P+ Historie

Page 1

People nieuwe fundamenten

Er zijn in Nederland 1,5 miljoen duurzame consumenten. Geef ze wat ze vragen!

+ Tekst Jan Bom

Historie

De geschiedenis van het maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) is nog maar piepjong. Toch is er al ontzettend veel gebeurd, sinds de

eeuwwisseling. Hier de meest fundamentele vernieuwingen en de mensen die ons deze inzichten brachten. Of deze juist een praktische toepassing gaven.

Herman Wijffels (1942) Slaat de fundamenten voor MVO De econoom Wijffels schrijft geschiedenis wanneer hij als voorzitter van de Sociaal-Economische Raad een advies aan de regering uitbrengt. De titel van het verslag luidt: ‘De Winst van Waarden’. De oud-topman van de Rabobank is op zijn best als visionair. En dat is hij in het jaar van de eeuwwisseling zeker, want hij slaat samen met vakbeweging en ondernemersorganisaties de heipalen in de grond voor het maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) in Nederland. Grote concerns zijn rond het jaar 2000 druk aan het nadenken over zichzelf. Ze publiceren ‘Codes of Conduct’, waarin zij hun maatschappelijke verantwoordelijkheden formuleren. Dat levert fraaie teksten op, zoals de missie ‘to create brighter lives for people today and generations to come’. Het zijn bedrijfsmatige uitwerkingen van een quote uit rapport ‘Our

2000

+ Fotografie Marie Cécile Thijs

Common Future’ dat de Noorse premier Brundtland in 1987 voor de VN schrijft. Als definitie voor ‘duurzame ontwikkeling’ kiest ze voor tot de verbeelding sprekende quote: ‘Een ontwikkeling die tegemoetkomt aan de noden van het heden, zonder de mogelijkheden van toekomstige generaties om in hun behoeften te voorzien in het gedrang te brengen.’ Op basis van het advies van Wijffels vraagt het parlement de regering om het mkb, de ruggengraat van het Nederlandse bedrijfsleven, dezelfde weg als de grote concerns op te sturen. Een nieuw kenniscentrum kan daarbij heel goed zijn diensten bewijzen. Wijffels moedigt ons even later aan een tijdschrift te beginnen, om het proces journalistiek te begeleiden. We noemen het P+ People Planet Profit. We starten in 2002.

Lucas Simons (1971) Schaalt duurzame productie op Eerst is er Max Havelaar-koffie, ingekocht bij kleine boeren volgens de principes van fair trade. Dat gaat allemaal niet snel genoeg, vinden David Rosenberg (1961) en Lucas Simons. Juist de grote koffieplantages moeten verduurzamen. Pas dan zijn er voldoende tonnages om interessant te worden voor grote koffie-inkopers zoals Douwe Egberts. En niet te vergeten: de buitenlandse reuzen als Nestlé. Ze zetten hun schouders onder een idee van de koffiebrander van Albert Heijn, Ward de Groote. Rosenberg kent hem als MVO-manager van Ahold goed. Aan P+ vertelt hij hoe teleurgesteld hij is in dit concern, na het boekhoudschandaal. Hij zegt zijn baan op en heeft nu als vrij man alle tijd voor het nieuwe duurzame label Utz Kapeh, later hernoemd tot Utz Certified. In 2012 levert het programma al 188 miljoen kilo koffie: dat is 8 procent van de wereldproductie. De omzet van cacao is in hetzelfde jaar 119 miljoen kilo. De handel bezorgt Utz een omzet van 6,8 miljoen euro. Simons en Rosenberg zijn inmiddels alweer lang aan nieuwe, innovatieve projecten begonnen. De bedenker van Max Havelaar-koffie is dan ook al lang om: Nico Roozen, directeur van Solidaridad. Ook hij initieert initiatieven om te ‘mainstreamen’, daar waar hij kansen ziet.

2003

+ Fotografie Chris De Bode

Paul Ray (1939) Stelt Nederland aan duurzame consument voor Zuinige lampen indraaien is één, maar duurzame producten maken en aan consumenten verkopen, dat blijkt nog een hele toer. P+ vraagt de Amerikaanse marktonderzoeker en socioloog Paul Ray naar Nederland te komen. Hij doet sinds 1986 bevolkingsonderzoek in de Staten en schetst nu haarfijn het karakter van de duurzame consumenten, die hij Cultural Creatives heeft gedoopt. Wat willen ze precies? Hoe zijn ze te benaderen? Om welke informatie vragen ze? Ray brengt de pioniersgeest van de Amerikaanse Westcoast mee. Hij bekijkt vergelijkbaar Nederlands marktonderzoek en stelt: ‘Wij lijken sprekend op jullie.’ Ray berekent: er zijn in Nederland 1,5 miljoen duurzame consumenten. Geef ze wat ze vragen! En dat zijn dus geen geitenwollensokkenproducten, maar mooie artikelen met een duurzaam verhaal, met een persoonlijke geschiedenis. Dat willen Cultural Creatives allemaal lezen. Authenticiteit! Om het aan anderen door te vertellen, weet Ray. En het klopt nog ook, wat hij allemaal beweert. Dat blijkt in de jaren die volgen.

2004

+ Fotografie Chris De Bode

Hij is niet de eerste directeur van de organisatie, die in 2004 start als Kenniscentrum MVO. Maar boerenzoon Willem Lageweg is wel bestuurslid van het eerste uur. Hij neemt het stokje in 2006 over van wetenschapper Johan Wempe, om krachtiger dan voorheen in te zetten op de hulp aan het mkb om bedrijven te verduurzamen. De netwerker Lageweg is opgegroeid met de pioniers van het duurzame ondernemen in Nederland: Jan Oosterwijk van de Bodyshop, Eckart Wintzen van BSO, Bart Jan Krouwel van de Rabobank en de bedrijfsethicus Henk van Luijk. Het duurzaam ondernemen ten tijde van het Social Venture Netwerk is nog een clubje waar iedereen elkaar persoonlijk kent. Met MVO Nederland weet Lageweg deze kleine kring uit te breiden tot zo’n gigantische groep van mensen, dat alleen hijzelf nog vrijwel - alle deelnemers kent. En hun namen zelfs kan onthouden, want daar is Lageweg een meester in. Het is een huzarenstukje, want

2004

+ Fotografie Marie Cécile Thijs

inmiddels telt MVO Nederland meer dan tweeduizend aangesloten bedrijven en organisaties, faciliteert de organisatie zo’n vijftien gespecialiseerde MVOnetwerken en is zij het grootste MVO-bedrijvennetwerk van Europa. In de eerste jaren financiert MVO Nederland alle activiteiten uit een jaarlijkse overheidssubsidie. Rond 2009 start Lageweg met de uitbreiding van het netwerk. Bedrijven worden uitgenodigd zich tegen betaling van een contributie aan te sluiten. De basissubsidie van het Rijk wordt geleidelijk afgebouwd. Lageweg verzamelt een team van zeventig medewerkers om zich heen en draait inmiddels een omzet van 6,5 miljoen euro per jaar. Heeft Lageweg nog tijd voor hobby’s? Jazeker. Klokken gelijk zetten. Dat doet hij graag met Marga Hoek, die in 2010 de duurzame ondernemersvereniging De Groene Zaak opzet en sindsdien politieke lobby voert namens de koplopers onder de duurzame bedrijven.

>

13 P+ mei + juni 2014

P+ mei + juni 2014

12

Willem Lageweg (1951) Maakt MVO Nederland groot


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.