MUNICIPALIDAD DE VILLA NUEVA
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MEMORIA DE LABORES 2020 Rendición de cuentas primer año de Gobierno Municipal
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CONSTRUYENDO UNA NUEVA VILLA NUEVA Informe de primer año de gobierno municipal
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En primer lugar, quiero darle gracias a Dios y a los ciudadanos de Villa Nueva, por permitirme servirles como su Alcalde, durante este desafiante 2020. Desde el primer día de nuestra administración, empezamos a cumplir la promesa: dejar atrás los 20 años de abandono en que administraciones anteriores tenían a nuestra querida Villa Nueva. Este ha sido un tiempo difícil para todos, pues nos ha tocado vivir la pandemia más grande de la historia y nos hemos tenido que adecuar a enormes desafíos para atender las crisis que han ocurrido.
CARTA A LOS VECINOS
Antes de irse, y con el fin de bloquear nuestro trabajo, la administración anterior cerró varias herramientas que facilitaban el trabajo municipal. Debido a esto, algunas acciones se hicieron más difíciles, por ejemplo, el fideicomiso facilitaba la ejecución de fondos para proyectos relacionados al agua, a la infraestructura y, por supuesto, en torno a la atención de la crisis de la covid-19. Gracias al compromiso de muchos trabajadores municipales, pudimos superar los problemas y lograr que la maquinaria municipal se pusiera a trabajar. Hemos hecho lo que le corresponde a la Municipalidad, construyendo parques e infraestructura para las personas con discapacidad,
reparando las calles dañadas y dándole mantenimiento a pozos que no lo habían recibido en más de seis años y perforando nuevos pozos que permitan atender la demanda de agua. Fuimos la primera Municipalidad en declarar Alerta Roja y asignar recursos para la prevención por la covid-19, y para ayudar a nuestro cuerpo de bomberos cuando se quedaron sin apoyo. Entregamos miles de cajas y bolsas de alimentos y dimos inicio a uno de los programas que más satisfacción nos ha traído: Corazón Contento, gracias al cual hemos entregado más de 40,000 tiempos de comida durante la pandemia. También, en el marco de atención de la covid-19, realizamos jornadas de desinfección en distintas colonias, entregamos el Medikit para adultos mayores, delegamos médicos para atender consultas telefónicas y abrimos el primer Centro de Bienestar Respiratorio. Como Municipalidad, hemos ejercido control para evitar la propagación del coronavirus. Y, a pesar de la pandemia, también estamos preparados para lograr la recuperación de nuestro municipio, razón por la cual presentamos el Plan de Reactivación Económica “Villa Nueva Crece”, que tiene como
objetivo promover el desarrollo de los ciudadanos, mediante la articulación de obras e inversiones de la Municipalidad, del Gobierno -porque Villa Nueva es uno de los municipios más importantes del país en cuanto a la generación de desarrolloy del sector privado, que conoce las ventajas que representa nuestra ubicación geográfica, cercana a la ciudad y en la ruta de salida al Pacífico. Todo esto no sería posible sin el apoyo de ustedes, vecinos. Un apoyo que siento en las calles, en los barrios y asentamientos, pero también en las redes sociales y en algo muy importante: en que ustedes, como ciudadanos, han demostrado su confianza, haciendo los pagos que les corresponden, razón por la cual se duplicaron los ingresos municipales. Sepan que, como Alcalde y como Corporación Municipal, estamos comprometidos con hacer una gestión honesta y eficiente. Villa Nueva es un municipio de gente trabajadora y que se faja todos los días por llevarle comida a sus familias. Nosotros seguiremos trabajando por el desarrollo del municipio y no les vamos a fallar. Gracias por su apoyo. Recuerden que ustedes y nosotros saldremos adelante, porque Somos Gente de Trabajo.
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Corporación Municipal 2020 - 2024
Javier Gramajo Alcalde Municipal
CONCEJO MUNICIPAL
José Mario Montes Amarra
Manuel Antonio López Leiva
Melvin Wilfredo Estupe Maldonado
Síndico Primero
Síndico Segundo
Síndico Tercero
Jorge Rodrigo Meoño Barillas
Mario Omar Girón Estrada
Rafael Eduardo Barrios Mazariegos
Concejal Primero
Concejal Segundo
Concejal Tercero
Bryham Josué Medrano Barrera
German Antonio de la Cruz Citán
Juan Antonio Sarceño Mayen
Concejal Cuarto
Concejal Quinto
Concejal Sexto
José Pablo Ramazzini Salguero
Ever Noé Calderón Villatoro
Francisco Rahí Pineda Alvarenga
Concejal Séptimo
Concejal Octavo
Concejal Noveno
Jorge Francisco Herrera Cajina Concejal Décimo
Corporaciรณn Municipal 2020-2024
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Una nueva visión Ser una ciudad humana, incluyente y sostenible, en donde niños, niñas, jóvenes, mujeres, hombres y personas de la tercera edad se desarrollan en el ámbito educativo, social, cultural, económico y político; lo que permite que todos sus habitantes aumenten su calidad de vida.
Misión Proporcionar los servicios que reúnan las exigencias que requieren los vecinos, logrando reivindicar la confianza de los habitantes hacia sus autoridades.
Objetivos de la municipalidad • Desarrollar y fortalecer de forma integral a nuestra Municipalidad de Villa Nueva. • Ejercer y defender la autonomía municipal. • Impulsar permanentemente el desarrollo integral de todos los vecinos. • Velar por nuestra integridad territorial y el fortalecimiento de nuestro patrimonio económico, cultural y natural. • Promover, de manera permanente y sistemática, la participación efectiva, voluntaria y organizada de los habitantes en los asuntos municipales.
Plan Municipal
Infraestructura
Nadie puede negar los problemas del municipio: violencia y crimen, suciedad y falta de orden, tráfico y calles en mal estado, falta de empleos y oportunidades, corrupción y nepotismo, falta de planificación de las autoridades. Villa Nueva es el tercer municipio con mayores ingresos en toda Guatemala y queremos que se refleje en el ornato, el acceso al agua, la salud y la educación para complementar con acciones asertivas que nos encaminen al cambio. Este plan para una nueva Villa Nueva lo llamamos PLAN2020. Una propuesta que inició en enero de 2020, con el que buscamos llevar desarrollo en todas las áreas de la municipalidad de Villa Nueva para los próximos 20 años. Con el 69.64 % del Índice de Competitividad Local, Villa Nueva cuenta con cuatro pilares fundamentales para la inversión privada:
Tecnología
Mercado laboral
Dimensión de negocios
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En Villa Nueva se ubican 289 industrias de las más importantes del país. ¡Somos el corazón de la industria en Guatemala! Entre los 25 sectores productivos de Guatemala, en Villa Nueva se encuentran siete: • Alimentos procesados y bebidas • Comercio • Farmacéuticos y laboratorios • Químicos y plásticos • Textiles • Combustibles • Metalurgia Una característica de la ciudadanía en Villa Nueva es que nos consideramos gente de trabajo, por lo que el emprendimiento y el fortalecimiento a las MIPYMES son parte fundamental en el Plan Municipal.
EJES PRINCIPALES DEL PLAN MUNICIPAL
Transparencia
Desarrollo
Modernización
VN Bienestar
Inclusión
Modernización Promovemos la innovación administrativa y financiera, la optimización operativa y la simplificación de procesos para brindar al vecino un servicio eficiente y efectivo. Trabajamos en cambiar desde dentro de la Municipalidad, para poder cambiar nuestro entorno.
Priorización de recursos
Innovación tecnológica
Procesos ágiles
Eficiencia
Transparencia: MUNICIPALIDAD DE VILLA NUEVA
Fomentamos la claridad en la ejecución de los recursos, la apertura y visibilidad de nuestras actuaciones institucionales, así como el acceso a la información pública. Promovemos una transparencia activa y brindamos acompañamiento a las auditorías sociales. La eficiencia y eficacia en la administración de los recursos son elementos fundamentales para la confianza de aliados y vecinos y somos responsables en brindar datos para que la ciudadanía se sienta empoderada y podamos decidir juntos el futuro de nuestro municipio. La confianza con los vecinos la fomentamos con rendición de cuentas, dándole cumplimiento a la Ley de Acceso a la Información Pública bajo los principios de máxima publicidad, transparencia en el manejo y ejecución de los recursos públicos y actos de administración pública, la gratuidad en el acceso a la información pública, así como la sencillez y celeridad del procedimiento.
Transparencia Activa
Auditorías Sociales
Acceso a la información Pública
Certeza Jurídica
Desarrollo Uso planificado, racional y equilibrado de los recursos en los ámbitos económico, del ordenamiento territorial y del medio ambiente. Desde la Municipalidad, mediante las diferentes Direcciones, enfocamos nuestros servicios para que el vecino cuente con programas de desarrollo económico, de ordenamiento territorial, saneamiento, medio ambiente o movilidad urbana y también en brindar atención a migrantes guatemaltecos que buscan una oportunidad de sacar adelante a sus familias.
Inclusión La nueva forma de hacer política y fomentar la participación ciudadana desde la Municipalidad nos lleva a gobernar con los vecinos, con herramientas de calificación y fiscalización a los funcionarios. Promovemos la denuncia ciudadana y los aportes ciudadanos porque sabemos que una ciudadanía participativa y activa es garantía de que avanzamos y que nadie se queda atrás. Sabemos que la auditoría social es un proceso por el cual la ciudadanía vigila, monitorea, evalúa, da seguimiento y verifica la gestión de la Municipalidad para que las propuestas sean incluyentes y en beneficio de todos.
Bienestar Nuestra visión estratégica trabaja en función de conseguir el desarrollo incluyente y sostenible, por lo que buscamos fortalecer la gobernabilidad y conseguir el anhelado bienestar social, que es fundamental para el desarrollo de nuestro municipio. No podemos crecer como personas, si no desarrollamos nuestro municipio. Un componente esencial para el bienestar es la salud, y este año fue muy desafiante, pues la pandemia tomó a todos desprevenidos y tuvimos que adecuarnos a un nuevo entorno, con limitantes y variaciones severas en nuestro comportamiento, por el bien de todos.
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Debido a que lo más importante en el manejo de la enfermedad covid-19 es la prevención, abrimos un Centro de Bienestar Respiratorio, entregamos Medikits, habilitamos una línea telefónica con atención médica para personas que pudieran presentar síntomas y se realizaron campañas de información y educación para todos los vecinos. Asimismo, fortalecimos a los Bomberos Voluntarios para que pudieran atender la demanda. Las Asambleas Ciudadanas permitieron el acercamiento entre Autoridades Municipales y vecinos, para que nuestros ciudadanos hicieran sus propuestas y requerimientos, juntos aprendimos y nos fuimos adaptando y construyendo una nueva actitud, guardando distancia, pero unidos en una sola idea “sacar adelante al municipio”. Igual de importante es la seguridad, por lo que desde la Municipalidad hicimos un esfuerzo para fortalecer la alerta temprana, así como la reducción y gestión de riesgos.
Salud
Vivienda
Deporte
EducaciĂłn a todos los niveles
Cultura
Transporte
Seguridad
Espacios sociales
Bienestar animal
Equidad de gĂŠnero
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Ă?NDICE
Obras y desarrollo
Agua para todos
Desarrollo
20
52
58
Gobierno Electrónico
Reactivación económica
Seguridad integral
Dirección de educación
SOSEA
Dirección municipal de la mujer
Villa Nueva joven
Transparencia
Salud y desarrollo social
Resumen de ingresos municipales
64
68
74
96
106
114
124
128
132
144
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OBRAS Y DESARROLLO Para la administración municipal, la infraestructura es fundamental para lograr el desarrollo de Villa Nueva. Se encontró una red vial en muy mal estado y gracias a gestiones y aprobaciones presupuestarias, se logró, en el primer año de gestión, pavimentar calles y avenidas por completo. En otros casos, se remozaron. También, se trabajaron 30 kilómetros de terracería. Asimismo, se mantuvo activo en todo el municipio y de forma intermitente el tren de bacheo municipal. Se sabe que la correcta y adecuada ejecución de obras de infraestructura contribuye a que una comunidad pueda desarrollar ventajas competitivas.
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InstalaciĂłn de tuberĂa para drenajes de agua pluvial bulevar San Mateo.
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La recuperación de la red vial del municipio fue una de las prioridades de esta administración durante el 2020, año que a pesar de ser el primero de gestión, destacó por la importancia que se le dio al mantenimiento de la infraestructura. Se inició con un ambicioso proyecto de rescate en la avenida 9 de Julio, Mártires del Pueblo, zona 4, con una inversión total de Q133 mil 952, con lo que beneficiamos a 1,100 vecinos. Este proyecto, por su impacto, se extendió a las zonas 1 y 6 en las que se prevé mayor desarrollo, con mejores accesos a las diferentes arterias.
PAVIMENTACIÓN Proyectos de mejora y cambio completo de pavimento y asfalto en las diferentes calles de Villa Nueva.
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1,100 personas beneficiadas en Mártires del Pueblo
Obras de pavimentaciรณn se extienden a zonas 1 y 6.
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En la 16ª avenida y en el distribuidor vial del Mercado Concepción, se contempló la colocación de 650 toneladas cuadradas de asfalto, con lo que se proyectó una adecuada movilidad para quienes transitan por este importante centro de comercio, el cual figura como uno de los ejes económicos más pujantes de la comuna.
CONSERVACIÓN DE ASFALTO EN CALLES Y AVENIDAS 24
La ampliación de los carriles auxiliares en la calzada Raúl Aguilar Batres, desde la 35ª calle hasta la entrada al Central de Mayoreo (CENMA), zona 11, constituye uno de los trabajos más importantes de esta administración. Con una inversión estimada en los Q3 millones 499 mil 363.03, se mejorará la vialidad en uno de los puntos más importantes de Villa Nueva, beneficiando así a no menos de 350 mil transportistas que a diario se movilizan por esta importante arteria. El avance del 27% en la obra genera el compromiso de seguir trabajando con la misma voluntad del primer día.
En la Ampliación del bulevar Naciones Unidas, los trabajos avanzan en un 54%, con una inversión parcial que asciende a Q1 millón 475 mil 225.13. En corto plazo se prevé que el beneficio sea para más de 1,500 personas que a diario circulan por el sector, beneficiándose así de las obras permanentes impulsadas por la administración municipal.
54%
1,500 personas beneficiadas
Ampliación de carriles auxiliares – Calzada Raúl Aguilar Batres
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CONSERVACIร N DE CALLES Con el programa de bacheo en Villa Nueva
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Durante los constantes recorridos por cada uno de los sectores de Villa Nueva, una de las mayores solicitudes hechas por los vecinos es el mejoramiento de las calles. El trรกnsito en el municipio, como en la ciudad en general, es muy fuerte, y es por ello que junto con el equipo de trabajo se puso manos a la obra. El bacheo es uno de los procesos que se ejecutan para mejorar la vialidad para los vecinos. Con una inversiรณn de Q2 millones 602 mil 593.51 se procediรณ a darle mantenimiento a las calles, abarcando un 27%.
Mantenimiento a calles
27%
Tren de bacheo – Cuesta de Villa Lobos
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Reparación de adoquín: 14ª avenida, Vista al Lago, Linda Vista zona 4, Villa Nueva MUNICIPALIDAD DE VILLA NUEVA
En esta administración no se definen las obras como grandes o pequeñas. Todas son importantes, porque en cada una de ellas se reflejan las principales necesidades de los habitantes de las distintas comunidades que conforman este municipio. Una de las obras totalmente finalizada es esta, que con una inversión de Q42 mil 294.16, permitió la reparación de este importante paso en el sector, pues se necesita conocer cada rincón del municipio, para entender la necesidad de los vecinos; por ello es que se decidió realizar esta inversión durante los primeros meses de gestión, y entregarla a la comunidad.
OBRA CIVIL DEL MUNICIPIO Conservación de infraestructura básica
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Apoyo a PMT con la movilización y colocación de Jersey’s en cuesta de Villa Lobos En años anteriores la Policía Municipal de Tránsito (PMT), buscó el apoyo para instalar Jersey’s en el ascenso de la cuesta de Villa Lobos y con esa iniciativa, darle mayor fluidez al tránsito en el sector; sin embargo, no recibieron la atención necesaria. No obstante, en una reunión de trabajo fueron escuchados y, sin dudarlo, se decidió tomar cartas en el asunto, agilizando así el paso vehicular.
Limpieza en cunetas sector 5, Carmen del Monte zona 2 En la planificación de la conservación vial del municipio, la limpieza de las cunetas es vital. En estos meses de administración se han llevado brigadas de limpieza a múltiples lugares del municipio recolectando más de 700 mil metros de basura. Con esto se ha beneficiado a más de 7,235 habitantes, quienes ahora circulan con mayor fluidez y comodidad. En este tipo de obras es en las que se hace importante el trabajo del personal municipal.
Mejoramiento de calles en la ruta hacia el cementerio de Bárcena zona 3 Los recursos de la Municipalidad están al servicio de los vecinos. Es por ello que se realizó el mejoramiento de carretera en esa ruta, que en la actualidad figura como una vía importante dentro del municipio, con más de 4.5 kilómetros de largo. No menos de 10 mil habitantes han sido beneficiados con esta acción, por lo que atender este tramo, de forma pronta y efectiva, fue de vital importancia.
Mejoramiento de calles
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Limpieza y nivelación área verde colonia Santa Isabel 2, zona 3 Entre las colonias más desatendidas en periodos anteriores está Santa Isabel. Sin embargo, eso ha cambiado desde esta administración. Se comenzó con acercamientos y diálogos con los vecinos, quienes recalcaron la necesidad de limpiar y nivelar uno de los sectores del área. Una vez proyectados los cambios, de inmediato se procedió a trabajar en aproximadamente 400 m2, beneficiando así a cerca de 500 vecinos, que en la actualidad disfrutan de esta recuperación del espacio.
Limpieza y retiro de derrumbe en la cuesta de Villa Lobos, zona 12 Las inclemencias del tiempo también provocaron ciertas necesidades que requirieron de respuestas inmediatas. En este sentido se destacan las tareas de limpieza en el ascenso de la cuesta de Villa Lobos.
Obra civil del municipio
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Se destinó equipo humano y técnico para llevar a cabo la limpieza y el retiro del material, con lo que de inmediato se logró que los usuarios de esta importante arteria vial se desplazaran en un mejor flujo de tránsito.
Mejoramiento de calle en colonia El Maestro, zona 3 Con un total de 5 kilómetros trabajados, se logró la recuperación de esta importante calle, una de las que más lo necesitaba dentro del municipio. Más de mil habitantes fueron beneficiados con estos trabajos de calidad, lo que nos hace reafirmar el compromiso de servicio y extender las labores a otras áreas que tiene la comuna villanovana.
Limpieza del cementerio general, zona 1 Las acciones trazadas junto con el equipo de trabajo son claras, reacción rápida ante cada una de las necesidades del municipio. En la zona 1, el cementerio general requería una limpieza pronta; se coordinó con el equipo de trabajo y el personal de la Municipalidad para que de inmediato se llevara a cabo esa acción, previendo beneficiar a cientos de personas que con el regreso a la normalidad podrán visitar a sus deudos.
Mejoramiento de la ruta Mayan Golf, fase 2 hacia Paseo del Lago, zona 4 El tránsito, tanto del sector vivienda como de puntos de comercio importantes se verá mejorado con los trabajos de más de 900 metros realizados en este importante sector del municipio. Con una inversión de Q604 mil 400, se espera que en los primeros días del 2021 se esté dando por concluida esta importante obra que repercutirá positivamente en vecinos del lugar y aledaños.
Mejoramiento de calle ruta Los Olivos, zona 3 Otra de las obras cien por ciento finalizadas es el mejoramiento de esta ruta. Los trabajos consistieron en atender un total de 4.1 kilómetros para beneficiar directamente a más de 5 mil habitantes. El trabajo realizado hasta ahora es muestra del compromiso con las diferentes tareas asignadas que, concluidas, serán de bienestar para los habitantes de las diferentes comunidades.
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Mejoramiento de calle con material perfilado en la colonia San Jorge, zona 4 En la colonia San Jorge se necesitó de un mejoramiento de ruta de aproximadamente 450 metros, por lo que una vez más, con el equipo de trabajo, se iniciaron las tareas, concluyéndolas con resultados satisfactorios. Cientos de habitantes resultaron beneficiados con esta obra finalizada gracias al esfuerzo y compromiso del personal a cargo.
Mejoramiento de calle en colonia Covinta, zona 3 Las acciones para la maquinaria municipal de trabajo no terminan, la población reconoce la calidad de los procedimientos. Más de mil quinientos beneficiados es el resultado de este mejoramiento de más de 6 kilómetros en la colonia Covinta. Las acciones que se llevaron
Obra civil del municipio
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a cabo han sido concluidas, por lo que el área quedó a disposición total de los habitantes que transitan por esta ruta.
Mejoramiento de calles – colonia Covinta, zona 3
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Mejoramiento de calle en la colonia La Paz zona 4 Asimismo, se determinó la atención de otros 4.2 kilómetros, para su mejoramiento, en la colonia La Paz. Esta obra terminada en un corto lapso es el resultado de la planificación y proyección que junto con el equipo se implementó en la Municipalidad. Más de mil quinientos beneficiados es el resultado de esta acción que se ejecutó en conjunto con el equipo de trabajo.
Limpieza de desarenador en Colinas de Villa Nueva, zona 4 La creación de los planes efectivos de trabajo ha permitido ejecutar acciones de cara al futuro, buscando la prevención y no la reacción.
Obra civil del municipio
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Por medio de cuadrillas de maquinaria y personal municipal se realizó la limpieza del desarenador en uno de los puntos de gran impacto en los inviernos. Miles de vecinos resultaron beneficiados con esta acción.
Mejoramiento de calle en la colonia Linda Vista, zona 4 En un 40 por ciento se ha avanzado en los 2.5 kilómetros de mejoramiento de calle en una de las colonias más grandes del municipio, que es la colonia Linda Vista. Con esto se ha logrado que alrededor que mil quinientos vecinos tengan una forma más eficiente de movilizarse.
Trabajo de extracción de tierra y basura en socavamiento ubicado en la colonia El Arenal en zona 12 La recuperación de áreas de tránsito vehicular también es uno de los enfoques de la Municipalidad. El complicado acceso que provoca ciertas dificultades para el manejo de la maquinaria no ha sido impedimento para trabajar fuerte en la limpieza de más de 900 metros cúbicos. Con la maquinaria municipal se ha logrado avanzar en un 20%, con estas acciones y después de los estragos provocados por la temporada lluviosa se permitirá la mayor movilidad a los vecinos.
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Mejoramiento de calle en la colonia Valles de Nazaret en zona 4 Solo el hecho de estar cerca de los vecinos y de compartir con ellos, permitió conocer sus necesidades y atenderlas de primera mano. Más de 3 kilómetros fueron mejorados para que alrededor de 800 vecinos de este lugar pudieran tener un libre acceso a sus viviendas. También se prestó atención en las áreas de entrada y salida para que los vecinos puedan movilizarse mejor hacía sus puntos de trabajo y estudio.
Mejoramiento de calle en la ruta del Calvario y Peronia, zona 8 Peronia es uno de los sectores en los que la comuna villanovana se enfocó y entre las acciones que se han tomado están los trabajos de mejoramiento de calle en la ruta del Calvario, la cual figura como una vía alterna y eran necesarios los trabajos en este sector.
Obra civil del municipio
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Actualmente se ha alcanzado más del 50 por ciento de avance en esta ruta, la cual consta de cuatro kilómetros. El objetivo de estos trabajos es acortar distancias entre comunidades y con ello optimizar la movilización de los vecinos desde y hacia el centro de Peronia, proyectando así mayor desarrollo en Villa Nueva.
Avance en Rutas Calvario y Peronia
50% Mejoramiento de calles – Ruta Calvario-Peronia, zona 8
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Limpieza del parqueo en la colonia El Paraíso, zona 5 La recuperación de espacios para el comercio y movilidad tienen un enorme sentido dentro del plan de trabajo, llevándose a cabo la limpieza de los contenedores de basura ubicados en el mercado Concepción. Con esta acción se ha beneficiado a más de 5 mil comerciantes y consumidores que visitan este importante punto de comercio en Villa Nueva.
Obra civil del municipio
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Asimismo, se apoyó a la Policía Municipal de Tránsito (PMT), en la limpieza del parqueo en la colonia El Paraíso, zona 5. Con este trabajo los vecinos cuentan con espacios en los que puedan transitar sin complicaciones de forma pronta y efectiva, con la seguridad adecuada para sus vehículos.
Tren de limpieza – colonia el ParaĂso, zona 5
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Conservación de infraestructura básica y obra civil Uno de los compromisos adquiridos en la presente administración municipal es con los niños y jóvenes en etapa escolar. Se consideró de suma importancia que cuenten con las condiciones básicas y que en su regreso presencial a clases se desarrollen en un entorno que reúna todas las garantías para un adecuado aprendizaje. Partiendo de ello, se remozó una de las aulas del Instituto de Educación Básica (INEB) de El Mezquital, zona 12, con una inversión de Q33 mil 985, se mejoró y optimizó un área de 2 mil 200 metros cuadrados que sirve para 2 mil 500 alumnos, en una obra que se acerca a su finalización.
Bulevar Israel Una nueva obra se realizó en la 16ª avenida, a inmediación del Mercado Concepción, se llama bulevar Israel.
Obra civil del municipio
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Con una inversión estimada en los Q133 mil 345, esta obra es una de las más atractivas, tanto por sus acabados, como por lo óptimo y funcional para los vecinos.
En total, se trabajaron 221 metros cuadrados de construcción para lograr el beneficio a más de 5 mil 500 vecinos. Una buena parte de los habitantes del municipio se dedica al comercio, por lo que se ha fijado la atención para mejorar las condiciones de los inquilinos de los mercados, a fin de incentivar la reactivación económica, después de un año afectado financieramente.
5,500 vecinos beneficiados
Cambio de cinta asfáltica – bulevar Israel
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Obra civil del municipio
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Pavimentación y banquetas – 5ª avenida, zona 6
Mejoramiento de Banqueta 3ª calle entre 9ª y 16ª avenida, zona 5
Reparación de calle y acera peatonal en la 5ª avenida, zona 6 La vialidad y el ornato fueron de la mano en esta obra que tuvo impacto directo en más 750 personas aledañas al sector. No obstante, el número de beneficiados se amplió indirectamente al ser una de las salidas principales del municipio, lo que hace que su tránsito sea indispensable en todo momento. Esta es una de las obras finalizadas en su totalidad, con alrededor de 500 metros de construcción. La inversión asciende a Q502 mil 283. Los vecinos de zona 6 contarán con una obra que durará por mucho tiempo, pues los trabajos se han ejecutado con calidad de materiales y mano de obra.
El nuevo año, el segundo de esta administración, entregará a los vecinos de la zona 5 de Villa Nueva el mejoramiento de banquetas; en total, 2 mil 200 metros, trabajados con Q450 mil, serán embellecidos para que cientos de familias puedan desplazarse por espacios seguros. Entre las áreas trabajadas, las banquetas han sido totalmente renovadas y puestas al servicio de la comunidad.
Mejoramiento de banquetas 2,200 m
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Mejoramiento de banqueta en la 6ª avenida y 10ª calle en la colonia Enriqueta, zona 5 Una de las colonias más antiguas de Villa Nueva cuenta ahora con banquetas modernas, dignas y aptas para el paso peatonal. Más de 200 metros de construcción beneficiaron a miles de personas que a diario transitan por el sector. Una inversión de Q85 mil 883, fue necesaria para recuperar estos espacios peatonales, los cuales convergen con viviendas, comercios y áreas recreativas.
Apoyo a salud: adoquinamiento en la entrada a la clínica de salud dental en Ciudad Peronia, zona 8 El fortalecimiento al sector salud, el apoyo constante y efectivo también son compromisos de esta administración municipal con la comunidad. Se trabajó en 42 metros cuadrados de adoquinamiento en la entrada de la clínica dental, además de otras áreas para la mejora de la infraestructura del edificio.
Obra civil del municipio
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Mejora de espacios – ClĂnica de Ciudad Peronia, zona 8
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Remozamiento de pasillos en mercados También se trabaja en pasillos mejorados en el Mercado Central en zona 4 de Villa Nueva. Esta obra consiste en detallar un total de 235 metros cuadrados con una inversión de Q64 mil 748, para que más de mil comerciantes se vean beneficiados en la distribución de sus productos, así como miles de personas que día a día se abastecen en este punto de comercio.
Mejoramiento en el edificio de la clínica oftalmológica en la 4ª calle 5-40 zona 1 En la misma línea de apoyo al sector salud se invirtió en el mejoramiento de las clínicas de oftalmología en zona 1 de Villa Nueva. Un total de 75 metros cuadrados constó la obra que tuvo un costo de Q14 mil 210.
Apoyo a vecinos de la comunidad Aníbal Archila, sector 1, zona 2
Obra civil del municipio
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Con un corte de cajuela para la colocación de adoquín en un área de trabajo de 100 metros cuadrados, en donde una vez más trabajadores y maquinaria municipal se encargaron de realizar la obra, varias familias son las beneficiadas.
Instalación de juegos infantiles y construcción de muro en la colonia Villas del Sur, zona 4 La recuperación de espacios de distracción para la niñez y juventud del municipio también son prioridad. Una inversión de Q49 mil 223 para el sano esparcimiento, es una de las realidades de los usuarios para este sector de Villa Nueva. El área de trabajo fue de 100 metros cuadrados para que más de 3 mil beneficiados puedan utilizarlos de inmediato.
Obras Complementarias: protección de bases puente “La Unidad”, Ciudad Peronia Las obras de prevención en la vialidad son proyectos en los que se enfocó el equipo de trabajo municipal. Con estos trabajos preventivos se logró beneficiar a más de 25 mil personas, con una inversión de Q7 mil 068.
Mejoramiento de Clínica Oftalmológica – Zona 1
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Obra civil del municipio
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Paradas dignas y seguras – Colinas de Monte María
Mejoramiento de parada de bus en el ingreso a Colinas de Monte MarĂa Los vecinos de Colinas de Monte MarĂa cuentan con una mejor parada de bus. Esta obra finalizada les sirve a miles de personas que diariamente salen de su casa a su trabajo movilizĂĄndose en el transporte pĂşblico. Un total de 60 metros cuadrados fueron remozados para la comodidad de los usuarios de transporte en este sector.
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Desfogue Pluvial 10ª calle y 11ª avenida San Miguel Ramírez, zona 2 Se busca que los efectos del invierno sean del menor impacto posible en la comunidad, se logró finalizar esta importante obra, pues es de lo más solicitado por los vecinos del sector, debido a que en años anteriores las lluvias causaron fuertes daños. Con una inversión de Q185 mil 858, más de 1,750 vecinos serán beneficiados con esta obra que ya se encuentra finalizada y entregada.
Apoyo limpieza de Pozos de Agua Potable, Altos de Primavera, zona 4 La distribución de Agua Potable es y será siempre una prioridad para la administración, siendo una de las solicitudes más recurrentes de los vecinos.
Obra civil del municipio
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Es por ello que, utilizando la maquinaria municipal, se logró la limpieza del pozo de agua potable en Altos de Primavera, con lo que se benefició a más de 1 mil 500 habitantes.
Apoyo en Zanjeo para Tubería de Agua Potable, Prados de Sonora, Zona 4 Siempre se buscan soluciones prácticas y efectivas para los vecinos. Es por eso que se logró un mejoramiento en el traslado y distribución de agua potable para los vecinos de Prados de Sonora. Con un área de trabajo de 600 ml, se logró el beneficio de más de 2 mil habitantes con el apoyo y utilización de maquinaria municipal.
Desfogue pluvial - San Miguel Ramírez, zona 2
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AGUA PARA TODOS Desarrollo
El agua, un elemento imprescindible para el ser humano. En el 2020, se trabajó en la perforación y recuperación de pozos, también en el mantenimiento de plantas de tratamiento de aguas residuales y fabricación de sistemas de alcantarillado, entre otros.
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Agua para todos
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Reparación de pozo de agua – Ciudad Real
2020 Pozos de Agua Durante el año 2020, se han producido aproximadamente 12,900,000 m3 de agua, por medio de 45 pozos mecánicos municipales y una captación a través de manantial. También se dio mantenimiento preventivo al sistema mecánico y eléctrico para garantizar el funcionamiento correcto y fluido del suministro de agua potable.
45 pozos
Se inició la perforación del pozo mecánico de Ciudad Real zona 12, con una profundidad de 900 pies, esperando una producción de 140 galones por minuto. Con la dirección de aguas se realizó la línea de conducción en el pozo de La Esperanza que surte a las comunidades de Peña de Oro, Monte de Los Olivos, Enriqueta 2, La Bendición, Regalo de Dios y Las Nubes. Beneficiadas 5 mil personas.
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Agua para todos
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Planta de tratamiento – Bárcena
Sistemas de tratamiento de aguas residuales
TRATAMIENTO DE AGUAS
Se trabajó en el monitoreo y funcionamiento de 16 sistemas de tratamiento de aguas residuales para que se mantengan en operación. Se les dio mantenimiento a las plantas de tratamiento de aguas residuales de El Búcaro y de Bárcena. Se trabajó en la recuperación de la planta de tratamiento de aguas residuales de la colonia Enriqueta zona 5.
16
sistemas
Fueron habilitados patios de secado en la planta de tratamiento de aguas residuales de Ciudad Peronia, zona 8 y la rehabilitación de la planta de tratamiento de Alioto fase 2 en zona 4.
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DESARROLLO 58
Parque infantil – Villa Lobos I
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Desarrollo
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Operativo Cachemos al Shuco – Villa Nueva
Ornato y recuperación de espacios públicos Parte de las tareas que competen a la Municipalidad es el ornato, Villa Nueva es un municipio que recoge diariamente más de media tonelada de basura, por ello se les dio continuidad a los trenes de limpieza, jardinización y remozamiento de espacios públicos. También se crearon programas que buscan promover una cultura de espacios públicos limpios como Cachemos al Shuco. Junto a otras instituciones como la Autoridad para el Manejo Sustentable de la Cuenca y del Lago de Amatitlán (AMSA), fue iniciado el programa Comando Ambiental que busca erradicar los basureros ilegales en el Municipio.
Cachemos al Shuco Esta gestión inició con el programa educativo Cachemos al Shuco, que incentiva a los vecinos a denunciar a las personas que tiran basura en las calles, en áreas públicas o terrenos baldíos. En el año 2020, durante varios operativos de limpieza fueron sorprendidas varias personas tirando basura, algunos a pie y otros en vehículos, recibieron un apercibimiento y se incautaron los vehículos. El centro de atención telefónica municipal atendió 1,320 llamadas y el tren de limpieza recolectó alrededor de 900 mil toneladas de basura.
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Comando Ambiental MUNICIPALIDAD DE VILLA NUEVA
El Comando Ambiental está integrado por ocho personas y cuenta con una patrulla y tres motos. En el 2020, realizamos más de 11 operativos en distintos puntos de Villa Nueva y logramos la erradicación de 24 basureros ilegales, de esta manera beneficiamos a más de 400 vecinos que ahora transitan por espacios limpios.
Recuperación de áreas verdes y forestales Las áreas verdes son como pulmones que proveen aire menos contaminado, por ello, en este primer año de gestión más allá de los trabajos de mantenimiento que corresponden, se recuperaron áreas verdes que se encontraban en abandono. Embelleciendo arriates centrales de las calzadas, jardineras a orillas de las calles, complejos de puentes, parques y en gimnasios instalados por la Municipalidad al aire libre. Fueron recuperadas más de 12 áreas verdes y forestales, reforestamos 20 lugares, y se produjeron más de 48 mil plantas.
Producción de plantas en viveros municipales Desarrollo
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En los viveros municipales se generaron especies nativas que embellecen el municipio, este año concluyeron con procesos exitosos de 48 mil 135 plantas distribuidas en las áreas verdes del municipio.
Conservación de parques y jardinización Todos necesitan espacios públicos dignos, áreas verdes donde poder caminar, hacer ejercicio o simplemente por convivencia. En el 2020, se trabajó en remozamiento y conservación de los parques para que los vecinos contaran con espacios de calidad y áreas con un mantenimiento eficiente. También, se hicieron más de 82 mejoras y se estimaron modificaciones en 18 puntos más.
Alternativas para acceder a los servicios autorizados para la extracción de basura Queremos una Villa Nueva limpia. Buscamos alternativas para que los vecinos puedan acceder a los servicios de extracción de basura autorizados para que esta no se tire en la calle perjudicando a los demás vecinos. En el transcurso del 2020, se hicieron varios censos en el municipio para la verificación del pago de servicio de extracción de basura y hubo alternativas para que puedan realizarlo. Se visitó alrededor de 4 mil 300 viviendas, de estas 1 mil 800 no contaban con el servicio. Con la realización de los censos, fueron beneficiados más de 22 mil 755 vecinos.
Cuadrilla de limpieza – Pinares
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MUNICIPALIDAD DE VILLA NUEVA
GOBIERNO ELECTRÓNICO Modernización
Una de las metas es aprovechar al máximo las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC), para modernizar los servicios que se brindan a los vecinos y hacer que estos sean eficaces y eficientes.
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Ventanilla ร nica Mรณvil Parque Central, zona 1
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MUNICIPALIDAD DE VILLA NUEVA
Ventanilla Única Municipal En el transcurso del 2020, fueron unificados los trámites de servicios básicos municipales como los de la Dirección de Gestión Urbana, Catastro y Administración del IUSI, Agua y Saneamiento, además de multas de tránsito por medio de la Ventanilla Única Municipal. Alrededor de 65 mil vecinos fueron atendidos a través de la Ventanilla Única Municipal, ahora, los vecinos pudieron realizar sus gestiones de manera más ágil y efectiva, sin la necesidad de cambiar de ventanilla.
Ventanilla Única Móvil Entre los objetivos establecidos este 2020, es acercar la Municipalidad a los vecinos y llegar a más de 10 mil vecinos de diferentes comunidades, colonias, mercados, parques y residenciales, para ello, se habilitaron dos unidades móviles que han recorrido todo el municipio con un horario de atención de 9:00 a 13:00 horas y de 15:30 a 19:30 horas, facilitando el acceso a trámites y servicios a los villanovanos para que puedan realizar sus pagos y hacer gestiones en puntos cercanos a sus domicilios.
Gobierno Electrónico
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El resultado de estas acciones se reflejó en las más de 9 mil transacciones que registramos.
Ventanilla Única Municipal – Centro Comercial El Frutal
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MUNICIPALIDAD DE VILLA NUEVA
Los tiempos tan complicados que trajo a Villa Nueva la covid-19 llevó al equipo de trabajo a buscar programas, proyectos y capacitaciones que fortalecieran al equipo y a encontrar la reactivación económica lo más pronto posible. Se sabía que la situación económica podría hacerse más compleja, pero siempre se pensó en el talento y capacidad del capital humano que poseen los villanovanos, se comenzó a preparar para los retos que se enfrentarían.
REACTIVACIÓN ECONÓMICA 68
Villa Nueva, como varios municipios tiene fuerza obrera mixta, pero en varios casos es la mujer la que se dedica al resguardo del hogar, por lo que, la esposa del alcalde, Marcela de Gramajo, quiso realzar el talento de las villanovanas, sus capacidades y talentos, creando programas de emprendimiento para catapultarlas a su primera experiencia comercial. Se diseñó un municipio atractivo y competitivo para la inversión, hemos logrado proporcionar a la industria mejores carreteras asfaltadas, señalizadas e iluminadas y también se realizaron programas que incentivan a los villanovanos a emprender sus propios negocios, pasaron de elaborar productos domésticos a ser pequeños empresarios.
Sector textil – Villa Nueva
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MUNICIPALIDAD DE VILLA NUEVA
Ventanilla Única Municipal del Empleo Como parte del plan de reactivación económica se capacitó a más de 500 personas para encontrar una fuente de ingresos en estos tiempos tan complicados. Esta ventanilla ya está al servicio de todos los villanovanos.
Ferias del Empleo Otra línea de apoyo en la búsqueda de trabajo fue el proyecto de las Ferias de Empleo, que se convirtieron en un canal para que varias empresas, de las que existen en el municipio, colaboraran con los vecinos. Cerca de 48 empresas ofrecieron más de 250 plazas laborales a quienes participaron en las ferias, fueron cerca de 3 mil personas que aplicaron.
Quioscos Virtual de Empleo También se creó el Quiosco Virtual para el empleo, los villanovanos tuvieron oportunidades de lograr ingresos para sus hogares. Se habilitaron 12 quioscos, con la participación de 40 empresas con 1 mil 554 plazas, en las que aplicaron más de 1 mil 780 vecinos.
Reactivación Económica
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Dentro de las empresas que apoyaron destacaron: Celco, Allied Global, Polytec, Grupo Salinas y Samboro, entre otras.
Talleres laborales en línea En el mismo ramo de la utilización de las nuevas líneas de la tecnología virtual-social, se puso en marcha capacitaciones en línea con herramientas como Facebook Live, realizando talleres de capacitación laboral que incluyeron diferentes áreas de interés para la población, con las que se alcanzaron más de 6 mil reproducciones.
Cursos “English for Working” A sabiendas de que un segundo idioma abre puertas al mundo laboral, se capacitó a los villanovanos con cursos de inglés para trabajar, contaron con profesores de inglés con especialización en Contact Center, recibieron las capacitaciones 250 personas en cuatro módulos. De los villanovanos que recibieron las capacitaciones, más de 90 fueron empleados en el sector de Contact Center & BPO y algunos más en otras industrias.
Villa Nueva Emprende Siempre busco el interés de las comunidades en varios aspectos, y fue la pandemia de la covid-19 la que nos hizo ser más abiertos a oportunidades. En los constantes recorridos que realizábamos,
junto a la retroalimentación de los vecinos, logramos que 446 microempresarios en etapa temprana de la cadena de valor del emprendimiento participaran en actividades como: ferias gastronómicas, además de talleres especializados a los MIPYME como la herramienta Kolau, una plataforma de marketing digital. Este proyecto está por lograr los resultados importantes que espero de los vecinos, pues se notó en ellos los deseos de que sus capacidades puedan derivar en pequeñas empresas que sean el sustento futuro para sus hogares.
Dinámica empresarial Capacitaciones para los que tienen la idea y deben llevarla a la práctica. Más de 1,000 personas participaron en 116 talleres a lo largo de año con asesorías y acompañamientos en la gama de la gestión empresarial. Ideas que se consolidarán en fuentes de ingresos para los vecinos.
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MUNICIPALIDAD DE VILLA NUEVA
Villa Nueva: Un municipio atractivo para la industria En el 2020, el alcalde Javier Gramajo junto a su equipo de trabajo se reunió con los jóvenes empresarios del Comité Coordinador de Asociaciones Agrícolas, Comerciales, Industriales y Financieras CACIF Joven, para desarrollar proyectos enfocados en la juventud y los emprendedores villanovanos.
Reactivación Económica
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Por primera vez en la historia de Villa Nueva se logró que la junta directiva de CACIF realizara un recorrido por Villa Nueva para conocer el sector industrial del municipio, analizando sus potencialidades para buscar opciones y lograr que la industria en se amplíe.
Villa Nueva: Un punto clave para la conexión con puertos, aduanas y clientes Nestlé, una marca reconocida mundialmente, abrió en Villa Nueva el centro de distribución más grande de Centroamérica con una inversión de 85 millones de quetzales y con expectativa de generación de empleo para más de 1000 personas. Villa Nueva se convierte en un municipio que por su ubicación las empresas se pueden conectar con puntos clave como puertos, aduanas y clientes.
Empresa textil coreana comienza operaciones en Villa Nueva Con una inversión estimada de 20 millones de dólares da los primeros pasos en Villa Nueva la textilería coreana que generará alrededor de 130 empleos. Se destaca que después de 15 años es la primera nueva inversión de textiles que se registra en Guatemala.
Más y mejores oportunidades – Villa Nueva
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MUNICIPALIDAD DE VILLA NUEVA
En Seguridad Integral se trabajó en la coordinación de medidas entre instituciones del Estado, dependencias municipales y vecinos, en pro del mejoramiento de la seguridad integral.
SEGURIDAD INTEGRAL 74
Desde la municipalidad se contribuyó a la baja de la tasa de índices de violencia y delito en las comunidades que conforman el municipio de Villa Nueva, así como disminuir el riesgo de perdidas humanas, lesiones o pérdidas en el patrimonio que generan los fenómenos naturales y su ciclo de retorno, en los vecinos. Para lograr la seguridad integral se trabajó en 3 ejes: 1. Prevención de la violencia 2. Fortalecimiento de la seguridad ciudadana 3. Fortalecimiento de la gestión integral del riesgo
Operativos de seguridad – Villa Nueva
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MUNICIPALIDAD DE VILLA NUEVA
Prevención de la Violencia y Convivencia Pacífica La seguridad de los vecinos es esencial para favorecer el desarrollo del municipio y de las familias. Por medio del proyecto Prevención de la Violencia y Convivencia Pacífica a nivel individual y comunitario se priorizó en tres dimensiones: • Seguridad ciudadana • Convivencia pacífica • Prevención de la violencia
Talleres para la prevención de la violencia y cultura de paz 19,625 vecinos de Villa Nueva fueron capacitados en prevención de la violencia y cultura de paz. En estas actividades se socializaron los tipos de violencia y factores que la genera con la finalidad de fomentar alternativas de prevención, que incrementen los factores de protección para construir ambientes pacíficos y libres de violencia en el ambiente escolar y familiar.
Seguridad Integral 1. Prevención de la violencia
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Las capacitaciones se realizaron en conjunto con la comunidad educativa de establecimientos públicos y privados de los niveles de preprimaria, primaria, básicos y diversificado.
Ferias de Convivencia Pacífica Con el objetivo de prevenir la participación de la niñez y la adolescencia en grupos delincuenciales o actividades ilícitas, se realizaron Ferias de Convivencia Pacífica en distintos barrios y colonias del municipio. En ellas, participaron más de 430 vecinos con quienes se desarrollaron acciones para aprender a utilizar el tiempo libre de grupos vulnerables en actividades que potencien sus capacidades, destrezas artísticas y deportivas.
Convivencias con autoridades Para fomentar el respeto hacia las autoridades, y así erradicar los estereotipos sobre las autoridades, transferidos de adultos a niños y niñas, por medio de comentarios y/o acciones hechas frente a los infantes, en contra de las autoridades, se llegó a 1279 vecinos, que conocieron e intercambiaron preguntas con autoridades municipales y gubernamentales como la Policía Municipal de Tránsito, la Policía Nacional Civil y otros funcionarios que tienen, dentro de sus funciones, el resguardo de la ciudadanía.
Comisión Comunitaria de Prevención de la Violencia (COCOPRE) La Comisión Comunitaria de Prevención de la Violencia (COCOPRE) se integra con el Sistema de Consejos de Desarrollo Urbano y Rural, específicamente a lo interno del COCODE. Esta comisión se legalizará mediante un Acta de Conformación, la cual estará incluida dentro del Libro de Actas del Consejo Comunitario de Desarrollo. La COCOPRE estará integrada por representantes del COCODE, líderes comunitarios, hombres, mujeres, adultos y jóvenes del lugar, a quienes se les capacita y orienta en prevención de la violencia y el delito, seguridad ciudadana y convivencia pacífica.
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MUNICIPALIDAD DE VILLA NUEVA
Comisión Municipal de Prevención de la Violencia (COMUPRE) La COMUPRE estará integrada por representantes de la Corporación Municipal, del COMUDE y de los COCODES existentes en el municipio, así como por sociedad civil provenientes de los diferentes sectores. Está compuesta por una junta directiva, una mesa técnica y 5 mesas temáticas las cuales desarrollan las líneas de acción de la Política Municipal de Prevención de la Violencia y el Delito, Seguridad Ciudadana y Convivencia Pacífica 2018-2021.
Zona Escolar Segura Para asegurar un entorno libre de violencia entre la comunidad estudiantil del municipio, desde la Municipalidad de Villa Nueva se trabajó en la coordinación interinstitucional y el fomento de la participación de los vecinos.
Seguridad Integral 1. Prevención de la violencia
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En este programa participan directores o representantes de diferentes centros educativos, quienes se reúnen mensualmente para coordinar estrategias de prevención de la violencia dentro y fuera de los centros educativos.
Red de Derivación Para evitar la revictimización de los vecinos que padecen algún tipo de violencia, se integró una mesa técnica entre la Municipalidad de Villa Nueva y organizaciones gubernamentales y no gubernamentales, además de personas individuales y jurídicas que prestan atención a la víctima y coordinan su intervención con el fin de facilitar un servicio integral y multidisciplinario a las personas víctimas de violencia en el municipio.
Educación y Entrenamiento en Resistencia a las Pandillas (G.R.E.A.T.) Este un programa nacional e internacional de prevención, que enseña a los niños habilidades de la vida que son útiles para la toma de decisiones, así como para establecer metas para su futuro. G.R.E.A.T. muestra a los niños como interactuar con otros, a comunicarse, a resolver conflictos y manejar el enojo mediante escenarios de juego de roles y actividades estructuradas. Asimismo, se busca reducir la actividad de las pandillas enseñándoles habilidades de vida a los estudiantes para ayudarles así a resistir las presiones para unirse a las pandillas.
Fuerzas combinadas – Villa Nueva
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MUNICIPALIDAD DE VILLA NUEVA
La situación de inseguridad y violencia afecta a las personas, así como los hechos delictivos más comunes a los que está expuesta la población, entre ellos se mencionan robos, hurtos, amenazas, estafas, extorsiones y agresiones, que generan tensión nerviosa que tienen efectos adversos en la salud mental y física de los vecinos. Por lo que, la Municipalidad cuenta con aliados estratégicos en tecnología mediante la coordinación interinstitucional que pone a disposición de los vecinos los siguientes servicios:
Centro de Monitoreo Seguridad Integral 2. Fortalecimiento de la seguridad ciudadana
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El Centro de monitoreo de la Municipalidad de Villa Nueva con sus atribuciones, coadyuva con la naturaleza de servicio de otras instancias, tales como Ministerio Público y Policía Nacional Civil. Se brindó información para seguimiento a los casos y se coordinó la reacción inmediata de las fuerzas de seguridad respectivas, así como
con las diferentes estaciones de Bomberos del municipio, para la atención de alertas recibidas a través de la línea telefónica de emergencia municipal 2269-1200, el cual se encuentra al servicio de la población las 24 horas 7 días a la semana. Realizamos coordinaciones interinstitucionales con los Bomberos Municipales, los Bomberos Voluntarios, los Bomberos Municipales Departamentales y los Bomberos Unidos Sin Fronteras.
Incidentes del Centro de Monitoreo Durante el 2020, se realizó la coordinación interinstitucional para lograr el fortalecimiento de la prevención del delito, prevención de la violencia vial y de la violencia armada. Desde el centro de monitoreo se gestionó el apoyo a las personas que se encuentran involucradas en hechos delictivos, hechos de tránsito, personas con enfermedad común entre otros.
Municipales Ciudad Capital, Bomberos Voluntarios, Policía Nacional Civil, Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social, Ministerio Publico, Juzgado de Primera Instancia penal y Narcoactividad, Alerta Isabel Claudina, Procuraduría General de la Nación, Alerta Alba Keneth, Municipalidades que conforman la Mancomunidad Gran Ciudad del Sur. A co n t i n u a c i ó n , s e p r e s e n t a d e t a l l a d a m e n t e l a s coordinaciones realizadas desde el centro de monitoreo de la Municipalidad de Villa Nueva. COOPERACIÓN, COORDINACIÓN Y COLABORACIÓN ENERO - NOVIEMBRE 2020
3338
Policía Municipal de Tránsito
2582
Policía Nacional Civil
1744
MEDIKIT Llamada Municipal Bomberos Voluntarios
Se logró la coordinación interinstitucional para un servicio a la población optimo y gracias a Bomberos Municipales Departamentales, Bomberos Municipales Villa Nueva, Bomberos
3761
Llamada a teléfono de Emergencia
Otras Emergencias
1234 1144 8,354
81
Tasa anual de homicidios acumulados MUNICIPALIDAD DE VILLA NUEVA
La tasa anual se detalla por cada 100 mil habitantes promedio partiendo del 2018. A continuación, Se detalla la tasa anual por cada cien mil habitantes promedio, porcentaje anual de reducción de homicidios acumulada en comparación con el año 2018 como base. Reducción de homicidios acumulado 2019 a 2020, (comparado con el índice 2018). Gracias a la intervención del sistema de videovigilancia de la Municipalidad de Villa Nueva se brindó apoyo interinstitucional para una mejor gestión en el Municipio a beneficio de los vecinos. En el año 2020, obtuvo una baja considerable de los hechos negativos gracias a las restricciones de gobierno debido a la pandemia de la covid-19. Entre ellos el toque de queda.
AÑO
Seguridad Integral 2. Fortalecimiento de la seguridad ciudadana
82
HOMICIDIOS / CIEN MIL HAB.
TASA REDUCCIÓN POR AÑO
2018
53,95
2,04
2019
46,65
7,30
2020
27,97
18,68
Reducción 2011 - 2020
28.02
HOMICIDIOS POR MES, COMPARADO 2019 - 2020 15
Enero
3
Febrero
12
7
Abril
11
21 13
Junio
17 14
Julio Agosto
10
Septiembre
10
25
15 11
8
20 14
Noviembre Diciembre
2020
15
Mayo
Octubre
0
05
2019
17 8
Marzo
28
18
10
10
15
20
25
30
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MUNICIPALIDAD DE VILLA NUEVA
Cámaras de videovigilancia La ubicación estratégica de 125 cámaras de videovigilancia en el municipio de Villa Nueva brinda una percepción de seguridad a la población, mientras que, para el Centro de Monitoreo, se constituye en una herramienta que permite tener información para evitar la acción de hechos delictivos. Esta información utilizada de forma oportuna brinda la oportunidad de reacción inmediata y apoya con información para seguimiento e investigación de casos, los cuales han permitido al Ministerio Publico tener evidencia para obtener sentencias de las personas responsables de hechos delictivos. Las cámaras de videovigilancia son monitoreadas las 24 horas del día durante el año 2020, por personal capacitado, realizando coordinaciones interinstitucionales, alertas tempranas, las cuales son importantes para la prevención del delito, prevención de la violencia vial y la violencia armada.
Coordinaciones Centro de Monitoreo Seguridad Integral 2. Fortalecimiento de la seguridad ciudadana
84
Se tiene a disposición de los vecinos en el centro de monitoreo el número de emergencia 2269-1200 y el teléfono municipal 2269-1100 Estadísticas sobre los servicios realizados por la Dirección de Seguridad Integral de la Municipalidad de Villa nueva en el año 2020.
506
Solicitudes de Ministerio PĂşblico atendidas
15,894
Coordinaciones de apoyo a vecinos realizadas Llamadas atendidas SPNC
945
Personas heridas en hechos delictivos o de violencia
102
Personas fallecidas por hechos delictivos o de violencia
114
Accidentes de trĂĄnsito coordinados en Centro de Monitoreo
INCIDENTES DE SEGURIDAD Enero - noviembre del 2020
1,314
Homicidios
114
Capturados
614
Heridos
141
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MUNICIPALIDAD DE VILLA NUEVA
Acercamiento a vecinos La visión del Alcalde Municipal, Javier Gramajo, está enfocada en el Plan 20-20 que tiene como prioridad devolver la Municipalidad al vecino. Por medio de la Dirección de Seguridad Integral se realizaron reuniones de Mesas de Dialogo con líderes de COCODES, empresarios y administradores de colonias privadas, con la finalidad de reforzar los lazos de amistad y trabajo en conjunto para lograr la prevención de la violencia vial y la violencia armada en el municipio de Villa Nueva.
Seguridad Integral 2. Fortalecimiento de la seguridad ciudadana
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Con la finalidad de crear cooperación y coordinación entre municipalidades y gobierno central se logró realizar reuniones de alto nivel con representantes del Ministerio de Gobernación, COVIAL, Sistema Penitenciario, Ministerio Público, Guardia De Honor, Dirección General de Inteligencia Civil, Tercer Viceministerio de Prevención de la Violencia y del delito, Defensa Pública Penal, División Especializada de investigación Criminal, Oficina Internacional de Asuntos Antinarcóticos y Procuración de Justicia (INL, por sus siglas en inglés), Guardia de Honor, La División Nacional contra el Desarrollo Criminal de las Pandillas (DIPANDA), comisarías de la Policía Nacional Civil No. 14, 15 y 16, donde logramos una mejor coordinación de trabajo para beneficio de los vecinos.
3. Fortalecimiento de la Gestión Integral del Riesgo Guatemala es una república con casi 360 microclimas y constantemente, el municipio de Villa Nueva es afectado por lluvias copiosas, sismos, derrumbes, deslizamientos, desprendimientos, así como otros eventos de origen natural y antrópicos que en conjunto y sumado a la alta vulnerabilidad de varios asentamientos humanos, además de la utilización de materiales y técnicas de construcción inapropiadas son causa de daños a la integridad física de las personas.
360 microclimas
Una sociedad cohesionada enfrenta mejor los desafíos. Por tal motivo, desde la Municipalidad de Villa Nueva ejecutamos el proyecto Fortalecimiento de la Gestión Integral del Riesgo, que consiste en implementar un programa de capacitación en centros educativos en los distintos niveles educativos y en las comunidades más susceptibles a eventos de origen natural, con el fin de generar una cultura en reducción del riesgo y de desastres.
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Prevención en centros educativos MUNICIPALIDAD DE VILLA NUEVA
Consiste en charlas y talleres dedicados a fomentar una cultura de reducción del riesgo a desastres, tanto en las instalaciones de uso público como en los hogares. Se realizaron 368 talleres beneficiando a 13,175 personas
Conformación y seguimiento a Coordinadoras Locales para la Reducción de Desastres (COLRED) En la conformación de Coordinadoras Locales para la Reducción de Desastres (COLRED), por medio de 6 módulos de aprendizaje y trabajo en donde son formadas las capacidades para la prevención y preparación ante eventos naturales y/o antrópicos. En este año atípico por la pandemia de la covid-19, las coordinadoras realizaron acciones de prevención y mitigación para evitar la propagación del virus en sus comunidades. Se conformaron 11 COLREDES capacitando a 7,486 personas
Seguridad Integral 3. Fortalecimiento de la Gestión Integral del Riesgo
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368
talleres
13,175 personas beneficiadas
Personal capacitado para la prevención y atención de desastres – Villa Nueva
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MUNICIPALIDAD DE VILLA NUEVA
Alianzas con la Cooperación Internacional, para el desarrollo de Villa Nueva Derivado de los múltiple programas, proyectos y actividades sociales, culturales y educativas que se desarrollan enfocadas en prevención de violencia; se hace necesario gestionar ante instituciones internacionales apoyo para fortalecer a las direcciones municipales que las impulsan, para que puedan llegar a los vecinos del municipio.
Seguridad Integral 3. Fortalecimiento de la Gestión Integral del Riesgo
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Tomando en cuenta las restricciones derivadas de la covid-19, los acercamientos a Agencias de cooperación internacional como a Embajadas e instituciones de gobierno central no se han detenido, de marzo a noviembre se realizaron gestiones para fortalecer los lazos de cooperación con los representantes de gobiernos del Ecuador, Colombia, Alemania, Brasil, Panamá y el Sistema de Naciones Unidas, el Comité Internacional de la Cruz Roja, la Agencia de Cooperación internacional de japonesa (JICA), el Proyecto de Gobernabilidad Urbana de USAID, con el objetivo de desarrollar proyectos de gestión municipal, seguridad ciudadana y otros que considere el alcalde junto con su Concejo municipal para el bien común de los vecinos y vecinas de Villa Nueva. • Fortalecimiento de los lazos de Cooperación al excelentísimo señor Alex Francisco Aguirre Carrión Embajador de Ecuador acreditado en Guatemala.
• Reuniones de beneficio para el municipio con el excelentísimo señor Juan Hurtado Cano Embajador de Colombia acreditado en Guatemala. • Se recibió el apoyo por parte del Sistema de Naciones Unidas, a través de la firma de un memorándum de entendimiento que fortalecerá la gestión y desarrollo municipal. • Acercamiento con el excelentísimo señor Hugo Heberto Guiraud Gargano Embajador Extraordinario. • Desarrollo de procesos en temas de Seguridad Ciudadana con el señor Yamaguchi Jefe de la Cooperación Internacional de Japón (JICA). • Firma de convenio con la Coordinadora Nacional de la Juventud de la Presidencia de la Republica (CONJUVE), para fortalecer los programas, proyectos y política de Juventud. • Visita de la embajadora de Brasil acreditada en Guatemala, la excelentísima señora Vera Cíntia Álvarez, con interés en cooperar con Villa Nueva en el fortalecimiento de la seguridad ciudadana, desarrollo urbano y combate a la desnutrición infantil.
Reunión con el señor Naotaka Yamaguchi – Director de JICA
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MUNICIPALIDAD DE VILLA NUEVA
Coordinación Interinstitucional La buena articulación entre las instituciones del Estado y la Municipalidad de Villa Nueva son fundamentales para que el vecino se desenvuelva con libertad y seguridad. Por medio de la coordinación institucional y como parte del plan del relacionamiento con instituciones como la Policía Nacional Civil, el Ministerio Público, así como asociaciones de vecinos y empresas privadas para fortalecer la cooperación, coordinación y colaboración interinstitucional. En esta mesa, coordinamos con actores fundamentales para el desarrollo del municipio, tales como: • Empresas privadas del municipio • Asociaciones de vecinos y residenciales del municipio • Autoridades como jefes de comisarías, de subestaciones de Policía Nacional Civil y sus distintas direcciones especializadas como DEIC y DIPANDA
Seguridad Integral 3. Fortalecimiento de la Gestión Integral del Riesgo
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Se dio seguimiento a las denuncias provenientes del juzgado de Asuntos Municipales con el departamento de Gestión Urbana y Catastro para las inspecciones oculares de establecimientos con ventas de bebidas alcohólicas y máquinas tragamonedas, con el objetivo de coadyuvar a la paz social.
Prevención y mitigación de la pandemia de la covid-19 Todo cambió en el mes de marzo, no solo para los guatemaltecos sino para el mundo entero. La pandemia del nuevo coronavirus y la llegada de la covid-19 nos obligó a detener la ejecución durante los meses de marzo a junio de nuestras actividades con los vecinos, y cumpliendo con el estado de calamidad pública, Decreto Gubernativo 5-2020, donde se manifiesta que queda prohibido “toda clase de espectáculos públicos y cualquier clase de reuniones o eventos que representen un riesgo”, se transformó la forma de llegar al vecino. Desde la Dirección de Comunicación se diseñaron campañas de información y sensibilización para que los vecinos tomaran conciencia sobre las formas de prevención y mitigación de la covid-19. Asimismo, Los colaboradores municipales volcaron sus esfuerzos en hacer llegar a diferentes sectores sobre las nuevas medidas de bioseguridad para una sana convivencia y no promover el contagio de la nueva enfermedad.
Coordinación interinstitucional de seguridad – Villa Nueva
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Medidas de prevención en el mercado concepción Villa Nueva • Entrega de alcohol a personas que ingresan a el mercado. • Orden y distanciamiento entre personas. • Verificación de uso de mascarilla. • Toma de temperatura a las personas que ingresan al mercado. • Apoyo en la entrega de víveres en diferentes comunidades de Villa Nueva.
Atención a emergencias - Bomberos Municipales Para la atención de emergencias prehospitalarias y el combate de incendios por parte de los bomberos municipales en el municipio de Villa Nueva, buscamos brindar una pronta atención en cualquier situación, donde se encuentre en riesgo la vida y bienes de los vecinos de Villa Nueva. Procuramos un servicio de calidad con sentido humanitario, con el fin de garantizar la disminución de la mortalidad. Se cuenta con personal calificado en atención prehospitalaria, combate a incendios y rescate, con unidades y personal entrenado para dar respuesta a diversas situaciones.
Seguridad Integral 3. Fortalecimiento de la Gestión Integral del Riesgo
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También, buscamos fortalecer las capacidades de respuesta en la población, promoviendo la importancia en la formación de un primer respondiente ante cualquier emergencia, además, establecer las directrices en comando de incidentes y cumplir nuestro papel en el momento de un
desastre, gestionar la asistencia eficaz y eficiente basada en la facilitación de ambulancias equipadas, material y equipo personal para la atención de emergencias. Con aprobación del Concejo Municipal, se brindó apoyo económico a través de insumos médicos, vehículos y combustible, entre otros, a cuatro estaciones de Bomberos Municipales; Departamentales de Bárcena, Santa Isabel II y Peronia, así como, Bomberos Voluntarios. Bomberos Voluntarios 25 Cía.
Estación No. 104, Santa Isabel 2
Estación No. 58 Bárcena
Estación No. 69 Ciudad Peronia
EMERGENCIAS ATENDIDAS DE ENERO A NOVIEMBRE 2020 800 700 600 500 400 300 200 100
Lavamanos portát iles – Mercado Concepción
Noviembre
Octubre
Septiembre
Agosto
Julio
Junio
Mayo
Abril
Marzo
Febrero
Enero
0
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Con el Programa Fortalecimiento para la Educación, se proporcionó oportunidades en los distintos niveles académicos para la formación personal de los vecinos. Se invirtió recursos en programas educativos, entre los que se menciona, el Programa Primaria Acelerada, El Programa de Alfabetización, el Programa de Modalidades Flexibles del Nivel Básico, el de Diversificado, y el Programa de Educación Superior Beneficiarios : 3,564 jóvenes y adultos - 1,956 mujeres y 1608 hombres Inversión: Q.1,500,000.00
Terapia de audición, voz y lenguaje con enfoque de lectura Con este programa se permitió evaluar y diagnosticar a los alumnos de los establecimientos educativos públicos y privados que presentan alguna dificultad en el área de aprendizaje, lenguaje, lectura o escritura que solicitan el apoyo en la Dirección de Educación. Además, ofrece seguimiento por medio de terapias y actividades lúdicas acorde a la necesidad de cada uno.
DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN
Fortalecimiento para la Educación
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14
NIÑAS
26
NIÑOS
BENEFICIADOS
Centro de informaciรณn de programas de educaciรณn
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Diplomados “Creando ambientes para una lectura y escritura creativa” Desde la Dirección de Educación de la Municipalidad de Villa Nueva, con el apoyo del Concejo de Lectura de Guatemala, se realizó el taller internacional para una lectura y escritura creativa, con el que se empoderó a los docentes del municipio en la innovación de técnicas de lectura en el aula. Beneficiarios: 533 docentes, 455 mujeres y 78 hombres
Feria educativa, “Conociendo a mis autoridades” La coordinación con los centros educativos es fundamental para que la comunidad estudiantil conozca las buenas prácticas para ser un buen vecino. En Villas del Amanecer Ciudad Peronia se llevó a cabo en febrero, la Feria Educativa conociendo a mis autoridades, actividad que busca que los alumnos conozcan a sus autoridades, derechos y responsabilidades.
Fortalecimiento para la Educación
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Beneficiarios: 450 alumnos.
Diplomado para mejorar hábitos de lectura Estos tiempos, en los que la tecnología avanza a pasos exponenciales, es necesaria la actualización constante. En febrero de este año, se llevó a cabo la inauguración y primer taller del diplomado Mejoramiento de Lectura, impartido por la Asociación Edify, dirigido a docentes del municipio de Villa Nueva del sector público y privado. Beneficiarios: 132 maestros 118 mujeres y 14 hombres.
Apoyo a la educación en tiempos de la covid-19
Los vecinos y la comunidad estudiantil pudieron percibirla presencia y necesidad de escuchar a sus autoridades. Para sobrellevar esta pandemia era vital que se iniciara informando a los vecinos cómo se contagia, sus consecuencias y cómo se previene. Desde la Dirección de Educación se apoyó a distintos establecimientos educativos del sector oficial. Se entregaron las bolsas con víveres a padres de familia, desde las escuelas. Asimismo, las guías de trabajo y guías de autoaprendizaje.
Uno de los sectores que más impacto padeció a causa de la pandemia fue la Educación.
Además, se informó sobre los peligros de la enfermedad, se aplicó gel antibacterial, toma temperatura y el mantenimiento del distanciamiento social para quienes asistieron.
Unidos, padres de familia, estudiantes, funcionarios gubernamentales y autoridad municipal, se buscaron soluciones para los más jóvenes siguieran recibiendo la educación que necesitan para desarrollarse.
Beneficiarios: 22, 485 padres de familia y docentes.
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MUNICIPALIDAD DE VILLA NUEVA
Capacitación virtual a los coordinadores de modalidad flexible Con la capacitación virtual “Herramientas básicas de Interactividad” tuvo como propósito enseñar y promover en los coordinadores el uso adecuado de ambientes digitales, por medio de la plataforma Moodle y las videoconferencias. Beneficiarios: 1,744 alumnos.
Capacitaciones para el uso de plataformas virtuales Con el objetivo de darle al personal docente herramientas necesarias para innovar en el uso de los ambientes virtuales y digitales, donde los beneficiados directos son los alumnos, se gestionó la participación de docentes y coordinadores de las diferentes secciones del Centro de Educación Extraescolar (CEEX), en el IV Seminario Internacional Ambientes Virtuales y Digitales para facilitar el Aprendizaje.
Fortalecimiento para la Educación
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Beneficiarios: 60 docentes 1,744 alumnos.
Celebración de Independencia en este 2020 Como parte de los festejos en conmemoración de los 199 años de independencia de Guatemala, y con el objetivo de apoyar y fortalecer los valores cívicos, realizamos un acto cívico virtual, donde participaron; personal administrativo, coordinadores, tutores y alumnos de las distintas secciones municipales. Participantes: 1,800 vecinos entre alumnos y docentes.
Concurso “Pintando mi futuro” Con el fin de motivar a la comunidad estudiantil en Villa Nueva, se realizó el concurso y la premiación a los niños y jóvenes ganadores del concurso, que contó con 378 participantes entusiastas que nos deleitaron con su imagen sobre el futuro y su proyecto de vida. Participaron: 378 alumnos. Inversión: Q.10,000.00
Izada de la Bandera en conmemoración de los 199 años de independencia
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MUNICIPALIDAD DE VILLA NUEVA
Entrega de reconocimiento a docentes La entrega de reconocimientos a maestros y directores de establecimientos educativos y públicos de Villa Nueva para reconocer la labor significativa que han realizado motivándolos a seguir capacitándose. Beneficiados: 900 docentes del municipio Inversión: Q.28,600.00
Fortaleciendo la educación Se innovaron los conocimientos del personal del Programa Fortalecimiento a la Educación, para lograrlo se coordinó la participación en un panel virtual para conocer más sobre los retos de la educación en tiempos de emergencia.
Fortalecimiento para la Educación
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Beneficiados: 1,875 personas, entre alumnos del programa CEEX y docentes.
Entrega de reconocimientos a docentes – Linda Vista
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MUNICIPALIDAD DE VILLA NUEVA
Celebración del Día Internacional del Niño Con esta actividad se tuvo la oportunidad de visitar a los niños participantes del programa “Terapia de voz, lenguaje y aprendizaje”, brindándoles un momento de alegría y sana distracción, en el marco de la celebración del “Día Internacional del Niño”. Beneficiados: 80 personas entre pacientes y familiares.
Entrega de diplomas y medallas a alumnos destacados de los centros de educación extraescolar Buscando motivar a los alumnos del Programa Fortalecimiento para la Educación, se realizó la entrega de diplomas y medallas a los alumnos destacados.
Fortalecimiento para la Educación
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Beneficiados: 21 alumnos destacados.
Quiosco informativo de los programas de estudios municipales
Subvención para institutos por cooperativa
Con el propósito de informar y acercar oportunidades a los vecinos sobre el programa Fortalecimiento para la Educación, se instaló el quiosco informativo en puntos estratégicos del municipio. Se dio a conocer las diferentes opciones para la formación académica de primaria acelerada, alfabetización, programa de modalidades flexibles del nivel básico y diversificado, así como educación superior.
Gestión y pago de subvención a institutos por cooperativa del municipio. Beneficiando a 11 institutos por cooperativa, un total de 2,085 alumnos.
Alcance: 4,500 vecinos con información.
Graduaciones en línea Se culminó con éxito las graduaciones de manera virtual de los jóvenes Bachilleres en Ciencias y Letras con orientación en productividad y emprendimiento del Centro de Educación Extraescolar San José, Villa Nueva. Beneficiados: 49 graduandos
Inversión: Q.109,500.00.
Primera Feria Universitaria Las modalidades y formas de aprendizaje han cambiado y lo seguirán haciendo. Con esta Primera Feria Universitaria en el municipio se brindó información a los miles de jóvenes que se han graduado del nivel diversificado en las diversas carreras en el presente año y contamos con la participación de las siguientes universidades: • Universidad San Carlos de Guatemala • Universidad Mariano Gálvez • Universidad Rural
• Universidad Galileo • Universidad Regional •Universidad San Pablo.
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Obra social a través de la SOSEA En el año 2020, la Secretaría de Obras Sociales de la Esposa del Alcalde (SOSEA), se trazó una meta, llevar las obras sociales a la puerta de los villanovanos que más lo necesitan, teniendo como prioridad pobreza y pobreza extrema. Para ello, se conformó desde la Municipalidad un equipo de campo para dar cobertura de forma eficiente y priorizando las solicitudes ingresadas. Dar calidad de vida a los villanovanos es el compromiso, y gracias a la gestión realizada se continuará llegando con más fuerza en el 2021.
Programas para el adulto mayor Llegar a la vejez sin una pensión económica y sin un familiar que los acompañe en la vida, son algunos de los casos en los que la Secretaría de Obras Sociales de la Esposa del Alcalde (SOSEA), intervino con la intención de dar una mejor calidad de vida a los adultos mayores del municipio.
SOSEA
Secretaría de Obras Sociales de la Esposa del Alcalde
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Durante el año 2020, se dio acompañamiento a los adultos mayores para que recibieran el Aporte Económico del Adulto Mayor, según el Decreto No. 85-2005. Formó parte del acompañamiento visitas a sus domicilios para la agilización de los trámites, se realizó visitas junto al Ministerio de Trabajo a 85 personas de la tercera edad que por varios años habían ingresado papelería y no habían sido tomados en cuenta para que recibieran el aporte de 400 quetzales mensuales y la inscripción de 30 personas en el programa. Estos logros son mayores a otros años. Un total de 3, 671 personas beneficiadas en el año 2020.
ADULTOS MAYORES ATENDIDOS POR MES 1600
1500
1400 1200 1000 800 600 293
400 200
328 231
289 213
200
284
147
129 57
Noviembre
Octubre
Septiembre
Agosto
Julio
Junio
Mayo
Abril
Marzo
Febrero
Enero
0
Adultos de la tercera edad, una prioridad en la administraciรณn municipal
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Secretaría de Obras Sociales de la Esposa del Alcalde
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Más de 1,500 adultos de la tercera edad fueron beneficiados con fisioterapias
Fisioterapia y discapacidad El objetivo de los centros de fisioterapia es proporcionar servicios de rehabilitación integral a personas que tengan alguna limitación de su sistema musculoesquelético para que puedan reintegrarse de nuevo a sus actividades cotidianas y ser personas independientes que proveen a la sociedad un rol de servicio. Esto se logra con servicios de calidad desde el primer contacto, realizando una evaluación adecuada, un plan de tratamiento personalizado para cada persona dependiendo sus necesidades y objetivos personales. Los centros de fisioterapia aparte de atender a pacientes abren las puertas para los estudiantes de diferentes universidades para que realicen sus prácticas y aprendan nuevas técnicas de fisioterapia y terapia ocupacional. Durante lo más álgido de la covid-19 se les dio seguimiento a los pacientes a través de terapias presenciales y terapias vía WhatsApp, atendiendo más de 1,500 casos en el presente año.
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Secretaría de Obras Sociales de la Esposa del Alcalde
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El Programa Inclúyeme llegó a los más necesitados – Villa Nueva
Inclúyeme Siguiendo con el compromiso de promover y gestionar la inclusión social, se creó el programa Inclúyeme, que proporciona una cobertura completa con atención médica, dotación de alimentos y medicinas entre otros, además de proporcionar aparatos para las personas con problemas de movilidad. En el año 2020, se proporcionó un total de 68 sillas de ruedas, 6 andadores, 6 bastones, 3 muletas adaptadas, 4 prótesis, 520 medicamentos, 696 pañales y un total de 126 estudios de caso, 500 entrevistas, 98 informes realizados, 9,200 raciones de alimentos con alimentos básicos. También se ha elevado en la atención telefónica, con 276 llamadas por mes para dar un total de 3,312 llamadas anuales, las cuales se derivan en seguimiento de caso y diagnóstico. Es por ello, que diariamente se abocan a SOSEA en busca de apoyo y acompañamiento, brindando un servicio efi¬ciente y personalizado a los villanovanos.
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Niñez y educación El proceso de enseñanza aprendizaje del ciclo escolar 2020, de forma presencial que duró del 15 de enero al 16 de marzo del año en curso, luego se suspendieron actividades por la emergencia sanitaria por la covid-19, acatando las disposiciones gubernamentales de resguardar la salud de la población en especial de los estudiantes; luego de un breve periodo de suspensión se retomaron actividades con los niños de forma virtual. Teniendo presente que para el aprendizaje de los niños el juego es indispensable la mayoría de las actividades dirigidas dentro del salón contaban con materiales que los estimularan naturalmente despertando su creatividad, fomentando la exploración de su entorno, trabajo individual y colectivo. Utilizaron herramientas pedagógicas como cuentos, dramatizaciones, títeres, decoración de personajes que fomentan la creatividad y que llaman la atención hacia la información. Talleres de preguntas interactivas que permitan comentarios libres, así como la demostración de imágenes.
Oficina Municipal de Protección a la Niñez y Adolescencia (OMPNA) Secretaría de Obras Sociales de la Esposa del Alcalde
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Parte de la Secretaría de Obras Sociales y de carácter técnico, la OMPNA junto a la unidad de psicología infantil, diagnosticaron, atendieron, derivaron y enlazaron situaciones que generaban problemáticas en la niñez y adolescencia villanovana.
BENEFICIARIOS DIRECTOS POR MES 386
Noviembre Octubre
329 420
Septiembre
357
Agosto
371
Julio Junio Mayo Abril Marzo Febrero Enero
293 209 340 203 273 209
TOTAL DE BENEFICIADOS: 3,390 Se innovó en herramientas para niños y jóvenes del municipio.
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MUNICIPALIDAD DE VILLA NUEVA
DIRECCIÓN MUNICIPAL DE LA MUJER (DMM) 114
Mujeres villanovanas fueron empoderadas por medio de diversos programas de emprendimiento.
Uno de los puntos básicos en la presente es el apoyo a la mujer, sus capacidades, su fuerza, su abnegación en todo momento la hace piedra angular en los hogares de Villa Nueva. Según varios informes sobre las mujeres de Latinoamérica, la falta de autonomía económica también les impide escapar de círculos de violencia, ya que la mayoría de las mujeres que toleran la violencia o la violencia en su contra o que abandonan los casos en los procesos judiciales lo hacen porque carecen de independencia económica. Conforme a los resultados del XII del Censo Poblacional realizado en el año 2018, Villa Nueva tiene una población total de 433,734 habitantes comprendida en un 48.17 % por hombres y un 52.83 % por mujeres, estos datos estadísticos pueden variar considerando que no existen aún resultados de los censos de los dos últimos años. Estos datos indican a su vez que existe una población joven que comprenden las edades entre los 15 a 29 años, refleja a su vez que la mayoría de las mujeres del municipio habitan en el área urbana,
quienes carecen de oportunidades para su crecimiento profesional, educativo y de formación técnica que ha causado alrededor de 15 años de una economía inactiva que afecta el desarrollo integral de las mujeres y sus familias. Con Marcela de Gramajo al frente de la Dirección Municipal de la Mujer, se realizaron diversos programas con logros importantes en el año 2020. A través de la Dirección Municipal de Mujer se creó el proyecto “Mujeres Emprendedoras de Villa Nueva”, el cual se enfocó en la asistencia técnica y el acompañamiento a las emprendedoras desde el desarrollo de la idea, definición del plan de negocios, formación en el oficio y/o en temas empresariales, para dar inicio a las unidades productivas y el acompañamiento en temas de fortalecimiento y la creación de la marca e identidad gráfica de cada emprendimiento buscando su sostenibilidad.
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MUNICIPALIDAD DE VILLA NUEVA
DIRECCIÓN MUNICIPAL DE LA MUJER (DMM)
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Las mujeres que fueron parte del proyecto participaron en un proceso formativo paralelo en temas enfocados a la empresa y emprendimiento con el apoyo de cooperantes como Asociación Guatemalteca de Exportadores (AGEXPORT), Ministerio de Economía, Instituto Nacional de Cooperativas (INACOP) y Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) fortaleciendo los conocimientos en diferentes áreas que potencializaron los emprendimientos y creando lazos que permitan que los proyectos trasciendan a nivel nacional. La Malla Curricular que se utilizó para capacitar a las emprendedoras fue validada y certificada por la Unidad de Emprendimiento del Ministerio de Economía. Simultáneamente recibieron cursos impartidos por el personal técnico del Centro de Capacitación Integral (CEMUCAI) con el objetivo de mejorar la calidad de sus productos o servicios aumentando sus redes de comercialización. Las emprendedoras contaron con el acompañamiento en todo el proceso formativo y en la elaboración del perfil de sus proyectos por medio de un experto en administración de empresas egresado del Florida Institute of Management (FIM) y Florida International University (FIU), coaching y entrenador certificado por “The John Maxwell Company”, que la Dirección Municipal de la Mujer puso a disposición para la orientación integral de las alumnas del programa.
Porcentaje poblacional de mujeres en el municipio
52.83% La atención médica fue primordial para las mujeres – Villa Nueva
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MUNICIPALIDAD DE VILLA NUEVA
Mujeres emprendedoras Se dio inicio con los cinco módulos del programa: Aprendiendo a Emprender. En esta etapa pasamos de la Generación de Ideas, que consistió básicamente de llegar de la innovación a los conocimientos básicos de los conocimientos de las necesidades del cliente. Las participantes pasaron por la “Marcha Digital y el Establecimiento de la Idea del Negocio. En el módulo siguiente se inició con la Planificación del Negocio, Desarrollo de la Propuesta de Valor, Construcción del Modelo de Negocio y la Revisión Final. En el tercer módulo se brindaron los conocimientos de Mercadeo y Ventas para que en los dos finales se llevara a cabo la revisión final de los productos.
DIRECCIÓN MUNICIPAL DE LA MUJER (DMM)
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El cierre de este proyecto fueron los conocimientos básicos del Cooperativismo, que es una de las fórmulas para hacer viables y autosustentables los productos.
Programas y capacitaciones beneficiaron a mujeres con visiรณn de emprendimiento.
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MUNICIPALIDAD DE VILLA NUEVA
Conducción de emprendimientos a la economía formal Una base determinante en la economía en las comunidades del país es la economía informal. Para ello el paso siguiente en el programa de Mujeres Emprendedoras fue la puesta en marcha de este, por ello, se buscaron alianzas que permitieran el fortalecimiento a los emprendimientos, se buscó el acompañamiento del Ministerio de Economía y el Ministerio Público, quien proporcionó un espacio para la colocación de una cafetería, la cual estará ubicada en el proyecto “Ciudad Mujer “en la zona 7, colonia La Verbena.
DIRECCION MUNICIPAL DE LA MUJER (DMM)
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En este espacio las mujeres emprendedoras tendrán la oportunidad de ser proveedoras de alimentos y servicios a los colaboradores y visitantes del centro, en este proyecto se buscará la integración y asociación de las emprendedoras que distribuirán sus productos por medio de la empresa “Alimentos con Café” propiedad de Rosa García, quien formó parte del programa y quien formalizó su emprendimiento con el apoyo y asesoría legal de las abogadas de la Dirección Municipal de la Mujer.
Psicología El acompañamiento en temas psicológicos fue uno de los primeros puntos en apoyar por esta Dirección. En total fueron 1,619 mujeres y hombres que encontraron apoyo en: • Psicología individual • Escuelas para Padres en Conflicto con la Ley Penal Los resultados de estos acompañamientos fuero significativos para los vecinos.
Atención y asesoria
1 mil 619 mujeres y hombres
Jornadas de atención jurídica y psicológica se desarrollaron e n d i ve r s a s á r e a s d e l municipio.
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MUNICIPALIDAD DE VILLA NUEVA
Programa de Fortalecimiento y Apoyo Integral a Mujeres del Municipio En este campo fue importante conocer las necesidades de la población. Se brindaron un total de 6 mil 209 asesorías en temas legales para las mujeres, quienes acudieron a la Dirección Municipal de la Mujer, así como en diferentes comunidades del Villa Nueva. De esta cantidad de asesorías destacaron temas como:
Relaciones Familiares 5%
Juicio 20% Ejecutivo
49%
Pensión Alimentaria
26% DIRECCIÓN MUNICIPAL DE LA MUJER (DMM)
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Otros temas legales
Centro Municipal de Capacitación Integral En este primer año de gobierno municipal, se capacitaron a 1,769 mujeres y hombres en áreas para el emprendimiento individual como: • Gastronomía • Arte Manual • Textiles
• Belleza • Bisutería • Manualidades
Talleres de Prevención del Delito Uno de los aspectos más importantes en la lucha contra la violencia es la prevención. Se logró que más de 104 mujeres de diferentes comunidades participaran en los Talleres de Prevención de la Violencia y el Delito. La lucha contra la violencia sexual, física, mental, etc. es y será uno de los puntos a los que la municipalidad de Villa Nueva apoyará y fortalecerá.
La población fue beneficiada con capacitaciones global.
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MUNICIPALIDAD DE VILLA NUEVA
VILLA NUEVA JOVEN Desarrollo
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Servidores cĂvicos compartieron con autoridades municipales.
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MUNICIPALIDAD DE VILLA NUEVA
Servidores Cívicos Municipales En busca de un clima de igualdad para los jóvenes del municipio de Villa Nueva se gestionó oportunidades de empleo para 100 jóvenes de 18 a 24 años para que se pudieran involucrar en el ámbito laboral deseado y así adquirir experiencia para poder destacarse.
Villa Nueva joven
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Un total de 89 jóvenes concluyeron su servicio cívico que inició en agosto, donde recibieron diferentes capacitaciones semanales en temas de seguridad, economía, prevención de la violencia y otros temas más. En el 2021 se continuará con la misma modalidad que impulsa el desarrollo de los jóvenes villanovanos.
Pasantías para jóvenes con discapacidad La Municipalidad de Villa Nueva es la primera del país en implementar un programa de pasantías para jóvenes con discapacidad con el apoyo del Ministerio de Trabajo en busca de inclusión laboral y mejores oportunidades para los jóvenes del municipio. Dos grupos se recibieron durante el 2020, el primero de ellos con seis personas que tenían discapacidad sensorial (visual / auditiva) y el segundo fue un grupo de tres personas con discapacidad intelectual o psicosocial. A cada uno se le realizó una evaluación de competencias y se colocaron en unidades donde ellos pudieran destacar sus habilidades, logrando que dos de ellos se quedaran laborando, Javier Canahuí como periodista en Comunicación Social y Carlos Ochoa como auxiliar de Recursos Humanos.
La primera promoción de servidores cívicos culminó con 89 participantes.
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MUNICIPALIDAD DE VILLA NUEVA
Asambleas Ciudadanas Las autoridades municipales junto a su equipo de trabajo se reunió con más de 400 comunidades en 25 Asambleas Ciudadanas, donde a través de los líderes comunitarios se recolectó información y escucharon las demandas de los vecinos.
TRANSPARENCIA Una nueva manera de hacer gobierno municipal
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El objetivo de la municipalidad es trabajar para mitigar las necesidades de los villanovanos realizando acciones conforme a lo que cada comunidad solicitó, entre las principales peticiones está el servicio de agua potable, drenajes, recuperación de áreas, ordenamiento, parques, canchas y bacheo. De esta nueva manera se acerca la autoridad edil a la población.
Las asambleas ciudadanas permitieron mayor interacciรณn con los vecinos.
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MUNICIPALIDAD DE VILLA NUEVA
Transparencia
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Resumen anual de ingresos
Agua y Saneamiento
Servicios Públicos
Juzgado de Asuntos Municipales
Gestión Urbana
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SALUD Y DESARROLLO SOCIAL Sin duda alguna este 2020, será recordado por el mundo como un año complicado, en el que se perdieron valiosas vidas, empleos de muchos años, se sufrió de las rebajas salariales, y lo más complicado, el futuro en salud y economía no se veía nada claro. Corrían los primeros meses de la entrada de la covid-19 a Guatemala, el país estaba cerrado, todo era incierto, algunas empresas bajaron salarios a sus empleados y también realizaron despidos de personal, Salud Pública daba lo mejor de sí, pero los hospitales ya no se daban abasto;
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los villanovanos necesitaban acceso a la salud y también necesitaban alimentos para subsistir. La municipalidad de Villa Nueva inició con la creación de programas y proyectos de salud y asistencia social con los cuales se apoyaría a la población que tanto lo necesitaba.
Corazón Contento “Corazón Contento”, un comedor móvil fue el primer programa social que nació con el apoyo de la iniciativa privada durante los meses más críticos de la pandemia de la covid-19. El comedor móvil recorrió Villa Nueva, en sus sectores más necesitados, entregando raciones de alimentos. En todos los recorridos que se realizaron se llegó a entregar hasta 500 almuerzos. El menú del programa “Corazón Contento” fue desarrollado por profesionales del área de salud de la municipalidad de Villa Nueva para que fuera nutritivo y balanceado.
500 almuerzos
DIARIOS
El Programa Corazรณn Contento llegรณ a cientos de comunidades.
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MUNICIPALIDAD DE VILLA NUEVA
Salud y Desarrollo Social
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Tratamientos preventivos para la salud de los villanovanos.
Telemedicina y entrega del Medikit La salud es una de las prioridades de la presente administración municipal. Derivado de la poca movilización que podían tener los vecinos en los momentos de la cuarentena se dio vida a dos iniciativas. La primera fue con la telemedicina, un programa en el que los vecinos llamaban al número de emergencias 2269-1111, creado específicamente para esa atención primaria por médicos profesionales que les diagnosticaban por esta vía, recetándoles los medicamentos necesarios. También en ese momento según la enfermedad, se inició con la entrega del Medikit. Este consistía en una caja con medicinas para aliviar malestares provocados por el resfriado común. En total fueron entregados de forma gratuita más de 1 mil 700 Medikit, los cuales eran llevados a la puerta del domicilio de los villanovanos.
+ 1 mil 700 135
MUNICIPALIDAD DE VILLA NUEVA
Ambulancias municipales Siempre en el contexto de los tiempos más complicados de la covid-19, a sabiendas de que los cuerpos bomberiles de Villa Nueva no se daban abasto con los traslados de personas, se puso a disposición de los cuerpos de socorro del municipio las Ambulancias Municipales, las cuales estaban dotadas con equipo y personal paramédico para la atención de emergencias. Con este servicio los vecinos fueron atendidos a la brevedad posible, evitando que su salud se agravara.
El Centro de Bienestar Respiratorio Villa Nueva ocupaba el tercer lugar en el semáforo con más casos de covid-19 del departamento de Guatemala, por ello, se gestionó los acercamientos necesarios con todos los apoyos posibles para servirle a los villanovanos, a través de la municipalidad de Guatemala y el Ministerio de Salud.
Salud y Desarrollo Social
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Con una inversión de Q150 mil quetzales, se abrió el primer Centro de Bienestar Respiratorio del sur del Departamento de Guatemala, el cual atendió consultas médicas por medio de telemedicina a personas que presentaban síntomas de enfermedades respiratorias. Atendiendo a más de 1 mil 400 villanovanos con servicios de salud preventivos.
El CBR Municipal atendiรณ a cientos de vecinos en la crisis de la covid-19.
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Salud y Desarrollo Social
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El Banco de Alimentos se fortaleciรณ gracias a las gestiones municipales.
Banco de Alimentos Este fue uno de los programas más significativos para el Municipio, pues gracias a la confianza de varias empresas de la iniciativa privada, se logró la creación del Banco de Alimentos. Con este programa se entregaron alrededor de 60 mil bolsas con víveres a las familias en situación vulnerable y afectadas económicamente en varios sectores de Villa Nueva.
Insumos para protección a cuerpos bomberiles y vendedores de mercados municipales El apoyo indispensable para los “Guardianes” de la salud en el municipio no podía faltar. Los cuerpos bomberiles también necesitaban del apoyo de la Municipalidad y a la brevedad posible se procedió a entregarles insumos para su protección por la pandemia. Se dotó de varios insumos médicos para su protección personal como alcohol líquido, gel, mascarillas y guantes, entre otros productos.
También fue prioridad las personas que a diario suministran de alimentos frescos en los mercados municipales, y se les entregó caretas de protección.
Programa de Salud a tu Alcance La salud fue prioridad y no solo por la pandemia, los villanovanos necesitan también atención en diferentes casos puntales y se crearon otros programas en la rama de la salud. Con el programa Salud a tu Alcance se acercaron servicios de medicina primaria para la población. En el ramo de la medicina general se brindó atención médica a más de 20 mil vecinos en los 14 Centros Comunitarios de Salud (CECOMSAL) del municipio, los cuales se ubicaron en diferentes sectores como: Bárcena, Castañás, Cuidad del Sol, El Frutal, Linda Vista, Mártires, Peronia, Santa Isabel, etc. todo esto bajo el resguardo de los CECOMSAL.
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Hospital oftalmológico con nuevo equipo y más cerca de los villanovanos MUNICIPALIDAD DE VILLA NUEVA
Se renovó el hospital oftalmológico de Villa Nueva el cual funciona con la Cooperación de la Brigada de Médicos Cubanos. Lo primero que se hizo fue trasladarlo a un mejor lugar para que esté en un punto donde los vecinos tengan acceso cercano al transporte público y proveedores de alimentos, se invirtió en nuevas instalaciones. Ahora, los pacientes cuentan con espacios amplios, cómodos y seguros, también se invirtió en la adquisición de un moderno equipo médico. Se le dio el nombre de Hospital Oftalmológico José Joaquín Palma, los servicios que se proporcionan son: consulta y tratamiento de enfermedades oculares como glaucoma, cataratas, entre otras. El hospital José Joaquín Palma cuenta ahora con salas equipadas, centro de esterilización, laboratorio clínico, farmacia y dos áreas de encamamiento con capacidad para 15 pacientes. En el 2020, se atendieron un total de 14 mil 683 personas.
Clínica Móvil Municipal La Clínica Móvil Municipal facilitó el cuidado y prevención de enfermedades a la población villanovana. Este programa posee clínicas móviles que se traslada a varios sectores del municipio según sean las necesidades. Dentro de la atención que se brinda está: atención médica, control de embarazos, atención a pacientes con enfermedades crónicas no transmisibles como la diabetes e hipertensión arterial.
Salud y Desarrollo Social
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En total se atendieron a más de 300 pacientes, en sectores como: Colinas de Villa Nueva, El Éxodo y El Búcaro.
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14,683 personas beneficiadas La Clínica Móvil contó con médicos especializados en la atención a pacientes.
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La lucha contra el cáncer también estuvo incluida en el sector salud.
Centro de Detección Temprana de Cáncer Dentro de los esfuerzos más importantes de este 2020, se destaca que, se logró que la población villanovana contara con pruebas rápidas de detección de cáncer de cuello uterino y de mama. Esto gracias a las consultas de ginecología, mamografía, ultrasonido obstétrico y pélvico, así como colonoscopia. En el centro ubicado en el local 13 del Centro de Comercio Municipal, se atendieron 4 mil 500 pacientes en este primer año de gestión.
4,500 pacientes atendidos
Odontología Dos de los servicios más solicitados por la población son la odontología y oftalmología. En odontología se atendieron en las clínicas de Peronia, mercado Concepción, Covinta y Ciudad Metrópoli, a más de 3 mil pacientes. A todos ellos se les brindó atención a caries y extracción de piezas dentales.
Escuela Municipal para Auxiliares de Enfermería Este es un esfuerzo que se realizó en la Dirección de Salud para apoyar a quienes brindan un especial e incondicional apoyo médico a la población, como lo son las enfermeras. Con la creación de los cursos impartidos de manera virtual se capacitó durante 11 meses, un total de 74 estudiantes. Al momento están a la espera de su práctica hospitalaria y comunitaria para cerrar su capacitación completa, esta no se llevó a cabo por la pandemia que ingresó al país.
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Activo MUNICIPALIDAD DE VILLA NUEVA
RESUMEN DE INGRESOS MUNICIPALES Sistema de Contabilidad Municipal Integrada
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Pasivo
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Redacción, edición, diseño, fotografía y diagramación
Dirección Municipal de Comunicación Social
Villa Nueva, Guatemala, C.A. Enero 2021
Javier Gramajo Alcalde Municipal 2020 - 2024
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MUNICIPALIDAD DE VILLA NUEVA
Villa Nueva, Guatemala, CA. 2020
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