Memoria de labores 2017

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MEMORIA DE LABORES

2017


Memoria de Labores 2017

Indice • Mensaje de autoridades • Foto del alcalde y del Concejo Municipal • Reseña histórica del Municipio • Estructura organizacional de la municipalidad • Misión, visión y valores • Plan Operativo Anual - Infraestructura - Obras de mantenimiento - Obras Sociales • Informe financiero y gestión de las autoridades municipales -Formato de ejecución de ingresos SICOIN GL -Formato de ejecución de egresos SICOIN GL -Formato de Estado de Resultados SICOIN GL -Formato Balance General SICOIN GL • Logros y reconocimientos • Información para acceso a las redes sociales de la municipalidad y portal web • Agradecimientos


Memoria de Labores 2017

En 2017 avanzamos mucho, en el 2018 vamos por más. El recurso más valioso de Villa Nueva es su gente, por ello durante el 2017 seguimos trabajando en el fortalecimiento de las capacidades de nuestra población, por medio de programas educativos, de capacitación, deportivos y culturales que le permitan alcanzar sus metas y sueños. En 2017 muchos sueños se han hecho realidad… desde niños, jóvenes y adultos completando su formación educativa hasta miles de amas de casa que han encontrado en el CEMUCAF el espacio para desarrollar sus habilidades y destrezas en distintos cursos de capacitación que les ha permitido emprender sus negocios. Hemos graduado a centenares de profesionales del área de salud por medio de la Escuela Municipal de Enfermería y ha sido de gran orgullo entregar títulos desde nivel primario hasta bachillerato a miles de jóvenes, adultos y adultos mayores por medio de nuestros programas por madurez así como de la Escuela de Idiomas, donde impartimos cursos de inglés. Le apostamos a la educación de nuestros vecinos para que mejoren su preparación académica y con ello se les abran nuevas oportunidades para optar a más y mejores ofertas laborales. Sabemos que una mente ocupada puede desarrollar su máximo potencial, por ello, generamos los espacios de participación para que nuestra niñez y juventud, a través del deporte, la música y cursos libres eleven su autoestima y ocupen su tiempo alejándose de las calles. Solo en 2017, más de31 mil niños y jóvenes fueron atendidos en programas de karate, baloncesto, futsal y de fútbol. Asimismo, ofrecimos cursos libres en distintas especialidades, así como diplomados. Indiscutiblemente las crecientes escuelas de música y de marimba atraen a niños y jóvenes promoviendo la convivencia ciudadana y apoyando en la prevención de la violencia, formándolos en principios y valores tan necesarios en la sociedad actual. Eso no significa que dejemos de lado la obra gris y la labor social, pilares para la construcción de esa Villa Nueva más próspera, educada y segura en la que queremos vivir y en el 2017 seguimos avanzando en la modernización y ejecución de proyectos encaminados a mejorar la calidad de vida de la población.

Dentro de estos proyectos se destaca la construcción de parques y gimnasios al aire libre que suman 58 en total, siendo espacios de sano esparcimiento para la familia villanovana; asimismo, se construyeron cuatro aulas de madera, una en Escuela El Éxodo y tres más en INED, Villalobos, zona 12, entre otros proyectos. A esa modernización se agrega el visionario proyecto de Movilidad Integral Óptima MIO, que abarca los sistemas de CableMIO, TransMIO y BiciMIO que se traducirán en la dignificación de la manera de transportarse de la población en general, gracias a este sistema cambiará la forma de transportarse de los villanovanos. Las bases de licitación del sistema CableMIO fueron publicadas en el portal de GuateCompras siguiendo el proceso de transparencia y legalidad de este magno proyecto, que atraerá la inversión hacia nuestro municipio y será fuente de empleo para nuestros vecinos y desarrollo para Villa Nueva. En diciembre pasado se presentaron a la población unidades de TransMIO, buses cómodos, modernos y seguros que dignificarán el traslado de la población, los cuales cuentan con sistema de audio y rampa para las personas con dificultad para abordarlos. Llega también el BiciMIO que obliga la habilitación de ciclo vías. MIO trae consigo el mejoramiento y ordenamiento vial, así como el desarrollo comunitario, llevando a Villa Nueva a un nuevo nivel de prosperidad. Pero no podemos dejar de mencionar la inauguración del Centro Municipal de Capacitación Integral, en San Martín, zona 4, donde se brindan distintos cursos. Y para culminar todo el ciclo, estamos impulsando el empleo y empleo gracias a la Oficina Municipal de Fomento y Desarrollo Económico Local. En el 2017 avanzamos mucho y en 2018 queremos avanzar más. Los invito a seguir trabajando juntos, como la gran familia que somos, en la construcción de esta Villa Nueva más próspera, más educada y más segura en la que todos queremos vivir.

Edwin Escobar

Alcalde Municipal de Villa Nueva


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Miembros del consejo Municipal

Edwin Felipe Escobar Hill

Alcalde Municipal

Ricardo Antonio Ramazzini Gándara Síndico Primero

Danilo Raysuri Roca Murga Síndico Segundo

Oscar Amed Juárez Sosa

Síndico Tercero

Dora Elizabeth Rodas González

Síndico Suplente

María Teresa Gómez López de Marroquín Concejal Primero

Matilde Argelia Rouge Chávez

Concejal Segundo

Sharol Ivonn Morales Chitay

Concejal Tercero

Sergio Martín Ramírez Morales

Concejal Cuarto

Rafael Eduardo Barrios Mazariegos

Concejal Quinto

2

Julia Gladys del Carmen Escobar Corzo

Concejal Sexto

Henry Cohen Menéndez

Concejal Séptimo

Francisco René Pineda Flores Concejal Octavo

Edwin Geovanny Marroquín Martínez Concejal Noveno

Brenda Lily Santos Cabrera Concejal Décimo

Rudy Estuardo Álvarez Recinos I Concejal Suplente

Mariester Valdés García

II Concejal Suplente

Christian Alejandro Monzón Latan III Concejal Suplente

Elmer Ariel Orellana Arizandieta IV Concejal Suplente


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Reseña Histórica del Municipio*

Villa Nueva surge como un poblado en el periodo hispánico, por decreto de la Asamblea Constituyente del Estado de Guatemala de 8 de noviembre del año 1,839 cuando se formó el distrito de Amatitlán, en cuyo artículo 1º se mencionó a Villa Nueva. El distrito cambió su nombre y categoría a “Departamento”, según el acuerdo del Organismo Ejecutivo del 8 de mayo del año 1,866. El departamento de Amatitlán fue suprimido por el decreto legislativo 2,081 del 29 de abril del año 1,935, con el “publíquese y cúmplase” del Organismo Ejecutivo del 2 de mayo del mismo año. Al tenor de su artículo segundo Villa Nueva se incorporó al Departamento de Guatemala. Conforme a documentos del siglo XVIII, el 9 de octubre del año 1,762 en la primitiva Petapa y debido a fuertes lluvias, bajó un torrente de un cerro cercano a la población, la cual arrasó, perdiendo la vida unos 83 habitantes, librándose el resto de la población. Convenido el traslado, la misma se pasó hacia el noroeste, sobre las lomas de la cordillera, donde se fundó con el nombre “Nuestra Señora de la Concepción de las Mesas”, en terrenos que fueron de Don Tomas de Barillas, tierras que poseía y cedió Blas de Rivera. En el transcurso de los años, el poblado cambió su nombre por Villa Nueva. En una obra escrita alrededor del año 1,800 por el bachiller y sacerdote Domingo Juarros, se lee lo siguiente: “La Villa Nueva de Petapa, población de mulatos, situada en un hermoso llano a 4 leguas de la metrópoli, es de buena planta, su plaza espaciosa, sus calles rectas de sur a norte y de este a oeste; tiene algunas casas decentes, iglesia matriz muy capaz y bien adornada, cuyo titular es la Concepción de Nuestra Señora, y una ermita del Calvario. Sus vecinos se ocupan en siembras de maíz”. En su compendio, Juarros también anotó que Villa Nueva formaba parte de la Provincia de los Sacatepéquez y Amatitlanes, y especificó en diferenciar a la actual Villa Nueva de Petapa, así como antes de su traslado a raíz de la inundación en 1762, tal como se lee en otra parte de su obra: “…antiguamente estaban unidos estos dos lugares y formaban un pueblo grande y de mucho comercio: los indios tenían una iglesia y cura regular y los ladinos eran asistidos por su párroco secular, en iglesia separada; pero habiéndose arruinado esta población en el año de 1762, por un diluvio

que inundó una parte del reino, se determinó pasarlo a otro sitio, en cuya traslación se separaron los ladinos de los indios y formaron estas dos poblaciones”. Para lo referente al poblado antiguo, Petapa, el decreto de la Asamblea Nacional Constituyente del 4 de noviembre 1,825, citado por Manuel Pineda Mont en su Recopilación de Leyes como ley 5ª, dividió el territorio del Estado de Guatemala en 7 departamentos. Perteneciente a los departamentos de Guatemala y Escuintla, se mencionó a la Villa Nueva de Petapa. En la división territorial del Estado de Guatemala para su administración de justicia por el sistema de jurados, según decreto del 27 de agosto 1,836 citado también por Pineda Mont, se mencionó a Villa Nueva dentro del Circuito Sur de Guatemala. El arzobispo doctor don Pedro Cortés y Larraz realizó una visita pastoral a su diócesis entre los años de 1,768 y 1,770. Fue una notable figura en el clero, tenaz opositor al detrimento económico del Reino de Guatemala por el traslado y edificación de la nueva capital después de los terremotos de Santa Marta del año de 1,773, que arruinaron a la ciudad actualmente conocida como Antigua Guatemala. En su obra relata que llegó a la entonces Parroquia de San Miguel Petapa y que la actual Villa Nueva, mencionada como Villa de la Concepción estaba a 1.5 leguas de distancia de la cabecera parroquial, con 218 familias que hacían un total de 601 personas. Se refirió a la destrucción de la primitiva Petapa y el traslado posterior a Villa Nueva, escribiendo lo siguiente: “...en esta mudanza los indios y ladinos que hacían un pueblo formaron dos. Uno es el nuevo Petapa y es el de los indios, y otro la Villa de la Concepción y es el de los ladinos, quedando en el pueblo arruinado los vecinos y pocas personas que se dicen arriba. El idioma materno de los indios y el que regularmente hablan es el pokoman...”. Agregó que en la Villa había un eclesiástico llamado don Joaquín Muñoz. En la actualidad, además de la agricultura, que es el original patrimonio de los habitantes, en los últimos años se han instalado dentro de la circunscripción varias industrias como fábricas de hilados, de tejidos, de plástico, etc., que antes funcionaban en su mayoría en la capital, o bien nuevas. La de María. En lo religioso, se considera como parroquia extraurbana de la arquidiócesis de Guatemala erigida a raíz de su traslado; su archivo data del 9 de mayo de 1768.

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Estructura Organizacional del Municipio

CONSEJO MUNICIPAL

ALCALDÍA MUNICIPAL AUDITORÍA INTERNA

SECRETARÍA MUNICIPAL

ASESORÍA JURÍDICA

GERENCIA MUNICIPAL

FORTALECIMIENTO MUNICIPAL

CATASTRO

DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA

DIRECCIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS

DIRECCIÓN DE SEGURIDAD INTEGRAL

DIRECCIÓN DE INFRAESTRUCTURA

SOSEA

JUZGADO DE ASUNTOS MUNICIPALES

DIRECCIÓN MUNICIPAL DE PLANIFICACIÓN

COMUNICACIÓN SOCIAL

OFICINA MUNICIPAL DE LA MUJER

DAFIM

OMDEL

CORDINACIÓN DE MONITOREO DE SERVISCIOS MUNICIPALES

POLICÍA MUNICIPAL

POLICÍA MUNICIPAL DE TRÁNSITO

DIRECCIÓN DE SALUD

DIRECCIÓN DE CULTURA Y DEPORTES

DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

DIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIAL

ORGANIZACIÓN COMUNITARIA

OMIDAR

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DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN

DIRECCIÓN DE AGUA Y SANEAMIENTO

DIRECCIÓN DE MODERNIZACIÓN INSTITUCIONAL

DIRECCIÓN DE TECNOLOGÍA MUNICIPAL


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Misión, Visión y Valores

Misión: Proporcionar los servicios que reúnan las exigencias que requieren los vecinos, logrando reivindicar la confianza de los habitantes hacia sus autoridades para alcanzar una Villa Nueva próspera, educada y segura. Visión: Establecer el punto de equilibrio exacto entre el ingreso y la inversión a hacerse en Villa Nueva para llevar a los vecinos el máximo bienestar y así elevar su nivel y calidad de vida y que el municipio sea próspero, educado y seguro.

PRINCIPIOS Y VALORES

Honestidad Los funcionarios y personal de la Municipalidad de Villa Nueva realizan sus acciones con honestidad y coherencia, generando legitimidad y confianza en los vecinos del municipio. Responsabilidad Los empleados municipales desarrollan su trabajo y cumplen con sus funciones en forma efectiva, eficiente y oportuna, teniendo como prioridad lograr el bienestar de los vecinos. Transparencia La Municipalidad realiza su gestión haciendo uso racional y transparente de los recursos financieros, para realizar la ejecución de obras, programas de beneficio social y dotación de servicios públicos. Respeto En el quehacer diario de la Municipalidad se garantiza, por parte de los servidores ediles, una comunicación y r e l a c i ó n de respeto y rectitud hacia todos los vecinos que demandan atención, sin importar su condición social, creencias religiosas o políticas, o su pertenencia étnica y cultural. Eficiencia Se garantiza la mayor celeridad en los trámites y gestiones municipales, brindando servicios de calidad.

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Movilidad Integral Óptima

Licitación para concesión de Cable MIO La Municipalidad en busca de implementar un sistema alterno y a la vez integral del movilidad lanzo las bases para la concesión del sistema de transporte masivo tipo teleférico.

Comienza a circular en Villa Nueva Este servicio, es la modernización de la flota de buses del municipio en donde se busca mejorar la calidad de vida, contará con sistema de pre pago para la seguridad de la ciudadanía, además de futuras paradas de buses en puntos establecidos en los planes de movilidad 6


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DESCRIPCIÓN DE LA RENDICIÓN DE

CUENTAS Y MARCO LEGAL

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Plan Operativo Anual

CONSTRUCCIÓN EDIFICIOS DE FISIOTERAPIA EN 16 AVE 4 79 ZONA 4 RUTA MAYAN GOLF MERCADO CONCEPCION VILLA NUEVA CONSERVACIÓN DE LA RED DE ALUMBRADO PÚBLICO MANEJO Y EXTRACCIÓN DE DESECHOS SOLIDOS DE MERCADOS MUNICIPALES DEL MUNICIPIO DE VILLA NUEVA

CONSERVACIÓN DE AREAS VERDES Y PARQUES

SANEAMIENTO LIMPIEZA DE CALLES Y RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS -Relleno Sanitario CONSERVACIÓN MERCADOS MUNICIPALES AMPLIACION CEMENTERIO GALERÍA DE NICHOS, CEMENTERIO GENERAL MUNICIPIO DE VILLA NUEVA CONSERVACIÓN MERCADO CONCEPCIÓN MUNICIPIO DE VILLA NUEVA MEJORAMIENTO EDIFICIO(S) DE OFICINAS ADMINISTRATIVAS DIRECCIÓN DE SALUD, CENTRO DE COMERCIO LOCAL 25, ZONA 4 MEJORAMIENTO ESCUELA PRIMARIA EL TABLONCITO, ZONA 1 MUNICIPIO DE VILLA NUEVA MEJORAMIENTO ESCUELA PRIMARIA SOL NACIENTE, LA ESPERANZA, ZONA 12, MUNICIPIO DE VILLA NUEVA MEJORAMIENTO ESCUELA PRIMARIA VALLE VERDE, ZONA 6 MUNICIPIO DE VILLA NUEVA MEJORAMIENTO BANQUETA PEATONAL RECUPERACIÓN DE ESPACIO PÚBLICO EN ZONA ESCOLAR ZONA 5 MUNICIPIO DE VILLA NUEVA CONSTRUCCIÓN BANQUETA PEATONAL DE CAÑADAS DEL VALLE HACIA PUENTE TUBAC, ZONA 6 DEL MUNICIPIO DE VILLA NUEVA CONSTRUCCIÓN CALLE PEATONAL CON DESNIVELES PARA ACCESO A LA COMUNIDAD VALLE EBEN-EZER, CIUDAD REAL ZONA 12 CONSTRUCCIÓN CALLE DE ADOQUIN SOBRE 10ª. AVENIDA SAN JOSE VILLA NUEVA ZONA 2 DEL MUNICIPIO DE VILLA NUEVA CONSTRUCCIÓN CALLE PEATONAL COMUNIDAD BOSQUES DEL MILAGRO ZONA 2 MUNICIPIO DE VILLA NUEVA. CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO COLONIA LOS TANQUES I, II Y III ZONAS 2 VILLA NUEVA CONSTRUCCIÓN CALLE ADOQUINADA ZONA 4 Y 12 DEL MUNICIPIO DE VILLA NUEVA. CONSTRUCCIÓN CALLE ADOQUINADA ZONAS 2, 3, 8 Y 12 DEL MUNICIPIO DE VILLA NUEVA CONSTRUCCIÓN PUENTE PEATONAL, SOLANO 3 VILLALOBOS, ZONA 2, MUNICIPIO DE VILLA NUEVA CONSTRUCCIÓN PUENTE PEATONAL, BÁRCENA 4, ZONA 3, MUNCIPIO DE VILLA NUEVA CONSTRUCCIÓN PUENTE PEATONAL, BÁRCENA 3, ZONA 3, MUNICIPIO DE VILLA NUEVA MEJORAMIENTO EDIFICIO BODEGAS MUNICIPALES MEJORAMIENTO CALLE RUTA DE CENMA HACIA PARQUE CENTRAL DE VILLA NUEVA, VÍA BÚCARO, ZONA 1 Y 5 DE VILLA NUEVA. CONSERVACIÓN CALLE DE TERRACERIA DE LA ZONA 3,VILLA NUEVA Construcción Puente peatonal,CALLES Callejon elDEPatito, Barcenas 1,DEZona Municipio de VillaNUEVA Nueva CONSERVACIÓN TERRACERIA LA3ZONA 2 VILLA

CONSERVACIÓN CALLE ACCESO RUTA PRINCIPAL LA PAZ - VALLES DE NAZARETH ZONA 4

CONSERVACIÓN CALLE DE TERRACERIA DE RUTA CA-9 A ZONA 8, VILLA NUEVA CONSERVACIÓN CALLE DE ACCESO COLONIAS BELLO AMANECER, LOS EUCALIPTOS Y PLAN GRANDE, ZONA 10 VILLA NUEVA SECTOR I, EN O, 1RA , 2DA CALLE MARTIRES DEL PUEBLO AV. LOS REYES MARTIRES DEL PUEBLO LAS PALMAS, MARTIRES DEL PUEBLO COLONIA COVINTA, BARCENAS Z3 LAS FLORES MARTIRES DEL PUEBLO Z.4 ALTOS DE PRIMAVERA ZONA 4 CONSTRUCCIÓN EDIFICIO PROGRAMA, DE INFRAESTRUCTURA BÁSICA, OBRA CIVIL Y MANTENIMIENTO (MANO DE OBRA) CONSTRUCCIÓN INSTALACIONES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS MARIO ALIOTO ZONA 4, VILLA NUEVA AMPLIACIÓN BANQUETA PEATONAL ENTRADA Y SALIDA DE VILLA NUEVA SOBRE LA 4ª. Y 5ª. AVENIDA DESDE LA 4ª. CALLE ¨A¨ DE LA ZONA 6, HASTA 3ª. CALLE ZONA 1. CONSTRUCCIÓN PARQUE DEPORTIVO Y RECREATIVO BOULEVARD CENMA,VILLA LOBOS ZONA 12. MEJORAMIENTO CONSERVACIÓN DE CUENCA MAGDALENA SOBRE RIO SAN LUCAS CERCANO AL PUENTE LA UNIDAD, PERONIA ZONA 8, VILLA NUEVA REHABILITACIÓN CARRETERA CASERÍO EL CARMEN, ALDEA DE BARCENA, ZONA 2 . MUNICIPIO DE VILLA NUEVA CONSTRUCCIÓN CARRETERA Y PAVIMENTACIÓN DE CARRETERA Y CONSTRUCCIÓN DE PUENTE VEHÍCULAR EN EL TRAMO CARRETERA QUE CONDUCE DE COLONIA MARIANITA HACIA COLONIA MARGARITA EL BUCARO ZONA 12 MEJORAMIENTO CALLE SOBRE LA 15ª. AVENIDA G MARIO ALIOTO ENTRE BOULEVARD REFORMADORES Y BOULEVARD MAYAN GOLF, ZONA 4. RECAPEO-CONSERVACIÓN CALLE DISTRIBUIDOR VIAL SANTA CLARA RECAPEO-CONSERVACIÓN 12 AVE. CARRETERA HACIA ANTIGUA BARCENAS ZONA 3 RECAPEO-CONSERVACIÓN 1ERA. CALLE ZONA 4 DE CA-9 A 2DA AVE. ZONA 1, VILLA NUEVA. RECAPEO-CONSERVACIÓN 2ª CALLE Y 2ª CALLE A, EL FRUTAL ZONA 5, VILLA NUEVA. CONSERVACIÓN CALLES PROGRAMA DE BACHEO EN EL MUNICIPIO DE VILLA NUEVA CONSTRUCCCIÓN CENTRO DE CAPACITACIÓN MUSICAL 16 AVE. ZONA 4 CONSTRUCCIÓN ESCUELA PRIMARIA MÓDULOS DE MADERA PARA EL MUNICIPIO DE VILLA NUEVA ELABORACIÓN DE PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE ALCANTARILLADO COLONIA VENECIA ZONA 4 VILLA NUEVA CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE COLONIA BELLO AMANECER, ZONA 10 VILLA NUEVA CONSERVACIÓN ALCANTARILLADOS SANITARIO Y PLUVIAL CONSERVACIÓN TRATAMIENTO AGUA POTABLE, CLORACIÓN DE POZOS CONSERVACIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE CONSERVACIÓN SISTEMAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES CONSTRUCCIÓN INSTALACIONES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS CANCHA DE GRAMA SINTÉTICA, EN VILLA LOBOS 1 ZONA 12, MUNICIPIO VILLA NUEVA. CONSERVACIÓN DE ESTADIOS DE GRAMILLA SINTETICA DEL MUNICIPIO DE VILLA NUEVA. CONSERVACIÓN DE CANCHAS POLIDEPORTIVAS DEL MUNICIPIO DE VILLA NUEVA.

0

8

2000000

4000000

6000000

8000000


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DIRECCIÓN DE INFRAESTRUCTURA

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Dirección de Infraestructura

PROGRAMA

UBICACIÓN

No. de Benefiaciarios

Costo de Obra

Todo el Municipio

Q 2,976,815.00

PROGRAMA DE BACHEO,

PROGRAMA DE BACHEO,

MUNICIPIO DE VILLA NUEVA

SUMINISTRO DE MEZCLA ASFÁLTICA PARA RECAPEO, CONSTRUCCIÓN PARQUE DEPORTIVO Y RECREATIVO,

SUMINISTRO DE MEZCLA ASFÁLTICA PARA RECAPEO, CONSTRUCCIÓN PARQUE DEPORTIVO Y RECREATIVO, CONSTRUCCIÓN INSTALACIONES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS,

EN CALLES 12A. AVENIDA CARRETERA ANTIGUA, BÁRCENA ZONA 3

26,667

BOULEVARD CENMA, VILLA LOBOS ZONA 12

20,816

MARIO ALIOTO ZONA 4 MUNICIPIO DE VILLA NUEVA

6,355

CONSTRUCCIÓN EDIFICIO(S) PROGRAMA DE INFRAESTRUCTURA BÁSICA, OBRA CIVIL Y MANTENIMIENTO

RECUPERACIÓN DEL ESPACIO PÚBLICO,

COLONIA BETHANCOURT Y VENECIA ZONA 4

7,410

CONSTRUCCIÓN EDIFICIO(S) PROGRAMA DE INFRAESTRUCTURA BÁSICA, OBRA CIVIL Y MANTENIMIENTO

REMODELACIÓN, AMPLIACIÓN Y DESARROLLO DE DIVERSOS TRABAJOS DE OBRA CIVIL,

5 CALLE 15-24 ZONA 4 , COLONIA LA ARADA

CONSTRUCCIÓN EDIFICIO(S) PROGRAMA DE INFRAESTRUCTURA BÁSICA, OBRA CIVIL Y MANTENIMIENTO

CONSTRUCCIÓN de obra civil para juegos infantiles

Parque de Santa Isabel I, zona 3 Villa Nueva.

CONSTRUCCIÓN EDIFICIO(S) PROGRAMA DE INFRAESTRUCTURA BÁSICA, OBRA CIVIL Y MANTENIMIENTO

Conservación ADOQUINADO

ANIBAL ARCHILA

CONSTRUCCIÓN EDIFICIO(S) PROGRAMA DE INFRAESTRUCTURA BÁSICA, OBRA CIVIL Y MANTENIMIENTO

Conservación PASARELA

Villa Lobos sur Km 14.5

1,064

CONSTRUCCIÓN PARQUE RECREATIVO,

CONSTRUCCIÓN PARQUE RECREATIVO,

KM 14.5 CARRETERA AL PACÍFICO, RESIDENCIALES VILLA LOBOS, VILLA NUEVA.

4,000

CONSTRUCCIÓN EDIFICIO(S) PROGRAMA DE INFRAESTRUCTURA BÁSICA, OBRA CIVIL Y MANTENIMIENTO

PLATAFORMAS PARA EDIFICIO DE FISIOTERAPIA

EN 16 AVE. 4-79 ZONA 4 RUTA MAYAN GOLF, MERCADO CONCEPCIÓN, VILLA NUEVA

8,760

CONSTRUCCIÓN INSTALACIONES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS,

CONSTRUCCIÓN INSTALACIONES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS,

15 CALLE 8-36 ZONA 2 SAN MIGUELITO EL ZOPE VILLA NUEVA

6,945

CONSTRUCCIÓN EDIFICIO(S) PROGRAMA DE INFRAESTRUCTURA BÁSICA, OBRA CIVIL Y MANTENIMIENTO

CONSTRUCCIÓN INSTALACIONES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS,

1 CALLE 1-80 ZONA 8 RESIDENCIALES VILLAS DEL AMANECER II, VILLA NUEVA

5,957

MEJORAMIENTO CALLE

MEJORAMIENTO CALLE

SECTOR 1 EN 1RA, 2DA Y 3RA CALLE, MÁRTIRES DEL PUEBLO ZONA 4 VILLA NUEVA

11,837

CONSTRUCCIÓN INSTALACIONES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS,

10

NOMBRE PROYECTO

MEJORAMIENTO CALLE

MEJORAMIENTO CALLE

MEJORAMIENTO CALLE

MEJORAMIENTO CALLE

MEJORAMIENTO CALLE

MEJORAMIENTO CALLE

MEJORAMIENTO CALLE

MEJORAMIENTO CALLE

MEJORAMIENTO CALLE

MEJORAMIENTO CALLE

AVENIDA LOS REYES MÁRTIRES DEL PUEBLO ZONA 4 VILLA NUEVA AVENIDA LAS PALMAS MÁRTIRES DEL PUEBLO ZONA 4 VILLA NUEVA AVENIDA LAS FLORES MÁRTIRES DEL PUEBLO ZONA 4 VILLA NUEVA COLONIA COVINTA BÁRCENA ZONA 3 VILLA NUEVA ALTOS DE PRIMAVERA, ZONA 4 VILLA NUEVA CALLE PRINCIPAL AVENIDA EL CAMPO Y AVENIDA SAMARIA MÁRTIRES DEL PUEBLO ZONA 4 CAMINO BÁRCENA A ALDEA EL TABLÓN, CAMINO RUTA AL CEMENTERIO LAS NUBES A COLONIA LOS OLIVOS, CALLES Y AVENIDAS INTERNAS COLONIA SANTA ISABEL I, COLONIA 20 DE OCTUBRE, BARCENA Y COLONIA ULISES ROJAS, ZONA 3

2,740

12,056

5,235

11,837 11,837 11,837 6,698 5,423

MEJORAMIENTO CALLE

MEJORAMIENTO CALLE

CONSERVACIÓN CALLE TERRACERÍA,

CONSERVACIÓN CALLE TERRACERÍA,

CONSERVACIÓN CALLE TERRACERÍA,

CONSERVACIÓN CALLE TERRACERÍA,

CAMINO A COLONIA VALLE AZUL, CAMINO ACCESO ANIBAL ARCHILA, CARMEN DEL MONTE Y EL CARMEN, ZONA 2

CONSERVACIÓN CALLE TERRACERÍA,

CONSERVACIÓN CALLE TERRACERÍA,

CAMINO ENTRADA HACIENDA LAS FLORES, ZONA 2 A ENTRADA A COLONIA VALLE ALTO Y VISTA AL VALLE, PERONÍA ZONA 8, TRAMO CAMPO DE FUTBOL, COLONIA PERONIA ZONA 8

CONSERVACIÓN CALLE ACCESO,

CONSERVACIÓN CALLE ACCESO,

RUTA PRINCIPAL LA PAZ - VALLES DE NAZARETH, ZONA 4

16,369

CONSERVACIÓN CALLE CAMINO DE ACCESO,

CONSERVACIÓN CALLE CAMINO DE ACCESO,

COLONIAS BELLO AMANECER, LOS EUCALIPTOS Y PLAN GRANDE, ZONA 10

8,218

MEJORAMIENTO CALLE RUTA DE CENMA HACIA PARQUE CENTRAL DE VILLA NUEVA,

VIA BUCARO, ZONA 1 Y 5 DE VILLA NUEVA.

2,489

175,000

6,622

122,341

45,534

PROGRAMA

Q 750,375.00 Q 365,159.79 Q 161,512.26

Q 1,812,894.57

Q 254,613.52

Q 109,351.90

Q 85,569.36

Q 36,424.61

CONSTRUCCIÓN EDIFICIO PROGRAMA DE INFRAESTRUCTURA BÁSICA, OBRA CIVIL Y MANTENIMIENTO (MANO DE OBRA)

Q 83,388.23

Q 65,950.39

Q 22,761.92

Q 49,239.68 Q 71,881.14 Q 222,501.80 Q 83,698.48

BALASTO

Q 201,556.27 Q 160,944.21 Q 69,584.02

Q 204,263.03

Q 262,103.81

Q 138,602.00

Q 310,495.72

Q 715,559.44

Q 1,307,156.44

CALLES DE TERRACERÍA


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Direcciรณn de Infraestructura

PROGRAMA DE BACHEO

1m

Beneficiados

+

PROGRAMA DE RECAPEO Beneficiados

26,667 EN CALLES 12A. AVENIDA CARRETERA ANTIGUA, Bร RCENA ZONA 3.

11


Memoria de Labores 2017

Dirección de Infraestructura PARQUE INFANTIL Y GIMNASIO EN VILLA LOBOS KM. 14.5 CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES DEPORTIVAS

Beneficiados

20,816

CONSTRUCCIÓN DE PARQUE RECREATIVO

Beneficiados

4,000

12


Memoria de Labores 2017

Dirección de Infraestructura

CONSTRUCCIÓN DE OBRA CIVIL PARA JUEGOS INFANTILES

Beneficiados

12,056

CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES DEPORTIVAS

Beneficiados

Parque Infantil y Gimnasio en Mario Alioto zona 4

6,355 13


Memoria de Labores 2017

Dirección de Infraestructura PARQUE INFANTIL Y GIMNASIO EN VILLA LOBOS KM. 14.5 CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS

Beneficiados

5,957

CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS

Beneficiados

PARQUE INFANTIL Y GIMNASIO EN SAN MIGUELITO EL ZOPE ZONA 2

14

6,945


Memoria de Labores 2017

Direcciรณn de Infraestructura

VARIOS SECTORES CALLE, Mร RTIRES DEL PUEBLO ZONA 4 VILLA NUEVA

MEJORAMIENTO DE CALLE

Beneficiados

11,837

ADOQUINAMIENTO

Beneficiados

5,235

15


Memoria de Labores 2017

Direcciรณn de Infraestructura

MEJORAMIENTO CALLE RUTA DE CENMA HACIA PARQUE CENTRAL DE VILLA NUEVA,

Beneficiados

45,534

VIA BUCARO, ZONA 1 Y 5 DE VILLA NUEVA. CAMBIO DE CARPETA ASFALTICA PARA EL SISTEMA DE TRANSPORTE MIO 16


Memoria de Labores 2017

Dirección de Infraestructura BANQUETIZACIÓN EN COLONIA BETHANCOURT VENECIA ZONA 4

RECUPERACIÓN DEL ESPACIO PÚBLICO

Beneficiados

7,410

REMODELACIÓN, AMPLIACIÓN Y DESARROLLO DE DIVERSOS TRABAJOS DE OBRA CIVIL,

Beneficiados

2,740

CEMUCAI LA ARADA ZONA 4

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PROYECTOS SOCIALES

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Dirección Municipal de la Mujer

INVERSIÓN

1,468,734.18

Incidir integralmente en el desarrollo y liderazgo de las mujeres de Villa Nueva por medio de programas que fomenten la equidad de género en el municipio.

24,681 3,213 CEMUCAF

IMPACTO

beneficiarias en los programas de la DMM

vecinas y vecinos fueron certificados

por la DIGEEX como parte de su proceso de capacitación y formación dentro del Centro Municipal de Capacitación y Formación.

incidiendo en el desarrollo y fomentando la equidad de género en el municipio. Siendo nuestro mayor logro la aprobación de la Política Municipal de Promoción y Desarrollo Integral de las Mujeres –PMPDIM- y su Plan Municipal de Equidad de Oportunidades PMEO 2017-2020

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Dirección Municipal de la Mujer CEMUCAF

7,529 Impacto

beneficiarias en los cursos del Centro Municipal de Capacitación y Formación Técnica –CEMUCAF- teniendo como objetivo el desarrollo integral de las mujeres en las áreas de Belleza, Gastronomía, Arte Manual y Textil y Empresarialidad. Siendo su principal logro la inauguración del primer Edificio del CEMUCAI ubicado en San Martín, Zona 4 de Villa Nueva con más de 429 alumnas en su primer año.

UNIDAD DE ATENCIÓN PSICOLÓGICA

10,046 Impacto

personas beneficiadas en la Unidad de Atención Psicológica, teniendo como objetivo contribuir en el proceso de empoderamiento de las mujeres, dándoles acompañamiento psicosocial, individual y familiar para una mejor convivencia en su comunidad, contando con el apoyo de 50 EPS de las Universidades USAC, UMG y UPANA.

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Dirección Municipal de la Mujer INVERSIÓN

1,400,000

FORTALECIMIENTO PARA LA EDUCACIÓN DEL MUNICIPIO DE VILLA NUEVA

2,283 Beneficiados

Ampliar la cobertura de los programas educativos del municipio de Villa Nueva, brindando oportunidades y ampliando la educación en los distintos niveles de formación académica, con el fin de mejorar la calidad de vida de la población del Municipio de Villa Nueva. Implementar programas educativos en los distintos niveles del sistema extraescolar, en la modalidad fin de semana, dirigido a personas de 15 años en adelante. Cada intervención educativa se respalda a través de un convenio entre el Ministerio de Educación y la Municipalidad de Villa Nueva.

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Memoria de Labores 2017

Dirección Seguridad Integral LAS FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN ESTÁN DIRIGIDAS A

9,661,027.95

INVERSIÓN

Coordinar la integración de dependencias municipales para el fortalecimiento de la seguridad ciudadana dentro del municipio, coadyuvando en los programas de seguridad y prevención con participación de vecinos a través de Asociaciones, COCODES u otras formas de organización comunitaria, para forjar un nivel óptimo de seguridad dentro del municipio.

Beneficiados

Asimismo tener una comunicación y coordinación constante con instituciones públicas, privadas y organizaciones no gubernamentales, dedicadas a la seguridad ciudadana y prevención del delito, para el fortalecimiento de la misma dentro de municipio. Desarrollar e implementar planes educativos, recreacionales y culturales que involucren a las juventudes en temas de desarrollo social.

Brinda percepción de seguridad a la población, mediante la instalación y monitoreo de cámaras de video vigilancia en puntos estratégicos del municipio. Proporciona mecanismos a los vecinos villanovanos, para organizarse y participar activamente en temas de seguridad ciudadana, así como, medios para reportar de forma anónima, amenazas contra su seguridad y la de su vecindario, a través de comunicación telefónica, mensajes de texto y/o redes sociales. Genera espacios de participación para que la niñez y adolescencia se involucre en actividades de aprendizaje y sano entretenimiento.

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PREVENCIÓN DE DELITOS PROGRAMA DE SEGURIDAD INTEGRAL

83,761

CAPACITACION EN TEMAS DE GESTION Y RIESGO

Beneficiados

19,358

Busca cambiar la percepción del riesgo en el municipio de Villa Nueva, mediante la educación y concientización social, para que sus h a b i t a n t e s desde muy temprana edad aprendan a ser resilientes.


Memoria de Labores 2017

Dirección Seguridad Integral

CAPACITACION DE IDIOMA INGLES

3,919 Beneficiados

Facilita el acceso a la educación bilingüe, para optar a un empleo digno.

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Memoria de Labores 2017

Dirección de Salud

INVERSIÓN

5,500,000.00

La Dirección Municipal de Salud ha sido implementada por la Municipalidad de Villa Nueva con la finalidad de mejorar la cobertura de los servicios de salud que el Estado brinda especialmente en las zonas postergadas, reconociendo el derecho humano a los servicios de salud. Adicionalmente busca generar capacidades conjuntamente con la sociedad civil y otras instituciones prestadoras de servicios de salud (IGSS, MSPAS y proveedores privados) para integrar esfuerzos y realizar acciones conjuntas que permitan: a) reducir el gasto de bolsillo dedicado a la enfermedad, b) mejorar la protección por riesgo de enfermedad; c) aumentar la cobertura y calidad de los servicios prestados por el Estado respetando la gratuidad de los mismos; d) fomentar las acciones interdisciplinarias e integrales para proteger la salud y mejorar los estilos de vida de los ciudadanos de Villa Nueva. Entre 2012 y 2017 se han brindado un total de 538,494 consultas a través de los servicios de salud. Únicamente durante el 2017 fueron brindadas 113,018 consultas (ver figura 1). Siendo estas una tercera parte de las consultas provistas por el Estado en el Municipio. Estas consultas han sido brindadas a través de la red de servicios municipales de salud que al final del 2017 incluye: Trece Centros Comuni-

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tarios de Salud (CECOMSAL); una Clínica Móvil Dental; una Clínica Permanente Dental en Peronia; Un Centro Of talmológico; Un Centro de Atención Temprana de Cáncer de mama y cérvix uterino -CAT-; Atención Psicológica; una Escuela para Auxiliares de Enfermería avalada por el Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social (MSPAS); Cinco Cursos libres en salud1 (Que incluyen: cuidados de enfermería, cuidado del adulto mayor, cuidados de enfermería e instrumentista, conocimientos básicos del asistente dental, cuidados en enfermería a niños con capacidades especiales). El Anexo 1 muestra la ´Distribución geográfica de los servicios de salud Municipales´ y el Anexo 2 muestra la ´Producción desglosada de los servicios de salud del 2016 y 2017´. A excepción del Centro Oftalmológico, todos los demás servicios presentan una mayor producción en el 2017.


Memoria de Labores 2017

Dirección de Salud

Dentro de los logros más importantes del 2017 se encuentran la firma del convenio interinstitucional entre la Municipalidad de Villa Nueva y el Ministerio de Salud el cual tiene como objetivo principal mejorar la coordinación y funcionamiento del sistema local de salud y la firma del convenio entre la Municipalidad y el Programa de Acceso a Medicamentos PROAM del MSPAS. También se ha fortalecido la Comisión Municipal de Salud (COMUSA) del Consejo Municipal de Desarrollo (COMUDE) la que definió en el primer trimestre del 2017 su visión, misión y funciones, así como la definición de las líneas estratégicas

CECOMSALES

46,468 CENTRO OFTALMOLOGICO

37,638

CLINICAS DENTALES

17,561

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Memoria de Labores 2017

Dirección Cultura y Deportes Funciones Formular estrategias para garantizar la conservación y el enriquecimiento de la creación y las expresiones culturales propias del municipio, la cual es diversa en su conformación étnica, sociocultural e histórica. Diseñar estrategias de divulgación y conservación del patrimonio cultural tangible e intangible. Velar por el desarrollo del deporte en sus manifestaciones recreativas, competitivas y autóctonas, en pro de la formación de las personas y la conservación de una mejor salud en el ser humano y que fortalezcan los programas de prevención de la violencia. Proponer mecanismos para lograr la participación de la ciudadanía en programas recreativos, culturales y deportivos, para la práctica del deporte y el aprovechamiento del tiempo libre. Planificar, organizar, integrar, dirigir y controlar las distintas actividades culturales y deportivas que se realizan anualmente.

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Memoria de Labores 2017

Dirección Cultura y Deportes INVERSIÓN

4,683,520.76

La Dirección de Cultura y Deportes, tiene como objetivo orientar y liderar la formulación concertada de planes y programas en los campos de cultura, social, recreativo y deportivo que ayuden a la prevención de la violencia y el desarrollo integral de la sociedad en el municipio de Villa Nueva.

CAPACITACION ESCUELAS CULTURALES MUNICIPALES BENEFICIA

1,000

Las actividades de las Escuelas de Arte Municipales muestran una tendencia creciente. De lo anterior podemos inferir que el concepto de música sinfónica y marimba surge como una necesidad debido a que la complejidad creciente de la vida moderna exige que recreación y trabajo se complementen.

CAPACITACIÓN ESCUELAS DEPORTIVAS Y GIMNASIO DE PESAS

13,060

CONSERVACIÓN DE CANCHAS POLIDEPORTIVAS DEL MUNICIPIO DE VILLA NUEVA. BENEFICIA

Los villanovanos tienen una gran demanda en cuanto a espacios deportivos. Así como también de servicios educativos en diferentes disciplinas deportivas. Con la realización de este proyecto se fortalece el funcionamiento de diferentes programas deportivos y de prevención de la violencia en instalaciones adecuadas y de buen funcionamiento, brindando bienestar a la población. Este proyecto permitirá prevenir y mitigar las condiciones de riesgo Social al cual están expuestos los y las niños, jóvenes y adultos. CONSERVACIÓN DE ESTADIOS DE GRAMILLA SINTETICA DEL MUNICIPIO DE VILLA NUEVA.

BENEFICIA

Promover valores éticos y sociales, fortalecimiento e implementación de programas deportivos enfocados a la ocupación de tiempo ocio y l a prevención de la violencia contribuye a l a d i s m i n u c i ó n d e l o s í n d i c e s delincuenciales del municipio de Villa Nueva.

59,130

BENEFICIA

12,000

Mejorar las instalaciones de las Canchas de Gramilla Sintética y dejarlas en buen estado y funcionamiento. Para así brindar instalaciones deportivas a los y las niñas, jóvenes y adultos. Promover la participación y ocupación del tiempo ocio de las personas en los diferentes programas deportivos que se realizan en las instalaciones. Promover sana convivencia.

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Memoria de Labores 2017

Oficina Municipal de Desarrollo Económico Local

BENEFICIARIOS

Funciones

7,901

Somos una Unidad Técnica que busca desarrollar estrategias que nos permitan mejorar la calidad de vida del vecino villanovanos, mediante la generación de condiciones que propicien el desarrollo económico local. En el 2017 atendimos a 7,901 personas desde los diferentes programas que impulsa la Oficina Municipal de Desarrollo Económico Local.

Desde la Incubadora Municipal ACTIVIDADES REALIZADAS de Empresas se atendieron a 49 • Capacitaciones en programas de preincubación emprendedores vinculándolos en procesos de Pre -incubación e • Capacitaciones en programas de incubación Incubación, apoyando mediante talleres, capacitaciones y asesorías • Talleres vinculados al desarrollo de negocios personalizadas el desarrollo de los • Asesorías personalizadas emprendimientos del municipio.

49 personas atendidas y emprendimientos acompañados

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Memoria de Labores 2017

Ventanilla Única Municipal de Empleo -VUMEBENEFICIARIOS

7,834

Desde la Ventanilla Única Municipal de Empleo – VUME, se apoyó en procesos de Gestión de Empleo, capacitaciones y asesorías a 7,854 personas. ACTIVIDADES REALIZADAS • Ferias y Kioscos de Empleo • Kioscos de Becas • Asesorías en Gestión Laboral • Capacitaciones y talleres de orientación laboral 7,854 personas atendidas como parte de la Comisión de Fomento Económico, Turismo, Ambiente y Recursos Naturales -COFETARNse llevó a cabo el desarrollo del piloto de proyectos productivos mediante huertos familiares, en la comunidad de San José Villa Nueva, beneficiando a 32 familias en condiciones precarias y con indicadores de desnutrición pudieran tener acceso a cultivar las tierras para satisfacer necesidades de su canasta básica y apoyar su economía familiar.

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Memoria de Labores 2017

Secretaria de Obras Sociales de Esposa del Alcalde –SOSEA-

1,775,111.24

INVERSIÓN Funciones

SOSEA, como ente desarrollador de programas que apoyan a la población también atiende y gestiona jordanas oftalmológicas y auditivas

FORTALECIMIENTOY APOYO INTEGRAL A NIÑEZ Y ADOLESCENCIA BENEFICIA

1,175

Atención integral a la niñez a través de los programas de Guarderías, Oficina Municipal de Protección a al niñez y adolescencia donde se busca fortalecer y proteger a nuestros niños del municipio, nuestro programas de psicología, terapia del lenguaje son parte fundamental en la atención brindada.

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SUBCIDIO AL ADULTO MAYOR

BENEFICIA

3,986

Apoyo al adulto mayor con diversas actividades y programas que atienden la salud de las personas de tercera edad, mejorando así su salud.


Memoria de Labores 2017

Organización Comunitaria

COCODES

BENEFICIADOS

COCODES NUEVOS: REORGANIZACION DE COCODES: COMITÉ DE VECINOS:

08

TOTAL DE REUNIONES:

69

60 01

12 Reuniones Ordinarias y una reunión extraordinarias con participación de Instituciones de Gobierno, Instituciones Civiles y Cocodes de 2º. Nivel, en la cual se trataron los temas como: • Proyectos de educación Ambiental y Concientización. • Aprobación de propuestas de proyectos.

17,250

• Seguridad. • Educación.

• Conformación de Comisiones de Trabajo.

• Huertos Escolares. • Construcción en cárcel de Km. 22. • Actividades refugio de la niñez. • Apoyo a Renap. • Ordenamiento Vial. • Presupuesto para proyectos. • Prevención de la violencia contra la mujer. • Aprobación de reglamento interno de COMUDE. • Información de Transur.

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Memoria de Labores 2017

OMIDAR La Oficina Interdeminacional de Asuntos Religiosos ha sido la encargada de velar dicha ayuda sea proporcionada a los diferentes grupos de la iglesia católica y evangélica durante el año.

Apoyo económico a 10 Hermandades, Asociaciones, Comités y Cofradías de la Iglesia Católica. 3,000 consultas médicas de Jornadas de Salud y Oftalmológicas con el apoyo de líderes comunitarios. Apoyo en limpieza de calles y avenidas por recorridos procesionales durante la cuaresma , semana santa y rezados del municipio por la dirección de servicios públicos y bajo la coordinación de OMIDAR, Que apoya a más de 100,000 personas.

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Oasis de Oración, tiene por objeto realizar una oración por las personas que viajan durante el periodo de Semana Santa con destino al pacífico y proveerles de agua, alimentación e indicaciones para que viajen en paz y puedan disfrutar de un viaje placentero en familia. Que ayuda a más de 5,000 personas. C e n s o d e I g l e s i a s C a tó l i c a s y Eva n g é l i c a s en el Municipio de Villa Nueva, que ayudara a tener mayor orden en las actividades, con los párrocos y pastores


Memoria de Labores 2017

PROYECTOS Y/O PROGRAMAS DE CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO

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Memoria de Labores 2017

Dirección de Servicios Públicos

24,277,170.39

INVERSIÓN Funciones

MANEJO RELLENO SANITARIO En el manejo de los desechos sólidos que ingresan al Vertedero Controlado, contamos con personal técnico para el monitoreo de la situación en general. Atendiendo todo lo relacionado en el proceso integral de los mismos.

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La municipalidad de Villa Nueva tienen como una de sus atribuciones la prestación de servicios públicos. Este papel en el municipio es de gran relevancia debido a la proximidad que tienen con la población, lo que favorece la identificación de necesidades y su correcta atención para satisfacerlas y elevar las condiciones de vida de las comunidades.

SANEAMIENTO LIMPIEZA DE CALLES Y RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS

1,200,000

BENEFICIADOS

El programa trabaja el manejo adecuado y oportuno durante 12 meses de los residuos y desechos sólidos generados en el municipio, a través de los servicios de limpieza, recolección y traslado de basura de principales parques, calles, avenidas y demás espacios públicos del casco central del municipio al vertedero ubicado en el kilómetro 22 de la CA-9 Sur, así como prestar el mismo servicio en el interior del municipio mediante un equipo de trabajo que busca la excelencia.


Memoria de Labores 2017

Dirección de Servicios Públicos Conservación Mercados Municipales BENEFICIA

1,100 1,000

INQUILINOS

BENEFICIA

VISITANTES DIARIOS

Conservación Mercado Concepción Mantener y mejorar los 59,590.00 m2 de infraestructura general del Complejo del Mercado Concepción para garantizar la continuidad y calidad de los servicios que la Municipalidad presta en el mismo, facilitando así las actividades comerciales de los inquilinos y la adquisición de bienes y servicios complementarios a los vecinos visitantes BENEFICIA

BENEFICIA

1,100 4,000 INQUILINOS

VISITANTES DIARIOS

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Memoria de Labores 2017

Conservación Áreas Verdes y Parques

1,200,000

BENEFICIADOS

Brindar un servicio de ornato y cuidado ambiental eficiente y que cumpla con las expe c t ativa s de los ve cinos pa r a e l Municipio, dando mantenimiento periódico a las áreas verdes y parques del Municipio teniendo los Espacios Públicos limpios y con ornato del municipio.

Manejo Desechos Sólidos Mercados BENEFICIADOS

3,208 INQUILINOS

Brindar un servicio de ornato y cuidado ambiental eficiente y que cumpla con las expe c t ativa s de los ve cinos pa r a e l Municipio, dando mantenimiento periódico a las áreas verdes y parques del Municipio teniendo los Espacios Públicos limpios y con ornato del municipio

6,000

BENEFICIADOS

VISITANTES DIARIOS

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Memoria de Labores 2017

Dirección de Servicios Públicos

Ampliación y Mejoras de la Red de Alumbrado Público

BENEFICIA

1,200,000 INQUILINOS

El presente proyecto constituye una serie de actividades que integralmente contribuyen a mantener en el Municipio un nivel de iluminación adecuada en las diferentes calles y espacios públicos existentes, nuevos y recuperados. Mismas que

incluyen desde la adquisición de instalación de artículos eléctricos en sustitución de los existentes actualmente y la integración de servicios técnicos para el monitoreo, control y apoyo en mejoramiento de los mismos

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Memoria de Labores 2017

Dirección Agua y Saneamiento INVERSIÓN

20,300,000

Funciones

Agua y saneamiento. El acceso al agua potable y al saneamiento adecuado son los recursos más importantes de la salud pública para prevenir las enfermedades infecciosas y proteger la salud de las personas, además de ser esenciales para el desarrollo. Por lo que esta Municipalidad desarrolla cada año las acciones, proyectos y programas para atender la población.

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Conservación Sistema de Agua Potable

700,000

MÁS DE

BENEFICIADOS


Memoria de Labores 2017

Dirección de Servicios Públicos

Conservación Sistemas de Tratamiento de Aguas Residuales

+86,680 BENEFICIADOS

Conservación Alcantarillado Sanitario y Pluvias

+250,355 BENEFICIADOS

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Memoria de Labores 2017

Dirección Agua y Saneamiento

629 metros de ampliación de red de drenaje sanitario Ampliación sistema de agua potable zona 3 de Villa Nueva. Total 321 nuevos beneficiarios de las comunidades Regalo de Dios I y Regalo de Dios II. Inicio de ampliación alcantarillado sanitario zona 6 de Villa Nueva. Total 80 nuevos beneficiarios de las colonias Nueva Villa Nueva y Las Vegas.

Mantenimiento de área verde en plantas de tratamiento de agua residual.

53,200 M² 40

52,620

galones de cloro utilizados en la desinfección del agua

51

conexiones nuevas de viviendas al drenaje municipal

303 conexiones nuevas

de servicio de agua potable

56,092

lecturas de servicio de agua potable por consumo (viviendas con medidor de agua)


Memoria de Labores 2017

Dirección de Servicios Públicos

Policía Municipal De Transito PMT

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Memoria de Labores 2017

Policía Municipal de Tránsito SINIESTRALIDAD:

L a PMT de V illa Nueva a pli c a estrategias que reducen los hechos de tránsito, para reducir la siniestralidad vial que influye en las pérdidas de vidas humanas.

Atendemos a nuestra población y apoyamos sus actividades tales como: • tradiciones culturales, sociales y deportivas, del municipio. Beneficiando: a la población villanovana.

Señalización:

26,927m² BENEFICIADOS

Se realizaron constantes revisiones a la señalización e n di stintos se c to re s de l municipio de villa nueva. Aplicando 26,927.20m² de pintura sobre la cinta asfáltica.

Operativos de control vehicular:

1. Alcoholemia 2. Control de revisión de transportes 3. Control de velocidad Foto velocímetro 4. Solvencias y verificación de documentos

Movilidad:

+5M

BENEFICIADOS

Mejora en la fluidez del tráfico, a través de 6 reversibles, implementados diariamente. Beneficiando: a 5 millones de vehículos al año, en horas pico.

Educación y Seguridad Vial

25,975 BENEFICIADOS

Capacitación, campañas de prevención y seguridad vial, a diferentes instituciones.

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Memoria de Labores 2017

Policía Municipal de Tránsito

Ser una institución municipal de servicio, para la protección de los bienes municipales y las autoridades, cumpliendo sus funciones con respeto, integridad, dignidad, responsabilidad y sobre todo cumpliendo con las leyes del país. Ser una institución capacitada, entrenada, con vocación de servicio, prestando sus servicios con eficiencia, a través de implementación de planes a corto, mediano y largo plazo, para la protección de los bienes municipales, sus autoridades y vecinos del municipio.

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Memoria de Labores 2017

Direcciรณn de Fortalecimiento Municipal

Catastro y Fortalecimiento Municipal

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Memoria de Labores 2017

Dirección de Fortalecimiento Municipal Tiene como propósito el contribuir al desarrollo integral y sostenible del municipio, a través de la implementación de un proceso de modernización y transformación de la gestión municipal en varios de los servicios que actualmente brindan. Parte fundamental para lograr la auto-sostenibilidad del proyecto se ha basado igualmente en eficientar la recaudación derivada de los servicios que se prestan, y con ello además, contar con recursos económicos que permitan realizar mayor inversión en obras de infraestructura para beneficio de los vecinos de la ciudad.

BOLETO DE ORNATO

3,332,266

INGRESOS

Unidad encargada de eficientar la gestión en la recaudación del Boleto de Ornato de acuerdo a lo establecido en el Decreto No 121- 9 6. Parte de las acciones que se ejecutan permanentemente van encaminadas a la modernización y simplificación del servicio, y con ello incrementar los ingresos, para que pueda generarse mayor inversión en el desarrollo de proyectos que contribuyan a mejorar el ornato e imagen urbana del municipio.

CONTROL DE LA CONSTRUCCIÓN URBANA

INGRESOS

15,132,606

Se encarga de la administración y control del proceso de desarrollo urbano por medio del ordenamiento territorial, a través de la emisión de licencias de construcción y uso del suelo en área privada, e instalaciones en el espacio público.

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Memoria de Labores 2017

Direcciรณn de Catastro

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Memoria de Labores 2017

Informe financiero y gestiรณn de las autoridades municipales Formato de ejecuciรณn de ingresos SICOIN GL

Formato de ejecuciรณn de egresos SICOIN GL

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Memoria de Labores 2017

Direcciรณn de Catastro

Formato de Balance General SICOIN GL

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Memoria de Labores 2017

Informe financiero y gestiรณn de las autoridades municipales Formato de Estado de Resultados SICOIN GL

49


www. v i l l an u ev a. g ob . g t

5ta. avenida 4-45, zona1, Plaza Central, Villa Nueva, Guatemala 01064

PBX:1531


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