Mf enero 2015 by Mundo Farmacéutico www.mundofarmaceutico.es

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2015 UN AÑO QUE HAY QUE APROVECHAR LA FARMACIA COMUNITARIA TIENE QUE RESURGIR. EL FUTURO ES SUYO. LAS PERSPECTIVAS ECONÓMICAS AYUDARÁN.

EDITORIAL EDITORIAL

Carpe diem 2015 El poeta romano Quinto Horacio Flaco (65 – 8, antes de Cristo), es el autor de la frase “Carpe diem”, literalmente “aprovecha el día”, aunque de manera extensiva puede interpretarse como “aprovecha el momento, no lo malgastes”. Horacio, hombre muy culto a pesar de ser hijo de un liberto, seguía la estela del griego Sófocles (496 – 490, antes de Cristo) que consideraba que “no hay mejor mérito que saber aprovechar todas las oportunidades”. Para los griegos era tan importante aprovechar la oportunidad, que divinizaron ese concepto como la diosa Kairós, que representaba “el momento adecuado u oportuno”. La mitología romana la adoptó como diosa Fortuna, siempre asociada a lo bueno, y de ahí precisamente que la adversidad haya pasado a ser prácticamente sinónimo de infortunio.

de sus presupuestos sanitarios y la mejora de los fondos de liquidez como garantía del pago a proveedores. Con esas premisas, que fundamentalmente aportan estabilidad, las oportunidades deben venir definidas por mejoras en la gestión, dispensaciones activas, posicionamientos en el mundo digital e incorporación paulatina de servicios farmacéuticos en función de la demanda específica de cada farmacia. Cofares, como puede apreciarse en el minucioso análisis de prospectiva que en este mismo número ofrece el equipo de la Dirección General, se encuentra perfectamente preparado para ser no sólo un proveedor de productos y servicios a las farmacias de sus socios y clientes, sino para dar un paso más integral y convertirse en un proveedor de soluciones.

En el sector del medicamento, “2015 es un ejercicio que hay que aprovechar” y así lo ha expresado el presidente de Cofares, Carlos González Bosch, en distintos foros.

Al mundo político hay que pedirle que no obstaculice este incipiente desarrollo del sector y que cuente con él antes de incorporar cualquier variación en el actual estatus.

Las oportunidades, no obstante, son algo que debemos cultivar y que no siempre llegan a buen puerto. Dentro del marco de estabilidad que se necesita en nuestro sector después de una caída media del precio de los medicamentos del 25% en los últimos cinco años, de un incremento propiciado de implantación de genéricos muy baratos, y de un trasvase importante de medicamentos desde las farmacias comunitarias a las farmacias hospitalarias, se veía con muy buenos ojos la iniciativa gubernamental de ligar el crecimiento del PIB al crecimiento del gasto farmacéutico. Constituía un referente más que razonable y la Administración dispone, vía precios de referencia, de una herramienta por si sola suficiente y eficaz para controlar el crecimiento del gasto público. Sin embargo, ignoramos los entresijos de por qué finalmente no salió adelante, no pudo ser y debe ser considerada como una “oportunidad perdida”. Ahora bien, aprovechar las oportunidades requiere también: estar preparado y saber verlas. En un escenario en el que se vislumbra el crecimiento de la actividad económica favorecido por un incremento de la demanda interna (tal y como se ha apreciado las pasadas Navidades), un menor precio del crédito y una bajada de la factura energética, desde el sector del medicamento no nos podemos descuidar. El marco en el que se va a desenvolver la actividad farmacéutica, tal y como ya se ha apuntado en 2014, implica un mayor desarrollo de la venta de especialidades publicitarias y una estabilización del número de recetas públicas dispensadas. También apunta a una mayor regularidad en los pagos de la Comunidades Autónomas tras el incremento

SUMARIO SUMARIO

288 03. MUNDO RURAL Castilla La Mancha referente en la protección de la farmacia rural.

04. MUNDO ECONOMÍA Expectativas de la economía española para el año 2015.

06. MUNDO EXTERIOR La CE y la OCDE presentan un análisis de la salud en Europa.

08. MUNDO CIENCIA

13. MUNDO PROFESIONAL Consenso sobre patología digestiva de SEFAC y SEMERGEN. Dispensación e indicación complementaria. Coleccionable. Insomnio. Farmacias centinela de la Comunidad de Madrid.

20. MUNDO COFARES Cofares, “proveedor de soluciones”. Actualidad del Instituto de Formación Cofares.

53 moléculas para luchar contra el ébola.

26. SERVICIOS A LA FARMACIA

Orexina, neurotransmisor responsable del “atracón” de dulces.

Incrementar las ventas de parafarmacia es posible.

10. FUNDACIÓN COFARES Colaboraciones en Canarias.

Formación bonificada.

28. MUNDO TECNOLOGÍA WiGig, un futuro tecnológico sin cables.

Donación al comedor social de Móstoles.

29. MUNDO ACTUALIDAD

Con la Fundación Aladina.

30. AGENDA

Apoyo a la Red Madre y a Mensajeros de la Paz.

Menos incertidumbre sobre el futuro.

31. CON FIRMA Javier Puerto.

Directora Farmacéutica: Yolanda Tellaeche Bacigalupe Directora de Comunicación: Ana López-Alonso Realización: Servicios Integrales de Comunicación (SIC, S.L.) Coordinación General: Pablo Martínez Segura Diseño: Cambio de Sentido Maquetación: Inventa Publicidad: Emma Díaz Aroca: 626 684 987

FARMACIA RURAL

Castilla La Mancha referente

en la protección de la farmacia rural

l 15 de enero el Pleno de la Cortes de Castilla La Mancha rechazó una enmienda a la totalidad al Proyecto de Ley de Ordenación de los Servicios Farmacéuticos que había sido presentada por el PSOE. Tras este trámite, el proyecto sigue adelante en los términos que la Consejería de Sanidad ha negociado con las organizaciones de farmacéuticos y, presumiblemente, será aprobado el 12 de febrero. José Ignacio Echániz, consejero de Sanidad y Servicios Sociales, en su defensa del proyecto indicó que este sitúa a Castilla La Mancha “como referente en la protección a la farmacia rural”. Francisco Javier Guerrero, presidente de la Sociedad Española de Farmacia Rural (SEFAR), ha valorado el proyecto de ley para MUNDO FARMACÉUTICO en los siguientes términos:

de las Cortes de Castilla La Mancha, y dado que la modificación aún se seguirá debatiendo, prefiero hacer una valoración más en

profundidad, una vez que haya concluido este período. Desde los colegios -añade-, pedimos una modificación de ley que se adaptara a las normativas estatales y que contuviera medidas que ayudaran a la sostenibilidad de las farmacias, especialmente las rurales, lo que, a su vez, favorece la atención a una buena parte de la población castellano-manchega, y, además, con independencia de que los pacientes estén o no institucionalizados en algún centro socio-sanitario. Siempre hemos defendido ante la Consejería la profesionalidad de los farmacéuticos de oficina de farmacia (titulares o no) y la integración plena de las oficinas de farmacia en el Sistema Sanitario, a lo cual, la Administración ha sido receptiva atendiendo a muchas de nuestras propuestas”.

“la Consejería ha escuchado a todas las organizaciones farmacéuticas, también a la nuestra, y se va a potenciar la farmacia rural, por ejemplo, en el baremo para nuevas titularidades. Se tendrá en cuenta como mérito el ejercicio profesional en núcleos de menos de 750 habitantes, y en los de 750 a 1.500 habitantes. Asimismo, para optar a una nueva titularidad en núcleos de menos de 750 habitantes, se reduce el plazo de permanencia de 6 a 3 años. También se plantea adscribir los botiquines a la farmacia con el núcleo de población de menor número de habitantes de la misma zona farmacéutica. Sin querer extenderme en todos los detalles, en su conjunto, la futura ley va a ofrecer salidas a los farmacéuticos de poblaciones pequeñas, lo que, a su vez, es un estímulo para que estas se cubran con nuevos farmacéuticos”. Rosa López-Torres, presidenta del Consejo de Colegios Oficiales de Farmacéuticos de Castilla La Mancha (COFCAM) manifiesta que “por respeto a la actividad parlamentaria

Foto de familia de representantes de farmacéuticos con miembros del Gobierno de Castilla La Mancha. En en centro, Rosa López-Torres, presidenta del Consejo de Farmacéuticos castellano manchego, junto a la presidenta regional María Dolores de Cospedal y el consejero de Sanidad José Ignacio Echániz. 3

MUNDO EC Expectativas de la economía española para el año 2015 E

l año 2014 termina con una compleja combinación de luces y sombras para la economía española. España muestra claros síntomas de recuperación en un entorno europeo preocupante por el bajo crecimiento y el riesgo de deflación mientras la economía mundial se debate entre los riesgos de un estancamiento con creciente desigualdad en los países avanzados que, sin embargo, podrían beneficiarse de una fuerte caída de los precios del petróleo que liberaría recursos para que un mayor consumo generara una aceleración del crecimiento. Todo ello con focos de incertidumbre de origen monetario y geopolítico. En este contexto, aparecen algunos riesgos y fortalezas de la economía española que pueden marcar el devenir de nuestro país.

Con respecto a los RIESGOS, enumeramos cuatro principalmente: 1) Políticos: Hay varios acontecimientos políticos que pueden pasar factura en la economía. Se celebran elecciones generales, autonómicas y municipales. Se teme que los gobiernos dejen en un segundo plano los ajustes fiscales y las reformas en favor de la campaña por conseguir votos. En este sentido, hay que ver qué peso tiene Podemos en el futuro del país, y cómo puede influir su irrupción en el panorama político español ya que uno de los riesgos para los mercados es la incertidumbre. 2) Cataluña: La incertidumbre sobre el movimiento independentista catalán es otro de los asuntos que preocupa y mucho ya que una segregación de Cataluña de España provocaría inestabilidad en los mercados.

3) Desequilibrios actuales: Habría que destacar que los principales riesgos son la crisis fiscal no resuelta y un mercado laboral ineficiente. Lo primero es muy grave en un año electoral como 2015 que por seguro aumentará el déficit. Y el segundo implica que el empleo vuelva a ser de baja calidad y, sobre todo, no consiga reducir las cifras del paro de larga duración, provocando una recuperación desigual que deje desamparados a un gran número de trabajadores sin formación y con escasas perspectivas de futuro.

4) Contexto internacional: La debilidad económica de nuestros socios europeos, la propia incertidumbre internacional y las tensiones geopolíticas son las principales debilidades. En concreto, los problemas económicos de Rusia (unidos a sus tensiones políticas con Ucrania y sus efectos en los mercados energéticos), y las reticencias de la UE a la hora de poner en marcha estímulos económicos, son factores externos que pueden afectar negativamente a los mercados y

CONOMÍA MUNDO ECONOMÍA

crear inestabilidad económica. El parón de la economía europea puede pesar mucho en las exportaciones españolas. Hay que tener en cuenta que la UE es el principal destino de éstas y que en los últimos meses ya han evidenciado cierta ralentización, principalmente sus dos principales socios (Francia y Alemania). Por último, hay que tener en cuenta que, a pesar de que la economía estadounidense se está mostrando especialmente fuerte, habrá que ver cómo afecta la subida de los tipos de interés a lo largo de 2015. Sus efectos no solo se verán sobre este país, ya que este tipo de decisiones suelen tener consecuencias en otros mercados. Por ejemplo, en algunos países emergentes, que a lo largo de 2014 ya mostraron cierta debilidad.

Evolución del Producto Interior Bruto en España según el Instituto Nacional de Estadística.

Y con respecto a las FORTALEZAS enumeramos tres principalmente: 1) La fortaleza del PIB: Las previsiones del Gobierno apuntan a un incremento del producto interior bruto (PIB) del 2%, frente a la expansión del 1,3%-1,4% con la que posiblemente cerrará el año 2014. La economía puede marcar este año incluso tasas superiores a las que se espera debido a la inercia del crecimiento ya iniciado en 2014. 2) Aumento del consumo: Además, el PIB ha cambiado su composición, con mayor peso del consumo, que se verá beneficiado por la reforma fiscal que entra en vigor ya en este año 2015 y continuará en el 2016 de la bajada de la inflación. La demanda interna ha tomado el relevo de la demanda exterior y el consumo de los hogares debería aumentar levemente gracias a la bajada de impuestos, el aumento de la inversión pública y la caída de los precios del petróleo. 3) Petróleo barato: La noticia más positiva para el año que viene es sin duda el precio del petróleo. La caída en el precio de la energía mejora la competitividad al reducirse el coste de un factor productivo tan importante con el consiguiente aumento de las exportaciones, y también mejora

Evolución del coste de la Deuda Pública a 10 años. Fuente: Bloomberg la renta disponible de las familias, con el consiguiente aumento del consumo. Tenemos que tener en cuenta que España es un país importador de petróleo y una caída en el precio de esta energía, tiene como consecuencia un ahorro importante para un país como el nuestro, y ayuda además a la consecución del objetivo de déficit marcado para el año 2015. 4) Efecto de las reformas: Hay que destacar los frutos de las reformas emprendidas en los años anteriores, que han producido una mayor flexibilidad económica. También hay que citar como un aspecto favorable unas condiciones financieras más accesibles (QE incluido - Quantitative Easing, por sus siglas en ingles / Expansión Cuantitativa EC, herramienta no convencional de política monetaria utilizada por algunos bancos centrales para aumentar la oferta de dinero), la depreciación del euro, que debería de permitir que las exportaciones más allá de la zona euro volvieran a crecer con vigor. Por todo ello, España va a tener que apoyarse en gran medida en sus propias forta-

lezas para seguir creciendo y reduciendo el desempleo. Las empresas españolas, sobre todo las pymes, tendrán que redoblar sus esfuerzos para internacionalizarse. Es importante además que las compañías apuesten por la innovación y la diferenciación para lograr un mayor valor añadido. En definitiva, el año 2015 se presenta con una doble cara para España. Un marco relativamente favorable a nivel interno, y un contexto europeo e internacional difícil de predecir. Las ganancias de competitividad-precio logradas en los últimos años gracias a la devaluación interna y la percepción exterior de que España es un buen destino para la inversión, debería contribuir a consolidar el proyecto de que España es un país responsable y fiable y que está dejando atrás la crisis. Sin embargo, el hándicap del desempleo y las transformaciones aún pendientes para que España se convierta en un país innovador y con una base industrial más sólida implica que este entorno macroeconómico más favorable sólo se hará sentir en la calle de forma muy tenue. José Vicente Llorens 5

MUNDO EXTERIOR

La CE y la OCDE presentan un análisis de la salud en Europa.

“P

anorama de la salud: Europa 2014” es un informe conjunto de la Comisión Europea (CE) y la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) que acaba de ser publicado. En él podemos encontrar datos comparativos sobre la salud y los sistemas sanitarios de 35 países europeos.

La fecha elegida para la publicación coincide con el inicio del mandato de la nueva Comisión, proporciona una base objetiva que permite adoptar decisiones políticas y determinar rápidamente los puntos fuertes y débiles. La esperanza de vida ha aumentado en 5,1 años en la Unión Europea (UE) desde 1990, pero los nuevos datos también revelan algunos fracasos: por ejemplo, uno de cada seis adultos es ahora obeso, mientras que hace una década la proporción era uno de cada ocho. Además de poner de relieve tendencias clave como la longevidad y la obesidad y los factores determinantes de la salud que influyen en ellas, el informe examina el gasto sanitario, las desigualdades, los recursos, la calidad de la asistencia sanitaria y el acceso a la sanidad. El capítulo sobre el gasto sanitario es particularmente revelador. Aunque estemos saliendo de la crisis económica, los presupuestos de sanidad siguen aún reduciéndose en muchos países, lo que se traduce en recortes salariales, reducción del gasto y disminución de la mano de obra. Sin embargo, a pesar de ello, el número de médicos y enfermeros per cápita ha aumentado en casi todos los países de la UE. Algunas conclusiones: La esperanza de vida sigue aumentando en la UE, alcanzando 79,2 años de media en 2012 (82,2 años para las mujeres y 76,1 para los hombres) con un aumento 6

de 5,1 años desde 1990. Sin embargo, las desigualdades persisten con una diferencia de 8,4 años entre el mayor y el menor Estado miembro.

afecta en la actualidad uno de cada seis adultos (16,7%) en la UE, lo que supone un incremento desde el 12,5% de hace una década.

El sobrepeso y la obesidad está aumentando en la UE. El 53% de los adultos de la UE tienen sobrepeso o son obesos. La obesidad, que presenta aún mayores riesgos para la salud que el sobrepeso

* El informe está disponible (en inglés) en la la dirección de Internet: http://ec.europa.eu/health/reports/docs/ health_glance_2014_en.pdf

MUNDO 53 moléculas

para luchar contra el ébola. U

n equipo de investigadores de instituciones norteamericanas, liderado por un español, ha encontrado 53 compuestos con actividad potencial frente al virus del ébola. Las moléculas proceden de otros fármacos que ya han demostrado ser seguros contra otras dolencias en humanos. Los autores del trabajo creen que este método podría acelerar el hallazgo de tratamientos contra la epidemia que devasta África occidental. Adolfo García-Sastre, uno de los autores principales del trabajo y director del Instituto de Salud Global y Patógenos Emergentes, en la Escuela de Medicina Icahn (Hospital Monte Sinaí, Nueva York), ha indicado que “no existe un tratamiento aprobado para la infección del virus del ébola, y la tasa de mortalidad estimada del actual brote es casi del 70 por ciento en muchas áreas. Las terapias basada en anticuerpos (por ejemplo ZMapp) han demostrado ser eficaces en estudios con animales, y se ha utilizado para el tratamiento de algunos pacientes, pero no han sido confirmados en ensayos clínicos. Los ensayos de vacunas contra el ébola también se están poniendo en marcha también, pero no estarán disponibles por un tiempo. Nuestro objetivo es conseguir más tratamientos para más pacientes en menos tiempo”. El equipo de investigación ha utilizado una tecnología de evaluación informática de muestras de 2.816 compuestos ya aprobados por la Food and Drug Administration (FDA) para otros usos. Mediante la inserción de una proteína fluorescente en el virus, el equipo fue capaz de mejorar la velocidad de la proyección, como la penetración del virus en las células. El ensayo ha permitido identificar compuestos que bloquean la capacidad del virus ébola para entrar e

infectar células humanas. De esta forma se han llegado a identificar 53 fármacos que bloquean partículas similares al virus del ébola. Entre esas 53 moléculas se encuentran medicamentos contra el cáncer, antihistamínicos, antibióticos e inhibidores selectivos de la recaptación de serotonina (ISRS) que se utilizan para tratar la depresión. Algunos de ellos también demostraron tener capacidad para reducir los pasos del ciclo de vida del ébola.

Adolfo García-Sastre, alumno de Enrique Villar catedrático de Bioquímica y Biologia Molecular de la Universidad de Salamanca, se doctoró en dicha Universidad en 1990. Hace 20 años se incorporó a la Escuela de Medicina de Monte Sinaí, en Nueva York.

Cristina Cifuentes en la Tómbola

Virus de la enfermedad del ébola.

CIENCIA MUNDO CIENCIA

Orexina, neurotransmisor responsable del “atracón” de dulces.

nvestigadores del grupo Psicofarmacología, Neurotoxicología y Neuropsicología de la Universidad de Almería han determinado, en animales, la implicación específica de la molécula orexina en el consumo de alimentos dulces. Consumir dulces de forma compulsiva puede derivar, según los expertos, en trastornos alimentarios como la bulimia, por lo que este estudio abre la puerta a nuevos tratamientos farmacológicos que ayuden a tratar este tipo de patologías. La orexina es un neurotransmisor, un elemento encargado de enviar al cerebro mensajes relacionados con el proceso de nutrición. “Entre sus funciones está la de regular la alimentación basal, aquella que busca el aporte de energía necesario para el organismo, es decir, el mensaje de ‘como porque tengo hambre’. O la de seleccionar comida que, como los azúcares, la sacarosa o la sacarina, resultan agradables al paladar y, además, suponen un complemento calórico”, describe la investigadora principal de este proyecto, Inmaculada Cubero.

trastornos alimentarios, como la bulimia”, explica la experta. Los científicos consideran que la ingesta “en atracón” es una etapa inicial de la adicción, fase que se puede aplicar tanto a alimentos dulces como, en estudios futuros, a drogas de abuso, como el alcohol, ya que ambos consumos excesivos presentan características similares. “La caracterización del papel de la orexina en esa fase de predependencia ayudaría a comprender los mecanismos por los cuales algunas personas llegan a desarrollar un comportamiento adictivo a las bebidas alcohólicas”.

Estructura de la fase soluble de la orexina B por RMN basada en PDB. Imagen Wikipedia.

Su participación en esta forma concreta de consumo, explica por qué el organismo, que de manera innata identifica dulce con calorías, continúa comiendo en exceso estos alimentos cuando ya ha cubierto sus necesidades energéticas. “La ingesta compulsiva suele realizarse de manera intermitente a pesar de que el organismo tenga el aporte calórico suficiente. Ello se debe al valor hedónico del azúcar, es decir, al puro placer. Las orexinas están diciendo: ‘Continúa comiendo porque te gusta el sabor”, indica Cubero. Al consumir de esta manera, se genera un incremento de orexinas que, a su vez, provoca nuevos consumos excesivos y así sucesivamente. “La repetición continuada de estos episodios es la base para desarrollar, en algunos organismos, 9

FUNDACIÓN Actualidad de la

Fundación Cofares Colaboración con el Anaga Trail Solidario de Tenerife

ás de 600 corredores participaron el 28 de diciembre en la tercera edición del Anaga Trail Solidario, organizado por el Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife a través de la Fundación Santa Cruz Sostenible. Se trata de una carrera de 14 kilómetros, entre Valle Seco y Pico del Inglés, en la que el único requisito para participar es aportar un juguete, que luego es distribuido por Cruz Roja entre las familias con menos recursos del municipio. Las voluntarias de Fundación COFARES estuvieron en la salida de la prueba repartiendo protector solar FARLINE a los corredores y luego hubo un mercadillo solidario cuyos beneficios se entregaron a la Fundación Santa Cruz Sostenible.

Voluntarias de la Fundación Cofares, Rocio Bencomo, directora técnica del almacén de Tenerife, y Alicia Wildpret, consejera y vicesecretaria del Grupo Cofares.

Almuerzo

Casa de Galicia

de Cesal.

a Fundación Cofares organizó un mercadillo solidario en el almuerzo de la ONG CESAL en Tenerife. Los beneficios se han destinado a favor de 110 familias sin recursos atendidas por la Parroquia Beato José de Anchieta.

de las Palmas de Gran Canaria n junio de 2014 un devastador incendio arrasó la Casa de Galicia en Las Palmas de Gran Canaria, calcinando decenas de disfraces de figurantes y atrezo de la Cabalgata de Reyes de dicha institución, que es la más emblemática de la capital Gran Canaria, con una tradición de más de 50 años. La Fundación Cofares ha colaborado con una entrega de juguetes y alimentación infantil, para la cabalgata de este año, en la nave industrial cedida a la Casa de Galicia para la clasificación de alimentos y juguetes. Entrega de juguetes alimentación para cabalgata de la Casa Galicia en Las Palmas Gran Canaria.

y la de de

N COFARES FUNDACIÓN COFARES

Donación al

Comedor Social San Simón de Rojas, en Móstoles.

Los representantes de la Fundación Cofares junto a algunos de los voluntarios del comedor San Simón de Rojas y su promotora, la farmacéutica María Teresa Rodríguez.

a Fundación Cofares acudió en día de Nochebuena al Comedor Social San Simón de Rojas, en Móstoles (Madrid), para hacerles entrega de una donación de alimentación infantil. Este comedor social facilita alimentación y canastillas a residentes en el municipio en situación de necesidad.

Colaboración

con la Fundación Aladina.

a Fundación Aladina ha realizado un vídeo de felicitación dentro la campaña “Para que los niños con cáncer no pierdan la sonrisa”, en el que se muestra el agradecimiento de estos pacientes y sus familias a los farmacéuticos que diariamente atienden cualquier problema relacionado con su salud. Una iniciativa que refuerza la figura del farmacéutico como profesional de referencia y evidencia el compromiso ético y personal de este colectivo sanitario. La iniciativa ha contado con la colaboración del Colegio del Farmacéuticos de Madrid y de la Fundación Cofares que han impulsado la difusión del vídeo a través de sus respectivos canales. En nuestro caso en el Canal Cofares y la Web corporativa con audiencia en toda España.

Vídeo de la Fundación Aladina felicitando a los farmacéuticos accesible en: www.youtube.com/watch?v=6QXRHM-LCEY 11

FUNDACIÓN COFARES

Apoyo a la Red Madre.

Los Reyes de la Fundación Cofares en la sede de la Red Madre.

a Red Madre, una Fundación dedicada a ofrecer apoyo, asesoramiento y ayuda a la mujer embarazada, fue la destinataria de la fiesta de Reyes de la Fundación Cofares, que se desplazó hasta su sede para llevar regalos.

Acompañando a los abuelos con Mensajeros de la Paz

a Fundación Cofares ha colaborado, un año más, con Mensajeros de la Paz en su campaña navideña de ámbito nacional “Los mayores también creen en los Reyes Magos”, mediante la donación de juegos de mesa, corbatas y auriculares.

Los abuelos también creen en los Reyes Magos. 12

MUNDO PROFESIONAL

Consenso sobre patología

digestiva de SEFAC y SEMERGEN.

as patologías digestivas constituyen uno de los principales motivos de consulta en los centros de salud y en las farmacias comunitarias; de hecho, más del 30% de las citas médicas están relacionadas con estas patologías, y muchos de los pacientes que acuden al médico por esta causa han pasado antes por la farmacia. Por este motivo, la Sociedad Española de Farmacia Familiar y Comunitaria (SEFAC) y la Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria (Semergen) han editado, con la colaboración de Almirall, el “Documento de Consenso en patología digestiva (síntomas y tratamiento)”, que tiene como objetivo actualizar conocimientos en esta materia y mejorar el abordaje coordinado de estas patologías por parte de los médicos de atención primaria y los farmacéuticos comunitarios para ofrecer a los pacientes más efectividad y eficiencia en el tratamiento de sus dolencias. Aparato digestivo. El documento incluye información actualizada sobre enfermedad por reflujo gastroesofágico (ERGE) y hernia de hiato, úlcera péptica, síntoma de acidez gástrica (pirosis) y paciente con dispepsia. Cada capítulo incluye apartados como definición, etiopatogenia, signos y síntomas o tratamiento, y se completa con algoritmos de actuación en cada caso. Muchos de estos problemas de salud no solo son habituales sino que, además, los pacientes los combaten con la automedicación, de ahí la importancia de que médicos y farmacéuticos trabajen de forma coordinada e informen adecuadamente a la población. A este respecto, Jesús C. Gómez, presidente de SEFAC y coordinador farmacéutico del documento, explica que “por ejemplo, la acidez gástrica (pirosis) es un síntoma frecuente que se presenta de forma intermitente al menos en un 40% de la población. Sin embargo, la mayoría de las personas que experimentan acidez gástrica controlan 13

MUNDO PRO sus síntomas automedicándose y solo entre un 5 y un 10% acude a la consulta médica para obtener un diagnóstico y tratamiento adecuado”. Estos datos resaltan la importancia de la intervención farmacéutica ante un síntoma de acidez. El consumo de determinados medicamentos, como los AINE (antiinflamatorios no esteroideos) también puede influir en la patología digestiva, pues hasta un 60 por ciento de los pacientes que consumen estos medicamentos de forma prolongada puede desarrollar dispepsia, y entre 15 y un 30% gastritis, úlcera gástrica o duodenal. Por el contrario, otros medicamentos son plenamente eficaces en el tratamiento de determinadas patologías digestivas, como los IBP, que logran unas tasas de cicatrización de úlceras cercanas al cien por cien. Enrique Peña, coordinador del Grupo de Digestivo de Semergen, recalca que “un número importante de la población toma habitualmente fármacos antiinflamatorios o analgésicos, o la suma de ambos para distintos problemas, como por ejemplo la aspirina a dosis bajas junto con otro AINE, por un proceso, por ejemplo, reumático o artrósico”. El Documento de Consenso cuenta también con capítulos específicos dedicados a consejos de salud y señales de alarma, tratamiento farmacológico, interacciones y, por último, atención farmacéutica (dispensación, indicación y seguimiento farmacoterapéutico) con distintos casos prácticos. Por lo que respecta a los consejos de salud, es especialmente importante cuidar aspectos como la alimentación, evitando el sobrepeso, y los excesos con comidas copiosas y con alto contenido en grasas, alimentos ácidos, alcohol y bebidas gaseosas. En cuanto a las señales de alarma que hay que tener en cuenta para detectar un problema de patología digestiva se pueden mencionar, entre otras, la dificultad para tragar, el dolor de garganta, la existencia de vómitos persistentes, dolor epigástrico o abdominal que despierta por las noches, signos de hemorragia, pérdida de peso y apetito sin causa aparente, etc.

El documento incluye información actualizada sobre la enfermedad por reflujo gastroesofágico.

1 OFESIONAL MUNDO PROFESIONAL Monografía Nº 11

Porque somos Farmacéuticos C

erramos un año y con él muchas experiencias vividas, os propongo renovar y redoblar (para quien sea más joven y tenga energía suficiente), la ilusión por el día a día del SER FARMACÉUTICOS; sé que no es fácil, porque yo también vivo ese día a día, pero también sé, que solo desde una identidad profesional sanitaria potente, nos adaptaremos a los cambios de una sociedad, que demanda nuevos roles profesionales, nuevas formas de comunicación y mayor implicación en todos los sectores y en todos los entornos. No es posible ver que todo cambia y querer permanecer en el pasado.

Os invito a renovar la ilusión por una formación de calidad, a descartar por ineficaz el pensamiento pesimista, a buscar un nuevo horizonte con nuevos retos profesionales, a poner en valor nuestra identidad sanitaria: la farmacia comunitaria está llamada a ser la “puerta de entrada” a la sanidad del futuro. Desde Cofares creemos en este futuro y creemos en que hay que construirlo, y por ello creamos nuevos servicios, nuevas oportunidades para todas las farmacias, grandes y pequeñas, urbanas y rurales; la intervención farmacéutica es necesaria siempre que haya una duda de salud a resolver. Con este espíritu os presento este dossier de Indicación Complementaria, con sus once temas, descargables e imprimibles tema a tema, con la ilusión de que sea útil, que podáis utilizarlo como material de formación para vuestro equipo, como material de apoyo a otros procedimientos propios…etc. Por último quiero agradecer la colaboración de la directora técnica del Grupo Cofares, Luz Lewin Orozco, y de todo su equipo, especialmente a Esperanza Pastor Velasco, quien ha redactado prácticamente todos los temas de este dossier. Cerramos el año 2014, bienvenido 2015, con ilusión renovada, porque somos farmacéuticos, porque seguimos sintiendo la satisfacción en el día a día de ser necesarios. Un saludo afectuoso, Yolanda Tellaeche Bacigalupe Directora Farmacéutica de Mundo Farmacéutico

Un nuevo año con nuevos retos en indicación complementaria Iniciamos un nuevo año. Las premisas de entrada no auguran cambios de rumbo: la dispensación de medicamentos con prescripción médica pública es la actividad que más tiempo consume, que requiere de todo nuestro rigor profesional; también sabemos que el control del gasto farmacéutico seguirá siendo una máxima de cualquier gobierno, y que el margen de estas dispensaciones es mínimo dado que su precio ha pasado a ser casi inexistente. Somos sanitarios y no podemos olvidar lo que nos diferencia, profesionalidad y conocimientos en salud y en medicamentos, conocimientos en hábitos de vida saludable y en productos y complementos que aportan al usuario bienestar y calidad de vida. No existe ningún profesional sanitario con la cercanía, accesibilidad y conocimiento de sus clientes/pacientes (todos somos las dos cosas en distintos momentos): este es el valor social y sanitario del farmacéutico, y solo él y un equipo bien formado puede conocer cómo aliviar una sequedad de piel en una persona mayor, por qué debe protegerse del sol si toma determinados medicamentos, cual es la mejor opción para un tránsito intestinal enlentecido, según la edad, medicación, y muchos temas más. Esta es la amplitud de horizonte de una Indicación Complementaria Farmacéutica. Con ella remarcamos nuestra profesionalidad y nuestros conocimientos; una simple venta cruzada puede hacerla cualquiera; una indicación complementaria a un tratamiento farmacológico, sólo un profesional sanitario. Enfrentar este cambio en la forma de trabajar requiere motivación, estímulos, seguimiento continuo y objetivos concretos, pero en mi opinión este es el modelo de farmacia que necesita el ciudadano, el resto son atajos que solo conducen a la pérdida de identidad y también a una pérdida de confianza del cliente/paciente, el intangible más valioso que poseemos. Con este ánimo y decisión continuamos con esta sección en Mundo Farmacéutico. Mes a mes incluiremos nuevos temas, y mes a mes esperamos vuestra colaboración. Feliz Año 2015, con ilusión y perseverancia todos los retos son posibles.

2 MUNDO PRO Dispensación e indicación

en el insomnio El sueño es una situación fisiológica del organismo. Consiste en la pérdida reversible de la conciencia y la actividad motora, y en función de la profundidad del sueño el individuo es capaz de responder a determinados estímulos. El insomnio es la percepción de un sueño no adecuado o de mala calidad, y no se mide por el número de horas dormidas ni por el tiempo que tarda una persona en dormirse, pues las necesidades diarias de sueño varían. Afecta a casi el 20% de la población, siendo las mujeres entre 40 y 50 año y los ancianos los colectivos más afectados. Casi el 50% de los afectados lo padecen de forma crónica.

Tipos de insomnio Según su duración se clasifica en: Transitorio: dura unos pocos días y desaparece. De corta duración: dura un máximo de 4 semanas.

Esperamos vuestra participación, vuestros temas concretos, para informar al cliente/paciente en estas “indicaciones complementarias en…”

Según cómo se produce: Inicial: cuesta conciliar el sueño. Medio: se producen muchos despertares durante la noche.

Vuestros artículos, tras la revisión de nuestra Dirección Técnica, serán incluidos en la versión digital de Mundo Farmacéutico, y permanecerán como material complementario para la consulta de farmacéuticos interesados.

Terminal: el despertar es antes de lo normal, aunque el individuo duerme bien.

Podéis enviar los artículos originales a: dispensación@cofares.es

Crónico: permanece más de 1 mes.

El sueño consiste en la pérdida reversible de la conciencia y la actividad motora. 16

Estimados amigos:

3 OFESIONAL MUNDO PROFESIONAL

Etiología Es vital conocer el tipo y cuál es la causa para instaurar el tratamiento: Causas ambientales y/o fisiológicas: son las más fáciles de evitar y tratar. Dormir en ambientes ruidosos, la menopausia o el embarazo, consumir alcohol, tabaco, bebidas estimulantes o los cambios de horario, por ejemplo viajeros que sufren “jet lag”. Causas psicológicas: emociones como estrés o acontecimientos afectivos o laborales. Causas psiquiátricas: depresión, anorexia nerviosa, etc. Uso de medicamentos estimulantes: anfetaminas, antidepresivos, agonistas adrenérgicos, etc.

Entre la plantas medicinales utilizadas para dormir se encuentra la valeriana.

Entre la plantas medicinales utilizadas para dormir se encuentra la pasiflora

Tratamiento del insomnio Se puede abordar desde varios puntos de vista, con medicamentos de síntesis, a base de plantas, con complementos alimenticios y consejos y medidas higiénicas que mejoran y facilitan la calidad del sueño. Con medicamentos de síntesis: Según el tipo de insomnio se usarán unos fármacos u otros. Son de elección las benzodiacepinas, ciclopirrolonas (zoplicona) o las imidazopiridinas (zolpidem). Hoy se usan mucho los antihistamínicos H1 de primera generación en los que se aprovecha el efecto secundario que es la sedación. A diferencia de los anteriores apenas producen dependencia ni tolerancia y muchos se dispensan sin receta. A base de plantas: Las plantas medicinales, aunque hay pocos ensayos clínicos, son muy útiles para tratar el insomnio leve o moderado y por sus pocas reacciones adversas para el tratamiento a largo plazo. Tienen una gran tradición de uso no sólo en España, también en Europa y en el mundo. Las más conocidas son la valeriana, el espino blanco, la pasiflora, la melisa, la tila y el azahar, usadas solas o combinadas.

Entre la plantas medicinales utilizadas para dormir se encuentra la flor de tilo, de la cual podemos extraer infusiones. Melatonina: Hormona que se produce en la glándula pineal, desempeña múltiples funciones en el organismo. Su producción aumenta durante la noche y se reduce durante el día, aunque también está condicionada por la edad, el estrés y algunas patologías. Su actividad se asocia al control de los ritmos circadianos en caso de cambios

Fórmula de la Melatonina o N-acetil-5metoxitriptamina. Melatonina 17

4 MUNDO PRO bruscos de huso horario (el característico jet-lag de los viajes intercontinentales) y para estimular el sueño y así está aprobado en Europa. El efecto beneficioso se obtiene: Para disminuir el tiempo necesario para conciliar el sueño con una ingesta de 1 mg de melatonina poco antes de irse a dormir. Para aliviar la sensación subjetiva de jet lag, con un consumo mínimo de 0,5 mg antes de acostarse que debe tomarse poco antes de acostarse el primer día del viaje y unos cuantos días después de la llegada al lugar de destino. Consejos y medidas higiénicas: Acostarse y levantarse más o menos a la misma hora, limitando el tiempo que se pasa en la cama las horas que se duerme. Mantenerlo los fines de semana. No dormir siesta o un máximo de 30 minutos para tener sueño por la noche. No acostarse con hambre ni después de comidas muy copiosas. Hacer una cena ligera al menos 2 horas antes de ir a dormir. Evitar el tabaco, el alcohol y bebidas estimulantes como el café. El ejercicio físico origina cansancio, pero hay que realizarlo al menos 3 horas antes de ir a dormir, pues estimula la corteza cerebral y el insomnio. Seguir una rutina antes de acostarse: ponerse el pijama, lavarse los dientes, cepillarse el pelo, tomar un baño caliente, etc. El ambiente debe ser favorable, controlando la temperatura y con nivel de ruido y luz confortable. No ver la televisión ni leer por la noche si nos excita, aunque hay personas a las que leer o ver televisión favorece el sueño. Usar técnicas de relajación para eliminar la ansiedad y la tensión muscular. Si no se concilia el sueño, es mejor levantarse, relajarse y volver a la cama cuando vuelve la sensación de sueño.

Las técnicas de relajación ayudan a eliminar la ansiedad y la tensión muscular.

DISPENSACIÓN COMPLEMENTARIA El primer paso será dar al paciente consejos para cambiar los hábitos que perpetúan el insomnio En función del tipo de insomnio, aconsejar melatonina, alguna planta medicinal o un medicamento que no requiera receta. Dispensar remedios adecuados al problema que origina el insomnio: el dolor, la tos, congestión nasal, etc. Todos estos artículos están a su disposición en nuestra página web, en la sección Monográficos, donde puede imprimirlos o consultarlos. Cualquier duda o la aportación de bibliografía, puede solicitarse al Departamento de Registros, Dirección Técnica de COFARES, en el número de Tfno.: 91 740 87 00. Esperanza Pastor Velasco. Registro y Desarrollo de Productos (Dirección Técnica y Calidad)

OFESIONAL MUNDO PROFESIONAL

Farmacias centinela de la Comunidad de Madrid.

egún los datos del Sistema Español de Farmacovigilancia de Medicamentos de Uso Humano en España (SEFV-H) hay unas cien mil notificaciones de reacciones adversas a fármacos al año, dato que representa el 7,9% de los ingresos en un hospital. En el caso de la Comunidad de Madrid, la Red de Farmacias Centinela, que acumula ya 10 años de actividad, ha establecido un programa de notificación y gestión de errores de medicación que constituye un referente a nivel nacional e internacional en la prevención de problemas derivados del uso de medicamentos. Encarnación Cruz, subdirectora general de Compras de Farmacia y Productos Sanitarios de la Comunidad de Madrid, subraya que “constituye la mejor herramienta para evitar errores de medicación a través de la participación activa de los profesionales”. La Farmacia comunitaria posiblemente es “la última oportunidad que tiene el paciente para la detección de un error en su medicación y para evitar que el mismo los cometa, en su toma o duración del tratamiento”. La directora farmacéutica de esta revista, Yolanda Tellaeche, que pertenece a la red desde su creación, comenta: “soy la única farmacéutica comunitaria entre ellos y os aseguro que el reconocimiento en la

El reconocimiento de la Consejería a la aportación de los farmacéuticos es muy importante

Consejería de nuestra aportación es muy importante, quizás en este 2015 se decidan a convocarnos a todos a otro gran proyecto para el tratamiento integral del paciente, un proyecto imprescindible en el que la Farmacia tiene mucho que aportar,” El 16 de enero se se ha celebrado un encuentro entre farmacéuticos pertenecientes a la red y nuevas incorporaciones, son 80 las farmacias que participan en este proyecto y notifican todo lo relacionado con errores de medicación. Yolanda Tellaeche, ponente de este encuentro, indica: “enhorabuena a la Consejería por esta iniciativa y desde estas líneas es bueno decir alto y claro que los farmacéuticos comunitarios estamos esperando una colaboración mayor, y que la atención a crónicos y el espacio socio sanitario son dos proyectos sinérgicos en los que el farmacéutico comunitario tiene mucho que aportar al paciente y al sistema sanitario”. 19

MUNDO C

Cofares, “proveedor de soluciones” M

bates de la crisis, se encuentra ahora, a las puertas de 2015, ante un posible cambio de tendencia apuntado ya por las mejoras en los indicadores macroeconómicos.

att Ridley, doctor en zoología por la Universidad de Oxford pero con una trayectoria profesional dedicada al periodismo científico, aporta luz a la sensación generalizada de crisis y colapso. En su libro: “El optimista racional, cómo evoluciona la prosperidad”, aporta las claves del progreso humano y lo explica describiendo la vida sexual de las ideas. El progreso de la humanidad, única especie que ha conseguido incrementar sus recursos con aumento de población, se debe a la creatividad generada por el intercambio permanente de ideas que han ido encontrando nuevas soluciones.

Cofares nació hace 70 años para solucionar un problema puntual que tenían los farmacéuticos en 1944, la competencia desleal de los drogueros y asegurarse los suministros en las mejores condiciones. En las décadas sucesivas problemas más complejos requirieron cada vez soluciones más imaginativas, avanzando siempre con una progresión controlada, planificada y programada.

del Grupo Cofares, capitaneada por Martín Pérez Segado, ha sabido pilotar el barco durante los últimos años por aguas muy turbulentas, cumpliendo una misión de buque nodriza, de amparo para los socios con barcos más pequeños o aquellos que habían sufrido averías, y de apoyo en sus funciones para los que han mantenido su actividad aunque hubieran cambiado las condiciones del océano. Pérez Segado ha traído el buque hasta 2015, donde las condiciones climatológicas parecen estar cambiando y la amplia experiencia acumulada abre un sinfín de oportunidades.

El sector del medicamento español, que ha sufrido de manera muy significativa los em-

Siguiendo las líneas estratégicas definidas por el Consejo Rector, la Dirección General

Seguidamente el Equipo de la Dirección General de Cofares, que reúne una acumulación

Pasillo de carga de los dispensadores automáticos en el almacén de Fuencarral. 20

COFARES

MUNDO COFARES de conocimiento en cada una de las áreas específicas de la actividad de la Cooperativa, responden a un cuestionario de prospectiva desde sus diferentes habilidades. Una riqueza de ideas que, como plantea Matt Ridley, engendrará soluciones para los socios de Cofares; es decir, dar cumplimiento a la razón de ser de la Cooperativa, que no es otra que dar respuesta en cada momento a las necesidades de sus socios.

Control de calidad, verificador de pedidos que fotografía y lee el código de barras de todas las unidades incluidas en una cubeta

1. Por dónde va a crecer Cofares, teniendo en cuenta que el gasto farmacéutico esta ya más estabilizado Subdirección General José Luis Sanz

Cofares Digital Sofía Azcona

Servicios Corporativos Miguel Ángel Alises

Desarrollo de Negocios Ángel Ramos

Creceremos por dos grandes vías: crecimiento orgánico (hemos acabado el año con un crecimiento de más del 4% cuando el sector se ha mantenido plano). Por otro lado, concentración de un mercado que todavía está muy atomizado. Cofares debe también liderar la estrategia que nos permita ser la llave de la entrada de la farmacia en el "mundo digital".

El crecimiento del ejercicio 2015 se producirá continuando con la línea de eficiencia marcada por nuestra Dirección General, en el sentido de afianzar e incrementar la cifra de negocio por tener una USP ( Unica Proposición de Valor) y por no dejar de mirar los gastos con minuciosidad.

Durante 2015, Cofares va a continuar su posición de líder. La previsión del Grupo es aumentar el volumen de negocio, dada la confianza de sus socios y colaboradores como proveedor de referencia para el desarrollo de su actividad, valorando a su vez de forma positiva su fortaleza económica, y la capilaridad logística en la distribución.

El crecimiento de Cofares continuará por su capacidad actual del servicio. También propondrá a sus socios una serie de posibilidades que, escogidas libremente, puedan canalizar, las expectativas de cada farmacia. Asimismo experimentará un incipiente crecimiento a través de servicios añadidos a la farmacia y a otros actores del canal de distribución farmacéutica.

U. N. de Distribución Bruno Domínguez

U. N. de Logística Diego Soto

Relaciones con la Industria Ignacio Sánchez

Para la parafarmacia, la dietética, la compra directa, los transfer, los medicamentos caros, los genéricos, ... hemos ido desarrollando soluciones que premian el que el socio pueda encontrar la mejor opción de compra en Cofares.

El crecimiento de Cofares tiene que ir enfocado a tres áreas fundamentales. Por una parte, concentrando instalaciones como Profarco, diversificando la venta otros de productos y servicios al sector y también a fuera del sector (por ejemplo, ingeniería) y, finalmente, en tercer lugar, estando presentes en todos los concursos de gestión hospitalaria que surjan.

La oferta de servicios generadores de valor a las oficinas de farmacia y a la Industria farmacéutica serán las palancas del crecimiento de nuestra cooperativa en 2015. Es nuestra responsabilidad encontrar las mejores herramientas con las que la farmacia se sienta respaldada para ofrecer cada día a los pacientes su mejor atención.

Y, por otro lado, continuaremos buscando que nuevas farmacias se incorporen a nuestro proyecto por toda la geografía española.

MUNDO C

Almacen de Cofares en Fuencarral, Madrid.

2. La estabilidad es un elemento básico para toda empresa ¿Cómo la conseguiremos en Cofares durante 2015?. Subdirección General José Luis Sanz

Cofares Digital Sofía Azcona

Servicios Corporativos Miguel Ángel Alises

Desarrollo de Negocios Ángel Ramos

Esa es nuestra estrategia y nuestra responsabilidad, la compañía está dando los pasos para ganar más estabilidad "si cabe" y por profesionalizar y modernizar a todos lo niveles la misma.

El ejercicio 2015 va a ser el año de la puesta en marcha de Cofares Digital. Es un proyecto apasionante donde se hace realidad la adaptación de Internet con todas sus ventajas a la realidad del sector farmacéutico.

Desde el punto de vista financiero, continuarán las políticas de optimización financiera y control de riesgos, que permitirán ayudar a los socios con dificultades económicas coyunturales.

Cofares tiene los medios y el conocimiento para poner en común criterio de actuación. Si añadimos la eficacia como motor de toda acción, Cofares tiene todas las posibilidades de hacer de la estabilidad su medio natural de actuación.

U. N. de Distribución Bruno Domínguez

U. N. de Logística Diego Soto

Relaciones con la Industria Ignacio Sánchez

No queremos cambiar lo esencial. Queremos resultar predecibles en lo que es imprescindible: queremos continuar siendo el proveedor más rentable de forma universal para la gran mayoría de las farmacias.

Terminando de estabilizar toda la inversión llevada a cabo en los últimos años. Hemos abierto nuevos almacenes (Barberá, Betanzos... ) y remodelado otros. Hay que dejar que cojan su ritmo y sacar partido de lo hecho.

En nuestro sector, nos hemos tenido que acostumbrar a gestionar la incertidumbre, y lo hemos hecho bien. Ahora se trata de sacar el máximo partido a un periodo de estabilidad que intuimos se va a producir.

COFARES

MUNDO COFARES

3. La mejora de la economía parece ya un hecho ¿qué repercusiones puede tener en ellas diferentes áreas y actividades de Cofares? Subdirección General José Luis Sanz

Cofares Digital Sofía Azcona

Servicios Corporativos Miguel Ángel Alises

Desarrollo de Negocios Ángel Ramos

Es una buena noticia para cualquier sector. Pero no debemos olvidar el mercado en el que estamos y el grado de control que las administraciones tienen sobre él.

Aprovechando las oportunidades que se presenten. Tenemos que diferenciarnos y dejar de ser distribuidores de productos para ser distribuidores de soluciones.

La mejora va a permitir consolidar la situación actual, abordando nuevos proyectos en las actividades de distribución, servicios y logística, que supongan un valor añadido para socios y clientes.

Tomando como palancas de crecimiento para la farmacia la actividad de venta libre y de servicios a ofrecer al cliente, Cofares se está posicionando para mostrar a la farmacia las propuestas que la permitan acceder a ese crecimiento.

U. N. de Distribución Bruno Domínguez

U. N. de Logística Diego Soto

Relaciones con la Industria Ignacio Sánchez

Podemos comenzar a hacer planteamientos de futuro más halagüeños y, un paso tras otro, volveremos a hablar de modernizar los medios físicos, informáticos y de gestión de las oficinas de farmacia.

Las infraestructuras logísticas de Cofares están plenamente preparadas para crecer y atender un aumento de la demanda, en todo caso será necesario ajustar un incremento de recursos humanos.

Realmente, Cofares se va a ver beneficiada en tanto en cuanto, se fortalezca la oficina de farmacia. Si efectivamente crece la demanda, los artículos de venta libre de las farmacias empezarán a experimentar un repunte.

4. ¿Alguna reflexión más sobre el nuevo año? Subdirección General José Luis Sanz

Cofares Digital Sofía Azcona

Servicios Corporativos Miguel Ángel Alises

Desarrollo de Negocios Ángel Ramos

Debemos conseguir, que Cofares sea visto, por los distintos actores del canal no solo como un proveedor/ distribuidor de productos farmacéuticos , sino como un partner proveedor de soluciones para las oficinas de farmacia y para la industria farmacéutica.

Estamos aplicando nuestro Plan Estratégico donde valores como innovación, calidad o talento tienen un gran peso sobre nuestros proyectos. El objetivo es hacer de Cofares el socio estratégico de la oficina de farmacia.

Cofares continuará, con el desarrollo del Plan Estratégico, que contempla un crecimiento de la actividad, consolidando la posición de número uno en el sector, tanto en el ámbito de la distribución como en el financiero.

Desde Cofares debemos aportar a los socios herramientas que faciliten la presencia de la farmacia en cualquier canal que permita su actuación.

U. N. de Distribución Bruno Domínguez

U. N. de Logística Diego Soto

Relaciones con la Industria Ignacio Sánchez

Las farmacias pueden avanzar en modernización y la crisis nos ha enseñado cómo deben hacerlo: Cofares ha de acompañarlas en su evolución.

Lo positivo es seguir avanzando para estar preparados y eso es, precisamente, lo que ha hecho Cofares en los momentos más críticos de la crisis que estamos superando.

Vamos a poner a disposición de las farmacias el catálogo más amplio que se pueda ofrecer. Asimismo, al servicio de la industria y de socios y clientes, un transfer con entrega en 24-48 horas en toda la península. Y también, gestionaremos un gran número de referencias promocionales y de baja rotación, para que las farmacias puedan reducir su stock. 23

MUNDO COFARES

Actualidad del Instituto

de Formación Cofares Líneas de formación 2015

l Instituto de Formación Cofares (IFC) concluyó el año 2014 con 1.135 alumnos presenciales en 27 actividades desarrolladas por distintos puntos de España, más sus actividades on line. Para 2015 las líneas de formación definidas son las siguientes: Indicación farmacéutica en patología prevalentes (2º año del programa), en el que se van a abordar las enfermedades alérgicas y del sistema inmunitario (rinitis, conjuntivitis, asma, EPOC, urticaria, atopía, alergias medicamentosas e intolerancias alimentarias). De febrero a mayo, en la Real Academia Nacional de Farmacia y retransmitidas en streaming. Indicación complementaria, autocuidado y bienestar. Farmacia y nuevas tecnologías. Proyectos formativos con universidades. Internacionalización de la Plataforma de Farmacia. Encuentro en la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP), los días 3 y 4 de septiembre en Santander, dirigido por Julio Sánchez Fierro y dedicado a “Formación, información y nuevas tecnologías en la oficina de farmacia”.

Encuentro del IFC en la UIMP de 2014. 24

Taller sobre

consultas frecuentes en estreñimiento.

omo resultado de una colaboración entre SEFAC y el Instituto de Formación Cofares (IFC), con el patrocinio de Abbott, más de 80 farmacéuticos participaron en la sede de SEFAC en el taller formativo ”Estreñimiento: consultas frecuentes en la oficina de farmacia”. El taller fue impartido por Ana Celada, farmacéutica comunitaria en Madrid y secretaria de la Junta Directiva de SEFAC, y Mercedes Ricote, médico de familia del Centro de Salud Mar Báltico de Madrid y miembro de SEMERGEN. El acto contó, asimismo, con la participación de Alicia González, presidenta de SEFAC Madrid y Asunción Redín, directora del IFC.

APORTANDO SOLUCIONES 25

SERVICIOS A L Formación bonificada

a formación de sus empleados tiene un gran valor para su empresa, por eso le ofrecemos la posibilidad de invertir la bonificación que le corresponde por ser una pyme y tener trabajadores cotizando en la Seguridad Social. Consiga más beneficios para su negocio: Incrementar ventas Mejorar en la toma de decisiones para la farmacia Mejorar el trabajo en equipo y en la gestión del tiempo Conocer las técnicas de venta Conseguir la fidelización de los clientes a través de un trato más personalizado Dominar herramientas ofimáticas para una mejor gestión de la información Cofares ofrece a las farmacias los mejores cursos en habilidades, contenido sanitario,

idiomas, internet e informática para sus empleados sin ningún tipo de coste, ya que se benefician de la formación bonificada: subvenciones de Fondo Social Europeo que Cofares gestiona a través de la Fundación Tripartita. Nuestros cursos tienen un contenido totalmente práctico y aplicable a la realidad diaria de la farmacia, con prácticas y simulaciones de situaciones reales: cómo cerrar una venta, cómo superar objeciones de clientes, cómo gestionar mejor el tiempo, cómo aconsejar sobre un cosmético… Contamos con 3 tipos de cursos: presenciales, online y a distancia. ¿Por qué Cofares? Porque Cofares posee un know how relacionado con el sector farmacéutico que hemos aplicado con éxito en multitud de proyectos.

Porque contamos con un equipo de consultores especializados en el desarrollo de programas formativos dirigidos específicamente a los equipos de las Oficinas de Farmacia. Más de 1.000 clientes plenamente satisfechos avalan nuestra calidad. Garantizan la eficacia y la eficiencia de nuestros programas y de quienes los aplican. Somos conscientes de que los empleados deben disponer de los conocimientos que les permitan crecer con la empresa. Trabajamos en su motivación. Más información en el teléfono 902 456 804 o en la siguiente dirección soportecofaresservicios@cofares.es

LA FARMACIA SERVICIOS A LA FARMACIA

Incrementar las ventas

de parafarmacia es posible E

s lógico que las farmacias se planteen cómo pueden optimizar el surtido y exposición de producto con el fin de conseguir mayor rentabilidad. La mayor parte de las decisiones de compra se toman en el propio establecimiento. Los consumidores se dirigen a la farmacia para adquirir un medicamento o producto de primera necesidad, normalmente se trata de compras meditadas previamente. Mientras espera, aproximadamente 4-6 minutos, puede observar el resto de productos de la exposición, y querer adquirir otro de forma adicional. He aquí la importancia de tener una buena implantación de producto debidamente señalizado, y con información de precios y promociones para que puedan identificarse en los lineales. Tener unas buenas condiciones de compra permite a las farmacias ofrecer a sus clientes finales precios competitivos. Para conseguir incrementar las ventas también es muy importante la formación constante de los empleados de la farmacia. Esto les permite realizar mejores argumentaciones de venta. Apoyarse en sistemas de fidelización que aporten un valor añadido a la compra de los productos también supone un aliciente para los consumidores. Si además se puede planificar un plan promocional con antelación, organizar y preparar campañas y escaparates, y recibir un asesoramiento para estas acciones, la labor de la farmacia será mucho más fácil. Es importante analizar el resultado y la evolución de cada propuesta que se realiza en la farmacia. ¿Y si alguien nos ayuda en todas estas tareas?: optimización de surtido (análisis de

stock y ubicaciones), implantación de producto y señalética, condiciones especiales de algunos laboratorios desde la primera unidad, informes de evolución, abonos por las compras, tarjeta de fidelización, dossier/ fichas formativas…

Cofares Servicios lo hace: se llama Zona Vita. Infórmese sin compromiso. Cofares Servicios 902 456 804. cofareservicios@cofares.es 27

MUNDO TECNOLOGÍA

WiGig, un futuro tecnológico sin cables. W

iGig, acrónimo de Wireless Gigabit, es una tecnología inalámbrica que es capaz de transmitir datos a una velocidad de 7 Gbits/s, 10 veces más rápido que las actuales redes Wi-Fi, también conocidas como estándar inalámbrico 802.11. El WiGig permitirá conectar monitores, CPU y discos duros externos de forma inalámbrica con la misma velocidad que tenemos hoy en día con los cables. Esta tecnología opera a una frecuencia de 60Ghz, siendo sólo capaz de emitir en un área de unos 10 metros y rebotando en las paredes en lugar de atravesarlas. Algo que al final representa una ventaja puesto que no interferirá con los dispositivos WiGig de los vecinos, tal y como ocurre ahora con el WiFi, ni tampoco con otros que se encuentren en el local o la casa a mayor distancia. Los dispositivos con esta tecnología mantendrán la compatibilidad con todos los aparatos 802.11x, usando las bandas 2.4 y 5 Ghz para conectarse a internet o acceder a otros ordenadores de la red local y la nueva de 60Ghz para transmitir audio y vídeo.

Pasaremos de tener equipos de tecnología inalámbrica de doble banda (5 o 2.4 GHz) a tener equipos tribanda. En caso de fallo de WiGig, será capaz de pasar a las redes 802.11. Las especificaciones finales de WiGig estarán disponibles en la primera mitad de 2015, y ya han comenzado a comercializarse los productos que utilizan esta tecnología. Por otra parte, el cable más complicado de eliminar, el cargador de la fuente de alimentación, también podría suprimirse pronto con la carga inalámbrica por inducción magnética, que a finales de 2015 (según las fuentes de Intel), podrían mejorar para que no sea necesario el contacto directo entre la placa de carga y el terminal.

MUNDO ACTUALIDAD

Menos incertidumbre sobre el futuro I

NDEX LIFE, un barómetro trimestral de investigación social puesto en marcha por el Instituto de Prospectiva Internacional (IPI), el Grupo Cofares, y la Agencia EFE, en su segunda oleada ha detectado, como cambio más notable, la enorme disminución del grado de incertidumbre de los españoles con respecto al futuro, que ha pasado de un 73% en junio de 2014 a un 9% en noviembre. Esta segunda oleada del panel de INDEX LIFE se basa en opiniones de 1.990 empleados de farmacias de toda España. “Nadie reconoce que es mal conductor, para saber cómo conducen los españoles preguntamos a la Guardia Civil o a la Policía Municipal, para conocer niveles de insatisfacción o de felicidad de los españoles preguntamos a gente que los conoce, como son los farmacéuticos por cuyos establecimientos pasan dos millones de personas cada día. Nuestra metodología consiste en hacer las mismas preguntas al mismo panel cada cierto tiempo para analizar su evolución”, explica el profesor de Sociología de la Universidad Autónoma de Madrid (UAM) Juan José García de la Cruz, presidente del IPI.

Juan José García de la Cruz.

“Lo que más preocupa a los españoles en lo estrictamente personal es su salud y la de los suyos; es la respuesta más frecuente”, afirma García de la Cruz, quien apunta que se trata de algo especialmente significativo, puesto que “la incertidumbre sobre el futuro puede estar condicionada por los medios de comunicación o el clima general, mientras que la opinión sobre la salud deriva directamente de la experiencia personal”. El IPI es un centro de análisis global que utiliza una red mundial de expertos centrada en la Unión Europea y América Latina. Presente en más de 60 países cuenta con la participación de periodistas, economistas, abogados y sociólogos, de reconocido prestigio en sus ámbitos de actuación sectorial. 29

AGENDA DEL MES Citas de interés

INFORSALUD VII Congreso Internacional 2015. XVIII Conde Medicamentos Huérfagreso Nacional de nos y Enfermedades Raras Informática de la Salud

Del 12 al 14 de febrero de 2015, en Sevilla, en el Hotel los Lebreros. Organizado por la Fundación de Medicamentos Huérfanos y Enfermedades Raras (MEHUER). Más Información: http://www.fundacionmehuer.es

Del 16 al 18 de febrero de 2015, organizado por la Sociedad Española de Informática de la Salud (SEIS), se celebrará en el Hotel Eurobuilding de Madrid. Más información e inscripciones: http://www.seis.es

IX Convocatoria 2014 – 2015 Fundación AMA 27º edición de INFARMA Del 24 al 26 de marzo de 2015, organizado por los COF de Barcelona y Madrid. En el Recinto Ferial Gran Vía de Barcelona. Secretaría Técnica del congreso: Tfno: 932 440 710. Email: infarmabarcelona@cofb. net . Secretaría Técnica del salón: Interalia, tfno: 902 090 014. Email: ferias@interalia.es . Toda la información:www.infarma.interalia.es

Becas destinadas a los cursos de preparación FIR, MIR, EIR. La inscripción será hasta el 13 de febrero de 2015. Más información y bases: www.amaseguros.com

XIX Jornadas Internacionales de Nutrición Práctica Organizadas por la Fundación Alimentación Saludable y Sprim, se celebrarán los días 18 y 19 de febrero de 2015 en la Facultad de Medicina de la Universidad Complutense de Madrid. Información e inscripciones: www.nutricionpractica.org

CON FIRMA CON FIRMA

Sugerencias (equívocas) de convivencia S

i usted desea reunirse con amigos, familiares o conocidos y acabar como el famoso rosario de la aurora, no tiene más que sacar a colación el tema político. Si hay un vasco o catalán en la mesa, hable de la Constitución y la patria. Si hay un joven, de la leyenda negra, de Guillermo de Orange, de Antonio Pérez, del fraile Bartolomé de las Casas o de las noticias secretas sobre América de Jorge Juan y Antonio de Ulloa. Explíquele la manera en que, en España, la leyenda negra se ha asimilado como propia; se prefiere a la verdad histórica y se utiliza para auto flagelarnos. A continuación mencione a Chaves y su idílica Venezuela; a Castro y su Cuba linda; a Stalin y sus millones de rusos asesinados en pos de un hombre nuevo. Si quiere añadir algo de picante, hable de la multicultura y el EI (Estado Islámico) o de la belleza oculta de los talibán asesinando niños. Mencione, si le parece, la historia de ETA dedicada al bello oficio del asesinato durante la Dictadura y la Democracia y ahora situados sus adláteres en puestos de gobierno en algunas zonas del País Vasco. Recuérdele, si le parece, que la República en guerra, no tuvo nada que ver con la República en paz y que el Frente Popular tampoco se pareció demasiado a los primeros años republicanos. Háblele de que los republicanos perdieron la guerra (una guerra injusta causada por un brutal golpe de estado) pero la perdieron y que esa guerra

civil fue tal cosa, no una contienda de España contra Cataluña o el País Vasco, sino una confrontación entre españoles de todas las regiones. Recuérdele que la primera República tampoco acabó bien y que ha sido Juan Carlos I quien ha reinado durante un mayor periodo de libertad y paz en España y luego, cuando le siga diciendo que el votará a Podemos, pregúntele por su programa político y si le contesta que no lo sabe, dígale que es un gran español, capaz de quedarse tuerto con tal de que los demás queden ciegos. El problema es si para castigar a unos cuantos sinvergüenzas, nos castigamos todos y ya no vamos a tener ni siquiera la posibilidad de recibir a nuestros hijos, emigrados por culpa de nuestros malos gobernantes, con un poco de confort cuando regresen a casa por vacaciones.

La han convertido en una taberna y para más recochineo conservan el mostrador y la báscula. Un establecimiento que debería formar parte del patrimonio histórico farmacéutico español, dedicado a taberna de lujo. Alguna institución profesional la debería haber dedicado a pequeño museo ciudadano (es muy difícil trasladarla) o haber pagado la recuperación museística de sus murales exteriores (no hay nada imposible) pero o no se han enterado –como no me he enterado yo- o han pasado absolutamente del tema: ¡Qué lástima! ¡Qué olvido de nuestra historia y de nuestro patrimonio!

Si quiere sentirse apestado: fume. Cualquier comensal familiar le afeará su hábito mientras le pregunta con acento vinoso porqué no bebe usted, siendo las bebidas alcohólicas tan saludables. Acabará en la terraza y se agarrará un buen resfriado: se lo aseguro.

Como yo si quiero y respeto a mis lectores, les deseo un feliz año próspero.

Con la Farmacia pasa igual que con España, si no nos empezamos queriendo y respetando a nosotros mismos, ¿quién nos va a querer y respetar?

Por Javier Puerto

Si su interlocutor es boticario háblele de la Farmacia Juanse, situada en el mismo centro del madrileño barrio de Malasaña. Era una botica extraordinaria. Todas sus paredes externas estaban forradas de azulejos publicitarios. No existe ninguna igual en el mundo.

AGENDA DEL MES Agenda de la Real Academia Nacional de Farmacia 22 de enero de 2015, la Real Academia Nacional de Farmacia celebra la Sesión Inaugural del Curso 2015 con los siguientes actos: 17,30 horas. Solemne Funeral por los Académicos fallecidos oficiado por el Ilmo. Sr. D. José Manuel Giménez Amaya, Académico Correspondiente de la RANF. Tendrá lugar en la Iglesia de San Ildefonso. C/ Colón, 16. 19,00 horas. Acto Académico, con el siguiente orden del día: I) Salutación del Excmo. Sr. D. Mariano Esteban Rodríguez, Presidente de la Real Academia Nacional de Farmacia. II) 1. Lectura de la Memoria de Secretaría del año 2014, por el Excmo. Sr. D. Bartolomé Ribas Ozonas. II) 2. Lectura del Discurso reglamentario por el Excmo. Sr. D. Francisco Javier Puerto Sarmiento, también autor de la sección “Con Firma” de esta revista, que versará sobre: “Ciencia de doble uso: los farmacéuticos y los gases tóxicos durante la Guerra Civil Española (1936 - 1939)”. II) 3. Entrega de una Medalla Carracido de Oro. II) 4.- Entrega de Premios del Concurso Científico 2014. III) Clausura del acto.

2 9 de e ne ro de 2015 a las 19:00 horas, la Real Academia Nacional de Farmacia celebrará la Sesión Pública para la toma de posesión como Académica Correspondiente de la Ilma. Sra. Dña. Ascensión Marcos Sánchez, profesora Sede de la RANF, en la calle de Investigación, di- de la Farmacia 11, de Madrid rectora del Grupo de Inmunonutrición del CSIC, quien pronunciará su discurso titulado: “El estilo de vida como factor clave de la Inmunonutrición”. Será presentado por el Académico de Número de la RANF: Excmo. Sr. D. Francisco José Sánchez Muniz.