mรกs
Prรณspera, educada y segura
2018 MUNICIPALIDAD DE
VILLA NUEVA
MEMORIA DE LABORES
MEMORIA DE LABORES
2018
MUNICIPALIDAD DE VILLA NUEVA 1
VILLA NUEVA 2018 Séptimo año de gestión municipal De acuerdo con el Artículo 117 del Código Municipal,
los Concejos Municipales deben informar a la población sobre el destino y ejecución de recursos, por lo cual la
Administración Municipal de Villa Nueva da a conocer en la presente rendición de cuentas los resultados obtenidos durante el 2018.
El recurso más valioso del municipio es su gente, por
ello en este 2019 continuamos brindando a la población
villanovana servicios de calidad, delegados dentro de las funciones municipales.
Ejecutamos, además, diversos programas educativos y de
capacitación para la formación de niños, jóvenes y adultos, lo cual redundará en una mejoría en su nivel y calidad de vida, una persona capacitada tendrá más y mejores oportunidades de desarrollo personal y profesional.
más
También se ejecutaron programas de salud, sin dejar de lado el tema de combate a la violencia, la cual responde
a un complejo proyecto que involucra 5 ejes de seguridad ciudadana y diversos programas de prevención que van
desde educativos, deportivos y culturales, los resultados
están a la vista y trajeron consigo la reducción de la tasa de homicidios a un 34%.
En conclusión, el año 2018 fue de grandes iniciativas y logros para esta gestión, uno de los proyectos de transformación se empezó a implementar uno de los programas más importantes
en el bienestar del ser humano -como lo es el Sistema de
Movilidad Integral Óptima –MIO-, que salió a las calles
con el sistema modernizado de buses TransMIO, cuyo concepto es la atención y dignificación a los usuarios del transporte público, buses modernos, seguros y con rutas que atienden las necesidades de la población.
próspera, educada y segura
El Plan de Ordenamiento Territorial -POT- se ha sumado a
Villa Nueva es un municipio cuyo desarrollo ha sido planificado
el desarrollo del municipio, pues indica dónde desarrollar
nuestro compromiso de seguir trabajando por el bienestar
esta iniciativa, el permite de forma planificada y proyectada acciones, intervenciones e inversiones públicas y privadas para el beneficio común de sus pobladores.
“El recurso más valioso de Villa Nueva es su gente”
por la presente administración y en este 2019, reiteramos de los villanovanos y de continuar construyendo esa Villa
Nueva más próspera, educada y segura en la que todos queremos vivir.
También se impulsaron proyectos urbanos en alianza con
desarrolladores, denominado MACROPOLIS 2040-, que busca transformar Villa Nueva en ciudad de carácter mundial
sostenible, inteligente que responde a lineamientos de
desarrollo establecidos en el Plan Villa Nueva 21, uno de los ejemplos de estos desarrollos es Boulevard Reformadores
en donde actualmente se encuentra en construcción el
-INTECAP-, y dónde en un futuro cercano se desarrollará
vivienda, comercio, construcciones públicas, el área ya se empezó a convertir en un centro de progreso planificado, realizado a las faldas de los asentamientos humanos más grandes del municipio y a los cuales llegará el desarrollo.
Nuestra gente es la mejor inversión, al tener más acceso a la educación y capacitación se generará personal calificado para ocupar mejores puestos de trabajo. Al implementar programas de seguridad que controlen la violencia habrá mayor interés para incrementar la inversión nacional y
extranjera que generará empleo y ya habrán villanovanos con mejor educación y capacidades laborares.
ARTICULO 117. Rendición de cuentas. En el mes de febrero de cada año, los Concejos Municipales que utilicen préstamos internos o externos, deberán informar a la población a través de los medios de comunicación disponibles sobre el destino y ejecución de los recursos.
CONTENIDO
06
15
08
Dirección de Agua y Saneamiento (pag. 16)
Oficina de Desarrollo Económico Local (pag. 42)
Servicios Públicos (pag. 19)
Dirección Municipal de la Mujer (pag. 44)
Miembros del Concejo
Organigrama Municipal
10
Direcciones
Historia de Villa Nueva
Infraestructura (pag. 26)
12
Educación (pag. 32)
Municipio de Villa Nueva
13
Descripción de Rendición de Cuentas
14
SOSEA (pag. 46) Seguridad Integral (pag. 48)
Policía Municipal de Tránsito (pag. 35) Salud (pag. 37)
Organización comunitaria (pag. 52) Alcaldía (pag. 56)
Cultura y deportes (pag. 39)
Lineas de Acción 4
67 Anexos
Secretaria (pag. 56) DAFIM (pag. 57)
68
Macr贸polis Villa Nueva 2040 (pag. 64)
Balance General
Gesti贸n Urbana (pag. 66)
69
RRHH (pag. 58)
Estado de Resultados
Juzgado (pag. 59)
70
Policia Municipal (pag. 60)
Estado de Resultados
Catastro (pag. 61) Direcci贸n Municipal de Planificaci贸n (pag. 62)
5
MIEMBROS DEL CONCEJO MUNICIPAL EDWIN FELIPE ESCOBAR HILL Alcalde Municipal Ricardo Antonio Ramazzini Gándara Síndico Primero Danilo Raysuri Roca Murga Síndico Segundo Oscar Amed Juárez Sosa Síndico Tercero Dora Elizabeth Rodas González Síndico Suplente María Teresa Gómez López de Marroquín Concejal Primero Matilde Argelia Rouge Chávez Concejal Segundo Sharol Ivonn Morales Chitay Concejal Tercero Sergio Martín Ramírez Morales Concejal Cuarto Rafael Eduardo Barrios Mazariegos Concejal Quinto
6
Julia Gladys del Carmen Escobar Corzo Concejal Sexto Henry Cohen Menéndez Concejal Séptimo Francisco René Pineda Flores Concejal Octavo Edwin Geovanny Marroquín Martínez Concejal Noveno Brenda Lily Santos Cabrera Concejal Décimo Rudy Estuardo Álvarez Recinos I Concejal Suplente Mariester Vaides García II Concejal Suplente Christian Alejandro Monzón Latan III Concejal Suplente Elmer Ariel Orellana Arizandieta IV Concejal Suplente
Memoria de Labores - Municipalidad de Villa Nueva 2018
Memoria de Labores - Municipalidad de Villa Nueva 2018
7
ORGANIGRAMA MUNICIPAL
CONCEJO MUNICIPAL
ALCALDIA
GERENCIA MUNICIPALES
SOSEA DAFIM
OMDEL
MISIÓN
8
Proporcionar los servicios que reúnan las exigencias que requieren los vecinos, logrando reivindicar la confianza de los habitantes hacia sus autoridades para alcanzar una Villa Nueva próspera, educada y segura.
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más
Próspera, educada y segura
DIR. DE MONITOREO DE SERVICIOS MUNICIPALES
EDUCACIÓN
DIRECCIÓN DE GESTIÓN URBANA
DIRECCIÓN DE FIDEICOMISO
VISIÓN
Establecer el punto de equilibrio exacto entre el ingreso y la inversión a hacerse en Villa Nueva para llevar a los vecinos el máximo bienestar y así elevar su nivel y calidad de vida y que el municipio sea próspero, educado y seguro.
Memoria de Labores - Municipalidad de Villa Nueva 2018
9
HISTORIA DEL MUNICIPIO DE VILLA NUEVA Villa Nueva surge como un poblado en el periodo hispánico,
Conforme a documentos del siglo XVIII, el 9 de octubre del
Guatemala de 8 de noviembre del año 1,839 cuando se
bajó un torrente de un cerro cercano a la población, la cual
por decreto de la Asamblea Constituyente del Estado de formó el distrito de Amatitlán, en cuyo artículo 1º se mencionó a Villa Nueva.
año 1,762 en la primitiva Petapa y debido a fuertes lluvias,
arrasó, perdiendo la vida unos 83 habitantes, librándose el resto de la población.
El distrito cambió su nombre y categoría a “Departamento”,
Convenido el traslado, la misma se pasó hacia el noroeste,
del año 1,866. El departamento de Amatitlán fue suprimido
nombre “Nuestra Señora de la Concepción de las Mesas”,
según el acuerdo del Organismo Ejecutivo del 8 de mayo por el decreto legislativo 2,081 del 29 de abril del año 1,935,
con el “publíquese y cúmplase” del Organismo Ejecutivo del
2 de mayo del mismo año. Al tenor de su artículo segundo Villa Nueva se incorporó al Departamento de Guatemala.
10
sobre las lomas de la cordillera, donde se fundó con el
en terrenos que fueron de Don Tomas de Barillas, tierras que poseía y cedió Blas de Rivera. En el transcurso de los años, el poblado cambió su nombre por Villa Nueva.
Memoria de Labores - Municipalidad de Villa Nueva 2018
Memoria de Labores - Municipalidad de Villa Nueva 2018
11
MUNICIPIO DE VILLA NUEVA En la actualidad, además de la agricultura, que es el original
patrimonio de los habitantes, en los últimos años se han
instalado dentro de la circunscripción varias industrias como fábricas de hilados, de tejidos, de plástico, etc., que antes funcionaban en su mayoría en la capital, o bien nuevas.
La fiesta titular se celebra por lo general durante la segunda
semana de diciembre, en honor de la Virgen de Concepción, patrona del pueblo. El día principal es el 8, en que la iglesia conmemora la Purísima Concepción de María. En lo religioso,
se considera como parroquia extraurbana de la arquidiócesis de Guatemala erigida a raíz de su traslado; su archivo data del 9 de mayo de 1768.
Entre las tradiciones más importantes se encuentran el convite de fieros. El desfile de los fieros o enmascarados surge como una burla a los españoles y por otro lado como
una manera de alejar o espantar a los malos espíritus en
el día de todos los santos. Luego esta tradición, paso a ser popular en donde se pone de manifiesto muchos aspectos de la vida diaria de la sociedad villanovana, nacional y extranjera.
Entre los espacios turisticos el municipio cuenta con
un espacio público, El Paseo del Lago sede de muchas actividades durante el año.
12
Memoria de Labores - Municipalidad de Villa Nueva 2018
2018
DESCRIPCIÓN DE RENDICIÓN DE CUENTAS Municipalidad de Villa Nueva
Marco Legal 13
Líneas de Acción Municipal COMPETENCIAS PROPIAS
COMPETENCIAS DELEGADAS
exclusiva al municipio. En otras palabras, son el campo
para que se haga cargo de su prestación o regulación.
Son las tareas o servicios que corresponden en forma de acción natural del gobierno municipal.
Son las tareas que el gobierno central traslada al municipio
Salud
Abastecimiento de Agua Potable Drenaje y Alcantarillado
Educación
!
Aguas Residuales
Seguridad Integral
Limpieza de Calles
Organización Comunitaria
Alumbrado Público Mercados Cementerios Calles y Vía Pública Parques y Jardines Seguridad Licencias de Construcción
14
Desarrollo Económico
Tránsito y Educación Vial ADMINISTRATIVOS Regulación de actividades Internas POT
Plan de Ordenamiento Territorial
IUSI
IUSI
BO
DAFIM
Boleto de Ornato DAFIM
Memoria de Labores - Municipalidad de Villa Nueva 2018
Direcciones DIRECCIONES POA Dirección de Agua y Saneamiento Servicios Públicos Infraestructura Policía Municipal de Tránsito Salud Educación Cultura y deportes
! !
Oficina de Desarrollo Económico Local
Dirección Municipal de la Mujer
!
SOSEA
Seguridad Integral
DIRECCIONES ADMINISTRATIVAS Alcaldía Secretaria DAFIM
DAFIM
Dirección Municipal de Planificación
POT
RRHH Juzgado Tecnología Auditoria Interna Catastro
IUSI
Administración Gestión Urbana
POT
Policia Municipal
Organización comunitaria
Memoria de Labores - Municipalidad de Villa Nueva 2018
15
140,380
Beneficiados
Inversión Q.33.6 Millones
DIRECCIÓN DE AGUA Y SANEAMIENTO La Dirección de Agua y Saneamiento del Municipio de Villa Nueva presta y administra el servicio de distribución de agua clorada y entubada a través de la operación de 47 pozos por medio de bombas sumergibles de diferentes capacidades y de 6 equipos de re-bombeo. De estos equipos el 60 % operan como mínimo 12 horas al día y el 40 % las 24 horas.
más
En cuanto a redes de drenaje, se realizan tareas de mantenimiento, limpieza de quineles, cunetas, reparación de tubería sanitaria, conexiones de nuevos servicios sanitarios, entre otros. Además, se tiene a cargo la operación y mantenimiento de 8 plantas de tratamiento de aguas residuales
Próspera, educada y segura
Actividades
78,632
Beneficiarios
CONSERVACIÓN ALCANTARILLADOS SANITARIO Y PLUVIAL Operación, mantenimiento y reparación de red drenaje sanitario y pluvial CONSERVACION SISTEMA DE AGUA POTABLE Consta del servicio de agua potable municipal. Dicho servicio requiere un mantenimiento de todos sus pozos como su red de distribución.
28,076
Servicios autorizados
12,662,158 Metros cúbicos de agua clorados
1 conexión de drenaje sanitario domiciliar. Atención de emergencias a vecinos del municipio. Otras actividades del departamento.
347
Metros cúbicos de limpieza y extracción de basura y sedimentos acumulados en red de drenaje sanitario y pluvial.
Gestión de Direcciones Municipales
17
Actividades CONSERVACIÓN DE SISTEMAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Emergencias atendidas por accidentes ocacionadas por fuertes lluvias durante la época de lluvia, colapso de desarenadores, muros con llantas, revisión de equipos de bombeo y aireación, control y monitoreo de sistemas eléctricos. Se llevaron a cabo los trabajos de rehabilitación de la planta de tratamiento de aguas residuales de Guadalupe III zona 2 y Villas del Amanecer, Peronia, zona 8 Se brindó apoyo a AMSA en el proceso de rehabilitación de la planta de tratamiento de aguas residuales de Villa Lobos II zona 12 Se participó en la mesa de agua y saneamiento de la mancomunidad gran ciudad del sur Se llevó a cabo la limpieza general de la planta de tratamiento de Prados de Monte María zona 12
18
1.9 Millones 48,310 Metros cúbicos de tratamiento de aguas residuales
Metros cúbicos de chapeo de área verde
612.50
90
2,173
109
Metros cúbicos en extracción de arena y lodo por partes
Metros cúbicos en extracción de arena y lodo con camión
Memoria de Labores - Municipalidad de Villa Nueva 2018
Limpiezas de patios de secado de lodos
Limpiezas y revisión de equipos de bombeo y motores.
608,570
Beneficiadas
Inversión Q.27.3 Millones
DIRECCIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS la Dirección de Servicios Públicos es la unidad encargada de crear, mantener, mejorar y ampliar de manera eficiente los servicios públicos municipales. La Municipalidad realiza todas las tareas oportunas para cumplir con lo establecido a través de los departamentos de: Mercados, Cementerios, Alumbrado Público, Transporte Público, Desechos Sólidos y Limpieza, Ventas y Actividades en Vía Pública.
más
•
Alumbrado Público
•
Saneamiento, Limpieza de Calles y Recolección de Desechos Sólidos
•
Cementerios
•
Conservación de Áreas Verdes y Parques
•
Construcción de Parques
•
Conservación de Mercados
•
Movilidad Integral Óptima
Próspera, educada y segura
Proyectos CONSERVACIÓN DE LA RED DE ALUMBRADO PÚBLICO Asegurar la operación, mantenimiento, mejoramiento y ampliación de la red de alumbrado público del municipio. Mensualmente se efectúan actividades de monitoreo desde la WEB o físicamente, mantenimientos preventivos y correctivos y atención a emergencias principalmente por accidentes de tránsito. Todo esto las 24 horas del día. Reportes al 2269 - 1100.
296
Lámparas LED nuevas en 2018. Instaladas en diferentes puntos del municipio incluyendo calles y parques, así como reflectores para áreas deportivas.
134
Lámparas LED de 150W y Postes nuevos en carretera CA-9 del kilómetro 22 al 26
18,300
Lámparas LED de última generación componen la red de alumbrado público.
SANEAMIENTO, LIMPIEZA DE CALLES Y RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS Mediante este proyecto se busca un manejo adecuado de los residuos sólidos diariamente producidos e ingresados al municipio propiciando así un ambiente saludable así como la preservación del ambiente y principalmente la cuenca del lago de Amatitlán. Las actividades de proyecto se subdividen en: •
Limpieza de Calles y Avenidas
•
Regulación del Servicio Particular de Recolección de Residuos
•
Erradicación de Basureros Clandestinos y Recuperación de Espacios Públicos
•
Manejo del Vertedero Controlado
•
Campañas de Concientización
12 350,200 20
Memoria de Labores - Municipalidad de Villa Nueva 2018
Campañas de concientización sobre manejo adecuado de residuos sólidos. Toneladas de desechos tratadas en el vertedero
Proyectos
CONSERVACIÓN DE CEMENTERIOS conservación de la infraestructura básica de los Cementerios Municipales, manteniendo así las instalaciones en óptimas condiciones propiciando un ambiente saludable, seguro y accesible para los vecinos que los visitan en memoria de sus familiares inhumados. Las actividades de proyecto se subdividen en •
Limpieza
•
Jardinización
•
Control de Exhumaciones e Inhumaciones
•
Pintura de Instalaciones
860
Control de Exhumaciones e Inhumaciones registradas en 2018
Cementerios Municipales General, zona 4 Las Nubes, zona 3
CONSERVACIÓN DE ÁREAS VERDES Y PARQUES El proyecto tiene como fin la conservación y mejoramiento de los espacios públicos constituidos como áreas de recreación, así como de confinamiento vegetal ornamental y forestal.
29 +40
2,000 110 mil
Áreas jardinizadas con mantenimiento mensual Áreas verdes y forestales con mantenimiento mensual Metros cuadrados de nuevos jardines en el municipio Árboles sembrados en diversos puntos del municipio con la participación de vecinos, estudiantes de colegios y universidades.
Gestión de Direcciones Municipales
21
Construcción de Parques CONSERVACIÓN DE ÁREAS VERDES Y PARQUES El proyecto tiene como fin la creación de espacios públicos adecuados para el esparcimiento y la recreación individual y grupal de los vecinos y visitantes del municipio, permitiendo en ellos realizar actividades de interacción social, ejercicio físico y mental, meditación e integración familiar en un entorno que integra las zonas urbanas con la naturaleza.
765
4,590
3,010
4,590
714
1,530
714
2,551
2,040
Beneficiarios en parque Solidarista zona 3
Beneficiarios en parque Santa Isabel II A zona 3
Beneficiarios en parque Ulises Rojas zona 3 22
Beneficiarios en parque Mequital zona 12
Beneficiarios en parque Santa Isabel II B zona 3
Beneficiarios en parque Estadio Barcena zona 3
Memoria de Labores - Municipalidad de Villa Nueva 2018
Beneficiarios en parque Mercado Concepción zona 4
Beneficiarios en parque San José zona 2
Beneficiarios en parque Alioto zona 4
3,825
1,071
1,530
2,040
2,040
6,630
1,530
2,040
1,020
Beneficiarios en parque Terranova zona 6
Beneficiarios en parque Ciudad Real zona 12
Beneficiarios en parque Martires zona 4
Beneficiarios en parque Linda Vista zona 4
Beneficiarios en parque Paraiso zona 5
Beneficiarios en parque Escuela El Tabloncito zona 5
Beneficiarios en parque Los Planes zona 5
Beneficiarios en parque Paseo del Lago (infantil) zona 4
Beneficiarios en parque Peronia zona 8
18 Parques Nuevos
Gestiรณn de Direcciones Municipales
23
CONSERVACIÓN DE MERCADOS Este proyecto busca principalmente la conservación de la infraestructura básica de los mercados municipales, manteniendo así las instalaciones en óptimas condiciones propiciando un ambiente saludable, seguro y accesible para los vecinos comerciantes y visitantes de los mercados.
7,800
24
Toneladas métricas de residuos sólidos extraídas de los mercados y trasladadas al vertedero controlado municipal.
Mercados Municipales
Mercado Ciudad Real, zona 12 Mercado Santa Cruz, El Mezquital zona 12 Mercado Villa Lobos I, zona 12 Mercado Villa Lobos II, zona 12 Mercado Central, zona 4
Memoria de Labores - Municipalidad de Villa Nueva 2018
MOVILIDAD INTEGRAL ÓPTIMA La Municipalidad orientada en la movilidad como uno de los ejes estratégicos “Ciudad Sostenible y Completa” implementa un sistema de trasporte enfocado en dignificar la manera de desplazarse de los Villanovanos y es así como nace el proyecto MIO.
EJES
TRANSMIO
Eje 1: CC. Centra Sur – CC. Santa Clara
En el año 2018 juntamente con la Dirección Municipal de Planificación se realizaron diversos estudios con la finalidad de conocer las necesidades del usuario.
Eje 2: CC. Santa Clara – CC. Centra Sur (Bulevar Reformadores)
Se inició la planificación para el diseño de las estaciones, así como las mejoras a la carpeta de rodadura en el área para conseguir una pista de aceleración y desaceleración de las unidades, previendo con esto el cuidado integral de las mismas. También, se dio inicio la planificación para la mejora del entorno, construyendo banquetas de más área para el libre transitar de los peatones y usuarios. Junto a esto, las nuevas rutas como Peronia - CA9 (Vía al Calvario) ayudan al desplazamiento del vecino de una manera más eficiente, cómoda y segura.
Eje 3: Plan Grande – CC. Centra Sur (vía CA-9) Eje 4: Villa Nueva – Trébol (vía Av. Petapa)
20 30,500
Unidades en funcionamiento para el eje 1 y 2. Usuarios diarios
Gestión de Direcciones Municipales
25
1 MILLÓN Diarios
Automovilistas Beneficiados
Inversión Q.26.6 Millones
DIRECCIÓN DE INFRAESTRUCTURA
2,400
Dirección encargada de ejecutar los proyectos de obras, aprobados por el Concejo y/o Alcalde Municipal. Realiza construcciones remodelaciones, ampliaciones de infraestructura, infraestructura vial, pavimentaciones, adoquinamiento, bacheo y recapeos, introducción de sistemas de drenaje pluvial, introducción de sistemas de drenaje sanitario, soldaduras.
más
Toneladas de Asfalto de Recapeo
8,000
Toneladas de Asfalto de Bacheo
10,600 M2
De Concreto para Infraestructura Vial
Próspera, educada y segura
Áreas con Ordenamiento Vial Mejoramiento calle de ingreso a Ciudad Peronia Zona 8
50,000 Beneficiarios Directos
16,834 Beneficiarios Directos
Inversión Q.890 Mil
Mejoramiento Calle, 1ª Avenida entre 1ª Calle y 2ª Calle, Zona 1
Inversión Q.894 Mil
250 Beneficiarios
Construcción Puente Peatonal Solano 3, Villa Lobos Zona 2
280 Beneficiarios
Construcción Puente Peatonal Callejón El Patito, Barcenas 1, Zona 3
Gestión de Direcciones Municipales
27
ร reas con Ordenamiento Vial
7,235 Beneficiarios Directos
Inversiรณn Q.950 Mil
Mejoramiento calle CENMA Parque Central Bucaro Zona 1 Y 5
Mejoramiento calle tramo final Camunidad Carmen del Monte, Zona 2
5,000
Automovilistas Diarios Inversiรณn Q.5 Millones
275 Beneficiarios
Construcciรณn Puente Peatonal Barcena 4, Zona 3 Villa Nueva
28
220 Beneficiarios
Construccion Puente Peatonal Barcena 3, Zona 3, Municipio De Villa Nueva
Memoria de Labores - Municipalidad de Villa Nueva 2018
Conservación de Calles y Avenidas
15,000 Beneficiarios Directos
Inversión Q.890 Mil
Mantenimiento y conservación de calles Y Av. de terracería del Municipio
Mantenimiento calle acceso desde Torres Petapa a puente Villa Lobos Zona 5
15,000 Beneficiarios Directos
Inversión Q.2.7 Millones
+50,000 Beneficiarios de conservación de calles
25,000 Beneficiarios Directos
Conservacion de calles “Programa de Bacheo en el municipio de Villa Nueva”
Inversión Q.9 Millones
Gestión de Direcciones Municipales
29
Suministro de Mezcla Asfáltica para Recapeo
12,000
Conservación calle distribuidor vial Santa Clara, Zona 1
Beneficiarios Directos
Inversión Q.730 Mil
Conservación calle tramo carretero CA-9 y Puente de la Cruz, Zona 4
3,500 Beneficiarios
Inversión Q.2.2 Millones
1,500 Beneficiarios
Inversión Q.320 Mil
30
870 m
Memoria de Labores - Municipalidad de Villa Nueva 2018
Conservación calle, en 2ª calle y 2ª calle “A”, El Frutal, Zona 5
De construcción de desfogue San José
Mejoramiento de Diversos Centros Escolares
9,323
7,904
2,000
5,453
2,500
1,000
2,000
5,000
1,500
Beneficiarios en mejoramiento de escuela en Proyecto Colonias Unidas, Programa Visión Mundial, 6ª avenida 7-43, Zona 6
Beneficiarios en mejoramiento de escuela en Tierra de Promisión 10ª calle 7-03 Zona 2
Beneficiarios en mejoramiento de escuela en Colinas de Villa Nueva, Finca El Zarzal, Zona 4
Beneficiarios en mejoramiento de escuela en Emilio Arenales Catalán, 5ª calle Poniente 1-21, Zona 1
Beneficiarios en mejoramiento de escuela en Sector 2 Asentamiento Unidos por La Paz, Zona 12
Beneficiarios en mejoramiento de escuela en 53ª calle 3-26 Colonia Villa Lobos II, Zona 12
Beneficiarios en mejoramiento de escuela en Anexo a EORM No. 510, 6ª avenida y 7ª calle, zona 5 Colonia Los Planes
Beneficiarios en mejoramiento de escuela en Colinas de Villa Nueva, Finca El Zarzal Zona 4
Beneficiarios en mejoramiento de escuela en Manzana 4 Lote 8-A, Lomas de Villa Lobos, Zona 12
1,000
Beneficiarios en mejoramiento de escuela en Km.14 Ruta al Pacífico, Zona 12
Programa De Infraestructura Básica y Obra Civil
16,854 Beneficiarios en mejoramiento de escuela en Sector 2 Asentamiento Unidos por La Paz Zona 12
14,000
Beneficiarios por suministro y colocación muro perimetral y de contención, escuela Jerusalem Zona 8, Peronia
100,000
Reposición sistema de aguas pluviales, desfogue pluvial, San José, Zona 2
Gestión de Direcciones Municipales
31
+98 MIL
Casos Apoyados
Inversión Q19 Millones
DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN Desde el año 2012 la Municipalidad de Villa Nueva, a través del Concejo Municipal y Alcalde, ha visto la educación como parte de la prosperidad y el desarrollo de sus habitantes. Proporcionando oportunidades en los distintos niveles académicos para la formación personal; a través de la educación sistematizada, invirtiendo recursos en programas educativos, entre los que podemos mencionar, Primaria Acelerada, Alfabetización, Programas de
más
Modalidades Flexibles del Nivel Básico, Bachillerato y Básico por Madurez y Educación Superior. Dichos programas educativos cuentan con convenios interinstitucionales entre el Ministerio de Educación y la Municipalidad.
15,000 Próspera, educada y segura
Vecinos fueron informados de los programas por medio de kioscos informativos.
Programas CERTIFICADO “VILLA NUEVA AMIGO DE LA LECTURA” Este año Villa Nueva fue galardonado con el certificado de “Municipio Amigo de la Lectura”. Premio brindado por el Ministerio de Educación, y Empresarios por la Educación, esto gracias a todas las intervenciones municipales realizadas en este tema tan relevante para la educación publica y privada.
3,770 1,200
Durante el 2018 se llevaron a cabo distintos programas educativos en plan fin de semana como la alfabetización para el municipio, educación básica con modalidades flexibles, bachillerato en emprendimiento, básico y bachillerato por madurez y una extensión de la Facultad de Humanidades de la Universidad de San Carlos de Guatemala -FAHUSAC-.
2,254 2,565 1,103
Beneficiados inscritos en los programas educativos en VN. Estudiantes iniciaron clases en los programas educativos en VN. Estudiantes participaron en graduaciones y clausuras
Beneficiados participan en las actividades del día del libro. Estudiantes recibieron calendarios municipales.
38,731
Beneficiados con entrega de libros como Jarrón Azul, El Principito y El Camino a la Felicidad.
APOYO AL DOCENTE
2,146
Beneficiados
La Dirección de Educación gestionó el diplomado para docentes, con la finalidad de mostrarle a los docentes como impartir una educación con valores.
1,000
También apoyó a los grupos alfabetizadores con la entrega de material didáctico a 75 profesionales.
937
La Dirección de Educación llevó a cabo el IV Congreso Pedagógico dirigido a docentes públicos y privados del municipio de Villa Nueva.
Beneficiados
Beneficiados
Gestión de Direcciones Municipales
33
MÁS PROYECTOS 2018
NIÑO ALCALDE
realizan actos cívicos en Centros 10,170 SeEducativos Públicos y Privados con
Con el fin de promover el liderazgo y valores cívicos en los niños villanovanos, se realizó el concurso Niño Alcalde por un Día.
1,002
Participantes
Beneficiados
la meta de continuar inculcando a los alumnos los valores y fomentar la lectura.
8,000
En conjunto con AMSA se realizó la Feria Ambiental en la Escuela Tipo Federación Villa Nueva. Brindando material didáctico para la protección del medio ambiente.
Beneficiados
215
Beneficiados
La dirección apoyo a estudiantes graduandos en su proceso de practicas ubicándolos en distintas unidades de la Municipalidad de Villa Nueva.
Establecimientos de Calidad
La calidad educativa en el municipio es nuestro compromiso
560 1,135
7,252 34
Beneficiados con la construcción de la primer escuela de música. Beneficiados con donación de sanitarios para establecimientos públicos. Estudiantes beneficiados con donación de mobiliario.
1,555
Beneficiados con instalaciones electricas en Instituto Nacional de Educación Básica por Cooperativa Bárcenas e Instituto Nacional San José
Memoria de Labores - Municipalidad de Villa Nueva 2018
5 Millones
Automovilistas Apoyados
Inversión Q 11.6 Millones
POLICÍA MUNICIPAL DE TRÁNSITO
Hechos de Tránsito
La Policía Municipal de Tránsito tiene por objeto realizar funciones especializadas como autoridad de tránsito dentro del distrito municipal de Villa Nueva y en consecuencia le corresponderá a sus integrantes, dirigir y controlar el tránsito conforme a la ley y reglamentos de tránsito en la jurisdicción municipal de Villa Nueva.
2017
2018
500 54
431
33
A. Fallecidos
más
2005 2477
Próspera, educada y segura
B. Heridos C. Accidentes
Programas ATENDEMOS A NUESTRA POBLACIÓN brindamos apoyos en sus actividades cívicas, culturales, y denuncias. También se les mantiene informados en distintos medios de comunicación. Operativos de control vehicular: 1. Alcoholemia 2. Control de revisión de transportes 3. Control de velocidad
2,890M2 De pintura en
pasos de cebra
5 Millones de Beneficiarios
19,575 Beneficiados
36
SEÑALIZACIÓN Se realizaron constantes revisiones a la señalización en distintos sectores del municipio de villa nueva. Aplicando flechas sobre el sentido de la vía, y 12,150 metros lineales en la señalización sobre líneas divisorias de carriles. MOVILIDAD Mejora en la fluidez del tráfico, a través de 6 reversibles, implementados diariamente. Beneficiando a automovilistas al año, en horas pico. EDUCACIÓN Y SEGURIDAD VIAL se realizan capacitaciones y campañas de prevención en Seguridad Vial, a diferentes tipos de instituciones, beneficiando niños, jóvenes, y adultos de este municipio
Memoria de Labores - Municipalidad de Villa Nueva 2018
128,903
Consultas Brindadas
Inversión Q.9.4 Millones
DIRECCIÓN DE SALUD La Dirección de Salud es implementada por la Municipalidad de Villa Nueva con la finalidad de mejorar la cobertura de los servicios de salud en todas las zonas postergadas del municipio y reconociendo el derecho humano a estos servicios. Entre 2012 y 2018 se han brindado un total de 665,876 consultas a través de los servicios municipales de salud. Únicamente durante el 2018 fueron brindadas 128,903 consultas, contribuyendo desde el 2012 al sistema de salud local.
más
Beneficiados por año
2012 42,439
2013 60,265
Próspera, educada y segura
2014 92,619
2015 120,139
2016 110,014
2017 111,497
2018 128,903
Resultados PORCENTAJE DE CONSULTAS POR TIPO DE SERVICIO
CECOMSALES 41% CENTRO OFTAMOLÓGICO 30% CLINICAS DENTALES 13% JORNADA INTEGRAL 8%
56,354
Consultas
PSICOLOGÍA 4% CAT 4%
4,797
Consultas
9,846 Consultas
38
PSICOLOGÍA Servicio brindado en alianza con USAC y Universidad Mariano Gálvez JORNADAS INTEGRALES EN SALUD Participación en varias redes que promueven la salud, salud reproductiva, atención odontológica, la promoción de la salud, ONGS y en otras direcciones de la misma Municipalidad.
21,935 Consultas 6,036
Consultas
39,657
Consultas
Memoria de Labores - Municipalidad de Villa Nueva 2018
MEDICINA GENERAL Realizadas en 13 Centros Comunitarios Municipales de Salud - CECOMSALy se brinda apoyo a otros 6 Centros Comunitarios. CLÍNICAS ODONTOLÓGICAS Brindadas en las 4 clínicas ubicadas en puntos estratégicos del municipio. GINECOLOGÍA Realizadas en el servicio del Centro de Atención Temprana del Cáncer Mama y Cérvix Uterino –CATOFTALMOLOGÍA Entre las cuales se atienden consultas oftalmológicas, jornadas, consultas médicas y operaciones
89,901
Personas Beneficiadas
Inversión Q.10.2 Millones
DIRECCIÓN DE CULTURA Y DEPORTE
Beneficiados por Programa
Dirección encargada de fomentar el uso del tiempo de ocio en programas y actividades culturales, deportivos y sociales enfocadas a brindar conocimientos y capacidades que generen oportunidades y ayuden al desarrollo integral de las personas y del municipio. Líneas de acción: Escuelas Culturales Municipales Escuelas Deportivas y Gimnasios de Pesas Conservación de Canchas
más
2,103
74,590
CULTURA Y DEPORTES
13,208
Próspera, educada y segura
Capacitación en Escuelas Culturales Municipales Inversión Q.1.9 Millones
1,416
Beneficiados en
La Escuela de Música
137
Beneficiados en
La Escuela de Marimba
550
Participantes en
Copa Villa Nueva
Conservación de canchas de gramilla sintética del municipio de Villa Nueva
59,130
Conservación de estadios de gramilla sintética del municipio de Villa Nueva
Inversión Q.460 Mil
15,460
Beneficiados por suministro de materiales, equipos y herramientas para mantenimiento mejoramiento áreas deportivas.
Inversión Q.480 Mil
40
Memoria de Labores - Municipalidad de Villa Nueva 2018
Capacitación En Escuelas Deportivas Y Gimnasio De Pesas Inversión Q.4.6 Millones
559
222
6,824
Escuela de Fútbol
Escuela de Baloncesto
Copa Villa Nueva
1,047
1,203
1,962
Escuela de fútbol Sala
Escuela de Aeróbicos
Gimnasio Municipal
Beneficiados en
Beneficiados en
62
Beneficiados en
Escuela de Voleibol
Participantes en
Beneficiados en
Beneficiados en
1,329
Beneficiados en de Pesas
Beneficiados en
Escuela de Karate
Gestión de Direcciones Municipales
41
6,621
Personas Beneficiadas
Inversión Q.833 Mil
OMDEL LA OFICINA MUNICIPAL DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL El Fortalecimiento al Desarrollo Económico, es un programa que se impulsa desde la Oficina Municipal de Desarrollo Económico Local, como parte de la estrategia que busca dinamizar la economía y generar riqueza en el territorio, impulsando nuevos motores económicos, estableciendo coordinaciones y alianzas público –
más
privadas, la articulación de actores, desarrollando intervenciones que promuevan la generación de empleo, emprendimiento, Pequeña y Mediana Empresa - Mipymes-, fortalecimiento del capital humano y competitividad mediante una economía basada en el conocimiento.
Próspera, educada y segura
Programas INCUBADORA MUNICIPAL DE EMPRESAS
700 Sexo
Asesorías a Empresas y MIPYMES
VUME
Una estrategia de gestión de empleo articulada a nivel nacional desde el Ministerio de Trabajo y Previsión Social mediante el Programa Empleo Juvenil de la Unión Europea.
Programa para la creación y fortalecimiento de empresas por oportunidad y/o dinámicas que se encuentran en etapas tempranas. Los procesos de apoyo van dirigidos a proyectos en las fases de preincubación e incubación de la cadena de valor del emprendimiento.
VILLA NUEVA GLOBAL
8,280 Sexo Horas En
Programa de Inglés
Programa de generación de empleo, vinculación laboral y portafolio de capacitaciones para el fortalecimiento del capital humano en sectores e industrias dinámicas nacionales e internacionales que presentan demanda real a nivel de mercado.
2,623 Sexo
Contratados
6,526 Sexo Personas Atendidas
Gestión de Direcciones Municipales
43
28,699
Beneficiadas
Inversión Q.3 Millones
DIRECCIÓN MUNICIPAL DE LA MUJER La Dirección Municipal de la Mujer benefició a 28,699 vecinos brindándoles atención integral a las mujeres villanovanas por medio de sus 3 ejes principales de trabajo: • Unidad de Atención Integral a la Mujer • Centro Municipal de Capacitación Integral -CEMUCAILa Unidad de Atención Psicológica
Unidad de Atención Psicológica
A través de un abordaje integral esta unidad nos permite trabajar en la autoestima de nuestros vecinos, evitando desintegración familiar, depresión, promoviendo el empoderamiento de las mujeres, entre otros.
10,074 Beneficiarios
más
Próspera, educada y segura
Programas CEMUCAI Los vecinos son capacitados con el objetivo de aumentar sus capacidades por medio de los cursos de capacitación y formación técnica y con ello potenciar el desarrollo económico de sus familias.
8,320 Sexo
Beneficiarios
Unidad de Atención Integral a la Mujer
3,217 Sexo
Beneficiarios
4,780 2,308
Se brinda asesoría y acompañamiento legal, siendo uno de los principales logros que 777 niños cuenten con pensión alimenticia y goce del derecho de identidad. Esta Unidad acompañó 259 procesos judiciales.
OTROS PROYECTOS Vecinas se beneficiaron con las Campañas #UnSoloEquipo, #TodasX1 que promueven la Sororidad entre mujeres y la eliminación de la violencia contra la mujer. Beneficiarias en el Festival de la Mujer y jornadas de salud sexual y reproductiva. Gestión de Direcciones Municipales
45
28,699
Casos Atendidos
Inversión Q.2.5 Millones
SOSEA SECRETARÍA DE OBRAS SOCIALES DE LA ESPOSA DEL ALCALDE Impulsa e implementa programas de carácter social que beneficien a los niños, niñas, adultos mayores, las familias y a la comunidad en general. Tiene como fin la focalización social, se trata de identificar a las familias de mayor pobreza y vulnerabilidad, y poder así asegurar sus derechos esenciales.
más
Tiene como meta la atención social brindada a personas de escasos recursos del Municipio, que contribuyen a mejorar su calidad de vida enfocados en los grupos con mayor grado de vulnerabilidad.
Próspera, educada y segura
Programas
3,109
Terapias psicológicas y de lenguaje brindadas en el municipio.
350
Atendidos en Guarderías Municipales
Terapias
Niños
Casos
Atendidos en la Oficina Municipal de Protección de Niñez y Adolescencia, en atención directa y capacitaciones en Establecimientos Educativos.
16,950
Brindadas en los Centros Municipales de Fisioterapia.
1,500
TerapIas
3,750 Teneficiados
4,000 Casos
Adultos Mayores beneficiados con el Programa del Adulto Mayor (tickets, Club del Adulto Mayor, gestiones ante el Ministerio de Trabajo, jornada de ojos y oídos) Atendidos con donaciones de aparatos, víveres, medicinas, donación de lentes en establecimiento educativos, útiles escolares etc Gestión de Direcciones Municipales
47
72,000
Casos Atendidos
Inversiรณn Q.9.5 Millones
SEGURIDAD INTEGRAL
Dirige y coadyuva programas de seguridad y prevenciรณn con participaciรณn de vecinos a travรฉs Asociaciones, COCODES u otras formas de organizaciรณn comunitaria en coordinaciรณn con dependencias municipales y estatales con la finalidad de forjar un nivel รณptimo de seguridad dentro del municipio.
28.8%
Reducciรณn de Homicidios En Comparaciรณn Al 2017
34%
Reducciรณn de Homicidios del 2011 al 2018
200 mรกs
Prรณspera, educada y segura
Cรกmaras de Vigilancia en el Municipio
Programas PROYECTO PREVENCIÓN DEL DELITO PROGRAMA DE SEGURIDAD INTEGRAL Da énfasis en consolidar la interacción de la Policía Nacional Civil con la comunidad y las autoridades locales, para prevenir y enfrentar la delincuencia y crear un ambiente propicio y adecuado para la convivencia pacífica de las personas.
430
Solicitudes Atendidas al MP
5,938
Coordinaciones realizadas con el patrullaje conjunto
2,237
Incidentes reportados
1,378
Coordinaciones realizadas con las unidades de Bomberos CENTRO DE PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA, CON ACTIVIDADES LÚDICAS Y SOCIALES CON LA JUVENTUD Durante el año 2018 el centro de prevención de la violencia, trabajó diversas actividades, enfocadas en aprovechar el tiempo libre de la juventud, generando espacios de interacción en temas de su interés.
12,485
Beneficiados Gestión de Direcciones Municipales
49
Programas TALLERES SOBRE TEMAS PARA LA PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA Y CULTURA DE PAZ Las acciones realizadas se basan en el modelo ecológico para la prevención de la violencia y el delito de la Política Nacional de Prevención de la Violencia y el Delito, Seguridad Ciudadana y convivencia pacífica 2014-2034, que abarca desde el nivel individual de relaciones, comunidad y social, trabajando en sus tres dimensiones: • Seguridad ciudadana • Convivencia pacífica • Prevención de la violencia y el delito
17,872
Beneficiados COMISIONES COMUNITARIAS DE PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA COCOPRES Busca fortalecer conocimientos y habilidades en líderes comunitarios, dándoles a conocer herramientas que los ayudaran en sus diferentes comunidades, hasta que queden establecidas, para trabajar de manera conjunta en la prevención de la violencia y el delito, así como, en el fomento de la convivencia pacífica.
779
Beneficiados
50
3,306
En talleres de Convivencia Ciudadana
CAPACITACIÓN DEL IDIOMA INGLÉS Tiene el objetivo de contribuir con el desarrollo integral de los villanovanos, mediante la capacitación en el idioma inglés, que les genere mejores oportunidades laborales.
6,777
Beneficiados PROYECTO CAPACITACIÓN EN GESTIÓN INTEGRAL DEL RIESGO Las capacitaciones en temas de gestión integral del riesgo fueron realizadas en los diferentes centros educativos públicos y privados, que forman parte de la organización de niños jóvenes y adultos que pueden actuar de forma ordenada ante un acontecimiento de gran magnitud en el municipio.
27,140
Beneficiados
4,858
En talleres de Convivencia Autoridades
Memoria de Labores - Municipalidad de Villa Nueva 2018
Programas OTROS PROYECTOS 1. Zona Escolar Segura Busca brindar a la población estudiantil dentro de la zona escolar, un lugar confiable, agradable y seguro para realizar sus actividades cotidianas en lugares libres de violencia.
2,769
Beneficiados 2. Red de derivación La Fiscalía Municipal del Ministerio Público de Villa Nueva en conjunto con otras instituciones que trabajan a favor de la niñez y de la adolescencia, llevan a cabo reuniones mensuales donde se imparten talleres de prevención de violencia.
231
Beneficiados
3. Lanzamiento de campaña “yo no me expongo”
1,500
Niños Beneficiados 4. Programa de Talleres de Prevención de la Violencia “Soy Resiliente, Informado y Un Agente de Cambio”
13,2398 Beneficiados
113
Docentes
5. Logros de gestión de Cooperación Internacional Derivado de los múltiple programas, proyectos y actividades sociales, culturales y educativas que se desarrollan enfocadas en prevención de violencia; se hace necesario gestionar ante instituciones internacionales apoyo para realizarlas o fortalecer a las direcciones municipales que las impulsan, para que puedan llegar a los vecinos del municipio. A la fecha, se han realizado gestiones para el apoyo internacional por medio la Dirección de Seguridad Integral en coordinación con otras direcciones municipales. Gestión de Direcciones Municipales
51
72,000 DIRECCIÓN DE ORGANIZACIÓN COMUNITARIA
Casos Atendidos
Inversión Q.5.3 Millones
Dependencia que tiene a su cargo promover, fortalecer y dar seguimiento a las organizaciones comunitarias (Comités de Desarrollo Municipal -CDM-, Consejos Comunitarios de desarrollo -COCODE-, Asociaciones de Vecinos). Se integra con la Oficina Municipal Interdenominacional de Asuntos Religiosos.
más
Próspera, educada y segura
OMIDAR
5,000
“Oasis de Oración”, actividad dirigida a apoyar a las personas que viajan durante el periodo de Semana Santa con destino al pacífico, se les provee agua y alimentación.
1,200
BINGO parroquial, con el objeto de apoyar a las iglesias se llevó a cabo durante cada segundo domingo de mes durante todo el año.
100MIL
Coordinación, apoyo y logística de recorridos procesionales durante la cuaresma en Semana Santa y rezados en el municipio.
4,000
Entrega de libros de los 250 años de historia y tradición a vecinos del municipio y trabajadores municipales.
Beneficiados
Participantes
La Oficina Municipal Interdenominacional de Asuntos Religiosos apoya con la atención de requerimientos y ayudas a los diferentes grupos religiosos dentro de la jurisdicción de Villa Nueva, y en el transcurso del año 2018 se atendieron requerimientos de iglesias católica, Adventista y evangélica.
10
Entidades
Apoyadas
Económicamente entre las Hermandades, Asociaciones, Comités y Cofradías de la Iglesia Católica.
3,000
Se realizaron 20 ferias de salud y 5 jornadas médicas en las que participaron vecinos de las zonas 2, 3, 11 y 12.
2,500
Jornada medica con la ayuda de LOGOS HOPE, realizada en Villa Lobos Norte y Pinares Bárcena.
Beneficiados
Beneficiados
Participantes
Participantes
OTRAS ACTIVIDADES Censo de la Iglesias Católicas y Evangélicas en el municipio de Villa Nueva. Como resultado se registran 32 iglesias Católicas y 733 Evangélicas Apoyo durante el año en activadas a la parroquia Inmaculada Concepción y su restauración.
Gestión de Direcciones Municipales
53
Proyectos ENTREGA DE MATERIALES A VECINOS Tipo de Dotación Láminas Parales Sacos de cemento
Cantidad entregada 121 210 265
Familias beneficiadas 6 14 500
ADOQUINAMIENTO AVANCE FÍSICO
PROYECTOS Calle américa Calle linda vista Calle sector ii Banqueta enriqueta
100% 100% 100% 100%
COCODES En el 2018 la Dirección apoyó a los Consejos Comunitarios de Desarrollo y dio seguimiento a la participación y organización comunitaria del Municipio de Villa Nueva y se crea un nuevo comité de vecinos.
7
Nuevos COCODES
22
COCODES Reorganizados
COMUDE Como representante e intermediario de los sectores comunitarios y que por su jerarquía dentro del Sistema de Consejos de Desarrollo, traslada a las instancias superiores los requerimientos planteados por los COCODES. (Anexo Transparencia) 54
PROYECTOS CODEDE Ampliación Escuela UNESCO, Santa Isabel I, zona 3 Construcción Escuela Anexo Federación #2, Colonia Venecia II, zona 4 Ampliación escuela Ulises Rojas, Barcena, zona 3 Construcción Centro de Prevención y Atención a la Violencia contra la mujer y jóvenes, San Miguelito zona 5, Mejoramiento sistema de agua potable de las zonas 1, 4, 5 y 6: macrocircuito de agua potable de puente la Prosperidad, zona 5 a 1 avenida y 3 calle, zona 1
Memoria de Labores - Municipalidad de Villa Nueva 2018
PROYECTOS DE ARRASTRE
1567
Beneficiarios Fortalecimiento para la participación y organización comunitaria del Municipio.
PROYECTO
AVANCE FÍSICO
Construcción escuela primaria Villalobos 1, zona 12
99.80%
Construcción instituto básico Linda Vista zona 4
98.90%
Construcción escuela primaria Nuevo Amanecer, Peronia zona 8
99.00%
Ampliación escuela primaria Tecun Umán, bárcena zona 3
99.90%
Mejoramiento centro de salud 5 calle 5-83 zona 1
99.80%
Construcción sistema de alcantarillado sanitario zona 6
99.00%
Ampliación escuela preprimaria colonia enriqueta zona 5
99.70%
Construcción instituto básico colonia Enriqueta zona 5
99.90%
Mejoramiento escuela primaria colonia El Esfuerzo, zona 12
86.59%
Ampliación instituto basico colonia Santa Isabel II, zona 3
67.65%
Mejoramiento escuela primaria Ciudad Real, zona 12
41.00%
Mejoramiento escuela primaria Ramirez Barcena, zona 2
60.55%
Construcción sistema de tratamiento aguas residuales colonia Santa Isabel I, zona 3
42.74%
Mejoramiento escuela preprimaria la paz, finca el Zarzal, zona 4
90.61%
PROYETOS BIPARTIDOS Proyecto Nueva Villa Nueva 1, zona 6 1ª calle B, Bárcenas Sector A, Monte de los Olivos 12 av. Y 7ª calle, zona 1 14 av. Residenciales San Luis, zona 4
2,858 m2 2,000
M² 1,523 m² 230 m² 570 m² 80 m² 455 m²
Cubiertos por adoquines Familias Beneficiadas
Gestión de Direcciones Municipales
55
ALCALDÍA El alcalde representa a la municipalidad y al municipio; es el personero legal de la misma, sin perjuicio de la representación judicial que se le atribuye al síndico; es el jefe del órgano ejecutivo del gobierno municipal; miembro Departamental de Desarrollo respectivo y presidente del Concejo Desarrollo. En lo que le corresponde, es atribución y obligación del alcalde hacer cumplir las ordenanzas, reglamentos, acuerdos, resoluciones y demás disposiciones del Concejo Municipal y al efecto expedirá las órdenes e instrucciones necesarias, dictará las medidas de política y buen gobierno y ejercerá la potestad de acción directa y, en general, resolverá los asuntos del municipio que no estén atribuidos a otra autoridad. a) Las demás atribuciones que expresamente le atribuyan las leyes y aquellas que la legislación del Estado municipales.
SECRETARÍA El Concejo Municipal contará con un secretario, quien, a la vez, lo será del Alcalde. La Secretaría Municipal se integra por los departamentos de Archivo General Municipal, Unidad de Información Pública, Registro de Personas Jurídicas y la Unidad de Matrimonios y Atención a Jubilados. Dentro de sus funciones están: Elaborar, en los libros correspondientes, las actas de las sesiones del Concejo Municipal y autorizarlas, con su firma, al ser aprobadas de conformidad con lo dispuesto en este Código. Redactar la memoria anual de labores y presentarla al Concejo Municipal, durante la primera quincena del mes de enero de cada año, remitiendo ejemplares de ella al Organismo Ejecutivo, al Congreso de la República y al Concejo Municipal de Desarrollo y a los medios de comunicación a su alcance.
más
Próspera, educada y segura
DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA INTEGRADA MUNICIPAL Le corresponde elaborar, programar y evaluar la ejecución del presupuesto; administrar los ingresos y los pagos; llevar la contabilidad y el control de la deuda municipal. Todas las municipalidades deben crear esta unidad antes del 2006, eliminando el cargo de Tesorero (Artículos 97 y 98 del Código Municipal).
INGRESOS
5000
222,241,853.68
5100
INGRESOS CORRIENTES
222,241,853.68
5110
INGRESOS TRIBUTARIO
110,156,046.82
5111
Impuestos Directos
103,750,232.74
5112
Impuestos Indirectos
6,405,814.08
5120
INGRESOS NO TRIBUTARIOS
67,318,953.14
6000
5122
Tasas
37,856,055.70
6100
GASTOS CORRIENTES
245,209,791.18
5123
Contribuciones por mejoras
642,149.14
6110
GASTOS DE CONSUMO
206,048,425.72
5124
Arrendamiento de Edificios, Equipos e Instalaciones
9,569,144.13
6111
Remuneraciones
96,241,472.31
5126
Multas
18,283,799.00
6112
Bienes y Servicios
40,255,710.32
5129
Otros Ingresos no Tributarios
967,805.17
6113
Depreciación y Amortización
67,318,953.14
5140
VENTA DE BIENES Y SERVICIOS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
28,235,620.80
6120
INTERESES, COMISIONES Y OTRAS RENTAS DE LA PROPIEDAD
4,302,104.18
5141
Venta de Bienes
61,973.25
6121
Intereses y Comisiones
1,324,907.74
5142
Venta de Servicios
28,173,647.55
6124
Otros Alquileres
2,977,196.44
5160
INTERESES Y OTRAS RENTAS DE LA PROPIEDAD
1,724,105.66
6150
TRANSFERENCIAS CORRIENTES OTORGADAS
3,407,419.41
5161
Intereses
1,718,105.66
6151
Transferencias Otorgadas al Sector Privado
3,392,419.41
5163
Arrendamiento de Inmuebles y Otros
6,000.00
6152
Transferencias Otorgadas al Sector Público
15,000.00
5170
TRANSFERENCIAS CORRIENTES RECIBIDAS
14,807,127.26
6160
TRANSFERENCIAS DE CAPITAL
31,451,841.87
5172
Transferencias Corrientes del Sector Publico
14,807,127.26
6161
Transferencias de Capital al Sector Privado
31,451,841.87
RESULTADO DEL EJERCICIO
245,209,791.18
GASTOS
-22,967,937.50
Gestión de Direcciones Municipales
57
DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS Esta dirección es la encargada de planificar, organizar, integrar, dirigir y controlar las actividades de la administración del personal de la Municipalidad. Administrar, dirigir, coordinar, controlar, evaluar y sancionar al personal. Así mismo, tiene bajo su cargo la Oficina de Expedientes y Biblioteca. ACTIVIDADES Día de la secretaria Día del empleado Municipal Día del Padre
más
CAPACITACIONES Los beneficiados fueron más 1,500 colaboradores municipales de diferentes direcciones de la Municipalidad de Villa Nueva, algunos de los temas fueron los siguientes: Derecho Laboral Clima Laboral Servicio al Cliente Excel Clasificador Presupuestario de Genero Trabajo en Equipo Diplomado de Niñeras Buenas Practicas de Evolución de Desempeño Maximizando la Efectividad del Potencial Humano Fortalecimiento de Trabajo en Equipo Atención al Cliente Taller Primeros Auxilios
Próspera, educada y segura
JUZGADO DE ASUNTOS MUNICIPALES Encargado de hacer cumplir las disposiciones contenidas en los reglamentos, ordenanzas y acuerdos, así como de imponer las sanciones por incumplimiento (Artículo 161 del Código Municipal).
Consultas Varias de vecinos
5, 273
Expedientes Administrativos
1, 151
Ingreso de remisiones
2, 766
Desplegados
10, 549
Devolucion de Documentos
3, 094
Devolucion de Vehiculos
411
Inspecciones Oculares
64
Audiencias de Junta conciliatoria
29
Expedientes administrativos y de transito trabajados por los oficiales del juzgado de asuntos municipales
6, 424
Expedientes archivados
3, 169
Providencias y resoluciones firmadas por el juez y el secretario del juzgado de Asuntos municipales
12, 243
Expedientes notificados
3, 420
Notificaciones realizadas
6, 823
Expedientes nuevos recibidos de transito y administrativos
3, 903
Suspenciones de establecimientos
378
Gestión de Direcciones Municipales
59
POLICIA MUNICIPAL La Policía Municipal vela por el cumplimiento de los acuerdos, reglamentos, ordenanzas y resoluciones emitidas por el Concejo Municipal y el Alcalde. Es la encargada de velar por la seguridad e integridad de todos los bienes municipales. Respetando los criterios básicos de las costumbres y tradiciones propias de las comunidades del Municipio.
AVANCES
Personas Detenidas
PM
42
Vehículos recuperados
24
APOYO A LAS DIRECCIONES MUNICIPALES DIRECCIÓN MUNICIPAL
60
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
ALCALDÍA MUNICIPAL
12
15
6
8
6
0
8
5
4
6
29
99
CULTURA Y DEPORTES
8
20
5
8
15
4
8
11
10
10
12
111
DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA
26
23
27
14
16
10
18
10
20
18
14
196
DMM
4
1
6
8
26
26
30
31
30
31
4
197
EDUCACIÓN
6
2
4
15
8
3
2
6
45
9
5
105
GERENCIA MUNICIPAL
19
15
31
5
30
30
2
16
30
25
30
233
INFRAESTRUCTURA
21
30
23
15
28
11
10
24
21
20
50
253
JUZGADO MUNICIPAL
20
12
10
12
10
6
8
10
12
10
10
120
RECURSOS HUMANOS
3
2
6
4
3
9
3
10
6
9
15
70
SALUD
6
9
4
7
8
24
4
12
14
5
4
97
SEGURIDAD INTEGRAL
5
25
9
20
30
30
35
30
30
30
25
269
SERVICIOS PÚBLICOS
4
6
2
10
3
2
2
4
8
12
58
111
TOTAL MENSUAL
134
160
133
126
183
155
130
169
230
185
256
1861
Memoria de Labores - Municipalidad de Villa Nueva 2018
117
Armas Incautadas
NOV TOTAL
DIRECCIÓN DE CATASTRO
Q.103.7
Recibe y clasifica los expedientes de las diferentes dependencias de la Municipalidad, exclusivamente relacionados con información catastral de los inmuebles y la administración del IUSI. Recibe avisos notariales de compra-venta, desmembración, unificación, permuta, donación, cesión de derechos y nueva inscripción.
Millones Recaudados
Ingreso Ingreso
RECAUDACIÓN POR CONCEPTO DE IUSI (MILLONES DE QUETZALES)
Ingreso
ENE 21.70
FEB 3.55
SEP 2.30
OCT 18.26
MAYJ 3.09
UN 2.55
MAR 3.55
ABR 20.24
NOV 2.79
DIC 2.80
JUL 19.79
AGO 3.17
25.00
20.00
15.00
10.00
5.00
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
Gestión de Direcciones Municipales
DIC
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DIRECCIÓN MUNICIPAL DE PLANIFICACIÓN Es la que coordina la elaboración de diagnósticos, planes, programas y proyectos de desarrollo municipal. También debe recolectar y ordenar la información estadística del municipio. PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL Es un proceso que busca mejorar la calidad de vida de los pobladores de un territorio a través de decir los espacios donde se necesitan desarrollar acciones, intervenciones e inversiones públicas y privadas para el beneficio común de sus pobladores. Es negociación y concertación entre los diferentes actores para ponerse de acuerdo sobre el uso que se le dará al territorio. Requiere de intervención pública para regular usos y actividades, para regular inversiones públicas y privadas y territorializar las políticas públicas.
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Memoria de Labores - Municipalidad de Villa Nueva 2018
CRECIMIENTO URBANO EN EL TERRITORIO
Gestiรณn de Direcciones Municipales
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MACRÓPOLIS VILLA NUEVA 2040
Con iniciativa de la actual Administración Municipal y ante la necesidad de definir las líneas de acción para lograr un desarrollo territorial sostenible, en los últimos años se han efectuado diversas acciones, entre las cuales se destaca la implementación de un modelo participativo de planificación definido como “MACRÓPOLIS VILLANUEVA 2040”, en donde la Municipalidad con los propietarios de sectores con potencial de desarrollo denominados macro lotes trabajaron en conjunto para definir las acciones que a corto mediano y largo plazo, deben realizarse para transformar a Villa Nueva en una Ciudad más
más
Próspera, educada y segura
competitiva, más segura, más sostenible y con mejor calidad de vida para los villanovanos. Conjuntamente con el POT es el medio por el cual Villa Nueva logra generar un crecimiento urbano ordenado así como una ciudad interconectada, además de favorecer la atracción de inversión, lo que permite alcanzar un municipio más competitivo, con modernos y novedosos sistemas de transporte público de pasajeros, ampliando la red vial para mejorar la conectividad y movilidad urbana, con espacios ambientalmente responsables, así como la generación de espacios públicos que promuevan la participación y convivencia de los villanovanos y con mayor oportunidades de trabajo.
MACROLOTES
Reformadores
CPA, S.A.
San Felipe
DEINCO
Ciudad Santa Clara
Multiservicios
Búcaro
Malena
Delta Bárcenas
Carmén Guillen
Haciend de las Flores
Zacarías
Gestión de Direcciones Municipales
Integro
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DIRECCIÓN DE GESTIÓN URBANA Es la Dirección que tiene a cargo la aplicación de reglamentos para la regulación de construcciones en áreas privadas y el buen uso del espacio público dentro del Municipio. Esta Dirección está formada por tres Áreas: • Control de la Construcción Urbana • Boleto de Ornato • Contribución por Mejoras
BOLETO DE ORNATO Esta Sección está a cargo de gestionar la recaudación económica del arbitrio Boleto de Ornato, regulado en el Decreto 121-96. CONTRIBUCIÓN POR MEJORAS Se encarga de gestionar la recuperación de un porcentaje de la inversión en proyectos de infraestructura, para su reinversión dentro del municipio. CONTROL DE LA CONSTRUCCIÓN URBANA Está a cargo de velar por que se cumpla el reglamento de construccion, urbanismo y ornato para el municipio.
Expedientes de control de la construcción urbana Concepto
Cantidad de expedientes autorizados
Metros cuadrados
Hasta 36 metros cuadrados
977
25,633
733
179
55
10
2310
127,198
978
163
1160
6
Mayores de 36 metros cuadrados
Ampliación Legalización Nueva Remodelación
Dictámenes de establecimientos abiertos al público Cantidad
Autorizada Citaciones
173 99
Seguimiento a construcciones si autorización 964
Reportes a juzgado de asuntos municipales
775
Suspensiones
383
Contribución por mejoras Cantidad de proyectos nuevos para recaudación Recordatorios de cobros emitidos Ingresos generados
66
1 Q
8617
643,924.14
BOLETO DE ORNATO CANTIDAD DE PLANILLAS TOTAL DE BOLETOS EMITIDOS INGRESOS GENERADOS
Memoria de Labores - Municipalidad de Villa Nueva 2018
405 62698 Q 3,628,304.02
2018
Municipalidad de Villa Nueva
ANEXOS 67
BALANCE GENERAL
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Memoria de Labores - Municipalidad de Villa Nueva 2018
ESTADO DE RESULTADOS
Memoria de Labores - Municipalidad de Villa Nueva 2018
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MUNICIPALIDAD DE VILLA NUEVA, GUATEMALA ANEXO A ESTADO DE RESULTADOS Del 01/01/2018 al 31/12/2018 En Quetzales SUB TOTALES CUENTA DESCRIPCION CUENTA 3111 3111.1 3111.2 5100 5110 5111 5112 5120 5122 5123 5124 5126 5129 5140 5141 5142 5160 5161 5163 5170 5172 6000 6100 6110 6111 6112 6113 6120 6121 6124 6150 6151 6152 6160 6161
IMGRESOS CORRIENTES Y DE CAPITAL TRASFERENCIAS Y CONTRIBUCIONES de CAPITAL RECIBIDAS Transferencias de Capital Aportes de Consejo Departamental de Desarrollo INGRESOS CORRIENTES INGRESOS TRIBUTARIOS Impuestos Directos Impuestos Indirectos INGRESOS NO TRIBUTARIOS Tasas Contribuciones por mejoras Arrendamiento de Edificios, Equipos e Instalaciones Multas Otros Ingresos no Tributarios VENTA DE BIENES Y SERVICIOS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Venta de Bienes Venta de Servicios INTERESES Y OTRAS RENTAS DE LA PROPIEDAD Intereses Arrendamiento de Inmuebles y Otros TRANSFERENCIAS CORRIENTES RECIBIDAS Transferencias Corrientes del Sector Publico GASTOS GASTOS CORRIENTES GASTOS DE CONSUMO Remuneraciones Bienes y Servicios Depreciación y Amortización (Proyectos de Inversión Social 2017) INTERESES, COMISIONES Y OTRAS RENTAS DE LA PROPIEDAD Intereses y Comisiones Otros Alquileres TRANSFERENCIAS CORRIENTES OTORGADAS Transferencias Otorgadas al Sector Privado Transferencias Otorgadas al Sector Público TRANSFERENCIAS DE CAPITAL Transferencias de Capital al Sector Privado RESULTADO DEL EJERCICIO
Fuente: Sistema De Contabilidad Municipal Integrada, SICOIN GL
SUB TOTALES
222,241,853.68 98,740,787.01 98,740,787.01
222,241,853.68 110,156,046.82 103,750,232.74 6,405,814.08 67,318,953.14 37,856,055.70 642,149.14 9,569,144.13 18,283,799.00 967,805.17 28,235,620.80 61,973.25 28,173,647.55 1,724,105.66 1,718,105.66 6,000.00 14,807,127.26 14,807,127.26 245,199,891.18 206,038,525.72 96,241,472.31 40,255,710.32 69,541,343.09 4,302,104.18 1,324,907.74 2,977,196.44 3,407,419.41 3,392,419.41 15,000.00 31,451,841.87 31,451,841.87
75,258,835.76 23,481,951.25