Mundo Ejecutivo Express No.2156

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PARA LOS QUE MUEVEN AL MUNDO

$220 MN UNA PUBLICACIÓN DE

NEGOCIOS • MANAGEMENT • AUTOMOTRIZ • PYMES • TECNOLOGÍA • RANKINGS • TURISMO

WWW.MUNDOEJECUTIVO.COM.MX

VIERNES 03 DE ABRIL 2020 • AÑO 5 • NÚMERO 2156

REGISTRO SEPOMEX: PP09-02001

COBERTURA

ESPECIAL

COVID-19 #EsteVirus UNIDOS LO PARAMOS

Inmobiliario

EYE

¿SE DETIENE LA CONSTRUCCIÓN EN CDMX?

BUSINESSKIDS, LUCHANDO POR LOS SUEÑOS

Pág. 06

COPARMEX

Auto Bild

PEUGEOT 308 GT, PURISTA DECLARADO

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A LOS MEXICANOS

#NoNosDetieneElVirus JULIANA PAREDES

El presidente de la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex), Gustavo de Hoyos presentó la campaña #NoNosDetieneElVirus, mediante la cual, llama a los mexicanos a confiar en que “saldremos adelante, porque ya lo hemos hecho antes”. A través de un video difundido en las redes sociales de Twitter y Facebook, De Hoyos invitó a los comercios, locales y empresas del país a que refuercen su confianza en la fortaleza del mexicano. “El día de hoy les presento esta imagen, donde está el águila nacional que representa nuestra fortaleza, con la serpiente ganándole al virus, como estoy seguro que va a ganar”, dijo el dirigente empresarial. La idea explica el presidente de la Coparmex, se trata de descargar la imagen e imprimirla para que sea colocada en los establecimientos y hogares, símbolo de que “aquí, no nos detiene el virus”. Finalmente, la campaña se suma a diversas acciones encabezadas por la Iniciativa Privada (IP) que buscan disminuir el impacto de la pandemia de Covid-19 por la que atraviesa el país.

RANKING 1000 EMPRESAS MÁS IMPORTANTES DE MÉXICO 2019 SECTOR AUTOMOTRIZ Ranking Ranking Var-Pos Ranking 2018 2017 2017-2018 sector

Empresa

2018 (MDD)

Utilidad neta 2017

Utilidad neta 2018

Utilidad operación 2018

País

92

86

-6

AUT 11

Yazaki Corporation

2,810

n.d

n.d

n.d

JAP

97

102

+5

AUT 12

Daimler México

2,714.60

104.92

0.89

224.51

ALE

5,548.42

n.d

n.d

n.d

EUA

106

181

+75

AUT 13

American Axle & Manufacturing de México

110

63

-47

AUT 14

Kia Motors México

2,437.34

n.d

n.d

n.d

COR

119

139

+20

AUT 15

Valeo en México

2,257.49

n.d

n.d

n.d

FRA

135

123

-12

AUT 16

Lear Corp. México

2,004.90

n.d

n.d

n.d

EUA

136

161

+25

AUT 17

Kenworth Mexicana

2,000.95

73.75

110.23

155.57

EUA

150

130

-20

AUT 18

Autoliv México

1,837.96

n.d

n.d

n.d

SUE

159

145

-14

AUT 19

Volkswagen Financial Services

1,765.06

n.d

n.d

n.d

ALE

163

151

-12

AUT 20

Visteon

1,709.88

n.d

n.d

n.d

EUA

La ventana para tomar decisiones no se ha cerrado. Las elecciones que hagamos nosotros y nuestros líderes, ahora tendrán un enorme impacto en qué tan pronto comienzan a bajar los números de casos, cuánto tiempo la economía permanece cerrada y cuántos tendrán que enterrar a un ser querido debido a Covid-19”. Bill Gates, confundador de Microsoft

UNA

HAY

El país es el más bonito del mundo, afirma Gustavo de Hoyos

VENTANA

ABIERTA


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PULSO TWITTER Gobierno de México

@GobiernoMX Conoce las 7 medidas de seguridad sanitaria acordadas por el Consejo de Salubridad General. Recuerda que estarán vigentes hasta el 30 de abril. Juntas y juntos podremos enfrentar la #EmergenciaSanitaria #QuédateEnCasaYa

Hugo López-Gatell Ramírez @HLGatell El llamado a la población para que se quede en casa está basado en el marco legal vigente. No se necesita militarizar la acción de salud porque todos reaccionaremos de manera responsable ante la #EmergenciaSanitaria. #QuédateEnCasa.

Azucena Uresti

@azucenau El Presidente @Lopezobrador_ hizo llamado a la unidad ante la #EmergenciaSanitaria por el #COVID_19, pidió una tregua a sus adversarios de por lo menos un mes... el expresidente @FelipeCalderon fue el primero en tomarle la palabra #AzucenaxMilenio

Claudio Ochoa Huerta

@ClaudioOchoaH Una #EmergenciaSanitaria implica mayor coordinación entre los órdenes de gobierno y distintos sectores públicos y privados. Implica también un enérgico llamado a permanecer en casa. Más que nunca. No confundir con estado de excepción, toque de queda o desabasto.

Omar Fayad

@omarfayad Atendí la videoconferencia con @M_OlgaSCordero, titular de @SEGOB_mx; y @m_ebrard, titular de @SRE_mx, por la #EmergenciaSanitaria declarada por el Consejo de Salubridad General. Estamos trabajando con el @GobiernoMX para fortalecer las medidas sanitarias y frenar el #COVID19.

CANASTA ROSA

ESTRENA DIRECTORES La plataforma digital Canasta Rosa anunció dos nombramientos en su equipo directivo: Roberto Xavier Margáin será el nuevo director de Ingresos y Mauricio Dana Beyda, director de Operaciones, antes director de Operaciones para Uber en México. Roberto Xavier Margáin, estará a cargo del desarrollo del área comercial incluyendo marketing y ventas. Se une al equipo después de haber estado 4 años en Amazon México, desempeñando diversas funciones directivas. Margáin participó en el lanzamiento y desarrollo de proyectos en el área de moda y electrodomésticos y fue el responsable de la coordinación y ejecución de eventos promocionales. “Me uno a una plataforma que ha logrado un crecimiento orgánico espectacular, enfocándose en el desarrollo comercial y económico de personas con creaciones únicas. Asimismo, aportaré mi experiencia y visión para lograr convertirnos en referente”, señaló Margáin. Además, Mauricio Dana será responsable de implementar y supervisar las operaciones. Anteriormente fue director de Operaciones para Uber en México y director de Planeación Estratégica para Uber Eats en Latinoamérica. Finalmente, ambos, se sumaron a Canasta Rosa a partir de marzo; buscarán agregar valor a la empresa en sus áreas de experiencia.

La plataforma da la bienvenida a su nuevo equipo directivo VICENTE LEZAMA

AT&T NOMBRA A MÓNICA ASPE COMO CEO INTERINA La compañía de telecomunicaciones AT&T México anunció el nombramiento de Mónica Aspe, quien previamente se desempeñaba como vicepresidenta de Asuntos Externos y Comunicación Corporativa de la empresa, como CEO interina. Asimismo, el movimiento será efectivo a partir del 1 de abril y hasta que se nombre un CEO permanente. Aspe reemplazará a Laurent Therivel, quien anunció su intención de dejar la compañía con el fin de realizar otros proyectos. Mónica Aspe cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector

de telecomunicaciones. También en el gobierno y en industrias comerciales de México. Antes de ingresar a AT&T México en 2018, trabajó en la Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE) y representó al país ante la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE). Además, ocupó diversos cargos en la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT). Actualmente, la compañía tiene una cobertura a casi 100 millones de personas en México y cuenta con clientes de televisión en los Estados Unidos así como en once países de América Latina.

EMPRESARIOS QUE HACEN GRANDE A MÉXICO

Juan Antonio Rivera Larrea

El hombre de hierro

REDACCIÓN

En México es considerado el “hombre de hierro”. Es propietario del consorcio minero y siderúrgico Minera Autlán. En el 2013 fue uno de los diez hombres con más inversiones, que podrían ascender a 35 millones de dólares. Trabaja constantemente en la búsqueda de nuevos yacimientos de manganeso que sirve para generar acero. De esta forma, desde el 2015 ha puesto en marcha un plan de inversiones para el próximo lustro, que van de 300 a 400 millones de dólares en diversos proyectos. Todo ello, con el fin de elevar su capacidad de producción y extraer metales preciosos como oro y plata. Desde 2014, la compañía comandada por Rivera Larrea implementó un nuevo modelo

para impulsar sus tres unidades de negocio: ferroaleaciones, minera y energía. El plan involucra inversiones por 300 millones de dólares en los próximos 5 años para desarrollar infraestructura y explotar otros minerales para eventualmente vender sus excedentes de energía eléctrica a terceros.


? O T S I V A H O L O ¿QUIÉN N

EPISODIO ESTRENO MARTES 9 PM


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COBERTURA

ESPECIAL

COVID-19

CAPITALISMO CONSCIENTE

SUPERAR LA CRISIS PARA

La recesión traerá secuelas en el largo plazo *Miembro del Comité Ejecutivo de Capitalismo Consciente

RAÚL ROMERO*

En una coyuntura como la actual, la respuesta convencional para los empresarios puede estar en cómo cuidar los recursos, a costa de colaboradores, proveedores, clientes, gobierno y comunidad. Esto es normal, sin embargo, a la larga, no sólo no resolverá la crisis, sino que afectará a todos y hará más lenta la recuperación. Desde la perspectiva del Capitalismo Consciente, se trata de desarrollar a las empresas juntos. Esta forma de entender el quehacer empresarial asume por tanto, que en la crisis: Todos jalamos parejo y hacemos los mismos sacrificios. Espacio para la creatividad y el espíritu emprendedor. Se asumen las pérdidas, con las consecuencias que conllevan. Fortalecer vínculos con sus grupos de interés y estar juntos. Construir soluciones será la verdadera ventaja competitiva. Esta crisis constituye una oportunidad sin precedentes para abandonar posturas convencionales que han llevado a una división fundamental entre la clase empresarial y la sociedad. Cómo respondamos los empresarios a estos tiempos, será el fundamento del México que sigue.

1. 2. 3. 4. 5. ¿POR QUÉ SE LLAMA COVID-19?

La Organización Mundial de la Salud (OMS) nombró al coronavirus surgido en Wuhan, China como Covid-19, con el fin de terminar con las confusiones y nombres erróneos. Asimismo, el nuevo nombre se compone de las primeras letras de la enfermedad en inglés: Corona (Co), Virus (Vi), Disease (D) y el año en que se localizó, 2019 (19). El organismo recordó que está prohibido nombrar a una enfermedad como un punto geográfico, como es el caso de quienes llamaron esta enfermedad virus de Wuhan. Por otro lado, la OMS calcula que emplearán al menos 18 meses más para lograr concretar una vacuna que ataque esta enfermedad.

Municipios, clave en contención de pandemia Las acciones que se puedan implementar durante la contingencia del Covid-19 desde los municipios serán clave para asegurar la eficiencia en la contención ante esta pandemia, de acuerdo con la Escuela de Medicina y Ciencias de la Salud, Tec Salud y la Escuela de Gobierno y Transformación Pública del Tecnológico de Monterrey. Asimismo, durante el seminario El rol de los municipios ante la pandemia Covid-19, los expertos aseguraron que serán fundamentales las estrategias que se puedan realizar para acelerar la recuperación económica. Esto, en colaboración con el gobierno estatal y federal.

Al respecto, el decano de la Escuela de Medicina y Ciencias de la Salud señaló que “debemos aprender de nuestros pasado reciente con respecto al H1N1, el cual nos dejó muchas enseñanzas como: asumirnos responsables; actuar decididamente; y tener una meta común”. En tanto, Eduardo Molina, doctor en análisis de sistemas y políticas públicas y profesor investigador en la Escuela de Gobierno y Transformación Pública del Tec de Monterrey reiteró que “bajo este ambiente de incertidumbre, la política de contención más robusta es llevar a cabo efectivamente el distanciamiento social e incrementar el número de pruebas”.


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#EsteVirus UNIDOS LO PARAMOS

QUÉDATE EN CASA

› Evitas contagios › No colapsas El subsecretario de prevención y promoción de hospitales la Salud de México, Hugo López-Gatell, declaró oficialmente la fase 2 de la pandemia del Covid-19 › Cuidas a en México. Debido a ello, el gobierno ha promovido los más la Jornada Nacional de Sana Distancia con el fin de vulnerables › No promueves disminuir los contagios. Por ello, te presentamos el salir de casa algunas razones por las cuales no debes salir de tu casa en estos tiempos de aislamiento social: › Eres solidario

¿CÓMO IMPACTA EL CORONAVIRUS A INVERSIONISTAS?

CCE busca garantizar liquidez El Consejo Coordinador Empresarial (CCE), presidido por Carlos Salazar afirmó que las medidas preventivas dictadas por el Gobierno federal para controlar los contagios por el Covid-19 tendrán afectaciones en la generación de ingresos de las empresas. Por ello, solicitó a las autoridades gubernamentales la emisión de un decreto que disponga cinco medidas que permitirán a las compañías contar con un mínimo de liquidez: Diferir de inmediato la presentación de la declaración de impuestos del ejercicio 2019, tanto

1.

de personas físicas como de morales, durante seis meses. Permitir la disminución automática de todos los pagos provisionales del ejercicio 2020. Permitir el pago de impuestos hasta en 12 parcialidades. Establecer un procedimiento expedito para agilizar la devolución de los saldos a favor del Impuesto al Valor Agregado (IVA) aplicable durante todo el ejercicio 2020. Permitir que los contribuyentes puedan compensar de manera universal de saldos a su favor durante el ejercicio 2020.

2. 3. 4. 5.

Ofrecer una respuesta al desafío al que se enfrenta el inversor ante la propagación del coronavirus puede parecer tan inapropiado (es, ante todo, un tema de salud pública) como presuntuoso (los inversores no son epidemiólogos). La incertidumbre es el pan de cada día de los mercados y no hay nada más necio que decir: “a los mercados no les gusta la incertidumbre”. Esta última constituye la DIDIER SAINT-GEORGES* razón de ser de los mismos, que prosperan en un ejercicio permanente de previsión incierta del futuro. Lo que a los mercados “no les gusta” es el riesgo que no puede cuantificarse, es decir, aquel que, en ciertas circunstancias, podría cambiar por completo de dimensión y escapar a cualquier previsión. Este es el problema al comienzo de una epidemia: la imposibilidad de cuantificar que la emergencia se transforme en pandemia. Sin embargo, es el contexto en el que se está produciendo esta enfermedad, lo que importa a los inversores. El repunte de los mercados de renta variable desde los mínimos del verano de 2019 se había visto motivado por una mejora simultánea de los tres catalizadores de los que tradicionalmente depende el rumbo de los mercados. En primer lugar, en el ámbito económico se manifestaron en el segundo semestre del año los primeros indicios de una estabilización del crecimiento, tanto en China como en Europa. Posteriormente, los bancos centrales, con la Reserva Federal a la cabeza, reactivaron políticas monetarias abiertamente expansionistas mediante tipos de interés de referencia en niveles muy bajos y el regreso a la “relajación cuantitativa”. Lamentablemente, cuanto más eficaz es la actuación de las autoridades chinas para frenar la propagación del virus poniendo en cuarentena a millones de personas, más aumenta en el horizonte inmediato el riesgo de una drástica ralentización de la actividad económica en China, aunque a cambio de un regreso a la normalidad más rápido. El arbitraje se sitúa a medio camino entre la intensidad de la desaceleración y su prolongación en el tiempo. Así, la cuestión para el inversor en renta variable no se reduce a cómo reaccionar a la información que le llegará cada día sobre la progresión de la epidemia, sino que obedece a una situación compleja de abordar, que amenaza con arrebatar a los mercados bursátiles, al menos temporalmente, dos de sus tres catalizadores de rentabilidad. Finalmente, parece razonable responder aprovechando cualquier retroceso para reforzar las posiciones en empresas con un crecimiento menos vulnerable al ciclo económico mundial y recoger beneficios de manera cautelar en las demás.

Empresas con un crecimiento menos vulnerable deben reforzar posiciones sensibles, afirma especialista

*Miembro del Comité Estratégico de Inversión de Carmignac


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MUNDO INMOBILIARIO LUIS RAMÍREZ @LuisRamirezMI

Director editorial de Mundo Inmobiliario

¿SE DETIENE LA CONSTRUCCIÓN EN CDMX? Sin duda estamos viviendo tiempos complicados no sólo en el país, sino en el mundo entero. Nos encontramos en una etapa donde las autoridades de todos los niveles piden que las personas se queden en sus casas para evitar la propagación del Covid-19. Por raro que parezca, al inicio de la presente administración en la Ciudad de México, las autoridades tomaron la decisión de parar por completo el desarrollo inmobiliario, porque estaban decididos a poner orden y fueron meses de ver detenidas las inversiones. Parecía que todo se reactivaría y fuimos sorprendidos con las medidas de la Declaratoria de Emergencia, sin embargo, desde el gobierno han reconocido la importancia del sector de la construcción para la economía y precisamente, dicha actividad no se suspenderá. Los trabajadores de la construcción seguirán con sus empleos; sin embargo han dado a conocer que se reforzarán las medidas sanitarias en los proyectos. Meses sin actividad en las construcciones y justo ahora, se decide que es necesario seguir desarrollando, así como garantizar los derechos y empleos de los trabajadores de la construcción donde sólo las personas mayores de 65 años deben permanecer en casa y se les garantizará su pago. Será hasta el 30 abril, tentativamente, cuando se normalicen las actividades de manera paulatina, mientras tanto los desarrolladores podrán trabajar en estrategias y analizar oportunidades porque seguramente las habrá.

BANCA DIFERIRÁ PAGOS Como parte de las medidas para brindar liquidez a las personas afectadas por la contingencia sanitaria del Covid-19, las instituciones bancarias han dado a conocer que se podrán diferir los pagos de los diversos créditos contratados, incluyendo el hipotecario. El periodo es desde cuatro meses hasta seis dependiendo de la situación del cliente. Finalmente, cada banco ha especificado los requisitos que deberá cumplir el posible beneficiario.

CIERRAN CENTROS COMERCIALES En México se ha hecho la declaratoria de emergencia sanitaria y ante eso, la Jefa de Gobierno de la Ciudad de México, Claudia Sheinbaum anunció que se deberán cerrar los centros comerciales y todo establecimiento que no tenga que ver con la venta de alimentos, farmacias, bancos o artículos esenciales para combatir el Covid-19. Al respecto, Liverpool confirmó que cerrarán sus tiendas incluyendo Suburbia y quedarán en espera de que mejoren las condiciones para abrir de nuevo, sin embargo, sus canales digitales se mantendrán abiertos.


VIERNES 03 DE ABRIL 2020 AÑO 5 NÚMERO 279

MundoEjecutivo

PUBLICACIÓN CATORCENAL

www.mundoejecutivo.com.mx UNA PUBLICACIÓN DE

EDITOR: EDNA GONZÁLEZ

Pymes

ESTRATEGIAS • INDUSTRIA • FRANQUICIAS • FINANZAS • TECNOLOGÍA • CONSULTORÍA • COMERCIO

Pymes

ACCIONES PARA COMBATIR LA CRISIS

SOS ¿QUÉ HACER PARA SALVAR A LAS EMPRESAS?

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LUCHANDO POR LOS SUEÑOS Los programas de capacitación duran 80 horas y el 99% de los niños tiene negocios reales ROSA MARÍA VERJÁN

Un emprendedor debe estar siempre al pendiente de lo que está pasando y prever y manejar dos escenarios, el mejor y el peor”. MARICARMEN CABRERA CISNEROS

El emprendimiento en nuestro país siempre ha existido. La creatividad y la lucha por los sueños son caracteristicas que diferencian a los mexicanos del resto del mundo. Sin embargo, es necesario que esos emprendedores se conviertan en empresarios, que den el siguiente paso, para que sus ideas no se queden sólo en papel, sino que se materialicen, y contribuyan al bienestar social. Pero ¿desde cuándo comenzar a emprender? Mientras más pronto mejor, la edad no debe ser un impedimento para poner en práctica todo lo que se tiene en mente, nos dice Maricarmen Cabrera Cisneros, directora general de BusinessKids, un centro de emprendimiento infantil con varias sedes en México y otros 11 países. El principal objetivo es que los niños desarrollen su potencial de empresarios a través del juego, basados en hacer lo que les apasiona y así materializar sus sueños. EL MIEDO, PRIMER OBSTÁCULO Ya para 1998, bajo la misma empresa, surgió una nueva rama de consultoría y capacitación, y diez años más tarde, ya tenían un importante número de clientes que buscaban emprender. Cuando comenzaron a impartir los cursos de emprendimiento se dieron cuenta que, pese al espíritu de querer hacer cosas nuevas, el miedo lo detenía todo y tras la desesperación de ver que los adultos no emprendían, sugirió hacer algo con niños. Fue así, que nació BusinessKids que en 2013 se convirtió en franquicia. Actualmente tienen cursos para todas las edades: BusinessKids, Business Teens, para adolescentes, Business Grow Up,

para adultos, Business Senior, para personas de la tercera edad y recientemente lanzaron un propedéutico para menores de 4 años, un curso de estimulación temprana, es decir, buscan desarrollar la filosofía del emprendimiento en las personas. DEJAR DE SER ADULTO PARA TENER ÉXITO Emprender es empezar algo, es no perder los sueños, “los niños ya son emprendedores, para ellos es fantástico llegar y poner su negocio, qué nos cuesta, los papás, que los papás crean en sus hijos, pero cuando les dices ‘tu hijo es capaz de poner un negocio como el tuyo’ ya no lo creen, se

¿DÓNDE ENCONTRARNOS?

https://www.businesskids.com.mx BusinessKids BusinessKidsMex direccion@businesskids.com.mx 55 54 37 77 43 55 56 15 91 07

paralizan”, nos cuenta Maricarmen, quien refirió que tienen muy buenos emprendimientos, pero lo más importante es creer en el talento infantil, porque no se trata de sólo hacer el negocio, se trata de fortalecer el interior del niño, de tener el temple para soportar los embates del mercado. “Como emprendedor tienes que prepararte durante y después, pero para eso debes de tener la mente fría”. RESULTADOS QUE HACEN LA DIFERENCIA Los programas de capacitación tienen una duración de 80 horas y el 99% de los niños tiene negocios reales. En su experiencia, lo que más buscan los niños es el emprendimiento social, deportivo, artístico y culinario. Su metodología se basa en el aprendizaje de negocios, fortalecimiento emocional, educación financiera, conciencia social y ecológica. El principal reto es la resistencia del mercado, que la gente crea en el emprendimiento infantil, que los papás confíen en sus hijos y en todo lo que pueden ser capaces Ante la situación actual en el mundo, el mensaje de Maricarmen es que los emprendedores serán fundamentales para que las naciones resurjan; serán ellos quienes levantarán la economía, y dice: “ahora es momento de emprender y para quien tiene un negocio es momento de resistir y de innovar, de reinventarse”.


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DIDI FOOD APOYA A RESTAURANTES

PYMES

La plataforma DiDi Food dio a conocer sus iniciativas para apoyar la venta en línea de sus restaurantes afiliados y generar oportunidades económicas para los trabajadores del sector. De acuerdo con una carta firmada por Daniel Serra, director de Operaciones de DiDi Food CDMX, el 87% de los restaurantes en la plataforma son pequeños y medianos. “Ante la adversidad que representa el Covid-19, en DiDi Food creemos que la mejor manera de hacerle frente es aquella que nos invita a permanecer solidarios, empáticos y unidos a la distancia”. Por ello, la app anunció que por cada peso de descuento que el restaurante decida implementar, la plataforma absorberá otro peso. También los usuarios podrán tener hasta 50% y pedir en más ocasiones a los pequeños negocios. Además, los usuarios podrán agregar propinas voluntarias desde 10 hasta 100 pesos y el establecimiento la recibirá en su totalidad. También, DiDi Food aseguró que desde el inicio de la contingencia, las propinas a repartidores incrementaron en 140 por ciento.

UNA TORMENTA LLAMADA

COVID-19

JULIANA PAREDES

El 77% de las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) podría dejar de operar en menos dos meses, como consecuencia de la recesión económica en el país, derivada del Covid-19. De acuerdo con una encuesta elaborada por la Asociación de Emprendedores de México (ASEM), en colaboración con el Centro de Competitividad de México y Nauta, empresa de investigación latinoamericana “los efectos del Covid-19 agudizan desafíos con los que constantemente nos enfrentamos, como la falta de liquidez”. El ejercicio tomó en cuenta la opinión de mil 211 Mipymes mexicanas pertenecientes a diversos sectores. También arrojó estos resultados: 87% estima que perderán ventas, clientes y

nuevos trabajos; 31% tendrá dificultad para pagar sus préstamos o créditos; 40% tendrá dificultad para pagar impuestos; 25% se verá forzado a despedir personal; 89% de las empresas gastronómicas podría dejar de operar en los próximos dos meses. En ese sentido, la ASEM realizó una serie de propuestas al poder Ejecutivo, Legislativo y a la Iniciativa Privada (IP) con el fin de que ayuden a paliar los efectos de la contingencia. Entre las que destacan, agilizar pagos pendientes a proveedores de los tres niveles de gobierno; generar líneas de crédito con cero interés para capital de trabajo; agilizar devolución de IVA; suspender el pago de servicios básicos como agua y luz, y otorgar subsidios para arrendamiento. Y finalmente a la Iniciativa Privada se le invitó a sumarse a las medidas de autorregulación de pago a proveedores; congelar cobro de créditos y generar productos financieros de crédito con plazos y condiciones especiales, entre otros.

Infografía: Gustavo Gómez

Así es el panorama en México, tras la emergencia sanitaria

UBER EATS

SE SOLIDARIZA Con el fin de generar una mayor demanda para los restaurantes locales y Pequeñas y medianas empresas (Pymes) en América Latina (AL), y así ayudar también a las personas que necesitan acceder a la entrega de comida a domicilio, Uber Eats brindará apoyo para que los usuarios de la aplicación puedan pedir comida sin costo de envío. Esta medida estará activa para un grupo de establecimientos, incentivando así a los usuarios a pedir comida en pequeños y medianos negocios. La medida beneficiará a más de 30 mil restaurantes que usan la aplicación. Además, a partir del lunes 23 de marzo, restaurantes pequeños y medianos en mercados seleccionados podrán elegir la opción de recibir pagos diarios, en lugar de semanales. Finalmente, la compañía implementará un proceso simplificado para que los restaurantes que cumplan con los requisitos de calidad puedan darse de alta en la plataforma sin la necesidad de una tableta.



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ACCIONES PARA COMBATIR LA CRISIS

1. PROMOCIONES DE EMERGENCIA Otorga descuentos y promociones atractivas, pero cóbralas de contado para tener recursos instantáneos y capitalizarte. 2. PON A VENDER A EMPLEADOS Si eres una pequeña y mediana empresa, debes tener un fuerte acercamiento con todas las personas de cada departamento.

3. INVENTA UN CLUB DE PRECIOS Una membresía mensual o anual con la cual los consumidores pueden obtener productos y servicios a bajo costo.

Es buen momento para promociones creativas

La pandemia provocada por el Covid-19 ha provocado nerviosismo en el sector empresarial de todo el país, en particular entre las Pequeñas y medianas empresas (Pymes). Algunos comercios, incluso han cerrado temporalmente. Sin embargo, esta no es la mejor opción, de acuerdo con Víctor Eduardo Salgado Carmona, consultor de negocios. El también autor del libro Delegar bien, indica que lo primero que hay que hacer ante la crisis es estar bien informando y no dejarse llevar por los rumores. Por ello, propone las siguientes 6 acciones para no dejar que el Covid-19 quiebre tu empresa:

4. SERVICIOS POR CONSIGNACIÓN Debes empezar a vender a consignación, es decir, ir con tus clientes y colocar tu producto sin que en ese momento te paguen.

JULIANA PAREDES

5. HABLAR CON MIRAS AL FUTURO Se trata de hablar con tus clientes y ofrecerles la promoción de que si te compran hoy para 2021, se les hará un gran descuento. 6. MARKETING CORONAVIRUS Enfócate en cómo tu negocio combatirá el coronavirus y apoyará a las personas.

TECNOLOGÍA,

UNA GRAN HERRAMIENTA ALBERTO MARTÍNEZ

El uso de herramientas tecnológicas en las Pymes permite continuar operando a pesar de contingencias como la del Covid-19. Ante la emergencia sanitaria, muchas empresas deben recurrir al trabajo a distancia para lograr continuar con sus operaciones y, aunque muchas estén acostumbradas al home office y a hacer uso de herramientas, existen muchas otras para las cuales esta modalidad es completamente nueva y tuvieron que improvisar. En entrevista para Mundo Ejecutivo, el director de Crédito y Cumplimiento de Cumplo México, Manuel Piñera, destacó que diversos sectores sufren y cabe destacar que aunque muchas firmas requieren de sus instalaciones para poder laborar, algunas otras tienen la opción de operar a distancia, lo cual se refuerza con el uso de tecnología. Piñera subrayó la importancia de herramientas de comunicación, ya que permiten enviar mensajes concretos e incluso realizar videollamadas en caso de ser necesario. “Este momento es una oportunidad para que las compañías conozcan de mejor manera la implementación del trabajo a distancia y para preparase para contingencias futuras”, concluyó.

APOYAR LA ECONOMÍA LOCAL En México, alrededor del 99.8% de los negocios está catalogado como Pequeñas y medianas empresas (Pymes), por lo que durante esta emergencia sanitaria, muchas de ellas están en peligro por el aislamiento solicitado por autoridades. Estas son cinco acciones que puedes realizar para apoyar a estos negocios:

Compra productos en mercados o tienditas

No regatees por los productos que vas a comprar

Las Pequeñas y medianas empresas (Pymes) mexicanas, deberán enfocarse en el mercado global para mejorar sus ingresos, esto ante la economía interna relajada y la baja perspectiva de crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) para este 2020. Ante este panorama, diversos analistas consideran que existirá un incremento en la contratación de créditos en el país por parte de las Pymes debido a la entrada en vigor del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) para

Pide comida o diversos servicios a domicilio

Apoya a artistas emergentes

Recomienda a tus amigos

ES HORA DE EXPORTAR mejorar el posicionamiento de productos nacionales en el extranjero. Además, con la llegada de nuevo capital, las Pymes podrán afianzar su posición en países como Estados Unidos y aprovechar el debilitamiento de China por la guerra comercial y el cierre de varias fábricas debido a la emergencia sanitaria del coronavirus.



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SOS ¿QUÉ HACER PARA SALVARLAS?

Las Pequeñas y medianas empresas serán las más afectadas por la crisis RENÉ TORRES*

La contingencia por el Covid-19 es una realidad que afecta a millones de Pequeñas y medianas empresas (Pymes). A raíz del ambiente de incertidumbre, es claro que las ventas de estos negocios se ven ya disminuidas. Y eso, por supuesto, no es bueno para la economía nacional. Y es que no estamos hablando de números; sino de empresarios, trabajadores y sus familias, que ven cómo su ingreso está en riesgo palpable. Afortunadamente, han salido muestras de apoyo públicas y privadas que han buscado aminorar el problema que se avecina: • Algunos bancos anunciaron planes de prórroga, hasta por seis meses. • El gobierno otorgará préstamos con tasas de interés mínimas.

• Sofomes abrirán líneas de crédito, que sumarán 20 mil millones de pesos. En una primera lectura, son buenos esfuerzos por contrarrestar los efectos negativos que se esperan por esta crisis; sin embargo, deben ser sólo el primer paso. Por supuesto, la tarea no es sencilla. Con esto, el llamado está en no dejar sin amparo a las Pymes que soportan la economía nacional, a tra-

vés de su actividad productiva. Su rescate debe ser prioritario; no advertirlo o no tomar acción, nos costaría muy caro a todos los mexicanos. Habrá que estar pendientes.

*Presidente y director general CONTPAQi

UNIFIN APOYA EN LA INCERTIDUMBRE La compañía de servicios financieros Unifin anunció que dará asesoría y soluciones a la medida, a Pequeñas y medianas empresas (Pymes), con el fin de ayudarlas a sobrellevar estos tiempos de incertidumbre económica. La arrendadora de origen mexicano anunció también un plan corporativo de respuesta que permite a los pequeños y medianos empresarios continuar con sus operaciones y proteger la salud de sus empleados y clientes través del trabajo remoto. Asimismo, trabaja en la ampliación de sus líneas de crédito; para dotar de liquidez a estas empresas. En tanto que, su fuerza comercial se ha mantenido el contacto con los clientes, para comprender su situación y necesidades.

20 MMDP PARA ENFRENTAR LA PANDEMIA La Asociación de Sociedades Financieras de Objeto Múltiple (ASOFOM) prestará hasta 20 mil millones de pesos, en apoyo a las Pequeñas y medianas empresas; en caso de que se detenga el flujo económico del país por el coronavirus. Y es que, el contexto global que se vive ha generado incertidumbre y las presiones en el gasto han aumentado. Una situación como la actual, hace reflexionar y considerar reajustes en la vida diaria. Por ejemplo, verificar la póliza de seguros, checar la salud, así como las políticas para la compra y cancelación de vuelos, evitar hacer adquisiciones innecesarias y, por supuesto, analizar opciones de crédito.

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Peugeot 308 GT by Peugeot Sport

UN PURISTA DECLARADO El Peugeot 308 GT manual ya es una realidad y además está firmado por Peugeot Sport lo que garantiza el desempeño de un auto de competencia

Fotos: Marco Sarmiento

MARCO SARMIENTO

Aunque estéticamente este Peugeot 308 GT by Peugeot Sport pareciera casi idéntico al que ya conocemos en nuestro país, sus entrañas muestran un trabajo de ingeniería mucho más profundo…, más pensado para los fans. Por fuera encontramos diferenciadores como algunos acentos rojos en lip delantero, así como rines de nuevo diseño. No pueden faltar las dos puntas de las salidas de escape completamente funcionales enmarcando un deflector de aire en la parte baja. Por dentro está a disposición todo lo que necesitas para un viaje sin desatender el aspecto deportivo que la marca imprimió en este vehículo. Encontramos el iCockpit emblemático de Peugeot, con un volante pequeño y deportivo cuyo diámetro de aro te hace pensar en un vehículo robusto, manejable y sumamente divertido.

Los asientos son deportivos y están forrados de piel y Alcantara, pantalla táctil de 9.7 pulgadas con cámara de reversa y sistema de audio ARKAMYS, además de techo panorámico. La mano de la división de competencia Peugeot Sport se nota en el chasis principalmente y en el sistema de frenos. El chasis está fabricado con acero, aluminio y fibra de carbón, lo que tiene como resultado un vehículo ligero y sólido pero con la suficiente flexibilidad para que se mantenga eficientemente pegado al piso a altas velocidades aún virando. Los frenos en la parte delantera cuentan con discos de 380 mm y pinzas de cuatro émbolos, pintados de rojo y firmados por Peugeot Sport. Cuenta además con seis bolsas de aire y la calificación de 5 estrellas por parte de la Euro NCAP. El motor es un 1.6 litros turbo que desarrolla 270 caballos de fuerza y la transmisión manual de 6 cambios manda 243 libras pie de torque al eje delantero. Para gestionar de mejor forma esta cantidad de fuerza en curvas y sumar a la experiencia deportiva al manejo el Peugeot 308 GT manual usa un diferencial de deslizamiento limitado, que reparte la tracción entre las llantas del eje delantero según se necesite.

AL MANDO

Para su lanzamiento, la marca francesa nos permitió manejar el 308 GT en la pista del Autódromo de Amozoc y lo que encontramos es un vehículo muy bien plantado en el piso con una estabilidad que pocos vehículos de potencias similares consiguen. La dirección en modo Sport apunta con la precisión de un vehículo de carreras, pues a pesar de ser asistida por la electrónica, en ningún momento dejas de sentir el control y la retroalimentación del eje delantero. En cuestión de aceleración no se tiene queja y la caja manual de relaciones cortas y precisas lo hace un producto a tomar en cuenta, sobre todo si consideramos que la versión 308 GT con la caja automática de 8 velocidades tenía 50 caballos de potencia menos.


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Jeep Wrangler Rubicon JL edición DELUXE

EVITA PASAR INADVERTIDO El Jeep Wrangler Rubicon JL edición DELUXE es limitada a cien unidades con un paquete especial de accesorios

Fotos: Juan Bosco

JUAN BOSCO

Más que potencia, lo importante en un vehículo 4x4 es la preparación y su estructura para realmente considerarse un 4x4 real; con capacidades inimaginables, sin dejar a un lado el confort y atmósfera de una SUV para la ciudad. Jeep Wrangler Rubicon nos presenta una edición especial denominada DELUXE, la cual cuenta con diferentes accesorios y detalles como son: las defensas de metal delantera y trasera con garfios en color rojo, asientos de piel en color café montura, cantoneras del color del Jeep, rines de 17” y llantas de 33”.

AUDAZ Y ROBUSTO

No existe aficionado al todoterreno que no pregunte o quiera una edición especial cuando se presenta en su país, y Jeep no es la excepción. El equipo de pruebas de Autobild Bosco’s Camp llevó al nuevo Jeep Wrangler Rubicon edición DELUXE 2020 a una ruta legendaria, la Rubicon Trail Mx. Por mucho tiempo ha sido el icono de la aventura donde los desafíos se encuentran en sus 3.3 kms de longitud en 8 hrs de trayecto. Rocas de gran tamaño en un camino maltratado y deteriorado por el tiempo fueron testigos de las ventajas únicas de un Jeep Rubicon, equipamiento y habilidades exclusivas de pilotos profesionales en un ambiente de compañerismo y labor de equipo. Esta versión del Jeep Wrangler DELUXE cuenta con: • Inigualables capacidades todoterreno con los sistemas Command-Trac and Rock-Trac 4x4, la última generación de ejes Dana, diferenciales de bloqueo electrónico delantero y trasero TruLock y neumáticos todoterreno de 33 pulgadas. • Un diseño moderno que se mantiene fiel al original, incorporando la tradicional parrilla de siete barras y un exclusivo cofre con ventilas funcionales Power Dome.

• Llega con el afamado motor Pentastar V-6 de 3.6 litros, 285 caballos de potencia y 260 libras pie de torque, acoplado a una transmisión automática de 8 velocidades, el cual se distingue por generar gran torque y rendimiento de combustible. • En el apartado 4x4, el Wrangler Rubicon DELUXE tiene bloqueo de diferencial electro-mecánico en el eje trasero y delantero al

100%; la Sway Bar que nos permite desconectar la barra estabilizadora para no perder el terreno y controlar la estabilidad en situaciones complicadas como una zona de zanjas profundas. • Cada edición Jeep DELUXE tiene un kit “Trail Rated”, el cual incluye una eslinga (cuerda de nylon), un par de guantes para consumar el refinamiento de la Aventura. • Agresivos rines off-road de 17” con llantas Mud Terrain BFGoodrich de 33 pulgadas. Al tener en nuestras manos una edición especial Jeep, no podemos dejar de mencionar el sistema de conectividad y audio, mismo que nos hace los viajes más placenteros. Su sistema de audio Premium Alpine está equipado con 9 bocinas, un Subwoofer de 10” y un amplificador de 12 canales, especialmente diseñado para no perder la acústica en el interior en tus mejores rutas. Para no quedar desconectado podemos ayudarnos de los puertos multimedios, los cuales son USB y AUX, con los cuales reproducimos música e incluso controlamos dispositivos móviles, sin embargo, esto no es todo, si necesitas conectar una laptop o bien cargar un teléfono celular el conector de 115 volts es la mejor opción y se evita utilizar un adaptador. El Jeep Wrangler Rubicon JL edición DELUXE, es limitada a 100 unidades con un paquete especial de accesorios.

¡¡ÚNETE AL EQUIPO!!

La marca Jeep conforma actualmente la gama más completa de vehículos 4x4, te invitamos, si cuentas con un Jeep, te gusta la aventura y la adrenalina, a unirte al equipo, no importa si eres novato o veterano, eres bienvenido.



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