Mundo Ejecutivo Express No. 2256 by Mundo Ejecutivo Express

REGISTRO SEPOMEX: PP09-02001

FIRA fondea 50% del sector agroalimentario en el país

91% de quienes compran en línea repiten en menos de 3 meses

UNA PUBLICACIÓN DE

VIERNES 21 DE AGOSTO 2020 • AÑO 5 • NÚMERO 2256

Emprendimientos se reinventan por Covid-19

México, último lugar en medidas y estímulos fiscales para empresas: FMI

AÚN HAY TIEMPO… Lo que realmente tendríamos que hacer es cuidar a nuestras Pymes, incentivar el emprendimiento, y crear nuevas e innovadoras empresas, que generen empleos, mejoren la competitividad y crezcan la economía MARCUS DANTUS

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oy, al escribir estas líneas, México cruza por un momento realmente difícil en su historia derivado de la pandemia de Covid-19. Una catástrofe que invadió el mundo entero de manera sorpresiva y con tal agresividad y devastación que seguramente cambiará la vida y la manera de pensar y actuar de al menos un par de generaciones. Fue tan rápido el esparcimiento del virus que los países mejor preparados, con economías sólidas y alta capacidad en sus sistemas de salud igualmente tuvieron que tomar medidas urgentes de contención y aun así sufrieron las consecuencias en innumerables pérdidas humanas, severos trastornos sociales y graves afectaciones económicas. Algunos gobiernos han sido ejemplares en el manejo audaz y contención rápida de la pandemia, sin embargo, otros han reaccionado muy mal durante este periodo y México me temo, que está entre los peores. Iniciando con la falta de seriedad inicial al recibir noticias de los primeros brotes del virus en nuestro territorio invitando a la gente, por ejemplo, a que salga de sus casas y consuma a pesar de la inminente amenaza, seguido por la confusión de los mensajes en el uso de medidas preventivas como el tapabocas, sin olvidar ridículas metodologías implementadas para llevar una verdadera cuenta de casos y tomar

decisiones como el método centinela o ahora la semaforización geográfica, la ausencia de pruebas de Covid reales que otorguen estadísticas mucho más veraces de lo que está sucediendo, la falta de adquisición de tecnologías existentes para alertar los posibles puntos de contagio y optimizar el distanciamiento, el pésimo abastecimiento a hospitales con equipamiento y ropaje médico, o los mensajes de un gobernador que asegura que los pobres son inmunes y de un presidente que aseveró que la honestidad y los amuletos religiosos prevendrían la propagación, entre muchos otros claros errores. Pero no sólo ha sido malo el manejo de la epidemia, socialmente mi impresión es que nuestros mandatarios continúan fomentando la división entre las clases sociales, políticamente los noto mucho más enfocados hacia el proselitismo y generación de votos futuros que hacia el mejoramiento de nuestra nación y económicamente, considero que están disminuyendo la planta productiva y el dinero se les está acabando. No sólo las medidas económicas previas a la pandemia eran deficientes, las medidas emergentes no se han dado, aún con todas las señales de que por no tenerlas la situación empeoraría; la baja de precio del petróleo (que aún no se recupera), una caída estimada en 25% de las reme-

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4 sas para este año, industrias cruciales como la construcción, el turismo y el consumo devastadas durante meses, un crecimiento realmente alarmante en el desempleo y un pronóstico para la peor caída a nivel mundial en nuestra economía (sí, según varias instituciones y pronósticos, México es uno de los países que más decrecerá su economía).

0.3 -6.8 -0.7 1.1 1.5 -3.3 1.0 -2.8 -5.4 0.5 0.5 -4.8 1.6 -4.1 1.8 2.2 1.8 3.3 2.1 0.5 1.5 6.0 2.2 -2.9 4.7 3.0 3.6 3.3 6.7 -2.2 1.3 1.5 1.6 -1.1 1.7 -2.1 3.4 -1.6 1.8 5.7 3.8 0.3 -0.5

2020

-4.8 -33.8 -7.1 0.1 0.3 -14.4 1.1 -14.7 -21.4 0.1 -2.7 -17.7 1.6 -19.4 1.9 2.3 6.5 1.2 na -1.2 1.3 na 2.1 -1.3 4.9 na na na 9.1 -10.6 -5.5 -5.9 1.0 -3.9 2.0 -15.5 1.9 -6.2 0.6 na 4.6 na -1.4

-3.5 1.0 -5.2 -4.7 -4.3 -6.0 -6.0 -6.3 -5.0 -6.0 -6.0 -7.0 -7.0 -6.0 -5.9 -4.5 -6.0 -2.9 -5.2 -3.7 -4.2 -3.5 -0.5 -2.3 0.3 1.0 -1.0 -1.6 -0.1 -3.2 -1.8 -1.9 -5.6 -6.7 -5.5 -4.9 -2.7 -9.5 -3.6 1.4 -3.2 -3.0 -4.0

FUENTE: ECONOMIST

En un reciente reporte del FMI, por ejemplo, México es el último lugar en medidas y estímulos fiscales para apoyar a las empresas de todos los países del G20 y somos el penúltimo en Latinoamérica en paquetes de rescate a Pymes, debajo de Jamaica y Belice, y sólo superando a Bahamas.

Como porcentaje de PIB

Fuente: FMI

0 1

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

1. Alemania 2. Italia 3. Japón 4. GB 5. Francia

6. EU 7. España 8. Corea del Sur 9. Brasil 10. Australia

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11. Sudáfrica 12. Turquía 13. Canadá 14. India 15. Argentina

quarter*

Q1 Q1 Q4 Q4 Q4 Q1 Q4 Q1 Q1 Q4 Q4 Q1 Q4 Q1 Q4 Q4 Q4 Q4 Q4 Q1 Q4 Q4 Q4 Q4 Q4 Q1 Q4 2019** Q4 Q1 Q1 Q1 Q4 Q4 Q4 Q4 Q4 Q1 Q4 Q3 Q4 2019 Q4

16. China 17. Indonesia 18. Arabia Saudita 19. Rusia 20. México

2 0 Perú Brasil Chile 5t Kitts / Nevis El Salvador Panamá St. Vincent & Grenadines Paraguay República Dominicana St. Lucia Bolivía Haití Colombia Uruguay Barbados Trinidad & Tobago Argentina Honduras Costa Rica Jamaica Belice México Bahamas

United States China Japan Britain Canada Euro area Austria Belgium France Germany Greece Italy Netherlands Spain Crech Republic Denmark Norway Poland Russia Sweden Switzerland Turkey Australia Hong Kong India Indonesia Malaysia Pakistan Phillippines Singapore South Korea Taiwan Thailand Argentina Brazil Chile Colombia Mexico Perú Egypt Israel Saudi Arabia South Africa

Gross domestic product % changeon year ago: latest

PAQUETES ANUNCIADOS porcentaje de PIB

Fuente: Cálculos del personal del FMI

Y es que al parecer vamos en sentido contrario. Lo que realmente tendríamos que hacer es cuidar a nuestras Pymes, incentivar el emprendimiento, y crear nuevas e innovadoras empresas, que generen empleos de alto valor agregado, distribuyan mejor la riqueza, incrementen el poder de compra, mejoren la competitividad y crezcan la economía. Aún es tiempo de evitar una catástrofe económica y por ende social en nuestro amado país. Se tiene el talento, el mercado, los tratados comerciales, el dinero y el ecosistema que puede impulsar esto, pero requerimos de la disposición para hacerlo. Este es el camino, de eso no tengo duda, y es un camino probado, bajo distintas circunstancias en países que han salido de la pobreza, y se han vuelto ejemplos de prosperidad para el resto del mundo (Corea del Sur, Singapur, Malasia, Israel, Irlanda y Chile por citar algunos). En esta edición hablaremos precisamente de esto. Entrevistamos a algunos emprendedores intentando por su mano generar cambios positivos en México. Empresas de nueva creación que a pesar de un ambiente de negocios complicado y una falta de apoyos para incentivar el emprendimiento, demuestran que inclusive en una crisis se generan nuevas oportunidades que se pueden aprovechar. También hablamos con instituciones que siguen apoyando e incentivando el emprendimiento y la innovación mediante convocatorias públicas que buscan soluciones a los nuevos problemas a los que nos enfrentamos, otras que a través de créditos blandos pueden apoyar la recuperación de las empresas afectadas y otras más que continúan invirtiendo a pesar de que el riesgo se ha incrementado. Estoy convencido de que aún tenemos oportunidad de revertir el curso que llevamos y dirigirnos hacia una economía basada en conocimiento, innovación y alto valor agregado. Hacia la generación de oportunidades para todos, un país finalmente más justo, más competitivo y más equitativo. Pero esto es algo que sólo se logrará colaborando en un modelo de cuádruple hélice, en donde la sociedad, la industria, la academia y el gobierno trabajen de manera coordinada en búsqueda de un mejor futuro apostando entre otras cosas por la educación, la ciencia, la tecnología y la productividad en nuestro país. *FUNDADOR Y CEO DE STARTUP MÉXICO, MANAGING PARTNER EN DUX-CAPITAL, GUEST PROFESSOR EN IPADE BUSINESS SCHOOL Y UNO DE LOS TIBURONES EN SHARK TANK MÉXICO VIERNES 21 DE AGOSTO DE 2020

VOCES DEL EMPRENDIMIENTO Como emprendedor, es necesario seguir las propias pasiones, pensar en grande y buscar las áreas de oportunidad que permitan poner en marcha las ideas LAURA BARRERA JEREZ

Gastronomía y diseño, una deliciosa combinación

Laura González, diseñadora industrial de profesión, nunca bajó la guardia y gracias a su empeño logró destacar en el extranjero. En Alemania tuvo la oportunidad de estudiar, en Milán, Italia, obtuvo un galardón y logró que la empresa italiana Bruni Glass comprara uno de sus diseños, y en Austria, durante su estancia en la empresa Studio David Pompa, descubrió que podía diseñar y tener un ingreso al vender sus creaciones. Como freelancer en áreas del diseño gráfico, de interiores y de producto, recibió un pedido para crear estuches para cuchillos. Fue tal la aceptación de aquel trabajo, que recibió muchos pedidos más. Así nació KOEN, empresa fundada por ella en 2016 en la que combina la gastronomía con la artesanía, al crear artículos de lujo especializados. “Desde el inicio, siempre tuve en mente llevar a esta marca a venderse a escala internacional, por ese motivo escogí un nombre corto, fácil de deletrear y pronunciar en diferentes idiomas: KOEN. Su origen es japonés, derivado de Kanji, que significa semiartesanal, lo cual describe el proceso con el que los estuches son fabricados”. Su producto ha llegado a lugares como Tokyo, Dinamarca y Tasmania. En 2018 participó en la tercera temporada de Shark Tank México y logró conseguir una alianza con los 5 tiburones. En 2019, fue seleccionada por una publicación enfocada al emprendimiento, como una de los 60 Emprendedores más destacados del país. Actualmente, busca recibir una ronda A de VC, lanzar nuevas líneas de producto para koen.mx, dar trabajo a artesanos fuera de Jalisco, conseguir un tercer distribuidor internacional antes del cierre del año y seguir creciendo y fortaleciendo su equipo.

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Desarrollo médico para ayudar a los demás

Davinci Labs Robotics, inc. es una empresa con base en Delaware, Estados Unidos. Fue fundada a partir de las necesidades que provocó el coronavirus y se ha dedicado al desarrollo de la más alta tecnología en ventiladores mecánicos, diseño de tarjetas electrónicas all in one para el control de ventilación respiratoria y diversos tipos de asistentes respiratorios para pacientes con Covid-19. Además, desarrollan subproductos que ayudarán a regresar a la nueva normalidad. Entre ellos, cerraduras touch less que no se tienen que tocar para abrir o cerrar puertas, termo nebulizadores para sanitizar grandes áreas en pocos segundos. Su proyección de trabajo incluye seguir innovando para hacer la vida diaria de la gente más llevadera durante la pandemia.

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Educación y los nuevos modelos de negocio

Mentorías para emprendedores J Lu, escuela y servicios de barbería, nació de la iniciativa de Juan Luis Cerlaz, ingeniero en Telecomunicaciones, y de Eder Quiroz, licenciado en Negocios Internacionales. Su objetivo es capacitar a las personas para que puedan iniciar su propio negocio en esta área. Los emprendedores decidieron acudir a Shark Tank México, en donde pidieron una inversión de 375 mil pesos por el 15% de la marca, al presentar su modelo de negocio, cerraron un trato con Arturo Elias Ayub y Marcus Dantus, por 500 mil pesos, por el 33% de su compañía. Aunque este fue un apoyo importante para la empresa J Lu, la pandemia a causa del Covid-19 los llevó a la innovación para sobreponerse a la situación, ¿qué hicieron?, decidieron grabar su curso para compartirlo a través de internet. Actualmente, han tenido ventas en Chile, Argentina, España y Estados Unidos.

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Adriano Silva ha trabajado por más de 20 años en procesos de fusiones y adquisiciones de proyectos de inversión, alianzas estratégicas, desarrollo de negocios y ventas. Actualmente es el creador, fundador y presidente de IMEXGO.org, el Instituto Mexicano de Expertos Globales & Oportunidades. A finales de 2018, creó un grupo de WhatsApp con alrededor de 20 expertos, emprendedores, estudiantes y Pymes, a través del cual compartían contenido de alto valor, eventos y noticias. Así surgió IMEXGO.org, integrado hoy por miles de emprendedores, expertos, inversionistas y actores del ecosistema emprendedor conectados de diferentes partes de la República mexicana y con representantes en más de 20 países. En el mes de junio, durante el actual periodo de pandemia, realizó la Primera Sema-

na del Emprendedor Virtual, en la que emprendedores y estudiantes compartieron contenido de alto valor para poder adaptarse a la nueva normalidad. Asimismo, hizo el lanzamiento del proyecto Netsbuys.com, que tiene como objetivo ser el Netflix de los productos y servicios para la base de la pirámide y así ayudar a cientos de emprendedores a reinventar sus negocios y digitalizarlos. “Otorgamos diferentes mentorías, consultorías y beneficios para sobrevivir y supervivir en la nueva normalidad: ventas, marketing, finanzas, tecnología y talento humano, son algunos de los temas pues la gran mayoría de las Mipymes y freelancers no están preparados y tampoco tienen las herramientas para prosperar en esta crisis o atender las necesidades de digitalización de sus negocios de un día al otro”.

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Reinventando la contabilidad

Apps, la mejor ayuda para los mexicanos José Manuel Olan Jiménez se describe a sí mismo como un emprendedor exitoso y poco convencional. El pasado año comenzó el desarrollo de Utax Me, el primer despacho contable digital y de ciencia de datos enfocado a simplificar el cumplimiento fiscal en México. El emprendedor tiene claro que las crisis son un área de oportunidad para quienes quieren iniciar un negocio, pues es en estos momentos cuando los modelos de negocio se reinventan y se abren nuevos mercados. Para él, la pandemia por Covid-19 causó retraso en el lanzamiento de la nueva plataforma, pero fue un llamado urgente hacia la transformación digital, el e-commerce había llegado ya a todos los sectores y no se podía quedar atrás. “La sociedad tuvo que adoptar los servicios digitales por necesidad, siendo esto un factor clave para que las personas adoptaran la contabilidad digital aún más rápido. Además, la nueva ley fiscal aplicada a plataformas tecnológicas generó nuevas necesidades fiscales para los operantes de estas, al cambiar el comportamiento de los ofertantes en este ecosistema digital”.

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Josafath Herrera tuvo una tortería, vendió camisas, pan casero y ahora se ha insertado en el negocio de las aplicaciones digitales. “Cualquier idea que se tenga con el objetivo de ayudar a otros o para romper algún paradigma es exitosa. Por ejemplo, estoy seguro que nuestra app GEOEMPLEO ayudará a muchas personas a conseguir un trabajo para mejorar su calidad de vida”, explica. Sus proyectos actuales pretenden modificar la forma de buscar trabajo en México, ayudar a las personas con miedo a los temblores y hacer más eficiente el home office por medio de apps que pronto sacarán al mercado. “Definitivamente la pandemia nos ha dado una mayor continuidad y mayor seguimiento a cada proyecto. Con el confinamiento no hay actividades que distraigan nuestra atención como comidas, traslados, eventos, etcétera. Desde mi perspectiva, no hemos tenido ni crisis, ni retrasos de ningún proyecto”. Si bien es cierto, hay un efecto en el aspecto económico, Josafat refirió que es necesario aceptar las circunstancias que esta crisis sanitaria ha generado y, sobre todo, saber fluir a pesar de las limitantes y a su vez, aprovechar las oportunidades.

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FIRA: créditos y garantías vs Covid-19 FIRA implementó varias medidas de apoyo para reactivar la operación de productores y empresas LAURA BARRERA JEREZ

ideicomisos Insti- Creo que Por ejemplo, uno de los tuidos en Relación emprender en créditos es para mujeres con la Agricultu- esta época se emprendedoras que tengan ra (FIRA) es una institu- vuelve muy hasta el 51% del capital acción dedicada a apoyar importante cionario o que tengan un el desarrollo de los sec- porque nada es portafolio mayoritario para tores rural, agropecua- un hecho, todo mujeres. Todo esto dentro rio, forestal y pesquero puede cambiar” del sector agroalimentario. en México a través de inTambién otorgamos crétermediarios financieros y empre- dito para comunidades de hasta 50 sas especializadas. Para mitigar mil habitantes, que no necesarialas afectaciones derivadas del co- mente tienen que estar dentro del ronavirus, implementó varias medi- sector agroalimentario. das: apoyos para créditos vigentes, ——¿Cómo ha sido la experiencia apoyos en tasas de interés, nuevos de FIRA durante la pandemia? financiamientos para reactivar la El sector agroalimentario sigue geoperación de productores y empre- nerando mucho. De hecho, en FIRA sas, nuevo esquema de apoyo para hemos tenido una demanda extraorcomplementar las garantías y aper- dinaria por parte de los intermediatura de líneas de crédito y garantías. rios financieros con los que trabaPara conocer más detalles sobre jamos. Quizá porque ellos han visto el funcionamiento de FIRA y su ex- alguna falta de liquidez debido a la periencia en este periodo de pan- pandemia y han utilizado más los demia, conversamos con Rebe- recursos de FIRA a través del crédica Azaola, directora de Innovación to y de las garantías para fortalecer Tecnológica Geoespacial y Medio a los productores y a las empresas Ambiente. dedicadas a la producción. ——¿Cuáles son las características ——¿Es buen momento para de los créditos que ofrecen? la inversión en el sector? Tenemos distintas modalidades de Seguro. Invertir en el sector agro créditos con distintos plazos. Son es súper importante siempre. Es un para pagar jornales, insumos, pro- sector tan relevante que en este tipo ducción. Realmente esto es muy de momentos te das cuenta del sigamplio y se aplica para distintos nificado que tiene en comparación segmentos del mercado. También con otros. tenemos garantías que apoyan a FIRA lleva muchísimos años en productores y empresarios a tener el mercado trabajando con el secmás acceso al crédito. tor y sabe el compromiso que tie-

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nen los productores de seguir pagando sus créditos, de seguir sacando adelante sus empresas y sus parcelas. Somos una institución que fondea más del 50% del sector agroalimentario en el país y en estos momentos, como el resto del mundo, estamos empezando a tener un manejo mucho más eficiente de la tecnología dentro de la institución. Pensamos incorporar más tecnología dentro de los recursos que ya estamos dando a los productores, estar más en contacto con el sector agroalimentario a través de diferentes vías en donde la tecnología juegue un papel importante. Entonces también puede ser un contexto favorable para los emprendimientos en el sector, a pesar del coronavirus. Desde el punto de vista de emprender, nos hemos dado cuenta de que el modelo tradicional puede dejar de funcionar como lo venía haciendo. Entonces, es siempre importante encontrar métodos más eficientes para acercar al cliente final con recursos. Creo que emprender en esta época se vuelve muy importante porque nada es un hecho, todo puede cambiar. Generar siempre nuevas herramientas y nuevas formas de acercarte a lo que la gente necesita, es siempre importante. La época de Covid-19 lo hace mucho más evidente.

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MÁS ZOOM EN TIEMPOS DE PANDEMIA En el mes de abril, a causa de la pandemia, el número de clientes de Zoom se multiplicó 354 por ciento LAURA BARRERA JEREZ

n los últimos meses, Zoom se posicionó como contrapartida del distanciamiento físico provocado por el coronavirus. Gracias a esta plataforma, el teletrabajo se hizo más eficiente, las clases fueron posibles, las familias y amigos se extrañaron menos. Videollamadas, reuniones y conferencias virtuales se realizaron desde computadoras, teléfonos inteligentes y tabletas. Para millones de personas en el mundo fue una gran oportunidad, pero para las empresas en sí, fue mucho más que eso.

FACTURACIÓN

2020 2019

328 mdd

169%

en el 1T del ejercicio fiscal

más que en 2019

Proyección para el conjunto del año fiscal:

La crisis por Covid-19 ha disparado la demanda de interacciones cara a cara, usando Zoom. El número de usuarios ha crecido rápidamente, dado que la gente ha integrado la plataforma en sus vidas, trabajo y educación”

Ingresos entre mil 775 y mil 800 mdd

Zoom Video Communications está asentada en San José, California, Estados Unidos, pero sus usuarios están en muchos países del mundo. Debido al Covid-19, en abril, la cifra de clientes se multiplicó 354% en comparación con el año anterior. A esto se suma el hecho de que el principal accionista, Eric S. Yuan, a partir de la pandemia, aparece en la lista de las personas más ricas del mundo, con una fortuna estimada en 5 mil 500 millones de dólares. Según información de diversos medios, los beneficios netos de la empresa de videoconferencias por internet se multiplicaron por 12 entre febrero y abril de 2020, respecto al mismo periodo del año anterior. Fue un crecimiento sin precedentes para una firma que antes era prácticamente desconocida y que supo aprovechar eficientemente las condiciones de aislamiento. Precisamente hasta abril de 2020, Google Meet era una herramienta de videoconferencias que sólo estaba disponible para usuarios premium de G Suite; pero el crecimiento exponencial de Zoom provocó que decidieran brindar este servicio de manera gratuita, a partir del 4 de mayo pasado, cabe destacar que Alpabhet Inc es el principal competidor de la plataforma. No obstante, las posibilidades de comunicación que Zoom ofrece, así como su popularidad, no se vieron afectadas por esta decisión. SEGURIDAD Y PRIVACIDAD DE DATOS Sin embargo, Zoom ha sido criticado por sus fallos de seguridad y

ZOOM

los problemas que han presentado para proteger la privacidad de los usuarios. Frente a esta situación, en su seminario web del pasado 15 de julio, el director general de Zoom, Eric S. Yuan, explicó que tienen como prioridad la seguridad y la privacidad. Además, dijo que estaban trabajando en la innovación de funciones. En este sentido, anunció nuevas actualizaciones de la plataforma y ofertas de productos, incluidos Hardware as a Service de Zoom y Zoom for Home. Yuan, como cualquier empresario de éxito, está seguro de que siempre habrá una oportunidad para que Zoom continúe en el mercado. “Zoom seguirá desempeñando una función clave en la conexión de equipos y en habilitar la colaboración entre los trabajadores remotos y los trabajadores de la oficina. Hemos aprendido durante este tiempo que se puede trabajar desde cualquier lugar sin perder la productividad ni sacrificar la privacidad y la seguridad, y Zoom ayudará a crear una experiencia de colaboración y comunicación uniforme, sin importar desde dónde trabaje”. A pesar de las insatisfacciones que ha enfrentado, Zoom se destaca por su crecimiento y, sobre todo, por haber revertido el fatídico 2020 a su favor. Sin embargo, está latente una pregunta: ¿Qué sucederá cuando termine definitivamente el período de distanciamiento social y podamos volver a ‘la normalidad’?

VENTAJAS PERMITE: Hacer y recibir llamadas Compartir contenido Participar en videoconferencias Chatear

ERIC YUAN,

fundador y consejero delegado de Zoom FUENTE: AGENCIA EFE

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Aplicación unificada para teléfono, video, reuniones y chats FUENTE: https://zoom.us/

• Compatible con Windows, MacOS, iOS y Android. • Maximiza la calidad del servicio de voz y video. • Reduce significativamente el tiempo necesario para iniciar una reunión o una llamada de conferencia. • Al convertir una llamada telefónica en una reunión Zoom, los participantes no tienen que colgar y volver a marcar para unirse a un puente de conferencia. Es posible sólo con accionar un botón.

VIERNES 21 DE AGOSTO DE 2020

E-COMMERCE, CARRERA DE VELOCIDAD Y RESISTENCIA 91% de las personas que hacen su primera compra en línea repiten la segunda en menos de 3 meses

Continúan negociaciones de Microsoft para comprar TikTok

LAURA BARRERA JEREZ

Se estima que la aplicación ha alcanzado 2 mil millones de descargas en el mundo y, al menos 65% de ellas, han ocurrido en Estados Unidos

uchos dicen que si no existes en Internet, no existes. ¿Qué tal si reestructuramos esa idea para hacerla más rentable? Si no vendes en Internet, ¿vendes? Según un reciente estudio de la Asociación Mexicana de Venta Online, el consumo de los mexicanos es omnicanal: 9 de cada 10 realizan alguna interacción entre el canal físico y el canal digital, pero la percepción sobre la seguriPAÍS 2018 2019 dad al comprar Colombia $6,000 $8,000 por Internet va Argentina $11,000 $19,000 en aumento. México $18,000 $28,000 El coronaBrasil $28,000 $39,000 virus acele- Cifras en millones de dólares ró la adopción Fuente:Statista del e-commerce en México. En abril pasado, Rodrigo Barrientos, fundador y director de Teed Innovación Tecnológica, declaró a una publicación de negocios que, si consideramos la tasa constante de aceptación y fidelización, donde el 91% de las personas que hacen su primera compra en línea repiten la segunda en menos de 3 meses; después del coronavirus no habrá una caída, ya que el crecimiento seguirá constante. La pandemia acelerará 2 años la adopción del e-commerce en México. “Se requiere flexibilidad de parte del usuario y también de las empresas de poner todos sus recursos para poder evolucionar de la manera más estratégica su capacidad de logística”, explicó Barrientos. No hay dudas de que las estrategias deben estar muy bien pensadas, pero deben implementarse sin perder tiempo.

LAURA BARRERA JEREZ

En un comunicado reciente, Microsoft confirmó que realiza negociaciones con ByteDance para firmar un acuerdo que le permita poseer y operar el servicio de TikTok en Estados Unidos, Canadá, Australia y Nueva Zelanda. Las discusiones están en fase preliminar y pretenden que concluyan “a más tardar el 15 de septiembre”. Esta decisión se derivó de la prohibición que impuso Donald Trump, presidente de EU, sobre el uso de la red social en su país, justo en el contexto de las tensas relaciones económicas y diplomáticas que sostiene con China. Esta decisión se basa en que Trump considera que TikTok es un instrumento para el espionaje por parte de Pekín. En este sentido, Microsoft dijo que comprendía la importancia de atender tal disposición. Además, Microsoft se comprometió a una revisión completa de seguridad y a brindar los beneficios económicos apropiados a EU, incluyendo al Departamento del Tesoro. Igualmente, anunciaron que agregarán protecciones de seguridad, privacidad y seguridad digital. De modo que el modelo operativo garantizará la transparencia a los usuarios, así como la adecuada supervisión de seguridad por parte de instancias gubernamentales.

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PRESIDENTE EJECUTIVO Walter Coratella C. VICEPRESIDENTE Raúl Beyruti Sánchez EDITORA DIRECTOR GENERAL Rosa María Verján DE TRINCHERA EMPRESARIAL TV EDITOR ADJUNTO Fernando Ferrer Enrique Damián Miranda REPORTEROS JEFE DE OPERACIONES Fernanda Hernández Roberto Herrera Alberto Martínez COORDINADORA DIRECTORA EDITORIAL DE DISEÑO Y PUBLISHER Nayhely Hernández Arlenne Muñoz

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MIEDO Y EUFORIA EN LAS ECONOMÍAS ARMANDO NURICUMBO*

os resultados de empresas canzado el 23 de marzo de 2020. públicas a nivel global reNunca en la historia una bolsa de flejaron en el segundo tri- El miedo y la valores en Estados Unidos se hamestre de 2020 el impacto de la euforia son fuerzas bía recuperado tan rápido de una pandemia en la economía real. dominantes y el corrección tan fuerte como la que Sin embargo, en algunos merca- miedo es múltiplo vimos en marzo. dos de capitales, particularmen- del tamaño de la El entusiasmo de los mercate en China y en Estados Unidos, euforia” dos contrasta enormemente con parece existir un optimismo deslos millones de ciudadanos ameALAN GREENSPAN ricanos que han perdido sus traproporcionado que apuesta a una recuperación fuerte y rápida y que bajos y con los más de 160 mil que parece descontar un escenario de un imhan perdido la vida a causa de la pandemia. pacto negativo más profundo. Algo no suena lógico y nos recuerda mucho De las bolsas de valores que nosotros al periodo de 1999-2000 en el que parecía monitoreamos de manera sistemática, soque no había nada que pudiera detener el bresalen cinco índices con avances de doascenso de los mercados de capitales. Toble dígito en los últimos doce meses: Nasdos sabemos cómo terminó ese episodio. daq-EEUU (+41.7%), S&P500-EEUU (+18.7%), Apple está por convertirse en la primera DAX-Alemania (+12.3%), Shenzen-China empresa en alcanzar una valuación de dos (+26.8%) y Nikkei-Japón (+14.1%). En conbillones de dólares, lo que es al menos 50% traste, la Bolsa Mexicana de Valores avanzó mayor al PIB de toda la economía de un país únicamente 0.7% en ese periodo, mientras como México. En términos de valuación, el que IBOVESPA de Brasil lo hizo en 1.0% y el S&P500 hoy cotiza con un múltiplo promeíndice IPSA de Chile ha descendido -16.0%. dio de 30 veces, lo que representa el múltiEs decir, se está viendo un alto optimismo plo más alto desde el año 2009. Empezapor mercados desarrollados y muy poco mos a ver casos como el de Tesla, empresa entusiasmo por mercados emergentes. que cotiza con un múltiplo de 953 veces y Las empresas en sectores de consumo que está alcanzando una capitalización de básico y con poco contacto masivo con mercado cinco veces mayor a la de GM y clientes reportaron incrementos importanFord juntos. tes en sus ingresos, mientras que las del En resumen, en estos momentos paresector servicios que se caracterizan por el ce difícil justificar el optimismo de los mermanejo masivo de clientes vieron sus resulcados financieros en países desarrollados, tados muy afectados por la pandemia. y ese optimismo podría convertirse muy Empresas como Bimbo y Gruma registrapronto en miedo en cuanto empiecen a perron aumentos en ingresos de 20 y 25% rescibirse más claramente los efectos devaspectivamente; crecimientos en flujo operatadores de la pandemia en algunas empretivo de 30 y 26%, así como incrementos en sas y en algunas industrias. utilidad neta de 108 y 38%. Del lado opuesto Hay que recordar que en 2008 sólo se nesólo bastan dos ejemplos: Alsea, operadora cesitó de un “Lehman Brothers” para pasar de varias cadenas de restaurantes, repordel miedo al pánico en un fin de semana y tó ingresos que descendieron 65% en comhundir a toda la economía global. paración con el año anterior, así como pérdidas netas de 2 mil 578 millones de pesos, mientras que el Puerto de Liverpool acumuló un descenso en ventas de 59% y reportó pérdidas netas por 2 mil 879 millones de pesos. En Estados Unidos el optimismo que se MIEMBRO DEL CONSEJO EDITORIAL DE percibe en los mercados parece estarse MUNDO EJECUTIVO Y SOCIO DIRECTOR DE alejando cada vez más de la realidad. El ínLA FIRMA DE CONSULTORÍA NURICUMBO + dice S&P500 está por alcanzar nuevamente PARTNERS www.nuricumbo.com máximos históricos, después de un rally de casi 50% a partir de su punto más bajo al-

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VIERNES 21 DE AGOSTO DE 2020

MÉXICO EN RIESGO DE QUEDARSE SIN POLICÍAS ALEJANDRO DESFASSIAUX*

o más grave de los problemas encontrados en el diagnóstico que las 32 entidades del país recién ofrecieron a la federación respecto a sus condiciones en materia de seguridad es el déficit tan abrumador de policías a nivel nacional, pues la gente ya no tiene ni el interés en formar parte de estas corporaciones corruptas e ineficientes. De acuerdo a la Organización de las Naciones Unidas (ONU), el mínimo de policías que debe tener un país es de 2.8 por cada mil habitantes y México apenas si alcanza el 1.8. Hay que trabajar en la confianza de la sociedad en sus organizaciones, pero sólo en aquellas que son rescatables; por eso insisto en que la Guardia Nacional depure y absorba a todas estas corporaciones policiacas; a efecto de impulsar en sus elementos protocolos como los que hoy opera el Ejército, con premios, ascensos y promociones por esfuerzos y resultados en el combate al crimen organizado, pues la profesión debe volver a ser motivante y ser percibida como una carrera de largo plazo. El problema se multiplica pues no sólo no hay voluntad de los jóvenes por formar parte de los cuerpos policiales, tampoco los elementos existentes cumplen con las habilidades necesarias para ser buenos policías, lo que genera la combinación perfec-

ta para que el crimen organizado se siga robusteciendo, agravando el inconveniente de la desproporcionalidad numérica. 140 mil elementos del Ejército, Armada y Fuerza Aérea se acaban de incorporar a labores de Seguridad Pública que se suman a los 80 mil de la Guardia Nacional. Hay que restarles 21 mil elementos que están destinados a contención migratoria, por lo que nos quedan 199 mil elementos del bando de los buenos. Por otro lado, existen 400 mil delincuentes, más 200 mil halcones y taxistas irregulares, que se suman a otros 400 mil policías estatales y municipales ineficientes y corruptos. Un millón de malos contra 199 mil buenos de la Guardia Nacional y las Fuerzas Armadas. El balance sigue siendo desfavorable. Por eso la propuesta es aprovechar que Morena tiene mayoría en el Congreso para que se establezca un protocolo de policía nacional eficiente, en este caso Guardia Nacional, pero bajo los mismos protocolos, nada más que policiacos, que hoy opera el Ejército, y que se fortalezca la Secretaría de Seguridad Pública Federal, en este caso operando Guardia Nacional para que su personal se sienta verdaderamente identificado con espíritu de cuerpo y haga carrera de largo plazo, pues nuestros jóvenes deben volver a sentirse orgullosos de ser policías.

*PRESIDENTE DE GRUPO MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

VIERNES 21 DE AGOSTO DE 2020