Najaar 2013
TRANSPARANTIEKRANT Hoe doen zij het? DRIE bedrijven doen een boekje open
Grensverleggers
Word partner
pagina 3
pagina 4
Delen buitenlandse successen en dilemma’s
Profiteer van de kennis en ervaring van 2.000 bedrijven
pagina 2
Transparantie is hot transparantie behoort tot de meest dynamische onderwerpen op de MVO agenda. Bijna dagelijks is er in de media kritiek of een rel waarin transparantie een belangrijke rol speelt. Tegelijkertijd is er een enorme dynamiek in het aantal best practices, richtlijnen en codes, zowel nationaal als op internationaal niveau. GRI kwam recent onder de naam G4 met nieuwe aanbevelingen, in kringen van accountants is er veel te doen rond het onderwerp integrated reporting en het kabinet verklaarde transparantie tot een van de speerpunten in het nieuwe MVO-beleid dat kort voor de zomer werd gepubliceerd. Bedrijven als Puma, DSM en Eosta krijgen steeds meer erkenning voor hun koploperrol op dit terrein. Ook het aantal vergelijkingssites voor consumenten neemt snel toe. Een actueel voorbeeld hiervan is
www.kiesduurzamemode.nu
Kortom, transparantie is hot. MVO Nederland behoort tot de nationale experts op dit terrein. Deze krant geeft u weer veel tips en inspirerende voorbeelden.
Willem Lageweg directeur MVO Nederland
‘MVO Nederland behoort tot de nationale experts op het gebied van transparantie’
Samen werken aan transparantie Sonneveld Group levert bakkerijgrondstoffen voor ambachtelijke en industriële bakkers. Bisschopsmolen is een ambachtelijke bakkerij. Beide bedrijven willen alles van hun producten laten zien. Samen komen ze verder. Hoe? Lees het interview met Maarten Boonstra van Sonneveld Group op pagina 2.
Aan de slag met transparant ondernemen Welke activiteiten onderneemt uw bedrijf en welke dilemma’s komt u hierbij tegen? Door transparant te zijn laat u zien hoe uw onderneming omgaat met bepaalde duurzaamheidsthema’s. Zo wordt u voor klanten en andere belanghebbenden beter aanspreekbaar op uw activiteiten. Zij kunnen met u meedenken over oplossingen en verbeteringen, ze weten wat ze aan u hebben en u bent in staat verantwoording af te leggen over uw bedrijfsvoering. Steeds meer bedrijven hebben een maatschappelijk jaarverslag. Daarmee verantwoorden zij hun duurzaamheidsbeleid achteraf. Maar het is ook goed mogelijk om vooraf aan uw bedrijfsvoering of tijdens uw productieproces en dienstverlening transparant te zijn.
Innoveren
Verantwoording afleggen
Nodig stakeholders bijvoorbeeld uit om voordat u beleid vaststelt met u mee te denken. U legt uw dilemma’s voor en bent bereid te luisteren naar de opvattingen van anderen over een onderwerp. Dit leidt op zijn minst tot meer draagvlak voor uw activiteiten en misschien zelfs tot nieuwe ideeën, innovatieve inzichten of samenwerkingsverbanden.
Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) houdt ook in dat u aan de maatschappij verantwoording aflegt over de impact van uw bedrijf op mens, milieu en economie. Wat is er terecht gekomen van uw plannen om energie te besparen of het ziekteverzuim terug te dringen? Zit u op de goede weg, of waren er tegenvallers? Wees er transparant over!
Beter zakendoen
Stappenplannen
Door transparant te zijn over relevante eigenschappen van een product of van de onderneming, groeit het vertrouwen van klanten en andere stakeholders. En vertrouwen is een eerste voorwaarde voor zakendoen. Zorg bijvoorbeeld voor duidelijke productinformatie, laat met een track&trace systeem zien waar een product vandaan komt, maak gebruik van keurmerken en pas breed erkende managementsystemen en richtlijnen toe.
Op www.mvonederland.nl/transparantie vindt u praktische tools en stappenplannen zodat u aan de slag kunt met transparantie. Ter inspiratie leest u op de volgende pagina’s hoe verschillende bedrijven en MVO Nederland zelf een boekje open doen over hun balans tussen people, planet en profit.
et Lees h sier s webdo rland.nl/ e voned w w w.m sparantie n a tr