VAMOS POR UN MEJOR FUTURO
En esta edición nos centramos en dos temas que consideramos son fundamentales en la agenda, y que bien sabemos son muy diferentes entre sí, pero que la relevancia es tal, que impactan en la economía.
El primero, son los Recursos Humanos, un área que juega un papel esencial al interior de las compañías, y que se tiene que ir reconfigurando y actualizando de manera vertiginosa, aspectos culturales y tecnológicos van marcando la pauta para que los especialistas en el sector sumen a las compañías elementos de valor, cuyas características tienen que ir por supuesto, más allá de una cuestión de género, todo debe estar pensado en el profesionalismo así como en las capacidades con las que cuentan para desarrollarse en un área en particular.
Pensemos en el ámbito de la Inteligencia Artificial, especialistas señalan que “cerca del 65% de las personas que han adoptado más rápido la IA generativa están entre millennials y la Generación Z”. Sin embargo, la aceptación general es creciente y las herramientas tecnológicas cada vez son más accesibles y fáciles de usar. Imaginemos que en nuestro país, se prevé que la IA impacte entre el 26 y el 40% de los empleos.
Sin duda alguna, el capital humano, es el que conforma el verdadero valor de las compañías en cualquier industria en todo el mundo, así sean micro, pequeñas, medianas o grandes, pues cada una de las personas que las conforman, sin importar el cargo en el que se encuentren, son quienes le van dado vida a cada actividad que se tiene planteada en los objetivos.
El segundo tema que, cabe señalar es el de nuestra portada, aborda la electromovilidad.
De una manera concisa planteamos una radiografía de cómo es que está tomando fuerza y es vista como una vía para el mejoramiento medioambiental, pero al mismo tiempo, favorece a la economía, pese a que aún hay retos por sortear en México, pues aún nos encontramos por debajo de países europeos o asiáticos.
De acuerdo con la Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía, del 2020 al 2022 se han producido más de 157 mil 730 automóviles eléctricos por la industria automotriz en México, de los cuales 79 mil 471 unidades fueron ensambladas en 2022. Y datos más recientes del INEGI, apuntan que la venta de autos híbridos y eléctricos para el primer semestre del 2024 experimentó un crecimiento del 80% con respecto al año anterior.
Además, la Agencia Internacional de Energía (AIE) proyecta que la demanda de electricidad para vehículos eléctricos supere los 950 TWh para 2030. Sin embargo, aclara que, si los países cumplen con sus compromisos de sostenibilidad, la demanda podría ser de 1,150 TWh.
Discutir y promover la electromovilidad es esencial para construir un futuro, no tan lejano, más sostenible, equitativo y saludable alineado a los objetivos globales de reducción de emisiones y por ende, como ya lo decíamos del desarrollo económico.
Rosa María Verján Gutiérrez Editora en Jefe Mundo Ejecutivo
PRESIDENTE EJECUTIVO
Walter Coratella C.
VICEPRESIDENTA Jessyca Cervantes
DIRECTOR EJECUTIVO INTERNACIONAL Robert Díaz
DIRECTORA GENERAL Arlenne Muñoz Vilchis arlenne.munoz@mundoejecutivo.com.mx
EDITORA EN JEFE
Rosa María Verján Gutiérrez rosa.verjan@mundoejecutivo.com.mx
REPORTEROS
Ricardo Ramírez Crescencio
Cynthia Michelle Hernández
ASISTENTE EDITORIAL Araceli Hernández araceli.hernandez@mundoejecutivo.com.mx
COORDINADOR DE DISEÑO
Gustavo Gómez García
DISEÑO
Yazmin Meza Franco FOTOGRAFÍA Antonio Soto Feria
GERENTES COMERCIALES
Teresa Pérez, Cristina Carrillo, Jessica Argüelles
DIRECTOR REGIONAL ZONA PENÍNSULA
Emmanuel Sánchez
COLUMNISTAS
Enrique Castillo-Pesado, José Medina Mora y Carlos Bonilla
CONSEJO EDITORIAL
Alba Medina, Alexandra Von Wobeser, Alexandra M. Vitard Quesnel, Álvaro Sánchez García, Armando Nuricumbo, Carlos Canales Buendía, Carlos Constandse Madrazo, Daniel Becker, Dieter Holtz, Eduardo Andrade Iturribarria, Félix Martínez Cabrera, Francisco Suárez Hernández, Gerardo Gutiérrez Candiani, Ignacio Zubiría Maqueo, José Gómez Báez, Luis Fernando Félix Fernández, Luis Miguel Díaz Llaneza, Manuel Alonso Coratella, Martín Barrios y Mauricio Reynoso
RESPONSABLE DE SUSCRIPCIONES
Irma Ruiz, irma.ruiz@mundoejecutivo.com.mx Tel. 5550029429
MUNDO EJECUTIVO EDOMEX info@mundoejecutivoedomex.com.mx
DISEÑO EDITORIAL Raymundo Alcaide Pérez
REPRESENTANTE EN EU
Publicitas Promotion Network Charney Palacios & Co. 9200 South Dadeland Blvd. Suite 307 33156 Miami, Florida, Estados Unidos 001 (305) 6709450 María José Torres ppn-miami@publicitas.com mjtorres@publicitas.com
CONTACTO EN ITALIANO ITALIA GME
Dott. Davide Gallina +39 347 0949076 davide@stdgallina.it
CONTACTO EN ESPAÑOL ITALIA GME Lic. José Eduardo Webber +39 379 5780214 joewebber.it@gmail.com
Dirección: Italy – 31100 Treviso Viale Felissent 7d – Tel. +39 0422 1451535
Circulación certificada por el Instituto Verificador de Medio Registro No. 127/21
MUNDO EJECUTIVO ® Número 9 Septiembre 2024. Es una publicación mensual de Grupo Mundo Ejecutivo®; Editada y publicada por: Grupo Internacional Editorial, S.A. de C.V., Oficinas Generales: Río Nazas No. 34, Colonia. Cuauhtémoc, Alcaldía Cuauhtémoc, C.P. 06500, Ciudad de México, Teléfono: 55 5002-9500, www.mundoejecutivo.mx, Editor Responsable: Rosa Arlenne Muñoz Vilchis. Certificado de Reserva de Derechos al Uso Exclusivo número 04-2002-060617140200-102. Certificado de Licitud de Título número 6547, Certificado de Licitud de Contenido número 6938 ambos otorgados por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación. Permiso SEPOMEX: PP09 – 0225. Se imprime en SMARTPRESS VISION, S.A. DE C.V., Caravaggio 30, Col Mixcoac, CDMX C.P. 03910, TEL 55 5611 8060. Tiraje impreso 51,000 ejemplares. Los artículos firmados son responsabilidad de sus autores y no reflejan necesariamente el punto de vista del editor de la publicación o de Grupo Mundo Ejecutivo®. Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos e imágenes de la publicación sin previa autorización de Grupo Internacional Editorial, S.A. de C.V. © Grupo Internacional Editorial, S.A.
investiga sobre la seriedad de sus anunciantes, pero no se responsabiliza con las ofertas relacionadas por los mismos. Esta es una publicación sólo para adultos.
CONTENIDO
COLUMNISTAS
Juntas Binacionales: fortalecer alianzas con Japón José Medina Mora Icaza 06
PORTADA
ARNULFO MARTÍNEZ:
Todo está alineado para que contribuyamos y podamos generar un gran Estado de México
ECONOMÍA
Negocios con apellido 08
ECONOMÍA
Futuro digno asegurado 14
EMPRESAS Huawei y el Desarrollo de Talento 22
SUSTENTABILIDAD
¿Por qué es relevante e importante la sustentabilidad? 26
SUSTENTABILIDAD
¿Qué es una empresa sustentable y por qué es importante serlo? 30
INDUSTRIA
Montaña rusa de entretenimiento 32
INDUSTRIA
Del plato a la economía 36
SUSTENTABILIDAD
Las empresas sostenibles, una buena opción de inversión 40
SEGURIDAD
La aduana mexicana y su transformación 42
RANKING
Electromovilidad en México 46
SUSTENTABILIDAD
La sustentabilidad en los negocios 58
MANAGEMENT
Calibrar los Recursos Humanos 60
RECURSOS HUMANOS
IA revoluciona la fuerza laboral 64
RELACIÓN BILATERAL
Una amistad hacia el crecimiento 66
TURISMO
Atlantis Dubai, un destino de lujo 68
NEGOCIOS
Claves para el crecimiento empresarial 72
JOSÉ MEDINA MORA Presidente Nacional de Coparmex
JUNTAS BINACIONALES: FORTALECER ALIANZAS CON JAPÓN
México está en un momento crucial para potenciar su crecimiento, y las alianzas son una de las claves para lograrlo. La relación de México con Japón tiene una gran posibilidad de fortalecerse y aprovechar grandes oportunidades, como el nearshoring.
Actualmente, se registran mil 500 empresas japonesas operando en nuestro país. Durante el período de enero a abril de este año, las exportaciones de México a Japón crecieron un 11.3%, alcanzando un valor de mil 482 millones de dólares. En el primer trimestre de 2024, Japón fue el cuarto país con mayor presencia de Inversión Extranjera Directa (IED) en México, con el 7% del total de la IED. Ambos países se ubican en el top 10 de los países más atractivos para invertir, de acuerdo con la consultora PwC.
Con la intención de impulsar el acercamiento entre actores clave para fortalecer la diplomacia empresarial y las relaciones comerciales con naciones estratégicas para México, desde Coparmex, junto con aliados estratégicos, organizamos las Juntas Binacionales. Este es un espacio para dialogar, intercambiar conocimientos y experiencias, así como para construir confianza y alianzas más sólidas entre ambos países. Hasta ahora, las Juntas se habían realizado con Estados Unidos, Alemania y España.
Para este año 2024, la cuarta edición de las Juntas Binacionales tuvo como país invitado a Japón, y a la Japan External Trade Organization (JETRO) como co-organizadora. Contamos con la participación de autoridades y organismos relevantes de ambas economías, como Marcelo Ebrard, próximo secretario de Economía de México, y la Excelentísima Señora Melba Pría, embajadora de México en Japón, así como con la Cámara Japonesa de Comercio y el Excelentísimo Señor Noriteru Fukushima, embajador de Japón en México.
Durante este encuentro, pudimos refrendar el interés de ambos países, tanto desde el gobierno como desde el sector privado, por crear condiciones para la llegada de más inversiones japonesas, por aprovechar al máximo el entorno para el nearshoring y analizar las áreas de oportunidad que se identifican para que este proceso sea exitoso para ambas partes.
Entre algunas de las áreas de oportunidad identificadas para que más capitales de origen japonés lleguen y se queden en nuestro territorio están: mejorar la infraestructura logística, garantizar el suministro de energía, principalmente desde fuentes renovables, proveer seguridad para las empresas y sus colaboradores, utilizar más y mejor tecnología, así como simplificar los trámites para las empresas.
Sin duda, estos encuentros han resultado esenciales para que, desde el sector privado, podamos aportar a la identificación y atención del potencial de las relaciones comerciales con otras naciones, y a enfrentar los retos existentes para que estas relaciones se vuelvan cada vez más fuertes y productivas.
En esta edición de las Juntas Binacionales con Japón, hemos establecido bases para nuevas colaboraciones desde la confianza y la certidumbre, y hemos fortalecido los lazos que nos unen con uno de nuestros socios comerciales estratégicos.
En Coparmex, estamos convencidos de que el futuro augura una sólida relación comercial bilateral entre México y Japón, lo que traerá mayor integración económica, desarrollo de cadenas de valor compartidas, así como un entorno más competitivo, innovador y sostenible.
ENERGÍA VERDE CRECE
La inversión en energías renovables sigue en auge, con un enfoque particular en los sectores de energía solar y eólica. Según un informe de la IEA (Agencia Internacional de Energía), se proyecta que las ventas de tecnologías renovables alcanzarán los 17 millones de dólares a nivel global en 2024.
Los gobiernos están implementando políticas más estrictas para reducir las emisiones de carbono, lo que impulsa tanto la investigación como la adopción de tecnologías limpias y sostenibles. Este impulso hacia la energía verde está no sólo ayuda a combatir el cambio climático, sino también genera nuevas oportunidades económicas y crea empleos en el sector.
Además, la creciente demanda de soluciones energéticas sostenibles está fomentando la innovación y el desarrollo de nuevas tecnologías, lo que podría transformar significativamente el panorama energético global. La transición hacia fuentes de energía renovable está convirtiéndose en un pilar esencial para un futuro más ecológico y económicamente viable.
Las grandes compañías tecnológicas están intensificando la implementación de criptomonedas como métodos de pago. Tesla y Microsoft han incrementado sus opciones para permitir transacciones en Bitcoin y Ethereum, mientras que Amazon está evaluando la incorporación de diversas criptomonedas en su plataforma.
En enero de 2021, Tesla hizo una importante inversión en Bitcoin, adquiriendo cerca de 1.5 mil millones de dólares en la criptomoneda. Esta evolución no sólo indica una aceptación creciente de los activos digitales, sino que también responde a la demanda de los consumidores por alternativas más ágiles y seguras en el entorno digital. Se anticipa que este crecimiento catalice la regulación y establezca nuevos estándares en el comercio electrónico a nivel mundial.
NEGOCIOS CON APELLIDO
Entre mayo de 2019 y el mismo mes de 2023 se estima que nacieron un millón 700 mil establecimientos y murieron un millón 400 mil, el incremento en los surgimiento es un reflejo de la reapertura de negocios después de la crisis sanitaria; entre este conjunto se encuentran las empresas familiares que ejercen un papel crucial en la economía mexicana y contribuyen notablemente al desarrollo del país, dado que aportan más del 80% del PIB y generan alrededor del 70% de los empleos formales, de acuerdo con los datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).
Cabe hacer mención que el tamaño de las empresas familiares globalmente son 27% grandes, 29% medianas y 45%, mientras que en la nación mexicana son 25% grandes, 31% medianas y 44% pequeñas, dedicadas a la construcción (8%), agricultura (13%), manufactura (17%) y servicios (62 por ciento), según el reporte global 2024 de KPMG Private Enterprise.
EN 2022
LAS EMPRESAS FAMILIARES CIFRARON EL 90% DE LAS UNIDADES DE NEGOCIO EN MÉXICO: INEGI
CYNTHIA MICHELLE HERNÁNDEZ
Ricardo Aparicio Castillo, director del Centro de Investigación para Familias de Empresarios-BBVA de IPADE Business School, evidenció que entre el 85 y 95% de las empresas mexicanas se consideran familiares, fundadas por mexicanos con capital mexicano, aunque varias ya se están expandiendo a nivel internacional, por lo que se vuelven desde el punto de vista de la producción interna económica del país muy importantes, además de también ser empleadores significativos.
VASTAS HERENCIAS
Según el mismo estudio de KPMG, el legado de un negocio de manera internacional cuenta con una incorporación de éste del 77%, desprendiendo una asimilación de herencias en 23% de carácter biológico, 23% social, 16% material y 15% de sentido de identidad. De la misma forma, México mantiene el 77% desprendiendo ejes como relaciones familiares (26%), el propio emprendimiento
presentado por la familia (26%), y el papel diligente de las generaciones futuras (25 por ciento).
Asimismo, cerca de 80 de cada 100 tienen preocupación por el ámbito sustentable, en México, el 26% de las empresas se enfocan al medio ambiente, 21% al talento, 19% a los proveedores y 12% a la comunidad.
En términos generacionales, en el mundo, 41% pertenece a la primera generación, 40% segunda, 14% tercera, 4% cuarta y 1% quinta o posterior generación. En México 48% primera generación, 36% segunda, 14% tercera, 1% cuarta, quinta y posteriores.
Los números de generaciones activas que manejan los negocios en el país son 41% múltiples generaciones, y el 59% restante una sola generación, en comparación del 49% y 58% globales correspondientes.
En tanto, las generaciones propietarias de estas en México 41% son múltiples generaciones, 59% una sóla generación, internacionalmente se encuentran 42% varias generaciones y 58% una sóla generación.
Dado que hay varios factores ambientales y de capital humano que dominan mayor relevancia durante los últimos años, particularmente en la atracción y retención del talento, Aparicio Castillo expresó que son estos temas clave para la demarcación de iniciativas que busquen viabilidad y sostenibilidad a lo largo del tiempo.
Puesto que los hijos pueden tener otra vocación o deciden no involucrarse en la empresa familiar, lo que trae un reto distinto a la dirección de mecanismo de control y seguridad porque se vuelve un tema de confiar en otras personas. Además de lo relacionado con los sueldos que se perciben, pues que entra el conflicto de pagar por sus capacidades o por la relación que se tiene, lo que puede volver una distorsión económica que puede traer problemas al negocio.
“Hay que prepararse, ser buen administrador y estar involucrados al nivel adecuado; es considerar mi rol como propietario, preparar a la empresa para que sea institucional y muy profesional en una etapa temprana en su vida de empresa familiar en todas las generaciones para poder sobrevivir cuando logren llegar al ecosistema económico”.
La diversidad del liderazgo es un tema crucial en estos negocios, ya que el país cuenta en promedio con 3.5 asientos de directores generales, sin embargo, sólo el 1.18 son ocupados por mujeres, es decir, 89% de los puestos directivos en compañías familiares en México son desempeñados por hombres, porcentaje que casi iguala al 83% a nivel global.
Así los números de mujeres que poseen acciones en México es de 2.74 frente al 5.57 de demás individuos que igualmente las poseen, a nivel global los individuos tienen 5.56 de las acciones, mientras que las mujeres cuentan con 2.73 de las acciones conforme KPMG Private Enterprise.
NUEVAS FAMILIAS
Los líderes consideran que los resultados generales de sus empresas mantienen relación con el crecimiento, contribución del mercado, talentos, rentabilidad, rendimiento de los fondos y el margen de beneficios. Al respecto, las empresas familiares de México estiman un desempeño del 77% a diferencia del 71% global.
De los 4 mil 410 CEOs, más del 40% cree que sus compañías familiares no serán viables en la siguiente década si no innovan.
El 77% de las empresas familiares espera crecer en los próximos dos años y el 14% está confiado de poder hacerlo y de forma rápida y agresiva, un 51% confirma que su prioridad es expandirse a nuevos mercados.
En ese sentido, las compañías familiares ganan un índice de confianza de doce puntos porcentuales más alto que el del resto de las grandes compañías que puede traducirse en mejores resultados tanto para sí mismos como para la venta a otros la empresa conforme a las conclusiones de la Encuesta Mundial sobre la Empresa Familiar 2023, elaborada por PwC.
Ricardo Aparicio Castillo precisó que el cambio generacional, cuando no se habla de ese futuro de manera adecuada y no se construyen espacios donde todos puedan prosperar, vender la empresa puede ser una estrategia adecuada y recibir esa capitalización.
“Hoy vemos estos fondos de capital privado buscando oportunidades de encontrar empresas en buenas condiciones, proyectos
sólidos, rentables, lógicos y, las unidades familiares se vuelven un objetivo atractivo para sus capitales, porque ya probaron que el modelo de negocio funciona, ha sido exitoso, genera estabilidad, si la empresa está haciéndolo bien tiene una propuesta de valor”.
PARA SOBREVIVIR
De acuerdo con la Encuesta Mundial sobre la Empresa Familiar 2023 y la 26ª Encuesta Mundial de CEOs de PwC exponen que las compañías familiares son conscientes de los retos a los que se enfrentan, sin embargo, no suelen acompañarla de medidas para contrarrestarlos, pues entre las cuestiones a resolver, se considera que tiene poca atención a la atracción y retención del talento. Sin embargo, el 79% de los empresarios confirma tener un propósito claro, aunque no se difunde bien entre los grupos de mando, un 41% garantiza que lo da a conocer de forma regular a nivel externo.
Así del compromiso con los criterios
Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ASG) el 67% manifiesta que presta poca o ninguna atención a esos criterios, un 20% busca reducir la huella de carbono de su compañía, haciéndola una prioridad en los próximos dos años, el 19% confirma que minimiza el impacto en el medio ambiente es una prioridad, y el 15% proclama estar muy preparado en estrategias bien definidas. No obstante, sólo el 37% exhibe sus resultados con respecto a estas áreas no financieras.
Los empresarios familiares dicen saber de la necesidad de confianza en los miembros
Se estima que las empresas familiares aportan al menos entre el 50 y 80% del PIB nacional, desde el punto de vista empresarial por la gran actividad comercial económica que tienen”.
Ricardo Aparicio Castillo, director del Centro de Investigación para Familias de Empresarios-BBVA de IPADE Business School.
de su familia, pero al mismo tiempo también aseguran que los conflictos familiares repercuten dentro de la compañía. Por lo que siguen en una lucha continua de establecer estructuras de jerarquías familiares más estrictas.
“La dinámica de familia tiene que volverse un plus para que la empresa tenga ese extra que se requiere para superar todo, en la medida que la familia está alineada, trabajando en pro de estos objetivos de largo plazo, es una ventaja que sean conscientes de los retos que como familia y como empresa tienen que superar”.
Aunque siempre van a florecer las empresas familiares sin importar las políticas públicas y los temas fiscales porque el trabajo es en equipo, sí son varios los retos que se tienen que enfrentar, pero si hay dinámica familiar positiva, si alguien quiere apoyo mutuo esta construcción de la comunicación frecuente, es en la medida que la familia efectivamente es ese factor positivo que le da ese plus a la empresa y se puede superar y avanzar, finalizó Ricardo.
La falta de resolución de estos retos repercute en la gestión de la empresa, ya que una estructura sólida refleja el propósito y los valores de una compañía además de prepararlos para entornos cada vez más complejos y cambiantes, entonces las empresas necesitan seguir reinventándose para competir en el mercado desde el uso de la inteligencia artificial hasta la sustentabilidad.
FUTURO DIGNO
INVERSIONES QUE REALIZARON LAS AFORES EN 2023
El ahorro de los trabajadores financió con 1,776,387 mdp al sector productivo nacional beneficiando a empresas y proyectos de distintos tamaños.
Las Afores participaron en el primer Bono de desarrollo del Gobierno Federal alineado a criterios ASG con vencimiento en 2035, en el cual se invirtieron 6,850 mdp. Esta posición fue equivalente a 29.78% del total colocado en el mercado.
Se invirtieron 228,195 mdp en financiamiento al sector energético.
ASEGURADO
LAS COMISIONES QUE GANAN LAS AFORES SE MANTUVIERON EN 0.566%, LO QUE SE TRADUCE EN UN AHORRO DE 4 MIL 500 MDP PARA LOS TRABAJADORES.
CYNTHIA MICHELLE HERNÁNDEZ
La crisis sanitaria trajo consigo una serie de afectaciones en las finanzas no sólo de la población, sino de todo el ecosistema financiero a nivel global. Sin embargo, si hablamos del ámbito del ahorro, el Sistema de Ahorro para el Retiro (SAR), identificó áreas de oportunidad, esto, llevó a que en el último mes de 2023, se cifraron plusvalías de 464 mil 068 millones de pesos. La rentabilidad nominal anual se observa en 9.08% y en términos reales en 4.61% en el lapso. En tanto que los rendimientos nominales históricos circularon 10.48% en término anual y 4.71% en promedios reales. Conforme las estadísticas de la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (CONSAR) el total de recursos del sistema, al mes de enero del 2024 fue de 5 billones 975 mil 547 millones de pesos, lo que representó 19.11% del PIB, frente a lo observado en 2022, un crecimiento de 721.681 millones de pesos, un aumento de 13.81 por ciento.
Además, el SAR registró rendimientos totales por arriba de los 3 billones de pesos, es decir, 51.46% de los activos administrados por el Sistema, así más de la mitad de los bienes son resultado de la gestión de estos. Mientras tanto, las afores reforzaron su posición como los protagonistas de inversiones, dado que administran el 32% del ahorro financiero del país.
Gerardo Chavarría, gerente de Iniciativas de Negocio de Afore SURA, aseguró que es la visión del futuro lo que mueve todo dentro del sistema, pues los recursos que se administran serán la base principal para efecto del financiamiento de la pensión de los trabajadores en México, por lo que se ha trabajado mucho el sistema de ahorro.
“Las Afores son reguladores en pro de generar los mejores beneficios de mediano y largo plazo para que el trabajador pueda tener un mejor retiro al momento de que terminan su vida laboral”.
FUENTE: CONSAR
Los Bonos Etiquetados (Verdes, Sostenibles, Sociales, etc.) representan más del 3% de los activos netos dentro de las carteras de las SIEFORE, equivalentes a 181,571 mdp.
Por su parte, Guillermo Zamarripa, presidente de la Asociación Mexicana de Afores (Amafore), apuntó al cierre del año pasado que la perspectiva del entorno global de los mercados financieros era positiva para el ahorro de los trabajadores del país.
Además, consideró que “la reforma de 2020 el Sistema de Ahorro para el Retiro (SAR) puso al trabajador en el centro, garantizó pensiones adecuadas y comparables con el esquema anterior a 1997, y la propiedad del ahorro de las y los trabajadores se consolidó como pilar del sistema” y aseguró que “ahora es momento de avanzar en el perfeccionamiento del SAR”.
De hecho, en el Encuentro Amafore que se sostuvo en 2023, especialistas coincidieron en que es trascendental analizar y enfocarse en los siguientes puntos:
“Administrar los activos del SAR para que continúen creciendo de manera importante, a través de un desarrollo de los mercados financieros del país para incrementar las alternativas de inversión, por medio de la incorporación de instrumentos de inversión novedosos y responsables y así lograr buenos rendimientos para los trabajadores.
“Que los beneficios del sistema lleguen a más trabajadores. Que las personas que alguna vez cotizaron encuentren mecanismos para seguir ahorrando y se cierren las actuales brechas de género.
“Atender los retos para el sistema en el proceso de des acumulación de recursos del SAR. El reto para esta etapa será poner al trabajador y su ingreso en el retiro en el centro”.
Ahorro con horizontes claros
Información de la CONSAR apuntó que hace tres años con la Reforma de Pensiones del Instituto Mexicano del Seguro Social, se acrecentaron las aportaciones patronales, se redujeron las semanas cotizadas y se amplificó la pensión garantizada, y se contaron 72 mil personas con una pensión bajo la ley vigente, frente a las 5 mil 233 que se hubieran pensionado de no haber cambiado la ley, así estos pensionados alcanzaron un porcentaje de ingresos cercano al 72% más, a diferencia del 49% anterior, es decir, se situó en 6 mil 83 pesos, un aumento de 55 por ciento.
Chavarría, compartió que un desafío particular e importante son los trabajadores, pues el tema de generar la conciencia del ahorro voluntario es fundamental en modelos de pensiones que hay en México, particularmente la gente joven, para que al final de su vida laboral puedan tener más dinero acumulado y obviamente
El total del dinero administrado por las Afores alrededor del 3% es ahorro voluntario, es una cifra muy baja, aunque en los últimos años ha crecido de manera importante aún no es la ideal, entonces seguimos manejando mensajes dirigidos para que la población cree conciencia de la repercusión de su participación en el tema del retiro” Chavarría, gerente de Iniciativas de Negocio de Afore SURA.
eso les permite tener una mejor pensión. Específicamente a través del modelo de cuentas individuales, puesto que las personas que ya están jubiladas en su momento recibieron parte de los recursos acumulados en la cuenta individual en una sola exhibición y ahora se puede manejar en plazos administrados de manera óptima.
Relacionado con lo anterior, cabe señalar que el ahorro voluntario y solidario reunió 28 mil 421.5 millones de pesos de los cuales, a través de programas como GanAhorro, del cual se registraron 3.2 millones de pesos y a través de las tiendas de conveniencia y varios establecimientos 457.8 millones.
Agregó que otro trabajo han sido que las mensajes estén muy focalizadas en segmentos por rangos de edad o en su defecto por rangos de salario, por el momento la participación de las afores es directa con la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef), en las ferias nacionales o en las semanas de educación financiera nacionales, impartiendo charlas en los foros o directamente en universidades para generar conciencia en los jóvenes desde temprana edad y, no necesariamente en pensiones sino que generen hábitos de ahorro.
“Que tengan objetivos financieros de mediano y largo plazo, si lo hacen con foco en el retiro mucho mejor, pero lo principal es que entiendan la importancia del ahorro, y una vez que se genera el hábito ahora sí hablar con ellos específicamente en temas de ahorro para el retiro”.
Los preparados
En 2023, 52% de los mexicanos de 18 años y más tenía algún tipo de ahorro; las mujeres mostraron un porcentaje de 49.3% y los hombres 55.2%, en contraste del 30.7% y 48.8% del 2021, respectivamente. De estos, 57.3% acumulaba lo equivalente a una sola quincena de sus ingresos y un 10.3% ahorraba importes superiores a un trimestre.
En 2021, 67.8% de la población de 18 a 70 años tenían al menos un tipo de producto financiero formal, de estos sólo el 39.2% disponía de una cuenta. La población que ahorró incrementó en 7.8 puntos porcentuales en un lapso de una década, al pasar de 50.8% a 58.6%, empero el máximo histórico se observó en 2018 con el 67.8% de la población mantuvo un ahorro activo.
Según México, ¿cómo vamos?, en el documento Diagnóstico del ahorro en México, “la brecha entre hombres y mujeres es de 18.1 puntos porcentuales, ya que el 48.8% de los hombres tiene una cuenta para el retiro,
mientras que 30.7% de las mujeres poseen ese tipo de cuenta.
Además, el mismo organismo refirió que “la población que ahorra en México ha incrementado en 7.8 puntos porcentuales, entre 2012 y 2021, al pasar de 50.8% de la población en 2012 a 58.6% de la población en 2021; no obstante, el máximo histórico se observó en 2018, cuando el 67.8% de la población tuvo ahorro activo. Es decir, se presentó una reducción de 9.2 puntos porcentuales entre 2018 y 2021”.
Los instrumentos de ahorro más comunes entre personas con ahorros formales fueron las cuentas de ahorro (51.4%) y de nómina (44.5%), y en último lugar con un porcentaje significativamente menor, las cuentas de pensión, con un 7.7 por ciento.
El principal uso del ahorro entre personas con ahorros formales fueron la atención de emergencias por encima del 40%; gastos en comida, personales o pago de servicios alrededor del 31%; en compra de terrenos o inmuebles, gastos relacionados a estos y compra de autos o joyas 25.8% en hombres y 17% en mujeres; gastos en educación 9.2% en hombres y 14.3% en mujeres, y gastos
en salud 8.9% los hombres y las mujeres 13.6%. Dejando sólo 2.3% para la vejez en población masculina y 2.1% para la femenina. Cifras consultadas de la Encuesta Nacional sobre la Salud Financiera (ENSAFI) 2023 y el informe de México, ¿cómo vamos? en colaboración con la administradora de fondos, Vanguard en 2021.
El gerente de Iniciativas de Negocio de Afore SURA reveló que los jóvenes empiezan a identificar cómo va a ser su vida a partir de esa acumulación de pensionados, pero también apoyándose de la mano de parte de los recursos de las personas que en la actualidad están pensionados.
Compartió que en un trabajo conjunto con la autoridad, se han visualizado diferentes alternativas, no hay ninguna fecha determinada para los cambios en las leyes, pero se han previsto alternativas para incorporar a la gran mayoría como si se llega a tener un incremento salarial o algún bono económico parte de ese incremento entre casi de manera automática a la cuenta individual como ahorro voluntario.
“El gobierno va a financiar pensiones superiores a los que teníamos anteriormente, la más baja va de los 3 mil 300 hasta los 10 mil 300 pesos, dependiendo de las características de cada persona, no necesariamente aplicada para todos, pero sí para la gran mayoría; en los próximos años se van a pensionar bajo
el modelo de Cuentas Individuales entonces tenemos como fin fomentar el ahorro voluntario para mejorar las condiciones”.
El sistema de pensiones en México enfrenta desafíos significativos que afectan tanto a los futuros jubilados como a la estabilidad económica del país. A medida que la población envejece, la implementación de reformas que garanticen la sostenibilidad y suficiencia de las pensiones es crucial; tanto como la necesidad de fomentar una cultura de ahorro temprano, mejorar la eficiencia de los ahorros y asegurar una mayor inclusión financiera son elementos fundamentales para asegurar un retiro digno.
Gerardo Chavarría, gerente de Iniciativas de Negocio de Afore SURA, asegura que “en los últimos años, más personas han generado la conciencia del ahorro voluntario, y el incremento del dinero acumulado en todo el sistema ha ido creciendo, sin embargo, todavía tenemos un desafío bien importante que es seguir fomentando en la población la importancia de prever el tema de su retiro”.
HUAWEI CAPACITA A MÁS 200 JÓVENES EN TECNOLOGÍA, DESTACANDO SU APUESTA POR LA INCLUSIÓN DE GÉNERO Y LA DIVERSIDAD EN EL SECTOR.
En el marco del foro “Top Minds 2024”, Huawei consolidó su papel como líder en la promoción del talento emergente en el ámbito de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC). Este evento, que reunió a destacados profesionales, académicos y jóvenes aspirantes, sirvió como plataforma para reiterar el compromiso de la empresa con el desarrollo integral de las nuevas generaciones.
Directivos de la compañía destacaron su dedicación para fortalecer las habilidades técnicas de los estudiantes en México, así como temas cruciales como la inclusión y la igualdad de oportunidades dentro de la industria tecnológica.
Liu Jiude, director general de Huawei México, subrayó la relevancia de las iniciativas de responsabilidad social y la urgencia de preparar a la próxima generación para enfrentar los desafíos tecnológicos globales. “Nuestro objetivo es brindar apoyo y capacitación a los jóvenes para que puedan jugar un papel crucial en el avance del sector tecnológico”, afirmó.
Zhou Tao, responsable de Recursos Humanos de Huawei México, presentó el objetivo principal del programa: “Promover mejores individuos”. Según Tao, la meta es atraer a más de 200 talentos en los próximos cinco años y aumentar la representación de mujeres en el campo de la tecnología.
SEPTIEMBRE mundoejecutivoedomex.com.mx
“Queremos incrementar el 20% de nuestros beneficiarios y desarrollar su talento para impulsar la compañía. Estamos trabajando para hacer el proceso de selección más atractivo para las universidades”, explicó Tao. Además, enfatizó la importancia de la formación continua, destacando que el proceso incluye una fase de capacitación de seis meses para asegurar que los jóvenes estén preparados para integrarse exitosamente al mercado laboral.
DIEGO ALEJANDRO TELLO
El foro también abordó la situación actual del talento en México, con intervenciones de varios panelistas. Alejandro Velázquez Mena, maestro en Ciencias de la Computación en la UNAM, destacó la evolución de la tecnología y las oportunidades emergentes en el sector.
“La tecnología avanza rápidamente y ofrece nuevas plataformas y servicios educativos. Es crucial que aprovechemos estas oportunidades para desarrollar el talento en las áreas de TI”. Subrayó la importancia de colaborar entre el sector público, privado y social para avanzar en el desarrollo de talento.
Por su parte, Víctor Mendoza, gerente de Reclutamiento de Huawei, dijo que el “objetivo es atraer y desarrollar talento, no sólo reclutar”. Destacó que, además del conocimiento técnico, es esencial que los candidatos adquieran habilidades prácticas, como la resolución de problemas complejos y la competencia en el uso de diversas plataformas tecnológicas.
Además, abordó la importancia de cerrar la brecha de género en el sector, señalando con optimismo que cada vez más mujeres están incursionando y
destacando en campos de ingeniería y tecnología. Este enfoque no sólo busca diversificar el campo laboral, sino también fomentar un entorno más equitativo e innovador dentro de la industria.
Rafael Lorenzo Piñón, director nacional de Experiencias y Ecosistemas de Emprendimiento del Tecnológico de Monterrey, enfatizó la importancia de involucrar a las mujeres desde una edad temprana. “Es crucial integrarlas en actividades tecnológicas desde la primaria e incluso el kinder. Estamos trabajando en cuatro regiones para aumentar la representación femenina en ingeniería y fomentar su participación en diversas áreas,” afirmó.
El evento Top Minds 2024 destacó la sólida determinación de Huawei de impulsar el potencial de los jóvenes en México. Al apoyar programas que desarrollan habilidades esenciales y promueven una representación equitativa, Huawei reafirma su papel como un catalizador clave en el crecimiento del talento tecnológico.
¿POR QUÉ ES RELEVANTE E IMPORTANTE LA SUSTENTABILIDAD?
La palabra sustentabilidad se ha convertido en una tendencia que aparece en todos lados, pero ¿qué es y dónde se ve reflejada? En los últimos años, pasó de ser un término científico a un movimiento global, el cual habla de la urgencia de crear un cambio tangible y colectivo en nuestro estilo de vida y mentalidad.
Hoy más que nunca es importante entender realmente qué significa el concepto de sustentabilidad y más allá de eso, comprender cómo podemos adaptar nuestros hábitos para ser parte de un cambio que no podemos aplazar.
La sustentabilidad es un concepto relacionado con el desarrollo de productos, bienes y servicios, con la finalidad de explorar cómo satisfacer nuestras necesidades sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras. La sostenibilidad como concepto reconoce que el medio ambiente no es un recurso infinito; por lo tanto, es importante co-existir y utilizar sus recursos de manera consciente y protegerlos por el bien del planeta, nuestros ecosistemas, la humanidad y todos los seres vivos.
Si bien, el concepto de sustentabilidad es una idea relativamente moderna, el movimiento nace en 1983, las Naciones Unidas crearon la Comisión Mundial del Medio Ambiente, ya que después de décadas de esperar que la industrialización mejorará los niveles de vida; la economía parecía crecer a costa de la salud ecológica y equidad social. Era evidente que el mundo necesitaba encontrar un balance. Con esta acción, las Naciones Unidas unificó el ecologismo con preocupaciones sociales y económicas en la agenda de desarrollo mundial.
LOS 3 PILARES DE LA SUSTENTABILIDAD
Si bien el respeto al medio ambiente es parte esencial de la sustentabilidad, esta debe de complementarse con las dimensiones sociales y económicas. Por ello, es importante conocer tres pilares de la sostenibilidad: ambiental, social y económico.
SUSTENTABILIDAD AMBIENTAL
La protección del medio ambiente es el elemento más común cuando se menciona un desarrollo sustentable. Su enfoque es la reducción de la huella humana en el planeta, incluso existe la contaminación digital.
Para lograr la integridad ecológica, es necesario que el medio ambiente y los sistemas se mantengan en equilibrio, mientras que los recursos naturales son consumidos por humanos a un ritmo en el que son capaces de regenerarse. De esta manera nunca le abrimos la puerta a la explotación natural.
SUSTENTABILIDAD SOCIAL
El desarrollo social habla del trato a los recursos humanos. Trato justo y garantía de un trabajo digno, ético y sostenible. También considera el impacto humano a la comunidad en la que opera una empresa. Esto se puede lograr a través de beneficios más humanos, como apoyos de maternidad y paternidad, horarios flexibles y oportunidades de aprendizaje y desarrollo. Por ejemplo, las empresas deben operar utilizando mano de obra sostenible, que involucra empleados adultos (nunca explotación infantil), con salarios justos que pueden desarrollarse en un entorno seguro. Muchas de las marcas de moda están empezando a tomar cartas en el asunto.
SUSTENTABILIDAD ECONÓMICA
El desarrollo económico probablemente es la forma más simple de percibir la sostenibilidad. Para ser económicamente sostenible, una empresa debe ser rentable y producir suficientes ingresos para sobrevivir en un mercado. El desafío es lograr un equilibrio. En lugar de ganar dinero a cualquier precio, las empresas deberían intentar generar beneficios con modelos regenerativos, responsables y coherentes con el desarrollo ambiental y social.
¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA SUSTENTABILIDAD?
Actualmente las motivaciones detrás de la sustentabilidad pueden parecer complejas, a veces lo son, no es realista decir que todas las personas, grupos y comunidades están trabajando hacia este objetivo de manera auténtica, sin embargo, para la mayoría, la sustentabilidad viene de una preocupación sobre el tipo de futuro que le estamos dejando a la próxima generación.
Aunque sea común escuchar que los cambios individuales no hacen la diferencia, hay innumerables ejemplos de que un esfuerzo personal se puede transformar en un cambio colectivo y hasta sistemático. Es imperativo cambiar nuestro pensamiento, no somos dueños del planeta, somos parte de él, coexistimos con millones de especies en un sistema perfecto. El desbalance que hemos provocado en este ciclo de vida es la razón por la que debemos preocuparnos por el futuro de la humanidad.
Sin duda alguna, la sustentabilidad mejora la calidad de nuestras vidas, protege nuestro ecosistema y preservar los recursos naturales para las generaciones presentes y futuras.
Hoy, es más que evidente, estamos viviendo las consecuencias del exceso de explotación que hemos desarrollado con los modelos, hábitos y percepciones actuales, por ello es relevante cuestionar cómo podemos mejorar para empezar a entender la sostenibilidad como un estilo de vida y no un concepto complejo y exclusivo.
Reflexionemos en cómo hacer la diferencia y actuemos por nosotros como humanos, por el planeta y por la vida.
La importancia de la sustentabilidad aumentó un 73% en 2023 y actualmente, el 79% de las empresas reconocen las ventajas competitivas de ser sustentables, pero ¿Qué es una empresa sustentable y por qué es relevante serlo?
Una empresa sustentable participa en actividades amigables para el medio ambiente y al mismo tiempo producen beneficios económicos, respondiendo a necesidades sociales dentro y fuera de la empresa buscando que sus colaboradores tengan un balance entre la vida personal y laboral,
Si tienes una empresa a tu cargo, conocer las ventajas y procesos para volverla sustentable podrían ser el impulso que necesitas para alcanzar nuevos horizontes.
CARACTERÍSTICAS DE UNA EMPRESA SUSTENTABLE
• Tienen una mayor rentabilidad que la de su competencia sin prácticas sustentables.
• Tienen una visión clara de su empresa y su comunidad.
• Los inversionistas se inclinan mayormente por empresas sustentables desde 2020 para invertir en ellas.
¿QUÉ ES UNA EMPRESA SUSTENTABLE Y POR QUÉ ES IMPORTANTE SERLO?
• Las personas que trabajan dentro de estas empresas mantienen un trato igualitario y equitativo.
• Suelen apoyar a varias ONGs (Organizaciones sin fines de lucro).
• Son transparentes respecto a sus procesos de producción y el impacto ambiental que tienen.
• Generalmente apoyan a microempresas en cuestiones de creación y desarrollo.
• Siempre están buscando innovar.
• Buscan relaciones de “ganar-ganar” con sus socios.
• Sus acciones son congruentes con su misión y valores.
• Las empresas sustentables están más dispuestas para asumir ciertos riesgos.
¿CÓMO HACER UN MODELO DE EMPRESA SUSTENTABLE?
El proceso para convertirse en una empresa sustentable es llevando a cabo algunos cambios:
• Asimilar el concepto de sustentabilidad, por ejemplo, en México un gran problema es que no hay una gestión adecuada de desechos; por lo que un primer paso a la sustentabilidad de una empresa podría ser instalar botes de basura para reciclar los desechos y busca la certificación de Industria Limpia en la SEMARNAT.
• Planificar tus objetivos a corto y largo plazo.
• Identificar las necesidades de tus clientes y ofrecer una solución innovadora y sustentable.
• Trabajar con proveedores sustentables que reduzcan la huella de carbono de tus procesos de producción y venta.
• Estudiar el impacto ambiental de tu producción y distribución.
• Utilizar energías renovables.
• Implementar poco a poco la digitalización de empresas a través de acciones como modalidades híbridas de trabajo y reduciendo la cantidad de documentos en papel. Si aún es necesario imprimir, utilizar tóner recargables.
• Considerar incluir un ecodiseño en tus oficinas.
• Implementar nuevas prácticas para el cuidado del agua, gas y electricidad.
• Apoyar a negocios y ONGs que ofrecen recursos sustentables.
• Motivar a las personas que trabajan en tu empresa y establecer una óptima comunicación.
• Compartir tus prácticas y motivar a tus consumidores a seguir tu ejemplo a través de campañas.
BENEFICIOS DE UNA EMPRESA SUSTENTABLE
Existen muchas ventajas de las empresas sustentables, por ejemplo:
• Incrementa la rentabilidad y productividad.
• Ayuda a administrar mejor los recursos financieros de una empresa.
• Promueve la cooperación dentro y fuera de la empresa.
• Aumenta la confianza y reputación para los clientes.
• Hay una mayor oportunidad de mantenerse vigente en el mercado.
• Las ventas aumentan al ir de la mano con las nuevas tendencias.
• La imagen de la empresa se innova y se vuelve más competitiva.
Comprender qué es una empresa sustentable y dar el paso a este cambio puede brindar muchas ventajas a tu empresa. No es fácil prepararse para ello, el cambio de mentalidad y de acciones no es un proceso fácil, pero sin duda, una vez que comienza, los resultados serán bien recibidos para todos, sobre todo para el medio ambiente.
La industria de parques y atracciones en América Latina y el Caribe genera más de 30 mil millones de dólares anuales, una cifra que incluye parques temáticos, acuáticos, zoológicos, acuarios y otros centros de entretenimiento familiar. Este sector no sólo contribuye con una cifra considerable en ingresos, sino que también desempeña un papel crucial en la recaudación de impuestos, con 2 mil 800 millones de dólares destinados a financiar servicios públicos y el desarrollo de infraestructuras en la región.
En entrevista, Paulina Reyes, vicepresidenta y directora ejecutiva de la Asociación Global para la Industria de las Atracciones (IAAPA), nos habló sobre cómo es que éstos redefinen el panorama económico en la región. Destaca la innovación y la inversión en tecnología avanzada como factores clave que están impulsando un crecimiento sostenido en el sector.
Además, la industria impulsa el empleo, creando millones de puestos de trabajo en diversos campos, desde la gestión de atracciones hasta la hospitalidad y el mantenimiento. Su impacto se extiende a la economía local, fomentando el crecimiento de negocios complementarios y generando un efecto multiplicador positivo en las comunidades cercanas.
México: un jugador clave en la región
Nuestro país se destaca dentro de esta industria con un impacto económico de 7.8 mil millones de dólares. En comparación con otros países latinoamericanos, México, junto con Brasil, Argentina, Chile y Perú, lidera la generación de ingresos en el sector. Esta posición subraya la relevancia del país como un destino crucial para la inversión en parques de diversiones y atracciones.
Asimismo, el crecimiento de proyectos turísticos y la creciente popularidad de experiencias recreativas han consolidado a México como un líder en innovación dentro del
MONTAÑA RUSA
DE ENTRETENIMIENTO
LA INVERSIÓN EN TECNOLOGÍA Y LA
RENOVACIÓN
DE ATRACCIONES CONTRIBUYEN A MANTENER LA COMPETITIVIDAD Y ATRAER A VISITANTES DE DIVERSAS PARTES DEL MUNDO.
La industria mantiene un total de 828 mil 400 puestos de trabajo, con 528 mil 100 en empleo directo y 300 mil 300 adicionales en empleo indirecto, en la región de América Latina y el Caribe: IAAPA.
DIEGO ALEJANDRO TELLO
sector. La inversión en infraestructura y la mejora de servicios también han contribuido a atraer tanto a turistas locales como internacionales, fortaleciendo aún más su posición en el mercado regional.
Cabe señalar que la industria de atracciones aporta 2.8 mil millones de dólares en impuestos totales, apoyando los servicios públicos y el desarrollo de infraestructura en toda la región, en la región latinoamericana y del Caribe.
Para mantener la relevancia y atraer a un público diverso, los parques y atracciones en la región se enfocan en la innovación constante. “La permanencia de los visitantes se determina por la oferta de productos y servicios, por lo que la industria está en una carrera continua de actualización y renovación.” Además, la incorporación de nuevas tecnologías y experiencias interactivas se ha convertido en un factor clave para satisfacer las expectativas cambiantes de los turistas, asegurando así una experiencia memorable y única.
Las tendencias actuales incluyen el uso de tecnología avanzada como la realidad virtual y aumentada, la sostenibilidad, y la integración de licencias de marcas reconocidas. Al igual, los parques están implementando estrategias como festivales temáticos y ofertas de hospedaje para extender la estancia y maximizar el disfrute. Además, los parques de diversiones no solo crean experiencias memorables, sino que también fomentan el desarrollo económico local. La infraestructura adicional que rodea estos parques, como hoteles, restaurantes
La empresa de parques temáticos y de atracciones que más factura es Disney Parks and Resorts: Statista
El parque Magic Kingdom, es el más visitado del mundo, se contabilizaron sólo en 2022, más de 17 millones de visitantes: Statista
y centros comerciales, contribuyen significativamente al crecimiento económico regional.
Reyes destaca que “el desarrollo depende del tamaño del parque, ya que en algunos casos se generan vías de comunicación, viviendas y otros servicios”. Además, la industria emplea a más de 828 mil personas en la región, con una combinación de empleos directos e indirectos que resaltan la importancia del sector como generador de empleo.
Proyecciones y Futuro del Sector
La industria de parques y atracciones en América Latina y el Caribe muestra una proyección de crecimiento del 14% en el número de asistentes para el presente año, según diversos estudios de la IAAPA. La clave para este crecimiento, puntualizó Reyes, radica en la inversión continua en innovaciones y en mantener una oferta de entretenimiento actualizada. Aproximadamente el 12% de las ventas en parques se destina a la inversión en nuevas experiencias y tecnologías.
Estos sitios de entretenimiento y divertimento en América Latina y México son pilares del desarrollo económico y del empleo. La constante innovación y el compromiso con la experiencia del visitante aseguran que esta industria continúe creciendo y contribuyendo al bienestar económico y social de la región. Con un impacto económico considerable, esta industria no sólo ofrece diversión, sino que también impulsa el desarrollo regional y nacional.
La permanencia de los visitantes en los parques de atracciones se determina por la oferta de productos y servicios, por lo que la industria está en una carrera continua de actualización y renovación”. Paulina Reyes, vicepresidenta y directora ejecutiva de la Asociación Global para la Industria de las Atracciones (IAAPA).
La inversión del Parque Urbano “Aztlán”, fue de 4 mil millones de pesos, y se generarán cerca de 6 mil empleos.
CANIRAC ESPERA UN ALZA DEL 4% PARA LA INDUSTRIA RESTAURANTERA EN ESTE 2024.
DEL PLATO A LA ECONOMÍA
CYNTHIA MICHELLE HERNÁNDEZ
“El futuro en México para la industria restaurantera se ve promisorio porque se juntan variables que apuntan a un crecimiento económico del país, seguramente con un incremento del turismo nacional y extranjero conjuntado con que la cocina mexicana está siendo reconocida mundialmente como nunca antes”, así lo refirió Jorge Mijares Rincón Gallardo, presidente de la Asociación Mexicana de Restaurantes, en entrevista.
En el primer trimestre del 2024 se registró un Producto Interno Bruto (PIB) de 760 mil 556 millones de pesos mexicanos, marcando una caída de 2.32% con respecto al último trimestre del año anterior y contabilizando 676 mil 770 unidades. Las entidades federativas con mayores cifras de unidades económicas fueron Estado de México (76858), Ciudad de México (58.904) y Veracruz (46.649) según datos del Directorio Estadístico Nacional de Unidades Económicas (DENUE).
En tanto, en 2022 el (PIB) de los servicios de preparación de alimentos y bebidas alcanzó el lugar 21 de un total de 78 subsectores de actividad económica de la nación, con una cifra de 1.4%. Creciendo el número de negocios de servicios de preparación de alimentos y bebidas un 3.3% anual del 2018 a 2021.
Las unidades económicas de la industria restaurantera estuvieron conformadas por microempresas, 96 de cada 100
son de este tamaño y emplearon al menos 10 personas, es decir, 70 de cada 100 trabajadores son ocupadas en este sector. Asimismo, figuraron 12.2% de todos los locales del país y generaron más de dos millones de empleos. En términos económicos, generaron 55.9 de cada 100 pesos, de acuerdo con el informe Conociendo los servicios de preparación de alimentos y bebidas publicado por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) y la Cámara Nacional de la Industria de Restaurantes y Alimentos Condimentados (Canirac).
Conforme la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) durante los primeros tres meses de 2024 en servicios de preparación de alimentos y bebidas la población ocupada el 75.5% fueron hombres y 24.5% mujeres; el salario promedio mensual rondó los 5 mil 920 pesos en trabajadores informales (73.4%) y 7 mil 540 pesos en formales (26.6%). A nivel de entidad federativa, la población empleada en Servicios de Preparación de Alimentos y Bebidas se concentró en Ciudad de México, Quintana Roo y Baja California.
De igual manera, la Cámara Nacional de la Industria de Restaurantes y Alimentos Condimentados (Canirac) en su publicación del 2024, pronostica un desarrollo activo del 4% para este año, alentando por el anexo de 80 mil nuevos restaurantes. Además de la estimación de que los restauranteros tendrán un incremento del 70%, en contraste del 15% del año pasado.
La industria ya se ha recuperado de la desalentadora cifra del 90% de baja durante la crisis sanitaria con la reapertura de los negocios que habían cerrado, por lo que se esperan inversiones totales de 11 mil 550 millones de pesos en el sector restaurantero, entre los cuales se observará más número de sucursales, agrandamiento en las construcciones de establecimientos, adquisición de equipos modernos y realización de mantenimientos, el promedio de inversión varía entre 500 mil y 2 millones de pesos por restaurante.
Rincón Gallardo, compartió que la perspectiva en el corto y mediano plazo es que la industria a nivel global tenga una progresión continua hasta que ocupe el espacio que le corresponde con las perspectivas de crecimiento tanto en el país como en el extranjero.
BUFFET MEXICANO
Deloitte reveló en 2023 que los mexicanos aún no consumían en establecimientos con la misma frecuencia antes de la crisis sanitaria; el 39% come fuera de casa una o dos veces por semana, un 33% de tres a cinco veces por semana, estos por la preferencia de comer en casa por el home office, el incremento de los precios de alimentos, así como la limpieza de los lugares y el cuidado de su salud; un 9% come fuera de seis a diez veces en una semana, 2% consume diariamente y el 17% no come fuera de casa.
El presidente de la Asociación Mexicana de Restaurantes, expuso que las tendencias de consumo en el país son muy variadas, dado que por un lado están los destinos turísticos, en donde se responde a las necesidades de cada zona como lo pueden ser las playas o en zonas del interior del país.
De igual manera, las tendencias de la digitalización trajo un aumento en los pedidos digitales, códigos QR y redes sociales para promocionar negocios, tanto como las entregas a domicilio ya que se han convertido en una tendencia creciente en la demanda de servicios de entrega y generando mayor competencia en el mercado.
Agregó que las opciones saludables, van en aumento ya que los consumidores están buscando opciones de comida que traiga más
beneficios al organismo, así como también que sean sostenibles, pues después de la pandemia se ha puesto mucha atención a prácticas favorecedoras y amigables con el medio ambiente y responsables en los restaurantes. “Por lo que en general dentro de la industria restaurantera se ha puesto mucho énfasis en cumplir con los protocolos y prácticas responsables que marcan las autoridades”.
FESTÍN SUSTENTABLE
Para Rincón Gallardo la sostenibilidad juega un papel importante en las operaciones de los restaurantes, ya que puede beneficiar su desempeño financiero de varias maneras, la primera sería disminuyendo costos al implementar prácticas sostenibles como reducir el desperdicio de alimentos, ahorrar energía y agua, además de utilizar materiales reciclables.
“La ética ecológica se destaca, los restaurantes que se comprometen con la sostenibilidad pueden atraer a más clientes y aumentar su lealtad, dado que los consumidores están cada vez más conscientes de la sostenibilidad y prefieren apoyar negocios que comparten sus valores”.
Los restaurantes en México han tenido un desempeño sobresaliente a nivel mundial, la cocina mexicana ahora es reconocida en todas partes, más con la entrada de la guía Michelin al país, por lo tanto, de unos años al presente el desempeño financiero ha sido sobresaliente”. Jorge Mijares Rincón Gallardo, presidente de la Asociación Mexicana de Restaurantes.
De acuerdo con la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO por sus siglas en inglés) el agua utilizada en el sector alimentario para consumo humano es del 75% entre todos los sectores, los que más agua requieren para su producción son los de origen animal, pues para producir un kilo de carne de res se necesitan 13 mil litros de agua, en tanto, para producir el mismo kilo de jitomate se usan 13 litros.
Los restaurantes ocupan un 15% del agua total consumida por la industria alimentaria, pueden llegar a utilizar hasta 5 mil 800 litros al día, alrededor de 2 millones de litros de agua por año.
Cifras de la Red de Bancos de Alimentos de México (BAMX) exhiben que se desperdician mil 300 millones de toneladas de comida al año, es decir, una tercera parte del alimento que se produce en México, equivalen a 38 toneladas por minuto. El despojo de comestibles en el país creció de 24 a 30 millones de toneladas entre 2021 y 2023.
Conforme la firma de investigación de mercado, YouGov y Capterra en alimentos frescos, un 36.3% de los mexicanos encuestados pagarían un 10% adicional respecto al precio regular por una versión más sustentable.
La Secretaría de Turismo informó que en los festejos patrios del año pasado; los sectores turístico, gastronómico y comercio dejaron alrededor de 7 mil 797 millones de pesos para la capital.
Los servicios de preparación de alimentos y bebidas dieron trabajo a 60 mujeres por cada 100 empleos en 2022.
De los entrevistados el 94% de la totalidad está familiarizado con el concepto de sostenibilidad, un 61% asegura conocerlo bien y el 33% dijo le suena conocido el término, sin embargo, a pesar del conocimiento, sólo el 66% cree que a idea principal de las empresas es hacer un cambio de verdad, un 23% piensa que es promover sus productos o hacer marketing.
El especialista, agregó que el mayor desafío financiero que enfrenta en este momento la industria restaurantera es la situación de incertidumbre que está viviendo después de proceso electoral, el efecto negativo que tuvo en la economía y la devaluación fue muestra de ello, pues la desconfianza de los inversionistas ha afectado el consumo incluida la industria restaurantera, sin embargo, ve con buenos ojos los próximos años el desarrollo de la industria.
“Con el cambio de gobierno y junto a la industria se fomentará el turismo en el país y esperamos el crecimiento económico por la alianza con nuestros vecinos del norte; la industria restaurantera tendrá un crecimiento sostenido para satisfacer el crecimiento de la demanda a raíz de esta coyuntura”.
LAS EMPRESAS SOSTENIBLES, UNA BUENA OPCIÓN DE INVERSIÓN
El mundo demanda organizaciones más responsables con el entorno y cada vez son más las personas que prefieren adquirir los productos y servicios de las empresas sostenibles del mercado.
Los efectos del cambio climático y el daño en los ecosistemas de muchas comunidades son elementos que una gran cantidad de consumidores toman en cuenta al momento de hacer sus compras. Por esta razón, las organizaciones requieren modificar ciertas acciones en sus actividades para tener un trato más amable con la comunidad y el medio ambiente donde se desarrollan, ganándose así la confianza de los consumidores.
¿QUÉ ES UNA EMPRESA SOSTENIBLE?
En términos sencillos, una empresa sostenible es una organización que tiene entre sus objetivos contribuir al bienestar social y del medio ambiente, más allá del beneficio económico; de esta forma, se enfocan en reducir o eliminar cualquier daño o efecto negativo que sus actividades generen en el entorno en el que están inmersas a través de políticas y planes que promuevan condiciones favorables para trabajadores, accionistas y la comunidad en general.
EMPRESAS SOSTENIBLES, UNA ALTERNATIVA DE INVERSIÓN
A partir del crecimiento que han presentado muchas empresas sostenibles en el mercado, inversionistas de todo tipo, ya sean personas naturales o grandes corporaciones, han comenzado a apostar por estas organizaciones para rentabilizar su dinero.
De modo que, si estás interesado en iniciar el proceso de conversión de tu empresa hacia la sustentabilidad (empresa verde) el mercado financiero te tomará en cuenta como una opción atractiva para invertir y aumentar tu capital.
ALGUNOS DE LOS BENEFICIOS QUE OBSERVAN LOS INVERSIONISTAS EN LAS EMPRESAS VERDES SON:
Crecimiento progresivo. El éxito de las empresas está condicionado por lograr la preferencia de los consumidores por los productos o servicios que estas ofrecen. Pues bien, las empresas sostenibles proyectan un alto crecimiento para los próximos años, garantizando una amplia base de consumidores que permitan registrar buenos índices financieros y, por ende, mejorar su rendimiento en la bolsa.
Satisfacción personal. Al invertir en empresas verdes no solo persiguen una retribución económica, sino también la posibilidad de entregarle un mayor sentido a sus inversiones. De esta forma, su nivel de satisfacción crecerá al invertir en organizaciones que ayudan al cuidado de las personas y el planeta.
Menores restricciones. Grandes empresas a nivel mundial comienzan a encontrarse con ciertas barreras en su capacidad de producción al tener que cumplir con las normativas impuestas por los gobiernos para preservar el bienestar del planeta, principalmente a raíz de los efectos del cambio climático. Por ello, su crecimiento comienza a estancarse, lo que influye negativamente en su productividad. Así, las empresas que ya desarrollan sus operaciones de forma sostenible no se encuentran con esta clase de inconvenientes.
Invertir ahora que después. Las empresas verdes están lejos de ser una moda pasajera, de hecho, lo normal es que sean estas organizaciones las que tengan mayor fuerza en el mercado en los próximos años y décadas. Por esta razón, invertir ahora en este tipo de empresas puede significar una rentabilidad mucho mayor que en el futuro.
Alta diversificación. La sostenibilidad es un concepto que abarca a todo tipo de empresas, por lo que, por ejemplo, al invertir en un fondo de inversión sostenible, se pueden integrar organizaciones de diferentes industrias, favoreciendo una mayor diversificación de las inversiones, lo que implica reducir el riesgo de una caída o crisis de una compañía o rubro en particular afecte significativamente la rentabilidad de la inversión.
Las empresas verdes además de contribuir al bienestar del planeta, también, dan la opción de promover un mejor futuro para ti y la sociedad en general.
EL SIGUIENTE ANÁLISIS BUSCA
PONER EN LA MESA
UNA PROPUESTA QUE CONSISTE EN TRASLADAR A LA ANAM A LA SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA Y PROTECCIÓN CIUDADANA.
FERNANDO BARBOSA SAHAGÚN*
Han pasado 30 años desde que el TLCAN, hoy T-MEC, entró en vigor en nuestro país, como sabemos la aduana era una antes de la apertura comercial y otra a partir de nuestra incursión a los mercados globales, sin embargo, dicha transformación económica no llego a cambiar el modelo aduanero, siguiendo éste la de ser tratado como un ente recaudatorio siendo por muchos años una Dirección o Administración General de Aduanas.
Por esa razón, la administración del presidente Andrés Manuel López Obrador decidió emprender un cambio en su estructura y marco regulatorio. El 21 de diciembre de 2021, el gobierno de México publicó en el Diario Oficial de la Federación, un nuevo Decreto por el cual se crea la Agencia Nacional de Aduanas de México (en adelante ANAM). El Decreto abroga el diverso publicado en el DOF el 14 de julio de 2021, por el que se crea la ANAM que entraría en vigor al momento en que entraran en vigor las reformas legales necesarias para otorgar las facultades del Servicio de Administración Tributaria en materia fiscal y aduanera a dicha Agencia.
El titular del Ejecutivo Federal de ese entonces, en vez de enviar diferentes iniciativas de reformas legales que hubieran requerido aprobación del Congreso, decidió emitir el Decreto que abroga el anterior y crea nuevamente la ANAM, mediante reformas a los reglamentos interiores de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y el Servicio de Administración Tributaria (en adelante SAT)
LA ADUANA MEXICANA Y SU TRANSFORMACIÓN
Dada la importancia del marco jurídico que sustenta dichos cambios en la institución aduanera, procederemos a analizar el mismo, identificando los principales cambios; primero, el Decreto elimina la Administración General de Aduanas como unidad administrativa del SAT; segundo, crea nuevamente la ANAM como un órgano desconcentrado de la SHCP con carácter de autoridad aduanera para ejercer las funciones y atribuciones en materia aduanera que llevaba a cabo el SAT, que ahora se encuentran establecidas en el Reglamento Interior de la ANAM emitido por el Decreto. Cabe resaltar al lector que el SAT preserva funciones de comercio exterior y aduaneras (auditorías y revisiones posdespacho) y será auxiliado por la ANAM.
El Reglamento Interior de la ANAM señala las diferentes aduanas que en la práctica son las autoridades que aplican y ejecutan las disposiciones legales aduaneras en los puntos de entrada y salida de mercancías, y que se dividen en aduanas fronterizas; aduanas marítimas; y aduanas interiores. Uno de los cambios más interesantes que establece el Reglamento Interior de la nueva autoridad aduanera, es la “coordinación” con otras autoridades con objeto de supervisar y ejercer las facultades y funciones de las diferentes aduanas del país. El Reglamento Interior señala que las aduanas fronterizas serán “coordinadas” por la Secretaría de la Defensa Nacional; las aduanas marítimas serán “coordinadas” por la Secretaría de Marina; las aduanas interiores “coordinadas” por la propia Agencia Nacional de Aduanas. El Decreto entró en vigor 1° de enero de 2022, y todos los asuntos que actualmente se encontraban en trámite ante la Administración General de Aduanas serán atendidos hasta su conclusión por la ANAM.
El autor ha sostenido que la aduana mexicana no contaba con la jerarquía administrativa para poder responder al reto que le fue conferido, y que, el cambio de otorgarle orgánicamente el carácter de autoridad fiscal y aduanera, dependiendo directamente del Secretario de Hacienda y Crédito Público tendría el mismo nivel jerárquico en la estructura gubernamental que el SAT, sin saber si en materia presupuestal tendrían mayor holgura, dados los fideicomisos que por ley existen, mismos que son administrados por la SEDENA.
Cabe aclarar, que este decreto presidencial estuvo condicionado a entrar en vigor en el momento en el que el H. Congreso de la Unión expida las leyes y reformas a los diversos ordenamientos jurídicos vigentes que correspondan para ajustar esta determinación del Ejecutivo Federal, situación que, en opinión del autor, como de muchos otros expertos no se dio, dando lugar a que diversas personas físicas y morales acudieran al juicio de amparo, a fin de declararlo como inconstitucional.
En este sentido, el Primer Tribunal Colegiado en Materia Administrativa del Primer Circuito dictaminó que es inconstitucional la creación de la ANAM al considerar que su establecimiento a través de un reglamento contradice las facultades exclusivas que tiene el SAT en materia aduanera. Esta sentencia responde a un juicio de amparo presentado por un contribuyente afectado por actos emitidos por la ANAM. Si bien el fallo sólo protege a este quejoso en lo individual, sienta un precedente importante sobre la legalidad del nuevo órgano desconcentrado de Hacienda.
De acuerdo con el Tribunal, el problema radica
SEGURIDAD
en que la Ley del SAT, emitida por el Poder Legislativo, le confirió originalmente al SAT de forma exclusiva las atribuciones en materia aduanera. Por ello, el Poder Ejecutivo no tenía facultades para crear posteriormente a la ANAM vía reglamento y dotarla de facultades que ya estaban jurídicamente conferidas al SAT mediante una ley especial, que es precisamente la Ley del Servicio de Administración Tributaria.
En conclusión, la creación de la ANAM encuentra desafortunadas condiciones para su creación desde el punto de vista jurídico, ya que si bien es sabido que el Servicio de Administración Tributaria (SAT) es la autoridad fiscal y aduanera, por mandato de la Ley del SAT.
Desde el punto de vista jurídico, todo este estatuto reglamentario viola el principio de jerarquización o subordinación jerárquica de las leyes, que exige que los reglamentos se fundamenten en las leyes sustantivas que regulan la materia, de lo que se colige que mientras lo dispuesto en la Ley del SAT no sea modificado, las atribuciones que le fueron otorgadas a la ANAM no pueden ser ejercidas por este, al ser un órgano distinto al SAT, y por lo tanto las facultades aduaneras solo pueden ser ejercidas por el propio SAT a través de sus unidades administrativas.
Sirva el presente artículo para que Claudia Sheinbaum, como nueva titular del Ejecutivo Federal enmiende el marco regulatorio aduanero, mediante la presentación de un paquete de reformas que modifiquen a la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal, Ley del SAT, Ley Aduanera, Ley de Seguridad Nacional y los Reglamentos Interiores de la SHCP, SSPPC, SAT y de la propia ANAM.
Este análisis, no pretende solamente hacer un recuento histórico de la transformación de la institución aduanera en México o de señalar las probables fallas al marco normativo, sino que busca más bien poner en la mesa una propuesta que consiste en trasladar a la ANAM a la Secretaría de Seguridad Pública y Protección Ciudadana, a fin de concluir su transformación de ser un ente eminentemente recaudatorio a un ente de seguridad nacional, al igual que la Custom and Border Protection (CBP) autoridad
aduanera adscrita a la Home Land Security Department en los Estados Unidos de América.
De seguir este modelo, aunque ello implicaría también incorporar al Instituto Nacional de Migración, se estarían sentando las bases para que los protocolos de intercambio de información, la inteligencia, fiscalización y actos de inspección y revisión de personas y mercancías se hagan de una forma mucho más eficiente y rápida, en beneficio de la población en general, pero también de toda la comunidad comercial e industrial estadounidense y m+exicana, ya que hoy nuestro país se ha constituido como el primer socio comercial de la Unión Americana y la integración de los procesos productivos de ambas naciones han dado como resultado ser una de las regiones del hemisferio occidental más grandes y productivas del mundo.
Veamos pues amable lector, si el nuevo gobierno continua la transformación de la aduana mexicana, trasladándola al sector de la Secretaria de Seguridad y Protección Ciudadana comandada por Omar García Harfuch, e incorporando desde luego como apuntamos el tema migratorio; este binomio de personas y mercancías, son un ingrediente indispensable para generar una mejor fiscalización y mejores controles fronterizos, recordemos que para lograr mejores resultados debes de empezar por hacer cosas nuevas y hasta ahora los resultados obtenidos no son mucho más diferentes a los que ha arrojado las aduanas en otras administraciones, si se dan los cambios aquí propuestos, créanme que iremos por buen camino.
* Abogado, con estudios de maestría en derecho por la UP, experto en materia aduanera y seguridad nacional.
ELECTROMOVILIDAD
LA PREFERENCIA DEL CONSUMIDOR MEXICANO SE CENTRA EN AUTOS HÍBRIDOS CONVENCIONALES, CON UN 71% DEL MERCADO TOTAL.
RAÚL OLMEDO GUTIÉRREZ
EN MÉXICO
La electromovilidad se refiere a la utilización de vehículos eléctricos (VE) y tecnologías asociadas para la movilidad del ser humano, podemos encontrar automóviles, motocicletas, scooter, patinetes, bicicletas, entre otros medios de transporte, y para este ranking nos concentraremos en los primeros.
Los orígenes los encontramos a mediados del siglo XIX, donde se empezó a experimentar la movilidad con otros tipos de energía, pero fue hasta dos siglos después, donde se empiezan a popularizar debido al desarrollo tecnológico, el aumento en los precios de la gasolina, y la inherente necesidad de combatir el cambio climático.
La electromovilidad tiene un papel fundamental en la reducción de los niveles de contaminación al no tener tubos de escape, no emiten dióxido de carbono (CO2), óxidos de nitrógeno (NOx) ni
partículas (PM), que son contaminantes comunes de los vehículos de combustión interna. De esta forma en la medida que la sociedad sustituya paulatinamente su forma de moverse a una más amigable con el medio ambiente va mejorar significativamente la contaminación del aire en áreas urbanas, mejorando la salud pública.
En México, la adopción de este tipo de movilidad sigue tomando fuerza, pero aún nos encontramos por debajo de niveles de países desarrollados, sin embargo, el aumento en las ventas de autos eléctricos e híbridos sigue creciendo desde la pandemia, según información del Inegi la venta de este tipo de autos para el primer semestre del 2024 experimentó un crecimiento del 80% con respecto al año anterior.
La preferencia
del consumidor mexicano se centra en autos híbridos convencionales, con un 71% del mercado total, este tipo de autos son aquellos que cuentan con un motor de combustión interna y uno eléctrico que funcionan simultáneamente, siendo el motor eléctrico que se cargar por medio de la energía recuperado por el frenado del automóvil, según estudios este tipo de autos contaminan alrededor de un 80% menos que los tradicionales de combustión interna.
A pesar de los beneficios aún se tiene que trabajar en varias áreas, que hacen que no sea la panacea los autos eléctricos, para reducir los niveles de contaminación en el mundo, como son:
Baterías
En la actualidad aún se necesita mejorar en la producción de las baterías, puesto que la fabricación de las mismas hoy día puede ser intensiva en emisiones debido a la extracción y procesamiento de materiales como el litio, cobalto y níquel. Pero, aunque la crítica a estos autos son las baterías, las emisiones durante la vida del vehículo son generalmente muchas menores comparadas con los vehículos de combustión interna.
Las emisiones relacionadas con la carga en los autos eléctricos, aún en nuestro país sigue siendo un tema, ya que dependen de la fuente de energía utilizada para generar la electricidad, ya que las energías renovables tanto como solar, eólica e hidroeléctrica reducen significativamente las emisiones de CO2, y gran parte de la energía eléctrica en México se genera a partir de combustibles fósiles, como es el gas natural, el carbón y el petróleo. Estas fuentes emiten CO2 y otros contaminantes como óxidos de nitrógeno (NOx) y dióxido de azufre (SO2). De esta forma, para que pueda funcionar realmente los autos eléctricos, se debe de tener una política integral de generación de energía eléctrica más sustentable en México.
Precios de los autos eléctricos
Aún siguen siendo los costos más caros que el de los vehículos de combustión interna, aunque los costos de operación y
mantenimiento suelen ser más bajos a largo plazo. El desembolso inicial por parte del consumidor final es mayor, esto limita a que varios compradore se sientan motivados para adquirir un auto eléctrico.
Autonomía en el viaje
Aunque se están haciendo grandes esfuerzos por parte de las armadoras para que las pilas tengan una autonomía mayor, hoy día aún sigue teniendo varias limitaciones, que se ha podido observar que en este rubro la tecnología ha avanzado puesto que en el mercado ya tienen autos con autonomía de 500 Km y más. Pero igual dependen del precio.
Este tipo de autos es el futuro de la movilidad en el mundo, los consumidores tenemos que migrar hacia una movilidad menos contaminante, hacia una movilidad más amigable con el medio ambiente, y si bien es cierto hasta la actualidad este tipo de movilidad no reduce totalmente la contaminación sí puede mitigar el daño que le estamos haciendo a nuestro planeta, pues el uso de este tipo de autos nos ayuda a cumplir con los siguientes Objetivos de Desarrollo Sostenibles (ODS).
ENERGÍA LIMPIA (7) Y ACCIÓN CLIMÁTICA (13)
Puesto que se utilizan fuentes de energía amigables con el medio ambiente, evitando gases de efecto invernadero, con lo cual ayudamos al combate del cambio climático y reducimos nuestra huella de carbono.
TRABAJO DECENTE Y CRECIMIENTO ECONÓMICO (8)
Esta industria está generando empleos y una nueva industria en torno a este tipo de movilidad, teniendo una economía sostenible.
PRODUCCIÓN Y CONSUMO RESPONSABLES (12)
Con este tipo de autos, reducimos el consumo de combustibles fósiles, y por tanto realizamos un consumo más sustentable. Por tanto, los autos eléctricos, reducen potencialmente la contaminación y la emisión de gases de efecto invernadero, de esta manera tienen que convertirse en un tema central en la agenda de México; con el cambio de Gobierno se tienen que adoptar políticas que incentiven la compra de este tipo de autos, pues es la puerta de un futuro más sostenible en el transporte, de ahí que Mundo Ejecutivo dedica este especial a este tipo de movilidad.
CIUDADES QUE COMPRAN MÁS AUTOS ELÉCTRICOS
1.42
1.35
1.32
1.31
1.13
1.10
METODOLOGÍA
Se tomó en cuenta todos los autos eléctricos e híbridos que se encuentran en el mercado mexicano, los precios se tomaron a mediados del mes de julio del 2024, por tanto, son referenciales.
Vehículos eléctricos aceleran
No sólo nuestro país, sino prácticamente todo el mundo está enfrentándose a diversos retos ambientales, cuya preocupación crece de manera constante. Es por ello, que se han creado diferentes estrategias para reducir los impactos del cambio climático que nos afecta a todos, y una de estas se enfoca en la electromovilidad.
De acuerdo con la Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía, “el desarrollo de la movilidad eléctrica puede traer beneficios medioambientales para México, debido a que se reducirían las emisiones contaminantes asociadas a la combustión de los combustibles fósiles, además de que los vehículos que pertenecen a esta categoría tienen una mejor eficiencia energética, comparados con un vehículo de combustión interna convencional”.
Según datos de la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz, A.C., en el periodo de enero de 2020 a diciembre de 2022 se vendieron 122 mil 549 unidades de vehículos híbridos y eléctricos en México.
Cabe señalar, que diversas empresas se han centrado en la producción cada vez mayor de vehículos de este tipo. Por ejemplo, recientemente Ford anunció una inversión de 273 millones de dólares en Irapuato para fabricar la Unidad Automotriz Primaria del Mustang Mach-E, que sería el primer auto 100% eléctrico de producción masiva de México y que se estaría exportando en 41 países.
UN CAMBIO HACIA LA MOVILIDAD MÁS LIMPIA Y SOSTENIBLE
IMPULSA LA INNOVACIÓN Y EL CRECIMIENTO ECONÓMICO DEL SECTOR DE LA TECNOLOGÍA Y LA ENERGÍA RENOVABLE
Otra muestra de ello, es la alianza entre VEMO y BMW Group México para acelerar el desarrollo de infraestructura de recarga para vehículos eléctricos, meta compartida por ambas empresas que buscan facilitar el acceso a más puntos donde conectarse a la red en el país. Instalarán 144 posiciones de recarga ubicadas en más de 20 sitios estratégicos.
Bajo esta misma línea, en el mes de mayo, FINSA, desarrollador de parques industriales, anunció en sus instalaciones de Aguascalientes, la inauguración e inicio de operaciones de la planta de MATA Automotive, compañía desarrolladora de componentes para vehículos eléctricos. La nueva planta producirá alrededor de 2 millones de piezas al año, generando hasta 800 empleos, y prevé que en 3 años alcanzará una inversión de 30 mdd, además de establecer nuevos puntos de referencia para el suministro en el mercado de electromovilidad de América del Norte.
Pese a esto, aún hay incertidumbre sobre la industria de la electromovilidad. Uno de los principales problemas que se observa en los vehículos eléctricos se da en la carga de la batería, ya que, como otros aparatos electrónicos, necesita tiempo para completar su carga. Esto quiere decir que no se pueden usar de forma casi inmediata como los autos de combustión interna cuando se les vuelve a llenar el tanque de gasolina. Si los automóviles tienen como objetivo recorrer grandes distancias en el menor tiempo posible, entonces esto resulta un inconveniente.
MUNDO EJECUTIVO REDACCIÓN
Otra dificultad es que en algunos países no hay suficientes electrolineras. La solución a estos obstáculos necesita tiempo, pero los avances en la electromovilidad nos permiten darnos cuenta de que ya se está trabajando en ellos en muchos países. China, al ser el país líder en esta industria, ha trabajado con mayor esfuerzo para solucionar estos conflictos, de ahí que este país sea el que cuenta con la mayor cantidad de centros de carga de autos eléctricos en el mundo.
Respecto a lo anterior, según datos recientes del Barómetro de Electromovilidad de México realizado por Electro Movilidad Asociación (EMA), la infraestructura de recarga para vehículos eléctricos aumentó 23% en el segundo trimestre del año, a 39 mil 257 posiciones.
Eugenio Grandio, presidente de EMA, señaló que “La electrificación del transporte en México es posible cuando las empresas del ecosistema trabajan con una misión en común y de manera coordinada con los esfuerzos de las autoridades”.
Además, refirió que “para maximizar los beneficios de la electromovilidad, es necesario visualizarlo como un ecosistema. Necesitamos considerar las necesidades de energía que tenemos en movilidad limpia, en particular para la infraestructura de recarga, la suma de varias empresas nos permite seguir avanzando para alcanzar nuestros objetivos de reducción de emisiones contaminantes y de que México
Del 2020 al 2022 se han producido más de 157 mil 730 automóviles eléctricos por la industria automotriz en México, de los cuales 79 mil 471 unidades fueron ensambladas en 2022.
China es el país con la mayor cantidad de centros públicos para cargar automóviles eléctricos, al 2020 ya contaba con más de 800 mil estaciones.
logre que el 100% de venta de vehículos nuevos sean eléctricos para 2035”.
La Agencia Internacional de Energía (AIE) proyecta que la demanda de electricidad para vehículos eléctricos supere los 950 TWh para 2030. Sin embargo, aclara que, si los países cumplen con sus compromisos de sostenibilidad, la demanda podría ser de 1,150 TWh.
BENEFICIOS FISCALES PARA PARTICULARES
A nivel nacional, se ofrecen incentivos a los vehículos particulares que forman parte de la electromovilidad, tales como: Descuentos en casetas de cobro en carreteras de la Ciudad de México y el Estado de México; exención del pago del impuesto federal sobre automóviles nuevos (ISAN); deducción de hasta 25% del ISR de las inversiones en bicicletas convencionales, bicicletas y motocicletas, cuya propulsión sea a través de baterías eléctricas recargables.
Así como también instalación gratuita por la Comisión Federal de Electricidad (CFE) de medidores para estaciones de carga que se instalen en los hogares; exención del pago del impuesto anual de la tenencia en los estados que aplican por los primeros 5 años y un descuento de 50% en los 5 años posteriores; los vehículos híbridos y eléctricos no están obligados a realizar la verificación vehicular en la zona metropolitana del Valle de México, además de no incluirse en las restricciones del uso de vehículos privados el programa “Hoy no circula”, por mencionar algunos.
Autos eléctricos en México
ARNULFO MARTÍNEZ: TODO ESTÁ ALINEADO PARA QUE CONTRIBUYAMOS Y PODAMOS GENERAR UN GRAN ESTADO DE MÉXICO
POR: ARNULFO MARTÍNEZ
Uno de los motores clave para mover la economía de un país, estado o región es sin lugar a duda el de la construcción, la construcción ejerce un efecto multiplicador generando empleo, atrayendo inversiones y mejorando la calidad de vida de los habitantes.
Hasta 2019, de acuerdo al último censo económico del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), el Estado de México ocupaba la tercera posición en la materia, encontrándo registradas más de mil 200 empresas. Datos extraoficiales señalan que hasta el año pasado estaban laborando en el sector 231 mil trabajadores.
La construcción vivió momentos difíciles durante la pandemia debido a la paralización de obras en infraestructura en el sector público, así como de vivienda en el sector privado generando una crisis en todas las industrias de las que se nutre. Hoy, sin embargo, el panorama es alentador y en pleno crecimiento.
Mundo Ejecutivo entrevistó al Ingeniero Arnulfo Martínez Sánchez, presidente de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción Estado de México quien nos habló de las expectativas en esta industria.
¿CUÁL ES EL PANORAMA DE LA CONSTRUCCIÓN HOY EN EL ESTADO DE MÉXICO?
El panorama, ya finalizado el primer semestre de 2024, refleja un avance en las obras en la entidad, vamos de acuerdo a lo proyectado en el ejercicio presupuestal para el año en curso. El gobierno está atendiendo a cada uno de los sectores; a nivel municipal también encontramos los progresos esperados. Seguimos adelante en la industria de la construcción.
EN MATERIA DE INFRAESTRUCTURA ¿HAY UN BALANCE ENTRE INVERSIÓN PÚBLICA E INVERSIÓN PRIVADA?
Definitivamente hay mayor inversión privada, sigue prevaleciendo en un porcentaje más grande, pero lo relevante es ese crecimiento que se refleja en nuestra sociedad. En el ámbito de la inversión pública lo importante
es resolver todo lo que se refiere a las necesidades de la gente, en el tema de movilidad, en el tema de agua y desde luego también en el tema de desarrollo urbano, del equipamiento urbano.
¿CÓMO ESPERAN CERRAR EL AÑO?
Hay un crecimiento respecto al año pasado de poco más de 34% debido a la inversión que se está ejerciendo. Hay que recordar qué durante la coyuntura del 2023, tras el cambio de administración, los programas gubernamentales se vieron frenados. Ese es aproximadamente el comparativo, estamos en crecimiento y confiamos firmemente en que durante el segundo semestre alcancemos las metas fijadas para 2024.
DURANTE SU PRIMER INFORME DE ACTIVIDADES HABLÓ DE 5 EJES RECTORES A FAVOR DEL GREMIO ¿PODRÍA PROFUNDIZAR EN QUÉ CONSISTEN EN ESTOS EJES?
Con gusto. Cuando inició la gestión del actual comité directivo, en febrero de 2023, nos propusimos cinco grandes ejes de trabajo. El primero es construir oportunidades de desarrollo para nuestras empresas; aquí hemos estado muy cerca del gobierno estatal y de los municipios, con la intención de que las empresas afiliadas a nuestra Cámara puedan participar directamente en la obra pública. Aquí mismo estamos trabajando en la vinculación con otro tipo de industria, estamos hablando con el sector privado, donde también buscamos oportunidades de desarrollo. Todo esto siempre acompañado de una capacitación muy directa a través del Instituto de Capacitación de la Industria de la Construcción (ICIC), ahí es donde nosotros tenemos esa gran posibilidad de poder capacitar a todos nuestros trabajadores.
Un segundo eje tiene que ver con construir mejores empresas y aquí ofrecemos diplomados, a través del Tecnológico de la Construcción que es una institución que es parte integrante de la Cámara en donde siempre buscamos la mejora continua en los procesos de nuestros asociados.
Un tercer eje con el que contamos lo titulamos “construyendo el futuro” , en este eje lo que venimos haciendo e impulsar de una manera muy decidida el crecimiento de nuestro tecnológico de la construcción Campus Estado de México. Nuestro tecnológico es uno de siete a nivel nacional que cuenta con mayor número de matrícula, estamos hablando de más de 270 alumnos en diferentes niveles donde impartimos dos carreras muy específicas: arquitecto constructor e ingeniero constructor, dos profesiones muy relacionadas con nuestra industria, con perfiles que profundizan en el conocimiento de los procesos constructivos y de implementación de los proyectos ejecutivos. Contamos asimismo con nueve maestrías.
Un eje más que tenemos es el de la comunidad de acercamiento ¿Qué estamos haciendo? En la cámara de la industria de la construcción, por vocación, priorizamos un tema muy sensible que es el de la participación social. Conocemos toda la problemática que existe en nuestra sociedad y nos enfocamos en ello, nos enfocamos en poder ir atendiendo dentro del alcance de la industria, dentro de lo que podemos hacer, actividades de integración, de alguna manera de reconstrucción del tejido social ¿Cómo lo hacemos? Lo hacemos a través de 10 espacios educativos, 10 bibliotecas, así le llamamos, que hoy ya funcionan como verdaderos centros de desarrollo comunitario que están ubicados en
EN PORTADA
10 comunidades vulnerables en diferentes municipios con espacios dotados de tecnología, computadoras, internet, donde los usuarios que son niños, jóvenes o adultos mayores pueden utilizar esta herramienta.
Estamos hablando de poder llevar educación a la población y poder ir contribuyendo a generar niños más felices, jóvenes con mayor conocimiento de sus emociones y que puedan de muchas maneras estar a la altura de las exigencias hoy de nuestra sociedad.
Estos espacios están ubicados en los municipios de Toluca, Metepec, Lerma, Zinacantepec, Almoloya de Juárez, Texcaltitlan. Esos sitios se construyeron hace más de 26 años. Desde entonces, hemos invertido tanto en la edificación como en el mantenimiento de la operación de los mismos y hoy son un orgullo para nuestra CMIC Estado de México, porque en ellos hemos podido contribuir a la sociedad.
¿CÓMO HA IMPACTADO EN LA INDUSTRIA LA CRECIENTE INFLACIÓN?
Uno de los insumos que más se utiliza en la construcción es el concreto premezclado. Sí tenemos un incremento, nosotros tenemos un centro de estudios económicos en la Cámara, a nivel central pero que se aterriza por estados, y hay un impacto en el Estado de México de 4.7% en el concreto premezclado, es un elemento que utilizamos para edificar nuestras obras, pero el material que más incremento ha registrado es el cobre, el tubo de cobre que
también se utiliza en edificaciones se disparó 17%. Estamos hablando de diciembre del 23 a junio del 24, es un periodo de un semestre en el cual el impacto si es muy importante, el tema del diésel, el tema de la gasolina que anda en alrededor de 4.6% de incremento en este periodo.
También hay que hablar de materiales cuyo precio es fluctuante como el acero, la varilla corrugada sufrió un decremento, un pequeño decremento de un 4% en este periodo también. Entonces, todo lo que se refiere al acero si bajó un poquito, pero los demás elementos si subieron. El impacto también es en la mano de obra, pues también ha tenido un alza importante, proporcional a lo que se ha generado en incrementos de salarios.
¿CÓMO
REPERCUTE LA REACTIVACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN EN OTROS SECTORES?
Influye directamente, estamos hablando que toda la proveeduría de la industria, desde los agregados, los aglutinantes, el cemento, el aluminio, el acero están directamente involucrados en el proceso constructivo. Cuando la construcción crece, repercute de una manera muy importante en el crecimiento de las demás industrias, paralelamente impacta en la generación de empleos directos, que es una de las bondades que tiene nuestra industria, esa inversión en infraestructura, va directamente relacionada con el crecimiento de empleos y a la vez con todas las cadenas de suministros.
EN MATERIA DE TRÁMITES, ¿CONSIDERA QUE DURANTE ESTA ADMINISTRACIÓN HA HABIDO UNA SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA?
Sí, nos consta que hay una gran voluntad de parte de la gobernadora del Estado de México por digitalizar la mayor parte de los procesos en trámites gubernamentales. Nada menos la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción Estado de México es parte de ese consejo estatal de mejora regulatoria.
Somos consejeros en este espacio en el cual estamos haciendo estudios, análisis, estamos socializando o retro alimentándonos de información de otras cámaras empresariales, de la sociedad en general, de asociaciones, colegios, para poder hacer propuestas concretas para la mejora regulatoria, para disminuir ese tipo de trámites.
¿Qué buscamos como industria de la construcción? Queremos que al Estado de México le vaya muy bien, le va a ir muy bien si logramos atraer mayores inversiones y la inversión llega en un Estado que es facilitador, en un Estado que disminuye sus trámites.
Estamos convencidos que la ruta que ha trazado la gobernadora del Estado de México, la maestra Delfina Gómez Álvarez, va en el sentido de poder mejorar o facilitar esa inversión que llega al Estado, que influye directamente en la calidad de vida de los mexiquenses.
Estamos hablando de generar más empleos bien pagados desde luego, pero también generar toda la economía que nuestro Estado requiere.
EN MATERIA DEL NEARSHORING ¿CÓMO VISLUMBRA LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN, LO QUE ESTÁ POR VENIR?
Es una gran oportunidad definitivamente para toda la República. Nuestro Estado de México no está ajeno de ahí que se este trabajando, digamos a marchas forzadas, para poder lograr esa mejora regulatoria, que Influye directamente, para que las empresas transnacionales que quieran instalarse aquí en el Estado de México, tengan las facilidades en sus trámites. También es muy importante resaltar el gran potencial que tiene el Estado de México, estamos hablando de su ubicación geográfica a nivel nacional. Eso nos da una ventaja muy importante, porque estamos muy próximos al centro de consumo más importante de toda la República, pero además nuestra conectividad es fundamental y muy importante.
Estamos hablando que podemos desplazar todo lo que se genera el Estado de México hacia el interior de la República y hacia el exterior. Entonces, seguimos pensando que le va a ir bien a la industria de la construcción y, por consiguiente, le tiene que ir muy bien a la sociedad. Tenemos que estar muy atentos para poder capitalizar esta gran oportunidad.
EN OTRO ÁMBITO ACABAMOS DE FINALIZAR UN PROCESO ELECTORAL ¿CÓMO LES IMPACTÓ?
Se bajó el número de ejecución de obra pero se estuvo trabajando mucho en esa planeación tan necesaria para poder arrancar de una manera más efectiva y con proyectos más terminados que puedan dar el servicio que la sociedad se merece.
A nivel municipal también se estuvo trabajando, se mantuvo la contratación de obra sin difundir lo que se estaba haciendo. Yo creo que sí bajó porcentualmente el ritmo de trabajo por la veda electoral, pero hacia el segundo semestre de 2024 se va a tener que ejercer todo el presupuesto que se tenía programado en materia de inversión pública, en infraestructura principalmente. Entonces seguramente para el cierre del ejercicio estaremos llegando a las metas que se han trazado en este año.
RECIÉN LLEGÓ LA MAESTRA DELFINA GÓMEZ A LA ENTIDAD A LA GUBERNATURA LA CÁMARA LE PRESENTÓ UNA CARPETA CON 20 PROYECTOS ESTRATÉGICOS DE MEJORAMIENTO. ¿QUÉ AVANCES HAY?
Si hay avances. El año pasado se anunció el inicio de los trabajos para la línea del Mexicable en la zona de Naucalpan, estamos hablando de la línea 3. Nosotros la propusimos como parte de las soluciones de movilidad en la zona de Naucalpan. El Estado de México tiene ya el proyecto ejecutivo para llevar a cabo esta acción, esta obra. Se está trabajando, esa es la que tengo más presente de las que nosotros presentamos.
Hay más proyectos en materia de movilidad que hemos detectado y que se está trabajando para ver la posibilidad de concretarlos. En la parte de equipamiento urbano, de desarrollo urbano, que también fueron propuestas que hicimos. Ahora que hemos tenido la oportunidad de acompañar a la gobernadora en sus giras hemos detectado que efectivamente se está priorizando el poder llevar a cabo obras de un tamaño muy importante para el beneficio de los ayuntamientos. Estamos hablando de equipamiento urbano; de mejoramiento de plazas; de
EN PORTADA
construcción de unidades deportivas; algo tan importante para nuestra sociedad, construcciones de parques, eso es muy importante para lograr contribuir a reconstruir el tejido social que hoy tenemos en nuestro Estado de México. Entonces, en resumen, de estos grandes 20 proyectos los importantes son los de cablebús, viene una cuarta línea de cablebús; el proyecto del trolebús Chalco-Santa Marta, que sigue activo, que se sigue trabajando. Hay algunos que siguen en revisión, en análisis, obviamente requieren de mayor tiempo, porque estamos hablando de proyectos de un gran calado y los estudios que se requieren son muy específicos. Entonces, considero que se está trabajando, se está avanzando, esas recomendaciones que hizo la industria de la construcción hace un año, se están tomando en cuenta y eso es muy importante para nosotros.
¿CUÁLES CONSIDERAN QUE SON LOS GRANDES PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PARA LA ENTIDAD EN ESTE SEXENIO?
De infraestructura, considero que la parte metropolitana tiene muchas carencias en materia de movilidad principalmente. Ya la gobernadora anunció, cuando tomó protesta, sobre la posibilidad de hacer una ampliación del Metro, que es un medio de transporte masivo, económico y que viene a resolver la parte del tráfico de la zona metropolitana. Considero que ese proyecto va a avanzar, además la ampliación hacia el aeropuerto Internacional Felipe Ángeles, que también se está trabajando en una línea para llevar la movilidad a esa zona, son de los proyectos estratégicos amplios que vemos que en este sexenio se pueden concluir, sin dejar de lado también el tema del agua; se está en un proceso de análisis para dar una solución de fondo a la problemática del agua que tenemos en la entidad y eso seguramente se va a concretar porque estamos conscientes de esa necesidad, y a nivel gubernamental también se tiene esa conciencia, de invertir en el tema del agua. En la parte de equipamiento ya se está trabajando, en la parte de espacios públicos se está trabajando ya. Consideramos que va a crecer nuestro Estado de México en este periodo.
¿ES VIABLE CONCLUIR EN ESTA ADMINISTRACIÓN EL PROYECTO DEL ARCO SUR?
Si. Es un proyecto que ya lleva algún tiempo de análisis. La parte que falta del Estado de México para unir a la autopista a México-Acapulco, requiere una importante inversión, pero el tramo digamos en kilómetros ya no es mucho. Ya existe el tramo de Puebla hacia Morelos, falta ese tramito entre Morelos y Estado de México que he descrito, Ya se ha llevado a nivel de conceptualización al nuevo secretario de Infraestructura a nivel nacional que ha propuesto la doctora Claudia Sheinbaum, estamos hablando del maestro Jesús Esteba Medina, y él está recopilando la información de esos grandes proyectos que van a ayudar a resolver la gran problemática que tiene la Ciudad de México en la zona Metropolitana.
¿QUÉ NOS PUEDE COMENTAR DEL TREN EL INDEPENDIENTE?
Si sigue trabajando, yo he visto cómo se mantiene en diferentes frentes, detallando lo que hace falta. Efectivamente yo creo que se puede llegar de una manera segura hacia la parte de Santa Fe. Ahí se está trabajando de una manera muy acelerada en concluir esa estación, la Vasco de Quiroga, que también es muy importante. Y donde vemos un poco más de dificultad es la llegada hacia la terminal de Observatorio.
¿QUÉ OPINIÓN
LE MERECE EL PROGRAMA DE OBRA PÚBLICA 2024 QUE PRESENTÓ LA GOBERNADORA?
Es un programa bastante, yo diría, congruente con las necesidades del Estado. Estamos hablando que se va a hacer inversión en materia de equipamiento urbano y también de movilidad en los 125 municipios de la entidad. Estamos hablando de acciones concretas, directas hacia cada uno de los municipios y los centros de población. Siempre habrá oportunidad de invertir más recursos, pero esta primera etapa considero que va a venir a ayudar mucho a mover al Estado de México. Seguramente para el próximo año habrá mayores inversiones, de mayor tamaño y de mayor impacto, pensamos que ese plan de desarrollo del Estado de México va a detonar en 25, 26, 27, tal vez serán los años donde esté al máximo en el ritmo de trabajo, en el ritmo de inversión para llegar a su meta.
EN MATERIA FEDERAL
TIENEN UN FUERTE IMPACTO LA PARTICIPACIÓN DEL EJÉRCITO
EN LA OBRA PÚBLICA. ¿QUÉ TAN IMPORTANTE ES A NIVEL ESTATAL?
A nivel local no es el caso, veo esa gran voluntad de la gobernadora de poder llevar la obra a través de las empresas constructoras radicadas en el Estado de México, y también lo ha dicho públicamente, de empresas que están comprometidas con el crecimiento de nuestro estado que generan empleos directos en nuestra entidad, que pagan sus impuestos en el estado, hay que decirlo, porque están domiciliadas dentro del territorio estatal y que la derrama económica que se genera es hacia nuestra sociedad.
¿CÓMO VE EL FUTURO DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN EN LA ENTIDAD?
Lo veo promisorio, lo veo en crecimiento, veo que será la oportunidad de dar ese salto que requiere nuestro Estado, tanto en mantenimiento como en la creación de nueva infraestructura y estar a la altura de lo que somos.
El Estado de México por sí solo, por sus cifras, por su número de población, por sus oportunidades, es un gran Estado en el que todos, la sociedad en general, la iniciativa privada, el gobierno, contribuyen a llevarlo a ese nivel que le corresponde en el contexto nacional. Todo está alineado para que contribuyamos y podamos generar un gran Estado de México.
LA SUSTENTABILIDAD EN LOS NEGOCIOS
La sustentabilidad se ha convertido en uno de los trending topic del momento y estamos viendo como un número mayor de organizaciones la está integrando cómo parte de su estrategia. En el sector empresarial, la sustentabilidad se refiere a como hacer negocios sin impactar negativamente el medio ambiente, la comunidad o la sociedad en su conjunto.
¿POR QUÉ ES IMPORTANTE INCLUIR UNA ESTRATEGIA SUSTENTABLE?
Las estrategias comerciales sustentables son exclusivas de cada organización, ya que consideran una serie de factores ambientales, económicos y sociales que se relacionan con sus propios objetivos comerciales y valores organizacionales.
Algunos ejemplos de cómo puede ser la sustentabilidad en las empresas son: el uso de materiales reciclados en el proceso de fabricación de productos, la optimización de la cadena de suministro para reducir las emisiones de gases efecto invernadero, la utilización de fuentes de energía renovables para alimentar sus instalaciones y patrocinar fondos educativos para jóvenes en la comunidad local donde trabajan.
Más allá de ayudar a frenar los desafíos globales, la sustentabilidad puede impulsar el éxito empresarial. Actualmente, varios inversionistas utilizan métricas medioambientales, sociales y de gobernanza (ASG) para analizar el impacto ético y las prácticas de sustentabilidad de una organización.
Los inversionistas analizan factores como la huella de carbono de una empresa, el uso del agua, los esfuerzos de desarrollo comunitario y la diversidad del Consejo de Administración.
Algunos estudios muestran que las empresas con altas calificaciones ASG tienen un menor costo de deuda y capital, principalmente en economías avanzadas y que las iniciativas de sustentabilidad pueden ayudar a mejorar el desempeño financiero al mismo tiempo que fomentan prácticas de responsabilidad social empresarial.
Alinearse con una mentalidad ASG en la compañía ayuda a mejorar la reputación; cumplir con las expectativas del cliente (principalmente con los que son parte de la generación milenial y Z) y desarrollar nuevas oportunidades de crecimiento.
Los pequeños cambios pueden ser el punto de partida para obtener grandes resultados. Por ejemplo, ¿la empresa deja la electricidad y el aire acondicionado encendidos durante la noche, incluso cuando no hay empleados? Cuánto ahorro se podría lograr, tanto en costos como en recursos energéticos, si se implementara un sensor de movimiento para apagarlos automáticamente después de que la última persona se fuera.
Pueden resultar importantes reducciones de costos al mejorar la eficiencia operativa a través de una mejor gestión de los recursos naturales como el agua y la energía, así como al minimizar el desperdicio.
Esto incluye el uso de la automatización, la inteligencia artificial y la adaptación a las nuevas tecnologías, desde las celdas de combustible de hidrógeno hasta la energía solar para reducir su huella de carbono. El desarrollo de productos también se puede mejorar cuando los procedimientos se revisan regularmente para mejorar la eficiencia, implementar nuevos estándares y crear experiencias aún más impactantes para los usuarios finales, mientras se ayuda al planeta.
Muchas industrias ya se están adaptando a nuevas formas de trabajar mientras adoptan soluciones tecnológicas emergentes. Las empresas que logren alinear sus actividades con innovaciones más sostenibles se convertirán en los líderes de opinión de hoy y ayudarán a impulsar la innovación para abordar el gran problema del cambio climático.
La sostenibilidad es un desafío importante y los ejecutivos ya no pueden permitirse el lujo de abordar el tema como una “moda verde" o como algo independiente al negocio. Las empresas que incluyan la sostenibilidad como un elemento central de su estrategia, impulsarán la innovación y generarán entusiasmo y lealtad por parte de los empleados, clientes, proveedores, comunidades e inversionistas.
La sostenibilidad se está convirtiendo en la próxima frontera para la innovación, lo que da como resultado la creación de nuevos productos, tecnologías, procesos y modelos comerciales interesantes.
CALIBRAR LOS RECURSOS HUMANOS
HAY QUE CAMBIAR LA MENTALIDAD DE LAS PERSONAS Y DE LAS EMPRESAS, ENTENDIENDO QUE LOS PROFESIONALES NO SERÁN SUSTITUIDOS POR LA IA O LOS ROBOTS
ROBSON CAMPOS*
BRUNO SOARES**
Desde hace algunos años, el mercado de Recursos Humanos (RR.HH.) está experimentando profundas transformaciones, impulsadas por grandes cambios en las relaciones entre empresas y profesionales y, por supuesto, la (r)evolución tecnológica. En este sentido, cada vez más empresas buscan integrar tecnologías de vanguardia en los diferentes procesos del día a día de RR.HH., incluyendo la consolidación de culturas organizativas más innovadoras e integradas. Pero ¿qué nos espera en el futuro?
Cuando se trata de tecnología aplicada, como en diversos sectores, el uso de la Inteligencia Artificial (IA) sin duda debe ganar aún más protagonismo en RR.HH., utilizándose en diferentes puntos del recorrido del empleado, además de
mejorar los análisis y optimizar los procesos internos, como la atracción y la selección, todo ello sin dejar de lado la humanización, por supuesto. Hay una transformación para realizarse en términos tecnológicos, pero, sobre todo, hay que cambiar la mentalidad de las personas y de las empresas, entendiendo que los profesionales no serán sustituidos por la IA o los robots, porque la esencia humana es fundamental e indispensable. Por otro lado, no podemos volvernos apáticos ante el tema. RR.HH. es un agente importante para estimular y fomentar la formación para que los equipos sean capaces de lidiar con la IA y extraer de ella lo mejor para el negocio, incluida la construcción de una cultura más moderna y acorde con la realidad del mercado.
Con el uso de herramientas tecnológicas desarrolladas especialmente para atender las más variadas demandas y procesos de recursos humanos, el área puede dedicar su atención y tiempo a funciones más estratégicas y orientadas al negocio. El recurso humano. estratégico está formado por un equipo que sabe transmitir la información empresarial y la toma de decisiones a toda la organización, con el fin de alinear todas las áreas y personas hacia un objetivo concreto, sirviendo como agente facilitador del cambio y la innovación. El CEO debe ver a dicha área como un aliado y un punto fundamental para el buen funcionamiento del negocio.
Para lograrlo, es importante que el especialista en el campo del capital humano. comprenda el perfil conductual del CEO, entendiendo si el ejecutivo es más analítico, si ve patrones y tiene razonamientos más lógicos; si es un triunfador, busca desafíos y necesita entregar algo concreto, una acción, un objetivo; o incluso tiene un perfil de contexto, que se basa en acciones pasadas para estructurar acciones presentes y futuras. A partir de este entendimiento, el equipo de RR.HH. es capaz de estructurar proyectos y procesos alineados con el perfil del CEO, resaltando su rol estratégico y obteniendo mejores resultados.
En el futuro cercano, el área de
Recursos Humanos también seguirá desempeñando su papel de mediador, prestando atención a las cuestiones que se plantean en los círculos de conversación, encuestas de clima, feedback, etc. Uno de los más populares en los últimos tiempos son los modelos de trabajo. Muchas empresas han decidido volver a un modelo totalmente presencial, lo que ha provocado conflictos con los empleados, que quieren mantener la flexibilidad.
Otro tema completamente relacionado con el anterior y fundamental para una relación armoniosa entre empleado y empresa, es la construcción de una cultura sólida y fuerte, que sea fácilmente transmitida y compartida. La cultura reúne rituales y tradiciones que cuentan la historia, la misión, los valores y la identidad de la empresa. Al mismo tiempo, es un ingrediente esencial en la ecuación para garantizar una buena dinámica operativa y resultados. Una cultura organizacional bien pensada y realmente practicada promueve el compromiso del equipo, atrae profesionales que se identifican con el propósito y posiciona a la empresa competitivamente.
Alineada con la construcción de una cultura y un ambiente saludable, existe una agenda urgente e indispensable que debe ir más allá del discurso y pasar a la práctica: la diversidad y la inclusión. Los equipos diversos e inclusivos son fundamentales para el éxito empresarial; después de todo, diferentes personas aportan diferentes puntos de vista, opiniones y soluciones. Y la empresa sólo se beneficia de esto. Recursos Humanos es y debe seguir siendo el embajador del tema, en el supuesto de que le corresponde promover la diversidad en los procesos de selección, sensibilizar a los empleados y promover un entorno verdaderamente diverso e inclusivo.
En la actualidad, las tendencias de recursos humanos están dando forma a un entorno más eficiente, centrado en los empleados y alineado estratégicamente con los objetivos organizacionales. La combinación de tecnología de vanguardia más experiencia digital atractiva y una gestión estratégica está redefiniendo la forma en que las organizaciones atraen, desarrollan y retienen talento en un mundo en constante evolución.
* Director de productos de RR.HH. de TOTVS
** CEO de Feedz by TOTVS
REVOLUCIONA LA FUERZA LABORAL
LA IMPLEMENTACIÓN DE IA EN RRHH ESTÁ GANANDO TRACCIÓN, ESPECIALMENTE EN ÁREAS COMO EL RECLUTAMIENTO Y LA CAPACITACIÓN
EDIEGO ALEJANDRO TELLO
n los últimos años, el campo de Recursos Humanos (RR.HH.) ha experimentado una transformación significativa, impulsada en gran medida por la integración de la inteligencia artificial (IA). La evolución del rol de RR.HH. ha dejado atrás las tareas puramente transaccionales para adoptar un enfoque más estratégico y centrado en el desarrollo del talento.
Tradicionalmente, el departamento de Recursos Humanos se enfocaba en tareas administrativas como la gestión de nómina y la administración de personal. Sin embargo, en la actualidad, el rol de este sector ha avanzado hacia una función más estratégica. Según Fernando Bermúdez Pire, presidente de la Asociación Mexicana de Empresas de Capital Humano (AMECH), “el rol de los Recursos Humanos ha evolucionado mucho desde roles más transaccionales hacia áreas que funcionan como partners de negocio, dedicándose no sólo a la captación de talento, sino también al desarrollo y a la estrategia organizacional”.
La implementación de IA está ganando tracción, especialmente en áreas como el reclutamiento y la capacitación. Las herramientas basadas en dicha tecnología permiten una mayor eficiencia en la clasificación y análisis de currículos, lo que ha reducido el tiempo medio de cobertura de vacantes en un 30% según LinkedIn Talent Solutions. Además, la tecnología de aprendizaje automático está transformando la capacitación al ofrecer programas más personalizados, mejorando la efectividad del aprendizaje.
Estas herramientas permiten una mayor eficiencia en la gestión de talentos, dando oportunidad a los profesionales de las relaciones laborales dedicar más tiempo a actividades estratégicas. De acuerdo con le presidente de la AMECH, “la Inteligencia Artificial está ayudando a hacer la capacitación mucho más personalizada y eficiente, desde simulaciones hasta programas adaptativos”.
PERCEPCIÓN DE LOS EMPLEADOS
La reacción de los empleados ante la integración de la IA varía según las generaciones. En este sentido, Bermúdez Pire señala que “cerca del 65% de las personas que han adoptado más rápido la IA generativa están entre millennials y la Generación Z”. Sin embargo, la aceptación general es creciente y las herramientas tecnológicas cada vez son más accesibles y fáciles de usar, haciendo que el impacto de la nueva herramienta en la capacitación sea en muchos casos transparente para los empleados.
A pesar de las diferencias generacionales, el entrenamiento en habilidades digitales está ganando terreno en todas las edades. Esto se debe a que la necesidad de adaptarse a nuevas tecnologías se vuelve crucial en el entorno laboral moderno, promoviendo una cultura de aprendizaje continuo que beneficia a toda la organización. Así, la integración de la IA no solo moderniza los procesos, sino que también fomenta un ambiente de trabajo más inclusivo y dinámico.
Para Giovanni Chávez Sánchez, Head of Innovation & Continuous Improvement de Grupo Adecco México, “Muchas empresas ven la IA como una herramienta poderosa para mejorar la eficiencia y optimizar procesos. La automatización de tareas repetitivas y de bajo valor permite a las organizaciones redistribuir recursos hacia actividades más estratégicas y creativas. Según los líderes empresariales, esta transformación puede impulsar la productividad y la competitividad ante el mercado”
Cabe señalar que el 70% de los trabajadores utiliza actualmente Inteligencia Artificial Generativa (GenAI). Además, la demanda de habilidades tecnológicas y conocimientos en IA está en aumento. Los trabajadores con habilidades en programación, análisis de datos y gestión de tecnologías emergentes serán cruciales en esta nueva era, esto con base a estudios elaborados por la misma Adecco.
Retos en la Implementación
A pesar de los avances, la implementación de la IA en RRHH enfrenta varios retos. Se pueden identificar los siguientes desafíos principales:
Capacitación del Personal. “Es necesario que el personal se familiarice con las nuevas tecnologías para poder utilizarlas de manera efectiva.”
Adaptación de Procesos. “Los procesos internos deben ajustarse para aprovechar al máximo las herramientas de IA. Por ejemplo, si una herramienta puede procesar currículos mucho más rápido, los procesos de reclutamiento deben adaptarse a esta nueva capacidad.”
Costos y Resistencia al Cambio. “El costo de adquisición, implementación y mantenimiento de las herramientas de IA puede ser elevado, y la resistencia al cambio sigue siendo un obstáculo significativo”.
El futuro de la IA en el área de Recursos Humanos parece prometedor, aunque no sin desafíos. Bermúdez asegura que “la inteligencia artificial no reemplazará a
LOS TRABAJOS QUE MÁS UTILIZAN
LA IA SON: MANUFACTURA Y PRODUCCIÓN, ATENCIÓN AL CLIENTE, SERVICIOS FINANCIEROS Y ANALISTAS DE DATOS: ADDECO.
EN MERCADOS
EMERGENTES
COMO MÉXICO, SE PREVÉ QUE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL IMPACTE ENTRE EL 26 Y 40% DE LOS EMPLEOS.
los reclutadores humanos, sino que los complementará”. Los sistemas de aprendizaje permitirán a los profesionales del sector enfocarse en habilidades que la tecnología no puede replicar, como la empatía y la creatividad.
La integración de la IA en Recursos Humanos es una oportunidad para mejorar y evolucionar. Como concluye, “la inteligencia artificial ha llegado para quedarse. Es esencial perder el miedo y aprender a utilizarla para aprovechar sus beneficios en la gestión del talento”. Este cambio no sólo optimiza los procesos y facilita la toma de decisiones, sino que también permite a los profesionales de RRHH centrarse en tareas estratégicas y de mayor valor añadido.
La Inteligencia
Artificial ha llegado para quedarse. Es esencial perder el miedo y aprender a utilizarla para aprovechar sus beneficios en la gestión del talento”. Fernando Bermúdez Pire, presidente de la Asociación Mexicana de Empresas de Capital Humano (AMECH)
UNA AMISTAD HACIA EL CRECIMIENTO
LOS PRINCIPALES DESTINOS DE LAS COMPRAS REALIZADAS A EMIRATOS ÁRABES UNIDOS FUERON BAJA CALIFORNIA, NUEVO LEÓN Y CHIHUAHUA: SE.
La relación bilateral entre México y los Emiratos Árabes Unidos (EAU) ha mostrado un notable avance en los últimos años, con un enfoque creciente en el intercambio comercial y la colaboración estratégica. Este desarrollo se ha visto reflejado en eventos y exposiciones que han servido como plataformas clave para fortalecer los lazos entre ambos países.
Jacqueline García, directora general de Internacional Bee Products y Hermas, y empresaria reconocida por ONU Mujeres como la única mujer latinoamericana exportando a países árabes, ofrece una perspectiva valiosa sobre cómo se ha transformado esta relación. Según García, la interacción entre México y Emiratos Árabes Unidos ha sido positiva, destacando la accesibilidad del embajador de la región en México y el creciente número de ferias y exposiciones en Dubai que han facilitado el avance de estos vínculos. “La relación ha avanzado muy bien tanto política como comercialmente”, subrayando que Dubai, en particular, se ha convertido en un importante centro de inversión global. Ambos países han establecido una sólida relación fundamentada en diversos acuerdos y tratados que promueven la cooperación económica y comercial. Entre estos destaca el Tratado para la Promoción y Protección Recíproca de Inversiones, firmado en 2006, que busca salvaguardar las inversiones de ambos países al ofrecer un marco de protección y resolución de disputas. Además, el convenio para evitar la doble imposición refuerza el intercambio comercial al eliminar barreras fiscales para los inversores.
En el ámbito de la ciencia y la tecnología, un acuerdo de 2011 fomenta el intercambio de conocimientos y colaboración en investigación. Asimismo, los acuerdos en el sector energético y un memorando de entendimiento en turismo subrayan el compromiso de ambos países por fortalecer sus lazos en áreas estratégicas. Estos tratados subrayan el crecimiento continuo y el fortalecimiento de esta relación bilateral, facilitando el comercio y la inversión entre ambas naciones.
DIEGO ALEJANDRO TELLO
Jacqueline García, DIRECTORA GENERAL DE INTERNACIONAL BEE PRODUCTS Y HERMAS
EVOLUCIÓN DE LAS RELACIONES COMERCIALES
Dubai ha evolucionado significativamente en los últimos 50 años, pasando de una economía basada en el petróleo a convertirse en un líder en turismo e inversión internacional. Esto se ha traducido en un entorno empresarial más atractivo, con legislación avanzada en áreas emergentes como el metaverso, lo que facilita la inversión extranjera.
México ha visto un incremento en la exportación de productos hacia Emiratos Árabes, incluyendo miel de abeja, aguacate, tequila, y otros alimentos especializados. Enfatiza la directora de Internacional BEE Products que el respeto por las tradiciones y la religión musulmana es crucial para acceder a este mercado.
La miel de abeja, por ejemplo, se beneficia de su estatus como uno de los cinco alimentos sagrados del Corán, lo que ha facilitado su certificación y aceptación en el mercado árabe. Sin embargo, también menciona que productos como el tequila han ganado terreno en Dubai a través de restaurantes y establecimientos autorizados a vender alcohol, reflejando el carácter cosmopolita de la ciudad.
RETOS Y BENEFICIOS PARA MÉXICO
La relación entre estos países brinda beneficios significativos para México, tales como la atracción de inversión directa que impulsa el desarrollo económico y fortalece sectores estratégicos.
Al cierre del 2023, la principal venta de México a Emiratos Árabes Unidos fue Automóviles y otros Vehículos Automóviles Diseñados Principalmente para el Transporte de Personas (108 mdd). Los principales orígenes de las ventas hacia Emiratos Árabes Unidos fueron Ciudad de México (219 mdd), Veracruz (70.7 mdd) y Estado de México (53.2 mdd).
En junio de 2024, las ventas internacionales de México a Emiratos Árabes Unidos fueron 59.2 millones de dólares (mdd), mientras que las compras internacionales alcanzaron 58.4 mdd. Además, en el segundo trimestre de 2024, México recibió 233 mil dólares en remesas desde Emiratos Árabes Unidos, mientras que éste último recibió 98.5 mil dólares desde México, con información de la Secretaría de Economía.
A pesar de los desafíos, como el entendimiento de la religión y la diplomacia necesaria para hacer negocios, García resalta que los beneficios superan las dificultades. “El margen de ganancias es mayor, y la calidad del producto es altamente valorada”, señala. El cumplimiento de estándares de calidad, como la certificación halal, es clave para entrar en este mercado.
La Innovación y la Tecnología juegan un papel crucial en la consolidación de las relaciones. García explica que la comunicación rápida y eficiente, facilitada por herramientas como WhatsApp, es esencial para mantener una conexión efectiva con socios en EAU. La capacidad de adaptarse y ofrecer productos innovadores, como la miel de eucalipto, también es fundamental para mantenerse competitivo en un mercado que demanda constantemente novedades y calidad.
La emergencia sanitaria de 2020, a pesar de sus dificultades globales, sirvió como un catalizador para el fortalecimiento de las relaciones comerciales entre estos dos países. García destaca cómo su empresa no solo logró mantener, sino incrementar sus exportaciones durante este periodo crítico, gracias a una estrategia adaptativa y el uso de tecnologías de comunicación avanzadas.
Si bien, cada vez hay más empresas exportando sus productos, Jacqueline García, directora general de Internacional Bee Products y Hermas refiere que también hay amplias posibilidades para las mujeres mexicanas interesadas en expandir sus negocios a Emiratos Árabes Unidos, por lo que considera fundamental buscar intermediarios adecuados, obtener certificaciones necesarias, e innovar constantemente. “Las mujeres deben arriesgarse, pero de manera inteligente, con conciencia y capacitación,” afirmó, subrayando la importancia del apoyo gubernamental y la adaptación a las demandas del mercado.
ATLANTIS DUBAI
UN DESTINO DE LUJO
CYNTHIA MICHELLE HERNÁNDEZ
La ciudad de Dubái es uno de los destinos turísticos más emblemáticos y lujosos del mundo, atrayendo a millones de visitantes anualmente. Su impresionante transformación de un pequeño puerto a una metrópoli, impulsada por su enfoque estratégico en el turismo de alto nivel. Con una infraestructura de clase mundial, una oferta cultural, entretenimiento inigualable, y un clima de negocios favorable, Dubái no sólo ha capturado los ojos de viajeros globales, sino que también se ha consolidado como un motor económico internacional.
El turismo en Dubái con sus hoteles de lujo y rascacielos imponentes, compuesto vitalmente de alojamientos de servicio cinco estrellas como el Atlantis Dubai compuesto por Atlantis, The Palm y Atlantis The Royal, ubicados en la Palmera Jumeirah y acompañados de vistas al golfo Pérsico y al skyline de Dubái.
Atlantis, The Palm abrió sus puertas en 2008 con sus mil 500 habitaciones, suites así como áreas públicas, logró posicionarse como uno de los puntos de referencia más emblemáticos de la ciudad por su estilo único inspirado en la leyenda de una ciudad perdida, la Atlántida.
La colosal palmera
Atlantis, The Palm, ofrece una oferta culinaria para todos los huéspedes y todas las edades, con sus 35 restaurantes, salones y bares, entre los cuales; cinco restaurantes están liderados por chefs de fama internacional como Gordon Ramsay, asimismo cuenta con dos establecimientos con estrellas Michelin; el restaurante submarino Ossiano y Hakkasan de cocina china contemporánea. Sin dejar de lado propuestas culinarias de autor, como En Fuego, de sabores latinos, y Ayamna de cocina tradicional de la región.
Paralelamente para los amantes de la mixología y la contemplación de atardeceres en Hakkasan Bar, Ara
SE ENCUENTRA EN LA ICÓNICA ISLA DE LA PALMERA CUENTA CON UNA SUPERFICIE DE 114 ACRES, ADEMÁS DE UN PARQUE ACUÁTICO CON UNA SUPERFICIE DE 42 ACRES
EN EL PROYECTO ATLAS SE APORTA UN DÓLAR POR CADA EXPERIENCIA MARINA PARA LA CONSERVACIÓN DE VIDA SILVESTRE COMO TIBURONES, MANTARRAYAS, DELFINES Y CORALES
bian Terrace, y Nobu tienen terrazas con una vista hacia la Palmera Jumeirah. Para después del crepúsculo pasar a WHITE Beach, un club de playa donde se puede encontrar alberca, comida, DJ en vivo y más opciones de mixología o vinos. Sin embargo, se puede disfrutar en familia, la oferta de experiencias y entretenimiento en Atlantis va desde el parque acuático con 50 toboganes, considerado el más grande del mundo por Guinness World Records, Aquaventure. Una vista de cerca a la vida marina, pues se puede desde nadar con tiburones hasta participar en clases educativas sobre ellos, así como los niños entre 4 y 12 años, pueden disfrutar del Atlantis Explores Club donde pueden jugar, crear y explorar actividades divertidas.
Para otras experiencias, en toda la propiedad de Atlantis, Wavehouse ofrecen juegos, bolos y por supuesto, comida; además de instalaciones de bienestar para momentos de relajación, que incluyen un gimnasio equipado, un centro de fitness y un spa, AWAKEN de 5 mil metros cuadrados, que incluye tratamientos desde masajes de relajación hasta tratamientos energéticos.
La gran realeza
Atlantis The Royal diseñado por la firma neoyorquina Kohn Pedersen Fox Associates, cautiva con su estilo neutro y moderno con interiores detallados con oro y mármol, contabilizando 795 habitaciones lujosamente equipadas, con servicio de mayordomo y artículos de tocador de marcas prestigiosas como Hermès y Graff.
Albergando también, medusas en el acuario más grande del mundo y el conocido rooftop Cloud 22, con una infinity pool y vistas panorámicas como Elements Terrace que obsequia la vista más privilegiada de la fuente Skyblaze, la primera fuente de fuego y agua del Medio Oriente. La oferta culinaria y de mixología no se queda atrás, ya que posee 17 restaurantes y bares con
SE INSTALÓ UNA PLANTA DE FILTRACIÓN Y EMBOTELLADO DE AGUA EN VIDRIO, ELIMINANDO ASÍ EN 2023 2.7 MILLONES DE BOTELLAS DE PLÁSTICO AL AÑO.
variadas experiencias con Ling Ling un deleite gastronómico japonés único. En el atardecer hasta la noche se visita Ultra Lounge, igualmente Nobu By The Beach, el primer club de playa de la firma, y el bar de cocteles bajo el mandato del galardonado de una estrella Michelin, el chef Heston Blumenthal.
Si el alcohol presenta varias opciones, en The Royal Tearoom el té también es una experiencia lujosa con el ingenio del chef pastelero Christophe Devoille, este servicio de té abre una selección de bocadillos sutiles y agradables que están listos para comer durante todo el día. Ambas propiedades son los grandes imperdibles para los viajeros en Dubai, puesto que su capacidad para atraer tanto a turistas como a inversores ha fortalecido su posición como un centro financiero y de negocios en la región.
El turismo ha demostrado ser un pilar fundamental en la diversificación y el crecimiento económico de la ciudad para mantener y expandir su influencia en el ámbito global, con la continua innovación y adaptación a las tendencias cambiantes del mercado, como la sostenibilidad y el turismo inteligente Dubái garantiza su atractivo como destino turístico internacional.
CLAVES PARA EL CRECIMIENTO EMPRESARIAL
DIEGO ALEJANDRO TELLO
“LOS CLIENTES NO VIENEN SOLOS, HAY QUE ATRAERLOS Y MANTENERLOS”
En el entorno financiero los consultores de negocios se han convertido en aliados estratégicos para las empresas que buscan transitar con éxito por los desafíos y oportunidades del mercado. Estos profesionales no sólo ofrecen asesoría experta en operaciones y estrategias de crecimiento, sino que también aportan una visión compleja para identificar áreas de mejora y potencial de desarrollo.
Manuel Echeverría, empresario y consultor de negocios con más de 12 años de experiencia en el mundo empresarial, destacó la importancia de adaptarse a las nuevas tendencias y mantener una visión proactiva para el crecimiento empresarial.
En su discurso, Echeverría subrayó que uno de los elementos cruciales para el éxito de cualquier empresa es entender profundamente al cliente. “Hoy en día, las empresas deben poner al cliente en el centro de sus estrategias”. Esta afirmación se enmarca en su filosofía de crecimiento dinámico, donde las empresas no sólo deben reaccionar a las tendencias, sino anticiparse a ellas mediante tácticas bien definidas.
El empresario hizo un llamado a las industrias a replantearse modelos tradicionales y actualizarse continuamente. “La propuesta de valor debe ser clara y diferenciadora”. Desde su perspectiva, las organizaciones que logran distinguirse en el mercado son aquellas que saben generar demanda a través de una integración efectiva con nuevos canales digitales para acercarse a todo el público sin importar la edad.
También hizo hincapié en la importancia de una inversión consciente. “Invertir de manera inteligente no sólo optimiza recursos, sino que asegura un crecimiento sostenible” . Asimismo, recomendó a los empresarios considerar la renovación de todos sus procesos para una mayor satisfacción del cliente y planeaciones para alinearse con lo actual.
“Busquen siempre el crecimiento y nuevas estrategias con un objetivo claro. No se conformen con el status quo; el verdadero avance se encuentra en la capacidad de adaptarse y evolucionar”.
Este mensaje de adaptabilidad y visión proactiva resuena como un claro llamado a la acción para aquellos que buscan no sólo mantenerse en el mercado, sino liderar en él. Dejó claro que el éxito empresarial se basa en aprovechar oportunidades y en tener la capacidad de anticiparse a los cambios y mantenerse a la vanguardia.
Crear una empresa es cada vez más fácil, crecer es cada vez más complejo”. Manuel Echeverría, empresario y consultor de negocios.
