Janeiro | Fevereiro | Março | Abril 2011 • Ano 12 • nº 45
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Racional 40 anos. Este ano promete.
2011 Nesta edição
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Pré-Construção: muito prazer!
Sustentabilidade: plano começa a se tornar realidade
ParkShoppingSãoCaetano: vem mais um sucesso por ai!
Fique Por Dentro: acompanhe o que foi destaque na Racional
Editorial Chegamos aos 40 com muita sabedoria e esbanjando jovialidade por Newton Simões - Presidente
Nossa história é de muito aprendizado, conquistas e, principalmente, transformações. Nada radical, mas constante e consistente, fazendo movimentos que colocaram a Racional diante de importantes desafios que consolidaram a sua marca. Contamos com a vantagem de trazermos em nosso ‘código genético’ a característica positiva da inquietação, da busca pelo novo, da adaptação aos desafios do mercado. Temos essa capacidade inata de promover mudanças de forma contínua e estruturada, na hora certa e não apenas conforme os ventos sopram. E uma coisa é certa: durante os processos de mudança mantivemos os olhos bem abertos para transformar sem jamais destruir, mantendo nossa essência, o respeito por nossos talentos, nossa inteligência coletiva, preservando o conhecimento reunido desde a nossa primeira obra até os dias de hoje. Assim foi se formando a nossa cultura, nosso jeito próprio que, a cada década, se expande, se aprimora, fortalece nossas relações e conquista novos espaços. Esta edição do Conexão é mais um reflexo dessa nossa forma de atuar. Publicação tradicional em nossa empresa, o jornal passou por uma elaborada e cuidadosa reformulação – desde o papel utilizado para impressão, até inovações na parte gráfica e editorial – mas preservou sua proposta de informar e de ser um canal transparente de comunicação com você. De corpo e alma renovados, o Conexão que está em suas mãos brinda aos 40 anos da Racional em grande estilo e permanece pronto para levar até você as principais informações sobre nossa empresa. Para concluir, confesso que, apesar de comemorações de aniversário serem uma tradição, os 40 anos da Racional me pegaram, digamos, de surpresa. Afinal, vivo cada dia, cada obra com tanta intensidade que tudo parece recente, novo... Quando retomo alguns acontecimentos passados, tenho a impressão de que não era eu quem estava lá. E, pensando bem, era um outro Newton, que também foi se reinventando, evoluindo. Não sinto nostalgia, mas orgulho de tudo que nos trouxe até aqui e traçou o nosso caminho para muitas outras décadas de inquietação, de crescimento contínuo, de celebração de conquistas. Parabéns Racional. E parabéns para você que lê este jornal. Foi com sua dedicação e profissionalismo que acendemos cada uma dessas 40 velinhas!
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Racional em Movimento Novo Conexão Info: renata.moraes@racional.com | renata.koga@racional.com
Ser tradicional não significa ser antiquado, parar no tempo, estagnar. Ser tradicional é criar vínculos e fazer parte de uma história, de preferência, bem vivida. É o caso do nosso Conexão. Esta edição marca uma nova fase na vida deste veículo de comunicação e brinda, com novo layout e novas seções, as comemorações dos 40 anos de nossa empresa. Dê sua opinião e envie sugestões para Roberto Cardoso pelo e-mail roberto.cardoso@racional.com. Vamos ampliar essa conexão!
Papel Branco Certificado Info: renata.koga@racional.com
Atenta às tendências do mercado e em linha com sua posição de empresa de vanguarda, a Racional aposta em mais uma mudança que, além de trazer aprimoramento visual, agrega mais valor à Marca Racional, à nossa comunicação institucional e, também, a este jornal que está em suas mãos: a utilização do papel branco certificado. E a escolha não poderia ser mais adequada. Engajada com a Sustentabilidade, nossa empresa adota o papel branco certificado pelas vantagens socioambientais, como boas práticas de manejo florestal, preservação da vida silvestre, proteção de recursos hídricos e preocupação com os vários atores envolvidos no manejo florestal responsável. “Isso sem falar no benefício econômico que completa os três pilares que embasam a visão de Sustentabilidade da Racional: ambiental, social e econômico”, explica Renata Koga, analista sênior de comunicação e sustentabilidade do Núcleo de Desenvolvimento Organizacional. E conclui: “É um presente para o nosso planeta, para o Conexão e para a Racional, pelos seus 40 anos de vida!”
Selo Racional 40 anos Info: renata.moraes@racional.com
Para marcar as comemorações deste ano especial em que a Racional completa 4 décadas de vida, nada mais representativo que a criação de um símbolo. Por isso, ao longo deste ano você verá o selo ao lado muitas vezes. Ele foi criado para estar presente em todas as nossas comunicações internas e externas como forma de celebrar todos esses anos de crescimento e fortalecimento da nossa Marca. Vem muita coisa por aí! Aguarde.
Pré-Construção. Muito Prazer! Nosso Núcleo de Engenharia atua na fase de Pré-Construção de nossos contratos. Entenda como isso acontece. Info: donizeti.pessotto@racional.com | newton.simoes@racional.com | persio.villa@racional.com
Quando você ouve a palavra Pré-Construção, o que vem à sua mente? É provável que você pense em uma fase que antecede a Construção. E você está certo. Mas, o que você não imagina é como nossa empresa está envolvida nisso. Segundo Antonio Donizeti Pessoto, gerente executivo do Núcleo de Engenharia, esse envolvimento na Pré-Construção se caracteriza pela realização, por exemplo, de Estudos de Sustentabilidade, Projetos Preliminares, Engenharia de Valor, Licenciamentos, Planejamento e Custos, que podem acontecer de diferentes formas. “A área de engenharia da Racional atua na Pré-Construção de 100% das obras contratadas, o que muda é o grau de participação”, explica.
Grau de envolvimento da Racional nas obras em andamento Participação desde a origem do projeto com possibilidade de introduzir toda a nossa experiência.
50%
Envolvimento Pleno
30%
Envolvimento equipe de projetistas do Compartilhado cliente no desenvolvimen-
Participação ao lado da
to do projeto.
20%
Envolvimento Crítico
Participação na análise do projeto antes do início da construção.
Total de 15 contratos em andamento (1ª quinzena de abril/2011)
Eficiência e Performance Nada acontece do dia para a noite. E com a Racional não foi diferente.”Nosso Núcleo de Engenharia vem amadurecendo ao longo dos anos, acompanhando o movimento e as necessidades dos clientes. Hoje, ele está estruturado e totalmente alinhado à estratégia da empresa para, a partir da concepção do empreendimento pelo cliente, desenvolver a coordenação do projeto como um todo, aplicando nosso melhor conhecimento para garantirmos a performance do empreendimento, utilizando soluções que otimizem a construtibilidade, prazos, durabilidade e custos de implantação, operação e manutenção. Tudo a partir da nossa experiência, das soluções que desenvolvemos em 40 anos de atuação”, conta Pérsio Villa, diretor executivo. O contrato de construção do estúdio de jornalismo da Rede Globo, na Zona Sul de São Paulo, é um marco dessa modalidade na história da Racional. “Estávamos envolvidos desde a compra do terreno, concebemos o projeto, realizamos os estudos de viabilidade, a Pré-Construção e a Construção”, lembra Newton Simões, presidente. E acrescenta: “Hoje somos benchmark para outras empresas que também desejam atuar nessa modalidade. Mas vamos continuar refinando nossos processos para aprimorar ainda mais nossa atuação na Pré-Construção e agregar ainda mais valor à nossa atividade”. A área de engenharia conta com 16 colaboradores, entre arquitetos e engenheiros. Mas Donizeti ressalta: “Eles não realizam tudo sozinhos. Eles interagem com todos os profissionais que detêm um conhecimento específico e mais apurado em determinado assunto para fazer uma análise crítica de cada parte do projeto”, conclui. Postura acertada e adotada em nome do aprimoramento, do crescimento de todos e do sucesso de cada obra Racional!
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Racional em Movimento Todos são representantes da Marca Racional A Marca da nossa empresa está entre seus bens mais valiosos e comunica quem somos e como atuamos. Por isso, merece atenção especial. info:renata.koga@racional.com
Equilíbrio dá o tom na revisão da Política de Participação nos Lucros e Resultados para as equipes de obra Confira as mudanças na Política de PLR. info:renata.moraes@racional.com
A Política de Participação nos Lucros e Resultados para as equipes de obra da Racional foi revista com alguns objetivos claros: • balancear os estímulos para cumprimento de metas econômicas e qualitativas; • adequar a Política em relação à diversidade de tipos de contratos; • buscar um maior equilíbrio entre as Políticas de PLR das equipes de obra e das equipes do EC; Dessa forma, há muito mais condições de atingimento das metas e o reconhecimento será cada vez mais justo, refletindo o trabalho e o comprometimento de cada um. Mais amigável e factível, a nova Política de Participação nos Lucros e Resultados já está em vigor e será aplicada para todas as obras com apuração de prêmio a partir de janeiro deste ano, mesmo que a obra tenha iniciado antes desse prazo e ainda esteja em andamento.
Liderança em foco Programa busca desenvolver os líderes da Racional. R t K li t sênior ê i d i ã e sustenRenata Koga, analista de comunicação tabilidade do Núcleo de Desenvolvimento Organizacional, esteve à frente do projeto de revisão do Manual de Identidade Visual da Racional e contou com o apoio de todo o Grupo Executivo. O material é um documento que compreende informações detalhadas sobre os padrões e regras de aplicações da Marca Racional para, de forma prática e funcional, disseminar por toda a empresa o uso correto da Marca. “O objetivo é alinhar o conhecimento sobre a nossa identidade visual a fim de reforçar atributos da nossa Marca junto aos públicos com os quais nos relacionamos como desempenho, qualidade e coerência”, explica Renata. No material são encontradas orientações desde o uso do logo, da cor e da fonte, até sobre a produção de papelaria (papel de carta, envelopes, cartões de visita), placas de sinalização, uniformes, capacetes, assinatura de e-mail, entre outras utilizações. O manual revisado, relançado em abril, será devidamente apresentado durante uma rodada de capacitação que contemplará toda a empresa. “Esse documento está disponível como um anexo do processo do PRqd “Canteiro como Representação da Marca” e uma versão impressa também será distribuída para o Grupo Executivo, Núcleos e para cada obra. “É muito importante compreender que zelar pela Marca Racional é uma responsabilidade compartilhada entre todos nós”, conclui Renata.
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info:renata.moraes@racional.com
Com base no que nossa empresa espera de seus profissionais em cargos de liderança, foi concebido o Programa de Desenvolvimento de Lideranças da Racional. Segundo Renata Moraes, gerente sênior do Núcleo de Desenvolvimento Organizacional, o primeiro passo para a concepção do Programa foi o alinhamento entre todo o Grupo Executivo em relação a que atitudes se espera do “Líder Racional”. “Construímos a várias mãos, com todo o Conselho Diretor, a imagem do nosso líder. Ele deve possuir cinco atitudes fundamentais para exercer seu papel: ele engaja, desenvolve pessoas, fortalece a visão sistêmica, foca em resultados e inova”, detalha. Para cada uma dessas atitudes foi pensada uma definição própria para tornar claro o que se espera efetivamente do profissional em posição de liderança na Racional, eliminando o risco de diferentes interpretações. “Isso tudo já foi divulgado em nosso Seminário de Integração e Workshop de Gestão Estratégica”, relembra Renata. Definido o que se espera do líder Racional, chegou a hora de pensar no que precisa ser feito em termos de capacitação. Renata conta que para todos os profissionais elegíveis ao Programa – desde os que ocupam cargos de coordenação até a presidência – foram desenhadas ações específicas, de acordo com cada nível de senioridade. “As ações vão desde estimular o autoconhecimento e o mapeamento de competências, passando por workshops até coaching individual”, conclui.
Mais eficiência e rapidez na guarda e na localização de documentos
Info: francisco.martins@racional.com
“Em nossa empresa sempre existiram padrões e procedimentos para a guarda de documentos em arquivo, mas com o tempo, eles passaram a não atender plenamente a nossa necessidade”, explica Francisco Aurélio Martins, gerente de contabilidade do Núcleo de Administração e Finanças. Foi assim que a nova Política de Gestão Documental da Racional chegou à empresa. A gestão documental tem o objetivo de manter um maior controle e organização dos documentos enviados para o arquivo externo, minimizando riscos de contingências cíveis, fiscais e trabalhistas. Segundo Francisco, todos têm participação efetiva e são responsáveis por manter um arquivo bem estruturado, padronizado e com facilidade de busca das informações. Antes da nova Política, os documentos eram armazenados em caixas e enviadas para um arquivo externo. Agora, a forma de guardar essas informações mudou. “Foi criado o sistema DocNet para os documentos importantes e/ou de solicitação de consulta frequente. Eles recebem um código de barras e alguns deles são digitalizados para consulta rápida ou baixa da cópia digitalizada para impressão, sem a necessidade de manusear o documento original”, explica Francisco.
“Encontro com os administrativos” Info: artur.rodrigues@racional.com
Com a proposta de melhor qualificar os profissionais administrativos de nossas obras, aconteceu, em 1º de abril de 2010, o primeiro “Encontro com os administrativos”. Passado um ano e contabilizando 7 eventos realizados, os encontros se mostraram fonte de importantes resultados, como eliminação gradativa de avaliações insuficientes nos Processos do PRqd e promoção vertical de 4 de nossos 15 encarregados administrativos. Os encontros acontecem no Escritório Central, duram um dia inteiro e são coordenados pelo AFI- ADM, com a participação dos próprios administrativos. Entre os temas abordados estão políticas, leis, normas, mudanças de procedimento e esclarecimento de dúvidas. Também são promovidas palestras sobre temas relacionados ao dia a dia da administração, como seguro de obra, Previdência Social na Construção Civil e CREA. Vida longa ao “Encontro com os administrativos”!
Nossos mestres de obras ganham curso de aperfeiçoamento
info: adriana.hortega@racional.com
Curso de Formação de
Mestre de Obras
Em parceria com o Senai, nossa empresa oferece, pela primeira vez, o curso de Formação de Mestre de Obras. “O desenvolvimento foi motivado pela necessidade de formar profissionais para atuar na área. Nossa proposta é aprimorar os Mestres de Obra e os Contra-mestres que estão em início de carreira nessas funções na Racional”, explica Adriana Hortega, coordenadora de desenvolvimento humano do Núcleo de Desenvolvimento Organizacional. O curso é composto por temas como Leitura e Interpretação de Desenhos e Projetos de Obras Civis, Liderança para Encarregados, Gestão de Pessoal e Saúde, Segurança e Meio Ambiente. “Assim, proporcionamos conhecimento técnico e aprimoramento nas habilidades requeridas nessas funções”, completa Adriana. As aulas, totalmente subsidiadas pela Racional, serão realizadas em locais de fácil acesso a todos, considerando que ‘os alunos’ já atuam em obras localizadas em diferentes regiões de São Paulo e até em outras cidades ou Estados. Ficou interessado? Fale com seu gestor ou entre em contato com Fátima Santos da área de Desenvolvimento Humano.
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PDTI Racional em Movimento
Sustentabilidade
Tecnologia da Informação. Aqui tudo acontece a seu tempo!
Racional é premiada como a maior construtora comercial e a mais sustentável
Várias ações estão em andamento. Confira! info:paula.simodo@racional.com | ricardo.ferrigno@racional.com
A Racional Engenharia venceu o 7º Ranking ITCnet 2010 – As 100 maiores da Construção, como a maior construtora e a mais sustentável, ambas no segmento comercial. Como novidade para esse ano, criou-se o Prêmio ITCnet SustentaX de Sustentabilidade que reconhece, entre as maiores construtoras do país, as mais sustentáveis nos segmentos residencial de baixa renda, residencial, comercial e industrial, em levantamento realizado pela parceria entre o ITCnet e Grupo SustentaX. Muitas realidades. Diferentes necessidades. Vários projetos. Assim é o dia a dia da nossa área de Tecnologia da Informação. Para administrar tantas variáveis e ainda dar conta de acompanhar a constante evolução própria desse segmento, muito trabalho está em curso nos bastidores da nossa empresa. E a dinâmica desse setor é tão intensa que até mesmo o Plano Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação, lançado no segundo semestre do ano passado, teve de ser revisto. “O Plano foi dividido em 4 partes, que chamamos de ‘ondas’. Alguns projetos que estavam contemplados em ondas futuras foram adiantados para a primeira devido ao seu impacto junto aos usuários e ao seu nível de criticidade”, esclarece Paula Simodo, diretora do Núcleo de Administração e Finanças. Mesmo com a antecipação de algumas atividades, a primeira onda já atendeu 60% do escopo estimado para essa fase inicial, prevista para estar concluída em junho. E para que todos os projetos em andamento na empresa possam ser acompanhados passo a passo, Ricardo Ferrigno, coordenador de TI, conta que para cada ação existe um documento detalhado. “É possível verificar o progresso físico, o status atual e a tendência do projeto, consolidando as datas de ações já concluídas e informando as previstas. Dessa forma mantemos o controle para que tudo aconteça como previsto e a seu tempo”.
Marcos Vicelli recebe o prêmio de maior construtora comercial...
Confira os projetos da primeira onda • Conexão das obras e do Portfólio Imobiliário com o Escritório Central por meio de um link privado de comunicação. • Aceleradores de rede que facilitam e agilizam a comunicação entre os pontos da Racional. • Substituição dos servidores e equipamentos de rede do data center do Escritório Central por equipamentos de última geração. • Reforma física e de segurança do data center do Escritório Central. • Substituição do Lotus Notes pelo Outlook. • Implantação de ferramenta de conferência via web utilizada inicialmente pela área de projetos. • Reestruturação do back up para se tornar único em toda a empresa. • Aquisição da ferramenta que dará suporte ao Portal Racional e ao PRqd. • Estudo para avaliar alternativas para adoção de telefonia VOIP.
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...e Renata Ruggiero Moraes o prêmio de empresa mais sustentável
Nosso Plano Estratégico de Sustentabilidade começa a se tornar realidade Dois Grupos de Trabalho – Meio Ambiente e Sociedade – já iniciaram a discussão de grandes temas. Infos: renata.moraes@racional.com | renata.koga@racional.com | nadia.oliveira@racional.com
Após a realização de um diagnóstico sobre as práticas de Sustentabilidade da Racional e depois de multiplicações para capacitar nossos colaboradores em relação ao tema e disseminar os objetivos do Plano Estratégico de Sustentabilidade para toda a empresa, chegou a hora dos primeiros Grupos de Trabalho discutirem planos de ação efetivos. “Os Grupos são multidisciplinares, ou seja, contam com participantes das obras e do Escritório Central, considerando várias funções, diferentes níveis hierárquicos e diversos Núcleos”, explica Renata Moraes, gerente sênior do Núcleo de Desenvolvimento Organizacional. Dessa forma, é possível construir uma visão coletiva e abrangente sobre as diversas realidades da empresa, enriquecer as discussões e incrementar os planos de ação. Para garantir uma participação efetiva, a formação dos dois primeiros Grupos - Meio Ambiente e Sociedade - levou em consideração pessoas que já trabalham ou desempenham atividades que tenham a ver com esses temas, que tenham formação relacionada à Sustentabilidade ou que tenham interesse por assuntos dessa natureza.
Contribuição externa e profissional De acordo com Renata Koga, analista de comunicação e sustentabilidade sênior do Núcleo de Desenvolvimento Organizacional, duas consultorias apoiam os Grupos de Trabalho nas discussões e na elaboração das propostas de ações. “Para o Grupo que está discutindo temas relativos ao Meio Ambiente, contamos com o apoio da CTE. Já para as propostas formuladas no tema Sociedade, a expertise externa é do Instituto para o Desenvolvimento do Investimento Social – IDIS”. O papel das consultorias é trazer ideias, boas práticas do mercado e facilitar as discussões dos Grupos. Elas propõem um olhar ampliado sobre o que acontece no mundo, enriquecendo as discussões e as propostas que serão levadas para validação do Grupo Executivo. É importante ressaltar que os planos de ação elaborados pelos Grupos devem estar em linha com os objetivos específicos traçados no Plano Estratégico de Sustentabilidade: reduzir os impactos ambientais gerados por todas
1- as atividades da empresa;
reportar com transparência resultados econômicos,
2- sociais e ambientais gerados pela empresa;
contribuir para o desenvolvimento dos trabalhadores
3- e comunidades da rede social Racional.
Saiba quais são os temas que serão discutidos em cada Grupo de Trabalho Meio Ambiente: • Gestão de resíduos e demolição • Terreno contaminado • Corte e poda de árvores • Erosão e sedimentação • Qualidade do ar • Monitoramento de ruído • Uso racional de água e energia • Suprimentos • Planejamento, orçamento e projeto do canteiro • Logística de carga e descarga Sociedade: • Qualidade de vida dos colaboradores • Revisão dos Programas Institucionais • Programa de voluntariado • Diversidade Para facilitar o agrupamento das ações sociais propostas de acordo com sua natureza, estão sendo adotados quatro grandes eixos de atuação: Cultura e Lazer, Esporte e Saúde, Educação e Profissionalização e Rotina e Condições de Trabalho.
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Obras em Andamento E vem mais um sucesso por aí! Racional marca presença na região do ABC, na Grande São Paulo, com o avanço das obras do ParkShoppingSãoCaetano. Info: mauro.bisca@racional.com
Mais uma parceria de sucesso da Racional com a Multiplan, este novo empreendimento comercial é um projeto grandioso que nasce em um novo bairro de São Caetano do Sul: o Espaço Cerâmica, uma área de 300 mil m2, totalmente planejada, que reunirá moradia, trabalho e lazer. Segundo o gerente sênior do Núcleo de Gestão de Contratos, Mauro Eduardo Bisca, a obra, que está em fase de acabamento, reúne boas histórias de aprendizado e superação. “A região abrigava a antiga fábrica da “Cerâmica São Caetano” e, por isso, lidamos no início dos trabalhos com várias interferências resultantes da antiga construção. Além disso, toda infraestrutura e urbanização do condomínio Espaço Cerâmica já está concluída no entorno da construção e precisamos garantir que a obra do shopping não traga transtornos”. Mauro conta que apesar de algumas ‘pedras no caminho’, a obra está no prazo e a festa para os lojistas acontecerá como previsto, na primeira quinzena de junho. “Nessa ocasião, um pavimento completo já estará totalmente acabado, representando 50% da obra concluída”. Mauro, que foi pessoalmente ao Ceará selecionar as pedras de granito do piso, conclui: “A Racional está utilizando a mais moderna tecnologia de construção, valorizando o entorno e conservando ao máximo os recursos naturais para unir a beleza do projeto às exigências dos novos tempos”.
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Um mascote inusitado A obra do ParkShoppingSãoCaetano conta com um morador inusitado. Ou melhor, moradora. Após um exame de DNA, constatou-se que o tucano, adequadamente instalado em um viveiro no canteiro da Racional, é uma fêmea da espécie. A ave originária das florestas da América Central e do Sul, é totalmente legalizada e já virou o xodó dos nossos colegas e, claro, do cliente! Raio X do ParkShoppingSãoCaetano Terreno do shopping: 34 mil m2 Terreno ao lado para estacionamento: 24 mil m2 Área construída: 92 mil m2 Início da obra: abril 2010 Entrega: outubro 2011 Projeto: 3 pavimentos - 244 lojas, 7 salas de cinema, praça de alimentação e 1.964 mil vagas de estacionamento
Novas Obras
Obras Concluídas
Contratos recentes movimentam nossa empresa
Mais uma ‘estreia’ da Racional
Info: giuliane.basile@racional.com | marcos.vicelli@racional.com
Finalizadas as obras no Campus do Mackenzie, em Campinas. Info: joaquim.evangelista@racional.com
Torre Z Segmento: Corporativo Área construída: 86 mil m2 Contrato: Preço Máximo Garantido (PMG) Prazo de Pré-Construção: 8 meses Início da obra: maio de 2011 Término: maio de 2013 VillageMall Segmento: Shopping Center Área construída: 125 mil m2 Contrato: Preço Máximo Garantido (PMG) Início da obra: outubro de 2011 Término: setembro de 2012
Morumbi Corporate Segmento: Corporativo Área construída: 144 mil m2 Contrato: Preço Máximo Garantido (PMG) Início da obra: março de 2011 Término: julho de 2013
Bandeiras Parque Shopping Segmento: Shopping Center Área construída: 60 mil m2 Contrato: Preço Máximo Garantido (PMG) Prazo de Pré-Construção: 5 meses Início da obra: abril de 2011 Término: outubro de 2012 Rio das Pedras Segmento: Hotel Área construída: 23 mil m2 Contrato: Administração com Preço Alvo Prazo de Pré-Construção: 5 meses
Realizar uma nova obra envolve expectativas comuns aos dois lados: o nosso e o do cliente. Imagine, então, quando é a primeira vez que a parceria se forma! “Esse foi o primeiro contrato com o Mackenzie e sempre há uma vontade, ainda maior, de acertar”, conta Joaquim Evangelista, gerente executivo do Núcleo de Gestão de Contratos. Segundo Joaquim, cerca de 300 profissionais estiveram envolvidos durante os picos da construção dos três prédios localizados no terreno do Instituto Presbiteriano Mackenzie, na cidade de Campinas, em São Paulo. Juntas, as edificações, que possuem sub-solo integrado para estacionamento de veículos, somam 27 mil m2. O primeiro prédio, apenas com salas de aula, foi entregue em julho do ano passado e imediatamente recebeu seus primeiros alunos. Já um segundo prédio de salas e um edifício administrativo foram concluídos em dezembro e também já estão em plena operação. Que este tenha sido o início de uma nova parceria duradoura!
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Racional em Fique Dentro De Por olho naFOCO Racional Acompanhe o que foi destaque na Racional nos últimos meses A agenda de eventos da nossa empresa está sempre cheia! Confira. Info: renata.koga@racional.com
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Tudo em Família CEDAE - 15/01
Tudo em Família Pólo Shopping Indaiatuba - 12/02
Tudo em Família VIVO - 19/03
Tudo em Família ParkShoppingSãoCaetano - 09/04
Futuros Profissionais CEDAE - 25/03 Participação de 35 alunos do 3º ano do curso de engenharia civil da Universidade Federal Fluminense
Formatura Educar é Crescer Pólo Shopping Indaiatuba - 30/03
ConstruSer 2011 – 27/03
Formatura Educar é Crescer Shopping Iguatemi Alphaville - 07/04
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Saúde uma divisão do IQPC
uma divisão do IQPC
A ergonomia aplicada ao trabalho Como C omo superar os desafios desaffios que envol envolvem lvem os três pi pilares ilares essenciais par para ra a G Gestão estão por Processos - Pessoas, Tecnologia e Metodologia - e garantir a sustentabilidade sustentaabilidade do projeto em sua organização. i ã
26 a 28 de janeiro de 2011
er | São Paulo - SP | Amcham Business Cent
Newton Simões participou da Conferência de Gestão de Processos - 25/01
Workshop de Alinhamento Estratégico no EC - 25/03
Campanha de Doação de Livros - VIVO - 27/01
info: ricardo.guateli@racional.com
A ergonomia, que tanto ouvimos falar, vem do grego ergon (trabalho) e nomos (lei natural) e é dividida em três modalidades: Ergonomia Física. Lida com as respostas do corpo humano à carga física e psicológica. Ergonomia Cognitiva. Refere-se à percepção, atenção, cognição, controle motor e armazenamento e recuperação de memória e como afetam as interações entre seres humanos. Ergonomia Organizacional. Relacionada com a otimização dos sistemas de uma empresa, incluindo sua estrutura organizacional, políticas e processos. Como podemos ver, estamos falando do nosso dia a dia. A ergonomia é a essência, o foco e o estímulo da evolução para a mudança da gestão do ambiente de trabalho e para a adequação do perfil produtivo do trabalhador. Hoje o que conta é o treinamento, ao saber fazer de acordo com as normas da empresa, interagindo com os sistemas e as máquinas, aperfeiçoando o indivíduo e habilitando-o cada vez mais ao mercado de trabalho competitivo. Cabe ao trabalhador o empenho e a dedicação, pois além de sua saúde ocupacional, sua evolução profissional longe dos bancos acadêmicos, será sempre recompensada de diversas maneiras. Cabe aos executivos a constante revisão dos métodos e processos, adequando a cada função as ferramentas, a carga de trabalho e a compensação pelo esforço. Por fim, cabe a todos a revisão constante e o aperfeiçoamento das diretrizes, a fidelidade às normas e a busca pelo melhor, sempre com ética e respeito ao Homem e ao meio em que vive. Trabalhe com sabedoria, não trabalhe pesado. Você e sua estação de trabalho Punho em uma posição neutra (sem dobrar)
Obra da Racional recebe reconhecimento socioambiental O Centro de Distribuição Ecopátio Bracor Imigrantes, no entroncamento da Rodovia dos Imigrantes com o Rodoanel, em São Paulo, recebeu a certificação LEED Gold (Leadership in Energy and Environmental Design). Essa é a certificação socioambiental mais reconhecida em todo o mundo. Durante a obra, nossa empresa atingiu a nota máxima nos pré-requisitos para a certificação: sustentabilidade do espaço, racionalização do uso da água, eficiência energética, qualidade ambiental interna, materiais e recursos, inovação e processos de projetos e créditos regionais.
Ombros e quadris alinhados
Teclado diretamente à sua frente
Encosto adaptado à curvatura da coluna
Mouse próximo ao teclado e no mesmo nível
Descanso do braço na altura do cotovelo Altura do assento abaixo da rótula
Joelhos discretamente abaixo do quadril Pés apoiados no solo ou em descanso para os pés
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Prazer em Conhecer Seja bem-vindo a nova seção do Conexão. Este espaço está reservado para você compartilhar suas histórias e seus talentos. Se você é escritor, desenhista, dançarino, pintor, cantor, músico, atleta, artista... enfim, tem um hobby ou uma história interessante, aqui é o seu lugar! Ninguém precisa ser profissional ou colecionar prêmios para ser destaque nesta seção. Só é preciso fazer algo diferente e, claro, querer contar para todo mundo! Então, aceite o convite! Envie um e-mail para Roberto Cardoso (roberto.cardoso@racional.com), contando sua história, seu hobby ou indicando um colega para ser destaque no Conexão.
E para inaugurar esta seção, o destaque não poderia ser melhor! Conheça a história da Sineidi Pavan Pinto dos Santos que, há 35 anos, contribui com determinação e talento para nossa empresa comemorar quatro décadas de existência muito bem construídas!
Exemplo contagiante de felicidade Info: sineidi.santos@racional.com
“Em novembro deste ano, completarei 35 anos de empresa!”. Dá para sentir o orgulho de Sineidi Pavan Pinto dos Santos, do Núcleo de Gestão de Portfolio do Centeranel Raposo, ao fazer as contas e relembrar o início da carreira na Racional. “Fui admitida com pouca experiência, mas a empresa acreditou em mim e me deu muitas oportunidades para que, hoje, eu pudesse desenvolver atividades nas áreas de contabilidade, finanças, administração, recursos humanos e, principalmente, gestão do empreendimento”. Mas chegar a esse patamar exigiu de Sineidi muito empenho e dedicação: “Houve um momento na empresa que precisei me adaptar e aprender uma nova função em uma semana. Fiz curso, li muito e me empenhei de verdade”, relembra. E valeu a pena: “todo meu esforço foi reconhecido e recebi uma promoção!” Surpresa! Celebrar está no DNA da Racional. E quer oportunidade melhor do que completar 30 anos de empresa? Sineidi viveu esse momento em 2006 e conta emocionada: “Fui surpeendida pelos meus colegas do Núcleo de Administração e Finanças com um belíssimo presente e um almoço para toda a equipe. E não acabou! Recebi das mãos do Newton
um pacote de viagem de uma semana com toda minha família para Santa Catarina, com direito até ao Beto Carrero World!” Sineidi é casada há 27 anos, tem um filho de 13 anos e adora viajar, ir ao cinema e ler. Mas não descarta passar o máximo de tempo possível com a família. “Assistir aos treinos de futebol do meu filho é prioridade,” revela orgulhosa do craque que já iniciou uma coleção de medalhas. Será que vem por aí mais um fenômeno? Escolha certa Se tivesse que começar tudo de novo, Sineidi seguiria os mesmos passos. “Acredito que desde o primeiro momento fiz a opção certa. Trabalhar na Racional é como ler um livro: aos poucos vamos conhecendo os personagens, vamos nos envolvendo e nos transportamos para dentro da história e, quando nos damos conta, não queremos mais sair de lá.” E conclui: “Meu maior presente nestes anos todos de empresa é ser feliz. Estou ao lado de profissionais sérios e competentes, sou valorizada e me orgulho de ver a Racional se destacando no mercado, amadurecendo, inovando, ousando e sabendo aproveitar todo seu potencial para fortalecer a sua marca, superar e conquistar seu espaço, tornando-se sinônimo de credibilidade”.
O Jornal Conexão é uma publicação da Racional Engenharia Ltda. Avenida Chedid Jafet, 222 - Bloco D - 3º Andar - São Paulo - Tel.: 11 3732-3777
EXPEDIENTE
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• Coordenação Geral: Renata Ruggiero Moraes • Colaboração: Renata Koga | Roberto Cardoso • Jornalista Responsável: Patricia Rossett MTb: 25.516 - Brother Cast Comunicação • Diagramação: Mundo s.a Comunicação
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