cuenta publica 2010 by Municipalidad Máfil

Cuenta Pública 2010 – Municipalidad de Máfil MOIRA HENZI BECKER - ALCALDESA

INTEGRANTES DEL H. CONCEJO MUNICIPAL Claudio Sepúlveda Miranda María Huenchupán Sánchez Eduardo Hunter Abarzúa Rodolfo Reyes Monsalve Merlín Velásquez Herwitt Hernán Huiscañanco Caniu

Abril, 2011

Cuenta Pública 2010 – Municipalidad de Máfil Alcaldesa Moira Henzi Becker ÍNDICE 1. PALABRAS DE LA ALCALDESA .................................................................... 04 2. DEPARTAMENTO DE SALUD ...................................................................... 05 3. DEPARTAMENTO DE EDUCACION MUNICIPAL .......................................... 16 4. FOMENTO PRODUCTIVO........................................................................... 22 5. OFICINA MUNICIPAL DE INTERMEDIACIÓN LABORAL................................ 26 6. ORGANIZACIONES COMUNITARIAS........................................................... 28 7. DEPARTAMENTO SOCIAL .......................................................................... 35 8. PRODESAL MÓDULO I ............................................................................... 40 9. PRODESAL MÓDULO II .............................................................................. 51 10. UNIDAD JURÍDICA ..................................................................................... 60 11. DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS................................. 62 12. DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES ........................................................ 68 13. HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL .......................................................... 73 14. PROYECTOS .............................................................................................. 75 15. SECRETARÍA MUNICIPAL ........................................................................... 81 16. ENTIDAD DE GESTIÓN INMOBILIARIA SOCIAL ........................................... 84 17. CASA DE LA CULTURA ............................................................................... 87 18. PALABRAS FINALES ................................................................................... 93

Cuenta Pública 2010 – Municipalidad de Máfil Alcaldesa Moira Henzi Becker

Cuenta Pública 2010 – Municipalidad de Máfil Alcaldesa Moira Henzi Becker 1.

PALABRAS DE LA ALCALDESA

Hoy, en este mes de Abril del año 2011, doy cuenta de mi gestión como Alcaldesa durante el año 2010 a la Comunidad de Máfil, y puedo asegurar que fue un año muy positivo, de gran intensidad, ya que hemos debido enfrentar grandes desafíos en la búsqueda de planes de desarrollo a largo plazo, es así como ha comenzado el proceso de elaboración del nuevo Plan de Desarrollo Comunal para proyectar Máfil tanto en su progreso económico, social y cultural, a esto se suma también el nuevo Plan Regulador que se inició durante el año recién pasado, por tanto podemos decir que nos hemos preocupado además de idear las fórmulas para generar iniciativas que de verdad implicaran un cambio real en la vida de las personas y a su vez de la Comunidad Mafileña. Podemos decir también que hemos puesto mayor dedicación a los problemas cotidianos de las personas, durante el año recién pasado constituimos el Comité de Seguridad Pública que tiene como objetivo la participación de la comunidad en idear planes concretos que signifiquen un adelanto en el sentimiento de seguridad y por supuesto una disminución en los índices de delitos, otorgando de esta forma mayor tranquilidad en su diario vivir a los habitantes de Nuestra Comuna. En el área de Cultura, sentamos las bases para la formación de una Corporación Cultural, conociendo los talentos de nuestros jóvenes que se destacan día a día principalmente en el área musical que es desarrollada bajo el alero de la Casa de la Cultura actualmente. El documento que se entrega en este día contiene lo realizado por el Municipio conforme a cada Departamento y Unidad Municipal, los que forman la base de lo que es cada día se resume en Gestión Municipal, ya que cada funcionario de nuestro Municipio es pieza fundamental para los logros que hoy podemos presentar.

2.1.-

Cuenta Pública 2010 – Municipalidad de Máfil Alcaldesa Moira Henzi Becker 2. DEPARTAMENTO DE SALUD RECURSOS FÍSICOS

El Departamento de Salud de Máfil, cuenta con los siguientes Recursos Físicos para entregar a los habitantes de la Comuna servicios de calidad, los cuales se mejoran cada año con las gestiones realizadas.

Centro Salud Familiar Posta de Salud Rural de Huichaco 6 Estaciones Médico-Rurales: Quesquechán, Folilco, San Pedro, Las Alturas, Huillicoihue, Runca y Lo Águila.

2.2.-

Cuenta Pública 2010 – Municipalidad de Máfil Alcaldesa Moira Henzi Becker RECURSOS HUMANOS El Personal con el que cuenta el Departamento de Salud, es el siguiente. CATEGORIA A

1.2.3.-

44 HRS 44 HRS 44 HRS

1 Medico 1 Odontólogo 1 Odontólogo

CATEGORIA C 1.2.3.-

CATEGORIA B 1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.-

44 HRS 44 HRS 44 HRS 44 HRS 44 HRS 44 HRS 44 HRS 44 HRS 44 HRS 44 HRS

1 Enfermera 1 Enfermera 1 Matrona 1 Matrona 1 Nutricionista 1 Asistente Social 1 Psicólogo 1 Ingeniero Informático 1 Kinesiólogo 1 Educadora De Párvulos

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.-

TECNICOS NIVEL SUPERIOR AREA ADMINISTRACION 44 HRS 1 Encargada Personal 44 HRS 1 Encargada Finanzas 44 HRS 1 Secretaria TECNICOS NIVEL SUPERIOR AREA ENFERMERIA 44 HRS 1 Técnico Enfermería 44 HRS 1 Técnico Enfermería 44 HRS 1 Técnico Enfermería 44 HRS 1 Técnico Enfermería 44 HRS 1 Técnico Enfermería 44 HRS 1 Técnico Enfermería 44 HRS 1 Técnico Enfermería 44 HRS 1 Técnico Enfermería 44 HRS 1 Técnico Enfermería 44 HRS 1 Técnico Enfermería 44 HRS 1 Técnico Enfermería 6

CATEGORIA D 1.2.3.-

44 HRS 44 HRS 44 HRS

1 Técnico De Salud 1 Técnico De Salud 1 Técnico De Salud

CATEGORIA E 1.2.3.4.5.6.7.8.-

44 HRS 44 HRS 44 HRS 44 HRS 44 HRS 44 HRS 44 HRS 44 HRS

1 Administrativo De Salud 1 Administrativo De Salud 1 Administrativo De Salud 1 Administrativo De Salud 1 Administrativo De Salud 1 Administrativo De Salud 1 Administrativo De Salud 1 Administrativo De Salud

CATEGORIA F FUNCIONES DE ASEO Y ORNATO 1.- 44 HRS 1 Auxiliares De Servicio De Salud 2.- 44 HRS 1 Auxiliares De Servicio De Salud 3.- 44 HRS 1 Auxiliares De Servicio De Salud FUNCION NOCHERO 1.- 44 HRS 1 Auxiliares De Servicio De Salud FUNCION DE VIGILANTE, ENC. DE BODEGA Y CALDERA 1.- 44 HRS 1 Auxiliar De Servicio De Salud FUNCION DE CONDUCTORES 1.- 44 HRS 1 Auxiliar De Servicio De Salud 2.- 44 HRS 1 Auxiliar De Servicio De Salud 3.- 44 HRS 1 Auxiliar De Servicio De Salud 4.- 44 HRS 1 Auxiliar De Servicio De Salud 5.- 44 HRS 1 Auxiliar De Servicio De Salud

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2.3.- RECURSOS FINANCIEROS Detalle

Monto

Percápita, Ministerio de Salud (72,3%)

$ 378.616.155.-

Convenios con Servicio Salud Valdivia (21,8 %)

$ 114.020.330.-

Aporte Municipal (5,9 %)

$ 31.250.000.-

Total

$ 523.886.485.-

En el siguiente gráfico podemos observar el Aporte Municipal durante los últimos años, en el cual queda demostrado que el monto ingresado al Departamento de Salud, por parte del Municipio ha disminuido, teniendo en cuenta que han aumentado los fondos por parte del Ministerio y el Servicio de Salud.

$ 70.000

Aporte Municipal

$ 60.000 $ 50.000 $ 40.000 $ 30.000

Aporte M$

$ 20.000 $ 10.000 $2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

2.4.-

Cuenta Pública 2010 – Municipalidad de Máfil Alcaldesa Moira Henzi Becker CONVENIOS PROGRAMA

MONTO

ATENCION ODONTOLOGICA 60 AÑOS

2,921,814

PROTESIS Y ENDODONCIAS

1,166,569

SALUD ORAL EMBARAZADAS

3,874,188

MUJERES Y HOMBRES DE ESCASOS RECURSOS

9,694,484

SALUD ORAL NIÑOS 6 AÑOS

136,160

CHILE CRECE CONTIGO

$ 11,794,100

LABORATORIO BASICO

8,148,420

MEJORIA EN EQUIDAD RURAL

5,263,428

PILOTO AUGE

1,910,428

PUEBLOS INDIGENAS

5,311,212

SALA MIXTA IRA ERA

$ 10,084,000

SALUD MENTAL

2,231,532

CAPACITACION FUNCIONARIA

924,410

ESTIPENDIO

9,687,600

MEDICINA PREVENTIVA

2,979,253

MODELO ENFOQUE FAMILIAR

2,363,580

RADIOGRAFIA DE TORAX

1,195,586

PROGRAMA SISTEMA DE URGENCIA VACUNACION ANTIINFLUENZA RESOLUCION DE ESPECIALIDADES

$ 19,392,000 $

60,114

$ 12,291,452

MANTENIMIENTO Y CONSERVACION ESTABLECIMIENTO

2,500,000

VACUNACION RUBEOLA

90,000

TOTAL

$ 114,020,330

El Municipio, a través del Departamento de Salud realizó durante el año 2010 Convenios con el Servicio de Salud de Valdivia, los cuales han sido de utilidad para prestar un mayor servicio a la Comunidad en diversos ámbitos.

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2.5.

MODELO DE FUNCIONAMIENTO DE NUESTRA RED ASISTENCIAL

CESFAM Máfil

Hospital Santa Elisa

Hospital Clínico Regional Valdivia

2.6.

POBLACIÓN A CARGO VALIDADA

Per Cápita: De acuerdo a la población inscrita, el Ministerio de Salud financia la atención primaria, es decir, las acciones que se realizan en horario de 8.00 hrs. a 17.00 hrs. de lunes a viernes. Cuadro de Evolución Población Inscrita Beneficiaria

Año 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

N° Personas 5,680 6,790 6,942 6,983 7,026 7,264 7,752 8,305 8,028

Cuenta Pública 2010 – Municipalidad de Máfil Alcaldesa Moira Henzi Becker 2.7.

RESULTADOS GESTIÓN AÑO 2010

Indicadores de Atención de Salud, Metas Sanitarias Propuesta 2010 Detalle

Numera Denomin dor ador

Evaluación desarrollo 18 meses Cobertura PAP Alta odontológica 12 años (70%) Alta odontológica embarazadas (60%) Alta odontológica 6 años (70%) Compensación Diabetes 20 y + Compensación HTA 20 y + Mant. Prom. Nac. Obesidad < 6 años (9,4%) Agendas centralizada profesionales Funcionamiento Consejo Consultivo

Cumplimiento DICIEMBRE 2010 Numerad Denomin or ador

Evaluación %

91%

97%

1301

1858

70%

1303

1858

70%

100%

143

47%

143

47%

100%

50%

100%

115

40%

115

41%

102%

305

30%

141

305

46%

153% 10

309

813

480

38% 9,40 %

418

813

49%

130%

480

104%

100%

Gestión de reclamos

90%

Vacunación niños 3º dosis pentavalente

95%

10 98%

Se logró un cumplimiento del 100 % las metas sanitarias

100 %

111% 103%

Cuenta Pública 2010 – Municipalidad de Máfil Alcaldesa Moira Henzi Becker 2.8.

TOTAL PRESTACIONES ENTREGADAS POR CESFAM DURANTE 2010

Consultas y controles DETALLE CONSULTAS CONTROLES ENFERMERA 167 1.713 MATRONA 343 2.058 NUTRICIONISTA 403 830 ASIST. SOCIAL 609 SICOLOGA 623 KINISIELOGO 1.102 483 ODONTOLOGO 5.494 MEDICOS 5.865 3.729

EMPA (Examen Medicina Preventiva Adulto) HOMBRES 401

MUJERES 289

TOTAL 690

Urgencia no SUR (Servicio Urgencia Rural) MEDICO 4.195

TENS 2.119

Urgencia SUR (Servicio Urgencia Rural) MEDICO 0

TENS 1.869

Exámenes Laboratorio TOTAL EXAMENES

10.449

Cuenta Pública 2010 – Municipalidad de Máfil Alcaldesa Moira Henzi Becker Procedimiento Apoyo Clínico y Terapéutico SUR 96

NO SUR 678

TOTAL 774

Intervenciones Quirúrgicas Menores SUR 189

NO SUR 369

TOTAL 558

Misceláneos (Curaciones y Procedimientos Menores) SUR 206

NO SUR 963

TOTAL 1.169

Programa Nacional Alimentación Complementaria 12

Detalle PNAC TOTAL ENTREGADO PACAM TOTAL ENTREGADO

Kg. 7.282 3.468

Traslados Ambulancia Detalle TRASLADO NO DE URGENCIA (Incluye Dializados) TRASLADO CRITICO CON TENS TRASLADO CRITICO SIN TENS

Farmacia Detalle de Entrega Recetas Prescripciones

Total 22.275 46.243

Total 3.396 220 1.301

Cuenta Pública 2010 – Municipalidad de Máfil Alcaldesa Moira Henzi Becker

I.- Especialidad

Total

I.- Especialidad

Total

Oftalmología

255

Cirugía Máxilo Facial

Traumatología

121

Hematología

Otorrinolaringología

103

Medicina Interna

Neurología

Nutrición

Dermatología

Cirugía Abdominal

Cirugía Adulto

Nefrología

Gastroenterología

Oncología

Urología

Psiquiatría

Cardiología

Cirugía de Mamas

Cirugía Vascular Periférica

Salud Ocupacional

Reumatología

Neonatología

Cirugía Proctológica

Genética

Endocrinología

Enf. Transmisión Sexual

Neurocirugía

Geriatría

Pediatría

Infectología

Cirugía Infantil

Cirugía Plástica

Broncopulmonar

Cirugía Tórax

Med.Física y Rehabilitación

Cardiocirugía

Anestesiología

Obstetricia

Ginecología Medicina Familiar

0 0

Derivaciones Atención Secundaria

Fuente: Sistema Registro Interconsultas SINETSUR

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Casos Auge Responsabilidad APS 2010

Problema de Salud/Subproblema

Diabetes Mellitus Tipo 2 Infección Respiratoria Aguda Neumonía Hipertensión Arterial Salud Oral Colecistectomía Preventiva Vicios de Refracción Depresión Ortesis Artrosis de Cadera y/o Rodilla Leve o Moderada Urgencias Odontológicas Ambulatorias Salud Oral Adulto Displasia Luxante de Caderas (D.1/2010) Salud Oral Integral de la embarazada (D.1/2010) Total

Casos AUGE Creados (Activos + Cerrados) 71 184 1 121 47 24 27 61 20 43 1.002 16 2 33 1.652

Cuenta Pública 2010 – Municipalidad de Máfil Alcaldesa Moira Henzi Becker 2.9.

HECHOS RELEVANTES 2010

a) Establecimiento del Centro de Salud Familiar de Máfil como “CESFAM DE NIVEL SUPERIOR” según Resolución Exenta Nº 2824 del 12 octubre de 2010. b) Constitución y funcionamiento del Comité de calidad del Cesfam, en que se han desarrollado los siguientes aspectos:    

Rediseño de los organigramas jerárquicos y funcional Rediseño de misión y visión Rediseño de carta de derecho y deberes Continuación del proceso de acreditación. tendiente al análisis de los 9 ámbitos que tiene relación con el cumplimiento de las practicas, relacionadas con la calidad de atención en nuestra institución que tiene que ver con la cuarta garantía de salud.  Descripción de funciones de los diferentes funcionarios.  Estudio y análisis de los protocolos de actividades que se desarrollan en el CESFAM. c) Consolidación del Consejo Desarrollo de la Salud (CODELO) que llevó adelantes acciones tendientes a :  Mejorar el agua potable de Máfil  Cierre del mono relleno de desechos orgánicos en la comuna  Trabajos con ONG Veterinarios Sin Fronteras. Para el diseño y aplicación de encuesta sobre tenencia responsable de mascota en la comuna. d) Celebración en el CESFAM de la semana de la familia con la participación masiva de la comunidad. e) En relación a las finanzas, se destaca el equilibrio entre ingresos, egresos no registrando déficit. f) Cumplimiento en un 100% de las metas sanitarias 2010 impuestas por el Ministerio de Salud. g) Implementación Sistema “Rayen” Agenda Electrónica e Inscripción Per Cápita en línea vía Internet, proyecto financiado por el Servicio Salud Valdivia en cooperación con la empresa de servicios informáticos SAYDEX h) Se realizó la ampliación de Boxes dentales, mediante un financiamiento del Ministerio de Salud.

Cuenta Pública 2010 – Municipalidad de Máfil Alcaldesa Moira Henzi Becker 3. DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL

Introducción. Cada año nos enfrentamos a un complejo escenario educacional y social en donde las diferencias socioeconómicas son gravitantes para el éxito académico, los esfuerzos por formar a nuestros jóvenes son cada vez mayores, es así que el desafío que se trabajó fue orientar nuestros esfuerzos y objetivos con el propósito de descubrir en nuestros jóvenes sus capacidades de emprendimiento para que éstas se traduzcan en un aporte para el desarrollo personal y en su entorno. 3.1.-

ANTECEDENTES GENERALES 16

Matrícula Durante el año 2010 se registro en la comuna, la siguiente matrícula: NIVEL Nombre Establecimiento

Pre-Kinder

Kinder

Ed. Básica

Ed. Media

Edu. Media T.P

Subtotal

Liceo Gabriela Mistral

303

249

628

Escuela Alabama

103

123

Escuela Rural Huichaco

Escuela Rural Huillicoihue

Escuela Rural Putreguel

Escuela Rural Lo Aguila

Escuela Rural Runca

TOTAL

802

Cuenta Pública 2010 – Municipalidad de Máfil Alcaldesa Moira Henzi Becker

INFORME PROMEDIO DE ASISTENCIA. Nivel

Matricula Promedio Abril/Noviembre

Asistencia Promedio Abril/Noviembre

Porcentaje Asistencia Abril/Noviembre

Educación Básica Educación Media Total

303 283 586

272 234 506

90% 83% 86%

EFICIENCIA INTERNA PROMEDIO. Vemos que al pasar el tiempo se ha mejorado en la repitencia de los alumnos que cursan enseñanza básica en nuestros establecimientos, y se ha mantenido de forma de forma constante el porcentaje de repitencia en los alumnos de enseñanza media. 2008 Indicador Promoción Repitencia

E. Básica 93% 7%

2009

E. Media 90% 10%

E. Básica 94% 6%

2010

E. Media 92% 8%

E. Básica 97% 3%

E. Media 91% 9%

Cuenta Pública 2010 – Municipalidad de Máfil Alcaldesa Moira Henzi Becker

SIMCE 4TO BASICO PROMEDIO. En el rendimiento del SIMCE “Sistema Nacional de Evaluación de resultados de aprendizaje”, durante los últimos años podemos observar claramente un aumento paulatino en todas las áreas evaluadas por esta prueba, lo que muestra que el grupo de trabajo perteneciente al Departamento de Educación está cumpliendo con su objetivo trazado. AÑO

Lenguaje y Comunicación

Matemática

Com. Del Medio Natural Social y Cult.

2007 2008 2009 2010

233 256 260 270

230 256 268 256

233 247 271 255

DOTACION FUNCIONARIOS. Docentes Directivos

Docentes Párvulos

Docentes Básica

Docentes Ed. Especial

Docentes Ed. Media

Adminis.

Asistentes Educación

Total

Liceo Gabriela Mistral

Escuela Alabama

Esc. Rural Huichaco

Esc. Rural Huillicoihue

Esc. Rural Putreguel

Esc. Rural Lo Aguila

Esc. Rural Runca

Daem

Total

Establecimientos

8 4

10 30

101

3.2.-

Cuenta Pública 2010 – Municipalidad de Máfil Alcaldesa Moira Henzi Becker

FINANCIAMIENTO

Ingresos del Departamento de Educación Municipal. FUENTE DE INGRESOS

MONTO M$

SUBDERE

49,334

Subsecretaría de Educación

854,853

Aporte Municipal

157,436

Licencias Médicas

15,667

Otros Ingresos Corrientes

TOTAL DE INGRESOS

1.077.345

Ingresos Anuales 2010 Subdere Subsecretaría de Educación Aporte Municipal Licencias Médi cas Otros Ingresos Corrientes

0% 15%

79%

3.3.-

Cuenta Pública 2010 – Municipalidad de Máfil Alcaldesa Moira Henzi Becker TALLERES DE FORTALECIMIENTO AL CURRICULUM

La finalidad de estos talleres es brindarle a los alumnos capacidades con las cuales puedan fortalecer sus habilidades y poder sobresalir al momento que tengan que enfrentarse al mundo competitivo laboral, dichos talleres son: TALLER Costura Cocina y repostería Artesanía en maderas

ALUMNO/A 12 12 20

3.4.-

TALLERES PARA EL DESARROLLO DE HABILIDADES ARTISTICAS TALLER

ALUMNO/A

GRUPO DE ENSAMBLE CONJUNTO FOLCLORICO GRUPO DE CUERDAS FLAUTA DULCE RECREACION FOLCLORICA EXPRESION PLASTICA TALLER BASQUETBOL TALLERES POLIDEPORTIVOS

40 30 11 35 35 34 30 86

Cuenta Pública 2010 – Municipalidad de Máfil Alcaldesa Moira Henzi Becker Durante el año 2010 se realizaron en el Sector de Educación Municipalizada varios talleres que tuvieron como objetivo instruir a los distintos alumnos en actividades culturales, tales como la danza, talleres de música, violines, y además de lo anterior se ejecutaron talleres deportivos, que buscaron contribuir a una vida sana y saludable para los estudiantes de Máfil. La mayoría de talleres se realizaban en jornadas complementarias a las clases normales del alumnado. Se pretende entregar con estas actividades un valor agregado a los distintos estudiantes, enseñando, a través de éstas valores de amistad, liderazgo y. trabajo en equipo

Cuenta Pública 2010 – Municipalidad de Máfil Alcaldesa Moira Henzi Becker 4. FOMENTO PRODUCTIVO

4.1.-

INSTRUMENTOS DE FOMENTO

a) Capital Semilla, SERCOTEC. b) Programas Emprendimiento, FOSIS. c) Microemprendimiento Indígena, Conadi.

4.2.-

ESTRATEGIA DESARROLLO DEL TURISMO

a) Taller Conciencia Turística. b) Taller Anfitrionaje e Identidad Local.

4.3.-

RED DE FOMENTO REGIÓN DE LOS RÍOS

a) Red de Fomento Regional. 22

b) Mesa Público-Privada Comunal. c) Plan de formación para Funcionarios Municipales.

4.4.-

ALIANZAS ESTRATÉGICAS AÑO 2010

a) Convenio Extensión Forestal: Municipalidad-ONG-CONAMA-CONAF . b) Banco Estado Microempresas.

4.5.

APOYO A ORGANIZACIONES a) Apoyo en Proyecto Fortalecimiento de la Cámara de Comercio Detallista de Máfil. b) Apoyo en Postulación de Grupo Pidey a Fondos de Cultura 2010.

4.6.-

Cuenta Pública 2010 – Municipalidad de Máfil Alcaldesa Moira Henzi Becker RESULTADOS CONCURSOS CAPITAL SEMILLA 2010.

CURSO PLAN DE NEGOCIOS

APOYO POSTULACIÓN

15 Microempresarios 20 Emprendedores

06 Microempresarios 19 Emprendedores

EN EJECUCION: 4 GANADORES EN LA LINEA EMPRENDIMIENTO

4.7.-

CURSO PLAN DE NEGOCIOS.

Cuenta Pública 2010 – Municipalidad de Máfil Alcaldesa Moira Henzi Becker

Talleres Turismo. a) Taller de Conciencia Turística e Identidad Local en Turismo (12 participantes). b) Taller de oportunidades de negocio del sector Turismo en Máfil (8 Participantes).

Trabajo con Organizaciones. a) Cámara de Comercio Detallista y Turismo de Máfil. b) Grupo Folclórico Pidey.

Proyecto Red de Fomento de la Región de Los Ríos. a) Mejora de equipamiento computacional de la oficina de fomento productivo: 2 PC incluyen CPU, pantalla, teclado y mousse; 1 Notebook Compaq 515.

Programa de Asistencia Técnica Forestal Comuna de Máfil. Actividades a realizar en el territorio. a) Planes de manejo. b) Extracción de maderas muertas. c) Diagnóstico y planes prediales. d) Capacitaciones para implementar el plan de manejo. e) Actividades de seguimiento al plan de manejo. f) Charlas de difusión y sensibilización ambiental. g) Elaboración de proyectos en el marco de la ley de Bosque Nativo.

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Cuenta Pública 2010 – Municipalidad de Máfil Alcaldesa Moira Henzi Becker 5. OFICINA MUNICIPAL DE INTERMEDIACIÓN LABORAL

El objetivo de la OMIL, Oficina de es orientar y entregar información actuando como Intermediario en el Mercado Laboral. Los requisitos para inscribirse son: Cédula de Identidad; Certificado de Cotizaciones Previsionales; último finiquito, documentos con los que se hace entrega de la credencias OMIL.

Las necesidades de acercamiento a esta oficina pueden ser: Trabajo; Chile Solidario; Administración Fondo de pensiones AFC; Capacitación. Los Certificados entregados en el año 2010 fueron: CERTIFICADOS SEGURO DE CESANTÍA SUBSIDIO CESANTÍA

N° 67

CHILE SOLIDARIO POST. A TRABAJO CAPACITACIONES TRIBUNAL CASA COMERCIAL RECOMENDACIÓN PREVISIÓN VERIFICACIÓN DOMICILIO TOTAL

17 37 107 4 3 6 1 1

252

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Un promedio de 20 personad diariamente visitan la OMIL, con la esperanza de una solución en las diferentes atenciones que este Municipio entrega a través de sus Unidades. Durante el año 2010 se trabajó en conjunto con el Colegio San Luis de Alba de San José de la Mariquina para lograr la nivelación de estudios en enseñanza básica y media, además de lo anterior se inscribieron 20 jóvenes entre los 18 a 24 años de edad quienes recibieron una bonificación del 30% del sueldo mínimo y el empleados el 15% 5.1.-

CAPACITACIONES OMIL

Se gestiona charla de Liderazgo a Pequeños Agricultores de PRODESAL, actúa como expositor el Señor Sebastián Oyarzún, Profesor de INACAP.  Instalación sanitaria y gas. El N° de personas capacitadas ascendió a 75 durante el año 2010, capacitaciones que permiten mejorar las oportunidades de encontrar trabajo de quienes participan en la Bolsa de Empleos de la OMIL. El Monto gestionado para capacitaciones del año 2010 fue de: $ 25.039.545

 Guardia de seguridad.  Secretariado contable computacional.  Técnicas de albañilería y carpintería domiciliaria

Cuenta Pública 2010 – Municipalidad de Máfil Alcaldesa Moira Henzi Becker 6. ORGANIZACIONES COMUNITARIAS

La Oficina Organizaciones Comunitarias tiene por objetivo implementar acciones tendientes a potenciar y fortalecer la participación de la comunidad organizada en las distintas esferas del desarrollo de la comuna. Funciones de la de Organizaciones comunitarias: a) Asesorar a las organizaciones de la comunidad en todas aquellas materias que permitan facilitar su constitución, funcionamiento y la plena aplicación de la Ley sobre Junta de Vecinos y demás organizaciones comunitarias. El año 2010 se constituyeron 15 organizaciones comunitarias. b) Asesorar a las organizaciones sociales en su proceso de postulación a los distintos fondos concursables existentes, de modo de potenciar su gestión social. - Se colaboró en la elaboración de Proyectos a Organizaciones de Adultos Mayores: -Proyectos adjudicados: PROYECTO Fondo Nacional del Adulto Mayor

Nº PROYECTOS

MONTO

$2.514.898

- Proyectos a través de Subvención Municipal: PROYECTO Subvención Municipal

Nº PROYECTOS

MONTO

$ 4.937.905

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c) Diseñar, aplicar y actualizar permanentemente los sistemas de registro de las organizaciones sociales y mantener información actualizada de los antecedentes e historia de las organizaciones territoriales y funcionales. Dirigentes

El año 2010 se actualizó en conjunto con Secretaria Municipal el catastro de Organizaciones Comunitarias de la comuna, lo que permitió contar con información actualizada respecto al nº de organizaciones vigentes.

Comunitarias

las se

Organizaciones capacitan

elaboración de proyectos. El objetivo es

desarrollar

autogestión,

capacidades

autonomía

independencia de las Organizaciones para obtener recursos externos que les

d) Ejecutar programas de capacitación para dirigentes comunitarios respecto de materias que digan relación con las políticas sociales del Gobierno y del Municipio, la formulación de proyectos sociales para acceder a los distintos fondos concursables y el ejercicio del liderazgo.

permitan financiar implementación, equipamiento y capacitaciones.

Estos talleres se enmarcan en un programa

Organizacional

Fortalecimiento que ha comenzado a

desarrollar el Municipio a partir del

El año 2010 se realizaron en conjunto con la Unión Comunal de Juntas de Vecinos: - Capacitación en Elaboración de Proyectos: relatora Sra. Leonor Herrera.

año

2010,

considerando

las

dificultades a las que se enfrentan las

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Capacitación en Fortalecimiento Organizacional: Relator Sr. Ricardo Fuentes Silva y Sra. Pamela Rocha Pozas.

En la actividad participaron 27 dirigentes pertenecientes a Organizaciones Comunitarias Territoriales y Funcionales. 30

Se revisaron aspectos fundamentales de la ley 19.418 de Juntas de Vecinos, como por ejemplo roles y funciones de los dirigentes comunitarios.

Se expuso además charla presentada por la Sra. Pamela Rocha, Encargada de la unidad de Organizaciones Comunitarias en la cual se trató el tema de la documentación necesaria que debe poseer cada organización una vez constituida.

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6.1.- CELEBRACIÓN DE FESTIVIDADES Y COORDINACIÓN DE ACTIVIDADES COMUNALES  Actividades de Verano año 2010 Estas actividades se desarrollaron entre el lunes 18 de enero y el domingo 07 de febrero e incluyeron: Actividades Deportivas, recreativas, coronación Reina de la Comuna, Feria Costumbrista, Voz de los Andes, exposición de insectos, juegos infantiles, entre otros.

La Reina de Máfil para el año 2010 fue la Srta. Gabriela Vallejos Córdoba, quien

siguió

Actividades

participando

Municipales

como

en lo

fueron las actividades para reunir alimentos

ayuda

los

damnificados del terremoto que azotó a Chile el 27 de febrero del año 2010, la celebración del día del niño, además 31 de participar en la campaña de la Teletón.

 Olimpiadas Adulto Mayor año 2010 Durante el año 2010, el Municipio de Máfil también se preocupó de realizar actividades para los Adultos Mayores, es así como se organizaron las Olimpiadas en la que participaron aproximadamente 100 personas.

Cuenta Pública 2010 – Municipalidad de Máfil Alcaldesa Moira Henzi Becker  Celebración Día de la Madre

Esta celebración se realizó en colaboración con el Depto. Social y consistió en una once para dirigentas comunitarias y funcionarias Municipales.

 Celebración Día del Niño La celebración del día del niño se llevó a cabo en el Gimnasio Municipal, y hasta el lugar llegaron aproximadamente 150 niños en compañía de algunos familiares.

 Celebración día del Dirigente Vecinal y Comunitario Esta actividad se realizó en la sede social de la Junta de Vecinos Nº 13 y consistió en un almuerzo de camaradería al cual asistieron dirigentes de la comuna.

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Celebración Mes de Los Grandes (Adultos Mayores) y colaboración en Seminario sobre “Violencia Intrafamiliar hacia el Adulto Mayor” El objetivo de la actividad fue homenajear a los Adultos y Adultas Mayores de la Comuna a través de un almuerzo de camaradería financiado por el Municipio de Máfil, participaron de esta actividad ocho clubes de Adulto Mayor incluyendo a las Organizaciones Rurales. En la oportunidad se entregó una distinción a ocho participantes.

El Seminario sobre Violencia Intrafamiliar al Adulto Mayor fue financiado por el Fondo Nacional del Adulto Mayor a través una gestión de la Unión Comunal del Adulto Mayor de la Comuna de Máfil.

Cuenta Pública 2010 – Municipalidad de Máfil Alcaldesa Moira Henzi Becker  Organización en conjunto con la Unión Cultural de Jóvenes de la Campaña Teletón 2010.

Para la campaña del año 2010 se coordinó en una primera instancia el día 27 de noviembre la caravana de la Teletón. Actividad que se realizó en el cruce ferroviario, presentándose ante la comunidad artistas con trayectoria a nivel nacional, quienes motivaron a los Mafileños para apoyar esta noble causa. Posteriormente el día 04 de diciembre funcionarios municipales recaudaron fondos en el recinto estación, logrando reunir más de dos millones de 34 pesos.

Cuenta Pública 2010 – Municipalidad de Máfil Alcaldesa Moira Henzi Becker 7. DEPARTAMENTO SOCIAL

El Departamento de Asistencia Social tiene por objetivo contribuir a la solución de los problemas socioeconómicos que afectan a los habitantes de la comuna de Máfil, procurando las condiciones necesarias básicas que permitan mejorar la calidad de vida de los sectores sociales más vulnerables. Esta vulnerabilidad se mide a través del nuevo instrumento de medición Ficha Protección Social (FPS). Es así como este Departamento atiende las diferentes demandas del usuario que se pueden categorizar en las siguientes:

Vivienda; Pobreza Extrema; Emergencia; Judicial; Informes Socioeconómicos; Salud; Violencia Intrafamiliar; Subsidios (Pasis, Subsidios Agua potable, Subsidio Familiar); Becas entre otros. 35

Para cumplir de mejor forma los objetivos del Departamento se establecen coordinaciones institucionales con la red social de apoyo, entre ellas tenemos:

Consultorio; Juzgado de Menores; Departamento de Educación; Hospitales Provinciales; Corporación Asistencia Judicial; Hogares de Menores; FONADIS; DIPRECA; SERNAM; Gobernación de Valdivia; Intendencia Regional; FOSIS; SERPLAC; MIDEPLAN.

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El Departamento Social de la Comuna de Máfil ejecuta los siguientes programas: 7.1.- ASISTENCIA SOCIAL Entre las ayudas sociales que la Municipalidad de Máfil entrega, a través de su Departamento Social, las solicitudes más efectuadas son: Alimentos; Medicamentos; Exámenes médicos; Materiales de construcción; Gastos Funerarios. 7.2.- FICHA DE PROTECCIÓN SOCIAL Este instrumento responde mayormente a la necesidad del país de adecuar los instrumentos existentes en la política social a una nueva lógica, la de una política de protección social fundada en derechos. En esta modificación entonces el nuevo instrumento de estratificación cambia su fundamento desde la pobreza – Carencia a la vulnerabilidad, operando con una concepción más dinámica de la pobreza que permita identificar oportunamente a aquellas personas y familias cuyos rasgos de vulnerabilidad los priorizan como destinatarios de la protección social. Durante el año 2010 se emitieron 140 fichas de protección social nuevas, teniendo un total al 31 de diciembre del año 2010 de 2071. 7.3.- SUBSIDIOS ESTATALES SAP, subsidio al agua potable, alcantarillado y aguas servidas. El número de cupos asignados fue de 653, teniendo a la fecha 624 beneficiarios en la comuna. Total subsidios otorgados año 2010 fueron 210, SAP vigentes durante el periodo 720 equivalente a $4.874.400 mensual, siendo un total anual de $58.492.200. SUF, subsidios al menor, deficientes mentales, inválidos, mujer embarazada y madres. TIPO CAUSANTES Subsidio otorgado a Menores Subsidio otorgados a Madres Subsidio otorgado a la Mujer Embarazada Subsidios otorgados al Recién Nacido Total Vigentes

AÑO 2010 568 294 17 8 1919

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PASIS, subsidio pensión asistencial de invalidez y vejez.

Tipo de Beneficio Pensión Asistencial Total en Pesos

N° Beneficiarios 2010 23 $20.700.000.-

7.4.- BECAS 7.4.1.- Presidencia de la República a) 12 beneficiados en enseñanza media por un monto de $3.357.374.7.4.2.-Indígena  6 beneficiados enseñanza básica $ 562.356. 3 beneficiados enseñanza media $ 579.360. 01 beneficiados enseñanza superior $ 607.870.Monto total de becas otorgadas año 2010 $5.106.960.7.5.- CELEBRACIÓN DE ACTIVIDADES Durante el año 2010 se celebró la navidad beneficiando a 953 niños a través de la entrega de juguetes a las Juntas de Vecinos de la Comuna, actividad que fue financiada por el Municipio por un monto de $2.048.740.7.6.- SISTEMA DE PROTECCION SOCIAL PROGRAMA PUENTE – CHILE SOLIDARIO El Programa Puente es la entrada a Chile Solidario, cuyo trabajo es apoyar a las familias en la formulación de sus proyectos de vida y lograr las condiciones mínimas. Las familias participan en el Programa que ejecuta Fosis en conjunto con los Municipios y se comprometen a trabajar con un profesional del área social denominado apoyo familiar. Como manera de apoyar, se entrega un bono solidario de carácter decreciente, apoyo psicosocial de 24 meses y acceso preferente a programas sociales. La unidad de intervención familiar cuenta con una Jefa UIF, un apoyo familiar contratado por el FOSIS durante el año, agregándose 4 apoyos municipales. A la fecha existen:  199 Familias Activas en el Programa Puente.

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Cupo asignado para el año 2011, 139 familias.

7.7.- PROYECTOS 7.7.1.- HABITABILIDAD 2010 El proyecto comenzó en Agosto del 2010 terminando de realizarse en Agosto del 2011, en este proyecto fueron beneficiadas 18 familias, que tenían condiciones de Habitabilidad no cumplidas, por un total de $7.500.000.- (siete millones quinientos mil pesos.) 7.7.2.- AUTOCONSUMO 2010 Este proyecto tiene un monto de financiamiento que asciende a $ 7.400.000, beneficiando a 20 familias del Sector Urbano de la comuna. 7.8.- SISTEMA DE PROTECCION INTEGRAL A LA PRIMERA INFANCIA. “CHILE CRECE CONTIGO” Este Programa fue creado en Octubre del año 2006 para dar respuesta a todos los niños y niñas del país, de forma de apoyarlos desde la gestación hasta que cumplan los 4 años de edad e ingresan a Pre-Escolar. Desde el año 2007, está funcionando Chile Crece Contigo en 161 comunas del país. Entre ellas la comuna de Máfil a partir de Junio, fecha en que se instaló la Red Comunal del Chile Crece Contigo, Integrado por el Centro de Salud, Educación, Integra, Junaeb, JUNJI con su programa Conozca a su hijo y Departamento Social. 7.9.-

PROYECTOS

Fondo de Apoyo al Fortalecimiento de la Gestión Municipal en Primera Infancia por un total de $1.300.000.- periodo de ejecución desde abril del 2010 a abril del 2011.Fondo de Intervenciones de Apoyo al Desarrollo Infantil Chile Crece Contigo, por un total de $3.000.000.- (tres millones de pesos), el cual se está ejecutando desde agosto del 2010 a agosto del 2011.-

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7.10.- RESUMEN DEL FINANCIAMIENTO PRESUPUESTO DEPTO. SOCIAL CELEBRACION NAVIDAD PROGRAMA PUENTE PROYECTO DE HABITABILIDAD PROYECTO AUTOCONSUMO PROGRAMA CHILE CRECE CONTIGO SUSBSIDIOS AGUA POTABLE PENSIONES BECAS TOTAL

MONTO $2.048.740.$4.521.000.$7.500.000.$7.400.000.$4.300.000.$58.492.200.$20.700.000.$5.106.960.$110.068.900.-

Cuenta Pública 2010 – Municipalidad de Máfil Alcaldesa Moira Henzi Becker 8. PRODESAL MÓDULO I

El Programa PRODESAL, cumple un año más de funcionamiento en la comuna, incluyendo un universo mayor de beneficiarios, con la nueva apertura del Módulo II, con 60 agricultores. Se mantiene el número de usuarios, para el Módulo I, trabajando con 120 agricultores, esta vez incluyendo un nuevo sector Lo Águila, contando en total con 9 grupos. Para la temporada se utilizó la segmentación arrojada por los diagnósticos de la temporada anterior. Considerando tres grandes rubros trabajados, Bovinos, Ovinos y Hortalizas. Sin desconocer que existen otros, que igualmente son trabajados por los agricultores, pero en un nivel menos específico. Quedando una gran mayoría como productores de autoconsumo. A continuación, la gráfica presenta la distribución de los usuarios, por sector en cada rubro. 40

CANTIDAD DE USUARIOS POR RUBRO EN CADA SECTOR

AUTOCONSUMO

HORTALIZAS

BOVINOS

OVINOS

4 2

1 3 14

3 12

11 8

R ÑI DA TA I U Q

CO HA IC U H

L UE EG TR U P

LA UI AG

A NC RU

AS UR LT A S LA

CO LIL FO

CO TU AS LL

ÓN ILL HU

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Como todos los años, el Programa distribuye los recursos en la temporada a través de 3 cuotas, además de los aportes municipales que alcanzan el 25% del monto total. Para elaborar este informe, se contempla la última cuota del INDAP, dada en el mes de enero del 2010, y las 2 cuotas del convenio temporada 2010-2011, las cuales son entregadas durante el mes de Mayo y Septiembre, del 2010. Se comienza el año con un saldo de $ 2.941.932, como saldo municipal de la temporada 2009-2010 y con $ 9.438.828 como cuota ingresada en el mes de Febrero al Programa, sumando en total $ 12.438.828. Para el resto de temporada se ingresó las cuotas pertinentes al período 2010-2011, por parte del INDAP, un total de $ 13.820.066 y del municipio siendo $ 3.179.237. Por lo tanto el Módulo funcionó con un total de $ 29.380.063, durante el año 2010. RECURSOS PROGRAMA PRODESAL AÑO 2010

$ 6.121.169 INDAP MUNICIPIO

$ 23.258.894

Durante el año 2010, el programa comenzó con la elaboración de los proyectos IFP (Incentivo al Fortalecimiento Productivo), donde 22 agricultores fueron beneficiados. Las postulaciones se centralizaron en mejoramiento de infraestructura predial, llegando a un monto subsidiado por el INDAP de $ 6.747.731. En la siguiente tabla se dan a conocer los proyectos adjudicados para el Módulo I, durante los llamados de 2010, por parte del INDAP, indicando el beneficiario, el proyecto y el monto del subsidio.

Cuenta Pública 2010 – Municipalidad de Máfil Alcaldesa Moira Henzi Becker Proyectos IFP adjudicados durante el año 2010.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21

Nº 4.745.151-5 9.168.602-3 5.989.514-1 4.318.586-1 13.818.286-K 10.018.123-1 7.027.423-K 13.158.772-4 13.818.130-8 5.768.081-4 6.516.675.-5 9.569.942-1 4.846.169-7 7.160.919-7 8.447.101-1 12.566.589-6 10.931.835-3 10.170.661-3 14.538.926-7 11.804.557-2 4.317.486-K

22 10.051.338-2

NOMBRE JOSE LLANQUILEF MARILAUQUEN MARY EDITH AVILA GUERRA JOSE FERNANDO MEDINA MOLINA JUAN BAUTISTA OLIVA CARRASCO HIPOLITO SANTIAGO PEÑA MATUS ADELINALOVERA ARRIAGADA DIEGO BASTAS DIAZ BERNARDO URIBE NAVARRETE ROSA MATUS SANCHEZ RUBEN JOSE CORONADO MATHIAS FLORIDOR EDALIO BASTIAS HERRERA ANA ALICIA RUBILAR MORALES SERGIO SAEZ CARDENAS NIBALDO SANCHEZ BASTIDAS MARIA EUGENIA ASTETE ROMERO JACQUELINE LEAL POBLETE EUGENIO SANCHEZ PEÑA OLIVIA ELISA MATUS ASTORGA RUTH VALERIA SANCHEZ QUINTANA ROSA INES RAMIREZ RIVAS FRANCISCO MARIPAN CHUÑIL

INCENTIVO $ 284.420 $ 357.154 $ 303.672 $ 312.635 $ 194.663 $ 380.587 $ 303.672 $ 303.672 $ 194.663 $ 194.663 $ 303.672 $ 357.154 $ 282.276 $ 303.672 $ 284.420 $ 303.672 $ 282.276 $ 284.420 $ 155.488 $ 410.880 $ 500.000

NELDA ISABEL PAVEZ BURGOS

$ 450.000

TOTAL:

$6.747.731

FECHA MARZO MARZO MARZO MARZO MARZO MARZO MARZO MARZO MARZO MARZO MARZO MARZO MARZO MAYO MAYO MAYO MAYO MAYO MAYO MAYO MAYO MAYO

PROYECTO COB. OVINO COB. OVINO COBERTIZO CERC. HUERTO CERC. POTRERO CERC. POTRERO COBERTIZO COBERTIZO CERC. POTRERO CERC. POTRERO COBERTIZO COBERTIZO CERC. POTRERO COBERTIZO COBERTIZO COBERTIZO CERC. POTRERO COBERTIZO CERC. HUERTO CERC. HUERTO COMPRA OVEJAS

GRUPO HUILLON LAS ALTURAS FOLILCO HUICHACO HUICHACO HUICHACO PUTREGUEL LAS ALTURAS HUICHACO HUICHACO QUITADAÑIR QUITADAÑIR QUITADAÑIR PUTREGUEL LLASTUCO HUICHACO HUICHACO HUILLON 42 HUICHACO RUNCA QUITADAÑIR

CERC. POTRERO

QUITADAÑIR

Igualmente, se realizaron las postulaciones a empastadas suplementarias, ya sea para la época otoñal, con postulaciones en el mes de Marzo, y en la época primaveral, realizadas en el mes de Septiembre. Este tipo de instrumentos del INDAP, son una herramienta muy útil para nuestros usuarios, ya que les permite mantener su masa ganadera y no ver influenciado sus rendimientos productivos, por la disminución estacional del forraje a nivel predial. Para la época otoñal, se adjudicaron un total de 13 há, para 16 agricultores, por un total subsidiado por $ 3.364.306. Y para la época primaveral, se subsidiaron 20,3 há de empastadas suplementarias, para 24 usuarios, por un total de $ 5.346.348. Los establecimientos son comúnmente por avena, ballica y sus asociaciones, también por nabos forrajeros.

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En la presente tabla se indican los agricultores beneficiados, con empastadas suplementarias: Empastadas Suplementarias durante el año 2010. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

AGRICULTOR BELIA BASTIDAS ROSA MATUS NORMA PEÑA JAQUELINE LEAL ELADIO BASTIDAS HIPOLITO PEÑA MARY AVILA JUANA BASCUÑÁN DARIO SEPULVEDA RAQUEL PEÑA LIDIA CHUÑIL ANA RUBILAR FLORIDOR BASTIDAS SERGIO SAEZ CARDENAS NELDA PAVEZ RIGOBERTO MARTINEZ TOTAL OTOÑO NUVIA RAIN PINEDA JOSE MEDINA MOLINA SANDRA AGÜERO B DIONISIA AGÜERO I. JOSE CARCAMO SANTIAGO PEÑA HIPOLITO PEÑA DALMIRO VASQUEZ IGIDIA SANCHEZ VASQUEZ ALICIA PEÑA SANCHEZ NORIS MATUS RIVAS CARLOS GUERRA ERIZE SANDRA FERNANDEZ ARIELA RODRIGUEZ OLGA CARTER TOLOZA JOSÉ FERNANDEZ OJEDA MARIA EUGENIA ASTETE MARIA SOTO ARAUCO ANA RUBILAR FRANCISCO MARIPÁN RAUL MATUS SAEZ LUIS PEÑA SAEZ MARIA VASQUEZ B. OSCAR LARA ROCHA TOTAL PRIMAVERA

SUPERFICIE 0,5 1 1 1 1 1 0,5 1 1 0,5 1 0,5 1 0,5 0,5 1

SUBSIDIO 129396 258793 258793 258793 258793 258793 129396 258793 258793 129396 258793 129396 258793 129396 129396 258793

EPOCA OTOÑO OTOÑO OTOÑO OTOÑO OTOÑO OTOÑO OTOÑO OTOÑO OTOÑO OTOÑO OTOÑO OTOÑO OTOÑO OTOÑO OTOÑO OTOÑO

SECTOR HUICHACO HUICHACO HUICHACO HUICHACO HUICHACO HUICHACO LAS ALTURAS LAS ALTURAS PUTREGUEL QUITADAÑIR QUITADAÑIR QUITADAÑIR QUITADAÑIR QUITADAÑIR QUITADAÑIR RUNCA

13 1 1 1 0,5 1 1,5 1 1,5 1 1 0,75 0,8 0,5 0,5 1 0,5 0,5 0,5 0,75 1 1 1 1,5 1 20,3

$ 3.364.306 258793 258793 258793 129396 258798 388189 258793 388189 258793 258793 194095 207034 129396 129396 258793 129396 129396 129396 194095 258793 258793 258793 388189 351642 $ 5.346.348

PRIMAVERA PRIMAVERA PRIMAVERA PRIMAVERA PRIMAVERA PRIMAVERA PRIMAVERA PRIMAVERA PRIMAVERA PRIMAVERA PRIMAVERA PRIMAVERA PRIMAVERA PRIMAVERA PRIMAVERA PRIMAVERA PRIMAVERA PRIMAVERA PRIMAVERA PRIMAVERA PRIMAVERA PRIMAVERA PRIMAVERA PRIMAVERA

FOLILCO FOLILCO FOLILCO FOLILCO FOLILCO HUICHACO HUICHACO HUICHACO HUICHACO HUICHACO HUILLON LAS ALTURAS LLASTUCO LLASTUCO LLASTUCO LLASTUCO LLASTUCO PUTREGUEL QUITADAÑIR QUITADAÑIR QUITADAÑIR RUNCA RUNCA PUTREGUEL

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Además durante el año, se llevó a cabo una capacitación SENCE para agricultores que querían recibir conocimientos en Apicultura. El curso denominado “Manejo de abejas y del apiario”, al cual asistieron 13 agricultores del programa, dictado por la OTEC INDECAP. Esto a través del convenio INDAP-SENCE, por un monto de $1.244.880. Los usuarios capacitados fueron: AGRICULTOR JUAN OLIVA GEORGINA CONTRERAS NIBBY CARRERA MARTA CAYUL MARIA GARCIA MARIA VENEGAS GLORIA RISCO PATRICIA PEÑA MARIA VASQUEZ ALICIA SAEZ ANA TRONCOSO MONICA CARRASCO XIMENA PEÑA

SECTOR HUILLON RUNCA RUNCA RUNCA HUILLON HUILLON LLASTUCO RUNCA RUNCA HUILLON RUNCA RUNCA RUNCA

A continuación se presentan algunas fotografías de la acreditación por parte de SENCE:

En definitiva, el Programa aportó como recursos extraprogramáticos, un total de $ 16.703.285, en beneficio de los agricultores, del Módulo I. A pesar que por la contingencia nacional que restringió los recursos, por los efectos del terremoto a principio de año. Contemplándose especialmente en los montos aportados por capacitación los cuales disminuyeron un 700%.

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La presente gráfica nos indica los recursos mencionados anteriormente. RECURSOS PROMOVIDOS POR EL PRODESAL $ 1.244.880 $ 5.346.348 $ 6.747.751 $ 3.364.306

Proy. I.F.P Emp.Supl.Otoño Emp.Supl.Prim. SENCE

Como todos los años el Módulo distribuye sus montos en Bono de Servicios Básicos, Gastos de Operación y Otros. El ítem que llega directamente a los beneficiarios del Programa es el Bono de Servicios Básicos, que por el año 2010, alcanzaron un total de $ 6.089.122. Ocupados en diversas actividades programadas anualmente. A continuación, a través de imágenes se hará un recorrido por éstas. DIA CAMPO EN PUTREGUEL, EN CULTIVO DE NABO (12 ENERO 2010). En el sector de Putreguel se realizó una parcela demostrativa de 0,6 há de Nabo Forrajero, para el 12 de Enero, se efectuó un día de campo para conocer la planta y sus cuidados culturales. Participando los grupos de Huichaco y Quitadañir, además de Putreguel. Por un monto de $ 415.055 y $ 150.000, para el traslado y colaciones de agricultores, de los demás grupos.



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EXPOMUNDO RURAL REGION DE LOS RIOS (22-24 ENERO 2010). El módulo participó por 3ª vez con su stand en artesanía en lana.



Cuenta Pública 2010 – Municipalidad de Máfil Alcaldesa Moira Henzi Becker CULTIVO ASOCIATIVO DE PAPAS EN RUNCA. (12 MARZO 2010). El grupo de Runca, decidió realizar un cultivo asociativo de papa Desireé, en las fotografías se aprecia la cosecha de 0,25 há. Por un costo de $ 742.048.

OPERATIVO SANITARIO OTOÑO. (23 MARZO 2010). Se dio inicio la ronda sanitaria, con aplicación de vacunas Clostribac 8, para bovinos; antiparasitario y vitaminas para ovinos. Por un costo de $ 1.285.652.



Cuenta Pública 2010 – Municipalidad de Máfil Alcaldesa Moira Henzi Becker GIRA TECNICA A PAILLACO. Con los grupos de Huillón, Llastuco y Lo Águila, el tema relevante fueron hortalizas y chacarería, a través de visitas a agricultores de SAT Hortícola. Por un monto aproximado de $ 280.000, considerando traslado, colaciones y almuerzo.

GIRA TECNICA A TEMUCO. Visita a Expo SOFO Temuco. (12 de Noviembre 2010). Con los sectores de Huichaco, Runca y Putreguel. Por $ 147.036.

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

CHARLA EN MANEJO REPRODUCTIVO Y PROGRAMA SANITARIO DE LA PAPA DEL SAG. (24 SEPTIEMBRE 2010). Con los grupos de Putreguel, Huichaco y Quitadañir.



CURSO DE TELAR CUADRANGULAR Y EXPOSICIÓN DE TEJIDOS. (27 OCT; 2, 8, 10, 15 DE NOV y 24 NOV, DIA EXPOSIC.). Participaron 13 mujeres del programa. Por un monto total de $ 313.311.



Cuenta Pública 2010 – Municipalidad de Máfil Alcaldesa Moira Henzi Becker TALLER DE HORTALIZAS. (22, 30 SEPTIEMBRE, 27 OCTUBRE y 18 NOVIEMBRE). En el predio de Don Enrique Vara, en Quitadañir, se realizó el taller hortícola con el grupo del rubro especializado en el tema.

El programa contempla además dentro del Bono de Servicios Básicos, la entrega de productos químicos que le permiten sobrellevar sus producciones sin problemas sanitarios, así como la adquisición de antiparasitario externo, como Moskimic, para control de la “mosca del cuerno”; Karate, para evitar el daño provocado por los pilmes en chacras, especialmente en papas; Glifosato, para control de malezas, para la preparación de suelos. Desinfectante de bodegas, gallineros y galpones, evitando la presencia de hongos, bacterias y otros microorganismos que provocan efectos nocivos en animales, aves e insumos. Vitaminas avícolas, Fungicidas para frenar el daño provocado por hongos en huertos y frutales. Adquisición de Molusquicida, para el control de babosas y caracoles, en huertos. Permanencia en la oficina, de medicamentos comunes en labores pecuarias, en un botiquín comunitario, etc. Todo esto con recursos del programa.

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9. PRODESAL MÓDULO II

A comienzos del año 2010, la Municipalidad de Máfil incorporó para una mejor gestión y una mayor cobertura en el ámbito agrícola un nuevo Módulo al Programa de Desarrollo Local (PRODESAL). Durante la presente temporada se ha cubierto a los sectores estipulados por Convenio, siendo estos: Huillicoihue Bajo, Folilco, La traca, San Pedro, Junco, Iñaque y Rinconada; abarcando un total de 60 agricultores. El convenio entre INDAP área Valdivia y la Municipalidad de Máfil fue firmado el 18 de Diciembre del 2009 y se hizo operativo el 18 de Enero del 2010 con la contratación de un profesional como Jefe Técnico, luego de ser evaluado el desempeño del programa durante el primer periodo de permanencia (Enero –Abril 2010) éste fue renovado para el siguiente periodo (Mayo 2010 – Abril 2011), es importante reiterar que el Programa, trabaja con respecto al año agrícola, por ende la presente temporada está por finalizar durante el mes de abril del presente año. A continuación se presentan los aportes al programa de acuerdo a los convenios firmados entre INDAP y la Municipalidad de Máfil. Recursos Aportados al Programa PRODESAL durante la primera temporada (Enero Abril 2010). Periodo

Entidad que aporta

Honorarios ($)

Bono de Movilización ($)

Enero -Abril 2010 Total

Municipio INDAP

$0 $ 3.475.200 $ 3.475.200

$0 $ 464.79 $ 464.79

Bono de Servicio ($) $ 1.000.000 $ 3.668.166 $ 4.668.166

Gastos Generales

$ 312.92 $0 $ 312.92

Otros ($)

$0 $0 $0

Nota: Los aportes económicos tanto del Municipio como de INDAP fueron aportados al inicio del convenio.

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El primer convenio Enero Abril 2010 tuvo como objetivo principal formar los grupos de usuarios del programa y aplicar en terreno el Diagnostico PRODESAL, paralelamente se fue conociendo cada realidad de los predios visitados para ir generando información que entregó como resultado Planes de trabajo a Mediano Plazo y Planes Anuales para cada uno de los sectores que atiende el programa.

En esta primera etapa como el módulo se encontraba en etapa de formación no se concurso a fondos disponibles en INDAP como son: El programa de proyectos (IFP Prodesal) como tampoco en programas de mejoramiento de suelo (Pradera Suplementaria) la razón de no concursar a estos fondos se debe a que estos concursos no estaban disponibles por ser un módulo en formación.

Luego de finalizado el primer periodo (Enero –Abril 2010) como resultado de los gastos realizados se obtuvo un saldo de dinero positivo el cual fue traspasado a la siguiente temporada (Mayo 2010 a Abril 2011) al ítem Bono de Servicio Básico por un monto de $5.181.671, de esta manera la distribución de los aportes para la temporada 2010-2011 es la siguiente:

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Recursos Aportados al Programa PRODESAL durante la segunda temporada Mayo 2010Abril 2011. ENTIDAD QUE APORTA

SUELDO

MUNICIPALIDAD INDAP SALDO TEMPORADA ANTERIOR* TOTAL

$0 $ 11.432.962

$ 11.432.962

MOVILIZACION

240,000 $ 1.800.796

$ 2.040.796

BONO SERVICIO BASICO $ 2.399.999 $ 1.926.433 $ 5.181.671

$ 9.508.103

GASTOS GENERALES

OTROS

300,000

211,000

300,000

211,000

* corresponde al arrastre de fondos aportados por el Municipio o INDAP que no han sido ejecutados.

En cuanto a los recursos aportados por INDAP estos son divididos en tres cuotas, las cuales se van cancelando, una vez cumplidos con los requisitos estipulados en el Convenio. Para esto el equipo técnico debe entregar informes con las pertinentes rendiciones del período y seguimiento de las actividades planificadas al principio de temporada. 53

Los montos de las cuotas y la planificación de su gasto es informado al comité de Control Social, el cual esta constituido por un representante de cada grupo que forma el PRODESAL, estos se reúnen para evaluar el período y al equipo técnico, en presencia del ejecutivo del INDAP y de la contraparte técnica del municipio.

Cuenta Pública 2010 – Municipalidad de Máfil Alcaldesa Moira Henzi Becker

En lo que respecta a los aportes del Municipio, éste a través del Departamento de Finanzas, estipuló la siguiente forma de distribuir los recursos. Distribución de los aportes de dinero en efectivo del Municipio temporada Mayo 2010Abril 2011.

NOMBRE UNIDAD OPERATIVA: MAFIL, MODULO DOS. Destino

Monto ($)

Modalidad o meses en que se ejecutarán los recursos (El detalle del gasto se hace en cronograma de gasto adjunto)

Gastos de operación : honorarios profesionales

Mensuales, todo el año.

Gastos de operación : movilización y mantención de vehículos equipo técnico

240

Mensuales, todo el año.

Bono servicio básico

2.399.999

60% en el mes de junio 40% en el mes de Octubre

Gastos generales

300

Otros: Adquisición o renuevo de equipos, herramientas o implementos de trabajo. Pago de cursos de capacitación, asistencia a congresos, seminarios, con todos los gastos que esto signifiquen. Compra de ropa de trabajo de exclusividad para el trabajo.

210.996

Total Aportes Municipales ($)

3.150.995

Todo el año dependiendo de la disposición.

Es importante considerar que un porcentaje de estos recursos (INDAP y Municipales) han sido ocupados en las diversas actividades que se han llevado a cabo hasta la fecha. A continuación se presenta la última rendición entregada al INDAP.

Cuenta Pública 2010 – Municipalidad de Máfil Alcaldesa Moira Henzi Becker RENDICION DE CUENTAS PRODESAL MAFIL 2010 Período: Enero 2010 a Diciembre 2010

Detalle de los Ingresos a la fecha ITEM Aporte INDAP Primera cuota Prodesal (Enero-Abril 2010 ) 1er convenio

MONTO $ 7,608,154

Primera cuota Prodesal (Mayo-Agosto 2010) 2do convenio

$ 4,548,057

Segunda cuota Prodesal (Septiembre-Diciembre 2010) 2do convenio

$ 4,548,053

Total Aporte INDAP

$ 16,704,264

Aporte Municipal Recursos Municipales en efectivo (mes Enero 2010) 1 er convenio

$ 1,312,915

Recursos Municipales en efectivo (mes Octubre2010) 2 do convenio

$ 3,150,995

Total Aporte Municipal

$ 4,463,910

TOTAL INGRESOS

$ 21,168,174

Detalle de los Egresos periodo Enero – Diciembre 2010. ITEM Honorarios Movilización Bono Servicio Básico Gastos Generales Otros Total

MONTO ($) $ 10,749,651 $ 1,843,068 $ 4,800,620 $ 395,326 $ 65,500 $ 17,854,165

Cuenta Pública 2010 – Municipalidad de Máfil Alcaldesa Moira Henzi Becker

Parte de los gastos efectuados como Bono de Servicio

Básico,

son

atención veterinaria efectuada en la primavera donde

del 2010,

realizaron

siguientes

las

actividades:

desparasitación y aplicación de vitaminas al ganado vacuno y ovino, descorne, castración, palpaciones

control de la

mosca de cuerno, ejecución se

para su

contrató

médico veterinario

a un

el cual

realizó visitas prediales

cada uno de los beneficiados.

Otros beneficios solventados por el programa, fueron la adquisición de antiparasitario

externo,

como

Moskimic, tan útil para el control de la “mosca del cuerno”; Karate, para evitar el daño provocado por los pilmes en chacras, especialmente en papas. Adquisición de semillas de hortalizas para entrega en visitas prediales.

Molusquicida,

para

control de babosas y caracoles, en huertos.

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En este Ítem se entregó a los usuarios del programa 1.- Fertilizantes para sus huertos 2.- Sales minerales para suplementar a ovinos y bovinos. Con el Bono de Servicio se adquirió para cada sector lo siguiente; 1.-Una abonadora-sembradora pectoral 2.-Una bomba de espalda 3.-Implementos de poda.

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Se bonificó la movilización de 8 alumnos que recibieron a través del SENCE, el curso de 24 horas, de “Manejo de Recurso Forrajero”; avaluado en $ 1.040.000, beneficiando a integrantes y familiares directos de agricultores del Prodesal, los que venían desde Huillicoihue Bajo, San Pedro, Junco, Iñaque, Rinconada y Folilco, este curso se realizó en terreno, en los predios de los agricultores Un porcentaje del Bono de Servicio se gastó en el pago de un profesional que apoyó en el tema de la realización de planes de trabajo de mediano plazo y anuales. En lo que respecta a la captación de recursos para establecer praderas se informa que en la primavera del 2010 se abrió el concurso a dichos fondos siendo lo presupuestado por INDAP para el modulo la suma de $ 3.800.000, finalmente debido a la mayor demanda del programa se captó la suma de $ 4.556.698 en incentivos para establecer praderas de primavera, a continuación en le Cuadro 5 se presenta el detalle de los recursos captados. Resumen de los recursos captados por el modulo II Máfil en el programa de pradera suplementaria. 58 Nombre

Superficie ha

Tipo de Pradera

Incentivo

Inversión Total

SECTOR SAN PEDRO 1

Magaly Alarcón

10.533.914-3

AVENA-B.TAMA

264,358

463,910

2 3 4

Sonia Catricheo 11.589.365-3 Juanita Imigo 13.320.917-4 Marta 6.037.562-6 Manquecheo Rubén Pérez 10.679.172-4 SECTOR FOLILCO

1 1 1

AVENA-B.TAMA AVENA-B.TAMA AVENA-B.TAMA

$ $ $

264,358 264,358 264,358

$ $ $

463,910 463,910 463,910

AVENA-B.TAMA

264,358

463,910

Teresa 10813254-K Bustamante Rafael Uribe 11.589.365-3 Dagoberto Stuardo 4.931.444- 2 Carlos Agüero 2.967.233 - 4 Juana Olivera 4.778.495- 6 SECTOR RINCONADA

B. BIANUAL

258,793

476,350

2 0,8 2 2

AVENA-B. TAMA AVENA- BTAMA AVENA –B TAMA AVENA- B.TAMA

$ $ $ $

528,716 211,486 528,716 528,716

$ $ $ $

927,620 375,028 927,820 924,320

B. BIANUAL

258,793

479,350

5 6 7 8 9 10 11

Ana Eugenio Peña

12.201.428 2

Cuenta Pública 2010 – Municipalidad de Máfil Alcaldesa Moira Henzi Becker 12 13

Humberto Utreras 8.948.134-6 Víctor Aravena 6.687.820-1 SECTO IÑAQUE

Adriana Rey 5.479.739-7 SECTOR QUESQUECHAN

Prospero Matus Total

7.146.574-8

0,5 1

AVENA- B.TAMA AVENA-B. TAMA

$ $

132,179 264,358

$ $

249,580 463,910

AVENA-B.TAMA

264,358

463,910

1 17,3

AVENA-B.BIANUAL

$ 258,793 4.556.698

476,350 8.083.788

Actualmente se puede decir que la totalidad de estas iniciativas están rendidas y ejecutadas.

Cuenta Pública 2010 – Municipalidad de Máfil Alcaldesa Moira Henzi Becker 10. UNIDAD JURÍDICA

En el año 2010 se realizaron diversas actividades de actualización de información y ordenamiento de algunas áreas del municipio entre estas podemos destacar los siguientes puntos: Se realizó. a) Un catastro de las propiedades municipales, cuestión que hasta el momento no existía en el Municipio, quedando todos los documentos ordenados en sus respectivas carpetas enumeradas en la Unidad Jurídica del Municipio, esto con la finalidad de que a futuro se puedan ejecutar proyectos financiados por fondos del Estado. b) Recopilación de datos plaza de Máfil, puesto que hasta el momento dicha plaza no se considera un Bien Nacional de Uso Público debido que se encuentra dividida en diversos lotes, algunos donados y otros adquiridos por el Municipio, en primer lugar se encontraron las respectivas inscripciones de dichos lotes que corresponden a la plaza en Conservador de Bienes Raíces de Valdivia. En segundo lugar, se solicitó traslado de dichos terrenos al Conservador de Bienes Raíces de San José de la Mariquina, se inscribieron los planos de los terrenos, y por último se solicita fusión de terrenos para poder tener una única inscripción, y así lograr tener por primera vez en la historia de la comuna una Plaza que puede ser objeto de Inversión Pública, puesto que hasta ahora ese ha sido el impedimento legal para no ejecutar proyectos.

c) Se subdividió terreno de Población Libertad que corresponde a las casas Blancas, la cual se encuentra actualmente inscrito en el Conservador de Bienes Raíces de San José de la Mariquina, este trámite era indispensable para culminar el proceso de erradicación de las familias que ocupan dichos predios mediante la donación del inmueble, dicho proceso se está llevando a cabo por la Unidad Jurídica. Se aprobó recientemente la donación del terreno por el Concejo Municipal, por lo que ahora sólo resta la aprobación de dicha donación por el Ministerio de Hacienda para otorgar una solución definitiva a dichas familias, solución que se espera dentro de este semestre, esto con el propósito de hacer entrega a las familias beneficiadas de su escritura de donación, con lo que pasaran a ser propietarios definitivos de dichos terrenos.

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d) Se logró establecer la deuda laboral y previsional judicializada que mantiene el Departamento de Educación Municipal. e) Se encuentra en proceso en el Oficina del Ministerio de Bienes Nacionales de la Región de Los Ríos el saneamiento del Inmueble Municipal, donde actualmente funciona la Corporación de Asistencia Judicial, dicho saneamiento también se espera que quede finalizado dentro de este semestre.

Cuenta Pública 2010 – Municipalidad de Máfil Alcaldesa Moira Henzi Becker 11. DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

11.1.- INGRESOS Los ingresos percibidos por el Municipio durante el año presupuestario 2010 ascendieron a la suma de $1.223 millones, este valor representó un aumento en un 53% del presupuesto aprobado inicialmente. De la totalidad de los ingresos, $70 millones (57%) correspondieron a ingresos por depósitos efectuados por el nivel central através del Fondo Común Municipal, $ 203 millones (17%) a ingresos obtenidos por proyectos postulados por el Municipio de Máfil através de su Unidad de Proyectos, $82 millones (7%) de los ingresos percibidos totales corresponden a ingresos que se perciben del sector privado, público y externo, sin efectuar contraprestación de bienes y/o servicios por parte del Municipio, y el porcentaje restante (19%) obtenidos de los ingresos propios que contemplan los Permisos de Circulación, Licencias de Conducir, Patentes Comerciales y Derechos Varios por medio de las ordenanzas locales.

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11.2.- GASTOS Los gastos totales del Municipio de Máfil para el año 2010 fueron de $1.226 millones de pesos, de los cuales $425 millones corresponden a los Gastos en Personal Municipal (35%), $296 millones en Bienes y Servicios de Consumo, que comprende los gastos por adquisiciones de bienes de consumo y servicios no personales, necesarios para el cumplimiento de las funciones y actividades de los organismos del sector público (24%), los gastos por Transferencias Corrientes fueron de $299 millones de pesos (24%) los cuales contemplan los gastos correspondientes a donaciones u otras transferencias corrientes que no representan la contraprestación de bienes o servicios. Incluye aportes de carácter institucional y otros para financiar gastos corrientes de instituciones públicas y del sector externo.

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11.3.- PERMISOS Y LICENCIAS DE CONDUCIR Durante el año 2010 el Departamento de Tránsito logró realizar gestiones para aumentar los ingresos que el Municipio percibe por estos conceptos, logrando un incremento de $20 millones de pesos en comparación al año 2009:

Sin embargo, del total de los ingresos por concepto de Permisos de Circulación al Municipio sólo le corresponden el 37,5%, es decir, los verdaderos ingresos del Municipio por este concepto fueron de $23 millones para el año 2010 y de $15 millones para el año 2009, ya que el 62,5% deben ser entregados al Fondo Común Municipal, el cual es un Mecanismo de redistribución solidaria de los ingresos propios entre las municipalidades del país.

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11.4.- DEUDA FLOTANTE Corresponde a los gastos compromisos devengados y no pagados al 31 de diciembre del ejercicio presupuestario del año anterior. Para el ejercicio presupuestario 2010 se pagaron $28 millones por deuda flotante, una suma muy inferior en comparación a los $ 102 millones que se tuvieron que costear para el ejercicio presupuestario del año 2009, por conceptos de compromisos contraídos durante el año 2008 no pagados durante el año.

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11.5.- RELACIÓN INGRESO – GASTO Los Ingresos Municipales han aumentado considerablemente cada año, logrando aproximadamente un 26% para el año 2010. Sin embargo los gastos efectuados en el año 2009 superaron a los Ingresos Municipales en $257 millones de pesos, debido principalmente a los compromisos adquiridos en el año 2008 que no fueron pagados, es así como en el año 2009 se pagan $102 millones correspondientes a deuda flotante del año 2008, además de entregar al Departamento de Educación $47 millones que no estaban presupuestados debido a la situación de déficit que mantiene el Sistema Educacional Municipal en la Comuna, sin embargo la relación ingreso-gasto se logró ajustar para el año 2010.

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11.6.- APORTES A SERVICIOS TRASPASADOS Como es habitual en el Sistema Municipal que posee Servicios Incorporados a su Gestión, el Municipio presupuesta cada año los traspasos o aportes al Departamento de Educación y de Salud, es así como durante los años se pueden analizar las siguientes cifras:

SECTOR APORTES A SALUD APORTES A EDUCACIÓN TOTAL

2007 52.000.000 $ 119.574.374 $ 171.574.374

2008 44.290.000 108.338.907

2009 49.948.465 147.670.661

2010 33.667.500 177.564.446

$ 152.628.907 $ 197.619.126

$ 211.231.946

Aportes Municipales 180.000.000 160.000.000 140.000.000 120.000.000 100.000.000 80.000.000 60.000.000 40.000.000 20.000.000 0

67 APORTES A SALUD APORTES A EDUCACIÓN

2007

2008

2009

2010

Cuenta Pública 2010 – Municipalidad de Máfil Alcaldesa Moira Henzi Becker

12. DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES La Dirección de Obras, durante el año 2010 fue Inspector Técnico de Obra (ITO) de los siguientes Proyectos y Programas: 12.1. Programa de Mejoramiento de Barrios (PMB), Construcción Infraestructura Sanitaria Rural, Diversos Sectores de Máfil. La Dirección de Obras comenzó a trabajar en este proyecto desde el año 2009 modificando los planos y las especificaciones técnicas haciendo viable el proyecto, luego se presenta a reevaluación a la SERPLAC, esta entrega una lista de observaciones, las cuales son resueltas obteniendo la Resolución Satisfactoria. Con todos estos nuevos antecedentes el proyecto es licitado, esta vez en forma satisfactoria. El proyecto consiste en 69 soluciones sanitarias (caseta con agua y alcantarillado), para los sectores de Runca - Linguento y Folilco - Las alturas La recepción de esta obra se realizó en el mes de diciembre del año 2010. 12.2. Proyecto Jardín de Runca Se realiza la Licitación e Inspección de la Construcción del Jardín Infantil de Runca, que cuenta con 176,55 metros cuadrados.

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12.3. Proyecto Sala Cuna y Jardín Infantil, Comuna de Máfil.

Licitación e Inspección de la construcción de la Sala Cuna y Jardín Infantil de Máfil, que cuenta con 221,34 metros cuadrados. Es importante señalar que el monto de este proyecto fue de $85.757.122.-

12.4. Planta Elevadora de Aguas Servidas” Se realiza la Licitación e Inspección Técnica de este Proyecto, el cual va en directo beneficio del Comité de Vivienda El Esfuerzo. Mediante el Programa de Acciones Concurrentes de la Subdere, se licitó el “Apoyo ITO para PMB”, el cual consistía en la contratación de un Inspector Técnico ajeno al Municipio para la revisión del Proyecto de Casetas Sanitarias. El monto de esta licitación fue de $11.000.000.12.5. Proyectos ejecutados por la Dirección de Obras 12.5.1-

Pavimentación Calle Arturo Prat

Este proyecto se inició en años anteriores, después de resolver las observaciones correspondientes, las cuales fueron realizadas por la SERPLAC , se logró obtener la Resolución Satisfactoria.

Cuenta Pública 2010 – Municipalidad de Máfil Alcaldesa Moira Henzi Becker

Este proyecto consiste en la pavimentación de 5.705 metros cuadrados de la calle Arturo Prat, entre el Cementerio Municipal y la calle Juan Verdaguer. El monto de Inversión fue de $209.500.000.12.5.2.-

Reposición Edificio Consistorial de Máfil

Este proyecto se inicia el año 2009, presentándose a la SERPLAC una iniciativa de inversión la cual fue observada. Durante el año 2010 se respondieron todas las observaciones, para posteriormente obtener la Resolución Satisfactoria. De esta manera se participó en el proceso necesario para la firma de Convenio entre la Dirección de Arquitectura y el Gobierno Regional, para así elaborar del diseño del Edifico Consistorial. El monto de Inversión es de $50.332.000 12.5.3.-

Licitación Servicio de Aseo y Ornato, Comuna de Máfil

Se licitó el Servicio de Aseo y Ornato para nuestra Comuna, en la licitación para el año 2010 se produjo un incremento de 13 a 15 trabajadores con respecto al año 2009 y se aumentó el monto invertido de $3.975.401 a $4.902.800. Todo esto con el fin de poder dar un total cumplimiento al servicio de Aseo y Ornato. 12.5.3.-

Reparación de Caminos Rurales diversos sectores de Máfil

Sector Las Alturas, beneficiando a 11 familias, con una cantidad de 665 metros cúbicos de ripio, además de trabajos realizados con máquina motoniveladora.

Comunidad Indígena sector de Mulpún, con una cantidad de 560 metros cúbicos de ripio, además de trabajos realizados con Máquina Motoniveladora y Retroexcavadora. Desde pozo de Runca acopio en Máfil, fueron retirados 1000 cubos los que se repartieron en diferentes sectores como Cudico, Rinconada, Llastuco, sectores urbanos, Comunidad Indígena, etc.

Cuenta Pública 2010 – Municipalidad de Máfil Alcaldesa Moira Henzi Becker

Desde el pozo de Huichaco hacia los sectores de Quitadañir y Huichaco Norte, con una cantidad de 476 metros cúbicos de ripio, además de trabajos con motoniveladora. Sector Runca, específicamente Quilquilento, con una cantidad de 328 metros cúbicos de ripio, además de apertura de camino nuevo y colocación de alcantarilla. Además con la maquinaria se realiza la recolección de basuras y escombros del sector urbano, durante todo el año. Sector de Mulpún, con una cantidad de 546 metros cúbicos de ripio.

11.5.4.-

Cuenta Pública 2010 – Municipalidad de Máfil Alcaldesa Moira Henzi Becker Permisos y Certificados Otorgados por la Dirección de Obras:

Se otorgaron 146 permisos de edificación, 22 regularizaciones por Ley 20.251, y 108 recepciones de obra de edificación

35 Certificados de Vivienda Social con un total, 30 Certificados de Antigüedad de Vivienda, 13 Certificados de Inexpropiabilidad, 16 Certificados de Números, 21 Certificados de zonificación y 54 Certificados de Ruralidad.

Cuenta Pública 2010 – Municipalidad de Máfil Alcaldesa Moira Henzi Becker 13.

HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL

De acuerdo a la Ley Orgánica Constitucional de Municipalidades N° 18.695 artículo 71 se señala que en cada municipalidad habrá un Concejo de carácter normativo, resolutivo y fiscalizador, encargado de hacer efectiva la participación de la comunidad local y de ejercer las atribuciones que señala esta ley. En el Municipio de Máfil el Honorable Concejo Municipal está constituido por seis Concejales, electos por votación popular y se compone de acuerdo al resultado de los escrutinios de la siguiente manera: 1. Claudio Sepúlveda Miranda 2. María Huenchupán Sánchez 3. Eduardo Hunter Abarzúa 4. Rodolfo Reyes Monsalve 5. Merlín Velázquez Herwitt 6. Hernán Huiscañanco Caniu 73

Durante el año 2010 el H. Concejo Municipal, constituido con fecha 06 de diciembre del año 2008, realizó diversas actividades entre las cuales se destaca sesión extraordinaria en la cual participó el Intendente Juan Andrés Varas, quien manifestó que la idea de estas jornadas de trabajo es generar una instancia en la que se pueda intercambiar miradas sobre la comuna, pero también de la región, cuya base son los municipios, por su proximidad con la gente, además de esto estacó el agradable ambiente de trabajo del Concejo Municipal, al que asistió acompañado del Seremi de Vivienda Erwin Navarrete. Además de lo anterior el H. Concejo sesiona durante el año los primeros tres lunes del mes tomando acuerdos de Concejo los cuales para el año 2010 ascendieron a la suma de 181 Acuerdos de Concejo que aprueban o desaprueban materias como patentes de alcohol, aportes municipales, modificaciones presupuestarias, presupuestos del municipio y servicios traspasados, entre otras materias atingentes a sus cargos, durante el año 2010 de realizaron 36 sesiones ordinarias y 14 sesiones extraordinarias.

Cuenta Pública 2010 – Municipalidad de Máfil Alcaldesa Moira Henzi Becker

Es dable señalar también que el H. Concejo Municipal es actor principal en el proceso que lleva a cabo el Municipio de la actualización del Plan Regulador Municipal, por lo que participaron en talleres realizados los días 05 de enero y el 01 y 02 de febrero del presente año 2010, desarrollándose los mismos en dependencias municipales. 74

Cuenta Pública 2010 – Municipalidad de Máfil Alcaldesa Moira Henzi Becker 14.

PROYECTOS

Durante el año 2010 se ejecutaron 27 (veintisiete) proyectos entre los cuales podemos encontrar fondos provenientes desde Fondo Regional de Iniciativa Local (FRIL), Programa de Mejoramiento Urbano (PMU), Fondo de Deporte GORE, 2% FNDR Cultura, Fondo Bicentenario GORE, Programa De Mejoramiento Urbano – Fondo de Inversión en Educación (PMU-FIE), Programa de Mejoramiento de Barrios (PMB) Junta Nacional de Jardines Infantiles (JUNJI) y fondos de esta Municipalidad.

A continuación se presenta el detalle de los Proyectos que se continuaron ejecutando durante el año 2010, en los cuales se comenzó a trabajar durante el año 2009. Los Fondos ejecutados en este ítem ascienderon a un total de $570.551.523.-

NOMBRE DEL PROYECTO

MONTO TOTAL PROYECTO

FUENTE DE FINANCIAMIENTO

ROL DEL MUNICIPIO

FECHA DE INICIO

FECHA DE TERMINO Ene-11 Nov-10 Feb-11 Ene-11

Sede Social Villa Los Alcaldes

18,467,205

FRIL

Adm. Directa

Limpieza Estero Nonoco Plazoleta Pedro De Valdivia Construcción Sede Social Arboleda Cierre Y Rep. Estadio Nemorino Construcción Sede Social Rinconada Cierre Perimetral Y Ventanas Sede Villa Los Castaños Construcción Sala Cuna Sector Runca Cierre Perimetral Y Reparación Cancha La Traca Reparación Escuela Rural Runca Reparación Escuela Rural Santa Higidia Reparación Y Cierre Recinto Festival Construc. Casetas Sanitarias

$ $ $

5,000,000 12,000,000 18,467,205

FRIL FRIL FRIL

Adm. Directa Adm. Directa Adm. Directa

May09 Ago-09 Jul-09 Jul-09

20,000,000

FRIL

Adm. Directa

Jul-09

Jul-10

18,467,205

FRIL

Adm. Directa

Sep-09

Mar-11

4,000,000

FRIL

Adm. Directa

Oct-09

Jun-10

75,573,982

JUNJI

7,475,206

FRIL

Unidad Técnica Adm. Directa

Sep-09

Feb-11

8,000,000

PMU

Adm. Directa

Oct-09

Mar-11

8,000,000

PMU

Adm. Directa

Oct-09

Mar-11

8,000,000

FRIL

Adm. Directa

Dic-09

Mar-11

FNDR

Unidad Técnica

Oct-09

Oct-10

$ 367,100,720

Cuenta Pública 2010 – Municipalidad de Máfil Alcaldesa Moira Henzi Becker

El siguiente cuadro están reflejados nueve Proyectos que se iniciaron durante el año 2010.El monto total por Proyectos ejecutados asciende a $223.092.980.-

NOMBRE DEL PROYECTO

Pintura Y Reparación Casa De La Cultura Fomentando El Deporte En Máfil Reparación Escuela Alabama Reparación Recinto Festival De La Leche Mejoramiento Escuela Rural Enrique Taladríz Mejoramiento Fachada Exterior Liceo Gabriela Mistral Mejoramiento Escuela Rural Putreguel Plan De Gestión Cultural Local Actividades Culturales Bicentenario Construc. Planta Elevadora Aguas Servidas Contrato José Miguel Vargas Jeria Contrato Aseo Y Ornato (Mensual) Mejoramiento Sede Social Nº 14 Construcción Aceras Convencionales En Radio Urbano

MONTO TOTAL PROYECTO

FUENTE DE FINANCIAMIENTO

ROL DEL MUNICIPIO

FECHA DE INICIO

FECHA DE TERMINO

Unidad Técnica Adm. Directa

Abr-10

May-10

Abr-10

Ago-10

Adm. Directa Adm. Directa

Ene-10 Ene-10

Mar-11 Ene-11

Unidad Técnica Unidad Técnica Unidad Técnica Adm. Directa Adm. Directa

May10 May10 May10

Jun-10

Ene-10

May-10

Mar10 Oct-09

Oct-10

Feb-10

Ene-11

Dic-10

Abr-11

Dic-10

Abr-11

4,500,000

FRIL

6,876,235

$ $

8,000,000 40,000,000

Fondo Del Deporte Gore FRIL FRIL

5,910,000

PMU-FIE

21,243,000

PMU-FIE

6,090,000

PMU-FIE

$ $

4,498,516 999,875

82,072,554

2% FNDR Cultura Fondo Bicentenario Gore Subdere

8,000,000

Subdere

4,902,800

Municipio

12,000,000

FRIL-FNDR

Unidad Técnica Unidad Técnica Unidad Técnica Adm. Directa

18,000,000

FRIL-FNDR

Adm. Directa

Jun-10 Jun-10 76

Jun-10

Cuenta Pública 2010 – Municipalidad de Máfil Alcaldesa Moira Henzi Becker

En el cuadro que se presenta a continuación, se pueden observar aquellos proyectos que están siendo ejecutados durante el año 2011, pero que fueron elaborados y postulados durante gran parte del año 2010. El monto total es de $152.488.036.NOMBRE DEL PROYECTO

Construcción Aceras Estampadas Reposición Sede Club Deportivo San Luis De Quineo Construcción Sede Social Sector Iñaque Construcción Y Reposición De 16 Garitas Rurales Construcción Alcantarillado Calle Central Oriente Construcción Paraderos Rurales Varios Sectores Adquisición De Colchones Y Ropa De Cama, Liceo Gabriela Mistral Reposición Juegos Y Mobiliario Plaza Sector Estación Actividades Deportivas Máfil 2011

MONTO TOTAL PROYECTO

FUENTE DE FINANCIAMIENTO

ROL DEL MUNICIPIO

FECHA DE INICIO

FECHA DE TERMINO

Unidad Técnica Unidad Técnica Unidad Técnica Unidad Técnica Unidad Técnica Unidad Técnica Adm. Directa

Ene-11

Abr-11

Mar11 Feb-11

Abr-11

Mar11 Feb-11

May-11

Mar11 Mar11

Abr-11

Unidad Técnica

May11

Adm. Directa

Mar11

49,721,770

FRIL-FNDR

21,379,788

FRIL-FNDR

20,769,659

FRIL-FNDR

19,513,934

FRIL-FNDR

10,327,351

PMU-IRAL

10,424,865

PMU-IRAL

5,598,990

9,751,679

5,000,000

Fondo Social Presidente Republica Fondo Social Presidente Republica Fondo del Deporte GORE (2% FNDR)

Abr-11

Mar-11

Abr-11

Cuenta Pública 2010 – Municipalidad de Máfil Alcaldesa Moira Henzi Becker

Mejoramiento Sede Social N° 14

ANTES

DESPUÉS

Construcción de Aceras Convencionales en el Radio Urbano

ANTES

DESPUÉS

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Construcción Sede Social Sector Iñaque

A N T E S

D E S P U É S

Construcción Aceras Estampadas

ANTES

DESPUÉS

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Mejoramiento Fachada Exterior Liceo Gabriela Mistral

DESPUÉS

ANTES

Reposición Sede Club Deportivo San Luis de Quineo

ANTES

DESPUÉS

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SECRETARÍA MUNICIPAL

La Secretaría Municipal es una unidad administrativa superior encargada de entregar a la alta dirección Municipal prestaciones específicas, determinadas en la Ley Orgánica Constitucional de Municipalidades, art. 17. Esta unidad depende directamente de la Alcaldía y en la Municipalidad de Máfil está a cargo de la Secretaría Municipal doña Delfina Morales Saavedra. Se desempeña como Ministro de fe, velando por la autenticidad de todas las actuaciones municipales a niveles corporativos y que le son remitidos para tales efectos. La misión consiste en apoyar, dirigir y asesorar la gestión y desenvolvimiento de las actividades administrativas del Alcaldesa y del Concejo Municipal, además debe llevar el registro de las Organizaciones Comunitarias. El Criterio básico de la Secretaría Municipal es reforzar la eficacia administrativa a nivel, de la Alta Dirección Municipal. a) Funciones: Dirigir las actividades de Secretaría Administrativa del Alcalde y del concejo Municipal. b) Desempeñarse como Ministro de fe en todas las actuaciones Municipales. c) Recibir, mantener tramitar, cuando corresponda, la declaración de intereses establecida por la Ley Nº 18.571 .

15.1. COMPROMISO O USO DE SALAS MUNICIPALES

NOMBRE

DURACION

Compromiso de uso de sala Centro Dos Años Comunitario Club Adulto Mayor Años Dorados Compromiso de Sala Asociación de Cinco Años Funcionarios Municipales

DESDE

HASTA

25/09/2009 25/09/2011 01/10/2009 01/10/2014

15.2. OFICINA DE INFORMACION RECLAMOS Y SUGERENCIAS. Unidad que permite a las personas, presentar sus reclamos, y sugerencias. Funciones ejercidas por una funcionaria de Planta Srta. Mildael Kraber Cabrera.

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15.3. RECLAMOS Y SUGERENCIAS. Se informa que durante el año 2010, hubieron 16 reclamos que fueron ingresados por la oficina de O.I.R.S. de los cuales fueron respondidos 8; 1 Felicitación; 1 Sugerencia; 1 Agradecimiento. Atendido por la funcionaria Mildael Kraber Cabrera.

15.4.- REGISTRO ORGANIZACIONES COMUNITARIAS. INSTITUCIONES CONSTITUIDA LEY 19.418 ORGANIZACIONES COMUNICTARIAS EN EL AÑO 2010

Nº

Nombre

1 Club de Adulto Mayor El Roble de Las Alturas Máfil 2 Club de Adulto Mayor El Despertar de Folilco 3

Escuela de Futbol Sifujo de Máfil

Centro General de Padres del Jardín Infantil “Los 4 Alamitos”. Club Atlético Sector Folilco. 5 Centro General de Padres del Jardín Infantil de 6 Runca. 7 Club Adulto Mayor Quitadañir 8 Comité de Agua Potable Rural, Colonia Iñaque 9 Junta de Vecinos Nº 26, Iñaque Los Huertos 10 Comité Agua Potable Sector Folilco Centro de Padres y Apoderados Colegio San Martín 11 de Las Lomas 12 Agrupación Folclórica “Voces de Ars” 13 Escuela de Basquetbol Alabama 14 Grupo de Baile “Futuro Star” 15 PMI – Arrollo Cristalino de Huichaco

Total Organizaciones inscritas Actualizadas Vencidas Pers. jurídica canceladas

: 194. : 96. : 94 : 04.

JUNTAS

VECINOS

Personalidad Fecha Jurídica Nº Inscripción 180 15/02/2010 181 16/02/2010 182

19/02/2010

183

08/04/2010

184

08/04/2010

185

08/04/2010

186 187 188 189 190

08/04/2010 17/06/2010 17/06/2010 22/07/2010 22/07/2010

191 192 193 194

08/10/2010 18/10/2010 19/10/2010 05/11/2010

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15.5.- TRANSPARENCIA Nº 20.285 La presente Ley regula el principio de transparencia de la función pública, el derecho de acceso a la información de los órganos de la Administración del Estado, los procedimientos para el ejercicio del derecho y para su amparo, y las excepciones a la publicidad de la información. Se considera información en la Página Web. www.munimafil.cl

En el año 2010 se solicitaron 07 peticiones de información por la ley de transparencia.

15.6.- OFICINA DE PARTES. Esta oficina tiene como Misión tramitar los ingresos de correspondencia y documentación oficial del Municipio, clasificarla y distribuirla oportunamente, manteniendo registros actualizados y clasificados de toda la documentación interna, recibida y despachada oficialmente desde la Municipalidad. Esta oficina está a cargo de la Secretaria de Oficina de Partes doña Sra. Marisol Kraber Cabrera. 15.7.- JUZGADO POLICIA LOCAL. Como función la Oficina de Partes realiza la tramitación de Exhortos a modo de dar solución a quienes han cometido infracción fuera de la comuna y requiere regularizar su situación sin viajar al lugar donde se generó la falta.

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EGIS MUNICIPAL

El día 17 de febrero del año 2010, se aprobó la Resolución del Convenio entre el Municipio y Servicio de Vivienda y Urbanización (Serviu), mediante el cual se creó la Entidad de Gestión Inmobiliaria Social (EGIS) Municipal. Las Funciones que tiene la EGIS son: Organizar a los Comités en relación a su demanda habitacional. Presentar Proyectos al Serviu para su calificación. Entregar los subsidios habitacionales cuando corresponda. El Equipo de Trabajo de la EGIS Municipal, durante el año 2010 fue el siguiente: Representante Legal Asesor Jurídico Arquitecta Asistente Social Secretaria

: Alcaldesa, Sra. Moira Henzi Becker : Héctor Pedraza Díaz : Alicia Bolocco Neufeld : Gladys Villanueva Avendaño : Ana Córdoba Contreras 84

Acciones a realizar, en relación a las Funciones ya determinadas: Orientar a los personas y/o familias respecto a la demanda habitacional. Revisar los antecedentes de las familias para las diferentes postulaciones. Archivo y resguardo de la documentación de los postulantes. Informar a través de reuniones y/o talleres a los comités y población en general cuales son los procedimientos que se han realizado y cuáles se realizarán.

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Los Programas Habitacionales, los cuales son informados a la población, segú la demanda espontánea, son los que están a continuación: Subsidio Rurales. Subsidio de casa usada. Comités. Programa de mejoramiento al Patrimonio Familiar (ampliación y mejoramiento). En la Comuna de Máfil, la EGIS del Municipio colabora en organizar a las familias de los distintos Comités de Vivienda, estos son El Esfuerzo, Alcanzando un Sueño y Nuestro Sueño Esperado de Huillón, de esta forma realiza las gestiones necesarias para que éstos obtengan su vivienda. Dentro de las gestiones correspondientes a las funciones de la EGIS, se puede mencionar lo siguiente: o

Comité el Esfuerzo:

Se logró adjudicar subsidios habitacionales para 38 familias de la Comuna correspondientes al Comité El Esfuerzo, el cual cuenta con familias de los campamentos Pampa Muñoz y El Huerto.

Se solicitaron dineros al Fondo Organización Regional de Acción Social (ORASMI), en la Gobernación Provincial de Valdivia para poder completar el ahorro de que las familias necesitaban para completar el sueño de la casa propia. 85

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3.-.- El Municipio, mediante la EGIS, donó el terreno, previa aprobación del Honorable Concejo Municipal, en donde se construirán las viviendas. 4.- Se licitó un proyecto por $82.072.554, mediante la SUBDERE, correspondiente a la construcción de una Planta Elevadora de Aguas Servidas. En relación a lo anterior, se gestionó la ampliación del territorio operacional por parte de ESSAL del sector donde construirá la población para el comité el Esfuerzo. Actualmente, está vigente el proceso de licitación de la construcción de las viviendas.

Durante el mes de Diciembre del año 2010 se solicitaron recursos a la SUBDERE (40 millones) para lograr adquirir un terreno, hasta la fecha no hay respuesta alguna.

Se logró reorganizar el Comité y así fortalecer a sus integrantes.

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CASA DE LA CULTURA

La Cultura como el conjunto de rasgos distintos, espirituales y materiales que caracterizan a una sociedad engloba las letras, las artes, la tecnología, los modos de vida los derechos fundamentales, los sistemas, los valores. La cultura da al hombre la capacidad de reflexionar sobre si mismo, ella nos hace seres humanos racionales, críticos, éticamente comprendido, a través de ella el hombre se expresa. La Casa de la Cultura de la Municipalidad de Máfil y cuyos objetivos propuestos en su que hacer bajo la líneas de acción de velar por el desarrollo cultural y artístico de la comunidad como núcleo fundamental dentro del territorio, inserta en su gestión, dar oportunidad y acceso a la participación en el ámbito cultural y artístico, crear más y mejorar audiencias, rescatar y difundir el patrimonio, fortalecer la identidad local y apoyar el fomento de las artes. 17.1. PRESUPUESTO ASIGNADO POR LA MUNICIPALIDAD DE MAFIL. El presupuesto estimado para funcionamiento de la Casa de la Cultura año 2010 traspasado por la Municipalidad de Máfil a través de las transferencias al Departamento Administrativo Educación Municipal. , que administra los gastos del plan de trabajo. Gastos de personal contratado sección administrativa y personal de payo a honorarios Monitores Talleres de formación Artística, gastos básico de funcionamiento y consumos básicos.

$ 18.000.000.-

Gestión de recursos de financiamiento de proyectos de Fondo de Desarrollo Cultural Regional Región de los Ríos a través del 2% de la glosa de cultura año 2010. Plan de Gestión Cultural Local Actividades Bicentenario(Teatro y Fotografías)

4.498.516.999.875.-

Proyecto Máfil Escucha el Canto Chileno de los Huasos Quincheros

2.965.955.-

Total

8.464.705.-

Cuenta Pública 2010 – Municipalidad de Máfil Alcaldesa Moira Henzi Becker Gestión de auspicios y financiamiento de actividades artísticas culturales

Empresa Arauco

Aporte Movilización Orquesta Filarmónica Regional

Monto $ 140.000

JUNAEB

Alimentación 50 personas Orquesta

Corporación Cultural de Valdivia

Calefactor

20.000

Liceo Técnico Santo Cura de Ars.

Espacio cocina y comedor ofrecer atención

20.000

Municipalidad de Río Bueno

Movilización Orquesta de Máfil

90.000

150.000

17.2. TALLERES DE FORMACION ARTISTICA CULTURAL AÑO 2010 CASA DE LA CULTURA Los Talleres de formación artística con proceso que se desarrolla durante el año y de permanencia en el tiempo,

N°

Nombre Taller 1 Práctica instrumental (piano y guitarra)

N° Asistentes Atenciones Meses 9

864

10 9

10 7

203 146

144

5 Guitarra Adultos avanzada

200

6 Orquesta Infantil Juvenil de Máfil

800

7 Aprendizaje Piano 1-2-3 niños y jóvenes

640

2 Guitarra Aprendizaje inicial niños 3 Guitarra Segundo Nivel Niños jóvenes y adultos 4 Taller de Declamación

8 Pintura y Dibujo niños y adultos

532

600

10 Aprendizaje Viola

154

11 Violonchelo

140

12 Contrabajo

13 Aprendizaje Trombón y trompeta

160

143

4623

9 Violín inicial y avanzado

Total

En el año 2009 se realizaron 4456 atenciones y en el 2010 a igual fecha 4623 esto significa un aumento de un 2.6% las atenciones anuales.

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17.3. PLAN DE TRABAJO ANUAL AÑO 2010 ACTIVIDADES DEL PLAN DE ACCION. a) Exposiciones: El objetivo de las exposiciones ha sido mostrar, apreciar, difundir para valorar las distintas expresiones artísticas y la formación de audiencias en este ámbito. b) Actos Públicos: Actos públicos en fechas relevantes de la comuna, como así mismo los días de las Artes instaurados a nivel nacional. c) Participaciones de los Talleres de Formación Artística en actos locales, regionales y interregional velar por la participación de actores y organizaciones en el ámbito artístico cultural de la región de los Ríos. d) Actividades de Difusión del Patrimonio local, registro Histórico fotográfico de la comuna de Máfil para la difusión a la comunidad. e) Aspecto administrativo: difusión a nivel local información de cultura y arte de la Región de los Ríos y organismos públicos del área dirigida a actores y coordinar actividades que involucran el quehacer y difusión de proyectos para beneficiar a organizaciones artísticas culturales de la comuna. (Fondos Disponibles del F.N.D.R. y Consejo Nacional de la Cultura y las Artes ( CNCA), consideración que es el único servicio municipal en este rango. f) Base de datos cultura local, actores, espacios y actividades relevantes de la comuna forman parte del catastro Regional y Nacional del Consejo de la Cultura y las Artes y Unidad de Cultura del Gobierno Regional de los Ríos. g) Beca Artística Municipal (difusión y trámite de la postulación a la Beca artística municipal a participantes de los talleres de la Casa de Cultura, para continuar estudios en la educación superior en cualquiera de las áreas artísticas. h) Beca Fundación Nacional de Orquestas a integrantes de la Orquesta de Máfil.

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17.4.- NUMERO ACTIVIDADES DEL PLAN DE ACCION Nombre Actividades Concurso Fotografía y Pintura Exposiciones Pintura y Dibujo, Fotografía. Actos Públicos celebraciones (Música y Artesano) Actividades de extensión locales Eventos Artísticos (música ,Teatro y folclor) Patrimonio Cultural y proyección de la Identidad local Actividades Promoción y Difusión artística. Conciertos de Orquesta de Máfil (Valdivia, La Unión, Máfil) Taller Capacitación Proyecto Culturales. Becas Fundación Nacional de Orquestas Beca artística Municipalidad Máfil Proyecto Registro Fotográfico e Histórico Total

N° N° Actividades Participantes 2 6 4 5 3 2 3 8 2 2 1 38

45 75 26 14 27 42 61 16 10 4 1 25 346

N° Asistentes 45 1.015 199 355 1.050 420 290 2.100 10 5 25 5.514

Gestión de la Casa de la Cultura en relación a los objetivos propuesto en el Plan de Gestión Cultural. 90

a) En las actividades del año 2010 se logró mantener los talleres de formación artística en el tiempo haciendo buen empleo del tiempo libre de sus participantes. b) Incrementar el presupuesto municipal ( Casa de la Cultura Municipalidad de Máfil) lo que permitió contar con recursos humanos en la sección administrativa un profesional, monitores, instrumentistas para la orquesta Infantil Juvenil de Máfil y adquisición de accesorios de la orquesta y difusión del patrimonio. c) Por tercer año consecutivo se logró financiamiento del Gobierno Regional de Los Ríos, a través de transferencia de recursos del Fondo Nacional de Desarrollo Regional (F.N.D.R) 2% de la glosa de Cultura, para implementar el Plan de Gestión Cultural Local de Máfil, que permitió atender las debilidades prioritarias en este ámbito, proceso que logró dar oportunidad, acceso y participación al desarrollo de las capacidades humanas. d) Implementar un Registro Histórico Fotográfico a través de iniciativas culturales Bicentenario, financiado por el Gobierno Regional de la Ríos a través del 2% de la Glosa de Cultura. e) Realización del Primer Concurso de fotografías del patrimonio local lo se ha podido reflejar en la impresión de 200 calendarios financiados por el Gobierno Regional y distribuidos a nivel local y regional.

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f) Postulaciones y adjudicaciones de la Beca Bicentenario de la Fundación Nacional de Orquesta Juvenil e Infantiles de Chile, favoreciendo a jóvenes de la Orquesta de Máfil que integran la Orquesta Bicentenario de la Región de los Ríos. g) Se logró postular y participar de la selección 9 integrantes de la Orquesta de Máfil, perfeccionarse en los Campamentos Musicales Isla Marqués de Macera, durante 8 días. h) En el año 2010, insertó en Plan de Gestión Cultural local Financiado por el F.N.D.R, el primer Seminario Cultural de la comuna de Máfil, el que contó con la participación de destacados panelistas profesionales de la Región que colaboraron , desarrollándose la siguiente temática:    

“Cultura, Patrimonio e Identidad”, Sr. Pedro Inalaf Manquel. Dirección Archivo Organológico Mapuche de Valdivia. “Adolescencia, Género e Interculturalidad”, Sr. Ricardo Oyarzún Bahamonde. Departamento de Salud; Universidad Austral de Chile. “Bibliotecas Públicas y el Patrimonio”, Sra. Patricia Concha Galaz; Coordinadora Regional de Bibliotecas Públicas DIBAM. “Resguardo del Patrimonio”, Sr. Andrés Morales Cerda, Subinspector de la Brigada de Delitos Ambientales y Patrimoniales, de la Policía de Investigaciones de Chile.

i) Ensamblar instrumentos de bronce a la Orquesta de Cámara de Máfil y ampliar cobertura a 30 integrantes. j) Descubrir un joven talento en el área de la música que ingresa a estudiar interpretación superior en Violoncello en el Conservatorio de Música de la Universidad Austral.(Expresión Director Conservatorio de Música UACH)

Cuenta Pública 2010 – Municipalidad de Máfil Alcaldesa Moira Henzi Becker

Cuenta Pública 2010 – Municipalidad de Máfil Alcaldesa Moira Henzi Becker 18.

PALABRAS FINALES

Esta es la tercera cuenta pública que presento y la segunda de mi gestión. Me es grato comunicarles, que cada año hemos ido avanzando positivamente. Si bien hemos tenido serios problemas en Educación, los cuales se arrastran desde el año 2004, podemos decir, con la frente en alto, que se ha trabajado arduamente para concretar los lineamientos estratégicos correspondientes y así lograr una solución definitiva. Quiero recalcar el énfasis que se ha dado en este periodo a potenciar la participación ciudadana a través de las Organizaciones Comunitarias Territoriales y Funcionales; ejecutar convenios que mejoren imagen de nuestra comuna, como lo son los proyectos de las aceras estampadas; se firmaron convenios para fortalecer a la juventud Mafileña, entre otros que buscan contribuir cada vez más a un desarrollo sustentable de nuestra comuna. Finalmente, agradezco la colaboración de todas aquellas instituciones que hicieron posible llevar a cabo la gestión municipal 2010 de forma exitosa.