Relatório de Gestão
Relatório de Gestão
VISÃO
Crato do desenvolvimento sustentável com gestão eficiente e participativa. MISSÃO
Ofertar serviços públicos de qualidade de forma eficiente, sustentável e humanizada. VALORES INSTITUCIONAIS:
ética
democracia
sustentabilidade
equidade e respeito à diversidade
eficiência
respeito à cultura local
PREFEITO
José Ailton de Sousa Brasil VICE-PREFEITO
André Barreto Esmeraldo
GABINETE DO PREFEITO
Fabiano Brasil Sales Rondinele dos Santos Brasil SECRETARIA EXECUTIVA DE COMUNICAÇÃO
Elizangela Santos Bezerra GABINETE DO VICE-PREFEITO
André Barreto Esmeraldo ESCOLA DE GESTÃO PÚBLICA MUNICIPAL
Maria Águeda Brito Leite Duarte
CONTROLADORIA E OUVIDORIA GERAL DO MUNICÍPIO
Ernani Brígido da Silva Neto Valcicleia Nunes Ferreira Feitosa PROCURADORIA GERAL DO MUNICÍPIO
Renan Lobo Xenofonte Marina Sobreira de O. Xenofonte Barreto SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO
Robério Alves Nogueira Antônio Carlos Ferreira Araújo SECRETARIA DE CULTURA
Raimundo Amadeu de Freitas José Wilton Soares e Silva SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO AGRÁRIO E RECURSOS HÍDRICOS
Carlos Freire de Lima Tiago Ribeiro da Silva
SECRETARIA DE ESPORTE E JUVENTUDE
Henrily Rener Ferreira Dantas Cícero Felipe da Silva Correia SECRETARIA DE FINANÇAS E PLANEJAMENTO
Otoni Lima Bezerra Iraci Morais de Brito Roca SECRETARIA DE INFRAESTRUTURA
Ítalo Samuel Gonçalves Dantas Lucas Maximino Cruz Silva SECRETARIA DE SAÚDE
Marina Solano F. S. R. da Matta Milenna Alencar Brasil SECRETARIA DE SEGURANÇA PÚBLICA
José Jarbas Aguiar Freire Raimundo Nonato Caldas SECRETARIA DE SERVIÇOS PÚBLICOS
SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, TURISMO E TRABALHO
Francisco Ary de Melo e Silva Filho Manoel Ivan Pedrosa SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL
Ticiana Ferreira Candido França Antônio Herminio Alves Brasil SECRETARIA DE EDUCAÇÃO
Germana Maria Brito R. Alencar
Cicero Antônio Lobo Soares Francisco Xenofonte Moraes SECRETARIA DE URBANISMO E MEIO AMBIENTE
George Érico de Alencar Braga Borges Stephenson Ramalho de Lacerda FUNDO MUNICIPAL DE PREVIDÊNCIA – PREVICRATO
José Antônio de Pádua Albuquerque SOCIEDADE ANÔNIMA DE ÁGUA E ESGOTO – SAAEC
José Yarley de Brito Gonçalves
COORDENADORA DE PROJETOS PRIORITÁRIOS
Rachel Alves Gomes COORDENADORIA ESPECIAL DE PLANEJAMENTO
Adriana Maria Ferreira Pontes Elenice Bezerra Viana Maria Edilmeire Alves Tavares Pollyane Araújo Magalhães FOTOGRAFIA
Carlos Lourenço REVISÃO E EDITORAÇÃO
gestão eficiente e participativa Qualidade de vida Crato do direito à aprendizagem Igualdade e inclusão Infância e juventude Cidade e cultura Segurança e cidadania Município saudável
recursos naturais e sustentabilidade
Infraestrutura para o desenvolvimento
Crato das Oportunidades
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Para a gestão, o processo seletivo de forma virtual traz a segurança, em tempos de pandemia, de recebimento dos arquivos de inscrição do candidato de forma online, o armazenamento dos arquivos em ambiente de cloud, evitando eventuais extravios de documentos (em todas as fases), bem como, findo o processo, a possibilidade de automação das convocações dos aprovados no PSS. Para o candidato, a comodidade e segurança do envio da documentação necessária para a participação no processo seletivo, evitando, desta forma, a locomoção do candidato até o local de inscrição, evitando filas e consequentes aglomerações.
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Desenvolvimento e implantação do sistema de votação do servidor destaque. Votação no servidor destaque do município, de forma online e segura, obedecendo a todos os critérios de segurança das informações inseridas e facilitando/otimizando os critérios de elegibilidade e a computação dos votos.
CRATO É A 1ª CIDADE DO ESTADO E A 2ª DO NORDESTE MAIS BEM AVALIADA EM RANKING DE EFICIÊNCIAS EM GESTÃO PÚBLICA Para municípios acima de 100 mil habitantes o Crato foi 2° lugar no ranking geral e o primeiro do Ceará. A premiação foi entregue ao prefeito municipal. De olho na qualidade da gestão municipal, o Ranking Sudene IGM\ CFA 2020 é fruto da parceria entre a Superintendência do Desenvolvimento do Nordeste (Sudene) e o Conselho Federal de Administração (CFA). O trabalho apresenta um diagnóstico municipais, consolidando uma métrica de governança construída a partir de três dimensões: Finanças, Gestão e Desempenho. Um dos grandes desafios da atual gestão municipal foi organizar a máquina pública, seguindo de forma estratégica e planejada a gestão.
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Criação do Programa IPTU VERDE que estabelece critérios para concessão de abatimentos percentuais na base de cálculo do IPTU em proporcionalidade com o quantitativo de espaços territoriais protegidos abrangidos pelo imóvel e incentivos fiscais em favor de empreendimentos que apresentem um Plano de Conservação e Preservação ambiental. Concedendo abatimentos na base de cálculo de IPTU, em favor dos proprietários de imóveis com espaços territoriais verdes, bem como, daqueles que apresentem um plano de preservação e conservação ambiental, incentivando, dessa forma, a preservação, conservação e a proteção ao meio ambiente, por meio da adoção de medidas que, que atenuem os impactos ambientais, e promovam desenvolvimento sustentável, essencial em tempos de aquecimento global.
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Extinguindo, no exercício de 2021, a obrigação tributária do IPTU, em auxílio aos pequenos empresários do Município do Crato, ante o cenário de crise econômica instaurada pelo novo Coronavírus. A ação é valida para relação os imóveis onde funcionam suas respectivas atividades econômicas, desde que o IPTU de anos anteriores esteja regular, e que a empresa seja proprietária do imóvel ou inquilina com responsabilidade contratual de pagamento pelo IPTU.
2020 2021
ESTABELECIMENTOS
6.163
14
15
ESTABELECIMENTOS
16 No exercício de 2021 foi extinta a obrigação tributária da TLF – Alvará de Funcionamento, em auxílio aos Clubes Recreativos e Similares, ante o cenário de crise econômica instaurada pelo novo Coronavírus, que acaba por gerar grande impacto financeiro em face, principalmente, dos pequenos empresários.
Criação do Programa Contribuinte Legal, com o propósito de permitir a negociação de débitos tributários ou não, com descontos especial nos valores dos encargos de juros e multas e permitindo o parcelamento em até 24 vezes. Permitindo a regularização do contribuinte perante o município em relação aos seus débitos, com descontos que variavam de 50% a 100% sobre os juros e multas incidentes sobre os créditos devidos. Favorecendo o contribuinte no período de crise instaurada pela covid 19.
CONTRIBUINTES 41.334
16
Inclusão da possibilidade parcelamento de créditos tributários ou não, por meio de cartão de crédito e de débito, em até 12 (doze) vezes.
Através da criação de mais uma forma de parcelamento de débitos, além do boleto bancário, permitindo inclusive que o contribuinte parcele tributos que por sua natureza devem ser pagos na integralidade, a exemplo do ITBI e ISS da construção, haja vista, no cartão de crédito, os valores entrarem integralmente nos cofres municipais pelo repasse da instituição bancária, ficando fracionado apenas para o contribuinte.
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Inclusão da possibilidade de pagamento de créditos tributários ou não pelo método de pagamento PIX. Através da criação de mais uma forma de pagamento de débitos, a qual permite uma baixa do tributo no tempo máximo de 15 segundos, fato este, que possibilita que o contribuinte obtenha sua certidão negativa de débitos no mesmo dia do pagamento (15 segundos), sem necessidade de aguardo de 24 horas do retorno bancário.
Com intenção de evitar o endividamento dos servidores públicos do Crato, a Secretaria de Administração, realizou a criação da Escola de Gestão. A Escola de Gestão é um importante passo para o município, visto que a capacitação é um dos pilares para melhoria do conhecimento dos servidores e da qualidade dos serviços públicos.
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O evento conta com 9 dias de atividades, com programação definida pelos servidores, contando com capacitações, jogos, atividades culturais, eventos religiosos, atividades de lazer e premiações do servidor destaque, mobilizando e integrando cerca de 782 servidores municipais, estaduais e federais lotados no município do Crato.
782
SERVIDORES
R$ 18.600
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Publicação de carta de serviços públicos municipais conforme a lei federal 13.460/2017. A publicação da Carta de Serviços Públicos municipais facilita a compreensão do acesso à serviços públicos municipais. Garantindo transparência ativa e acesso à informação.
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Garantia de mais transparência nas ações públicas por meio de uma ferramenta de simples acesso, permitindo ao cidadão acompanhar e fiscalizar as ações desenvolvidas pela Prefeitura.
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Foram promovidas atividades de controle interno, transparência e auditoria, a fim de fiscalizar a aplicação do dinheiro público. No ano de 2021 foram realizadas até o momento 5.607 despachos administrativos, 03 auditorias e 01 instrução normativa. Isso garante aos cidadãos cratenses maior segurança na aplicação dos recursos públicos, reduzindo as chances de erros nos atos da administração.
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A transparência nas informações beneficia toda a população cratense, tendo em vista que todos podem verificar as ações e despesas efetivadas pelo Município, com suas respectivas comprovações documentais, e clareza nos dados apresentados. Com isso é possível aumentar a eficiência e a clareza da gestão na aplicação dos recursos públicos. De acordo com a avaliação da Controladoria Geral da União (CGU), por meio da Escala Brasil Transparente, o Município do Crato ocupa a primeira posição na Região do Cariri e a sexta posição no Estado do Ceará como o Município com maior transparência, obtendo no ano de 2020 a nota 8,98 (0-10). Por meio do Portal da Transparência, por exemplo, o cidadão tem acesso fácil às informações, especialmente como o dinheiro público é aplicado.
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NOTA
INSCRITOS 23.364 ETAPA CONCLUÍDA
°
ETAPA CONCLUÍDA
°
R$ 278.000
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Foi lançado o novo sistema de frota compartilhada. A ideia é possibilitar, através de sistema monitorado de serviço, eficiência e redução dos custos para a administração municipal, tanto no consumo de combustíveis como na manutenção da frota. Inicialmente serão inseridos 18 veículos em circulação com o novo sistema, podendo chegar a 56 carros disponibilizados para os serviços.
Tem como objetivo agilizar o processo de aposentadoria dos servidores efetivos do município do Crato, fazendo valer o pleno direito a aposentadoria de forma segura e eficiente.
25
R$ 1.444.188,74 2.700
Uma obra finalizada com êxito e que resultou em mais conforto e modernidade para os segurados do RPPS. Contando com um atendimento diferenciado, uma melhor localização para que o acesso facilitado, um ambiente climatizado. A conquista se deu graças às parcerias, entrosamento, interlocução entre o poder executivo municipal e o PREVICRATO, juntamente com as demais secretarias envolvidas.
26
9.724
R$ 10.000
O PAES permitiu a redução de juros e multas para que clientes inadimplentes pudessem negociar seus débitos e quitar suas dívidas
Ampliação dos serviços e fortalecimento do comprometimento relacionado ao Manual da Marca da Gestão (Identidade Visual).
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Desenvolvimento de sistema informatizado de organização e controle de processos judicias.
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Com a construção da creche, as crianças poderão ficar aos cuidados do corpo de professores e cuidadores qualificados. O equipamento é moderno e adequado para a prática pedagógica diária, que irá proporcionar significativa melhora na qualidade de vida das crianças e dos seus pais. A creche contará com uma cozinha moderna, além de espaços para o desenvolvimento de jogos e brincadeiras que possibilitarão a realização de atividades em equipe, contribuindo com as habilidades sociais dos alunos.
R$ 1.437.436,88 184
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CONSTRUÇÃO DE QUADRA ESCOLAR COBERTA COM VESTIÁRIO NO DISTRITO DE MONTE ALVERNE A quadra coberta do Distrito de Monte Alverne servirá como espaço para o desenvolvimento de atividades esportivas e de lazer para os alunos da escola daquela localidade. Também irá servir à população do distrito e sítios vizinhos como espaço destinado à eventos da comunidade, jogos e outras práticas esportivas, bem como atividades lúdicas e de lazer, proporcionando mais qualidade de vida e saúde para a população daquele distrito.
800 R$ 513.000
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A recuperação, manutenção e reforma das unidades escolares promoverão o aumento da vida útil dos equipamentos por meio de melhorias nas cobertas, pavimentações, cozinhas, banheiros e instalações elétricas e hidrossanitários. As reformas promovem mais conforto e segurança para todos os alunos, o que, comprovadamente reflete no desempenho dos estudantes, facilitando o processo de ensino.
13 ESCOLAS
R$ 1.199.579,29
6.318
33
IDEB FUNDAMENTAL I 6
4
4,7
4,3
5,1
4,6
5,3
4,9
5,5
5,2
4 2
0 2013
2015
2017
PROJETADO
2019
2021
ALCANÇADO
IDEB FUNDAMENTAL II 6 4
3,6 3,9
4
4,1
4,2 4,2
4,5
5
4,8
2
0 2013
2015
2017
PROJETADO
2019
2021
ALCANÇADO
Foi atingida a superação da meta projetada para o IDEB Fundamental I em 0,6 pontos. Garantindo mais recursos para o desenvolvimento de políticas públicas que fortalecem a educação, promovendo equidade e justiça no ensino fundamental.
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AMPLIAÇÃO DE MATRÍCULA EM 2,98 % DE 2020 PARA 2021. MATRÍCULA 2020 = 18.209 / MATRICULA 2021 = 18.752 A ampliação da matricula é sinônimo de garantia do acesso a educação e consequente melhoria na qualidade de vida e futuro da população do município. Mesmo em uma época tão difícil que estamos vivendo o município do Crato conseguiu ampliar seu quadro matricular, o que demonstra o empenho da nossa Gestão na melhoria do ensino e acolhimento de nossas crianças.
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A realização de formações continuadas reflete diretamente na atuação dos profissionais da educação em sala de aula e consequentemente na relação aluno-professor, bem como de todos os demais profissionais que atuam no ambiente escolar. É fundamental para a garantia da qualidade do ensino e promoção do efetivo processo de ensino aprendizagem.
1.168 PROFISSIONAIS
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AULÕES PREPARATÓRIOS PARA O SAEB O SAEB visa avaliar a proficiência dos alunos em português (leitura e escrita) e matemática. Produzindo ainda indicadores sobre as condições de oferta do ensino. Que servirão de base para o estabelecimento das prioridades na educação, promovendo a melhoria da qualidade do ensino e a redução das desigualdades. Os aulões são planejados e ministrados pelo quadro de professores formadores da SME.
5° ANO 1.544 9° ANO
1398 37
AULÕES PREPARATÓRIOS PARA O SAEB As avaliações externas geram indicadores importantes que direcionam as prioridades para as políticas de educação. A adequada preparação dos alunos para a realização das referidas avaliações é de fundamental importância para garantir o bom desempenho dos mesmos. Foram investidos R$ 2.179.920,00 investidos em material estruturado.
5° ANO
1.168 9° ANO 1.168 R$ 2.179.920,00
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Kits contendo mochila, caderno, canetas e um estojo com utensílios foram entregues a cada aluno da rede pública municipal. Além de suprir uma carência financeira, cada vez mais emergente nos dias atuais, os kits de material escolar motivam a manutenção da frequência e estimulam o processo ensino aprendizagem, oferecendo aos alunos de nossa rede, melhores condições de estudo.
18.752
R$ 1.567.850
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O fardamento escola (blusa, camiseta e short),foi entregue a cada um dos alunos da rede pública municipal. Além de suprir uma carência financeira, cada vez mais emergente nos dias atuais, os novos fardamentos motivam a ida à escola e estimulam o processo ensino aprendizagem, oferecendo aos alunos de nossa rede, melhores condições de estudo e promovendo os princípios da equidade e justiça.
18.752
R$ 762.997,5
40
Com o agravo da situação econômica e social em nosso município em decorrência da pandemia, foi de fundamental importância algumas iniciativas da gestão no sentido de amenizar os impactos decorrentes do Corona Vírus, no tocante a segurança alimentar e nutricional da população. A entrega de Kits nossos alunos foi das famílias mais um alento para financeiras.
da merenda escolar às famílias dos uma delas. Especialmente no caso vulneráveis, a merenda escolar foi quem estava tendo dificuldades
18.752
R$ 1.948.964,84
41
Um ambiente apropriado para o estudo é de fundamental importância para o processo ensino aprendizagem. Com a instalação e substituição de antigos ventiladores, as salas de aula ficarão mais confortáveis e agradáveis para o desenvolvimento das práticas pedagógicas.
653
R$ 94.032
Assegurar o acesso à escola, mesmo das populações difusas é um grande desafio para a gestão. No sentido de assegurar esse acesso, foram adquiridos 10 novos ônibus que além de assegurar o transporte escolar com mais conforto e segurança, com uma frota própria o município reduz gastos com locação de veículos.
10
R$ 3.179.000
42
Um ambiente seguro e confortável é essencial para o desempenho de qualquer atividade laboral. A aquisição de novas centrais de ar condicionado trará mais conforto aos nossos colaboradores e público atendido na SME. Além de proporcionar mais eficiência, reduzindo gastos com energia.
27 R$ 980.943,11
Com o retorno das aulas presenciais, fez-se necessário também, a retomada das rotas de transporte escolar, que tem assegurada de maneira eficiente a ida dos nossos alunos à escola.
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SISTEMA INTEGRADO DE ACOMPANHAMENTO DO ESTUDO A DISTÂNCIA O ensino remoto foi a alternativa encontrada pela SME para minimizar os prejuízos à aprendizagem, com o objetivo de fortalecer o vínculo do aluno com a escola, garantir que as crianças e adolescentes continuem estudando, proporcionando oportunidades de aprendizagem. Pensando nisso, foi desenvolvido o SIAED - Sistema Integrado de Acompanhamento do Estudo a Distância. A plataforma disponibiliza, semanalmente, atividades para todas as modalidades de ensino, com vídeos, podcasts, rotinas de estudo e biblioteca virtual.
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O projeto visa educar para prevenir e coibir a violência contra a mulher. Com a divulgação, promoção e formação acerca da Lei Maria da Penha e dos direitos das mulheres em situação de violência doméstica, afetiva e familiar. Considerando os autos índices de violência contra a mulher na região do Cariri é de fundamental importância que se trabalhe de forma efetiva o tema em sala de aula.
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ÍNDICE DE QUALIDADE DA EDUCAÇÃO CRATO PROFICIÊNCIA – SPAECE ALFA – 2007 A 2019 250
217,4 192,5
200 150 124,3
123,6
140,2
158,4 149,2
145
145,5
2013
2014
155,1
164,9
182,3
100 50 0 2007
2008
2009
2010
2012
2015
INTERMEDIÁRIA
2016
2017
SUFICIENTE
2018
2019
DESEJÁVEL
Trata-se de um mecanismo de recompensa, premiando os municípios com bom desempenho nas áreas de Educação, Saúde e Meio Ambiente. Os resultados em educação possuem o maior peso relativo e maior influência na definição dos repasses. Em 2019, das 43 escolas avaliadas, 24 atingiram nota máxima (10,0) e destas, duas foram escolas premiadas. A referida avaliação rendeu ao município o maior repasse de cota parte do ICMS baseado no (IQE) desde o início do programa.
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Alunos com deficiência são diagnosticados e acompanhados por uma equipe multidisciplinar de profissionais especializados, visando garantir de forma adequada seu processo de ensino e aprendizagem, promovendo assim, a inclusão em nossa rede de ensino.
2.137 R$ 450.474,84
47
817
Prevenir e promover o enfrentamento das situações provisórias que possam fragilizar o indivíduo e sua família, evitando o agravamento de situações de vulnerabilidade social.
Como principais impactos é percebido o aumento da produção vegetal e animal dos produtores familiares beneficiários, o aumento na comercialização da produção, melhoria da renda das famílias, aumento dos estoques públicos de alimentos produzidos por agricultores familiares, aumento do estoque das organizações da agricultura familiar e incremento qualitativo na segurança alimentar das famílias cratenses que ainda vivem em situação de risco nutricional.
2.800
48
Oferece impacto direto na vidas das mulheres em vulnerabilidade e que vivem em situação de violência, com empoderamento e fortalecimento para romper com o ciclo da violência e encorajá-las a fazer denuncias.
8.000
49
Buscou oferecer Informação e orientação sobre os direitos fundamentais da população LGBTQI+ e os avanços no reconhecimento de seus direitos como cidadãos. A referida semana aconteceu de 21 a 24 de novembro, e conta com o apoio da Secretaria da Proteção Social, Justiça, Cidadania, Mulheres e Direitos Humanos do Governo do Ceará; da Associação Caririense pela Diversidade e Inclusão (ACEDI); e da Associação de Defesa, Apoio e Cidadania dos Homossexuais do Crato (ADACHO).
2.000
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CARNAVAL VIRTUAL 2021 Levando ao conhecimento do público, a história do carnaval do Crato, os principais carnavalescos, composições, músicas que marcaram a origem e outras fases do carnaval do Crato, bem como na garantia da sustentabilidade de artistas locais no contexto da pandemia, considerando o evento carnavalesco. Foram 4 programas de entrevistas e execução de músicas e ritmos, com convidados/as especiais como membros da Crônica Carnavalesca do Crato, pesquisadores do tema, músicos, dirigentes de escolas de samba e de blocos. As conversas abordaram histórias dos antigos carnavais até o presente, intercalando-se sons e ritmos temáticos.
51
5.000 PESSOAS
FÓRUM REALIZADO PARA ELEIÇÃO DE NOVO(AS) MEMBRO(AS) DO CMPC BIÊNIO 2021-2023 O Conselho Municipal de Política Cultural ativo fortalece a democratização e a descentralização das atividades de produção e difusão culturais no Município, e visa garantir a cidadania, o direito de produção, acesso e fruição de bens culturais e de preservação da memória cultural e artística.
98 PARTICIPANTES
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Fomento aos diálogos culturais para o fortalecimento das políticas culturais junto aos artistas, produtores e coletivos culturais.
200 ARTISTAS E FAZEDORES DE CULTURA
A EMMA ATUOU EM 2021 NO FORMATO VIRTUAL A música é uma forma de arte e manifestação cultural que se expressa por meio da harmonia de sons e ritmos, e marca uma época, povo ou grupamento social. Também é um importante ferramenta de educação. Crato é uma cidade com forte apelo musical, sendo nascedouro de grandes músicos.
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CURSO DE SOPRO CURSO DE TECLADO CURSO DE FLAUTA DOCE CURSO DE VIOLÃO 100 ALUNOS
, CRATO NA REVOLUÇÃO PERNAMBUCANA DE 1.817 A memória e a compreensão da história são elementos fundamentais na identidade de um povo. E o passado revolucionário do Crato formou e forma a cultura de sua gente. Foi realizada a produção de vídeo alusivo à adesão do Crato e da Família Alencar à Revolução Pernambucana de 1.817. De cunho liberal e republicano, a revolta tinha o objetivo de tornar o Brasil livre e independente da Coroa Portuguesa. O vídeo teve participação de pesquisadoras(es) e professoras(es) da Universidade Regional do Cariri.
O conhecimento á respeito da própria história, de seu lugar e sua gente fortalece a identidade e a cultura regional, e promove o empoderamento dos cidadãos. O seminário celebrou o aniversário da cidade e ocorreu de forma virtual devido às orientações sanitárias. Teve excelente aceitação e ampla participação, com convidados de grande conhecimento nos temas propostos (Povos Nativos do Crato: resistência e legado; Negros e Negras do Crato: trabalho, sociedade e cultura; O papel dos colonizadores na construção do Crato e os movimentos emancipatórios do Século XIX; Civilização, modernidade e culturas no Crato; A presença da Igreja Católica e o catolicismo popular no Crato; Movimentos de contra cultura no Crato).
6 EVENTOS VIRTUAIS
18 PALESTRANTES 3.512
ENTRE MEMÓRIAS, TRANSIÇÕES E IDENTIDADES As festividades juninas têm um forte caráter cultural e simbólico para nossa gente. Todo ano milhares de pessoas circulam no nosso município em eventos como shows, quadrilhas, apreciando nossa rica gastronomia, movimentando a economia no nosso município. Com a pandemia do Covid19, o tradicional São João não pôde acontecer, mas o simbolismo que representa mantém-se vivo. O período foi aproveitado para refletirmos sobre nossas tradições, identidades, transições entre nossas memórias e antigas formas de viver e a contemporaneidade com novos formatos e representatividades.
700 VISUALIZAÇÕES
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INSTITUIÇÃO DA LEI DE CULTURA VIVA MUNICIPAL, LEI Nº 3.799/2021 A Política Municipal de Cultura Viva tem como beneficiária a sociedade e, prioritariamente, os povos, grupos, comunidades e populações vulnerabilizadas socialmente por questões de classe, raça, gênero, etnia, orientação/identidade sexual, geração, deficiência, entre outros marcadores sociais e que, por conseguinte, estejam numa situação de reduzido acesso aos meios de formação, produção, registro, serviços, fruição e difusão cultural, requerendo maior reconhecimento e proteção de seus direitos sociais, culturais, políticos e econômicos, e de proteção à sua identidade cultural e sua integridade física e politica.
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CRIAÇÃO DO CONSELHO CURADOR DO MUSEU DE ARTES VICENTE LEITE E DO MUSEU HISTÓRICO DO CRATO, LEI Nº 3.800/2021 Os museus do Crato são guardiães da nossa história, e o conselho curador tem como pressuposto zelar pela segurança, manutenção e preservação do acervo dos museus.
ATIVIDADE VIRTUAL Esta ação teve o objetivo de oferecer à população um maior conhecimento das potencialidades e manifestações da cultura local existentes e resistentes no Município, bem como valorizar e desenvolver o interesse e gosto pela tradição regional e resgatar a memória cultural da cidade e da região, além de enriquecer o conhecimento da população quanto à história das festas populares e dar visibilidade aos grupos de tradição existentes na cidade, numa perspectiva multicultural.
100 PARTICIPANTES 58
ATIVIDADES VIRTUAIS A arte é uma importante ferramenta para o crescimento e desenvolvimento infantil. As contações de histórias e teatro de fantoches impulsionam as crianças e auxiliam mães, pais e cuidadoras na educação infantil. As apresentações foram veiculadas pelo Programa Criança Feliz, abrangendo 500 famílias com crianças até 6 anos, e pelas redes sociais da Prefeitura, obtido mais de 200 visualizações.
500 FAMILIAS
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18 PROJETOS CULTURAIS R$ 69.000
O patrocínio de projetos culturais de iniciativa da sociedade civil promove o direito e o acesso aos bens e serviços culturais fortalecendo o conceito de cultura e incrementando as atividades econômicas do setor cultural. Os direitos culturais são direitos fundamentais protegidos pela Constituição Federal de 1988, e direitos humanos internacionalmente reconhecidos pela Declaração Universal dos Direitos Humanos, que estabelece que todo ser humano tem o direito de participar da vida cultural da comunidade e de usufruir das artes. Os Editais visam garantir a promoção e a democratização do acesso aos recursos do Fundo Municipal de Cultura para o patrocínio de Projetos Culturais no Município do Crato em consonância com os princípios da legalidade, moralidade, publicidade e eficiência.
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Além do acesso às publicações impressas, estão disponíveis livros em formato digital que poderão ser lidos em qualquer lugar e a qualquer hora, atendendo às demandas de um público não presencial, que busca conteúdos informacionais em meio digital. A Biblioteca alcançará um novo patamar onde a leitura e a informação não encontram barreiras que impeçam o seu alcance e como forma de diminuir desigualdades e contribuir para a formação de cidadãos conscientes de seu papel na sociedade. Disponibilizado para o Público na plataforma https://biblioteca-docrato.tocalivros.com.
80 ASSOCIADOS
A certificação garante o reconhecimento das organizações civis pelo desempenho de suas produções artísticas e culturais socioeducativas, criando espaço para a construção compartilhada de políticas públicas a partir das necessidades e objetivos dos agrupamentos de produção cultural tendo como marco regulatório a Política Cultura Viva. Os Pontos de Cultura também visam garantir a continuidade das manifestações, expressões, entidades, espaços, grupos e personalidades que se destacam como fazedoras(es) de cultura e que se constituem patrimônios natural, material e imaterial do município, bem como difundir a produção artística e cultural dos grupos e espaços culturais e apoiar intercâmbios, ciclos formativos, trocas de saberes em ações de promoção da interculturalidade.
31 PONTOS DE CULTURA 61
REFORMA DAS PIRÂMIDES A arte amplia a visão e a forma de se conectar com o mundo e a sociedade. A exposição permanente das obras do artista cratense na Encosta do Seminário, gera sentimento de pertença e auto estima da comunidade.
EXPOSIÇÃO A exposição buscou oferecer acesso à população à obra do artista cratense renomado mundialmente. Sérvulo Esmeraldo nasceu no Crato, em 1929. Foi um artista brasileiro que se consagrou na escultura, gravura, ilustração e pintura, conhecido por seu rigor geométrico-construtivo e suas incursões no campo da arte cinética.
5.000 PESSOAS 62
Foram três dias de atividades em três equipamentos culturais com contação de histórias, teatro, brincadeiras, oficinas de desenho, pintura, origami, confecção de caixinhas, e bonecas abaiomy, capoeira e brinquedo cantado. Trinta crianças da comunidade do Alto da Penha participaram das atividades na Biblioteca Luiz Cruz; 70 crianças da comunidade e de escolas da rede municipal participaram de atividades na Biblioteca Central; e 500 crianças estiveram presentes nas atividades na praça do CEU.
O Maestro Azul é um ícone desde sua geração e teve uma trajetória artística singular. Foi regente da Banda de Música do Crato por 40 anos. Músicos da Banda, convidados, alunos(as) da EMMA e população em geral prestaram as homenagens ao seu grande Maestro. Foi também celebrado o aniversário de 141 anos da Banda do Crato, que foi prestigiado pela banda de música Manoel de Benta, do Assaré.
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A formação teve como objetivo possibilitar o acesso da população ao fazer cultural, em uma perspectiva inclusiva, aberta a todos, nas diferentes linguagens artísticas, de construção coletiva, capaz de proporcionar o contato entre os diferentes sujeitos. Espera-se garantir o fortalecimento das políticas públicas de cultura no município, comprometidas com o fomento dos diversos segmentos que estarão representados no projeto.
5 CURSOS 9 TURMAS 216 INSCRITOS R$ 80.000
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Os festejos natalinos fazem parte da tradição cristã, sendo elementos de nossa cultura e formadores da identidade regional. Fortalecer as tradições culturais, é fortalecer nossa gente. As festividades do Natal também incrementam os pequenos comércios locais e a economia criativa.
O Edital de Seleção Pública do Ciclo Natalino deste ano selecionou 21 propostas e a Secretaria de Cultura organizou atividades descentralizadas, priorizando os bairros periféricos e a zona rural, para que as comunidades tivessem acesso aos diferentes festejos como coral natalino, grupos musicais, cênicos e de tradição. Esta ação objetivou proporcionar aos munícipes o melhor da nossa cultura e tradição natalina para as áreas periféricas, promovendo o acesso e a proteção sanitária, evitando grandes deslocamentos.
21 GRUPOS CULTURAIS R$ 32.100 10.000 PARTICIPANTES 65
O Crato na Universidade consiste em um projeto de cunho educacional que tem como principal objetivo a inserção do jovem no ensino superior, criando oportunidades igualitárias de acesso às universidades, através de uma melhor preparação.
500 INSCRITOS
66
VIVÊNCIA AOS VALORES SOCIAIS ATRAVÉS DO ESPORTE
300 R$ 4.000
67
ATRAVÉS DO ITAÚ SOCIAL Tem como intuito obter informações para a elaboração e o planejamento das ações do município destinadas à infância e adolescência. As estatísticas e os dados revelados no estudo devem contribuir com a construção de políticas públicas mais eficientes, para a criação de metas e objetivos norteadores da aplicação de recursos públicos, bem como, visa expor os avanços e desafios na oferta de serviços, programas e projetos a essa parcela prioritária da população.
R$ 360.606,72
68
O programa tem o objetivo de contribuir com a melhoria de vida das pessoas de baixa renda em situação de vulnerabilidade social e econômica, e que estejam enfrentando violação ao direito á moradia, além de contribuir também para diminuição do déficit habitacional do município. .
982
R$ 741.047,5
69
Tem como intuito de garantir a todas as crianças na primeira infância, de 0 a 6 anos de idade, os cuidados e estímulos que contribuam para seu desenvolvimento integral.
Em Agosto, participamos das agendas Nacional e Estadual sobre o mês da Primeira Infância, onde famílias com crianças de 0 a 6 anos, receberam orientações da importância dos cuidados e facilitar o acesso das crianças e gestantes aos serviços essenciais. Assim, iniciamos o mês com reunião com o comitê gestor, para unir as ações do Mês da Primeira Infância em nosso município, que foram seguidos de reuniões com empresas apoiadoras na execução de lives, eventos, oficinas, entrega de brindes e presentes.
2000
70
Oferta de quentinhas no período de isolamento rígido e ampliação no número de atendimentos de 400 para 600 usuários beneficiados por dia. O objetivo é garantir a alimentação saudável e de qualidade para as pessoas em situação de baixa renda, com o cardápio variado, supervisionado por um nutricionista, no valor de 2,00 para o cidadão.
600/DIA
R$ 485.614,2
71
150 FAMÍLIAS
R$ 74.565,00
EM PARCERIA COM O CENTRO UNIVERSITÁRIO DR. LEÃO SAMPAIO O programa tem o objetivo de assegurar acesso das famílias, em situação de insegurança alimentar, reduzindo os índices de desnutrição junto as famílias referenciadas pelos CRAS.
72
O aumento do apoio a diversas práticas esportivas para os munícipes, com a intenção de oferecer lazer e aumentar a promoção da saúde.
545 R$ 79.000
Abastecimento d'agua na zona rural através de carro pipa fazendo o atendimento de 1.500 pedidos de água. Esta ação garante a segurança hídrica para consumo humano, favorecendo a limpeza do ambiente de casa e higiene da família em tempos de pandemia.
1.500 73
Ampliação de polos esportivos, com a intenção de aumentar o acesso a prática da atividade física orientada, resultando no melhoramento da qualidade de vida dos cidadãos cratenses, dispersão de práticas saudáveis e de lazer na região.
R$ 52.800,00
900
74
As duas viaturas, uma Hilux SW4 e uma Renault Duster, foram distribuídas, respectivamente, para a utilização no atendimento de ocorrências da Guarda Civil Metropolitana e da Coordenadoria Municipal de Defesa Civil.
O fornecimento de novos uniformes afeta a autoestima dos agentes da segurança pública municipal, propiciando uma melhor apresentação dos mesmos à comunidade a que servem.
545 AGENTES
R$ 259.698,00
75
REALIZADO ATRAVÉS DO CENTRO INTEGRADO DE OPERAÇÕES DE EMERGÊNCIAS MUNICIPAIS - CIOEM Prevenção criminal nos logradouros públicos onde se encontram instalados os equipamentos, com a diminuição do índice de ocorrências policiais, além de outros possíveis serviços à comunidade, como definição de ocorrências de trânsito, detecção de pessoas desaparecidas, monitoramento do nível das águas do canal do rio Granjeiro, entre outros.
R$ 77.774,00
76
O moto patrulhamento constitui uma modalidade de policiamento ostensivo e preventivo, nascido a partir da necessidade do acionamento de uma composição da segurança pública para atender as ocorrências detectadas pelo Sistema de Videomonitoramento dos logradouros públicos e instalado no Centro Integrado de Operações e Emergências Municipais 153.
R$ 10.000
77
No Dia Internacional pelo Fim da Violência contra a Mulher, 25 de novembro, a Prefeitura do Crato, por meio da Secretaria de Segurança Pública, realizou, na sede do Paço Municipal, solenidade para a implantação da Patrulha Maria da Penha. O objetivo é prevenir a violência contra a mulher, e proteger as mulheres agredidas. A partir do lançamento da Patrulha Maria da Penha no município do Crato, passamos a ter mais um equipamento de combate à violência domestica e familiar contra a mulher cratense, equipamento esse que funciona 24h por dia, sendo acionado através da central 153.
R$ 15.000
78
Os servidores públicos engajados na Defesa Civil de 12 municípios cearenses que participaram da capacitação, acabam por adquirirem conhecimentos específicos para melhor atendimento das populações dos respectivos municípios participantes, no que atine à proteção em defesa civil dessas populações
R$ 8.000
545 SERVIDORES
79
A Guarda Civil Metropolitana, a partir de uma possibilidade legal, passa a atuar também no trânsito, reforçando e apoiando os trabalhos do Departamento Municipal de Trânsito.
R$ 35.000
80
Otimização do quantitativo de ofertas de exames e consultas na atenção especializada, dessa forma finalizamos o ano, zerando algumas filas de demanda reprimida, sendo essas: dermatologia, cirurgia plástica, gastroenterologia adulto, infectologia, mastologia, neurocirurgia adulto, obstetrícia, otorrinolaringologista, pneumologista e pediatria. Primando assim pela integralidade do atendimento ao usuário do SUS.
R$ 45.099.291,47
12.000
81
Com o objetivo de melhorar o acesso aos serviço de saúde, bem como maior conforto, qualidade e segurança durante o atendimento na Unidade de Saúde, a Prefeitura Municipal, em conjunto com a Secretaria de Saúde realizou a construção da Unidade Básica de Saúde no Bairro Muriti.
4.000
R$ 52.800,00
82
Sob a orientação de profissionais da saúde qualificados em Aleitamento Materno e Alimentação Complementar, a comunidade esclarece suas dúvidas e fortalece hábitos saudáveis na alimentação das crianças, o que favorece seu desenvolvimento e crescimento saudável.
R$ 82.771 600 1.500 350 83
Ampliação de oferta e atendimento na atenção especializada no ano de 2021 (Policlínica e Centro de Especialidades). Oferecendo continuidade nos atendimentos da atenção básica e especializada..
700.000
Implantação da política de atenção à saúde da população LGBTQIA+. Implementação da política de atenção à pessoa idosa.
84
85 85
85
A Retirada dos Resíduos Sólidos reflete os seguintes benefícios: • Econômico: Para os Agentes Recicladores; • Social: Para toda população Cratense, incluindo os próprios Agentes Recicladores, que além de contribuírem para um meio ambiente mais equilibrado, contribuem para um ambiente urbano e social mais apropriado ao lazer e demais atividades humanas.
9 CATADORES
300 KG RESÍDUOS| MÊS R$ 8.760.000
87
É um programa estadual com parcerias com as prefeituras do Ceará, através das Secretarias de Meio Ambiente do Ceará., o Programa Agente Jovem Ambiental, tem por finalidade estimular a participação de jovens em projetos sustentáveis, através da inclusão social e ambiental, viabilizando o desenvolvimento de suas competências e habilidades, ampliando as oportunidades de geração de renda e o protagonismo juvenil, focando na melhoria da qualidade de vida e na preservação do meio ambiente.
R$ 360.000,00
150 JOVENS
BOLSAS R$ 200
88
Durante a Semana da Água e da Árvore foram entregues mais de 300 mudas nativas. Esta ação contribui para um meio ambiente mais equilibrado, contribui para um ambiente urbano e social mais apropriado ao lazer e demais atividades humanas.
300 MUDAS
89
90
91
91
92
Consiste na atividade relacionada ao abastecimento de água potável, o manejo de água pluvial, a coleta e tratamento de esgoto, a limpeza urbana, o manejo de resíduos sólidos e o controle de pragas e qualquer tipo de agente patogênico, visando à saúde das comunidades e o desenvolvimento socioeconômico de uma região.
93
O objetivo desta ação é realizar a atualização do Plano de Saneamento Básico do Município e a regularização jurídica da situação de Saneamento do Município. Como resultado se busca o aumento e facilitação da captação de recursos para área de Saneamento.
94
O objetivo desta ação é oferecer aos moradores maior controle das suas faturas podendo reduzir o desperdício de água e consequentemente pagando um valor menor. Além disso a ação oferece ganho de produtividade, maior transparência, melhoria do faturamento e cobrança aos usuários
Busca oferecer automação de poços e reservatórios e consequentemente o aumento da eficiência no abastecimento de água e diminuição de interrupções
95
5355 pessoas
R$ 111.913,00
55.611 R$ 195.270,00
Executado R$ 8.581.838,64
2017 2021
18,1%
Valor total da obra: R$ 47.924.602,42
96
49,24 % 220 famílias (847 pessoas)
Valor total da obra: R$ 540.589,00
97
As redes de drenagem pluvial são galerias que captam águas da chuva dos ramais e conduzem ao corpo d’água, facilitando o escoamento das águas de chuva e evitando alagamentos e enchentes.
98
Áreas com obras de drenagem concluídas no ano de 2021: • Ponta da Serra • Vila Caldeirão do Bom Sucesso • Vila Santo Expedito • Vila Jenipapo • Monte Alegre
100 %
JUL 2021 – DEZ 2021 Executado R$ 439.892,36 Valor total da obra: R$ 519.568,24
99
100 % JUN 2021 DEZ 2021 P: R$ 249.716,38 E: R$ 105.108,26 Bela Vista Bairro São Bento
100 % AGO 2020 JAN 2021
R$ 165.421,13 Monte alverne 2.382 Habitantes
100
100 %
2017 2021 R$ 166.054,78 MIRANDÃO
101
MINEIRO, NO SÍTIO OLHO DÁGUA/ZABELÊ
100 % MAR 2020 DEZ 2020 R$172.047,71 3.000 habitantes
102
R. JOSÉ RIBEIRO CRUZ
100 %
JAN 2021
R$ 266.421,13 BAIRRO: PARQUE RECREIO
103
CONSTRUÇÃO DE PASSAGEM MOLHADA DO MINEIRO, NO SÍTIO OLHO DÁGUA/ ZABELÊ, NO MUNICÍPIO DE CRATO/CE. A construção de passagens molhadas promove mais segurança, trafegabilidade nas áreas de passagem de água e otimiza o escoamento da produção agropecuária através de veículos de carga, acesso da população a outras localidades e serviços públicos..
104
Com a construção de onze passagens molhadas a Prefeitura do Crato estabelece a garantia do direito de ir e vir de maneira mais segura e cômoda para sua população. As passagens molhadas buscam resolver o problema de escoamento de água pluvial no meio da via.
Localidades comtempladas: • Bairro santa luzia • Monte Alverne • 2 no Baixio Muquém • 2 na Bela Vista • Vila Guilherme • Sítio Zambelê (Dom Quintino) • Pai Mané 01 • Pai Mané 02 • Vila Caldeirão do Bom Sucesso
R$ 664.962,5
105
As obras de pavimentação buscam assegurar à população uma significativa melhoria na sua qualidade de vida, proporcionada por boas condições de tráfego, segurança e mobilidade, além de contribuir de forma relevante para o desenvolvimento econômico da região.
106
PAVIMENTAÇÃO ASFÁLTICA 33 BAIRROS, VILAS E SÍTIOS
ÁREA EXECUTADA 538mil m²
1
3
2 192 RUAS EXECUTADAS
107
4
PAVIMENTAÇÃO ASFÁLTICA
R$ 7.633,947,05 2021
108
PAVIMENTAÇÃO EM PEDRA TOSCA
38 BAIRROS, VILAS E SÍTIOS
ÁREA EXECUTADA 228mil m²
1
3
2 126 RUAS EXECUTADAS
109
PAVIMENTAÇÃO EM PEDRA TOSCA
R$ 5.335.931,36 2021
110
PAVIMENTAÇÃO EM PEDRA TOSCA BAIRRO: BRITO CONDÉ R$ 186.239,19
2021
111
PAVIMENTAÇÃO EM PEDRA TOSCA
BAIRRO GRANJEIRO R$ 92.999,46 2021
112
PAVIMENTAÇÃO ASFÁLTICA DA ESTRADA DE ACESSO AO SÍTIO MALHADA, NO MUNICÍPIO DE CRATO/CE. A obra facilita a otimização e escoamento da produção agropecuária que se dá através de veículos de carga, bem como o acesso da população a outras localidades e serviços públicos, como o carro pipa que abastece essas comunidades com água potável.
10.824 habitantes R$ 2.031.695,19
113
DISTRITO DE PONTA DA SERRA
100 %
100 %
A Pavimentação e Drenagem na Avenida Hermes Paraíba com construção de Ponte e Passeios, no Município do Crato, trouxe seguridade à população que se utiliza desses trechos. Foram realizadas intervenções estruturais da maior importância para melhoria da qualidade de vida dos moradores, proporcionando boas condições de tráfego, segurança e conforto, além de contribuir significativamente para o desenvolvimento econômico do município como um todo.
BAIRRO GRANJEIRO R$ 1.666.321, 59
2021
114
100 % Sitio Baixio Distrito de Ponta da Serra
10.824 habitantes
92% Executado R$ 712.432,55 DEZ 2021
Valor total da obra: R$ R$ 986.631,60
115
Sitio Bebida Nova Bairro Lameiro
100 %
PAVIMENTAÇÃO ASFÁLTICA Acesso ao monumento da Nossa Senhora de Fátima
R$ 6.785.822,31
100 %
2021
Av. Dom Vicente de Paula, ligando o bairro Mirandão ao bairro Muriti
116
Av. de acesso ao monumento de Nossa Senhora de Fátima
Bairro: Mirandão
Executado R$ 543.699,15 DEZ 2021 Av. Hermes Parahyba: executados: 29 postes, 56 luminárias Valor total da obra: R$ 883.089,01
117
Bairros: Lameiro, Novo Horizonte e Grangeiro
PRAÇA DA SÉ BAIRRO: CENTRO
DEZ 2021 Executado R$ 1.919.411,13
Valor total da obra: R$ 11.592.284,08
118
A iluminação é algo essencial à qualidade de vida, funcional como um instrumento de cidadania, que permite aos habitantes desfrutar, plenamente, do espaço público no período noturno, com maior segurança, conforto e comodidade.
119
PEDRA TOSCA Executado: R$ 340.525,79 Valor total da obra: R$ 1.385.865,38
ASFALTO Executado: R$712.432,55 Valor total da obra: R$ 986.631,60
120
SAÚDE Ação importante que assegura a segurança e conforto dos servidores e moradores da cidade a manutenção de prédios públicos simboliza uma parte importante das atribuições municipais no setor de infraestrutura, que apoia os mais diversos órgãos e serviços da cidade com responsabilidade.
R$ 308.110,31 UNIDADES REFORMADAS UBS MARIA MENINO DE SOUSA
UBS AMÉLIA PINHEIRO
SÍTIO ALEGRE
FARMÁCIA CENTRAL
RAIMUNDO BEZERRA
PONTO DE APOIO GRANJEIRO 2
TARCÍSIO PINHEIRO TELES
PONTO DE APOIO SÍTIO ALEGRE
UBS VILA PADRE CÍCERO
PONTO DE APOIO SERRARIA
UBS JOSÉ RIBEIRO DA CRUZ
UBS GRANJEIRO E SAMU
121
EDUCAÇÃO DEZ 2021 Executado: R$ 1.535.366,15 Valor total da obra: R$ 3.215.903,01
UNIDADES REFORMADAS ALDEGUNDES GOMES DE M.
JOSÉ BEZERRA DE BRITO
LICEU DIOCESAN
ESCOLA JOSÉ ISZAIAS
CRECHE N. SRA DE FÁTIMA
CEL FILEMON F. TELES EEFTEF
DOM QUINTINO EETEF
MARIA PIA BRÍGIDO E SILVA
ESCOLA 8 DE MARÇO
JOSÉ PEIXOTO DE LIMA
RDO NONATO DE SOUSA
ESCOLA ESTADO PARAÍBA
ESCOLA 1° DE MAIO
ESCOLA PAULO LIMA VERDE
ESCOLA PROF. ÁLVARO RODRIGUES MADEIRA
122
65% RESERVATÓRIO DO CENTRO ADMINISTRATIVO R$ 179.282,39
100% CEMITÉRIO N. SRA DA PIEDADE, BAIRRO CENTRO R$ 257.518,88
123
Executado: R$ 4.458.949,65
2020 - 2021
Valor total da obra: R$ 6.966.323,88
124
R$ 419.991,29
2021
125
100% SEDE DA PREVCRATO Executado: R$ 2.022.865,40 Valor total da obra: R$ 2.561.229,44
65% PALÁCIO ALEXANDRE ARRAES (PREFEITURA) Executado: R$1.444.188,74 Valor total da obra: R$ 2.221.828,83
126
MONTE ALVERNE Construções e melhorias como, criação de quadras poliesportivas cobertas com arquibancada, ginásios, campos de futebol, são espaços de incentivo ao esporte e promoção da cidadania, responsáveis por ajudar a fortalecer os vínculos comunitários, por meio de ações positivas e saudáveis para população.
100% 2.500* (por mês) R$ 505.294,07 2021
127
ESCOLA ALDEGUNDES GOMES DE MATOS
61,87%
Executado: R$ 315.804,64 Valor total da obra: R$ 476.141,11
MINI ARENINHA CONJ. FILEMON TELES Bairro Nossa Sra de Fátima
Executado: R$179.282,37
100%
128
100% DOM QUINTINO R$ 603.015,65
90% CONJUNTO NOVO HORIZONTE R$ 268.850,95 Valor total da obra: R$ 422.267,02
129
PRAÇA 10 DE FEVEREIRO BAIRRO NOVO CRATO
100%
As praças são espaços que permitem a circulação para lazer e ponto de encontro dos moradores, podendo garantir o bemestar da população e ampliar as condições de lazer dos munícipes. Além de fortalecer apropriação da cidade em relação aos seus habitantes.
R$ 103.741,25
130
PISTA DE COOPER E VESTIÁRIO NA QUADRA DO DISTRITO DE DOM QUINTINO
DISTRITO DE DOM QUINTINO
75,14%
3.000 habitantes R$ 111.892,42
Valor total da obra: R$ 380.393,91
131
PRAÇA DONA CEICINHA, BAIRRO SEMINÁRIO
100% R$ 959.593,55 A Praça Dona Ceicinha é um lugar de encontros, que recebe muitos visitantes durante os festejos do padroeiro do Seminário, São José, na tradicional Festa das Pitombas. O que poucos sabem que a praça homenageia Maria Arraes Simeão, popularmente conhecida como Mãe Ceicinha, que foi uma parteira de grande serviço prestado às famílias cratenses. Foi realizada a mudança paisagística, construção do playground, mudança na Iluminação da praça para LED, nos bancos, tornado a praça mais acessível.
132
PRAÇA MONS. MONTENEGRO BAIRRO NOSSA SENHORA DE FÁTIMA A praça do Conjunto Monsenhor Montenegro contemplada com paisagismo, campo de areia, playground, pista de cooper e quiosques, oferecendo melhor qualidade de vida para a população.
75,14% 3000 habitantes R$ 959.593,55
2021
133
Os Mutirões de Limpeza Pública, realizados em ruas, praças, valas, capinação e pintura de meio fio oferecem melhor qualidade de vida dos moradores, por meio de uma cidade mais limpa e saudável e melhoria no deslocamento dos transeuntes.
134
A cobertura vacinal contra Covid-19 de mais de 97,57% da população cratense com primeira dose ou dose única e mais de 87,27% com imunização completa (segunda dose ou dose única), o que coloca o município entre as melhores coberturas vacinais em municípios com mais de 100 mil habitantes
145
A fim de manter toda população informada sobre a pandemia do coronavírus no município do Crato, foram emitidos durante o ano de 2021 boletins frequentes.
146
As ações de prevenção e combate ao novo coronavírus, possibilitam a redução de incidência da Covid-19, bem como prevenção da gravidade da doença. Assim, há melhora na qualidade de vida dos cratenses. Com a redução da incidência e taxa de letalidade abaixo da média do Estado.
147
Realizada a inauguração da Casa da Criatividade. Equipamento que reúne mais de 40 artesões de diversas especialidades em um único local para venda e exposição do artesanato local. Um espaço para demonstração e comercialização dos produtos dos artesãos do Município, que contribuirá para o fortalecimento da cadeia de artesanato local, possibilitando o desenvolvimento de novos negócios para o artesão na geração de emprego e renda.
40 BENEFICIÁRIOS
137
Elaboração do projeto de apresentação do município para investidores. Com o objetivo de aumentar a procura de empresas que buscam ampliar suas atividades, ou se instalar, no município do Crato.
Plano Atração de Investimentos; • Plano de Desenvolvimento Turístico; • Plano de Desenvolvimento Econômico; • Busca ativa (aproximadamente 40 empresas), 12 demonstraram interesses e 4 foram convertidas em negociações; e • 3000 empregos potenciais. .
138
FOMENTO AO CEARÁ CREDI O acesso ao Programa de Microcrédito Produtivo (Ceará Credi) do Governo do Estado do Ceará, tem por finalidade disponibilizar empréstimo financeiro e capacitação para os cidadãos que desejam abrir ou desenvolver os seus próprios negócios.
300 – 1500 beneficiários/dia
Através de auditoria foi possível reverter a doação de terrenos que não estavam com uso adequado ao objeto da doação. Assim será possível procurar novas empresas para se instalarem nos locais e melhorar a geração de emprego e renda. Com a reversão de terrenos doados, o município do Crato poderá captar novos investidores: indústrias, fábricas, serviços.
R$ 20.000,00
139
O intuito é garantir direitos às pessoas que saíram da informalidade, como: auxilio doença e contribuição previdenciária. Com previsão de conclusão do projeto para 2023.
221 beneficiários
Durante 11 meses, 24 alunos foram capacitados para aprimorar habilidades na área que atuarão na empresa onde serão contratados. Dessa forma, eles tiveram a chance de vivenciar o dia a dia dentro da empresa e, ao mesmo tempo, aprender uma profissão. A ação é uma parceria do Governo do Estado com a Prefeitura do Crato, por meio da Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social (SMDS).
140
As feiras são importantes espaços de exposição e comercialização dos produtos da agricultura familiar, gerando emprego e renda, bem como são espaços de socialização e de identidade regional e cultural.
600 beneficiários
R$ 20.000,00
141
Um total de 40 produtores a serem atendidos com o programa de melhoramento genético, realização de diagnóstico nas propriedades/ rebanho, e realização de exames de radiografias para identificação dos animais aptos a serem inseminados artificialmente. Com a promoção da alta qualidade no padrão genético dos rebanhos é possível melhorar significativamente a renda das famílias de produtores.
40 PRODUTORES
R$ 450.000
142
Esta ação facilita a vida do homem e da mulher do campo no processo de cultivo da terra, utilizando menos tempo de trabalho no preparo do solo para o plantio e a garantia de condições favoráveis à produção agrícola no tempo certo. A gradagem das terras agricultáveis da zona propicia o aumento das áreas cultivadas, da produção agrícola, melhoria da qualidade de vida e geração de renda, preservação do meio ambiente evitando práticas agrícolas devastadoras, como é o caso das queimadas e possibilita a diversificação das culturas.
1772
R$ 120.000,00
143
Secretaria de Finanças E Planejamento Largo Júlio Saraiva, s/n, Crato-CE
crato.ce.gov.br
expconsultoria.com.br
135
136