Revista Junio 2016 by Mundo Farmacéutico www.mundofarmaceutico.es

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www.cofares.es

Los resultados consolidan a Cofares como un pilar para sus socios 2015 se cerró con 2.713 millones de euros de facturación, un 25,9% de la cuota del mercado nacional, con un aumento de 1,3 puntos sobre el año anterior.

EDITORIAL EDITORIAL

Con sentido común E

l próximo 30 de junio Cofares somete sus cuentas del ejercicio 2015 a la aprobación de la Asamblea General. Las mismas ya están siendo analizadas en las respectivas Juntas Preparatorias. Las magnitudes más destacadas señalan que se alcanzó una facturación de 2.713 millones de euros, con un 25,9% de la cuota del mercado nacional. Un 1,3% más que el año anterior. Dichas cuentas y sus resultados reflejan una forma de hacer, una firmeza y una seriedad en la gestión que permiten apreciar que la Cooperativa y su Grupo, aplicando el sentido común, eluden cualquier tipo de experimento o apuesta incierta, pero también han evitado quedarse inmóviles. Podríamos decir, recordando una famosa anécdota de Eugenio d’Ors, que al observar a un camarero que desconocía cómo se abría una botella de champán, y probó hacerlo de modo tan torpe que acabó derramando en la chaqueta del escritor la mayor parte del espumoso, le espetó: “joven, los experimentos hágalos con gaseosa”. Cofares, en estos duros años de crisis, tampoco se ha enrocado en el inmovilismo. “Barco amarrado no gana flete”, dice el proverbio

naval español que parece estar hecho a la medida de la situación actual. Las amenazas acechan desde las incertidumbres presupuestarias de algunas Comunidades Autónomas, el control del incremento de gasto farmacéutico público vía precios de referencia, la lenta renovación de las innovaciones terapéuticas y su destino, en más ocasiones de las deseables y por criterios no clínicos, a la dispensación hospitalaria. Sin olvidar, en el ámbito de la venta libre, la competencia de otros canales. Navegando por esas aguas, Cofares ha mantenido sus inversiones para conservar competitivamente su función distribuidora, que es la que garantiza a socios y clientes la disponibilidad de todas las referencias y, asimismo, ha invertido en robótica, como la llevada a cabo en la planta de Marchamalo (Guadalajara), para abordar todas las perspectivas de la logística de los medicamentos y productos sanitarios. Finalmente, en función de la involución tecnológica del conjunto de la sociedad, se ha llevado a cabo una fuerte y decidida apuesta por prestar todo el apoyo que permite la potencialidad del Grupo, para que socios y clientes puedan abordar la digitalización de sus farmacias con garantías de éxito.

SUMARIO SUMARIO

03. FARMACIA RURAL

Farmacia rural y servicios profesionales.

04. MUNDO ECONOMÍA

¿Cómo afecta la incertidumbre política a la economía?

06. MUNDO CIENCIA

Innovaciones terapéuticas para el colesterol y la artritis ¿sólo en hospitales?

07. MUNDO EXTERIOR

Dispensación de urgencia sin receta en el Reino Unido.

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18. MUNDO COFARES

08. MUNDO PROFESIONAL

Gestión del conocimiento. Ficha 06. Principios activos más usados como repelentes de insectos. Juan Rosell y Carlos González Bosch presentan el Libro Blanco de la Sanidad.

Premios Cinemanet. El cine de la dignidad humana.

Conclusiones del VII Congreso de SEFAC.

ExpoCofares en las Islas Canarias. La farmacia Comunitaria ante la Innovación en Medicamentos. Programa de protección solar en Sevilla.

Productos sanitarios para el pueblo de Venezuela. Donación de la Fundación Cofares y Normon para los afectados por el terremoto de Ecuador.

“Salud cardiovascular” con Destino Salud. Consejos de botiquín.

28. SERVICIOS A LA FARMACIA

Directora de Comunicación: Ana López-Alonso

Coordinación General: Pablo Martínez Segura

26. FARLINE INFORMA

Directora Farmacéutica: Yolanda Tellaeche Bacigalupe

Globalpharma premio “Innovación en la farmacia”.

XIII Torneo Nacional Benéfico de Golf.

Javier Puerto.

Realización: Servicios Integrales de Comunicación (SIC, S.L.)

Cofares participa en el proyecto ‘Desarrollo de Talento’.

25. MUNDO TECNOLOGÍA

16. FUNDACIÓN

32. CON FIRMA

Cofares presenta sus resultados a la industria farmacéutica y a la banca.

14. MUNDO DEL MAYOR Deterioro cognitivo.

30. AGENDA

Promociones eficaces en la farmacia. Viajes con Cofares Servicios.

Diseño: Cambio de Sentido Maquetación: Inventa Publicidad: Emma Díaz Aroca: 626 684 987 *Las opiniones expresadas en los artículos con firma son de exclusiva competencia y responsabilidad de sus autores

FARMACIA RURAL

Farmacia rural

y servicios profesionales L

a farmacia asistencial y los servicios profesionales son el gran reto de la Farmacia Comunitaria actual. Su avance y desarrollo depende de una voluntad decidida por la profesionalización y, también, de las características sociodemográficas de área de influencia de cada farmacia. Unas circunstancias posiblemente más peculiares en el caso de las farmacias rurales. Preguntamos a Francisco Javier Guerrero, presidente de la Sociedad Española de Farmacia Rural (SEFAR), por el posicionamiento de la sociedad científico-profesional sobre esta cuestión.

teledermatología) dado el potencial ahorro en costes de desplazamiento y la descarga de presión asistencial. Adaptación ó adecuación terapéutica (SFT), detección de situaciones de dependencia, etc.

- ¿Qué valoración hacen de los servicios profesionales? - Los servicios profesionales constituyen; por un lado, la vía de evolución y desarrollo de la profesión, y por otro, una fuente adicional de ingresos. Son necesarios e imprescindibles en cuanto nos permite como profesionales ocupar un nicho o espacio, nuestro lugar en el sector sanitario, pero al mismo tiempo, estimo que nunca compensarán la pérdida de ingresos del sector debida a las políticas de ajuste de gasto y a un sistema retributivo que nos hace depender de la receta y el PVP del medicamento.

- ¿Y la viabilidad económica? - Como he dicho al principio, los servicios profesionales nunca compensarán íntegramente la pérdida de ingresos sufrida en el sector, y en el caso de la farmacia rural no constituyen, per se, la solución que garantice su viabilidad por el enorme déficit estructural que estos establecimientos arrastran, por tanto, nuestro planteamiento daría una vuelta a la forma de implantar los servicios de forma que, en primer lugar, se ofreciese una garantía para los titulares de que pueden cubrir sus gastos fijos y alcanzar un rendimiento neto equivalente al de un farmacéutico de atención primaria y posteriormente se añadirían los servicios, integrados dentro de esa garantía de retribución.

- ¿Tienen en la Farmacia Rural características especiales? - Desde SEFAR entendemos que el medio rural presenta unas características identitarias y diferenciales, y por ello los servicios profesionales farmacéuticos a desarrollar tendrían de ser adaptados al medio, y en algunos casos, diferentes a los de otros entornos. Como opciones viables citaríamos, a modo de ejemplo: actividades de educación sanitaria, promoción de la salud y el autocuidado del paciente basado en el fomento de su empoderamiento. Igualmente, el desarrollo de actividades apoyadas en las TIC, mediante la intermediación ó colaboración con la atención especializada (ej.

- ¿Cómo podría llevarse a cabo? - Obviamente esta implantación debería realizarse bajo criterios de evaluación del impacto en la salud generado por su puesta en marcha y acompañado de un programa específico de formación y/o reciclaje de habilidades y conocimientos.

- Hay servicios como la entrega a domicilio que ya vienen realizando ¿es necesario reenfocarlos? - En relación al servicio a domicilio, es algo que se desarrolla habitualmente en el medio rural, particularmente en las poblaciones más pequeñas, por lo que la novedad estribaría en percibir una retribución por ello.

Francisco Javier Guerrero

Desde SEFAR entendemos que el medio rural requiere servicios profesionales farmacéuticos adaptados al medio, y en algunos casos, diferentes a los de otros entornos

MUNDO EC Cómo afecta la incertidumbre política a la economía

l 20 de diciembre de 2015 tuvimos las elecciones en las que no se llegó a ningún acuerdo entre los partidos más votados para poder gobernar, ante esta situación se han convocado nuevas elecciones el 26 de junio de 2016. Con esta incertidumbre política se han incrementado de forma exponencial los mensajes alarmistas sobre el efecto negativo que esto podría tener en nuestra incipiente recuperación económica tras la crisis. Diversas fuentes indican que podríamos sufrir una caída drástica de las inversiones, tanto nacionales como extranjeras, freno en la creación de empleo y una general pérdida de confianza, tanto de los mercados como de las empresas y consumidores. La ausencia de un Gobierno estable puede tener efectos al alza sobre la prima de

Los consumidores desconocemos si los impuestos van a subir o si surgirá una reforma laboral que puede tener repercusión en los sueldos

riesgo, que implica un encarecimiento para el Estado en las emisiones de deuda y que se traduce en una disminución de la liquidez disponible para otro tipo de inversiones

públicas u otros gastos necesarios del país. Por otro lado puede provocar un freno en el crecimiento del PIB, construcción y una disminución o no creación de empleo.

CONOMÍA MUNDO ECONOMÍA

Pero si analizamos en detalle la evolución de alguno de estos indicadores en los últimos meses observamos lo siguiente. El PIB del primer trimestre de 2016 ha crecido un 0,8% con respecto al cuarto trimestre de 2015. La variación interanual del PIB ha sido del 3,4%, una décima menos que la del cuarto trimestre de 2015, que fue del 3,5%. En esta situación España tiene un PIB per cápita trimestral de 5.907 €, es decir 197 € mayor que el del mismo trimestre de 2015. En cuanto a la Prima de Riesgo, ha pasado de estar a 124 p.b. el 21 de diciembre de 2015 a 137 p.b. el 2 de junio de 2016. Este incremento de 13 p.b., y el incremento del PIB per cápita no debe considerarse como un dato negativo para la economía de España.

Este desconocimiento desincentiva el consumo y ralentiza su crecimiento en el futuro inmediato

Con estos datos hay que tener en cuenta que estas posibles consecuencias con efecto negativo pueden llegar a producirse si seguimos sin llegar a gobierno en coalición entre los partidos en los próximos meses. Todo es una suposición al no tener conocimiento de la orientación política que tenga el gobierno que se constituya, ni de la política económica que aplicará. Álvaro Romero

No obstante hay que ser consciente de que los consumidores desconocemos si los impuestos van a subir, si surgirá una reforma laboral que puede tener repercusión en los sueldos, en las pensiones o en el subsidio de desempleo. Este desconocimiento desincentiva el consumo en automóviles, televisores, ordenadores, electrodoméstico, etc., por lo que se aplaza su renovación y ralentiza el crecimiento del consumo en el futuro inmediato. Por otro lado, formar parte de la UE implica una cierta pérdida de la soberanía nacional por lo que estamos en una situación de incumplimiento del déficit que se ha situado en un 5,08% en 2015, cuando tenía que haber llegado al 4,2%. Este incumplimiento del déficit en un 0,88% puede suponer una sanción por parte de la UE. A fecha de hoy, la decisión al respecto ha sido pospuesta por los organismos comunitarios, a fin de no interferir en la nueva cita electoral. En estos meses, el Gobierno en funciones está negociando duramente para que dicha multa o sanción, sea de cuantía nula, es decir, sin coste económico real al ser impuesta y anulada de forma simultánea. Así, la UE reconocería el incumplimiento, pero con una simple amonestación sin repercusión económica, siempre que continuemos con las medidas de ajuste en el futuro. 5

MUNDO CIENCIA

Innovaciones terapéuticas para el colesterol y la artritis

¿sólo en hospitales? B

elén Crespo, directora de la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios (AEMPS), en su reciente intervención en el 36 Symposium de la Asociación Española de Farmacéuticos de la Industria (AEFI), indicó que “nunca como ahora ha habido un alineamiento de todas las políticas públicas a nivel de la Unión Europea a favor de la entrada de los medicamentos innovadores”. Asimismo añadió que “todos los pacientes deben tener acceso a dichos medicamentos innovadores en condiciones de igualdad”. Esta última afirmación requiere una doble lectura. El acceso a dichos medicamentos en un país como España que garantiza en su Constitución el derecho a la salud, tiene que ver las posibilidades de los médicos para prescribirlos según las necesidades de los pacientes y, también, con su dispensación que, hoy por hoy, esta mayoritariamente circunscrita al ámbito hospitalario, algo que comporta dificultades de acceso a muchos pacientes a los que por razones de edad, movilidad o dependencia los desplazamien-

Belén Crespo 6

tos comportan un serio problema. Salvo excepciones en las que la administración de estos medicamentos requieren monitorización o recursos especiales, la dispensación de estas innovaciones terapéuticas debería llevarse a cabo en las farmacias comunitarias para, por una parte, favorecer el acceso de los pacientes en función de la capilaridad de la red y, por otra, aprovechar las capacidades asistenciales del farmacéutico comunitario. En un pasado reciente casi todas las innovaciones eran medicamentos biotecnológicos para el área de oncología. Ahora ya no esa así y las innovaciones son recursos terapéuticos para patologías tan comunes y de tan alta prevalencia como el exceso de colesterol o la artritis reumatoide.

Ejemplos recientes .. Repatha (evolocumab) es el primer fármaco biológico disponible en España para pacientes con colesterol elevado. Se trata de un anticuerpo monoclonal totalmente humano que inhibe el PCSKP, una proteína convertasa subtilisina/kexina de tipo 9 que reduce la capacidad del hígado para eliminar el colesterol unido a lipoproteinas de baja densidad (c-LDL) o colesterol malo de la sangre. Para el presidente de la Sociedad Española de Arteriosclerosis (SEA), Juan F. Ascaso “es el mayor avance de los últimos 20 años en el campo de los lípidos”. Repatha supone un alivio para los pacientes con hipercolesterolemia familiar, una enfermedad genética que lleva a los pacientes a estar expuestos a niveles elevados de c-LDL desde su nacimiento, presentando un riesgo de enfermedad cardiovascular desde edades muy tempranas.

.. Por otra parte, Cosenty (secukinumab), es el primer y único inhibidor de la IL-17A aprobado en España para el tratamiento en pacientes adultos con espondilitis anquilosante (EA). Ricardo Blanco, del Servicio de Reumatología del Hospital Marqués de Valdecilla, de Santander, ha indicado en el Congreso de la Sociedad Española de Reumatología (SER) que los fármacos biológicos anti-IL-17 son la principal novedad de la reumatología en el último año. En Europa, la prevalencia de la espondilitis anquilosante se sitúa en torno a un 0,3-1,8%, lo que equivaldría a la presencia de al menos medio millón de pacientes con espondiloartritis en España. Para ellas y para las 70.000 personas con artritis psoriásica, secukinumab supone una alternativa terapéutica al tratamiento con anti-TNF habitual de los últimos 15 años.

Todos los pacientes deben tener acceso a los medicamentos innovadores en condiciones de igualdad

MUNDO EXTERIOR

Dispensación de urgencia sin receta en el Reino Unido E

n España diariamente se reciben en las farmacias solicitudes de dispensación de medicamentos que precisan receta sin aportarla. En muchos casos los pacientes muestran informes médicos de los servicios de urgencia hospitalarios y, en otras ocasiones, explican que han olvidado recoger la receta pero que se trata de un medicamento que forma parte de su tratamiento. Estas demandas constituyen un problema para el farmacéutico, ya que aunque podría procederse a la dispensación según su criterio profesional, hacerlo representa incumplir la legislación vigente. La situación es radicalmente distinta en el Reino Unido. Allí, el National Health Service (NHS) especifica en su reglamento que “en caso de emergencia el farmacéutico legalmente establecido puede proceder a realizar una dispensación aunque se trate de un medicamento sujeto a receta médica y no se aporte la misma, en función de la evaluación de la situación”. El farmacéutico está obligado a: .. Entrevistar al paciente para identificar la necesidad del medicamento y establecer la naturaleza de la emergencia. .. Examinar el registro de medicación del paciente para comprobar si ha obtenido el medicamento sin aportar receta en otras farmacias. .. Hacer intentos razonables para contactar con el prescriptor o con la farmacia que suministra habitualmente a ese paciente. .. Solicitar el compromiso del paciente de proporcionar la receta correspondiente en el plazo de 72 horas. .. Registrar los datos del paciente y de la prescripción y conservarlos de manera adecuada.

Farmacia del Reino Unido Según detalla el NHS este servicio de dispensación de emergencia excepcional puede ser necesario simplemente porque el paciente se ha quedado sin un medicamento, porque lo ha perdido o dañado o, simplemente, porque ha salido de casa sin el mismo, y le resulta imposible obtener una receta antes de tener que tomas su próxima dosis. En todos los casos, la decisión de suministrar recae en el farmacéutico. Según el estudio titulado “Suministro de emergencia de medicamentos sujetos a receta médica por los farmacéuticos”, elaborado por investigadores de las universidades de Liverpool, Lancaster, Manchester y Preston, publicado el 10-07-2015 en el British Medical Journal (BMJ): “la utilización de esta facultad por los farmacéuticos está representando una garantía para la continuidad de los tratamientos, ya que la mayoría de las solicitudes de los pacientes se refieren a medicamentos de uso crónico”.

En España, el presidente del Colegio de Farmacéuticos de Barcelona, Jordi de Dalmases, con ocasión del inicio de la dispensación libre de la píldora poscoital sin necesidad de receta, amplió el foco e indicó: “el farmacéutico no sólo vende, sino que controla, aconseja y advierte, y se une a otros casos de asesoría como el que se da durante las pruebas rápidas de detección del VIH y la dispensación de metadona. Que no haya receta no significa que no haya control sanitario”, detalló. Los farmacéuticos españoles pueden hacer suyas estas palabras de Dalmases. Sería deseable que en relación a las dispensaciones de urgencia sin receta, las autoridades sanitarias españolas, en beneficio de los pacientes, tengan en consideración la preparación y profesionalidad de los farmacéuticos. Pablo Martínez Segura 7

MUNDO PROFESIONAL

Gestión del conocimiento La farmacia camina con paso firme a un concepto profesional de su labor asistencial, para este objetivo es importante ELEGIR los productos / medicamentos que vamos a recomendar en cada situación: esto requiere el estudio y actualización de las distintas opciones, lo que es una tarea que NECESITA tiempo y dedicación, dos cosas de las que carecemos. La Dirección de Calidad de Cofares te ofrece este trabajo hecho, solo tienes que decidir tu selección para cada indicación, anotarla en la ficha, trasladarla a tu equipo de trabajo y DIFERENCIAR tu farmacia con un consejo uniforme de todo el equipo. Si archivas estas fichas y las asocias con los contenidos desarrollados en los distintos números de la revista Mundo Farmacéutico (disponibles en www.mundofarmaceutico.es para descargar e imprimir), tendrás un dosier de trabajo excelente para la gestión de tu farmacia, para la calidad y actualización del conocimiento de tus colaboradores y para tu imagen profesional. Espero que esta nueva iniciativa te resulte útil, desde la revista seguimos trabajando para que sus secciones sean de interés y útiles en tu trabajo. Yolanda Tellaeche Directora de Mundo Farmacéutico

“Estas fichas quieren ser herramientas de gestión útiles y necesitamos tu opinión e ideas para conseguirlo. Entra en MUNDO FARMACÉUTICO DIGITAL y colabora con nosotros. Puedes ganar un Ipad Air de 16 GB (hasta el 30 de junio)”

PROTECCIÓN FRENTE A LAS PICADURAS DE INSECTOS Ficha 06 - MF 304 -JUNIO 2016 La mayor parte de las picaduras de insectos pueden evitarse. Habitualmente una picadura de mosquito sólo produce ligeras molestias, pero hay especies que son vectores para la transmisión de enfermedades. En este momento se han convertido en preocupación algunas especias del género Aedes como el “mosquito tigre” y los vectores del virus ZIKA. La difusión del virus no parece suponer un riesgo especial en Europa pues se necesitan 2 elementos clave: una amplia distribución del mosquito vector y una elevada prevalencia de personas infectadas, que a día de hoy no se dan. En Mundo Farmacéutico nº 293 de junio 2015, dispone de un texto sobre la prevención frente a las picaduras de insectos, accesible e imprimible en MF Digital (www.mundofarmaceutico.cofares.es) donde también tienen a su disposición esta ficha.

Acción

Pauta posológica y duración del tratamiento

Contraindicaciones

Precauciones

*REPELENTES QuÍMICOS SINTÉTICOS DEET (Dietil toluamida)

Icaridina

IR3535

Produce desagradables sensaciones en los terminales nerviosos de los insectos.

Su duración de acción es Hipersensibilidad. proporcional a la concentración hasta el 50%, a partir del cual no No aplicar en superficies (ropa, mejora la duración. mosquiteras, etc.). Disuelve plásticos y tejidos sintéticos. Alta eficacia frente a Aplicar sólo en las zonas de piel mosquitos transmisores de expuesta. Puede producir irritaciones en la piel, urticaria y erupciones. A enfermedades y mosquito dosis altas y tiempo de aplicación tigre. Por su alto grado de absorción cutánea, en concentraciones prolongado puede ocasionar insomnio y cambios de estado altas es de los más tóxicos, especialmente en niños. de ánimo. Interfiere los receptores específicos de los insectos.

Hasta el 40%, su duración de acción es proporcional a la concentración.

Eficaz frente a moscas, mosquitos, mosquito tigre y garrapatas

Baja toxicidad. No es agresivo con la piel, puede aplicarse en pieles sensibles.

Inhibe la transmisión nerviosa del insecto.

Su duración de acción es proporcional a la concentración, llegando hasta 8 horas si está al 30%. Su baja toxicidad permite su formulación para niños.

Hipersensibilidad. Menores de 12 meses, excepto consejo médico.

El tiempo de protección es menor pero también su toxicidad.

Hipersensibilidad.

Eficaz frente a moscas, mosquitos, mosquito tigre y garrapatas

Hipersensibilidad. Menores de 2 años, excepto consejo médico.

Disminuye la eficacia de los filtros solares. Debe aplicarse entre 30 y 60 minutos después del filtro. Evitar el contacto con ojos, labios, mucosas y zonas de la piel dañadas o quemadas por el sol. Si es posible, aplicar la cantidad mínima necesaria una sola vez, y lavar las manos después de aplicar. No aplicar en las manos y/ o los pies de los niños. Una vez pasado el efecto de protección, lavar adecuadamente la zona del cuerpo donde se ha aplicado. La aplicación frecuente y repetida es innecesaria.

ACEITES ESENCIALES Citronela

Se desconoce el mecanismo de acción. No protege frente a garrapatas.

Citriodiol o PMD

Se desconoce el mecanismo de acción, pero es más eficaz que la citronela.

Evitar el contacto con ojos, labios, mucosas y zonas de la piel dañadas o quemadas por el sol.

Limitada eficacia, requiere aplicaciones frecuentes. El tiempo de protección se asemeja a los repelentes químicos sintéticos.

Hipersensibilidad.

La eficacia es alta frente a insectos y arácnidos.

INSECTICIDAS DE CONTACTO Permetrina o piretrina

Efecto insecticida y repelente.

Uso aconsejado en superficies, ropa y mosquiteras,

Tóxico para el sistema nervioso del insecto.

Una vez aplicado, dejar secar al menos 2 horas. Resiste varios lavados.

Hipersensibilidad.

No aplicar sobre la piel, puede producir enrojecimiento, erupciones e inflamación.

* Categorías definidas por el CGCOF (Catálogo de Parafarmacia 2016). Para conseguir un efecto óptimo, seguro y prolongado, leer siempre las instrucciones de uso antes de aplicar.

ESPACIO PARA LA FARMACIA medicamento seleccionado

perfil del paciente

consejos asociados

recomendaciones asociadas

UN EJEMPLO, ÚTIL PARA TODO EL EQUIPO DE LA FARMACIA EN Rinitis alérgica medicamento seleccionado

* producto a

APOSAN REPELENTE DE INSECTOS FORTE

perfil del paciente Toda la población puede y debe protegerse.

Adultos y niños > 3 años, aplicar uniformemente sobre las zonas de piel a proteger. Aplicar de nuevo al terminar el periodo de protección. En niños aplicar una sola vez al día.

consejos asociados

recomendaciones asociadas

Adultos y niños > 12 meses, aplicar uniformemente sobre las zonas de piel a proteger.Aplicar de nuevo al terminar el periodo de protección.

Usar espirales, difusores o dispositivos de alta frecuencia en ambiente. Colocar pulseras antimosquitos en muñecas y/o tobillos. Para aliviar las molestias de las picaduras aplicar productos post- picaduras.

Uso de ropa adecuada y mosquiteras en camas, cunas, puertas y ventanas. Si hay que aplicar fotoprotector, hacerlo primero y 30 minutos después rociar el repelente.

RECOMENDACIONES PARA UNA CORRECTA UTILIZACIÓN POR EL PACIENTE:

1. Limitar las actividades al aire libre en horarios de mayor actividad de los insectos (desde el anochecer al amanecer) 2. Usar manga larga y pantalón largo, evitando colores oscuros y/o brillantes. 3. No usar perfumes fuertes o penetrantes. 4. Aplicar el repelente tópico siempre en el exterior o en espacios abiertos, siguiendo las instrucciones de uso. 5. En los viajes a zonas de riesgo, elegir habitaciones con aire acondicionado que reduce la actividad de los insectos. 6. Fumigar la habitación por la noche y sacudir la ropa de cama donde los mosquitos se pueden esconder durante el día. También son útiles los aparatos repelentes eléctricos. 7. Usar mosquiteras impregnadas de algún repelente y cuidar que no tenga agujeros.

* Este espacio para la farmacia tiene como objetivo recoger las distintas tipologías de paciente: intolerantes o alérgicos a: gluten, lactosa..., polimedicados, diabéticos, situaciones de embarazo o lactancia. Esto es esencial para unificar el consejo de todo el equipo y tener establecido el consejo asociado a cada dispensación y los productos asociados que se valoren como necesarios.

MUNDO PROFESIONAL

Joan Rosell y Carlos González Bosch presentan

el Libro Blanco de la Sanidad E

l presidente de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), Juan Rosell, y el presidente de su Comisión de Sanidad, Asuntos Sociales e Igualdad, Carlos González Bosch, en el curso de la presentación del “Libro Blanco de la Sanidad”, abogaron por un Pacto por la Sanidad que evite la toma de decisiones por motivos políticos o electorales sin tener en cuenta las necesidades reales autonómicas ni su influencia en el conjunto del Estado. Rosell subrayó que el trabajo presentado muestra los cometidos y logros de las empresas y sectores privados en los campos de la sanidad, el ámbito socio sanitario y el social. Señaló que las empresas que desarrollan su actividad en estos campos son socios estratégicos del sistema sanitario

público, por su dinamismo y valor añadido, y por el empleo que generan. González Bosch recordó que el conjunto del sector sociosanitario emplea en España a 1,3 millones de personas siendo, de hecho, el principal empleador en algunos ámbitos territoriales. “Este libro”, añadió, “es un primer análisis general del sector y aspira a convertirse en una obra de referencia del ámbito privado sanitario y sociosanitario ante la sociedad. Por ello, analiza el presente y muestra las tendencias y desafíos que plantea el futuro”. La CEOE, en esta obra, apuesta de manera decidida por las fórmulas de colaboración Público-Privada, cuyos modelos “representan oportunidades de sinergias y eficiencias que deben ser aprovechadas con una adecuada coordinación y control públicos”. Los modelos de colaboración público-privada no significan “una privatización” de la sanidad ni

disminuyen los derechos de los ciudadanos, ya que la titularidad de los centros hospitalarios sigue siendo pública. Se recogen también prioridades como la puesta en valor del medicamento, la tecnología sanitaria y la prestación farmacéutica; la finalización del proceso de transformación digital del Sistema; garantizar el acceso de los pacientes a las mejores y más eficaces tecnologías sanitarias disponibles o apoyos al desarrollo del turismo de salud o la internacionalización del sector, entre otras cuestiones. Finalmente, señala que nos enfrentamos a una población cada vez más envejecida y a un número creciente de pacientes crónicos y pluripatológicos, lo que demanda una mayor coordinación socio sanitaria, especialmente en el área de la dependencia, que aborde esta cuestión y articule medidas y recursos que permitan actualizar los métodos ya conocidos de provisión de salud.

Primer análisis general del sector que aspira a convertirse en una obra de referencia del ámbito privado sanitario y sociosanitario ante la sociedad Carlos González Bosch y Joan Rosell durante la presentación del libro 11

MUNDO PRO Conclusiones

del VII Congreso de SEFAC B

ajo el lema “Estamos más cerca, llegamos más lejos” la ciudad de Zaragoza acogió el VII Congreso Nacional de Farmacéuticos Comunitarios, organizado por la Sociedad Española de Farmacia Familiar y Comunitaria (SEFAC). Una de sus principales conclusiones fue que la indicación es uno de los servicios fundamentales del farmacéutico comunitario, pero es necesario actualizarla y ampliar este servicio en beneficio del paciente. Asimismo, existe un campo muy importante para complementar la prescripción desde las farmacias, para el que es preciso plantear y buscar formas de optimización: el cambio de forma galénica, la extensión de la prescripción o el ajuste de dosis son vías

Jesús C. Gómez Martínez, fue reelegido por unanimidad presidente de SEFAC para un segundo mandato en la Asamblea General Ordinaria que se celebró durante el Congreso. Le acompañan como vicepresidentes: Vicente J. Baixauli Fernández, Ana Molinero Crespo y Lola Murillo Fernández. 12

de trabajo de la farmacia colaborativa que pueden protocolizarse de forma conjunta entre médico y farmacéutico. Tanto la indicación farmacéutica como la posibilidad de complementar la prescripción de forma protocolizada y consensuada pueden contribuir a mejorar la atención de los pacientes y ganar en eficiencia. En materia de indicación, distintas experiencias a nivel internacional (Australia, Inglaterra, Canadá, etc.) ya están aportando evidencia científica del valor de este servicio para la resolución de consultas y en el ahorro de costes. En España, concretamente en Aragón, la experiencia de la prescripción complementaria en el supuesto de sustitución de medicamentos de misma composición pero con distinta forma farmacéutica por motivo de desabastecimiento o urgencia, se ha estimado en un ahorro de medio millón de euros para el Sistema Aragonés de Salud entre mayo de 2014 y abril de 2016. Las conclusiones se presentaron en el acto de clausura del congreso, que contó con la participación del presidente de SEFAC, Jesús C. Gómez; el presidente del comité organizador del congreso y de SEFAC Aragón-Lifara, Eduardo Satué; la presidenta del comité científico, Ana Mateos; el presidente del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Zaragoza, Ramón Jordán; y la tesorera del Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos, Rosa López-Torres. La lista completa de conclusiones del congreso, incluye también aspectos relacionados con la cronicidad, la administración de inyectables y los medicamentos de ámbito hospitalarios, entre otros. Son las siguientes:

1. La combinación del modelo de farmacia mediterráneo, capilar, integrado en su entorno y de gran accesibilidad puede y debe combinarse con los modelos asistenciales de ámbito anglosajón que promocionan los servicios profesionales farmacéuticos para generar el modelo de referencia que se necesita en España y en Occidente. 2. La cronicidad debe ser abordada conjuntamente por todos los profesionales de la atención primaria (médicos, farmacéuticos comunitarios, enfermeros…), trabajando con protocolos consensuados por sociedades científicas, con registros de sus actuaciones y formación conjunta y utilizando herramientas de valor para ayudar al paciente en el manejo de sus patologías.

OFESIONAL MUNDO PROFESIONAL

Yolanda Tellaeche, presidenta del IFC, presentó el taller “Ojo seco” en el que intervinieron Luis Brizuela, farmacéutico comunitario de A Coruña miembro del Comité Científico de SEFAC, y Jacobo Yáñez, corresponsable de la Sección de Cataratas del Instituto Oftálmico del Hospital Gregorio Marañón. 3. La capilaridad de la farmacia comunitaria puede complementar al resto del sistema sanitario en diversos servicios de salud pública como la administración de inyectables, tal y como se está haciendo en otros países para optimizar la cobertura vacunal y mejorar el uso de los medicamentos. 4. La indicación es uno de los servicios fundamentales del farmacéutico. Es necesario actualizar y ampliar este servicio en beneficio del paciente. Sin embargo, existe un campo muy importante para complementar la prescripción en el marco de la farmacia colaborativa que es preciso poner encima de la mesa y buscar formas de optimización: el cambio de forma galénica, la extensión de la prescripción o el ajuste de dosis son vías de trabajo que pueden protocolizarse de forma conjunta entre médico y farmacéutico. 5. La farmacia comunitaria es el establecimiento sanitario más próximo al paciente por lo que este hecho debe ser tenido en cuenta a la hora de abordar el tratamiento de los pacientes implicados en los medicamentos de diagnóstico hospitalario y la atención sociosanitaria. La

colaboración multidisciplinar, la aportación de resultados en salud y la formación continuada son otros aspectos clave. 6. Más del 30 por ciento de los pacientes que retiran su medicación en la farmacia comunitaria tiene problemas de adherencia. Esta situación debe abordarse de forma integral teniendo en cuenta las particularidades del paciente, de la prescripción o de la bioapariencia junto al importante papel del farmacéutico en una adecuada información en el momento de la dispensación. 7. El farmacéutico comunitario tiene la oportunidad de participar en el despliegue de las nuevas tecnologías de la información de la salud. Pero es preciso que adopte una estrategia firme y experta en el manejo y acompañamiento del paciente en el uso de estos dispositivos . 8. La especialidad comunitaria es imprescindible para generar una integración en el sistema sanitario. Por su parte, la recertificación será una prueba evaluable obligatoria en la que el profesional encontrará un camino para actualizarse. 13

MUNDO DE

Deterioro cognitivo E

l envejecimiento, también afecta, como a todos los órganos, al cerebro, pero el envejecimiento no afecta por igual a todas las personas. La edad va a producir un declinar en las funciones cerebrales y consecuentemente, en las funciones cognitivas, pero se produce de una forma heterogénea, de forma que no todos los individuos, van a sufrir los mismos cambios. Incluso, en el mismo individuo, no todas las funciones cognitivas van a sufrir un mismo declinar. Con la edad, se va a producir una disminución del peso cerebral. Desde la edad adulta hasta el fallecimiento, el peso del cerebro disminuye hasta un 10% y disminuye en la misma forma en hombres y mujeres. La disminución de este peso cerebral, se debe a la reducción del parénquima cerebral, es decir, a la pérdida de neuronas. Pero no todas las neuronas sufren de igual forma el proceso

del envejecimiento en todas las áreas cerebrales. Esta pérdida de neuronas, se acompaña además, también, de una pérdida de dendritas y de sinapsis. Con el envejecimiento se van reduciendo las ramificaciones neuronales y la sinapsis que se producen entre las neuronas, de la misma forma que se van perdiendo espinas dendríticas. Pérdida, que es mucho más aguda, mucho más manifiesta, cuando existe una patología subyacente. La disfunción vascular, que es general con el envejecimiento en todas las áreas del cuerpo humano, se va a producir también en el cerebro. El engrosamiento de las paredes arteriales, que conlleva a una disminución del aporte del oxígeno y nutrientes, va a afectar también a la función de las neuronas, produciendo una disminución en el funcionamiento de las mismas. Éstas serían las bases biológicas que aparecen en el envejecimiento y que van a conllevar una pérdida de función.

¿Cuáles son las áreas cognitivas que más se afectan con el envejecimiento? Depende de los sujetos, pero, en general, las áreas que van a declinar con un envejecimiento fisiológico, son fundamentalmente, la memoria y las funciones ejecutivas y la atención. Pero no toda la memoria va a declinar de la misma forma con los años. Generalmente, es la memoria reciente, la llamada también memoria a corto plazo, la que más se va a ver afectada con la edad, y además, se va a ver afectada, sobre todo, la memoria de evocación, es decir, la dificultad que tienen las personas mayores, para recuperar información que se ha grabado previamente. Otra de las funciones cognitivas que se afecta claramente con el envejecimiento, es la inteligencia. Clásicamente, se ha clasificado la inteligencia, en inteligencia fluida, que es la capacidad de adquirir nuevos conocimientos y de adaptarse a las nuevas situaciones, e inteligencia cristalizada, que sería la utilización de las habilidades intelectuales que ya hemos aprendido previamente. Pues bien, con la edad, se ha visto que se produce una disminución en esa inteligencia fluida, es decir, se pierde la capacidad para adquirir nuevos conocimientos y para adaptarlos a situaciones nuevas, pero, sin embargo, se mantiene la inteligencia cristalizada, es decir, somos capaces de utilizar nuestros conocimientos previos y además optimizar dichos conocimientos para nuestros fines u objetivos. Otra de las funciones que también se afectan claramente, es la atención y el tiempo de reacción, muy ligado a las funciones ejecutivas, que radican en el córtex prefrontal. Aparte de las funciones cognitivas, también se va a afectar la personalidad, de forma

EL MAYOR

MUNDO DEL MAYOR

que clásicamente, se ha demostrado que las personas mayores tienen menos capacidad de adaptación a situaciones nuevas, derivado de esa disminución de la inteligencia fluida, y por lo tanto, aumenta la rigidez ante los cambios que se van a producir en su entorno. En definitiva, con los años, se va a producir un deterioro cognitivo y va a estar también influenciado por factores ambientales y por factores de riesgo. El ambiente enriquecido, estimulante, va a producir un mejor rendimiento cognitivo en el anciano y por último la percepción subjetiva del envejecimiento que tenga propio el anciano, es decir, la visión que el anciano tiene sobre su proceso de envejecer, también va a ejercer un efecto positivo en el rendimiento cognitivo. Por el contrario, hay factores que, en general, están relacionados con la aparición de patologías muy relacionadas con la edad, que van a tener un efecto negativo en el declinar cognitivo asociado al envejecimiento, entre ellos, la hipertensión, el aumento del colesterol, la obesidad y la inflamación juegan un papel negativo sobre este rendimiento cognitivo de la edad en el anciano. La identificación de pacientes con deterioro cognitivo, va a tener su relevancia a lo largo de los años, porque se ha visto que, el deterioro cognitivo va a anteceder o es un síntoma propio de enfermedades

que cursan con demencia y que además, en sus fases más iniciales, puede definir un grupo de riesgo con alta probabilidad de evolución a demencia. Los criterios de deterioro cognitivo leve son los siguientes: 1- Se exige que haya un cambio en la cognición respecto a un nivel previo. 2- Se tiene que comprobar la disminución del rendimiento en uno o más dominios cognitivos, en relación a lo esperado para su edad y para su nivel de educación. 3- Es necesario que haya una preservación de la independencia funcional. Este va a ser el ítem que nos diferencie el deterioro cognitivo leve, de la demencia.

FUNDACIÓN XIII Torneo Productos Sanitarios para Nacional el pueblo de Venezuela Benéfico de

Golf

Los días 3 y 4 de junio de 2016 la Fundación Cofares celebró su XIII Torneo Nacional Benéfico de Golf en el Real Club de Golf de Pedreña, Santander.

a presidenta de la Comunidad de Madrid, Cristina Cifuentes, fue la anfitriona, en la Puerta del Sol, de un acto de solidaridad con el pueblo de Venezuela organizado por la Asociación Española Venezolana por la Democracia y el movimiento Un pastilla para Venezuela, principales promotores de la campaña Rescate Venezuela, que, para paliar el déficit de medicamentos que padece su país, ha recaudado entre donaciones de particulares y de la Fundación Cofares más de cuatro toneladas de productos sanitarios. En el acto, Cifuentes acompañó a la esposa del opositor venezolano encarcelado Leopoldo López, que llegó junto al cantante Carlos Baute

La clasificación fue la siguiente: CABALLEROS 1ª CATEGORÍA 1er Clasificado Óscar García de Vinuesa Landa. 2º Clasificado Esteban de Santos Lozano. 3º Clasificado Luis del Palacio Guerrero. 2 ª CATEGORÍA 1er Clasificado Cristóbal Montojo Guillén. 2º Clasificado Juan Antonio Sánchez Pérez. 3º Clasificado Enrique Fernández de Vega Serrano. DAMAS 1ª Clasificada Thepin Infante Praingar. 2ª Clasificada Helena Sánchez Lorenzo. 3ª Clasificada Mª. Cruz del Real Martínez Cañavate. GANADOR SCRATCH Antonio Gorostegui Ceballos.

Un camión de Farmavenix traslado las donaciones de la Fundación Cofares hasta la Puerta del Sol.

N COFARES FUNDACIÓN COFARES

Donación de la Fundación Cofares y Normon para

los afectados por el terremoto de Ecuador E

l embajador de Ecuador en España, Miguel Calahorrano, recibió en las instalaciones del Grupo Cofares en Fuencarral, Madrid, una donación compuesta, al 60%, de productos donados por la Fundación Cofares, entre los que se encuentran material de cura, ortopedia, pañales de incontinencia y productos de higiene, mientras que el laboratorio farmacéutico Normon contribuyó con el 40% de la entrega, realizando una donación de medicamentos. Esta iniciativa se une a otras emprendidas recientemente por la Fundación Cofares para ayudar a los afectados por el seísmo que afectó a importantes zonas del país el pasado mes de abril, y que ha dejado una alta cifra de víctimas y más de 7.000 edificios

derrumbados. La Fundación organizó poco después del suceso un “pedido solidario” para que empleados y socios del Grupo Cofares pudieran enviar ayuda al país ecuatoriano, y además hizo entrega de una dotación económica para ayudar a los afectados. Durante la visita, el embajador y su equipo tuvieron ocasión de encontrase con un grupo empleados de la empresa Provefarma, también de Ecuador, que estaban visitando Cofares como parte del proceso de formación para la puesta en marcha, el próximo mes de julio, de unas nuevas instalaciones en su país, que han sido diseñadas con la asesoría, durante más de un año y medio, de Cofares Estudios y Proyectos.

Premios Cinemanet.

El cine de la dignidad humana L

a Asociación Cinemanet, con el apoyo de la Fundación Cofares, la Obra Social La Caixa, Endesa y la Fundación Madrina, entregó sus premios Personaje & ¡Qué bello es vivir! En el salón de actos de la Fundación Cofares el pasado 6 de junio. En su apuesta por fomentar el cine social y con valores, la organización concedió, entre otros, un galardón a la película Flow, dirigida por el español David Martínez. Otra de las galardonadas fue La historia de Marie Heurtin, de Jean Pierre Ameris, película basada en la historia real de la joven Marie, una chica ciega, sorda y muda.

Uno de los momentos de la gala.

De izda. a dcha.: Soledad Muelas, secretaria general del Consejo Rector de Cofares; Miguel Calahorrano, embajador de Ecuador en España, y Felix Martínez López-Brea, vicepresidente ejecutivo de la Fundación Cofares. 17

MUNDO C Cofares presenta sus resultados

a la industria farmacéutica y a la banca E

l Grupo Cofares ha celebrado un año más su encuentro con los principales representantes de la industria farmacéutica, y con destacadas entidades financieras, tanto nacionales como internacionales, para presentarles los resultados de la gestión del Grupo en 2015 y sus planes para el futuro, así como sus perspectivas sobre la evolución del sector. En estos encuentros, celebrados en Barcelona y en Madrid, el Grupo Cofares ha puesto en valor su facturación de 2015, que al cierre del ejercicio fue de 2.713 millones de euros, con una cuota de mercado nacional del 25,9%, lo que supone un aumento de 1,3 puntos con respecto al año anterior, y una diferencia de más de 14 puntos sobre la segunda mayor distribuidora del mercado farmacéutico. Los datos económicos obtenidos por la cooperativa mantienen la tendencia alcista iniciada en años anteriores en un contexto económico complejo, marcado por las medidas de ahorro de la Administración. Aun así, la optimización de los gastos de gestión, y el apoyo y con-

fianza de los partners del Grupo ha permitido seguir con la evolución positiva, incrementando un ejercicio más los beneficios, que alcanzaron la cifra de 13,3 millones de euros. Igualmente, durante 2015 la cooperativa dotó 10,3 millones de euros como provisión para fallidos, aunque es de resaltar que la tasa de morosidad ha sufrido un notorio descenso, pasando de un 0,63% en 2014 a un 0,37% en 2015. Estos logros no pueden comprenderse sin la labor de dos de sus principales activos, los 10.206 socios farmacéuticos y el equipo, los 2.426 empleados, que han demostrado su responsabilidad y compromiso con la cooperativa en todo momento. En definitiva puede concluir que Cofares, desde el punto de vista económico, se ha reafirmado una vez más como líder del sector de la distribución farmacéutica, un grupo sólido, con una planificación coherente y efectiva, que año tras años confirma y consolida su solvencia y su capacidad para ser percibido por sus socios como proveedor integral de la distribución farmacéutica. La logística, también protagonista Más allá de los resultados económicos, Cofares ha seguido trabajando en 2015 para afinar el rendimiento de su plataforma logística de Guadalajara, donde cuenta con instalaciones de Farmavenix, Profarco y OFSA Devoluciones, un centro de operaciones altamente robotizado que se ha convertido

La Cooperativa farmacéutica presenta a dichos grupos de interés sus resultados de 2015, año en el que alcanzó una facturación de 2.713 millones, y una cuota de mercado del 25,9%, 1,3 puntos más que el año anterior

en una referencia dentro del sector en toda Europa. Estas instalaciones materializan la apuesta del Grupo Cofares por ofrecer a los laboratorios un servicio logístico integral de gama completa, que va desde la recogida y el almacenamiento de productos, la gestión de stock o la puesta de pedidos hasta el control administrativo y sanitario, el transporte a cualquier punto o la gestión de devoluciones (logística inversa); todo con el objetivo de unir sus capacidades con las del partner para ofrecer el mejor servicio posible al cliente final, que es el paciente.

COFARES MUNDO COFARES

ExpoCofares

en las Islas Canarias E

l 14 de junio en Las Palmas de Gran Canaria y el 16 en Santa Cruz de Tenerife se celebró ExpoCofares para los socios y clientes del archipiélago canario. Citas en las que se abordó las claves del futuro de la farmacia mostrando las herramientas que el Grupo Cofares pone a su disposición para afrontar los cambios necesarios en la gestión de las oficinas de farmacia. Juan Ignacio Güenechea, vicepresidente de Cofares, aseguró que “es fundamental generar en los farmacéuticos comunitarios la ilusión por gestionar sus farmacias en base al nuevo escenario que la expansión digital pone a su disposición. La farmacia no puede perder esa oportunidad, porque sería aprovechada por otros”. En una primera parte se abordó el comportamiento del paciente-cliente, a cargo de José Antonio Andrei, director general de Shoppertec, que explicó como las acciones en el punto de venta deben estar basadas en el conocimiento del comprador y de su proceso de decisión. José María Gómez Aróstegui, director general de Farline, subrayó la oportunidad de venta que supone el hecho de que un 51 por ciento de las personas que entran a comprar productos de cosmética y parafarmacia no tienen la marca decidida, y por tanto la orientación del profesional hacia la marca propia, siempre con mejores márgenes, es decisiva.

seguidamente, a talleres específicos sobre Farmanager (software integral para la gestión de la oficina de farmacia), Globalpharma (plataforma digital farmacéutica que Cofares ofrece a sus socios y clientes para su acceso al canal online), Destino Salud (solución integral de Cofares para la realización de

servicios farmacéuticos y seguimiento personalizado de pacientes a través de las nuevas tecnologías) y, por último, un taller dedicado a las nuevas aperturas.

Módulo dedicado a la toma de decisiones.

Alberto Ceniz, responsable de cuentas estratégicas de Google for Work, abogó por introducir los servicios farmacéuticos en el mundo digital con el fin de las farmacias puedan competir, no sólo entre si, sino con empresas dedicadas al comercio electrónico como Amazon. Sofía Azcona, CEO de Cofares Digital y Belén Menéndez, directora de Planificación Estratégica de Cofares, expusieron la claves del comercio electrónico y de la digitalización de los servicios profesionales, dando paso,

Demostración de Farmanager en el área de stand 19

MUNDO C La Farmacia Comunitaria ante la innovación en medicamentos L

os días 7 y 8 de septiembre se celebrará, en la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP), de Santander, el encuentro “La Farmacia Comunitaria ante la Innovación en Medicamentos”, promovido por el Instituto de Formación Cofares (IFC). El director del mismo es Julio Sánchez Fierro, abogado, vicepresidente de la Asociación Española de Derecho Sanitario que, entre otras responsabilidades dentro de su dilatada vida profesional, ha sido subsecretario de Sanidad, vicepresidente del Consejo Asesor de Sanidad o ponente de la Ley de Promoción de la Autonomía Personal. Sánchez Fierro analiza las claves de este encuentro: - Lleva usted varios años dirigiendo los encuentros de Cofares en la UIMP ¿Qué están aportando? - La aportación profesional de estos encuentros es plantear a los farmacéuticos por donde van a ir las cosas que van a marcar el signo de la Sanidad, y por tanto el papel de la Farmacia, dentro del sistema sanitario. Esto nos llevó a hablar del envejecimiento de la población y la cronicidad que está vin-

culada a este envejecimiento demográfico, de las situaciones de dependencia y la coordinación sociosanitaria y, asimismo, de las nuevas tecnologías que pueden contribuir a una relación más fructífera de la farmacia con su entorno. - ¿Qué tema se abordará en el próximo debate? - Será todo lo relacionado con los medicamentos innovadores. La Farmacia Comunitaria como parte del sistema sanitario, tiene que convivir y participar activamente con ese fenómeno que son los medicamentos biológicos. Se trata del inicio de una nueva era para enfermedades que antes eran incurables o mortales y ahora pueden convertirse en patología crónicas e, incluso en determinados casos, curarse plenamente. Estamos ante un escenario que requiere mucha información por parte de los farmacéuticos para conocer cual es su posición dentro del sistema sanitario a la hora de gestionar este tipo de medicamentos.

- La mayoría de las innovaciones se dispensan en el hospital ¿Cómo se puede revertir esta situación hacia la Farmacia Comunitaria? - Se equivocan quienes dan un tratamiento homogéneo a todos los medicamentos biológicos porque los hay simples y los hay con una estructura molecular complejísima. No es lo mismo una insulina que un anticuerpo monoclonal de los más desarrollados. La dispensación de los medicamentos biológicos o biosimilares que no requiera intervenciones especiales podría hacerse en la farmacia comunitaria que aporta ventajas evidentes para los pacientes por su cercanía. Lo que sí es necesario es la existencia de unas guías clínicas que garanticen la relación entre la farmacia comunitaria, el médico y los servicios de farmacia hospitalaria.

Programa “La farmacia Comunitaria ante la innovación en Medicamentos” Director: Julio Sánchez Fierro Secretaria Académica: Asunción Redín Flamaríque

Miércoles 7 de septiembre 10.00h Acto inaugural. 10.30h Conferencia de apertura: “Los medicamentos biológicos: un nuevo horizonte para la sanidad del siglo XXI”. Antoni Esteve. Presidente de Farmaindustria.

Palacio de la Magdalena, sede del UIMP y del encuentro. 20

11.00h 1ª MESA REDONDA: “Medicamentos biológicos iniciales y similares: coste directo, coste real y financiación pública”. Moderador: David Cantarero. Profesor Titular de Economía . Universidad de Cantabria .. Precio, coste real y valor de los trata-

COFARES MUNDO COFARES

mientos con medicamentos biológicos”. Federico Plaza. Director de Government Affairs de Roche. .. Procedimiento de valoración de biológicos similares: Joaquín Rodrigo. Presidente de Biosim. .. Formas de financiación pública. Mercedes Martínez. Consejera Técnica de la S.G. de Calidad de Medicamentos y Productos Sanitarios. Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad. 12.30h 2ª MESA REDONDA: “Situación actual, nacional e internacional, en la dispensación y distribución de medicamentos biológicos”. Moderador: Javier Tobar, director de EFE Salud. .. Dispensación en farmacia comunitaria, presente y futuro. .. Francisco Zaragozá. Catedrático de Farmacología. Universidad de Alcalá. .. La dispensación de medicamentos biológicos desde la perspectiva autonómica. César Pascual. Director General de Coordinación de la Asistencia Sanitaria. Consejería de Sanidad . Comunidad de Madrid. .. Distribución farmacéutica y medicamentos biológicos, capacidades tecnológicas y logísticas. Juan Ignacio Güenechea. Vicepresidente de Cofares.

SESIÓN DE TARDE. 16.30h 3ª MESA REDONDA: “El farmacéutico y la dispensación de medicamentos biológicos, posicionamiento de los agentes implicados”. Moderador: Yolanda Tellaeche, presidenta del Instituto de Formación Cofares.. .. Visión desde la Farmacia Hospitalaria. Miguel Ángel Calleja. Presidente de la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria. .. Visión desde la Farmacia Comunitaria. Jesús C. Gómez. Presidente de Sefac. .. Visión de los pacientes. Alejandro Toledo. Plataforma de organizaciones de Pacientes. .. Visión de la Administración. Francisco Agulló, director gerente del Servicio Murciano de Salud.

Julio Sánchez Fierro.

Jueves 8 de Septiembre 10.00h 4ª MESA REDONDA: “Sustitución e intercambiabilidad de los medicamentos biológicos: necesidad de un marco regulatorio seguro”. Moderador: José Luis Llisterri. Médico de Familia. Presidente de Semergen. .. Colaboración médico farmacéutico en medicamentos biológicos, un nuevo entorno. Dr. Melchor Álvarez de Mon. Catedrático de Medicina Interna y jefe de Servicio de Enfermedades Autoinmunes. Hospital Príncipe de Asturias. Madrid .. Intercambiabilidad entre biológicos. Joan Albanell. Jefe de Servicio de Oncología Médica del Hospital del Mar. Profesor Asociado de la Universidad Autónoma de Barcelona. .. Marco regulatorio, imprescindible por seguridad. Julio Sánchez Fierro. Abogado. Vicepresidente de la Asociación de Derecho Sanitario

Jefe de Servicio de Farmacología Clínica del Hospital Puerta de Hierro. Madrid. Presidente de la Sociedad Española de Farmacología. 12,30h Conclusiones a cargo del Director del Encuentro 13.00h Acto de clausura.

INSCRIPCIONES: www.uimp.es INFORMACIÓN: 91 213 78 19

12.00h CONFERENCIA DE CLAUSURA: “La farmacovigilancia en el ámbito de los medicamentos biológicos”. Cristina Avendaño. 21

MUNDO C Cofares participa Programa de protección solar en el proyecto “Desarrollo de Talento”

en Sevilla

niciativa de la Fundación Transforma, a cuyo Patronato pertenece el Grupo Cofares, se trata del primer proyecto de economía colaborativa en España que permite compartir talento entre compañías de diversos sectores y formar a los futuros líderes del país a través del intercambio de conocimientos, experiencias y metodologías. Los empleados de alto potencial aprovecharán los conocimientos de las distintas empresas a través de herramientas como el mentoring o el acompañamiento a directivos, desarrollando su talento, asimilando la toma de decisiones y favoreciendo la cooperación con otros profesionales.

l Instituto de Formación Cofares (IFC) con la colaboración de Farline, ofreció el pasado mes de mayo el “Programa de Protección Solar, en el Colegio de Farmacéuticos de Sevilla. La convocatoria despertó un alto interés y se completó el aforo. Intervinieron la Dra. Natalia Jiménez, dermatóloga del Hospital Ramón y Cajal, especialista en prevención precoz del cáncer de piel, y Asunción Redín, directora del IFC.

Alrededor de un centenar de jóvenes están impulsando su carrera profesional actualmente a través del programa. La escalabilidad del proyecto permite que pueda implementarse en grupos formados por grandes corporaciones y/o pymes. Por este motivo, además de los diferentes grupos en Madrid y Barcelona, se están formando en Vigo, Asturias, Baleares, Sevilla y Valencia.

Jóvenes talentos y mentores del Programa Multicompañía de Desarrollo de Talento (Grupo 4 - Edición 2016). 22

COFARES MUNDO COFARES

Globalpharma premio

“Innovación en la farmacia”

l diario La Razón, en la quinta edición de los premios A Tu Salud, que otorga el suplemento del mismo nombre, ha distinguido a Globalpharma, plataforma digital de Cofares, con el premio “Innovación en la farmacia”.

Globalpharma.es nace como un modelo de unión de farmacias donde siempre hay un farmacéutico detrás que responde del servicio y de la información. Cofares se ocupa de la parte técnica, del mantenimiento de catálogos, de la plataforma y de atraer tráfico. Pero el cliente siempre se relaciona con la farmacia que le sirve el producto

Globalpharma es el market place que Cofares ofrece a sus socios y clientes para su acceso al canal on-line. La primera plataforma de venta on-line que permite trabajar con el propio stock, sin penalizaciones ni exigencias. Cada farmacia tiene a su disposición una web de e-commerce personalizada que está actualizada con un altísimo número de referencias a las que puede acceder a vender sin la necesidad de tener que tenerlo en su stock. Globalpharma es la forma definitiva para iniciarse en el canal on-line porque prima la calidad de servicio frente a los precios, evitando que la profesión se desvirtúe con ese tipo de competencia, cualidades que la hecho merecedora de esta distinción. ¿Qué ventajas ofrece a la Oficina de Farmacia? .. Vender 24 horas, los 365 días del año. .. Amplía el número de referencias, no es necesario tener stock de un producto para ponerlo a la venta. .. Ofrece la integración con los principales software de gestión de oficinas de farmacia.

.. Globalpharma se encarga de gestionar diariamente el catálogo, con miles de fichas de producto y fotos de alta calidad. .. Globalpharma se encarga de captar clientes a los que no se hubiese llegado de manera individual por falta de posicionamiento. .. Gracias a que Globalpharma está respaldado por las farmacias de la cooperativa, se ha conseguido un acuerdo de transporte global que no se hubiera podido alcanzar de forma individual. ¿Por qué es mejor Globalpharma que otras plataformas e-commerce? .. En Globalpharma, permitiéndola elaborar el pedido desde su establecimiento trabajando con su stock. .. Con Globalpharma se beneficia de los acuerdos preferentes que Cofares ha negociado por usted, por ejemplo el acuerdo con Seur con unos costes de transporte para sus compradores muy competitivos y los mejores del sector.

De izda. a dcha.: Jesús Sánchez Martos, consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid; Sofía Azcona, directora general de Cofares Digital, y Alfonso Alonso, ministro de Sanidad. Imagen de La Razón. 23

Aportando soluciones 24

MUNDO TECNOLOGÍA

“Salud cardiovascular” con Destino Salud D

estino Salud es la solución integral que Cofares pone a su disposición para la implantación de servicios profesionales farmacéuticos y seguimiento personalizado de tus pacientes a través de las nuevas tecnologías. Uno de los seis programas que se puede ofrecer a través de Destino Salud es el de SALUD CARDIOVASCULAR. ¿Qué se necesita para llevar a cabo este servicio? A través de Destino Salud se realizará de manera protocolizada y autoprogramada el control y seguimiento del paciente: 1. Conocer a qué paciente podemos ofrecerle este servicio para ajustar el servicio a sus necesidades y realizar registro de datos. 2. I niciamos la toma de medidas (altura, peso, tensión max. y min., pulso, colesterol total, perímetro de cintura y perímetro de cadera). 3. Realización de diversos test a lo largo de las visitas programadas en el servicio (Test de Framingham, test de frecuencia de consumo de alcohol y test de hábitos alimenticios). 4. Asignación de contenidos y pautas. Sensibilizar al paciente de la importancia de un buen control de su salud. Educar al paciente a través del suministro de información, contenidos asociados y pautas y hábitos de vida saludable, para que entienda sobre qué factores puede incidir para mejorar su perfil de riesgo cardiovascular (decálogo de vida sana, actividad física en función de la edad, recomendaciones dietéticas cardiosaludables, guías prácticas de hábitos de vida y ejercicio, guía de alimentos y recomendaciones nutricionales en dislipemias).

5. Informe de visita y generación de nueva cita. En cada visita se generará un informe de lo realizado en la misma con graficos incluidos de evolución, contenidos asignados por la farmacia y productos recomendados en el caso que la farmacia lo estime conveniente. Es importante la comunicación y seguimiento que se realiza con el paciente de manera que al cierre del informe Destino Salud se genera una nueva propuesta de cita para continuar con el seguimiento. Este informe puede ser de gran ayuda para su médico.

Paciente. La farmacia informará al paciente de cómo acceder a toda su información y seguimiento del programa a través de un APP o desde la propia zona particular en la web www.destinosalud.es. Además podrá realizarse las mediciones necesarias desde su casa (ej tensión, peso) que se registrarán en la aplicación y que se compartirán con el farmacéutico quedando un registro completo de todo lo que afecta a la evolución del programa y a su historial de salud en la farmacia. * Más información en www.destinosalud.es

FARLINE Consejos de botiquín

e acercan las vacaciones, y por los viajes a realizar, tanto al extranjero como a otras regiones, por los traslados a segundas residencias como a la casa de la playa, la montaña o el pueblo, o simplemente por las escapadas más frecuentes, es un momento habitual en el que las familias se preocupan de preparar un botiquín de viaje, y se acercan a nuestras oficinas de farmacia a por todo lo necesario. Este puede ser el momento ideal no sólo para preparar el botiquín de viaje, sino para realizar la revisión periódica del botiquín de casa, una revisión que se debería hacer al menos una vez al año, y es un buen momento para recordarlo. El botiquín no debería convertirse en un simple almacén de restos de medicamentos. Lo primero que se debe revisar es la caducidad de los medicamentos, retirando aquellos que estén caducados, y renovar los que realmente sean necesarios. Todo lo caducado o restos inacabados de tratamientos deben depositarse en el punto Sigre, para su correcta destrucción. Esto es de especial importancia en el caso de

antibióticos o tratamiento para procesos de dolor agudo, y en general, tratamientos agudos que han requerido prescripción médica. Así evitaremos que se empleen sin la supervisión adecuada. A la hora de conservar los medicamentos, debemos recordar que se haga identificados correctamente, dentro de los envases originales, y junto con el prospecto, para poder consultarlo en cualquier momento. De este modo, además de evitar errores, se encontrará fácilmente lo que de verdad se necesita. Para la correcta conservación de los medicamentos y productos sanitarios, debe emplazarse en un lugar fresco, seco, sin cambios bruscos de temperatura y humedad, y preservado de la luz del sol. A efectos prácticos, esto es claro: NO debe estar en el baño, ni en la cocina… lo cual aún es habitual en muchos hogares. Aunque debe mantenerse fuera del alcance de los niños, es bueno que todos los miembros de la familia sepan dónde se encuentra, para poder localizarlo

Cumplen con el RD 1591/2009 de productos sanitarios. 26

en caso necesario, y no cerrarlo bajo llave. En caso de accidente doméstico, el estrés de localizar la llave no ayudará nada. Importante: “si algún miembro de la familia utiliza medicamentos de forma crónica, estos deben estar perfectamente identificados y separados del resto”. Pero, ¿qué debemos recomendar que contenga un botiquín? Lo primero que debe contener es material para pequeñas curas: Suero Fisiológico, gasas, algodón, tiras adhesivas y esparadrapo, vendas y algún antiséptico (clorhexidina, povidona iodada) para limpiar las heridas. Farline pone a tu disposición y recomienda para el botiquín doméstico sus nuevas gasas estériles de Tejido Sin Tejer Aposan, más suaves, más absorbentes, y que no desprenden hilos, lo que las hace más agradables e ideales para las curas en heridas, o para pieles delicadas como las de niños o ancianos.

INFORMA FARLINE INFORMA

Respecto a los medicamentos, deberíamos tener tan sólo aquellos para afecciones leves: analgésicos, antitérmicos, etc., y aquellos prescritos para las enfermedades crónicas que padezcan los miembros de la familia. También, productos para picaduras de insectos, antiinflamatorios, y pomadas para quemaduras. También debemos tener accesorios de ayuda a la cura, como pinzas, tijeras, y un termómetro. Si la persona va a viajar a un país tropical o subtropical, además, debemos recordarle que debe acudir al Centro de Vacunación Internacional para valorar la necesidad de vacunas o profilaxis específicas, informarle del sistema sanitario del país, y que debe contar con un seguro médico que cubra cualquier emergencia; y una vez allí, tener especial cuidado con la ingestión de agua, hielo y alimentos. A la hora de viajar al extranjero, algo muy sencillo, pero que puede ser de gran utilidad, es recomendar al paciente que recuerde o anotarle el nombre genérico de su medicación específica, puesto que en caso de necesidad, en otros países le puede ser difícil localizarlo por el nombre de marca concreto al que está acostumbrado, por no estar registrado con esa marca o nombre.

Cumple con el RD 1591/2009 de productos sanitarios.

Aposán es nuestra marca de productos de botiquín. Hemos estado presentes en los botiquines de millones de españoles durante más de 25 años, y continuamos estando, cada día más, poniendo en el mercado unos 2 millones de unidades al año de productos de botiquín como gasas, suero fisiológico, alcohol, o apósitos sanitarios, entre otros. Hoy en día, cada vez se encuentra más material de botiquín fuera del canal farmacéutico, pero fuera de la farmacia, el paciente no encontrará nuestro consejo, asesoramiento y conocimiento específico sobre los medicamentos y productos sanitarios, gestión adecuada de los residuos de medicamentos, etc. Este conocimiento debemos comunicarlo al usuario y ponerlo en valor. Cumplen con el RD 1591/2009 de productos sanitarios. 27

SERVICIOS A L Promociones eficaces en la farmacia

a farmacia es un centro sanitario en el que la receta o facturación del seguro sigue siendo imperio dominante en la facturación a final de mes. El conseguir un posicionamiento mayor de la venta libre, donde es el usuario quien toma decisiones sobre la elección de sus cuidados, es el reto que toda farmacia tiene en estos momentos. El recorrido que en este sentido se puede hacer es inmenso, y cada farmacia debe mirar su entorno para dirigir su estrategia. Se ha avanzado mucho en estos últimos años y existe una nueva visión del cuidado de la salud desde la farmacia. Estamos ante un nuevo consumidor, más informado y menos fiel, que quiere “experiencias” de compra y que también valora los conocimientos como un valor esencial. Aquí es donde la farmacia es realmente fuerte, donde puede posicionarse con seguridad, esta es la oportunidad de la “marca” farmacia. El cliente también quiere “precio” y en la farmacia son muchos los artículos que pueden atender a esta demanda, una farmacia activa, que ofrece soluciones con la mejor relación calidad/precio, es hoy una farmacia atractiva para el cliente y también para el farmacéutico que mejora su rentabilidad y el dinamismo de sus ventas. Una herramienta útil es el diseño de promociones, pueden ser una ayuda llamativa, atractiva y si se eligen bien, acaparadoras de mayores ventas. Algunas recomendaciones:

- Las promociones han de seguir una tendencia estacional, es decir, estar alineadas a los esfuerzos promocionales de los laboratorios, los cuales invertirán en publicidad directa al consumidor (televisión, actividades y web), ya que éste mismo será quien, 28

seducido por la utilidad del producto, nos pregunte y demande la presencia de dicho producto en la farmacia.

- No siempre “todas las marcas triunfaran”: La parte comercial de los laboratorios nos explicará las ventajas y fortalezas de una marca tradicional o novedosa, y a priori todas las opciones pueden parecer “fantásticas” y no les falta razón, pero debemos de decidir nosotros si esas marcas son las que triunfaran en nuestra farmacia y si serán las adecuadas al perfil de clientes, es muy importante no dejarse llevar por los deseos o gustos personales y que la razón dominante esté basada en el entorno.

- Tengamos en cuenta nuestro stock: Podremos tener en nuestro stock productos que no hemos logrado vender (si no es así, mejor aún) y podemos aprovechar el poder rebajar el precio un % determinado y asegurarnos convertirlo en euros antes de que sigan en nuestra estantería. Son ideas para potenciar las ventas y el movimiento de las estanterías, si a esto le asociamos profesionalidad en la búsqueda de necesidades de nuestros clientes, el tiempo nos irá dando matices de mejora.

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Concierto de Fin de Año en Viena Cofares Servicios ofrece la posibilidad de acudir a este excepcional acontecimiento. Este año pueden escuchar el Concierto en la Sala Dorada de la Musikverien. Incluidos vuelos, Hotel Mailbegerhof, almuerzos, cenas, visita a la ciudad y entrada para el concierto. ¡Reserve su plaza ya!

AGENDA Citas de interés LXXVI Congreso Mundial de la FIP de Farmacia y Ciencias Farmacéuticas 2016 La Federación Internacional Farmacéutica (FIP) celebrará del 28 de agosto al 1 de septiembre en la ciudad de Buenos Aires (Argentina) su 76º Congreso, centrado en el tema: “Frente al desafío: reducir la carga mundial de morbilidad”. Más información: www.buenosaires2016.fip.org

La Farmacia Comunitaria ante la Innovación en Medicamentos

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En Santander los días 7 y 8 de septiembre, encuentro organizado por la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP) y el Instituto de Formación Cofares (IFC), dedicado a evaluar los medicamentos biológicos en la sanidad del siglo XXI y el papel a desarrollar por la Farmacia Comunitaria. Más información en el correo electrónico institutodeformacion@ cofares.es

XXXII Congreso Internacional de la Sociedad Farmacéutica del Mediterráneo Latino En Sevilla del 14 al 17 de septiembre, la Sociedad Farmacéutica del Mediterráneo Latino, compuesta por grupos de España, Italia y Francia, en colaboración con la Facultad de Farmacia de la Universidad de Sevilla y el Real e Ilustre Colegio Oficial de Farmacéuticos de Sevilla, desarrolarán este congreso con el eje: “Enfermedades raras y Medicamentos huérfanos. Un reto para la Farmacia actual”. Más información: http://granada.congresoseci.com/sfml

XX Congreso Nacional Farmacéutico En Castellón del 19 al 21 de octubre, organizado por el Consejo General y el Colegio Oficial de Farmacéuticos de Castellón, tendrá lugar el XX Congreso Nacional, bajo el lema “Nuestra innovación es tu salud”. Cita bienal de la profesión farmacéutica que en esta ocasión será el marco de presentación del trabajo asistencial del farmacéutico del siglo XXI. Más información: www.portalfarma.com

DEL MES AGENDA

Noticias de la RANF El 2 de junio, la Real Academia Nacional de Farmacia en colaboración con la Fundación José Casares Gil celebraron la Conferencia: “Desarrollo y Fabricación de Medicamentos en el Siglo XXI. Implementando la Calidad por Diseño (QbD)”. El 9 de junio, la Real Academia Nacional de Farmacia y la Fundación José Casares-Gil celebraron la Mesa Redonda titulada:”Educación-Investigación para el futuro : La Academia Joven de España”. El 19 de junio, la Real Academia Nacional de Farmacia y la Fundación José Casares Gil, de amigos de la RANF celebraron la Conferencia “Ver para creer: Visualización y tratamiento de nichos pre-metastásicos en el melanoma”. El 28 de junio, la Real Academia Nacional de Farmacia y la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria celebran la Mesa Redonda: “Estandarización de dosis de antineoplásicos parenterales en oncología: modelos y beneficios”.

Sede de la RANF, en la calle de la Farmacia 11, de Madrid

CON FIRMA CON FIRMA

Carlos III

La Real Academia de la Historia, en colaboración con la Fundación Rafael del Pino y el Patrimonio Nacional, está celebrando: El año de Carlos III. La Academia apenas celebra sesiones públicas: sólo las entradas de los académicos (siempre en domingo) y algunos ciclos especiales, como el mencionado, para celebrar el trescientos aniversario del nacimiento de nuestro excelente monarca. Es sorprendente, al menos para mí, el silencio sonoro de las otras instituciones, nacionales y locales, respecto al acontecimiento. Lo es tanto más, cuanto tampoco el cuarto centenario de la muerte de Cervantes ha gozado de especial atención por parte del Estado ni de las demás instancias de poder. Con el debido respeto a personas más autorizadas, los mejores gobernantes que hemos tenido en España han sido Felipe II y Carlos III. Mi gusto personal me llevaría a incluir entre los destacados a Manuel Azaña, pero el final de su mandato, con quinientos mil españoles muertos y otros tantos exiliados, me impide hacer esa consideración. Carlos III fue un Borbón tranquilo, devoto y cazador. Se supo rodear de los mejores ministros, no buscándolos entre la aristocracia –aunque casi todos fueron ennobleci-

dos- sino entre los más capaces. Pese a su beatería no dudó en expulsar a los jesuitas y conseguir la anulación de la Orden en el Vaticano, convencido (no sé si erróneamente) del peligro presentado por los mismos respecto a su afán regalista. La Cataluña enfadada con su antecesor Felipe V (cuyos retratos lucen boca abajo todavía en sus instituciones pre independentistas) le recibió (1759) en loor de multitudes cuando desembarcó desde sus posesiones napolitanas. Los catalanes habían tenido tiempo para comprender que las libertades de un pueblo, muchas veces, no son lo mismo que las libertades individuales, y detrás de las reivindicaciones colectivas se esconden la defensa de privilegios incompatibles con el bienestar y la libertad de todos. Acaso tengan de nuevo ocasión de comprobarlo. El tercero de los Borbones nos dotó de la enseña nacional, esa que los jóvenes confunden con la del franquismo y no es sino la que lucía la Marina durante su reinado, adoptada para todo el reino porque era más visible en el campo de batalla que la tradicional borbónica: blanca con las aspas de San Andrés. También hizo redactar unas ordenanzas militares para unificar los ejércitos y, sobre todo, culminó la labor de desarrollo científico en nuestro suelo, con la erección de varios Colegios de Cirugía, el Colegio de Artillería de Segovia, el Real Seminario de Minería de Nueva España (el actual México) y otras muchas. En

Madrid, aparte de considerársele el mejor alcalde (¿dónde está nuestro Ayuntamiento que no lo sabe?) realizó un homenaje a la razón en el Paseo del Prado. Empezaba en el Hospital General y de la Pasión (el actual Museo Reina Sofía) y el Colegio de Cirugía de San Carlos, luego Facultad de Medicina y ahora sede del Colegio Oficial de Médicos. Culminaba con el Real Jardín Botánico –en donde se impartieron las primeras clases oficiales para farmacéuticos- el Observatorio astronómico y la Academia de Ciencias (en donde se debían impartir clases de química para boticarios) que no se llegó a acabar en sus tiempos y lo convirtieron en el Museo del Prado. (¿Lo saben nuestras autoridades profesionales y científicas?) La Historia, sabemos todos, nunca se repite porque las circunstancias sociales varían. Pese a ello sirve de maestra del presente y si queremos ver una imagen colectiva de nosotros mismos alentadora, esa es la de la España de la Ilustración, con un monarca al frente empeñado en la consolidación monárquica, claro, pero también en la mayor capacidad intelectual y material de sus gobernados. La Ilustración, con sus luces y sombras, es una época memorable que no conviene olvidar en tiempos tormentosos.

Por Javier Puerto