visita el jardín botánico más alto del mundo, Betty Ford Alpine Gardens, ubicado a 2,500 m sobre el nivel del mar. El Centro de Naturaleza de Vail es el lugar perfecto para explorar la red de senderos a lo largo de Gore Creek, donde podrás hacer caminatas, tours de observación de aves y de estanques de castores, observación de flores silvestres y estrellas.

Entre los imperdibles están sus rutas escénicas y desafiantes para hacer caminatas y bici de montaña. Visitar sus campos de golf de clase mundial, sus spas de lujo para rejuvenecer y conectarte contigo, restaurantes gourmet y festivales de vino.

DENVER

Este destino se conoce como la “Ciudad a una Milla de Altura” por estar a 1,609 metros sobre el nivel del mar.

En el Museo de Arte de Denver se puede explorar su impresionante colección de arte americano e internacional. Pasea por el histórico distrito de LoDo (Lower Downtown) y visita el 16th Street Mall, un paseo peatonal con tiendas y entretenimiento.

La sugerencia es que inicies el día con un desayuno en Snooze, conocido por sus deliciosos pancakes. Mercantile Dining & Provision, ubicado en Union Station, para disfrutar de una comida gourmet con ingredientes locales. Beckon, es un restaurante íntimo con un menú de degustación que cambia según la temporada.

Y como el hospedaje es importante, está The Maven un hotel en el centro de Denver dentro del vibrante microdistrito llamado LoDo, situado en el corazón de las mejores opciones de compras, gastronomía y negocios locales.

Pero te maravillarás de sus escenarios naturales. Visita el Jardín Botánico de Denver y explora sus hermosos jardines y conservatorios. Haz una excursión a Red Rocks Park & Amphitheatre, una maravilla natural y lugar único para ir al concierto de tu artista favorito. Recorre el Capitolio en un tour para conocer la historia y arquitectura del edificio. En el Museo de la Naturaleza y la Ciencia de Denver disfruta de sus exhibiciones interactivas y planetario.

Pero si quieres más, entonces planea tours por cervecerías locales o qué tal te caería asistir a un juego de los Colorado Rockies en el estadio Coors Field.

Realmente Colorado es de esos destinos que tienen una gran cantidad de actividades por hacer, y este verano está más que listo para recibirte.

VAIL

SOFISMAS DISFRAZAN DEMOCRACIA EN LA REFORMA AL PODER JUDICIAL

El resultado de la consulta patito para escuchar al pueblo bueno y sabio sobre la necesidad de una reforma al Poder Judicial fue el esperado por quienes la hicieron. Gran mayoría de los participantes se pronunciaron porque se proceda a la mencionada reforma. ¿Quién, en su sano juicio, se opondría a que se mejorara cualquiera de los poderes? Todo es perfectible y la respuesta esperada no podía haber sido otra. Habría que cuestionar -más bien- a quienes respondieron que no se requería reformar uno de los tres Poderes de la Unión. Los tres lo requieren, dicho sea de paso.

Sin embargo, el móvil de la encuesta en realidad era ‘legitimar’ una acción de AMLO que se da como respuesta a que el Poder Judicial se opuso a las reformas propuestas por el Ejecutivo, que requerían tanto de la mayoría calificada en las Cámaras y de la anuencia del Poder Judicial, que por supuesto no obtuvo. En venganza, AMLO orquestó la destrucción del mismo, mediante la propuesta de una reforma que de facto supeditará al Poder Judicial a los caprichos del Ejecutivo.

El uso de sofismas para manipular a la opinión pública disfrazando las verdaderas intenciones, ha sido práctica común en esta gestión gubernamental. Recordemos la primera gran simulación de encuesta que se hizo para validar la suspensión de la construcción del aeropuerto de Texcoco, que implicó el desembolso de 113 mil 327 millones de pesos.

La elección en esa ‘consulta nacional’ era que se mantuviera la construcción de la terminal aérea en el antiguo lago de Texcoco o bien que se reacondicionaran el aeropuerto de la Ciudad de México (CDMX) y el que se ubica en Toluca, construyendo además dos pistas en la Base Aérea Militar de Santa Lucía.

Quienes respondieron a la encuesta, sin tener contexto, se inclinaron por la suspensión de la obra, que habría resuelto, entre otras cosas, el problema de saturación del aeropuerto de la CDMX, cuando la opción claramente no lo resolvió y generó una colosal deuda que tendremos que pagar todos los mexicanos. Fue un montaje para legitimar un capricho de AMLO.

El sofisma oculto en la iniciativa de reforma al Poder Judicial es que la supuesta corrupción que allí impera se solucionará con que los magistrados y jueces sean electos mediante el voto popular. Una verdadera aberración que conlleva el riesgo enorme de que ganen quienes planteen las propuestas más populares, no necesariamente las más justas.

Más de la mitad de los participantes en la mencionada consulta admitieron no estar enterados del proyecto de reforma al Poder Judicial. Son ellos quienes decidieron que vaya adelante la reforma, tal como está planteada por el Ejecutivo.

En realidad, las consultas son un disfraz de democracia. Dan la impresión de que se atiende una demanda popular, cuando en realidad sólo sirven para argumentar que la decisión fue consultada. Prueba de ello es que ya advirtieron que los foros que se están llevando a cabo para opinar sobre este particular son ‘para escuchar, sin que sea negociable la elección de Magistrados y Jueces mediante el voto popular’.

En palabras de AMLO “jueces, magistrados y ministros del Poder Judicial, en vez de ser propuestos por el Poder Ejecutivo y nombrados por diputados y senadores en los Congresos, serán electos de manera directa por el pueblo, porque sólo el pueblo puede salvar al pueblo”. Sofisma disfrazado de democracia, que pretende legitimar una decisión autoritaria.

CARLOS BONILLA Licenciado en Periodismo y Comunicación Colectiva por la UNAM y Maestro en Relaciones Públicas por el CADEC. Preside el Consejo Consultivo de la Red Mundial de Comunicación Organizacional

CACAO DELICIOSO Y SOSTENIBLE

95 DE LOS 138 PRODUCTORES DE CACAO BENEFICIADOS FUERON CERTIFICADOS POR LA RAINFOREST ALLIANCE

La producción de cacao en México está en riesgo por enfermedades en las plantas como la moniliasis, que alcanzó hasta un 95% de los cultivos en Chiapas que redujo la producción de este grano alrededor de un 50% en los últimos 15 años.

Por lo que Ferrero, líder en el mercado de chocolates, en el programa Ferrero por el Campo, en el cual se invierten más de 10 millones de pesos en El Soconusco, Chiapas busca ser un proyecto integral de cinco años que facilite a los productores de cacao las herramientas y conocimientos necesarios para tener mejores cultivos con el reemplazo de plantaciones enfermas y viejas por plantas sanas y tolerantes al cambio climático, así logrando incrementar la producción por hectárea y enriquecer la calidad del cacao, dejandoles no sólo beneficios de un lustro sino una herencia familiar, ya que estas pueden tener una vida de hasta 40 años.

Las plantas ya producen mazorcas comestibles que permiten a los agricultores comprobar la calidad del producto, y hacia el 2026, se espera que cada hectárea genere una tonelada y media de cacao de excelente calidad”

Después de dos años revelaron el aumento de número de productores beneficiados, de 126 a 138, llegando así a 82 mil 800 plantas de cacao entregadas, continuando con la labor de desarrollar y fortalecer otras más de 70 hectáreas distribuidas en la zona de El Soconusco.

Los productores cuentan con capacitaciones teóricas y prácticas que los instruyen para mejores prácticas agrícolas, además de hacerles frente a los retos comunes del campo, como plagas, sequías o lluvias torrenciales, lo que ha motivado el interés en la industria del cacao por parte de más mujeres y productores

jóvenes, pues del total de los 138 agricultores, 40 son mujeres y 41 de ellos se encuentran por debajo de los 45 años.

Así Ferrero de la mano con los productores cuentan con parcelas de cacao rentables, puesto que ya 95 de los productores tienen la certificación Rainforest Alliance, una organización internacional sin fines de lucro que se desempeña en la confluencia de los negocios, la agricultura y los bosques para la convivencia en paz de las personas y la naturaleza.

Paolo Cornero, CEO de Ferrero de México y Centroamérica expresó que el proyecto tiene como base una filosofía de responsabilidad social de todos en Ferrero, proyectando así un mejor futuro para las comunidades que se extiende rápidamente para todos en general.

“Gracias a la fortaleza de las plantas, al esfuerzo de los agricultores y las buenas prácticas agrícolas que estimulamos en la región les permitirá pasar de tener una producción de 100 kg por hectárea a 1,500 kg por hectárea, así los productores cuentan con parcelas que van progresando y resistiendo las condiciones climáticas que estamos viviendo”

CYNTHIA MICHELLE HERNÁNDEZ

Paolo Cornero, CEO de Ferrero de México y Centroamérica

NAKHEEL LÍDER EN DESARROLLO RESIDENCIAL

EN DUBÁI

SU COMPROMISO CON LA INNOVACIÓN, LA SOSTENIBILIDAD

Y LA EXCELENCIA, LO COLOCAN COMO LÍDER INDISCUTIBLE

DEL FUTURO URBANO ICÓNICO Y SOSTENIBLE

MUNDO EJECUTIVO REDACCIÓN

Nakheel es un desarrollador pionero que ha jugado un papel crucial en la transformación de Dubái. Miembro de Dubai Holding, Nakheel posee renombre mundial por la transformación que ha logrado del paisaje urbano de Dubái, cuyos proyectos innovadores y emblemáticos forman una cartera icónica de conjuntos majestuosos y desarrollos residenciales, comerciales, hoteleros y de ocio que son fundamentales para hacer realidad la visión de esta ciudad cosmopolita.

Su misión es crear ciudades donde las personas prosperen, en línea con el Plan Maestro Urbano de Dubái 2040.

PROYECTOS EMBLEMÁTICOS

Entre los proyectos más reconocidos de Nakheel se encuentra Palm Jumeirah, una isla artificial que ha ganado fama mundial y numerosos premios. Este desarrollo no solo ha ampliado la costa de Dubái en más de 300 kilómetros, sino que también ha establecido un nuevo estándar en el diseño y la construcción de propiedades frente al mar.

Palm Jumeirah alberga lujosas residencias, resorts de clase mundial, hoteles y una variedad de atracciones que alojan a millones de visitantes cada año.

En conjunto, se han añadido 410 kilómetros a la costa de Dubái, se han construido 15 mil hectáreas de desarrollos maestros, y viven alrededor de 700 mil personas en sus conjuntos.

NUEVOS LANZAMIENTOS DE NAKHEEL

La innovación y sofisticación son el sello distintivo de sus nuevos lanzamientos:

Palm Jebel Ali: una isla futurista que promete ser referente de un estilo de vida único y exuberante frente al mar.

Como Residences: ofrece un modo de vida cosmopolita con vistas panorámicas, interiores lujosos y amenidades exclusivas.

Palm Beach Towers: bienvenidos a la vida en Palm Beach, con tiendas exclusivas y un hermoso club de playa.

Rixos Hotels & Residences, Dubai Islands: un desarrollo contemporáneo frente al mar con acceso directo a una playa de 700 metros.

Jebel Ali Village: un complejo residencial de lujo ubicado entre colinas onduladas y exuberantes espacios verdes. Ofrece casas espaciosas, diseños de planta abierta y una gran variedad de comodidades.

Tilal Al Furjan: villas de lujo con amplios espacios verdes y excelente conectividad, que marcan un nuevo nivel de elegancia moderna

sino también sostenibles y habitables. Este enfoque integral garantiza que cada proyecto contribuya positivamente al medio ambiente y al bienestar de sus residentes.

NAKHEEL: INNOVACIÓN Y EXCELENCIA

La innovación es el núcleo de la filosofía de Nakheel. La empresa ha implementado tecnologías avanzadas y prácticas de construcción de vanguardia para garantizar la excelencia en cada uno de sus proyectos. Esto no solo mejora la calidad de vida de los residentes, sino que también posiciona a Dubái como un líder global en urbanismo y desarrollo inmobiliario.

DIVERSIFICACIÓN DE PROYECTOS

Además de sus desarrollos frente al mar, Nakheel también ha creado conjuntos como Jumeirah Islands, Jumeirah Village, Discovery Gardens y The Gardens. Estos proyectos ofrecen una variedad de opciones residenciales que se adaptan a diferentes estilos de vida y necesidades, desde apartamentos y villas hasta townhouses.

EXPERIENCIA COMERCIAL Y DE OCIO

en cada hogar. La combinación perfecta de recreación y calma en paisajes exuberantes e instalaciones personalizadas.

Murooj Al Furjan: es el hogar del lujo natural del espacio. El diseño abierto y expansivo fluye sin esfuerzo a través de este conjunto cerrado, que comprende villas de cuatro y cinco dormitorios.

Además, Nakheel ha lanzado una nueva marina en Dubai Islands para superyates y ha anunciado las exclusivas Bay Villas en Dubai Islands B.

COMPROMISO CON EL DESARROLLO SOSTENIBLE

Nakheel está comprometido con el desarrollo sostenible y la creación de conjuntos donde las personas puedan prosperar. En línea con el Plan Maestro Urbano de Dubái 2040, la empresa se esfuerza por diseñar ciudades que no solo sean innovadoras y lujosas,

Nakheel también ha dejado su huella en el sector minorista y de ocio con desarrollos como Ibn Battuta Mall, uno de los centros comerciales temáticos más grandes del mundo, y Dragon Mart, un centro comercial que se ha convertido en un punto de referencia para el comercio al por mayor y al por menor en la región. Estos proyectos no solo ofrecen experiencias de compra únicas, sino que también proporcionan entretenimiento y opciones gastronómicas de clase mundial.

MISIÓN Y VISIÓN

Con la mira puesta en el Plan Maestro Urbano de Dubái 2040, la empresa construye desarrollos que ofrezcan un equilibrio perfecto entre vida urbana y espacios verdes, promoviendo una calidad de vida superior para sus residentes y visitantes.

APP MY NAKHEEL

Su app, disponible para iOS y Android, te permite administrar tus propiedades de Nakheel en cualquier momento y lugar, de forma segura. Puedes acceder a los servicios, incluso aumentarlos y programar solicitudes de mantenimiento. Además, ofrece características como autenticación biométrica para mayor seguridad, noticias sobre desarrollos de Nakheel, perfiles de propietarios e inquilinos, pagos en línea y recorridos virtuales de las propiedades.

LA TECNOLOGÍA,

EL MEJOR ALIADO DE LAS PYMES

Durante los últimos años se ha ido incrementando la adopción de la transformación digital en las PyMES en México, pero definitivamente desde 2020 ha sido un parteaguas, pues muchas de ellas se han visto obligadas a migrar a un nuevo modelo de trabajo, adoptando una nueva cultura tecnológica tanto en su administración como en su promoción en las plataformas digitales.

Las tecnologías de información aportan favorablemente al crecimiento, mejoramiento y optimización en los procesos y operaciones de las PyMES; así como en el respaldo y almacenamiento de datos, procesarlos y convertirlos en información de análisis, y otras operaciones que les permitan tomar mejores decisiones.

REDES SOCIALES PARA PYMES

Las redes sociales (RRSS) no solo han revolucionado el panorama de internet como medio de comunicación y entretenimiento sino como una herramienta clave de marketing para la mayoría de las empresas.

El incesante crecimiento de los mercados y de internet como plataforma de comunicación, ha hecho que las empresas tengan que reinventarse y adaptarse a estas nuevas exigencias. Por eso, a nivel empresarial es tan importante tanto conocerlas como saber manejarlas correctamente.

Está demostrado que aquellas empresas que tienen presencia en internet y perfiles redes sociales, no solo han incrementado su ratio de venta, sino que también han conseguido fidelizar clientes, atraer a otros nuevos y promocionar sus negocios.

Hoy en día, la presencia en RRSS es indispensable para el posicionamiento de la marca y el crecimiento de cualquier empresa.

Es por ello que tener una buena presencia en las RRSS es básica para cualquier negocio, empresa o PyME, no solo como medio para promocionar sus productos y servicios, también

son esenciales para acercarse a clientes potenciales y mostrar el lado más humano de la empresa, a esto se le conoce como generación de Engagement.

El engagement es el nivel de compromiso, entusiasmo y lealtad que tiene una audiencia con una marca.

Esto se traduce en la decisión que toma una persona para seguir a la marca en redes sociales e indique que “le gustan” sus publicaciones y mucho mejor, que las comparta, las comente y realice las acciones que se le sugieren.

El 55% de las marcas con buen engagement logran una mayor participación de mercado y 50% de productividad más alta.

Además del poder del Engagement, estas son algunas razones por las que las PyMES deben estar presentes en las redes sociales, sin importar la actividad a la que se dediquen:

CAPTACIÓN Y FIDELIZACIÓN

Crear una comunidad de seguidores fieles a su negocio o marca. Las redes sociales para pymes son el medio idóneo para generar constante interacción y conversación con los usuarios. Esto implica la generación de diálogo con sus clientes actuales, pero también la captación de leads potenciales, que se van conformando en una comunidad en la que la PyMe participa activamente, escuchando y respondiendo sobre sus necesidades.

CANAL DE COMUNICACIÓN DIRECTA CON LOS USUARIOS (ATENCIÓN AL CLIENTE)

Además de la promoción de sus productos y servicios, las redes sociales son perfectas para estar en contacto directo los clientes. Escuchar y Responder activamente sobre los requerimientos del cliente o Lead mejora la percepción hacia la PyME.

GEOLOCALIZACIÓN SOCIAL PARA

AUMENTAR LA VISIBILIDAD DE TU NEGOCIO

Para las PyMES, es importante estar visibles en las aplicaciones de geolocalización o en las redes como Instagram, Google Maps, Facebook e incluso TikTok, para que cuando un usuario realice una búsqueda de un producto o servicio relacionado con la PyME éste aparezca en los resultados.

POSICIONAMIENTO WEB

El posicionamiento web no solo depende de las redes sociales, pero sí está en parte condicionado por ellas. Si los contenidos en las Redes Sociales son buenos y se difunden, la PyME obtendrá tráfico hacia su sitio web consiguiendo un mejor lugar en el ranking en los buscadores.

En resumen, tener una presencia activa en las redes sociales es esencial para las PyMES que buscan mejorar su rendimiento en el negocio. Con una estrategia bien planificada, pueden aprovechar al máximo las oportunidades que ofrecen los medios digitales y conectarse con sus clientes de manera efectiva.

Es importante comprender que no solo se trata de tener presencia en las Redes Sociales, sino de estar activo, publicar contenido relevante y estar disponible para los clientes o posibles clientes.

UN NEGOCIO MUSICAL RENTABLE

DIEGO ALEJANDRO TELLO

YA SEA TEATRO, CONCIERTOS, SINFÓNICOS, COMEDIA, SON SÓLO ALGUNOS DE LOS ESPECTÁCULOS QUE SE PUEDEN MONTAR EN ESTE ESCENARIO

Ubicado en el corazón de la Ciudad de México, La Maraka abrió sus puertas el 28 de enero de 1955, siendo un referente para los amantes de la salsa, de hecho, en sus primeros años, se le conocía como el “Palacio de la Salsa” recibiendo a grandes figuras del género tropical.

En entrevista, Ernesto García, director general del centro de espectáculos, narró que este recinto con 69 años de historia ha sido testigo de la evolución de la música popular en el país, convirtiéndose en uno de los espacios más importantes de la Ciudad de México, el cual ha recibido a artistas de la talla de Gilberto Santa Rosa, Willy Colón y Celia Cruz, por mencionar algunos.

La pandemia fue un momento crítico para la industria del entretenimiento, pues al no ser una actividad esencial, las restricciones eran evidentes. Sin embargo, esto comenzó a cambiar y un permiso especial le permitió tener un aforo del 30% esto “nos daba oportunidad de tener 600 personas, un buen número para llevar a cabo un evento”.

RETOS AL PRODUCIR

En los últimos años, el costo de asistir a un concierto en México ha experimentado un aumento significativo. Esto se refleja en eventos que se llevan a cabo en espacios como el Palacio de los Deportes, donde los precios de las entradas pueden llegar a ser comparables a los de eventos en ciudades como Nueva York.

Según Ernesto, una de sus ventajas es que al ser propietario del salón, el no pagar renta, contar con una producción propia como pantallas, planta de luz, iluminación y consolas de audio. le permite reducir los gastos fijos. “Puedo arriesgarme incluso a traer artistas de talla Auditorio Nacional”.

Cabe señalar que este recinto es el último lugar que existe en el país con licencia de cabaret de primera categoría, lo que significa que pueden tener mayor variedad de bebidas, además de la posibilidad de cerrar a las 4 de la mañana.

EL RECINTO ESTÁ DESTINADO PREFERENTEMENTE EN UN TARGET PARA PERSONAS DE ENTRE 35 Y 50 AÑOS

“La manera de vivir la experiencia pidiendo una copa, sentado en una mesa a cuatro metros de tu músico favorito, es muy diferente a la vivencia en auditorio de estar sentado a 20 o 30 metros de distancia del artista”. Así destaca el sello de La Maraka quien por los últimos años ha llevado su dirección.

Como empresario, Ernesto tiene claro que la determinación es clave en el ámbito de los negocios para tener éxito; “ser decididos es la cualidad necesaria para llevar a cabo un proyecto. Conocer a tu público, equipo de prensa y redes sociales son también aspectos a considerar al momento de plantear un concierto o evento.

La Maraka es más que un simple salón de espectáculos, es un emblema de la cultura popular mexicana. A lo largo de su historia, ha sido el escenario de momentos musicales que han quedado grabados en la memoria de miles de personas. La pasión y el trabajo de personas como Ernesto García son los que han hecho de este lugar un ícono de los centros de espectáculos. Este espacio al día de hoy sigue vibrando al ritmo de la música, ofreciendo al público una experiencia única en cada concierto.