POR M EMPRESARIOS PARA LOS QUE MUEVEN AL MUNDO
$220 MN UNA PUBLICACIÓN DE
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NEGOCIOS • MANAGEMENT • AUTOMOTRIZ • PYMES • TECNOLOGÍA • RANKINGS • TURISMO Agustín Gerardo VIERNES 08 DE MAYO 2020 • AÑO 5 • NÚMERO 2181Dieter Gutiérrez Candiani Barrios Gómez Holtz
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K.O.
Resurgen los gobernadores de oposición en medio de la crisis sanitaria
24
estados destinan apoyo a Pymes
Se perderán
1 millón 67 mil empleos
repartidos en las
32 entidades
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PANDEMIA,
LA MEJOR ESTRATEGIA ELECTORAL Resurgen los gobernadores de oposición en medio de la crisis sanitaria REDACCIÓN
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¿R
ebelión? ¿Movimiento separatista? ¿Quiebre del pacto fiscal? ¿Crisis sanitaria? o ¿Coyuntura política? El hecho es que, un importante grupo de gobernadores se ha inconformado por las acciones e inacciones de la administración del presidente Andrés Manuel López Obrador, durante el periodo de distanciamiento social, derivado de la pandemia del coronavirus. El principal razonamiento es que la epidemia del virus SARS CoV-2 es un problema extraordinario, no observado en más de 100 años; y que está ocasionando gastos irreales debido a su enorme capacidad de contagio y letalidad. Sin embargo, el gobierno de México no lo ve así o no lo quiere ver de esa manera. El titular del Ejecutivo federal no decide en sus oficinas, ni en sus
reuniones de gabinete; lo hace en sus caminatas por los pasillos del jardín botánico de Palacio Nacional. Ahí, entre plantas y árboles, es donde el político tabasqueño decidió “apretar” económicamente a los gobernadores. No obstante, en el discurso de las ya famosas conferencias mañaneras, señala que los estados tienen todo el apoyo de la Federación para atender la Emergencia Nacional Sanitaria; aunque en los hechos, sólo adelantó los recursos del segundo trimestre de 2020. Resulta que el presupuesto destinado para el sector salud de los estados es el mismo con o sin Covid-19. El jefe del Ejecutivo sólo depositó a las arcas locales, los recursos para mayo y junio, mismos que son usados para las acciones que conlleva atender la emergencia
VIERNES 08 DE MAYO DE 2020
03
¿Mexit a la vista?
Los gobernadores molestos, todos, excepto los de Morena, piden una revisión del pacto fiscal y equilibrio de los impuestos enviados con los recibidos. Incluso, ya se habla de dividir a México entre los del norte y sur, el llamado “Mexit”, haciendo una analogía al “Brexit” que sacó a la Gran Bretaña de la Unión Europea. Es así como, en plena crisis sanitaria, surgieron varios mandatarios locales que han destacado por el uso de métodos rigurosos para evitar que la pandemia afecte a sus sociedades, tal como está ocurriendo en Estados Unidos, España o Italia.
sanitaria y evitar los contagios del virus más mortal, no visto en épocas recientes. La estrategia lopezobradorista ya fue descubierta y ha ocasionado precisamente los cuestionamientos con lo que iniciamos el presente texto. Son muchos los gobernadores y presidentes municipales, quienes se han quejado por la poca ayuda del gobierno central, que se ha enfocado en el envío de insumos médicos como: cubrebocas, batas, caretas, trajes y otros aditamentos para el personal médico. No obstante, la otra maniobra del presidente es “regalar” dinero a millones de personas para tratar de apoyarlos en la crisis económica detonada por la cuarentena; el desempleo que está en sus niveles más elevados, y la caída en las compras. El punto es que el apoyo iba acompañado de una carta con su nombre y su imagen, detenida por el Instituto Nacional Electoral (INE).
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Los gobernadores también se aprovechan de estos momentos de crisis; ya que, como lo enseñan los estrategas, es el tiempo ideal para ganar preferencias electorales al encabezar estrategias a favor de la población. El mandatario que inició acciones más fuertes para atenuar el avance de la pandemia, fue el jalisciense Enrique Alfaro Ramírez, de Movimiento Ciudadano, quien criticó y rechazó el modelo selectivo (tipo encuesta) para realizar las pruebas clínicas de detección del virus. A este descontento se le unieron sus similares del Partido Acción Nacional (PAN), quienes piden recursos adicionales; ya que argumentan, sus arcas tienen graves problemas de solvencia; en virtud de que algunos han implementado planes de apoyo que incluyen el aplazamiento del pago de impuestos locales. Por esta razón, el ranking de los mejores calificados tuvo un cambio a partir de la pandemia; donde los políticos de Morena están prácticamente desaparecidos por seguir al pie de la letra las directrices del Gobierno federal.
VIERNES 08 DE MAYO DE 2020
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GOBIERNOS ESTATALES NO PODREMOS APOYAR LO SUFICIENTE
El gobernador de Yucatán, Mauricio Vila Dosal detalla en entrevista, su estrategia frente a la pandemia ARLENNE MUÑOZ
F
rente a la emergencia que ha significado la pandemia por el coronavirus, cada estado en México ha implementado las medidas que considera necesarias y urgentes: apoyos económicos, estímulos fiscales, mayor presupuesto al sector salud y mecanismos para mantener a la población informada. El gobernador de Yucatán, Mauricio Vila Dosal considera que, “aunque las dinámicas son diferentes, cada mandatario está haciendo su mejor esfuerzo”. En la entidad, la estrategia se ha planteado en tres etapas: la primera es la salud, la segunda se refiere a cómo ayudar a que la gente tenga lo suficiente para sacar adelante a su familia y la tercera contempla la recuperación económica. Asimismo, su gobierno ha dispuesto un plan de mil 500 millones de pesos para apoyar a la población de diversas maneras. En principio, un subsidio bimestral en los recibos de agua potable y recolección de basura. Además un descuento del 50% en el pago de energía eléctrica. Y de cara a una de las circunstancias más dolorosas de la emergencia sanitaria: el desempleo; la administración de Vila Dosal creó un seguro, gracias al cual, se apoyará a 47 mil personas que han perdido su empleo, que se encuentran en la informalidad o trabajan por su cuenta. De acuerdo con el mandatario local, en Yucatán son las Pequeñas y medianas empresas (Pymes), las mayores generadoras de empleo; es por ello que existe una bolsa muy importante para apoyarlas y otra más de 460 millones de pesos, a través de Nacional Financiera, para las más grandes. En lo que respecta a los estímulos fiscales, se otorgará el 50% de descuento en el Impuesto Sobre Nómina (ISN). Además, el 50% restante se diferirá y podrá ser cubierto hasta diciembre. No obstante, el gobernador Vila Dosal espera que, pronto, se puedan ver este tipo de iniciativas de parte del Gobierno federal. “Los gobiernos estatales no vamos a poder apoyar lo suficiente, para que estas empresas se mantengan”, concluye. Yucatán pone la tecnología al servicio de los ciudadanos; a través de ella, es posible tener más información y lograr un mayor número de diagnósticos. Por ejemplo, un call center atendido por doctores donde la gente puede llamar y decir sus síntomas.
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También un número de Whatsapp y una app mediante la cual es posible hacer videollamadas con especialistas. Todos los habitantes de Yucatán, sin distingos pueden acceder a un diagnóstico si así lo desean. Ya hemos tenido acercamientos con el gobierno, donde muchos hemos planteado, primero que nada, la necesidad de poder apoyar a las pequeñas y medianas empresas y la generación de empleos. No debemos olvidar la gran cantidad de gastos adicionales que hoy estamos haciendo los gobiernos estatales, con la finalidad de contar con los insumos médicos suficientes. Ya adquirimos 110 respiradores y 69 monitores de signos vitales. Esta es una situación extraordinaria donde los yucatecos están haciendo un gran trabajo, la gran mayoría atendiendo a las medidas de salud recomendadas por las instituciones de salud. Recientemente Vila Dosal presentó una iniciativa al Congreso estatal, donde solicita la oportunidad de tener mil 700 millones de pesos adicionales, los cuales puedan ser invertidos en obra pública. La idea es generar un plan para reactivar la economía en Yucatán, en principio desde la construcción que genera muchos empleos y tiene una gran derrama económica en diversos sectores del estado. “Hoy es momento de ser solidarios y apoyarnos los unos a los otros. Si no nos apoyamos no vamos a poder salir bien librados de esta pandemia. Es el único camino”.
VIERNES 08 DE MAYO DE 2020
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06
DECISIÓN ANTE FALTA DE SOLIDARIDAD FISCAL DEL GOBIERNO El gobernador de Durango José Rosas Aispuro Torres nos habla en entrevista sobre los retos que ha representado la emergencia sanitaria para la entidad ARLENNE MUÑOZ
U
na crisis social y económica se gesta en México y el mundo debido a la pandemia del Covid-19, la cual, ha ocasionado millones de decesos, desestabilizado los sistemas de salud y colapsado las economías. Como pueden, los países hacen frente a una circunstancia para la que no estaban preparados. Italia, por ejemplo, suspendió el pago de impuestos e hipotecas para aliviar la presión sobre las pequeñas empresas y los hogares; Estados Unidos redujo las tasas de interés a casi cero y lanzó un programa de protección a la economía; Alemania, por su parte, otorgó liquidez ilimitada a las compañías a modo de prevención. Al respecto de implementar medidas similares en México, la administración encabezada por Andrés Manuel López Obrador se ha mostrado reticente; sin embargo, en los estados, muchos de los mandatarios, ya anunciaron acciones. El gobernador de Durango, José Rosas Aispuro Torres, ante la falta de solidaridad fiscal del Gobierno federal, emitió un decreto donde se compromete a brindar apoyo a las empresas; esto, con el fin de garantizar la permanencia del empleo. “En una primera etapa se implementará una exención del 50% del Impuesto Sobre Nómina (ISN).
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Además, las microempresas de servicios que puedan continuar funcionando, como restaurantes con entrega a domicilio serán beneficiadas con una exención del 75%”, detalló el mandatario local. Asimismo, dio a conocer la creación de un fondo, en conjunto con Nacional Financiera, de 300 millones de pesos con el cual se apoyará a las micro empresas que no tienen acceso a los mecanismos de financiamiento y préstamo tradicionales. En cuanto a la infraestructura para el sector salud, la entidad ha invertido en camas, respiradores, hospitales y ambulancias, “hemos hecho un esfuerzo prácticamente
desde que inició la declaratoria de emergencia”. Si bien, el panorama es complicado para todos, afirma Aispuro Torres, “sólo saldremos adelante juntos. Tenemos que hacer, cada quien, la parte que nos corresponde. Los gobiernos debemos demostrar nuestro compromiso y responsabilidad pública; los ciudadanos, la voluntad para hacer todo lo posible para detener los contagios”. Hoy, más allá de los intereses políticos y partidistas debe prevalecer el bienestar social. “Hago un llamado a la Federación a que nos respalde y que no nos deje solos. Hoy está de por medio la salud y la vida”, concluyó el gobernador.
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08 —FRENTE AL COVID-19—
¿GOBERNADORES,
DEFENSORES DEL EMPLEO?
Se estima la pérdida de 1 millón 67 mil empleos, repartidos en las 32 entidades RAÚL OLMEDO GUTIÉRREZ
H
oy existen muchos datos sobre lo que vivimos: la pandemia por el Covid-19, la crisis económica y el impacto social. Sin embargo, al ser un suceso nuevo, no hay muchas predicciones a cerca de, hasta dónde puede caer la economía nacional y mundial. El Fondo Monetario Internacional (FMI) estima que, en los últimos meses, dicho desplome transita desde el -3 a -6%. En el caso de México, analistas concuerdan en que puede caer hasta -9 por ciento.
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Esto propiciará un desplome en los empleos, que, en promedio pueden rebasar el millón de plazas. En este sentido, Gabriela Ramos, directora de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) en México comenta: “hemos llegado a un momento en donde cerca del 30% de las economías de la organización está detenido. Además, calculamos que, cada mes que se encuentran paralizados los principales sectores económicos, el desplome es de 2 puntos porcentuales; con 4 meses tendremos 8%. Todo esto, se traduce en que se están perdiendo 60 mil 300 mdd al día por la pandemia. México tiene una parálisis en sectores como: turismo, aviación y transporte. Por lo tanto, nuestros analistas se dieron a la tarea de generar un modelo que determine la cantidad de empleos perdidos por entidad; según el cual, se estima será de 1 millón 67 mil empleos, repartidos en las 32 entidades.
VIERNES 08 DE MAYO DE 2020
09
METO DOLO GÍA Determinar qué entidades se pueden ver más afectadas es fundamental para tener una visión de crecimiento sostenible a largo plazo. De ahí que, Mundo Ejecutivo se dio a la tarea de analizar los siguientes aspectos:
1.
3. 5.
Las medidas tomadas por el Gobierno estatal fueron cuantificables cada una en cuatro rubros: recomendaciones sanitarias, no solamente las emitidas a nivel nacional, sino las implementadas en cada una de las entidades; lineamientos fiscales; apoyos sociales y subsidios. Se intentó medir el impacto que tendría en la economía mediante un índice, en donde 100 es la máxima puntuación. Asimismo, se le asignó 30% en el ponderador. Índice de desempleo. A este se le asignó el 10% y se registró el último trimestre emitido por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi). Con el 10%, la fortaleza económica de cada una de las entidades, puesto que, entre mayor porcentaje del Producto Interno Bruto (PIB) aporta la afectación de este, repercutirá en mayor medida al país. Aquí, se distinguen 3 tipos de estados:
2. 4.
Número de personas contagiadas por Covid-19 confirmadas por el Gobierno federal, casos confirmados al 27 de abril del 2020. A dicho rubro se le asignó 20%, aunado a ello se determinó el nivel de parálisis de la economía.
Desempleo estimado por estado; se le asignó el 30%. Sabemos que, una de las repercusiones más lamentables de la parálisis de la economía es el despido del personal; en ese sentido, la relación entre parálisis y desempleo es directamente proporcional.
ESTRELLA COMPLETA: 4 estados aportan 40% del PIB y son: Jalisco, Nuevo León, Estado de México y Ciudad de México. MEDIA ESTRELLA: aportan 40% del PIB y son 14 entidades: Campeche, San Luis Potosí, Querétaro, Chihuahua, Tamaulipas, Michoacán, Sonora, Veracruz,
Tabasco, Coahuila, Guanajuato, Puebla, Sinaloa y Baja California. ESTRELLA VACÍA: aportan el resto del PIB y son 14 entidades: Colima, Durango, Zacatecas, Chiapas, Tlaxcala, Nayarit, Oaxaca, Morelos, Aguascalientes, Hidalgo, Guerrero, Yucatán, Baja California Sur y Quintana Roo.
Finalmente, con esta información, se pudo determinar, la cantidad de empleos que se podrían perder por entidad, y qué tanto se verá afectado el estado. Es preciso recodar que lo siguiente es sólo un estimado.
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VIERNES 08 DE MAYO DE 2020
10
ESTADO
NOMBRE DEL GOBERNADOR
PARTIDO POLÍTICO
Estados Unidos Mexicanos 1
1
1
2
1
31
31
45
MDD
PARTICIPACIÓN
MEDIDAS ANTI-COVID-19
PIB
PIB (1,2)
POBLACIÓN
INFECTADOS
ÍNDICE DE DESEMPLEO
DESEMPLEO
FORTALEZA
GENERAL
RANKINGS
1,207,000 100
Colima
José Ignacio Peralta
PRI
7,242
0.6
Durango
PAN
14,484
1.2
PRI
26,554 2.2
PRI
12,070
1
Morena
20,519
1.7
PRI
7,242
0.6
Coalición: PAN, PRD, PT, Revolución Socialista Coalición: PRI, PVEM y Nueva Alianza
8,449
0.7
18,105
1.5
PRI
25,347
2.1
Morena
14,484
1.2
PAN
16,898
1.4
PAN
27,761
2.3
2
1
4
5
2
24
26
3
0
2
3
5
30
17 22.5
Campeche
4
1
6
12
3
23
28
75
Zacatecas
5
1
3
1
8
10
19
20
Chiapas
6
1
5
8
10
27
32 37.5
Tlaxcala
7
1
9
22
4
26
30
47.5
Nayarit
8
1
8
6
7
9
22
90
Oaxaca
9
0
10
9
6
15
18
90
San Luis Potosí
10
1
7
13
12
21
27
65
Morelos
11
1
12
24
11
28
24
85
Aguascalientes
12
0
14
21
9
25
14
70
Querétaro
José Rosas Aispuro Torres Carlos Miguel Aysa González Alejandro Tello Cristerna Rutilio Escandón Cadenas Marco Antonio Mena Rodríguez Antonio Echevarría García Alejandro Murat Hinojosa Juan Manuel Carreras López Cuauhtémoc Blanco Bravo Martín Orozco Sandoval Francisco Domínguez Servién
13
0
11
7
19
13
9
47.5
Chihuahua
Javier Corral Jurado
Coalición: PAN-PRD
41,038
3.4
14
1
19
20
13
18
20 72.5
Hidalgo
Omar Fayad Meneses
PRI
19,312
1.6
15
0
17
15
17
11
12 92.5
Tamaulipas
PAN
36,210
3
16
0
18
11
16
8
13
97
Michoacán
PRD
30,175
2.5
17
0
20
23
14
16
8
65
Sonora
PRI
42,245 3.5
18
0
15
4
22
3
5
62.5
Veracruz
Francisco Javier García Cabeza de Vaca Silvano Aureoles Conejo Claudia Artemiza Pavlovich Arellano Cuitláhuac García Jiménez
Morena
56,729
4.7
19
1
21
18
15
12
25
70
Guerrero
Héctor Astudillo Flores
PRI
16,898
1.4
20
0
13
14
28
22
16
20
Tabasco
Morena
27,761
2.3
21
0
16
16
25
19
7
47.5
Coahuila
Adan Augusto Lopez Hernandez Miguel Ángel Riquelme SolÍs
PRI
44,659 3.7
22
1
22
25
20
20
23
96
Yucatán
Mauricio Vila Dosal
PAN
18,105
1.5
23
-1
23
10
23
4
4
98
Jalisco
Enrique Alfaro Ramírez
PRD
85,697
7.1
24
0
24
17
18
7
6
47.5
Guanajuato
PAN
50,694 4.2
25
-1
25
19
21
6
3
67.5
Nuevo León
Diego Sinhue Rodríguez Vallejo Jaime Rodríguez Calderón
26
1
26
31
24
32
29
50
95
Baja California Sur Carlos Mendoza Davis
Independiente
88,111
7.3
PAN
9,656
0.8
27
1
27
29
27
29
21
95
Quintana Roo
28
0
28
26
26
5
10
35
Puebla
Carlos Joaquín González Luis Miguel Barbosa Huerta
29
0
29
30
29
14
15
40
Sinaloa
Quirino Ordaz Coppel
PRI
30
0
30
32
30
17
11
30
Baja California
Jaime Bonilla Valdez
Morena
39,831 3.3
31
-1
31
27
32
1
2
87
Estado de México Alfredo del Mazo Maza
PRI
107,423 8.9
32
-1
32
28
31
2
1
75
Ciudad de México
Morena
205,190 17
Claudia Sheinbaum Pardo
PRD
19,312
1.6
Morena
41,038
3.4
27,761
2.3
ELABORADO POR: Raúl Olmedo, Javier Lara de Paz, Alejandro Cervantes y Scarlett Ledesma WWW.MUNDOEJECUTIVO.COM.MX
VIERNES 08 DE MAYO DE 2020
11
n.d.
711,235
0.60 3.31
PARTICIPACIÓN
100
TOTAL DE INFECTADOS (3)
119530753
ESTIMACIÓN DE DESOCUPACIÓN (4)
TOTAL
TASA DE DESOCUPACIÓN
DESEMPLEO COVID-19
PARTICIPACIÓN
POBLACIÓN (5)
PÁGINAS WEB SOBRE COVID-19
15628 100
https://coronavirus.gob.mx/
636
34
0.22
n.d.
1,754,754
1.47
3.87
2,932
45
0.29
covid.durango.gob.mx
899,931
0.75
3.20
1,038
84
0.54
n.d.
1,579,209
1.32
3.06
5,293
66
0.42
covid19.zacatecas.gob.mx
5,217,908
4.37 2.52
1,592
132
0.84
n.d.
1,272,847
1.06 3.88
3,241
139
0.89
www.tlaxcala.gob.mx/index.php/gobierno/covid-19
1,181,050
0.99 3.89
6,875
64
0.41
covid19.nayarit.gob.mx/
3,967,889
3.32
1.71
6,654
117
0.75
www.oaxaca.gob.mx/wp-content/uploads/2020/03/Flujograma.pdf
2,717,820
2.27
1.99
7,170
83
0.53
n.d.
1,903,811
1.59
2.00
6,417
194
1.24
n.d.
1,312,544
1.10
3.62
7,989
161
1.03
www.aguascalientes.gob.mx/coronavirus
2,038,372
1.71
4.09 11,248
121
0.77
n.d.
3,556,574
2.98 3.44
7,610
271
1.73
n.d.
2,858,359
2.39
15,471
190
1.21
coronavirus.hidalgo.gob.mx/
3,441,698
2.88 3.36 14,034 287
1.83
coronavirus.tamaulipas.gob.mx/
4,584,471
3.84 2.25 14,751
213
1.36
michoacancoronavirus.com/
2,850,330
2.38 4.70
17,316
182
1.16
www.sonora.gob.mx/coronavirus/inicio.html
8,112,505
6.79
2.95
11,579
423
2.70
coronavirus.veracruz.gob.mx/
3,533,251
2.96
1.35 18,036
215
1.37
guerrero.gob.mx/articulos/covid-19/
2,395,272
2.00 5.65
9,506
819
5.23
n.d.
2,954,915
2.47 4.49
12,515
358
2.29
n.d.
2,097,175
1.75
1.85 20,495 353
2.25
coronavirus.yucatan.gob.mx/
7,844,830
6.56
3.19
24,150 303
1.93
coronavirus.jalisco.gob.mx/
5,853,677
4.90 3.66 26,073 216
1.38
coronavirus.guanajuato.gob.mx/
5,119,504
4.28
27,632 284
1.81
beta.nl.gob.mx/coronavirus
0.60 3.38 34,314 400
2.55
n.d.
1,501,209
1.26
2.86 38,611 653
4.17
qroo.gob.mx/portal/acciones-de-gobierno-plan-emergente-covid-19/
6,168,883
5.16
2.52 63,678 552
3.52
n.d.
2,966,321
2.48 2.89 88,499 795
5.08
n.d.
3,315,766
2.77 2.30 162,598 1301 8.31
712,029
2.13
3.76
16,187,608 13.54 4.60 191,465 2455 15.67 8,918,653
7.46
5.09 208,436 4152 26.51
NOTAS: (1) En millones de dólares de 2018 con información del FMI (2) PIB estatal, estimación propia WWW.MUNDOEJECUTIVO.COM.MX
www.bajacalifornia.gob.mx/coronavirus n.d. covid19.cdmx.gob.mx/ (3) Casos confirmados al 27 de abril del 2020 (4) Consultar metodología (5) Cifras Inegi 2015
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¿PODEMOS VIVIR REALMENTE SOLOS? NO DEJEMOS MORIR AL
MULTILATERALISMO ARMANDO NURICUMBO*
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oy, pareciera que la globalización ha llegado No obstante, vemos con preocupación que, justo a su fin. Cada vez es más común obsercuando el mundo necesita mayor cooperación y var frentes nacionalistas floreciendo en coordinación entre estados, las instituciones multidiferentes partes del mundo, que cuestionan y laterales encargadas de facilitar dicha cooperación culpan de todos los males al modelo de apertuestán siendo atacadas. ra económica, política y social que caracterizó al El multilateralismo es, en gran medida, uno de los mundo durante los últimos 30 años. mejores inventos norteamericanos. Recordemos que Vemos el surgimiento de un nuevo modelo al que fue el presidente Woodrow Wilson quien, después de yo bautizaría como “Populismo Nostálgico”. la Primera Guerra Mundial, y como una forma Este nos propone la idea de que hubo un de tratar de prevenir otro conflicto militar de pasado que no sólo fue mucho mejor, sino que gran escala, sugirió la creación de la Liga de fue perfecto y que fue destruido, las Naciones. de manera cruel e irresponsable, Obviamente fue un primer exLa historia de la libertad es perimento que tuvo algunos por un terrible plan maquiavélico llamado globalización. aciertos y muchos errores, y la de la lucha por limitar el Ese modelo convoca a nueque lamentablemente no logró poder del gobierno” vas formas de tribalismo: Ameriprevenir la Segunda Guerra ca First, Primero los Pobres. BreMundial. Pero no cabe duda de que Woodrow Wilson xit, Cataluña. Algunos de estos logró sentar las bases de lo que movimientos están anclados en después se convertiría en la premisas tan débiles o ridículas que podrían resultar Organización de las Naciones Unidas y que, con sus ser cómicas, de no ser por el hecho que los sectores altibajos, le ha dado paz al mundo. más vulnerables de la población muchas veces termiEn un mundo totalmente interconectado, el intenan dándolos por ciertos. rés nacional deja de estar por encima del interés gloEl ambiente actual tiene una característica preobal. Necesitamos el multilateralismo para dominar cupante: se está comenzando a debilitar una de las la tendencia natural del ser humano hacia la guerra, herramientas más importantes que tenemos para hacia la competencia y hacia la destrucción. enfrentar los grandes problemas del siglo XXI y me Esta pandemia nos ha llevado a escenarios refiero al multilateralismo. totalmente nuevos e impredecibles, pero hay una luz Si algo nos está enseñando la pandemia de coroque nos debe de guiar en todo momento: necesitanavirus es que ningún país del mundo -incluyendo mos más cooperación y menos nacionalismo; más Estados Unidos de América- está listo para hacer empatía y generosidad. frente de manera aislada a esta grave crisis. No dejemos morir al multilateralismo que nos cosPrecisamente, la globalización de las últimas détó casi cien años construir. No escuchemos el canto cadas hace que los problemas tengan un alcance de las sirenas que nos invitan a construir murallas y mucho más amplio, mucho más rápidamente, y que a encerrarnos en nuestras cuevas. Esas sirenas no sea casi imposible enfrentarlos de manera aislada. deben tener ni seguidores ni likes en el siglo XXI.
* MIEMBRO DEL CONSEJO EDITORIAL DE MUNDO EJECUTIVO Y SOCIO DIRECTOR DE LA FIRMA DE CONSULTORÍA NURICUMBO + PARTNERS WWW.NURICUMBO.COM WWW.MUNDOEJECUTIVO.COM.MX
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VIOLENCIA IMPARABLE CON LA 4T, NI EL CONFINAMIENTO LA DETIENE ALEJANDRO DESFASSIAUX*
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l primer año de la 4T fue más violento que el primer año del sexenio anterior e incluso el más violento que los últimos 4 sexenios; sin que, en los meses subsecuentes se vislumbre una desaceleración ni siquiera por las circunstancias especiales del confinamiento sanitario. La inversión que hizo el gobierno de Enrique Peña Nieto durante su primer año de gestión en el combate del crimen organizado y la inseguridad fue de 118 mil millones de pesos; habiéndose registrado en ese periodo 18 mil 432 homicidios dolosos en el país. Durante el primer año de Andrés Manuel López Obrador se invirtieron 101 mil 498 millones para el mismo rubro; con 34 mil 579 homicidios dolosos. Con una inversión 14% menor que Peña Nieto, el gobierno de la 4T experimentó un incremento de 87% en homicidios dolosos en su primer año de gestión, en contraste con la administración anterior. No se pueden esperar resultados diferentes haciendo lo mismo, incluso invirtiendo menos en seguridad pública. La inversión en el combate del crimen organizado y la inseguridad no corresponde con la “crisis de realidad” que vive el país. Debemos repensar esa inversión y verla desde una perspectiva de costobeneficio, porque el ciudadano votó por un cambio verdadero; sin embargo, lo que está plasmado en la Estrategia de Seguridad 2018-2024 es más de lo mismo pero con menos dinero.
No solamente se trata de la inversión, también es la estrategia. No existe nada nuevo, a excepción de la Guardia Nacional que es coordinada por el Ejército, la única institución confiable y profesional que le queda al país para combatir al crimen organizado. No se ha implementado una estrategia frontal para atacar los homicidios, ni se está destinando mayor presupuesto a las fiscalías, ni a programas de prevención de la violencia para que sean funcionales y den resultados concretos. Hay otros indicadores de violencia que también deben de atraer los reflectores al contrastarlos administración vs administración, como el robo en todas sus modalidades, que se incrementó de manera drástica al pasar de 177 mil 814 casos en el gobierno de Peña Nieto en su primer año a 740 mil 187 en el primer año del gobierno de López Obrador, lo que representa un aumento de 316 por ciento. El gobierno de la 4T está a tiempo de realizar un viraje radical ante la situación de violencia en el país, pero necesita escuchar y trabajar con prontitud ante los enormes retos que el país demanda. Los empresarios estamos dispuestos a colaborar, pese a que este gobierno parece no considerarnos como aliados. Sí lo somos y estamos dispuestos a trabajar con las autoridades en sus tres órdenes de gobierno, pero que nos busquen.
*PRESIDENTE DE GRUPO MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL WWW.MUNDOEJECUTIVO.COM.MX
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PILARES PARA COMUNICAR
EN LA CRISIS DE COVID-19
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l coronavirus continúa propagándose por todo el mundo, impactando por igual a mercados, gobiernos, empresas y personas. Los líderes del mundo han tomado acciones radicales para detener la propagación; sin embargo, mientras eso sucede, las empresas están siendo víctimas de la confusión e incertidumbre. La comunicación de crisis corporativa es crucial para mantener una sólida relación con las audiencias y con medios de comunicación. Sin embargo, no todas las organizaciones dan importancia al tema. Según el Institute for Public Relations, 44% de los líderes de comunicación señala que su plan de comunicación de crisis no aborda específicamente un brote de enfermedad infecciosa; mientras que 10% de ellos no tenía planes de comunicación de crisis en absoluto. Si bien, nadie estaba preparado, te quiero compartir 7 tips de comunicación de crisis que te ayudarán a enfrentar estos tiempos: 1.-Correlaciona tus mensajes con stakeholders En el tipo de crisis que estamos viviendo, es importante identificar a cada stakeholder de nuestra organización y elaborar los mensajes adecuados, de acuerdo a las necesidades de información de cada uno. Las marcas deben tratar de evitar las comunicaciones que causan preocupación sin ofrecer soluciones y esperanza a sus consumidores. También, deben mantenerlos informados sobre cómo continuar, obteniendo acceso a sus productos y servicios. 2.-Actúa de forma proactiva Cuando se trata un asunto de salud pública y seguridad, lo mejor es ser proactivo. Lo último que necesitas es una situación cuyo daño pudiste haber evitado si tan solo hubieras sido más proactivo y comunicativo. La clave para administrar el flujo de la información reside en crear un equipo de trabajo disponible que pueda monitorear los canales de comunicación, identificar las principales dudas y responderlas. 3.-Sé transparente en tu comunicación En la comunicación se deben tomar decisiones sobre la sensibilidad de la información que se puede revelar y cómo hacerlo. Sin embargo, considera lo que es imposible comunicar frente a lo que es incómodo comunicar. Tu objetivo principal es resolver la confusión de tu audiencia, y combatir la desinformación. Así que, asegúrate de proporcionar información de manera consistente, cuidadosa, honesta y con la mayor transparencia posible. WWW.MUNDOEJECUTIVO.COM.MX
HÉCTOR MEZA*
4.-Utiliza una voz autorizada o líder de pensamiento Una crisis es la ocasión para responder a las principales dudas de tus audiencias y debes contestarlas con una voz autorizada. Recurre al talento, experiencia y pasión de los líderes de pensamiento de tu organización, para mantener la confianza y cimentar la reputación de tu empresa. Brinda orientación sobre los temas y asuntos en los que tu organización tiene experiencia y conocimiento. 5.-Da consistencia a tus mensajes Tu autoridad disminuye cuando los mensajes no son consistentes, ya que pueden generar incertidumbre y dudas. En una crisis, la consistencia es muy valorada; ya que el carácter, el temple y la integridad de tu organización están bajo escrutinio. Pasar esa prueba e inspirar confianza y certidumbre involucra todos los pilares de las comunicaciones de crisis, pero en especial, el de la consistencia. 6.-Mantén una comunicación periódica Tus stakeholders esperan información con cierta regularidad, y desean establecer comunicación desde todos los frentes, y cuanto más tengan que esperar, más ansiedad experimentarán. Los líderes de pensamiento de tu empresa son la voz que puede inspirar un pensamiento positivo y calmar la ansiedad. Para esto, deben comunicarse con cierta periodicidad, dependiendo de la crisis. 7.-Apoyate de los canales de comunicación más efectivos Es necesario difundir información en los canales donde las personas pasan el mayor parte de su tiempo. Para las comunicaciones externas, es recomendable utilizar las redes sociales; mientras que las videoconferencias, email o mensajería instantánea, para las comunicaciones internas. Sin duda, esta crisis también cambiará de forma importante a nuestras organizaciones. No obstante, cuando hayamos navegado por la parte impostergable de la crisis, debemos considerar qué ha cambiado y qué hemos aprendido para poder aplicarlo en nuestras estrategias futuras.
*DIRECTOR GENERAL DE INFOSOL
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