CUENCA RENDICIÓN DE CUENTAS 2015 by Municipio Cuenca

PRESENTACIÓN La Rendición de Cuentas es parte sustantiva de la gestión que realiza el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del cantón Cuenca, con la planificación y el trabajo técnico de quienes forman los equipos de las diferentes unidades departamentales, empresas públicas municipales e instituciones adscritas. La información que contiene este documento, ha sido estratégicamente seleccionada y sistematizada para cumplir con el objetivo de someter a evaluación de la ciudadanía la gestión institucional, de acuerdo con lo establecido en el Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial (PDOT), Presupuesto Participativo, el Plan Operativo Anual (POA); incorporando las recomendaciones y procedimientos propuestos por el Consejo de Participación Ciudadana y Control Social (CPCCS). El informe incorpora ciertas recomendaciones didácticas con el fin de garantizar, a través de su lectura, encuentros interactivos

y dialógicos entre ciudadanos/ as y la Corporación Municipal, construyendo una serie de relaciones de doble vía -derechos y deberes- a partir de la información generada por la institución y recibida por la ciudadanía con fines de evaluación. Este documento enfatiza el tratamiento integrado de tres aspectos; el normativo, las capacidades institucionales y las de la sociedad civil; considerando como prioritario el ejercicio ciudadano de la participación y control social; pero sobre todo para la construcción de democracias participativas, de acuerdo las particularidades de nuestra territorialidad. Esta Rendición de Cuentas expone los justificativos técnicos, los indicadores y los datos verificables que den cuenta de la gestión, del manejo de los recursos, del cumplimiento de políticas, de la eficiencia y eficacia en el gasto de las instituciones públicas, así como, de las principales acciones u omisiones ejercidas por sus re-

presentantes. Así mismo visibiliza ante la ciudadanía en general los procesos participativos de control y fiscalización social. Finalmente, como Gobierno Autónomo Descentralizado del cantón Cuenca, hemos propiciado múltiples mecanismos de participación ciudadana, con el fin de receptar y procesar todas las observaciones ciudadanas en función de genera cambios significativos y mejoras en nuestra gestión, de acuerdo a la Constitución y Legislación vigente. A través de la Rendición de Cuentas, entendido como proceso participativo, ponemos a consideración de ustedes toda la información acerca de nuestra gestión durante el año 2015. Reiteramos nuestro compromiso de trabajar ¡Con La Gente, Siempre!

Marcelo Cabrera Palacios ALCALDE DE CUENCA

ÍNDICE ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE CUENCA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 01 BIOFÍSICO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 MOVILIDAD, ENERGÍA Y CONECTIVIDAD. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 ASENTAMIENTOS HUMANOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69 POLÍTICO INSTITUCIONAL Y PARTICIPACIÓN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121 ECONÓMICO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 155 SOCIO CULTURAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 161 ETAPA . . . . . . . . . . . . . . . . GESTIÓN DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO. GESTIÓN DE TELECOMUNICACIONES . . . . . GESTIÓN COMERCIAL. . . . . . . . . . . GESTIÓN AMBIENTAL. . . . . . . . . . . PLANIFICACIÓN. . . . . . . . . . . . .

. . . . . .

225 229 243 253 259 271

EMAC. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 281 BIOFÍSICO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 285 EMOV . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 317 MOVILIDAD, ENERGÍA Y CONECTIVIDAD. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 321 FARMASOL . . . . . . . . . . . . . SISTEMA SOCIO CULTURAL. . . . . . . . POLÍTICO, INSTITUCIONAL Y PARTICIPACIÓN. . ECONÓMICO . . . . . . . . . . . . .

. . . .

345 349 363 369

EMUVI. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 377 SISTEMA ASENTAMIENTOS HUMANOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 381 6

EDEC. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 399 ECONÓMICO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 403 EMUCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 427 ASENTAMIENTOS HUMANOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 431 SISTEMA SOCIOCULTURAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 443 EMURPLAG. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 451 SISTEMA ECONÓMICO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 455 SISTEMA POLÍTICO INSTITUCIONAL. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 463 ACCIÓN SOCIAL MUNICIPAL. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 473 SISTEMA SOCIO CULTURAL. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 477 SISTEMA ECONÓMICO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 499 CORPORACIÓN AEROPORTUARIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 507 SISTEMA DE MOVILIDAD, ENERGIA Y CONECTIVIDAD. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 511 FUNDACIÓN DE TURISMO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 525 ECONÓMICO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 529 POLICÍA MUNICIPAL GUARDIA CIUDADANA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 547 SISTEMA SOCIOCULTURAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 551

FUNDACIÓN ILUMINAR. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 621 SISTEMA SOCIO CULTURAL. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 625 MOVILIDAD ENERGÍA CONECTIVIDAD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 643 FUNDACIÓN BIENAL DE CUENCA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 653 SISTEMA SOCIOCULTURAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 657 REGISTRO DE LA PROPIEDAD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 693 CONSEJO CANTONAL DE PROTECCIÓN DE DERECHOS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 707 SISTEMA POLÍTICO, INSTITUCIONAL Y DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA. . . . . . . . . . . . . . . . . . 713 BENEMERITO CUERPO DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DE CUENCA . . . . . . . . . . . . . . . . 739 AUSPICIAR LA ORGANIZACION DE ZONAS O CIRCUITOS SEGUROS PARA DISMINUIR EL RIESGO SOCIAL . . . . . . 743 MEJORAR LOS CANALES DE INFRAESTRUCTURA DE RELACIÓN EN LA CIUDAD DE CUENCA . . . . . . . . . . 765 CONSEJO CANTONAL DE SALUD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 775 SISTEMA SOCIO CULTURAL. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 779 HOSPITAL MUNICIPAL DE CUENCA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 789 SISTEMA SOCIO CULTURAL. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 793

FUNDACIÓN BARRANCO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 561 SISTEMA BIOFÍSICO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 565 ASENTAMIENTOS HUMANOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 589 CONSEJO DE SEGURIDAD CIUDADANA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 604 SISTEMA SOCIO CULTURAL. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 609 8

BIOFÍSICO

Educaci贸n verde.

nivel nacional e internacional; que fortalecen las capacidades, el intercambio de conocimientos y de nuevas experiencias en temas ambientales.

Objetivo:

CAPACITACIÓN, CONCIENCIACIÓN Y EDUCACIÓN AMBIENTAL

Promover la concienciación ambiental, a través de actividades encaminadas al fortalecimiento de las relaciones ciudadanas en la gestión de los residuos, ahorro y eficiencia en los recursos básicos (agua, aire, suelo, energía, recursos naturales, entre otros), introduciendo gradualmente nuevos hábitos y comportamientos, con el propósito de mejorar la calidad de vida en respeto con el medio ambiente. El proyecto se complementa con eventos a

Capacitar, concienciar e informar a la población sobre la contaminación, cuidado y protección de los recursos naturales; formando ciudadanos que asuman la responsabilidad de participar en la construcción, rehabilitación y gestión de su entorno; generando una actitud responsable con el ambiente.

Acciones: • “Casa Abierta”, por el Día del Agua, con la participación de los estudiantes de establecimientos educativos, representantes del Ministerio del Ambiente, Gobierno Provincial entre otros.

• “Casa Abierta” por el Día de la Tierra, desfiles y paseos en bicicleta por las principales calles de la ciudad; eventos que contaron con la participación de varios establecimientos educativos. • Día del Medioambiente y Día del Cóndor, a través de un programa participativo con la presencia de diferentes entidades e instituciones que velan por el ambiente. • Evento de reconocimiento a las actividades productivas desarrolladas por diferentes organizaciones, entidades públicas y privadas que han contribuido al mejoramiento de la calidad del ambiente.

Resultados: Cuatro eventos de concienciación ambiental con la participación de aproximadamente 8.000 personas.

Beneficiarios: Habitantes del cantón.

Inversión: 20.000 dólares

LOCALIZACIÓN: Cantón Cuenca.

• Publirreportaje sobre el Día de los Humedales, en el principal Diario de nuestra Ciudad, donde, se dio a conocer los proyectos ambientales de la Corporación Municipal.

Conservaci贸n de la Biodiversidad.

cuentran amenazados por la expansión urbana.

CONSERVACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD SILVESTRE EN EL ÁREA URBANA DE CUENCA: MONITOREO Y CONSERVACIÓN DE LOS ANFIBIOS AMENAZADOS. 18

El Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del cantón Cuenca, obtuvo el Primer Lugar en el concurso Premio Verde del Banco del Estado, haciéndose acreedor de 300.000 dólares, como asignación no reembolsable para la inversión en la restauración de la biodiversidad urbana; priorizando temas como: la investigación, conservación y concientización ambiental, con énfasis a los anfibios que se en-

Con la distinción obtenida, a nivel nacional, este proyecto constituye una oportunidad para conocer e investigar sobre los anfibios que habitan y coexisten en los ecosistemas urbanos, la presencia de algunos anfibios y otras especies son bioindicadores de calidad del ambiente; el proyecto también procura generar conciencia en la ciudadanía sobre la conservación de los recursos naturales y la biodiversidad existente.

Objetivo: Conservar las especies de anfibios, a través de la recreación de condiciones de hábitats para su liberación y reproducción, así como investigar, monitorear y rescatar las especies de anfibios existentes en el área urbana de Cuenca.

Acciones:

Resultados:

• Elaboración de una Guía de Anfibios para Cuenca y cuñas radiales para sensibilizar a la ciudadanía sobre la importancia de la conservación de los anfibios como bioindicadores de calidad del ambiente.

• Una Guía de Anfibios para Cuenca, la misma que se encuentra concluida faltando únicamente la edición.

• Proceso precontractual para la construcción de los hábitats para los anfibios. • Proceso precontractual para la reforestación de las riveras de los ríos. • Participación en seminarios y foros sobre conservación de los anfibios y sus efectos con el cambio climático.

• Material de difusión para la campaña de sensibilización ciudadana. • Se realizaron cuñas radiales en las principales emisoras de la ciudad durante meses.

Beneficiarios: Cantón Cuenca

Inversión: 150.000 dólares

Localización: Ciudad de Cuenca

También se incorporan campañas para la reducción de la contaminación de los recursos naturales, involucra la concienciación sobre los impactos de la contaminación a los recursos naturales, contaminación auditiva, impactos por incendios forestales entre otros. A través del equipo técnico se realizaron actividades de control como: el monitoreo permanente por actividades que provocan contaminación, la atención a denuncias, operativos para el control del tráfico de especies silvestres, capacitaciones en temas ambientales y emisión de patentes de los centros de manejo de fauna silvestre.

CONSERVACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD Y RECURSOS NATURALES DEL CANTÓN CUENCA 20

Elaboración de una guía didáctica de mamíferos de las zonas urbanas, periurbanas y naturales de Cuenca, con el fin de promover la conservación de la biodiversidad mediante aportes científicos. Estos aportes permiten la retroalimentación con nuevos conocimientos para la población y los cambios de actitud ciudadana en relación a los roles que desempeña la fauna en los ecosistemas.

Desarrollo y fomento de la investigación, por parte de centros de manejo de especies con grado de amenaza, y manejo de vida silvestre para el fortalecimiento de la conservación de especies amenazadas. Estos trabajos de investigación permiten buscar alternativas de gestión en el fortalecimiento de especies vulnerables en sus hábitats naturales.

Objetivo: Conservar la diversidad biológica y recursos naturales del cantón Cuenca.

Acciones: • Para la Guía de Mamíferos se realizó un Convenio de Cooperación interinstitucional entre el GAD Municipal del cantón Cuenca y la Universidad del Azuay, las mismas que cuentan con personal técnico y de investigación capacitado. • Para el proyecto de creación de campañas de reducción de la contaminación ambiental; específicamente la de Incendios Forestales, se coordinó con el Consejo de Seguridad Ciudadana, El Cuerpo de Bomberos, Dirección de Gestión de Riesgos, ETAPA-EP. Y para la realización de las campañas de reducción de ruido en coordinación con el Instituto de Estudios de Régimen Seccional del Ecuador de la Universidad del Azuay. • Para los proyectos de Investigación para el manejo de especies silvestres amenazadas, se solicitó el apoyo de los Centros de Manejo de fauna, teniendo al Zoológico Yurak Allpa y Bioparque Zoológico Amaru Cuenca, los cuales se mantienen convenios de cooperación Interinstitucional.

Resultados: • Guía de Mamíferos • Dos campañas de reducción de la contaminación ambiental de

prevención de Incendios Forestales y Ruido. Se capacitaron a 1000 personas de las parroquias de Paccha y Molleturo. • Se firmaron dos convenios para la realización de investigaciones para el manejo de fauna. El primero, con el Bioparque Amaru Zoológico Cuenca, para la estandarización de los Protocolos de Manejo, Rehabilitación y Crianza; estos utilizados en el Programa de Conservación de Osos Andinos del Amaru Bioparque y Zoológico de Cuenca, el cual tendrá un interés técnico, científico, social y ecológico, en el cantón Cuenca, este presenta un avance del 75%. • Convenio con el Zoológico Yurak Allpa, para análisis, estudios e Implementación de un plan de dietas para las diferentes especies de fauna. Se cuenta con un avance del 50% del proyecto.

Inversión: 85.000 dólares

Localización: Parroquias rurales: Paccha y Tarqui Parroquias urbanas: San Blas Alcance cantonal

Medidas de Adaptaci贸n y Mitigaci贸n al Cambio Clim谩tico.

2.- La construcción de hornos eficientes para la producción de ladrillo contribuyen a la reducción de gases de efecto invernadero, al mejoramiento de la calidad ambiental, a la salud laboral de los artesanos e incremento de la producción.

FORTALECIMIENTO DE LA CALIDAD AMBIENTAL: EFICIENCIA ENERGÉTICA Y PRÁCTICAS AMIGABLES CON EL MEDIO AMBIENTE EN EL SECTOR PRODUCTIVO 24

Acciones encaminadas a la mitigación del cambio climático, entre ellas: 1.- Implementación de nuevas tecnología (extrusoras, batidoras, ventiladores y dosificadores de combustible), que permiten mejorar la calidad de los productos, reducir las emisiones al ambiente e incrementar los ingresos.

Para el aprovechamiento y buen uso de esta tecnología, se capacitó de forma teórica y práctica, a maestros constructores en la implementación de los hornos.

3.- Con el fin de encontrar alternativas para la reducción del óxido de plomo en el vidriado de tejas y uso de nuevos productos en este oficio, se realizó un estudio especial, convenio de la Universidad de Cuenca y el GAD Municipal del cantón Cuenca, cuyo objeto de prevenir la incidencia de enfermedades degenerativas en el sector artesanal que elaboran tejas vidriadas; aportando al mejoramiento de la calidad de vida en un ambiente sano. 4.- Las acciones de monitoreo y control en este proyecto, permiten un adecuado control de las actividades productivas, obras o proyectos; con el objeto de prevenir riesgos por la contaminación ambiental.

Objetivo:

Resultados:

Implementar acciones que contribuyan a la mitigación al cambio climático y disminución de la contaminación ambiental.

• Se capacitaron 30 maestros constructores y 20 productores de ladrillo y teja en la construcción de hornos eficientes; además se construyeron 5 hornos de tiro invertido, estos permiten reducir las emisiones de gases al ambiente, mejorar los procesos productivos y condiciones de vida del sector ladrillero.

Acciones: • Dentro del proyecto de asesoramiento en la construcción de hornos eficientes, en la etapa teórica, se contó con la participación de cincuenta artesanos del sector ladrillero, y en la capacitación práctica, se construyeron cinco hornos con la inversión de los productores ladrilleros. • El estudio de alternativas para la reducción del óxido de plomo en el vidriado de tejas, contempló una primera fase de investigación como: porcentaje de plomo en ciertos materiales y su análisis. En la siguiente fase, se efectuaron pruebas de laboratorio sobre los diferentes productos para validarlos en el sector tejero. Finalmente se identificaron productos con menor contenido de plomo para el vidriado de tejas.

• Se realizó un estudio que contiene las alternativas de productos para reducir el óxido de plomo en el vidriado de tejas.

Beneficiarios: 500 habitantes del cantón.

Inversión: 122.000 dólares

Localización: Parroquias: Sinincay y Sayausí Barrio: Racar, El Lirio

• Se realizó el monitoreo y control de los Planes de Manejo Ambiental: alrededor de sesenta (60) actividades productivas, revisión de cien (100) evaluaciones ambientales, y atención a trescientas (360) denuncias ciudadanas por contaminación ambiental.

Red ecol贸gica integral.

conservación los recursos naturales; bajo la coordinación y supervisión de la Comisión de Gestión Ambiental CGA. También, se trata del fortalecimiento de objetivos y políticas de acción ambiental, en un marco de integralidad; compatibilizando el equilibrio y el bienestar ecológico en función a las necesidades económicas, sociales y de género; mejorando las capacidades institucionales organizativas de los GADs parroquiales y los diferentes niveles de participación ciudadana.

Objetivo:

FORTALECIMIENTO DE LOS GOBIERNOS AUTÓNOMOS DESCENTRALIZADOS PARROQUIALES EN EL MANEJO AMBIENTAL 28

Debido a la acelerada degradación de los recursos naturales, principalmente bosques naturales, flora y fauna silvestres de las áreas rurales del cantón Cuenca, se planteó como proyecto: el “Fortalecimiento de los Gobiernos Autónomos Descentralizados (GADs) Parroquiales en el Manejo Ambiental”, este busca generar y operar políticas ambientales para el desarrollo de proyectos; encaminadas a estrategias de manejo responsable y

Fortalecer la gestión ambiental parroquial; mediante la conservación, manejo y aprovechamiento de los recursos naturales: aire, suelo, agua y vegetación; lo cual incidirá en la calidad del ambiente.

Acciones: • Previo al establecimiento de los proyectos se convocó a los 21 Gobiernos Autónomos Descentralizados (GADs) parroquiales, para que presenten proyectos ambientales, cuyo involucramiento fue clave para buscar medios de gestión y fortalecimiento de la calidad ambiental en las parroquias.

• A fin de mejorar la calidad ambiental de las áreas rurales, se mantiene el control de la natalidad de perros y gatos mediante un proyecto de esterilización; convenio de cooperación con el GAD Parroquial de Sinincay, el mismo que se está ejecutando. • Se celebró un Convenio de Cooperación Interinstitucional entre el GAD Municipal del cantón Cuenca y el GAD Parroquial de Molleturo, para el desarrollo de un estudio para la recuperación del Sendero Ecológico entre Molleturo y el Sitio Arqueológico de Paredones con el fin de mejorar la calidad paisajística. Este convenio se encuentra en su primera parte de ejecución de acuerdo al cronograma establecido. • Un Convenio de Cooperación Interinstitucional celebrado entre el GAD Municipal del cantón Cuenca y el GAD Parroquial de Turi para el desarrollo de un programa de recuperación de los suelos, a través de la técnica de la Agro forestación, el mismo que se encuentra en la fase final de acuerdo al cronograma establecido.

Resultados: • Para el desarrollo de proyectos se realizó la convocatoria y visita a los gobiernos parroquiales, con el fin de generar actividades que permiten elevar la calidad ambiental de la parroquia y mayor involucramiento en la gestión de los recursos naturales. • Se implementaron técnicas de agro forestación. • Se coordinó para la ejecución del proyecto de control de natalidad de perros y gatos en la parroquia Sinincay por convenios.

Beneficiarios: Cantón Cuenca

Inversión: 100.000 dólares

Localización: Parroquia rural: Molleturo, Sinincay y Turi

MOVILIDAD, ENERGÍA Y CONECTIVIDAD

Programa de planificaci贸n y gesti贸n cantonal. Proyecto Circunvalaci贸n Norte.

NUEVA AVENIDA DE CIRCUNVALACIÓN NORTE DE CUENCA DE 50 KM DE LONGITUD La congestión vehicular en la ciudad de Cuenca, ha alcanzado niveles muy altos en los últimos años. Las mejoras y mitigaciones, para resolver el agudo problema, no han tenido resultados satisfactorios, por lo que el impacto social es cada vez mayor. A esto se suma la contaminación ambiental generada por los vehículos y el aumento de los índices de accidentabilidad, registrados en las vías urbanas, como la actual Avenida de las Américas. La Nueva Circunvalación Norte, tendrá un impacto profundo y positivo en Cuenca, el Azuay y provincias vecinas. El transporte entre provincias será más fluido y económico, habrá un mejor intercambio y abastecimiento de suministros entre las provincias del austro y sus productos podrán ser transportados con mayor facilidad y a menor costo.

Objetivo:

Avance físico:

Inversión:

Formar una vía perimetral integral, al conectarse con la autopista Cuenca-Azogues, arrancando desde el Distribuidor de Guangarcucho con un trazado adecuado, para que forme el anillo vial que se integrará con el proyecto del MTOP (SaladoZhucay-Lentag-Pasaje), y concluirá en Tarqui. Por otro lado se prevé:

Hasta el momento se ha realizado el 99% de la integridad del proyecto

Obras viales: 429’755.553,32 dólares Expropiaciones: 77’413.496,00 dólares Reajuste, Fiscalización, Mitigación, Imprevistos: 45’855.315,82 dólares Total inversión proyectada de la obra: 553’024.365,14 dólares

• Mejorar el sistema de comunicación entre orígenes y destinos, tanto locales como inter-parroquiales e interprovinciales. • Disminuir los problemas de congestión vehicular urbana. • Disminuir la contaminación ambiental (aire, ruido). • Contribuir al mejoramiento del marco de planificación urbana. • Bajar los costos de operación y mantenimiento vehicular. • Reducir los tiempos de viaje. • Aumentar la seguridad de circulación de tránsito vehicular y peatonal.

Acciones: Durante el 2015 se realizaron múltiples presentaciones, dirigidas a informar y a recoger aportes de la ciudadanía.

Resultados: El proyecto está listo para presentación y aprobación por parte del Concejo Cantonal, una vez se obtengan los informes preliminares en trámite (Planificación y Comisión vialidad del Concejo).

Beneficiarios:

Ingresos estimados totales por peaje en 30 años: 723’874.840,00 dólares Operación por Concesión a 30 años, negociable con oferentes (PPD preliminar de 4’000.000,00 dólares)

Localización: Cantón Cuenca

Habitantes del cantón y de las provincias vecinas.

Apertura de vías urbanas y readecuación de vías existentes.

Objetivo: Completar el enlace vial urbano parroquial habilitando nuevas vías, para mejorar la comunicación y el acceso de los diferentes sectores que carezcan de esta infraestructura.

APERTURA DE DIFERENTES VÍAS URBANAS Apertura de las vías urbanas y rurales, lo cual mejora la circulación vehicular y peatonal permite que se construyan las obras básicas de infraestructura (agua, alcantarillado, redes eléctricas y telefónicas, etc).

Acciones: • Definición de las vías a intervenir. • Elaboración del cronograma de trabajo y programación de la maquinaria a utilizar. • Ejecución de los trabajos viales.

Inversión:

Resultados:

Localización:

Se han intervenido en 28.56 kilómetros de vías en el área urbana y rural.

Parroquias urbanas: Yanuncay; Hermano Miguel; Machángara; Parroquias Rurales: Baños; El Valle; Molleturo; Tarqui, Sinincay; Sidcay; Llacao; Chaucha; Turi; Sayausi; Quingeo; Ricaurte.

Beneficiarios:

472.340,79 dólares

455.956 personas.

Mantenimiento Vial preventivo y mantenimiento vial correctivo.

Objetivo:

Mantener en óptimas condiciones las vías de las parroquias urbanas y rurales del cantón Cuenca y prologar la vida útil de las mismas.

MANTENIMIENTO DE VÍAS URBANAS Y RURALES

Mantenimiento de la capa de rodadura de las vías urbanas y rurales del Cantón Cuenca, que a su vez ayuda a mantener una adecuada movilidad peatonal y vehicular.

Acciones:

Resultados:

Localización:

El trabajo inicia con la identificación de la vía a intervenir, para luego realizar el cronograma de ejecución, la provisión de materiales, además de la programación de la maquinaria a utilizar. Dependiendo del tipo de calzada a intervenir se realizan las diferentes labores, como pueden ser la rehabilitación del material existente (en el caso de pavimento) o el readoquinado mejora del pavimento con adocreto. Adicionalmente se efectúan los trabajos de mantenimiento de vías con lastre.

Se cuentan con 852.43 kilómetros de vías urbanas que han recibido mantenimiento, con lo que se ha cumplido con la totalidad de lo programado para el año 2015.

Parroquias Urbanas: Bellavista, Cañaribamba,El Batán, El Sagrario, El Vecino, Gil Ramírez Dávalos, Hermano Miguel, Huáyna Cápac, Machángara, Monay, San Blas, San Sebastian, Sucre, Totoracocha, Yanuncay.

Beneficiarios: 455.956 personas.

Inversión: 2’250.955,71 dólares

Parroquias Rurales: Baños, Chaucha, Checa, Chiquintad, Cumbe, El Valle, Llacao, Molleturo, Nulti, Octavio Cordero Palacios, Paccha, Quingeo, Ricaurte, San Joaquín, Santa Ana, Sayausí, Sidcay, Sinincay, Tarqui, Turi, Victoria del Portete.

Intervenciones y obras emergentes.

Objetivo: Precautelar la seguridad de la población ante cualquier catástrofe natural, mediante la ejecución de obras emergentes.

Acciones: Se han ejecutado las siguientes acciones: • Adquisición de una excavadora. • Compra de materiales pétreos (roca). • Construcción de muros de escollera para el encausamiento de ríos y quebradas. • Limpieza de los cauces de varias quebradas. • Trabajos de estabilización de taludes. • Atención inmediata en emergencias varias presentadas a lo largo del año 2015.

Resultados:

OBRAS EMERGENTES

Las obras catalogadas como emergentes son las que se ejecutan ante cualquier catástrofe natural, con la finalidad de precautelar la integridad y la seguridad de la población.

Se ha intervenido en pos de garantizar la seguridad de la ciudadanía del cantón en varios sectores urbanos y rurales, facilitando el aprovisionamiento de materiales y el trabajo con maquinaria y mano de obra, en varios frentes de trabajo para la recuperación de infraestructura estratégica y la protección de los márgenes de ríos y quebradas.

Beneficiarios:

Localización:

395.164 personas.

Parroquias urbanas: Yanuncay; El Vecino; Hermano Miguel; Monay; San Sebastián; Machángara.

Inversión: 311.033,76 dólares

Parroquias rurales: El Valle; Octavio Cordero Palacios; Sayausi; Santa Ana; Nulti; Llacao.

Objetivo: Mejorar la funcionalidad de los diferentes equipamientos comunitarios que se han deteriorado por varias causas ya sean éstas de origen natural o antrópico.

OTROS MANTENIMIENTOS DE OBRAS

Como parte de las actividades que ejecuta la Dirección de Obras Públicas, están las relacionadas con el mantenimiento de los equipamientos comunitarios, los cuales por varias causas presentan daños que deben ser atendidos por la Dirección.

Acciones:

Beneficiarios:

Se identifican los sitios a intervenir para posteriormente realizar el presupuesto, cronograma de trabajo y el requerimiento de mano de obra y maquinaria necesarias.

455.956 personas.

Resultados: Se cuenta con el equipamiento comunitario adecuado y funcionando correctamente, con lo que se brinda un óptimo servicio a la comunidad.

Inversión: 109.557,57 dólares

Localización: Parroquias urbanas: Yanuncay, El Vecino, Bellavista.

Construcci贸n de infraestructura destinada a la movilidad.

PLANTA ASFÁLTICA (OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO)

La ejecución del proyecto se requiere para garantizar una correcta operación y mantenimiento de la planta de asfalto a fin de que opere en su máxima capacidad evitando interrupciones en la elaboración de mezcla asfáltica.

Objetivo:

Resultados:

Realizar trabajos de mantenimiento y construcción con asfalto para el correcto funcionamiento vial abasteciendo a los diferentes frentes de trabajo para el mantenimiento vial del cantón Cuenca.

Contar con la planta de asfalto con un correcto funcionamiento, que permitirá construir y mantener las vías dentro del cantón Cuenca.

Acciones:

455.956 personas.

• Las principales acciones ejecutadas están enmarcadas dentro del normal funcionamiento de la planta asfáltica, como es la limpieza, los mantenimientos preventivos, correctivos o por averías.

Inversión:

• Además se tiene previsto la compra de suministros, herramientas y equipo necesario para ejecutar el mantenimiento así como la capacitación del personal que ejecutarán las acciones de prevención.

Beneficiarios:

33.133,03 dólares

Localización: Parroquias urbanas: Yanuncay, El Vecino, Bellavista.

Apertura de vías urbanas y Readecuación de vías existentes.

Objetivo:

Resultados:

Mantener en óptimas condiciones las vías de las parroquias urbanas y rurales del cantón Cuenca y prologar la vida útil de las mismas, a través de un adecuado y eficiente equipo caminero.

Se incrementa la capacidad operativa con la adquisición de maquinaria adecuada para un ejercicio eficaz y eficiente sobre la gestión de Obras Públicas: 7 tanqueros, 14 volquetes de 14 m3, 1 trailer, 1 escoba, 1 terminadora de asfalto, una camioneta doble cabina, 3 retroexcavadoras.

Acciones:

MAQUINARIA Y EQUIPO

Dentro de las competencias del GAD Municipal del Cantón Cuenca, está el ejecutar obras viales las mismas que se realizan a través de la Dirección de Obras Públicas para ello es necesario contar con la adecuada infraestructura de equipo caminero, equipo que suma o incrementa la gestión de Obras Públicas en el Cantón Cuenca.

• Diagnóstico de la capacidad operativa de la Institución a través de la Dirección de Obras Públicas.

Beneficiarios: Habitantes del cantón Cuenca.

• Coordinación adecuada sobre el proceso de endeudamiento sin perjuicio económico.

Inversión:

• Adquisición eficiente del recurso solicitado por la Dirección de Obras Públicas para cumplimiento de los requerimientos de la ciudadanía.

Localización:

3,628,180.00

Cantonal.

Proyecto Tranvía de los Cuatro Ríos de Cuenca.

CONSTRUCCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE LA PRIMERA LÍNEA DE TRANVÍA PARA LA CIUDAD DE CUENCA

El proyecto a lo largo de su implementación ha sido reforzado por estudios de ingeniería de detalle, urbanismo, redes de servicios y arquitectura, así como un riguroso seguimiento medioambiental, arqueológico, de seguridad, señalización, información, tránsito, etc., necesarios para la implementación de este sistema en el entorno urbano de la ciudad así como su posterior funcionamiento. Sumado a ello, la actual administración municipal ha llevado a cabo el Plan de Movilidad y Espacios Públicos, con el cual se incorporará un nuevo orden viario y de la inter modalidad del transporte en la ciudad, proyectando a nuestra urbe a un desarrollo sostenible y sustentable, con áreas urbanas más compactas, con incidencia para la regulación del costo del suelo a fin de viabilizar el acceso a vivienda digna en sectores que cuenten

con servicios de infraestructura básica y servicios, que promueva el uso responsable del agua, la energía y los recursos naturales. 1 El Plan de Movilidad y Espacios Públicos, del cual el Sistema de transporte Tranvía de los Cuatro Ríos forma parte, proyecta a Cuenca hacia una urbe más equitativa e inclusiva con aplicación de principios de accesibilidad universal, que privilegie el modo de vida en comunidad abierta y que permita el disfrute de los espacios públicos como puntos de referencia e indicador de la calidad de las relaciones sociales, más participativa con reglas claras y entendibles, mejorando las condiciones socio económicas y de seguridad de sus habitantes, la protección de peatones y ciclistas, la promoción y disfrute de un transporte público de calidad a costos razo-

nables y que pueda ser sustentable a corto, mediano y largo plazo sin comprometer los recursos necesarios para la ejecución de nuevos proyectos, a incentivar los medios de movilidad no motorizados y la creación de un entorno más atractivo para sus habitantes.2

Objetivo: Incrementar y optimizar la capacidad de transporte público en el corredor de mayor demanda de la ciudad, proveyéndole de un sistema fiable, eficaz y ecológico de transporte que mejore la conectividad de los grandes equipamientos y centros de servicios y que a su vez potencie los flujos de movilidad alternativa a lo largo de la ciudad.

1 PLAN DE MOVILIDAD Y ESPACIOS PÚBLICOS (PMEP); GAD Municipal del Cantón Cuenca; Urb. José Luis Cañavate; 2015. 2 PLAN DE GOBIERNO MOVIMIENTO IGUALDAD; Cuenca, equitativa, participativa, sostenible y propra; Ing Hugo Marcelo Cabrera Palacios, Alcalde de la ciudad de Cuenca, administración 2014 – 2019.

Avance físico:

Acciones:

Al cierre del año 2015, el proyecto reportaba un avance del 62% aproximadamente, restando por concluir el 38% en el año 2016, año previsto para la puesta en servicio.

En el ámbito de la ejecución del proyecto:

AVANCE TOTAL DE LA OBRA

ZONA

PORCENTAJE

Av. de las Américas

73%

Patio Taller

67%

Av. Méxivo

95%

Gran Colombia/ Huayna Cápac

55%

Mariscal Lamar

49%

Av. España

65%

AVANCE TOTAL

62%

En el mes de junio del 2015 tuvo lugar la llegada del primer tranvía a la ciudad de Cuenca, habiéndose llegado a completar la importación de la flota (14 unidades) a final del año 2015. En el mes de noviembre del 2015 se cumplió con el primer hito de pruebas dinámicas del Tranvía de la ciudad de Cuenca, habiéndose llegado a transportar a más de 1.000 pasajeros en un evento que permitió demostrar las cualidades del sistema. En el mes de octubre del 2015, y luego de un estricto protocolo de seguridad, tuvo lugar la energización del 50% del sistema, lo cual permitió enlazar por vez primera el sistema interconectado nacional con la red de distribución eléctrica del tranvía.

A lo largo del 2015, se han creado más de 350 plazas de trabajo directas y cerca de 400 indirectas, relacionadas a la ejecución del proyecto Tranvía en nuestra ciudad. En el año 2015 se ha dado cumplimiento a las obligaciones ambientales, llevándose a cabo la primera Auditoria Ambiental del proyecto, la misma que ha dejado como resultado un 56% de cumplimiento del Plan de Manejo Ambiental (PMA) y un 75% de cumplimiento de la Licencia Ambiental, documento habilitante del proyecto, lo que representa un 65,5% Global de cumplimiento. En el ámbito de socialización y comunicación: Se ha incrementado la calidad en cuanto al contenido de la información que se transmite y se ha generado espacios de dialogo efectivo entre la ciudadanía y la Administración Municipal. Durante el período enero- diciembre del 2015, se ha informado

de manera directa a 23.967 familias cuencanas, entre frentistas, propietarios de negocios, de parqueaderos, se han realizado visitas técnicas a domicilios, se ha brindado información sobre los avances de obra en los frentes, reuniones con directivas y asociaciones, charlas y talleres a centros educativos, instituciones públicas (municipio, empresas públicas, gobiernos seccionales) y privadas, ferias y eventos en mercados, plazas, parques, salones; información puerta a puerta en las calles transversales, puntos informativos en Etapa y Terminal Terrestre, atención en oficina a frentistas y vecinos, peticiones, sugerencias y reclamos ciudadanos, socialización para la colocación de reguladores semafóricos, visita a involucrados en expropiaciones. De manera indirecta se ha informado a la ciudadanía en general por los medios masivos de comunicación como la radio, boletines informativos, anuncios de prensa, reportajes en revistas, suplementos, redes sociales, entre otros.

Resultados: • El porcentaje de avance físico a diciembre del 2015 es del 62%. Este avance se respalda con los hitos de pruebas de funcionamiento y el estado actual del equipamiento tranviario (100% flota de tranvías completa). 3

BENEFICIARIOS: Habitantes del cantón Cuenca

Inversión: Monto de la inversión devengada a diciembre del 2015 es de $ 122. 523.129, 67 4

Localización: El proyecto tendrá una cobertura a las siguientes parroquias: Centro Urbano de Cuenca, atraviesa por las parroquias: Yanuncay, El Batán, Gil Ramírez Dávalos, El Sagrario, San Blas, Totoracocha y Machángara.

3 informe de avance del proyecto; UNIDAD EJECUTORA TRANVÍA – GAD Municipal del Cantón Cuenca, Ing. Bolivar Nuñez, Enero del 2016. 4 Informe de avance del proyecto; UNIDAD EJECUTORA TRANVÍA – GAD Municipal del Cantón Cuenca, Ing. Bolivar Nuñez, Enero del 2016.

Construcci贸n de infraestructura destinada a la movilidad. Apertura de v铆as urbanas y readecuaci贸n de v铆as existentes.

Acciones: • Promoción del programa “Barrio para Mejor Vivir Etapa II”, a través de medios de comunicación pública, folletos, revistas, etc. Se realizará el apoyo a la organización barrial en forma permanente. • Reuniones de promoción del programa en forma permanente en los diferentes barrios de la ciudad.

BARRIO PARA MEJOR VIVIR ETAPA II

El Programa contempla el mejoramiento de la movilidad a través de la atención integral a diferentes barrios Cuenca con obras de: pavimentación rígida y flexible, veredas muros y bordillos, infraestructura hidrosanitaria, telefónica, instalaciones eléctricas; así como también con señalización vial horizontal y vertical, con la ejecución e implementación de parques, espacios verdes e infraestructura de seguridad barrial.

Objetivo: Mejorar la infraestructura urbana de los barrios de la ciudad de Cuenca referente a pavimentación rígida y flexible de calles, obras hidrosanitarias, muros veredas y bordillos, iluminación, telefonía, de seguridad ciudadana, parques y espacios verdes; propiciando la participación ciudadana con prácticas constructivas respetuosas del medio ambiente.

• La priorización la realizará la Dirección de Planificación y la Unidad Ejecutora de Proyectos en función al Plan de Ordenamiento Territorial y el Modelo de Gestión. • Durante el proceso de promoción se dará información respecto a todas las acciones a seguir y la forma de recuperación de inversiones. • Se considerarán situaciones socioeconómicas de la población para analizar plazos y posibles subsidios en función a las ordenanzas vigentes en el cantón.

Resultados: BARRIO PARA MEJOR VIVIR ETAPA II - 2015

OBRAS

PAQUETES Paquete I

2.108,34

Paquete II

2.222,00

Paquete III

2.095,00

Centro Histórico

4.685,00

Diferentes sectores de la ciudad

10.392,00

Diferentes sectores de la ciudad 74226

11.379,60

PAVIMENTACIÓN RÍGIDA CALLES RECONSTRUCCIÓN DE VEREDAS

RECAPEO VARIAS VÍAS

TOTAL

LONG (m)

98855 107328 32.881,94

Beneficiarios:

41.102 habitantes

Inversión: 14’925.964,09 dólares

Localización: Parroquias urbanas del cantón Cuenca.

ASENTAMIENTOS HUMANOS

· Espacio público, diálogo e inclusión · Comunidades y familias comprometidas · Programa de Investigación y capacitación · Programa de cultura y patrimonio · Programa de participación, espacio público e interculturalidad · Programa de infraestructura cultural · Programa: Cuenca compacta y densificada

Se trabajó en cuatro ejes fundamentales: 1. Patrimonio y su valoración, 2. Habitabilidad, 3. Estructura Urbana y 4. Cultura y Turismo. Estos ejes tienen dos ejes transversales, Social económico y Paisaje urbano histórico.

Objetivo: Preservar el Centro Histórico, reequilibrando las funciones, residencial y comercial, valorizando los espacios públicos y privados y reestructurando la movilidad.

ACTUALIZACIÓN DEL PLAN ESPECIAL DEL CENTRO HISTÓRICO DE CUENCA

El plan consiste en emitir las políticas, estrategias, conceptos de actuación e intervención en las áreas consideradas dentro del patrimonio de nuestra ciudad, con criterios de manejo y gestión para el Centro Histórico de Cuenca.

Beneficiarios: BENEFICIARIOS

BENEFICIARIOS

INDIRECTOS

Hombres

Mujeres

Hombres

Mujeres

Niños/niñas

6.116

6.036

33.073

32.137

Adolescentes

2.896

3.076

17.103

15.673

Adultos/adultas mayores

2.497

3.869

7.651

9.848

Personas con discapacidad

1.331

1.590

6.931

7.484

Adultos/adultas

7.675

9.674

34.097

42.186

CANTONAL

30.964

49.981

116.593

121.663

TOTAL

51.479

74.226

98.855

107.328

Acciones:

Inversión:

• Talleres de participación ciudadana. • Asambleas parroquiales en el Centro Histórico. • Talleres de trabajo con técnicos y equipos de investigación de la Universidad de Cuenca.

170.626,87 dólares

Resultados:

DIRECTOS

Localización: Parroquias urbanas con áreas consideradas dentro del Patrimonio Cultural y zonas de protección.

Se cuenta con los criterios políticas y estrategias para la gestión del centro histórico de la ciudad de Cuenca con un plan de manejo del patrimonio del nuestra Ciudad.

Proyecto de vivienda diversificada.

tos y estructuras mejorando así las condiciones y seguridad del sector.

Procurar el rescate, recuperación y puesta en valor de este inmueble de valor patrimonial, procurando la optimización de uso, recuperando sus características físicas, tipológicas o morfológicas fundamentales para colocarlo al servicio de la colectividad.

Los estudios tienen un avance del 80%, que contempla los estudios arquitectónicos definitivos y estudios complementarios, se están desarrollando las especificaciones técnicas, análisis de precios unitarios, presupuesto referencial y aprobación de estudios complementarios por parte de la Centro Sur, ETAPA y Benemérito Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Cuenca.

Acciones:

Beneficiarios:

Se realizó la socialización del proyecto con los habitantes de los sectores de influencia, barrio de San Sebastián y El Vado el día 28 de noviembre de 2015 y barrio Los Arupos el día 3 de diciembre de 2015 en el Auditorio del “Pasaje León”, con la participación de personas del sector hombres y mujeres entre los 15 y 65 años de edad.

Habitantes del cantón

Objetivo:

INTERVENCIÓN DE LA CASA PALACIOS ABAD EN LA PLAZOLETA EL OTORONGO 76

Dentro del Proyecto de Readecuación de la Plaza del Otorongo se estableció la necesidad de contar con una edificación en el sector destinada como Equipamiento Comunitario; y, debido al avanzado deterioro que evidencia el inmueble y el riesgo de colapso de varias de sus estructuras se realizaron los estudios para la intervención de la Casa Palacios Abad, en los que se consideró criterios de restitución e integración de nuevos elemen-

Resultados:

Inversión: 12.041,28 dólares

Localización: Parroquia: San Sebastián - Plaza del Otorongo

Proyecto integral para el control de uso y ocupaci贸n del suelo cantonal.

PLAN DE MANEJO Y GESTIÓN DEL SECTOR ARQUEOLÓGICO “PAREDONES DE MOLLETURO” 80

El proyecto contempla la elaboración del plan de manejo de sitio arqueológico “Paredones de Molleturo” y del refugio existente en el sector, por cuanto el complejo monumental de Paredones constituye uno de los hitos más importantes localizado a mitad de camino entre la antigua Tomebamba y los puertos de Bola e Inka, ambos localizados en el extremo occidental del eje de contactos Sierra – Costa sur del país, por lo que fué necesario de-

sarrollar este estudio que involucró la participación activa de las comunidades vinculadas al sitio, más aún si éste se halla asociado a la Declaratoria del Sistema Vial Andino (QHAPAQ ÑAN) como Patrimonio Cultural de la Humanidad.

Actividades realizadas:

Resultados:

• Recopilación, clasificación y sistematización de información. Planificación del trabajo. • Delimitación del área de actuación. • Diagnóstico.

• Documento que contiene la recopilación de información, análisis de la revisión bibliográfica existente y desarrollo del diagnóstico del sitio arqueológico Paredones de Molleturo

Objetivo:

Acciones:

Realizar una adecuada y efectiva conservación del patrimonio arqueológico del sector de Paredones de Molleturo, como un atractivo de visita y conocimiento de la historia antigua del cantón Cuenca, vinculado directamente al Sistema Vial Andino (QHAPAQ ÑAN).

• Se recopiló información e identificó problemas a través de reuniones y talleres con el GAD Parroquial de Molleturo, el Comité Pro Mejoras de la comunidad de San Pedro de Yumate y miembros de las comunidades.

• Creación de base de datos mediante el Sistema de información Geográfica con la utilización del programa ARCGIS, para los diferentes análisis y ubicación de propuestas.

• Se efectuó la minga de limpieza de los vestigios arqueológicos en Paredones de Molleturo.

Beneficiarios 3.681 hombres 3485 mujeres

Inversión: 27.872,14 dólares

Localización: Parroquia: Molleturo

Promover el Acceso Equitativo e Integral de la Población a los Servicios Básicos, Patrimonio y Equipamientos, Lograr Espacios Públicos de Calidad y un Modelo de Asentamientos Humanos Sostenible.

LEVANTAMIENTO Y EMPADRONAMIENTO CATASTRAL EN LAS CABECERAS PARROQUIALES DE TARQUI, PACCHA, SIDCAY Y RICAURTE Se actualizara e incorpora todos los predios de las cabeceras parroquiales de Tarqui, Paccha, Sidcay y Ricaurte al registro catastral como un insumo más para el ordenamiento territorial correcto, para dotar de espacios públicos seguros, como también promover el acceso a los servicios básicos de la población en estas parroquias. Los propietarios podrán ser orientados sobre los procesos de legalización si existiera algún inconveniente.

Acciones:

Beneficiarios:

• Análisis y respuestas a las demandas ciudadanas.

134.000 personas beneficiarios de las áreas de levantamientos.

• Inspecciones con los moradores y técnicos de la Municipalidad.

Inversión:

Resultados: Se ha Generado la información catastral en los 4.400 predios levantados en las parroquias rurales de Tarqui, Paccha, Sidcay y Ricaurte, para mejorar las recaudaciones locales.

60.210,50 dólares

Localización: Parroquias rurales: Tarqui, Paccha, Sidcay y Ricaurte

Objetivo: Actualizar el catastro multifinalitario rural de las parroquias de Tarqui, Paccha, Sidcay y Ricaurte.

Proyecto integral para el control de uso y ocupaci贸n del suelo cantonal.

PROYECTO PILOTO DE MEJORAMIENTO DE LOS PROCESOS DE LA DIRECCIÓN DE CONTROL MUNICIPAL 88

El proyecto pretende automatizar los trámites de: Afección y Licencia Urbanística, de Control de ornato y edificaciones, de Registro Municipal Obligatorio, de Permiso de construcción para facilitar los trámites de la ciudadanía, para lo cual se ha interactuado con equipos técnicos de varias direcciones como la Dirección de Planificación, Dirección de Avalúos y Catastros, de Obras Públicas, de la misma manera con actores externos como representantes de Cámaras, Gremios profesionales lo que permite que se estandarice procesos y den respuestas oportunas a la población.

Objetivo: Optimizar los procesos para los trámites de Afección y Licencia Urbanística, de Control de ornato y edificaciones, de Registro Municipal Obligatorio, de Permiso de construcción mayor mediante la automatización de trámites a través de sistemas online.

Resultados:

Acciones: • Reuniones de coordinación entre las Direcciones de Control Municipal, de Planificación, de Catastros y de Obras Públicas para la atención prioritaria de replanteos de planificaciones. • Levantamiento de información para la colocación de puntos base de geoposicionamiento a fin de emplear los equipos GPS diferenciales tipo RTK. • Catastrar y regular a los vendedores ambulantes y vigilantes informales de vehículos de la zona urbana del cantón Cuenca. • Socialización a Gremios de Profesionales referente a procesos administrativos implementados.

• Automatización e ingreso de información vía internet de los procesos de certificado de afección y licencia urbanística, aprobación de planos, permisos de construcción mayor, registro municipal obligatorio. • Elaboración de un formato estándar de presentación de levantamiento topográfico. • Análisis de las opciones de implementación de trabajo móvil, mediante el uso de tablets y la conexión mediante plan de datos a fin de implementar un sistema de atención inmediato a trámites, los cuales siguen en estudio a fin de determinar la factibilidad de los mismos.

Incremento de 358 señalizaciones de trazado de zonas planificadas (replanteo) con respecto al año 2014 en el cantón Cuenca. Incremento del número de trámites relacionados con la obtención de la Licencia Urbanística en el Cantón y la reducción de un día promedio en la obtención de los trámites. • Año 2013 se ingresaron 7014 trámites de licencias urbanísticas • Año 2014 se ingresaron 7994 trámites de licencias urbanísticas • Año 2015 se ingresaron 8352 trámites de licencias urbanísticas Levantamiento de información de los procesos enfocados a la simplificación de trámites y su ingreso a través de internet. Talleres de trabajo entre Direcciones y Cámaras de la Ciudad para definir procesos simplificados y su colaboración para la difusión de los procesos de la dirección de control municipal a la ciudadanía.

Catastro para la regulación a los vendedores ambulantes y vigilantes informales de vehículos de la zona urbana del cantón Cuenca, lo que permite brindar mejores productos y espacios públicos más ordenados que eviten abusos y problemas sanitarios. Se han identificado y definido los lugares óptimos para el desarrollo de actividades de venta masivas por temporadas, casos de vendedores ambulantes de fin de año, carnaval, ferias por festividades locales entre otros, evitando el caos en la ciudad por la ocupación física de espacios públicos.

Beneficiarios: 32.492 habitantes del cantón.

Inversión: 41.294,94 dólares

Localización: Cantón Cuenca

Sistema Único de Infracciones en coordinación con la Dirección de Informática para registrar toda la información desde que se produce la denuncia hasta la resolución de Comisaría a fin de que la misma esté disponible para la consulta.

El proyecto busca disminuir infracciones a la planificación territorial y al uso del suelo, así como informar a la población sobre la normativa que regula las edificaciones, construcciones y ornato del cantón Cuenca, a través de un modelo de gestión y control del territorio, con la finalidad de que la ciudad crezca ordenada y planificadamente, respetuosa de su entorno y consciente de las ordenanzas que rigen sobre la organización del Cantón.

Objetivo: Desarrollar un modelo de gestión y control del territorio que permita regular las construcciones irregulares que se producen en el cantón Cuenca.

Acciones:

PROYECTO PILOTO PARA LA OPTIMIZACIÓN DEL CONTROL DE EDIFICACIONES, CONSTRUCCIONES Y ORNATO DEL CANTÓN CUENCA 92

Levantar un catastro para Identificar el número de Construcciones irregulares en el Cantón Cuenca, mediante la contratación de una consultoría con la Universidad de Cuenca. Disminuir el tiempo de tramitación de los procesos de la Dirección de Control Municipal, con la aplicación de herramientas tecnológicas como:

Geoportal del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Cuenca: para el control de ornato y de edificaciones, la ciudadanía puede subir la información de las denuncias, para que el equipo técnico pueda detectar posibles infracciones; además la información existente relacionada con los predios a fin de transparentar la información en cuánto a la aprobación de planos. Equipos GPS diferenciales: Para ser usado en Afección y Licencia urbanística, por lo que se capacitó al equipo técnico del área de topografía entre el mes de agosto y noviembre de 2015. Difusión y socialización de las ordenanzas vigentes en el cantón Cuenca, a través de visitas a barrios, a parroquias y a gremios profesionales; además la impresión y entrega de guías de trámites.

Resultados:

Reuniones de socialización dirigida a servidoras y servidores públicos de la Dirección de Control Municipal. Entrega del documento borrador del diagnóstico de la situación actual del control de ornato. Incremento en el ingreso de trámites referentes a los permisos de letreros de locales en el cantón cuenca. Incremento de informes técnicos referentes al control de ornato del cantón Cuenca.

Beneficiarios: 32.492 habitantes del cantón.

Inversión: 172.200,98 dólares

Localización: Cantón Cuenca

Informes y presentación oficial de estudios, entregados por la Universidad de Cuenca como avance del Convenio de construcciones irregulares aplicado en las parroquias y sectores Tarqui, Victoria del Portete, Baños, Chiquintad, El Valle, Paccha, Ricaurte, Sayausi (Marianza), Soldados, Zhucay y Totoracocha.

ACTUALIZACIÓN, GESTIÓN Y OPERATIVIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL (PDOT) DEL CANTÓN CUENCA 94

El Plan de Ordenamiento Territorial (POT) es un instrumento técnico y normativo de planeación y gestión de largo plazo que involucra un conjunto de políticas, acciones y elementos de planeación física que orientan el desarrollo territorial de los próximos años, además de regular la utilización, ocupación y transformación del espacio físico urbano y rural.

La agenda estratégica del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial (PDOT) del Cantón constituye una herramienta de acción concreta sobre el territorio, con el objetivo de que cada habitante de Cuenca desarrolle su identidad cultural, alcance el progreso económico, viva en un ambiente sustentable, participe de la gestión democrática y acceda a los bienes y servicios que le permitan sostener una elevada calidad de vida. No pretende ser una alternativa al planeamiento territorial, sino más bien es un complemento para formular retos, plantear alternativas y proponer líneas de acción de carácter estratégico, básicos para la evolución futura de un territorio encaminadas a alcanzar el futuro deseable.

Objetivo: Actualizar, difundir y operativizar el Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial del Cantón Cuenca.

Acciones: Documento del PDOT dispuesto para la aprobación del mismo por parte del Concejo Cantonal. Mesas de concertación para articulación de acciones, intervenciones y políticas con las: Direcciones, Coordinaciones y Jefaturas del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del cantón Cuenca. Corporación Municipal: Gerentes, Subgerentes, Coordinaciones y Jefaturas; e, Instituciones Externas: actores gubernamentales representantes del ejecutivo, gremios, asociaciones, sector privado, cámaras, instituciones educativas y el colectivo ciudadano.

Insumos de talleres y reuniones sistematizados para elaboración de la Agenda Estratégica. Los talleres se realizaron con la Corporación Municipal, Entidades de Gobierno y Organizaciones Sociales. Elaboración de los insumos para el ATLAS cartográfico del PDOT.

Beneficiarios: Habitantes del cantón.

Inversión: 363.440,63 dólares.

Localización: Cantón Cuenca.

Resultados: Aprobación de la Ordenanza del Plan de Ordenamiento y Desarrollo Territorial.

autosuficiente y sostenible, que permitirá generar un equilibrio y oferta territorial en la dotación espacios para la interpretación ambiental, temáticos y disfrute ciudadano, mediante los siguientes procesos pragmáticos ya emprendidos:

CINTURÓN VERDE PARA CUENCA

El Cinturón Verde de Cuenca promueve el desarrollo sostenible del territorio, generando transformaciones urbanas y sociales en la región, mediante la vinculación de sus componentes naturales, ambientales, históricos, culturales, sociales, económicos e institucionales. El proyecto del Cinturón Verde de Cuenca se desarrolla en un área de estudio de 44.000 Ha., es decir, 440´.000.000 m2, y se con-

solida como el eje estructurante del modelo de crecimiento urbano-cantonal, y como instrumento que promueve la conservación y preservación de ecosistemas, biocorredores y sistema montañoso. Al ser el Cinturón Verde de Cuenca, una construcción social, ambiental, cultural y una oportunidad de calidad de vida optima, se encuentra generando un sistema verde cantonal interconectado,

La visión de planificación es integral, donde se incorpora planes de movilidad, recuperación de espacios verdes y públicos existentes, centros de integración comunitaria, centros socio asistenciales y de salud, formando un sistema que buscan primordialmente mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.

Objetivo: Promover el desarrollo sostenible del territorio, generando transformaciones urbanas y sociales en la región, mediante la vinculación de sus componentes naturales, ambientales, históricos, culturales, sociales, económicos

e institucionales, que busca consolidarse como un eje estructurante del modelo de crecimiento urbano-cantonal.

• Socialización con los moradores. • Análisis de prefactibilidad técnico, social y urbano. • Actores claves: Dependencias Municipales y ciudadanía.

• Diseño definitivo arquitectónico, urbano y paisajista del Plan Maestro del Cinturón Verde para Cuenca en la provincia del Azuay- Fase I: Sistema de Mega Parques, diseño de un Mega Parque y generación del Modelo de Gestión de las área protegidas y del sistema de Mega Parques. • Estudios Arquitectónicos, paisajísticos y de ingenierías de los parques.

Resultados:

Beneficiarios:

• Diseño arquitectónico, paisajístico y de ingenierías del Parque Tablón de Patamarca. • Diseño arquitectónico, paisajístico y de ingenierías del Parque Loma de Yanacauri. • Diseños Arquitectónicos y de Ingeniería del Complejo Deportivo La Gloria. • Diseño de arquitectura, paisajístico y de ingenierías del Parque Y de Balzay y La Espera.

Habitantes del cantón.

Acciones:

Inversión: 996.461,71 dólares

Localización: Parque Tablón de Patamarca • Parroquia: Hermano Miguel • Barrio: Tablón, Tablón Chico, Los Trigales • Calles: Ubicado entre las calles Diego Abad de Cepeda y el camino a la Victoria de Sinincay (junto a la Ciudadela Los Trigales) Parque Loma de Wanacauri • Parroquia: El Vecino • Barrio: La Colina Tu Eres Pedro • Calles: Ubicado entre las calles Julio Jaramillo, Rosalino Quintero, Del Cantor Plan Maestro del Sistema de Mega Parques-Cinturón Verde Este proyecto contempla el corredor del río Tomebamba hasta la unión con el río Llaviucu, el corredor del río Yanuncay hasta el sector Sústag; por el Sur, el corredor del río Tarqui hasta el Nudo del Portete, y los sectores de Turi, Gapal, Icto Cruz y el Cerro de Monjas; por el norte comprende las poblaciones de Racar, Sinincay, Chiquintad, Checa, Ricaurte, hasta El Tablón de Pacchamama; y, por el este, los sectores de El Plateado, El Huahual Zhumi y la parroquia El Valle.

Parque y de Balzay • Parroquia: San Sebastián. • Barrio: 4 Esquinas. • Calles: Av. Ordóñez Lasso y Monseñor Leónidas Proaño.

Parque Lineal Primero de Mayo • Parroquia: Yanuncay. • Barrio: El Pedregal. • Calles: Av. De las Américas hasta el puente de Misicata.

Parque La Espera • Parroquia: Monay. • Barrio: Lavadoras de Monay. • Calles: Pancho Villa y General Artigas.

Parque Lineal Río Tarqui Guzho • Parroquia: Yanuncay. • Barrio: Los Conquistadores. • Calles: Av. 12 de Octubre, Gonzalo Pizarro y Francisco de Orellana.

Complejo Deportivo La Gloria. • Parroquia: Sucre. • Barrio: La Gloria. • Calles: Calles Esmeraldas, Chimborazo, los Ríos y Azuay.

Parque el Recreo • Parroquia: Yanuncay. • Barrio: La Fátima. • Calles: Avenida Primero de Mayo, Fray Gaspar de Carvajal, Av. Isabel la Católica y Gaspar de Villarroel.

Parque Lineal Tarqui 1 • Parroquia: Yanuncay. • Barrio: Don Bosco - Vista Linda. • Calles: José Ortega y GassetMenéndez y Pelayo desde la Fernando de Aragón hasta la Felipe II. Parque Lineal Tarqui 2 • Parroquia: Yanuncay. • Barrio: Sector Mall del Río. • Calles: Calle Pablo Picasso y avenida 24 de Mayo.

Puente sobre el río Tarqui • Parroquia: Yanuncay. • Barrio: Don Bosco - Vista Linda. • Calles: Fernando de Aragón entre las calles Ortega y Gasset y Menéndez y Pelayo

Parque Palacios Bravo • Parroquia: San Sebastián. • Calles: Calle del Sauce y Los Claveles. Parque Santa Ana • Parroquia: Hermano Miguel. • Barrio: Santa Ana. Parque Bello Horizonte • Parroquia: Monay • Calles: Panamericana y vía a Baguanchi Parque Los Alpes • Parroquia: Totoracocha. • Barrio: Complejo Deportivo de Totoracocha. Parque Primera División • Parroquia: El Vecino • Calles: Calle S/N y calle Nicanor Quiroz Salazar

Parque Gloria Astudillo • Parroquia: El Batán • Calles: Calle Francisco Cisneros entre Ángel Estrella y Manuel Balarezo Parque Guatana fase 2 • Parroquia: Totoracocha. • Barrio: Une del Azuay. • Calles: Calle Une del Azuay, Dolores J. Torres, Medardo Torres, José Julian Andrade, Leopoldo Abad. Parque La Gorgona • Parroquia: Yanuncay. • Barrio: La Gorgona.

Parque de Chaguarchimbana • Parroquia: Huayna Cápac. • Barrio: Cdla. Chaguarchimbana. Parque de Quinta Chica • Parroquia: Machángara. • Barrio: Quinta Chica Bajo. Parque Zenón • Parroquia: Bellavista. • Barrio: Lazareto. Parque San Vicente de Las Caleras • Parroquia: San Sebastián. • Barrio: Santa Ana.

Parque Narancay • Parroquia: Yanuncay. • Barrio: Narancay.

Parque la Herradura • Parroquia: Totoracocha. • Calles: Hurtado de Mendoza y calle Aconcagua.

se equiparan a los trascendentes cambios sociales y culturales que conllevará asumir también esos múltiples desafíos, puesto que es preciso “modificar lo existente”, extraer todo aquello que ha sido identificado como “obsoleto” e insertar nuevas estructuras de “soporte vital” para la urbe y especialmente su periferia.

HÁBITAT III CIUDADES INTERMEDIAS

100

Las ciudades intermedias acogen a la mayor cantidad de la población urbana a nivel global y son sometidas a continuos cambios en su “nicho” ecológico por su propia dinámica económica y social. Las ciudades también denominadas como “secundarias o menores” surgen como “intermediarias” no solo en tamaño y escala, sino fundamentalmente en funcionalidad, sufren procesos de construcción y reconstrucción que no

La Reunión Temática cobró mayor relevancia como parte de los aportes en el camino hacia Hábitat III 2016 y las iniciativas desarrolladas permitirán que Cuenca impulse la planificación de la movilidad y el territorio, el manejo de los recursos naturales para satisfacer las necesidades básicas de agua y saneamiento, el manejo integral de los desechos, la protección del paisaje y la conservación del patrimonio.

Objetivo:

Resultados:

Posicionar a Cuenca de manera nacional e internacional, como una “Ciudad Intermedia” que ha desarrollado iniciativas para impulsar la planificación de la movilidad y el territorio, el manejo de los recursos naturales para satisfacer las necesidades básicas de agua y saneamiento, el manejo integral de los desechos, la protección del paisaje y la conservación del patrimonio.

Nueva Agenda Urbana, impulsando la planificación de la movilidad, el territorio manejo de recursos naturales para satisfacer necesidades básicas insatisfechas de abastecimiento de agua y saneamiento, protección del paisaje y la conservación del patrimonio.

Beneficiarios: Habitantes del cantón.

Acciones: Difusión en medios de comunicación, respecto de la Conferencia Temática de Cuenca previo a Hábitat III – Ciudades Intermedias: Crecimiento y renovación Urbana, mostrando su continuo crecimiento y regeneración urbana además de ser una potencia turística.

Inversión: 247.669,63 dólares

Localización: Cantón Cuenca.

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uso de la población de este tipo de elementos permitiendo cambios culturales a corto, mediano y largo plazo, para lo cual como valores agregados se incorporan criterios de diseño hacia la consecución de infraestructuras modelos más sostenibles, ecológicamente y paisajista más amigables dado el fracaso rotundo que tuvieron otros puentes peatonales, por inadecuadas condiciones de uso, seguridad, calidad estética, funcional, etc.

PASOS PEATONALES ELEVADOS PRIMERA FASE 102

Objetivo: En el estudio de movilidad desarrollado por la Dirección Municipal de Tránsito (DMT) se evidenció la falta de cruces seguros, las dificultades de desplazamiento de los peatones y las deficiencias de la infraestructura construida, por tanto se requiere intervenir mediante la dotación de infraestructuras y adecuación de los terrenos adyacentes de tal manera que se cumplan con los postulados de eliminación de barreras físicas y psicológicas para el

Recuperar los espacios públicos para mejorar las condiciones de movilidad en varios puntos críticos y conflictivos del cantón Cuenca, mediante la implementación de los estudios definitivos de Arquitectura, Ingenierías y diseño urbano para la construcción de los pasos peatonales elevados en la avenida De las Américas sectores de Miraflores de y la Universidad Católica de Cuenca.

Acciones:

• Socialización con los moradores. • Análisis de prefactibilidad técnico, social y urbano. • Actores claves: Universidad Católica de Cuenca y Direcciones Municipales.

Resultados: Contar al 2016 con el 100% de los estudios definitivos de Arquitectura, Ingenierías y diseño urbano para la construcción de los pasos peatonales elevados en la avenida De las Américas en Miraflores y la Universidad Católica de Cuenca.

Beneficiarios: Beneficiarios Directos: 55.119 habitantes. Beneficiarios Indirectos: Habitantes del Cantón.

Inversión: 77.228,52 dólares invertidos en estudios.

Localización: Pasos peatonales elevados en la avenida De las Américas sectores de Miraflores intersección con la calle La Ocarina Parroquia: El Vecino Barrio: Sector de Miraflores Calles: Intersección con la calle Ocarina Pasos peatonales elevados en la Av. De las Américas sectores de Miraflores intersección con la calle Humboldt. Parroquia: Bellavista Barrio: Universidad Católica de Cuenca. Calles: Calle Humboldt

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SOSTENIBILIDAD URBANA EN EL TERRITORIO La Organización de Estados Americanos (OEA) propone a Dirección Municipal de Planificación que Cuenca sea la sede de la tercera edición del curso OEA, sobre ciudades sostenibles.

Objetivo:

Resultados:

Fortalecer procesos colaborativos de innovación e intercambio de conocimientos, el GAD Municipal del Cantón Cuenca

El evento de relevancia mundial se desarrolló en el año 2013 en Medellín-Colombia en coordinación con la Universidad EAFIT y la segunda en Puerto EspañaTrinidad y Tobago en coordinación con el Ministerio de Planeación y Desarrollo Sostenible.

Acciones:

• Líneas estrategias para desarrollo de procesos sostenibles urbanos. • Se plasmaron 10 proyectos urbanos arquitectónicos en torno a esta temática.

Con el propósito de fortalecer procesos colaborativos de innovación e intercambio de conocimientos, el Gobierno Autónomo Descentralizado (GAD) Municipal del Cantón Cuenca, aceptó ser parte de este importante acontecimiento, convocando a un equipo multidisciplinario de profesionales para el curso que se denominará “Sostenibilidad Urbana y del Territorio”.

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• Comunicación abierta. • Imagen corporativa y logística. • Profesionales de las diferentes ramas.

Beneficiarios: Habitantes del cantón.

Inversión: 144.192,16 dólares

Localización: Cantón Cuenca.

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Proyecto de dotaciĂłn programĂĄtica y focalizada de equipamientos comunitarios (modelo poli cĂŠntrico de asentamientos).

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salud física y mental de la ciudadanía, dentro de un manejo urbano paisajístico integral.

EQUIPAMIENTO Y ESPACIO PÚBLICO

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El Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del cantón Cuenca, permanentemente empeñado en satisfacer y mejorar la calidad de los servicios públicos que brinda en la ciudad y el cantón ha dispuesto la creación de un sistema desconcertado de servicios socio-asistenciales, que conlleva la consolidación de diversas acciones y servicios en un solo edificio multifuncional, inserto o complementado por espacios verdes destinados a la

Como parte de la planificación y mejoramiento de espacios de recreación y esparcimiento de la ciudad de Cuenca, se consideró como prioritaria la atención a diversos sectores, con la finalidad de contribuir con su desarrollo y mejoramiento de las condiciones y calidad del espacio público, a través de Diseños Arquitectónicos, Paisajísticos y Estudios Complementarios.

Objetivo: Elaborar los estudios de Diseño Arquitectónicos, Paisajístico y Estudios Complementarios para la construcción de equipamientos y espacios públicos en el cantón Cuenca.

Acciones:

Localización:

• Socialización con los habitantes. • Conformación de una comisión de veeduría, necesidades y aspiraciones de la comunidad.

Ampliación del Hospital de la Mujer y el Niño en Patamarca

Resultados: • Diseño arquitectónico y de ingenierías para la Ampliación del Hospital de la Mujer y el Niño. • Diseño arquitectónico, paisajístico, urbano y estudios complementarios para la intervención de la Antigua Cárcel de Varones, nuevo edificio de uso múltiple y el Parque la Libertad.

Beneficiarios:

Parroquia: Hermano Miguel. Barrio: Sector Patamarca en la vía al camal, al noreste de la ciudad. Calles: Sector Patamarca en la vía al camal, al noreste de la ciudad. Estudios para la intervención de la Antigua Cárcel de Varones, nuevo edificio de uso múltiple y el Parque La Libertad. Parroquia: Bellavista. Barrio: Bellavista. Calles: Calles Eugenio Espejo, Pedro León, Nicanor Merchán y Tarqui.

Habitantes del cantón.

Inversión: 351.079,11 dólares

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RECUPERACIÓN Y AMPLIACIÓN DE MERCADOS Y FERIAS LIBRES 110

Los proyectos de intervención del “Mercado 12 de Abril y Mercado 27 de Febrero” responden a una serie de necesidades demandadas tanto por los comerciantes y la ciudadanía, que acude a estos centros de abasto de la ciudad. La Administración Municipal dota, como una prioridad, de espacios dignos, organizados y que cumplan con las normas técnicas necesarias para el buen funcio-

namiento de los mercados, donde prevalezca el mejor servicio a la comunidad, salud pública y la dignificación del trabajo. La Dirección Municipal de Planificación inició en el 2015 la elaboración de los estudios para la “Construcción, Ampliación, Adecuación, Restructuración, y Organización de los espacios arquitectónicos de los Mercados 12 de Abril y 27 de Febrero”.

Objetivo:

Resultados:

Inversión:

Convertir a los mercados en centros de abastecimiento sectorial en donde se comercialice, distribuya y expenda productos de primera necesidad con características similares a los privados, priorizando la dignificación al trabajo, la integralidad de los comerciantes, comodidad, buen trato, y precios justos y equitativos, enmarcados en las normativas sociales, arquitectónicas y de salud pública.

Estudios arquitectónicos, estructural, hidrosanitario y contra incendios, sistema eléctrico, de sonorización, mobiliario, señalética, de impacto y mitigación ambiental, especificaciones técnicas, presupuesto de obra y cronograma de obra para la construcción de los mercados 12 de Abril y 27 de Febrero.

145.779,02 dólares en estudios.

Beneficiarios:

Mercado 27 de Febrero Parroquia: Huayna Cápac Barrio: Sector mercado 27 de Febrero Calles: Calle Alfonso Torres, E. Carrasco, Belisario Andrade y Ramírez.

Acciones: • Socialización con los comerciantes de los mercados. • Gestiones Internas. • Coordinación y fiscalización con el Consultor. • Revisiones de los documentos. • Pagos.

Beneficiarios directos: 583 comerciantes del mercado 12 de Abril. Beneficiarios directos: 1.1867 habitantes cercanos al centro de expendio. Habitantes del cantón.

Localización: Mercado 12 de Abril Parroquia: Cañaribamba Barrio: Urubamba Calles: Av. Guapondélig, entre las calles Eloy Alfaro, Yerovi, Padre Monroy y Cacique Chamba

Beneficiarios directos: 426 comerciantes del mercado 27 de Febrero. Beneficiarios directos: 16262 habitantes cercanos al centro de expendio. Habitantes del cantón.

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Proyecto integral para el uso y ocupaci贸n de suelo cantonal.

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Objetivo:

Resultados:

Beneficiarios:

Reducir vulnerabilidades mediante la actualización y elaboración de mapas de zonificación de amenazas de tipo natural y/o antrópicas, estabilización de deslizamientos mediante obras de mitigación y difusión de normas técnicas de construcción.

• Disponer de una herramienta básica e indispensable para la Planificación y Ordenamiento Territorial a través de la elaboración y actualización de Mapas de Amenaza por Terrenos Inestables (0% de avance).

38.000 habitantes del cantón Cuenca.

Acciones:

ÁREA DE REDUCCIÓN DE RIESGOS ANTE EVENTOS ADVERSOS 114

Con este proyecto se obtienen mapas elaborados y actualizados de amenazas por terrenos inestables; además el contar con estudios geológicos, geotécnicos de suelos y de estabilidad; estos permiten determinar zonas de amenazas: alta, media, baja y sin riesgo, con la finalidad de fomentar el desarrollo de las parroquias en el Cantón y evitar afecciones futuras a las viviendas; servicios básicos y obras de infraestructura.

Se coordinó con la Dirección Financiera y con el Departamento de Compras Públicas para la contratación de las Consultorías, para lo cual en primera instancia se procedió a solicitar la certificación para la disponibilidad económica y financiera para el proceso de contratación.

• Estudios geológicos geotécnicos y de estabilidad (20% de avance). • Manejo de riesgos (0% de avance).

Presupuesto: 273.280,00 dólares

Localización: Parroquias: LLacao, Sinincay, Turi, Yanuncay, Huayna Cápac. Barrio: Jaime Roldós y la cuenca del río Machángara.

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Objetivo:

MONITOREO Y SEGUIMIENTO DE EVENTOS ADVERSOS

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Este proyecto se creó con la necesidad de articular todos los procesos de monitoreo y seguimiento de eventos naturales y antrópicos, los mismos que son competencia de gestión de riesgos a nivel cantonal. Con este monitoreo constante se ha permitido se activen alertas tempranas dentro del Gobierno Autónomo Descentralizado del cantón Cuenca, articulando las instituciones de primera respuesta para optimizar recursos.

Contar con información ordenada y consolidada de todos los eventos suscitados en el cantón Cuenca, así como de emergencias o desastres que requieran la ejecución acciones conjuntas al Comité de Operaciones de Emergencia (COE), a través del funcionamiento el departamento de Monitoreo y Seguimiento como pilar fundamental de la Dirección de Gestión de Riesgos siendo el punto focal de activación y coordinación ante eventos adversos.

Acciones:

Se generó escenarios de riesgos por evento suscitado, con el número de recursos asignados para respuesta.

cantón Cuenca proporcionados por parte el Gobierno Autónomo Descentralizado del cantón Cuenca.

Se realizó capacitaciones a todos los miembros de la Corporación Municipal en activaciones de mesas de trabajo técnicas, así como en Comités de Gestión de Riesgos y Comités de Operaciones de Emergencia.

Se generaron informes de la situación por cada uno de los eventos de riesgo suscitados en el cantón.

Resultados: La oficina de Monitoreo y Seguimiento de eventos adversos se encuentra adecuada, contando con los equipos necesarios para su funcionamiento.

Se cuenta con un sistema de respuesta inmediata frente a emergencias suscitadas en el cantón Cuenca, coordinadas con el sistema ECU911 mediante la consola de la Guardia Ciudadana.

Beneficiarios: Habitantes del cantón.

Se contó con el equipamiento mínimo necesario para el funcionamiento del departamento de Monitoreo y Seguimiento.

Se encuentran generados los protocolos de respuesta y activaciones a nivel interno y externo.

Inversión:

Se generó protocolos de acción y alerta temprana para eventos de mayor prioridad en el cantón Cuenca.

Se consolidó una base de datos con toda la información existente respecto a estudios de riesgos naturales o antrópicos en el

Localización:

20.000 dólares

Cantón Cuenca.

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Objetivo:

Resultados:

Articular y fortalecer la preparación para brindar respuesta de los actores del Sistema Nacional Descentralizado de Gestión de Riesgos en el territorio cantonal, mediante la elaboración e implementación de normas, protocolos y procedimientos a través de la ejecución de simulaciones y/o simulacros, que permitan incrementar el nivel de resiliencia a nivel cantonal durante el periodo 2015.

Se planteó la agenda de reducción de riesgos; además mediante reuniones con el “Equipo Operativo interinstitucional” se planificaron los protocolos de actuación y actividades orientadas a la seguridad de la población. Así mismo se establecieron líneas de comunicación con el ECU-911 dotando de una línea de comunicación directa a través de radio frecuencia con un canal exclusivo de emergencias, coordinando además con los entes municipales para brindar atención social a personas en condición de vulnerabilidad, estableciendo protocolos y niveles de intervención.

Acciones:

PREPARACIÓN Y RESPUESTA

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El proyecto fue creado optimizar la capacidad de respuesta de todos los actores del Sistema Nacional Descentralizado de Gestión de Riesgos en el territorio local, a través del establecimiento de protocolos de intervención ante eventos adversos y brindar una respuesta efectiva a la comunidad afectada por los mismos.

Se realizó el equipamiento del departamento de preparación y respuesta, además se generó la vinculación y preparación a las instituciones que brindan respuesta ante eventos adversos, así como la atención integral a la población víctima de los mismos.

Se brindó atención integral en 25 eventos adversos, atendiendo a 123 personas (28 hombres, 42 mujeres y 53 menores de edad), definiendo albergues y protocolos de activación de los mismos en casas administradas por el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal, así como en las 21 parroquias. Se desarrollaron y al momento continúan ejecutándose planes de contingencia en los feriados, eventos adversos y campañas de cuidado como por ejemplo “YO CUIDO”, coordinado con las jun-

tas parroquiales, Bomberos Forestales de ETAPA, Comisión de Gestión Ambiental y Bomberos Cuenca, brindando capacitaciones a la población poniendo énfasis en la zona rural y campaña “Diciembre Seguro, Diciembre sin pólvora”, coordinado a través del Equipo Operativo Interinstitucional a más de las 21 intervenciones conjuntas en los distintos espectáculos públicos desarrollados. De igual manera se generó el plan de contingencia ante el fenómeno de “El Niño”, a través del levantamiento de vulnerabilidades y amenazas en las zonas con mayor nivel de riesgo (Chaucha y Molleturo). En lo concerniente al ámbito institucional se dotó de 388 señaléticas de seguridad y su colocación de dentro de la Corporación Municipal.

Beneficiarios: Habitantes del cantón Cuenca

Inversión: 60.100,29 dólares

Localización: 15 Parroquias urbanas y 21 Parroquias rurales del cantón Cuenca.

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POLÍTICO INSTITUCIONAL Y PARTICIPACIÓN

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Proyecto de fortalecimiento continĂşo del marco legislativo local.

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PROYECTO PILOTO DE MEJORAMIENTO DE LOS PROCESOS DE REVISIÓN Y APROBACION DE PROYECTOS ARQUITECTONICOS El proyecto busca mejorar el proceso de revisión y aprobación de anteproyectos y proyectos arquitectónicos a través del uso de herramientas tecnológicas y en coordinación con otras áreas tanto internas como con la Dirección de Informática, así como con el Banco del Estado, Cámaras y Gremios profesionales para mejorar el procesamiento de la información con técnicos institucionales y con usuarios capacitados de manera que se de respuesta oportuna y se disminuya por un lado el tiempo de tramitación, así como las infracciones por diversos factores que van desde el desconocimiento de los procesos, hasta por ineficacia de herramientas para el servicio al público.

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Objetivo: Implementar un proceso administrativo que disminuya el tiempo de revisión y aprobación de proyectos arquitectónicos en la zona Urbana y rural del cantón Cuenca.

Acciones: • Se diseñó un flujo de procesos que agilite la pronta y oportuna respuesta a los requerimientos de las y los usuarios. • Mejoras al Sistema Informático de ingreso y despacho de trámites de la Dirección. • Eliminación de la inspección al terreno previa la emisión del permiso de construcción mayor reduciendo el tiempo de despacho de estos trámites.

• Incremento del personal destinado a la revisión de proyectos arquitectónicos, reduciendo el tiempo de revisión de dichos trámites. • Reuniones de coordinación con Gremios Profesionales, Cámaras de Comercio, de Construcción y de Industrias, para el levantamiento de procesos y mejoras constantes en el sistema de ingreso de trámites de la Dirección de Control Municipal. • Dentro del marco del Convenio entre el Banco del Estado y el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Cuenca se realizó el levantamiento de la información base para la simplificación de trámites relacionados con la Vivienda; • Se actualizó en conjunto con la Dirección de Informática el Sistema Informático que facilita el ingreso y el despacho de trámites para lo que se capacitó en su uso al personal interno y a profesionales externos.

Resultados:

Beneficiarios:

• Se ha reducido un día promedio en la aprobación de planos y obtención de permisos de construcción mayor.

5.384 personas

• Las Inspecciones a construcciones se realiza en ciertos casos por temas que implican riesgo a ciudadanos o a la misma Ciudad.

Inversión: 73.822,83 dólares

Localización: Cantón Cuenca

• Vía web se realizó la Sistematización del proceso de afección y de Licencia Urbanística. • Se cuenta con procesos actualizados para los trámites de aprobación de planos, de permiso de construcción mayor, de fraccionamientos y un documento de diagnóstico de los trámites. • La Propuesta de “implementación y mejora de procesos para la revisión y despacho de trámites arquitectónicos” ha permitido incrementar el servicio a la ciudadanía de 13.378 en el año 2014 a 13972 en el 2015

• Se trabaja de forma constante con la Dirección de Avalúos Catastros y Estadísticas, Dirección de Planificación para el levantamiento de la información base y actualización de datos para las planificaciones futuras y georeferencia de la información.

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Proyecto Construyendo Gobernanza Local para un Gobierno de cercanĂa.

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Objetivo:

Resultados:

Generar un gobierno local de cercanía con el uso de los mecanismos de participación ciudadana para el fortalecimiento de la incidencia ciudadana en el cantón Cuenca.

• 15 Asambleas parroquiales • 1 Asamblea cantonal • 8 Talleres participativos • 15 Socializaciones para informar sobre temas de planificación de desarrollo y ordenamiento territorial.

Acciones:

CONSTRUYENDO GOBERNANZA LOCAL PARA UN GOBIERNO DE CERCANÍA 128

El Gobierno Municipal del cantón Cuenca, en el cumplimiento de sus competencias y su compromiso de acercar la gestión pública a la ciudadanía generó estrategias participativas para la construcción de un Gobierno de cercanía mediante la implementación de mecanismos de participación ciudadana que promovieron la gobernanza local en la ciudad de Cuenca.

• Se realizaron Asambleas Parroquiales para la priorización de obras y proyectos de las parroquias, la ciudadanía fue protagonista de todo el proceso; la misma que, expresó su conformidad en la Asamblea Cantonal. • A través de socializaciones y talleres participativos, en los cuales se informó a la ciudadanía de las parroquias rurales y urbanas varios aspectos, tales como: la planificación del sector, uso de suelo, el transporte urbano, percepción de espacios públicos, riesgos, entre otros.

Beneficiarios: Habitantes del cantón Cuenca.

Inversión: 368.252 dólares.

Localización: Alcance cantonal.

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Proyecto Escuela de Democracia, Participaci贸n y Acci贸n Ciudadana.

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Objetivo:

Resultados:

Beneficiarios:

Fortalecer las capacidades cognitivas para la incidencia en la gestión pública, la planificación participativa, la elaboración de presupuestos participativos, el control social y el liderazgo democrático.

• 3 Reuniones con veedores.

Habitantes del cantón Cuenca.

• 1 evento nacional: “Desafíos de la Participación Ciudadana y Democracia Digital”.

Inversión:

• 1 Programa de formación y capacitación para el “FORTALECIMIENTO DEL TALENTO HUMANO PARA LA GESTIÓN DE LOS GOBIERNOS AUTONOMOS PARROQUIALES”.

Localización:

Acciones:

ESCUELA DE DEMOCRACIA, PARTICIPACIÓN Y ACCIÓN CIUDADANA

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El Gobierno Municipal del cantón Cuenca, en su propósito de fortalecer la incidencia efectiva de los ciudadanos en la gestión pública, generó espacios de formación social, cívica y técnica para actores sociales y funcionarios de los diferentes Gobiernos locales del cantón, la ciudadanía se capacitó en temas importantes como: la participación ciudadana, el buen vivir, la interculturalidad, modelos de gestión institucional, presupuestos participativos y otros.

• Se desarrollaron programas de capacitación dirigidos a líderes barriales, servidores de Gobiernos locales y ciudadanía en general, en temas relacionados a la participación ciudadana, el buen vivir, la interculturalidad, modelos de gestión institucional y presupuestos participativos, manejo de conflictos y otros.

274.584 dólares.

Cantón Cuenca

• 1 taller de capacitación en manejo de conflictos. • 1 Taller de Presupuestos Participativos para los técnicos de los GADs parroquiales.

• Se realizaron reuniones informativas con veedores ciudadanos para la difusión de los derechos y mecanismos de participación ciudadana; así como, para el posicionamiento del modelo de gestión participativa de la institución.

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Proyecto de fortalecimiento organizativo de las redes socio-territoriales vinculadas a la gesti贸n p煤blica.

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Fortalece la identidad de la comunidad cuencana residente en el extranjero, así como restablecer y reforzar los lazos de conexión de los compatriotas con su ciudad de procedencia.

Objetivo: Recuperar y fortalecer la identidad de los cuencanos residentes en el extranjero, incitándoles a ser actores claves en la proyección internacional de la ciudad.

Acciones:

PROGRAMA DE ACERCAMIENTO A CUENCANOS VIVIENDO EN EL EXTRANJERO “ACOLITA”.

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• En octubre de 2015 se ejecutó la primera misión para promover el proyecto Acolita en Estados Unidos, cuando la Directora General de Relaciones Externas se reunió en Washington D.C. con el Subjefe de Misión de la Embajada de Ecuador, Efraín Baus. Se socializó el proyecto Acolita de manera oficial con dicha institución, logrando así que la Embajada, a través de sus Consulados, promuevan y socialicen el proyecto en el territorio. Se generaron varios eventos de vinculación con Consulados y organizaciones y agrupaciones de migrantes cuencanos residentes en dicho país.

• En noviembre de 2015 se concretó la designación de Magdalena Pulla (Presidenta del Club de Cuencanos) como Embajadora Cultural de Cuenca.

Beneficiarios:

Resultados:

18.106 dólares.

• Una misión realizada a Estados Unidos.

Localización:

• Tres eventos de vinculación y socialización en el área de interés.

Comunidad de extranjeros residentes en el área tri-estatal de Estados Unidos (Nueva York, Nueva Jersey y Connecticut).

5.000 personas.

Inversión:

• Envío de material a la comunidad migrante y los organismos socios en Estados Unidos. • Vinculación de la comunidad migrante a través de las redes sociales Facebook y Twitter. • Nombramiento de una Embajadora Cultural de Cuenca.

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Proyecto de transversalizaci贸n del enfoque de la planificaci贸n participativa en la gesti贸n municipal.

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Objetivo:

Beneficiarios:

Contribuir al desarrollo institucional a través del fortalecimiento de conocimientos técnicos y la aplicación de buenas prácticas aprendidas, utilizando como instrumento principal las misiones realizadas en el exterior.

150 funcionarios de la Corporación Municipal.

Acciones:

PROGRAMA DE INTERCAMBIO DE APRENDIZAJES, PIA

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El programa aprovecha los conocimientos adquiridos por los funcionarios que efectuaron misiones internacionales. La Dirección de Relaciones Externas desarrolla talleres de difusión y aprendizaje, con el objetivo de que las experiencias sean aplicadas por los equipos interesados.

Promover y socializar el Programa de Intercambio de Aprendizajes para dar seguimiento a contactos internacionales que pueden aprovecharse en procesos de cooperación.

Inversión: 2.365 dólares

Localización: Cantón Cuenca.

Resultados: • 15 talleres PIA desarrollados con funcionarios de la Corporación Municipal. • 150 funcionarios de la Corporación Municipal participantes del intercambio de conocimientos adquiridos por los funcionarios delegados a misiones internacionales.

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Proyecto Construyendo Gobernanza Local para un Gobierno de CercanĂa.

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Objetivo:

Resultados:

Establecer un modelo de gestión integral municipal de Cooperación Técnica Internacional que permita fortalecer y potencializar la función pública cantonal.

• Doce mesas de cooperación gestionadas con diferentes organismos de carácter internacional como: Banco Mundial, Empresa Tecnalia, Consulado General de los Estados Unidos Guayaquil, Banco de Desarrollo de América Latina, C), Secretaria de Inclusión Social Alcaldía de Bogotá, Empresa Japonesa NEC, Asociación de Municipalidades del Ecuador, AME, UNESCO, Secretariado de Hábitat III, Programa ONU Mujeres para la Región Andina, Agencia de Cooperación Alemana (GIZ).

Acciones:

SISTEMA MUNICIPAL DE COOPERACIÓN TÉCNICA INTERNACIONAL

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El proyecto consolida mecanismos de institucionalización para la canalización de la cooperación técnica internacional, considerada uno de los pilares más importantes de la solidaridad internacional. Gracias a su implementación se da seguimiento a los proyectos de cooperación iniciados y, acompañamiento a nuevos proyectos de cooperación y asistencia técnica.

• Trabajo con actores estratégicos como organismos multilaterales, ciudades hermanas, redes internacionales, embajadas y consulados a través de mesas de cooperación, asistencia técnica, reactivación y gestión de hermanamientos, convenios de cooperación con organismos internacionales, entre otros. • Campañas inclusivas en los diferentes espacios de la ciudad. • Participación de las comunidades extranjeras residentes en la cultura y tradiciones de la urbe, para llegar a una convivencia armónica entre locales y foráneos.

• Durante el año 2015 se suscribieron cuatro hermanamientos con: Santacruz – Galápagos, Medellín – Colombia, Trujillo – Perú y Cajamarca – Perú.

Beneficiarios: Habitantes del cantón Cuenca.

Inversión: 111.364 dólares

• Campaña de involucramiento activo dirigida a los residentes extranjeros “Cuencanízate Fase 1”. • Cuenca ingresó a formar parte de la Liga de Ciudades Históricas LHC, que reúne a ciudades históricas de todo el mundo.

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Proyecto de fortalecimiento continĂşo del marco legislativo local.

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Instaura un sistema de Gestión de Seguridad y Salud, enmarcado en la expedición del Reglamento de la Resolución C.D. 333 formulado por el Consejo Directivo del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social, (IESS); con su respectivo instructivo, para el Sistema de Auditoria de Riesgos del Trabajo, (SART).

Objetivo: Prevenir accidentes de trabajo y enfermedades ocupacionales de los servidores municipales.

SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL, PARA EL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTÓN CUENCA 148

Acciones: • Asambleas mensuales del Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo. • Elaboración de procedimientos operativos básicos. • Capacitación en Seguridad y Salud en el Trabajo. • Dotación de ropa de trabajo y uniformes. • Dotación de equipos de protección personal.

• Inspecciones de los frentes de trabajo. • Asesoría al Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo. • Realización de exámenes ocupacionales.

Resultados: • Desarrollados los Procedimientos Operativos Básicos. • Capacitación en Seguridad y Salud en el Trabajo. • Dotación de ropa de trabajo y uniformes. • Dotación de equipos de protección personal. • Inspecciones de los frentes de trabajo. • Asesoría al comité de seguridad y salud en el trabajo. • Exámenes ocupacionales.

Inversión: 28.000 dólares

Localización: Parroquia: El Sagrario Calles: Calle Mariscal Sucre s/n y Benigno Malo.

Beneficiarios: 1.484 Servidores del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del cantón Cuenca.

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Proyecto de reingenier铆a institucional de la Corporaci贸n Municipal.

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un servicio eficiente y eficaz a la ciudadanía.

Objetivo: Contar con infraestructura tecnológica de punta en servidores, red y seguridades que puedan garantizar la continuidad de los procesos y la recuperación en caso de desastres de todo tipo, además la profesionalización del personal que opera la infraestructura informática del GAD Municipal del Cantón Cuenca.

FORTALECIMIENTO DE LOS SISTEMAS INFORMATICOS

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Acciones: Este proyecto involucra una etapa de mejoramiento del inventario tecnológico central del GAD Municipal del Cantón Cuenca, tanto en su parte de infraestructura informática como en la de prestación de servicios dirigidos hacia el usuario interno y a la ciudadanía en general, comprendiendo varias fases de mejora de sus componentes tecnológicos para poder soportar los nuevos sistemas que se desarrollan INHOUSE lo cual repercutirá en

Este proyecto está conformado por varias actividades o subproyectos, cada una de las cuales se han ido trabajando durante el período 2015, dentro de estas actividades se encuentran: 1 Manejo de repositorios de información más potentes para visualización de la ciudadanía. 3 Implementación de seguridades de la información de la ciudadanía.

5 Licenciamiento de Base de datos para el mantenimiento de seguridades y soporte oportuno de los fabricantes 7 Incorporación de plataforma de VoIp y de Colaboración para disminuir gastos de comunicación. 8 Incorporación de plataforma de Tele presencia y Video Conferencia para una mayor comunicación y rapidez de respuesta. 10 Incorporación de Equipo de Manejo de Red inalámbrica 11 Incorporación de equipos de imprecisión centralizados tanto de forma interna como del personal que sirve a la ciudadanía.

Resultados: • Funcionamiento adecuado del proyecto Aquisito no más. • Seguridad Perimetral de Accesos de Red. • Legalización de Software obteniendo mas soporte de los proveedores.

• Equipos servidores informáticos nuevos y en funcionamiento para brindar un mejor servicio a la ciudadania. • Mejor funcionamiento de la Red LAN y WAM incrementando .

Beneficiarios: 1.490 Usuarios que utilizan sistemas informáticos internos. Ciudadanos con servicios en línea.

Inversión: 44.394,56 dólares (Fortalecimiento de los Sistemas Informáticos) 796.518,00 dólares (Adquisición e implementación de Equipos y paquetes tecnológicos)

Localización: Cantón Cuenca.

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ECONÓMICO

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Emprendimientos productivos para adolescentes en acogimiento institucional y grupos de atenci贸n prioritaria.

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Promueve opciones de emprendimiento dirigidas a adolescentes, jóvenes, adultos y personas con discapacidad, en condición de vulnerabilidad y en situación de riesgo social; a través procesos formativos, sean estos de larga o corta duración. Los procesos de larga duración cuentan con una malla curricular por un periodo de formación de 2 años, aproximadamente. Se obtendrá un título en la rama artesanal (Maestro Artesano en: Construcciones Civiles, Ebanistería, Belleza, Adornos para el Hogar, Jardinería, Jefe de cocina Chef).

ESCUELA TALLER EL VADO “FORMACIÓN INTEGRAL DE ADOLESCENTES EN RIESGO Y VULNERABILIDAD ECONÓMICA”

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Los de corta duración corresponden a capacitaciones diversas, que permitirán desarrollar habilidades específicas como: panadería, pastelería, primeros Auxilios, entre otros. Su certificación será en horas.

Objetivo:

Acciones:

Beneficiarios:

Coordinación con la Junta Artesanal para la obtención del aval académico, que faculte al “Centro Artesanal Municipal Escuela Taller Cuenca“, a otorgar titulación en la rama artesanal. ó la asignación de un espacio adecuado para el funcionamiento de la Escuela Taller Cuenca.

52 hombres 163 mujeres

Resultados: La Escuela Taller Cuenca capacitó a 215 personas durante el 2015. Se espera que 85 personas obtengan su titulación como Artesanos calificados durante el 2016.

Inversión:

230.000 dólares

Localización: Parroquia: Gil Ramírez Dávalos Barrio: El Vado. Calles: Juan Montalvo y Condamine.

Apoyar el desarrollo de las capacidades, destrezas cognitivas y prácticas, de las personas de grupos de atención prioritaria, para su involucramiento al entorno social, económico, laboral.

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SOCIO CULTURAL

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Emprendimientos productivos para adolescentes en acogimiento institucional y grupos de atenci贸n prioritaria.

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“INTERVENCIÓN SOCIAL, ARTÍSTICO, RECREATIVA Y DEPORTIVA EN EL PARQUE INCLUSIVO LA FLORIDA” 164

Es un proyecto que se desarrolla en un espacio accesible y diseñado para que la ciudadanía pueda disfrutar de un sano esparcimiento al aire libre favoreciendo la integración familiar y comunitaria; está dotado de canchas de uso múltiple, juegos bio- saludables, camineras, una ciclo vía, una cancha sintética de fútbol, un parque inclusivo diseñado específicamente para que los niños y niñas con y sin discapacidad accedan a través del juego a descubrir y aprender de sus diferencias y semejanzas; además posee un aula didáctica que es la central de operaciones de la intervención social a través de la modalidad circo social, todo esto rodeado de una belleza natural que ofrecen las orillas del río Tarqui.

Objetivo: Contribuir a mejorar la calidad de vida de los habitantes del cantón Cuenca, a través de la intervención social, artística, recreativa y deportiva que fomenten la integración social, en un ambiente seguro y saludable.

Avance físico: Al momento la Carpa de Circo Social Cuenca no ha sido funcional debido a causas ajenas a nuestra voluntad como es ya de conocimiento público, no por esta razón se han dejado de generar expectativas en función de la misma. Los proyectos alcanzaron el 100%, de ejecución en el año 2015, donde se cumplieron actividades como: talleres de circo social, circos abiertos, circo vacacional, funcionamiento de la bicicleta solidaria, programa de sensibilización en temas de discapacidad, funcionamiento de la escuela de fútbol y canchas deportivas.

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Beneficiarios: BENEFICIARIOS

BENEFICIARIOS

DIRECTOS Hombres

Mujeres

Niños/niñas

27.684

Adolescentes

9.366

• Niños, niñas, adolescentes y jóvenes en situación de riesgo realizaron procesos de inclusión social a través del aprendizaje de artes circenses modalidad circo social. • Parque Inclusivo se encuentra al servicio de la ciudadanía con actividades deportivas, artísticas y recreativas. • Escuela de Fútbol acoge niños, niñas, adolescentes y jóvenes para las prácticas deportivas. • Se cuenta con el apoyo de Instituciones como: Departamento de Cultura Municipal con apoyo en actividades culturales, la Dirección de Desarrollo Social con refrigerios para los beneficiarios, Departamento de Comunicación con diseño de imagen para eventos y logística, EMAC con aseo del parque, EMOV con apoyo en control del vehículos

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en los alrededores del parque, Guardia ciudadana con apoyo en la seguridad del parque y visitantes, Policía Nacional con resguardo en actividades que se realicen en el parque inclusivo, ECU-911 con apoyo mediante la cámara de video vigilancia, Bomberos con talleres ocasionales, artistas independientes con apoyo en eventos puntuales, Cirque du Soleil (Canadá) con formaciones semestrales para el equipo del circo social, Ministerio de Cultura y Patrimonio del Ecuador con la logística y organización de talleres de circo social, entre otros.

Resultados: La ciudadanía Cuenca accede al derecho a la recreación en familia disfrutando de espacios seguros, con intervenciones sociales, artísticas, deportivas y recreativas en el Parque Inclusivo de manera continua.

• Circo Social Cuenca (beneficiarios directos): 242 Niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos mayores en diferentes grupos y sectores de la ciudad. • Circo Vacacional (Colonias vacacionales): 154 niños, niñas, adolescentes. • Circos abiertos y Programa de sensibilización: 3.288 niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos en general. • Escuela de Fútbol: 127 niños, niñas y adolescentes. • Bicicleta Solidaria: 5.317 niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos en general. • Cancha Sintética: 14.716 personas en general. • Visitas al Parque: 84.086 personas en general. • Beneficiarios Indirectos: 1.468 personas en general.

LGTB

Hombres

Mujeres

37.351

385

403

5.067

210

315

LGTB

562

Mujeres embarazadas

Acciones:

INDIRECTOS

Adultos/adultas mayores

920

983

Personas con discapacidad

611

727

Personas con enfermedades catastróficas

Adultos/adultas

13.064

11.595

103

TOTAL

51.645

56.285

647

821

Personas privadas de la libertad

Observaciones: El proyecto en el 2015 no tuvo la oportunidad de servir a las poblaciones: personas privadas de la libertad y personas con enfermedades catastróficas debido al poco personal con el que se cuenta alta demanda en otros sectores de la ciudad.

ETNIAS

Mestizas

Indígenas

Afro ecuatoriano

Montubio

Otros

77,498%

20%

84.781

21.880

0,5%

0,002

547

2.188

Observaciones: En la ficha Otros: tenemos beneficiarios directos de procedencia Peruana.

Los datos en etnias son aproximados, ya que nuestras fichas no contaban con esa información al momento de llenarlas, además se realizó mediante porcentajes aproximados y de acuerdo a la revisión de fotografías de asistentes al parque inclusivo.

Inversión: USD 137.204.60 dólares americanos durante el año 2015

Localización: Parroquia: Yanuncay. Barrio: Florida del Río Tarqui. Calles: Francisco de Orellana y Puerto de Palos.

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Elaboración y ejecución de un Plan de Inversión de los Fondos Públicos para la Cultura y un Plan de Inversión de los Fondos Públicos para el Patrimonio en el Cantón.

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con una zona para exposición, la sala principal permite comunicarse con todas las zonas, se ha incorporado una rampa y ascensor para mejor accesibilidad.

Resultados:

En los inmuebles se adecuará áreas comerciales, administrativas, de capacitación, culturales y de atención al usuario.

Beneficiarios:

Objetivo:

ACTUALIZACIÓN DE ESTUDIOS 4 CASAS DEL VADO

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El proyecto impulsa el oficio tradicional del barrio como es la panadería, beneficiando a la población del sector y la ciudad, capacitándolos a través de talleres, los productos obtenidos serán comercializados a través de la cafetería que funcionará en la casa Márquez, las 4 casas están conectados entre sí. El altillo ubicado en la casa Márquez permite una hermosa vista de la ciudad, motivo por el cual servirá como mirador, también cuenta

Implementar un equipamiento administrativo y cultural comunitario, procurando la optimización de usos, recuperando sus características físicas, tipológicas o morfológicas.

Se cuenta con los estudios arquitectónicos y complementarios de las 4 edificaciones.

Habitantes del cantón.

Inversión: 23.355,72 dólares

Localización: Parroquia: Gil Ramírez Dávalos.

Acciones: Se propiciaron diálogos con los dirigentes barriales y se realizó una asamblea barrial, insumos necesarios para poder elaborar la programación arquitectónica.

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Territorios de la Cultura.

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REHABILITACIÓN URBANO-ARQUITECTÓNICA DE LA PLAZA SAN FRANCISCO Y VÍAS ALEDAÑAS La nueva propuesta urbano-arquitectónica de rehabilitación de la Plaza San Francisco que al momento está siendo desarrollada por la Empresa Pública de Administración y Gestión de los Servicios, la Consultoría Especializada y los Productos de Proyectos UCUENCA-EP, que concibe la Plaza como una plataforma única y continua que recupera sus roles urbano, de tránsito, conexión y de uso; es decir, un espacio de comercio entre las realidades culturales, sociales y económicas del sector, donde equipa-

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mientos circundantes existentes, Pasaje León, Casa de los Deberes y Derechos, Parqueadero 10 de Agosto, Casa Ullauri, Casa Vázquez, CEMUART y Casa de la Mujer, junto con inmuebles a ser adquiridos por parte del GAD Municipal, se vinculan como intervenciones estratégicas que permitirían además de contribuir a la funcionalidad urbana de la plaza, generar un circuito o eje comercial y acoger de manera definitiva y organizada a los comerciantes que actualmente ocupan la Plaza.

Objetivo:

Resultados:

Beneficiarios:

Implementar el proyecto de rehabilitación urbano-arquitectónica de plaza, en función de las necesidades y demandas urbanas, sociales y económicas del sector, sobre la base de un análisis histórico, antropológico, socio-económico y técnico del contexto cultural.

• Se concluyó la restauración y adaptación a nuevo uso del inmueble municipal conocido como Pasaje León.

9.565 personas

Acciones: Se contrató con la Empresa Pública de Administración y Gestión de los Servicios, la Consultoría Especializada y los Productos de Proyectos UCUENCA-EP, el desarrollo de los nuevos estudios para la intervención de este espacio público

• Adquisición del inmueble conocido como “Casa Vásquez”, ubicado con frente a las calles Tarqui y Miguel Ullauri (sector Mercado 10 de Agosto).

Inversión: 272.775,68 dólares

Localización: Barrio: San Francisco.

• Elaboración de estudios arquitectónicos y estudios complementarios para los inmuebles conocidos como “Casa Vásquez” “Casa Ullauri” y “Casa de los Deberes y Derechos”.

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Elaboración y ejecución de un Plan de Inversión de los Fondos Públicos para la Cultura y un Plan de Inversión de los Fondos Públicos para el Patrimonio en el Cantón.

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Objetivo:

Resultados:

Dinamizar la gestión cultural, promover el desarrollo de los espacios culturales municipales. Optimizar el uso de los recursos humanos, técnicos y financieros, a fin de obtener resultados sinérgicos, que permitan mayor aprovechamiento y disfrute de los museos, galerías y espacios expositivos.

• 100 Muestras expositivas realizadas durante el 2015. • 11 Espacios expositivos habilitados durante el 2015. • 20 Catálogos de promoción cultural.

Acciones:

SISTEMA DE MUSEOS

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El Sistema de Museos está integrado por todos los museos, galerías y espacios expositivos municipales del cantón Cuenca, 11 en total. Planifica, organiza y ejecuta las actividades culturales y exposiciones de los espacios que lo conforman.

Coordinación y sistematización de las diversas actividades culturales que se desarrollan en el cantón. Se recogieron los aportes de varias instituciones que formar parte del ámbito cultural, como: la Universidad de Cuenca, Fundación Metropolitana de Museos de Quito, Centros Culturales, Universidad Andina.

Beneficiarios: 187.552 habitantes del cantón.

Inversión: 250.000 dólares

Localización: Parroquias: El Sagrario y El Vecino. Barrios: El Sagrario

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Proyecto de planificaci贸n cultural por expresiones.

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Objetivo:

Resultados:

Beneficiarios:

Generar espacios dinámicos incluyentes y eficientes para el fomento, difusión y promoción de las artes y el desarrollo de talentos, hacia el fortalecimiento de las expresiones culturales diversas, el espacio público y patrimonial, como un bien común.

• 20 eventos culturales masivos urbanos. • 50 presentaciones en el palco de la glorieta • Elaboración de la agenda cultural con motivo de la celebración de los 15 años de la declaratoria Cuenca Patrimonio Cultural de la Humanidad. • Realización de conciertos, presentaciones parroquiales, fondos concursables, eventos culturales por festividades de la ciudad. • 160 Presentaciones en el teatro Sucre coordinadas por el GAD del cantón Cuenca.

342.020 habitantes del cantón.

Acciones:

SISTEMA DE MUSEOS

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Desarrollar eventos de promoción artístico-cultural en las parroquias urbanas y rurales del cantón Cuenca como estrategias y actividades destinadas a la democratización de la cultura.

• Los procesos se coordinaron con organizaciones barriales, sociales y ciudadanas vinculadas territorialmente con los eventos realizados, para vincular a la población beneficiaria.

Inversión: 480.000,00 dólares.

Localización: Parroquias rurales y zona urbana del cantón Cuenca.

• En la intervención se generaron espacios familiares, masivos, seguros alternativos e incluyentes que permitieron crear cercanía de públicos integrales para iniciativas ciudadanas diversas.

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Territorios de la Cultura.

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través de la participación activa con el apoyo de los gestores culturales, como guías estratégicos de difusión cultural.

Objetivo:

CENTROS CULTURALES

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“Centros culturales” es un proyecto de uso de espacios municipales y comunales al servicio de la ciudadanía, que ofrece infraestructura física y tecnológica que posibilita el encuentro, la recreación, la formación y el disfrute de la cultura, generando talleres para diversos públicos a través de una programación variada. En los centros culturales se promueve la convivencia ciudadana, la valorización y el respeto de la diversidad cultural a

Impulsar procesos de desarrollo humano e intercultural de carácter integral y de calidad, que fomenten a unas prácticas de diversidad intercultural, y que posibiliten el crecimiento personal y social de los habitantes del cantón Cuenca, optimizando el uso de espacios públicos que posibiliten el acceso universal de actividades culturales de la ciudad.

Resultados:

Localización:

• 35 Talleres de emprendimiento. • 10 Cursos recreativos. • 8 Cursos de talleres artísticos • 10 Caminatas hacia los cerros ancestrales. • 23 Exposiciones culturales. • 12 Ferias artesanales

Parroquias: Tomebamba, Los Eucaliptos, El Rosal, El Cebollar, Los Sauces, Barrial Blanco, Huayna Cápac, Convención del 45, Totoracocha.

Beneficiarios: 66.574 beneficiarios directos habitantes del cantón Cuenca.

Inversión: 211.850,76 dólares

Acciones: Los procesos se coordinaron con las organizaciones barriales del lugar, con niñas, niños y adolescentes, y con la ciudadanía vinculada con el emprendimiento y artesanos local que realizaron sus exposiciones.

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Integración del adulto mayor, niños, niñas y adolescentes, mujeres, población con discapacidades a programas de recreación familiar y uso de tiempo libre.

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CUENCA CIUDAD DEPORTIVA

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Este programa cubrió muchos puntos en territorio, trabajó directamente con niñas, niños, jóvenes, personas con necesidades especiales y adultos en proyectos deportivos con tres grandes programas: bailoterapia, escuela de fútbol y básquet, campeonatos interbarriales, interparroquiales e interuniversitarios.

Objetivo:

Acciones:

Impulsar procesos de desarrollo humano e intercultural deportivo-recreativo de carácter integral y de calidad que fomente una práctica con mayor equidad social de género e inclusión y que posibilite el crecimiento social para que sean instituyentes de valores de respeto, reciprocidad, responsabilidad, tolerancia y solidaridad, mejorando la infraestructura física con la implementación y equipamiento de espacios urbanos que posibiliten el acceso universal de actividades de la ciudad y crear una cultura deportiva promoviendo de forma directa y orientada la recreación de todos los miembros de la sociedad cuencana a través de la práctica del deporte recreativo y de las actividades físicas lúdicas.

• Se realizaron torneos recreativos deportivos interparroquiales cubriendo las parroquias urbanas y rurales del cantón Cuenca, torneo interuniversitario, torneo infanto-juveniles de toda la ciudad y sus parroquias. • Se realizó la maratón internacional “Ciudad de Cuenca”, actividad que ha sido institucionalizada. • También se establecieron puntos permanentes de bailoterapia para mantener la unión familiar recreativa y saludable.

Resultados: • 20 escuelas recreativas-deportivas. • 5 Torneos de fútbol Infantojuvenil municipal del sector rural de la ciudad de Cuenca.

• 1 Torneo que integró a toda la comunidad universitaria. • 1 Torneo inter-parroquial de fútbol de niños, niñas, adolescentes del cantón Cuenca. • 25 Puntos deportivos recreativos bailoterapia en diferentes sectores de la urbe. • 1 Maratón internacional “Ciudad de Cuenca”.

Beneficiarios: 50.518 habitantes del cantón Cuenca.

Inversión: USD $ 460.000 dólares.

Localización:

Alcance cantonal.

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Proyecto de instalaci贸n de bibliotecas comunitarias en espacios p煤blicos y recreativos.

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Objetivo: Facilitar el acceso equitativo al conocimiento, al mundo de los libros y posibilitar el desarrollo cultural de la ciudad y sus parroquias, en las que se sitúa cada una de las bibliotecas municipales.

Acciones:

RED DE BIBLIOTECAS

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El Gobierno Municipal del cantón Cuenca, generó espacios dinámicos e incluyentes para el fomento y promoción del libro, la lectura, la narración oral, el desarrollo del pensamiento crítico y la cultura general, se utilizaron también herramientas atractivas como el bicilibro y festivales de lectura infantil; además, se brindaron capacitaciones sobre temas de lectura a maestros, bibliotecarios, promotores culturales y estudiantes universitarios.

• Se dio capacitación específica a bibliotecarios sobre mediación de lectura, narración oral, manejo de codificación, se realizó el festival de narración, promoción del libro y la lectura, adecuación a bibliotecas, aumento de fondo bibliográfico, edición de libro en diferentes líneas editoriales, actividades recreativas para niños, niñas y jóvenes Verano Feliz, lectura y promoción de libro con el Bicilibro.

• Se promocionaron libros a la población del cantón, se posibilitó la producción editorial de obras literarias de iniciativa de la Dirección Municipal de Cultura y provenientes de la ciudadanía.

Beneficiarios:

Resultados:

150.000 dólares

• 12 capacitaciones masivas a maestros, bibliotecarios y promotores culturales a lo largo del año. • 94 eventos de promoción y mediación lectora en el que se involucran las bibliotecas y sus gestores culturales.

Localización:

55.470 habitantes del cantón Cuenca.

Inversión:

Parroquias: 21 parroquias del cantón Cuenca.

• 10 obras literarias producción y edición.

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Acogimiento institucional para niños, niñas y adolescentes y mujeres víctimas de violencia, intrafamiliar sexual y delitos de trata y tráfico.

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ACOGIMIENTO INSTITUCIONAL A NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES EN SITUACIÓN DE RIESGO DEL CANTÓN CUENCA El Centro Municipal Integral de Servicios Solidarios, CEMISOL brinda acogimiento institucional temporal a niños, niñas y adolescentes de 5 a 15 años que se encuentran en situación de abandono, maltrato, negligencia familiar o perdida ocasional. La misión del Centro está encaminada a restituir los derechos vulnerados o amenazados a través de mecanismos que permitan el retorno de niños, niñas y adolescentes a su medio familiar.

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Objetivo: Brindar atención integral a través de CEMISOL1 a niños, niñas y adolescentes en situación de riesgo, generando componentes preventivos y procesos seguros de reinserción familiar.

Acciones: • Asumir representación legal de los niños, niñas y adolescentes • Acciones educativas con las familias de los niños, niñas y adolescentes. • Atención a los niñas, niñas y adolescentes de forma personalizada en desarrollo de actividades educativas. • Informar periódicamente a los jueces competentes los cambios en las circunstancias que motivaron el acogimiento. • Garantizar el acceso a los centros educativos • Impulsar todas las acciones necesarias para reinsertar a los niños, niñas y adolescente con su familia

Resultados: 180 niños, niñas y adolescentes con medida de acogimiento Institucional son restituidos sus derechos a través de la atención integral directa y especializada, articulando acciones con el Sistema de Protección Especial del Cantón Cuenca.

Beneficiarios: BENEFICIARIOS

BENEFICIARIOS

DIRECTOS

INDIRECTOS

Hombres

Mujeres

Hombres

Mujeres

Niños/niñas

280

320

Adolescentes

TOTAL

100

320

400

TOTAL BENEFICIARIOS DIRECTOS MENSUAL: 15 TOTAL BENEFICIARIOS DIRECTOS ANUAL: 180

Inversión: 200.000,00 dólares

Localización: Parroquia: Yanuncay. Barrio: La Isla. Calles: Pasaje Río Yanuncay y Pasaje Río Cuenca.

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Centro de atención a las familias; acogimiento Institucional, acogimiento familiar a Niños, Niñas y Adolescentes, en situación de riesgo del cantón Cuenca.

200

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convivencia familiar y de pareja basadas en la comunicación. Este proyecto pretende facilitar el acceso a servicios gratuitos a aquellas familias que se ven limitadas a pagar un servicio como éste, a través de un equipo de profesionales psicólogos clínicos y educativos, orientadores familiares y abogados, que brindan atención integral y de calidad a los usuarios, en los ámbitos de atención y prevención en los problemas intrafamiliares existentes en la sociedad; articulado constantemente con otras instituciones y organizaciones para garantizar la atención integral.

CENTRO MUNICIPAL DE ATENCIÓN INTEGRAL A LAS FAMILIAS 202

El Centro Municipal de Atención a las Familias, inició en noviembre de 2014, como una alternativa dentro del Sistema de Protección Integral de Derechos, para apoyar a las familias cuencanas, con la finalidad de fomentar una cultura de paz, buen trato, y generar corresponsabilidad entre familia y Estado; maternidad y paternidad responsable, acompañándoles a conocer y aplicar varias herramientas que les permita construir sus relaciones de

Objetivo: Definir una ruta de procesos de prevención, diagnóstico, orientación, tratamiento, evolución y seguimiento, a través de un equipo de profesionales, que busca mejorar las situaciones propias del ciclo vital familiar.

Acciones:

Resultados:

Las acciones desplegadas dentro de este proyecto fueron las siguientes:

• 605 familias con ficha de ingreso para recibir atención con profesionales en las áreas de Psicología Clínica, Orientación Familiar, Terapia Familiar, Trabajo Social y Asesoría legal.

• Se analizó y validó la ruta de atención existente para la ejecución de los procesos de prevención, diagnóstico, orientación, tratamiento, evolución y seguimiento a través de los servicios de Psicología Clínica, Orientación Familiar, Terapia Familiar, Trabajo Social y Asesoría legal. • Se ejecutó en el Centro Municipal de Atención a las Familias (CMAF), y en otros entornos sociales a través de los profesionales y pasantes integrados al servicio una ruta de atención que integra procesos de apoyo y seguimiento a las familias.

Beneficiarios: 2.279 personas.

Inversión: 160.000,00 dólares

Localización: Parroquia: Sucre Barrio: sector Benigno Malo Calles: Federico Proaño 2-112 y Aurelio Aguilar esq.

• Se fortaleció la referencia y contrareferencia para problemáticas sociales judicializadas, casos psiquiátricos, atención médica y consumo de sustancias, para las familias usuarias del CMAF, a las entidades que tienen a cargo estas competencias.

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Emprendimientos productivos para adolescentes en acogimiento institucional y grupos de atenci贸n prioritaria.

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PROGRAMA MUNICIPAL DE INCLUSIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL (ESCUELA TALLER MUNICIPAL DE INCLUSIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL A GRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA) 206

Objetivo:

Beneficiarios:

Apoyar el desarrollo de las capacidades, destrezas cognitivas y prácticas, de las personas de grupos de atención prioritaria, para su involucramiento al entorno social, económico, laboral.

52 hombres 163 mujeres

Los procesos de larga duración cuentan con una malla curricular por un periodo de formación de 2 años, aproximadamente. Se obtendrá un título en la rama artesanal (Maestro Artesano en: Construcciones Civiles, Ebanistería, Belleza, Adornos para el Hogar, Jardinería, Jefe de cocina Chef).

Acciones:

Localización:

• Coordinación con la Junta Artesanal para la obtención del aval académico, que faculte al “Centro Artesanal Municipal Escuela Taller Cuenca“, a otorgar titulación en la rama artesanal. ó la asignación de un espacio adecuado para el funcionamiento de la Escuela Taller Cuenca.

Parroquia: Gil Ramírez Dávalos Barrio: El Vado. Calles: Juan Montalvo y Condamine.

Inversión: 230.000 dólares

Resultados: • La Escuela Taller Cuenca capacitó a 215 personas durante el 2015. Se espera que 85 personas obtengan su titulación como Artesanos calificados durante el 2016.

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Implementaci贸n de Programas CDI o CNH en nodos parroquiales; apoyo pedag贸gico y psicosocial a NNA con y sin discapacidad.

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Objetivo:

Resultados:

Fortalecer los CDI mediante la adecuación de espacios físicos y la formación y capacitación del personal docente.

• 400 niños y niñas matriculados en 9 CDI.

Acciones:

FORTALECIMIENTO DE LOS 9 CENTROS DE DESARROLLO INFANTIL (CDI) 210

Fortalecimiento de 9 Centros de Desarrollo Infantil, que permitieron dar atención a 400 niños y niñas menores de 5 años, en medio de espacios lúdicos, con altos estándares de calidad, y dotados con herramientas para estimular las habilidades y destrezas de los niños y niñas, brindando condiciones que permiten mejorar su crecimiento y desarrollo.

Capacitaciones al personal docente de los CDI, con la finalidad de que actualicen sus conocimientos, trabajen acorde al sílabo de educación inicial, e involucren a las familias, de los niños y niñas, en las actividades escolares. Se ha logrado un trabajo articulado y coordinado con los padres de familia, para favorecer el crecimiento y desarrollo de los niños y niñas. Además de crear ambientes adecuados según los estándares de calidad para Centros de Desarrollo Infantil, con espacios lúdicos que favorecen el desarrollo. Difusión de la importancia de integrar a los niños y niñas a educación inicial.

• 9 centros adecuados con los estándares de calidad para CDI.

Beneficiarios: • 400 niños y niñas menores de 5 años.

Inversión: 70.000 dólares

Localización: Parroquia: El Vecino, El Batán, Totoracocha, San Blas, Bellavista, Cañaribamba, Huaynacapac. Barrios: El Vecino, El Arenal, 27 de Febrero, 12 de Abril, Bellavista, Torotacocha y Cañaribamba.

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Sistema Municipal de Asistencia Social y Solidario “vida” y restitución de los derechos de los adultos mayores.

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Brindar asistencia social y ayuda humanitaria a través de un programa de rescate solidario, a grupos de atención prioritaria, con énfasis en las personas con discapacidad, personas adultas mayores en situación de mendicidad, indigencia y abandono, personas con adicciones y problemas de salud mental.

Objetivo:

SITEMA MUNICIPAL DE ASISTENCIA SOCIAL Y SOLIDARIO DE CUENCA “VIDA” 214

Gestionar y brindar tratamiento bio-pisco-social a personas en situación de mendicidad, indigencia, abandono, o que presenten problemas de salud mental o adicciones, con la finalidad de restituir y proteger el cumplimiento de sus derechos.

Acciones:

Resultados:

• En el proceso participaron educadoras y educadores de calle, personal de las áreas de medicina, trabajo social, orientación familiar, psicología y terapia vivencial. Se coordinó con Instituciones aptas para la intervención, como son: Centro de Reposo y Adicciones CRA, Hogar Miguel León, Posada San Francisco, Cristo Rey, Jesús de Nazaret, Comunidad Terapéutica Mujer de Valor, Proyecto Esperanza, Hogar Crecer.

• Disminución del 80% de mendicidad en el cantón Cuenca.

• Se desarrolló la Campaña “DA UNA MANO Y NO UNA MONEDA”, con la finalidad de sensibilizar y promover la participación de la ciudadanía.

Localización:

• Restitución de derechos y recuperación de calidad de vida de los usuarios.

Beneficiarios: 1.520 habitantes del cantón.

Inversión: 200.000 dólares

Parroquia: Paucarbamba. Barrio: Sector Santanita. Calles: Nicanor Aguilar 2-61 y Roberto Crespo.

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Prevenci贸n a la violencia intrafamiliar y social y generaci贸n de metodolog铆as de prevenci贸n.

216

217

El Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del cantón Cuenca, ente rector de la política pública local, en unión con personas, organizaciones y movimientos sociales, tiene como propósito disminuir la violencia intrafamiliar y de género, mediante la prevención, atención y la restitución los derechos de las mujeres víctimas de violencia, dirigido a la construcción de una sociedad más justa, equitativa y con igualdad de oportunidades para todos y todas.

INTERVENCIÓN INTEGRAL EN VIOLENCIA INTRAFAMILIAR Y DE GÉNERO EN EL CANTÓN CUENCA 218

Es en este contexto que el Consejo Cantonal de Cuenca en sesión ordinaria declara el año 2016 como el año de la prevención de la violencia de género, que tiene por objeto fortalecer, los mensajes, la difusión y la atención para la disminución de la violencia intrafamiliar y de género en el cantón Cuenca.

Objetivo:

Resultados:

Aportar a la reducción de la violencia intrafamiliar y de género a través de la información, sensibilización ciudadana y atención especializada a mujeres víctimas de violencia en el cantón Cuenca.

Fortalecimiento del sistema de protección integral para la atención, restitución de derechos de mujeres NNA víctimas de violencia de género intrafamiliar, contribuyendo con acciones integrales para la atención y prevención de la violencia intrafamiliar y la restitución de sus derechos.

Acciones: • Atención integral a mujeres, niñas y adolescentes víctimas de violencia de género en el cantón Cuenca. • Observatorio Ciudadano de la Comunicación para la erradicación de los mensajes sexistas en los medios de comunicación. • Campaña Mira y Actúa la Vida sin Violencia para las Mujeres es un Derecho Humano.

Beneficiarios: Habitantes del cantón.

Inversión: 97.320 dólares.

Localización: Cantón Cuenca.

• Procesos sostenidos de capacitación que aportan al cambio de imaginarios y permitan la reducción de la violencia de género e intrafamiliar en el cantón Cuenca.

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Elaboración y ejecución del mapa temático participativo para la reactivación del espacio público en el cantón.

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Objetivo: Fomentar la proyección internacional de Cuenca a través de la creación de espacios de intercambio cultural.

Acciones: • Durante el año 2015 se ejecutaron seis Semanas Internacionales: Francia, Italia, México, Japón, Chile y Alemania en diferentes espacios públicos de la ciudad. • Se desarrollaron exposiciones fotográficas, proyección de películas, eventos gastronómicos, conciertos, eventos de moda, seminarios, charlas magistrales, entre otras actividades.

SEMANAS INTERNACIONALES

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Semanas Internacionales generan nuevos caminos de cooperación con Embajadas y Consulados acreditados en el país, para así gestionar cooperación financiera no reembolsable, asistencia técnica, visitas, becas, etc.

• La ciudadanía y los representantes de las diferentes Embajadas y Consulados ac itados en Ecuador participaron activamente de los citados eventos y manifestaron su beneplácito ante esta iniciativa.

Resultados:

Beneficiarios: BENEFICIARIOS

BENEFICIARIOS

DIRECTOS Hombres

Mujeres

Niños/niñas

900

Adolescentes

1.250

1.530

Mujeres embarazadas

HABITANTES CANTÓN

Adultos/adultas mayores

2.600

Personas con discapacidad

Adultos

3.750

4.350

TOTAL

8.540

9.460

Personas privadas de la libertad

Inversión: 48.614 dólares

Localización: Parroquias urbanas: El Sagrario, San Sebastián, San Blas y Huayna-Cápac. Parroquias rurales: Turi, San Joaquín y Baños.

• Participación de aproximadamente 3.000 personas en cada Semana Internacional. • Gestión de cooperación internacional post semana internacional en las áreas de turismo, patrimonio y desarrollo en zonas vulnerables.

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PRESENTACIÓN ETAPA EP como empresa responsable con sus clientes y con Cuenca, en el año 2015 ejecutó importantes proyectos de Agua Potable, Alcantarillado, Telecomunicaciones y Gestión Ambiental, con la convicción de satisfacer la demanda de la colectividad cuencana con servicios y productos de elevada calidad. Las actividades cumplidas nos permitieron entregar a nuestros usuarios soluciones a sus requerimientos y necesidades, reflejados en un gran nivel de satisfacción de los clientes de la Empresa, seguimos creciendo en cobertura de Agua Potable, llegamos en la zona urbana a un 97.7% y en la zona rural a un 89.9%, en alcantarillado hemos alcanzado una cobertura en el sector urbano de 94.59% y en la zona rural 65.20%, éstos ín-

dices demuestran el logro de altos niveles de eficiencia e incluso reconocimientos a la institución como referente entre las empresas del sector público nacional. Durante el 2015, ETAPA EP, llevó adelante varios proyectos emblemáticos para la ciudadanía, en las diferentes áreas de servicio, cumpliendo con nuestra misión, visión, valores, acciones y objetivos estratégicos que guían nuestro accionar. El compromiso de la Empresa, sus funcionarios y trabajadores es ingente, la dedicación para brindar servicios y productos, innovadores y de alta calidad es nuestra razón de ser, aportar a la localidad para ostentar un buen vivir, desarrollo social y económico, nos exige día a día excelencia en nuestro actuar. El trabajo realizado en la gestión integral en el servicio de agua potable, alcantarillado y saneamiento garantiza: calidad, disponibilidad, continuidad, presión, conservación de fuentes hídricas, calidad de vida, tratamiento de aguas residuales. En telecomunicaciones: calidad en los productos de internet, telefonía, televisión. Todos los servi-

cios bajo una Gestión Comercial guiada en una gran atención de nuestros clientes, con información transparente y oportuna y siempre bajo un proceso de mejora continua empresarial. Lo realizado en 2015 y lo que tenemos planificado para los siguientes años, se ha podido hacer y hará realidad, bajo el liderazgo político, solidario y técnico del Ingeniero Marcelo Cabrera Palacios, Alcalde de Cuenca y Presidente del Directorio de la Empresa Finalmente aseguramos y comprometemos en nuestros objetivos, seguir brindando servicios de calidad que fortalezcan el buen vivir de los ciudadanos de nuestro cantón. Ponemos a disposición de la ciudadanía y de las autoridades respectivas el presente informe de gestión 2015, de acuerdo a lo solicitado por el Consejo de Participación Ciudadana y Control Social. Ingeniero Iván Palacios Palacios GERENTE ETAPA EP

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GESTIÓN DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO

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Proyecto de Agenda EstratĂŠgica Local.

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RECERTIFICACIÓN ISO 9001:2008 PARA LOS PROCESOS DE POTABILIZACIÓN AGUA DE Y RECERTIFICACIÓN ISO 17025 PARA LOS LABORATORIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE ETAPA EP Con base en un esquema de mejora continua para mantener los estándares de calidad se logró la Re-certificación del Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001 implementado por la Subgerencia de Operaciones de Agua Potable y Saneamiento en las plantas potabilizadoras de El Cebollar, Tixán y Sústag, así como la certificación ISO 17025 para los Laboratorios de Agua Potable y Saneamiento.

Objetivo: Lograr las Recertificaciones ISO 9001:2008 e ISO 17025.

Avance Físico: Hasta el momento se cuenta con la Recertificación.

Acciones: • Gestiones para la Contratación de las Auditorías de Recertificación • Coordinación de las Auditorías de Re-certificación. • Ejecución de las Auditorías de Re-certificación • Re-Certificación

Beneficiarios: • Genera un beneficio indirecto para toda la población servida del Cantón Cuenca.

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Identificaci贸n de Sitios Estrat茅gicos para la Implementaci贸n de nuevas Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales, Desechos S贸lidos y Escombreras.

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CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE LODOS TIXÁN FASE II

Comprende la construcción de Decantadores, Espesadores, Edificio de deshidratación, Sistema de Bombeo y Deshidratación de lodos, vía de acceso, obras de infraestructura donde serán emplazados los equipos, suministro e instalación de equipos y accesorios, obras eléctricas y de control, obras complementarias y conexas y las obras y acciones contempladas en el Plan de Manejo Ambiental.

Objetivo:

Avance físico:

Obra de saneamiento ambiental en la cuenca del Río Machángara y que trata los lodos que se producen durante el proceso de potabilización del agua, y que abastece el 40 % de la población cuencana.

Obra terminada al 100% y en funcionamiento.

Beneficiarios: 580.760 habitantes

Inversión: Se ha invertido USD $ 1´569.362,53

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Manejo integrado de cuencas hidrogrรกficas.

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CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE CHULCO-SOROCHE

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Construcción de la Red de Conducción, Planta de Tratamiento, Redes de Distribución, Tanques de Reserva, Instalaciones Domiciliarias e Instalaciones de Micro Medidores para el abastecimiento de Agua Potable en la zona de Soroche-Chulco; se proyecta en el futuro eliminar los sistemas de bombeos de agua potable hacia Ricaurte y Llacao, que se utilizan actualmente.

Objetivo:

Beneficiarios:

Abastecimiento del servicio de Agua Potable para las parroquias de Checa, Octavio Cordero Palacios, Sidcay, Llacao y parte de la parroquia de Ricaurte.

33.679 habitantes

Avance físico:

Inversión: Se ha invertido a la fecha USD $ 4´573.930,44

Obra terminada al 100% y en funcionamiento

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GESTIÓN DE TELECOMUNICACIONES

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Ampliaci贸n y mejoramiento del servicio de telecomunicaciones en el Cant贸n.

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4. Se suscribió el contrato como

proveedor único con la empresa HUAWEI para la ampliación de 7.168 puertos para internet y 9.632 puertos para telefonía, lo cual se implementará en mayo del presente año por un monto de USD $1.105.575,19. De los cuales en el 2015 se pagó el anticipo de USD $663.345,11

5. Se preparó el proyecto para la implementación masiva del servicio GPON a usuarios residenciales y comerciales. En base a este proyecto se prepararon las bases del proceso de licitación que está ya publicado en el Portal del SERCOP. Este proyecto permitirá instalar más de 16000 accesos de fibra óptica hasta el próximo año.

PLAN MAESTRO DE INTERNET BANDA ANCHA

Disponer de una infraestructura de acceso que permita generar un ambiente adecuado para el desarrollo e implantación de la sociedad de la información, tanto en el conjunto de los ciudadanos en su ámbito residencial, de trabajo o en la utilización de servicios públicos. Incrementar la capacidad de oferta de conexión a Internet en la Ciudad de Cuenca pasando de 43Gbps en el año 2014 a 263Gbps en un horizonte de 4 años. Evaluar técnicamente los diferentes elementos para la prestación del servicio de internet Banda Ancha con el objeto de tomar

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las medidas necesarias para mejorar el servicio y disminuir los reclamos del servicio.

Objetivo: Mejorar el servicio de Internet Banda Ancha a través del uso de nuevas tecnologías y la ampliación en el dimensionamiento de los recursos que permiten brindar los servicios

Acciones: 1. Incremento de 6.2 Gbps a 8.6

Gbps en capacidad de acceso internacional a internet, lo cual representó un incremento cercano al 40%. El monto del contrato

fue de: USD $ 2.380.000,00; de los cuales en el 2015 se ha ejecutado USD $404.600,00. Adicionalmente, se inició el proceso de selección de operador para nueva ampliación de la capacidad de acceso internacional y se espera que en el mes de marzo se firme el contrato correspondiente. La ampliación será de 4.8 Gbps, lo cual implicará un nuevo incremento de 56% con respecto a la capacidad actual.

2. Puesta en operación de la primera ampliación de equipo BRAS para administración de datos para el servicio de internet, por un monto de USD $192.228,58.

Adicionalmente se suscribió el contrato para el segundo Incremento del equipo BRAS, el cual inicia su operación a mediados de enero de 2016, por un valor de USD $207.018,52.

3. Suscripción de acuerdo con la

empresa NETFLIX para la implementación de un servidor CACHE en la red de ETAPA EP lo cual ha permitido ahorrar en demanda de acceso internacional de internet en horas picos en valores de aproximadamente 2,5Gbps lo cual representa un ahorro económico mensual de alrededor de USD $59.750USD.

6. Se han instalado varios servicios GPON en urbanizaciones y edificios cercanas a los nodos existentes, con la cual tenemos hasta la fecha alrededor de 200 accesos con GPON ya operativos.

Beneficiarios: Se benefician en calidad de servicio la totalidad de usuarios de internet que son alrededor de 67.000 clientes. Se han beneficiado alrededor de 200 usuarios con accesos GPON ya operativos y 35.000 beneficiarios futuros hasta el año 2019 por la masificación del servicio sobre fibra óptica.

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CUENCA CIUDAD DIGITAL

Hasta el primer trimestre del 2016 instalar 50 zonas WIFI y hasta inicios del 2017 completar 100 zonas WIFI en total. Instalar 50 Cabinas/ Kioscos de acceso a internet hasta el primer semestre del 2016 y posteriormente 150 adicionales. Instalar 1 centro de comunicación PILOTO y posteriormente los otros 7.

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Objetivo: • Implementar zonas de acceso público gratuito a internet de forma inalámbrica con tecnología WIFI.

Acciones: • Se establecieron los lineamientos para el proyecto WIFI de acceso público gratuito. • Se reactivaron las 12 zonas WIFI implementadas por administraciones anteriores, incorporando el acceso mediante fibra óptica para mejorar la calidad de las mismas. • Se implementaron 20 zonas WIFI adicionales que se encuentran ya operativas.

Beneficiarios: En las zonas WIFI gratuitas ya instaladas, se benefician 640 usuarios simultáneos que acceden a estos servicios en 32 zonas diferentes de la ciudad.

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Acciones: Se suscribieron contratos para el mantenimiento de las redes, por un monto de USD $2.577.754,56; que permiten aseguran la calidad de la operación en los próximos 2 años.

Beneficiarios:

SERVICIO DE TELEFONÍA FIJA

Los contratos de operación de los servicios de telecomunicaciones benefician a más 150.000 clientes de telefonía.

Migración de líneas de la plataforma TDM (Antigua Generación) a la plataforma NGN (Nueva Generación) alcanzándose un total de 61,585 puertos en sistemas de nueva generación.

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GESTIÓN COMERCIAL

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Proyecto de reingenier铆a institucional de la Corporaci贸n Municipal.

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Acciones: La Administración de la Empresa considerando la necesidad de mantener y garantizar la calidad de los servicios de agua potable y alcantarillado; y, con el propósito de atender las demandas de expansión en zonas urbanas y rurales, emprendió el desarrollo de un Sistema Tarifario, basado en una asignación eficiente de costos de largo plazo, bajo la aplicación de principios orientados a la sostenibilidad del servicio.

GESTIÓN COMERCIAL

El año 2015 fue un año de retos, reestructuraciones y toma de decisiones que nos han permitido proyectarnos al futuro, enfocándonos como Gerencia Comercial en la “Satisfacción de nuestros clientes” de los servicios de ETAPA EP, a través de brindar productos eficientes que satisfagan sus necesidades; así como también generar un valor agregado a través de establecer políticas de fidelización las que estarán vinculadas al modelo comercial del Plan Estratégico de la Empresa, definido por segmento residencial, corporativo y de producto.

Paralelamente se aprobaron medidas complementarias dirigidas a los sectores vulnerables.

Resultados: La cobertura del servicio de agua potable de ETAPA EP es de 96,4% en el año 2015, alcanzando en el área urbana el 97,8% y en el área rural el 89,9%. La cobertura del servicio de alcantarillado de ETAPA EP para el año 2015 es de 89,67%, alcanzando una cobertura en el área urbana de 94,62 y en el área rural de 66,65%.

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En el año 2015 la Gerencia Comercial ha realizado la comercialización del servicio de internet, alcanzando un total de 67.346 usuarios. Se han comercializado 4.430 nuevas líneas telefónicas instaladas en el año 2015, sumando un total de 147.876 usuarios. Líneas CDMA en servicio en el año 2015 se incrementó 1.345 nuevos usuarios, logrando un total de 15.572.

Reputación Corporativa

obtenido por las demás Empresas del sector público que alcanzaron una puntuación de 7,1; este resultado confirma y ratifica el liderazgo y la calidad de los productos que brinda la Empresa. Circunstancia que fue reconocida a nivel nacional por la Revista EKOS a través de la entrega del premio EKOS de Oro “A la Mejor Empresa de Servicios Públicos”

Beneficiarios: Ciudadanía en general.

El estudio de Reputación Corporativa, realizado por una Consultora Externa, nos permite determinar la imagen que proyecta la empresa en sus diferentes grupos de interés, basándose en valores funcionales, sociales y emocionales. Como resultado del estudio ETAPA EP cuenta con una puntuación de 8,07 en Reputación Corporativa de su Imagen, superior al resultado

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GESTIÓN AMBIENTAL

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Medidas de Adaptaci贸n y Mitigaci贸n al Cambio Clim谩tico.

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Objetivo

MONITOREO DE CALIDAD FÍSICO QUÍMICA Y BACTERIOLÓGICA DE AGUA EN LOS RÍOS CUENCA, YANUNCAY, TOMEBAMBA, TARQUI Y MACHÁNGARA EN TRAMOS ALTOS, MEDIOS Y BAJOS. 262

Se basa en la ejecución de un plan anual de monitoreo de 75 estaciones ubicadas en diferentes tramos de los ríos de Cuenca. Y la elaboración de informes anuales de la calidad de agua.

Precautelar la calidad de los recursos hídricos implementando una metodología técnica y estandarizada que permita el desarrollo eficiente de un programa de monitoreo y análisis de las características físico – química de los ríos de Cuenca

Beneficiarios: 400.000 Habitantes

Inversión: 20.000 Dólares (analisis fq)

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CUENCAS HIDROGRÁFICAS MICPA

La meta es, proteger los recursos hídricos en una superficie de 95.000 hectáreas.

OBJETIVO: El MICPA (Manejo Integrado de Cuencas para la Protección del Agua) tiene como objetivo proteger las áreas de recarga hídrica (fuentes de Agua) para consumo humano, bajo un proceso integrador y sostenible con los diferentes actores en las cuencas hidrográficas

Avance físico: • APOYO A LA CONSERVACIÓN DE ÁREAS ESTRATÉGICAS: 80,58% • GENERACIÓN DE ACUERDOS CON ACTORES SOCIALES: 98,89% • GENERACIÓN DE INFORMACIÓN: 92,77% • INCIDENCIA POLITICA PARA LA CONSERVACIÓN DE ÁREAS 100% • TOTAL PROMEDIO: 93,06%

Beneficiarios: 500.000 Habitantes

Inversión: 267.549 Dólares

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Proyecto Educaci贸n Verde.

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Objetivo: Contribuir con la gestión sostenible del agua promoviendo la corresponsabilidad en las comunidades educativas de las escuelas urbanas y rurales del cantón Cuenca.

Avance físico: • Apoyo a la conservación de áreas estratégicas:

FORESTACIÓN EN CUENCAS HIDROGRÁFICAS PERÍODO 2015 2016

NÚMERO DE ESCUELAS 40

NÚMERO DE ALUMNOS

NÚMERO DE DOCENTES

TOTAL PERSONAS CAPACITADAS

12.346

553

12.899

EDUCACIÓN AMBIENTAL RURAL PERÍODO 2015 2016

NÚMERO DE ESCUELAS 36

NÚMERO DE ALUMNOS

NÚMERO DE DOCENTES

TOTAL PERSONAS CAPACITADAS

971

1.014

Beneficiarios:

EDUCACIÓN Y CAPACITACIÓN AMBIENTAL URBANA Y RURAL

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500.000 habitantes del cantón Cuenca. Se basa en la ejecución de un plan anual de capacitación con 40 escuelas urbanas y 36 escuelas rurales, eventualmente rotativas, por año. Durante el periodo 2014-2015, se capacitan niños, padres de familia y personal docente y administrativo de los dos programas.

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PLANIFICACIÓN

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Proyecto de Agenda EstratĂŠgica Local.

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ca nuevas perspectivas, integre experiencias y desarrolle nuevas formas de acción colectiva; siendo necesario redefinir las principales directrices estratégicas que marquen el camino a seguir en el corto, mediano y largo plazo; garantizando el cumplimiento de las metas institucionales.

Objetivo: Actualizar el Plan Estratégico de ETAPA EP para el periodo 20152019, cuyo enfoque está centrado en el crecimiento, desarrollo y sostenibilidad de los servicios públicos que brinda la empresa, que garantice estándares de calidad a ser utilizados como referentes.

Avance físico: La actualización del Plan Estratégico concluido al 100%, incluye lo siguiente: -- Pensamiento estratégico. Visión, Misión y Valores Estratégicos -- Objetivos e Indicadores Estratégicos -- Proyectos Estratégicos -- Plan de Implementación y seguimiento -- Nueva Visión “Al 2019 ser una empresa sostenible, con talento humano competente y comprometido, que brinda soluciones integrales e innovadoras, con presencia na-

cional, entregando servicios de calidad.” -- Nueva Misión “Somos una Empresa que mejora la calidad de vida de los habitantes, ofreciendo servicios integrales e innovadores de telecomunicaciones, agua potable y alineamiento, manteniendo los más altos estándares de calidad, a través de una gestión económica, social y ambientalmente responsable.”

Beneficiarios: Población del Cantón Cuenca.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS FINANCIERA

ACTUALIZACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO DE ETAPA EP 2015-2019 – UNA NUEVA VISIÓN

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El plan de gobierno de la Administración 2015-2019 “Cuenca, equitativa, participativa, sostenible y próspera”, ha definido un sistema de gestión estratégica, buscando unir sinergias con iniciativas regionales y nacionales que permitan institucionalizar la gestión Corporativa Municipal como un referente de servicio eficaz. Este contexto exige nuevos planteamientos para que los procesos habituales estén acordes a una realidad actual, proyectando a ETAPA EP como una organización que establez-

Alcanzar las sostenibilidad financiera

Maximizar el nivel de satisfacción de los clientes

CLIENTES

PROCESOS INTERNOS

Expandir el crecimiento de ETAPA a nuevos mercados

Optimizar la estructura de costos y gastos para aumentar la eficacia

Mejorar la gestión en todo el ciclo del cliente de las líneas de negocio

Incrementar el valor generado por ETAPA a sus grupos de interés

Lograr una gestión empresarial enfocada en resultados.

Gestión del Cliente

Relacionamiento efectivo

Incrementar líneas de negocio y servicios innovadores Desarrollo e innovación

Gestión estratégica para resultados.

APRENDIZAJE Y CRECIMIENTO

Capital Humano

Contar con el Talento Humano competente y comprometido

Capital de Información

Incrementar el uso de soluciones integradas

Aprovechar el conocimiento e información de la empresa

Gestión de Gobierno

Implementar prácticas y regulaciones de buen Gobierno Corporativo

Fuente: Plan Estratégico 2015 – 2019 Elaboración: IAG - Consultores

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Proyecto de Agenda EstratĂŠgica Local.

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RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

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ETAPA EP considera la aplicación de un Modelo de Gestión de Responsabilidad Social enfocado en el desarrollo sostenible en el territorio, incorporando estrategias de relacionamiento con sus grupos de interés, las cuales han sido desarrolladas aplicando acciones de participación y diálogo con sus stakeholders.

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PRESENTACIÓN La Empresa Pública Municipal de Cuenca EMAC EP, al ser la encargada de la gestión integral de residuos sólidos y del mantenimiento y recuperación de las áreas verdes en el Cantón Cuenca, realiza diariamente sus actividades enmarcadas en su política, misión y visión institucional, sobre la base de principios y objetivos, para garantizar la adecuada administración de sus procesos y la prestación permanente de los servicios.

EMAC EP ha asumido esta delicada función manteniendo como filosofía “Cuenca con la Gente Siempre”, lo que refleja todo el trabajo realizado gracias al compromiso y esfuerzo de su equipo humano con alto sentido de responsabilidad, al cumplir sus tareas de manera eficiente y eficaz, el mismo que se encuentra liderado por nuestro Alcalde Ing. Marcelo Cabrera, quien ha marcando las directrices que han guiado al cumplimiento de los programas y proyectos establecidos. Este informe de gestión 2015 es el medio por el cual damos a conocer a la comunidad la gestión de los recursos destinados para la prestación de los servicios de

aseo público y mantenimiento de las áreas verdes en el Cantón Cuenca y los logros obtenidos durante el mismo. Los programas y proyectos que ha llevado a cabo la EMAC EP y que se declaran en el presente informe de gestión, están enmarcados dentro de un modelo de acción que permite sostener el crecimiento institucional, optimizar sus recursos, ampliar las coberturas de los servicios, garantizar la participación y la transparencia, y proteger el medio ambiente, teniendo al ser humano como su actor principal. Nuestro compromiso es seguir conjuntamente con la ciudadanía buscando los espacios adecuados para que podamos vivir en una Cuenca limpia y seguir preparando el entorno propicio para las próximas generaciones. Doctora Andrea Arteaga Iglesias GERENTE EMAC EP

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BIOFÍSICO

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Educaci贸n verde.

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OBJETIVO:

IMPLEMENTACIÓN DE LA PLANTA DE ESTERILIZACIÓN DE DESECHOS INFECCIOSOS 288

El 28 de mayo del 2015 la Municipalidad de Cuenca a través de su Empresa EMAC EP, inauguró la Planta de Esterilización de Desechos Infecciosos, emplazada en 1.5 hectáreas dentro del Complejo Ambiental de Pichacay, la misma que cuenta con licencia ambiental para su funcionamiento. La planta se construyó mediante un crédito otorgado por el Banco del Estado, (actualmente Banco de Desarrollo del Ecuador), por un monto de $1´476.932.00 (66%), y el aporte económico de la EMAC EP por $765.342,98 (34%), con lo que se logró financiar la construcción, montaje e instalación de equipos (2 autoclaves, 2 calderos y tanques de almacenamiento de combustible), construcción de red eléctrica y fiscalización de obra, de la Planta de Esterilización de Desechos Infecciosos.

Cumplir con la legislación vigente y disponer de una planta propia que permita esterilizar centralizadamente los desechos infecciosos, protegiendo la salud de la comunidad.

ACCIONES: -- La planta entró en funcionamiento el 19 de junio del 2015, procesando aproximadamente 1.5 toneladas de desechos infecciosos por día y actualmente se están esterilizando un promedio de 2 toneladas diarias. -- Se da servicio a 1700 clientes directos, entre los que figuran: hospitales, clínicas, spas, consultorios médicos, veterinarios, entre otros. Se realizan

capacitaciones permanentes y visitas a los espacios de generación de desechos infecciosos con el objetivo de fomentar la adecuada separación de los mismos, precautelando así la seguridad y salud de nuestro personal y el de la ciudadanía en general.

RESULTADOS: -- Se brinda el servicio de recolección, tratamiento y disposición final de infecciosos en todo el cantón Cuenca, con una capacidad que permite cubrir las necesidades de otros cantones de la región, como por ejemplo del cantón Déleg, con quien se ha suscrito un convenio de tratamiento y disposición final de dichos desechos.

BENEFICIARIOS: Directos: 1700 usuarios del servicio. Indirectos: 505.585,00 habitantes del cantón Cuenca.

INVERSIÓN: $ 924.020,94

LOCALIZACIÓN: Cantón Cuenca • Parroquia Santa Ana

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Utilizaci贸n del biog谩s.

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PROYECTO DE GENERACIÓN DE ELECTRICIDAD A TRAVÉS DEL BIOGÁS DEL RELLENO SANITARIO DE PICHACAY

forman la empresa de economía mixta EMAC-BGP ENERGY CEM; misma que ha sido la encargada hasta la fecha de poner en marcha el proyecto de generación eléctrica, habiéndose realizado para esto todos los procesos de adquisición e instalación de las maquinarias y equipos necesarios para cumplir este fin. El proyecto de generación de energía eléctrica con el biogás del relleno sanitario de Pichacay surge de la necesidad de dar tratamiento a los gases de efecto invernadero que se generan debido a la descomposición de los desechos orgánicos que llegan al relleno sanitario. Tras la búsqueda de un socio estratégico que brinde el conocimiento y experticia sobre la utilización de éste tipo de gases, la EMAC EP y la empresa holandesa BGP ENGINEERS B.V con-

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OBJETIVO: Generar electricidad a través del biogás del relleno sanitario de Pichacay y reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en el cantón Cuenca.

ACCIONES:

RESULTADOS:

-- Se han realizado las perforaciones de 23 pozos para la extracción de biogás. -- Se han colocado las redes de extracción, transporte, medición y condensación de biogás (Tubería vertical y horizontal). -- Construcción de las obras civiles y eléctricas de la casa de máquinas y subestación para alimentar al sistema interconectado nacional. -- Adquisición del sistema de purificación y tratamiento del biogás (bioprocesador). -- Nacionalización y puesta en sitio del motor generador de energía para el primer MW ha producirse. -- Adquisición de filtros antiacústicos para la casa de máquinas

-- La construcción de la casa de máquinas, instalación y montaje del bioprocesador del motor generador y de la subestación eléctrica, lo cual permitirá generar el primer MW de energía y la reducción de 30.000 toneladas de CO2 por año.

BENEFICIARIOS: 505.585,00 habitantes del cantón Cuenca

INVERSIÓN: USD $ 3’339.789,00

LOCALIZACIÓN: Parroquia Santa Ana • Sector Pichacay

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Red de espacios verdes y parques.

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Los Lagos, Las Candelas, El Camal, Uncovía y Libertadores; y posterior a ello la recuperación de 165.168,00 metros cuadrados en diecinueve parques dentro del cantón Cuenca, estos últimos mediante un contrato de financiamiento con el Banco del Estado (actualmente Banco de Desarrollo del Ecuador BP) suscrito el 15 de mayo de 2015.

OBJETIVO:

RESULTADOS:

Recuperar áreas verdes y parques públicos que se encuentran en mal estado, proporcionando espacios seguros, dignos, con equipamiento de calidad, garantizando un ambiente sano y saludable para la colectividad.

-- Recuperación de 19.821m2 de áreas verdes y parques (cinco parques). -- Trece contratos suscritos para recuperación de parques y seis procesos en etapa precontractual para la recuperación de los parques con crédito del BEDE.

ACCIONES:

RECUPERACIÓN DEL ESPACIO PÚBLICO: Cinco parques en el primer trimestre. Diecinueve parques con crédito del BEDE. 296

El incremento de áreas verdes y el mejoramiento de las condiciones de las áreas verdes ya existentes son parte del Proyecto Cinturón Verde para Cuenca; dentro de ello, la EMAC EP tiene como responsabilidad fundamental mantener, administrar, mejorar y readecuar áreas verdes y parques, a fin de que cumplan su función social y ambiental. La EMAC EP ha determinado la importancia de realizar la recuperación integral en el primer trimestre del año 2015 de 19.821 m2, que corresponden a cinco parques que se encontraban deteriorados:

-- Se concluyeron en el primer trimestre del año 2015 las obras civiles, dotación de equipamientos y ajardinamientos correspondientes a los primeros cinco parques. -- Para los otros diecinueve parques se realizó la presentación del proyecto al BEDE (actualmente Banco de Desarrollo del Ecuador BP) para la revisión, aprobación y firma del contrato de crédito. Se publicaron en el portal de compras públicas los procesos para la contratación de obras de dieciséis parques, y la suscripción de trece contratos e inicio de obras.

BENEFICIARIOS: 505.585,00 habitantes del cantón Cuenca.

INVERSIÓN: En los cinco parques: USD $ 554.273,87 Para los diecinueve parques: Monto del Crédito: USD $ 3´128,640.06 Aporte EMAC EP: USD $ 585,771.07 Monto total del Proyecto: USD $ 3´714,411.13

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LOCALIZACIÓN: Cinco parques: 1. Parque Los Lagos Parroquia Machángara Sector Quinta Chica Baja Calle Quinuas y Angas 2. Parque de El Camal Parroquia Hermano Miguel Barrio Camal Municipal Calle Vía al Camal 3. Parque Uncovía Parroquia Hermano Miguel Barrio Santa Catalina, ciudadela Uncovía Calle S/N entre Cajanuma (Cimarrones) 4. Parque Libertadores Parroquia Bellavista Barrio El Cebollar Calle Panupali y Pucará

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5. Parque Las Candelas Parroquia Sucre Barrio Las Candelas Calle Julio Matovelle y Carlos Terán Diecinueve parques: 1. Parque Los Héroes (contratadoen ejecución) Parroquia El Vecino Calle José Peñafiel y José Ma. Ormaza 2. Parque El Vergel (contratadoen ejecución) Parroquia Huayna Capac Calle del Arupo y de los Alisos 3. Parque El Ángel (contratadoen ejecución) Parroquia El Batán Calle Latinoamérica y Malvinas

4. Parque Luis Alarcón (contratado) Parroquia Machángara Calle Cubilche y Llaviuco 5. Parque Lineal Kennedy (fase precontractual) Parroquia Machángara Calle Victoria del Portete (Cdla. Kenedy ) 6. Parque Alborada (fase precontractual) Parroquia El Vecino Av. De las Américas y Calle de las Laderas 7. Parque Huagrahuma (fase precontractual) Parroquia Totoracocha Calle Gonzales Suarez y Guapondelig

8. Parque Totoracocha (contratado) Parroquia Totoracocha Calle Río Malacatos y Ayapungo 9. Parque Duchicelas (contratado) Parroquia Cañaribamba Calle Cacique Duma y Rumiñahui 10. Parque Paraíso I (contratado) Parroquia Cañaribamba Calle Humberto Salvador y Humberto Fierro 11. Parque Santa María del Vergel (fase precontractual) Parroquia Huayna Capac Calle Julio Verne (sector Iglesia Santa Ma. del Vergel) 12. Parque Científico (contratado) Parroquia Bellavista Calle Isaac Newton y Tomas Edison

13. Parque El Folklore (contratado) Parroquia Bellavista Avenida La Floresta 14. Parque de La Victoria (contratado) Parroquia Bellavista Av. De las Américas y Mariano Cueva

17. Parque Nazaret (contratado) Parroquia Yanuncay Calle El Salado y Damián Gómez

15. Parque San Marcos (contratado) Parroquia Sucre Calle Luis Jaramillo y Francisca Dávila

18. Parque Virgen del Milagro (contratado) Parroquia San Sebastián Calle Ordoñez Laso y de la Higuerilla

16. Parque Lineal Río Tarqui (fase precontractual) Parroquia Yanuncay Sector Multifamiliares Seguro Social

19. Parque Bello Horizonte (fase precontractual) Parroquia Monay Panamericana Sur y Vía Monay Baguanchi Paccha.

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Reingenier铆a del sistema integral de recolecci贸n.

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raba riesgos de accidentes hacia los ciudadanos. El incremento de expendedores en el mercado se incrementa cada día, aspecto que generaba presión por continuar ocupando el reducido espacio destinado al almacenamiento de los desechos sólidos.

OBJETIVO: Dotar al mercado de El Arenal de un local apropiado para el almacenamiento diferenciado de los residuos sólidos, cumpliendo con los requerimientos técnicos que garanticen la higiene de los alimentos y la seguridad de las personas.

CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO DE ALMACENAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS EN EL MERCADO DE “EL ARENAL”

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ACCIONES: El almacenamiento de los desechos sólidos en el mercado de “El Arenal” adolecía de múltiples problemas sanitarios, ambientales y sociales. Los alimentos se expendían junto a los contenedores de basura, los pisos del sitio destinado para el acopio de los desechos presentaba grietas y fallas que permitían que los lixiviados se acumulen generando malos olores y condiciones críticas de salubridad, el espacio resultaba insuficiente para las maniobras de los vehículos recolectores de basura lo que gene-

-- De manera coordinada con la Dirección de Planificación de la Municipalidad se completaron los diseños del Centro de Almacenamiento de Residuos Sólidos. Por administración directa la Dirección de Obras Públicas Municipales, realizó las obras civiles del Centro, las cuales se han financiado por parte de la EMAC EP. Las obras ejecutadas entre otras son: demolición de los pisos y estructuras en mal estado, fundición de losas de alta resistencia para el nuevo piso, rampas y plataformas

de descarga, nuevos sistemas de evacuación de aguas lluvias y lixiviados, cerramiento perimetral de mampostería de piedra y malla, puerta de acceso por la Avenida Carlos Arízaga Vega, jardineras de contorno, caseta de guardianía.

BENEFICIARIOS: 505.585,00 habitantes del cantón Cuenca

INVERSIÓN: USD $ 116.509,09 dólares

RESULTADOS: -- Se ha dotado al principal mercado de la Ciudad, de un local apropiado para el almacenamiento de los desechos sólidos con un área disponible 600 m2, eliminando los problemas de insalubridad y desorden que existían en el lugar.

LOCALIZACIÓN: Parroquia El Batán Av. de la Américas y Carlos Arízaga Vega – Mercado El Arenal.

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Fortalecimiento del Sistema Integral de Reciclaje.

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PLANTA DE RECUPERACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS PARA CUENCA

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Con el fin de aprovechar los residuos sólidos que llegan en la funda negra al Relleno Sanitario para su disposición final, se propone su separación para ser utilizados en la producción de compost y, en la recuperación de materiales inorgánicos, para ser vendidos y reinsertados a los procesos productivos. Ante esta situación Cuenca fue seleccionada por el MAE a través del Programa Nacional para la Gestión Integral de Desechos Sólidos para la implementación de una planta de recuperación de materiales. Du-

rante el año 2014 - 2015 el MAE realizó los estudios de factibilidad de dicha planta, identificando su emplazamiento en las instalaciones del Relleno Sanitario de Pichacay. Para continuar con el desarrollo de este proyecto, EMAC EP suscribió con el MAE convenio de cooperación para la elaboración de diseños definitivos de este proyecto. Los estudios se financiarán mediante un crédito no reembolsable del Banco del Estado (actualmente Banco de Desarrollo del Ecuador BP.

OBJETIVO: Contribuir al mejoramiento ambiental del cantón Cuenca a través del aprovechamiento de los residuos orgánicos e inorgánicos, presentes en los desechos sólidos generados.

ACCIONES:

BENEFICIARIOS:

-- Por parte del Ministerio del Ambiente fueron entregados los estudios de factibilidad de la planta de Recuperación de Residuos Sólidos para Cuenca, al GAD Municipal a través de la EMAC EP. -- Se realizaron visitas técnicas a las plantas de separación de residuos sólidos de Quito y Santo Domingo de los Tsachilas. Se están realizando pruebas piloto sobre separación de residuos en la planta de compostaje de El Valle, a fin de determinar la efectividad de la separación y las condiciones técnicas que debe reunir una planta a ser implementada en Cuenca.

505.585,00 habitantes del cantón Cuenca

INVERSIÓN: Los estudios factibilidad de la planta de separación de residuos sólidos han sido asumidos por el Ministerio del Ambiente, a través de un crédito no reembolsable otorgado por el Banco del Estado (hoy Banco de Desarrollo del Ecuador BP)

LOCALIZACIÓN: Cantón Cuenca

RESULTADOS: -- Estudio de factibilidad de la planta de Recuperación de Residuos Sólidos para Cuenca.

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Educaci贸n verde.

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ESTUDIO PARA LA DETERMINACIÓN DE UN NUEVO SISTEMA DE COBRO DE LA TASA DE RECOLECCIÓN DE BASURA Y ASEO PÚBLICO

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La EMAC EP, mediante Convenio de Cooperación Interinstitucional con la Empresa Eléctrica Regional CENTROSUR viene realizando la recaudación de la tasa de recolección de basura a través de la planilla de energía eléctrica. En función de la nueva Ley Orgánica del Servicio Público de Energía Eléctrica, que en su Art. 60, publicada en el Tercer Suplemento del Registro Oficial 418, del 16 de enero de 2015, en lo referente a facturación a consumi-

dores o usuarios finales y recaudación de terceros indica que, en la factura que emita la empresa eléctrica “se incluirá única y exclusivamente, los rubros correspondientes a los servicios que presta la empresa eléctrica”. La Disposición Tercera ibídem, señala que “Las empresas eléctricas de distribución y comercialización de energía eléctrica, de manera excepcional y motivada, y previa autorización del ARCONEL, podrán acordar con los gobiernos autónomos descentralizados la recaudación de tasas por el servicio de recolección de basura. Estos valores constarán por separado en factura independiente”; y la Disposición Transitoria Séptima, señala que “podrán continuar recaudando a través de una planilla eléctrica única los valores correspondientes a las tasas por el servicio de recolección de basura durante un plazo máximo de 360 días a partir de la promulgación de esta ley”.

Con estos antecedentes, la EMAC EP se vio en la necesidad de contratar una consultoría con la Empresa Pública de Servicios y Consultoría UCuenca EP, a fin de determinar una nueva modalidad de recaudación que permita la sostenibilidad económica de la Empresa y con ello la eficacia y eficiencia de sus servicios.

OBJETIVO: Garantizar la sostenibilidad económica, eficacia y eficiencia de los servicios de recolección de basura y aseo público, mediante un nuevo sistema de cobro implementado en el año 2016.

ACCIONES:

RESULTADOS: Se cuenta con la determinación de cuatro alternativas de cobro las cuales serán priorizadas y validadas en el primer trimestre del año 2016.

BENEFICIARIOS: 505.585,00 habitantes del cantón Cuenca.

INVERSIÓN: 179.396,00 dólares.

LOCALIZACIÓN: Cantón Cuenca.

Para determinar la nueva modalidad de recaudación de la tasa, se ha realizado el diagnóstico del sistema de recaudación actual de la tarifa vigente y la formulación de nuevas alternativas, así también se han llevado a cabo sesiones de trabajo de socialización con funcionarios de la EMAC EP y de la Corporación Municipal.

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Educaci贸n verde.

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AMPLIACIÓN DE COBERTURA DEL MOBILIARIO URBANO DEL SERVICIO DE BARRIDO

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En el Centro Histórico de la ciudad de Cuenca hasta el 2014 se tenían colocadas aproximadamente 300 papeleras de piso, a una distancia de 200 metros cada una, las que resultaban insuficientes; dificultando la disposición apropiada de los residuos sólidos que se generan al transitar, por ello la EMAC EP determinó la colocación de 500 papeleras adicionales durante el año 2015 en las diferentes calles del Centro Histórico.

OBJETIVO:

RESULTADOS:

INVERSIÓN:

Dar facilidades a los ciudadanos para depositar residuos que se generan al transitar.

-- Con la colocación de 500 papeleras en el Centro Histórico de la ciudad de Cuenca se ha conseguido fomentar la adecuada disposición de residuos por parte de los transeúntes.

82.768,00 dólares

ACCIONES: -- Se realizó la contratación del servicio para iniciar la provisión e instalación de papeleras, proceso que finalizó el 31 de agosto del año 2015 con la colocación de 500 papeleras de piso en el Centro Histórico.

BENEFICIARIOS:

LOCALIZACIÓN: Parroquias: • El Sagrario • Gil Ramírez • San Blas • San Sebastián

505.585,00 habitantes del cantón Cuenca

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PRESENTACIÓN Durante el 2015 ejecutamos importantes proyectos pensados en la ciudadanía cuencana y en mejorar la movilidad en el cantón. Hemos desarrollado estrategias y actividades que nos permitan cumplir con la misión de la institución, la misma que consiste en gestionar, administrar, regular y controlar el sistema de movilidad sustentable propendiendo a la calidad, seguridad, agilidad, oportunidad, disponibilidad, comodidad y accesibilidad de los ciudadanos, a través de una gestión técnica, integral e integrada del transporte terrestre, tránsito y movilidad no motorizada, mejorando la calidad de vida, precautelando la salud, fortaleciendo la generación productiva y el desarrollo social y económico del cantón.

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Gracias a los operativos permanentes realizados en las vías de: velocidad, estado de embriaguez, control de documentos, revisión técnica vehicular, y sumado a las campañas emprendidas de concienciación, prevención, seguridad y educación vial, hemos reducido en un 39,55% los accidentes de tránsito en el 2015, comparándolo con el 2014, es decir, de 1.340 a 810 accidentes.

Es importante recordar que todos somos usuarios de las vías, sin importar la modalidad de transporte que utilicemos. Respetemos a los conductores de transporte público, comercial y privado, a los peatones, ciclistas y motociclistas, debemos buscar una sinergia ideal que permita lograr armonía entre quienes formamos parte de la pirámide de la movilidad.

De igual manera, en cuanto a informalidad, durante el 2015 fueron sancionados 983 vehículos sin títulos habilitantes, mientras que en el 2014, 326.

Nuestra bandera es la prevención y la educación vial, es por eso que ponemos a disposición de la ciudadanía y de las autoridades respectivas, este Informe de Gestión 2015, conforme con lo solicitado por el Consejo de Participación Ciudadana y Control Social.

Falta mucho por hacer, sin embargo trabajamos, bajo las directrices del Sr. Alcalde, el Ing. Marcelo Cabrera Palacios, día a día, demostrando que estamos comprometidos por una movilidad responsable.

Dr. Alfredo Aguilar GERENTE GENERAL EMOV EP

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MOVILIDAD, ENERGÍA Y CONECTIVIDAD

Desarrollar e implementar un sistema integrado de movilidad (tránsito y transporte; transportación masiva y movilidad alternativa)

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Elaborar, implementar y controlar el cumplimiento de acciones, en el 谩mbito del sistema de movilidad para el mejoramiento de la calidad de vida, seguridad ciudadana, salud p煤blica, y la mitigaci贸n de los efectos ambientales constantes en el eje de Movilidad del Plan de Ordenamiento territorial del cant贸n.

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Objetivo:

Beneficiarios:

Localización:

Mejorar el control de tránsito dentro del casco urbano y parroquias rurales del cantón Cuenca, con equipamiento de última tecnología que permita realizar procedimientos de calidad y de manera eficiente.

Habitantes del cantón Cuenca.

Cantón Cuenca.

Inversión: USD. $ 1´071.000 dólares.

Proyecto concluido en el 100% y operativo.

Acciones realizadas: - Durante el 2015 se adquirieron 17 patrullas, las mismas que están equipadas con tablets, GPS, radio de comunicación y cámaras internas y externas. - Adquisición de 15 motocicletas.

ADQUISICIÓN DE EQUIPOS TECNOLÓGICOS Y PATRULLAS PARA REFORZAR EL CONTROL DE TRÁNSITO Y TRANSPORTE 324

- Compra de 4 motonetas scooters.

Descripción del Proyecto: Se realizó la implementación de este proyecto con la finalidad de reducir el tiempo de respuesta en accidentes de tránsito; de igual manera, tener mayor cobertura en parroquias urbanas y rurales a fin de realizar operativos periódicos que permitan reducir el índice de accidentes de tránsito, heridos y fallecidos.

- Adquisición de alcohotectores y fotoradares con sus respectivos dispositivos personales de control.

Resultados: Reducción de accidentes de tránsito del 39,55%, comparando el 2015 con el 2014, debido al incremento de control en las vías y campañas permanentes de prevención.

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GRADUACIÓN DE 182 AGENTES CIVILES DE TRÁNSITO EN DOS PROMOCIONES El proyecto implica contar con personal operativo debidamente capacitado y especializado en control de tránsito, ubicado en diferentes zonas y parroquias de Cuenca. El incorporar un mayor número de Agentes Civiles operativos, nos permite disminuir los tiempos de respuesta ante los incidentes de tránsito que se suscitan en las vías, en el ámbito de las competencias y jurisdicción de la EMOV EP. Equimiento de última tecnología que permita realizar procedimientos de calidad y de manera eficiente.

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Proyecto concluido en el 100% y operativo.

Acciones realizadas: - Internamiento a los aspirantes a Agentes Civiles de Tránsito. - Capacitación y especialización en las funciones de control de tránsito a personal seleccionado.

Resultados: Disminución del índice de accidentalidad en Cuenca. Disminución en los tiempos de respuesta ante incidentes de tránsito.

Beneficiarios: Habitantes del cantón Cuenca.

Inversión:

- Coordinación de prácticas en campo.

USD. $ 80.000,00.

Objetivo:

- Refuerzo de la cobertura en el control de tránsito en las parroquias rurales del cantón.

Cantón Cuenca.

Reforzar el control de tránsito, principalmente en la zona rural del cantón Cuenca, a fin de disminuir el índice de accidentalidad y cometimiento de infracciones de tránsito.

- Distribución de todo el personal en las diferentes zonas, distritos y circuitos del cantón.

Localización:

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RECUPERACIÓN Y READECUACIÓN DEL PARQUEADERO 24 DE MAYO Recuperación de un espacio público, el mismo que era administrado por particulares. Mejoramiento de las condiciones de parqueo y cuidado de los bienes de los ciudadanos estudiantes de la Universidad del Azuay mediante la readecuación del Parqueadero 24 de

Mayo con espacios de parqueo gratuitos para bicicletas y motocicletas, recapeado asfáltico, guardianía permanente y construcción de baterías sanitarias.

Objetivo: Recuperar

administración

del parqueadero público ubicado frente a la Universidad del Azuay, con una readecuación integral del sistema de operación y generación de espacios de parqueo gratuitos para motocicletas y bicicletas, brindando una mejor atención a los estudiantes y la ciudadanía en general.

Proyecto concluido en el 100% y operativo.

Acciones realizadas: - Recuperación de un espacio público. - Readecuación del espacio con equipamiento sanitario, asfaltado, señalización y sistema de control.

Resultados: Parqueadero recuperado en funcionamiento para los estudiantes de la Universidad el Azuay y ciudadanía en general.

Beneficiarios: Habitantes del cantón Cuenca, especialmente jóvenes estudiantes de la Universidad del Azuay.

Inversión: USD. $ 16.601,14.

Localización: Cantón Cuenca.

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NUEVO CENTRO DE MATRICULACIÓN PARQUE DE LA MADRE Y NUEVO ACCESO POR LA FLORENCIA ASTUDILLO Con la implementación de este proyecto se propone el mejoramiento del servicio a quienes realizan el proceso de matriculación, mediante la construcción y readecuación de un nuevo punto con espacios de espera cómodos y atención de calidad. Además se habilitó un nuevo acceso por la Av. Florencia Astudillo para facilitar el acceso a la ciudadanía.

Objetivo: Ofrecer a la ciudadanía un punto de matriculación con infraestructura adecuada y con facilidad de acceso.

- Adecuación de los espacios dentro de las instalaciones del parqueadero.

Resultados: Oficina moderna equipada con ingenierías adecuadas para minimizar riesgos y brindar comodidad a los usuarios, y en funcionamiento integrado a las instalaciones del parqueo y el parque. Además un acceso cómodo y adecuado, tanto al centro matriculación como al Parqueadero Parque de la Madre.

Beneficiarios: Habitantes del cantón Cuenca.

Proyecto concluido en el 100% y operativo.

Inversión:

Acciones realizadas:

USD. $ 24.563,33.

- Diseño arquitectónico y de ingenierías para el proyecto.

Localización: Cantón Cuenca.

- Presentación a los diferentes estamentos de control y autorización.

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ADQUISICIÓN DE MÁQUINAS FRANJADORAS Y REMOLQUES EQUIPADOS PARA SEÑALIZACIÓN Y SEMAFORIZACIÓN

Incremento en la capacidad operativa de señalización mediante la adquisición de 2 sistemas de máquinas franjadoras que permitan la aplicación de pintura acrílica y termoplástica de una manera óptima, así como la compra de remolques y equipos complementarios como; barredoras, rotomartillos, y más herramientas necesarias para señalización horizontal.

Objetivo: Mejorar la capacidad operativa de semaforización y señalización horizontal y vertical, mediante la adquisición del equipamiento necesario que permitan

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el desarrollo de las actividades de una manera óptima. Proyecto concluido en el 100% y operativo.

Acciones realizadas:

Resultados: Dos Remolques equipados con equipos de señalización horizontal totalmente modernos y el personal capacitado para su operación.

- Investigación de los equipos disponibles en el mercado que se adapten a la estructura de la ciudad por sus limitantes de espacio y material de las calles.

Beneficiarios:

- Levantamiento de las especificaciones técnicas.

USD. $ 324.952,50.

- Proceso de contratación en el que se incluye capacitación de los operadores.

Cantón Cuenca.

Habitantes del cantón Cuenca.

Inversión:

Localización:

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Proyecto concluido en el 100% y operativo.

Acciones realizadas: - Desde el mes de enero se establecieron vínculos interinstitucionales para una impartición de contenidos más idónea e integral.

CENTRO DE FORMACIÓN INTEGRAL DE LA MOVILIDAD 334

Con el objetivo de incrementar el número de usuarios capacitados en el ámbito de tránsito, transporte terrestre y seguridad vial, con el enfoque principal en la capacitación periódica de las diferentes modalidades de transporte, que apuntalen a la generación de un servicio de transporte de calidad, una óptima relación con los entes de control y usuarios, se implementó este proyecto.

Objetivo: Mejorar el nivel de conocimiento en cuanto a movilidad y leyes de tránsito en los usuarios de las vías, indistintamente de la modalidad de transporte que utilicen, de tal forma que permita establecer una cultura vial enmarcada por una adecuada relación entre los prestadores de servicio y los usuarios.

- Se adecuó un espacio idóneo (Auditorio EMOV EP), para la participación de usuarios y conductores de las distintas modalidades de transporte, complementado con la adquisición de herramientas fundamentales y el regimiento a un cronograma que abarca periódica y paulatinamente a toda persona vinculada a la actividad; planificando, evaluando y determinando necesidades de cada modalidad, para ser tratadas en los procesos de capacitación.

Resultados:

Beneficiarios: Habitantes del cantón Cuenca.

Inversión: USD. $ 90.000,00.

Localización: Cantón Cuenca.

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- Difusión y socialización a través de redes sociales y medios de comunicación masivos. - Actividades lúdicas que transmiten mensajes alusivos a la campaña. - Simulacros.

Beneficiarios: Habitantes del cantón Cuenca.

Inversión: USD. $90.000,00.

Localización: Cantón Cuenca.

Resultados:

CAMPAÑA COMUNICACIONAL

“MEJOR PREVENIR, SEGUNDA ETAPA” En el mes de enero se iniciaron las actividades de promoción, educación, difusión y persuasión a través de diversas actividades que fomentan la seguridad vial y la concienciación entre las personas para el cumplimiento de normativas vigentes en movilidad y el reforzamiento de la convivencia entre los usuarios.

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Objetivo: Promover estrategias comunicacionales de persuasión que sean capaces de motivar la participación, concienciación, socialización y educación ciudadana en materia de normas básicas de tránsito y sobre todo en causas fundamentales que inciden directamente en la

accidentabilidad del cantón. Proyecto concluido en el 100% y operativo.

La primera etapa contó con la participación de 50.000 personas en las actividades comunicacionales de prevención, durante la ejecución de esta segunda etapa se logró alcanzar la participación e involucramiento directo de alrededor de 100.000 personas del cantón Cuenca, sin mencionar que las actividades en las redes sociales como aplicaciones web, videos de simulacros y competencias de vehículos que permitieron llegar alrededor de 532.000 personas a nivel nacional e internacional.

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PROYECTO RUTA RECREATIVA, SEGUNDA ETAPA Aporte en la disminución de las siguientes estadísticas:

Este proyecto familiar promueve la práctica de la Movilidad No Motorizada en un espacio apropiado para peatones y ciclistas, en un marco natural junto al río Tomebamba y sus orillas, destinándolas como zonas para practicar deporte y realizar actividades de sano esparcimiento para la ciudadanía.

Objetivo: Incentivar el uso de espacios públicos que fomenten la movilidad no motorizada y el uso de la bicicleta como medio de transporte a través de la recreación y el deporte familiar. Proyecto concluido en el 100% y operativo.

Acciones realizadas: - Se realizaron una gran cantidad de activaciones en puntos estratégicos de la ciudad; en las afueras de las instituciones educativas, empresas públicas, vía pública, ferias y eventos. - Difusión y socialización a través de redes sociales y medios de comunicación masivos.

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- Actividades lúdicas que transmiten mensajes alusivos a la campaña. - Actividades de esparcimiento en Parques Lineales, desde el puente de El Vado, hasta la Cdla. de Los Ingenieros. - Activación de la Ruta Recreativa todos los domingos de 08H00 a 13H00

Resultados:

Beneficiarios: Habitantes del cantón Cuenca.

Inversión: USD. $105.500,00.

Localización: Cantón Cuenca.

CAMPAÑA DE CONCIENCIACIÓN “SOLO UN RATITO, TAMBIÉN ESTÁ PROHIBIDO” Una campaña comunicacional enfocada a incentivar, por parte de la ciudadanía, el respeto a los espacios públicos, en esta primera etapa orientada principalmente a no generar doble fila y no parquear en veredas ni paradas de buses.

- Difusión y socialización a través de redes sociales y medios de comunicación masivos.

Objetivo:

Resultados:

Crear conciencia en la ciudadanía sobre las dificultades que uno puede causar cuando infringe las leyes de tránsito, y las consecuencias que esto genera.

Gran impacto de la campaña entre la ciudadanía, se llegó a aproximadamente 100.000 personas con la misma.

Proyecto concluido en el 100% y operativo

Habitantes del cantón Cuenca.

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- Actividades lúdicas que transmiten mensajes alusivos a la campaña.

Beneficiarios:

Inversión: USD. $44.800,00.

Localización: Cantón Cuenca.

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Objetivo: Regularizar el uso de espacios de estacionamiento para generar mayor capacidad, organizar la circulación vehicular y garantizar la rotatividad. Proyecto concluido en el 100% y operativo

Acciones realizadas: Estudios de factibilidad para establecer zonas para implementación del Sistema de Estacionamiento Rotativo Tarifado. - Socialización con la ciudadanía previa a la implementación. - Ubicación de puntos de venta de tarjetas.

IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE ESTACIONAMIENTO ROTATIVO TARIFADO EN LOS SECTORES: CLÍNICA SANTA INÉS, EL OTORONGO Y CALLE ALBERTO PALACIOS:

- Control de los espacios establecidos de estacionamiento. Por solicitud de los moradores de algunas zonas conflictivas, y considerando la alta demanda de estacionamiento vehicular en destinos educacionales, laborales o de concurrencia masiva, se implementó el Sistema de Estacionamiento Rotativo Tarifado en algunas zonas de la ciudad como: la Clínica Santa Inés, El Otorongo y la calle Alberto Palacios.

Resultados: Organización y orden vehicular en los sectores especificados.

Beneficiarios: Habitantes del cantón Cuenca.

Localización: Cantón Cuenca.

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INTRODUCCIÓN La Administración Municipal presidida por el Ing. Marcelo Cabrera Palacios, prioriza al ser humano y considera al hombre como el gestor de su propio desarrollo y al cuencano en particular, como un sujeto activo en el progreso de la Patria, haciendo de la atención social un apostolado. Esta administración orienta sus esfuerzos en alcanzar la excelencia en todos los servicios, optimizando sus recursos y promoviendo espacios de participación fundamentados en la transparencia y en la honestidad, FARMASOL EP es parte de este proceso de priorización del área social. Nos constituimos en Empresa Pública, por el amparo de la ley, la cual tiene como objetivo brindar a la ciudadanía una atención con calidad y calidez, ofreciendo medicamentos genéricos y de marca, a costos accesibles y moderados que se reflejan en la mejor calidad de vida de todas las personas que requieren de nuestro contingente.

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La sociedad contemporánea considera al hombre como un simple elemento de la estadística; para nosotros, que somos parte del equipo de trabajo de la Corporación Municipal, encabezada por el Sr. Alcalde, nos caracterizamos por un afán de servicio, sin anteponer intereses particulares, considerando a este mismo hombre como el elemento vital de la comunidad, siendo el gestor de la trascendencia de los pueblos y el motor que impulsa a conquistar mejores espacios de servicio y atención. El desarrollo local nos impone la necesidad de avanzar al mismo ritmo que nuestra comunidad camina, por ello FARMASOL EP, acogiendo el criterio visionario del Sr. Alcalde de Cuenca, ha creado y desarrollado una serie de iniciativas que se plasman en acciones positivas de servicio, como son, la implementación de la tarjeta “La Solidaria” para adultos mayores y discapacitados, así como la suscripción de múltiples convenios que favorezcan a los grupos de atención

prioritaria. Cada día vamos asimilando nuevas experiencias que nos permitirán liderar jornadas de vanguardia en cuanto a eficiencia y transparencia se refiere. La rendición de cuentas constituye un instrumento mediante el cual la ciudadanía tiene acceso a la información objetiva sobre la forma de trabajar de las Instituciones Públicas, sobre las metas que se han cumplido, sobre los anhelos que se proyectan y sobre los retos a vencer. Personalmente, considero que la misión de FARMASOL EP ha rebasado su propia proyección, somos una Empresa Pública consolidada, sembrada en el propio corazón de los cuencanos, identificada con ideales altruistas y de servicio, orientada a superarse a sí misma para continuar por el sendero de la eficiencia, enmarcada en criterios de igualdad, respeto y superación en beneficio de todos nuestros conciudadanos. Ing. María de lourdes Ocampo GERENTE GENERAL FARMASOL EP

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SISTEMA SOCIO CULTURAL

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Construcci贸n y mejoramiento de infraestructura y/o recursos para ofrecer servicios de salud que respondan a la demanda local.

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El objetivo es potencializar las capacidades institucionales, al dotar de un local propio y diseñado de acuerdo a las necesidades específicas de FARMASOL EP y solucionar los actuales problemas de distribución tanto del Área Operativa como Administrativa, que en la actualidad

CONSTRUCCIÓN DEL EDIFICIO ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO PARA LA EMPRESA PÚBLICA FARMACIAS MUNICIPALES SOLIDARIAS FARMASOL EP

Este proyecto se viene desarrollando desde el 2013, año en el cual se realizaron los estudios de factibilidad, los mismos que resultaron favorables.

por cuestiones de espacio se encuentran divididas y así fortalecerla como una unidad de negocio compacta que sirva de mejor manera a la ciudadanía, lo que también significa contar con un activo fijo para la Institución.

Resultados Un edificio con espacios óptimos para el área administrativa, bodega general y una farmacia en el 2016.

Localización Parroquia: Huayna Cápac Barrio: Mercado 27 de Febrero Calles: Av. 10 de Agosto y Adolfo Torres esquina

Beneficiarios 235 Empleados y proveedores 125.999 Ciudadanos

Inversión 1´442.595,88 dólares.

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Sistema Municipal de Asistencia Social y Solidario “vida” y restitución de los derechos de los adultos mayores.

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Social en los ejes de protección especial e integral, por medio de actividades coordinadas y convenios de cooperación en beneficio de sectores vulnerables del cantón Cuenca.

Acciones · Tramitar las solicitudes de donaciones remitidas por Acción Social Municipal. · Entrega de la tarjeta “La Solidaria” dirigida a dos importantes grupos, Adultos Mayores con un 5% y Discapacitados con un 8% de descuento.

Resultados

Inversión

Ayudar a los grupos más vulnerables a través de las donaciones realizadas.

20.500 dólares

Beneficiar a nuestros Adultos Mayores y Discapacitados con los descuentos establecidos.

Parroquia: Todas Barrio: Todas Calles: Todas

Localización

Beneficiarios 7.054 Personas beneficiadas mediante donaciones. Más de 4.000 tarjetas entregadas a personas con discapacidad y adulto mayor. Más de 800 personas beneficiadas con campañas de salud preventivas.

SOLIDARIOS CON TU SALUD

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Objetivo Articular procesos de apoyo a sectores vulnerables y adultos mayores, mediante coordinación, convenios y actividades conjuntas con el Frente Social del Municipio y sus empresas.

Farmasol realiza donaciones de medicamentos a personas de escasos recursos, Fundaciones e Instituciones de carácter social en coordinación con Acción Social Municipal, también trabaja con la Dirección de Desarrollo

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Educando para la salud.

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Acciones · Desarrollo de actividades para niños, jóvenes y adultos mayores. · Desarrollo de ferias de salud. · Elaboración de la APP para consultas de medicamentos en línea, y difusión de la misma.

Resultados

EDUCANDO PARA LA SALUD Objetivo Brindar a la población procesos de educación en Salud Preventiva para tratar los diversos problemas existentes en la sociedad y contribuir al mejoramiento de su calidad de vida, basados en actividades prácticas y específicas para cada necesidad. Este proyecto logró fomentar estilos de vida saludables, lo que se vió representado en la conducta de los individuos, hábitos, valores y normas de vida que generaron actitudes favorables para la salud.

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Farmasol durante el año 2015 cumplió con la realización de los programas lúdicos, para niños, jóvenes y adultos, participó en ferias de salud, y publicó en redes sociales tips de salud con recomendaciones para mejorar la calidad y estilo de vida.

Beneficiarios Hombres: 4.090 Mujeres: 5.093

Inversión 28.300.00 dólares.

Localización Parroquia: Todas Barrio: Todas Calles: Todas

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POLÍTICO, INSTITUCIONAL Y PARTICIPACIÓN

Implementar el Sistema Nacional de Gestión de Prevención de Riesgos Laborales en la empresa FARMASOL EP.

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Proyecto de Reingenier铆a Institucional de la Corporaci贸n Municipal.

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IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN FARMASOL EP.

Con la finalidad de dar cumplimiento a la normativa legal del Ministerio de Trabajo así como del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social, se ha desarrollado este importante proyecto que busca implementar el Sistema de Gestión de Prevención de Riesgos Laborales en FARMASOL EP, para proveer ambientes de trabajo seguros y saludables, acordes al Plan Nacional del Buen Vivir, previniendo y minimizando los riesgos del trabajo.

Acciones Desarrollar cuatro subsistemas de gestión en las Áreas Administrativa, Operativa y Farmacias.

Resultados Implementar en un 80% el Sistema de Gestión de Prevención de Riesgos Laborales en FARMASOL EP.

Beneficiarios Personal Administrativo, Operativo y de atención al público de FARMASOL EP.

Inversión 12.500,00 dólares

Localización Parroquia: Huayna Capac Barrio: Mercado 27 de Febrero Calles: Av. 10 de Agosto y Adolfo Torres esquina Bodega Parroquia: Sayausi Calles: Vía San Miguel de Putushi

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ECONÓMICO

Fortalecer la participación de los servicios y atención farmacéutica que brinda FARMASOL EP a las parroquias del cantón Cuenca.

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Programa de creaci贸n y fortalecimiento cadenas de valor.

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Nuestra farmacia esta ubicada en el interior del centro comercial Racar Plaza, y atendemos en los siguientes horarios: de lunes a jueves de 10:00 a 20:00 horas, viernes y sábado de 10:00 a 21:00 horas y domingos de 10:00 a 20:00 horas.

Resultados Apertura de FARMASOL RACAR con todos los servicios para la ciudadanía.

Beneficiarios Hombres: 61.038 Mujeres: 68.035

Inversión 75.972.81 dólares.

Localización

FARMASOL RACAR

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Parroquia: Bellavista Barrio: Ciudadela Tomebamba Calles: Abelardo J. Andrade La ciudad ha tenido un amplio crecimiento en los ultimos años, sobre todo en el sector de Bellavista en donde actualmente viven alrrededor de 129.000 habitantes, que representan el 24% del total de la poblacion. Por este motivo se vió necesaria la creación de una farmacia que cubra las necesidades de los habitantes de este sector.

En el mes de abril del año 2015 logramos ampliar nuestros servicios en esta importante parroquia desatendida en cuanto a servicios farmaseuticos, con la inaguración de Farmasol Racar.

(Interior Centro Comercial Racar Plaza)

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FARMASOL MONAY

Se inauguró en el mes de noviembre del año 2015, con la presencia del Señor Alcalde, Autoridades y Representantes Barriales.

Nuestra farmacia atiende en un horario de lunes a sábado de 8:00 a 20:00 horas y domingo de 9:00 a 13:00 horas, brindando también el servicio “Aquicito no más” para cobro de servicios básicos y municipales.

Acciones

Inversión

Para el adecuado funcionamiento de la farmacia se capacitó al personal en el manejo del sistema interno y atención al cliente entre otros, así como constantemente se realiza un seguimiento del movimiento de productos para la dotación de los mismos, en la variedad y tiempo que se necesita en la zona.

53.200.00 dólares.

Localización Parroquia: Monay Barrio: Ciudadela Tomebamba Calles: Calle las Primicias y el Zurriago (Junto al UPC

Cdla. Tomebamba)

Resultados Apertura de FARMASOL MONAY con todos los servicios para la ciudadanía.

Beneficiarios Hombres: 34.946 Mujeres: 38.936

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PRESENTACIÓN La empresa EMUVI EP en cumplimiento de lo que dispone la Constitución de la República del Ecuador y de acuerdo con nuestra responsabilidad social, me permito presentar a la ciudadanía esta rendición de cuentas de la gestión de la Empresa durante el año 2015. Hemos puesto todo nuestro empeño para cumplir con los postulados planteados para este año, desarrollando proyectos en base a la realidad del entorno y el cumplimiento de las necesidades de quienes no cuentan con una vivienda. Nuestras actividades se fundamentan en una estructura habitacional básica que tome en cuenta a la familia, que le permita vivir dignamente dentro de las mejores condiciones ambientales, de movilidad, salubridad y accesibilidad a todos los servicios que el buen vivir al momento exige.

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Los diseños de vivienda optimizan al máximo los espacios, aprovechando y distribuyendo las áreas ligadas a la calidad y calidez de los ambientes que nos permitirán proporcionar una vivienda que cambie el concepto en la conciencia ciudadana, basada en un principio de equidad y justicia urbana. Durante el año 2015 el accionar de la Empresa y sus Técnicos, ha estado dirigido a completar la planificación del proyecto los Capulíes, la elaboración de los documentos precontractuales que nos permita iniciar con las obras de urbanización y construcción de las primeras viviendas en el nuevo año.

Otro objetivo de la Empresa ha sido elaborar proyectos de vivienda inclusiva, los cuales tienen la finalidad de insertar a los sectores de menores ingresos económicos mediante la elaboración de proyectos accesibles con pagos mínimos mensuales de su propia vivienda.

Hernán Tamayo Jaramillo GERENTE GENERAL EMUVI EP

De igual manera hemos mantenido las actividades en proyectos de rehabilitación de viviendas en el centro histórico, cuya finalidad es promover la conservación de los bienes patrimoniales que incluye el retorno de habitabilidad.

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SISTEMA ASENTAMIENTOS HUMANOS

Promover el acceso equitativo e integral de la población a los servicios básicos, patrimonio y equipamientos, lograr espacios públicos de calidad y un modelo de asentamientos humanos sostenible.

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Proyecto de vivienda diversificada.

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URBANIZACIÓN LOS CAPULÍES

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Este proyecto contempla la ejecución de 593 soluciones habitacionales, en donde se construirán: • 331 Viviendas unifamiliares de Interés Social (VIS). • 214 Viviendas unifamiliares de Interés Prioritario (VIP). • 48 Departamentos, en 3 torres de 4 pisos (VIP).

Objetivo La urbanización Los Capulíes dotará de una vivienda digna y segura a las familias cuencanas; su construcción generará fuentes de trabajo que permitirá dinamizar la economía en la ciudad.

Acciones

Resultados

Inversión

• Se gestionó un crédito con el Banco de Desarrollo del Ecuador BP, por un valor de $3’457.286,10 y sumado a la contraparte de EMUVI EP por un valor de $579.316,62 se realizó la compra del terreno ubicado en el sector de Ochoa León con una extensión de 5,7 hectáreas. • Para la construcción de viviendas se encuentra en proceso de crédito con el Banco de Desarrollo del Ecuador BP, por un valor de $6’000.000,00. • El Directorio de EMUVI EP, procedió a aprobar el Reglamento para la venta y adjudicación de viviendas de Interés Social, que incluye el Manual de aplicación, en base al cual la Dirección de Marketing y Ventas se encuentra realizando la promoción y difusión de este proyecto.

• Adquisición de terreno. • Planificación arquitectónica, estudios y diseños definitivos de ingenierías. • Inicio de obras de infraestructura. • Construcción de casa modelo. • Elaboración de documentos precontractuales y presupuestos de obra. • Proceso de calificación para los beneficiarios del proyecto a través de la Comisión de Adjudicación de EMUVI EP. • Adquisición de materiales, en base a autorización del SERCOP, por el giro específico de negocio, para la construcción de las primeras 98 viviendas.

La urbanización tendrá una inversión total de $27’067.000,00; de los cuales se ejecutó en el año 2015 el valor de $ 4’496.308,34 en compra de terreno, planificación, estudios, adquisición directa de materiales y obras preliminares.

Localización Parroquia: Machángara. Barrio: Ochoa León Dirección: Vía Ochoa León Ricaurte, junto a la ciudadela de los Ingenieros Civiles.

Beneficiarios Con la construcción de esta urbanización se beneficiarán a 593 familias.

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Indicadores Durante el año 2015, hubo 663 postulantes que presentaron la documentación requerida para ser beneficiarios de las viviendas del proyecto habitacional Los Capulíes. A continuación se describe el cuadro estadístico de vulnerabilidad que posee cada grupo familiar. PLANTA BAJA Sala, comedor, cocina, baño, patio - lavandería

VIVIENDAS DE INTERÉS SOCIAL (VIS)

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PLANTA ALTA Dos dormitorios, baño completo

El 55,80% del proyecto contempla la construcción de viviendas unifamiliares de interés social que tienen las siguientes características: Dos plantas principales y una buhardilla; la planta baja dispone de sala, comedor, cocina, baño social y patio posterior en el cual se incluye lavandería.

La planta alta cuenta con dos habitaciones y baño completo, además se dispone de un tercer dormitorio a nivel de buhardilla. Esta vivienda tiene 78,78 m2 de construcción y su emplazamiento está en lotes de 44,65 m2.

VULNERABILIDAD DE LAS FAMILIAS POSTULANTES DESCRIPCIÓN

Nº FAMILIAS

Familias con adulto mayor

PORCENTAJE

6,03 %

12,22 %

Familias monoparentales

301

45,40 %

Familias tipo

241

36,35 %

663

100 %

Familias con carnet CONADIS

TOTAL FAMILIAS

BUHARDILLA Tercer dormitorio

Cuadro estadístico de vulnerabililad de las familias postulantes

6,03% Familias con adulto mayor 36,55% Familias tipo

12,22% Familias con carnet CONADIS

45,40% Familias monoparentales

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VIVIENDAS DE INTERÉS PRIORITARIO (VIP)

El 36,09% del proyecto contempla la construcción de viviendas unifamiliares de interés prioritario que tienen las siguientes características: La primera planta dispone de sala, comedor, cocina, baño social y patio posterior en el cual se incluye lavandería.

En la segunda planta cuenta con tres dormitorios y baño completo. Esta vivienda tiene 85,80 m2 de construcción y su emplazamiento se da en lotes que van desde los 60 m2 hasta 113,63 m2.

DEPARTAMENTOS DE INTERÉS PRIORITARIO (VIP)

El 8,11% de soluciones habitacionales de este proyecto, corresponde a departamentos unifamiliares de interés prioritario con las siguientes características: Sala, comedor, cocina, tres dormitorios, dos baños completos, un parqueadero y una bodega a nivel de sótano. Cada departamento tiene 85,80m2 de construcción, además de áreas comunales, parqueadero y bodega.

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Acciones

Inversión

EMUVI EP realizó los estudios, que incluye el levantamiento arquitectónico, elaboración y aprobación de planos, interviniendo 503,55 m2 de construcción, para lo cual dentro del presupuesto institucional del año 2015 se asignaron los recursos para la rehabilitación de la casa Víctor J. Cuesta.

El monto invertido fue de $ 180.000,00

Localización Parroquia: El Sagrario. Barrio: Víctor J. Cuesta. Dirección: Presidente Córdova 3-50 y Vargas Machuca.

Resultados

REHABILITACIÓN CASA VÍCTOR J. CUESTA

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Dentro del programa de rehabilitación de viviendas en el centro histórico se ha intervenido la casa Víctor J. Cuesta. El inmueble data del año 1960, está construida en un terreno de 433 m2 y desde el año 2006 pasa a ser un bien municipal. En el año 2015 se transfirió en comodato a favor de EMUVI EP por un período de 20 años.

Objetivo La rehabilitación de este inmueble, contribuye a la recuperación y mejoramiento del centro histórico de Cuenca, brindando de esta manera un mejor servicio a la ciudadanía.

Actualmente se encuentran en funcionamiento las oficinas de EMUVI EP.

Beneficiarios En estas instalaciones se atiende diariamente al público interesado en adquirir viviendas de los diferentes proyectos que realiza EMUVI EP.

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Acciones

Indicadores

Se culminó con la entrega de todas las soluciones habitacionales de este condominio.

A continuación se detalla el cuadro estadístico de vulnerabilidad de cada familia.

Resultados Se cumplió con el cronograma establecido.

Beneficiarios Se beneficiaron quince familias.

REHABILITACIÓN CONDOMINIO CASA DEL SOMBRERO 392

Dentro del Protocolo de Cooperación celebrado entre la Junta de Andalucía de España y la Municipalidad de Cuenca a través de EMUVI EP, procedió a la rehabilitación del inmueble patrimonial denominado Condominio Casa del Sombrero, que consta de quince departamentos de uno, dos y tres dormitorios y la recuperación de la casa destinada al funcionamiento del Museo del Sombrero de Paja Toquilla.

Objetivo

Inversión

Incentivar el retorno a la ocupación de viviendas en el centro histórico.

Se invirtió el valor de $ 1’700.000,00

Localización Parroquia: Bellavista Barrio: Rafael María Arízaga Calles: Rafael María Arízaga 7-97 y Luis Cordero.

VULNERABILIDAD DE LAS FAMILIAS BENEFICIADAS DESCRIPCIÓN

Nº FAMILIAS

PORCENTAJE

Familias con adulto mayor

6,67 %

Familias con carnet CONADIS

6,67 %

Familias monoparentales

46,66 %

Familias tipo

40,00 %

TOTAL FAMILIAS 15 100beneficiados % Cuadro estadístico de vulnerabililad de las Familias 6,67% Familias con adulto mayor

6,67% Familias con carnet CONADIS

40,00% Familias tipo 46,66% Familias monoparentales

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Acciones

Localización

Para la adecuación de este programa habitacional, se firmaron convenios interinstitucionales con: Proyecto Tranvía, Dirección de Obras Públicas Municipales, EMAC EP; y se contó con la participación de los beneficiarios en el desarrollo de estos trabajos a través de mingas comunitarias.

Parroquia: El Vecino Barrio: Miraflores. Dirección: Vía Miraflores Sinincay y Horchata.

Resultados

PROGRAMA HABITACIONAL MIRAFLORES

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El programa habitacional Miraflores está conformado por tres Condominios: Matías Ochoa, La Floresta y Tucumán. Como obras complementarias a fin de mejorar la habitabilidad de este programa, se efectuaron intervenciones de relleno, compactación del terreno, construcción de bordillos de veredas, adoquinamiento de vías peatonales y parqueaderos, mejoramiento de áreas verdes y recreación.

Objetivo Mejorar la calidad de vida de las familias que habitan en estos condominios.

Se culminó con la entrega de las soluciones habitacionales, y se mejoraron las vías peatonales, áreas verdes y de parqueo.

Beneficiarios

VULNERABILIDAD DE LAS FAMILIAS BENEFICIADAS DESCRIPCIÓN

Se invirtió $ 5’507.615,19

Nº FAMILIAS

PORCENTAJE

Familias con adulto mayor

15,38 %

Familias con carnet CONADIS

18,68 %

Familias monoparentales

36,80 %

Familias tipo

29,12 %

182

100 %

TOTAL FAMILIAS

Cuadro estadístico de vulnerabililad de las familias beneficiadas

29,12 % Familias tipo

Este atendió a 182 familias.

Inversión

Dentro del cuadro estadístico se presenta la vulnerabilidad de las familias beneficiadas.

36,80 % Familias monoparental

15,38 % Familias con adulto mayor

18,68% Familias con carnet CONADIS

Indicadores

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Objetivo

Beneficiarios

Generar soluciones habitacionales en la ciudad de Cuenca.

Se ha generado numerosas fuentes de trabajo, tanto de mano de obra calificada y no calificada.

Acciones Se realizaron reuniones con los miembros de la Junta del Fideicomiso, donde se planificó las diferentes tareas que se requieren para la construcción y fiscalización de las cinco torres de ocho pisos.

ETAPA 3, PROYECTO RIELES DE MONAY

Para el desarrollo del proyecto habitacional Rieles de Monay, se constituyó un Fideicomiso Mercantil entre el BIESS y EMUVI EP. Actualmente se ejecuta la tercera etapa que comprende la construcción de cinco torres de ocho pisos con un total de 240 departamentos, que constan de sala, comedor, cocina, tres dormitorios, dos baños y áreas de parqueadero y bodega.

EMUVI EP tiene a su cargo el Gerenciamiento del Proyecto y la Comercialización de las unidades habitacionales.

EMUVI EP a través de sus funcionarios, han brindado el apoyo técnico para el desarrollo de las actividades.

Resultados

La tercera etapa, beneficiará a 240 familias.

Inversión En esta etapa durante el año 2015 el Fideicomiso Rieles de Monay invirtió $ 14’217.609,42

Localización Parroquia: Monay Barrio: Monay Dirección: Autopista Azogues.

Cuenca

Se culminó la planificación de acuerdo a los nuevos requerimientos que ha generado el cambio de la matriz energética. Actualmente los edificios tienen un avance de obra del 60%.

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FOTO GERENTE

PRESENTACIÓN El accionar de la Empresa Pública Municipal de Desarrollo Económico EDEC EP está orientado en potenciar los recursos físicos, económicos, sociales y culturales del territorio del Cantón Cuenca, generando un desarrollo equitativo, participativo, sostenible y próspero en la ciudadanía. Nos constituimos como una empresa innovadora, generadora de progreso y bienestar en las ciudadanas y ciudadanos, ejerciendo un rol motivador y vinculador entre los organismos públicos y privados. Nuestra gestión durante el año 2015 ha estado enmarcada en

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proyectos dirigidos a los sectores productivos en las ramas de la artesanía, industria y emprendimientos sustentables, viables y con visión social. Para la EDEC EP este proceso lo consideramos como un aspecto importante y fundamental para nuestra gestión ya que nos permite transparentar lo que hemos planificado y ejecutado ante la ciudadanía para el cumplimiento de nuestros objetivos. Este informe, en el que rendimos cuentas del ejercicio realizado durante el periodo 2015, explica y da a conocer nuestros resultados alcanzados a través del

estado de ejecución de distintos proyectos que llevamos adelante. Continuaremos trabajando bajo esquemas de asociación para crear fuentes de trabajo, estimular la actividad económica, impulsar y potenciar las capacidades de las ciudadanas y ciudadanos, configurando un sistema económico con alcance social y bajo los principios de la justicia, la inclusión, equidad y la solidaridad.

Carlos Rojas Pacurucu GERENTE GENERAL EDEC EP

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ECONÓMICO

Fortalecer el desarrollo económico cantonal articulando las formas de organización económicas: público, privado y popular en base a los principios del sistema económico social y solidario.

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Proyecto PRAC: Espacios para la comercializaci贸n artesanal.

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PROPUESTA

OBJETIVO: Implementar y operar el “Portal Regional Artesanal” para la promoción, exposición, comercialización de artesanías, asesoría y capacitación artesanal. ACCIONES:

PORTAL REGIONAL ARTESANAL DE CUENCA PRAC 406

Obra gris e infraestructura de parqueadero finalizada. : Restauración del bien patrimonial concluida. Acabados finales en edificación nueva para continuar con la colocación de pisos, ventanas y puertas. Reuniones permanentes con la Federación Provincial de Artesanos del Azuay para socializar avance del Portal de Artesanías de Cuenca. Visita a los artesanos de Cuenca en los talleres para conocer el proceso de producción de artesanías. Capacitación a los artesanos participantes de las ferias temáticas realizadas durante el año. El Portal Regional Artesanal de Cuenca se constituye como un espacio público adecuado para la venta de artesanías de la región en locales diseñados para el efecto, con parqueo subterráneo (142 espacios) y una plaza pública en donde se realizarán exposiciones, ferias y eventos anuales. A través de sus salas de capacitación, artesanos adquirirán conocimientos en materia de diseño, calidad, nuevas tecnologías y comercialización.

El Municipio promueve importantes inversiones en nuevos proyectos que viabilicen la reactivación económica del área a través de las actividades de turismo, comercio y artesanía. Uno de ellos es el proyecto PRAC, orientado a la dotación de infraestructura y puesta en marcha del proyecto para la comercialización y capacitación artesanal.

RESULTADOS: • • •

Estudios complementarios finalizados Infraestructura construida acorde a lo planificado y requerido para la operación del PRAC: Obra estructural, obra de restauración, hidrosanitarias, obra eléctrica y obra nueva. Imagen y modelo de gestión generado para el Portal Artesanal.

BENEFICIARIOS: Directos: 185 hombres y 75 mujeres Indirectos: 77000 hombres y 3860 mujeres

INVERSIÓN: VALOR INVERTIDO EN EL AÑO 2015: $1.312.427.09

LOCALIZACIÓN: Parroquia: San Blas Barrio: San Blas Calles: Av. Huayna Cápac y Simón Bolívar.

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AVANCE ECONÓMICO PORTAL REGIONAL DE ARTESANÍAS DE CUENCA

AVANCE FÍSICO PORTAL REGIONAL DE ARTESANÍAS DE CUENCA

2014

2015

2014

2015

$1,016,881.20

$1,312,427.09

53%

82%

CORRESPONDIENTE A:

• Estudios Complementarios. • Ejecución de Obras. • Gestión Administrativa y Comercial.

• • • • • • • • • • • • • • Fuente: EDEC EP - Dirección Financiera y Proyectos. Elaboración: Plan Estratégico de Cuenca.

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•

Inscripción en Registraduría. Estudios Arquitectónicos. Estudios de Restauración. Estudios Estructurales. Estudios Eléctricos. Estudios Hidrosanitarios. Estudios de Impacto Ambiental. Obra Estructural. Obra de Restauración. Obra Hidrosanitario y contra incendios. Obra eléctrica. Obra nueva. Obra mecánica. Promoción y difusión de servicios del PRAC. Gestión Administrativa y Comercial.

Fuente: EDEC EP - Dirección Financiera y Proyectos. Elaboración: Plan Estratégico de Cuenca.

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Plataformas productivas y parques industriales.

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PROPUESTA

OBJETIVO: Diseñar y construir el Ecoparque Industrial Chaullayacu, a fin de aportar a un mayor crecimiento industrial en el mediano y largo plazo, fortaleciendo el sector empresarial y la expansión comercial, a través de conglomerados industriales que potencien la transferencia tecnológica, desarrollo territorial, encadenamientos productivos, incremento y diversificación de comercio exterior.

POLÍGONO INDUSTRIAL ECOPARQUE CHAULLAYACU 412

ACCIONES: : Recepción de subestación eléctrica temporal y de obras civiles. Reunión con el barrio Primero de Mayo para tratar temas de seguridad y alumbrado en el Sector de Chaullayacu. Reunión y coordinación técnica en el Polígono Industrial Ecoparque Chaullayacu para articular proyectos de inclusión económica y productiva con la Secretaría Técnica de Discapacidades -SETEDIS. Polígono Industrial que contribuye al adecuado ordenamiento territorial de la ciudad con dotación de eficientes y eficaces servicios de infraestructura y complementarios que facilitan la óptima operación de unidades empresariales pequeñas y medianas, que fomentan la creación de nuevas plazas de empleo.

La Municipalidad ha asumido el reto de trabajar con miras a garantizar a la población condiciones que propicien el acceso al desarrollo económico y social constituyéndose como un socio proactivo y efectivo del sector productivo privado, a fin de generar empleo local, alternativas de inversión productiva, así como facilitar el montaje de infraestructura.

RESULTADOS: • • •

Obras de infraestructuras finalizadas: Muros, veredas, bordillos, pavimento rígido, canalización telefónica e hidrosanitarios. Adjudicación de la planta de tratamiento de aguas residuales. 85% de los lotes vendidos a industrias Cuencanas.

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AVANCE FÍSICO ECOPARQUE INDUSTRIAL CHAULLAYACU

BENEFICIARIOS DIRECTOS 60 pequeñas y medianas empresas industriales del cantón Cuenca se emplazarán en el Ecoparque Industrial Chaullayacu. 1.400 beneficiarios de puestos de trabajo, entre nuevos y existentes por parte de las empresas que operarán en el Ecoparque Industrial Chaullayacu. :

INDIRECTOS

60 empresarios y sus familias (180 personas). En promedio 1.400 trabajadores que representan a igual número de familias y a una población de 5.600 habitantes como beneficiarios indirectos.

INVERSIÓN: VALOR INVERTIDO EN EL AÑO 2015: $4.387.221,38

LOCALIZACIÓN: Parroquia: Tarqui Barrio: Sector Chaullayacu (Zhucay) 1km. de distancia de la

Panamericana Sur, en la vía Cuenca - Girón a 7,5km. del límite urbano de la ciudad.

2015

80%

100%

CORRESPONDIENTE A: • • • • • •

505.000 habitantes del cantón Cuenca.

2014

• • •

Estudios Electromecánicos. Planta de Tratamiento. Estudios Hidráulicos Complementarios. Estudios Estructurales. Readecuación de naves para servicios. Tratamiento de Aguas Residuales. Subestación EERCS. Suministro de Energía Eléctrica. Redes de alta y baja tensión

Fuente: EDEC EP - Dirección Financiera y Proyectos. Elaboración: Plan Estratégico de Cuenca.

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Plataformas productivas y parques industriales.

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PROPUESTA

OBJETIVO: Generar servicios tecnológicos para el Austro del país, dirigidos al sector de la madera y mueble, para propender al mejoramiento de la productividad y competitividad de los MYPIMES de la madera y mueble; así como la democratización en el acceso a los factores de producción a través de la dinamización del sector en el manejo de materia prima y subproductos procesados.

CENTRO DE FOMENTO PRODUCTIVO DE MADERA Y MUEBLE INNOVACENTRO 418

Centro tecnológico que generará servicios dirigidos al sector de la madera y el mueble del Austro y el país. Presenta una infraestructura productiva de última tecnología, enfocada en innovar parte de los procesos de la cadena productiva para promover la transferencia tecnológica a las MIPYMEs del sector. Proveerá de materias primas básicas y brindará servicios de acompañamiento en la inves-

tigación y desarrollo de nuevos productos. A través de su laboratorio certificará la calidad de los productos fabricados y mediante el departamento de diseño brindará servicios para la innovación y creación de nuevos productos. Contará con servicios de capacitación en el área tecnológica de la madera y apoyará en la reingeniería de procesos de los distintos centros o fábricas.

ACCIONES: : Reunión con representantes del Gremio Gaspar Sangurima para la socialización del proyecto. Reunión con la Cámara de Industrias, empresas privadas para la socialización de servicios. Reunión con el MIPRO sobre avance y estado de convenio firmado. Reunión con la Senescyt para avance y estado del convenio. Reunión Senescyt sobre convenio de capacitación y formación dual en carrera técnica en madera. Reunión Setec para convenio de construcción malla curricular. Reunión con la Asociación de Madereros del Azuay para la socialización de servicios. RESULTADOS: • • •

Óptimas instalaciones que reúnen los requisitos básicos de seguridad y trabajo, para el personal de planta y externo. Óptimo laboratorio y planta para realizar pruebas físico - mecánicas de los distintos materiales. Compra y venta de insumos y materias primas para generación de ingresos.

BENEFICIARIOS: 1055 hombres 1405 mujeres

INVERSIÓN: VALOR INVERTIDO EN EL AÑO 2015: $1,145,873.00

LOCALIZACIÓN: Parroquia: Tarqui Barrio: Sector Chaullayacu (Zhucay

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AVANCE ECONÓMICO INNOVACENTRO DE LA MADERA Y EL MUEBLE

AVANCE FÍSICO INNOVACENTRO DE LA MADERA Y EL MUEBLE

2014

2015

2014

2015

$449,811.33

$1,145,873.00

30%

80%

CORRESPONDIENTE A:

• Adecuación de Instalaciones. • Adecuar la cubierta, oficinas (lugar de trabajo). • Secadero y recepción de madera. • Adquisición de maquinarias y equipos. • Dotar de maquinaria y equipos de laboratorio para el funcionamiento del INNOVACENTRO. • Gestión administrativa y Comercial. Gestionar los procesos de suministro y preservación de la madera, con la inclusión de personal capacitado.

• Piso nave 3400m2. • Instalaciones eléctricas. • Piso, pasamanos, mobiliarios laboratorio. • Mobiliario oficinas e informáticos. • Adquisición de equipos de laboratorio. • Promoción y difusión de servicios del Innovacentro. • Gestión Administrativa y Comercial.

Fuente: EDEC EP - Dirección Financiera y Proyectos. Elaboración: Plan Estratégico de Cuenca. Fuente: EDEC EP - Dirección Financiera y Proyectos. Elaboración: Plan Estratégico de Cuenca.

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Proyecto de inicio, incubaci贸n y acelerador de emprendimientos.

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PROPUESTA

OBJETIVO: El Plan de Emprendimiento Modelo Cuenca tiene como objetivo mejorar la calidad de vida de los ciudadanos impulsando emprendimientos innovadores y fortaleciendo empresas generadoras de plazas de empleo a través de la articulación de actores en un ecosistema favorable, políticas públicas, normativa e incentivos para mejorar su competitividad. AVANCE: : Hasta el momento el Plan de Emprendimiento Cuenca ha generado 2 espacios en donde emprendedores Cuencanos han recibido capacitación en diferentes temas que fomenten e impulsen sus proyectos y en donde han compartido experiencias con empresarios emprendedores de la ciudad que han surgido en base a talleres y exposiciones dinámicas. ACCIONES: • Talleres dirigidos a jóvenes estudiantes y profesionales, se impartieron herramientas para desarrollar emprendimientos. • Reuniones con la Asociación de Jóvenes Empresarios, Clúster 4 Ríos y CoWORKING Cuenca para • articular proyectos conjuntos. • Reunión con Unidad de Emprendimientos de la Universidad de Cuenca. • Reunión con Francisco Vintimilla, responsable de emprendimiento de la Universidad Católica de Cuenca. • Se ha socializado y vinculado como beneficiarios del “Programa de Capacitación y Asistencia Técnica a Emprendimientos” a la Asociación de Juntas Parroquiales, Junta Parroquial Baños, Victoria del Portete, Sinincay, Octavio Cordero, Grupo de Mujeres Emprendedoras, Setedis y ACNUR

PLAN EMPRENDIMIENTO MODELO CUENCA

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La Empresa Pública Municipal de Desarrollo Económico EDEC EP en el marco de su competencia para fomentar el desarrollo económico local, tiene como objetivo impulsar a los sectores industrial, artesanal, turístico y agropecuario del Cantón, para lo cual se diseñó el denominado “Plan de Emprendimiento de Cuenca”, que entre sus proyectos, prevé la ejecución del “For-

talecimiento del Ecosistema de Emprendimiento Innovador”, “Generación de Espacios de Investigación y Creación abiertos y colaborativos”, “Desarrollo de Capacidades de Proveedores de MIPYMES a Cadenas de Valor” y “Programa de Capacitación y Asistencia Técnica a Emprendimientos”.

BENEFICIARIOS RESULTADOS: Registro de oportunidades de emprendimiento en Cuenca Jóvenes capacitados en herramientas para generar emprendimientos

BENEFICIARIOS: 125 hombres 75 mujeres

LOCALIZACIÓN: Parroquia: Sagrario Calles: Calle Larga 6-13 y Hermano Miguel.

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PRESENTACIÓN Dando cumplimiento a lo que establece la Constitución en la obligación de rendir cuentas, la Empresa Pública Municipal de Servicios de Cementerios Salas de Velaciones y Exequias del Cantón Cuenca EMUCE EP, informa a la ciudadanía sobre la gestión realizada durante el año 2015 así como la ejecución presupuestaria. Este año, cumpliendo con los objetivos trazados, se ejecutaron obras de infraestructura como la construcción de 16 túmulos, los cuales amplían las opciónes de inhumación a nivel de superficie, y contribuyen a la necesidad de la ciudadanía. Otra obra ejecutada fue la construcción de 45 nichos para restos, unidades de enterramiento muy necesarias que se constituyen como lugares definitivos, principalmente por reubicación de espacios temporales. Como aporte a la comunidad la

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EMUCE EP lanzó una invitación pública a participar de un evento denominado Concurso de Ideas “Un Espacio para el Recuerdo”, con la finalidad de que profesionales y/o estudiantes vinculados principalmente con la arquitectura y el diseño, realicen propuestas de intervención en el Cementerio Patrimonial; las mejores obtuvieron reconocimientos y premios económicos. Cabe mencionar también el proyecto de apoyo psicológico permanente que brinda la empresa a todas las personas que necesitan superar su duelo, el agrupar ciudadanos y ciudadanas de toda edad y tener la posibilidad de aliviar en algo su dolor satisface grandemente a la empresa. EMUCE EP realizó la construcción del Monumento a los Derechos Humanos en el interior de nuestro Cementerio Patrimonial, sitio memorable que queda como lugar de recuerdo de lo que no

debería volver a suceder. Con el objetivo de brindar asesoramiento técnico y jurídico. se suscribieron convenios de apoyo con los GADs Parroquiales de Chuacha, Sayausi, Baños, Nulti y El Valle. Durante el 2015 se realizó la segunda fase de numeración de espacios funerarios para facilitar la ubicación de estos espacios por parte de quienes los visiten, esto luego de la intervención, arreglo y mantenimiento de bloques funerarios. De esta manera ponemos a consideración de la ciudadanía los proyectos y actividades del 2015, con la finalidad de demostrar los avances logrados.

Econ. Gerardo Maldonado Z. GERENTE GENERAL EMUCE EP

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ASENTAMIENTOS HUMANOS

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FOTO D.D.H.H

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Equipamientos comunitarios urbanos rurales mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura educativa, parques y plazas agua potable, alcantarillado y saneamiento ambiental, equipamientos exequiales.

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IMPLEMENTACIÓN Y MANTENIMIENTO DE OBRA FÍSICA EN EL CEMENTERIO PATRIMONIAL

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En busca de una constante mejora en la infraestructura este año se implementaron 45 nuevos nichos en los mausoleos A02 y A04, además se construyeron 16 nuevos túmulos en el sector “I”; estas unidades de sepultamiento han contribuido a satisfacer la demanda de los usuarios, fortalecer la infraestructura y de esta manera brindar un mejor servicio.

Patrimonial para una adecuada organización e identificación.

Precisamente con el objetivo de fortalecer la infraestructura de nuestro Cementerio Patrimonial, durante este año se diseñó y construyó el Monumento a los Derechos Humanos, obra que no solo fortalece la obra física del cementerio sino que rinde un justo y anhelado homenaje a las víctimas, por diferentes circunstancias, violentadas de sus derechos humanos. Con el fin de brindar un servicio adecuado y facilitar la orientación y comodidad de los usuarios se efectuó la numeración de bóvedas en diferentes bloques del Cementerio

En cuanto a los nichos construidos, se vio la oportunidad de optimizar el espacio disponible en el interior de los mausoleos e integrar los nuevos nichos, luego de la respectiva coordinación con los propietarios. Para el conjunto de túmulos implementados se tomó en cuenta los túmulos preexistentes para que estos nuevos elementos se integren al espacio construido y continúen la trama existente además de prever el crecimiento de este sector con nuevas unidades a fututo. Para el diseño y construcción del Monumento a los Derechos Humanos se integró un equipo de

Objetivos: Mejorar y mantener constantemente la infraestructura del Cementerio Patrimonial.

Acciones:

diseño, fiscalización y construcción que se encargó de cuidar todos los detalles en cada fase del proyecto y de esta manera conseguir excelentes resultados. Como parte del mantenimiento y numeración de bóvedas se diseñaron e instalaron placas en material acrílico fijadas en cada una de las bóvedas con el código correspondiente.

Inversión: 19.824,65 dólares

Beneficiarios: Usuarios del Cementerio Patrimonial y ciudadanía en general.

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nuevos nichos de restos 436

inaguraci贸n del monumento a los D.D.H.H. 437

CONCURSO DE IDEAS PARA INTERVENCIONES EN EL CEMENTERIO PATRIMONIAL DE CUENCA: “UN ESPACIO PARA EL RECUERDO” 438

La Empresa Municipal EMUCE EP, desde su creación hasta la fecha, se ha encargado de cuidar y mantener al Cementerio Municipal de la ciudad de Cuenca, dotando a este importante equipamiento de las necesidades y comodidades necesarias para la visita de los cuencanos y cuencanas a sus seres queridos, familiares, amigos que descansan en este lugar. Con la visión de trabajar de forma conjunta con la comunidad y la confianza en las nuevas generaciones de profesionales y estudiantes, se presenta un concurso de ideas con el fin de regenerar el Cementerio Patrimonial. El concurso fue pensado como un ejercicio de diseño en el que los participantes plantean posibles intervenciones dentro del equipamiento, entendiéndolo como una pieza urbana de alto valor histórico, paisajístico y contenedor de un espacio público de gran potencial.

Objetivos: Involucrar a la población en la en la intervención del Cementerio Patrimonial de Cuenca con características sostenibles para regenerar y cuidar de este equipamiento que a su vez está dotado de espacios públicos interculturales y de encuentro común. Todo esto en el marco del Plan Nacional del Buen Vivir.

Acciones: Con la colaboración de la Fundación El Barranco se elaboró un diagnóstico urbano arquitectónico del área de intervención obteniendo los lineamientos de diseño para el concurso; se convocó a arquitectos y estudiantes que deseen participar y se estableció una fecha de entrega de las propuestas, las mismas que fueron verificadas en presencia

de un notario público y posteriormente examinadas por el jurado calificador que determinó los ganadores en las distintas categorías en base a los lineamientos expuestos en las bases. Por último se realizó una exposición de las propuestas en un pabellón de exposiciones dentro del Cementerio Patrimonial y la ceremonia respectiva de proclamación de resultados y entrega de premios otorgados gracias al aporte de la empresa privada.

Inversión: 0 dólares

Beneficiarios: Usuarios del Cementerio Patrimonial y ciudadanía en general

439

notario p煤blico verifica propuestas

evento de premiaci贸n del concurso 440

entrega de premios a los ganadores

pabell贸n de exposiciones de proyectos participantes 441

SISTEMA SOCIOCULTURAL

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Apoyo a personas en duelo y asistencia para prestaci贸n de servicios a poblaci贸n de atenci贸n prioritaria y de escasos recursos econ贸micos.

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IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA “TE COMPRENDO TE ACOMPAÑO”

Con el empeño de mejorar el servicio de apoyo emocional personalizado, el proyecto propuesto por el Departamento de Psicología de la Empresa Municipal EMUCE EP, busca ayudar a todas aquellas personas que están viviendo un duelo, proporcionando asistencia domiciliaria con la finalidad de expandir la ayuda; Además, impulsar los grupos de apoyo al implementar adicionalmente el grupo de ayuda mútua motivando el servicio de acompañamiento integral de enfoque humanista y de realizar un seguimiento al usuario para conocer su estado emocional y dar a conocer los servicios que ofrece el programa.

Acciones:

Objetivos:

2.000 dólares

Elaborar un programa completo de tratamiento, apoyo y consejo psicológico a nivel individual y familiar sobre el proceso de duelo.

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La participación de la ciudadanía se lleva a cabo en la “Casa de Atención a las Familias” del GAD Municipal, en donde tienen lugar charlas motivacionales y reuniones del Grupo de Ayuda Mutua que forma parte del programa, buscando un espacio de armonía para una expresión emocional adecuada. Este año además, se implementó la visita a domicilios de los pacientes en casos en los cuales el usuario no pueda acercarse a las instalaciones ofrecidas por la EMUCE EP.

Inversión:

Beneficiarios: 2550 personas o 510 familias

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charlas de motivaci贸n 448

grupo de ayuda m煤tua 449

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PRESENTACIÓN La Empresa Pública Municipal de Servicios de Rastro y Plazas de Ganado “EMURPLAG EP”, es una Entidad Pública responsable de la prestación del servicio de faenamiento de ganado bovino y porcino, además se encarga de realizar el control sanitario de los productos cárnicos que se ofertan en las diferentes industrias y que se comercializan en los mercados y tercenas de la Ciudad, protegiendo de esta manera el medio ambiente y la salud de la ciudadanía. EMURPLAG EP, administra también la Plaza de Ganado del Cantón Cuenca, donde se comercializan diferentes tipos de animales de abasto, para esta actividad ejerce diversos procesos de control en cumplimiento de las normativas exigidas por Agrocalidad. En el año 2015 la EMURPLAG EP obtuvo ingresos por los siguientes rubros: SERVICIO DE FAENAMIENTO BOVINO: Valor obtenido USD $1,145,361.30 servicio prestado en unidades 52.644 que representan 19’089.722 libras. SERVICIO DE FAENAMIENTO PORCINO: Valor obtenido USD $424,669.80 servicio prestado en unidades 42.231 que representan 7’162.759 libras. VENTA DE BIENES Y SERVICIOS: Valor obtenido USD $12,300.34

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Estos recursos se obtienen como resultado de los residuos del proceso de faenamiento como la venta de compost, biol y otros residuos como huesos. TASAS POR SERVICIOS PRESTADOS: En el control sanitario se han obtenido ingresos por un valor de USD $184.368.67. En el año 2015 la Empresa puso en funcionamiento su planta de rostizado, tecnificando de esta manera un proceso artesanal, generando un ingreso de USD $5.945,03. En coordinación con Agrocalidad, el Ministerio de Salud Pública y la Dirección Administrativa a través de su Unidad de Mercados, en el año 2015 se desarrolló una serie de capacitaciones orientadas tanto a los comerciantes de productos cárnicos de los mercados de la Ciudad como a los usuarios de la Empresa, en donde se trataron temas importantes como la conservación de la cadena de frio y la normativa legal para el transporte de productos cárnicos y sus derivados. Durante el año 2015 la EMURPLAG EP realizó una inversión de USD $115,286.90 por concepto de renovación de la maquinaria de la planta de faenamiento, lo que permitió modernizar los procesos,

ofreciendo un mejor servicio a los usuarios, además de mejorar la calidad de vida de los trabajadores, reduciendo en un 36% la tasa de accidentabilidad laboral. Con el objeto de contar con estudios avalados técnicamente, en el año 2015 se iniciaron importantes procesos de consultoría como son: el Plan Estratégico 20152020 con una inversión de USD $10,080.00 que al momento se encuentra finalizada, se contrató la consultoría para determinar la ubicación de los terrenos, tanto para la Planta de Faenamiento como para el Recinto Ferial, con un costo de USD $79.520,00 y finalmente se contrató la consultoría para realizar los estudios de Remodelación y Readecuación de las Instalaciones de la Planta de Faenamiento, por un valor de USD $19,040.00, estas consultorías se encuentran en ejecución. Todos los procesos de Contratación Pública para la adquisición de bienes y prestación de servicios, incluidos los de consultoría, se realizaron dando estricto cumplimiento a lo establecido en la LOSNCP y su Reglamento General. Econ. Tatiana Rivera L. GERENTE GENERAL EMURPLAG EP

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SISTEMA ECONÓMICO

Fortalecer el desarrollo productivo cantonal articulando los tres sectores: público – privado y popular y solidario con los principios del sistema económico social y solidario.

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Proyecto de Foralecimiento de los aglomedaros Productivos Locales.

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ADQUISICIÓN DEL TERRENO Y EMPLAZAMIENTO PARA EL NUEVO RECINTO FERIAL

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La Feria de Ganado del Cantón Cuenca, se encuentra emplazada aproximadamente unos 30 años en el sector de Patamarca. El espacio donde se desarrollan sus actividades se ha visto reducido debido a la alta demanda de productores que vienen a la Ciudad a realizar sus transacciones inherentes al giro del negocio.

tecnología moderna al público en general, se ha considerado fundamental la búsqueda de alternativas de localización para el Nuevo Recinto Ferial; así como para la Nueva Planta de Faenamiento de la Ciudad.

Ante los diferentes asentamientos de viviendas alrededor de sus instalaciones, se requiere reubicar la Plaza de Ganado para mejorar las condiciones en que se desarrollan las actividades de intercambio comercial, cumplir con lo que establece el Plan de Ordenamiento Territorial en lo relativo al Uso de Suelo y la Normativa vigente en el país, así como en cumplimiento responsable de dar un servicio de calidad con

Adquisición del terreno para el Emplazamiento de la Plaza Ganadera, con la finalidad de brindar a la ciudadanía un Recinto Ferial con un espacio físico adecuado, seguro y organizado para actividades de comercialización de todo tipo de ganado y sus derivados.

Objetivo:

Acciones: El 18 de Junio de 2015, mediante un proceso de consultoría se contrató a CONSULTORACAV Cía. Ltda., esto con la finalidad de que realice los “Estudios de Localización, Pre factibilidad y Factibilidad para la Implementación de la Nueva Plaza de Ganado y Pre factibilidad de la Planta de Beneficio Animal del Cantón Cuenca” con una inversión de USD $71,000.00 + IVA; al momento la consultoría se encuentra en ejecución de contrato.

459

Resultados: En el año 2015 no se registraron resultados de este Proyecto.

Beneficiarios: Ciudadanía en general del Cantón Cuenca.

Inversión: 71.000,00 dólares + IVA

Localización: Estudios en ejecución de contrato.

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SISTEMA POLÍTICO INSTITUCIONAL

Fortalecer las capacidades institucionales del ámbito público, los procesos de gobernanza, el poder popular, la participación ciudadana y la descentralización.

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Proyecto de estandarizaci贸n de la Planificaci贸n en la Corporacion Municipal.

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CONSTRUCCIÓN Y REMODELACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA EMURPLAG EP 466

El actual Centro de Faenamiento ubicado en Patamarca, inicio su funcionamiento en el año de 1983 y fue diseñado y construido para satisfacer una demanda de 120 a 150 reses y 60 a 80 porcinos por día, pero en la actualidad existen jornadas en que se sobrepasa dicha capacidad, alcanzando un promedio diario de 240 reses y 130 porcinos, incluso los días lunes y jueves se han llegado a faenar unas 400 reses y unos 150 porcinos.

La Empresa Pública Municipal de Servicios de Rastro y Plazas de Ganado “EMURPLAG EP”, ha sido objeto de observaciones por parte distintos organismos de control como el Ministerio de Salud Pública a través del ARCSA y Agrocalidad, es así que mediante Oficio No. ARCSA-ARCSA-CZ62014-0319-O del 14 de Julio de 2014 el Ministerio de Salud Pública, solicitó mejorar la infraestructura del actual Centro de Faenamiento, lo que ha motivado a realizar diversas obras para el cumplimiento de las normativas emitidas por estos organismos.

Objetivo: Contar con zonas adecuadas y rediseñadas para el desarrollo de las actividades principales y complementarias de la Empresa, evitar que los espacios y dependencias que ya presentan fallas tiendan a continuarse deteriorando.

Acciones:

Resultados:

Con fecha 23 de Noviembre de 2015; mediante un proceso de consultoría se contrató al Ing. Fabián Landi Guamán, para que realice la “Elaboración de los Estudios y Diseños definitivos previos a la Contratación de la Remodelación y Readecuación de la Instalaciones de la Empresa Pública Municipal de Servicios de Rastro y Plazas de Ganado EMURPLAG EP”.

Se ha reducido en un 33% las observaciones emitidas por los órganos de control (como son el MSP a través del ARCSA).

Estos estudios nos permitirán contar con el presupuesto referencial y el diseño de las obras para remodelación y readecuación de las actuales instalaciones de la empresa.

17.000,00 dólares + IVA

Beneficiarios: 300 personas entre usuarios y servidores de la EMURPLAG EP.

Inversión:

Localización: Parroquia: Hermano Miguel Barrio: Del Camal. Calles: Del Camal s/n y Vía a Patamarca.

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IMPLEMENTACIÓN TECNOLÓGICA DEL PROCESO DE FAENAMIENTO Y PORCINO POR FASE DE PUESTOS DE TRABAJO EN LA EMURPLAG EP 468

Las condiciones físicas y operativas de la maquinaria y equipos existentes en la Empresa, representan factores de riesgos que comprometen y ponen en riesgo la integridad física de los trabajadores, así como bajos niveles de rendimiento y productividad en el proceso. El actual Camal de la ciudad de Cuenca entró a funcionar en el año de 1983 teniendo 30 años de vida útil, que en aquel momento

su capacidad instalada era de 120 a 150 reses y 60 a 80 porcinos por día, actualmente se faenan un promedio diario de 240 reses y 130 porcinos, incluso los días lunes y jueves se han llegado a faenar unas 400 reses y unos 150 porcinos, esta situación ha generado que los procesos productivos se vean afectados,; el sistema de maquinaria y equipo existentes en la planta de faenamiento de la EMURPLAG EP, en un 60% han cumplido su etapa de vida útil, viéndose en la necesidad de sustituir con equipamiento moderno toda la línea del proceso a la par de la tecnología.

Acciones:

Objetivo:

- Mediante proceso SIE-EMURPLAG-04-2015, con una Inversión de USD $ 12,150.00 + IVA se procedió a la adquisición de una Pistola de Noqueo para Bovinos y Balanceadores.

Mejorar el proceso productivo y de sacrificio donde se revierta y se refleje positivamente los aspectos de calidad, sanidad y economía.

Durante el año 2015, en distintas etapas debidamente programadas se procedió con la renovación y adquisición de maquinaria, aspecto que permitió mejorar los tiempos y procesos en el servicio de faenamiento, pudiéndose destacar las siguientes adquisiciones: - Mediante proceso SIE-EMURPLAG-08-2014, mismo que finalizó en enero de 2015 y con una Inversión de USD. $ 28,462.09 + IVA se adquirió un compresor Tipo Tornillo de 30HP.

- Mediante proceso SIE-EMURPLAG-06-2015, con una Inver-

sión de USD. $ 15,500.00 + IVA se adquirió una Sierra de Corte de Canales de Bovinos, y una Sierra de Corte de Esternón, Balanceadores y Repuestos. - Mediante proceso SIE-EMURPLAG-07-2015, con una Inversión de USD. $ 35,890.00 + IVA se adquirió dos silos para la recolección y bombeo de sangre y contenido ruminal. - Mediante proceso RE-EMURPLAG-5-2015, con una inversión de USD. $ 30,894.60 + IVA se contrató la Adquisición de Repuestos para la Sierra de Partir Pechos y Sierra de Partir Canales, al momento el contrato se encuentra en ejecución. Todos estos procesos se realizaron dando estricto cumplimiento a lo establecido en la LOSNCP, su Reglamento General y demás normativa aplicable a la Contratación Publica.

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Resultados: Al contar con maquinaria moderna, capacitación adecuada al personal y la dotación de los Equipos de Protección Personal; en el año 2015 se ha reducido en un 36% la tasa de accidentabilidad laboral.

Beneficiarios: 300 personas entre usuarios y servidores de la EMURPLAG EP.

Inversión: 184.215,16 dólares + IVA

Localización: Parroquia: Hermano Miguel Barrio: Del Camal. Calles: Del Camal s/n y Vía a Patamarca.

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FOTO GERENTE

PRESENTACIÓN El GAD Municipal del cantón Cuenca, a través de Acción Social Municipal, orienta su política social, dirigida a varios sectores vulnerables y en riesgo del cantón Cuenca, especialmente los grupos prioritarios por lo que contribuye a mejorar la calidadde vida mediante la intervención social directa e indirecta a través de la gestión deprogramas, proyectos y actividades equitativas, inclusivas, sostenibles y solidarias,además de la cooperación y coordinación interinstitucional.Nuestra visión

como Acción Social Municipal es ser una institución pionera de serviciosocial, cálido, eficiente, equitativo, solidario e inclusivo con personas comprometidas enel apoyo a los grupos de atención prioritaria en la restitución de sus derechos.Como dependencia desconcentrada del GAD Municipal del cantón Cuenca, se propiciaprocesos de intervención social especializada a los grupos de atención prioritaria, enespecial a niños, niñas, adolescentes y adultos mayores dentro del cantón Cuenca. Lcda. Mireya Vélez PRESIDENTA ACCIÓN SOCIAL MUNICIPAL

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SISTEMA SOCIO CULTURAL

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Integracion del adulto/a mayor, nna, mujeres, poblacion con discapacidades o programas de recreacion familiar y uso del tiempo libre.

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El GAD Municipal de Cuenca a través de Acción Social Municipal con el afán de garantizar el derecho a un envejecimiento con dignidad, impulsa la creación de espacios que favorecen la inclusión social de las personas adultas mayores de escasos recursos económicos del Cantón Cuenca, en el marco de la restitución de derechos. En este contexto se pone en marcha el primer Centro Gerontológico de Cuidado Diario para personas adultas mayores con independencia funcional denominado Centro Municipal GEROSOL el Hogar de los Abuelos. Con capacidad para 40 Personas Adultas Mayores que viven solas o que permanezcas solas durante el día.

CENTRO MUNICIPAL PARA UN ENVEJECIMIENTO ACTIVO “GEROSOL”

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Además al proyecto se vincula una línea de acción que es la entrega de la tarjeta solidaria de descuento, para las personas adultas mayores del Cantón Cuenca, con una amplia gama de servicios necesarios para el buen vivir con el apoyo de la empresa privada y empresas municipales: FARMASOL, HOSPITAL MUNICIPAL DE LA FAMILIA, MEDIMAGEN, Ópticas: TU OPTICA Y NOVA VISION, PLAZA CENTER SAN BLAS.

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Objetivo Crear un Centro Municipal de cuidado diario para 40 personas adultas mayores autovalentes de escasos recursos económicos del Cantón Cuenca encaminado a conseguir un envejecimiento activo.

Avance físico Hasta el momento se tiene realizado el 95%, restando por concluir el 5% en el año 2016, donde se cumplirán actividades como: 1.- Completar el cronograma del plan de capacitación con las familias de las personas adultas mayores del GEROSOL EL hogar de los Abuelos, durante el primer trimestre de 2016. 2.- Promocionar a través de Comunicación Social del GAD de Cuenca, el beneficio de la tenencia y uso de la tarjeta solidaria.

Acciones Previo a la creación del Centro Municipal de cuidado diario para personas adultas mayores con autonomía funcional, se realizó el levantamiento de información sobre la necesidad de contar con este servicio, la información se levantó en la zona urbana y rural del Cantón.

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Implementación y puesta en marcha del Centro de Atención Diaria GEROSOL, a partir del 15 de marzo de 2015, con atención integral en el marco de los derechos Con la finalidad de fortalecer las acciones del Centro se contó con el apoyo de socios-estratégicos como: Universidades e institutos educativos en el área de la salud y afines, Ministerio de Salud Pública y Seguro Social, y la empresa privada Se ha priorizado el desarrollo de actividades intergeneracionales y con la familia En el marco de la Tarjeta Solidaria se suscribieron cinco convenios de cooperación interinstitucional FARMASOL, MEDIMAGEN, Ópticas: TU OPTICA Y NOVA VISION, PLAZA CENTER SAN BLAS y el desarrollo de un evento público el 11 de febrero de 2015, en el parque el Vergel, con la finalidad de brindar información sobre los beneficios de la tarjeta solidaria para las personas adultas mayores beneficiarias

BENEFICIARIOS

DIRECTOS Hombres

Mujeres

INDIRECTOS LGTB

Hombres

Mujeres

130

LGTB

Niños/niñas Adolescentes Mujeres embarazadas Adultos/adultas mayores Personas con discapacidad Personas privadas de la libertad Personas con enfermedades catastróficas Adultos/adultas

TOTAL

ETNIAS

Mestizas

Indígenas

Afro ecuatoriano

Montubio

Otros

Resultados Centro Municipal de Cuidado Diario GEROSOL “EL Hogar de los Abuelos”, funcionando con estándares de calidad, con capacidad para 40 PAM autovalentes de escasos recursos económicos del Cantón Cuenca, con un modelo de atención centrado en la persona , trabajando con redes de apoyo, corresponsabilidad familiar y con un equipo multidisciplinario capacitado.

Entrega de 2519 tarjetas solidarias a personas adultas mayores del cantón: 760 hombres, 1759 mujeres.

Inversión

Generación de fuentes de trabajo: 7 personas (personal del Centro) Fuente de trabajo para tres empresas: Limpieza, seguridad, alarma Emprendimiento Productivo: Proveedora de alimentos: fuente de trabajo dos personas.

Localización

USD 128,530.54 dólares americanos durante el año 2015

Parroquia: Huayna-Cápac Barrio: El Vergel Calles: Los Fresnos 2-87 y los Alisos

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Apoyo a personas en duelo y asistencia para prestaci贸n de servicios a poblaci贸n de atenci贸n prioritaria y de escasos recursos econ贸micos.

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ATENCIÓN Y ASISTENCIA SOCIAL A GRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA

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Dentro del programa de Asistencia Social y Solidaria a grupos prioritarios se encuentran enmarcados las siguientes líneas de acción: la Red de Dispensarios Médico Fijos y Móviles que brinda atención médica y odontológica gratuita a la población urbana y rural; proyecto Colecta Solidaria que apoya a enfermos crónicos, con enfermedades catastróficas, personas con discapacidad y sin discapacidad que no cuenta con recursos económicos para la adquisición de medicamentos, equipo técnico, apoyo en operaciones quirúrgicas, exámenes de diagnóstico, entre otras necesidades de salud, además apoya con los servicios exequiales en los casos que se requiera. Y finalmente se cuenta con Convenios de Cooperación Interinstitucional y los Eventos Culturales y Sociales para la restitución y difusión de derechos, todos estos proyectos están dirigidos a la atención de grupos prioritarios, este programa busca apoyar para el mejoramiento de la calidad de vida y la equidad e inclusión social de esta población.

Objetivo

Resultados

Brindar apoyo social y atención prioritaria en salud, educación y bienestar social a personas de escasos recursos económicos y/o situación emergente, especialmente los grupos de atención prioritaria.

7.763 personas atendidas en medicina general, odontología a través de las Unidades Médicas Móviles.

Avance físico El programa de Atención y Asistencia Social a grupos prioritarios se ha ejecutado en un 100% en lo que corresponde al año 2015, satisfaciendo a través de los diferentes proyectos las necesidades de la comunidad disminuyendo la brecha social de las inequidades y el acceso a servicios sociales emergentes.

Acciones Corresponde a las distintas labores realizadas para cumplir con el proyecto y la participación de la ciudadanía con los diferentes mecanismos; así como actores estratégicos clave.

1.441 niños, niñas, adolescentes, jóvenes, adultos mayores, mujeres con y sin discapacidad que pertenecen a grupos de atención prioritaria del cantón Cuenca contaron con un servicio social de calidad para satisfacer las necesidades emergentes de salud, educación y bienestar social. 8.915 personas reciben atención integral como salud, educación, bienestar social a través de convenios de cooperación interinstitucional. 23.000 niños, niñas y adolescentes participaron en el agasajo por el Día Internacional del Niño en el mes de Junio y en el Evento Navidad Digna y Solidaria 2015 realizado durante la época navideña, de esta manera se fomentaron espacios de integración social para la restitución de sus derechos.

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BENEFICIARIOS

DIRECTOS Hombres

Mujeres

Niños/niñas

14.968

15.578

Adolescentes

2.515

3.101

Mujeres embarazadas

INDIRECTOS LGTB

Hombres

Mujeres

LGTB

Adultos/adultas mayores

235

201

Personas con discapacidad

Personas con enfermedades catastróficas

Adultos/adultas

2.106

2.192

TOTAL

19.956

21.163

Personas privadas de la libertad

ETNIAS

Mestizas

Indígenas

41.100

Afro ecuatoriano

Montubio

Otros

Inversión USD 150.103.81 dólares americanos durante el año 2015

Localización Parroquia: Sucre Barrio: San Roque Calles: El Batán y San Roque (oficinas principales de Acción Social)

488

489

Contribuir a los procesos de Inclusi贸n social y protecci贸n especial e integral.

490

491

INTERVENCIÓN SOCIAL, ARTÍSTICO, RECREATIVA Y DEPORTIVA EN EL PARQUE INCLUS IVO LA FLORIDA

Considerado en la actual administración como un complejo multidisciplinario que tiene como objetivo fomentar la integración social entre la ciudadanía a través de intervenciones: sociales, artísticas, recreativas, y deportivas. Es un proyecto que se desarrolla en un espacio accesible y diseñado para que la ciudadanía pueda disfrutar de un sano esparcimiento al aire libre favo-

492

reciendo la integración familiar y comunitaria; está dotado de canchas de uso múltiple, juegos bio- saludables, camineras, una ciclo vía, una cancha sintética de fútbol, un parque inclusivo diseñado específicamente para que los niños y niñas con y sin discapacidad accedan a través del juego a descubrir y aprender de sus diferencias y semejanzas; además posee un aula didáctica que es la central de operaciones de la intervención social a través

de la modalidad circo social, todo esto rodeado de una belleza natural que ofrecen las orillas del río Tarqui.

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Objetivo Contribuir a mejorar la calidad de vida de los habitantes del cantón Cuenca, a través de la intervención social, artística, recreativa y deportiva que fomenten la integración social, en un ambiente seguro y saludable.

Avance físico Al momento la Carpa de Circo Social Cuenca no ha sido funcional debido a causas ajenas a nuestra voluntad como es ya de conocimiento público, no por esta razón se han dejado de generar expectativas en función de la misma. Los proyectos alcanzaron el 100%, de ejecución en el año 2015, donde se cumplieron actividades como: talleres de circo social, circos abiertos, circo vacacional, funcionamiento de la bicicleta solidaria, programa de sensibilización en temas de dis-

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capacidad, funcionamiento de la escuela de fútbol y canchas deportivas.

Acciones Niños, niñas, adolescentes y jóvenes en situación de riesgo realizaron procesos de inclusión social a través del aprendizaje de artes circenses modalidad circo social. Parque Inclusivo se encuentra al servicio de la ciudadanía con actividades deportivas, artísticas y recreativas. Escuela de Fútbol acoge niños, niñas, adolescentes y jóvenes para las prácticas deportivas.

con diseño de imagen para eventos y logística, EMAC con aseo del parque, EMOV con apoyo en control del vehículos en los alrededores del parque, Guardia ciudadana con apoyo en la seguridad del parque y visitantes, Policía Nacional con resguardo en actividades que se realicen en el parque inclusivo, ECU-911 con apoyo mediante la cámara de video vigilancia, Bomberos con talleres ocasionales, artistas independientes con apoyo en eventos puntuales, Cirque du Soleil (Canadá) con formaciones semestrales para el equipo del circo social, Ministerio de Cultura y Patrimonio del Ecuador con la logística y organización de talleres de circo social, entre otros.

Resultados La ciudadanía Cuenca accede al derecho a la recreación en familia disfrutando de espacios seguros, con intervenciones sociales, artísticas, deportivas y recreativas en el Parque Inclusivo de manera continua. Circo Social Cuenca (beneficiarios directos): 242 Niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos mayores en diferentes grupos y sectores de la ciudad. Circo Vacacional (Colonias vacacionales): 154 niños, niñas, adolescentes. Circos abiertos y Programa de sensibilización: 3.288 niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos en general. Escuela de Fútbol: 127 niños, niñas y adolescentes. Bicicleta Solidaria: 5.317 niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos en general. Cancha Sintética: 14.716 personas en general Visitas al Parque: 84.086 personas en general Beneficiarios Indirectos: 1.468 personas en general.

Se cuenta con el apoyo de Instituciones como: Departamento de Cultura Municipal con apoyo en actividades culturales, la Dirección de Desarrollo Social con refrigerios para los beneficiarios, Departamento de Comunicación

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BENEFICIARIOS

DIRECTOS Hombres

Mujeres

Niños/niñas

27.684

Adolescentes

9.366

Mujeres embarazadas

INDIRECTOS LGTB

Hombres

Mujeres

37.351

385

403

5.067

210

315

LGTB

562

Adultos/adultas mayores

920

983

Personas con discapacidad

611

727

Personas con enfermedades catastróficas

Adultos/adultas

13.064

11.595

103

TOTAL

51.645

56.285

647

821

Personas privadas de la libertad

Observaciones El proyecto en el 2015 no tuvo la oportunidad de servir a las poblaciones: personas privadas de la libertad y personas con enfermedades catastróficas debido al poco personal con el que se cuenta alta demanda en otros sectores de la ciudad.

ETNIAS

Mestizas

Montubio

Otros

Inversión

0,5%

0,002

USD 137.204.60 dólares americanos durante el año 2015

547

2.188

Indígenas

Afro ecuatoriano

77,498%

20%

84.781

21.880

Localización Observaciones En la ficha Otros: tenemos beneficiarios directos de procedencia Peruana.

Parroquia: Yanuncay Barrio: Florida del Río Tarqui Calles: Francisco de Orellana y Puerto de Palos

496

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SISTEMA ECONÓMICO

498

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Proyecto de equipamiento en mercados con ĂŠnfasis en los actores de la economĂa popular y solidaria.

500

501

DENOMINACIÓN DEL PROYECTO Fortalecimiento y puesta en valor del Centro Municipal Artesanal CEMUART

El propósito del presente proyecto es contribuir al desarrollo socioeconómico de los artesanos del CEMUART a través de actividades de carácter permanente que pongan en valor una cultura de atención de los visitantes, dignifiquen y rescaten el valor patrimonial de Cuenca.

Objetivo Ser un espacio de convergencia y destino cultural en donde se facilita la interpretación, exhibición y comercialización de artesanías, eventos culturales, artísticos y gastronómicos de carácter permanente con una cultura organizativa y marca artesanal intrínseca en donde se cultivan y rescatan los valores patrimoniales intangibles.

502

Avance físico Hasta diciembre se tiene realizado el 87%, en dónde el desarrollo de actividades culturales y artísticas, la promoción y difusión del Cemuart mediante visitas y entrevistas a medios radiales, lanzamiento del folleto informativo y diferentes exposiciones se han realizado con éxito, restando por concluir el 13% en el año 2016, donde se cumplirán actividades como: Casas Abiertas Artes en Vivo Adecuación Bar Cafetería Desfile de Modas Talleres de Arte Vacacionales Mismas que no se han podido cristalizar en un 100%, en el caso de la adecuación del Bar cafería por pérdida de las propuestas presentadas en el Departamento de Áreas Históricas. En las demás actividades desconozco el motivo ya que estoy encargada de la Administración recientemente.

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BENEFICIARIOS

DIRECTOS Hombres

Mujeres

INDIRECTOS LGTB

Hombres

Mujeres

LGTB

Niños/niñas Adolescentes

Mujeres embarazadas

Adultos/adultas mayores

Personas con discapacidad

Personas con enfermedades catastróficas

Adultos/adultas

150

280

TOTAL

150

280

Personas privadas de la libertad

Acciones · Casas Abiertas Artes en Vivo · Actividades Recreativas y Artísticas. · Exposiciones y Ferias en la Ciudad. · Visitas y Entrevistas a medios radiales y televisivos. · Lanzamiento Folleto “Cemuart” Arte, Diseño y Color. · Talleres de Arte Vacacionales. · Actividades Culturales y Artísticas. Para concretar las mismas se ha hecho partícipe a los artesanos organizándoles por medio de distintas reuniones convocadas con anticipación a las distintas

comisiones establecidas para el efecto. También se ha invitado a los distintos medios de comunicación para cubrir los diferentes eventos con el apoyo del departamento de Comunicación del GAD Municipal, invitaciones, diseño e impresión de mailings, envío de boletines de prensa, contratación de artistas, entrevistas radiales, convenios de alianza estratégica con la empresa privada, cumplir con requisitos para el plan de contingencia en la participación en distintas exposiciones, diagramación e impresión de afiches entre otras actividades.

Resultados Involucramiento de los artesanos del CEMUART y público en general en eventos culturales, artísticos, y talleres transmitidos a nivel nacional e internacional realizados en el CEMUART, consiguiendo de ésta forma que gran parte de visitantes ingresen al CEMUART .

ETNIAS

Mestizas

Indígenas

Afro ecuatoriano

Montubio

Otros

Total de beneficiarios directos 84 artesanos/as de los cuales 30 son hombres y 54 mujeres. Total de beneficiarios Indirectos: 430 de los cuales 150 son hombres y 280 mujeres.

Inversión USD 51,202.71 dólares americanos durante el año 2015

Localización Parroquia: El Sagrario Barrio: San Francisco. Calles: General Torres 7-33 y Presidente Córdova

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FOTO GERENTE

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PRESENTACIÓN Nuestros servicios no se limitan únicamente a darte la mejor experiencia para que te sientas bienvenido en Cuenca sino para que cuando te vayas sientas más ganas de volver.

COMPROMISO, contar con personal empoderado con su accionar.

La misión de la Corporación Aeroportuaria trabaja diariamente en administrar el aeropuerto Mariscal La Mar con capacidad, eficiencia, confiabilidad, transparencia y responsabilidad ambiental; garantizando su operatividad para satisfacer las necesidades de transporte aéreo seguro.

TRANSPARENCIA, comunicación efectiva y libre acceso a la información.

La Corpac brinda un servicio de calidad, caracterizado por el mejoramiento continuo de procesos, infraestructura, seguridad, información y atención al cliente con un equipo de profesionales capacitados y comprometidos, enfocando en los más altos estándares aplicables a las operaciones aeroportuarias.

Ing. Gustavo Muñóz Gonzalez DIRECTOR EJECUTIVO CORPAC

HONESTIDAD, obrar en beneficio de la institución respetando bienes y recursos.

RESPONSABILIDAD, cumplir normas, políticas y disposiciones institucionales.

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SISTEMA DE MOVILIDAD, ENERGIA Y CONECTIVIDAD

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Construcci贸n de infraestructura destinada a la movilidad.

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INGENIERIA EN INFRAESTRUCTURA AEROPORTUARIA.

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Este proyecto consistió de las siguientes intervenciones y componentes: Reconstrucción y mantenimiento del muro perimetral: El mismo que involucró el derrocamiento de los muros que estaban fallados estructuralmente, por lo que se procedió a la construcción de nuevos muros en ciertas zonas de riesgo, tanto a las instalaciones como a los transeúntes.

Mantenimiento de la Plataforma: Conformado por el derrocamiento de paños que se encontraban fallados y deteriorados, la reposición de paños y señalización horizontal en toda la plataforma y calle de rodaje.

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Repotenciación de la pista del aeródromo con: • Rejuvenecimiento de toda la carpeta asfáltica • Remoción de caucho • Recapeo de zonas de toma de contactos y bacheo menor en algunas áreas • Sellado de fisuras • Señalización horizontal de pista con microesferas tipo III Implementación de señalización vertical iluminada con tecnología led.

OBJETIVO: Brindar un servicio de calidad a los usuarios de esta terminal con una mayor seguridad operacional.

AVANCE FÍSICO: Rejuvenecimiento de la carpeta asfáltica En el año 2015 se realizó el 100% de los estudios y etapa precontractual, por otro lado, se ha ejecutado el 1%. Reconstrucción-Mantenimiento del muro perimetral Ejecutado al 100% Mantenimiento de la plataforma Ejecutado al 100% Implementación de señalización vertical. Ejecutado al 100%

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ACCIONES: Se llevaron a cabo, estudios técnicos mediante inspecciones de campo, pruebas de laboratorio y las correspondientes adecuaciones a la normativa nacional e internacional correspondiente al mantenimiento del área de movimiento de aeropuertos. Se realizó un análisis costo-beneficio para estos componentes, que permitan alargar la vida útil de la pista, calles de rodajes e infraestructura aeroportuaria, así como también, el análisis se basó en el componente de seguridad operacional. Se desarrollaron estudios preliminares, la formulación del proyecto, sus alcances, elaboración de especificaciones técnicas y de pliegos, esto en las etapas preliminar y precontractual, para su posterior adjudicación

dentro del Proceso de Contratación Pública y su posterior ejecución, fiscalización, finiquito y entrega.

RESULTADOS: La vida útil de la pista se extendió por dos años más. Se mejoró la señalización horizontal de plataforma. Se implementó señalización vertical permitiendo una mejor operación nocturna. La reconstrucción de los muros garantiza la seguridad de las instalaciones así como la integridad de la ciudadanía.

INVERSIÓN: $656.159,95

LOCALIZACIÓN: Parroquia: Totoracocha Barrio: Aeropuerto. Calles: Av. España y Elia Liut

BENEFICIARIOS: Directos 462.000 pasajeros anuales Indirectos Ciudadanía en general

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REACTIVACIÓN CORPORATIVA, COMERCIAL Y DE SERVICIOS.

La Corporación Aeroportuaria De Cuenca a más de brindar un servicio de trasporte aéreo seguro y de calidad, dispone de una zona comercial, la cual debido a las constantes exigencias del mercado, fue reactivada comercialmente, razón por la cual se planificó y ejecutó la implementación de un centro de negocios y servicios integrados que permita ofrecerle a la ciudad un espacio comercial, capaz de cumplir con las competencias asignadas a la institución satisfaciendo sus expectativas y requerimientos.

El proyecto de reactivación comercial del Aeropuerto Mariscal La Mar 2015, contempló las siguientes premisas. 1. Implementación de una zona bancaria: Banco de Guayaquil, Banco del Austro, Cooperativa Jep, Banco del Pacífico.

2. Sala VIP: a. Renovación de la Sala Vip. b. Incremento de tarjetahabientes por convenios firmados con distintas entidades financieras. c. Centro virtual con disponibilidad de equipo tecnológico (Tablets Samsung) disponible para 10 usuarios simultáneamente.

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3. Gestión Publicitaria. Venta de espacios publicitarios con industrias del sector local y nacional. 4. Consolidación de negocios orientados al servicio aeroportuario y de carga, como son: a. Correos del Ecuador b. Servicios migratorios a través de las instalaciones del Ministerio del Interior, las cuales permiten realizar todos los trámites migratorios necesarios desde esta Terminal Aeroportuaria. c. Servicios de Información Turística – Oficinas I Tour y Atención al cliente a través de la Isla de la Cadena Hotelera del Azuay. d. Servicios de regulación, certificación y control en temas de sanidad – Oficinas Agrocalidad. 5. Concesión del Salón de Eventos para Expo Ferias.

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AVANCE FÍSICO: Hasta el momento se tiene realizado un 79%. Concesión Mercantil en el año 2015 se cumplió con las actividades prevista en un 88%, quedando pendiente para este año la concesión de un local para servicios de alimentación y tres espacios comerciales. Concesión Publicitaria en el año 2015 se cumplió con el 70% por cubrir el 30% de los espacios publicitarios faltantes en el primer trimestre del 2016.

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ACCIONES: • Estudio de mercado – Identificación de potenciales negocios para el Aeropuerto Mariscal La Mar. • Estudio - Definición de costos para canon de arrendamiento en concesión Mercantil y Publicitaria. • Planificación y Evaluación de procesos comerciales y de negociación. • Estudio de satisfacción del cliente.

RESULTADOS:

BENEFICIARIOS:

INVERSIÓN:

LOCALIZACIÓN:

Incremento en los ingresos comerciales:

DIRECTOS. 462.000 Pasajeros Anuales.

REMODELACIÓN E INFRAESTRUCTURA SALA VIP:

Proyección de ingresos para el 2015: USD$795.000

INDIRECTOS. Ciudadanía en general.

Parroquia: Totoracocha Barrio: Aeropuerto. Calles: Av. España y Elia Liut

USD $12.000,00. Inversión en Estudios de Mercado: USD$ 8.500,00

Facturado Año 2015: USD$ 852.792.51 En relación a lo proyectado para los ingresos del 2015 existe un incremento del 7%.

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TURISMO

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PRESENTACIÓN En esta presentación, entregamos un material que explica el trabajo que ejecuta el equipo de la Fundación Municipal Turismo para Cuenca. El objetivo de la Fundación Municipal de “Turismo para Cuenca”, es el desarrollo integral del sector turístico, promoción turística, la conservación y protección del patrimonio turístico natural y cultural dentro de la jurisdicción del cantón Cuenca, para lo cual se realiza una planificación estratégica de las diferentes actividades turísticas, estimulando y promocionando las mismas a escala local, nacional e internacional bajo conceptos de seguridad del turista y garantías del consumidor.

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La programación que maneja la Fundación con respecto al turismo, debe ser concordante con la planificación nacional, así, siguiendo parámetros nacionales, promociona al cantón Cuenca como un importante destino turístico que mantiene varios atractivos. Para esto mantiene una información turística permanente y actualizada sobre recursos y productos turísticos, incluido el turismo artesanal, a fin de enseñar dichos productos, activar los recursos disponibles y sobre todo crear una conciencia colectiva sobre la importancia de la práctica turística, el respeto a la naturaleza y la cultura de cada pueblo.

En el marco de promoción que se ha diseñado y puesto en marcha se ha dado cumplimiento a su objetivo principal, gestionando actividades que se desarrollan en base a ejes de ejecución: promoción, desarrollo del sector turístico, rescate del patrimonio intangible y planificación estratégica para actividades turísticas. A continuación, detallamos las acciones emprendidas por la Fundación Municipal Turismo para Cuenca, conforme el estatuto que la rige. Psc. Tania Sarmiento Tamayo DIRECTORA EJECUTIVA

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ECONÓMICO

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Programa de impulso y fomento al desarrollo del producto turismo destino Cuenca.

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PROMOCIÓN TURÍSTICA DEL DESTINO CUENCA.

El proyecto de promoción está enfocado a presentar la oferta turística del Cantón Cuenca con un mix de productos clave (cultura y naturaleza) con productos de oportunidad (eventos y convenciones, gastronomía, aventura), utilizando las siguientes estrategias:

• Participación en las principales ferias y eventos de promoción turística a nivel nacional e internacional. • Organización de viajes de familiarización para que agentes de viajes, operadores de turismo y prensa especializada conozcan la oferta turística de Cuenca. • Distribución de material promocional a nivel nacional e internacional.

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PROMOCIÓN TURÍSTICA DEL DESTINO CUENCA.

Objetivo: Fortalecer la imagen turística del destino Cuenca con relación a sus atractivos culturales, naturales, gastronómicos y vivenciales.

Avance Físico: El proyecto se cumplió en un 100% de acuerdo a lo planificado para 2015.

Acciones:

• Uso de tecnologías de información y comunicación para la promoción turística.

• Participación en ferias y eventos de turismo a nivel nacional e internacional.

El manejo acertado de las estrategias de promoción contribuyen a la optimización de recursos, mejorando la calidad y cantidad de turistas para Cuenca, incidiendo de esta manera en la productividad y accionar de los actores de turismo en el Destino.

• Organización de Viajes de Prensa y Viajes de Familiarización para dar a conocer el Destino. • Realización de campañas de publicidad a nivel nacional e internacional. • Edición y distribución de material promocional.

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Resultados: • Participación en la Vitrina Turística de ANATO (Colombia) y Travel Mart Latin América.

• Publicidad a nivel internacional en National Geographic Traveller.

• Organización de Rueda de Negocios con operadores del Norte del Perú.

• Elaboración de material promocional impreso y distribución a nivel nacional e internacional.

• Organización de 10 viajes de prensa y 5 viajes de familiarización nacionales. • Organización de 5 viajes de prensa y 4 viajes de familiarización internacionales. • Participación en 4 ruedas de negocios nacionales. • Presentación del destino a empresarios turísticos en LimaPerú. • Suscripción de convenio con Aerolínea LAN.

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• Campañas de promoción turística en medios de prensa nacionales.

• Fortalecimiento de la promoción en redes sociales (Facebook, Twitter, Instagram).

Beneficiarios: Sector turístico del Cantón.

Inversión: 318.198,20 dólares

Localización: Cantón Cuenca.

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ELABORACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO DE TURISMO DE CUENCA

A partir del mes de noviembre, la Fundación Municipal Turismo para Cuenca ha iniciado un proceso de planificación para el crecimiento del turismo en el Cantón con la elaboración del “Plan Estratégico de Desarrollo Turístico y Mercadeo del Destino Cuenca 2016-2021” que está siendo ejecutado por un por un equipo consultor de técnicos nacionales e internacionales de vasta experiencia en planificación turística. El plan estará listo para su ejecución a partir del primer trimestre de 2016.

El plan está compuesto de cuatro actividades que son: • Evaluación de cumplimiento del Plan Estratégico de Desarrollo Turístico 2011- 2014. • Diagnóstico la realidad actual del producto turístico del cantón Cuenca • Definición de las políticas, lineamientos, objetivos, políticas y directrices para el periodo 2016-2021 • Delinear los principios y propuestas que regulen la gestión del plan desde la figura de Empresa Pública de Turismo.

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ELABORACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO DE TURISMO DE CUENCA

Objetivo: Delinear el accionar turístico del cantón Cuenca y su área de influencia generando estrategias de fondo que transformen y fortalezcan la dinámica de la actividad turística a mediano plazo.

Avance Físico: Hasta el momento se tiene realizado el 80%, restando por concluir el 20% en el año 2016, donde se cumplirán actividades como la presentación de las estrategias definidas y los talleres de socialización con el experto español Dr. Juan Ignacio Pulido.

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Acciones:

Resultados:

Beneficiarios:

• Entrevistas con diferentes actores de turismo a nivel local y nacional para conocer la situación actual del turismo en Cuenca.

• Contar con una herramienta de planificación para el correcto desarrollo turístico de Cuenca.

Sector turístico del Cantón.

• Diagnóstico de la situación del turismo en el Cantón.

• Tener definidas las estrategias trascendentales que permitan el crecimiento organizado del turismo a nivel cantonal.

19.790,10 dólares

• Talleres de socialización con actores públicos, privados y comunitarios para la elaboración de las es trategias del Plan.

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Inversión:

Localización: Cantón Cuenca.

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IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE INDICADORES TURÍSTICOS Como un aporte para la toma de decisiones dentro del sector turístico, a partir de diciembre se desarrolla un trabajo de levantamiento de la información de oferta y demanda turística y en la cual se dispondrá la siguiente información: • Cantidad de turistas que nos visitan. • Perfil del visitante. • Motivo de la visita, duración, alojamiento, transporte, actividades realizadas y destinos visitados en el Cantón.

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• Análisis de la oferta de alojamiento y de servicios turísticos del destino. • Cuantificación del número de empleos directos generados por turismo. Para este fin se suscribió un convenio con la Universidad de Cuenca y la ejecución estará a cargo de la Facultad de Ciencias Económicas que presentará de manera cuatrimestral los boletines de información estadística.

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Objetivo:

Acciones:

Resultados:

Brindar al sector turístico cuencano las herramientas que permitan el crecimiento ordenado y planificado de esta actividad.

• Suscripción de convenio con Universidad de Cuenca.

• 3 Boletines Cuatrimestrales y un Anuario de estadísticas turísticas.

Avance Físico: Hasta el momento se tiene realizado el 30%, restando por concluir el 70% en el año 2016, donde se cumplirán actividades como muestreos focalizados en hoteles, aeropuerto y terminal terrestre, análisis de la información y presentación de la información de manera pública con una periodicidad cuatrimestral. La información estará disponible a partir del mes de abril de 2016.

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• Definición de indicadores turísticos básicos que deben ser considerados en el estudio. • Determinación de la periodicidad para la presentación de la información a la ciudadanía.

• Se podrá contar con información fiable y actualizada de la situación del turismo en el Cantón.

Beneficiarios: Sector turístico del Cantón.

Inversión: 30.000 dólares

Localización: Cantón Cuenca.

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• Participación en las festividades a rescatarse.

• Fiesta de Corpus Christi promocionada a nivel nacional.

• Organización de eventos especiales relacionados con estas celebraciones.

• Realización de conversatorio sobre la importancia del Pase del Niño en Cuenca.

Objetivo:

• Participación por primera vez de la Fundación Municipal Turismo para Cuenca en el Pase del Niño, coordinando acciones con otras instituciones como Guardia de Seguridad Ciudadana, Coordinación Zonal 6 del Ministerio de Turismo y Asociación Hotelera del Azuay.

Fortalecer el patrimonio cultural intangible de Cuenca como atractivo turístico, puesto al servicio para el desarrollo económico local y contribuyendo a la diversificación de la oferta turística del destino.

Avance Físico: El proyecto se cumplió en un 100% de acuerdo a lo planificado para 2015.

Acciones:

REVALORIZACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL INTANGIBLE

El proyecto de revalorización del Patrimonio Cultural Intangible está enfocado a rescatar, preservar y fortalecer a las principales festividades tradicionales de Cuenca para ponerlas en valor para el turismo de tal manera que se conviertan en un elemento dinamizador de la economía local, utilizando las siguientes estrategias: • Promoción de estas festividades a nivel local y nacional.

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• Consolidar la celebración de Jueves de Compadres y Comadres como referente del carnaval cuencano. • Promocionar y posicionar a nivel nacional la celebración de Corpus Christi en Cuenca. • Difundir la celebración de El Pase del Niño a nivel nacional.

• Promoción del pase del niño en medios de prensa a nivel nacional. • Presencia de turistas en el pase del niño como resultado de la promoción realizada.

Beneficiarios: Población a nivel cantonal

Inversión: 19.706,73 dólares

Localización: Cantón Cuenca.

Resultados: • Jueves de compadres y comadres posicionado como uno de los principales eventos del carnaval cuencano.

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PRESENTACIÓN La Policía Municipal Guardia Ciudadana se ha transformado en los últimos años. En la Administración 2014 - 2019 se tiene como prioridad la profesionalización de los policías municipales para que las personas que velan por el orden y la seguridad de Cuenca puedan hacer una carrera en la institución. En el 2015 podemos decir orgullosos, que todas las personas que trabajan en la institución obtuvieron el título de Guardias Ciudadanos. Continuando con la profesionalización este año se dictó el primer curso de ascenso para inspectores al personal con mayor tiempo laborando en la entidad. Otro de los puntos primordiales en esta Administración es el fortalecimiento de la Policía Municipal, por eso ha invertido en la compra de vehículos, motos, bicicletas, radios portátiles y equipamiento en general para que los

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Guardias Ciudadanos mejoren sus condiciones laborales y puedan llegar a más sectores. Además en el 2015 se crearon tres nuevas estaciones ubicadas en la Ciudadela Kennedy y en las parroquias de El Valle y Chiquintad ampliando la cobertura de control a las áreas rurales del cantón Cuenca. Cabe recordar a la ciudadanía que la Policía Municipal es un organismo de proximidad con la gente, el personal de la Guardia Ciudadana está formado y dispuesto a colaborar con la población cuencana o turistas que visitan nuestra ciudad siempre que éstos lo requieran.

leitar a los cuencanos, cuencanas y visitantes con el amplio repertorio musical que esta banda posee. Reiteramos nuestro compromiso de apoyo y trabajo por el bienestar de los ciudadanos del cantón Cuenca y recordamos que estamos Con La Gente, Siempre.

Coronel Guillermo Cobo Carrillo. COMANDANTE DE LA POLICÍA MUNICIPAL GUARDIA CIUDADANA DE CUENCA

Adicional al control del orden y seguridad del cantón Cuenca, en el 2015 la Guardia Ciudadana creó la primera banda musical municipal con el fin de mantener vivas nuestras tradiciones y de-

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SISTEMA SOCIOCULTURAL

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Control del espacio pĂşblico. Una ciudad ordenada y segura.

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PROFESIONALIZACIÓN DE LA GUARDIA CIUDADANA Capacitación a los Guardias Ciudadanos con un plan de carrera profesional, consiguiendo así un personal más preparado para precautelar el orden y seguridad de la población.

OBJETIVO:

Optimizar el servicio que presta la Policía Municipal Guardia Ciudadana en el control de uso del espacio público, guía a visitantes y apoyo en desastres naturales.

ACCIONES:

• Implementación del Plan de Carrera Profesional para el personal de la Policía Municipal Guardia Ciudadana. • Ejecución del primer curso de ascensos a supervisores para el personal antiguo de la Guardia Ciudadana. • Desarrollo de los cursos para aspirantes a Policías Municipales.

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• Aprendizaje del idioma inglés con el programa “Welcome to Cuenca” fase I y II, dictado por la Universidad de Cuenca. • Capacitación para apoyo de emergencia en desastres naturales como: Fenómeno de El Niño, incendios forestales, etc. • Asistencia al “Curso de hospitalidad” dictado por el Ministerio de Turismo. • Adiestramiento en el “Curso de operaciones especiales para policías municipales” dictado en el INCASI en la ciudad de Guayaquil. • “Curso de Operaciones Básicas de Inteligencia” dictado en la ciudad de Guayaquil. • “Curso Internacional de Escoltas” dictado en la ciudad de Guayaquil. • “Curso de Conducción - Táctica de Motocicletas fase 1 y 2” dictado en la ciudad de Guayaquil. • “Curso de Protectores VIP”.

• “Seminario - Taller de Derecho Constitucional. Debido Proceso. Manejo de Cadena de Custodia”.

RESULTADOS:

Personal capacitado y graduado con el título de Guardias Ciudadanos.

BENEFICIARIOS:

Habitantes y visitantes del cantón Cuenca.

PRESUPUESTO: 106.140,53 dólares.

LOCALIZACIÓN: Cantón Cuenca.

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RESULTADOS DEL FORTALECIMIENTO DE LA GUARDIA CIUDADANA DICIEMBRE 2014

DICIEMBRE 2015

CRECIMIENTO

Guardias

128

211

65%

Vehículos

100%

Motocicletas

47%

Estaciones Operativas

100%

OBJETIVO:

Brindar, fortalecer y colaborar con la seguridad ciudadana; el orden y control del espacio público y el consumo del alcohol en el mismo.

ACCIONES:

FORTALECIMIENTO DE LA POLICÍA MUNICIPAL GUARDIA CIUDADANA DE CUENCA 556

Incrementar el personal operativo y la capacidad logística de la Guardia Ciudadana para ampliar la cobertura de control a las áreas rurales del cantón de Cuenca de acuerdo a la política de la Administración 2014 - 2019.

• Colaborar en la seguridad física de los ciudadanos. • Apoyar a las instituciones de seguridad en desastres naturales. • Erradicar el consumo de alcohol y las ventas ambulantes en los espacios públicos del cantón Cuenca.

RESULTADOS:

• Aumento de personal de 128 a 211 Guardias Ciudadanos. • Ampliación del parque automotor a 8 vehículos: 4 buse-

ta y 4 camionetas. • Incremento de las unidades motorizadas de 19 a 28 motocicletas. • Ampliación de las estaciones operativas de 3 que existían en el 2014 a 6: Ciudadela Kennedy, parroquias El Valle y Chiquintad, de esta manera se amplió la cobertura de control a las áreas rurales del cantón Cuenca. • Reducción de los tiempos de respuesta a incidentes y emergencias reportadas mediante el Servicio Integrado de Seguridad (SIS ECU 911). En el área urbana actualmente el tiempo de respuesta es de máximo 3 minutos y en el área rural máximo de 12 minutos. • Espacios públicos libres de alcohol para que la ciudada-

nía pueda disfrutar de estas zonas de manera segura. • Operativos constantes en la ciudad y sus alrededores precautelando el orden en los espacios públicos, reubicando a vendedores ambulantes en los lugares asignados según sus respectivos permisos. • Apoyo en los desastres naturales a las instituciones encargadas de la seguridad.

BENEFICIARIOS:

Habitantes y visitantes del cantón Cuenca.

INVERSIÓN: 2.993.868,00 dólares

LOCALIZACIÓN: Cantón Cuenca.

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CREACIÓN DE LA BANDA MUSICAL DE LA POLICÍA MUNICIPAL GUARDIA CIUDADANA Creación de la primera banda musical de la Corporación Municipal la cual colabora con su personal en eventos y actividades culturales, tradicionales, festivas, deportivas, religiosas, etc.

• Amenizar los eventos y actividades que se realizan en las diferentes zonas de la ciudad. • Acompañamiento a los eventos organizados por las diferentes empresas y direcciones municipales.

BENEFICIARIOS:

Habitantes y visitantes del cantón Cuenca.

LOCALIZACIÓN: Cantón Cuenca.

OBJETIVO:

Amenizar los diferentes eventos y actividades que se realizan en el cantón Cuenca con la finalidad de dar mayor realce en representación de la Administración Municipal 2014 - 2019.

ACCIONES:

RESULTADOS:

Las presentaciones de la banda musical de la Policía Municipal Guardia Ciudadana atraen a los ciudadanos y visitantes del cantón Cuenca convirtiéndose en una nueva carta de presentación de la Municipalidad de Cuenca.

• Visitar las parroquias urbanas y rurales del cantón Cuenca para llegar con su música a estas zonas.

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PRESENTACIÓN La Fundación el Barranco, como apoyo y soporte a la Municipalidad de Cuenca, constituye actualmente un equipo técnico que tiene bajo su responsabilidad la gestión, desarrollo y diseño de programas insertados en la trama urbana del Cantón; dentro de estos programas se desarrollan proyectos de toda índole, desde Planes Especiales de Actuación en determinadas zonas, proyectos de regeneración urbana, proyectos arquitectónicos de obra nueva a diferentes escalas, proyectos de conservación y restauración de edificaciones y espacios patrimoniales, hasta el diseño de elementos como mobiliario urbano y señalética. La experiencia adquirida por esta institución, en la ejecución de proyectos urbanos arquitectónicos durante estos 14 años de servicio, se ve reflejada en los diferentes reconocimientos adquiridos por el GAD Municipal de Cuenca en varios eventos de importancia nacional e interna-

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cional que creo importante traer a la memoria. • En el año 2010 se obtuvo una mención de honor en la XVII Bienal Panamericana de Arquitectura de Quito en la Categoría de Diseño Urbano con el Proyecto el Barranco de Cuenca. • En el año 2011 el GAD Municipal de Cuenca fue galardonado con el premio internacional Gubbio América Latina y el Caribe por la participación con el proyecto de Regeneración del Sector 9 de Octubre. • En el año 2013 el GAD Municipal de Cuenca obtuvo el premio internacional Jean PaulL’Allier para el patrimonio por su participación con el proyecto Integral en El Barranco de Cuenca. El jurado internacional reconoció la ejemplaridad del proyecto y lo calificó como “integral e innovador”.

• En el año 2014 se confiere al GAD Municipal de Cuenca dos Menciones Nacionales en la Décimo novena Bienal Panamericana de Arquitectura de Quito en la categoría Diseño Arquitectónico y Arquitectura del Paisaje por la participación con las obras Revitalización del Parque de la madre y revitalización del Sector el Vecino. Estos logros constituyen un compromiso aún más fuerte que adquiere la Fundación el Barranco con la ciudad de Cuenca; pues nos sirven de aliciente para afrontar retos muchos más grandes y superar las metas alcanzadas. Con este breve antecedente a continuación se realiza una breve exposición de los principales proyectos desarrollados en el 2015. Arq. Xavier Aguirre Vargas DIRECTOR FUNDACIÓN EL BARRANCO

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SISTEMA BIOFÍSICO

Garantizar las sostenibilidad ambiental estableciendo como principio la corresponsabilidad pública, privada y comunitaria en la gestión de recursos naturales.

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Implementaci贸n de 谩reas verdes. Conservaci贸n de la biodiversidad. Red de espacios verdes y parques (mantenimiento y conservaci贸n).

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PROPUESTA LOCALIZACIÓN

Parroquia: Turi Barrio: Ictocruz BENEFICIARIOS

PARQUE ECOLÓGICO ICTOCRUZ

Directos: 3847 hab. El parque Ecológico Icto Cruz forma parte del circuito de mega parques. El proyecto contempla la recuperación de 56 Has., de montaña degradada por el mal uso de suelo y efectos adversos de la construcción del Centro de Rehabilitación Social Regional Sierra Centro Sur. La actuación ambiental considera la preservación de árboles y arbustos nativos, para recuperar paulatinamente el espacio como

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una zona de humedal importante en la conservación de las fuentes hídricas de la ciudad. Se proyecta la creación de senderos para caminata, rutas de bicicleta de montaña, recorridos de altura por las quebradas (canopy), zonas inundables para la conservación de anfibios nativos, miradores, puntos de camping y picnic, así como también una zona administrativa para oficinas, cafetería, enfermería, etc.

Indirectos: población de Cuenca OBJETIVO

La propuesta está enfocada en recuperar montaña degradada y en generar un nuevo espacio recreativo en la parroquia Turi, que generará beneficios económicos y sociales para la comunidad, y la cuidad en general. INVERSIÓN

$ 142.897,13 correspondientes a diseños y estudios.

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Resultado Se obtendrá el proyecto ejecutivo del Parque Ecológico de Ictocruz, que incluye ingenierías, estudios complementarios, especificaciones técnicas y presupuesto. El mega parque constituirá un espacio recreativo, que beneficiará económica y socialmente a la parroquia de Turi, y a la ciudad en general.

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Muelle en el Parque Ecológico Ictocruz

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Acciones El día 30 de Mayo de 2015, se realiza la socialización del proyecto; con la participación de habitantes de la zona, dirigentes del GAD de Turi, ciclistas y ciudadanos interesados en conocer el proyecto.

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Vista aérea del Parque Ecológico Ictocruz

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PROPUESTA LOCALIZACIÓN

Parroquia: Huayna Cápac Barrio: La Isla, San Isidro Calles: Desde la Av. Fray Vicente Solano y 24 de Mayo en el oeste hasta el puente de Gapal en el este; como límite norte de las riberas las avenidas 27 de Febrero y 10 de Agosto y la calle Jacinto Flores; y, la Avenida 24 de Mayo como límite sur BENEFICIARIOS

Directos: 8130 hab.

JARDÍN BOTÁNICO DE CUENCA

En el proyecto se encontraran muestrarios de especies vegetales del austro, que mediante circuitos se vincularan a la red de áreas verdes de la zona. Para su ejecución, el proyecto se desarrollará en tres fases desglosadas de la extensión total de 24.8 Has.

Indirectos: población de Cuenca OBJETIVO

El objetivo principal es la conservación del ecosistema andino del sur del país, y mostrar al Jardín Botánico de Cuenca como un Centro del Saber que difunda responsabilidad ambiental en el manejo de los recursos naturales, el agua y el suelo RESULTADO

$ 200.508,34 correspondientes a diseños y estudios.

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Fases de ejecución La primera fase se emplazará en aproximadamente 5 Has, se proyecta un huerto demostrativo con cultivos andinos tradicionales, árboles frutales y una colección vegetal representativa de los diferentes pisos ecológicos de la provincia. Se preservarán las edificaciones existentes y se construirán instalaciones complementarias como salas de interpretación, auditorio, cafetería y laboratorio de investigación. Un sendero con pasarelas elevadas atravesará el Jardín Botánico, para potenciar “La Isla” como conector peatonal. La segunda y tercera fase comprenden la recuperación de las orillas hacia los Tres Puentes y Gapal respectivamente, con proyectos de agricultura y mejoramiento de parques lineales con un área total de 19,8 Has.

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Vista aérea del Jardín Botánico de Cuenca

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Resultados Se obtendrá el proyecto ejecutivo del Jardín Botánico, acompañado de las ingenierías necesarias. El Jardín Botánico será un espacio de difusión para la conservación ambiental, y permitirá potenciar “La Isla” como conector peatonal de las orillas de los ríos Tarqui y Yanuncay

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Vista caminería del Jardín Botánico de Cuenca

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Acciones El día 17 de Octubre de 2015, se realizó la primera fase de socialización del proyecto, con la participaron habitantes de la zona “La Isla”, y ciudadanos en general. Se expuso el anteproyecto, demostrando que las condiciones del lugar son óptimas para su desarrollo, así como también la propuesta de las instalaciones a implementarse. .

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Socialización del Jardín Botánico de Cuenca

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PROPUESTA LOCALIZACIÓN

Parroquia: El Vecino Barrio: Barrial Blanco, Tú eres Pedro, La Colina, ciudadela Llactahuasi, Santa Ana Calles: al Norte la Av. Turuhuaycu y la calle de la Bocina, al sur la Av. de las Américas, al este la calle de la Ocarina y el Oeste la calle de la Bocina.

BENEFICIARIOS

REHABILITACIÓN DEL PARQUE MIRAFLORES

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Directos: 16353 habitantes Previo al inicio del proyecto de rehabilitación del Parque Miraflores y acorde a los modelos nacionales de Ordenamiento Territorial, se definió el área de actuación dentro del Distrito 01Circuito 05 – Parroquia El Vecino. Al analizar esta área, se encontró una serie de espacios públicos sub-utilizados e inconexos (18,8 hectáreas) que poseen barrios consolidados en torno a ellos, con una población aproximada de 16000 habitantes.

La propuesta es rehabilitar y vincular estos espacios, reduciendo secciones viales innecesariamente anchas, para favorecer los modos de transporte no motorizados (circuitos de trote, peatonales y ciclovías) e incrementar las áreas verdes que mejoran los indicadores ambientales del circuito y la ciudad.

Indirectos: población de Cuenca OBJETIVO

Mejorar los estándares de calidad de vida (incremento de espacios públicos y áreas verdes). iNVERSIÓN

$ 93.788,98 correspondientes a diseños y estudios.

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El proyecto de Rehabilitación del parque Miraflores, plantea senderos peatonales, renovadas áreas verdes, plazas, espacios deportivos e infantiles y un edificio multifuncional, que, acoplado a la topografía propone su cubierta como un bulevar y aporta al sector espacios culturales, deportivos y de prestación de servicios públicos de los cuales actualmente carece.

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Bulevar Parque Miraflores

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Resultados El anteproyecto de Rehabilitación del parque Miraflores ha sido conocido por la Secretaría y la Dirección de Planificación, contando con su visto bueno y algunas recomendaciones que han sido acogidas en el sucesivo avance del proyecto.

Fuente: Fundación Municipal El Barranco Elaboración: Fundación Municipal El Barranco

Áreas de plataforma dura 3%

Espacio público (veredas) 2% Espacio público (vías) 5%

Espacio público (áreas construidas) 1% Área total 42%

Área total 47%

Espacio público (veredas) 3% Áreas de plataforma dura 1% Espacio público (áreas construidas) 2% Área verde interior 43%

Espacio público (vías) 4% Espacio público (áreas verdes exteriores) 1% Área total 46%

Acciones propuestas y futuro 1. Análisis urbano del circuito 05 de la parroquia El Vecino 2. Anteproyectos de la Feria Libre Miraflores, Corredor Turuhuaycu, Tanques de Etapa, 3. Conexión urbana y accesos hacia el mirador Yanacauri, 4. Planificación arquitectónica del proyecto de Rehabilitación del parque Miraflores, 5. Reuniones de coordinación con la Dirección de Planificación, EMAC, y consultores relacionados a la planificación del Parque Miraflores.

Fuente: Fundación Municipal El Barranco Elaboración: Fundación Municipal El Barranco

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ASENTAMIENTOS HUMANOS

Promover el acceso equitativo e integral de la población a los servicios básicos, patrimonio y equipamientos, lograr espacios públicos de calidad y un modelo de asentamientos humanos sostenible.

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Proyecto de incentivos sanciones y compensaciones, Incentivos al cumplimiento de la normativa en la ejecuci贸n de nuevos proyectos arquitect贸nicos, urban铆sticos y actividades.

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PROPUESTA LOCALIZACIÓN

Parroquia: Sagrario. Barrio: Sagrario. Calles: Simón Bolívar, Luis Cordero, Benigno Malo y Mariscal Sucre.

PARQUE CALDERÓN Y ÁREAS ALEDAÑAS 592

Considerando la importancia del Parque Calderón como plaza central de la ciudad, y su influencia dentro del tejido urbano como hito y centro social en el centro histórico, el GAD Municipal del Cantón Cuenca, con la intención de resaltar la belleza natural, arquitectónica, cultural de la ciudad y de brindar un mejor servicio a la colectividad, se ha planteado la propuesta de Renovación del Parque Calderón y Áreas aledañas.

El Parque Calderón fue renovado por última vez en el año 2001. Debido al constante e intenso uso del parque y ciertas deficiencias existentes, surge la necesidad de intervenir y mejorar las condiciones actuales de circulación peatonal, garantizando la accesibilidad universal al espacio público. Además los lugares de descanso, permanencia y circulación necesitan ser intervenidos para mejorar la calidad urbana del sitio y el entorno circundante.

BENEFICIARIOS

Habitantes del cantón Cuenca OBJETIVO

Recuperar espacio público para el servicio de la comunidad. INVERSIÓN

$ 84.951,30 correspondientes a diseños y estudios.

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Resultados El proyecto se ha consolidado con las sugerencias realizadas por las diferentes instancias municipales. Se realizó el estudio eléctrico y de sonido y además el estudio histórico que fue base de la propuesta arquitectónica.

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Plataforma única Parque Calderón

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Acciones propuestas y futuro El proyecto ha sido debidamente coordinado con el Plan de Movilidad, de manera que la propuesta se enmarca dentro de los lineamientos del Plan. A travĂŠs de una de la serie de publicaciones realizadas por el Plan se pudo difundir la propuesta para el conocimiento de la ciudadanĂa.

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Bajada del Centenario

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PROPUESTA LOCALIZACIÓN

Parroquias: Yanuncay, San Sebastián, El Vecino, Hermano Miguel, Machangara, Monay. Barrios: El Tablón-La Calzada, El Calvario, Narancay Alto Centro, Guzho-Tres Marías, Narancay Alto Ingaloma, Corazón de Jesús, San José de Balzay Sur, La Dolorosa-Las Playas de Baños, Cajaloma-Buena Vista, El Aguacate. Calles: Av. Los Andes y calle s/n. BENEFICIARIOS

PLAN DE MEJORAMIENTO INTEGRAL DE BARRIOS PERIFÉRICOS 598

El crecimiento del área urbana ha generado un incremento de la problemática en cuanto al acceso a servicios básicos, movilidad, infraestructura, vivienda adecuada, etc. Las áreas periféricas constituyen nodos con una alta complejidad territorial y social que requieren de intervenciones integrales que permitan mejorar la calidad de vida, evitar la segregación social, y otorgar mayor equidad e igualdad de oportunidades.

Esta problemática implica repensar la gestión de la ciudad, donde la planificación urbana juega un rol fundamental que aprovecha las infraestructuras, redes sociales y económicas existentes, y reduce las áreas de exclusión y pobreza. Se requiere la corresponsabilidad de los ciudadanos y su participación activa en talleres, con acuerdos, consensos y compromisos adquiridos por y con la comunidad beneficiaria.

Directos: 8102 habitantes (población de los diez barrios a intervenir). Indirectos: 167618 habitantes (población periférica de la ciudad). OBJETIVO

El mejoramiento integral de diez barrios periféricos de la ciudad de Cuenca, a través de un proceso participativo con la comunidad, academia y municipalidad; el fortalecimiento de las capacidades de los funcionarios y las comunidades y el posicionamiento de la ciudad de Cuenca. INVERSIÓN

$ 119.106,07 correspondientes a diseños y estudios.

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Periferia Ciudad Centro

Ámbitos de análisis para comparación

Recurrencia de indicadores críticos

A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T

INDICADORES CRÍTICOS

NARANCAY ALTO - LA CALERA GUZHO – TRES MARÍAS – EL CALVARIO SAN ISIDRO - LA ISLA SANTA MARIANITA DEL VERGEL RAYOLOMA CUARTEL DÁVALOS REINA DE LA NUBE - LA PRIMAVERA CORAZÓN DE JESÚS – LA COMPAÑÍA – PRADERAS DEL MACHÁNGARA SAN ÁNGEL - OCHOA LEÓN OCHOA LEÓN SAN VICENTE DE PATAMARCA LA CALZADA - EL TABLÓN CAJALOMA – VISORREY – EL TABLÓN BAJO JAIME ROLDOS – LOS PINOS – LLACTAUASI – EL PROGRESO VÍA AL CEBOLLAR SAN JOSÉ DE BALZAY RÍO AMARILLO LA LIBERTAD SAN JOAQUÍN EL ARENAL ALTO

Fuente: Fundación Municipal El Barranco Elaboración: Fundación Municipal El Barranco

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Sectores censales seleccionados

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Resultados

Acciones.

Identificación de la periferia y priorización de los diez barrios periféricos a intervenir.

Desde la firma del convenio con ONU Hábitat, en agosto de 2015, y con su asistencia técnica se desarrollaron distintas acciones en relación con el proyecto.

Elaboración de fichas de diagnóstico de los cuatro primeros barrios: La Calzada-El Tablón, El Calvario, Narancay Alto Centro y Guzho-Tres Marías. Realización de cuatro talleres participativos: dos de diagnóstico participativo, uno de rendición de cuentas y uno de diseño participativo. Elaboración de dos Planes de mejora integral de los barrios Narancay Alto Centro y El Tablón-La Calzada. Documentos metodológicos sobre: concepto, metodología, desarrollo de talleres participativos.

Los talleres ejecutaron atendiendo criterios metodológicos diseñados al efecto que integran la visión de género (hombres y mujeres), y a segmentos poblacionales.

Se elaboró la estrategia de intervención y se diseñó la metodología para la elaboración de los diagnósticos barriales (con los componentes ambiental, socioeconómico y urbano) dando lugar los diagnósticos ambientales, socio-económicos y urbanos de los 4 primeros barrios. Se realizaron cuatro talleres con la participación activa de los pobladores de los barrios seleccionados y con la colaboración de actores claves como dirigentes barriales, comunitarios y delegados de otras dependencias municipales.

Fuente: Fundación Municipal El Barranco Elaboración: Fundación Municipal El Barranco

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PRESENTACIÓN

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El Consejo de Seguridad Ciudadana es la Institución Municipal de Cuenca que coordina las acciones de las entidades ejecutoras de la seguridad y socorro del cantón. Además, busca la participación activa de la ciudadanía para llevar a cabo las acciones destinadas al control y la seguridad.

Asi mismo, el Consejo de Seguridad Ciudadana trabaja en la investigación, fortalecimiento y la planificación de las acciones en cumplimiento del Plan de Seguridad y Convivencia Ciudadana del Cantón Cuenca, con la finalidad de garantizar los derechos consagrados en la Constitución de la República.

Esta entidad, al tener la visión de ser un referente local y nacional en materia de seguridad y convivencia ciudadana con un enfoque integral, formula e impulsa las políticas de seguridad ciudadana y la participación de los organismos del Estado, Gobiernos Locales y las Comunidades Organizadas.

Nuestro compromiso se renueva para este 2015,para que Cuenca siga siendo una Ciudad Segura para Vivir.

Coronel Rómulo Montalvo de la Torre DIRECTOR EJECUTIVO CONSEJO DE SEGURIDAD CIUDADANA

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SISTEMA SOCIO CULTURAL

Promover el desarrollo humano de la población, a través de la atención integral de la ciudadanía con énfasis en los grupos de atención prioritaria, potenciando sus capacdades y generando condiciones para el ejercicio pleno de derechos con el fin de disminuir la inequidades, territorial, intercultural, intergeneracional y de genero.

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Espacio pĂşblico seguro y ciudadanĂa

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PROYECTO “BARRIO SEGURO, ALARMAS COMUNITARIAS”

Los robos a domicilios son un delito que se dan cotidianamente en el cantón, por lo que dentro de este programa emergen los sistemas de protección comunitarios, que a partir del involucramiento de la comunidad, la participación de los actores sociales e institucionales y el reconocimiento de la situación de seguridad en un determinado territorio, buscan disminuir las condiciones de riesgo en el entorno urbano y ocasionar un efecto preventivo y disuasivo con relación a robo de domicilios. Las alarmas comunitarias están compuestas por una sirena y una baliza, que son activadas mediante la pulsación de un botón de alarma instalada en cada vivienda. La activación de las alar-

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mas por parte de uno de los vecinos alerta a los demás acerca de que un acto delictual tiene lugar al interior de su vivienda, en la de un vecino o en el espacio público inmediato a éstas. También alerta la ocurrencia de cualquier otra emergencia, como accidentes o incendios.

Entre los resultados obtenidos, en los dos gráficos se observa que una vez que entran en funcionamiento el sistema de alarmas comunitarias, los moradores de los barrios se sienten más seguros con el mismo.

¿Y después de la instalación de las alarmas?

Antes de la instalación de las alarmas ¿Cómo calificaría a su barrio?

Cada sistema de alarma comunitaria tiene interconexión con la Central Única de Emergencias de Cuenca, ECU-911. Durante el año 2015, se invirtieron un total de 170.500 dólares en sistemas de alarmas comunitarias beneficiando directamente a más de 450 hogares del cantón y capacitando directamente a 6.100 personas.

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BOTONES DE AUXILIO EN MERCADOS Y CENTROS DE DESARROLLO INFANTIL MUNICIPALES (CDI’s)

La comunidad está expuesta diariamente a varios factores que pueden amenazar a su bienestar como accidentes, robos, emergencias médicas entre otros. Actualmente existen sistemas tecnológicos modernos, que sirven como herramientas preventiva y disuasiva para mejorar la seguridad ciudadana. Siendo Cuenca Ciudad Digital, este proyecto permite al ciudadano para realizar una activación rápida de las instituciones de auxilio y socorro. Es por ello que pensando en la seguridad de los más pequeños de nuestra ciudad y de los mercados de Cuenca, se instalaron a lo largo del año pasado botones de auxilio en 9 Centros de Desarrollo Infantil Municipales que representan unos 500 niños/as y seis mercados de la ciudad: 9 de Octubre, 10 de Agosto, 12 de Abril, 27 de Febrero, 3 de Noviembre y El Arenal. En total se instalaron 103 botones de auxilio con conexión al ECU911 invirtiendo para ello más de 30.000 dólares.

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SISTEMA DE ALERTA TEMPRANA EN RÍOS

El sistema de alerta ante crecientes de ríos, comprende una estructura tecnológica de seguridad a ser instalado en orillas de los ríos donde existe un gran riesgo de desbordamiento ante la presencia de lluvias y que pueda generar peligros para las personas y que permita prevenir y alertar de manera auditiva mediante perifoneo y visual a través de un letrero led sobre el riesgo de la creciente de rio; además a través de una cámara se pueden monitorear estos sectores con el objetivo de tomar decisiones de actuación y coordinación operativa. En una primera fase se instalaron 2 puntos en las orillas del río Tomebamba (sector Quinta Balzay), y del río Yanuncay (sector Barabón), con una inversión de $ 7.800.

En la II Fase se implementaron 4 sistemas, en: • Puente de Misicata, sobre el río Yanuncay. • Puente de las Av. De las Américas, sobre el río Tomebamba. • Puente peatonal de las escalinatas del Parque de la Madre. • Av. Max Uhle sobre el río Cuenca. La inversión correspondiente es de $ 48.780

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CAMPAÑAS DE COMUNICACIÓN

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Este proyecto se realiza de acuerdo a la Ordenanza Municipal que regula el Consejo de Seguridad Ciudadana del Cantón Cuenca, que en su artículo 4, hace referencia para el cumplimiento de sus fines, se valdrá de las siguientes acciones: numeral 7 “Desarrollo de las campañas permanentes de capacitación para la prevención de la violencia en todas sus manifestaciones a fin de garantizar la eficaz participación de los ciudadanos en las políticas de seguridad.

A si mismo, teniendo en cuenta que el trabajo del Consejo de Seguridad se basa en la prevención en temas de seguridad y promover una cultura de paz, seguridad ciudadana y valores. Además, en el artículo 23 de la Ley de Seguridad Pública y del Estado indica que “La Seguridad Ciudadana es una política de Estado, destinada a fortalecer y modernizar los mecanismos necesarios para garantizar los derechos humanos, en especial el derecho a una vida libre de violencia y criminalidad, la disminución de los niveles de delincuencia, la protección de víctimas y el mejoramiento de la calidad de vida de todos los habitantes del Ecuador”.

Por ello el presente proyecto, abarca varios tipos de acciones comunicacionales que pretenden concientizar a la comunidad a través de campañas masiva que contenga estrategias alternativas de comunicación para sensibilizar en varios temas que afectan la convivencia pacífica y armónica del cantón y contribuir a la transformación positiva de patrones socioculturales niños, niñas, adolescentes, jóvenes y comunidad en general, todos juntos construimos permanentemente seguridad ciudadana.

Durante el 2015 se lanzaron algunas campañas novedosas, que en acción coordinada con otros entes de seguridad, permitieron obtener excelentes resultados como la campaña “Diciembre Seguro sin Pólvora” ya que durante las pasadas navidades no hubo incidentes de consideración sobre el manejo de cohetes, petardos.

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OBSERVATORIO DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA DE CUENCA

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Al ser la Seguridad Ciudadana un tema de análisis permanente, se vuelve prioritaria la investigación de los factores que generan y/o potencian esta temática, para autoridades en la toma de decisiones, para empresas privadas que desean realizar inversiones o radicarse en la ciudad, para extranjeros que desean hacer de Cuenca su destino de visita u hogar permanente y para los habitantes en general que se encuentran inmersos en la realidad de nuestra ciudad. Es menester para todos ellos contar con un sistema de información actualizado, ya que de una u otra manera desde sus diversas esferas están involucrados en la corresponsabilidad social de construir ciudades con factores que fomenten la calidad de vida y por ende la seguridad y convivencia ciudadana.

En este sentido, al no existir un referente en Cuenca que realice este tipo de análisis, se vuelve prioritario crear un Observatorio que genere estudios rigurosos en materia de seguridad y convivencia del cantón, de modo que los mismos sirvan como insumos para la elaboración de políticas públicas e intervenciones en estas áreas a mediano y largo plazo.

Al ser un proyecto de carácter académico-investigativo, se solicitó apoyo a la Universidad de Cuenca con el objetivo de perfilar las ideas iniciales, siendo designado al PYDLOS, del Departamento Espacio y Población, de esta Universidad como contraparte.

En este sentido, desde mayo de 2014 con la asunción de la administración municipal del Ing. Marcelo Cabrera Palacios, se ha venido trabajando desde el CSC en la idea de proyecto del Observatorio de Seguridad.

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FOTO GERENTE

PRESENTACIÓN La Fundación Iluminar Luz y Color para Cuenca, es una institución de derecho privado, sin fines de lucro, patrocinada por la I. Municipalidad de Cuenca, la Empresa Eléctrica Regional Centro Sur, la Empresa Municipal Etapa EP, Elecaustro e Hidropaute, las cuales apoyan a la Fundación a través de contribuciones económicas para su continuidad y el desarrollo de sus proyectos. Creada el 1 de octubre del año 2002, la institución, nació con la misión de iluminar y rescatar los valores patrimoniales y paisajísticos de la urbe, así como ofrecer servicios de iluminación en eventos efímeros de carácter cultural, festivo y de realce ornamental en zonas urbanas y rurales de la ciudad, como lo describen sus estatutos. Más, cabe indicar que el punto de partida para la existencia institucional, fue con el propósito de

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embellecer a Cuenca en época de Navidad y Año Nuevo. En este afán, se han realizado siempre emprendimientos de ornamentación lumínica que muestran a Cuenca como un sitio de belleza singular, a más de promover el turismo y la seguridad de los ciudadanos que habitan y la visitan.

ornamentación lumínica, como: las Fiestas de Fundación e Independencia, Corpus Christi, Navidad, etc. A más de los objetivos primordiales citados, la Fundación Iluminar realiza actividades, como el embanderamiento de la Urbe y soluciones de alumbrado público, entre otros.

Estos emprendimientos se enmarcan en dos tipos de iluminación:

La Fundación Iluminar se ha enmarcado en tres ejes primordiales:

La permanente, que ilumina de manera fija determinados edificios y sitios representativos de la urbe, como: la Alcaldía de Cuenca, San Blas, San Sebastián, Corte Superior de Justicia, la Catedral Vieja, etc.

Alumbrado Ornamental de Edificaciones Patrimoniales.

La temporal, bajo la cual se busca la iluminación efímera de edificaciones y edificios emblemáticos en épocas festivas, prodigando a la ciudad una colorida

Alumbrado Navideño y Fiestas Comarcanas. Proyecto de Gestión de Alumbrado Público. Ing. Iván Genovez DIRECTOR FUNDACIÓN ILUMINAR

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SISTEMA SOCIO CULTURAL

Incrementa el bienestar de los ciudadanos del cantón Cuenca y fomentar el turismo, a través de la instalación y operación de alumbrado público ornamental de bienes patrimoniales que posee la Ciudad, todo esto en armonía con estándares técnicos y ecológicos que preserven el medio ambiente.

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Reserva Patrimonial de bienes arquitect贸nicos del Cant贸n.

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Antes

Después

ILUMINACIÓN ORNAMENTAL IGLESIA DE SININCAY La Iglesia “Virgen de la Visitación” de Sinincay es una de las principales atracciones de la parroquia, reconocida principalmente por su cultura y tradición religiosa. Su construcción data del año 1909, con material extraído del mismo lugar como el ladrillo, su fachada está recubierta de mármol; posee dos cúpulas, puertas y ventanas en arcos siguiendo la corriente arquitectónica del momento. La construcción finalizó el 7 de junio de 1936. La Fundación Iluminar ha emprendido proyectos de iluminación ornamental para el realce de los valores patrimoniales y paisajísticos en zonas urbanas y rurales de la ciudad, es por esto que se llevó a cabo el proyecto de iluminación ornamental pública de la mencionada iglesia, con el objeto de realzar su belleza arquitectónica, convirtiéndose así en un atractivo turístico para el deleite de habitantes y turistas internacionales que la visitan.

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Objetivos:

Avance físico:

Beneficiarios:

Fomentar la iluminación artística y mejoramiento del ornato de este bien patrimonial, todo esto en armonía con estándares técnicos y ecológicos que preserven el medio ambiente.

100 %

Habitantes de la parroquia de Sinincay.

Acciones: Firma de convenio entre la Fundación Iluminar Luz y Color para Cuenca y el GAD Parroquial de Sinincay, cuyo objetivo fue el financiamiento para la construcción de la iluminación ornamental de la Iglesia.

Resultados: • Iluminación ornamental fija de la Iglesia Virgen de la Visitación de Sinincay.

Inversión: 63.000,00 dólares.

Localización:

• Fomento del Turismo. • Generación de bienestar de los ciudadanos.

Parroquia: Sinincay Sector: Plaza Central

En la etapa de ejecución se instalaron 106 equipos lumínicos LED de última tecnología. Coordinación con la Empresa Eléctrica Regional Centro Sur C.A, para la entrega de obra que considera el aspecto técnico.

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Circulaci贸n de Bienes y Servicios Culturales.

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Alegorías, Calle Simón Bolívar

Objetivos: Impulsar el bienestar de los ciudadanos y el fomento del turismo, a través de la iluminación artística navideña e iluminación ornamental temporal en fiestas de recordación de plazas, parques, espacios y bienes públicos.

Acciones:

ILUMINACIÓN ARTÍSTICA NAVIDEÑA Y FIESTAS COMARCANAS 632

El proyecto en mención pretende impulsar el bienestar de los ciudadanos, el fomento del turismo y las tradiciones de Cuenca, a través de la iluminación artística en época navideña y en sus festividades de recordación (Fundación, Independencia, Patrimonio Cultural, Corpus Christi, Carnaval, entre otras) dentro de los lineamientos de cultura, patrimonio inmaterial y disfrute de espacios públicos, en las cuales se festeja a la ciudad, con luz,

color y música. Dicha iluminación artística hace referencia a la iluminación ornamental temporal de los diferentes bienes patrimoniales que posee la ciudad, así como el montaje e instalación de figuras y alegorías navideñas en los distintos lugares públicos destinados para la época navideña, además con la iluminación expuesta, se brinda al turista un margen de seguridad y confianza al caminar por las noches visitando estos bellos espacios.

Dentro del proyecto en mención se ha considerado el mantenimiento de figuras y alegorías navideñas, elaboración de nuevas figuras navideñas y adquisición de nuevos equipos de iluminación, de acuerdo a las siguientes actividades: • Reuniones y acuerdos. • Inspección técnica a los sitios de interés. • Elaboración de informe técnico y presupuesto, así como de documentos habilitantes para inicio de proceso de contratación pública.

• Publicación del proceso de contratación pública. • Ejecución de Obra. • Inspección, observación y fiscalización de trabajos. • Finalización de Obra. • Elaboración del Acta. • Suscripción del Acta Entrega Recepción.

Resultados:

Según anteproyecto analizado por la institución, y de acuerdo a las solicitudes de los dirigentes barriales y sociales, los equipos y alegorías navideñas fueron instalados en diferentes lugares emblemáticos de la ciudad, como:

Habitantes del Cantón.

• Parques • Plazas • Edificios patrimoniales • Museos, etc.

• Incremento del número de turistas. • Generación del bienestar de los ciudadanos.

Beneficiarios:

Inversión: 140.000,00 dólares

Localización: Parroquias urbanas y rurales del Cantón Cuenca.

Avance físico: 100 %

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Mininacimiento, Parque Calderón

Iluminación Artística La iluminación artística navideña y de fiestas comarcanas fue instalada en diversos sectores: Parroquias Urbanas: El Sagrario, San Blas, San Sebastián, Gil Ramírez Dávalos, Bellavista, Huayna-Capac, Monay, El Vecino y El Batán.

Barrios: El Vado, El Vergel, Monay Chico, Mons. Ernesto Álvarez y Álvarez, Víctor J. Cuesta, San Blas, San Sebastián, Juan Jaramillo, Todos Santos, Virgen de Bronce, El Chorro. Parroquias Rurales: Baños, Sidcay, Ricaurte, Turi y Molleturo.

Plazoleta El Vergel 634

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Iluminación en Fiestas Comarcanas Fundación Iluminar estuvo presente en eventos como: • • • • • • • • • • • • • • • •

Fiestas de Fundación Fiestas de Independencia Cuenca se enciende de azul Día de la Diabetes Fiestas del Carnaval Día de la Cruz Roja Aniversario EMUCE Aniversario Fundacion Turismo Corpus Chrysti Evento Habitat III Semana Internacional Italia Semana Internacional Japón Semana Internacional México Semana Internacional Alemania Eventos LGBT Concierto Orquesta Sinfónica en la Basílica • Aniversario Declaratoria Patrimonio Cultural

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Fiestas de Cuenca

Cuenca, se enciende de azul

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Semana Internacional Italia

Iluminación en Fiestas Comarcanas Se realizó la iluminación de eventos en lugares emblemáticos de la ciudad como son: • Parque de Ricaurte • Parque de San Sebastían • Iglesia de Ricaurte • Iglesia de San Sebastián • Iglesia de Santo Domingo • Cementerio Municipal • Catedral Nueva • Catedral Vieja • Centro Histórico • Seminario San Luis • Museo de Arte Moderno • Museo Casa de las Posadas • Museo de la Ciudad • Plazas • Edificio Regional Centrosur • Basílica de la S. Trinidad

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Migrante Desaparecido

Puerta de la Misericordia

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Embanderamiento de la Ciudad Con motivo de las Fiestas de Fundación, celebración del Día de la Bandera y Fiesta de Independencia, se realizó el embanderamiento de la Ciudad en los meses de abril, septiembre y noviembre, respectivamente, en diversos sitios de la urbe como: • • • • • • •

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Avenida Loja Calle Mariscal Sucre Calle Simón Bolívar Puentes del Barranco Subida de la Condamine Calle Rafael María Arízaga Plazoleta Santo Domingo

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MOVILIDAD ENERGÍA CONECTIVIDAD

Mejorar el nivel de seguridad de los ciudadanos en plazas, parques y sitios que carecen de iluminación, además de fomentar el deporte con la iluminación de canchas deportivas de uso múltiple.

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Mejoramiento del servicio de alumbrado pĂşblico.

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Fomentar el turismo en la zona y la práctica deportiva con la iluminación de canchas deportivas de uso múltiple.

Acciones :

ALUMBRADO PÚBLICO URBANO Y RURAL 646

Debido al alto índice de inseguridad que se produce en ciertas zonas de la ciudad, tanto urbanas como rurales, el GAD Municipal del Cantón Cuenca a través de la Fundación Iluminar en su preocupación de solventar en parte esta problemática, asistió con el servicio de alumbrado público a la comunidad, mismo que consideró la iluminación de plazas, parques, caminos peatonales y espacios recreativos, generando a la vez un adecuado

confort visual, fomento del turismo e incentivo al deporte.

Objetivos: Aumentar el confort visual de los usuarios y visitantes del sector. Mejorar el nivel de seguridad de los ciudadanos en plazas, parques y sitios que carecen de iluminación.

• Firma de un convenio interinstitucional No. 16757 entre el GAD de Cuenca y la Empresa Eléctrica Regional Centrosur con fecha 4 de mayo del 2015, para la construcción de varios proyectos de alumbrado público en diferentes barrios y parroquias del cantón Cuenca. • Fundación Iluminar administra el convenio y coordina la ejecución de los proyectos de alumbrado público con la Empresa Eléctrica Regional Centrosur.

Resultados:

Iluminación Pública

96 Proyectos de alumbrado público, entre: • Parques • Plazas • Canchas de uso múltiple • Calles iluminadas

Parroquias intervenidas: Rurales: • Victoria del Portete • El Valle • Octavio Cordero • Tarqui • Sidcay • Turi • San Joaquín • Checa • Quingeo • Paccha • Santa Ana • Llacao • Chiquintad • Molleturo • Nulti • Sayausí • Chaucha

Incremento del nivel de seguridad, confort visual y fomento del turismo y la práctica deportiva.

Beneficiarios: Habitantes del Cantón tanto urbanos como rurales.

Inversión: 400.000,00 dólares

Localización: Parroquias urbanas y rurales del Cantón Cuenca.

Urbanas: • El Batán • Yanuncay • Machángara • Hermano Miguel

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Proyecto de Gestión Alumbrado Público Urbano y Rural El presente cuadro estadístco comparativo hace referencia a los proyectos ejecutados en los últimos tres años de gestión y su correspondiente inversión, con respecto a la iluminación de parques, canchas de uso múltiple e iluminación vial de las distintas parroquias del cantón Cuenca.

LUGARES INTERVENIDOS - ALUMBRADO PÚBLICO 2015 50

PARROQUIAS RURALES

Parroquias

40 35 30 25

Sectores

5 0

Centro Parroquial

El Batán

Mirador del Arenal Alto

Centro Parroquial Baguanchi

Yanuncay

Ingaloma Ricardo Marquez y J. Cardoso

OCTAVIO CORDERO

Centro Parroquial

Machángara

Eucaliptos, Ochoa León, Quinta Chica Sector Plastiazuay, Higospamba.

TARQUI

Chilca Chapar, San Francisco, Gulagpugro, Tutupali Grande y de Tutupali

Hermano Miguel

Patamarca Miraflores

SIDCAY

Centro Parroquial Altos de Machángara

TURI

Ejecutado 2014 4

SAN JOAQUÍN

Iluminación de parques

Iluminación de canchas de uso múltiple

Iluminación vial

Ejecutado 2015 4

CHECA QUINGEO PACCHA SANTA ANA

CUADRO ESTADÍSTICO COMPARATIVO

LLACAO

Santa Anita, El Recreo, Punta Corral, San Pedro de Hierba Buena y Sector Subida a Turi Pinchizana Vía Rosas - Jatumpamba Punta Hacienda Monay Chico Ñariviña Pichacay Sigsigcocha Santa María . San Martín San Pedro

EJECUTADO 2013

EJECUTADO 2014

EJECUTADO 2015

CHIQUINTAD

Sector El Salado Sector Río Quintul

Iluminación de parques

MOLLETURO

Hierba Buena

Iluminación de canchas de uso múltiple

NULTI

Iluminación vial

$ 161.841,44

$ 214.327,04

$ 400.000,00

TOTAL

Sectores

EL VALLE

Ejecutado 2013 4

Parroquias

VICTORIA DEL PORTETE

20 15

PARROQUIAS URBANAS

SAYAUSÍ CHAUCHA

Centro Parroquia, Chocarsí, Llatcón, San Juanpamba Ordoñez Lazo y Manuel Rada Habas Cascajo

Fuente: FUNDACIÓN ILUMINAR - Corporación Municipal Elaboración: Proyectos de Alumbrado Público

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FUNDACIÓN ILUMINAR LUZ Y COLOR PARA CUENCA Integridad Somos coherentes entre lo que sentimos, decimos y actuamos.

Compromiso Cada actor cumple su rol encomendado con responsabilidad, firmeza y generosidad.

Actitud de servicio Canalizar nuestros esfuerzos para servir a los cuencanos.

Liderazgo En la planificación de los proyectos con visión social para promover un verdadero desarrollo.

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FOTO GERENTE

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PRESENTACIÓN Desde febrero de 2015, fecha que tomamos a nuestro cargo la Dirección Ejecutiva de la Bienal de Cuenca hemos desarrollado un proceso donde la fase prebienal ha adquirido una dimensión tan grande e importante como la que esperamos tenga la Bienal propiamente dicha. Hemos llevado a cabo un proceso dirigido a diversificar las actividades de la entidad, a generar infraestructura cultural sólida, a activar la escena artística local, a actuar de un modo enfático en el presente sin olvidar la revisión de nuestra memoria artística, a dialogar con la ciudad, con el país, con el mundo. Estas son las motivaciones que han impulsado la concepción y ejecución durante el año 2015 de algunos proyectos maestros los cuales se inscriben dentro del plan de trabajo que presentamos el día de nuestra posesión y que se sustenta en 5 ejes centrales:

Programa de exposiciones; Proyecto de formación de artistas; Plan educativo; Línea editorial; Política de auspicios a distintas iniciativas y actores culturales. El programa de formación artística Fuera de Clase, el evento multidisciplinario de intervención en el espacio público Paraísos perdidos. Revisitando los cines de Cuenca, los proyectos investigativos-expositivos Cultura y exilio. La migración judía en Cuenca; Deslamados. Nueva pintura lojana; Eduardo Solá Franco. El impulso autobiográfico, el desarrollo de la colección Los Nuestros (cuyo primer número está precisamente dedicado a Solá Franco), la colección Nomadismos (consagrada a la traducción y publicación de autores y textos emblemáticos del pensamiento visual brasileño contemporáneo) son algunos de

los hitos del trabajo que hemos desarrollado en este año y que dan cuenta que hemos cumplido a rajatabla lo planificado, hemos sido fieles a nuestras demandas y propósitos. Así, de unos meses a esta parte, la casa de la Bienal se ha convertido en un lugar de tráfico activo de diversos gestores y agentes culturales, de los jóvenes artistas de la ciudad, a quienes esta administración tiene como su principal objetivo e inspiración. A este proceso le hemos llamado “transbienal”, una bienal más allá y más acá del mero certamen de cada dos años, una bienal para ir a otro lado, a la búsqueda de nuevos protagonistas y de nuevos objetivos. Cristóbal Zapata DIRECTOR EJECUTIVO FUNDACIÓN MUNICIPAL BIENAL DE CUENCA

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SISTEMA SOCIOCULTURAL

Evidenciar el estado de las artes visuales contemporáneas a nivel local, nacional e internacional, como único espacio dedicado a esta área, a través de la realización de la XIII edición de la Bienal de Cuenca.

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Espacio p煤blico y uso del tiempo libre para poblaci贸n infantil, adolescentes, mujeres y hombres.

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Acciones:

Resultados:

Beneficiarios:

Conforme al plan de trabajo establecido, las acciones realizadas en este 2015 se enfocaron en:

La meta planteada para este proyecto, que tiene el carácter de plurianual (2 años y 4 meses), es el de aumentar en un 40% el interés y visita de la ciudadanía hacia los sevicios culturales que la Bienal pone a disposición.

La sumatoria de los beneficiarios de los servicios culturales que la Bienal ofrece, entre exposiciones, programas educativos, académicos y otros, este año ha llegado a 6.751 usuarios. Cabe anotar que este año se ha trabajado de manera permanente para preparar al público, generando un ambiente propicio para la recepción de la XIII Bienal de Cuenca.

Programa de exposiciones prebienal. Lanzamiento de la Convocatoria de la XIII edición.

XIII BIENAL DE CUENCA

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El evento Bienal constituye la más importante vitrina del país para conocer la actualidad del arte contemporáneo internacional y una magnífica plataforma de lanzamiento y proyección de la escena ecuatoriana dentro y fuera de nuestras fronteras. Y este quizá sea uno de los mayores cometidos del evento: hacer visible la producción artística nacional en otros circuitos.

Como responsabilidad institucional la Bienal tiene la misión de responder y alimentar las necesidades culturales y estéticas de los ciudadanos, ofreciendo una programación de calidad que acompañe a los procesos organizativos de la XIII edición. Los programas educativos, expositivos, académicos, etc., constituyen valiosas herramientas cognitivas y como tales coadyuvan en la formación del pensamiento crítico que nuestros ciudadanos deben desarrollar a través del arte.

Un Plan Educativo con varios ejes de acción: a. Plan de Formación Artística “Fuera de Clase”. b. Hablando de Arte. c. Gestores Educativos. d. Gestión de Públicos. Una línea editorial. Una política de auspicios a distintas iniciativas y actores culturales.

En las últimas ediciones (XI y XII), la afluencia del público ha bajado considerablemente, por lo que en esta edición se ha planteado recuperar el interés ciudadano, a través de la generación de espacios expositivos, educativos y académicos de calidad. En este sentido, este año se ha conseguido el 13,5% de este objetivo (50.000 visitas) el cual se verá completado con el evento internacional de la XIII edición, cuya planificación y desarrollo es nuestra principal misión.

Inversión: 610.000,00 dólares

Localización: El proyecto Bienal, tiene su compentencia, tanto a nivel local (cantonal) como nacional e internacional. Por lo tanto la localización no es aplicable a este proyecto. A continuación se desarrollan los contenidos de cada unos de las acciones realizadas:

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CULTURA Y EXILIO. LA MIGRACIÓN JUDÍA EN CUENCA Abril

Bienal / Casa de la cultura Cátedra de historia de Cuenca Exposición Publicación Mesa redonda

EXPOSICIONES

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Cultura y exilio. La migración judía en Cuenca, fue un proyecto multidisciplinario dedicado a revistar y repensar el legado de la migración judía durante su presencia en la ciudad entre los años treinta y cuarenta del siglo pasado. El evento contó con la participación especial del destacado germanista austriaco Egon Schwarz, testigo privilegiado de siglo XX y un ilustre huésped de Cuenca en esos años, y de la realizadora judío-norteamericana Eva Zelig, autora del documental An Unknown Country (“Un País Desconocido”), película independiente que cuenta la historia de judíos europeos refugiados en Ecuador.

Cronograma

Este proyecto se desarrolló conjuntamente con la Casa de la Cultura Núcleo del Azuay y la Cátedra de Historia de Cuenca y la Región de la Universidad de Cuenca.

Jueves 16 de abril, 19:00 Apertura de la exposición: ¨Cultura y exilio. La migración judía en Cuenca¨ Lugar: Salón del Pueblo (planta alta)

Martes 14 de abril, 19:00 Charla magistral del germanista Egon Schwarz: ¨La emigración de la Alemania nazi (El éxodo de las masas; escritores exiliados y obras del exilio)¨. Lugar: Auditorio Fundación Municipal Bienal de Cuenca Miércoles 15 de abril, 19:00 La Noche Cúbica: ¨El exilio y el reino: Diálogo con Egon Schwarz¨ (panelistas: Claudio Cordero, Eva Zelig y Agatha Rodríguez; conducción: Cristóbal Zapata) Lugar: Sala de Conciertos Casa de la Cultura

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PARAÍSOS PERDIDOS. REVISITANDO LOS CINES DE CUENCA Marzo - Julio

Antiguos cines y teatros de Cuenca Investigación Tour expositivo Documental Publicación

Revisitando los cines de Cuenca, fue otra iniciativa de la Fundación Municipal Bienal de Cuenca que buscó propiciar una reflexión sobre el significado de los cines en la memoria colectiva y en el imaginario urbano en tanto constituyeron uno de los pocos reductos de encuentro, de gozo estético y de conocimiento que produjo el siglo XX. El proyecto congregó a veinte artistas jóvenes de la ciudad, reunidos en seis grupos, quienes desde el mes de marzo llevaron a cabo un intenso trabajo de cam-

po, para reconstruir la historia de seis salas de cine desde su nacimiento hasta su consumación. Los cines desaparecidos que fueron objeto de la investigación fueron: Teatro Cuenca, Cine Alhambra, Teatro Lux, Cine España, Teatro Candilejas y Cine 9 de Octubre. Este proceso concluyó el jueves 2 de julio, cuando cada grupo presentó la intervención in-situ que realizó en los exteriores y/o interiores de esos teatros y generó una importante plataforma de intercambio y cooperación con vecinos, pobladores y líderes barriales.

Cine 9 de Octubre Obras y artistas Trayectos simultáneos CINE ALHAMBRA María José Machado Blasco Moscoso Juliana Vidal René Martinez Lux/luz CINE LUX Gabriela González Christian Albarracín Sebastián Sánchez Alfonso Vallejo

Reminiscencias efímeras TEATRO ESPAÑA Priscila Peralta Suamy Vallejo Diana Peralta

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A la luz CINE 9 DE OCTUBRE Dani Minchalo Paola Montalván Darwin Guerrero

Y hubo una vez TEATRO CUENCA Gabriela Andrade Verónica Pons Lorena Serrano Manto pudor TEATRO CANDILEJAS Daniel Coka Juan Andrés Maldonado Carlos Paredes

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DESALMADOS. NUEVA PINTURA LOJANA Septiembre

Salón del Pueblo Exposición Publicación

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Exposición: Desalmados. Nueva pintura lojana, muestra pictórica que reunió a tres artistas destacados de la actualidad plástica lojana: Kelver Ax, Freddy Guaillas y Emilio Seraquive. Esta muestra se inscribe dentro de la nueva visión de la Bienal que mira tanto la escena local, como la escena nacional e internacional. La exposición tuvo lugar entre el 9 de septiembre y el 2 de octubre en el Salón del Pueblo de la Casa de la Cultura.

EDUARDO SOLÁ FRANCO. EL IMPULSO AUTOBIOGRÁFICO Noviembre - Diciembre Museo Municipal de Arte Moderno Exposición Charla James Oles Mesa redonda Proyecto educativo Publicación

La exposición Eduardo Solá Franco. El impulso autobiográfico, muestra dedicada a una de las figuras cruciales el arte ecuatoriano del siglo XX, cuya apertura se realizó entre el 13 de noviembre y el 13 de diciembre en el Museo de Arte Moderno. La muestra, de carácter retrospectiva, fue curada por el comisario guayaquileño Rodolfo Kronfle Chambers y reunió más de cien obras pertenecientes a coleccio-

nes públicas y privadas del país, convirtiéndose hasta la fecha en la muestra más grande que se haya dedicado al artista. Esta exhibición se inscribe dentro del proyecto “Los Nuestros” dedicado a recuperar algunos nombres y momentos claves de la modernidad ecuatoriana y comprende la publicación de libros de carácter monográfico.

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IMPERMANENCIA. LA MUTACIÓN DEL ARTE EN UNA SOCIEDAD MATERIALISTA

LANZAMIENTO DE LA XIII EDICIÓN

Noviembre

Cuenca - Quito - Guayaquil Charlas Convocatoria

Lanzamiento de la convocatoria

Charlas: las bienales como pretexto curatorial

CUE 20 DE NOVIEMBRE, Bienal de Cuenca

CUE 20 DE NOVIEMBRE, Casa de la Cultura Núcleo del Azuay

GYE 24 DE NOVIEMBRE, Museo Nahim Isaías UIO 25 DE NOVIEMBRE, Auditorio Ministerio de Cultura y Patrimonio

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GYE 24 DE NOVIEMBRE, Museo Nahim Isaías UIO 25 DE NOVIEMBRE, Sala Benjamín Carrión, Casa de la Cultura Ecuatoriana

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FUERA DE CLASE. PROGRAMA DE FORMACIÓN ARTÍSTICA Mayo - Diciembre

PLAN EDUCATIVO

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Sede Bienal de Cuenca

Desarrollo del programa de formación artística “Fuera de Clase”, dirigido a jóvenes artistas de la ciudad cuyos objetivos inmediatos son: consolidar las propuestas artísticas y coadyuvar en la articulación de las indagaciones estéticas de estos creadores emergentes, generando discusiones y propiciando un espacio de autoconciencia creativa. FUERA DE CLASE se inscribe dentro de uno de los ejes de trabajo de la nueva administración, encaminado a producir infraestructura cultural y a activar la escena artística local.

A través de un ciclo continuo de talleres ofrecidos por instructores con una importante experiencia artística y pedagógica, el programa aspira a consolidar un grupo de artistas emergentes, capaces de producir un relevo generacional significativo y sostener individualmente una producción artística continua. En las próximas semanas se espera presentar una pequeña exhibición que reúne los proyectos desarrollados durante el taller.

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Instructores / Talleres

SAIDEL BRITO Taller: Procesos y conceptos en las artes visuales Dialogando con el arte contemporáneo (del 12 al 16 Mayo y del 25 al 28 de noviembre) RUBENS MANO Taller: Ante la tensión del visible (del 2 al 6 y del 22 al 27 de junio) LUPE ÁLVAREZ Taller: Introducción a la teoría del arte (del 15 al 19 de septiembre) ILICH CASTILLO Taller: Los contenidos de la obra de arte. Taller introductorio de proyectos artísticos (del 28 de julio al 1 de agosto y del 18 al 22 de agosto) JOSÉ HIDALGO ANASTACIO Taller: Poéticas y tránsitos. Dinámicas de producción, acompañamientos interpelantes y la condición del artista como proponente (del 15 al 19 de septiembre y del 13 al 17 de octubre)

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Talleristas

Paola Montalván Lorena Serrano Suamy Vallejo Priscila Urdiales Miguel Ángel Muñoz Priscila Peralta Daniel Coka Adriana Isabel Pintado Manuel Tenecela Galo Mosquera María Gabriela Andrade

Darwin Guerrero Jonathan Mosquera Camila Moscoso Enrique Núñez Francisco Rojas Carlos Paredes Juan Andrés Maldonado Sofía Jaramillo

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ANTONIO CARO. TALLER DE CREATIVIDAD VISUAL Octubre

Sede Bienal de Cuenca

El taller “Antonio Caro. Taller de creatividad visual”, pretendió dinamizar la creatividad de los participantes a través de sencillos ejercicios de diseño básico, el artista ha remarcado que su taller no enseña teoría o técnicas sobre arte.

durante los talleres de “Creatividad visual” que ha dictado durante su trayectoria artística. En este libro, el artista reseña anécdotas de sus talleres, desde sus inicios en Cuenca - Ecuador - 1990 hasta uno de sus más recientes en Rio de Janeiro.

Además Antonio Caro, trajo a nuestra ciudad su última publicación titulada “LOBO” libro que contiene una serie de anécdotas sobre sus experiencias vividas

HABLANDO DE ARTE

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Hablando de Arte, se estableció con la finalidad de acoger y agendar una serie de charlas y talleres con artistas y especialistas para dinamizar el panorama local, poniendo en discusión permanente el desarrollo de las artes visuales.

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HABLANDO SOBRE ARTE Y TECNOLOGÍA LOCAL Diciembre

Facultad de Artes / Universidad de Cuenca

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El taller “Hablando sobre arte y tecnología local”, dictado por el artista guayaquileño Juan Carlos León recapituló conceptos y teorías sobre las principales manifestaciones artísticas contemporáneas ligadas a la Cultura Digital, medios tecnológicos y el internet, con el objetivo de complementar la formación teórica y práctica que brindan las diferentes Universidades e institutos de la ciudad. Se presentaron ejemplos locales y regionales sobre el uso de la tecnología y las prácticas artísticas.

El taller permitió a los estudiantes conocer, entender y cuestionar las principales manifestaciones culturales y artísticas ligadas a las prácticas tecnológicas y al internet. Adicionalmente, dotó a los talleristas de herramientas cognitivas para aplicar fundamentos teóricos desde la cultura digital en sus prácticas de producción material e intelectual.

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PROYECTO EDUCATIVO EDUARDO SOLÁ FRANCO Noviembre - diciembre Museo Municipal de Arte Moderno

GESTIÓN DE PÚBLICOS

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Gestión de Públicos, es el proyecto que acompaña de actividades educativas a toda exposición realizada por la Bienal y que pretende crear espacios de reflexión a través de las temáticas que cada muestra tiene como eje curatorial.

El proyecto educativo diseñado para la muestra de Eduardo Solá Franco propuso una estructura pedagógica la cual planteó varios momentos como estrategia de activación en el público visitante. Orientado a atender alumnos entre 10 a 12 años de escuelas fiscales, principalmente de áreas rurales, el programa supuso una atención integral antes, durante y después de la visita con varios aspectos estructurados para conseguir este objetivo. La convocatoria, acompañada de una “Guía Pedagógica” para maestros, actuó como el prin-

cipal vínculo y motivación para responder a nuestra invitación. A esto, sumamos la capacitación de “mediadoras” y preparación de actividades en las salas de exposición, que hicieron de la visita al Museo, un espacio con una experiencia totalmente nueva para los escolares. El resultado, más de 900 estudiantes atendidos, los cuales tuvieron una experiencia diferente en el Museo, que recordarán y motivarán en el futuro su acceso a espacios culturales ofrecidos por nuestras instituciones.

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REGISTRO DE AGENDAMIENTO DE VISITAS

FECHA Noviembre Lunes 16 Martes 17 Miércoles 18 Jueves 19 Viernes 20 Lunes 23 Martes 24 Miércoles 25 Jueves 26 Viernes 27 Lunes 30 Diciembre martes 01 miércoles 02 jueves 03 viernes 04 lunes 07 martes 08 miércoles 09 jueves 10 viernes 11

TOTAL

ESCUELA ENRIQUETA CORDERO ENRIQUETA CORDERO MEDARDO NEIRA GARZÓN JULIO ABAD CHICA JULIO ABAD CHICA JULIO ABAD CHICA U DE CUENCA - FILOSOFÍA MANUEL PALACIO CEDFI RICARDO MUÑOZ CHÁVEZ CEDFI RICARDO MUÑOZ CHÁVEZ VELASCO IBARRA U DE CUENCA VELASCO IBARRA FEDERICO MALO FEDERICO MALO IGNACIO ESCANDÓN U DE CUENCA - TURISMO ZOILA AURORA PALACIOS U DE CUENCA - ARTES VISUALES IGNACIO ESCANDÓN ZOILA AURORA PALACIOS CIUDAD DE CUENCA NICOLÁS SOJOS NICOLÁS SOJOS

GRADO

NO. ALUMNOS

REFRIGERIOS

6to. C 6to. B 7mo. 6to. A 6to. A

35 36 24 35 36 36 26 31 30 44 30 45 27 25 32

40 40 30 40 40 40

29 30 43 17 43 50 41 30 48 38 41

36 36 43

45 47 52 42 42

902

825

6to. A 6to. A y 7mo. 2do. Bachi. 7mo. A 7mo. B 6to. 7mo. 6to. 7mo. 6to. B 7mo. B 7mo. A 7mo. C 7mo. A-B 6to. A 7mo. B

35 48 48 32 42

Fuente: Fundación Municipal Bienal de Cuenca – Departamento de Logística

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Diciembre

Escuela Central

GESTORES EDUCATIVOS

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La Bienal de Cuenca programó dos importantes talleres teórico-prácticos a cargo del artista visual y educador chileno Cristián G. Gallegos. El primero de ellos, titulado “Interior-exterior: puentes de dialogo, colaboración e intercambio de la institución con las escuelas”, estuvo dirigido a docentes de primaria, secundaria y alumnos de la Facultad de Artes. Este taller apuntó al trabajo del agente cultural como un educador, que debe establecer estrategias de diálogo desde la institución hacia la comunidad; además se planteó como objetivo producir un debate sobre el rol del educador al interior de la institución cultural.

El segundo taller “Curadurías educativas: el dialogo con los públicos” estuvo dirigido a personal de museos y centros culturales. Este taller tuvo como objetivo destacar la importancia en generar lugares de intercambio y aprendizaje pero también de práctica y experiencia dentro las plataformas del arte. Este proceso continuará en el 2016, para conformar una estructura de cooperación sólida con un trabajo mancomunado entre las instituciones culturales del sector público, como privado.

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COLECCIÓN NOMADISMOS / BIENAL DE CUENCA EDITORIAL

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Enero 2016

Sede Bienal de Cuenca

La colección Nomadismos / Bienal de Cuenca, consagrada a la difusión del pensamiento visual brasileño contemporáneo, es el resultado de un feliz acuerdo entre la Fundación Municipal Bienal de Cuenca, la Fundación Biblioteca Nacional de Brasil (FBN), y la participación de las poetas y traductoras argentinas Teresa Arijón y Bárbara Belloc, quienes han cumplido ya otras escalas del proyecto Nomadismos.

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Serie de catálogos de las exposiciones Cada una de las muestras organizadas han contado con su catálogo/registro como política de ediciones permanentes. Es así, que se han editado 3 documentos, los cuales dos pertenecen a las muestras de “Cultura y exilio” y “Desalmados” y la tercera es un verdadero registro documental de la obra y carrera artística del artista Eduardo Solá Franco que consta de aproximadamente 400 páginas.

Libro catálogo Eduardo Solá Franco. El impulso autobiográfico 686

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Mayo

Lunes 18 al jueves 21

Cuerpo Pacífico

Dispositivo de encuentro, intercambio y formación del performance de Sudamérica, en Quito y Cuenca.

Octubre

Jueves 1 al viernes 9

FAAC

Acción de Elvira Santamaría (FAAC)

Festival de Arte Acción de Cuenca.

COPRODUCCIÓN / AUSPICIOS

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689 Material promocional

CHARLAS

EXPOSICIONES

Cultura y Exilio. La migración judía en Cuenca 14 al 16 de abril 800 asistentes

Eduardo Solá Franco MMAM 13 de noviembre al 13 de diciembre 3469 asistentes

Desalmados. Nueva pintura lojana 9 de septiembre al 2 de octubre 705 asistentes

Proyecto Educativo Eduardo Solá Franco MMAM 16 de noviembre al 11 de diciembre 902 asistentes

Paraísos Perdidos 2 de junio 300 asistentes

Charla abierta con Egon Schwarz

38 asistentes

Charla abierta con Rubens Mano

41 asistentes

Charla abierta con Illich Castillo

2 asistentes

Charla abierta con Lupe Álvarez

45 asistentes

Charla con José Hidalgo

40 asistentes

Charla con James Holmes

44 asistentes

Charla Dan Cameron

40 asistentes Cuenca

Charla Dan Cameron

70 asistentes Quito

Charla Dan Cameron

80 asistentes Guayaquil

Charla abierta con Saidel Brito

40 asistentes

Charlas de Cristián Gallegos

85 asistentes

Charla de Bárbara Belloc y Teresa Arijón Total

32 asistentes 575 asistentes

Charlas

Asistentes 200

4.000

190 150

3.469

3.000

100

2.000

85 50

1.000 800

705

0 Cultura y Exilio

690

Desalmados

902 300 Paraísos Perdidos

38 0

Solá Franco

Proyecto Educativo Solá Franco

41 22

Rubens Egon Illich Schwarz Mano Castillo

James Saidel Cristián B. Belloc Dan José Lupe Álvarez Hidalgo Holmes Cameron Brito Gallegos y T. Arijón

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PRESENTACIÓN Uno de los objetivos del presente informe de rendición de cuentas es dar estricto cumplimiento a la normativa vigente, pero siendo el más importante de los objetivos el transparentar lo que hemos planificado, ejecutado y las inversiones realizadas para cumplir con dicha planificación, es decir, transparentar la gestión institucional del Registro de la Propiedad del cantón Cuenca, gracias al esfuerzo continuo y constante de todo el equipo humano con el que cuenta la institución. El Registro de la Propiedad del cantón Cuenca, ha pasado por muchos cambios en este año, lo cual obedece a las exigencias tecnológicas actuales y a las necesidades tanto del usuario externo como interno, por ello es necesario que la ciudadanía se informe del trabajo efectuado durante el periodo 2015 y de esta manera se pueda promover el ejercicio de los derechos de

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la participación ciudadana y la transparencia en la gestión realizada por las entidades públicas. Con la finalidad de que esta rendición de cuentas sea un proceso participativo, periódico, oportuno, claro y veraz con información precisa suficiente el Registro de la Propiedad del cantón Cuenca, ha definido la metodología e identificado las técnicas pertinentes para que este proceso de rendición de cuentas al ser un proceso jurídico obligatorio y ético cumpla con su finalidad que es el trasparentar la gestión realizada dentro de este periodo. Agradecemos el apoyo invaluable y permanente de los usuarios y usuarias de esta entidad. Dra. Andrea Brasales Jiménez REGISTRADORA DE LA PROPIEDAD DEL CANTÓN CUENCA

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Mejora continua de los servicios brindados por el Registro de la Propiedad del Cant贸n Cuenca.

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NUEVO LOCAL PARA FUNCIONAMIENTO DEL REGISTRO DE LA PROPIEDAD DEL CANTÓN CUENCA El Registro de la Propiedad del Cantón Cuenca en aras de una mejora continua, ha creído necesaria la dotación de un nuevo local para el funcionamiento institucional; El nuevo local ubicado en la Av. Tres de noviembre y Juan Pablo I, cuentan con oficinas amplias, 24 plazas de parqueo, en una zona accesible y de desarrollo comercial; cuenta con accesos preferenciales para ciudadanos de la tercera edad y con capacidades diferentes.

Acciones Siendo uno de los aspectos de importancia el traslado de los archivos que posee la institución, el cual se realizó con el apoyo de las fuerzas armadas, resguardando siempre la integridad de la información registral a ser trasladada.

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Con la finalidad de dar a conocer el cambio de local se realizó una casa abierta en el mes de Noviembre, en donde la institución además de dar a conocer las nuevas instalaciones dio a conocer un poco más de la actividad registral.

Resultados Para el Registro de la Propiedad de este Cantón, los usuarios y usuarias de sus servicios son lo primordial, es por ello, que se ha realizado una importante inversión en un local que satisfaga las necesidades de nuestros usuarios; además de la reducción en los tiempos de entrega.

Beneficiarios Más de 70.000 usuarios y usuarias de esta entidad.

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Certificados

Certificados 2015

Historial

7468

No Poseer Bienes

11644

Poseer Bienes

1926

Ventas y Gravámenes

13812

Razones Inscripción

4244

Copias Certificadas

104

39198

Ventas y Gravamenes

35%

No Poseer Bienes

30%

Historial

19%

Razones Inscripción

11%

Poseer Bienes

Copias Certificadas

Fuente: Registro de la Propiedad del Cantón Cuenca

Resumen de ingresos realizados durante el 2015 Alrededor de 200 trámites por día ingresan a la institución, es por ello que se cuenta con atención inmediata vía telefónica, servicio de SMS para notificar la entrega del trámite, redes sociales y atención personalizada; servicios que la institución pone a disposición de la ciudadanía. Durante el periodo enero-diciembre 2015 se realizó un total de 39.938 inscripciones y un ingreso de 39.198 certificados cuyo detalle se especifica en los cuadros siguientes:

TOTAL DE TRÁMITES INGRESADOS 45.000 40.000

40.000

35.000 30.000

30.000

25.000

2014 2015

Inscripciones 2015

Inscripciones

20.000 15.000 10.000 5.000 0

Inscripciones

Certificaciones Fuente: Registro de la Propiedad del Cantón Cuenca

Propiedades

Cancelaciones

5164

Demandas

2860

Prohibiciones

Embargos

288

Cancelaciones

Hipotecas y Gravámenes

4565

Marginaciones

430

Patrimonio Familiar Prohibiciones Tomos Separados Propiedades

38 6704 985 18653

Otros

251

Total

39938

Fuente: Registro de la Propiedad del Cantón Cuenca

700

Fuente: Registro de la Propiedad del Cantón Cuenca

47% 17% 13%

Hipotecas y Gravamenes

11%

Demandas

Tomos Separados

Marginaciones

Embargos

Otros

Patrimonio Familiar Fuente: Registro de la Propiedad del Cantón Cuenca

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CONSERVAR Y PRESERVAR EL CENTRO DOCUMENTAL DEL REGISTRO DE LA PROPIEDAD DEL CANTÓN CUENCA

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El archivo del Registro de la Propiedad del Cantón Cuenca, es un archivo activo con un alto flujo de consulta y aumento constante en la -información, conserva documentación desde 1843 a la fecha con una proyección anual de crecimiento estimado en un 7.5%. El continuo mantenimiento para su correcta preservación es esencial puesto que en ellos reposa información de altísimo valor histórico. Los documentos por sus características propias y al estar almacenados por varios años, atraen y acumulan polvo, polución y partículas sueltas del medio colindante lo que propicia el ambiente ideal para la proliferación de sepas de cultivo de hongos y bacterias, que son imperceptibles en etapas iniciales y sin embargo provocan daños irreversibles en los soportes de información.

Acciones Una acción preventiva en este sentido constituyó la fumigación colectiva de 2300 volúmenes en los depósitos de almacén 1 y 2 realizada del 8 al 11 de octubre de 2015, acción que previamente requirió el traslado interno de los volúmenes más antiguos (350 ejemplares) al área aislada para el efecto.

Resultados Conservación de la información, libros registrales libres de impurezas y seguro para su manipulación.

Beneficiados Una inversión importante ha sido necesaria para que este centro documental se mantenga en excelentes condiciones, principalmente por los 159 libros con altísima valoración histórica (desde 1843 hasta 1936).

SISTEMA DE GESTION HUMANA DEL RPCC

El objetivo principal es contar con el marco jurídico técnico necesario para que las operaciones y procesos de gestión humana institucional generen resultados tangibles en el desempeño institucional. Esto se ha podido desarrollar gracias al trabajo en equipo; be-

neficiando al correcto desempeño de las labores institucionales y mejorando la eficacia con la que se realiza cada actividad del Registro de la Propiedad del Cantón Cuenca. Siempre considerando que los usuarios y usuarias de los servicios que presta esta entidad son importantes para la institución.

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LOCAL PROPIO PARA EL REGISTRO DE LA PROPIEDAD DEL CANTÓN CUENCA

Próximamente el Registro de la Pro- piedad del Cantón Cuenca contara con un local propio técnicamente adecuado para los servicios que presta la institución y para la conservación y mantenimiento del archivo registral.

Descripción El propósito del proyecto es la construcción de un edificio técnicamente adecuado para el desarrollo de las actividades del Registro de la Propiedad del Cantón Cuenca.

Justidicación El Registro de la Propiedad del Cantón Cuenca, nace por Ordenanza Municipal como un órgano adscrito a la I. Municipalidad de Cuenca con autonomía Administrativa, Financiera y Registral.

Los servicios que brinda, están enmarcados en la calidad, oportunidad y en el Buen Vivir de las ciudadanas y ciudadanos que requieren de los servicios públicos. El concepto de Buen Vivir, también protege el medio ambiente, promueve la austeridad y el reciclaje, es por ello que el Registro de la Propiedad evita en lo posible el uso indiscriminado del papel y promueve la reutilización del mismo.

Objetivo El presente proyecto genera una inversión, para el mejoramiento de las actividades y la protección de los activos de la ciudadanía, que garanticen la legalidad de sus propiedades.

Beneficiados Ciudadanos y ciudadanas de la Ciudad de Cuenca.

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Visión nocturna de lo que sería el edificio propio del Registro de la Propiedad del Cantón Cuenca 705

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PRESENTACIÓN El Consejo Cantonal de Protección de Derechos de Cuenca es la entidad articuladora del Sistema Cantonal de Protección Integral de Derechos en el Cantón Cuenca, es un organismo de derecho público con personería jurídica y autonomía orgánica, administrativa y financiera, de corresponsabilidad en la tutela de los derechos de las personas y grupos de atención prioritaria.

El Consejo de Protección de Derechos tiene atribuciones en la formulación, transversalización, observancia, seguimiento y evaluación de políticas públicas cantonales de protección de derechos. Sus acciones y decisiones están articuladas a las políticas públicas de los Consejos Nacionales para la Igualdad y las coordinará con las entidades así como las redes interinstitucionales especializadas en protección de derechos. Mst. Silvia Oleas Vivar, SECRETARIA EJECUTIVA (E) CCPD - CUENCA

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Representantes del Estado: • Alcalde/sa o su delegado.

El CCPD CUENCA

Forma parte del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Cuenca y está integrado de manera paritaria por representantes del Estado y de la Sociedad Civil:

•Presidente/a de la Comisión Permanente de Igualdad, Género e Inclusión Social del Concejo Cantonal de Cuenca. • Director/a de Desarrollo Social y Económico del GAD Municipal. • Jefe/a del Departamento de Planificación por la Equidad Social y de Género del GAD Municipal. • Delegado/a del Ministerio de Inclusión Económica y Social. • Delegado/a del Ministerio Educación y Ministerio de Trabajo. • Delegado/a del Ministerio de Salud. • Delegado/a de la Defensoría del Pueblo.

Representantes de la Sociedad Civil: • Delegado/a de las organizaciones de niñas, niños y adolescentes u organizaciones que trabajen en niñez y adolescencia. • Delegado/a de organizaciones de jóvenes u organizaciones que trabajen en juventud. • Delegado/a de organizaciones de adultos/as mayores u organizaciones que trabajen a favor de los adultos/as mayores. • Delegado/a de organizaciones de mujeres. • Delegado/a de organizaciones que trabajen con la población de diversidad sexual y género. • Delegado/a de organizaciones de personas con discapacidad u organizaciones que trabajen con personas con discapacidad.

• Delegado/a del Consejo de la Judicatura.

• Delegado/a de organizaciones de personas en situación de movilidad.

• Delegado/a del Gobierno Autónomo Descentralizado Rural de Cuenca.

• Delegado/a de organizaciones que trabajen por la interculturalidad, pueblos y nacionalidades. • Delegado/a de organizaciones que trabajen por o con las personas privadas de la libertad.

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• Delegado/a de organizaciones que trabajen con personas con enfermedades catastróficas. El Consejo Cantonal de Protección de Derechos de Cuenca, durante el año 2015 con la finalidad de cumplir con sus atribuciones y competencias, contó con seis ejes de trabajo: • Formulación de Políticas Públicas locales. • Conformación y fortalecimiento de redes de atención especializada para grupos de atención prioritaria. • Fortalecimiento de la Sociedad Civil. • Conformación y fortalecimiento de Consejos Consultivos de grupos de atención prioritaria. • Conformación y fortalecimiento a Defensorías Comunitarias. • Observancia y transversalización. El Consejo Cantonal de Protección de Derechos, como entidad adscrita al GAD Municipal e integrante del Frente Social, contribuye a la garantía de los derechos de los Grupos de Atención Prioritaria y a la construcción de políticas públicas fundamentadas en la participación de la ciudadanía.

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SISTEMA POLÍTICO, INSTITUCIONAL Y DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Promover la participación ciudadana como medio para el logro efectivo de la gobernanza, entendida ésta como la capacidad de involucramiento de los y las ciudadanos y ciudadanas para insertarse de manera protagónica en la toma de decisiones de su localidad.

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Fortalecimiento de la representaci贸n de la sociedad civil en el Cuerpo Colegiado del CCPD.

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Derechos en el Cantón Cuenca. Con la finalidad de contribuir al fomento de la participación ciudadana en el ejercicio de sus derechos, luego de un proceso público y participativo se posesionó a las y los representantes de la Sociedad Civil ante el Consejo Cantonal de Protección de Derechos de Cuenca, y se desarrolló con ellos un proceso formativo encaminado a fortalecer sus capacidades de incidencia en espacios de decisión política.

FORTALECIMIENTO DE LA SOCIEDAD CIVIL DEL CCPD-CUENCA

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El Consejo Cantonal de Protección de Derechos es el ente articulador del Sistema de Protección Integral de Derechos en el cantón Cuenca, y está integrado paritariamente, por representantes del Estado y de la Sociedad Civil, siendo estos últimos delegados de los diferentes grupos de atención prioritaria que se encuentran contemplados en la Ordenanza de Creación, Organización e Implementación del Sistema de Protección Integral de

Objetivo: Generar procesos de fortalecimiento de la Sociedad Civil para la participación incidente en la toma de decisiones.

Acciones:

Convocatoria pública a la ciudadanía para ser parte de los colegios electorales para el Consejo Cantonal de Protección de Derechos de Cuenca. Realización de la asamblea de elección y posesión de los miembros de la Sociedad Civil para el CCPD. Implementación de un proceso formativo dirigido a los miembros del Consejo de Protección de Derechos en torno a los enfoques de derechos, género, interculturalidad, movilidad humana e intergeneracional, al Sistema de Protección Integral de Derechos y a procedimiento parlamentario.

Resultados: Cuerpo colegiado capacitado y fortalecido. Cuerpo colegiado del Consejo Cantonal de Protección de Derechos conformado y sesionando.

Beneficiarios: Habitantes del cantón Cuenca.

Inversión: $ 46.993,43 dólares

Localización: Cantón Cuenca.

Elaboración del reglamento para la elección de los miembros de la Sociedad Civil a través de colegios electorales.

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Conformaci贸n y fortalecimiento de redes de atenci贸n especializada a grupos de atenci贸n prioritaria.

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CONFORMACIÓN Y FORTALECIMIENTO A REDES DE ATENCIÓN

El proyecto está encaminado a contribuir al fomento de la participación ciudadana en el ejercicio de sus derechos, a través de la generación y fortalecimiento de redes interinstitucionales de atención especializada para Grupos de Atención Prioritaria, colectivos con derechos específicos y personas en situación de vulnerabilidad. Tiene como estrategia socializar con las redes de atención especializada de los diferentes Grupos de Atención Prioritaria el Sistema Cantonal de Protección de Derechos, así como su modelo de gestión, para a partir de este primer momento, iniciar procesos de acompañamiento a las entidades de atención que ejecutan programas, proyectos o servicios dirigidos a estos colectivos, de manera que les permitan incidir en el mejoramiento de la calidad e integralidad de su intervención, así como construir con ellos rutas y protocolos que les permitan garantizar el cumplimiento de sus derechos, a través de la asesoría y acompañamiento técnico.

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Objetivo: Generar procesos de construcción y fortalecimiento de redes de servicios especializados para grupos de atención prioritaria.

Acciones: En el año 2015 se desarrollaron 4 asambleas de socialización del Sistema de Protección Integral de Derechos y de elaboración de diagnósticos participativos en torno a los servicios existentes para los grupos de atención prioritaria dentro del cantón. En estos procesos se contó con la participación de representantes y delegados de diferentes organismos tanto públicos como privados que brindan servicios a estos colectivos: • Colectivo intergeneracional: niñez y adolescencia, jóvenes y adultos/as mayores. • Colectivo personas privadas de la libertad.

• Colectivo mujeres y LGBTI. • Colectivo personas con discapacidad, personas con enfermedades con enfermedades catastróficas, personas en situación de movilidad humana y pueblos y nacionalidades indígenas. Realización del Primer Encuentro de Análisis de Acogimiento Institucional en el contexto de la propuesta al nuevo Código del Ciclo de Vida, con la finalidad de abordar la problemática de la institucionalización de niños, niñas y adolescentes, como última medida de protección, ante la imposibilidad de que gocen de la convivencia y desarrollo al interior de su medio familiar, y promover la implementación de medidas alternativas al acogimiento institucional. El evento contó con la participación de actores a nivel nacional, delegados de ONG´s, organizaciones de la sociedad civil y organismos del estado.

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Con la participación de delegados del Ministerio de Relaciones Exteriores, Dirección de Refugio, Ministerio de Inclusión Económica y Social, Ministerio de Salud, Ministerio de Educación, Ministerio de Trabajo, Defensoría del Pueblo, Consejo de la Judicatura del Azuay, DINAPEN, Junta Cantonal de Protección de Derechos, GAD Municipal y entidades de atención tanto públicas como privadas se procedió a la construcción de rutas de intervención para casos específicos, con la finalidad de contar con una guía adecuada y oportuna que permita denunciar situaciones que vulneran los derechos de este colectivo así como recibir medidas que protejan sus derechos: • Ruta de intervención para adolescentes encontrados en fiestas clandestinas. • Ruta de Intervención para adultos/as mayores. • Ruta de Intervención para niños, niñas y adolescentes no acompañados en situación de refugio.

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Con la finalidad de articular acciones entre los diferentes programas del frente social, se desarrolló un taller de presentación y recopilación de los programas que se desarrollan desde el GAD Municipal y están dirigidos a los ciudadanos y ciudadanas, con énfasis en los grupos de atención prioritaria. En el taller se dio a conocer el Sistema de Protección Integral de Derechos del Cantón Cuenca, y el modelo de Gestión que se implementará para darle fiel cumplimiento. En coordinación con la Dirección de Desarrollo Social y Económico se conformó la Red Cantonal de Protección Integral de Derechos del Cantón Cuenca con las organizaciones de la sociedad civil que han firmado convenios con el GAD Municipal. Desarrollo del Foro Latinoamericano: Niñez y Adolescencia desde una mirada Regional: contexto legal, político y financiero frente al cumplimiento de los

derechos de niñez y adolescencia, con el objetivo de generar un amplio debate social sobre las perspectivas de activación ciudadana e incidencia pública frente a los problemas sociales que afectan a la niñez y adolescencia latinoamericana. Taller de Capacitación sobre el delito de Trata de Personas con el apoyo del Ministerio del Interior, cuyo objetivo fue visibilizar la problemática de la trata de personas dentro del cantón Cuenca, como un delito que vulnera los derechos de los diferentes colectivos, con especial énfasis en niños, niñas, adolescentes y mujeres. Presentación del Video Foro “Violencia Sutil: Invisiblemente Destructiva”, encaminado a visibilizar este tipo de violencia como una forma de subordinación de las mujeres dentro del Sistema Patriarcal de poder y reconocer cuáles son sus repercusiones sociales.

Resultados: Rutas de intervención construidas y validadas de manera participativa con actores públicos y de la sociedad civil, encaminadas a prevenir, proteger y restituir derechos de ciudadanos y ciudadanas. Articulación de acciones encaminadas a observar y vigilar el cumplimiento de las políticas públicas a nivel local y nacional, a través de eventos de debate y participación con actores a nivel nacional.

Beneficiarios: Habitantes del cantón Cuenca.

Inversión: $ 36.658,65 dólares

Localización: Cantón Cuenca.

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Conformación y fortalecimiento de Consejos Consultivos de grupos de atención prioritaria en el cantón Cuenca. Conformación y fortalecimiento a Defensorías Comunitarias de Derechos Humanos de grupos de atención prioritaria en el cantón Cuenca.

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EJE DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA:

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Conformación y fortalecimiento de consejos consultivos de grupos de atención prioritaria y conformación y fortalecimiento a defensorías comunitarias.

Objetivo: Operativizar la acción pública de intervención de los Consejos Consultivos de Grupos de Atención Prioritaria. Propiciar la conformación de Defensorías Comunitarias de Protección de Derechos en el territorio cantonal.

Con la finalidad de contribuir al fomento de la participación ciudadana en el ejercicio de sus derechos, luego de un proceso público y participativo se posesionó a las y los representantes de la Sociedad Civil ante el Consejo Cantonal de Protección de Derechos de Cuenca, y se desarrolló con ellos un proceso formativo encaminado a fortalecer sus capacidades de incidencia en espacios de decisión política.

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CONFORMACIÓN DE CONSEJOS CONSULTIVOS:

Acciones:

Resultados:

Elaboración del reglamento y metodologías para la conformación de los Consejos Consultivos de Grupos de Atención Prioritaria. Diseño y elaboración de materiales de difusión para la convocatoria a las asambleas de elección de los Consejos Consultivos. Realización de 7 asambleas de conformación de Consejos Consultivos.

Durante el 2015 se realizaron asambleas ciudadanas a partir de las cuales se conformaron 7 consejos consultivos de los siguientes colectivos: jóvenes, adultos/as mayores, mujeres, LGBTI, personas con discapacidad, personas con enfermedades catastróficas y personas privadas de la libertad.

Articulación con el Consejo Cantonal de Protección de Derechos de Guachapala para la realización de una pasantía de su Consejo Consultivo de niños, niñas y adolescentes. Encuentro nacional de adolescentes y jóvenes para abordar las temáticas de sexualidad, género y masculinidades.

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DEFENSORÍAS COMUNITARIAS:

Acciones:

Beneficiarios:

Elaboración de una propuesta metodológica de conformación y fortalecimiento de Defensorías Comunitarias de protección de derechos en el cantón Cuenca. Implementación de la propuesta metodológica de fortalecimiento de Defensorías Comunitarias con la participación de 45 participantes de 6 parroquias.

Habitantes del cantón Cuenca.

Inversión: $ 70.394,02 dólares.

Localización: Cantón Cuenca.

Acompañamiento para la conformación de Defensorías Comunitarias en las parroquias. Santa Ana, Turi, Octavio Cordero Palacios y Victoria del Portete.

Resultados: Conformadas 3 Defensorías Comunitarias en las parroquias rurales de Chaucha, Tarqui y San Joaquín.

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Formulación de la Agenda de políticas públicas de igualdad y no discriminación dirigida a grupos de atención prioritaria en el cantón Cuenca.

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FORMULACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS LOCALES. El Consejo Cantonal de Protección de Derechos, cumpliendo con su competencia de formulación de Agendas de Política Pública, durante el año 2015 contribuyo al fomento del desarrollo humano y la inclusión de Grupos de Atención Prioritaria, colectivos con derechos específicos y personas en condición de múltiple vulnerabilidad, a través de la construcción participativa de políticas públicas específicas, bajo enfoques de derechos, género, interculturalidad, movilidad humana y discapacidad.

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Con la finalidad de garantizar el cumplimiento de los derechos de los Grupos de Atención Prioritaria, el Consejo de Protección de Derechos inició un diálogo abierto con los representantes de los diferentes colectivos, lo que permitió concluir con la obtención de la información requerida para la construcción de la Agenda de Protección de Derechos de Cuenca, herramienta vinculada a la capacidad y decisión de las diferentes instituciones y entes rectores para implementar, en sus respectivas planificaciones, las demandas de los sujetos de derechos en el territorio. La intención de la Agenda de Protección de Derechos es tener un punto de partida para la formulación de políticas públicas locales correlacionadas con las agendas nacionales de igualdad.

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Objetivo: Construcción y socialización de la Agenda de Políticas Públicas para la garantía de derechos de grupos de atención prioritaria, colectivos titulares de derechos específicos y personas en situación de múltiple vulnerabilidad en el cantón Cuenca.

Acciones: Definición de la metodología de construcción de la agenda, a partir de las siguientes acciones: 1) levantamiento de un diagnóstico situacional de grupos de atención prioritaria para la contextualización nacional y local; 2) análisis situacional de la normativa nacional en materia de derechos humanos de grupos de atención prioritaria; y 3) diagnóstico participativo con los grupos poblacionales, colectivos titulares de derechos considerados de atención prioritaria.

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Levantamiento de un diagnóstico situacional de los grupos de atención prioritaria, referente a las expectativas ciudadanas sobre las situaciones consideraras como problemáticas sociales, que deben ser resueltas por una respuesta estatal, mediante la definición de indicadores de cumplimiento. Realización de una investigación para el levantamiento de la información actualizada, territorializada y segmentada de la situación de los derechos de los grupos de atención prioritaria, colectivos titulares de derechos específicos y personas en situación de múltiple vulnerabilidad, en cuanto a la oferta y demanda de servicios públicos ejecutados por los diferentes Ministerios y organismos rectores en el cantón Cuenca. Realización de 12 asambleas y grupos focales con alrededor de 300 representantes de los diez colectivos titulares de derechos

que constan en la Ordenanza de Creación, Organización e Implementación del Sistema de Protección Integral de Derechos en el Cantón Cuenca: niñez y adolescencia, jóvenes, adultos/as mayores, mujeres, personas LGBTI, personas con enfermedades catastróficas, personas con discapacidad, personas privadas de la libertad, personas en situación de movilidad humana y personas de los pueblos y nacionalidades. Recopilación, validación, redacción y edición de la Agenda de Protección de Derechos de Cuenca, documento a presentarse a la ciudadanía el 29 de enero de 2016. Cumpliendo con el rol de observancia y exigibilidad, la Secretaria Ejecutiva ha brindado acompañamiento y seguimiento técnico a diversos casos de vulneración de derechos que se han presentado. Se han elaborado informes que dan cuenta de este acompaña-

miento y los procesos de exigibilidad para garantizar los derechos violentados. Transversalización de enfoques de derechos a nivel de los organismos del Sistema de Protección Integral de Derechos: Taller de Fortalecimiento de los Consejos Cantonales de Protección de Derechos de la Zona de Planificación 6, en coordinación con el Consejo Nacional para la Igualdad de Género; presentación del Cine Foro “Con el corazón en Yambo” y la Feria “Los Derechos con hechos” en el marco del Día Internacional de Derechos Humanos; y el Foro “Análisis de la situación de la población inmigrante en el Ecuador con énfasis en la ciudad de Cuenca”, más reuniones de análisis de la propuesta de Ley de Movilidad Humana encaminadas a construir de manera participativa, un documento que recoja las problemáticas y sugerencias de los asistentes frente a la situación de los inmigrantes en el cantón.

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Resultados: Agenda de Protección Derechos de Cuenca.

Beneficiarios: Habitantes del cantón Cuenca.

Inversión: $4 0.083,27 dólares Localización: Cantón Cuenca.

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PRESENTACIÓN Trabajar para ésta Institución no es una virtud, es un estilo de vida consciente y voluntaria, ésta elección me ha implicado ir construyendo muchos lazos afectivos, humanos y de profunda fe, sin embargo, algo que no depende de la razón y que se torna inexplicable, que hace que mis venas estallen y mi corazón se acelere, es mi vocación de servicio a esta Noble Institución. Recientemente estuvimos de aniversario, nuestra institución cumplió 70 años de fundación, ahora deseo llegar con un merecido homenaje y reconocimiento a todo nuestro personal que integra esta Benemérita Institución, quienes al escuchar el llamado de la sirena, automática rápida y ágilmente salen a cumplir su deber con profesionalismo, ética y responsabilidad para salvar vidas, haciéndose acreedores de la consideración, respeto y reconocimiento de la ciudadanía.

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Pido a Dios la protección, la bendición y la fortaleza para cada Bombero y que al retornar a nuestros hogares lo hagamos de la misma manera con la que salimos a responder el llamado.

jetivos en la prevención y combate de incendios y desastres naturales o antrópicos, servicio a la colectividad y búsqueda permanente de la excelencia en su labor diaria.

Que el Todo Poderoso siempre nos ilumine para tomar las mejores decisiones, para realizar un buen trabajo en equipo y para que al final gocemos siempre de una labor exitosa.

Nuestra visión es ser una institución líder, con la máxima efectividad y eficacia en la prevención y atención de emergencias o desastres de su incumbencia, con el mejoramiento continuo de los equipos y el desarrollo técnico profesional, económico y social de todos los voluntarios tanto hombres como mujeres que conforman la institución para alcanzar máximos niveles de ejecución y operación.

El Benemérito Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Cuenca, enfocado en el cumplimiento de los principios fundamentales del Buen Vivir, para beneficio de la seguridad del Cantón Cuenca y de la Sociedad en general, será la Institución conformada por el personal de más alta capacitación y entrenamiento, así como contará con el equipamiento y las herramientas de última tecnología, para el cumplimiento eficiente de sus principales ob-

Crnel. (B) Oswaldo Ramírez Palacios PRIMER JEFE DEL BENEMERITO CUERPO DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DE CUENCA

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AUSPICIAR LA ORGANIZACION DE ZONAS O CIRCUITOS SEGUROS PARA DISMINUIR EL RIESGO SOCIAL

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Disponer de veh铆culos que minimicen tiempo de respuesta y permitan mejor intervenci贸n.

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Adquisición de dos vehículos motobomba polivalentes para incendios estructurales, forestales y rescate vehicular, para cubrir emergencias tanto locales como rurales logrando de esta forma reducir los tiempos de respuesta a las emergencias y cuya implementación permite una intervención adecuada acorde con el crecimiento del cantón.

Acciones:

Beneficiarios:

• Disminuir tiempos de respuesta. • Rápida intervención en incendios forestales. • Atención a 21 parroquias rurales y 15 urbanas. • Salvaguardar el medio ambiente. • Vehículos modernos, seguro y con normativas internacionales.

Habitantes del cantón Cuenca.

El número de unidades es considerado en función del incremento de compañías generadas en el presente año.

Resultados:

Objetivo:

ADQUISICIÓN DE DOS VEHÍCULOS MOTOBOMBA POLIVALENTES EQUIPADOS

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Cubrir las zonas de las emergencias en las áreas rurales y urbanas.

Inversión: $ 721.771,68 dólares.

Localización: Cuenca. Estaciones Cuerpo de Bomberos

Al contar con estos vehículos buscamos disminuir los tiempos de respuesta para la rápida intervención en los incendios forestales del cantón Cuenca siendo nuestra misión el salvaguardar vidas y el medio ambiente con vehículos modernos y seguros que cumplen con las normativas internacionales.

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Disponer de veh铆culos que minimicen tiempo de respuesta y permitan mejor intervenci贸n.

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Cubrir las zonas de las emergencias en las áreas rurales y urbanas, con el mismo vehículo.

ADQUISICIÓN DE DOS VEHÍCULOS DE INTERVENCIÓN RÁPIDA EQUIPADOS PARA COMBATE DE INCENDIOS

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El crecimiento del cantón en todas las direcciones, implica que la respuesta a las distintas emergencias y rescates cada día requieran de más recursos técnicos especializados, por lo que se creó la urgente necesidad de implementar estas unidades de intervención rápida que estarán ubicadas en estaciones estratégicas de la ciudad de tal manera que se bajen los tiempos de respuesta en conatos de incendio, accidentes vehiculares, incendios estructurales y forestales, estructuras colapsadas y otras.

Objetivo: Unidades para cubrir emergencias y disminuir los tiempos de respuesta, precautelando la vida y bienes de los habitantes del cantón Cuenca.

Acciones:

Beneficiarios:

• Cubrir emergencias y bajar tiempos de respuesta. • Precautelar la vida y bienes de los ciudadanos. • Vehículos rápidos y seguros.

Habitantes del cantón Cuenca.

Resultados:

Localización:

Los vehículos de intervención rápida, son los primeros en salir ante un flagelo donde está en riesgo la vida del ser humano o sus bienes materiales, es por ese motivo que tienen que ser rápidos, seguros para cumplir con su objetivo. Estos vehículos serán destinados a las estaciones periféricas que se encuentran estratégicamente ubicadas para cubrir las parroquias rurales y disminuir los daños materiales pero sobre todo velar por la vida de los cuencanos.

Cuenca. Estaciones Cuerpo de Bomberos

Inversión: $ 599.816,00 dólares.

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Contar con nuevos equipos seguros para soporte de vida, complementar los existentes.

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Cumpliendo con la ley, este proyecto se realizó mediante el sistema de Subasta Inversa Electrónica adjudicándose a un proveedor nacional quien cumplió con la entrega de los equipos bajo las especificaciones técnicas requeridas.

ADQUISICIÓN DE 50 CILINDROS PARA AIRE COMPRIMIDO

Para el caso de la penetración del personal de bomberos a las escenas de aire altamente contaminadas cada uno debe contar con su equipo personal de respiración autónoma de manera que mediante su mascarilla inhale aire limpio y no absorba gases y químicos tóxicos resultado del flagelo.

Objetivo: Precautelar la integridad física del personal bomberil durante la atención a emergencias o desastres.

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Acciones:

Beneficiarios:

• Para cambios de tanques durante emergencias. • Precautelar la integridad del bombero en un flagelo. • Suministro de aire limpio durante su labor bomberil. • Seguridad del personal Bomberil al realizar su labor.

Todo el personal operativo de la institución.

Resultados:

Cuenca. Unidades de Primera Respuesta.

Actualmente los cilindros ya se encuentran operativos y ubicados en las diferentes estaciones para ser utilizados por nuestro personal, en las diferentes emergencias que se lo requiera, ya sea para incendios estructurales y materiales peligrosos. La funcionalidad es que el bombero tenga el cambio inmediato de su aire en la emergencia y no pierda tiempo en estar recargándo.

Inversión: $ 124.360,88 dólares.

Localización:

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Equipos de rescate vehicular y atenci贸n de emergencias en general.

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En todo el mundo, el rescate vehicular (extricación) es una de las responsabilidades de Bomberos por su eventuales problemas derivados del derrame o inflamación de combustibles, además de la posible presencia, en el vehículo, de materiales peligrosos: explosivos, tóxicos, corrosivos. Como Bomberos definimos al Rescate Vehicular, como la accion de estabilizar y liberar a la persona atrapada en el vehículo.

EQUIPOS DE EXTRICACIÓN PARA AMBULANCIAS DE RESCATE Y MOTOCICLETAS

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Objetivo: Precautelar la integridad y vida de los habitantes del cantón Cuenca mediante una rápida acción en rescate vehicular, en accidentes de tránsito, estructuras colapsadas y otras en las cuales se pueda dar uso de estos equipos y herramientas.

Acciones:

Beneficiarios:

• Precautelar la vista e integridad de los habitantes del cantón Cuenca. • Para dotación en estaciones. • Soporte técnico especializado en el área de rescate vehicular. • Rescate de personas atrapadas en estructuras colapsadas.

Habitantes del cantón Cuenca.

Resultados:

Inversión: $ 383.887,72 dólares.

Localización: Cantón: Cuenca. Unidades de Emergencia.

Se dotará a todas las estaciones y a las motocicletas con estos equipos de extricación, para que puedan brindar soporte técnico especializado y certificado en la aérea de rescate vehicular, para acudir a los accidentes de tránsito como, colisiones, vuelcos, choques, así como cuando existen personas atrapadas por un colapso de estructuras; con esto rescataremos a las víctimas de los accidentes en un menor tiempo.

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Actualizar rutinariamente conocimientos operacionales bomberiles.

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Consideramos necesario actualizar los conocimientos operacionales bomberiles lo mas real posible para que su actuación en las emergencias sea dada en los parametros mas adecuados para las mismas. Se realizó este proyecto mediante el sistema de Subasta Inversa Electrónica adjudicándose a un proveedor nacional que participó declarando la posibilidad de entregar los equipos bajo las especificaciones técnicas requeridas.

DOTAR DE 4 MUÑECOS SIMULADORES PARA CAPACITACIÓN

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Objetivo: Actualizar rutinariamente conocimientos operacionales bomberiles y técnico administrativos.

Acciones:

• Capacitación en atención en el área pre-hospitalaria. • Actualización de conocimientos en la atención de traumas, clínica u obstetricia. • Atención de calidad al momento de solicitar el servicio de ambulancia.

Resultados: La institución ya recibió estos simuladores, dotando a la Escuela de Bomberos de los mismos para que comience con el programa de capacitación a todo el personal bomberil en la área de atención prehospitalaria, para que actualicen sus conocimientos ya sea en la atención en trauma, clínica u obstetricia para que los cuencanos reciban una atención de calidad al momento de solicitar el servicio de ambulancia en caso de emergencia.

Beneficiarios: Habitantes del cantón Cuenca.

Inversión: $ 46.743,20 dólares.

Localización: Cuenca. Diferentes Estaciones.

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MEJORAR LOS CANALES DE INFRAESTRUCTURA DE RELACIÓN EN LA CIUDAD DE CUENCA

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Emplazamiento de nuevas estaciones para disminuir el tiempo de respuesta en emergencias.

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Se realizó la consultoría del reforzamiento estructural de la Estación No. 2, de acuerdo con estos estudios se procede a la realizar un proceso de cumplimiento con la contratación pública.

Objetivo: Contar con la infraestructura adecuada para minimizar tiempo de respuesta del área de influencia.

REMODELACIÓN ESTACIÓN NO. 2 (CALLES PRESIDENTE CÓRDOVA ENTRE LUIS CORDERO Y BORRERO)

Acciones:

Beneficiarios:

• Repotenciación estructural de la edificación existente. • Planta baja con área para vehículos de emergencia. • Primera planta alta dormitorios y cocina. • Segunda planta alta museo y área de baños.

Habitantes del cantón Cuenca.

Resultados:

Inversión: $ 307.730.11 dólares.

Localización: Cuenca. Centro Historico.

Con la repotenciación de la primera estación un icono emblemático de nuestra ciudad es importante porque seguirá funcionando y brindando su contingente como estación de bomberos donde cubrirán todo el centro historícode la ciudad en las áreas de incendios, rescate y atención pre-hospitalaria. Aqui se implementara el museo del bombero Cuencano donde constara la historia y los recuerdos que han transcurrido en los 70 años de esta noble institucion.

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Emplazamiento de nuevas estaciones para disminuir el tiempo de respuesta en emergencias.

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Este proyecto inició con la contratación de la consultoría para los estudios integrales, complementándose todo el trabajo la fiscalización y administración y con el desarrollo de la obra física.

AMPLIACIÓN Y READECUACIÓN DE LA ESTACIÓN NO. 5 (CALLES MIGUEL HEREDIA ENTRE RAFAEL MARÍA ARÍZAGA Y AV. DE LAS AMÉRICAS) 772

El proyecto contempla la ampliación y readecuación dentro de las instalaciones ya existentes dentro de la Estación No. 5, que para beneficio de nuestro personal se procedió a realizar la construcción del área de preparación física, un consultorio odontológico, adecuación de la zona hú-

meda y un cuarto de máquinas.

Objetivo: Contar con la infraestructura adecuada para que el personal operativo tenga una buena salud, con una buena preparación y acondicionamiento físico.

Acciones:

Beneficiarios:

• Instalaciones al servicio del personal bomberil de la Institución y sus familias. • Departamento médico que brinda una atención gratuita a nuestro personal. • Consultorio odontológico que entrara pronto en funcionamiento para beneficio de nuestro personal.

Todo el personal bomberil.

Resultados:

Inversión: $ 179.569,096 dólares.

Localización: Cuenca. Estación Bomberos No. 5 (Calles Miguel Heredia entre Rafael María Arízaga y Av. de las Américas).

Actualmente está al servicio de todos los que conforman la institución y sus familiares, para que puedan realizar ejercicio físico en un gimnasio moderno y acogedor, además el departamento médico brinda atención médica gratuita a los 350 bomberos que así lo requieran, mientras que el departamento odontológico entrará en funcionamiento en poco tiempo para el beneficio de los miembros de la casaca roja.

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PRESENTACIÓN El Consejo Cantonal de Salud Cuenca es una Instancia autónoma que trabaja con financiamiento del Gobierno Autónomo Descentralizado de Cuenca, este ve la Salud como eje transversal para el desarrollo, eje que permite a través de espacios de concertación y participación viabilizar la Promoción y la Prevención de la Salud; y así identificar objetivos comunes en beneficios de los habitantes del cantón Cuenca. El GAD Municipal de Cuenca a través del Consejo Cantonal de Salud, coordina la participación comprometida de todos los ac-

tores públicos y privados por los intereses y necesidades en salud del cantón, además retoma y potencializa la importancia de la salud pública y opta por ella como la encargada de la protección de la salud a nivel poblacional. El Consejo Cantonal de Salud ha implementado diferentes actividades en el año 2015 entre las que se destacan; la campaña gratuita de Salud denominada “Tu Salud, es también la Nuestra” que brinda atención médica, charlas personalizadas de nutrición, exámenes de niveles

de azúcar en la sangre, control de peso, talla y presión arterial, todas estas acciones se llevan a cabo en diferentes sectores del cantón. En el período de abril– diciembre 2015, se intervino en 18 parroquias rurales y urbanas, la “Campaña gratuita de esterilización de perros y gatos” a 2.150 animales entre hembras y machos; evitando el nacimiento de 21.500 cachorros. En este mismo periodo se graduó a 200 adultos mayores que asisten al “Programa Académico Universidad del Adulto Mayor” el mismo que rescata un envejecimiento activo, saludable y productivo. Md. María José Vázquez COORDINADORA CONSEJO CANTONAL DE SALUD DE CUENCA

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SISTEMA SOCIO CULTURAL

Promover el desarrollo humano de la población, a través de la atención integral de la ciudadanía con énfasis en los grupos de atención prioritaria, potenciando sus capacidades y generando condiciones para el ejercicio pleno de derechos con el fin de disminuir la inequidades, territorial, intercultural, intergeneracional y de genero.

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Construcci贸n y mejoramiento de infraestructura y/o recursos para ofrecer servicios de salud que responda a la demanda local.

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Objetivo:

PROYECTO DE ESTERILIZACIÓN DE ANIMALES DE COMPAÑÍA

Con el propósito de evitar el nacimiento de miles de animales que en futuro serán abandonados, mediante reuniones de información y educación a los propietarios de las mascotas se les invita a participar en estas campañas de esterilización gratuitas que la Municipalidad ofrece a través de la logística que el Consejo de Salud realiza para lograr las metas programadas. De acuerdo a informaciones que mantiene el Municipio de Cuen-

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ca en el cantón existen 140.000 perros y 30.000 gatos, siendo este un número muy elevado en cuanto a estas poblaciones; lo que hace imprescindible ejecutar esterilizaciones debido a la facilidad de procrear en estas dos especies. El interés de este Proyecto es tratar de llegar a la población de escasos recursos económicos que no tienen acceso a una atención profesional veterinaria, siendo los lugares en donde se registran las mayores poblaciones de animalitos desprotegidos.

Control de la reproducción indeseada de los perros y gatos dentro del cantón Cuenca, aportando al mejoramiento de la salud y del medio ambiente.

Acciones: El Consejo de Salud de Cuenca coordina directamente con los Gad’s Parroquiales, presidentes de barrios y/o líderes comunitarios, para que los moradores de cada sector sean beneficiarios de las esterilizaciones de sus mascotas, a través de reuniones de socialización, motivación y diálogo para establecer los parámetros con los cuales se trabajarán. Los dirigentes parroquiales

colaboran brindando un espacio adecuado para cumplir con las cirugías mencionadas, además en promocionar a sus habitantes a que aprovechen esta oportunidad que llega a su sector.

Resultados: Se cumplieron las metas programadas en el 100%, llegando a realizarse 2.108 cirugías de esterilización en 18 sectores del cantón Cuenca, con un porcentaje del 83% dentro de la especie canina, el 17% en la especie felina.

Beneficiarios: 8.000 personas beneficiarias en la zona rural y urbana del cantón Cuenca.

Inversión: 66.475,27 dólares.

Localización: Parroquia - Sector: Hermano Miguel – Patamarca; El Valle - San Antonio de Gapal - Gualalcay; El Vecino II – Barrial Blanco; Turi – Punta Corral; Paccha – Centro; Machángara – Capulispamba- Quinta Chica Baja – Ochoa León; Yanuncay – Feria Libre – La Calera - Misicata; Bellavista – El Progreso; Molleturo – Centro; Sidcay – Bibin; Ricaurte – El Arenal; Sayausí – La Dolorosa; Sinincay – Centro.

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Promover el Desarrollo Humano de la población, a través de la atención integral de los ciudadanos y ciudadanas con énfasis en los grupos de atención prioritaria, potenciando sus capacidades y generando condiciones para el ejercicio pleno de derechos con el fin de disminuir las inequidades, territorial, intercultural, intergeneracional y de género.

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EDUCACIÓN INTEGRAL PARA LA PREVENCIÓN DE ENFERMEDADES CRÓNICAS NO TRANSMISIBLES

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El Consejo de Salud trabaja en este proyecto a través de la campaña “Tu Salud también es la Nuestra”, la misma que está dirigida a la población de Cuenca, con énfasis en la educación para reducir los altos índices de sobrepeso, promover la actividad física como habito saludable, y dar a conocer temas relacionados a nutrición y alimentación baja en azúcar, grasa y alcohol.

Objetivo:

Resultados:

El objetivo del proyecto es contribuir a la disminución de Hipertensión Arterial y Diabetes en la población cuencana, fomentando hábitos de vida saludables.

16 Campañas realizadas en coordinación con la comunidad, promedio de 120 personas atendidas en cada campaña.

Acciones: Concientizar a los ciudadanos sobre el riesgo de consumir alimentos altos en azúcar, hidratos de carbono, grasa, alcohol y tabaco. Rescatar las opciones saludables en la alimentación, el ejercicio físico, el buen manejo del estrés y el control a tiempo de su peso y estado de salud.

Beneficiarios: Este proyecto ha beneficiado a un aproximado de 2000 personas directamente.

Inversión: 72,165.66 dólares.

Localización: Plazoletas y Parques de la Ciudad. Diferentes Barrios y Parroquias del Cantón.

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PRESENTACIÓN Velar por el bienestar y salud de los ecuatorianos ha sido uno de los compromisos laborales más importantes por parte de las Empresas del sector privado, así como de las Instituciones del sector público. Con once años de presencia en el cantón, el Hospital Municipal de la Mujer y el Niño y la Red Municipal de Salud de Cuenca -MEDISOL- se han convertido en pilares fundamentales a la hora de suplir las necesidades de los pacientes, especialmente aquellos que forman parte de grupos vulnerables de la población. El apoyo financiero que recibe la Fundación Municipal de la Mujer y el Niño por parte del GAD Municipal del cantón Cuenca, fortalece los lazos de cooperación entre ambas Entidades, acción que permite generar cada vez más beneficios para sus usua-

rios, trabajando permanentemente en pro del mejoramiento de la calidad de los servicios de salud brindados a la comunidad cuencana. Basados en valores como la responsabilidad, respeto por la vida, generosidad, trabajo en equipo, compromiso con el deber, entre muchos otros, los profesionales de salud del Hospital Municipal de la Mujer y el Niño de Cuenca se caracterizan por dar lo mejor de sí a cada uno de sus pacientes, familiares y usuarios, así como por capacitarse día a día en sus diferentes especialidades, con el fin de ejercer funciones que respalden el Buen Vivir de la población ecuatoriana. Las especialidades médicas que ofrece el Hospital Municipal a la comunidad cuencana y azuaya son: Medicina General, Medicina Interna, Salud Ocupacional, Ginecología, Obstetricia, Pedia-

tría, Neonatología, Cardiología, Gastroenterología, Cirugía General y Laparoscópica, Cirugía Pediátrica, Traumatología, Otorrinolaringología, Urología, Psicología Clínica e Infantil, Odontología, Enfermería integral, entre otros, mediante los cuales se brinda atención de salud eficiente y de calidad a los cuencanos y a pacientes de toda la provincia del Azuay en general. Así también, dispone de Servicios Médicos Complementarios de Laboratorio Clínico, Imagenología (Rayos X, Mamografía, Ultrasonido), Endoscopía, Colonoscopía, Electrocardiografía, Audiometría y Espirometría. Además, cuenta con Servicio de Emergencia y Urgencias 24 horas, Vacunación, Termo-cuna de transporte, 2 Ambulancias y Servicio de Internamiento Hospitalario tanto para adultos como pediátrico y neonatal. Dr. Gustavo Duque Proaño DIRECTOR EJECUTIVO HOSPITAL MUNICIPAL DE CUENCA

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SISTEMA SOCIO CULTURAL

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Promoci贸n y atenci贸n salud materno infantil.

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acceder a una atención médica oportuna.

FORTALECIMIENTO Y DESARROLLO DE LA RED DE SERVICIOS DE SALUD MUNICIPAL DEL GAD DE CUENCA

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Se puede decir que el Sistema de Salud en el cantón Cuenca ha venido evolucionando, adaptándose y quizá siendo determinado por la marcha y cambios de la economía de los cuencanos tanto en lo relativo a la oferta como a la demanda de servicios, razones por las cuales a pesar de tener prestatarios públicos como el Ministerio de Salud Pública, IESS y otros prestatarios privados, existen habitantes que ya sea por las limitaciones económicas o accesibilidad a los servicios públicos no pueden

En este contexto, la ciudad de Cuenca no es la excepción, y en consecuencia, el sistema de salud a través de sus prestadores debe poner énfasis en la atención tanto preventiva como curativa para este grupo, ubicando esto como objetivo fundamental de su actividad, y por supuesto, la atención debe actualizarse, y ser manejada con espacios técnicos, que brinden los servicios de manera eficiente, efectiva y económica y oportuna.

cuperación de la salud a través de: consulta externa, consultas ambulatorias, hospitalización, emergencia, a todos los cuencanos y cuencanas.

Beneficiarios:

Acciones:

Inversión:

Fortalecer el Funcionamiento del Hospital Municipal de la Mujer y el Niño como la unidad de salud más representativa del GAD Municipal y de sus Centros de Salud Municipales (Medisoles) ubicados estratégicamente para llegar de mejor manera a la gente más necesitada.

4´575.188,98 dólares.

Este proyecto beneficiara directamente a 93.183 personas e indirectamente a 242.791 personas.

Localización: Parroquia - Sector: Hermano Miguel – Patamarca – El Azuay en general.

Resultados: Objetivo: Ofertar mediante la Red de Servicios de salud Municipales servicios básicos y complementarios de salud enfatizando la promoción, prevención y re-

Con el fortalecimiento la Red de Salud Municipal pretende mantener funcionando las unidades existentes con la finalidad de atender entre el Hospital Municipal de la Mujer y el Niño y sus unidades operativas a 93.183 pacientes durante el año 2016.

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Construcci贸n y mejoramiento de infraestructura y/o recursos para ofrecer servicios de salud que responda a la demanda local.

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AMPLIACIÓN DEL HOSPITAL MUNICIPAL DE LA MUJER Y EL NIÑO 800

El Hospital Municipal de la Mujer y el Niño, desde su inauguración ha tenido un crecimiento constante que demuestra la aceptación de la comunidad, debido probablemente a que la calidad brindada en otros servicios de salud públicos no satisface completamente las aspiraciones de los usuarios, y da lugar a que estos establezcan diferencias y valoren la particularidad y características de los servicios de salud municipales, con atención personalizada y de especialistas,

a bajos costos, con subvención en diferente grado, a la demanda y no a la oferta, lo que como prestadores, nos robustece en la voluntad de resaltar y mantener esta diferencia con el esfuerzo cotidiano de todos los que hacemos este hospital, tomando en cuenta también que este proyecto fue considerado como estratégico en la priorización realizada por las asambleas ciudadanas en el mes de septiembre del año en curso en la parroquia Hermano Miguel.

Al cumplirse ya 10 años de su funcionamiento se evidencia que las instalaciones disponibles del Hospital comienzan a ser insuficientes para afrontar la demanda creciente de nuestros servicios, lo que obliga a proponer y estudiar un requerimiento de ampliación mínimo indispensable, para las áreas de consulta externa y hospitalización.

calidad a bajo costo, orientando los nuevos espacios físicos que generen confianza y aceptación en los usuarios, permitiendo esta Ampliación que un mayor número de usuarios puedan acceder a los servicios de hospitalización y en consulta externa y exámenes complementarios.

Objetivo:

Generar en un plazo de 8 meses espacios físicos con el confort necesario para los pacientes del hospital y sus acompañantes, incrementando la oferta de habitaciones consultorios, además de una nueva área de para exámenes complementarios, cafetería, auditorio acorde a las necesidades de la atención médica de calidad que permita captar la preferencia de los usuarios.

El objetivo del proyecto es contribuir al mejoramiento del acceso a los servicios de salud mediante un hospital que permita cubrir de mejor manera la creciente demanda de servicios de salud, dirigida al segmento de la población de recursos limitados aún no satisfecho por el sistema de salud pública, con atenciones de

Acciones:

Resultados: Completar la ampliación propuesta.

Beneficiarios: Este proyecto beneficiara directamente a 65.870 personas e indirectamente a 171.626 personas.

Inversión: 1´200.000 dólares.

Localización: Parroquia - Sector: Hermano Miguel – Patamarca – El Azuay en general.

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FORTALECIMIENTO DEL PROGRAMA ACADEMICO UNIVERSIDAD DEL ADULTO MAYOR

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El Programa Académico Universidad del Adulto Mayor es un programa de educación continua dirigido a la población que ha cumplido los 65 años en adelante, cuenta con el aval de la Universidad de Cuenca a través del Departamento de Educación Continua. Los módulos ofertados son: Buen Vivir, Gerontología, Comunicación Electrónica, Microemprendimiento, Psicogerontologia, Inglés, Taller de Gastronomía, Musicología y el Coro del Programa Académico.

Objetivo:

Resultados:

Contribuir al envejecimiento digno, saludable, activo y productivo de la población adulta mayor, mediante eventos y actividades académicas de capacitación continua, enfocadas al buen vivir.

Adultos mayores empoderados de sus derechos, alegres, activos, productivos, saludables.

Acciones: Generar un espacio en donde el adulto mayor permanezca activo, rescate su experiencia, comparta y continúe estudiando temáticas que le permitan “envejecer” de manera saludable, con el goce de sus derechos y la inclusión en la sociedad.

Beneficiarios: Este proyecto beneficia por año a 600 adultos mayores.

Inversión: 53,941.56 dólares.

Localización: Parroquia San Sebastián Casona Hogar Miguel León.

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