Mundo Ejecutivo Express No. 2326

REGISTRO SEPOMEX: PP09-02001

UNA PUBLICACIÓN DE

ASHOKA, LA RED DE EMPRENDIMIENTOS SOCIALES TIENE EN MÉXICO 220 PROYECTOS ACTIVOS

MARIO ELSNER ILUMINA A QUIENES INICIAN EN LOS NEGOCIOS

IDEAS QUE IMPULSAN

VIERNES 27 DE NOVIEMBRE 2020 • AÑO 5 • NÚMERO 2326

HEINEKEN GREEN CHALLENGE HA TENIDO MÁS DE 15 MIL PARTICIPANTES PRESENCIALES

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EMPRENDIMIENTO: EL NUEVO ROCK & ROLL Las oportunidades se acrecientan, principalmente por las nuevas problemáticas que surgen y que antes no existían MARCUS DANTUS

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s increíble cómo se ha esparcido el emprendimiento en el mundo. En el último año me ha tocado participar en eventos y concursos de emprendedores en todo el orbe, y es emocionante el ver cómo las nuevas generaciones (y alguno que otro de la vieja guardia) ahora buscan emprender, no sólo emplearse.

Lo mejor es que muchos de los problemas que hay actualmente se solucionan con emprendimiento; se generan más oportunidades, se pagan mejores salarios con empleos dignos, se distribuye mejor la riqueza, se mejora la competitividad y crece la clase media, generando menos fricción, mayor seguridad y un mercado más meritocrático y justo.

Son muchos los ejemplos que tenemos de países que han logrado a través del emprendimiento y la innovación cambiar sus economías; Israel, por ejemplo, dejó de ser sólo un exportador de cítricos y se convirtió en una potencia exportadora de innovación tecnológica, cambiando radicalmente su economía, reduciendo su inflación de 3 a 1 dígito, creciendo su PIB per cápita y prestando dinero en vez de pedir prestado. Irlanda, Malasia, Singapur, entre otros, son grandes ejemplos de economías que han logrado cambiar el rumbo y volverse líderes de desarrollo económico e innovador.

Y México no se queda atrás. He visitado más de 30 ciudades en el año anterior y he visto con gran esperanza que hasta en los lugares más recónditos de nuestro país, los jóvenes emprenden e innovan, universidades de las que ni siquiera había escuchado o comunidaWWW.MUNDOEJECUTIVO.COM.MX

des rurales de muy pocas personas, han adquirido el gusanito de emprender.

Probablemente se sorprenderían de encontrar un proyector holográfico desarrollado en Tuxtla Gutiérrez o emprendimientos biotecnológicos en Hermosillo y Mexicali, solventes súper avanzados en Villahermosa o juegos para aprender robótica que no le piden nada a MIT creados en Mérida. Eso sin hablar de emprendimientos en Juchitán, Oaxaca o en Comitán, Chiapas, pueblos típicamente rezagados que se unen ya al tren del emprendimiento y la innovación, porque estos últimos tienen muchas necesidades que aún no están resueltas por lo que resultan tierras fértiles para nuevos negocios que se enfoquen en ellas.

Inclusive durante esta pandemia que está viviendo el mundo, y por supuesto México, las oportunidades de emprender se acrecientan, principalmente debido a las nuevas problemáticas que surgen y que antes no existían. Estas presentan nuevas oportunidades para crear soluciones que antes no estaban pensadas por nuevos emprendedores que se atreven a resolverlas innovando, esforzándose y aprovechando la creatividad innata que tenemos los mexicanos.

La innovación y el emprendimiento son la cuestión central de la

prosperidad económica, los países ricos y prósperos son aquellos que apoyan el emprendimiento, que fomentan la innovación y que gastan altos porcentajes de su PIB en investigación y desarrollo. Tan sólo nos queda esperar a que nuestro gobierno repare en ello y decida qué tipo de país queremos ser, ojalá se decidan por un país próspero como lo puede llegar a ser México.

El Rock ha servido como un vehículo cultural y de movimiento social, de hecho, ha generado varias subculturas y contraculturas, como los hippies en San Francisco en los 60 o el estilo Punk de los 70, ambos periodos de protesta contra el establecimiento. Siempre ha sido visto como una expresión de revuelta entre los jóvenes contra el consumismo y el conformismo.

Da la impresión de que como lo fue el Rock & Roll en los 60, una avenida para las nuevas generaciones de mandar un mensaje de paz, hermandad y desconformidad al status quo en su momento, ahora lo es el emprendimiento, un intento generacional, un movimiento mundial, que busca oportunidades, equidad y justicia a través de la competitividad y la innovación.

Espero que esto continúe esparciéndose y que realmente genere un cambio al cual ya no pueda dársele marcha atrás, que viva el rock y que viva el emprendimiento.

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4 EN MÉXICO

FONDOS DE INVERSIÓN La inyección inicial de capital para los emprendedores es esencial para el avance del negocio LAURA BARRERA JEREZ

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os fondos de inversión son una alternativa valiosa para los emprendedores, sobre todo en las etapas iniciales. Existen diversas opciones en este sentido, pero para seleccionar una de ellas, debes tener en cuenta la que mejor se ajusta a tu perfil, los riesgos que corres y cuál es el horizonte de inversión.

En México puedes elegir entre diferentes opciones. Hoy te presentamos tres de ellas, explicadas por sus propios gestores.

Dux Capital

Las inversiones en startups de tecnología www.duxcapital.vc

Surgió en 2017, como uno de los fondos de capital semilla en México. El centro de su trabajo y su éxito han sido los emprendedores mexicanos.

“Dux significa líder en latín. Iniciamos Daniel Santamarina y yo, después se suma Marcus Dantus y somos tres socios que manejamos este fondo. Nosotros invertimos en emprendedores mexicanos dondequiera que estén, ya sea en México, Estados Unidos, Latinoamérica, etcétera”, nos explicó José Luis Silva, managing partner.

—¿Cómo se han comportado las inversiones de Dux Capital en estos meses de pandemia?

Nuestro papel ha jugado una relevancia bien fuerte en esta pandemia, porque hoy somos de los pocos fondos que invierten en stratups en edad temprana. Ahorita acabamos de anunciar nuestra onceava inversión del fondo en una stratup de snacks saudables a base de queso cheddar, Cheddies https://cheddiescrackers.com/ Nos ha ido muy bien, porque con los fondos de Venture Capital que invertimos en tecnología, hemos enseñado al mercado, sobre todo aquí en Latinoamérica, que estamos por arriba de los activos tradicionales. Por ejemplo, si lo comparas contra los bienes raíces, pues WWW.MUNDOEJECUTIVO.COM.MX

la verdad es que los activos digitales hoy en día son los mejores en el mercado.

Desde 2018 invertimos en activos digitales, de tecnología, de bienes de consumo de alto impacto, y eso nos ha permitido tener unos resultados fenomenales y sobre todo, seguir apoyando a los emprendedores. Jugamos un papel preponderante en este ecosistema porque somos los primeros que invertimos en las rondas externas de capital de las stratups, los primeros que ponemos un Gobierno Corporativo en las startups, los primeros que sentamos al emprendedor a dar un paso atrás y analizar bien su mercado, su producto, su administración, su capital de riesgo, sus proyecciones y su futuro.

Entonces, particularmente en nuestras once inversiones, el 90% van muy bien en su crecimiento, algunas han crecido al 100% en la pandemia, o van muy parecido al año pasado, lo cual, en esta nueva era, quedar tablas versus el año pasado, ya es una ganancia y nosotros estamos por arriba de eso. Nuestro fondo ya lo hemos duplicado y vamos a seguir así, con mucha, mucha fuerza, para apoyar a los emprendedores en este ecosistema.

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Capital Invent

Un fondo de capital emprendedor www.capitalinvent.com

Tiene su sede en Ciudad de México, sus fundadores Heberto Taracena y Jana Boltvinik, continúan al frente de este fondo de capital emprendedor, cuya misión es “apoyar a emprendedores éticos para construir un mundo mejor”.

De acuerdo con su managing partner, Jana Boltvinik, Capital

Invent ha sido testigo de un momento clave del ecosistema emprendedor en México, donde no sólo ha habido un crecimiento importante en el número de fondos de capital privado mexicanos y las primeras inversiones de algunos fondos relevantes en el ecosistema internacional (América Latina y Estados Unidos, principalmente), sino que el emprendimiento ha crecido de manera importante.

—En este contexto de crecimiento, marcado también por la pandemia, ¿cuáles han sido los resultados más relevantes para Capital Invent?

Con la llegada de la pandemia, los socios de Capital Invent se sienten bastante tranquilos ya que la naturaleza digital de su portafolio les ha permitido enfrentar la situación tan difícil con una gran resiliencia y flexibilidad.

Durante 2020 las empresas se reinventaron, se flexibilizaron, ajustaron lo que había que ajustar e incluso pudieron seguir adelante con sus rutas de levantamiento de capital. Por ejemplo, empresas como GAIA, que vende muebles en línea y en tiendas físicas en las principales ciudades del país; Kubo Financiero, el mejor banco digital en México; Parkimóvil una empresa que está revolucionando la movilidad al ofrecerla como un servicio digital; y empresas de educación y tecnología muy relevantes en el ecosistema, como Collective Academy y DeVF. Capital Invent es un fondo que se encuentra a poco más de la mitad de su ciclo y con un portafolio muy robusto en el que las empresas que habían de morir ya lo hicieron y las que permanecen ya sobrepasaron incluso la parte más difícil hasta ahora vista de la pandemia.

ALLVP

Un administrador de fondos www.allvp.vc

Es un fondo de capital emprendedor que se enfoca en administrar dinero de terceros para invertirlo en posiciones accionarias en empresas que estén desarrollando nuevos modelos de negocios, principalmente basados en tecnología. Actualmente están invirtiendo su tercer fondo, según nos comenta en entrevista su partner, Fernando Lelo de Larrea.

—¿En qué sectores invierte ALLVP? Estamos invirtiendo en un nuevo portafolio de empresas que identificamos en México y en Latinoamérica, en distintos sectores que nos permiten aportarles valor, ayudar a esas empresas a seguir creciendo y, eventualmente, venderlas y dar un buen retorno a nuestros inversionistas. Al final, el objetivo del fondo es dar retornos financieros a la gente que nos ha confiado su dinero, incluyendo fondos de pensiones en México, Afores. Entonces vamos armando portafolios de inversión en distintos sectores y distintos modelos de negocio. Nos asociamos con emprendedores para ayudarles a crecer.

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—¿Qué requisitos deben cumplir esos emprendedores?

Nosotros vemos muchas empresas al año. Esto es un proceso muy selectivo, donde tienes que cumplir muchos requisitos, pero básicamente tienes que convencer a tus inversionistas de que tienes el potencial de volverte muy grande y eso a veces es importante que la audiencia lo entienda. No estamos premiando los hechos anteriores o reconociendo que se ha hecho un gran trabajo, estamos haciendo una apuesta a partir de lo que vemos como diferencia del pasado para poder esperar que los siguientes 5 o 10 años esta empresa se vuelva mucho más grande.

Entonces, buscamos eso: mujeres y hombres emprendedores que sean capaces de liderar un negocio en alto crecimiento en un mercado muy grande, con una oferta de valor o una tecnología muy diferenciada, de forma que le pueda ganar a cualquier competidor. Esas tres cosas parecen sencillas, pero entre el equipo, el mercado y el producto tiene que haber un mix perfecto para estar entre ese 1% de empresas en las cuales decidimos invertir.

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OPORTUNIDADES PARA EMPRENDEDORES

Atender las necesidades sociales con ideas innovadoras, llevará a un mejor futuro para todos LAURA BARRERA JEREZ

Ashoka para generar cambios www.ashoka.org/es-mx/country/mexico

HABILIDADES DEL AGENTE DE CAMBIO EMPATÍA

Ashoka promueve un nuevo paradigma: trabaja para desarrollar en las personas aquellas habilidades que les permitan ser y actuar como agentes de cambio. Surgió hace 40 años y su matriz está en Washington D.C. pero están presentes en más de 90 países.

Sobre la labor de esta organización, conversamos con Nayeli Valdés, Directora de Alianzas Estratégicas en Ashoka México.

“Somos la organización internacional, la red más grande de emprendedores sociales. Nos dedicamos a seleccionar, a apoyar a esas personas que están cambiando problemas sociales y ambientales. Trabajamos en cualquier ámbito: medio ambiente, salud, educación, participación ciudadana, es decir, cualquier sector que tenga un problema y una solución”, comentó Nayeli.

EL TRABAJO EN EQUIPO

EL NUEVO LIDERAZGO

LA CREATIVIDAD PARA SOLUCIONAR PROBLEMAS

Para lograr sus objetivos, cada año lanzan diferentes convocatorias, para colaborar con emprendedores dispuestos a generar un cambio. En el caso de México de los 220 proyectos de la red, casi el 30% se enfocan en el medio ambiente.

“Anualmente, sólo tenemos una convocatoria fija: la selección de emprendedores sociales, que son los que ya están en un nivel óptimo para pertenecer a la red.

Pero cada año van variando las demás convocatorias, puede haber sobre medio ambiente, educación, entre otras. Abrimos convocatorias según las alianzas y proyectos que tengamos. Lo que se gana es capacitación, el acceso a nuestra red y en algunas ocasiones, otorgamos capital semilla para sus proyectos”.

New Ventures soluciona problemáticas socioambientales www.nvgroup.org

Es una organización que nace hace 16 años para fomentar el crecimiento de la inversión de impacto, es decir, buscar que las finanzas y el emprendimiento sirvan para solucionar problemáticas ambientales y sociales, además de generar rentabilidad financiera. Así nos explica, Rodrigo Villar, co-founder and partner.

Tienen varios instrumentos para apoyar a los emprendedores que están solucionando problemáticas socioambientales, por ejemplo: acceso a salud, vivienda, educación, energías alternativas, productos orgánicos, entre otros.

“Lo hacemos principalmente a través de 3 variantes.

La primera es a través de programas de aceleramiento, donde estamos apoyando alrededor de 200 empresas al año en Latinoamérica, a definir su modelo de negocio, a WWW.MUNDOEJECUTIVO.COM.MX

tener un crecimiento más acelerado y a tener acceso a fuentes de financiamiento. La segunda, incluye dos instrumentos financieros: un fondo de capital privado con el que podemos hacer inversiones de capital para empresas en etapas de crecimiento, y un financiamiento para dar crédito o deuda a empresas más pequeñas (préstamos desde un millón hasta cinco millones de pesos para empresas que puedan crecer más rápidamente). Y, por otro lado, la tercera parte, se refiere al fortalecimiento del ecosistema de inversión de impacto, donde hacemos muchas actividades. La principal es que hacemos el Foro Latinoamericano de Inversión de Impacto, evento más grande a nivel Latinoamérica de inversión de impacto”, concluye Rodrigo.

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Someone Somewhere, donde las artesanías se hacen más rentables www.someonesomewhere.mx

Los cuatro fundadores de lo que hoy es Someone Somewhere, realizaban su servicio social en una comunidad en Puebla, llamada Napa, con extrema pobreza.

Ahí, el 95% de las mujeres creaba artesanías y a ellos les fascinó el potencial que había en esa actividad. Así es como surge la idea, hace casi una década, de crear ropa contemporánea con estas técnicas, con el valor añadido, de que cada una está identificada con el nombre de quién la confeccionó y finalmente, su comercialización, beneficia a esa persona.

“Cada prenda, cada accesorio viene firmado por el artesano creador y su comunidad. Este es el valor agre-

gado que nosotros le damos. Además, somos una empresa B certificada: nos miden el impacto social, el impacto interno con los empleados, el impacto de la huella de carbono, etcétera. Nosotros tratamos de utilizar siempre materiales locales, de reciclar alguno de los hilos que utilizamos para mascarillas o para mochilas…, innovamos siempre”, nos dijo Susana Basurto, marketing lead de Someone Somewhere.

En los últimos 4 años se han enfocado en un público aventurero, joven, millennial, que le gusta viajar, descubrir y que tiene empatía por otras culturas.

“Tenemos un gran reto: lograr llegarle a estas personas interesadas en poder impactar positivamente en las comunidades, pero que se lleven a cambio algo que les sirva: una mochila funcional para viajar, un cubrebocas, playeras…”.

Para eso, Someone Somewhere apuesta por la venta tanto en tiendas físicas como virtuales. “Abrimos una tienda en San Ángel primero, después en la Roma, en Santa Fe y actualmente son nuestros puntos de venta.

Tenemos tanto la modalidad de venta presencial como online. También lanzamos en Estados Unidos. Ahora estamos en dos países y nuestro objetivo es llegar más lejos”, aseguró Susana.

98 % de los artesanos son mujeres

SOMEONE SOMEWHERE TRABAJA CON 180 ARTESANOS en 5 delos estados más pobres de México: Puebla, Oaxaca, Chiapas, Hidalgo y Estado de México

CUATRO TÉCNICAS ARTESANALES Telar de cintura, telar de Chicotillo, Bordado a Mano y Pepenado

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9 — MARIO ELSNER —

Una luz cuando todo parece oscuro La innovación y el cambio son dos constantes que deben de estar presentes para alcanzar el éxito en cualquier negocio LAURA BARRERA JEREZ

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ario Elsner, lidera Energizer México, sin embargo, cuando era joven y trató de emprender, fracasó. Hoy es un exitoso líder de negocios que ayuda a emprendedores dispuestos a renovar su modelo de negocio para aumentar los ingresos. Les brinda la orientación que él no tuvo en sus inicios.

La trayectoria de Mario incluye éxitos en la industria de los bienes de consumo y reconocidas habilidades en planificación de mercado, ventas, administración de empresas y mucho más.

Mundo Emprendedor conversó con él, para conocer más detalles de su trabajo y de las oportunidades que ofrece a quienes están apostando por el mundo de los negocios.

- ¿En qué consiste este apoyo que le está brindando a los emprendedores?

A partir de la pandemia a causa del COVID-19, decidí emprender una campaña de ayuda a los empren-

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dedores que la estaban pasando mal. Entonces creé Business Game Changers para dar mentorías virtuales y voy preparando materiales para los emprendedores, a partir de mi experiencia. Dirijo una compañía multinacional que vende varios millones de dólares al año.

Esas fórmulas que utilizamos en las compañías, yo las traduje a una receta práctica para emprendedores. Es una fórmula basada en innovación. Business Game Changers tiene canal en Youtube, página en Facebook, TikTok… Comparto material de manera constante; doy consejos a partir de mi experiencia sobre el funcionamiento de esas compañías enormes, globales, transnacionales. En el caso de las mentorías, son más selectivas, a nivel ejecutivo.

Toda mi vida he estado en posición de liderazgo, entonces me relaciono mucho con equipos de alto rendimiento y con líderes. Me dedico a dar esa luz, cuando parece que todo está oscuro.

- ¿Qué quiere lograr con esta iniciativa que brinda tantas luces?

Esta labor social la hago en mi tiempo libre. Soy un convencido de que, si nosotros ayudamos a una persona, luego esa persona ayudará a otras. No podemos sentarnos a esperar que nos hagan el favor de cambiar el mundo, nosotros tenemos que ser el cambio.

Actualmente tengo 5 becados.

Esas mentorías las disfruto mucho porque creo que el liderazgo no se trata de que uno sea el mejor, sino de que hagas que los demás sean mejores. Yo pudiera estar muy cómodo en mi casa, disfrutando mi tiempo libre, pero decidí emplearlo para tratar de generar ese cambio.

Quiero hacer una comunidad de emprendedores para que, entre ellos, se ayuden. Hoy tenemos un chat de 250 personas, por donde se comparten cosas, se hacen preguntas… Y ya no necesito ser siempre yo el que está ayudando. Y me encantaría que se sume más gente a este proyecto.

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HEINEKEN GREEN CHALLENGE PREMIA LA INNOVACIÓN Y LA ECONOMÍA CIRCULAR El evento ha tenido más de 15 mil participantes de manera presencial en estos últimos años LAURA BARRERA JEREZ

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l Heineken Green Challenge es una iniciativa que impulsan Heineken México e INCmty. Su objetivo es reunir a quienes, desde una visión creativa, propongan soluciones innovadoras basadas en los principios de la economía circular. Todo ello, para impactar de manera positiva en la sociedad, el medio ambiente y la reactivación económica del país.

Sobre esto, conversamos con José Enrique Alba, director regional de la Zona de Emprendimiento Innovador del Tecnológico de Monterrey, quien

está directamente vinculado al Heineken Green Challenge.

—¿Cómo se inserta el Heineken Green Challenge en esta zona de emprendimiento?

Es el área que se encarga de apoyar con plataformas y vehículos, a los emprendedores en sus diferentes etapas y en sus diferentes momentos del desarrollo.

En todo el país tenemos diversos programas: en la primera etapa de descubrir o explorar, validar, lanzar, crecer y escalar, así como parques tecnológicos y apoyos de financiamiento.

Premios 2020

Aquellos equipos que brinden las propuestas más ingeniosas, originales y funcionales, recibirán los siguientes premios: • Primer lugar:

$500,000.00 MXN

• Segundo lugar:

7 verticales en 2020

1.

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6.

2.

5.

7.

Reutilización y reincorporación de residuos.

Rediseño de productos y servicios.

3.

Uso compartido de los recursos.

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Digital de digitalización de productos y/ o servicios.

Cambio a sistemas de transporte modernos.

$200,000.00 MXN

• Tercer lugar:

$100,000.00 MXN

Optimización y regeneración de recursos.

• Cuarto al décimo lugar:

Liderazgo en el fomento de una cultura en economía circular.

• Acceso a la competencia INC Accelerator 2021

$50,000.00 MXN

• Acceso al festival INCmty 2020

• Network Global • TEC Lean Proceso de aceleración

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12 Tenemos el INC Monterrey, el evento más grande de innovación y emprendimiento de América Latina, organizado por el Tec de Monterrey desde hace ya varios años, probablemente con más de 15 mil participantes de manera presencial en estos últimos años y hoy por hoy, de manera virtual.

En este marco, un gran proyecto y una gran alianza que se ha gestado es el Heineken Green Challenger https://heineken.incmty.com/.

—¿Cómo han sido las estadísticas de participación en el Heineken Green Challenger, según los temas de las convocatorias desde el 2018 hasta el 2020?

El Heineken Green Challenger es un programa de impulso a los emprendedores que buscan generar cambios y solucionar problemáticas actuales del planeta, del medio ambiente, desde hace alrededor de dos años.

En 2018, nosotros decidimos con Heineken, que es nuestro aliado en este proceso, enfocarnos en una problemática por año.

En ese momento tuvimos la participación de alrededor de mil 150 proyectos, unos tres mil cuatrocientos emprendedores y alrededor de unas 380 universidades que participaron de alguna u otra manera con proyectos o con alianzas en esa convocatoria de 2018- 2019.

En el 2020 buscamos emprendedores que impulsen el mejoramiento del medio ambiente que reactiven la economía después del tema de la pandemia y que activen los ecosistemas de emprendimiento mediante la generación y participación activa.

—¿Cuál es su valoración sobre los proyectos y emprendedores que se han presentado al Heineken Green Challenge?

En lo particular me ha tocado ser jurado y también participar de diferentes maneras y es espectacular.

Son gente demasiado brillante, demasiado capaz. A veces uno se da cuenta del talento que hay en México y es impresionante.

Hoy en el Tec de Monterrey estamos impulsando mucho la comunicación entre corporativos y emprendedores. Nosotros creemos fielmente que ese es un camino muy ágil para apoyar a los emprendedores y recibir retornos de las empresas grandes. También hemos trabajado y tenemos el portafolio Innovación

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Ganadores Heineken Green Challenge 2020 Primer lugar

Xilinat-CDMX ➞ Javier Larragoiti ➞ Isabella Fernández ➞ Lorena Pedraza ➞ Enué Ávila

Segundo lugar

Jabón Güíjolos-Jalisco ➞ Araceli Gutiérrez ➞ Emmanuel Bojórquez ➞ Lucía Avelino ➞ Alicia Atondo

Tercer Lugar

Agacel NanoNuevo León ➞ Leonardo Chavez ➞ Lux Cuellar

Cuarto lugar

CalzaT-Eco México-Veracruz

➞ Agustín Francisco Landa Jaimes ➞ Grecia Paola García Basulto ➞ Máximo Hernández Rodríguez ➞ Adrián Ceballos Vázquez

Quinto Lugar

Ecopaños-Yucatán ➞ Juan Manuel Loera Acevedo ➞ Adriana Pamela Puc Couoh ➞ Víctor Alberto Loera Acevedo ➞ M. Teresa Acevedo Aguilar ➞ José Antonio Loera Zavala

y Emprendimiento Corporativo, para acelerar todo este proceso.

Nuestra razón de ser es formar, educar y formar a futuros profesionistas, no sólo como colaborado-

res de una organización, sino como creadores de una empresa o como emprendedores. El Heineken Green Challenge es una muestra significativa de ello.

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¿Quieres participar en el Programa de Pre Incubación de Startup México?

Aprende a desarrollar una idea de negocio, de la mano de especialistas LAURA BARRERA JEREZ

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l Programa de Pre Incubación de Startup México fomenta el emprendimiento y el autoempleo, al ayudarte a formalizar tus ideas y proyectos. Para ello incluye 26 horas de capacitación y 10 horas de trabajo individual por 15 días.

Participarán talleristas y conferencistas especializados, entre ellos, Marcus Dantus con su sesión: “¿Cómo convencer a un tiburón?”.

Si requieres más información, consultar el sitio http://preincubacion.startupmexico.com/

¿Cuándo y dónde se desarrollará?

Los llevaremos en plataformas en línea.

Fecha de inicio: 25 de noviembre de 2020 Fecha de finalización: 22 de enero 2021 Horario: 7:30 pm a 9:30 pm.

Este programa te permitirá desarrollar habilidades críticas de datos, identificación de oportunidades para monetización de ideas de negocios y comprensión del comportamiento humano, como base de la creación de soluciones.

Finalmente, podrás reformular soluciones para adaptar productos y servicios a las necesidades reales del mercado. Además, este programa será un espacio para acceder a validaciones en el mercado o recibir capital semilla para comenzar operaciones.

¿Qué es una pre incubación?

Derivado de las actuales condiciones del ecosistema emprendedor y las verticales de necesidad por las que pasan algunos emprendedores es que se han considerado contenidos enfocados en la innovación para impulsar el talento disruptivo.

1. Conceptualizar idea de riesgo 2. Profesionalidad de componentes del proyecto 3. Impulsar el emprendimiento

VENTAS 55 5002 9470 Araceli Hernández araceli.hernandez@mundoejecutivo.com.mx 55 5002 9429 RESPONSABLE DE SUSCRIPCIONES

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CONTRIBUCIÓN DE LAS CIUDADES CONTRA EL CAMBIO CLIMÁTICO FRANCISCO SUÁREZ HERNÁNDEZ*

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i bien son motores del crecimiento económico, las ciudades enfrentan el desafío de la creciente carga de problemas de salud física y mental, inactividad física, condiciones ambientales adversas y factores múltiples de estrés. Ya tenemos registrado y comprobado que la contaminación del aire literalmente está matando personas, y que nuestra dependencia en combustibles fósiles está convirtiendo a nuestro planeta en un espacio poco habitable.

Sin embargo, a pesar de todas las adversidades, existen proyectos y compromisos muy esperanzadores; como por ejemplo, el respiro que ya le estamos dando al planeta por menos emisiones de CO2, derivado de la disminución de movilidad durante la pandemia, así como la disminución de emisiones considerando que quemamos diariamente 100 millones de barriles de petróleo y la implicación de su extracción y refinería que derivan en enormes fumarolas que literalmente están asfixiando nuestras ciudades, provocando así la reducción de la expectativa de vida de sus ciudadanos hasta por 10 años, dependiendo de la ciudad donde vives.

Afortunadamente, ya empezamos a ver buenas noticias en algunas ciudades ejemplares del mundo donde ya existen compromisos de transición del 100% al transporte eléctrico para el 2030 y 2040. Hoy en día 30 ciudades ya están poniendo en marcha estos proyectos, que incluye ampliar la infraestructura urbana con más calles para el libre tránsito de peatones, ciclovías, y la creación de muchos más espacios verdes. En suma, nos trae la promoción de estilos de vida más saludables y enverdecer los espacios públicos.

Bogotá, París, Barcelona y Ámsterdam son algunas precursoras en estos temas liderando proyectos de cero emisiones para el 2030 y justo esta semana se sumó Canadá, marcando el ritmo de cómo sí encontrar este camino sobre el uso eventual del transporte eléctrico.

Es importante resaltar que las ciudades no pueden hacerlo solas; requieren hacerlo de la mano con la industria, por ejemplo, como se ha venido haciendo con la automotriz donde Volkswagen, Daimler y Tesla han colaborado para mejorar nuestros ecosistemas a través de la eficiencia en sus procesos y con una oferta en sus productos mucho más amigable con el medio ambiente.

Ya vemos también con nuestro estado vecino, que es California, donde nos siguen mos-

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trando con cambios de políticas públicas, que sí se puede emprender este camino verde para la región y sus ciudades; donde ya se tienen objetivos establecidos para que al 2035 el 50% de sus vehículos sean cero emisiones y para el 2045, el 100 por ciento.

Tuve la oportunidad, hace más de 10 años, de conducir por primera vez autos eléctricos por varios días en Quintana Roo, durante la COP-16 (Cumbre Mundial Climático de la ONU) y lo increíble que era llegar en la noche y simplemente cargar los autos y listo para usar de nuevo en la mañana siguiente y obviamente la tecnología ha avanzado muchísimo, así como los puntos de recarga en el mundo que ya llega a más de 1 millón, lo cual está facilitando mucho el ampliar el uso.

Tenemos todavía mucho por hacer y requerimos mucha más escala, pero es alentador que la tecnología ya está disponible, la clave será encontrar la mezcla de financiamiento y el avance necesario. Ahora depende de todos de manera multisectorial qué tan rápido vamos escalando la implementación que le urge al planeta y realmente avanzar en los hitos de la colaboración público-privada en las ciudades para lograr comunidades socialmente vibrantes y saludables.

El 70% de la infraestructura verde debe ejecutarse en ciudades al 2030 para cumplir con la meta de no aumento de temperatura y los Objetivos de Desarrollo Sostenible. América Latina es la región de mayor crecimiento urbano hacia ciudades, y por lo mismo debemos replantear la mezcla de descarbonización (construcción, movilidad, residuos y energía) con nuevos modelos incluidas nuevas empresas energéticas de renovables municipales, y los alcaldes tienen la mayor cantidad de oportunidades para reducir emisiones, pero es clave que debe de hacerse de la mano con todos los niveles de gobierno y los sectores, coordinados, para lograr la escala requerida.

*DIRECTOR GENERAL DE ADES PARA AMÉRICA LATINA, EXPRESIDENTE DEL CONSEJO DEL WORLD ENVIRONMENT CENTER

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