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Sanidad
Sanidad
Propuesta: pagar íntegros los fármacos de menos de 3 euros | P10
elEconomista Revista quincenal 17 de abril de 2014 | Nº 39
Montoro mantendrá las deducciones de las empresas a la I+D+i | P12
“ROCHE PODRÁ FACTURAR 1.500 MILLONES CON NUESTRO FÁRMACO” Entrevista a Carlos Buesa, fundador de Oryzon, y padre del mayor acuerdo de una biotecnológica española | P6
Análisis: Zeltia y Almirall, cara y cruz en Estados Unidos | P19 La periodicidad de la revista ‘Sanidad’ pasará a ser mensual
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SUMARIO
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9. Opinión Raimon Belenes, de IDCsalud Tribuna de opinión del adjunto a la dirección
En portada Todas las claves del acuerdo entre Oryzon y Roche
Actualidad Los fármacos de menos de tres euros, ¿sin receta?
Analizamos los detalles de la mayor operación de la historia
Los propios médicos proponen que los medicamentos
general de IDCsalud (antigua Capio)
del sector biotecnológico en España
de menos de 3 euros se paguen en su integridad
18. Hospitales Se crea el grupo Hospitales Católicos La Iglesia decide unir en un solo grupo los siete centros sanitarios de órdenes religiosas de Madrid
19. Industria Zeltia y Almirall, cara y cruz en EEUU
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La FDA da un empujón al nuevo fármaco de la gallega y retrasa una aprobación de la catalana
Edita: Editorial Ecoprensa S.A. Presidente de Ecoprensa: Alfonso de Salas Vicepresidente: Gregorio Peña Director Gerente: Julio Gutiérrez Director Comercial: Juan Ramón Rodríguez Relaciones Institucionales: Pilar Rodríguez Subdirector de RRII: Juan Carlos Serrano Jefe de Publicidad: Sergio de María Director de elEconomista: Amador G. Ayora Director de ‘elEconomista Sanidad’: Alberto Vigario Diseño: Pedro Vicente y Elena Herrera Fotografía: Pepo García Infografía: Nerea Bilbao Redacción: Juan Marqués
Actualidad Montoro mantendrá las deducciones fiscales a la I+D
Profesión Las ‘ideas’ del presidente de la OMC sorprenden al sector
El Gobierno asegura en una jornada en la Ceoe que no
Juan José Rodríguez Sendín vuelve a saltar a la polémica
eliminará las ventajas fiscales en investigación
nacional por sus declaraciones sobre el cobro en Urgencias
Sanidad
EDITORIAL
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Oryzon: las historias con final feliz siguen existiendo uenta el fundador de Oryzon en la entrevista que ofrecemos en este número sobre su operación con Roche, que al poco de montar su compañía en el año 2000 tuvo que recurrir al sablazo a sus familiares y amigos cercanos para no tener que cerrar la empresa por falta de inversores. Catorce años después, esa empresa acaba de protagonizar el mayor acuerdo por volumen de negocio en la historia del sector de las empresas biotecnológicas en España: más de 380 millones de euros si el medicamento llega al mercado, como todo hace prever según los estudios llevados a cabo hasta ahora. Además, la compañía catalana recibirá por royalties una cantidad superior al 10 por ciento de las ventas totales que consiga Roche facturar cada año. Y hablamos de un fármaco, que como dice su fundador, Carlos Buesa, puede superar los 1.500 millones de euros de facturación al año. Se trata sin duda de una historia con un final feliz. De esas que gusta leer o que te cuenten. Y de las que siguen existiendo en nuestro panorama empresarial, aunque muchas veces los medios de comunicación nos empeñemos en contar los fracasos más que los éxitos. Concretamente, el sector biotecnológico y el farmacéutico en general sigue
C El sector biotecnológico, y el farmacéutico en general, sigue teniendo en nuestro país historias de éxito como la que acaba de protagonizar la catalana Oryzon, que merecen ser contadas y analizadas en la prensa
teniendo en nuestro país historias de este tipo que merecen ser contadas y analizadas. Es cierto que el momento no es de bonanzas y que las empresas -sin duda también las farmacéuticas- han tenido que hacer demasiados ajustes estos años para seguir abriendo cada día. La situación financiera de las Administraciones públicas tampoco es hoy la mejor para poder ayudar a las pequeñas empresas con buenos profesionales y proyectos que surgen en el entorno sanitario. Hoy en España no es demasiado complicado montar una compañía, pero parece casi un milagro poder mantenerla al cabo de un par de años. Como publicamos en este número, la Ceoe ha pedido al Gobierno un plan para incrementar el presupuesto público en I+D e incentivos fiscales más eficaces para reactivar el gasto empresarial y recuperar el terreno perdido en los últimos cuatro años. Precisamente, para poder contar estas historias como se merecen, les anunciamos que la periodicidad de elEconomista Sanidad pasará a ser mensual, en lugar de quincenal, a partir del próximo número. El objetivo es poder ofrecer a los lectores un mayor número de páginas y con mayor profundidad y análisis del cambiante sector sanitario actual.
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Sanidad
ACTUALIDAD
Eresa aplica la resonancia magnética móvil
Healthia abre un nuevo canal entre médico y paciente
Sanyres cierra el año con una ebitda de 10,5 millones
IVI desarrolla un test para evitar enfermedades
Sanitas renueva el portal del mediador de seguros
El centro médico quirúrgico Eresa será el primero en nuestro país que utilice un sistema protocolizado dem resonancia magnética en movimiento para el aparato locomotor. Este innovador recurso permite evaluar en movimiento la función articular, tendinosa, muscular y nerviosa, lo que ofrece enormes ventajas a nivel diagnóstico y de planificación del abordaje terapéutico. A nivel articular, esta opción hace posible la evaluación con imágenes de alta calidad.
La compañía española Healthia ha desarrollado una nueva plataforma, que recientemente ha obtenido el sello de confianza online, que permitirá potenciar los contactos entre los miles de usuarios y fortalecer las relaciones entre médicos y pacientes. Con este nuevo sistema, los usuarios de Healthia tendrán a su disposición más de 4.000 médicos de 90 especialidades para poder consultar sus dudas con el profesional médico de forma directa.
Grupo Sanyres, empresa que gestiona 19 centros asistenciales para mayores en todo el territorio nacional, ha presentado el resultado económico del año 2013 que mejora los ingresos con respecto al año anterior en un 1,59 por ciento, cerrando la facturación en 55,5 millones de euros. El ebitda resultante de 10,56 millones de euros supone un aumento del 22 por ciento con respecto al año 2012, que fue de 8,66 millones de euros.
Para detectar las mutaciones genéticas y evitar el nacimiento de un bebé afectado, IVI ha desarrollado un nuevo test de compatibilidad genética con el que se consigue ir un paso por delante de los programas de cribado neonatal detectando las patologías del futuro bebé antes del embarazo, mediante la obtención de información de un rango de mutaciones que derivan en enfermedades genéticas graves causadas por 552 genes.
Sanitas ha desarrollado una nueva versión del portal digital enfocado a las necesidades reales de los mediadores de seguros, que agiliza e impulsa la innovación y modernización de la actividad de estos agentes a través de las nuevas tecnologías. El nuevo Portal del Mediador ofrecerá más de 60 servicios transaccionales que mejoran la productividad de los mediadores y la atención y servicio prestado a los clientes.
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Sanidad
ACTUALIDAD
Farmavenix recibe el ‘Premio CEL Empresa 2014’
La Fundación ECO da 50.000 euros para investigación
Campaña de los reumatólogos y AbbVie
Cataluña impulsa los medicamentos en unidosis
Bull mejora la plataforma Medinfo de donaciones
Farmavenix, del grupo Cofares, ha recibido el Premio CEL Empresa 2014 -patrocinado por Linde-, un galardón que supone un reconocimiento para el proyecto presentado por esta empresa con el título de Eficiencia Logística e Innovación Tecnológica. Con Farmavenix, se han conseguido ampliar los servicios logísticos integrales en el sector de la distribución farmacéutica y ofrecer su especialización en la logística del fármaco a los laboratorios.
La Fundación ECO (Excelencia y Calidad de la Oncología) y el Ciber-BBN (Centro de Investigación Biomédica en Red en Bioingeniería, Biomateriales y Nanomedicina), perteneciente al Instituto de Salud Carlos III, han dado a conocer la resolución de la primera convocatoria de los proyectos de investigación oncológica. En total son 50.000 euros que financiarán trabajos orientados a potenciar la investigación traslacional en oncología.
La Sociedad Española de Reumatología (SER), con la colaboración de AbbVie, lanza una campaña para fomentar la detección precoz de enfermedades reumáticas y musculoesqueléticas entre los trabajadores de grandes empresas. Esta iniciativa se enmarca en la campaña Más que un dolor (www.masqueundolor.com) que busca promover el diagnóstico precoz y la derivación al especialista y mejorar la información de estas dolencias.
La farmacéutica Onedose Pharma, creadora del formato universal de medicamentos en unidosis, ha mostrado a las autoridades de la Sanidad de Cataluña, entre ellas el conseller, Boi Ruiz, la planta en la que se producen las unidosis. La unidosis se fabrica en Laboratorios DAU de Barcelona y la española Onedose Pharma es el primer laboratorio del mundo que produce y distribuye medicamentos en formato unidosis.
Bull ha iniciado la comercialización de la versión 3.6 de Hematos IIG, la plataforma informática de Medinfo líder del mercado para gestión de componentes humanos: bancos de sangre, tejidos, células madre, órganos, biomuestras, etc., y la única que utiliza una base de datos común de donantes y receptores. La nueva versión incorpora importantes mejoras como la capacidad de gestionar la compatibilidad entre donantes y receptores.
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Sanidad
ENTREVISTA
CARLOS
¿Creía que llegaría a protagonizar una operación de esta magnitud? Nosotros apostamos hace cinco años por una ciencia muy de vanguardia. Cuando empezamos a investigar en esta molécula no había nadie en ello. Hemos invertido más de 12 millones de euros en 5 años en los programas de epigenética de esta molécula. Después de esa inversión hemos sido una de las pocas biotech que tiene un departamento de patentes. Cuando tienes una ciencia de frontera con un portfolio de patentes bueno, vienen las multinacionales y te tratan muy bien. Esa es nuestra diferencia. Entre alguien que crea tendencia y los que siguen luego esa camino. Hemos tenido mucha investigación muy básica muy atrevida y ciencia de mucha calidad.
BUESA Doctor en Biología por la Universidad de Barcelona y fundador y consejero delegado de Oryzon
ALBERTO VIGARIO
El artífice de la mayor operación en la historia de la biotecnología española se llama Carlos Buesa. Este científico, nacido en Zaragoza en 1961, es doctor en Biología por la Universidad de Barcelona, y decidió en el año 2000 poner en marcha su propia empresa. Catorce años después le ha llegado el éxito.
¿Cuándo surgió el interés de Roche por el fármaco? Había unos cuantos laboratorios interesados y hace un año nos encontramos que había un laboratorio grande que nos estaba siguiendo, GSK. Y un par de empresas pequeñas norteamericanas que también nos seguían. Con Roche llevábamos hablando más de un año y con otros también. Al conseguir el título de medicamento huérfano se aceleraron las cosas. Conseguimos la aprobación de las agencias y tuvimos que tomar la decisión de quién queríamos que fuese nuestro partner. Y la verdad es que al final la parte económica pesa, pero Roche en este campo de los cánceres de la sangre son los líderes y los que más saben cómo perfeccionar una molécula y de cómo hacer que una molécula sea eficaz en los enfermos. Por eso era nuestra primera opción.
El acuerdo oficial recoge una cantidad de más de 500 millones de dólares si el fármaco llega al mercado. ¿Se podría superar esta cifra? Sin duda. De hecho, son bastantes más de 500 millones de dólares. Lo que pasa es que nos obligan a decir más de 500, por temas legales, pero aquí en España diríamos casi 1.000. Hay que tener en cuenta que una farmacéutica grande como Roche cuando vende un fármaco y lo vende bien, lo hace con cifras de negocio de ventas anuales de 1.500 millones de euros. Lo que quiere decir, además, que Oryzon tendría cada año varios cientos de millones de royalties. Y sería adicional a los 500 millones de euros. Es un acuerdo de magnitudes muy importantes, muy bostonianas, como decimos nosotros en el sector biotecnológico.
¿Es cierto que tuvo que recurrir a amigos para no cerrar? Sí. Hicimos el sablazo de toda la vida en 2000 para no cerrar. Menos mal que conseguimos los 220.000 euros para seguir. EE
“Si todo va bien, un fármaco como el nuestro puede alcanzar unas ventas de 1.500 millones de euros al año”
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EN PORTADA
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TODOS LOS SECRETOS DEL ACUERDO DE ORYZON Y ROCHE La compañía catalana Oryzon ha protagonizado la mayor operación en la biotecnología española al vender su fármaco a la suiza Roche. Descubrimos las claves y los números de este histórico acuerdo ALBERTO VIGARIO
a multinacional suiza Roche pagará más de 380 millones de euros por un fármaco -aún en investigación- de una compañía española, la biotecnológica Oryzon, que apenas cuenta con 20 empleados en plantilla. Se trata del acuerdo más grande que una compañía biotecnológica española ha realizado con una multinacional en la historia del sector en España. ¿Cómo ha sido posible este milagro en una empresa de tal tamaño? El medicamento está aún en la primera fase de desarrollo, pero ya ha mostrado su potencial para el tratamiento de un tipo grave de leucemia -la
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EN PORTADA
Paso a paso de una historia de éxito
mieloide aguda- que hasta ahora no tiene medicamentos eficaces en el mercado. Roche ha firmado un acuerdo con la compañía española para el pago inicial de 15 millones de euros -21 millones de dólares según el pacto- por hacerse con los derechos de la molécula, que incluye la licencia de dos familias de patentes. Posteriormente, si el fármaco va superando las pruebas de eficacia en investigación y llega a comercializarse, la empresa catalana con sede en Cornellá de Llobregat- cobrará al menos otros 364 millones de euros -500 millones de dólares-. Esta cifra podría aumentarse aún, ya que el acuerdo también recoge un tanto por ciento sobre las ventas futuras del fármaco -royalties- que podría alcanzar más del 10 por ciento de las ventas.
2000
2003
■ Un nacimiento complicado
■ Entra un fondo de inversión
La compañía Oryzon Genomics nació en
En 2003, ahora sí, el fondo de inversión
el año 2000 como una ‘spin off’ de la
Najeti Capital decidió invertir en la
Universidad de Barcelona y el Centro
compañía y ya tiene el 34 por ciento de la
Nacional de Investigaciones Científicas
empresa. Buesa y Maes siguen
(Csic). Oryzon veía la luz por tanto como
controlando otro 34 por ciento de
una de las tantas pequeñas empresas
Oryzon.
surgidas del entorno universitario, las llamadas ‘spin off’, muchas de las cuales
2008
Un biólogo, al frente
terminan desapareciendo al agotarse las
■ Acuden los accionistas actuales
El artífice de esta operación -inusual por el volumen del importe en nuestro país- es el científico Carlos Buesa. Nacido en Zaragoza en 1961, este doctor en Biología por la Universidad de Barcelona, decidió en el año 2000 poner en marcha su propia empresa. Para ello contó con la ayuda de la propia universidad catalana y del Centro Nacional de Investigaciones Científicas (Csic). Oryzon veía la luz, por tanto, como una de las tantas pequeñas empresas surgidas del entorno universitario, las llamadas spin off, muchas de las cuales terminan desapareciendo al agotarse las ayudas. Oryzon no, aunque a punto estuvo de no llegar siquiera al primer año de vida. Cuenta con orgullo el doctor Buesa cómo, tras el estallido de la burbuja de las puntocom, su primer financiador -un capital riesgo- se echó atrás en el último momento. Buesa y la otra fundadora, la doctora Tamara Maes, tuvieron que pedir ayuda -y dinero- al grupo de amigos de la Universidad que aquel verano de 2000 se quedó sin vacaciones para aportar cada uno entre 1.500 y 3.000 euros. El rescate fue un éxito. En 2003, ahora sí, el fondo de inversión Najeti Capital decidió invertir en la compañía y ya tiene el 34 por ciento de la empresa. Buesa y Maes siguen controlando otro 34 por ciento de Oryzon. Tras una ronda de financiación en 2008, también apostaron por el proyecto los laboratorios Ordesa, con el 6 por ciento de las acciones, el fondo de capital riesgo Corporación San Bernardo (Corsabe), con el 4,5 por ciento y los laboratorios Ferrer, con otro 3 por ciento. Ahora, 14 años después de su nacimiento, la compañía ha recogido, por fin, el fruto de su investigación. Tras 800 moléculas estudiadas y 18 patentes aprobadas, una de ellas -Ory-1001ha cambiado la historia de la biotecnología en España.
ayudas. Oryzon no, aunque a punto
Tras una ronda de financiación en 2008,
estuvo de no llegar siquiera al primer año
también apostaron por el proyecto los
de vida. Cuenta con orgullo el doctor
laboratorios Ordesa, con el 6 por ciento
Buesa cómo, tras el estallido de la
de las acciones, el fondo de capital
burbuja de las puntocom, su primer
riesgo Corporación San Bernardo
financiador -un capital riesgo- se echó
(Corsabe), con el 4,5 por ciento y los
atrás en el último momento.
laboratorios Ferrer, con otro 3 por ciento.
Verano de 2000
2012
■ Financiación entre amigos
■ GSK se interesa en el fármaco
Los dos fundadores, Carlos Buesa y la
La primera gran farmacéutica que se
doctora Tamara Maes, tuvieron que pedir
interesó por los derechos de la molécula
ayuda -y dinero- al grupo de amigos de la
de Oryzon para la leucemia fue la
Universidad que aquel verano del 2000 se
británica GlazoSmithKline (GSK).
quedaron sin vacaciones para aportar
También hubo en ese momento otras
cada uno entre 1.500 y 3.000 euros.
compañías interesadas en la evolución
“Hicimos el ‘sablazo’ de toda la vida”,
de los estudios del medicamento.
asegura ahora Carlos Buesa. “Tuvimos la fortuna de tener amigos que creyeron en
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2013
esto y en dos rondas conseguimos
■ Empieza la negociación con Roche
220.000 euros. Fue muy emocionante
Hace ya un año que la suiza Roche y
aunque yo pensaba si esto sale mal,
Oryzon comenzaron a negociar el
tenemos que cambiar de ciudad.
acuerdo que se cerró en este mes de
Empezamos en un laboratorio de 20
abril de 2014. La designación de la
metros cuadrados”, recuerda Buesa.
molécula como huérfana fue definitiva.
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OPINIÓN
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Aprender de los errores Raimon Belenes Adjunto a la dirección general de IDCsalud
Los programas de calidad y seguridad del paciente, la práctica de una medicina apropiada junto a la participación de los ciudadanos son los caminos que cambiarán el futuro de la medicina actual hacia una más eficiente y de mayor calidad
rrar es humano; encubrir el error, imperdonable; y no aprender de él, inexcusable”. Creo que estas palabras de Sir Liam Donaldson, exdirector general de Salud Pública del National Health System (NHS) de Inglaterra, resumen de forma muy acertada la cultura de la mejora continua. Una cultura que se basa en integrar, a todos los niveles de la organización, iniciativas que permitan identificar dónde están los posibles errores para evitarlos y garantizar al máximo procedimientos seguros. Si en todos los sectores es importante este aspecto por su impacto en la calidad, en la medicina, al igual que otros ámbitos como la aviación o la industria nuclear, cobra especial relevancia. Porque no podemos dar la espalda a la realidad: la práctica médica siempre entraña algún riesgo. Y lejos de taparnos lo ojos, encubrirlos o utilizarlos como arma política, tenemos el deber de conocerlos, de saber dónde están los puntos negros para corregirlos y mejorarlos. Se trata de que el paciente sea verdaderamente el centro de la asistencia y que su seguridad guíe la práctica médica. La instauración de programas de calidad y seguridad del paciente, la práctica de una medicina apropiada (o right care como se conoce internacionalmente), junto a la participación de los ciudadanos en el debate sanitario y el profesionalismo son los caminos que cambiarán el futuro de la medicina actual hacia una más eficiente, de mayor calidad y sostenible. En
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IDCsalud estamos convencidos de ello, y apostamos por reforzar la estrategia de Seguridad al paciente, a través de la revisión de las prácticas médicas estándar para detectar áreas de mejora y aplicar medidas en beneficio de su seguridad. Pero, como se ha expuesto durante el primer Seminario Internacional de Seguridad del Paciente y Excelencia Clínica, para el desarrollo con éxito de las iniciativas de mejora continua es imprescindible que se den algunas premisas, como contar con la máxima involucración de los profesionales sanitarios. Es necesario crear una cultura en toda la organización en la que se prime la seguridad y se incentive la mejora continua. Otro ingrediente básico es la aplicación de métricas basadas en criterios rigurosos que permitan disponer de datos para el análisis y la toma de decisiones clínicas. También es importante la participación de los ciudadanos en el debate asistencial, un movimiento que en nuestro país todavía no tiene suficiente fortaleza. En España, tanto el Ministerio de Sanidad como las comunidades autónomas, así como varias sociedades científicas, están desarrollando diversos proyectos dirigidos a estudiar las prácticas más apropiadas. Sin embargo, el ritmo en nuestro país es todavía lento. Cuanto antes nos pongamos a ello, desde una actitud constructiva y colaboradora, antes obtendrán los pacientes y la sociedad una sanidad más segura, más eficiente y más sostenible.
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ACTUALIDAD
Sanidad
FÁRMACOS DE TRES EUROS: SIN RECETA Y SIN REEMBOLSO Los médicos valencianos proponen retirar de la financiación pública los medicamentos que cuesten menos de 3 euros, porque su coste de prescripción supera el valor del envase JUAN MARQUÉS
a reciente propuesta de la presidenta del Colegio Oficial de Médicos de Valencia, Rosa Fuster, de retirar de la financiación pública los medicamentos que cuesten menos de tres euros revela hasta qué nivel han caído las tarifas en España, como resultado de una política farmacéutica centrada en la reducción del gasto a cualquier precio. Aunque el Gobierno no tiene en su agenda inmediata aprobar un nuevo medicamentazo como el aplicado en septiembre de 2012, y menos con las elecciones europeas tan próximas como el 25 de mayo, los precios de los fármacos vigentes en España no compensan, en muchos casos, el coste de los talonarios de recetas o el tiempo invertido por médicos o farmacéuticos, ni tan siquiera el de los pacientes en ir a la consulta a retirar su medicación, aseguran los médicos valencianos. Tampoco permiten a laboratorios y mayoristas obtener un rendimiento empresarial mínimo. La fabricación, distribución, prescripción o dispensación de los fármacos de bajo precio cuesta más que el valor fijado en el envase por la Administración. Sólo las comunidades autónomas se han beneficiado de una política que ha tirado el precio de los fármacos por los suelos. En total, los médicos valencianos calculan que 3.335 referencias de las 19.198 comercializadas en España se encuentran por debajo de los tres euros, entre los que hay referencias de gran consumo como ibuprofeno, omeprazol, las estatinas, antihipertensivos o antidiabéticos y muchos antibióticos e inflamatorios, entre otros fármacos cuyos precios no supera el euro en algunos casos. La mitad del mercado de medicamentos financiados por el Sistema
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Nacional de Salud (SNS), en unidades dispensadas en las farmacias, vale menos de 3,5 euros a precio de venta al público, según datos de Farmaindustria. La patronal de la industria farmacéutica innovadora alerta además que la cuota de mercado de los medicamentos baratos se ha disparado en los últimos años, al pasar del 37 por ciento en 2008, al 50 por ciento en 2013. El botiquín español de medicamentos financiados por el sistema público se ha convertido así en uno de los más baratos de Europa gracias a precios de saldo. España es el país europeo que ha sufrido un mayor recorte en los precios de los medicamentos en Europa, según una comparación realizada por la patronal farmacéutica europea Efpia de nueve países Alemania, Francia, Italia, España, Grecia, Austria, Bélgica, Finlandia y Suecia-. El índice de precios de los medicamentos registró una bajada del 25 por ciento en España frente al 16 por ciento de media de los nueve países, mientras que el índice de precios general experimentó un repunte del 35 por ciento en España y del 25 por ciento en la selección de países. Una brecha de precios de 50 puntos en el caso español.
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11 La distribución farmacéutica es uno de los sectores más afectados por la aplicación del sistema de precios de referencia, junto con recortes en los márgenes, ya que, a diferencia de otros sectores donde cobran por el peso y el volumen, son aquí las tarifas las que determinan los márgenes. Los mayoristas trabajan a pérdidas en el 47,5 por ciento de especialidades financiadas, según un informe de Antares Consulting de 2011. Les cuesta más ponerlos a disposición de los pacientes en la farmacia que lo que obtienen a cambio. El presidente de Cofares, Carlos González Bosch, considera que el bajo precio de los medicamentos en España “es anómalo y no tiene justificación ni relación con el poder adquisitivo de los españoles”, por lo que cualquier medida “que regularice esta situación merece la pena estudiarla”, asegura. González Bosch explica que trabajan a pérdidas con el 40 por ciento de los envases, ya que los márgenes actuales no compensan los gastos logísticos. Desde Fedifar, la patronal del sector de la distribución, trabajan de hecho en una propuesta de remuneración variable, con una cantidad fija por envase y un porcentaje en función del precio. Tampoco resulta mucho más atractivo para los farmacéuticos, que trabajan en muchas dispensaciones con márgenes de céntimos y ven cómo se vende más pero se factura menos. El presidente de la Federación Empresarial de Farmacéuticos Españoles, Fernando Redondo, cree que la desfinanciación de medicamentos para síntomas menores “puede liberar recursos” para el SNS y “también ganar tiempo para el usuario”, sin olvidar que “hay también fármacos de coste reducido que necesitan de un especial seguimiento”, recuerda. No obstante, “en España se exige receta para todo y los farmacéuticos tenemos la sensación de estar infrautilizados, podemos indicar medicamentos pero se nos tiene vetados”, lamenta Redondo, quien también subraya que los precios de dispensación de medicamentos tan populares como el ibuprofeno “deja a la farmacia unos céntimos que ni mucho menos costean el tiempo de dispensación del auxiliar de farmacia”. La propuesta de los galenos valencianos implica cargar al paciente con el coste íntegro de estos fármacos que se dispensarían en la farmacia sin receta. Una decisión que supondría un importante ahorro para las Administraciones públicas, pero que elevaría el desembolso que ya realiza el ciudadano en la prestación farmacéutica.
Sanidad
ACTUALIDAD
Nueva vuelta de tuerca a los precios ■ Orden de precios de referencia Sanidad ha iniciado el trámite de
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referencia se calculan según el coste del tratamiento al día menor. El precio
audiencia por la vía de urgencia de la
de referencia mínimo será de 1,60 euros
nueva Orden de Precios de Referencia
a PVL. A partir de este umbral, el
de los medicamentos, que rebajará el
laboratorio no estará obligado a bajar
precio de cerca de 14.500 de las 19.000
más para garantizar la viabilidad
presentaciones incluidas en el
económica de la presentación afectada.
nomenclátor del SNS. La norma crea
Sanidad también intenta evitar que
451 nuevos conjuntos de
laboratorios sin capacidad de
medicamentos, cuyos precios de
suministro impongan precios al sector.
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ACTUALIDAD
Sanidad
MONTORO MANTENDRÁ LAS DEDUCCIONES A LA I+D El Gobierno no eliminará las ventajas fiscales en investigación, mientras la CEOE pide un plan para incrementar el presupuesto público en I+D e incentivos fiscales más eficaces para reactivar el gasto empresarial y recuperar los últimos cuatro años JUAN MARQUÉS
a presidenta de Farmaindustria y de la Comisión de I+D+i de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (Ceoe), Elvira Sanz, ha retratado la cruda realidad que vive la investigación en España al recordar que, “tras una década de crecimiento continuo, el gasto en esta actividad ha disminuido del 1,38 al 1,30 del PIB entre 2009 y 2012”. Cuatro años que han reducido el número de empresas españolas con actividad investigadora de 12.997 a 8.196 y alejando a la economía española de los objetivos de la Estrategia Europea 2020. La meta de destinar un 3 por ciento del PIB a investigación e innovación se antoja hoy inalcanzable, aunque el discurso de la I+D+i comienza a calar de nuevo dentro del Gobierno para asentar las bases de una recuperación sólida. El titular de Economía y Competitividad, Luis de Guindos, avanzó así la semana pasada en la Cumbre de la Innovación organizada por la Ceoe la intención de dar “más relevancia” a la política de investigación para lograr “una economía competitiva”, ya que “estamos en disposición de abordar una nueva etapa en materia de I+D+i”, subrayó el ministro. Falta ahora pasar de las palabras a los hechos. Es lo que han hecho los empresarios en un detallado informe de propuestas (El estado de la innovación empresarial en España en 2014) que ya está encima de la mesa del Ejecutivo. Aunque el Gobierno no tiene un plan para aumentar la dotación presupuestaria
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F. VILLAR
Las farmacéuticas son el sector industrial privado que más invierte en I+D+i: 980 millones
asignada a las actividades de investigación, como pide la Ceoe, tampoco desincentivará la inversión empresarial dentro de la futura reforma fiscal, a pesar de las recomendaciones del Informe Lagares o de Funcas de retirar deducciones. El Ejecutivo mantendrá así el sistema vigente de beneficios en los gastos de I+D+i como estímulo para las empresas, según ha anunciado el secretario de Hacienda, Miguel Ferre. Un compromiso de mínimos que es una condición sine qua non para la Ceoe y la industria farmacéutica, el sector industrial privado que más invierte en I+D+i, con cerca de 980 millones de euros. No en vano, el 80 por ciento de las empresas señalan que las ayudas públicas en esta área favorecen la contratación de empleo cualificado y que la desaparición de estos incentivos
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Investigación: antídoto contra la crisis ■ El 72 por ciento de las empresas que
Sanidad
ACTUALIDAD
Evolución de las empresas innovadoras y del presupuesto de gasto del Estado en I+D Empresas innovadoras por categoría PYMES
Presupuestos general del estado para I+D+i. Créditos iniciales (millones €)
Grandes empresas
Total
Excluidos capítulos VIII y IX
han realizado I+D+i en los últimos 10 años afrontó mejor la crisis mediante
47.529
nuevas líneas de negocio y mejor
1.857
49.416 2.009
9.438
46.878 1.990
posicionamiento frente a la competencia
42.206 1.965
o compensando la caída de ingresos con
9.274
8.124
39.042 1.903
las ventas en el exterior.
8.590 6.394
6.546
32.040 1.979
señalan que las ayudas públicas a la 45.672
45.672
44.888
40.241
37.136
30.061
25.461
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
cualificado, según el estudio sobre ‘El
5.932
5.018
27.202 1.741
■ El 80 por ciento de las empresas I+D+i favorecen la contratación de empleo
9.673
3.792 4.001 3.048 3.522
4.414 3.783
2.144 1.802 1.952 1.449 1.707
2.313
4.238 4.176
3.572
2.910
3.390 2.633
2.266
estado de la innovación empresarial en España en 2014’ de la Ceoe. ■ Los recortes presupuestarios de 2010 y 2011 provocaron una fuerte pérdida del empleo empresarial cualificado y la ralentización del crecimiento exterior. ■ La desaparición de las deducciones
Fuente: Ministerio de Economía.
provocaría “de forma inmediata” una caída del empleo o pondría en riesgo la continuidad de los centros privados de grupos internacionales, según una encuesta de la patronal.
provocaría de forma inmediata una caída del empleo cualificado, aseguran el 85
Incentivos fiscales más eficaces
por ciento de las empresas innovadoras.
El presidente de los empresarios, Juan Rosell, no ha dejado pasar la oportunidad para pedir una mejora en los actuales incentivos fiscales a la investigación, un “elemento fundamental para la sostenibilidad y crecimiento de la inversión privada y la captación de inversión extranjera en este ámbito”, según apuntó en la jornada del pasado 9 de abril. En la actualidad, el porcentaje de deducción por innovación tecnológica se sitúa en el 12 por ciento para las empresas, porcentaje que se quiere igualar con el tratamiento que se realiza en I+D. Ala vista de las recomendaciones de los expertos, parece difícil recuperar el nivel de deducción general del 30 por ciento de los gastos en I+D, que también disfruta de incentivos para aumentar esta inversión, junto con la bonificación del 20 por ciento sobre los gastos de personal dedicado en exclusiva a estas actividades, vital en especial para jóvenes y pymes. Reducir los plazos de emisión de los Informes Motivados Vinculantes para las deducciones fiscales o reintroducir la prima para la contratación de los centros tecnológicos y universidades europeas son otras peticiones de la
También peligraría la continuidad de los centros privados de grupos internacionales. ■ El presupuesto empresarial para patentes se ha reducido en el 58 por ciento de los casos y las empresas han reducido su presupuesto en colaboración con universidades y centros tecnológicos. ■ Los recursos financieros europeos previstos en las próximas perspectivas financieras para el periodo 2014-2020, tienen previsto asignar más de 4.400 millones de euros a la I+D+i.
2000
2001
2002
2003
2004
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2006
2007
2008 2009
2010
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2012
2013
elEconomista
patronal en materia fiscal. Para la Ceoe es, sin embargo, “más relevante que las medidas actuales puedan funcionar que implantar otras nuevas”. Aparte del sistema fiscal, la Ceoe tiene claro que sin financiación, no hay investigación que valga. Por eso, la patronal también reclama adaptar los tipos de interés, los plazos de amortización y carencia, así como las condiciones de avales de los préstamos ligados a estas ayudas, a la realidad de los mercados. El objetivo es mejorar la eficiencia de estas ayudas públicas, sobre todo de cara a acceder a los recursos financieros europeos previstos en las próximas perspectivas financieras 2014-2020, que asignarán más de 4.400 millones de euros a la I+D+i. Asegurar la cofinanciación de las líneas de financiación de los nuevos Programas Operativos Federes una de las claves para reactivar la inversión y evitar que se pierdan los fondos, como ha ocurrido en programas precedentes, se lamentan. Y no se cierran ninguna puerta, ya sea con facilidades para atraer capital riesgo, con mecanismos de financiación de riesgo compartido del Banco Europeo de Inversiones o bien impulsando canales alternativos como las plataformas de financiación participativa o crowdfunding. Se trata de reequilibrar la distribución del gasto entre el sector público y privado, ya que, como ha apuntado el ministro de Economía Luis de Guindos, “tenemos un bajo nivel de I+D+i privado”.
14
Sanidad
PROFESIÓN
después, en la Cadena Cope, el presidente de la OMC aseguró incluso que hasta el 40 por ciento de las visitas que se realizan a los servicios de urgencias hospitalarias son procesos “banales, porque a la gente no le conviene ir a las consultas de Atención Primaria, por las razones que sean”. Sendín no explicó de dónde obtuvo esos datos. Otros estudios españoles sobre el uso inadecuado de los servicios de urgencias limitan esta cifra al 20-25 por ciento. Los profesionales de urgencias se manifestaron rápidamente en contra de la propuesta al aire de Sendín. La Sociedad Española de Medicina de Urgencias y Emergencias (Semes), en un comunicado, señaló que la medida “choca directamente con la equidad que precisamente afecta a grupos desfavorecidos y frágiles. “Cuando una persona acude a las tres de la mañana a un servicio de urgencias, es porque tiene un problema y nuestro trabajo es darle una respuesta proporcionada”, añadieron estos profesionales.
N. MARTÍN
LAS ‘OCURRENCIAS’ DEL PRESIDENTE DE LOS MÉDICOS El presidente de la Organización Médica Colegial (OMC), Juan José Rodríguez Sendín pide cobrar por el ‘mal uso’ de la sanidad, como ir a urgencias sin necesidad. Los profesionales le replican con datos. El sector tampoco entiende su posición beligerante con la colaboración público-privada en el sistema A. VIGARIO
l presidente de la OMC, Juan José Rodríguez Sendín, ha saltado estos días a la actualidad nacional por una serie de propuestas que han conseguido sorprender a la opinión pública y sobresaltar al propio sector sanitario. En una intervención en el Foro de la Nueva Economía y en presencia de la ministra de Sanidad, Ana Mato, el representante de los médicos se mostró favorable a “multar” al que abuse de los servicios sanitarios. “Yo nunca pondría un copago por ir al médico; pondría un pago, por utilizar mal los servicios sanitarios, al igual que nos multan por ir por la carretera cuando pasamos de 120 kilómetros por hora”, aseguró Sendín. Un día
E
Contra la externalización En el sector también llama la atención la manifiesta oposición del presidente de la OMC a la colaboración público-privada en la gestión de la sanidad. En el mismo foro, Rodríguez Sendín aseguró que las comunidades autónomas tienen ahora “una excelente oportunidad de alejarse del espejismo de la externalización”. Los médicos, dijo, “sabemos muy bien que el interés comercial puede condicionar, dirigir y viciar la libre decisión del paciente y del profesional”. Varias voces profesionales repararon entonces en el documento presentado hace un año por la OMC y el Consejo de Enfermería donde se recogen 85 medidas para mejorar el sistema sanitario. Una de esas propuestas aboga, textualmente, por establecer “alianzas estratégicas con la iniciativa privada para la mejora y prestación de servicios sanitarios”. Otra de las medidas aconseja un escenario de “compatibilidad del sistema público con el sistema privado” e incluso apuesta por un “posible sistema de desgravación fiscal para usuarios del aseguramiento sanitario privado”. En el sector sanitario cada vez chirrían más las ocurrencias personales de Sendín.
15
Sanidad
POLÍTICA
MADRID AHORRA 138 MILLONES CON LOS GENÉRICOS La mitad de los fármacos prescritos por los médicos de la Comunidad de Madrid son ya medicamentos copia, debido a una política que ha impulsado su prescripción en la región para reducir la factura farmacéutica hasta alcanzar niveles de 2004 J. M.
na de cada dos recetas prescritas por los médicos de la sanidad madrileña es ya genérica. La política de fomento del uso de medicamentos genéricos por parte de la Comunidad de Madrid ha convertido a la región en una de las cuatro comunidades autónomas con una mayor cuota de mercado de estos fármacos, que son bioequivalentes y contienen el mismo principio activo de la marca de referencia. En tan sólo 10 años, la Comunidad ha incrementado el porcentaje de prescripción de genéricos del 15,44 por ciento registrado en 2003, hasta el 51,50 por ciento en marzo de 2014. Desde 2002, el Gobierno regional ha incluido el incremento en la prescripción de genéricos como un objetivo específico para los profesionales de la Consejería de Sanidad, tanto de Atención Primaria como Especializada. En los últimos cuatro ejercicios, la Comunidad de Madrid calcula que se ha ahorrado 138 millones de euros, de los 285 millones que ha reducido su factura de recetas médicas. Es entre 2012 y 2013 cuando se ha producido un mayor ascenso, con una diferencia de 12,85 puntos entre la media de prescripción de genéricos de 2011 -37,29 por ciento- y la de 2013 -50,14 por ciento-. El vencimiento de la patente comercial de muchos medicamentos de gran consumo, junto con colaboración de los médicos en las campañas de prescripción de genéricos son dos de las claves que explican el despegue de estos medicamentos que sitúa a la región en unos niveles de prescripción superiores a países como Italia, Suiza y Francia y similares a los de los países nórdicos como Finlandia o Suecia,
U
La mitad de los medicamentos prescritos en Madrid son genéricos % 50,14 43,71 37,29
15,44
2003
18,66
2004
21,15
2005
23,39
2006
25,86
2007
Fuente: Comunidad de Madrid.
Hace 10 años, la Comunidad apenas usaba un 15 por ciento de esta familia de fármacos
según la Consejería de Sanidad. Castilla y León, con un porcentaje de genéricos de más del 54 por ciento de las recetas dispensadas en la farmacia, junto con Andalucía (52,4 por ciento), País Vasco (51 por ciento) y Cataluña (50,6 por ciento) son las otras cuatro regiones donde más genéricos se prescriben y dispensan. Los últimos datos del Ministerio de Sanidad de marzo apuntan que el porcentaje de consumo de genéricos se situó en el 46,31 por ciento del total de envases facturados en el SNS, frente al 34,1 por ciento de 2011.
27,69
2008
29,82
2009
32,77
2010
2011
2012
2013 elEconomista
El impacto en los precios del mayor uso de genéricos, junto con el sistema de precios de referencia que fija la cuantía máxima que paga el sistema público por los medicamentos cuya patente ha expirado, ha sido clave en el ahorro farmacéutico. La mitad del mercado farmacéutico español se compone de medicamentos con PVP inferior a 3,5 euros y su cuota de mercado ha aumentado en los últimos años, al pasar del 37 por ciento en 2008, al 50 por ciento en 2013. El mercado de todos los medicamentos a precio de genérico alcanza ya el 71,5 por ciento del total del mercado de prescripción en unidades en España y el 43,2 por ciento en valores, según Farmaindustria.
16
Sanidad
SALUD LABORAL
TRABAJADORES CON DIVERSIDAD Cada vez es mayor el número de empresarios concienciados con la necesidad de potenciar el proceso de inserción laboral en pacientes con algún tipo de discapacidad y los efectos benediciosos que ello conlleva en su salud
Dra. Sonia Vidal Especialista en Traumatología y Cirugía Ortopédica. Investigación Biomédica
THINKSTOCK
oco a poco se va haciendo realidad la creación de
P
de demostrar su esfuerzo y valía en una pista o circuito deportivo.
grandes patrocinadores de reconocidos eventos deportivos,
empleo competitivo en entornos integrados, para
Prácticamente todos ellos han de costearse por cuenta propia,
brillaran por su ausencia. El ciclista profesional paraolímpico
todos aquellos que tradicionalmente no han tenido
viajes, material y su traslado. Algunos, incluso, han de renunciar a
Gustavo Molina, se alzó con la victoria. Invirtió 1 hora y 4 minutos
esa oportunidad. Pero esos mismos empresarios
las competiciones. Enormemente injusto en una sociedad en la
en completar un tramo de 5 kilómetros sobre ruta en silla de
olvidan, a menudo, que la práctica deportiva de
que los fichajes de algunos deportistas por determinados clubes,
ruedas, 20 kilómetros en handbike y otros 2,5 kilómetros en
estos trabajadores es un importante factor de integración social,
llegan a resultar ofensivos por la cantidad de millones de euros
carrera sobre silla de ruedas. La medalla nacional le permite el
que ayuda en la rehabilitación, promueve independencia y es
que figuran en sus contratos. Evidentemente no todos somos
paso directo al Mundial de la categoría que se disputará en
capaz de otorgar seguridad. Nos hemos acostumbrado a que el
iguales. No todos tenemos las mismas habilidades ni similares
Pontevedra a finales del mes de mayo. El deportista compagina la
nombre o logotipos de grandes marcas de ámbito nacional e
motivaciones, pero al menos deberíamos tener la oportunidad de
competición en handbike, los duatlones y triatlones, intentando
internacional y multitud de entidades financieras figuren en el
poder desarrollarlas.
competir cada vez que tiene oportunidad.
equipamiento de deportistas de gran relevancia mediática. Sin
Hace muy pocos días se ha celebrado en la localidad asturiana
El handbike es una disciplina deportiva que consiste en hacer
embargo, el deporte para discapacitados no goza del mismo
de Avilés el campeonato de España de duatlón paraolímpico. Son
ciclismo con una bicicleta especialmente adaptada para ser
reconocimiento social y empresarial. Personas con deficiencias
las pequeñas y medianas empresas las que han estado apostando
impulsada con las manos. Los pedales están situados a la altura
visuales, amputaciones y paraplejías tienen una gran oportunidad
por el esfuerzo y calidad de estos deportistas. Qué pena que los
de los brazos y el deportista va sentado en un asiento que le da
17
SALUD LABORAL
Sanidad
suficiente estabilidad ya que tienen dos ruedas traseras. Se han de adaptar según talla. Puede precisar alargar o acortar el chasis, subir o bajar los pedales manuales, acercar o alejar el asiento y los reposapiés, o regular la inclinación del respaldo. Uno de los principales problemas de las handbike de competición es el precio que fácilmente puede rondar los 3.000 euros. Son numerosas las ventajas físicas que aporta la práctica de handbike. Es un ejercicio aeróbico muy completo para la parte superior del organismo. Al poder practicarse al aire libre, ofrece una gran oportunidad de disfrutar de la naturaleza, de la compañía de amigos y familiares. Es justo reconocer que el deporte adaptado es una terapia en sí misma. Se puede entender como parte integradora del proceso de rehabilitación que sirve para el mejor desarrollo de las capacidades de las personas con necesidades especiales. El deporte practicado en equipo, y a través de la motivación que desencadena puede conseguir que la persona realice esfuerzos que muchas veces superan aquellos que se llevan a cabo durante una sesión individual de trabajo físico. Contribuye a mejorar las funciones motoras y sensoriales, estimula el crecimiento armónico, previene deformidades e incluso vicios posturales. Para poder iniciar un programa de Deporte Terapéutico se debe tener un conocimiento médico exhaustivo sobre las características generales de la deficiencia. Las alteraciones se pueden dar en los mecanismos de percepción en cuyo caso se denominan deficiencias sensoriales, en los mecanismos cognitivos o en los mecanismos motores y funciones fisiológicas. Las bases del Deporte Terapéutico las encontramos en la Fisioterapia, que implica un campo de trabajo bajo prescripción THINKSTOCK
médica y delimitada por objetivos terapéuticos bien definidos, y en la Pedagogía Deportiva, orientada a las actividades del tiempo
altura y al cambio de husos horarios en viajes intercontinentales.
a los trabajadores afectados por algún tipo de discapacidad y se
libre, compromiso de competición y asesoramiento de la medicina
La medicina del deporte es una disciplina compleja, que requiere
les facilita el acceso a algunas disciplinas e, incluso, patrocinan
del deporte. Se han de llevar a cabo evaluaciones de aptitud
el dominio de áreas muy diversas como la Psicología, la
muchos eventos en materia de competición. Si uno conoce a
específica para el entrenamiento y la competencia. Se requiere
Traumatología y la Cardiología. Como muchos afirman, es en esta
alguno de estos empresarios, palpará de primera mano el
una adecuada orientación nutricional y control de vacunaciones en
complejidad donde reside el principal encanto de la especialidad.
entusiasmo por el bienestar de sus trabajadores, conseguido con
viajes a países con algún tipo de riesgo epidemiológico. También
No les falta razón.
mucho esfuerzo y luchando contra viento y marea. Aquí, algunos
es necesaria la preparación para condiciones climáticas especiales, frío o calor, o ambientales como la adaptación a la
Desde los Servicios de Medicina Laboral de algunas empresas afincadas en el norte de Europa, se asesora en materia deportiva
podrían tomar ejemplo y recordar que no hay discapacitados, sino como ellos mismos afirman, sólo personas con diversidad.
18
Sanidad
HOSPITALES
LA IGLESIA UNE SUS HOSPITALES CATÓLICOS Siete hospitales generales pertenecientes a órdenes religiosas se han unido para crear Hospitales Católicos de Madrid (HCM), que con 1.111 camas y más de 700.000 pacientes atendidos al año es el mayor grupo privado de Madrid y el primero sin ánimo de lucro en la región A. VIGARIO
iete hospitales madrileños pertenecientes a órdenes religiosas de la Iglesia Católica, tan reconocidos como La Milagrosa o el Hospital San Rafael, formarán parte a partir de ahora de un mismo grupo sanitario, denominado Hospitales Católicos de Madrid (HCM). La unión de los siete hospitales se hizo efectiva la semana pasada, con la bendición del cardenal arzobispo de Madrid, Antonio María Rouco Varela, y está abierta a que se unan otros centros sanitarios religiosos distribuidos por el resto de España. La suma de los siete centros sanitarios irrumpirá con fuerza en el mercado hospitalario privado de la capital, ya que se situará como el primer grupo hospitalario privado de la Comunidad por número de centros, camas, profesionales y de equipamiento tecnológico. En concreto, el grupo está constituido por el Hospital Beata María Ana, La Milagrosa, Nuestra Señora del Rosario, San Francisco de Asís, San Rafael, Santa Elena y VOT de San Francisco de Asís, centros generalistas por su cartera de servicios y ubicados todos en Madrid capital. La alianza de estos centros agrupa más de 1.100 camas, 2.926 empleados (de los cuales 1.079 son médicos y 1.370 profesionales asistenciales no facultativos) y 60 quirófanos junto a 12 UCI, con más de 700.000 pacientes atendidos. HCM, a partir de la unión, dispone de seis Hospitales de Día quirúrgicos y seis Hospitales de Día oncológicos pediátricos y de adultos. El presidente del nuevo grupo, Francisco Ferragut del hospital VOT de San Francisco de Asís- aseguró ayer que todos estos centros se diferencian en que insertan los “valores católicos” en la asistencia y la gestión, lo que hace posible que sea un ente privado “sin ánimo de lucro” donde sus beneficios se destinan a reinversión de los hospitales y a programas de obra social. Por su parte, Rouco Varela aseguró que la existencia de estos hospitales refleja la “aportación de la Iglesia al conjunto de la sociedad”.
S
Primer grupo privado “sin lucro” en Madrid Hospitales Católicos de Madrid asegura ser el primer grupo hospitalario “sin ánimo de lucro” en Madrid en número de centros, de camas, de profesionales y de equipamiento tecnológico. La alianza de estos centros agrupa más de 1.100 camas, 2.926 empleados -de los cuales 1,079 son médicos y 1.370 profesionales asistenciales no facultativos- y 60 quirófanos junto a 12 UCI -cinco de ellas pediátricas o de neonatología-, con más Imagen de la presentación del grupo de hospitales. EE
de 700.000 pacientes atendidos. En 2012, registraron 53.434 pacientes ingresados, 228.842 estancias y 950.000 consultas.
19
ZELTIA Y ALMIRALL, CARA Y CRUZ EN EEUU En la misma semana, la farmacéutica gallega ha recibido luz verde para fabricar su segundo fármaco, otro medicamento oncológico para tumores sólidos y hematológicos, mientras Almirall se complica en bolsa, tras retrasar la FDA su próximo producto A. VIGARIO
na de cal y otra de otra arena para las compañías farmacéuticas españolas en su camino por abrirse paso en el mercado estadounidense. Por un lado, la Administración de Alimentos y Medicamentos de EEUU (FDA, por sus siglas en inglés) ha aceptado la propuesta de PharmaMar, filial del grupo Zeltia, para la producción de PM1183, un agente antitumoral en desarrollo clínico para el tratamiento de tumores sólidos y hematológicos. Se acelera por tanto por la llegada al mercado del que sería el segundo fármaco, tras Yondelis, de la biotecnológica gallega. El visto bueno de la FDA, destaca la empresa, confirma su estrategia para la producción de este agente antitumoral “cuyo proceso está ya completamente definido”.
U
INDUSTRIA
Sanidad
Zeltia explica que la FDA requiere a las compañías productoras de fármacos la documentación completa relativa a la síntesis de sus medicamentos. La información, con el veredicto del organismo regulador, se adjunta al dossier de registro de un medicamento. Las acciones de Zeltia lideraron las subidas del Mercado Continuo tras producirse el anuncio. Las subidas de la farmacéutica gallega en bolsa han permitido acercar sus acciones al nivel de los 3 euros por título. Con los avances que se anotó en esta semana, roza ya el 25 por ciento de revalorización en lo que va de año, y afianza su capitalización por encima de los 630 millones de euros.
Agua fría para los hermanos Gallardo Por su parte Almirall, la farmacéutica de los hermanos Gallardo, tuvo que anunciar la semana pasada en un comunicado a la CNMV que la autoridad del medicamento estadounidense les ha pedido más información en relación con su nuevo producto -una combinación de aclidinio y formoteroly que se reunirán sobre este asunto previsiblemente en el tercer trimestre de 2014. La compañía catalana desarrolla este medicamento junto a su socio norteamericano Forest como un nuevo avance para los pacientes con Epoc -enfermedad pulmonar obstructiva crónica- en Estados Unidos. Gran parte del excelente comportamiento de Almirall en meses anteriores en bolsa, según los analistas, se justificaba por la expectativa de la aprobación para su comercialización de este producto. A la vista de la decisión de la FDA de pedir más datos al laboratorio, todo hace indicar que este año al menos no se aprobará el nuevo medicamento. La noticia provocó ese día que el valor de Almirall en el Mercado Continuo llegara a perder casi un 15 por ciento en los peores momentos. Finalmente, la farmacéutica cerró la jornada con una caída del 5,83 por ciento. Hay que recordar que recientemente la agencia de medición de riesgos Moody’s asignó a la farmacéutica catalana Almirall un rating de Ba3 -nivel de bono basura- con perspectiva estable.
L. M.
20
Sanidad
ENTREVISTA
ISABEL
ORBE Directora general de la Fundación Científica de la Asociación Española contra el Cáncer (Aecc)
JUAN MARQUÉS
La Asociación Española Contra el Cáncer (Aecc) es la entidad privada no lucrativa que más fondos dedica a la investigación oncológica y ha logrado subir su aportación cada año. Financia 140 proyectos en España y comprometerá más de 14 millones de euros en su convocatoria pública de este año. La organización ha conseguido incrementar cada año su inversión en investigación oncológica durante un periodo en el que la economía española ha reducido su gasto en I+D+i del 1,38 por ciento del PIB, al 1,30 entre 2009 y 2012. Para lograrlo ha consolidado un modelo de financiación privada que prioriza la calidad de los proyectos de investigación y la aplicación clínica de los resultados, además de promover la estabilidad laboral de los investigadores y el seguimiento exhaustivo de los fondos aportados. No hay datos ni se puede concretar cuánto se destina a la investigación del cáncer en España, según Isabel Orbe Martínez, directora general de la Fundación Científica de la Aecc, pero las aportaciones de fondos públicos “se han reducido a la mitad y eso supone interrumpir y perder el trabajo de las investigaciones en curso después de los esfuerzos realizados en esta área”. “Es pan para hoy y hambre para mañana”, advierte a la revista de elEconomista Sanidad. Desde la Fundación creada en 1971, Orbe Martínez subraya que “lo único EE
“Las aportaciones de fondos públicos a la investigación contra el cáncer se han reducido a la mitad”
21 que va a curar el cáncer es la investigación”. Por eso, esta Asociación, la entidad privada no lucrativa que más fondos dedica a la investigación contra el cáncer en España -una enfermedad que afecta a 1,5 millones de españoles- “no ha disminuido ni un euro” su esfuerzo financiero. Uno de sus objetivos es asegurar “un escenario de ingresos mínimos que ofrezca a los investigadores un horizonte laboral estable que contribuya a consolidar una estructura científica en el país”, explica la portavoz de la Fundación. Es la fórmula para evitar que la investigación “esté sometida a un continuo vaivén como sucede en estos momentos en España”, asegura. La Fundación ha buscado la excelencia y la calidad en todos los proyectos de investigación oncológica que financia, una meta que exige priorizar y seleccionar proyectos. “La investigación es global, cada comunidad autónoma no puede tener un centro de investigación, tenemos que ser muy selectivos y elegir en qué áreas vamos a investigar, necesitamos ser más eficientes”, asegura a título personal Isabel Orbe. Ese cuidado en la selección de proyectos y también el exhaustivo seguimiento de las investigaciones para que sus resultados se trasladen rápidamente a la práctica clínica y reviertan en el beneficio de los pacientes son ejes en la actuación de una Asociación que trabaja por completo con fondos privados de sus asociados, delegaciones provinciales y cuestaciones, entre otras fuentes, que “se destinan al 100 por ciento a financiar proyectos de investigación”, subraya Orbe. El próximo mes de mayo, la Fundación evaluará los resultados de los proyectos financiados después de llevar a cabo un proceso de seguimiento anual de la productividad, patentes, ensayos clínicos realizados y de divulgación de sus resultados a través de jornadas o simposios, para abrir después una nueva convocatoria pública para adjudicar los nuevos proyectos en junio. “El compromiso es mantener, como mínimo, la inversión del año pasado y garantizar una masa crítica de investigadores a lo largo del ciclo de investigación”, sostiene Orbe. Un objetivo social que la Aecc ha logrado cumplir desde su creación.
Proyectos financiados Las patentes registradas por los equipos financiados por esta asociación de pacientes son de los centros de investigación y, en el caso de que haya algún retorno económico de la actividad investigadora, la Aecc también obtiene una parte del beneficio por convenio que se reinvierte en nuevos proyectos. Desde el año 2000, la Aecc ha destinado 37 millones de euros a la
Sanidad
ENTREVISTA
EE
“Lo único que va a curar el cáncer es la investigación, por eso la Aecc no ha bajado esta partida” “La investigación es global, cada autonomía no puede tener un centro pionero” “Nuestro compromiso es mantener la inversión en todo el ciclo del proyecto”
investigación oncológica y, en la actualidad, 140 proyectos en España se están desarrollando con fondos de la Asociación. El último año se han comprometido un total de 14,1 millones en convocatorias que se otorgan por concurso público. Los fondos se adaptan a las etapas formativas y laborales de los propios investigadores e incluyen así la financiación de grandes Grupos Estables de investigadores. Con una dotación de 1,2 millones de euros por grupo a cinco años, tienen como objetivo promover la investigación traslacional, para que los resultados se apliquen al paciente en el menor tiempo posible. Los dos grandes grupos estables han sido adjudicados a proyectos que investigarán la detección precoz del cáncer de colon y el Sarcoma de Ewing, un tipo de cáncer infantil localizado en los huesos. El cáncer infantil es una de las líneas de financiación abiertas por la Asociación, consciente de que se trata de tumores que no se pueden detectar de manera precoz ni se pueden prevenir y que no están en la diana de la investigación farmacéutica. Estos proyectos están dotados con 150.000 euros a tres años. Existe, además, una tercera vía de financiación con los llamados proyectos singulares puestos en marcha en 2013, donde se busca una “aplicación práctica inmediata”, explica Isabel Orbe. La detección del cáncer de colon a través del aliento que dirige el doctor Enrique Casado es uno de los tres proyectos estratégicos financiados con 126.000 euros. Los otros dos proyectos están orientados hacia la investigación en cáncer de pulmón. Uno de ellos, desarrollado por el doctor Eduard Monsó, combina la detección precoz con las nuevas tecnologías en el cáncer de pulmón y pretende valorar la eficacia de algunos software de análisis de imágenes para obtener la evidencia científica que permita mejorar la detección precoz del cáncer de pulmón analizando sistemáticamente todas las radiografías de tórax realizadas en un centro. El último, dirigido por el doctor Pablo Alonso, está orientado a mejorar la calidad de vida de los pacientes con cáncer de pulmón a través de una nueva herramienta para facilitar la toma de decisiones compartida entre médicos y pacientes con este tipo de cáncer. Las Ayudas a Investigadores tienen dos modalidades con una dotación de 135.000 euros cada una durante tres años, con posibilidad de ampliación hasta cinco años: una postdoctoral destinada a doctores o post residentes para la realización de un proyecto de investigación en un centro español; y otra postdoctoral clínica destinada a proyectos clínicos de investigación.
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Sanidad
AGENDA
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23
Congreso nacional del trastorno de personalidad La Sociedad Española para el Estudio de los Trastornos de la Personalidad (Seetp) celebra su congreso anual en Barcelona del 23 al 25 de abril. El lema del congreso será: Adaptándonos a los cambios: ¿distintos pacientes? ¿distintos tratamientos? http://auditoriaxa.es
El laboratorio Bial celebra el coloquio Anis Cómo llegar a los 90 años, el miércoles, 23 de abril a las 10:30 horas. El acto contará con profesionales sanitarios que expondrán las recomendaciones para llegar a cumplir los 90 años. En Asociación de la Prensa de Madrid. www.anisalud.com
23
Reunión de Hematología y Hemoterapia La asociación madrileña de Hematología y Hemoterapia (AMHH) celebra su congreso anual del
22
24 al 25 de abril en el Hotel Holiday Inn Madrid. La cita busca fomentar la cooperación entre los hematólogos de los distintos hospitales de Madrid. www.hematologiamadrid.org/
Congreso de Medicina Geriátrica en Pamplona La 6ª Reunión Nacional de la Sociedad Española de Medicina Geriátrica (Semeg) se celebrará los días 24, 25 y 26 de abril de 2014 en la ciudad de Pamplona. El tema central de esta reunión será la Geriatría basada en la evidencia. http://www.congresosemeg.com/
24
Es una iniciativa de la Organización Mundial de la Salud (OMS) que tendrá lugar del 22 al 26 de abril
Coloquio Anis: ‘Cómo llegar a los 90 años’
24
Semana europea de la vacunación
24
Encuentro de expertos en trasplantes y prensa
24 Conferencia ‘Economía de la salud y mejora de procesos’
La XI Reunión Nacional de Coordinadores de Trasplante y Profesionales de la Comunicación se celebra el 24 y el 25 de abril en Zaragoza. El presidente de la Anis, Alipio Gutiérrez, modera la
El próximo día 24 de abril de 9:30 a 14:00h en la sede de la
mesa redonda sobre El fraude en la Información. Redes Sociales. www.anisalud.com
Real Academia Nacional de Medicina (C/Arrieta 12, Madrid)
24
Proyecto
Broca Primer proyecto de compra pública precomercial en el campo de la biomedicina en España
Sanidad
CASO DE ÉXITO Cirujanos e ingenieros del Hospital Universitario Reina Sofía de Córdoba han desarrollado el prototipo del primer robot quirúrgico español con visión 3D, que ya ha superado con éxito la primera demostración.
n equipo de ingenieros y cirujanos andaluces, en su mayor parte de Córdoba, está desarrollando el prototipo del primer robot quirúrgico español con visión 3D, que ya ha superado con éxito la primera demostración. Este equipo aportará importantes ventajas frente a los sistemas tradicionales de cirugía laparoscópica gracias a sus novedosas especificaciones técnicas, resultado de la colaboración entre el sector público y la empresa privada. El cirujano podrá operar sentado frente a una pantalla con visión 3D empleando unas gafas y no dentro de una consola -única solución que ofrece el mercado actualmente-, por lo que podrá controlar todo lo que acontece en quirófano. Este sistema en 3D aumentará la confianza del cirujano, ya que la visión del campo quirúrgico será similar a la que se tiene en la cirugía abierta convencional. El proyecto Broca, responsable del desarrollo del prototipo, está dirigido por el Instituto Maimónides de Investigación Biomédica de Córdoba (Imibic). Broca fue concedido por el Ministerio de Economía y Competitividad en 2012 a la Universidad de Córdoba a través del procedimiento de Compra Pública Precomercial y su financiación asciende a 1,8 millones de euros. Estos fondos proceden en un 80 por ciento de los Fondos Europeos de Desarrollo Regional (Feder) y en un 20 por ciento del Ministerio. En el desarrollo del prototipo participa la sanidad pública a través de los cirujanos del Hospital Universitario Reina Sofía de Córdoba, que actúan como asesores del equipo de ingenieros. Para el desarrollo técnico del robot, la Universidad de Córdoba ha adjudicado el proyecto al centro privado de investigación aplicada Tecnalia (División de Salud) que, junto con el grupo de Robótica Médica de la Universidad de Málaga e ingenieros de la Universidad de Córdoba, se encargan de los desarrollos técnicos. Por su parte, el centro de investigación sanitaria Imibic coordina el proyecto. Broca fue el primer proyecto de compra pública precomercial en el campo de la biomedicina en España, una nueva modalidad contractual impulsada por el Ministerio de Economía y los Feder.
U
P. ORTEGA
CIRUJANOS ANDALUCES DESARROLLAN EL PRIMER ROBOT QUIRÚRGICO ESPAÑOL CON VISIÓN 3D