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GHI 09 44476 7044 2018 / Jan / Vol 27
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베데스다 종합 클리닉 . . . 진료과목 시설장비 安心 예약
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MYANKORE
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PROJECT
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METTA
Magazine in Myanmar English * Myanmar & Korean
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We are I TEAM Vice Chairman
Dr. Koo JaSam koojasam@naver.com
한용운 & 우 옥다마 반식민 투쟁을 펼친 두 스님의 ‘불꽃같은 삶'
Advisor
Dr. Kim Gyun Bae misako11@gmail.com
20-21
Producer 申承玹(Shin
Sung Hyun)
cnucontents@hanmail.net
Marketing Director
Mickey Park YLC, 양곤라이온스클럽 탄생 임박… 수년 간 준비해온 주역은 김명신 변리사
Marketing Manager
Daw Tin Lay Shwe 22-24
Graphic Design
Aung Kyaw Myint Registration No
01566 Publisher
Like ‘80 Gwangju Democratization Movement’ Like ’88 Uprising’
Aung Kyaw Myint
MEDIA DATA First issue
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November 1st, 2015
Appearance
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A4, saddle, 90 pages, full color
Circulation
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2,000 Copies Printing
Price
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2500Ks
Printing
-
Thoonadi
- www.myankotimes.com - facebook / myankore - issue.com - cnucontents@hanmail.net - kakao talk: myankoshin1018
Address Building No.(8/1), Room 44, 4th Floor) Yan Aye Housing , Yan Aye Road, Yankin T/S
Tel : 099 6881 4850 , 09 4500 65916 , 09 970 221 281 - 16 -
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61
CONTENTS
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2018/Jan /Vol-27 44-49
70-77 27
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Editor’s Message MyanKore 읽히는 매거진… 기다려지는 매거진… 눈으로 이해하는 매거진… 시대의 공기를 느끼는 매거진… 미얀마와 대한민국을 보는 정직한 눈…
18-19 20-21 22-24 26-27 28-30 36-37 38-41 42-43 44-49
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Myanmar’s Unique Way toward a Global Model YLC, Yangon Lions Club is coming soon... Like ‘80 Gwangju Democratization Movement’ Like ’88 Uprising’
EkdifiHwum&kyf&Sif (jrefrmEkdifiHjyyGJ)usif;y MK Together vGwfvyfa&;twGufMudK;yrf;onfh q&mawmf ESpfyg;\ rD;awmufrD;vSsHuJhodkYaomb0
Special Lecture The 10th International Conference of YUE, KOMYRA & KHU Loi Hein Group of Companies Products AD*efjrefrm y&[dw uRef;rma&;pifwm OuúX Chea Bokil ESifh tifwmAsL; 여기에 뼈를 묻는다 삶의 의미를 깨우쳐주는 사람들, 나는 오늘도 미얀마가 그립다 2018 Myanmar Economy Prospect Global Korean President Moon’s New Year Message 2018 “대밖최대”를 향하여 마약범으로 몰린 이상범씨, 11년형 선고받아 Drone Special Real Estate Editor’s Column - 아웅산 수지 등장 30년, 아우라 회복과 ‘인류의 어머니’를 위해 온몸을 던져라
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MeTTa Capitalism
Suukyism
the Global Mother beyond Myanmar
MeTTa Capitalism The Priority in Myanmar, Civilization Design and Restoration of the great Myanmar Again Bagan 2044 How and What to design your own civilization based on Buddhism‌ Last Frontier, First Comer‌ Be a Game Changer as a new paradigm On the basis of ancient futures in the EurAsia.. Myanmar, Not No.1 Country in the world But Only 1 Country!!! Myanmar can do anything through MeTTa. Myanmar, Be Ambitious!!!
Yangon is History
Yangon for UNESCO - 18 - 18 -
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MYANMAR ABCD
Military Buddhism
Military Initiatives
ONE KOREA
ONE MYANMAR The Great Reversal
88 Uprising for UNESCO 2018 / Jan / Vol 27
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MK Bridge
YLC, Yangon Lions Club is coming soon... Mr. Kim, Myung-Shin, the protagonist who has been preparing for years for Myanmar have been benefited from the free ophthalmic surgery led by him. Surgery also was the latest trend of inserting an intraocular lens in all patients so that wearing of glasses is not necessary. They operated even the ophthalmic cases if patients do not have so high blood pressure and so high diabetes.
Mr. Kim, Myung-Shin
The International Association of Lions Clubs(IALC) with 1.3 million members in more than 200 countries as the world’ largest volunteer group is spearheading the launch of the Yangon Lions Club(YLC) in Myanmar. Mr. Kim Myung-Shin, a 74-years-old patent attorney who has served as the President of the Asian Patent Attorneys Association and the Governor of 354-A District(Seoul) of the IALC is a protagonist and currently serves as a member of the New & Emerging Countries Ad-Hoc Committee(NEC), the IALC, representing all Asian and Oceanian countries. The relationship between Mr. Kim and Myanmar is so deep. Since 2014 he has been leading Eye Operation Service in Myanmar annually. As the President of the Namsan Lions Club in Seoul, he took total 39 people such as ophthalmologists, nurses, medical equipment technicians, interpreters and volunteer members and transported all surgical equipment and medicines directly from Korea to Myanmar and have supported eye surgery with the latest techniques. A total of 566 ophthalmic patients including 100 at Taungoo in 2014, 206 at Oakpho Sitagu Hospital in 2015, 260 at Oakpho Sitagu Hospital in 2017,
This Eye Operation Service in Myanmar by the Seoul Namsan Lions Club led by him will keep on. In Korea, China, Nepal, and Myanmar, he has done 4,595 free ophthalmic surgeries so far and he plans to increase the scale of these eye operation surgeries every year. In particular, he plans to go to the countryside of Myanmar to continue this operation. For example, at the beginning of June this year, he plans to go to the Sitagu Hospital in Myitkyina, Kachin State. He says he wants to present as many as the lights of 8000 people in his entire life as possible. So, at the end of January, he wishes to meet with the Greatest Monk, Sitagu Sayadaw. Through this meeting he wants to pursue more systematic free volunteer activities at the Sitagu Hospital in the future. With the accreditation of the Myanmar government and the approval of the IALC, he wants to keep going on promoting this service in partnership with YLC when the Yangon Lions Club is established. The YLC is already organized and approved by the Minister of Home Affairs and waiting for approval by the IALC. That’s why he wants to do more systematic activities. The establishment of the YLC which started from last year is expected to see its fruits in 2018. Mr. Kim will visit Myanmar at the end of January along with officials of the IALC including Chairperson of the NEC to meet with Lt.General Kyaw
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Swe, the Minister of Home Affair and Dr. Win Myat Aye, the Minister of Social Welfare to execute the MOU and upon final approval by IALC, Myanmar's Yangon Lions Club will be created for the first time in Myanmar. Mr. Kim’s affection and interest in Myanmar is exceptional. As the President of the Asian Patent Attorneys Association, he established the Myanmar branch for industrial development in Myanmar. When Myanmar becomes a member of the IALC, he says that he will do his best to get international aid from the IALC when it comes to dangerous situations such as floods, storms, earthquakes as well as fire and conflict. He is also supporting the Myanmar Rakhine Muslims who shocked the world last year. Mr. Kim works as a Board Member of the Korean Committee for UNICEF which collects a large amount of donation (150 million USD) followed by U.S.A. and Japan among all countries for UNICEF. So, to the Rakhine Muslims who are currently controversial with the refugee procession, he is serving to carry out various projects through the UN, such as providing food, drinks, tents, blankets and supporting medical services. The YLC organization has already been prepared. When the YLC is created officially, the president of the YLC will be Dr. Soe Tun who is engaged in trade business. Mr. Myint Lwin, a lawyer and member of parliament, is a key member who is in talks between the IALC and the Myanmar government. If the Yangon Lions Club is founded by a Korean, it will be recorded as a historical event that marks a moment of exchanges between Myanmar and Korea. Mr. Kim's five year Myanmar love awaits its fruits. Fortune favors the prepared mind.
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YLC, 양곤라이온스클럽 탄생 임박…
YLC, Yangon Lions Club
수년 간 준비해온 주역은 김명신 변리사 전세계 200여개국에 130만명의 회원을 거느린 세계최대 규모의 국제라이온스협회에서 미얀마 에 양곤라이온스클럽(YLC, Yangon Lions Club) 을 탄생시키기 위한 준비에 박차를 가하고 있다. 이를 추진하는 주역은 아세아변리사협회 회장과 국제라이온스협회 354-A지구(서울)총재를 역임 하고, 현재 아세아 전체 국가와 오세아니아 국가 를 대표하는 국제라이온스협회 신생국가위원회 위원으로 일하는 김명신 변리사(74세)이다. 김명신 변리사와 미얀마와의 인연은 깊다. 2014 년부터 그가 주도해 매년 안과봉사활동(Eye Operation Service)을 미얀마에서 펼치고 있다. 서울 남산라이온스클럽 회원으로서 그는 안과의사, 간
2016년 6월 김명신 변리사가 시타구 병원에서 수술 받은 환자들과 봉사팀과 함께 한 장면
호사, 의료장비 기술자 등 17명, 통역사와 자원봉사 회원 등 22명, 합계 39명을 인솔하고 모든 수술 장비와 약품을 한국에서 미얀마로 직접 공 수해와 미얀마 환자들에게 최신 기법으로 수술을 지원해왔다. 2014년 따옹우에서 100명, 옥포 시타구병원에서 2015년에 206명, 2017년에 260명 등 566명의 안과환자들이 그가 주도하는 무료 안과 수술의 혜 택을 받았다. 수술 또한 안경 착용이 필요하지 않도록 모든 환자들에 게 인공수정체를 삽입하는 최신 트렌드를 도입했다.
그가 앞으로 미얀마 전국에 있는 시타구병원에서 무료안과수술 봉사 활동을 보다 더 체계적으로 추진하려고 하기 위해서다. 양곤라이온스클럽 설립은 이미 2014년부터 시작됐다. 안과무료봉사 활동 등을 보다 더 체계적으로 하려는 이유에서다. 작년부터 본격화된 설립 움직임은 올해 그 결실을 보게 될 전망이다. 김명신 변리사는 국 제라이온스협회 신생국가위원회 위원장을 비롯한 국제본부 임원들과 함께 미얀마를 2월에 방문, 미얀마 쵸쉐(Lt. General Kyaw Swe) 내무부 장관과 윈 먓 예(Dr. Win Myat Aye) 사회복지부장관과 MOU를 작성하 고, 국제라이온스협회 이사회에서 최종 승인이 나오는 대로 미얀마 최 초의 양곤라이온스클럽을 탄생시킬 예정이다.
그가 이끄는 서울남산라이온스클럽의 미얀마 봉사활동은 앞으로도 계 속될 예정이다. 한국, 중국, 네팔, 그리고 미얀마에서 지금까지 4,595 명에게 무료안과수술을 해 왔는데, 그는 이러한 안과수술봉사활동의 규모를 해마다 늘릴 계획이다. 특히 그는 미얀마 전국의 시골을 찾아가 서 수술해주는 사업을 지속할 계획인데, 여기에 미얀마정부의 인가와 국제라이온스협회의 승인을 받아 양곤라이온스클럽이 설립되면 YLC 와 공동으로 이 봉사활동을 추진하려고 한다.
김명신 변리사의 미얀마에 대한 애정과 관심은 각별하다. 그는 아시아 변리사협회 회장으로 재직시 미얀마의 산업발전을 위해 아시아변리 사협회 미얀마지부를 설립하였다. 최근 3년 간 국제라이온스협회 본 부 임직원들을 설득해 미얀마가 회원국이 되면 홍수, 폭풍, 쓰나미, 지 진 등 자연재해는 물론이고, 화재나 분쟁 등으로 미얀마 국민들이 위 험한 상황에 처할 때 국제본부로부터 국제원조를 받을 수 있도록 노 력해왔다.
그는 그의 생전에 가능하면 전체적으로 8,000명까지 광명을 찾아 주고 싶다고 말한다. 그래서 1월말 경 양곤에서 시타구(Sitagu) 사야도 종정 스님을 면담할 계획이다.
작년 세계를 충격에 빠뜨린 미얀마 라카인 무슬림(로힝야족)에 대한 지원도 진행하고 있다. 김명신 변리사는 UNICEF 한국위원회 이사로 활동하고 있으며, 전세계 UNICEF 국가위원회 가운데 한국이 미국과 일본 다음으로 매년 많은 기부금(1500억원)을 모아 UN에 송금하고 있 다. 그래서 현재 난민 행렬로 논란이 된 로힝야족에게 식량, 음료수, 텐트, 담요를 제공해주고 의료봉사를 지원하는 등 다양한 봉사사업을 UN을 통해 전개하고 있기도 하다. YLC 조직도 벌써 구축됐다. 회장은 무역을 하는 사업가인 Dr. Soe Tun 이 맡을 예정이고, 국제라이온스협회와 미얀마정부와의 교섭을 진행 중인 변호사 출신 Myint Lwin 의원이 핵심 회원으로 활동할 예정이다. 한국인이 주도해 양곤라이온스클럽이 설립된다면 한미얀마 양국 교 류의 한 획을 긋는 역사적인 사건으로 기록될 전망이다. 김명신 변리 사의 5년에 걸친 미얀마 사랑이 곧 결실을 기다리고 있다.
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MK Sharing
Like
‘80 Gwangju Democratization Movement’ ’88 Uprising’ professional in the documentation job for UNESCO, it is troublesome to repeatedly talk about it. The key to listing is data. Myanmar people need more attention because the data are not collected systematically yet. In fact, the 88 Memorial has a considerable amount of photographic material, but it lacks collection of small documents such as writings, videos, military materials, diaries, and memos. The Myanmar people are very kind but we should see more about how passionate it is for democracy. In order for the nation to change and the lives of its people to be prosperous, it is vitally important to develop democracy and politics should be stable. Visiting Yangon and Bagan, I was amazed at the symbol of Buddhism. I think it would be better if it is transferred to the passion for democracy.
Dr. Ahn Jong-Cheol, A Committee of 518 Special Commission at the Ministry of Defense in Korea
Cooperation with the military
88 Uprising, ready for the List of UNESCO Cultural Heritage, in Progress ... I visited Yangon two times in August and December last year and are in discussions with Myanmar partners about the list on UNESCO. Myanmar does not have the systematic preparation for the entry yet, but I think it will be prepared gradually. There is a need to have a dedicated workforce to register the 88 uprising records as a UNESCO Cultural Heritage, but it has not yet been prepared fully. 88 Memorial members are too busy to work for UNESCO project because of their own livelihood. I was contacted by Dr. Kyaw Win, a professor of history department at Yangon University last month for the Myanmar UNESCO Project. I am going to proceed in consultation with Dr. Kyaw Win and the application will be written by him. But it needs more staff to do many things such as collecting and organizing the data.
Not easy... Need more Passion The difficulty is in the geographical distance and the communication because of different language. We have a certain degree of communication, but because the interpreter doesn’t have the
The most difficult task is compromise and arrangement of history records with the military still powerful. The cooperation of the military is necessary to confirm the data of the military and to register it in the name of the government. Daw Ohn Mar Aung, director of the Yangon branch of the Ministry of Religion and Culture, affirmed her intention to cooperate as much as possible. In fact, when 80 Uprising was enlisted on UNESCO in 2011, the records were very unsatisfactory because the military ones were not included. Because of this regret, this year, the Ministry of National Defense is preparing to add the 518 data to the UNESCO World Record Legacy.
Reasons to be listed in the legacy This is because the process of democratization of not only East Asia but also third world countries must be properly recorded in history. It is necessary to utilize the power of UNESCO to sound and to educate the Asians who have groaned in military dictatorship and oppression to give hope to the people. If the 88 uprising is listed on UNESCO, I think the road to democracy will proceed in the right direction step by step.
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88 Uprising for UNESCO
Registration is Reward There is no support to our Korean team from Myanmar. After the 80 Uprising, Gwangju has been supported by many foreign organizations and donors, so I am cooperating to Myanmar with the help of Gwangju City. We pay for our airfare, food, transportation, and interpreter, too. It will be rewarded when 88 Uprising is registered.
People Priority, Model of New South Policy Mr.Lee and Dr. Ahn who visited Bagan with Ms Whang
The different paths between 88 and 80 Both democratization movements resisted military dictatorship. Since then, ‘80 Gwangju’ has become a cornerstone of democratization in Korea, demanding further clarification of the truth and insisting on the punishment of the responsible persons. We are still trying to solve the problems such as missing persons, deaths burial, helicopter firing, and etc. After that the National Compensation Act was enacted in 1990 and the victims were rewarded. In 1995, a special law was enacted to punish the perpetrators. There was, however, no law for the entire 518 democratization movement. Now the law was proposed to the National Assembly.
By the end of March, we should complete the application form and submit to the head office in Paris. Next, the judges should be informed of the fact of 88 uprising. Before evaluating the application submitted to the judges, it is necessary to recognize the significance of the 88 in advance. I will devote all of my passion with Mr. Lee Duk-Jae from 518 Archives Researcher and others in Korea and Myanmar partners. I think Korea and Myanmar will become closer because of the meeting and cooperation of people and people. This is the world of people priority. I think my job is the model of the ‘new south policy’ that Korean President Moon Jae-In government speaks out toward the ASEAN countries.
Myanmar does not seem to have the same dynamism as Korea. I think it is a good opportunity for UNESCO to sign up for and extend the consciousness of Myanmar people through continuous education.
Myanmar's protagonists The first story begins with the encounter with Min Ko Naing, the protagonist of the 88 Uprising. When he came to Gwangju to receive the Gwangju Human Rights Prize in 2009, he asked me to support register the 88 records at UNESCO. Currently, activists from various fields are participating, but the voluntary participation of ordinary citizens is still not significant. I hope that Myanmar will take more pride in their 88 uprising and take part in the project. In Korea, there are many civic groups and memorial groups to commemorate and carry out political and cultural events. Myanmar seems to have not been activated yet. 88 Memorials seem to need more time to properly settled down. And the historical significance of the 88 uprising should be promoted more. It’s better for Myanmar to educate the desire for democracy to domestic students and inform overseas scholars studying democracy cases.
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88 jywdkuf BuD;Muyfa&;rSL;rsm;ESifh ESpfBudrfajrmuftpnf;;ta0; NyD;aemuf (2017.8.9)"mwfyHkb,fbufrSpí udkatmifa&T('kwd, jywdu k rf LS ;)?&JatmifEikd f (jywdu k w f m0efc)H ?a*sm(ef)rDaqmif(jrefrm NGO tzGUJ 0if)? tef(ef)*sKH ;acsm(ef) (Edik if v H ;kH qdik &f mvlUtcGit hf a&;aumf rwD ' g½d k u f w m)? 88 ausmif ; om;acgif ; aqmif uk d r if ; ud k E d k i f ? cs,fvif;(pum;jyef)?tDa'gh*s,f (5.18 rSwfwrf;wifypönf;jywdkuf ynma&;okawoeynm&Sif)
‘88항쟁’을‘80 광주민주화운동’처럼 유네스코 등재 협력하는 안종철 박사(국방부 518 특별조사위원회 위원) 88항쟁의 유네스코 문화유산 등재, 천천히 진행 중…
88항쟁과 80광주민주화운동과의 동일점과 차이점
작년 8월과 12월 두차례 양곤을 방문해 협의를 진행하고 있다. 아직 등재를 위한 체계적인 준비는 되어 있지 못하지만 차츰 준비될 것이 라 생각한다. 아쉬운 점은 88항쟁 기록물을 유네스코 세계기록유산으 로 등재하기 위해 진행하는 전담인력이 있어야 하는데 아직 준비되지 못했다는 점이다.
두 항쟁 모두 군사독재에 저항했다는 점에서는 같은 처지다. 광주는 그 이후 줄기차게 진상규명을 요구하고 책임자 처벌을 주장하면서 한 국민주화의 초석이 되었다. 지금도 행방불명자, 사망자 암매장 문제, 헬기사격, 전투기 폭격 대기 등의 문제를 풀기 위해 노력하고 있고, 국 회에 관련 진상규명 특별법이 상정되어 있다. 80년 광주민주화운동 발 생 이후 10년만에 국가보상법이 제정되어 희생자들에 대한 보상이 진 행되었고 1995년에 가해자들을 처벌하기 위한 특별법이 만들어졌지 만, 518민주화운동 전반의 진상규명을 위한 법이 없었는데 이번에 그 법이 국회에 상정되었다.
88기념관 회원들이 각자 자신의 생계를 위해 일을 하다 짬을 내서 88 기념관 일을 하고 있기 때문에 너무 바쁘다는 것이다. 그래서 신청서 를 작성할 전문가를 빨리 추천해달라고 누차 이야기해서 지난달 29일 양곤대학의 역사학 교수가 선정됐다는 연락을 받았다. 앞으로 그 교 수와 상의하면서 진행할 예정인데, 신청서는 그분이 작성하지만 자료 를 수집하고 정리하는 일 등 많은 일들을 담당할 실무자가 반드시 필 요한 실정이다.
미얀마는 한국과 같은 역동성이 아직은 없는 듯하다. 끊임없는 교육을 통해 미얀마인들의 의식을 각성시키고 신장시킬 필요가 있고 이를 위 해 유네스코 등재가 좋은 계기가 될 수 있다고 생각한다.
쉽지 않은 일… 열정이 더 필요해
미얀마의 주역들
힘든 점은 지리적으로 두 나라 간 거리가 멀다는 점과 언어가 다르기 때문에 직접 소통이 힘들다는 점이다. 통역이 있어서 어느 정도 의사 소통은 되는데 유네스코 기록 유산과 관련해 전문성이 없기 때문에 몇 번씩 반복해서 이야기를 해야하는 번거로움이 있다.
처음 인연이 88항쟁의 주역인 밍 꼬 나잉과의 만남에서 시작된다. 2009년 광주인권상을 수상했던 활동가인 그가 광주에 왔을 때 제가 만났고 그분이 88항쟁 기록물을 유네스코 에 등재하는데 도움을 달 라고 해서 제가 지원하게 되었다. 지금 각 분야의 활동가들이 참여하 고 있지만 아직은 일반 시민들의 자발적 참여가 미미한 실정이다. 미 얀마인들이 자신들이 일으킨 88항쟁에 대해 좀더 자부심을 갖고 참여 했으면 좋겠다.
등재를 위한 관건은 자료다. 자료가 아직 체계적으로 수집되지 않아 미 얀마인들의 관심이 더 많이 필요한 실정이다. 사실 88기념관에 사진자 료는 상당히 확보되어 있는 상황이지만 문서 자료, 동영상, 군부 자료, 일기, 메모 등의 작은 것들에 대한 수집이 부족한 상황이다. 미얀마인들이 대단히 친절하지만 민주화에 대한 열정이 얼마나 큰지 는 좀 더 지켜 보아야겠다. 국가가 발전하고 국민들의 삶이 풍요로워지 기 위해서는 정치가 안정되고 국민들의 권리가 신장돼야 하기 때문에 민주주의를 정착시키는 것이 대단히 중요하다. 양곤과 버간(Bagan)을 방문하면서 불교국가라는 상징에 대해 놀랐다. 이러한 불심이 민주주 의에 대한 열정으로 전이된다면 더욱 좋을 것이라 생각한다.
한국은 정치적 사건이 있으면 그것을 기념하고 계승하기 위한 시민 단체, 기념 단체 등이 많이 활성화되어 있는데 미얀마는 아직 그러한 NGO 단체들이 활성화되지 못한 듯 하다. 88기념관도 제대로 자리를 잡는데 시간이 많이 필요해 보인다. 그리고 88항쟁의 역사적 의미를 많이 홍보하면 좋겠다. 국내의 학생들에게도 교육하고 해외의 민주주 의를 연구하는 학자들에게도 알려 미얀마의 민주주의 열망을 소개해 야 한다. 아직은 미얀마가 재정적으로 열악한 상태이기 때문에 미얀마 인들의 관심이 절실히 필요하다.
軍部와의 협력
유산 등재 협력, 미얀마 지원은 없어
가장 어려운 과제가 아직도 막강한 권력을 가진 군부와의 역사기록에 대한 타협과 정리이다. 군부의 자료를 확인하고 이것이 정부의 이름으 로 신청해 등재되기 위해서는 군부의 협력이 필요하다. 양곤에서 두차 례 방문했던 종교문화부 양곤지부 온 마 아웅(Daw Ohn Mar Aung) 국 장이 최대한 협력하겠다는 확언을 주었다.
미얀마로부터 지원은 전혀 없다. 1980년에 광주항쟁이 있었고 그때 많은 외국 단체와 독지가들로부터 도움을 받았기 때문에 이번에는 광 주에서 도움을 주자는 입장에 따라 광주광역시에서 예산을 지원하고 있다. 항공료, 숙식비, 교통비, 통역비 등 모두 우리가 부담하고 모자 라는 것은 자비로 충당하고 있다. 등재가 되면 보답을 받을 것으로 생 각한다.
실상 80년 광주민주화운동기록물을 2011년 유네스코에 등재할 때 군 부 기록이 포함되지 못했기 때문에 아쉬움이 대단히 컸다. 이러한 아 쉬움 때문에 올해 한국 국방부의 518자료를 유네스코 세계기록유산에 추가 등재하려고 준비하고 있다.
88항쟁, 유산에 등재되어야 하는 이유 동아시아뿐만 아니라 제3세계 많은 나라들의 민주화과정이 역사에 올 바로 기록되어야 하기 때문이다. 군부독재와 탄압으로 신음했던 아시 아인들에게 희망을 주고 더 이상 독재정권이 들어서지 않도록 경종을 울리고 교육하기 위해서는 유네스코라는 국제기구의 힘을 활용할 필 요가 있다. 미얀마는 군부가 막강한 힘을 발휘하고 있는 연합정부이다. 88항쟁이 유네스코에 등재되면 보다 더 민주주의로 향하는 길이 올바 로 진행될 것으로 생각한다.
사람이 먼저인 세상, 新南方政策의 모델 올 3월말까지 신청서 작성을 완료해 본부가 있는 프랑스 파리에 접수 해야 한다. 그 다음 심사위원들에게 미얀마 88항쟁의 민주화운동을 알리는 작업을 해야 한다. 심사위원들에게 전달되는 신청서를 평가하 기 전에 먼저 미얀마 88항쟁의 의미를 알 수 있도록 사전에 인식시키 는 작업이 필요하기 때문이다. 이 모든 작업을 이덕재 518 기록관 학 예연구사와 미얀마 관계자들과 함께 열정을 바쳐 해볼 생각이다. 이 런 사람과 사람의 협력과 만남으로 한국과 미얀마가 보다 더 가까워 지는 계기가 되지 않을까... 사람이 먼저인 세상이란 게 이런 것이 아 닐까 한다. 제 일이 바로 문재인정부가 말하는 신남방정책의 모델이 아닐까 한다. - 24 -
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2018 2017/ /Jan Dec / Vol / Vol 2726
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MK Historical Similarity
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Business & Life Style Magazine
Independence Movement Film Festival
항일영상역사재단, 미얀마에서 독립운동 국제영화제 열어 이원혁 이사장, 내년에도 영화제 개최… 인연은 계속된다… 미얀마 70주년 독립기념일에 맞춰 양곤에서 한국 영화 <밀정> <귀 향> 등이 상영되며 ‘독립운동국제영화제 미얀마 상영회’가 열렸다. 1.3~5일 영화협회영화관에서 항일영상역사재단(이사장 이원혁)이 미얀마영화협회와 공동 주최한 이번 행사는 2016년부터 광복절을 전 후해 열리는 ‘독립운동국제영화제’의 첫 해외 상영회다. 미얀마는 올해가 70주년이고 한국은 내년이 대한민국 건국 100주년 이 되는데, 양국이 식민지 지배와 쿠데타 그리고 80광주민주화운동 과 88 항쟁의 저항과 민주화라는 거의 동일한 역사적 경험을 가져서 이번 미얀마 상영회는 남다른 의미를 가졌다는 평가다. 미얀마 종교 문화부가 특별히 이번 영화제에 관심을 보였고, 그 결과 약 20여개가 넘는 미얀마 대부분의 미디어에서 취재하는 성황을 이뤘다. 개막식에 마웅 마웅 소 양곤시장과 영화계 관계자들이 다수 참석해 축하를 했고, 특히 NLD와 88세대 등에서 미얀마 독립의 날에 독립운 동 관련 영화를 특별히 상영한다는 데 공감해 많이 참석한 게 눈에 띄 었다. 한국측에서도 장상우 영사, 금기찬 한인회 부회장, 채복길 비겐 의료기 사장, 서동수 YK STEEL MARINE 사장 등이 참석해 한미얀마 간 문화 교류의 살아있는 현장을 목도했다. 개막일에 영국 식민지와 일제 침략 시기에 미얀마 농민들의 삶과 저 항정신을 보여준 <나바>가 미얀마 영화로 상영되었다. 여기에 주연 을 맡은 저 뚜는 작년 한국에서 열린 독립운동 국제영화제에 초대받 아 한국을 다녀오기도 했다. 특히 이원혁 이사장과 저 뚜 대표는 천안 독립기념관에서 열린 행사 후 미얀마에서도 한국과 같은 독립기념관 의 필요성에 공감하고 함께 이를 추진하기로 약정서를 맺었다. 미얀마에서 상영된 한국영화는 일제에 저항한 의열단의 활약을 담은 한국영화 <밀정>과 일본군 위안부 피해자의 실화를 영화화한 <귀향 >이 미얀마 관객과 처음으로 만났다. 특히 2,800여명의 조선인 소녀 가 부산을 떠나 이곳 미얀마에 위안부로 끌려와 고초를 당한 역사적 사실 때문에 <귀향>의 미얀마 개봉은 한층 더 그 의미를 더했다. 특별행사로 한국과 미얀마 불교 독립운동계의 대표적 인물인 한용운 과 우 옥다마 사례를 이원혁 항일영상역사재단 이사장이 발표했다. 만해 한용운과 우 옥다마는 출생연도가 같고, 젊은이들에 대한 교육 을 중요시하고, 불교를 바탕으로 식민지배에 끝까지 저항하는 등 사 상과 행적이 유사한 닮은꼴 인물이라는 것이다. 이원혁 이사장은 “서 로의 독립운동사를 알리는 가장 효과적인 방법이 그 나라 사람들에 게 가장 잘 알려진 인물과 우리의 독립운동가를 비교•연구하는 것”이 라며 “앞으로 김구와 아웅산 장군 등의 비교 등 우리가 앞으로 연구할 과제가 많다”고 말했다. 이번 미얀마 상영회를 성공적으로 이끈 이원 혁 이사장은 미얀마에서 내년에도 영화제를 개최할 예정이라며 인연 을 지속적으로 이어갈 뜻을 밝혔다.
이원혁 이사장, <나바> 영화감독 킨써모, 신승현PD
2018 / Jan / Vol 27
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MK Together
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MK Together
한용운 & 우 옥다마 반식민 투쟁을 펼친 두 스님의‘불꽃같은 삶' 우 옥다마(U ottama, 1879-1939)는 미얀마 식 민지 시대의 승려이자 독립투사였다. 시대를 앞선 선각자이자 사상가로서 그는 만해 한용 운과 여러 면에서 상당한 공통점을 보인다. 1차 세계대전이 끝난 후, 미국 윌슨 대통령이 주창한 민족자결주의는 당시 버마로 불렸던 미얀마와 한국에서 식민통치에 저항하는 대 규모 시위를 일으킨 계기가 되었다. 한국에 서는 1919년 3•1 만세운동이, 미얀마에서는 1920년 양곤대학생들의 집단휴학동맹이 펼 쳐졌다. 그리고 1923년 1월에 미얀마인 총연 합회(GCBA)가 주도한 총파업이 벌어졌다. 미 얀마와 한국 각지에서 식민정부의 무자비한 탄압으로 인한 유혈 사태가 발생했고, 그것은 결국 무장 독립투쟁으로 이어지게 된다. 이러 한 역사의 소용돌이에서 두 스님은 동시대에 너무나 닮은꼴의 인생행로를 걷게 된다. 먼저, 행동으로 독립투쟁에 앞장섰다. 한용운 은 3•1운동의 민족대표로서 독립선언 연설을 하고 만세시위에 가담하다 체포되었다. 2년 10개월 동안 복역하고 출옥한 후에도 강연과 기고, 문학작품 등을 통해 투쟁을 지속했다. 1926년에 6•10 만세 사건의 예비검속 대상으 로 검거되었고, 1937년에는 불교 항일운동인 만당(卍黨) 사건으로 투옥되었다. 한용운이 3•1운동으로 경성감옥에 수감 중이 던 1921년 3월, 우 옥다마도 승려로는 처음으 로 경찰에 체포되었다. 식민통치 정부의 과세 정책을 비난하는 연설을 하고 당시 영국 총 독인 레지날드 크래독에게 “집으로 돌아가라 (Craddock, get out)”는 공개서한을 신문에 게 재한 사건 때문이었다. 1년여 만에 풀려난 후, 1924년에는 납세거부운동으로 2년 반 동안 복역했고, 1927년에는 반식민지 활동으로 다 시 투옥되었다. 우 옥다마도 만해처럼 체포와 구금을 여러 차례 반복한 ‘행동하는 종교인’ 이었다. 집회 현장에서 빼어난 언변으로 좌중 을 사로잡는가 하면, 시대를 꿰뚫는 예리한 통 찰력으로 기고 및 저술 활동을 활발하게 펼친 것도 두 사람의 공통점으로 빼놓을 수 없다. 5000만명이 넘는 인구 중 약 90%가 불교도 인 미얀마. 불심을 자극하는 영국에 대항해 20세기 초반부터 미얀마에는 ‘불교 민족주의’ 가 점차 고개를 들기 시작했다. 인도 유학에서 돌아온 우 옥다마는 “정부가 잘못하면 잘못했
우 옥타마 정원
다고 말할 권리가 우리에게 있다. 참고 가만있지 말라. 우리가 확실히 말할 수 있을 때 독립이 주 어지는 것이다”라며 승려로는 처음으로 정치적 인 발언을 쏟아냈다. 1930년대 중반에 아웅 산 장군을 비롯한 신진 민족주의 정치세력이 등장 하기 전까지, 탈식민지 독립운동은 우 옥다마를 비롯한 불교 민족주의자들의 몫이었다. 영국이 기독교를 도입해 미얀마인들의 분열을 꾀한 반면, 일제는 일본 조동종(曹洞宗)을 앞세 워 ‘불교계 한일합방’을 시도했다. 그때 만해는 승려궐기대회를 개최하며 통합 반대에 앞장섰 다. 사찰을 조선총독부에 예속시키는 ‘사찰령’의 폐지도 요구했다. 또 교계의 무능을 규탄하고 개 혁을 촉구하기도 했다. 1913년에 펴낸 《조선불 교유신론》에서는 “훌륭하게 유신하는 자는 훌 륭하게 때려 부수는 자이다”라며 기존 교계의 혁 명적 변혁을 요구했다. 불교의 구세(救世)적 사 명을 위해 산속에서 도시로 나와야 한다는 주장 도 폈다. 우 옥다마는 “교단은 민중의 고통을 외면해서는 안 된다”라며, “우리나라가 노예상태가 되면 우 리 국민도 노예가 되고, 우리가 믿는 부처님도 노예가 된다. 노예 종교에서 벗어나려면 승려들 도 절에서 잠만 자지 말고 현실에 참여해야 한 다”면서 ‘참여 불교론’을 설파한다. 이처럼 두 사 람은 교단의 개혁과 사회참여를 촉구하며 제국 주의 침탈에 저항했다는 점에서 또 하나의 공통 점을 찾을 수 있다. 또한 두 사람은 청년들에게 민족의 미래가 달려 있음을 강조했다. 만해는 젊은이들이야말로 후 대에 행복한 유산을 물려줘야 할 사명이 있는 ‘ 시대의 행운아’라며, 지식과 재능이 있는 젊은이 들을 양성할 것을 주장했다. 1914년에는 포교 의 보편화•대중화를 선언하고 ‘조선불교청년동 맹’을 결성한다. 불교 대중화의 첫걸음으로 청년 운동이라는 신념을 실천한 것이다. 이후 1924년 에 불교청년회 회장, 1930년에는 김법린 등의 청 년 승려들이 결성한 항일비밀결사단체인 ‘만당’ 의 영수로 추대되었다. 우 옥다마는 1916년 영 국인들이 불교사원에 신발을 신고 들어온 사건 을 계기로 반식민지 투쟁을 전개한 ‘불교청년회 (YMBA)’를 이끌었다. 1920년에 일어난 미얀마 최초의 학생운동과 1935년에 양곤 대학생들이 주도한 ‘주인의식을 가진’ 따킨당(黨)의 설립도 지원했다.
만해가 마지막 11년을 살았던 ‘소를 찾는집’, 심우장(尋牛莊)
근대적인 세계관을 수용하려는 노력도 공통 점으로 들 수 있다. 두 사람 모두 해외여행을 통해 견문을 넓히고 외국 문물과 사상을 배 우려 한 점이 눈에 띈다. 우 옥다마는 1907년 2월에 일본으로 건너갔다. 2014년 미얀마에 서 발간된 《큰 스님 옥다마》란 책에는 미 얀마를 여행한 2명의 일본인 승려들이 초청 한 것으로 적혀 있다. 교토 니시혼가지(西本 願寺)의 불교학아카데미에서 팔리어와 산스 크리트어를 가르친 우 옥다마는 당시 일본에 망명 중이던 쑨원(孫文)과 교제하며 국제정세 를 논의했다. 1910년 한일병탄이 되던 해에 한국을 방문했고, 이어 만주•중국•베트남•인 도 등을 여행했다. 1923년에는 영국•프랑스• 스웨덴 등 유럽 각국을 방문했다. 만해도 세계여행을 계획하고 러시아를 시작 으로 일본•만주를 차례로 여행했다. 그러나 만주에서 일제의 첩자로 오해받아 총상을 입 는 사고를 겪으면서 해외여행을 중단한 것으 로 알려져 있다. 만해는 1908년 일본으로 건 너가 도쿄•교토 등지를 둘러보았다. 방문 목 적에 대해서는 ‘비단 불교문화만이 아니라 새 시대 기운이 융흥하고 있다는 일본의 자태를 보기 위함’으로 밝힌 바 있다. 새로운 문물에 대한 동경이 느껴지는 대목이다. 도쿄에서는 조동종 대학림에서 4개월 정도 체류했는데, 우연의 일치인지는 몰라도 비슷한 시기에 우 옥다마도 도쿄에 머물고 있었다. 1910년경에는 똑같이 만주를 여행했다는 기 록도 있다. 아직까지 두 스님이 만났거나 교 류한 흔적은 찾을 수 없다. 그러나 비슷한 사 상과 배경을 가진 이방인 스님들이 같은 시기 에 같은 하늘 아래 있었다는 사실은 우연이기 보다는 만해의 시 제목처럼 ‘인연’이 아닐까 싶다.근대성 수용 측면에서 두 사람의 공통점 으로 주목되는 부분은 물산장려운동과 대학 설립을 들 수 있다. 만해는 3•1운동으로 체포 되어 출옥한 후 ‘조선물산장려운동’에 참여하 고, 민립대학 설립을 주장하는 강연 활동을 적 극적으로 펼쳤다. 우 옥다마도 인도 간디의 불 복종운동에 영향을 받아 외국물품 불매와 국 산의복 애용운동을 주도한다. 또 식민 교육체 계가 아닌 주인의식을 심어주는 학교 설립을 제안하고, 그 결과 영어가 아닌 자국어로 교 육하는 민족대학들이 생기게 되었다.끝으로, 1879년 같은 해에 출생했다는 사실이 두 스님
의 ‘인연’의 깊이를 더욱 느끼게 한다. 우 옥다마는 1936년에, 한용운은 1944년에 각각 입적(入寂)함으로써 두 분 모두 생전에 독립을 보지 못 했지만 마지막까지 불의와 타협하지 않고 올곧은 삶을 산 점도 같다. 이원혁 항일영상역사재단 이사장은 “만해 스님은 생전 미얀마에 가보 고 싶어 했고, 우 옥다마 스님은 1910년경 한국을 방문한 적이 있다”며 “3•1운동 100주년이 되는 내년 만해 스님의 행적과 사상을 담은 다큐영 화를 제작하고 싶다”고 말했다. 암울한 식민지 시대의 승려이자 독립투 사•사상가•선각자로서 닮은꼴의 삶. 앞으로 두 분의 행적과 사상을 비 교, 연구하는 뜻 깊은 논의가 이뤄지길 기대한다.
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CLEAN-UP MYANMAR
NEXT
MYANKORE
"CLEAN-UP MYANMAR" CAMPAIGN
우리 기업들의 성원과 후원으로 지난 11월부터 계속되고 있습니다. 한국기업과 한국인이 미얀마를 깨끗하게 하는데 앞장서고 있습니다. NLD와 YCDC가 동참과 협조를 하고 있고, SKY NET이 방송을 해주고 있 으며 파트너 미디어사인 YANGON MEDIA GROUP의 DEMOCRACY TODAY 에 서 행사에 관한 기사가 나가고 있습니다. 미얀마에서 주위를 깨끗하게 하는 건 신정부에서 상징적인 일입니다. - 35 2018우리 / Jan기업과 / Vol 27 한국인들의 관심과 동참을 바랍니다.
Must Go ON>>> Let's make Myanmar cleaner~` Join us on this exciting journey... can be your Clean-Up Partner! Let's create a win-win situation between US.
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Global Leadership beyond Myanmar for Myanmar Leaders MYANKORE kicked off a lecture on humanities. On the first day of this month, Shin Sung-Hyun, editor-in-chief of MYANKORE, gave a lecture on "Global Leadership beyond Myanmar for Myanmar Leaders" to Yangon University Professors and Ph.D. About Mr. Min-Ko Naing, a protagonist of ‘88 Uprising’, Shin said in order for the ‘88 Uprising’ to be listed in the UNESCO
Cultural Heritage, he should meet with the former Senior General, Mr. Than Shwe as a counterpart, and record the facts, truths and reflection at that time. Also he said the meeting is a reconciliation for Myanmar's new horizon, and it is a way to get out of karma and get to Nirvana between an interconnected relationship." About Mr. Phyo Min Thein, Yangon chief minister, Shin said "Yangon is a city of history, the most unique city with animals and forests harmonized. The alleyways that have not been developed in Seoul and Singapore have become favorite hot spots. Shin asked him to make Yangon change, not develop and mature, not grow high as ‘Phyo Min Thein Style Yangon’. Shin emphasized "Myanmar is ‘a land of last chance' in many aspects. Yangon can be enlisted on UNESCO's Cultural Heritage as the Yangon towns itself by inheriting the accumulated time of Yangon since Alaungpaya times. Myanmar can lead a different global model by becoming a "New Normal" in the 21st century of Great Reversal. 25 professors and lecturers said about Mr. Shin’s lecture spoken by English and Burmese they shared his vision for Myanmar and became a chance to see Myanmar again. MYANKORE's Awakening Myanmar Special Lecture on Humanities has become a signal to announce the full-scale start. Global Leadership Program at Yangon University, The Coordinator: Dr. Kim GYUN Bae (MYANKORE Advisor) MYANKORE가 인문학 강의의 닻을 올렸다. 이번 달 1일 양곤대학교에서 신승현 MYANKORE 편집장이 양곤대 교수와 박사들을 대상으로 ‘미얀마 지도자들을 위한 글로벌 리더십’을 주제로 강연을 펼쳤다. 88항쟁 주역인 민 꼬 나잉에 대해 신 편집장은 “88항쟁이 유네스코 문화유산에 등재되려면 그의 맞수였던 전 군부 수장 딴 쉐와 만나 당시의 사실과 진실, 그리고 성찰을 기록하는 것이 화룡점정”이라며 “두 분의 만남은 미얀마 역사를 위한 화해이자 업보에서 해탈해 니르바나로 가는 길”이라고 말했다. 양곤 표 민 떼인 주지사에게 “양곤은 역사로 축적된 도시이자 동물과 숲이 함께 어우러진 가장 독특한 도시이다. 서울과 싱 가포르에서 개발되지 않은 골목길이 Hot Spot이 됐다며 개발이 아니라 변화, 성장이 아니라 성숙되는 표 민 떼인표 양곤을 만들어달라”고 주문했다.
Shin, Sung Hyun's Lecture to Professors and Lecturers at Yangon University on Dec.1.
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신 편집장은 “미얀마는 다방면에서 ‘마지막 기회의 땅’이다. 약 300년 양곤의 시간을 잘 계승해 도시 자체를 유네스코 문화유산 에 등재할 수도 있다”며 미얀마가 21세기 대반전 의 시대에 ‘New Normal’이 되어 글로벌 모델을 이끌 수 있다”고 강조했다.
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양곤대학교에 재직 중인 25명의 교수와 박사들은 영어와 미얀마어 를 섞어 강의한 신승현 편집장의 미얀마를 위한 새로운 비전에 대 해 공감하고 미얀마를 다시 보는 계기가 됐다고 말했다. MYANKORE가 펼치는 미얀마를 깨우는 ‘Awakening Myanmar 인문학 특강’ 이 본격적인 시작을 알리는 신호탄이 됐다는 평가다.
KOMYRA
The 10th International Conference of YUE, KOMYRA & KHU Feb. 05~09, 2018
Theme: Make a New Partnership and Create New Opportunitie Venue: Conference Hall on YUE, Yangon, Myanmar Kamayut, Yangon 11041, Yangon Region, Myanmar Host : YUE, KOMYRA, KHU, KTRA, ARF Myanmar Research
Welcome It is a great pleasure and an honor to extend to you a warm invitation to attend the 10th International Conference of YUE, KOMYRA & KHU to be held Feb. 05~09. 2018 Yangon University of Economics, Yangon, Myanmar. This 10th conference is co-hosted by YUE, KOMYRA, KHU, KTRA, and ARF.
The 10th International Conference Program Overview Feb. 5~9, 2018 Conference Hall on YUE in Myanmar Contact: hcmoon@cnu.ac.kr, yjchoi@khu.ac.kr, swkang@sunchon.co.kr,
The 10th conference will be held under the theme of "Make a New Partnership and Create New Opportunities". The conference will emphasize the need for bilateral cooperation in related fields and provide a basis for sharing ideas for seeking new mutual cooperation and opportunities in Myanmar. Myanmar needs our experience for new economic development and leaps. Atthe same time, Myanmar is providing us with new opportunities for cooperation. The 21st century can not live alone. The global business model is mutual sharing, which is to expand mutual benefit by efficiently utilizing existing resources in both. By cooperating with each other in this way, we can find new growth engines and mutual opportunities for both. This conference is expected to explore ways to expand bilateral cooperation in various business sectors. Futhermore, this international conference will provide many opportunities for researchers to present latest research findings on Myanmar related issues which will give new perspectives for future development of the nation. We look forward to seeing you all soon at The 10th International Conference of YUE, KOMYRA & KHU. Thank you very much. February 06, 2018 Khin Naing Oo, Rector of YUE Kang, Shin-won, Chair of KOMYRA Choi, Young-jun, Chair of Myanmar Research Center, KHU Park, Seung-Lak, Chair of KTRA Keong Ju Choi, Chair of ARF
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2018 Conference Organizing Committee
Conference Committee Chair Prof. Dr. Khin Naing Oo (Rector of YEU) Prof. Dr. Kang, Shinwon (Chair of KOMYRA) Prof. Dr. Moon, Hee-Cheol (Organizing Chairperson) Prof. Dr. Youngjun Choi (Chair of KHU myanmarLab) Prof. Dr. Keong Ju Choi (Chair of ASIA Research Forum) Events Support Committee Prof. Osung Gwon (Vice-Chair of KOMYRA) Prof. Hong-Kyun Bae (SJ, Korea) Prof. Hyun-Woo Cho (SCNU, Korea) Jungwha Do (Relab, Korea) Lwin Naing Oo (MPAN, Myanmar) Academic Support Committee Prof. Taeho Park (Advisor of KOMYRA, SJSU, USA) Prof. Moe Moe Khaing (YUE, Myanmar) Prof. Dr. Lay Kyi (MSA, Myanmar) Prof. Nabekara Yoshiharu (UT, Japan) Prof. Steve Fryer (SFU, China) Prof. Lee Shin Sook (SCNU, Korea) Prof. Sunghee Kim (SCNU, Korea) Business Support Committee Kyu-Young Cho (Secretary-General of KOMYRA) Prof. Keong Ju Choi (KMU, Korea) Public Relations and International Cooperation Committee William Kim Woong Ryeol (Chief of ASEAN, KOMYRA)
More detailed programs will be determined later Registration inquiry:
Registration Fee:
- Moon, Hee-Cheol Advisor(Organizing Committee Chairperson) 010-9558-0222 - Osung Gwon Vice-chair 010-3738-7312 - Choi, Youngjun Vice-chair 010-5198-6077 - Kang, Shinwon Chair 010-3239-1451
- Membership: 400,000 won - Non-member 500,000 won
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Prof. Jung-Mann Lee (Hoseo University, Korea) Prof. Shim, Sang-ryul (KWU, Korea)
- 국민은행 (사) 한미얀마연구회 532037-01-005594
Registered person can participate in both conferences and business forums without any additional cost
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KOMYRA
일시 : 장소 : 목적 :
<미얀마 비즈니스포럼 개최> 회 모색 - 미얀마 경제 및 산업을 주도하는 양곤경제대학교 동문기업, ASA 회원사와 미팅 - 미얀마 최고 신뢰그룹인 양곤경제대학교 경제·경영학계와 비즈니스 리딩그룹과의 네트워킹 기회 확보 - 해외진출의 중단기적 비즈니스 모델 확보 - (사)한미얀마연구회 기업 세미나 참석 및 컨설팅과 자문 기회부여
2018.2.5.~8/9(3박5일) 미얀마 양곤경제대학교, 미얀마 올림피아 호텔 등 미얀마 진출 촉진, 수출입 활성화, 상호투자협력 강화, 비즈니스기회 모색, 등
참여기업 : - 한국 : - 미얀마:
미얀마에 진출과 상호비즈니스 협력에 관심이 있는 기업 한국과 상호협력에 관심이 있는 기업
참가비용: - 회원 :
주관기관: (사)한미얀마연구회(www.komyra.com), myanmarLab, 한국무역 학회, 아시아연구포럼 등 - 미얀마: 양곤경제대학교(YUE, http://www.yueco.edu.mm/), ASA,
40만원 (항공권별도), 비회원 50만원 (항공권별도)
- 한국 :
문의:
참가특전:
- 박현용 교수 010-5006-5145 sakai2002@naver.com - 최영준 교수 010-5198-6077 yjchoi@khu.ac.kr - 강신원 교수 010-3239-1451 swkang@sunchon.ac.kr
- 세미나와 주요기업의 산업시찰을 통한 미얀마 비즈니스 이해 및 기
The Profile of Dr. Sai Sam Htun Dr. Sai Sam Htun, born 10 April 1946 is a Burmese business tycoon and founder of Loi Hein Company, a major Burmese consumer product manufacturer, known for its bottled water, energy drink, soft drinks, beer and cigarette lines. Dr Sai graduated as a medical doctor in 1971 August and worked as a medical officer from 1972 to 1987 for 15 years. He left Myanmar and went to Canada and US in 1987 to study BBA & MBA at Washington University in the United States. He lived in Canada for 5 years, and in the United States from 1987 to 1991 before returning in 1992. Dr Sai went back to Myanmar and set up the Great Burma company in 1994 and Loi Hein Company in 1996. He worked as a Managing Director for these two companies and he is now the President of the Loi Hein Group of Companies. He also owns Yadanabon Football Club (www.yadanarbonfc.com) which won the first ever Myanmar Football League championship. Strong business acumen strengthened by hard work and the dedication of a small team of associates quickly delivered impressive results. MFI went on to trust Dr. Sai Sam Htun with more consumer goods products ranging from soft drinks to beer and rum. Mr. Shir Shun Hyun & Dr. Sai Sam Htun - 40 -
Business & Life Style Magazine
KOMYRA for YOU 미얀마 진출기업 맞춤형 연수과정 안내 경희대학교 미얀마연구센터와 한미얀마연구회는 미얀마의 한국기업 진출을 위한 12주 맞춤형 연수과정을 개설하였습니다. 관심있는 기업들의 많은 참여 부탁드립니다. 가. 연수 시간 : 총 12주
다. 강사진 구성
- 미얀마 현지 이해 : 1주 - 미얀마어 집중 교육 : 6주 - 미얀마 투자진출 교육 : 5주 - 투자진출 상담회 : 1주(별도비용)
◆ 미얀마어 강사진 - 창먀먀떠(경희대학교 박사과정, 미얀마 만달레이외대 한국어과 졸업) - 써신웨(경희대학교 석사과정, 미얀마 양곤외대 한국어과 졸업)
나. 연수 장소 : 경희대학교 - 주소 : 서울시 동대문구 경희대로 26길
◆ 미얀마 투지진출 강사진 - 강신원(순천대학교, (사)한미얀마연구회 회장) - 최영준(경희대학교, 경희대 미얀마지역연구센터 센터장) - 신승현((미얀마 영문매거진 MYANKORE 편집국장) - 박현용(경희대학교, 미얀마지역연구센터 연구교수)
바. 특전 1. (어학) 교육과 개인 튜터링 병행 - 비즈니스 회화 중심 교육 - 개인 튜터링을 통한 맞춤형 교육 2. 현지진출 전략 수립 및 사업계획서 작성 - 기업맞춤형 현지 진출 전략 수립 지원 - 기업맞춤형 투자진출 계획서 작성 지원 3. 현지 네트워킹 지원 - 현지 기업인 네트워킹 지원 - 미얀마투자위원회, 상공회의소 등 연계
2018 / Jan / Vol 27
4. (별도) 투자진출 컨설팅 지원 - 법인 설립 지원(법률 서비스 등 지원) - 현지 유통 채널 등 연계
사. 연락처
- 강신원(순천대학교, swkang@sunchon.ac.kr, 010-3239-1451) - 최영준(경희대학교, yjchoi@khu.ac.kr, 010-5198-6077) - 박현용(경희대학교, hypark@khu.ac.kr, 010-5006-5145) - 비용은 당해 기업과 협의
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PRODUCTS
Alpine Alpine is natural water that has been filtered by nature through layers of mineral elements for years before being carefully treated by ozone, UV and ceramic filters. Alpine is the leading drinking water in Myanmar.
Dr. Sai Sam Htun Chairman of Loi Hein Group
My vision is to develop Loi Hein Co., Ltd. into the leading consumer goods distribution and marketing company in Myanmar.
Packaging: 300ml, 500ml, 1liter, 5 liter PET bottles - 5 Gallon HDPE containers Alpine is a trademark of Loi Hein Co., Ltd. Lemon Sparkling
Being local, we offer the advantage of in depth knowledge of markets, customers and trade. We also understand the trends and forces that will shape our future. Having traveled the world, I have listened, observed and learned to realize the magnitude of growth potential of a virtually untapped market of 50 million + consumers. Being privately owned, we have the freedom of focusing on achieving our long-term vision without being distracted by everyday challenges. Our entrepreneurial energy combined with our cautious step-by-step approach has already delivered many successes in the market place - with leadership position in several product categories - and on the football pitch where our team Yadanarbon (www.yadanarbonfc.com) won the first ever Myanmar Football league championship. Success tastes like nothing else and we are determined to deliver more of it. We are working hard today to be ready for tomorrow and enjoy a bright future with all our partners.
Lemon Sparkling is a refreshing lime carbonated soft drink well known and appreciated by Myanmar consumers. Packaging: 330ml cans, 24 cans cartons / 250ml glass bottles, 24 bottles crates Lemon Sparkling is a trademark of Loi Hein Co., Ltd. Shark energy drink Shark energy drink is a functional beverage with a unique combination of ingredients. Its formula has been specially developed to replenish energy, relieve fatigue and strengthen stamina. Shark is the leading energy drink in Myanmar. Packaging: 250 ml cans, 24 cans cartons Shark is a trademark of Osotspa Co., Ltd. (Thailand)
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MK Business Bridge on the MYANKORE Platform Loi Hein Distribution Company (LHDC) is managed as an independent business unit part of the Loi Hein Group of Companies. LHDC has the clear ambition of becoming the benchmark FMCG Marketing and Distribution Company in Myanmar. LHDC has learned best practices in brand and trade marketing form the most successful companies around and has adapted them to the local environment. With a superior understanding of the trade universe and privileged relationships with wholesalers, hyper-markets, supermarkets, convenient stores, minimarts, hotels, restaurants, schools, hospitals, small retailers, mom-and-pop shops, and kiosks, LHDC serves over 30,000 outlets in Myanmar. LHCD has a unique expertise in brand building: from superior understanding of consumers through professional market research to efficient advertising investment allocation between traditional media, BTL activities, sponsorships and PR. Logistics is in constant evolution not only to ensure the most efficient storage and delivery of goods throughout the country but also to provide timely and accurate commercial information to our principals.
LHDC's main manufacturing centre is located on a 10 acre site 40 minutes drive North West of Yangon in the pristine area of Thaut Kyant. This state of the art facility comprises of a water processing plant utilising the latest technology, fully automated bottling lines for purified drinking water and non-carbonated soft drinks as well as integrated high capacity packaging lines. New manufacturing facilities are under construction in Mandalay (opening end 2009) and Shwe Pyithar (greater Yangon - opening August 2009) All manufacturing processes are ISO 9001:2000 HACCP certified.
Historically trading has been the backbone of LHC and the expertise developed over the years is second to none in Myanmar. LHC has an in depth knowledge of trade practices in the market and can very efficiently distribute goods using the power of the traditional trade across the nation. Situated between China and India, Myanmar has a unique geographic location offering direct border access to 40 % of the world population. In order to benefit form this strategic advantage LHC is in the process of opening representative offices in China and India to support trade activities with these two major markets. As the country opens up, the vision is to significantly increase the range and volume of products traded with neighboring countries. history In 1992, Dr. Sai Sam Htun was offered to assist with the distribution and marketing of a local cigarette brand - Duya - manufactured by Myanmar Foodstuffs Industries (MFI). Strong business acumen strengthened by hard work and the dedication of a small team of associates quickly delivered impressive results. MFI went on to trust Dr. Sai Sam Htun with more consumer goods products ranging from soft drinks to beer and rum. In 1996, Loi Hein Company Ltd. was established. In 1998, in association with Osotspa Co., Ltd. (Thailand) LHC launched Shark energy drink and quickly gained market leadership. In 2002, LHC launched his first own brand, Alpine, that quickly became the market leader in bottled purified drinking water. In 2008, in association with Green Spot Co., Ltd. (Thailand) LHC developed and launched a non-carbonated California Orange soft drink. In 2009 LHC was appointed exclusive distributor for SPY Wine Cooler manufactured by Siam Winery Co., Ltd. (Thailand) Source : Loi Hein website & facebook • Website - http://www.loiheingroup.com
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Vigen MYANMAR
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2018 / Jan / Vol 27
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MK Together
여기에 뼈를 묻는다 삶의 의미를 깨우쳐주는 사람들, 나는 오늘도 미얀마가 그립다 함께 일하는 우리는 모두 하나다. 선물은 개인이 받는 것이지만 우리 가 함께 공동으로 받는 것과 마찬가지다. 바나나 한 개라도 선물을 받 는 것은 손님에게 감동을 주었고 그에 대한 사랑이 전달되는 것이다. 금반지 감사 선물 이후 10,000짯 이상 선물은 뇌물이니 받지 마라고 말했다.
동병상련(同病相憐) 직원들에게 6개월에 한번씩 병원에 가보라고 말한다. 자기 눈으로 환 자들을 보면 건강의 중요성을 느끼게 된다. 내가 살아있다는 소중함 을 자각한다. 모든 것은 내가 어떻게 하느냐에 따라 결정된다. 관건은 세상과 사람을 대하는 태도다. “당신을 만나서 반가워요”, “당신과 함 께 있어 고마워요”
비겐의료기 채복길 회장 인터뷰
나를 알아주는 사람들이 있어 행복하다 성공한 인생이란 나를 사랑하는 사람이 몇 명이 있느냐다. 우리는 고객 을 상대하는 사람들이고 그들에게 사랑을 줘야 사랑이 돌아온다. 핵심 은 사랑을 받는 게 최고인데 먼저 우리가 고객을 진심으로 사랑하는 게 관건이라고 생각한다. 그런 마음들이 쌓이고 싸여 이제 나를 이해하고 알아주니 더 이상 바랄 게 없다.
착한 미얀마 사람들 한마디로 미얀마 사람들은 순진하다. 다른 동남아시아 사람들이 좀 까 졌다면 여긴 예전 같진 않지만, 아직 순수성을 보존하고 있다. 없이 살 더라도 그들 본연의 마음을 지키며 가족들이 뭉쳐 산다. 60살 넘은 주 병진 씨가 호화로운 펜터하우스에 산다는데, 그가 “궁전이면 뭐하나. 외로움이 밀려오는데…”라고 말했단다. 화려한 생활을 하는 자의 넋 두리일 수 있다. 하지만 돈이 삶의 모든 게 아니라는 것이다. 그는 “다 시 태어난다면 보다 빨리 가족을 만들어 작은 집에서 함께 살고 싶다” 고 말했다.
남을 배려하는 자세, 또 배우며 간다 사무실 앞에 하수도 공사를 하는데, 임시용 다리에 나무가 하나밖에 없 어 불안해 보였다. 나무 3개는 필요해 보인다고 공사 책임자에게 전화 하라 매니저에게 말했다. 매니저가 기분 나쁘지 않게 자문을 구하는 식 으로 하자고 하더라. 또 내가 네에게 배운다고 말했다. 말하는 것을 더 좋게, 상대방이 듣기 좋게, 이런 배려를 또 배운다.
우리 매니저가 작은 영화제에 출품해서 3등을 해 300만짯을 받았는데 모두 Nan Shwe Pyi 사원에 기부했다. 그 절에는 스님이 미혼모 아이들 130여명을 돌보고 있는데, 운영이 힘들었다고 한다. 양곤에서 네피도 방향으로 99마일에 위치한 이곳에 버림 받은 아이들을 위해 그 매니 저는 간식 거리와 옷을 전달하고 아이들을 학교에도 보내주는 등 봉사 활동을 한다. 그 자신이 그리 풍족하지 않은데도 말이다. https://drive.google.com/drive/folders/1nZM2Ov-scgNrHQ9kzq04t2f0vfpRg5iD
동고동락하는 직원들이 나와 함께 하루 하루 새로운 삶을 산다 미국에서 직장을 이직하는 주된 이유가 경영자의 마인드에 달려있다 는 보고서가 있다. 우리 직원들은 대부분 3년 이상 됐는데 저는 100 여명 되는 직원들 입장에서 우리 센터를 운영한다. 달력에서 빨간 날 은 무조건 쉬고 휴일이 중간에 끼이면 그 또한 쉬게 한다. 월급도 매년 10% 인상한다. 우리는 모두 하루하루가 다르게 산다. 나는 숙소가 일터다. 일터인 여기서 자는 게 더 편하다. 휴일이 제일 싫다. 시간이 안 가고, 잠도 더 안 온다. 현재 총 17개 센터를 운영하고 있고 한 센터에 400여명, 1년에 약 2만명의 미얀마분들이 찾는다. 여 기선 사람들 사이에 섬이랄까 갭이 없다. 부자와 가난한 사람들 사이 에 생활 속에서 거리감이 없다는 인상이다. 공사판에 벤즈 타고 온 사 람이 슬리퍼를 신고 내려 삽질하는 사람들과 어울리고 악수하고 눈높
以心傳心 2011년 11.29일 산차웅에서 의료 센터를 오픈했을 때 선물로 금반지를 받은 직원이 있다. 그 고객이 “남편과 자식도 있는데, 비겐에 와서 진심 으로 대하는 사람을 처음 만났다. 돈은 없고 내 마음을 표현할 선물로 금반지를 주었다”고 말했다. 그 직원이 지금도 근무하는데 선물을 주 신 분이 눈물을 흘리면서 “직원이 나에게 사랑을 준 것에 비하면 비교 안 되는 선물”이라고 말했단다. 마음을 주면 마음을 받는다. - 48 -
Pyae에 있는 파고다를 방문 Business & Life Style Magazine
Vigen MYANMAR
이 대화를 한다. 여기 센터 내에서도 누가 더 부자이고 가난한 사람인 지 분간이 안 된다.
방에도 있는데 위생 상태가 안 좋아 보이기도 한다. 하지만 여기에 이 들의 삶과 문화가 있다. 내 잣대를 가지고 함부로 평가하지 말아야 미 얀마의 속살이 보인다.
사업은 사람이다
사람보다 돈이 먼저면 문제가 생길 수밖에
입사 후 먼저 3개월 교육 기간이 있는데 저는 그때 사람의 성품을 본 다. 특히 통역자는 심사숙고해 고른다. 그냥 단순하게 말을 아는 것과 한국의 문화 등을 배우며 통역하는 것은 질적으로 다르다. 단적인 사 례가 축구 코치로 온 박성화 감독의 경우다. 어디서 어떻게 한국어를 배우는 지가 참 중요한 이유다.
비슷한 업종을 하시는 한국 분이 있다. 가게 계약도 6개월 정도 한 후 다른 장소로 옮긴다. 우리는 최소 2년이고 연장하면 계속 간다. 하지 만 단기간 열고 또 옮기고 하는 것은 오해 받을 가능성이 많다. 충동 구 매나 현혹 등 문제가 발생한다. 대상이 노인들이기 때문이다. 미얀마 사람들이 원래부터 잘 안 넘어간다.
사업의 승패는 어떤 사람을 만나느냐에 따라 달라진다. 특히 외국에서 는 현지의 누구와 파트너가 되고 함께 일하는 직원이 누구냐가 관건이 다. 내가 똑똑해서 성공하는 것이 아니다. 사람들을 잘 만나 6년 동안 무탈하게 비겐이라는 이름이 미얀마 사람들로부터 사랑을 받은 건 저 로선 운이 좋은 것이다.
이런 식으로 철수한 유사 회사들이 많다. 그리고 이름만 바꿔 다시 영 업한다. 시장에는 흐름이 있다. 다시 문을 열었지만 고객들은 다 안다. 이름만 바꾼 것을 다 안다. 그것이 비겁한 행동이라는 것을 다 안다. 말 만 안 할 뿐이다. 이게 철저한 미얀마 스타일이다. 부담스러우니까…
疑人勿用 用人勿疑
운명에 순종… 전국에 회충약을 보급하고 싶다
의심 나면 사람을 쓰지 말고, 사람을 썼으면 의심하지 마라. 저는 신 뢰와 믿음이 능력보다 우선이다. 저는 각 센터의 운영을 믿고 맡겼다. 경력 4년차 이상의 센터 책임자가 자율적으로 운영한다. 그들은 매니 저라기보다 리더로서 비겐의 정신을 고객들에게 전달한다. 교육 관 련 미팅할 때 각 센터에서 오는 직원들에게 교통비와 식사비 등 대접 과 배려를 아끼지 않는다. 신뢰를 말로만 하지 않고 행동도 함께 한다.
미얀마 사람들은 폐암 등 질병을 그대로 수용한다. 의료 시스템도 낙 후됐지만 병원비를 충당 못 하기 때문에 아예 포기해버린다. 더 알려 고 하지 않고 그냥 운명에 순응한다. 안타까운 것은 가장 기본적인 것 조차 혜택을 못 받는다는 것이다. 전염병을 차단하려고 한국에선 예 방주사나 회충약을 먹인다. 우리는 초등학교 다닐 때 똥 받아서 갔지 않나. 하지만 미얀마는 없다. 내가 여기에 있어야 하는 이유 중의 하나 다. 앞으로 전국민에게 회충약을 공급해 주고 싶다. 한 알에 500원 하 는데 한 평생 한번도 못 먹는 경우도 많다. 그래서 회충이 영양분을 도 둑질해 저항력이 약화되고 면역력이 떨어진다. 지난번 북한 귀순 병사 를 극적으로 살렸는데 그 북한 병사도 마찬가지 아니었나.
아직 회계 감사를 한번도 한 적이 없다. 믿으니까… 또 확인해도 의미 가 없다. 감시는 역효과가 난다. 자율적으로 감시, 감독하게 한다. 그 들이 스스로 알아서 잘해 주니 그저 감사하게 생각한다. 우리는 인센 티브가 없다. 인센티브는 마약이기 때문이다. 한두 번 잘할 수 있지만 지속 가능하지 않다.
죽음을 생각하면 삶이 다시 보인다. 나의 마지막은 여기서 나이를 먹으면 느끼게 되는 것인데, 누구나 죽는다. 죽음을 생각하니 올바로 살아야 한다는 것을 생각한다. 그런 진심으로 대하면 그들은 받아들이고 다시 나를 존경해준다. 저를 우꼬지라 부르는데, 저와 사 진 한번 촬영하는 것을 그들은 영광으로 생각한다. 왜냐하면 이심전 심이기 때문이다. 나의 진심을 매니저가 알고, 그가 우꼬지 마음을 직 원들에게 전달하고 그들이 고객에게 내 정성을 전달한다. 마음과 마 음이 이어지는 것이다.
돈보다 사람이다 센터 하나로 시작해서 12개 지역, 17개 센터로 확장했다. 수익금이 적 지만 인프라 구축을 한다고 생각한다. 이익이 생기면 사람들이 더 의 료 체험을 할 수 있도록 노력할 생각이다. 이런 자신이 없으면 확장 못 시킨다. 재정이 넉넉하지 않지만 직원들과의 약속을 어긴 적이 없다. 한국에 있는 가족과 함께 미얀마에서의 일이 선순환되게 할 것이다. 한국 사람이 미얀마에서 마음 맞는 사람들과 일하는 데 만족한다.
이제 여기가 내 마지막 고향이다. 한국은 비자 때문에 종종 가는데 병 원 검사 등을 하고 다시 들어온다. 미얀마가 그립기 때문이다. 내면의 순수함이 나를 영원히 여기로 오게 했다. 그런데 미얀마도 세상의 흐 름에서 예외가 아니다. 스마트폰이 급속한 변화를 몰고 왔다. 발전 단 계를 건너 뛰면서 모든 게 섞이고 있다. 사람들도 점점 까져가는 것 같 아 안타깝다.
통역은 자기의 분신, 신중히 골라야 미얀마에서 일할 때 가장 신중할 부분이 통역자이다. 2016년 10월 마 약 사건으로 구속돼 아직도 감방에 있는 이상범씨의 패착도 통역자에 서 나왔다. 너무 쉽게 신뢰를 하고 투자했다. 평범한 미얀마 사람에겐 그 투자금이 컸고 결국 돈 때문에 문제가 발생한 것이다. 그는 자신도 모르게 차에 있던 마약 때문에 11년형을 선고받았다. 그는 후회했지 만, 때는 이미 늦었다. 순간의 판단이 인생을 좌우한 경우다.
돈으로 살 수 없는 것 예전 태국 등에서 바보짓을 해서 많이 당했다. 여기선 올바른 일을 하 니 이렇게 마음이 편할 수가 없다. 정의롭지 않으면 언제 나에게 갑자 기 무슨 일이 닥칠지 모르는 게 외국 생활이다. 끝까지 좋을 수 없고 불 의는 결국 부메랑으로 돌아오게 된다. 돈이 없어도 살 수 있는 나라가 미얀마이다. 돈의 많고 적음에 별 차이 가 없다. 우리는 1,000달러로 살기 힘들 수 있지만 이 사람들은 100불 로도 살아간다. 잘 사는 집 화장실에 가면 바퀴벌레가 있고 심지어 안 2018 / Jan / Vol 27
비겐의료기 채복길 사장이 양곤의 한 병원을 방문해 기증하는 모습 - 49 -
MBI
International
Siam Paragon department store voucher using MBI GRC for shopping in Thai
MBI members can buy all kinds of jewelry at M GOLD’s
We’ll figure out how to get in the way of money while sleeping. If you don’t, you’ll have to work till you die. Warren Buffett
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Business & Life Style Magazine
NTT EEN EEVV MBI World & Mface(GRC Money)
-The Golden way to be rich during sleep-
When
Jan. 21. 4pm
Where
Gyeong Bok Gung restaurant
(09420605060, No.14 Kanbawza st, Golden Valley)
Bangkok Show DC
Now in Myanmar 2018 / Jan / Vol 27
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MBI
WORLD
Since 2015 in Myanmar...
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Business & Life Style Magazine
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Business & Life Style Magazine
EVERY1 infotainment Magazine will be coming soon!
Published with the contribution of Ministry of Planning & Finance
EVERY1 includes the following subjects:
à Laws & Regulations on Investment, Tax, Banking, etc. à Banking & National Treasury à Annual State Budget à Tax & Internal Revenue à Financial Regulations à Customs Regulations à Insurance à Microfinance à Stock Exchange & Securities à Investment Opportunities & Economic Information à Special Features of Economists & Opinion Leaders à Global Economy & Panorama
EVERY1 is brought to You by Burmasia Communications Co., Ltd.
Everyone is No.1 2018 / Jan / Vol 27
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Myanmar 孫子兵法 2018 Myanmar Economy Prospect GDP
6.7% 성장률 반등 전망, 작년 5.9%로 둔화!
1 인당 평균 소득
1,140$(2017), 인구의 약 37 %가 빈곤층.
소비 1인당 국민소득 1,500$ 전망, 빈곤률 (2016년 32.1% → 2017년 19.4%) 하락 무역 수출 부진, 하지만 수입은 경기 호조로 꾸준히 증가해 총 교역량 증가 예상 투자 신투자법 시행과 신회사법 개정으로 외국인 투자 증가 전망 라카인 사태는 투자 흐름에 부정적인 영향 예상, 빠른 해 결이 관건! 수지 정부를 위한 변명 수지 행정부가 수십 년에 걸쳐 군부정권이 남긴 높은 인플레 이션, 부채와 예산 적자 문제를 성공적으로 해결했다고 평가 (tackling high inflation, debt and budget deficits left by decades of junta rule). 2016년 3.30일 정권을 인수받았을 때 국고가 텅
비어 정책 수행을 할 수 없었다고. 수지행정부의 첫번째 임무는 이 모든 재정 상황을 안정시키는 것으로 시작했다고… 미얀마 신회사법, 8월부터 시행 로칼 기업(약 6만개 MIC 등록)과 해외 기업과의 상호 파트너십을 개선하는데 도움 전망 특히 중소기업 부문에서 투명성을 제고하고, 주식 시장에도 영향 을 줄 것으로 평가 미얀마 경제를 위한 새로운 전략 군부와 해외 거주자 등 미얀마 국민의 가치를 모두 포괄하는 전략이 필요하다 고. 해외로 나간 사람들의 효율적이고 자발적인 복귀와 인재 활용도 필요. 정 보 혁명과 세계화의 어두운 면을 피하고 미얀마에 적합하게 활용해야 한다고. 경제가 평화 구축과 함께 최우선임을 정부와 국민이 모두 공유하는 마인드가 필요하다고…
2018년 틈새 시장을 공략하라 지금 만달레는 공사 중
양곤 밖으로 눈을 돌려라… 만달레는 지금 신도시 등 건설 붐으로 건축 자재를 파는 곳이 활황이라고… 한국인 판매점은 1군데인데 양곤을 거치지 않고 만달 레로 직행해 오픈. 사료 산업, 고공 성장 중
돼지나 닭 등 사료 산업이 계속 성장 중. 한국의 한 사료 업체는 행복한 비명을 지 른다고. 만달레에 이번 달 한국에서 지원하는 대형 수산 양식장 건설 예정으로 앞으로 수산업 관련 사료 사업이 대박을 칠 것이라고… 안경 산업에 주목하라
미얀마 사람들 얼굴의 가장 큰 변화는 점점 안경을 쓰는 인구가 늘어난다는 것. 스마트폰의 엄청난 보급과 전력 불안정으로 시력이 나빠지는 사람들이 크게 증 가 중이라고. 도매든 소매든 미얀마에서 한국 안경으로 사업하는 것은 가능성이 많을 듯 하다고. 한국어 학원 인기 상종가
코리안 드림을 꿈꾸는 미얀마 젊은이들이 갈수록 늘고 있다고. 말레이지아에서 도 한국어 시험을 치르기 위해 공부에 매진하고 있다고. 이유는 한국이 가장 많 은 임금을 주기 때문. 특히 올해부터 시간당 최저임금이 또 올라 한국이 세계에 서 외국인 노동자에게 가장 관대하고 후하게 대우하는 나라가 되었는데… 양곤뿐만 아니라 각 지방에도 한국어 학원이 성업 중이고, 한국인이 운영하는 무 료 한국어 강습엔 젊은이들의 배움의 열기가 넘친다고. 양곤에서 한국어 학원을 오픈하는 한국인들이 점점 늘어나는 추세라고… 여전히 농업기술이 답이다
보이지 않게 각 지역에서 활약하며 미얀마 드림을 이루는 한국인들이 곳곳에 있 다는데… 특별한 농작물과 장소를 이 지면에 언급하기는 아직 곤란하다고. 한마 디로 어려운 미얀마에서 성공하는 길의 하나는 양곤을 벗어나 농촌으로 가는 것 이라는 것. 시간이 걸리더라도 지역민과 함께 땅을 일구며 그들이 가지지 못한 농업 기술과 노하우를 나누며 생활하는 분들 중에 성공의 길로 가는 분들이 많 다. 그들이 바로 손자병법을 실행하는 미얀마 무림고수들이다. - 56 -
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BurmAsia 2018 / Jan / Vol 27
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Global Korean
주미얀마 대한민국 대사관, 기업과 중소상공인을 위한 방안은… -2017 재외공관장-기업인 1:1 상담회 진행-
재외공관장들과 기업인들이 1대1 상담을 통해 해외시장 진출을 모색 하는 ‘경제인과의 만남’ 행사가 지난 21일 서울에서 열려 재외공관장들 과 230여 개 우리 기업이 참가해 630여 건의 상담이 이뤄졌다.
Comment
문재인 정부의 新南方政策 추진의 영향으로 베트남, 인도네시아, 인도 그리고 미얀마 등에 관심을 갖는 기업이 많았다는 후문이다. 미얀마 주 재 대한민국 대사관이 이 자리에 누가 참석해 무슨 상담을 하고 어떤 솔 루션을 제공했는지 궁금하다. 2018년 한국의 기업과 중소상공인을 위 한 정보제공 등 실질적인 지원책이 무엇인지도 알고 싶다. 응답하라! 주 미얀마대한민국대사관!
상담을 신청한 기업들은 거래알선 및 수주 지원, 해외시장에 대한 정 보, 기업의 사업내용 설명과 홍보, 기업애로 해소 등 실질적인 도움이 필요한 내용으로 공관장들에 상담을 요청했고 업종 역시 무역, 건설에 서 정보통신, 농식품, 보건 등으로 다양했다. 외교부는 이번 상담이 향 후 결실로 나타날 수 있도록 이날 진행된 건별로 코드번호를 부여하고 종합 사후 관리 시스템을 만들겠다고 밝혔다.
대한민국 외교의 혁신을 향하여…
주미얀마 대한민국대사관의 革新도…
외교부(장관 강경화)는 지난달 2017 재외공관장회의에서 ‘능력중심 외교: 혁신’을 주제로 전 체회의를 열고, 문재인 정부 출범 후 마련된 외교부 혁신 비전에 대해 재외공관장 사이 공감대 를 모색하고 외교역량 강화를 위한 혁신 방안을 논의했다. 서정인 외교부 기획조정실장은 국 민과 국익을 최우선 외교 가치로 하는 신정부 국정 철학에 따라 ‘국민•국익•능력 중심 외교’라 는 외교부 혁신 비전이 수립됐다면서 지난 9월 말 발표된 ‘외교부 혁신 로드맵’ 주요 과제들의 현재 이행 상황에 대해 발표했다.
- 분임토론 주제별 내용 -
재외공관 운영 효율화 재외공관 역량 제고를 위해 각 재외공관에서 시행중인 업무 효율화 관련 우수 사례를 공유 하고, 화상회의 활용 등 본부와의 시의적절한 의사소통 방안과 융통성 있는 보고체계에 대 해 의견을 나눔
재외공관 감찰 강화
재외공관 리더십 강화 재외공관과 공공기관간의 적절한 협력으로 우리 국민과 타 부처의 현지 활동을 지원하는 방 안에 대한 논의
최근 공관 직원의 이른바 ‘성비위와 갑질’ 행 위에 대한 무관용 원칙, 상향식 감사, 내부고 발자 보호 등 재외공관에 대한 감찰 강화를 주 제로 문제 행위에 대한 예방책과 대응방안에 대해 논의
Comment
외교부는 이번 회의가 재외공관장들이 국민과 국익을 위한 외교부의 역량 강화를 목표로 조직의 변화와 혁신을 위해 지속 노력하기로 다짐 하는 계기가 됐다고 전했다. 2018년 주미얀마대한민국대사관의 변화와 혁신은 무엇인지 궁금하다. 양곤의 한국대사관이 강경화 장관이 이 끄는 외교부 혁신의 최전선에 서길 고대해본다.
2017 재외공관장회의, 재외동포 영사 분야 사례발표 & 토론회 -해외여행객 2,200만명 시대 재외공관 적극적 역할 공유2017 재외공관장회의 ‘재외동포영사분야 사례발표와 전체토론’이 ‘국 민중심외교-국민권익보호’를 주제로 지난 18일 외교부 청사에서 열렸 다. 주제 발표에 나선 한동만 재외동포영사대사는 포용적인 동포정책 및 한상 네트워크 활용을 통한 청년 일자리 창출 필요성이 커지면서 재 외공관이 적극적인 역할이 더욱 더 중요해졌다며 ▲ 재외국민보호 위 한 인프라 강화 ▲ 해외 대형 사건, 사고 발생 시 본부와의 유기적 대응 ▲ 선교사 안전 간담회 개최 등 안전을 위한 사전 노력 등에 대해 설명 했다. 한 대사는 효과적인 재외국민보호정책 수립을 위해 관련 규정 및 지침을 숙지하고 사건, 사고 발생 시 신속하게 초동 대응하며 동포사회 와 지속적으로 소통해 줄 것도 당부했다.
事例 發表
허리케인 하비로 인한 피해 대응 사례 매뉴얼을 통한 선제적, 체계적 대응 및 공관과 동포사회의 적극적인 공 조로 피해를 최소화하고 성공적인 피해 복구를 수행한 사례 참석 공관장들은 이번 토론을 통해 해외 여행객 2,200만명 시대 하루 평균 40여 건의 우리 국민 관련 해외 사건, 사고가 발생하고 있는 상황 속에 재외공관의 역할이 크다는 것에 인식을 같이 하고 문재인 대통령 이 천명한 ‘사람 중심의 국민외교’ 실현을 위해 노력해 나가겠다고 다 짐했다.
Comment & Question
인도네시아 발리 아궁화산 분화 대응 사례 외교부 본부 및 공관의 긴밀한 협조를 통해 우리국민들이 겪는 불편을 최소화하고 전세기 운항을 통해 신속한 귀국을 지원한 사례 - 58 -
재미얀마대한민국대사관에 재외동포 영사분야 관련해 발표한 사례가 무엇인지 알고 싶다. 그리고 위기 대응 매뉴얼이 있는지 물어보고 싶다. 양곤만이 아닌 만달레 등 다른 지역에서 사건 사고 등이 발생했을 때 대 응 전략이 있는지, 일본과 중국, 그리고 인도 등의 대사관이 가진 위기 대응 시스템을 알고 있고 참고하고 있는지 알고 싶다… Business & Life Style Magazine
제18차 재외동포정책추진위원회’… 소외동포 지원, 영사 서비스 혁신 추진 이낙연 국무총리 주재 재외동포 정책 종합 심의�조정 정부는 지난달 22일 이낙연 국무총리 주재로 재외동포 정책의 종합적 심의 조정을 위한 ‘제18차 재외동포정책추진위원회’를 열었다. 이번 회의에 참석한 민간위원과 10개 부처 장 차관들은 ▲ 신정부 재외동 포정책 추진방향 ▲ 소외된 동포들에 대한 지원방안 ▲ 재외국민 보호 강화와 영사 서비스 혁신 추진 방안에 대해 논의했다. 문재인 정부의 재외동포정책 추진 방향은 ‘재외동포사회와 모국 간 연 대 강화와 상생 발전 실현’을 비전으로 ▲ 재외동포의 정체성 함양과 역량 강화를 위한 지원 확대 ▲ 글로벌 민족 네트워크 활성화 ▲ 소외 된 동포들에 대한 지원 강화 ▲ 재외국민 보호 강화와 영사서비스 혁신 등 네 가지 중점 과제를 추진해 나가는 것이다. 특히 정부는 해외 사건 사고가 증가하고 영사지원 수요가 늘어남에 따 라 재외국민 보호 강화를 위한 법적 기반 마련을 검토키로 했으며 재 외국민 보호와 영사서비스의 혁신도 추진하기로 했다. 이를 위해 당국 은 노후화된 영사민원시스템을 개선해 재외국민을 위한 통합 전자행 정시스템 ‘G4K’를 구축하기로 하고 이미 보안성과 내구성을 인정받은 폴리 카보네이트 타입의 전자여권도 2020년까지 도입할 계획이다.
이 총리는 “대한민국은 여러 가지 면에서 특별한 나라로 재외동포가 있 다는 점도 매우 특별하고 우리나라의 여러 가지 위상에 비하면 재외동 포 숫자가 매우 많고 또 매우 많은 나라에 망라돼 있다”며 “동포들을 되 도록 ‘망’으로 연결하고 그 역량을 서로에게, 또 대한민국에도 좋게 활 용하는 방식을 찾는 것이 재외동포 정책의 주요 내용”이라고 말했다.
Comment 미얀마의 대한민국網을 혁신하자. 대사관이 운영하는 공동 SNS는 어 떨까. 특히 고국에서 주요 인사가 와 동포들과 간담회 할 때 초대되는 명단을 혁신하자. 중소상공인 등 더욱 더 다양한 분야의 사람들이 초대 받아야 한다. 우리 교민들은 모두 대한민국에 세금을 내고 있기 때문이 다. 그리고 사람이 먼저인 문재인 정부의 철학에도 부합한다. 그리고 미얀마와 대한민국을 잇는 網(Network)을 만들어보는 것은 어 떨까. MYANKORE가 미약하지만 창대한 미래를 위해 그 작은 출발을 시작해볼 것이다. 미얀마에서 대한민국의 힘과 열정이 제대로 반영되 길 바랄 뿐이다.
김재기 전남대 교수, 재외한인학회 신임회장에 발탁
국립대 재외한인연구 분야 1호 공채 교수인 김재기 교수는 재외 한인과 통 일문제 연구에 매진해 왔고 2002년부터 전남대학교 세계한상문화연구단 기 획연구실장으로 11명의 동료 연구자들과 함께 세계한상네트워크 연구를 진 행해 재외한인총서 33권을 발간했다. 재외한인학회는 재외동포에 관한 연 구조사 사업 및 재외동포정책 개발을 지속적으로 수행하고 있는 단체. 재외 동포정책 세미나, 정기적인 워크숍 및 초청 강연 등을 통해 학회 회원들 간 학술 교류 및 협력을 다지고 있다. 김재기 교수는 “평화통일 공공외교와 재 외동포, 한인 1세대 독립운동과 미전수 후손 찾기, 세계한상네트워크 활성 화, 재외동포 관련 법제와 예산 분석, 재외선거와 정치력 신장 등을 추진할 계획”이라고 밝혔다.
他 山 之 石 『싱가포르 한국 상공인 생활 가이드』 싱가포르 한인상공회의소(회장 봉세종)가 싱가포르에서 활동하는 상공인을 위한 『싱가포르 한국 상공인 생활 가이드』를 발간했다. www.korchamsg.org에서 다운로드 가능 ▲주거 ▲생활 서비스 ▲교통 ▲교육 ▲의료 서비스 ▲식당 및 여가 생활 ▲세금 ▲사회보장 연금제도 ▲비자 및 주재원 소비자물가지 수등
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Global Korean
Aung San Suu Kyi & Moon Jae-In, the same Voice for the New Village Movement
State Counsellor Aung San Suu Kyi thanked President Moon Jae-in for Korea’s cooperation with the Saemaul Movement at the Asean summit in the Philippines last
year. Realizing the value of the Saemaul Movement, President Moon directed that projects from the past
administrations should be continued if they were successful. That would be the politics of tolerance. Now
41 countries have adopted the movement under the green Saemaul flags.
The Hero, Jung Woo-sung with Rakhine Muslim(Rohingya) UNHCR goodwill ambassador says it all starts by taking interest
Actor Jung Woo-sung listens to the stories of Rohingya at a refugee camp in Cox’s Bazar, Bangladesh during his visit as an ambassador of UN High Commissioner for Refugees from Dec. 3 to 6. Mr. Jung has visited Nepal, South Sudan, Lebanon, Iraq and, most recently, Bangladesh as a National Goodwill Ambassador of UN High Commissioner for Refugees (UNHCR) since 2015. Every year, Jung gives 50 million won ($46,000) to humanitarian aid.
No 左顧右眄
大韓 民國
No 右往左往
”통일은 대박이다” 이 그림은 지난해 우리은행이 문화체육관광
자유한국당은 논평에서 “이제 학생들은 미술
회’ 유치•초등부에서 대상을 수상한 한 초등
대학 교수는 이런 그림을 우수상으로 선정하
부 후원을 받아 주최한 ‘제 22회 우리미술대
대회 수상을 위해 인공기를 그릴 것이고, 미술
학생의 작품. 이 학생은 ‘쑥쑥 우리나라가 자
게 될 것이다. 대한민국 안보불감증의 자화상
란다’는 주제로 평화를 표현했다. 우리미술
을 보는 듯하다”고 밝혔다. 22회 수상작 중 인
대회 측은 이 작품 심사평에서 “평화를 의
공기가 등장하는 작품은 이 작품이 유일하다.
미하는 통일나무를 표현했다. 나무에는 작
이에 일부 누리꾼들은 “하다 하다 통일을 주
은 가지와 잎을 자연스럽게 배치하고, 우리
제로 한, 아이가 그린 그림에도 색깔론을 붙
의 소원은 통일이라는 행복한 미소가 느껴진
인다” “조금 더 집권했으면 초등학생도 국가
다. 아마도 다가올 미래에 이 평화로운 통일
보안법으로 처벌했겠구나” 등 반응을 보였다.
나무가 스스로 움트고 자라서 행복한 미래의
김어준 딴지일보 대표는 “자유한국당은 지금
통일을 바라는 마음을 느낄 수 있다는 긍정
초등학생들 걱정할 때가 아니다. 초등학생들
적 메시지를 보내고 있다”고 밝혔다. 심사워
이 남북통일을 주제로 그리는데 그럼 양쪽 국
윈장은 신하순 서울대 미술대학 부학장이 맡
기를 각자 그리지, 성조기를 그리냐"고 지적
았다.
했다. - 60 -
Business & Life Style Magazine
Myanmar and Korea
President Moon’s New Year Message
Korea’s Cooperation for Rakhine Muslim once again Korea will provide an additional $2.6 million in humanitarian assistance to the Rakhine Muslim (Rohingya minority) who moved to Bangladesh in the aftermath of an armed conflict and the people of the conflict-torn region in Myanmar. The latest assistance will add to Seoul's humanitarian aid of $2 million for Myanmar and the Rohingya minority group from the Southeast Asian country last year.
LG International Starts Cement Production LG상사, 만달레 시멘트 공장 가동… LG International Corp., Korea's leading general trading company, kicked off the
operation of a cement factory in Myanmar.
This is part of the company's strategy to preempt the rapidly growing Myanmar market by becoming the first general trading firm to build a cement plant in the
Southeast Asian nation. The plant is now a 51:49 joint venture with the local partner LG International cement plant in Mandalay
Blue Diamond.
LG상사가 지분 51%를 확보한 미얀마 시멘트 공장(Highland Cement International, HCI)이 제품 생산을 시작했다. LG상사가 3년간 공들
인 미얀마 시멘트 사업으로서 이를 기초로 미얀마 인프라 개발에 적극 참여, 새로운 먹거리를 창출한다는 계획이다. HCI는 LG상사가 2015년 454억원을 투자해 미얀마 현지 회사 BDL와 합작해 설립했다. 만달레주에 위치해 있으며 연간 생산량은 40만톤 규모. LG상사 는 HCI에서 생산된 시멘트 전량을 내수 판매함으로써 미얀마 시장 선점에 주력한다는 방침이다.
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2018 MYANKORE “대밖최대”
2018“대밖최대”를 향하여 미얀마가 대한민국 밖 최고의 대한민국으로 . . . 양곤은 세계 도시 중 가장 특별하다. 개와 공존하는 도시이기 때문이 다. 대부분 도시들이 개발 과정에서 나무와 숲 대신 마천루가 들어섰 고 자연환경은 회색 빌딩으로 대체되었다. 아직 양곤이 ‘생명과 역사 의 도시’로 남을 가능성이 있지만, 점점 기존 도시들을 추종하는 양상 이다. 사람들에게 가장 충직한 개가 어지러운 변화 속에서도 생태환 경의 일부로서 거리에 그리고 우리 곁에 남아 있길 바랄 뿐이다. 황금 개띠 해가 밝았다. 미얀마 어디서나 개들이 넘실댄다. 한국과 미얀마 가 황금 개를 매개로 戊戌年에 더욱 더 멋지고 위대한 일들이 벌어지 길 기대한다. 김명신 변리사, 양곤라이온스클럽 창설 주역 민간부분에서 묵직한 사건들이 진행되고 있다. 前 아시아변리사협회 장 김명신 남산라이온스클럽 총재의 지원으로 미얀마에 양곤라이온스 클럽이 곧 탄생된다. 2014년부터 안과무료봉사활동을 주도하면서 미 얀마와 인연을 맺은 그는 2월에 미얀마 내무부장관 등을 만나 양곤라 이온스클럽을 인가 받을 예정이다. 특히 미얀마 최고승인 시타구 세야 도를 만나 시타구 재단이 운영하는 병원과 함께 안과수술봉사를 보다 더 활성화할 계획이다. 곧 YLS(Yangon Lions Club)가 안과봉사의 핵심 단체가 되면서 미얀마의 자연재해 등에도 효과적이고 체계적으로 대 응할 수 있게 된다. 올해 74세, 한 한국인의 숨겨온 진정성과 드러난 열 정이 미얀마 종교계와 오피니언 리더들을 감동시키고 그들에게 따뜻 한 한국을 알리고 있다. Since 2014, KOMYRA가 일 낸다 교육방면에서 코미라의 활약은 눈부시다. 지난 5년 동안 미얀마와 교 류해 온 코미라(강신원 회장, KOMYRA, Korea Myanmar Research Association)가 올 2월 6일에서 8일까지 제 10회 국제콘퍼런스를 양곤경 제대와 개최한다. 이번에는 학술 세미나뿐만 아니라 양곤경제대 출신 기업가와 미얀마를 대표하는 사이 삼 툰(Dr.Sai Sam Htun) Loi Hein 그 룹 회장 등과의 비즈니스 포럼으로 진화했다. 한미얀마 교류가 대부분 형식적이고 일회성으로 그치는데 반해 코미라는 자비를 들여 봉사활 동을 한다는 태도로 미얀마의 경제계와 교육계를 놀라게 했다. 그 진 심이 양국의 대사를 대회에 거의 빠짐없이 참여하게 했고, 미얀마에서 정(情)으로 환대를 받는 단체가 되었다. 그들이 미얀마에서 만나는 그 룹은 미얀마의 오피니언 리더들로서 한국과 미얀마 간 실질적이고 생 산적인 협력을 진행하고 있다. 순천대 교수인 강회장과 함께 이를 주 도하는 경희대 최영준 교수는 한미얀마 간 학교와 학교, 그리고 산업 간 최적의 모델을 만들어보겠다는 각오다. 코미라의 ‘미얀마 꿈’을 향 한 여정이 미얀마의 최우선과제인 교육 부분 등에서 큰 일을 해내리 라 생각한다. 독립운동영화제 첫 미얀마 상영회, 내년엔 영화제작으로 무술년 첫 한국과 미얀마 간 행사는 성대했다. 3일 미얀마영화협회에 서 열린 독립운동영화제 미얀마상영회에 양곤시장과 영화관계자 그 리고 NLD 관계자 등이 한국에서는 장상우 영사와 금기찬 한인회 부 회장, 채복길 비겐의료기 사장, 그리고 서동수 YK STEEL MARINE 사 장 등이 참석했다. 특히 20여개가 넘는 미디어에서 와 필자가 미얀마 에 와서 본 가장 가열찬 취재 경쟁이었다. 한국의 언론 몇 군데에 소개 된 것과 비교하면 미얀마에서의 열기는 철저한 준비와 미얀마에 대한 관심에서 비롯됐다. 이원혁 이사장(전 KBS PD)의 미얀마와의 인연은 깊다. 미얀마의 독립 운동에 지속적인 연구를 한 그는 2016년 815 광복절에 천안 독립기념 관에서 독립운동영화제를 창시했고 첫해 주빈국으로 미얀마를 선정했 - 62 -
다. 이때 소 모(Soe Moe)감독과 주연 배우가 한국을 방문했고 작년에 는 미얀마가 주빈국이 아닌데도 영화 <나바, Ngaba)의 주인공인 저 뚜 (U Kyaw Thu)를 초대하는 성의를 보였다. 그리고 이번에 한용운 스님 과 비견되는 우 옥타마 스님을 발굴해 그의 독립운동 정신을 다시 한 번 되새기는 학술 발표를 함으로서 행사의 품격을 높였다. 이 인연으 로 이원혁 이사장은 미얀마에 천안독립기념관과 같은 미얀마 독립기 념관을 꿈꾼다. 인연의 미얀마 말은 물방울. 물방울이 바다가 된다. 88항쟁의 유네스코 등재의 산파, 안종철 박사 안종철 박사는 80년 광주항쟁의 증인으로서 이를 2012년 유네스코 문 화유산에 등재를 시킨 추진단장이었다. 5•18기록물이 유네스코 세계 기록유산으로 등재된 것은 광주와 대한민국의 역사에서 이제 세계의 역사로 자리매김된 것으로, 그는 지금 국방부 518특별조사위원회 위 원으로서 518 광주의 진실을 계속 추적하고 있다. 그가 지금 미얀마를 두 번 방문하면서 '88 항쟁기록물' 유네스코 세계기록유산 등재를 지 원하고 있다. 88년 당시 학생항쟁지도부 대표였던 민 꼬 나잉이 2009 년 광주인권상을 수상하면서 인연이 됐고, 그의 진심을 以心傳心으로 느끼고 지원을 결심하게 됐다고 한다. 안 박사는 광주시에서 지원을 일부 받지만 개인 비용도 만만치 않게 든다면서도 우리와 유사한 역사 적 경험을 가진 미얀마와의 인연이 남다르다고 말한다. 그리고 재정 적으로 열악하지만 착한 그들과 함께 88항쟁이 꼭 등재되도록 열정을 바치겠다는 각오다. 안종철 박사와 이재덕 학예사 등의 협력과 지원으 로 88항쟁이 유네스코에 등재된다면 이는 한미얀마 간 교류의 새 장 을 여는 사건으로 기록될 전망이다. 미얀마와의 협력, 眞情性이 답이다 위에 소개한 4가지 사례의 결론은 하나다. 진정성이다. 최소 3년 이상 의 시간을 두고 서로 간 마음과 마음이 오갔다. 그리고 이제 그 마음 을 바탕으로 더 성숙한 단계로 진입했다. 대부분 한국에서 더 많은 시 간과 비용을 들였다. 어떤 부분은 거의 기부와 다름없었다. 가는 정이 있으면 오는 정이 있는 법. 한국전쟁 때 16개 참전국과 5개 의료지원 국뿐만 아니라 39개 물자지원국이 있었는데 당시 버마가 우리나라에 쌀 등을 보내주었다. 어려울 때 도와야 진정한 친구다. 그들 4가지 한 미얀마 간 교류는 지속되지 않는 대부분의 다른 사례들과는 차원이 다 르다. 그들의 자존심을 건드리지 않고 겸손했다. 그리고 배려했다. 진 심만이 통했다. 이상화 신임 대사에 거는 기대 세계 약 230여개 국가 중 미얀마는 대한민국의 재외 국가 중 한 변방이 었다. 작년 최순실 사태가 야기한 변방의 북소리는 한국의 정치권력을 교체시켰다. 올해 변방의 북소리는 어떻게 봉화를 타고 대한민국 중 심을 흔들까? 분위기는 좋다. 올해 문재인 정부의 신남방정책이 탄력 을 받을 것이고 청와대 직속 동남아TF가 구성될 예정이다. 이상화 신 임 대사가 1월에 부임하면서 미얀마에서 대한민국의 외교적, 경제적 인 9개월여의 공백을 메울 전망이다. 문제는 10개 아세안 국가에서 미 얀마가 대한민국에 어떻게 이니셔티브를 쥐고 문재인 정부의 정책에 호응하고 선도적으로 이끌 수 있느냐다. 중국이 선점하고 일본이 협 공하는 미얀마에서 어떤 틈새전략으로 예전보다 못한 대한민국의 위 상을 더 높일지 신임 대사에게 주어진 과제가 만만찮다. 김난도 교수 는 황금개띠해에 대한민국을 움직일 소비 트랜드로 ‘Wag The Dogs’ 를 꼽았다. '개의 꼬리가 몸통을 흔든다' 곧 '주객전도(主客顚倒)'다. 변 방에서 중심을 제대로 흔들 미얀마의 북소리를, 이상화 대사가 포효 하길 고대해본다. Business & Life Style Magazine
One Korean Community 의 다리 등 공공기관의 미얀마 협력 지도를 만들어보자. 그리고 민간 영역에서 각종 단체나 기업, 그리고 학교 등에서 진행하는 봉사활동 등의 많은 활동을 한미 간 다양한 분류로 일목요연하게 정리하는 것이 다. 미얀마 내 한국 기업과 단체, 한국인들의 지원 현황도 마찬가지다. 한국과 미얀마는 이제 시작 단계로서 민관의 모든 빅 데이터가 천천히 쌓이고 교통정리가 되면 지원과 협력이 더 성숙한 단계로 진입할 것이 다. 미얀마가 우리를 바라보는 태도도 달라지는 등 대한민국의 대 미 얀마 카드로 손색이 없다. 대사관과 민간 기구가 협력해 “대밖최대”( 대한민국 밖 최고의 모델)이 미얀마에서 탄생되길 기대한다.
미얀마의 대한민국 공무원들, 보다 열린 자세가 필요해 민간부분의 협력은 고도화되고 친밀화되고 있다. 여전히 보여주기식 한계를 벗어나지 못하는 민간 협력도 많다. 이런 경향은 정부 단체와 지자체 등 공공기관에서 더욱 더 뚜렷하다. 배당된 예산을 사용하느 라 일회성 행사를 하는 경우가 태반이다. 기업은 일부 예산을 지원받 아 오고 행사 주최인 공공기관은 생색을 내는, ‘준비가 덜 된 행사’는 이제 지양되어야 한다. 그리고 미얀마의 고위직과 사진만 찍는 요식 행위와 과장된 내용을 인터넷 매체를 통해 홍보하는 것도 사라져야 한 다. 올해 5년 째인 필자에게 지속적으로 그리고 제대로 진행되는 공공 기관의 협력 사업과 프로젝트는 거의 손꼽을 정도다. 대사관과 코트라 그리고 코이카 등 미얀마의 대한민국 공공기관에서 제대로 옥석을 구 분해야 할 이유가 여기에 있다.
민관기구 새로운 수장, 새로운 출발의 기회 바야흐로 적시다. 이번 1월부터 신임 대사와 신임 한인회장의 임기가 시작됐다. 이상화 대사와 전성호 한인회장이 손발을 맞춰 미얀마에서 제대로 일을 한번 도모해 주길 바란다. 두분 모두 행운이다. 최순실 사 태로 대사 자리가 9개월여 공석이었다. 이번에 호주 대사로 간 이백순 前 대사는 의욕은 많았지만 결실을 맺지 못했다면서 스스로 후한 점수 를 주지 않았다. 하지만 여기 한국인들은 그가 코리아센터 등에 보인 열정과 책임 정신을 높이 평가한다. 유재경 前 대사는 기업출신으로서 남다른 모험을 감행했지만 최순실 사태가 발목을 잡았다. 이전 대사들 이 남긴 과제들을 챙기고 신임 대사로서 새로운 도전을 모색한다면 이 상화 대사는 다양하게 ‘마지막 기회의 땅’으로 불리는 미얀마에서 인 생 최고의 작품을 남길 수 있을 것이다.
미얀마의 대한민국 공공기관은 여전히 문턱이 높다. MYANKORE가 2017년 공공기관의 성과와 한계를 정리하고 2018년의 전망을 알아보 고 싶었지만 제대로 답변을 주는 곳이 없다. 고국의 본사에 물어보거 나 상황을 체크하고 답을 준다는데, 답이 없다. 해외 공관은 한국처럼 국정감사도 없다. 도대체 미얀마의 대한민국 공공기관이 무엇을 제대 로 하고 있는지 알고 있는 재미얀마 한국인은 얼마나 있을까? 재외공 관과 재외공관장을 재외 한국인이 평가하는 시스템을 모색해야 할 때 다. 강경화 외교부 장관은 언론과의 접촉을 늘리고 소상하게 국민에 게 설명드릴 것은 드린다며 국민에 共感을 얻는 외교를 개혁 방향으 로 삼았다. 이상화 대사의 주미얀마대한민국대사관 체제가 이에 부응 할지 지켜볼 일이다.
이번 한인회는 前 한인회를 반면교사 삼으면 된다. 전성호 신임 회장 은 前 한인회가 별로 해놓은 게 없고 신임도 제대로 못 얻었으며 올바 로 사람을 쓰지 못한 인사의 실패 등의 공백을 메우기만 해도 일단 합 격점이다. 1년 단위로 주어진 행사만 했지 주도적으로 한인 공동체를 이끌지 못한 한계를 이번 한인회는 교훈을 삼아 대한민국 동포를 위한 비전을 수립하고 제대로 실행해 주길 바란다. 특히 어느 특정 그룹 위 주의 사람들이 그들만의 리그를 형성해 한 사람의 생존권을 박탈하고, 온라인에서 공개적으로 모함하는 일은 더 이상 용인 되어선 안 된다. 한인회가 미얀마 사회에서 건전하고 생산적인 공동체로 자리매김 된 다면 미얀마에 사는 한국인들 또한 더 자랑스럽고 더 자부심을 갖고, 조국 대한민국을 그리워할 것이다.
미얀마는 아직 대한민국에 미안한 땅이다. 미얀마에서 성공한 기업가 를 찾는 건 손꼽을 정도니 말이다. 가장 사업하기 힘든 땅, 미래(未來) 가 미몽(迷夢)인 땅, 미얀마는 가면 갈수록 오리무중이다. 겉으로 보이 는 것보다 숨겨진 것이 더 많아 보인다. 지하경제가 어쩌면 더 크다고 말하는 분들도 있다. 오래 있었거나 짧게 있었거나 지금 미얀마에서 대한민국 기업이나 중소상공인이 생존해 나가는 것은 도전의식을 불 러일으킬 정도다. 미얀마에서 오래 그리고 폭넓은 네트워킹을 가진 한 국인들 또한 사업이 지지부진한 경우가 태반이다. 한류는 실제 사업현 장에서 거의 허상으로 보일 만큼 개인사업자들의 비즈니스가 호전되 지 못하는 형편이다. 한국화장품의 점유율이 2%가 안 되고 한 대기업 의 현지공장 상품 점유율이 1%도 채 안 되는 게 현실이다. 기존 바이 어가 확실하고 미얀마에 착한 파트너가 있는 한국인과 기업들이 그나 마 형편이 낫다. 재외 대한민국 국민은 그래서 미얀마의 대한민국 정 부인 대사관에 ‘알 권리’를 요청하는 것이다.
미얀마에서 대한민국의 힘은 돈이 아닌 사람이다 문재인 정부의 주제어는 사람이고 그의 철학은 ‘진심과 정성'이다. '以 不變應萬變’ 문대통령은 이 변하지 않는 진심과 정성의 원칙으로 모 든 변화를 헤쳐가고 있다. 대한민국을 위해 사드 문제를 봉합하고 해 결하려 중국을 방문한 것도 마찬가지다. 미국과 중국이, 치열한 각축 장이지만, 대한민국의 진심과 정성을 이해하고 화답하리라 생각한다. 한국과 미국이 평창올림픽 기간 중 군사훈련을 중지하기로 하자 미국 트럼프 대통령은 100% 지지를 보냈고, 중국과 러시아도 환영했다. 하 지만 일본만 불편한 기색을 내비쳤다. 남북간 대화 채널도 복원됐다. 대한민국은 2016년 한겨울을 통과하며 한마음으로 국난을 극복했고, 2017년을 통과하며 국민이 주인인 시대를 체험했고, 2018년부터 국민 을 섬기는 시대를 넘어 국민을 두려워하는 위대한 국가가 될 것이다.
“대밖최대”(대한민국 밖 최고의 대한민국) 미얀마에 더 이상 주례사는 필요 없다. 진정성 있는 질문과 답이 필요 할 뿐이다. 대한민국 공공기관에서 민간부분과 협력하며 윈윈할 당위 성이 여기에 있다. 수도 네피도와 떨어진 양곤에서 대부분 거주하는 한국인들에게 미얀마 정부와 기관들이 내놓는 정보와 통계를 올바로 확인하고 활용하는 것이 필요하다. 대한민국을 대표해 그들이 만나고 보는 미얀마는 민간이 접촉하는 것과는 질적으로 다르다. 대사관 등 공공기관이 집단지성(collective intelligence)을 발휘하고 민간 부분의 집단지성과 화학적으로 결합해 미얀마에서 대한민국이 더 많은 문화 적이고 경제적인 영토를 확보할 수 있는 솔루션은 없을까? 태국이나 베트남처럼 공공기관이 민간과 SNS 그룹방을 건강한 방식으로 도모 해가는 것도 한 해결책이다. 2018년은 소비트렌드 전망처럼 사은품이 본 상품보다, 카드뉴스가 TV뉴스보다, 1인 방송과 미디어가 주류 매체 보다, 더 각광받는 시대가 될 것이다. ‘민관합작 집단지성시스템’은 대 한민국 밖 최고의 대한민국 모델이 될 수 있다. 또 대한민국과 미얀마 간 협력의 지도(KM Co-Map)를 만들어보는 것 은 어떨까. 코이카에서 추진하는 100개 새마을 시범마을, 이번 18일 전라남도에서 코트라에 요청해 수출 촉진 상담회를 하는데 그와 같은 각 지방자치단체의 미얀마 진출 현황, 수출입은행에서 진행하는 우정 2018 / Jan / Vol 27
대한민국이 미얀마에서 제대로 자리잡는 주제어 또한 사람이다. 중 국과 일본의 거대한 미얀마 자장(磁場)에 균열을 내고 그 틈으로 대 한민국의 힘을 밀어 넣을 수 있는 방법 은 돈이 아니라 사람의 힘이다. 우리가 중국이나 일본처럼 투자하거나 진출할 여력도 많이 없다. 돈이 아닌 한국인의 ‘진심과 정성’이 급변하는 미얀마에서 우리가 부여잡고 가야할 가치라고 생 각한다. 깨어있는 한국인의 조직된 힘 이 ‘대한민국처럼’ 미얀마에서도 연출 신승현(申承玹) 되길 고대해본다. MYANKORE PD / 前 KBS PD - 63 -
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International Congress on Geology, Resources and Geo-Hazards of Myanmar and Surrounding Regions Date Venue
22-23 Feb 2018 Sedona Hotel Yangon,
The International Congress on Geology, Resources and Geo-Hazards of Myanmar and Surrounding Regions, organized by the MYANMAR GEOSCIENCES SOCIETY will take place from 31st January to 2nd February 2018 at the Sedona Hotel Yangon in Yangon, Myanmar. The conference will cover areas like Geology,Resources,Geo-Hazards of Myanmar,Surrounding Regions.
Date Venue
Emerging countries such as Myanmar are banking on mobilemoney operations to propel the country further forward. Financial inclusion is essential to economic development in such emerging markets where successful implementation of digital ďŹ nance systems could increase GDPs. The 9th Mobile Money & Agent Banking Summit 2018 will once again be the cornerstone platform and blueprint for all stakeholders to address common challenges such as the distribution networks, workforce and capacity building, inadequate physical and technological infrastructure, market readiness and evolving regulations. The latest joint ventures and partnerships will be highlighted, case studies shared and strategies robustly debated. New trends, opportunities and technologies will be showcased, once again providing the perfect platform for extraordinary networking opportunities for all Summit participants. To register or request information, write Jose at jose{at} magenta-global{dot}com.sg today.
International Conference on Computer Applications Date Venue
07-08 Feb 2018 PARKROYAL Yangon,
22-23 Feb 2018 Sedona Hotel Yangon,
The International Conference on Computer Applications, organized by the University of Computer Studies will take place from 22nd February to 23rd February 2018 at the Sedona Hotel Yangon in Yangon, Myanmar. This conference will focus on Computer Applications. The conference will bring together leading engineers and scientists in computer and information technology from around the world.
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Business & Life Style Magazine
現場 Korean Community
마약범으로 몰린 이상범씨, 11년형 선고받아 단지 차에서 발견된 마약으로 영어의 신세...
한국의 도움 절실...
마약범으로 몰린 이상범씨가 지난 12월따웅우 법정에서 11년형을 선
런 일이다. 이 사건과 관련 신영사에게 여러 차례 문의했지만 대답이
판결문의 요지다.
대사관과 영사가 해야 할 첫번째 임무이기 때문이다.
고받았다. 그의 차에서 발견된 마약으로 마약운송법에 저촉됐다는 게
없었다. 신정훈 경찰영사의 활약이 기대된다. 재외국민을 보호하는 게
이상범씨는 다른 부분에선 혐의가 없다. 함께 동석한 통역자가 그 마약
그리고 한인회에서도 적극적으로 구명운동을 펼쳐야 한다. 한인회가
약 관련 테스트에서 양성반응이 나왔지만 그는 음성반응이 나왔다. 단
로 나서는 것이기 때문이다. 신임 한인회가 이전 한인회와 다른 체제
을 남편이 시켜서 이상범씨의 차에 두었다고 자백했다. 또 통역자는 마 지 그의 차에 마약이 있었다는 것만으로 11년형을 선고 받는다면, 앙
심을 품은 어떤 사람이라도 마약을 특정한 장소에 두고 타인을 음해해 아무 대책 없이 피해를 당하게 할 수 있다는 평가다.
진실로 할 일은 좋은 일에 앞장서는 것이 아니라 궂은 일에 적극적으
와 마인드를 가졌음을 보여줄 기회이기도 하다. ‘정성과 진심’으로 수 렁에 빠진 한국인을 위해 일하는 것, 그것이 미로(迷路)의 땅 미얀마에 서 대한민국이 가야 할 정도(正道)이다.
사건이 터진 후 대응에 아쉬움이 있었다는 후문이다. 지난 2016년 10.20일 사건 발생 후 판결이 있기까지 변호사 선임에서부터 역할까
지 제대로 된 변호를 받지 못했다고 이를 쭉 지켜본 분들이 말한다. 특 히 그 변호사가 최종 재판에서 이상범씨가 풀려날 줄 알고 꽃다발을
준비했다고 하는데, 상황을 오판해도 너무 나갔다는 것이다. 한마디로 재판이 어떻게 진행되는지, 판사가 어떤 자세로 재판을 이끌어 나가는
지 등에 대해 제대로 파악조차 못했다는 말이다. 해외에서 한국인이 다 툼의 여지가 있는 사건에 직면했을 때 어떻게 변호사와 통역 등 사람을 뽑아 대처해야 하는지 여실히 보여주는 반면교사임에 틀림없다.
사건은 아직도 현재진행형이다. 이 사건을 주도한 통역자의 남편은 행
방이 묘연한 상황이다. 그는 이 사건 이전부터 수배령이 떨어진 상태 다. 이상범씨는 이 사건이 미리 각본대로 움직였다고 말했다. 그가 이 동 후 10분 후에 경찰 검문을 당했는데, 거기에 군인과 기자까지 있어
2016년 10.20일 페이스북에 한국인 이상범씨가 몰던 차 뒤쪽
찍고... 그게 인터넷을 통해 온 세상에 다 알려졌다. 그를 모함하고 추
(Taunggu) 경찰에 체포되는 장면.
서 함정수사에 제대로 당했다는 것이다. 그 기자는 차에 타고 사진까지 방시키기 위해 의도적으로 일을 꾸민 흔적이 너무 많다는 것이다.
충격적인 것은 그의 영문이름과 회사가 그대로 노출됐고, 현행범으로
목적은 돈이라고 그는 말한다. 통역자 이름으로 사업 명의가 되어 있 어서 그를 추방시키면 모든 게 그들 부부의 것이 되기 때문이다. 트럭
등을 포함하면 총 6천만짯 정도 된다고 한다. 또 다른 교훈을 미얀마에 사는 한국인에게 던진다. 어떤 계약이든 자료를 남기고 가능하면 녹음
을 해야 한다고 말이다. 이런 지침서나 매뉴얼을 우리가 가져야 한다 고 그는 말한다.
몰려 체포되는 현장에서 한 지방지 기자에 의해 카메라 세례도 받았 다. 그 매체는 그들이 처음으로 특종으로 보도한다면서 이 사실을 세 상에 알렸다.
당시 따웅우 근처에 있는 성창 합판 직원 등 한국기업 관계자와 미얀 마의 보통사람들이 이상범씨를 직간접적으로 지원했고, 대사관의 정 인상 영사도 따웅우 경찰서장을 직접 만나 공정한 수사를 요청했다.
이제 대한민국이 이상범씨의 억울함을 알고 누명을 벗겨 주어야 할 때
다. 한 사람의 인생이 여기서 끝장날 수 없기 때문이다. 먼저 한국대사 관에서 더욱 더 정성과 관심을 기울일 필요가 있다. 마약 소지 사건이 터지고 정인상 영사 등이 따웅우 경찰서 등을 여러 번 방문하며 공정
한 재판을 주문했지만 결과는 안타깝게 나왔다. 작년 미얀마 한국대사 관에 경찰영사제도가 도입된 것은 미얀마의 한국인을 위해 퍽 다행스
2018 / Jan / Vol 27
좌석에 마약을 다량 소지(1,678 ya-ba pills)한 혐의로 따웅구
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사건 9일째 마약 사범이면 동승자도 함께 현행범으로 구금하는 게 원
칙인데, 밖에서 자유롭게 활동하던 그의 통역이 구속돼 모든 것을 자 백하면서 사건의 진실은 드러났다. 하지만 이를 모의한 것으로 지목
되는 통역자의 남편이 아직 행방불명 상태이고, 마약 소지는 총기 소
지 등과 함께 미얀마의 중대범죄로 간주돼 그의 구속은 장기화되었 고, 결국 11년형을 언도 받고 그는 지금 따웅우에서 영어(囹圄)의 신 세가 되었다.
Around Bo Ta Htaung Pagoda
Around Lotte Hotel
Aerial photo by : Nyana (Phoe Lone)
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Around Kandawgyi Lake Around Sule Pagoda
Around Sule Pagoda
Myanmar Palza 2018 / Jan / Vol 27
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Editor’s Column
아웅산 수지 등장 30년,
아우라 회복과‘인류의 어머니’를 위해 온몸을 던져라 하지만 미국 내에서는 민주당을 중심으로 사태의 심각성에 비해 제재 의 범위나 강도가 빈약했다는 비판이 제기됐다. 미 하원 외교위원회 민주당 간사인 엘리엇 엥겔(뉴욕) 의원은 트럼프 행정부의 제재 대상 이 단 한 명에 그친 데 충격을 받았다면서 민 아웅 흘라잉 미얀마군 최 고 사령관을 비롯한 군부 인사들에 대한 추가제재를 촉구했다. 유럽연 합(EU)도 라카인 분쟁을 ‘극도로 심각한' 사태로 규정하고 미얀마 군 부와의 교류를 전면 중단했다. 그러나 미얀마는 인종청소는 로힝야족 반군의 악성 선전에 불과하다면서 민간인 학살과 탄압 의혹을 전면 부 인해 왔다. 미국의 제재는 수지정부와 권력을 분점한 군부를 겨냥하고 있지만, 수지여사와 군부가 로힝야족 사태에 대해 한 목소리인 점을 고려하면 양국 관계는 더욱 냉각될 것으로 전망된다.
1988년 8.26일 홀연히 등장해 미얀마 현대사를 관통하며 올해 30주년 을 맞는 아웅산 수지. 어머니를 간호하러 왔다가 아버지 아웅산 장군 의 후광으로 ‘조국의 어머니’(Mother Suu)가 되고 국제사회에서 ‘인권 과 민주화의 아이콘’이 되었다. ‘자유의 여신상’이 ‘붉은 깃발’을 압도 한 20세기의 패러다임이 중국과 인도와 이슬람 세계에 의해 대전환이 이루어지는 21세기 뉴노멀 시대, 라카인 사태로 인생 최대 시련에 직 면한 수지는 2,500년 불교 유산을 간직한 미얀마에서 또 다른 지평을 여는 ‘새로운 문명의 아이콘’이 될 수 있을까? 라카인 사태, 수지와 미얀마 이미지 동시 추락시켜 미얀마는 지금 1886년 영국 식민지 지배와 1947년 아웅산 장군 암살, 1988년 아웅산 수지가 부각된 1988년 항쟁 이후 최대 위기에 봉착했 다. 2015년 11월 총선 승리 후 2016년 3.30일 출범한 수지 정부가 국가 운영을 시작한 지 1년 5개월. 작년 8월 25일 미얀마의 한 변경(邊境) 에서 촉발된 ‘라카인 위기’가 미얀마를 넘어 세계의 블랙홀이 되었다. 21세기 최대 난민 사태로 국제사회가 인권과 이익의 잣대로 양분됐고 미얀마 국민은 국가의 정체성을 위해 뭉쳤지만 아웅산 수지는 2세기 에 걸친 그녀의 글로벌 브랜드를 상실했다. 아웅산 수지의 아우라가 한 순간에 추락하며 미얀마의 대외이미지도 동시에 하락했다. 관광객 이 줄어들었고 해외투자가 주춤했다.
미얀마와 서방은 점점 멀어지는 반면 중국은 국제사회의 로힝야족 인 종청소 비난 속에 미얀마를 두둔하면서 관계를 더욱 공고히 하고 있 다. 중국은 작년 12월 유엔 안전보장이사회 회의에서 거부권을 행사 해 미얀마에 대한 법적 구속력 있는 결의안 채택을 막았다. 작년 11월 인종청소 책임자로 거론되는 민 아웅 흘라잉 미얀마군 최고사령관을 자국으로 불러들여 군사협력 강화를 모색했고 작년 12월 시진핑과 수 지여사가 베이징에서 정상회담을 하고 양국을 연결하는 경제 회랑 건 설에 합의하기도 했다. 미얀마와 국제사회의 긴장은 수그러들지 않고 있다. 미얀마정부가 로 힝야족의 인권상황을 조사할 계획인 이양희 유엔 미얀마 특별인권보 고관의 입국을 거부했다. 이에 이 보고관은 “미얀마정부의 결정에 당 황스럽고 실망스럽다”며 “라카인주에서 뭔가 끔찍한 일이 일어나고 있다며”며 미얀마정부의 대응을 비난했다. 미얀마정부는 또 로힝야 족의 인도적 위기를 취재하던 로이터기자 2명을 체포해 가족 면회도 허락하지 않아 국제사회로부터 비판이 거세지고 있다. 하지만 로힝야 족 유혈사태를 비판해온 터키와 갈등을 빚어온 미얀마가 '보복성' 논 란 속에 지난 10월 말 체포했던 터키 국영방송 기자 등 4명을 2개월 만 에 풀어주기도 했다. ‘로힝야 사태’를 둘러싸고 국제사회와 미얀마는 미궁(迷宮) 속으로 교착되고 있다.
교황의 역사적 방문은 아쉽게 마무리… 결정적인 순간에 이루어진 11억 카톨릭 수장의 작년 10월 27일 미얀 마 첫 방문은 대화 이상의 성과를 내지 못 했다. 모든 것은 단어 하나 에 집중됐다. ‘로힝야’… 당사자인 그들에게는 소수민족의 이름이지 만 미얀마 사람에겐 방글라데시에서 온 ‘벵갈리’로서 불법 이민자로 불리는 서로 다른 의미의 호칭이다. 미얀마에서 교황이 마주친 현실 은 그가 직접 ‘로힝야’를 언급할 수 없을 정도로 미얀마가 ‘라카인 사 태’에 관해 한 치의 물러섬도 없다는 태도였다. 교황은 아웅산 수지, 군부 수장 민아웅 흘라잉, 그리고 불교 지도자들을 잇달아 만나 소수 민족과의 포용을 강조했을 뿐이다. 하지만 교황은 로힝야 난민들을 직접 만난 방글라데시에서 인간적인 감정이 임계점에 이르러 ‘로힝 야’를 언급, 신(神)의 이름으로 연민을 표현했다. 역린(逆鱗)을 건드린 것으로 판단한 미얀마에서 교황에 대한 반응은 대부분 부정적으로 흘 렀고, 국제사회는 미얀마에 대해 더 고삐를 죄기 시작했다.
지금도 내전(內戰) 中, 세계에서 가장 긴 내전을 치르는 미얀마 135개 다민족국가인 미얀마는 아직도 내전 중이다. 북부의 꺼친 (Kachin)족, 중국 국경의 샨(Shan)족, 태국 국경의 꺼인(Kayin, Karen) 족, 그리고 방글라데시 국경의 로힝야족 등에서 총소리는 아직 멎지 않았다. 70년 전인 1948년 독립 전에 미얀마는 두 해양제국 영국과 일 본 간 2차세계대전 최후의 전쟁터였다. 일본의 지원으로 군사훈련을 받은 ‘30인 동지’의 핵심인 아웅산 장군이 1941년 버마독립군을 창 설, 일본과 함께 공세를 펼쳐 56년 영국 지배를 끝장냈다. 이때 아웅 산 장군 등이 싸운 적군(敵軍)이 영국의 분할 통치와 이이제이(以夷制 夷)에 활용된 꺼인족과 꺼친족 그리고 로힝야족 등 미얀마의 소수민 족이었다.
UN 결의안과 서방의 제재 그리고 중국의 마이웨이… 결국 유엔이 미얀마 정부를 규탄하는 결의안을 채택했다. 유엔인권이 사회(UNHRC)는 작년 12월 특별 세션에서 종족학살(Genocide)이 벌 어진 로힝야족 사태와 관련해 가해자 처벌, 유엔 차원의 공정한 조사, 구호 인력의 라카인 주(州) 접근 허용을 촉구했다. 전체 UNHRC 47개 이사국 가운데 33개국이 찬성했고 반대표는 중국, 인도 그리고 러시 아였다. 라카인 사태를 인종청소로 간주한 미국은 작년 12월 로힝야 족 반군 토벌을 지휘한 마웅 마웅 소 前 라카인 서부지역 사령관(소장) 을 인권탄압 혐의로 표적 제재(Targeted Sanctions)를 했다. 이번 조치 로 그는 미국내 자산이 동결되고 미국인과의 거래도 금지됐다. 미얀 마군부는 그에 대한 미국의 제재 가능성이 제기되자 사유를 공개하지 않은 채 그를 대기발령 처리했다.
미얀마의 주류인 버마족과 소수민족 간 비극은 2차 세계대전 내내 계속됐다. 일본의 점령에 놀란 영국은 1944년 50만 대군으로 전열 을 정비해 20만 일본군에 대대적인 반격을 가하는 데 이것이 ‘버마 로드(Burma Road)’를 둘러싸고 2차세계대전의 흐름을 바꾼 임팔 전 투(Battle of Imphal)였다. 이때 아웅산 장군은 민첩했고, 결국 버마의 - 70 -
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독립을 승인하지 않으려는 일본의 의도를 간파했다. 그는 미얀마 제 2의 도시 만달레에 방어선을 구축한 일본 대신 미얀마를 다시 되찾으 려는 영국에 ‘협력 메시지’를 보냈다. 영국 대신 일본에 총부리를 겨 눈 아웅산 장군의 버마애국군이 1945년 6월 양곤에 입성했다. 3년 일 본 지배를 종식시켰을 때 영국군에 합류했던 미얀마의 소수민족 부대 가 향한 곳은 전장이 아닌 그들의 고향이었다. 버마족에 맞서 그들 민 족을 지키기 위함이었다. 영국은 그들에게 독립이나 자치를 약속했 던 것이다.
갔다. 군부는 소수민족들을 그들의 틀 안으로 유지하기 위해 ‘버마사 회주의’로의 길을 걸으며 주체적으로 쇄국을 단행했고, 특히 버마연방 수호의 임명을 띠고 소수민족을 탄압하고 추방했다. 한국의 군사독재 정권이 북한 위협론으로 체제 유지의 정당성을 구했다면, 미얀마 군부 는 소수민족의 무장봉기를 진압한다는 명분으로 군사독재를 합리화 해 나갔다. 하지만 군사문화가 장기화되면서 국내적으로 인권과 민주, 그리고 경제성장을 희생하는 대가를 치렀다.
아웅산 장군의 기민한 대응과 기회를 활용한 전략이 미얀마의 독립을 가져왔다. 남은 과제는 동서 양대 제국 간 전쟁에 서로 총부리를 겨눈 버마족과 소수민족 간 평화와 연방제였다. 독립이 됐지만 그들 모두 무장 수준은 상당했고 서로가 생각하는 독립의 지향도 달랐다. 상처 는 이미 심각하게 곪아 터졌다. 독립 前 소수민족의 버마족을 향한 대 학살에 맞서 독립 後 버마족 또한 소수민족을 처단하고 종교 시설물을 파괴했다. ‘하나의 버마’를 꿈꾸며 버마연방(Union of Burma)을 실현 하고자 했던 아웅산 장군이 이 과정에서 암살됐고, 버마족과 소수민족 의 엉키고 설킨 갈등은 현대사의 비극으로 남아 오늘날까지 지루한 내 전이 계속되고 있다. 아버지가 남긴 유산을 풀어보려는 아웅산 수지의 평화협상 또한 지지부진한 상황이다.
라카인 무슬림, 역사적 비극 넘어 종교 문제 비화 라카인 무슬림, 즉 로힝야족 문제는 바로 이런 제국주의 식민지 역사 의 비극적 잔재와 군부의 소수민족 탄압과 연계되어 있다. 방글라데시 와 인접한 라카인은 미얀마의 또다른 소수민족인 아라칸족이 살던 지 역으로 기원전부터 왕국을 세우고 11세기 버간 제국 이전 화려한 불 교문화를 꽃피운 나라를 세웠었다. 하지만 17세기 이후 서쪽에서 인도 무굴제국의 압박을, 동쪽으로 미얀마 최후의 곤바웅 왕조의 협공 속에 1784년 아라칸 왕국은 미얀마에 점령됐다. 1823년 인도가 영국 식민 지가 되면서 이듬해 영국군과 곤바웅 왕국이 충돌한 영국-버마 전쟁 의 격전지가 바로 라카인 지역이다. 1차 영국-버마 전쟁에서 패배한 미얀마는 1826년 안다보 조약을 통해 1천만 루피 전쟁배상금과 함께 라카인 주 전체를 영국에 할양했다.
미얀마의 현대사는 곧 한국의 현대사
미얀마는 다양한 민족과 종교적 배경을 가진 사람들이 수세기 동안 공 존해왔지만 이때부터 로힝야 문제가 불거지기 시작했다. 영국은 라카 인 일대에서 버마족과 아라칸족이 식민통치에 계속 저항하자, 벵골만 지역에 살던 뱅갈리족을 라카인으로 이주시켜 농사를 짓게 하면서 통 제를 강화하고 의도적으로 민족간의 갈등을 부추겼다. 이들이 바로 로 힝야 1세대라 불린다. 1885년 버마 가 영국 식민지가 되면서 로힝야족 은 100만명 이상 미얀마로 들어왔다.
1942년 부산에서 2,800여명의 소녀를 태운 배가 출발했고 그들이 도 착한 곳은 버마였다. 일본군을 따라 영국군과의 싸움에 차출된 그들의 임무는 위안부. 그들은 샨 주의 삔우린과 꺼친주의 미찌나 등에 머물 렀는데, 이때의 버마 전선을 그린 이야기가 바로 드라마 <여명의 눈동 자>다. 당시 참전한 학도병과 광복군이 어쩌다 남북으로 갈려 동족이 서로 총부리를 겨눈 참사가 한국전쟁이다. 분단 체제의 한국이 휴전 상태로 대치하며 통일을 염원하는 것처럼, 미얀마도 독립 후 내전이 지속되며 평화를 갈망하는 것처럼, 두 나라의 역사는 닮았다.
위에 언급한 것처럼 일본이 영국령 미얀마를 공격하면서 아웅산 장 군의 버마족과 손을 잡자, 영국은 로힝야족들을 무장시키고 버마족 과 싸우게 했다. 이에 로힝야족들은 버마족뿐만 아니라 미얀마 내 저 항운동을 벌이던 소수민족들 대다수를 탄압하고 학살했다. 이에 버마
동일하게 식민지를 거친 후 1947년 아웅산 장군과 1949년 김구 선생 의 암살, 미얀마 내전과 한국전쟁, 1961년 박정희와 1962년 네윈의 쿠 데타, 1980년 광주항쟁과 1988년의 88항쟁, 1987년 이후 한국의 민주 화 과정과 2011년 이후의 미얀마 민주화 과정 등 한국과 미얀마는 문 화적, 언어적, 인종적 유사성을 넘어 현대사까지 닮은꼴이다. 특히 우 리 현대사 최악의 실패가 일제 청산을 제대로 하지 못한 데 있다면 미 얀마의 최대 난제 또한 독립 후 제국주의에 부역한 소수민족과 정리를 올바로 하지 못한 데 있는 것이다.
족뿐만 아니라 미얀마 내 134개 종족 모두가 로힝야족을 원수처 럼 대하기 시작했다. 그래서 다 른 소수민족들은 정복과 강제 편입을 당한 반면, 로힝야족은 버마의 정체성에서 추방되었다. 지금 미얀마에서 로힝야족만이 소수민족 리스트에서 제외된 이 유다.
Face Off, 내전(內戰)과 세계 최장(最長)의 군사독재정권 아웅산 장군이 창건한 미얀마 군대의 최우선 과제는 독립과 연방 수호 였다. 일본제국주의에 맞서 독립 투쟁을 주도한 군 지도자 아웅산 장 군이 1944년 정치 지도자로 추대되면서 미얀마 군대는 정치와 밀접한 관계를 맺기 시작했다. 아웅산과 함께 1936년 대규모 학생 시위의 주 역인 우 누(U Nu)가 초대 총리가 되면서 불교 중흥을 일으키고, 양곤 대 학생운동의 기획자이자 3대 유엔 사무총장 우 딴(U Thant)이 비동 맹 운동을 주도하면서, 식민지 이후 버마연방이 국가 재건을 시도했 지만 역부족이었다. 1949년부터 꺼인족 등 분리독립을 주창하는 소수 종족과 내전을 치르고 국민당 잔당을 1961년 미얀마 밖으로 쫓아내면 서 상대적으로 군부의 조직력이 구축됐다. 급기야 아웅산 장군의 동료 인 네 윈 장군이 18개월 간의 ‘군사과도임시정부’ 실험을 거쳐 쿠데타 를 감행, 1962년 미얀마의 군사독재정권이 시작됐다.
독립 후 미얀마는 영국에 로힝 야족을 데리고 돌아갈 것을 요 구했으나 영국은 아무런 조치없 이 철수했다. 결국 미얀마는 로 힝야족들을 불법이주자로 간주 하고 방글라데시와의 국경인 라 카인주 서부 일대로 밀어냈다. 1970년대 이후 군부의 압박 강 도가 세지면서 로힝야족의 탈출 이 시작됐다. 군부가 1982년 국 적법을 제정하며 시민권을 박탈 하고 주거 이동의 자유를 제한하 자 탈출 행렬은 멈추지 않았다.
예외적으로 군복을 입고 통치한 미얀마의 군부는 아웅산 장군처럼 ‘30 인 동지’들이 정치에 뛰어들면서 국가운영시스템을 조금씩 복구해 나 2018 / Jan / Vol 27
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Editor’s Column
중국과 태국에 국경을 맞댄 소수민족들은 인도나 방글라데시 국경과 는 비교할 수 없을 정도로 경제적 혜택을 보고 있다. 특히 태국과는 국 경선으로 나눌 수 없는 오랜 혈연과 동일한 민족의식이 있었다. 미얀 마 사람들이 지금 소수민족이 주류를 이루는 국경 지대로 몰려 가는 형세다. 그리고 라카인에 사는 불교도에 비해 로힝야족의 인구 증가 세는 불교도들의 공포심을 자극하기에 충분했다. 미얀마의 불교 정체 성이 희석될지 모른다는 불안은 이슬람 혐오 정서를 키웠고, 로힝야 족과 같은 무슬림들이 미얀마를 잠식할지 모른다는 비이성적인 우려 를 낳았다.
21세기 접어들어 종교가 개입되면서 문제는 더 첨예화됐다. 아프가 니스탄에서 무슬림 탈레반에 의해 바미얀 석불이 파괴되는 것을 지켜 본 일부 민족불교도들은 이슬람에 거부감을 갖게 됐고 세력을 규합해 미얀마 불교도들의 저변을 파고 들었다. 역사적이고 지리적으로 미얀 마 불교는 이슬람 팽창의 최후 저지선이었다. 민족불교 과격단체의 선 전과 선동이 배회하는 곳에 불교도와 무슬림 사이에 문제가 폭발했고, 안전을 책임지는 군부 소속의 경찰들은 방관했다. 2015년에는 존재 자체가 부정당했다. 합법적 체류 자격이 있는 사람 들도 서류 발급이 거부됐고 투표권도 박탈 당했다. 유엔은 보고서를 통해 라카인 주에서 자행된 미얀마 군의 탄압은 로힝야의 역사, 문화, 지식을 약화시키기 위해 선생님과 문화•종교 지도자, 지역 사회에 영 향을 끼칠 수 있는 사람들을 대상으로 이뤄졌다고 밝혔다. 군부에 협 조적이었던 무슬림들까지 체류 거부 상황을 만든 시점은 아웅산 수 지가 2015년 11월 총선에서 승리하기 직전이었다. 수지 정부가 들어 서도 로힝야에 관한 법을 못 바꾸게 군부가 확실히 대못을 박아둔 것 이다.
소수민족 분포(미얀마 인구 총 5,200만명 중 32% 차지) 샨 족(약 600만명) > 꺼인족(약 500만명), 카친족(약 130만명) > 로힝 야족(약 110만명) 결국 로힝야족은 시대의 흐름에서도 벗어났고 자체의 엔진도 없이 스 스로 고립됐다. 만약 로힝야족이 미얀마에 동화하고 적응하려고 시도 했다면 분쟁과 탈출의 역사는 달라졌을 것이다. 다른 소수민족처럼 그 들 스스로 일어설 자강(自强)의 힘을 기르지 못한 한계 앞에 속수무책 이 된 것이다. 필자는 지난 2014년 12월 우리의 씨름과 가장 유사한 미 얀마 씨름인 라카인 찐(Rakhine Kyin)을 취재하러 시트웨에 간 적이 있 다. 2012년 유혈사태로 불에 탄 지역은 방치된 그대로 있었고, 상처는 아물지 않았다. 대부분의 로힝야족이 불교도와의 차단이라는 명목 하 에 시트웨에서 좀 떨어진 곳에 따로 수용됐다. 로힝야족이라는 소수민 족 자체를 부정하는 미얀마의 분리정책이었다.
로힝야 비극의 초점은 아웅산 수지 로힝야족 문제가 국제적인 이슈가 된 것은 아웅산 수지의 등장과 맥 을 같이 한다. 국제적으로 라카인 사태가 주목받기 시작한 것은 2012 년. 라카인의 주도(州都) 시트웨(Sittwe)에서 불교도와 로힝야족 충돌 로 200여명이 숨지는 유혈사태가 발생하며 평화가 깨졌다. 국경 근처 에 살던 로힝야족들의 탈출 행렬이 계속 있었지만 시트웨 등에서 로힝 야족들은 일상생활을 유지하고 살았다. ‘시트웨 사태’로 미얀마는 로 힝야족 약 12만명을 열악한 난민수용소(IDP)에 격리시켰다. 그들은 생 계 수단이 박탈당하고 학교나 의료시설 등에도 접근하지 못했다. 이동 도 당국의 허가를 받아야 했다. 중요한 것은 여기에 미얀마 시민권자 들도 포함됐다는 것이다. 여기서부터 미얀마의 로힝야 박해가 그들의 존재를 지우려는 새로운 국면으로 접어들었다. 2015년엔 라카인을 벗 어난 지역으로 확대된 것이다.
로힝야족을 압박할수록 군부의 영향력은 확대됐다. 다른 소수민족과 의 갈등도 마찬가지다. 미얀마법에 따르지 않고 독립이나 자치권을 주 장하는 소수민족이 무장(武裝)을 계속 하면서 내전은 멈추지 않고 있 다. 이에 맞서 주권과 영토를 지키려는 미얀마 군대와의 충돌은 격화 됐고 정도가 심해질수록 군부의 장악력은 더 확대되었다. 불교도들이 대부분인 미얀마에서 무슬림인 로힝야족에 대응하는 미얀마 군부에 대해 국민의 신망은 상승했다.
2012년 시트웨 사태는 공교롭게도 수지 여사가 2010년 11.13일 오 랜 가택연금을 끝내고 2011년 3월 군복에서 미얀마 전통 복장인 롱지 (Longyi)로 갈아입은 떼인 세인 대통령의 군부와 미국의 오바마 그리 고 중국과의 타협으로 2012년 4월 1일 보궐선거에서 국회의원으로 당 선돼 정치인이 되고 난 직후이다. 인권단체 등 국제사회는 군사정권 때 발생한 소수민족 박해에 대해 눈감은 것과 대조적으로 노벨평화상 수상자인 수지여사가 전면에 등장해 발생한 종교 간 폭력 사태에 비난 을 가했다. 수지 여사는 불교도들을 옹호하고 군부도 두둔했다. 예상 하지 못한 일이었다. 하지만 국제사회는 미얀마 정치무대에 갓 등장한 ‘인권의 상징’ 수지여사의 이미지 앞에 그녀의 의견은 가려졌다. 수지 여사가 실권을 잡으면 상황이 개선될 것으로 전망했다. 하지만 종교로 덧칠된 로힝야족 문제는 미얀마에서 점점 더 미로(迷路)가 됐다.
수지여사의 한계를 목도한 2017년 로힝야 사태 결국 민낯의 미얀마 권력이 노출됐다. 민주화 바람을 타고 2016년 로 힝야 사태가 불거졌지만 수지 집권 초기라 국제적으로 주목을 끌지 못 했다. 마침 수지여사가 유엔 총회 연설에서 “소수민족에 대한 편견과 불관용에 맞서겠다”고 호언했기 때문이다. 하지만 작년 ‘8월 25일 사 태’는 그녀의 장담과 정반대로 진행됐고 수지를 수렁으로 몰아버리기 에 충분했다. ‘825사태’는 걷잡을 수 없이 진행됐다. 로힝야족 반군단체 아라칸 로 힝야 구원군 (ARSA)이 핍박받는 동족을 보호하겠다며 대미얀마 항전 을 선포하고 경찰초소 30여 곳을 급습했다. 미얀마 군의 대응은 단호 하고 거침이 없었다. ARSA를 테러단체로 규정한 미얀마군이 대규모 병력을 투입해 소탕작전을 벌였다. 하지만 이 과정에서 민간인을 학살 하고 성폭행, 방화, 심지어 지뢰 매설 등을 일삼으며 로힝야족들을 국 경 밖으로 몰아내는 인종청소'를 저질렀다고 유엔과 국제사회가 규정 한 것이다. 로힝야족 수천 명이 목숨을 잃었고, 삶의 터전을 버리고 국 경을 넘어간 수만 62만6천여 명, 전체 인구의 2/3이다. 방글라데시 정 부는 1994년 르완다 대학살에 버금가는 인도주의적 사태라고 비난했 다. 세계는 비폭력과 관용의 상징인 불교의 나라 그리고 인권의 상징 인 아웅산 수지 정부의 미얀마에서 벌어진 일이라 경악했다.
로힝야족의 고립과 군부의 함수관계 다른 소수민족과 달리 왜 로힝야족에게 대규모 난민 사태가 발생할 까? 이유는 동화(同化) 거부와 고립 그리고 인구폭증이다. 로힝야족은 미얀마어를 거부하고 그들만의 언어를 고집했다. 다른 소수민족은 미 얀마어도 하고 그들 고유의 언어도 하고 일부는 영어도 잘 한다. 양곤 에 사는 무슬림 또한 경제적으로 그들의 공동체를 유지하며 미얀마와 어울려 살아간다. 1992년 집권한 딴 쉐가 폐쇄정책에서 자본주의를 일부 도입하며, 경제제재를 가한 미국 대신 중국과 손을 잡았고, 1997 년 아세안에 가입하며 태국과 교류를 강화했다.
더 충격적인 것은 수지 여사의 침묵이었다. 55일만인 10.19일 공개 연 설을 했지만 국제사회는 실망했다. 해법이 특별히 없을뿐더러 수지여 - 72 -
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사가 이를 직접 해결할 수 없다는 것이 드러났다. 수지의 공개 연설 전 후로 군부는 가이드라인을 제시했고 수지는 그 범위를 벗어나지 않았 다. 국가안보와 치안 등은 오로지 군부에게 전권이 주어졌기 때문이 다. 실상 2016년 분쟁 때 수지여사는 초 쉐 내무장관을 불러 총기사용 을 자제하라고 했지만 현장의 상황은 다르게 진행됐다. 로힝야 문제만 큼은 수지여사도 도저히 해결할 수 없는 군부의 영역인 것이다. 지금 그녀가 할 수 있는 일이란 송환뿐이다. 하지만 그들이 원래 살던 ‘집으 로 가는 길’은 아직도 첩첩산중이다. 연합정부의 파트너, 군부의 힘 군부의 힘은 ‘2008년 헌법’에서 나온다. 태국이 쿠데타를 통해 정권 을 탈취할 수 있다면 미얀마는 이미 헌법에 군부의 지속 가능한 힘 을 확보했다. 미얀마는 수지의 민간정부와 군부의 연립정부(Coalition Government) 형태다. 수지여사가 지난 총선에서 군사독재체제를 종 식시킨 게 아니라 의회 다수당이 되면서 대통령과 부통령, 상하양원의 장, 그리고 행정부 21개 장관 등을 확보한 것이다. 의회 권력의 1/4과 부통령, 국가안보와 치안 관련 3개 장관은 군부 몫이다. 관건은 이 헌 법을 군부의 동의 없이는 개헌할 수가 없다는 데 있다. 결국 2008년 헌 법은 군부가 유사시 합법적으로 권력을 이양 받을 수 있고 수지여사가 대통령이 될 수 없는 조항까지, 아웅산 수지라는 절대 강자를 맞수로 상대한 딴 쉐가 2003년부터 민주화 7단계 로드맵으로 준비한 군부장 기집권 책략이었다. 딴 쉐의 취미는 서양 체스이다. 2008년 국민투표를 거쳐 형식적으로 민주제도를 만든 군부는 ‘그들만 의 민주주의’를 완성했다. 2010년 11월 13일 아웅산 수지의 15년 가 택연금을 마지막으로 해제했는데 군부는 바로 전주(前週)인 11월7일 에 총선을 실시해 권력을 선취할 정도로 치밀했다. 그리고 2011년 3 월 30일 군부 서열 4위의 떼인 세인이 군복을 벗고 準민간정부(quasicivilian government)의 외피로 대통령이 되면서 군부의 파워를 지속하 는 시나리오가 합법적으로 완성됐다. 현재 수지가 대통령 위에 있다면 (Beyond the President), 군부는 헌법 위에 군림하고 있다. 군부가 2008 년 헌법을 정초한 양곤 흐레구 정부연수원 부지에 LH(대한토지공사) 가 대규모 산업단지를 건설할 예정이다. 군부의 최대 과제는 내부 안정과 소수민족과의 평화, 그리고 인도와 중국이라는 초강대국 사이의 생존전략이다. 1989년 군부는 '버마족 패권'에 저항하는 소수민족들의 불만을 무마하기 위해 국명을 ‘버마' 에서 '미얀마'로 바꿨다. 그리고 소수민족과 평화협상을 체결해 내전 이 멈추는 성과도 거뒀다. 불교 국가 미얀마에서 군부는 정부조직에 종교부를 두는 등 불교 종단 등을 관리하는 시스템을 구축했고 2007 년 승려들이 일으킨 샤프론 혁명을 강경 진압했다. 소수 종족 무장세 력을 소탕하고 그들을 국경선 너머로 쫓아냈다. 이를 수행한 장군들이 딴 쉐의 뒤를 이어 군부의 실력자로 등장했다. 양곤 주지사를 거친 부 통령 민 쉐, 군부 수장을 이례적으로 연임하고 있는 민아웅 흘라잉 그 리고 전직 대통령이자 군부 정당인 통합단결당(USDP) 대표 떼인 세 인. 그리고 현역 장군으로서 라카인 송환 문제의 책임자인 쪼 쉐 내무 부장관. 이들은 지금 2020년 대권을 향해 가고 있다.
서 중국 윈난(雲南)으로 파이프라인이 건설됐다며 일대일로(一帶一 路)의 거점인 라카인에 중국의 이해가 걸려있다고 88항쟁의 주역인 민 꼬 나잉이 말했다. 그리고 그는 이슬람과 관계가 좋지 않은 유럽 연합(EU)이 로힝야 문제에 개입해 미얀마가 무슬림을 탄압하고 있음 을 비판하면서, EU가 이슬람 세계와 이미지를 쇄신하려는 방책이라 고 언급했다. 안타깝게 수지 정부의 다각적인 노력이 결실을 보기 직전 사태가 발 발했다. 수지여사는 2016년 8월 코피 아난 前 유엔 사무총장이 이끄 는 위원회를 구성해 라카인 해결을 요청했다. 작년 2월 수지여사는 문 제가 야기될 가능성을 대비해 라카인에 군대를 보내라고 말했으나, 군부는 이를 묵살했다. 1년간의 위원회 활동을 마친 코피 아난은 작 년 8월 24일 라카인 문제 해결을 위해 공동체 주도의 변화와 시민권 을 보장하는 최종보고서를 틴 초 대통령에게 제출했다. "핍박받고 있 는 로힝야를 그대로 방치할 경우 폭력과 급진화를 부를 것"이라고 그 는 경고했다. 라카인 사태의 블랙홀, 수지여사를 수렁으로 빠뜨리다 그리고 바로 다음날 코피 아난의 경고는 현실이 됐다. '로힝야반군 (ARSA)'이 경찰 초소를 습격했고, 미얀마군은 즉각 이에 대한 '섬멸작 전'을 벌인 것이다. 로힝야들이 원하는 것은 지방자치인데 코피 아난 보고서에는 그런 내용이 없었다. 시민권을 받을 권리가 인정돼 받으면 다른 사람들과 평등하게 살 수 있다는 내용이 있긴 하다. 결국 로힝야 가 불만을 갖고 국제사회의 관심을 유도하려고 폭력적인 방법을 동원 했을 수 있고, 이에 군부는 아예 일망타진을 시도했을 수 있다. 하지만 가장 큰 타격은 아웅산 수지의 몫이었다. 수지여사는 그녀의 첫사랑인 아버지의 꿈 ‘하나의 미얀마’를 실현하 려고 한다. 1980년대 중반 일본에서 연구원으로 공부한 주제가 아웅 산 장군이었다. 수지여사는 아웅산 장군이 소수민족과의 버마연방을 위해 추진한 삥롱회담을 계승해 ‘21세기 삥롱회담’을 취임 후 두 번이 나 개최했다. 일반시민들이 합법적으로 정치적 대화를 할 수 있는 이 회담의 주제는 중앙집권이 아닌 연방주의로의 변화와 헌법개정이다. 군부의 이해관계와 상충되는 내용들이라 협상은 지지부진한 상황이 다. 하지만 군부를 제외한 대부분의 참여자들이 긍정적으로 의견이 모 아지는 상황에서 로힝야 사태가 터졌다. 결과적으로 수지여사를 수렁 으로 빠지게 하는 결과를 초래했다. 이 사태를 통해 경제적 이익 등 실 익을 보는 쪽들이 이 사태를 더 키웠고 더 부채질했다. 전선은 더 확 대되었다.
라카인 게임, 누가 플레이어이고 이익을 보는가? 라카인 사태는 미얀마 정권의 풍경을 그대로 노출시켰다. 감독은 군 부, 배우는 아웅산 수지. 중요한 것은 시나리오도 군부가 쓴다는 것이 다. 제작자에 대한 음모론이 다양하게 제기되고 있다. 교황이 미얀마 와 방글라데시 방문을 마치고 돌아가는 비행기에서 한 기자가 라카 인 사태의 발단에 광산이 있다고 뉴욕타임즈가 보도했다. 라카인은 가스와 석유가 풍부하게 매장된 지역이고 특히 짜욱퓨(Kyaukphyu)에 2018 / Jan / Vol 27
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Editor’s Column 라카인 게임, 수지 對 軍部 라카인은 지금 미얀마 정치의 한가운데 있다. 지난 총선에서 외면 받 은 군부는 라카인 사태로 국민적 신망을 덤으로 얻었다. 군부는 집권 기간 ‘불교적 국수주의’를 내세웠으며, 불교민족주의 세력은 공개적으 로 이에 화답하며 대대적인 지지 시위를 벌였다. 이것이 점점 일반 불 교도에게 세력을 확장해 가면서 지난 시절 군부에 맞서 뭉쳤던 기억이 희석되고 있다. 영국제국주의가 시작해 활용하고 군부도 적용한 분파 간의 긴장(Sectarian Tensions)이 스멀스멀 기어나오기 시작했다. 라카인 사태에 관해 군부에서 변화된 양상은 거의 없다. 민아웅 흘라 잉 총사령관이 라카인 사태와 관련해 대응한 조치는 현장 사령관인 마 웅 마웅 소 소장 교체뿐이다. 그리고 그는 지난해 11월말 중국을 방문, 이례적으로 시진핑과 만나 군사협력을 도모했다. 미국의 위협을 피해 2005년 수도까지 이전한 군부가 그들을 표적으로 제재 카드를 꺼낸 미 국에 맞서 다시 중국과 손을 잡았다. 중국은 수지여사가 미국 쪽으로 기울어지려는 것을 차단하고 트럼프 대통령의 인도•태평양 전략에 맞 서 미얀마를 우군으로 확보하려고 한다. 위기 때마다 중국을 방문하는 군부의 수장, 민아웅 흘라잉의 취미는 독서로 알려져 있다. 상대적으로 아웅산 수지의 30년 아우라는 한 순간에 추락했다. 2015 년 11월 총선에서 승리한 수지는 로힝야 문제를 도외시했다는 지적에 “집권하면 무슬림 공동체를 보호하고, 이들을 탄압하고 증오하는 사 람은 법으로 다스리겠다”고 공언했다. 하지만 공약(空約)이 되었다. 2016년 집권 후 수지여사가 세상을 주유하며 세계 지도자들을 만나던 ‘인권과 평화의 아이콘’은 퇴색했다. 그녀가 가족과 함께 살았던 영국 에서 먼저 그녀의 흔적을 지웠다. 아일랜드도 뒤를 따랐다. 국내에서 그녀의 지지는 여전히 탄탄하지만 일부 불교 세력이 공개적으로 그녀 를 흔들며 군부를 옹호한다. 군부는 분쟁이 발생할수록 영향력이 더 강화되고 여기에 불교민족주의는 갈등을 부채질하고 있다. 아웅산 수 지는 인생 최대의 시련에 직면했다. 현행 헌법을 수용한 아웅산 수지의 아킬레스건 지금 여기 미얀마의 정치체제는 아웅산 수지에게 양날의 칼이었다. 수 지여사의 선택은 이젠 자충수가 되었다. 군부는 아웅산 수지를 보았 고 수지여사는 군부의 계책에 장단을 맞췄다. 2010년 총선 승리 후 유 사민간정부를 구성하게 된 군부는 수지에게 연금 해제를 단행했다. 그 리고 딴 쉐가 2011년 2월4일에 물러나고 중국의 급부상에 놀란 미국 이 아시아중시정책(Pivot to Asia)으로 선회하면서 2011.12월 힐러리 미국 국무장관이 미얀마를 전격 방문한다. 2012년 오바마가 미얀마를 방문하기 전 11개월 동안 6번의 경제제재가 완화된다. 미얀마에서 군 부가 유사민간정부로 이양되는 것과 수지여사의 등장이 미국과의 시 나리오대로 움직였다는 사실이다. 수지여사는 군부의 2008년 헌법을 용인했다. 즉 미국의 입김으로 자 신이 대통령이 될 수 없도록 만든 군부의 2008년 헌법을 수용하며 수지여사는 2012년 4월 보선에 당선, NLD(민족민주동맹, National League for Democracy)를 이끌며 현실 정치인으로 등장했다. 2015 년 11월 총선은 선거에 부정부패를 거의 개입시키지 않은 군부의 자 신감과 투명함을 대내외에 과시했다. 당시 필자가 보기에 군부를 대 표한 USDP(Union Solidarity Development Party)는 총선에서 아웅산 수 지의 바람을 이기지 못한다고 생각해 필사적으로 선거운동에 매진하 지 않았다. 군부는 주도면밀했다. 군부는 아웅산 수지를 표상으로 내세워 세계의 이목을 끄는 동시에 이 과정을 연출한 제작자로 새로운 이미지를 획득 - 74 -
한 것이다. 세계는 군부정권 54년을 종식시킨 것처럼 보인 아웅산 수 지의 민주화 과정에 찬사를 표했지만, 실질적인 수확은 군부가 쟁취했 다. 오바마 대통령은 수지여사에게 경제제재 해제 등 선물을 안겼고 그 대부분은 군부와 군부에 얽힌 기업들의 족쇄를 푸는 것이었다. 군 부의 아킬레스건이 사라졌다. 공권력을 가진 군부와의 불화 그리고 NLD의 감정적 대응 수지여사는 2016년 집권 후 대담하게 진격했다. 총선 승리 후 대통령 위에서 모든 것을 하겠다고 호언한 그녀는 국무총리격인 국가자문역 을 국회에서 통과시키며 ‘정면으로 대치하고 기습으로 이긴다’는 손자 병법으로 군부를 놀라게 했다. 대통령과 군부를 제외한 장관들을 통 솔할 권한을 갖게 된 것이다. 잇따라 군부를 당혹시키는 보복성 조치 들이 이어졌다. 표 민 떼인 양곤주지사는 양곤에서 건설중인 고층건 물들의 공사를 모두 중단시켰다. 건물 실소유주가 누구든 군사정부에 서 건설 허가를 준 것에 딴지를 건 것이다. 경제상황이 악화되자 공사 가 재개되는 촌극이 발생했지만 여진은 아직 진행 중이다. 그리고 그 는 올해 군 최고사령관인 민아웅 흘라잉의 지위가 국장급에 해당한다 며 그를 격하시키는 작심 발언도 했다. 아웅산 수지의 후계자가 불투 명한 상황에서 군부와 맞서는 장면을 연출한 그는 며칠 만에 사과했지 만 그 후폭풍 또한 만만찮다. 군부에 대한 반감은 외국 투자에도 적용되고 있다. 양곤 옆 버고(Bago) 州의 주지사가 2년째 태광그룹의 투자를 불허하고 있는 이유가 前 정 부에서 허가한 것에 대한 몽니라는 게 대체적인 관측이다. 미얀마투자 청(MIC) 책임자이자 중앙정부의 재정기획부 쪼 윈(Kyaw Win) 장관이 버고주 재정기획부 장관을 불러 다그치자, 그는 투자를 거부한 일이 없다고 면전에서 이야기했지만, 돌아가선 버고주 주지사의 고집을 꺾 지 못 했다. 신공항 건설 부지와의 근접 문제나 교통이나 환경문제 등 에 별다른 하자도 없다. 하지만 MIC는 장관 명의가 아닌 국장 명의로 대안도 없이 다른 지역을 알아보라고 통지를 보냈다. 그 지역에 대규 모 신발 공장을 지을 다른 부지가 있는 것도 아니다. 대규모 투자가 될 한국 기업의 진출은 지역 경제를 활성화할 대안이지만, 투자를 적극적 으로 유치하려는 미얀마 정부의 태도와 달리 버고 주지사는 자신을 감 옥에 보낸 군사정부에 대한 불만을 외국 기업의 투자 허가권에 행사하 고 있다. 버고 지역에 투자를 신청한 다른 한국기업 또한 여전히 주지 사의 사인을 기다리고 있다. 미얀마 여당인 NLD의 군사문화 잔재에 대한 개혁은 현재진행형이다. 지난해 10월 31일 미얀마의 회계 연도를 4~3월에서 10~9월로 바꾼 게 대표적이다. 군부가 정부 요직에 군부 사람들을 심어 놓은 고위공 무원(Permanent Secretary)과 국장급(Director General)들이 자의적으 로 돈을 관리하는 힘을 축소한 것이다. 이들이 정부 돈을 개인 계좌를 통해 운영했고 거기서 나오는 이자 수익이 그들 주머니로 들어갔기 때 문에 회계연도를 합리적으로 조정한 것이다. NLD가 집권했지만 행정 부 고위 관료는 대부분 군부 출신이고 이 또한 딴 쉐와 수지의 밀약으 로 그들의 자리를 보전할 수밖에 없다고 한다. 수지여사의 행정부는 그렇게 군부와의 타협을 통해서 잉태된 것이다. 결국 군부가 행정부 를 손바닥 위에 올려놓고 보고 있다. 돈의 흐름을 파악하고 돈을 지배 하고 있기 때문이다. 결국 수지여사와 NLD가 군부에 대해 할 수 있는 것은 의회 내 다수결 이 거의 전부다. 모든 공권력은 군부 몫이다. 수사와 기소 그리고 재판 을 하는 대부분의 법적 집행이 군부의 영향 아래 있다. 강력한 법적 절 차와 집행을 통해 과거 적폐청산을 시도하고 있는 한국의 상황과 대비 된다. 그래서 실제 정책을 실행하는 주지사들이 그들이 조치할 수 있 는 영역에서 군부에 대한 반감을 감정적으로 분출하고 있는 것이다. Business & Life Style Magazine
했다. 2012년 시트웨 난민수용소(IDP)처럼 사실상 감금 조치되는 상 황이 재연되는 것을 우려한 것이다. 여기에 난민 송환협상 과정 중인 데도 로힝야족 마을에 대한 파괴행위를 계속했다는 주장이 제기되면 서 미얀마의 진정성에 의문을 제기했다. 관건은 송환을 원하는 난민 이 얼마나 있을지, 또 미얀마 정부를 신뢰할 수 있을지가 여전히 미지 수라는 것이다.
군부 상대하는 아웅산 수지의 화해 제스처, 그러나… 수지 정부는 아무 것도 가지지 않고 시작했다. 2006년 3월 수지 정부 는 텅 빈 국고를 떠안았고, 예산 적자를 충당하느라 제대로 정책 실행 을 할 재원이 없었다. 결국 군부 연관 기업들과 재벌(Crony)에게 함께 국가 건설에 동참하자고 제안했지만 그들은 여전히 기다려보자는 태 도를 유지하면서 미얀마의 경제가 탄력성을 회복하지 못하고 있다. 평 화회담도 교착되고 사회적 역동성이 떨어지는 상황에서 국민들 사이 에 군부에 대한 향수가 스멀스멀 기어 나오고 있다.
군부의 시계는 정상대로 가고 있다. 군부의 카드는 많고 수지여사의 카드는 한계가 있어 보인다. 수지여사는 군부와 중국, 그리고 미국을 대표로 하는 서방 등 그녀 주위로 다양한 세력들 사이에 둘러싸여 있 다. 군부는 단 한 사람, 아웅산 수지만 상대하면 된다. 수지여사에게 그 녀를 대신하고 막아줄 대안이 필요한 이유다. 지난 1988년 네 윈이 물 러나며 유화책을 펴고 두 번이나 대통령을 교체하며 뒤로 물러났던 군 부는 이제 질 수 없는 게임을 하고 있다. 군부의 ‘이기며 싸우는’ 손자 병법 포석 앞에 수지는 어떤 ‘신(神)의 한 수(手)’가 있을까?
실제 지난 4월 보궐선거에서 NLD는 절반의 성공도 거두지 못 했다. NLD는 몬(Mon) 주에서 군부 정당인 통합단결발전당(USDP)에, 샨 주 에서는 지역 정당인 샨민주주의민족동맹(SNLD)에게 2개의 하원 의석 을 모두 내줬다. 로힝야 사태가 발생한 라카인 주에서도 지역 정당인 아라칸국민당(ANP)에 졌다. 더욱이 NLD는 7석의 의석이 걸린 주 의원 과 지방의원 선거에서는 1석을 얻는 데 그치면서 참패했다. NLD는 양 곤 지역을 중심으로 연방 상하원 의석을 휩쓸었지만, 소수민족 지역 에서는 유권자들로부터 외면을 받은 것이다. 아웅산 수지의 바람은 1 년을 지나지 못했다.
‘미얀마夢’을 향한 마지막 기회의 땅 20세기가 열전과 냉전이라는 체제 전쟁을 벌인 세속화와 상극의 시 대였다면 21세기는 문명 간 대화를 하고 충돌을 화해시키는 성속화 와 상생의 시대로 이동하고 있다. 19세기 영국제국주의와 20세기 미 국 패권주의가 지고 21세기는 중국과 인도 그리고 이슬람 문명이 화 이부동(和而不同)을 모색하고 있다. 트럼프와 힐러리의 질긴 ‘말의 전 쟁’을 지켜보며 미국의 ‘선거와 민주제도’에 회의적인 시선이 쏟아지 면서 중국 공산당식 정치체제가 주목을 받고 있다. 1억명에서 7명 상 무위원까지 피라미드식으로 현능(賢能)한 정치지도자들을 배출하는 중국식 인재시스템이 반대를 위한 반대로 치닫는 ‘상극의 제도’를 대 체하려는 형세다.
결국 아웅산 수지에 대한 비판 고개 들어 결국 미얀마 내부에서 아웅산 수지에 대한 비판이 고개를 들기 시작했 다. 수지 혼자만 보인다는 평가다. 수지여사가 권력을 얻는 과정에서 자신을 지원한 시민사회단체의 활동가들과 군부에 맞서 해외에서 싸 운 학생조직들을 배척하는 독재자의 성향이라는 것이다. 측근에 의해 둘러싸여 독선과 커뮤니케이션이 부족하다고 지적 받는 다. 평화정착과 함께 경제성장도 주안점을 둬야 하는데 이에 대한 인 식의 부족을 질타하는 목소리가 점점 설득력을 얻고 있다. 특히 군부 통치 때 반체제 인사들을 투옥한 것과 똑같이 수지 정권 하에서도 정 부 비판을 한다고 수십 명이 기소됐다고 말했다. 하지만 가장 중요한 것은 어느 누구도 수지여사에게 쓴소리를 하지 못한다는 것이다. 비판 받는 아웅산 수지와 국민적 지지를 받는 군부 간 정치적 역학과 지형 은 앞으로 더 요동칠 태세다.
미얀마가 국가 재건에 나선 지 2년째. 미얀마는 마지막 기회의 땅이다. 경제적인 면이 아니라 새로운 국가운영체제를 디자인할 수 있기 때문 이다. 경제성장을 위한 마스트플랜을 넘어 재조산하(再造山河)를 위 한 ‘미얀마문명 로드맵’이 필요한 이유다. 미래의 G2인 친디아(Chindia)사이에 위치한 미얀마는 과연 어떤 문명을 디자인할 것인가? 중국 이 ‘신시대 중국특색의 사회주의’를 표방하며 공자(孔子)와 생태문명 을 기반으로 중국夢을 꿈꾸고, 인도는 모디 총리가 솔선수범하며 힌두 교를 중심으로 한 종교공동체국가(Hindutva)를 꿈꾼다.
라카인 사태, 정치 게임의 한가운데…
미얀마의 꿈도 있었다. 독립 후 우누 수상은 미얀마 문명을 바탕으 로 불교 사회주의 실험을 했다. 1044년 어노레타 왕이 불교를 국교로 수용해 버간(Bagan) 제국을 건설하며 11~12세기 가장 위대한 인류 문명을 성취했고 이를 20세기적으로 수용한 것이다. 아웅산 수지 등 장 30년인 2018년, 그녀의 미얀마夢은 무엇일까? 마찬가지로 대한민 국夢은 무엇이 되어야할까? 再造山河를 넘어 대한민국 문명을 어떻게 디자인할지 문재인 대통령의 대한민국에도 기대를 건다.
이와 같은 상황들의 한가운데서 라카인 사태가 폭발했다. 군부는 거 침이 없었고 수지여사 또한 ‘가짜뉴스’라고 말했다. 미얀마 국민들은 수지여사와 군부 모두를 지지했다. 군부 통치를 겪으며 민주화를 위 해 미얀마 내외로 연대해 맞설 상대였던 군부의 위상이 달라졌다. 반 면 서방과 미디어는 수지여사를 집중 비난했다. 교황의 방문에도 별 로 달라진 게 없다. 미얀마는 세상의 어떠한 비난과 비판에도 자존심 을 굽히지 않았다. 미국의 제재에도 반발했다. 베트남이 미국과의 전 쟁에서 이겼다면 미얀마는 미국의 경제제재에서도 살아남았다고 자 부한다. 그래서 국제사회의 압박이 실질적 성과로 이어질지도 불투명 하다. 사태는 진행형이지만 미얀마에 대한 실질적 제재는 없는 상황 이기 때문이다. 그 사이 미얀마에서 로힝야의 존재와 권리는 역사에 서 사라지고 있다.
수지-하나의 사명(使命)-軍部 미얀마는 지금 정치체제를 실험하는 중이다. 54년 군부독재를 선거 로 마감하고 세계 최초로 민간과 군부가 동거하는 연립정부를 구성했 기 때문이다. 아웅산 수지라는 상징적 재에 맞서 상대적으로 숙성되 어온 군부의 자산이 서로 맞물려 돌아간다. 훈센이 야당 탄압을 하며 장기집권 중인 캄보디아나 쿠데타로 들어선 군사정권의 태국 등 주위 국가를 둘러볼수록 미얀마의 정치적 진화는 각별하다. 독립 이후 70 년째 가장 긴 내전을 치르는 중임에도 미얀마는 미몽(迷夢)이 아닌 미 래夢을 꿀 자격이 있다. 하지만 해결해야 할 과제가 산적하다‘하나의 피, 하나의 소리, 하나의 사명'은 아웅산 장군이 만든 미얀마 군대의 표
수지여사가 주도하는 송환 작업 역시 순탄하지 못할 전망이다. 방글 라데시와 미얀마 정부가 로힝야족 난민 송환 문제를 다룰 공동실무그 룹을 구성해 이번달 23일부터 귀환을 시켜 주거공간을 제공하고 취업 허가증을 발급한다고 한다. 하지만 송환되는 난민들을 수용소에 임시 로 머물게 하겠다는 미얀마 정부의 계획에 국제구호단체는 반대의 뜻 을 분명히 밝히며, 이들을 전에 살던 집으로 돌려보내야 한다고 주장 2018 / Jan / Vol 27
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Editor’s Column 어로서 지금도 그대로다. ‘하나의 피’로서 미얀마 독립을 탄생시켰고 ‘ 하나의 소리’로서 미얀마의 주권과 영토를 수호했다. 이제 남은 건 ‘미 얀마의 사명’이다. 그것은 11세기 세계 최대 버간제국의 영광을 회복 하고, 19세기 최강의 영국제국주의에 맞서 62년간 저항한 곤바웅 왕 조의 시간을 재생하고, 20세기 아웅산 장군이 영국과 일본의 두 해양 제국에서 국가를 해방시킨 역사를 계승해 지금 여기에서 새로운 미얀 마 문명을 창조적으로 건설하는 것이다.아웅산 수지와 민아웅 흘라잉 총사령관으로 대표되는 양자가 보다 더 상상력이 풍부한 상생의 협력 이 필요한 이유다. 다행히 양쪽 협곡의 가교가 아웅산 장군이다. 수지여사는 아웅산 장군 의 딸이고 군부는 아웅산 장군의 후예들이다. 그래서 양자가 가장 의 미 있게 만날 날은 올해 7.19일, 아웅산 장군 71주기에서다. 추모를 마 친 후 두 분이 미얀마의 미래 문명을 위한 선포식을 열면 어떨까? 미 얀마의 국부(國父)를 매개로 양자의 계곡에 다리가 놓인다면 구동존 이(救同存異)의 뉴노멀(New Normal) 세상이 미얀마에서 펼쳐질 것이 다. 그리고 미얀마는 그 역사와 자산을 바탕으로 ‘미얀마夢’을 향해 갈 수 있지 않을까… 미얀마의 미얀마를 위한… 易地思之 미얀마의 미래는 수지 정부와 군 부의 협력에 달렸다. 그리고 이 를 뒷받침할 국민적 신뢰다. 여 기에 국제사회와의 협력은 필수 다. 라카인 사태는 최악의 위기 이지만 그래서 최후의 기회다. 관건은 어떻게 라카인 사태를 인 도주의적인 관점으로 해결하느 냐다. 종교와 민족 등을 떠나 이 세상 가장 고귀한 가치는 사람이 다. 사람이 우선인 문명을 만들 어야 하기 때문이다. 이것이 29 년 동안 인권의 대명사였던 아웅 산 수지의 아우라를 회복하는 첩 경이기도 하다.
인종 편견과 차별의 대상의 되는 것이다. 서방의 미얀마 사람들은 특 히 외국인 혐오를 예민하게 의식하고 있으니 말이다. 특히 트럼프의 미국이 가장 강경하다. 한국인도 예외가 아니다. 미국 이 불법이주자를 색출하고 단속한다고 하자 한 미얀마 아이가 “미얀 마로 돌아가야 하는지’ 물었다고 한다. 또 다른 지인은 로힝야족이 미 얀마에서 당하는 충격은 미얀마 사람인 우리가 외국에서 마주치는 모 든 편견과 차별에 비하면 아무 것도 아니라고 말한다. 미국인 우선주 의 속에 소수자로 살아간다는 것은 매일 매일 고통이라고 말한다. 그 가 살기로 선택한 미국에서 그는 로힝야족에 가깝다고 고백했다. 그는 사람이 우선인 세상이 필요하다고 말했다. 필자가 미얀마에 사는 가장 큰 이유는 한국인으로서 자부심을 가지 고 산다는 것이다. 미얀마 사람들과 어울려 살면서 어떤 편견과 차 별도 없기 때문이다. 미얀마 사람들에게 오해를 불러 일으킨 문장으 로 큰 파장을 낳았지만 오히려 필자를 이해해주고 지원해준 쪽은 한 국이 아닌 미얀마였다. 그런 착하고 따뜻한 미얀마의 마음이 미얀마 전역에 퍼지길 바란다. 차별과 증오를 줄이고 용서와 존중이 대신 자 리잡으면 미얀마 변방에서 희망의 북소리가 울려 퍼질 것이다. 사람 이 희망이다.
2.12, 聯邦의 날, 무슬림 등 하 나의 미얀마를 위한 이벤트… 가능성은 언제나 열려 있다. 수 지여사의 군부에 대한 협력이 적 극적이기 때문이다. 수지여사는 미얀마에 가해지는 각종 결의안 과 제재에 반대한다. 특히 군부 를 표적으로 한 제재도 반대한 다. 군부가 민간정부의 파트너 로서 막강한 영향력을 행사하고 있고, 2008년 헌법에 따라 모든 일은 군부와 협의로 이뤄진다며 군부를 제재하면 미얀마의 국가
역지사지다. 문 대통령은 지난 중국 방문 전 CCTV와의 인터뷰에서 “ 사드 문제에 관해서 한국과 중국은 각각의 입장을 갖고 있다. 상대방 의 입장을 역지사지하면서 단숨에 해결할 수 없는 문제는 시간을 두 면서 해결해 나가는 지혜가 필요하다"고 역지사지(易地思之)’를 인용 했다. ‘지피지기 백전 불태(知彼知己 百戰不殆)’, 상대를 알고 나를 알 면 크게 위험하지 않다. 승리하고 위험한 상황을 피하기 위해서는 먼 저 상대를 파악하라는 의미다. 나의 장점보다는 상대의 장점을 우위 에 놓아야 그에 따른 대비책이 나온다. 이것이 정성이고 겸손이다. 적 절한 균형과 전략적인 순환을 위해서는 대책없는 배짱과 자존심보다 는 배려와 양보가 필요하다. 바로 이 순간 국가와 국민을 위해서 멀리 보고 나가야 한다. 미얀마 사람들은 미국에서 혹은 한국에서 소수민족이다. 필자는 미얀 마에서 소수민족이고 미국에 있는 한인들도 소수민족이다. 한 미얀마 지인은 미얀마 밖에서 로힝야 문제를 지켜보는 게 고통스럽다고 말한 다. 로힝야족이 법적이든 아니든 사람들이고 그 또한 불법체류이든 아 니든 그가 사는 한국에서 소수민족 사람이라고 말한다. 특히 오래 전 에 떠나 미국이나 유럽에 사는 미얀마 사람들은 사는 그곳이 고향이 지만 외국인으로 비춰지는 게 어떤 것인지 이해한다고 말한다. 바로 - 76 -
재건사업에도 부정적인 영향을 미칠 것이라고 우려한다. 로힝야 문제에서 수렁에 빠진 수지여사는 로힝야를 통해 결자해지(結 者解之)해야 한다. 그래서 로힝야 사태를 해결하려는 수지여사의 의지 는 단호하다. 군부의 공권력과 타협할 수밖에 없는 상황에서 수지여사 는 로힝야 문제에 대해 자신의 국제적인 이미지가 추락한다 하더라도 스스로 희생하며 가겠다는 입장이다. 수지여사는 군부와 함께 방글라 데시와 난민 송환을 위한 협상 타결을 주도했다. 수지여사가 직접 앞 장서 라카인 재건을 위해 인도적 지원•재정착•개발을 위한 연합 기업, UEHRD(Union Enterprises for Humanitarian Assistance, Resettlement, and Development)를 설치하고 위원장이 되어 자신의 업보(業報)을 해 결하려고 한다. 예전 군부에 협조적이었던 경제계 거물(Crony) 등 각 계의 지원을 받고 은행계좌를 개설해 국민성금을 모집했다. 하지만 보다 큰 국민적인 캠페인이 필요해 보인다. 수지와 군부를 옹 호하는 대규모 지지모임처럼 라카인을 지원하는 국민적 성원이 요구 된다. 하지만 현실은 녹록하지 않다. 라카인 무슬림에 대한 증오가 미 얀마 사회에서 극단적인 상황이라 수지여사를 지지하는 세력들 또한 소극적이긴 마찬가지다. 미얀마에서 누군가 로힝야를 말하면 한국의 국가보안법처럼 간첩이 되고 공공의 적이 되고 이적단체가 된다. 어느 Business & Life Style Magazine
의 한국 동포사회를 위해 일한다. 새 대사에 새 한인회장으로 새 민관 체제를 갖춘 미얀마의 대한민국이 먼저 이니셔티브를 쥐고 의욕적으 로 라카인의 정상화에 기여할 수 있길 고대해본다. 위기일 때 옆에 있 어주고 협력하는 것이 진정한 친구이기 때문이다.
누구도 나서려고 하지 않는다. 수지여사가 미얀마의 양심과 일반 시 민들의 사고방식을 일깨워 함께 세상이 바라는 인도주의적인 길을 갈 수 있는 방안은 무엇일까? 지난 포항 지진 때의 대한민국 국민들 성원이 하나의 해결책이 될 것 이다. KBS에서 진행된 성금 모금에 전국민이 호응해 약 50억이 넘는 국민의 마음이 모아졌다. 그래서 미얀마에서도 ‘국민과 함께 하는 100 만명 행렬’을 해보면 어떨까? 다음달 2.12일은 아웅산 장군이 버마 연방 성립을 위해 소수민족과 맺은 삥롱협정날을 기념한 연방의 날 (Union Day)이다. 이날 미얀마의 통합과 평화를 위한 100만 물결을 만 들어 무슬림 난민 60여만명을 넘어선 기부의 행렬을 만들어보는 것 은 어떨까…
從心所慾 不踰矩의 수지, MeTTa(慈悲) 1945년생 아웅산 수지는 올해 73세다. 그녀의 마음 내키는 대로 행동 을 해도 법도에 어긋나는 일이 없을 것이다. 수지는 가택연금 시절 명 상 훈련을 하며 메타(MeTTa, 慈悲, Loving Kindness)를 체화했다고 한 다. 메타는 핍박을 준 상대를 용서하고 화해하고 오히려 더 잘 되길 바 라는 마음이다. 군부에 대한 아웅산 수지의 태도가 곧 메타이다. 세속 화에 찌든 인류문명에 도래하고 있는 영성의 시대를 맞아 미얀마가 세 상에 내놓을 위대한 가치가 메타이다. 후진국임에도 세계 기부 1위인 미얀마이기에 충분히 가능하다. 미얀마는 보름달에 대부분의 축제를 벌이는 ‘보름달 문명’을 가졌다. 보름달은 퍼주고 또 주어도 남는다는 면에서 메타를 닮았다. 이슬람은 채워도 채워지지 않는 초승달이 상징 이다. 초승달이 보름달이 되고 보름달은 또 초승달이 된다. 달을 통해 인연은 영겁을 달린다.
장소는 인민공원(People’s Park)과 연계된 미얀마의 얼굴, 쉐다곤 파고 다가 제격이다. 아웅산 수지가 30년 前 등장했던 쉐다곤 파고다에 그 녀가 참석해 인류를 위한 ‘30주년 연설’을 한다면 ‘잃어버린 아우라’를 다시 회복하는 첫 장면이 될 지도 모른다. 또 연립정부의 첫 국민화합 프로젝트가 가장 핍박 받는 라카인이라 의미심장하다. 송환협상을 통 해 2월 12일 유니언 데이에 첫 난민이 미얀마로 돌아온다면 이 또한 상징성이 될만하다.
아버지와 인연(因緣)으로 우연히 미얀마 역사 속으로 걸어 들어간 아 웅산 수지. 국민들에게서 레이디(Lady)로 불렸고, 수차례 가택연금을 당하며 ‘미얀마의 어머니’로 부각됐다. 그리고 30년, 아웅산 수지는
라카인 재건(再建)에 대한민국의 참여 절실 라카인 재건에 한국이 참여한다면 한미얀마간 새로운 국면을 맞을 수 도 있다. 작년 미얀마는 대한민국에 양극단의 이름이다. 한편으로 최 순실 국정농단의 핵심지역으로서 후손들까지 먹을거리를 준다는 곳 으로 소개됐고 다른 한편으로 최순실 사건으로 인해 대통령 탄핵이 가 결되고 새로운 정부가 들어섰기 때문이다. 그 여파로 주미얀마대한민 국대사관의 대사가 9개월여 동안 공석되면서 미얀마는 대한민국 외 교의 변방이 되었다.
아버지의 잃어버린 꿈과 미얀마가 회복해야 할 역사와 정면으로 만났 다. 메타로 맺은 수지여사의 업(業) 이 미얀마를 또 다른 차원으로 이 끌 것이다. 그리고 여성적인 것이 세상을 구원하리라는 파우스트의 말처럼 아웅산 수지가 온몸을 던 져 ‘인류의 어머니’로 승화하길 고 대해본다.
2018년부터 미얀마의 대한민국이 새로운 인물로 출발하게 됐다. 고려 대 출신의 이상화 북핵기획단장이 미얀마 대사로 이번 달 6일 부임해 틴 초 대통령으로부터 임명장을 받으면 대사로서 역할을 수행한다. 그 리고 올해부터 3년간 전성호민주평통 지회장이 한인회장으로 미얀마
신승현(申承玹) 前 KBS PD, 現 미얀마 영문매거진 MYANKORE 편집장
MYANKORE Proposal to Myanmar own in 2015. Let's make the warmest heart to the most barren place with the whole world together. Let's let the world know that Myanmar and Rakhine are different and new. When Where
Feb. 12, 2018 (Union Day) Shwedagon Pagoda & People’s Park
Let's cry the peace of the world beyond independence of Myanmar on the independence day. Let all the people representing Myanmar participate and sing Myanmar dreams. All the Myanmar citizens will take part in the event to donate 1,000kyats for Rakhine. When Korea faced economic difficulties in 1997, all the people gathered gold. Myanmar people aided for flood victims on their
2018 / Jan / Vol 27
It is not only Myanmar. Let the people of Myanmar in Korea come together and let Koreans join in. Let all the harmony and peace of the world breathe in the most persecuted land. I think this is the historical passion and enthusiasm that humanity gave Myanmar. Let Myanmar show the world a million donation procession more than a 600,000 refugee procession. Myanmar's refugee procession is a beautiful landscape from a far away, yet deeply wounded scene from a near distance. Let 's make a million donation procession at Shewdagon Pagoda to replace it. Buddha's old ties 2,500 years ago will reappear here with a humanistic bond. - 77 -
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2017 // Jan Dec/ Vol / Vol2726 2018
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