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H I STO R I A DEL MUNICIPIO Villa Nueva surge como un poblado en el
periodo hispánico, por decreto de la Asamblea Constituyente del Estado de Guatemala de 8 de noviembre del año 1839 cuando se formó el distrito de Amatitlán, en cuyo artículo 1º se mencionó a Villa Nueva. El distrito cambió su nombre y categoría a “Departamento”, según el acuerdo del Organismo Ejecutivo del 8 de mayo del año 1866. El departamento de Amatitlán fue suprimido por el decreto legislativo 2,081 del 29 de abril del año 1935, con el “publíquese y cúmplase” del Organismo Ejecutivo del 2 de mayo del mismo año. Al tenor de su artículo segundo Villa Nueva se incorporó al Departamento de Guatemala. Conforme a documentos del siglo XVIII, el 9 de octubre del año 1762 en la primitiva Petapa y debido a fuertes lluvias, bajó un torrente de un cerro cercano a la población, la cual arrasó, perdiendo la vida unos 83 habitantes. Convenido el traslado, la misma se pasó hacia el noroeste, sobre las lomas de la cordillera, donde se fundó con el nombre “Nuestra Señora de la Concepción de las Mesas”, en terrenos que fueron de Don Tomás de Barillas, tierras que poseía y cedió Blas de Rivera. En el transcurso de los años, el poblado cambió su nombre por Villa Nueva.
MUNICIPIO DE VILLA NUEVA
En la actualidad, además de la agricultura, que es el original patrimonio de los habitantes, en los últimos años se han instalado dentro de la circunscripción varias industrias como fábricas de hilados, de tejidos, de plástico, etc., que antes funcionaban en su mayoría en la capital, o bien nuevas. La fiesta titular se celebra por lo general durante la segunda semana de diciembre, en honor de la Virgen de Concepción, patrona del pueblo. El día principal es el 8, en que la iglesia conmemora la Purísima Concepción de María. En lo religioso se considera como parroquia extraurbana de la arquidiócesis de Guatemala erigida a raíz de su traslado; su archivo data del 9 de mayo de 1768. Entre las tradiciones más importantes se encuentran el convite de fieros. El desfile de los fieros o enmascarados surge como una burla a los españoles y como una manera de alejar o espantar a los malos espíritus en el día de todos los santos. Luego esta tradición, pasó a ser popular y se pone de manifiesto muchos aspectos de la vida diaria de la sociedad villanovana, nacional y extranjera. Entre los espacios turísticos el municipio cuenta con un espacio público, El Paseo del Lago, sede de muchas actividades durante el año.
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Villa Nueva 2019 OCTAVO AÑO DE GESTIÓN MUNICIPAL De acuerdo con el Artículo 117 del Código Municipal, los Concejos Municipales deben informar a la población sobre el destino y ejecución de recursos, por lo cual la Administración Municipal de Villa Nueva da a conocer en la presente rendición de cuentas los resultados obtenidos durante el 2019. El recurso más valioso del municipio es su gente, brindando a la población villanovana servicios de calidad, delegados dentro de las funciones municipales. Ejecutamos, además, diversos programas educativos y de capacitación para la formación de niños, jóvenes y adultos. También se ejecutaron programas de salud, sin dejar de lado el tema de combate a la violencia, la cual responde a un complejo proyecto que involucra 5 ejes de seguridad ciudadana y diversos programas de prevención que van desde educativos, deportivos y culturales; los resultados están a la vista y trajeron consigo la reducción de la tasa de homicidios a un 34%.
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Para fortalecer nuestra gestión se desarrolló el Plan Villa Nueva 21 siendo uno de sus componentes principales el desarrollo humano; también elaboramos el Plan de Ordenamiento Territorial que marca el inicio de una nueva planificación del territorio y de las áreas pendientes de desarrollo. Para completar creamos en conjunto con desarrolladores Macrópolis 2040, diseños de espacios públicos, carreteras, conectividad y diversas apuestas hacia el crecimiento de la Villa Nueva en donde todos queremos vivir, recrearnos y estudiar.
Esta gestión diseñó un plan de trabajo para el municipio, basado en direccionar a Villa Nueva a una ciudad más próspera, más educada y más segura.
Logró atraer progreso mediante la inversión en infraestructura y desarrollo humano, estrategia que se tradujo en la implementación de múltiples programas y proyectos que impactan en miles de villanovanos.
Hoy, Villa Nueva no es la misma, su transformación a la modernidad y el progreso es una realidad, así como el diseño que la proyecta a su máximo desarrollo para el 2040. Las columnas están cimentadas, la edificación muy avanzada; ahora queda continuar el proyecto en beneficio del Municipio y sus habitantes.
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CONTENIDO
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MIEMBROS DEL CONCEJO MUNICIPAL
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MISIÓN
Proporcionar los servicios que reúnan las exigencias que requieren los vecinos, logrando reivindicar la confianza de los habitantes hacia sus autoridades.
VISIÓN Establecer el punto de equilibrio exacto entre el ingreso y la inversión a hacerse en Villa Nueva para llevar a los vecinos el máximo bienestar y así elevar su nivel y calidad de vida.
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ORGANIGRAMA MUNICIPAL •
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DESCRIPCIÓN DE RENDICIÓN DE CUENTAS Marco Legal
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LÍNEAS DE ACCIÓN MUNICIPAL
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ALCALDÍA El Alcalde representa a la municipalidad y al municipio; es el personero legal de la misma, sin perjuicio de la representación judicial que se le atribuye al síndico; es el jefe del órgano ejecutivo del gobierno municipal; miembro Departamental de Desarrollo respectivo y presidente del Concejo de Desarrollo. Es atribución y obligación del Alcalde hacer cumplir las ordenanzas, reglamentos, acuerdos, resoluciones y demás disposiciones del Concejo Municipal y al efecto expedirá las órdenes e instrucciones necesarias, dictará las medidas de política y buen gobierno y ejercerá la potestad de acción directa y, en general, resolverá los asuntos del municipio que no estén atribuidos a otra autoridad. a) Las demás atribuciones que expresamente le atribuyan las leyes y aquellas que la legislación del Estado municipales.
SECRETARÍA El Concejo Municipal cuenta con un secretario, quien, a la vez, lo será del Alcalde. La Secretaría Municipal se integra por los departamentos de Archivo General Municipal, Unidad de Información Pública, Registro de Personas Jurídicas y la Unidad de Matrimonios y Atención a Jubilados. Dentro de sus funciones están: Elaborar, en los libros correspondientes, las actas de las sesiones del Concejo Municipal y autorizarlas, con su firma, al ser aprobadas de conformidad con lo dispuesto en el Código Municipal. Redactar la memoria anual de labores y presentarla al Concejo Municipal, durante la primera quincena del mes de enero de cada año, remitiendo ejemplares de ella al Organismo Ejecutivo, al Congreso de la República y al Concejo Municipal de Desarrollo y a los medios de comunicación a su alcance.
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DIRECCIÓN DE AGUA Y SANEAMIENTO Conservación alcantarillados sanitario y pluvial
A través de este programa se busca que la red de drenajes sanitario y pluvial mejore la calidad de las calles. Se estima que 128,497 personas descargan sus aguas residuales a la red, pero que, de no brindársele la correcta conducción a las aguas crudas se pone en riesgo el bienestar de los vecinos del municipio. La optimización de dichas redes permitirá reducir la contaminación a los cuerpos hídricos receptores.
Inversión:
128,497
Q. 3,748,805.00
Avance Físico
Beneficiarios
50%
Conservación de la red de agua potable
Consta del servicio de agua potable a los sectores cubiertos por la municipalidad, el cual requiere un mantenimiento de todos sus pozos como su red de distribución. Actualmente se tiene un total de 28,076 servicios autorizados; durante el año se produjeron 13 millones de metros cúbicos de agua los cuales fueron clorados con una concentración de 0.5 a 1 partes por millón. La población total atendida es de 140,380 habitantes (promedio por servicio de 5 personas).
140,380
Beneficiarios
Avance Físico
55%
Inversión:
Q. 2,393,830.10
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DIRECCIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS Se encarga de administrar, dirigir, coordinar y supervisar los cementerios, mercados, alumbrado público, transportes públicos, limpieza, jardinización y desechos sólidos.
Funciones de la Dirección: 1. Regulación de transporte público, urbano, extraurbano, taxi, bicitaxis, escolares, industriales, derecho de paso y fleteros; que conlleva la conformación de expedientes, generación de tarjetas de operación revisiones físicas y oculares de las unidades de transporte. 2. Alumbrado público, mantenimiento y ampliación de la red de alumbrado público del Municipio de Villa Nueva. 3. Control, autorización y cobros de ventas en vía pública.
6. Coordinación y ejecución de la limpieza de las principales calles y avenidas del Municipio. 7. Erradicación de basureros ilegales. 8. Mantenimiento y recuperación de áreas verdes y parques. 9. Construcción de parques y gimnasios al aire libre. 10.Administración, regulación y mantenimiento de los 7 mercados municipales de Villa Nueva, así como el parque central. 11.Mantenimiento y control de las inhumaciones y exhumaciones en los dos cementerios municipales de Villa Nueva. 12.Atención directa al vecino.
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4. Regulación del transporte de residuos sólidos; conformación de expedientes, elaboración de tarjeta de operación, revisiones físicas y oculares de los camiones recolectores. 5. Apoyo con maquinaria para el manejo de la disposición final de los residuos sólidos en el vertedero del kilómetro 22.
Proyectos Construcción de parques
El proyecto tiene como objetivo la recuperación de espacios públicos; las acciones que se realizan son:
63
Nuevos parques en el 2019
• • •
Limpieza del área y erradicación de vertederos no autorizados. Colocación de máquinas para hacer ejercicio al aire libre y juegos infantiles, Áreas de descanso y alumbrado público.
Beneficiarios
Con este programa se logra la utilización óptima de las áreas, mejorando la calidad de vida de los vecinos a través de espacios amigables; se construyeron 63 nuevos parques, en las diferentes zonas del municipio, alcanzando directamente a 25 mil
personas.
Q. 3,400,000.00
Inversión
+ de 25
mil
beneficiados
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Conservación del alumbrado público
El programa tiene como objetivo mejorar la iluminación de las diferentes zonas del Municipio, y la calidad de vida de los vecinos. Dentro de las acciones realizadas están: 1. Ampliación de la red de alumbrado público concesionado en, diferentes zonas del Municipio. Se Instalaron 321 luminarias, con las cuales se iluminó calles, avenidas, gimnasios al aire libre, parques, canchas polideportivas. Inversión Q.2,500,000.00 2.
Mejorar la iluminación de los tramos; Carretera CA-9 Sur kilómetro 21 al 26, Calzada Raúl Aguilar Batres Sur. Esto con la finalidad de coadyuvar en la prevención de accidentes vehiculares de los vecinos del Municipio, y las personas que transitan en dicha carretera. Instalando 249 luminarias
3.
Servicio de instalación de lámparas en cementerio Las Nubes, Bárcena Villa Nueva. Con el objetivo de mejorar el sistema de iluminación y proveer mayor seguridad al vecino que visita las instalaciones se instalaron 70 luminarias LED.
4.
Mantenimiento de la red de alumbrado público en diferentes zonas del municipio. Se le dio mantenimiento a
Inversión Q. 2,198,202.19
Inversión Q280.000.00
600 luminarias.
600 luminarias se
les dio mantenimiento •
18
640 luminarias instaladas en 2019
Conservación de cementerios
Dentro de las acciones que se realizaron para la conservación de los cementerios están:
730 Inhumaciones
• Construcción osario en Cementerio Las Nubes Bárcena. • Elaboración de caminamientos en interior del Cementerio General. • Jardinización en Cementerio las Nubes. • Elaboración de piletas en interior del Cementerio General. • Recepción de papelería ingresos al sistema orbis. • 730 inhumaciones: Recepción de papelería ingresos al sistema orbis. • 340 exhumación :Gestión y conformación de expedientes. • Iluminación de Cementerios 35 postes y 70 lámparas.
Actividades y ventas en la vía pública
Regular, autorizar o cancelar los permisos de actividades de ventas en vía pública inspecciones y oficios: • • • • • •
236 solicitudes atendidas. 60 rótulos instalados. +300 personas atendidas en oficinas. 50 permisos renovados. + 600 vendedores atendidos para la fiesta patronal y Día de Todos los Santos. 250 notificaciones entregadas a vendedores no autorizados.
236 Solicitudes Atendidas
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Regulación del transporte público de Villa Nueva
Las actividades realizadas en este programa son: verificación que las unidades autorizadas para prestar el servicio de taxi se encuentren en las condiciones adecuadas y así contribuir a la seguridad integral de las personas. Revisión ocular y física de las unidades constatando que tengan el funcionamiento del sistema eléctrico, retrovisores, llantas y parte interna de las unidades en perfectas condiciones. Para lo cual se atendió: • • • • • •
221 unidades de taxis. 230 unidades del Servicio de transporte urbano. 350 unidades del servicio de transporte extra urbano. 265 unidades del transporte escolar. 85 unidades del servicio industrial. 191 unidades del servicio de derecho de paso.
Conservación de áreas verdes y parques • • • • •
1200 mantenimientos efectuados en las principales áreas jardinizadas del Municipio Q. 2,718,027.42. Producción de más de 100 plantas ornamentales en Vivero Municipal Q.500,000.00. Riego de áreas verdes y jardines del municipio
Q. 746,000.00.
Nueva jardinización Q.323,000.00. Implementación de sistema de riego por micro aspersión en arriate central de la 16 av. zona 4. • 600 árboles de siembra de árboles en campañas de reforestación.
1,200
mantenimientos realizados
•
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Conservación de mercados municipales
2,168
locales beneficiados con recolección de desechos sólidos
El programa de conservación del mercados atiende las diversas reparaciones que se presentan y se programan durante el año para mantener en buenas condiciones las instalaciones. Dentro de las actividades atendidas y realizadas están: • • • • • •
Reparación a infraestructura de los 7 mercados municipales. Total de inquilinos 2,934. Cambio de 360 lámparas de 75 watts en el Mercado Concepción. Cambio de 57 lámparas de 75 watts en el mercado Asunción (Villalobos I). Mantenimiento Correctivo en alumbrado interno de mercados. Recolección de desechos sólidos generados en los 1,050 locales del Mercado Concepción y 1,118 locales del Mercado Central. Servicio de instalación de tablero múltiple, contador, sector misceláneo, Mercado Concepción de Villa Nueva, 180 inquilinos del sector de misceláneos, ropa y zapatos. Servicio de instalación de iluminación tipo reflector, parque principal Mercado Concepción, instalación de 16 lámparas nuevas LED con rango de potencia entre 150 watts a 250 watts.
Saneamiento, limpieza de calles y recolección de desechos sólidos
Atención para el adecuado manejo y control de los desechos sólidos en su disposición final en el vertedero controlado del kilómetro 22, ruta al Pacifico.
Q. 4,690,800.00
Servicio de saneamiento, limpieza de calles y transporte de residuos sólidos para atender la recolección en todos los espacios públicos del municipio.
Q. 2,760,00.00
Limpieza y recolección de basura de parques, calles, avenidas y demás espacios públicos del municipio, incluyendo supervisores y peones para la recolección y traslado de la basura al vertedero controlado municipal autorizado. Q. 1,585,036.00
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DIRECCIÓN DE INFRAESTRUCTURA Es la dirección encargada de ejecutar y supervisar los proyectos de obras, aprobados por el Consejo y/o Alcalde Municipal. Realiza construcciones, remodelaciones, ampliaciones de infraestructura, infraestructura vial, pavimentaciones, adoquinamiento, bacheo y recapeos, trabajos de herrería.
Construcción puente vehicular 1ª calle río Platanitos Venecia zona 4. La construcción de puentes es parte de las planificación del Ordenamiento Territorial y sus vialidades para conectar áreas de expansión y desarrollo.
Q.7,115,690.72 •
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Conservación calles y avenidas de terracería del municipio. Recuperación de la carpeta de rodadura de las arterias principales dándole preparación a la estructura del pavimento.
Q. 1,976,731.15
Mejoramiento calle sobre la 15ª avenida G Mario Alioto entre bulevar Reformadores y carretera al Mayan Golf, zona 4.
Q. 2,478,704.12 Construcción instalaciones deportivas y recreativas cancha de grama sintética, en Villalobos I, zona 12.
Como parte de las acciones en prevención de la violencia y atención al desarrollo de las personas se construyó la cancha de Villalobos I para fomentar la práctica deportiva y de recreación como en los niños, jóvenes y adultos.
Q. 4,769,180.00 Mejoramiento calle principal zona 6, colonia El Porvenir. Adoquinamiento de la calle principal de la colonia el porvenir para contribuir en la conectividad de las comunidades.
Q.1,165,184.50
Mejoramiento calle con adoquín zona 4.
Adoquinamiento de 5 tramos de diferentes punto de la zona 4.
Q. 3,803,045.00 Mejoramiento calle con adoquín zonas 2 y 3.
Adoquinamiento de 4 tramos de diferentes punto de las zonas 2 y 3.
Q.2,103,022.00 Mejoramiento calle 9a avenida entre 22 y 23 calle Villalobos 1 zona 12.
Con este tipo de proyectos mejoramos las vías de comunicación e incidimos en el desarrollo e integración de las comunidades .
Q.394,909.00 •
23
Construcción salón comunal, Peronia zona 8. Para atender las necesidades de la comunidad se construyó el Salón Comunal, donde realizan diversos servicios culturales contribuyendo a lograr el desarrollo social de la población.
Q.1,172,829.75
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Conservación calles programa de bacheo en el municipio.
El programa atiende el bacheo de las calles y avenidas del municipio, mejorando las condiciones de movilidad, la que incide en la producción y el ámbito del desarrollo económico de los villanovanos.
Q. 6,205,222.72
POLICÍA MUNICIPAL DE TRÁNSITO Tiene por objeto realizar funciones especializadas como autoridad de tránsito dentro del distrito municipal y en consecuencia les corresponderá a sus integrantes dirigir y controlar el tránsito según la ley y reglamentos.
Fortalecimiento en la seguridad vial Este programa atiende la reducción de hechos de tránsito, operativos de control de velocidad y alcoholimetría, verificación de documentos y solvencias.
Reducción
20%
Índice de personas fallecidas SEGURIDAD VIAL
A través de distintas acciones de prevención y seguridad vial se redujo en 20% el índice de personas fallecidas y 38% el de personas heridas en siniestralidad en hechos de tránsito.
Educación vial
+10 mil personas beneficiadas
Capacitar y crear una nueva cultura vial. Se imparten charlas, talleres, capacitaciones, parques y desfiles viales, y capacitaciones a pilotos de diferentes tipos de transportes. En el 2019 se logró capacitar en materia de Ley y Reglamento de tránsito a 10,263 personas directamente, e indirectamente a 30 mil personas.
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Academia Capacitar personal aspirantes a PMT y Retroalimentación, atendiendo también a personal de distintas PMT’S para profesionalizarlos y brindar un mejor servicio a la población.
Operatividad Mejorar la movilidad vehicular dentro y fuera del casco urbano del municipio. Entre las acciones realizadas están: reversibles, regulación en puntos estratégicos, Operativos de Reducción de Velocidad, Alcoholimetría, beneficiando a 85 mil automovilistas en los diferentes operativos reversibles, así como a más de 124 mil usuarios de la vía pública.
Señalización Mejorar el ordenamiento vial en el municipio, colocando señalización horizontal y vertical; como parte del programa también se hace un constante mantenimiento a la señalización para lograr el ordenamiento y seguridad vial, beneficiando 750 mil, usuarios de la vía pública.
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DIRECCIÓN DE SALUD El objetivo estratégico de la DMS es facilitar los insumos técnicos, operativos-metodológicos y financieros para la implementación de un sistema municipal de atención primaria de salud en el Municipio. Las unidades básicas de salud operativa son los Centros Comunitarios de Salud y clínicas de servicios especializados de atención a la salud. Medicina General, Odontología, Ginecología y Oftalmología, Psicología, Detección Temprana de Cáncer de Mama y Cérvico- Uterino, Jornadas Médicas integrales.
Programa atención primaria en salud 2019 Objetivo general: Proveer servicios integrales de salud curativa y preventiva según demanda en los diferentes ciclos de vida (edades) para mejorar el estado de salud de la población del municipio de Villa Nueva. Objetivos específicos: • Disminuir la tasa de enfermedades prevenibles en la población del Municipio. • Disminuir la tasa de enfermedades crónicas no transmisibles. • Disminuir de la tasa de Morbi-Mortalidad. • Contribuir a mejorar los servicios básicos comunitarios que generen un municipio saludable. Las acciones que se realizaron son la planificación, diseño, rediseño,implementación, evaluación y análisis y mejora del proceso la instauración de una red municipal de servicios de salud curativa y preventiva.
Beneficiarios: Cecomsales: 45,185 Clínicas Oftalmológicas: 40,581 Clínicas Odontológicas: 15,175 Ginecología y Prevención de Cáncer: 5,914 Jornadas de Salud:13,904
Total 2019: 120,759
+120 mil Personas atendidas
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DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN Coordina todas las actividades educativas que promueve la Municipalidad y apoya en la ejecución de las mismas.
Programa Fortalecimiento para la Educación
Se realizan las diferentes actividades programadas por la Dirección de Educación, iniciando con el proceso de inscripciones e inicio de clases en los diferentes establecimientos donde funciona el proyecto Fortalecimiento para la educación del municipio de Villa Nueva, con los diferentes niveles, desde primaria acelerada, alfabetización, Básico Modalidades Flexibles, Básicos y Bachillerato por Madurez, Bachillerato en Emprendimiento y la extensión de la Facultad de Humanidades de la Universidad San Carlos de Guatemala.
2,142
Beneficiarios
Entrega de calendarios
Se realiza la entrega oficial del calendario municipal con los dibujos ganadores del Concurso Niño Alcalde por un Día, el cual fue entregado a los establecimientos públicos y privados que participaron en dicha actividad, y a las Direcciones de la Municipalidad. De esta manera se da a conocer el talento de los niños y niñas de los diferentes establecimientos educativos de municipio y se motiva a participar a aquellos niños y niñas para desarrollar su liderazgo.
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28
1,000
Beneficiarios
Entrega de Mochilas Escolares La Municipalidad de Villa Nueva a través de la Dirección de Educación realizó la entrega de mochilas escolares a diferentes establecimientos educativos públicos del municipio en apoyo a la educación y economía de los villanovanos.
13,500
Beneficiarios
Concurso Niño Alcalde por un Día 2019 La Dirección de Educación con la meta de motivar a los niños en demostrar su liderazgo y capacidades lleva a cabo el concurso Niño Alcalde por un Día 2019 en su primera fase. 256 niños participantes.
Congreso Pedagógico “Impulsando la Calidad Educativa” La Municipalidad de Villa Nueva a través de la Dirección de Educación, lleva a cabo el IV Congreso Pedagógico Impulsando la Calidad Educativa dirigido a docentes del municipio, donde dota de nuevos conocimientos para que sean implementados en las aulas, beneficiando a 723 maestras y 277 maestros y a miles de niños.
1,000
Beneficiarios
Dotación de mobiliario y equipo para centros educativos. Con el propósito de dignificar la permanencia de los alumnos en los diferentes centros educativos públicos se hace la entrega de escritorios.
4,334
Beneficiarios
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29
Construcción de aulas de madera en apoyo a la educación. Derivado a la falta de infraestructura escolar en los diferentes establecimientos del municipio de Villa Nueva se realiza la construcción de aulas en un día en apoyo a la educación.
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30
19
Aulas en un día
DIRECCIÓN DE CULTURA Y DEPORTES Es parte del brazo social de la Municipalidad, programa, administra, dirige, coordina, controla y organiza eventos municipales.
Capacitación Escuelas Culturales Municipales Fomentan el uso del tiempo de ocio en actividades culturales para fortalecer la convivencia ciudadana y prevención de la violencia, promueven la participación y ocupación del tiempo ocioso de las personas en actividades culturales, capacitan a las niñas y niños, jóvenes y adultos en cursos de: solfeo, instrumento, marimba, coro infantil y sinfónica, y fortalecen los distintos programas de prevención de la violencia que se realizan en el municipio de Villa Nueva.
Inversión : Q.1,900,000.00 1,125
Beneficiarios Escuela de Música e Instrumento
80
Beneficiarios en Escuela de Marimba
425
Beneficiarios en escuela de Danza, Ballet y Baile
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Capacitación Escuelas Deportivas y Gimnasio de Pesas Fomentan el uso del tiempo de ocio en actividades deportivas para fortalecer la convivencia ciudadana y prevención de la violencia, promueven la participación y ocupación del tiempo ocioso de las personas en actividades deportivas, capacitan a las niñas y niños, jóvenes y adultos en cursos de: futbol, futsal, baloncesto, karate, voleibol, aeróbicos y gimnasio de pesas, y fortalecen los distintos programas de prevención de la violencia que se realizan en el Municipio.
Inversión: Q.4,600,000.00 1,650
Beneficiarios Escuela de Fútbol
Beneficiarios Escuela de Futsal
Beneficiarios en Escuela de Voleibol
188
936
1,040
Beneficiarios en Escuela de Baloncesto
245
Acondicionamiento
Físico
32
Beneficiarios en Escuela de Karate
Beneficiarios en Escuela Aeróbicos
Beneficiarios en Escuela de
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52
452
1,335
Beneficiarios en Gimnasio Municipal de Pesas
DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL Dirección encargada del diseño, formulación e implementación de estrategias y políticas públicas de desarrollo económico y competitividad en el Municipio.
Proyecto Fortalecimiento al Desarrollo Económico Local
Intervenir de manera integral en la gestión de empleo, emprendimiento y fortalecimiento para la competitividad de la población.
Inversión : Q.1,900,000.00 Dentro de las acciones realizadas están: •
Propiciar condiciones favorables para la generación de oportunidades de empleo, vinculación laboral y portafolio de capacitaciones para el fortalecimiento del capital humano en sectores e industrias dinámicas. 4,731 personas atendidas en proceso de orientación y gestión laboral.
• Creación y fortalecimiento de empresas por oportunidad y/o dinámicas que se encuentran en etapas tempranas. 2,723 personas asistieron a talleres, procesos de capacitación, asesorías y acompañamiento en temas empresariales.
4,731
Atendidas en proceso y gestión laboral
2,723 Asistentes a talleres
• Mejorar el clima y facilidad de hacer negocios en el municipio. Intervenciones mediante estudios de potencialidades del sector.
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DIRECCIÓN MUNICIPAL DE LA MUJER La Dirección Municipal de la Mujer benefició a 21,990 vecinos brindándoles atención integral a las mujeres villanovanas por medio de sus 3 ejes principales de trabajo: • Unidad de Atención Integral a la Mujer. • Centro Municipal de Capacitación Integral CEMUCAI. • La Unidad de Atención Psicológica.
Unidad de Atención Psicológica La Unidad de Atención Psicológica, de la Dirección Municipal de la Mujer, desarrolla procesos de formación y acompañamiento psicológico para mujeres víctimas de violencia, alejándolas del círculo de la violencia y autodestrucción como tendencias suicidas que un alto porcentaje manifiesta; así como campañas de sensibilización en las que se promueve el respeto y conocimiento de sus derechos humanos. Logra que se valoricen, evita que abandonen a sus hijos y las motiva a buscar mejores alternativas para vivir en un espacio familiar sin violencia. 9,040 personas beneficiadas con los servicios de psicología clínica y social.
9,040 Beneficiados
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Programa Fortalecimiento y Atención Integral a Mujeres Con este programa se contribuye a la reducción de los altos índices de violencia contra la mujer, promoviendo su empoderamiento y desarrollo integral. Las acciones y gestiones realizadas durante el programa abarcan en un 80% de las asesorías jurídicas que se brindó a mujeres víctimas de violencia y madres en ejercicio de la guarda y custodia de sus hijos menores de edad, coadyuvando al empoderamiento; se promovieron 370 procesos judiciales, dando como resultado que un promedio de 1,000 niños cuenten con pensión alimenticia y goce del derecho de identidad, permitiendo que las mujeres puedan salir del círculo de violencia y los niños tengan una vida digna, asimismo se celebraron 299 juntas conciliatorias con el objeto dar solución a conflictos entre vecinos aplicando métodos alternativos y fortaleciendo la reconstrucción del tejido social. Se firmó convenio con el Bufete Popular de la Universidad de San Carlos por 2 años.
Inversión Q. 570,340.60
6,078 Asesorías en
intervenciones legales, psicológicas y capacitación a mujeres
Campañas de Prevención de Violencia y Sociales Por medio de las campañas de prevención de violencia se ha logrado sensibilizar a la población sobre los derechos de las mujeres a vivir libres de violencia y también sumar a los hombres como actores clave en los procesos de prevención: • 2,308 mujeres partícipes de la campaña #TodasXUna. • 310 hombres capacitados y participando en la Campaña #EllosXEllas y Nuevas Masculinidades. • 140 mujeres donaron su cabello a Fundación Amigos Contra el Cáncer FUNDECAN para convertirlo en pelucas para mujeres con cáncer.
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35
Centro Municipal de Capacitación Integral –CEMUCAIEl proyecto CEMUCAI tiene como objetivo el desarrollo integral de las mujeres por medio de capacitaciones técnicas impartidas en las escuelas de Gastronomía, Belleza, Empresarialidad, Arte Manual y Textil. Según estudio el programa es pertinente porque satisface y ha llenado las expectativas y necesidades de sus beneficiarias/os. 58% de la población beneficiada indica que el proyecto mejora sus condiciones de vida por medio de más ingresos económicos, mientras que un 19% considera que mejora su salud emocional. 6,270 beneficiarios en las escuelas de Gastronomía, Arte Manual y Textil, Empresarialidad y Belleza de las cuales 5,732 son mujeres y 538 hombres.
6,270 Beneficiados
•
36
Inversión Q.1,808,777.66
SOSEA Programas que Atiende:
• Niñez y Adolescencia »» Centros de Atención de Desarrollo Integral. »» Oficina de Protección de Niñez y Adolescencia. »» COMUSAN Comisión de Seguridad Alimentaria y Nutricional. »» Centros de Fisioterapia. • Adulto Mayor. • Servicio Social y Donaciones.
La Secretaría de Obras Sociales de la Esposa del Alcalde de Villa Nueva fue creada a través del punto cuarto del acta 1629-2000 de fecha 1 de marzo del 2000, donde indica que es su competencia atender todas las obras y actividades sociales que le competen a la Municipalidad.
Beneficiarios: • 3,109 terapias psicológicas y de lenguaje brindadas. • 2005 niños atendidos en Guarderías Municipales. • 3,500 casos atendidos en la Oficina Municipal de Protección de la Niñez y Adolescencia, en atención directa y capacitaciones en establecimientos educativos. • 2,975 casos atendidos por psicología infantil y terapia del lenguaje. • 16,950 terapias brindadas en los Centros Municipales de Fisioterapia. • 5,750 Adultos Mayores beneficiados con el Programa del Adulto Mayor (tickets, Club del Adulto Mayor, gestiones ante el Ministerio de Trabajo, jornada de ojos y oídos). • 4,000 casos atendidos con donaciones de aparatos, víveres, medicinas, donación de lentes en establecimiento educativos, útiles escolares, etc. • 175 sillas de ruedas entregadas. • 10 prótesis entregadas. • 30 niños beneficiados con el programa de World Share de Corea, del Sur.
•
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SEGURIDAD INTEGRAL 1. Coordinar la integración de dependencias municipales para el fortalecimiento de la seguridad ciudadana dentro del municipio. 2. Coadyuvar en programas de seguridad y prevención con participación de vecinos a través de asociaciones, Comités Comunitarios de Desarrollo u otras formas de organización comunitaria en coordinación con dependencias municipales y estatales, con la finalidad de forjar un nivel óptimo de seguridad dentro del municipio. 3.
Mantener comunicación y coordinación constante con instituciones públicas, privadas y organizaciones no gubernamentales, dedicadas a la seguridad ciudadana y prevención del delito, para el fortalecimiento de la misma dentro de municipio.
4. Desarrollar e implementar planes educativos, recreacionales y culturales que involucren a las juventudes en temas de desarrollo social.
Proyecto Prevención de la Violencia y Convivencia Pacífica en el municipio de Villa Nueva Programa de Seguridad Integral El programa de Prevención de la Violencia y Convivencia Pacífica, ejecuta líneas de acción de la Política Municipal de Prevención de la Violencia y el Delito, Seguridad Ciudadana y Convivencia Pacífica 2018-2021. Se realizan talleres sobre temas para la prevención de la violencia y cultura de paz, feria de convivencia ciudadana, talleres conviviendo con nuestras autoridades.
28,318 Beneficiarios
Inversión: Q. 1,543,178.16 Capacitación del idioma inglés En el proceso de atención a la población y la prevención y el desarrollo integral de los villanovanos se desarrolla el programa de capacitación en el idioma inglés, que les genera mejores oportunidades laborales.
Inversión: Q497,013.5 •
38
2,042 Beneficiarios
Proyecto Fortalecimiento a la Seguridad Ciudadana y Prevención del Delito en el municipio de Villa Nueva El Centro de Operaciones Conjuntas con sus atribuciones coadyuva con la naturaleza de servicio de otras instancias, tales como: Ministerio Público y Policía Nacional Civil, brindando información para seguimiento de casos y coordinando la reacción inmediata de las fuerzas de seguridad respectivamente; las acciones que se llevan a cabo son: Monitoreo constante de las cámaras de video vigilancia, con el fin de generar alertas tempranas a los agentes de fuerzas combinadas para minimizar los hechos de violencia en el municipio.
Una reducción de 26 homicidios en relación al año 2018. Tasa anual de reducción de homicidios 2011-2019 = 34%
Proyecto Fortalecimiento de la Gestión Integral del Riesgo El objetivo es incidir en el cambio de la percepción del riesgo en el Municipio, mediante la educación y concientización social, para que sus habitantes desde muy temprana edad aprendan a ser resilientes. Se capacitó en temas de gestión integral de riesgo, comunidades organizadas y capacitadas en Colred Alto Riesgo.
25,374 Beneficiarios
Fortalecimiento y Apoyo Integral a Jóvenes del municipio de Villa Nueva Velar por el desarrollo integral de la juventud villanovana, mediante el desenvolvimiento de sus capacidades y habilidades, poniendo a su alcance medios de organización y participación juvenil. Las intervenciones se hacen a través de seminarios y charlas educativas para jóvenes, cursos y talleres para jóvenes, actividades culturales, deportivas, y actividades en participación ciudadana.
14,054 Beneficiarios
Programa de Talleres de Prevención de la Violencia “Soy Resiliente, Informado y un Agente de Cambio” Impulsar e implementar programas de carácter social que beneficien a jóvenes y la comunidad en general, impartir cursos y talleres a jóvenes de los distintos centros de alcance.
9,275
Beneficiarios
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39
ORGANIZACIÓN COMUNITARIA Dependencia que promueve, fortalece y da seguimiento a las organizaciones comunitarias (Comités de Desarrollo Municipal -CDM-, Consejos Comunitarios de desarrollo -COCODE-, Asociaciones de Vecinos). También la integran la Oficina Municipal Interdenominacional de Asuntos Religiosos OMIDAR.
Adoquinamiento 4,500 metros cuadrados de adoquinamiento. Proyectos Bipartitos con intervención comunitaria con aporte de mano de obra.
2,200 personas beneficiadas.
Inversión: Q413,820.00
Tubería para Drenaje Sanitario sector 24 Santa Isabel II, zona 3 131 metros líneas de tubería para drenaje sanitario, proyecto bipartito con intervención comunitaria con aporte de mano de obra.
65 familias beneficiadas.
Inversión: Q50,222.04
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40
Construcción sistema de tratamiento aguas residuales colonia Santa Isabel I, zona 3. Dotar de servicio de tratamiento de agua residual a la colonia Santa Isabel I. Financiamiento por parte del Consejo Departamental de Desarrollo, gestionado por la Municipalidad a través del Sistema de Consejos de Desarrollo, siendo la Dirección de Organización Comunitaria a través de la Unidad de Formulación, Ejecución y Supervisión de Proyectos del CODEDE, la responsable de la ejecución y seguimiento de los proyectos. 1142 m² de construcción.
1,100 familias beneficiadas
Inversión: Q6,000,000.00
Ampliación Instituto Básico, Colonia Santa Isabel II, zona 3. Mejorar la calidad educativa a través de espacios aptos y dignos para la enseñanza. Financiamiento por parte del Consejo Departamental de Desarrollo, gestionado por la Municipalidad de Villa Nueva a través del Sistema de Consejos de Desarrollo, siendo la Dirección de Organización Comunitaria a través de la Unidad de Formulación, Ejecución y Supervisión de Proyectos del CODEDE, la responsable de la ejecución y seguimiento de los proyectos. 522 m² de construcción.
1,200 alumnos beneficiados
Inversión: Q2,400,000.00 •
41
Mejoramiento Escuela Primaria, Ciudad Real, zona 12. Financiamiento por parte del Consejo Departamental de Desarrollo, gestionado por la Municipalidad a través del Sistema de Consejos de Desarrollo, siendo la Dirección de Organización Comunitaria a través de la Unidad de Formulación, Ejecución y supervisión de Proyectos del CODEDE, la responsable de la ejecución y seguimiento de los proyectos. 1,331 m² de construcción.
900 alumnos beneficiados
Inversión: Q5,465,000.00
Mejoramiento, Escuela Primaria colonia el Esfuerzo, zona 12. Inversión: Q2,500,000.00
Mejoramiento Escuela Preprimaria La Paz, Finca El Zarzal, zona 4. Inversión: Q1,108,435.25 •
42
DIRECCIÓN DE MUNICIPAL PLANIFICACIÓN Esta dirección es la encargada de coordinar y consolidar los diagnósticos, planes, programas y proyectos de desarrollo del municipio de Villa Nueva. También es responsable de producir la información precisa y de calidad que se necesita para la adecuada gestión de las políticas públicas municipales.
El Concejo Municipal aprobó en el año 2019 el Plan de Ordenamiento Territorial -POT-. Una herramienta útil y necesaria para el desarrollo de Villa Nueva. Objetivos • • •
Recuperar y revalorizar los territorios de atención prioritaria con la dotación de equipamientos de alta calidad y modernización de servicios básicos. Generar las condiciones de atracción y dinamismo barrial con la estructuración de ares funcionales en (sub) centralidades. Favorecer la inclusión y diversidad social por la estructuración de nuevas o la con solidación de centralidades existentes.
Capacitaciones: • • • •
Se realizaron dos capacitaciones de cada una de las siguientes temáticas: Plan Estratégico Institucional -PEIPlan Operativo Anual -POAPlan Operativo Multianual -POM-
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DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS Esta dirección es la encargada de planificar, organizar, integrar, dirigir y controlar las actividades de la administración del personal de la Municipalidad. Administrar, dirigir, coordinar, controlar, evaluar y sancionar al personal. Tiene bajo su cargo la Oficina de Expedientes y Biblioteca.
Actividades
• Día de la secretaria • Día del empleado municipal • Día del Padre
Capacitaciones
Los beneficiados fueron más 1,750 colaboradores municipales de diferentes direcciones de la Municipalidad de Villa Nueva; algunos de los temas fueron los siguientes:
• Derecho Laboral • Clima Laboral • Servicio al Cliente • Excel • Clasificador Presupuestario de Genero Trabajo en equipo • Diplomado de Niñeras • Buenas Prácticas de Evolución de Desempeño • Maximizando la Efectividad del Potencial Humano • Fortalecimiento de Trabajo en Equipo • Atención al Cliente • Taller Primeros Auxilios
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JUZGADO DE ASUNTOS MUNICIPALES Es el encargado de hacer cumplir las disposiciones contenidas en los reglamentos, ordenanzas y acuerdos, así como de imponer las sanciones por incumplimiento (Artículo 161 del Código Municipal).
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POLICÍA MUNICIPAL La Policía Municipal vela por el cumplimiento de los acuerdos, reglamentos, ordenanzas y resoluciones emitidas por el Concejo Municipal y el Alcalde. Es la encargada de velar por la seguridad e integridad de todos los bienes municipales. respetando los criterios básicos de las costumbres y tradiciones propias de las comunidades del Municipio.
Comparativo de Homicidios 2012-2019
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Vehículos Recuperados 2019= 29
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DIRECCIÓN DE CATASTRO Recibe y clasifica los expedientes de las diferentes dependencias de la Municipalidad, exclusivamente relacionados con información catastral de los inmuebles y la administración del Impuesto Único Sobre Inmuebles. Recibe avisos notariales de compra-venta, desmembración, unificación, permuta, donación, cesión de derechos y nueva inscripción.
Inmuebles inscritos
Ingresos IUSI 2019
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DIRECCIÓN DE GESTIÓN URBANA Es la Dirección que tiene a cargo la aplicación de reglamentos para la regulación de construcciones en áreas privadas y el buen uso del espacio público dentro del Municipio. Es la Dirección que tiene a cargo los siguientes temas: • La aplicación del Reglamento de construcción, urbanismo y ornato para el municipio de Villa Nueva. • La autorización de instalación de infraestructura en la vía pública por parte de empresas privadas, como postes, cabinas telefónicas y rótulos. •
Contribución por Mejoras.
• Apoyo directo para la creación y aprobación del Plan de Ordenamiento Territorial. • Fortalecimiento económico institucional a través de los cobro de los conceptos a cargo de esta Dirección.
Información de Expedientes Total de expedientes ingresados y revisados por concepto de Construcción Urbana: 1,935 Total de área autorizada para construcción: 846,127.14 m² Total de ingresos por expedientes de autorización de obra:
Q7,707,934.12
Total de expedientes ingresados y revisados por Establecimientos abiertos al público: 86 Total de expedientes ingresados y revisados por temas de instalación en vía pública: 54
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BALANCE GENERAL
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BALANCE GENERAL
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ESTADO DE RESULTADOS
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