Taman Kota 1

PENGELOLAAN LANSKAP DAN PEMELIHARAAN TAMAN KOTA 1 DI BSD CITY, TANGERANG

Oleh: YULIANTO WIBISONO A34204023

PROGRAM STUDI ARSITEKTUR LANSKAP FAKULTAS PERTANIAN INSTITUT PERTANIAN BOGOR 2008

PENGELOLAAN LANSKAP DAN PEMELIHARAAN TAMAN KOTA 1 DI BSD CITY, TANGERANG

Skripsi sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar Sarjana Pertanian pada Departemen Arsitektur Lanskap Fakultas Pertanian Institut Pertanian Bogor

Oleh: YULIANTO WIBISONO A34204023

PROGRAM STUDI ARSITEKTUR LANSKAP FAKULTAS PERTANIAN INSTITUT PERTANIAN BOGOR 2008

Judul

: Pengelolaan Lanskap dan Pemeliharaan Taman Kota 1 di BSD City, Tangerang

Nama

: Yulianto Wibisono

NRP

: A34204023

Menyetujui, Dosen Pembimbing

Prof. Dr. Ir. Hadi Susilo Arifin, MS. NIP. 131 430 805

Mengetahui, Dekan Fakultas Pertanian

Prof. Dr. Ir. Didy Sopandie, M.Agr NIP. 131 124 019

Tanggal lulus :

KATA PENGANTAR Puji dan syukur penulis panjatkan ke hadirat Allah SWT atas berkat, rahmat dan karuniaNya sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini dengan baik. Skripsi dengan judul Pengelolaan Lanskap dan Pemeliharaan Taman Kota 1 BSD City, Tangerang merupakan salah satu syarat untuk menyelesaikan studi di Departemen Arsitektur Lanskap, Fakultas Pertanian, Institut Pertanian Bogor.

Kegiatan magang ini dilaksanakan atas kerjasama dengan PT. Bumi Serpong Damai (BSD), Kabupaten Tangerang, Propinsi Banten.

Penulis mengucapkan terima kasih kepada: 1. Prof. Dr. Ir. Hadi Susilo Arifin, MS selaku dosen pembimbing skripsi atas pengarahan dan bimbingannya dalam penyusunan skripsi ini 2. Dr. Ir. Nizar Nasrullah, M.Agr selaku dosen pembimbing akademik 3. Seluruh staf pengajar Departemen Arsitektur Lanskap IPB 4. Departemen AMO PT. BSD: Wirawan Nuswatama, Regina Belinda Claire, Heroe Djoko, Iwan Hanurawan, Lukman Hariyanto, Eri Rahmanto, Lydia Cornelia dan seluruh staf PL 5. Dubels and Happy Six Community atas segala kebersamaannya 6. Mustika Retno Arsyanur dan teman-teman sebimbingan: Putera Ramadhon dan Ridho Dwianto 7. Teman-teman spesial mahasiswa Departemen Arsitektur Lanskap angkatan 41 8. Akhirnya, banyak terima kasih kepada my nuclear family, Bapak Teguh Widihartono, Ibu Yanti Widiani, Nindia Ariani dan Ratna Amelia atas segala dukungan dan doa restunya serta seluruh keluarga besar Soewondho dan Soekarno Akhirnya, semoga skripsi ini dapat bermanfaat bagi yang memerlukan.

Bogor, Agustus 2008

Penulis

DAFTAR ISI DAFTAR TABEL............................................................................................... iv DAFTAR GAMBAR ........................................................................................... v DAFTAR LAMPIRAN........................................................................................ vii BAB I PENDAHULUAN .................................................................................... 1 1.1.Latar Belakang ................................................................................... 1 1.2. Tujuan ............................................................................................... 2 1.3. Kegunaan........................................................................................... 3 1.4. Kerangka Pikir .................................................................................. 3 BAB II TINJAUAN PUSTAKA.......................................................................... 5 2.1. Lanskap Kota .................................................................................... 5 2.2. Taman Kota....................................................................................... 6 2.3. Pengelolaan Lanskap dan Pemeliharaan Taman ............................... 7 BAB III METODOLOGI..................................................................................... 11 3.1. Waktu dan Tempat Pelaksanaan.........................................................11 3.2. Bahan dan Alat.................................................................................. 12 3.3. Metode Kerja..................................................................................... 12 BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN ............................................................. 14 4.1. Gambaran Umum BSD City ............................................................. 14 4.1.1. Sejarah PT. BSD ...................................................................... 14 4.1.2. Letak, Lokasi dan Luas BSD City............................................ 16 4.1.3. Topografi.................................................................................. 17 4.1.4. Tanah........................................................................................ 17 4.1.5. Iklim ......................................................................................... 18 4.1.6. Hidrologi .................................................................................. 18 4.1.7. Vegetasi.................................................................................... 19 4.1.8. Kondisi Sosial Ekonomi........................................................... 19 4.1.9. Utilitas ...................................................................................... 20 4.1.10. Fasilitas .................................................................................. 21

4.2. Kondisi Tapak Taman Kota 1 ........................................................... 22 4.2.1. Letak, Lokasi dan Luas Taman Kota 1 BSD City.................... 22 4.2.2. Elemen Taman Kota 1.............................................................. 24 4.3. Tujuan Pemeliharaan Lanskap Taman Kota 1 BSD City ................. 26 4.4. Operasional Pengelolaan Lanskap BSD City.................................... 26 4.4.1.Struktur Organisasi SDPL, Departemen AMO BSD City ........ 27 4.4.2. Tenaga Kerja Pemeliharaan Taman Kota 1 BSD City............. 31 4.4.3. Program Kerja SDPL BSD City............................................... 31 4.4.4. Proses Administrasi Pekerjaan Pemeliharaan Taman Kota 1 BSD City ...................................................................... 33 4.4.5. Pengelolaan Sampah di BSD City ........................................... 36 4.4.6. Persewaan Taman Kota 1 BSD City ........................................ 39 4.4.7. Peraturan Penggunaan Taman Kota 1 BSD City ..................... 39 4.5. Kegiatan Pemeliharaan Taman Kota 1 BSD City ............................. 40 4.5.1. Kegiatan Pemeliharaan Soft Material Taman Kota 1 .............. 40 4.5.2. Kegiatan Pemeliharaan Hard Material Taman Kota 1 ............ 49 4.5.3. Kapasitas Kerja Pemeliharaan Taman Kota 1.......................... 49 4.6. Proses Monitoring dan Evaluasi Pemeliharaan.................................. 50 4.6.1.Kegiatan Monitoring, SOP Monitoring dan Opname Lapangan .................................................................................. 50 4.6.2.Evaluasi Kerja Kontraktor Pemeliharaan.................................. 52 4.6.3.Standar Penanganan Komplain Pekerjaan Perawatan Lingkungan ............................................................................... 52 4.7. Persepsi Masyarakat Terhadap Keberadaan Taman Kota 1 BSD City ............................................................................................ 52 4.8. Rencana Pengelolaan Taman Kota 1 BSD City.................................. 56 4.8.1. Struktur Organisasi .................................................................. 57 4.8.2. Ketenagakerjaan (Labour Management).................................. 59 4.8.3. Bahan dan Alat Pekerjaan Pemeliharaan ................................. 60 4.8.4. Budgeting (Anggaran Biaya).................................................... 62 4.8.5. Scheduling (Jadwal Kerja Pemeliharaan)................................. 62

BAB V SIMPULAN DAN SARAN.................................................................... 64 5.1. Kesimpulan .......................................................................................... 64 5.2. Saran..................................................................................................... 64 DAFTAR PUSTAKA .......................................................................................... 65 LAMPIRAN......................................................................................................... 66

RIWAYAT HIDUP Yulianto Wibisono dilahirkan di Jakarta pada tanggal 4 Juli 1986 dari pasangan Bapak Teguh Widihartono dan Ibu Yanti Widiani. Penulis merupakan anak pertama dari tiga bersaudara.

Penulis mengawali jenjang pendidikan pertama pada tahun 1991 di Taman Kanak-kanak Pertiwi, Pamulang. Setelah mengakhiri masa Taman kanak-kanak pada tahun 1992 penulis mulai mengenyam pendidikan SD Islam Muhammadiyah 12 Setiabudi Pamulang selama enam tahun dan lulus pada tahun 1998. Pada tahun yang sama melanjutkan pendidikan ke SLTP Islam Muhammadiyah 22 Setiabudi Pamulang dan lulus pada tahun 2001, kemudian melanjutkan pendidikan ke SMU Negeri 1 Serpong, Tangerang dan lulus pada tahun 2004. Penulis melanjutkan pendidikan ke perguruan tinggi pada tahun yang sama ke Institut Pertanian bogor (IPB) melalui jalur USMI pada Program Studi Arsitektur Lanskap.

Dalam masa bangku perkuliahan penulis aktif sebagai anggota HIMASKAP (Himpunan Mahasiswa Arsitektur Lanskap). Pada tahun 2008, penulis malakukan kegiatan magang guna menyelesaikan studinya di SubDepartemen Perawatan Lingkungan, Departemen Asset, Maintenance and Operations (AMO), PT. Bumi Serpong Damai (BSD).

DAFTAR TABEL Halaman Tabel 1. Daftar Hard Material Taman Kota 1 BSD City .................................... 24 Tabel 2. Daftar Soft Material Taman Kota 1 BSD City....................................... 24 Tabel 3. Frekuensi dan Jumlah tenaga Kerja pada Pemeliharaan Taman Kota 1 BSD City .................................................................................... 41 Tabel 4. Kapasitas Kerja Pemeliharaan Taman Kota 1 BSD City dan Standar Kapasitas Kerja Pemeliharaan Taman ................................................... 50 Tabel 5. Daftar Alat Pemeliharaan Taman Kota 1 BSD City .............................. 60 Tabel 6. Daftar Bahan Pupuk dan Pestisida untuk Pemeliharaan Taman Kota 1 BSD City ................................................................................................ 61 Tabel 7. Frekuensi Pemeliharaan Taman Kota 1 BSD City................................. 61

iv

DAFTAR GAMBAR Halaman Gambar 1. Kerangka Pikir Magang .................................................................... 4 Gambar 2. Diagram Tahapan Kegiatan Pengelolaan .......................................... 9 Gambar 3. Peta Lokasi Kota Mandiri Bumi Serpong Damai.............................. 11 Gambar 4. Peta Pencapaian Lokasi BSD City .................................................... 16 Gambar 5. Pusat Pengolahan Air BSD City ....................................................... 18 Gambar 6. Reservoir Water Treatment Plant (WTP) BSD City......................... 19 Gambar 7. Site Plan Taman Kota 1 BSD City.................................................... 23 Gambar 8. Struktur Organisasi SDPL, Departemen AMO BSD City ................ 27 Gambar 9. Proses Administrasi Pekerjaan Pemeliharaan BSD City.................... 33 Gambar 10. Pengelolaan Sampah Terpadu BSD City ......................................... 36 Gambar 11. Penurunan Sampah ke Instalasi Pengelolan Sampah Terpadu BSD City .......................................................................................... 37 Gambar 12. Penyortiran Sampah Oleh Pemulung ............................................... 37 Gambar 13. Proses Komposting........................................................................... 38 Gambar 14. Produk Kompos PT. BSD ................................................................ 38 Gambar 15. Mesin Incenerator PT. BSD............................................................. 39 Gambar 16. Kegiatan Penyapuan di Taman Kota 1 BSD City ............................ 41 Gambar 17. Kegiatan Penyiraman di Taman Kota 1 BSD City........................... 42 Gambar 18. Kegiatan Pemangkasan Rumput di Taman Kota 1 BSD City.......... 44 Gambar 19. Kegiatan Penyiangan Gulma di Taman Kota 1 BSD City ............... 46 Gambar 20. Kegiatan Pendangiran di Taman Kota 1 BSD City.......................... 46 Gambar 21. Nursery PT. BSD ............................................................................. 48 Gambar 22. Mobil Operasional Sweeper PT. BSD.............................................. 51 Gambar 23. Pengguna Taman Kota 1 BSD City.................................................. 53 Gambar 24. Waktu Penggunaan Taman Kota 1 BSD City .................................. 53 Gambar 25. Persepsi Pengguna Terhadap Taman Kota 1 BSD City ................... 54 Gambar 26. Kesan Pengguna Terhadap Taman Kota 1 BSD City ...................... 54 Gambar 27. Soft Material yang Perlu Ditambah di Taman Kota 1 BSD City........................................................................................... 55

v

Gambar 28. Fasilitas yang Perlu Ditambah di Taman Kota 1 BSD City............. 55 Gambar 29. Persepsi Pengguna Terhadap Keberadaan Tanaman pada Taman Kota .............................................................................. 56 Gambar 30. Persepsi Pengguna Terhadap Fasilitas di Taman Kota 1 BSD City........................................................................................... 56 Gambar 31. Struktur Organisasi yang Efektif SDPL ........................................... 57

vi

DAFTAR LAMPIRAN Halaman Lampiran 1. Lembar Kuisioner ........................................................................... 67 Lampiran 2. Hasil Pengujian Kualitas Air BSD City ......................................... 70 Lampiran 3. Struktur Organisasi PT. Bumi Serpong Damai .............................. 71 Lampiran 4. Standar Operasional Pekerjaan (SOP) Pemeliharaan ..................... 72 Lampiran 5. Komposisi Rencana 2008 SDPL .................................................... 74 Lampiran 6. Rencana Anggaran Biaya Pemeliharaan Taman Kota 1 BSD City ......................................................................................... 75 Lampiran 7. Persetujuan Pelaksanaan Pekerjaan (P3) ........................................ 76 Lampiran 8. Surat Penawaran Harga (SPH) Pemeliharaan Taman Kota 1......... 77 Lampiran 9. Berita Acara Negosiasi ................................................................... 79 Lampiran 10. Surat Persetujuan Pelaksanaan Pekerjaan (SP3) ........................... 80 Lampiran 11. Surat Perintah kerja (SPK) Pemeliharaan Taman Kota 1.............. 81 Lampiran 12. Form Evaluasi Pekerjaan Kontraktor Pemeliharaan...................... 85

vii

RINGKASAN YULIANTO WIBISONO. Pengelolaan Lanskap dan Pemeliharaan Taman Kota 1 di BSD City, Tangerang. (Di bawah bimbingan HADI SUSILO ARIFIN) Skripsi yang merupakan hasil dari kegiatan magang ini bertujuan untuk mendapatkan pengalaman kerja secara praktis di bidang pengelolaan lanskap dan pemeliharaan Taman Kota 1 di BSD City, Tangerang. Secara khusus kegiatan ini bertujuan untuk mempelajari pekerjaan-pekerjaan administratif dan proses pemeliharaan lanskap secara mendalam serta mengevaluasi dan menganalisis permasalahan

dalam

kegiatan

pemeliharaan

serta

mencari

alternatif

pemecahannya. Pelaksanaan kegiatan ini dimulai pada bulan Februari 2008 sampai bulan Juni 2008, pada Sub-Departemen Perawatan Lingkungan, Departemen Asset, Maintenance and Operations (AMO), PT. Bumi Serpong Damai (BSD).

Metode yang digunakan adalah partisipasi aktif berupa pengamatan, wawancara, pengambilan dokumentasi, analisis dan evaluasi yang ditunjang dengan studi pustaka. Kegiatan khusus dilakukan dengan keikutsertaan dan pengawasan dalam pekerjaan pemeliharaan Taman Kota 1 BSD City. Pelaksanaan pekerjaan pemeliharaan dibagi menjadi 2, yaitu pelaksanaan administrasi dan pelaksanaan fisik. Pelaksanaan administrasi meliputi Rencana Anggaran Biaya (RAB), Persetujuan Pelaksanaan Pekerjaan (P3), penawaran harga, negosiasi, Surat Persetujuan Pelaksanaan Pekerjaan (SP3), Surat Perintah Kerja (SPK) sampai dengan proses tagihan oleh kontraktor. Sedangkan pelaksanaan fisik pemeliharaan meliputi 7 P yaitu penyapuan, penyiraman, pemupukan, pemangkasan, penyiangan dan pendangiran, proteksi HPT dan penyulaman serta pemeliharaan hard material untuk toilet dan jogging track yang bersifat rutin.

Sub-Departemen Perawatan Lingkungan (SDPL) terbagi ke dalam 3 bagian, yakni Bagian Perawatan Lingkungan, Bagian Quality Control, Research and Development (QC, R&D) dan Bagian K3 (Kebersihan, Ketertiban dan Keindahan) dan Komplain. Peningkatan koordinasi di dalam SDPL maupun dengan pihak luar (sub-departemen lain dan kontraktor) sangat dibutuhkan untuk

meningkatkan kinerja pelaksanaan pekerjaan pemeliharaan lingkungan dan lanskap.

Pemeliharaan Taman Kota 1 BSD City merupakan hal yang sangat penting karena Taman Kota 1 BSD City merupakan icon bagi eco-labelling BSD City dan terletak di jalan utama BSD City, yakni Row 30. Taman Kota 1 BSD City yang memiliki luas 2,6 ha mayoritas digunakan oleh warga BSD City itu sendiri, yang memiliki fungsi di antaranya laboratorium alam/botani sebagai sumber keanekaragaman hayati dan plasma nutfah, sebagai paru-paru kota untuk penyerap CO2 dan penghasil O2, sebagai pengatur fungsi hidrologi, sarana ilmu pengetahuan, penelitian dan pendidikan lingkungan serta sebagai sarana wisata, rekreasi dan olahraga. Pengelolaan lanskap Taman Kota 1 BSD City tidak hanya mencakup kegiatan pemeliharaan saja, tetapi juga mencakup peraturan penggunaan dan persewaan Taman Kota 1 BSD City.

Sebagai sebuah kota mandiri (self-contained town), BSD City mempunyai tanggung jawab untuk dapat memnuhi kebutuhan operasionalnya berdasarkan hasil kegiatan ekonominya dan memiliki fasilitas-fasilitas yang lengkap, termasuk mengenai pengelolaan sampah secara mandiri. Hal ini dapat terlihat dari adanya Instalasi Pengelolaan Sampah Terpadu BSD City yang memiliki fasilitas seperti conveyer sortasi, mesin crusher, instalasi composting dan mesin incenerator.

Berdasarkan pengamatan, kapasitas kerja pemeliharaan Taman Kota 1 BSD City sebagian besar sudah sesuai dengan kapasitas kerja berdasarkan literatur. Kegiatan monitoring dilakukan setiap hari oleh inspector di lapangan.

Sedangkan evaluasi kontraktor dilakukan oleh Kepala Bagian QC, R&D setiap bulannya. Evaluasi dilakukan dengan melihat dan menilai kualitas pekerjaan kontraktor, yang kemudian dirangkum dalam form evaluasi kontraktor.

Rencana pengelolaan (management plan) lanskap Taman Kota 1 BSD City merupakan produk akhir dari skripsi ini dan juga merupakan solusi dari permasalahan pengelolaan lanskap Taman Kota 1 BSD City pada khususnya dan lanskap BSD City pada umumnya. Rencana pengelolaan tersebut berisi struktur organisasi, ketenagakerjaan (labour management), bahan dan alat pekerjaan pemeliharaan, budgeting (anggaran biaya) dan juga scheduling (jadwal pekerjaan pemeliharaan).

BAB I PENDAHULUAN 1.1.Latar Belakang Kota sebagai suatu wilayah yang dikembangkan secara intensif untuk menampung berbagai kegiatan manusia, semakin lama semakin padat dan sibuk oleh bermacam-macam kegiatan. Setiap jengkal tanah di kota dibuka untuk mendirikan bangunan baik untuk perumahan, perkantoran, industri maupun untuk keperluan lain. Selain itu banyaknya bahan pencemar lingkungan yang disebabkan oleh berbagai kegiatan manusia membuat kondisi lingkungan kota menjadi tidak sehat.

Kota merupakan pusat aktivitas pemerintahan, perdagangan, perbankan dan perindustrian, sehingga perlu adanya sarana pelaksanaan fungsi kota secara tepat (Budihardjo, 1992). Perkembangan kota senantiasa diikuti oleh arus migrasi.

Selain semakin padat dan panas, daerah kota semakin tidak nyaman untuk tempat tinggal akibat penataan kota kurang terencana dengan baik. Kondisi ini memacu pertumbuhan kota-kota baru di sekitar kota besar sebagai tempat tinggal alternatif (Branch, 1995). Kota baru yang lengkap ini selanjutnya dikenal dengan istilah kota mandiri Kota mandiri biasanya menerapkan konsep permukiman terencana baik bentuk bangunan, sistem jaringan utilitas maupun fasilitas-fasilitas yang ada di dalamnya. Selain itu, kota mandiri manawarkan kawasan hunian yang nyaman, memiliki fasilitas lengkap, tata lingkungan yang teratur, bersih dan jauh dari kebisingan. Namun pada perkembangan selanjutnya, tidak sedikit kota mandiri yang telah dibangun mengalami penurunan kualitas lingkungan.

Hal ini terjadi karena kurangnya perhatian pada aspek pemeliharaan.

Arifin dan Arifin (2005) menjelaskan bahwa pemeliharaan lanskap dimaksudkan untuk menjaga dan merawat areal lanskap dengan fasilitas yang ada di dalamnya agar kondisinya tetap baik dan sedapat mungkin mempertahankan keadaan yang sesuai dengan rancangan atau desain semula. Tingkat perhatian yang rendah terhadap aspek pemeliharaan berpengaruh besar terhadap keberlanjutan kota mandiri itu sendiri.

Kawasan Bumi Serpong Damai (BSD) City merupakan salah satu kota mandiri yang terletak di Kabupaten Tangerang, Propinsi Banten. Kota mandiri BSD tidak hanya menawarkan sebuah kawasan pemukiman yang nyaman saja, tetapi juga menyediakan berbagai fasilitas yang terdapat di dalamnya, seperti sekolah, plaza niaga, pasar modern, pusat kawasan bisnis, sarana olahraga, taman kota, dan lain-lain.

Kawasan BSD City yang luasnya 6.000 ha, tidak hanya dibangun untuk pusat bisnis dan hunian saja, namun juga untuk kawasan hijau sebagai paru-paru kota yang sekaligus berfungsi sebagai tempat rekreasi. Taman kota adalah suatu ruang yang terbatas penggunaannya dan lentur bentuknya yang dikembangkan dengan struktur yang minimal dan didominasi oleh elemen alami yang dipergunakan untuk tempat bersantai dan melepas lelah (Eckbo, 1964). Selain berfungsi estetis bagi kota dan berfungsi rekreatif bagi warganya, taman-taman kota ini juga berfungsi biologis, ekologis, fisik dan sosial (Rutledge, 1971).

Taman kota di BSD City yang pertama disebut Taman Kota 1. Keberadaan taman kota di BSD City ini juga harus diimbangi dengan kegiatan pemeliharaan dan

perawatan

lingkungan

yang

memadai.

Sub-Departemen

Perawatan

Lingkungan BSD City sedikitnya mempunyai 2 tugas penting yaitu (1) menjaga lingkungan lanskap Taman Kota 1 supaya tetap nyaman digunakan dan (2) memberikan perhatian pada lanskap Taman Kota 1 untuk menciptakan daya tarik bagi konsumen baru agar berminat untuk tinggal di BSD City. Pengelolaan lanskap dan pemeliharaan pada lokasi Taman Kota 1 adalah sesuatu yang harus ada untuk menjaga nilai estetis dan fungsi lokasi tersebut dengan baik.

1.2. Tujuan Tujuan umum dari kegiatan magang pada bidang pengelolaan lanskap dan pemeliharaan Taman Kota 1 di kawasan BSD City adalah mendapatkan pengalaman kerja secara praktis di bidang pengelolaan lanskap dan pemeliharaan taman. Adapun tujuan khusus dari kegiatan magang ini adalah:

2

1. Mempelajari pekerjaan-pekerjaan administratif dan proses pemeliharaan lanskap secara mendalam.

2. Mempelajari dan menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi kegiatan pemeliharaan lanskap.

3. Mengevaluasi dan menganalisis berbagai sistem organisasi kerja dan pengelolaannya serta anggaran biaya pemeliharaan lanskap.

4. Mengevaluasi dan menganalisis permasalahan serta mencari alternatif pemecahannya.

1.3. Kegunaan Hasil magang ini diharapkan dapat memiliki kegunaan sebagai berikut: 1. Menambah ilmu pengetahuan, ketrampilan, dan pengalaman kerja mahasiswa serta melengkapi ilmu arsitektur lanskap yang dipelajari di kampus dengan ilmu yang didapatkan selama magang berlangsung.

2. Mengetahui sistem pengelolaan pemeliharaan lanskap serta struktur organisasi.

3. Mengembangkan sikap profesionalisme mahasiswa dalam menghadapi kondisi lapangan kerja yang sesungguhnya.

4. Menjadi alternatif pemecahan masalah pemeliharaan lanskap yang dihadapi.

1.4. Kerangka Pikir Kawasan BSD City merupakan kawasan permukiman berupa kota mandiri yang terletak di Kabupaten Tangerang, Propinsi Banten. BSD City tidak hanya menawarkan sebuah kawasan pemukiman yang nyaman saja, tetapi juga menyediakan berbagai fasilitas yang terdapat di dalamnya.

Terdapat taman kota di BSD City, yakni Taman Kota 1. Taman kota tersebut berfungsi sebagai area hijau, yang dilengkapi dengan fasilitas olah raga dan rekreasi, jalur refleksi, pusat rekreasi keluarga, taman botani dan taman jajan.

Taman Kota 1, yang terletak di dekat sekolah Al-Azhar, memiliki luas 2,6 Ha. Di Taman Kota 1, ditanami 60 jenis pohon, dan terdapat sekitar 2.000 batang pohon.

3

Proses magang yang akan dilakukan di bawah Sub-Departemen Perawatan Lingkungan BSD City ini meliputi aspek pengelolaan lanskap dan pemeliharaan Taman Kota 1 BSD City. Seluruh hasil analisis dan sintesis yang diperoleh kemudian dirangkum secara deskriptif dan menghasilkan produk berupa rencana pengelolaan lanskap Taman Kota 1 BSD City yang berkelanjutan

sehingga

diharapkan melalui proses pembelajaran ini mahasiswa menjadi siap kerja dan menguasai bidangnya setelah lulus dari perguruan tinggi (Gambar 1).

Taman Kota 1 BSD City

Taman Kota yang Tetap Terjaga Secara Estetik dan Fungsional Proses Magang

Pengelolaan Lanskap

Pemeliharaan Taman

Sosial Ekonomi Budaya

Biofisik

Ideal

Analisis

Analisis

Potensi

Permasalahan

Permasalahan

Pemecahan Masalah

Fisik

Potensi

Pemecahan Masalah

Evaluasi

Rencana Pengelolaan Lanskap Taman Kota 1 BSD City yang Berkelanjutan untuk Menjaga Kualitas Estetika dan Fungsional

Gambar 1. Kerangka Pikir Magang

4

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Lanskap Kota Kota merupakan tempat yang dipandang dan dirasakan dari berbagai sudut pandang yang menggambarkan keaktifan, keberagaman dan kompleksitasnya.

Selain itu kota juga sebagai tempat tinggal dari beberapa ribu penduduk atau lebih (Branch, 1995).

Tarigan (2005) mengemukakan beberapa pandangan tentang kota sebagai sebuah pusat di antaranya sebagai berikut: 1. Kota adalah pusat pemerintahan 2. Kota merupakan sebuah pusat perdagangan (kegiatan ekonomi dan industri yang berkembang).

3. Kota merupakan pusat pelayanan jasa (administrasi bagi warga kota itu sendiri).

4. Kota merupakan pusat prasarana perkotaan yang meliputi jalan, listrik, persampahan dan lain-lain.

5. Kota merupakan sebuah fasilitas sosial yang meliputi fasilitas pendidikan, olah raga, rekreasi dan lain-lain.

6. Kota merupakan pusat komunikasi dan pangkalan transportasi, artinya dari kota tersebut masyarakat dapat berhubungan dengan banyak tujuan dengan berbagai pilihan alat penghubung.

7. Kota merupakan pusat lokasi dimana permukiman tertata dengan baik.

Menurut Simonds and Starke (2006) lanskap kota yang ideal adalah kotakota yang diwujudkan sebagai suatu seni umum tiga dimensi, serta dalam kerangka pola-pola dan bentuk dari ruang-ruang terbuka yang penuh arti. Lanskap kota tersebut tercermin dalam plaza, alun-alun, lapangan, gedung dan air mancur seperti yang terdapat pada kota-kota lama di Eropa pada abad ke-18 yang masih meninggalkan kesan memikat sampai sekarang.

Simonds and Starke (2006) juga menyatakan bahwa ruang-ruang terbuka pada lanskap kota adalah alun-alun, plaza, landmarks, stadion, dermaga dan kebun binatang, yang apabila semakin besar luasannya dapat menyediakan kebutuhan-kebutuhan rekreasi lebih baik daripada yang disediakan oleh tamantaman pada tingkat ketetanggaan dan lingkungan pemukiman.

Daerah core pada lanskap kota adalah titik-titik persinggahan yang direncanakan sebagai pusat-pusat kegiatan, dengan gedung-gedung tinggi dan teras-teras baik di dalam maupun di luar ruangan, selanjutnya daerah core tersebut akan dihubungkan secara internal oleh persinggahan kendaraan dan secara eksternal oleh tempat-tempat parkir. Semakin ke dalam daerah core lanskap kota akan berubah menjadi pedestrian track, lapangan, plaza dan mall sedangkan semakin ke luar daerah core akan berubah menjadi hutan serta tempat-tempat rekreasi (Simonds and Starke, 2006).

2.2. Taman Kota Taman yang dikelola untuk kepentingan umum (publik) dan merupakan bagian dari fasilitas umum yang dibangun untuk mendukung kepentingan masyarakat di sekitarnya disebut taman umum (public park). Taman umum memiliki fungsi sosial dimana mampu mengakomodir kebutuhan masyarakat pada tiap aras (level), mulai dari skala kota, lingkungan, sampai ketetanggaan (Arifin, Munandar, Arifin, Pramukanto, Damayanti, 2007).

Menurut Unterman and Small (1986) taman dapat dikelompokkan menjadi tiga kategori berdasarkan sifat kepemilikannya yaitu: 1. Taman publik (umum) yaitu taman yang bisa digunakan oleh umum.

2. Taman semi publik yaitu taman milik pribadi yang dapat digunakan oleh umum atau dapat digunakan secara bersama-sama.

3. Taman pribadi yaitu taman milik pribadi yang tidak dapat oleh umum.

Berdasarkan ukuran dan skala cakupan penggunanya, taman umum di perkotaan biasanya dibedakan atas taman kota, taman lingkungan, dan taman ketetanggaan. Taman kota adalah taman umum pada skala kota, yang peruntukkannya sebagai fasilitas untuk rekreasi, olahraga, dan sosialisasi

6

masyarakat di kota yang bersangkutan. Fasilitas yang disediakan di taman kota disesuaikan dengan fungsinya dan fasilitas pendukung lainnya, meliputi: 1. Fasilitas rekreasi (fasilitas bermain anak, tempat bersantai, panggung, dan lain-lain), 2. Fasilitas olahraga (jogging track, kolam renang, lapangan bola, lapangan tennis, basket, volley dan badminton serta fasilitas refleksi), 3. Fasilitas sosialisasi (ruang piknik, ruang/fasilitas yang memungkinkan untuk sosialisasi baik untuk kelompok kecil maupun besar), 4. Fasilitas jalan, entrance, tampat parkir, mushola, tempat berjualan (tidak dominan), drainase, air, listrik/penerangan, penampungan sampah dan toilet.

Lokasi taman ini biasanya pada lokasi yang strategis dan mudah diakses dari berbagai penjuru kota. Sedangkan penanggung jawab taman kota adalah pemerintah kota, meskipun demikian dalam pengelolaan dapat berkolaborasi dengan pihak swasta (Arifin dkk, 2007).

Berdasarkan tata letaknya dalam kota, taman kota ini dikategorikan antara lain sebagai taman pertokoan, taman untuk kegiatan industri, taman lingkungan pemukiman, dan taman-taman rekreasi umum (Eckbo, 1964). Selanjutnya, taman ini juga dikategorikan berdasarkan pengelolaannya yaitu taman-taman privat, yaitu yang dimiliki dan dibiayai oleh individu dari kelompok masyarakat atau suatu perusahaan individu, dan taman-taman publik yaitu taman yang dikelola oleh pemerintah.

2.3. Pengelolaan Lanskap dan Pemeliharaan Taman Setelah taman dibangun, maka diperlukan pengelolaan/pemeliharaan agar kondisi taman tetap bersih dan asri serta nyaman digunakan oleh masyarakat.

Pengelolaan suatu taman umum di perkotaan seyogyanya melibatkan aparat pemerintah kota/daerah, pembimbing ahli, masyarakat pengguna/di sekitar taman kota serta sponsor (Arifin dkk, 2007).

Menurut Arifin dan Arifin (2005), kunci keberhasilan dari suatu pengelolaan yaitu kegiatan pemeliharaan. Pemeliharaan lanskap dimaksudkan untuk menjaga dan merawat areal lanskap dengan segala fasilitas yang ada di dalamnya agar kondisinya tetap baik atau sedapat mungkin mempertahankan pada

7

keadaan yang sesuai dengan tujuan rancangan atau desain semula. Di dalam pemeliharaan lanskap dikenal istilah pemeliharaan ideal dan pemeliharaan fisik.

Selanjutnya Arifin dan Arifin (2005) menjelaskan bahwa pemeliharaan ideal merupakan pemeliharaan yang mengacu pada tujuan dan desain semula, karenanya pada periode waktu tertentu diadakan suatu evaluasi.

Lebih

lanjut

Arifin

dan

Arifin

(2005)

mengungkapkan

bahwa

pemeliharaan fisik merupakan pemeliharaan taman untuk mengimbangi pemeliharaan secara ideal sehingga taman tetap rapi, indah, asri, nyaman serta aman. Pemeliharaan fisik meliputi pemeliharaan terhadap elemen keras maupun lunak (tanaman). Pemeliharaan elemen keras atau bangunan taman merupakan pemeliharaan pencegahan, yaitu pembersihan terhadap lumut dan karat, pengecatan, dan penggantian atau perbaikan elemen yang rusak. Sedangkan pemeliharaan

tanaman

meliputi

pembersihan

areal

taman,

penyiangan,

penggemburan tanah, penyiraman, pemangkasan, pengendalian hama dan penyakit, pemupukan, penyulaman dan pemindahan tanaman, pembibitan, serta pemeliharaan peralatan.

Terdapat dua sistem pemeliharaan fisik yaitu pemeliharaan korektif dan pemeliharaan preventif. Pemeliharaan korektif menitikberatkan pada penanganan masalah sedang terjadi. Sedangkan pemeliharaan preventif menekankan pada identifikasi dan penyelesaian masalah yang mungkin terjadi. Pemeliharaan preventif merupakan kunci sukses untuk meminimalisasi perawatan kerusakan taman/lanskap (Sternloff and Warren, 1984).

Menurut Arifin dkk (2007), kegiatan pengelolaan taman dikelompokkan berdasarkan tahapan mulai dari perencanaan program pemeliharaan, pelaksanaan kegiatan pemeliharaan serta pengawasan/monitoring dan evaluasi kegiatan pemeliharaan (Gambar 2).

Pengawasan Perencanaan

Pelaksanaan

Monitoring dan Evaluasi

Umpan Balik

Gambar 2. Diagram Tahapan Kegiatan Pengelolaan (Arifin dkk, 2007)

8

Dalam pemeliharaan taman, perlu dibuat pula suatu jadwal pemeliharaan agar pekerjaan yang benar dapat dilakukan pada saat yang tepat dan dapat dibuat anggaran pemeliharaan untuk daerah yang bersangkutan (Carpenter, Walker and Lanphear, 1975). Selanjutnya disebutkan bahwa langkah-langkah untuk menentukan jadwal pemeliharaan tersebut yaitu : (a) mengklasifikasikan tingkat pemeliharaan pada tiap wilayah/zona, (b) membuat suatu daftar lengkap dari seluruh tanaman lanskap di daerah tersebut, dan (c) menentukan kegiatan-kegiatan yang benar-benar diperlukan untuk mencapai pemeliharaan seperti yang diinginkan.

Sternloff and Warren (1984) menegaskan bahwa manusia harus menjadi bagian pertimbangan terpenting dari segala operasi pelayanan. Hal ini akan menentukan pengelolaan pemeliharaan yang efektif. Peralatan, anggaran, dan fasilitas akan bermakna kecil seandainya kecakapan manusia dan tenaga kerjanya tidak memadai. Kecakapan ini tidak hanya terbatas pada pegawai di lapangan saja, tapi termasuk juga kecakapan supervisor dalam memberikan arahan pekerjaan dan pelatihan untuk meningkatkan kepercayaan diri dan rasa tanggung jawab para pegawai (Sternloff and Warren, 1984).

Tokoh kunci pada tenaga kerja adalah mandor. Mandor akan mengontrol secara lengkap kesempurnaan kerja timnya baik kuantitas maupun kualitas pekerjaan. Oleh karena itu seorang mandor perlu diberikan pelatihan yang baik dan harus menjadi tenaga kerja yang loyal serta dapat memimpin tenaga kerja lainnya (Carpenter et al., 1975). Selanjutnya dijelaskan bahwa mandor yang baik sulit dicari, dan seorang pengawas (supervisor) yang baik akan melakukan usaha keras untuk menjaga mandornya tetap puas dalam pekerjaannya. Pelatihan singkat pada beberapa prinsip dasar pemeliharaan lanskap terhadap para pegawai yang keahliannya rendah oleh mandor atau supervisor akan memperbaiki kinerja para pegawai.

Kinerja

pegawai

dipengaruhi

oleh

dua

faktor

yaitu

kecakapan

(competence) dan komitmen. Kecakapan bekerja terbentuk dengan adanya pengalaman, keahlian, dan pengetahuan/latar belakang akademik. Sedangkan komitmen dihasilkan dari adanya suatu motivasi, dan komitmen pegawai sangat diperlukan

karena

supervisor

mempercayakan

sepenuhnya

pekerjaan

9

pemeliharaan kepada mereka untuk dikerjakan sebaik-baiknya (Sternloff and Warren, 1984). Selain itu Carpenter et al (1975) menjelaskan bahwa untuk menjaga keinginan pegawai agar tetap bekerja dan tetap bangga dengan pekerjaannya perlu diperhatikan tingkat upah pegawai yang dapat meningkatkan standar taraf hidupnya.

Selanjutnya dijelaskan bahwa kegiatan pekerjaan lanskap bila dilihat dari kacamata bisnis dibutuhkan pendekatan tim (komunikasi dan kerjasama) dengan semua anggota lanskap yaitu arsitek/desainer taman, kontraktor/pemborong taman, supervisor pemeliharaan dan bagian pembibitan (nursery) untuk mencapai kesuksesan pembangunan lanskap (Carpenter et al., 1975).

10

BAB III METODOLOGI 3.1. Waktu dan Tempat Pelaksanaan Kegiatan magang dilaksanakan selama empat bulan dimulai bulan Februari 2008 sampai dengan Juni 2008. Kegiatan magang tersebut akan dilaksanakan di Sub-Departemen Perawatan Lingkungan, Departemen Asset Maintenance and Operation (AMO) PT. Bumi Serpong Damai (BSD), dengan alamat kantor di Ruko Golden Road Blok C-26 No. 103A, Tangerang 15322 (Gambar 3).

U ↑ Tanpa Skala Sumber: PT. BSD, 2008

Gambar 3. Peta Lokasi BSD City

Cakupan kegiatan magang meliputi jenis pekerjaan dan alokasi waktu, dimulai dari persiapan, orientasi, mempelajari proses pengelolaan lanskap dan pemeliharaan taman, pekerjaan lapang, melengkapi data, evaluasi kegiatan, sampai dengan pembuatan dan penyusunan laporan.

3.2. Bahan dan Alat Dalam kegiatan magang ini diperlukan beberapa bahan dan alat yang dibutuhkan. Bahan-bahan yang diperlukan di antaranya adalah peta dan kuisioner.

Sedangkan alat yang diperlukan seperti digital camera yang dibutuhkan untuk memperoleh dokumentasi di lapangan.

3.3. Metode Kerja Metode kerja yang digunakan dalam pelaksanaan magang ini adalah “trainee student�, dimana mahasiswa mengikuti kegiatan pengelolaan lanskap dan pemeliharaan taman yang terdiri atas dua tahapan kegiatan, yaitu kegiatan di studio dan kegiatan di lapang.

Kegiatan pemeliharaan yang dilakukan merupakan pemeliharaan pada seluruh kawasan Taman Kota 1 BSD City di bawah Sub-Departemen Perawatan Lingkungan (SDPL), Departemen Asset Maintenance and Operation (AMO) BSD City. Kegiatan pemeliharaan terdiri atas kegiatan di studio dan kegiatan di lapang.

Kegiatan di studio meliputi: 1. Mempelajari kegiatan administrasi pemeliharaan seperti laporan rutin (harian, mingguan, bulanan).

2. Membantu kegiatan administrasi seperti pembuatan berbagai laporan (harian, mingguan, bulanan), kelengkapan standar pelaksanaan kerja pemeliharaan taman dan standar penampilan komponen taman.

Metode magang dilakukan secara partisipasi langsung dari mahasiswa, yang dalam hal ini bertindak sebagai pengawas lapangan. Untuk melengkapi data dan informasi dapat dilakukan dengan cara antara lain: 1. Untuk mendapatkan data biofisik dan sosial ekonomi dilakukan pengamatan langsung pada kegiatan di lapang melalui survei dan wawancara dengan kuisioner untuk mengetahui keinginan dan harapan

12

masyarakat terhadap rencana pengelolaan lanskap Taman Kota 1 BSD City (Lampiran 1). Wawancara dilakukan melalui kuisioner yang diberikan kepada 30 responden (pengunjung taman kota) di lokasi Taman Kota 1 BSD City baik pada hari kerja maupun hari libur.

2. Untuk mendapatkan data kondisi umum dan pelaksanaan administrasi diperoleh dengan mencari data dari berbagai sumber pustaka.

13

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1. Gambaran Umum BSD City Dalam Sub-Bab ini disampaikan tentang gambaran umum lokasi magang.

Gambaran umum BSD City meliputi sejarah PT. BSD, letak, lokasi, luas dan kondisi umum BSD City.

4.1.1. Sejarah PT. BSD Bumi Serpong Damai (BSD) berdiri pada 16 Januari 1984 dan telah menjadi pelopor pembangunan kota mandiri di Jakarta, Bogor, Tangerang dan Bekasi (Jabotabek). Pembuatan master plan

kota mandiri BSD mendapat

bantuan beberapa konsultan internasional ternama seperti Pasific Consultant International, Japan City Planning Inc., Nihon Architect Engineer and Consultant Inc. dan Doxiadis.

Kota Mandiri Bumi Serpong Damai (BSD) diciptakan untuk menunjang kehidupan berkualitas. Pembangunan BSD didukung oleh tokoh-tokoh properti di Indonesia, seperti Sudwikatmono (Indocement Group), Ir. Ciputra (Jaya, Metropolitan dan Ciputra Group), Soedono Salim (Salim Group), dan Eka Tjipta Widjaja (Sinar Mas Group). Gagasannya adalah menghadirkan sebuah kota mandiri abad 21 yang modern dan lengkap dengan kawasan permukiman yang didukung oleh infrastruktur yang terpadu, pusat administrasi, bisnis dan kawasan industri yang bebas polusi. BSD tidak semata-mata mengejar keuntungan, tetapi merupakan

proyek

pengembangan

permukiman

skala

nasional

yang

mengikutsertakan peran swasta dan masyarakat dalam membantu program pemerintah.

Pada awal 2003, manajemen PT. BSD dipegang oleh Sinar Mas Group, sejak itu kota mandiri BSD atau lebih dikenal dengan BSD City berkembang pesat. Dengan memakai slogan baru “Big City, Big Opportunity� di tahun 2004, BSD telah memasuki babak baru untuk menuju perbaikan dan terus tumbuh berkembang sehingga menjadi contoh mahakarya kota besar ideal, yang juga

merupakan barometer pertumbuhan industri property di Jabotabek pada umumnya dan daerah Serpong pada khususnya.

Semua kebutuhan masyarakat di BSD City akan lingkungan yang menunjang aktifitas hidup dapat terpenuhi mulai dari tempat tinggal berkualitas (residential), area komersil, kawasan industri, pusat perbelanjaan dan fasilitas umum (mall). BSD City telah mendapatkan berbagai macam penghargaan atas prestasinya menjadi kota mandiri dengan proyek berskala nasional serta mendapatkan sertifikat ISO 9001 untuk perencanaan dan pembangunan rumah hunian dan bangunan komersil, penghargaan Parama Niwastana yaitu penghargaan untuk pembangunan kota terbaik di Indonesia pada tahun 1995 dan 2001 dari Real Estate Indonesia (REI), penghargaan Rumah Lestari dari Menteri Negara Lingkungan Hdup dan Menteri Negara Perumahan Rakyat untuk permukiman berwawasan lingkungan pada tahun 1997 dan 2000, dan penghargaan dari Majalah Properti Indonesia sebagai pelopor proyek kota baru di Jabotabek pada tahun 1999, 2000 dan 2004. Penghargaan berskala internasional juga diberikan oleh sebuah majalah golf internasional Golf Digest berupa pengakuan “The Best Courses in 100 Countries�, sebagai peringkat 1 dari 10 lapangan golf terbaik di Indonesia atas lapangan golf BSD City yang dimiliki dan dikelola PT. Damai Indah Golf, yang merupakan perusahaan asosiasi dari BSD City.

Akses merupakan hal yang sangat penting dalam pengembangan suatu kota baru. Terdapat dua akses yang baik dari BSD City ke Jakarta berupa dua jalan tol yaitu melalui jalan tol Serpong-Tomang dan jalan tol BSD-BintaroPondok Indah, yang akan memudahkan mobilitas penduduk dan mendukung kegiatan yang dilakukan oleh perusahaan. Proyek BSD City juga dilengkapi sarana penunjang transportasi seperti kereta api eksekutif dari Serpong ke Stasiun Sudirman, shuttle bus yang beroperasi setiap jam dengan rute BSD-TomangPasar Baru-BSD dan feeder busway dengan rute BSD-Pondok Indah-Ratu PlazaBSD dan BSD-Mangga Dua-Glodok-BSD mulai tahun 2005. Daerah Serpong juga didukung oleh sumberdaya alam dan infrastruktur lain seperti Sungai Cisadane sebagai salah satu sumber air bersih untuk wilayah Jakarta dan Tangerang, listrik yang memadai, serta fasilitas telekomunikasi dan pipa gas.

15

Proyek BSD City memiliki tiga tahap pembangunan dengan total luas lahan yang direncanakan sebesar 6.000 ha. Tahap awal telah dibangun sekitar 1.300 ha. Tahap kedua akan dikembangkan area seluas 2.400 ha dan sisanya seluas 2.300 ha merupakan tahap pembangunan berikutnya. Sampai tahun 2006, telah dibangun kurang lebih 20.000 unit rumah dan lebih dari 4.000 ruko, dan tempat usaha dengan populasi kurang lebih 100.000 penduduk.

4.1.2. Letak, Lokasi dan Luas BSD City BSD City terletak di Kabupaten Tangerang Propinsi Banten, tepatnya di sebelah barat daya Jakarta. Meliputi dua kecamatan yaitu Lengkong dan Serpong.

BSD City dapat ditempuh dalam waktu Âą1 jam dengan jarak 13,1 km dari Jakarta yakni melalui jalan tol baru Jakarta-Serpong (Gambar 4).

U Tanpa Skala

Sumber: PT. BSD, 2008

Gambar 4. Peta Pencapaian Lokasi BSD City Luas wilayah BSD City secara keseluruhan adalah 6.000 ha, dengan rencana program pembangunan 139.000 hunian untuk mengantisipasi sekitar 600.000 orang penduduk tinggal di BSD dan akan menampung kesempatan kerja untuk sekitar 140.000-180.000 orang. Batas-batas kawasan BSD City adalah sebagai berikut: batas wilayah sebelah utara berbatasan dengan Kecamatan Cipondoh, sebelah barat berbatasan dengan Kecamatan Legok, sebelah selatan berbatasan dengan Kabupaten Bogor dan sebelah timur berbatasan dengan Kecamatan Cileduk, Kecamatan Pondok Aren dan Kecamatan Ciputat.

Sedangkan untuk batas ekologi adalah sebagai berikut: sebelah utara berbatasan dengan DAS Cisadane, sebelah barat berbatasan dengan Sungai Jeletreng,

16

sebelah timur berbatasan dengan DAS Cisadane dan sebelah selatan berbatasan dengan Sungai Angke.

4.1.3. Topografi BSD City terletak pada ketinggian 28-40 mdpl. Topografi BSD City relatif datar dengan kemiringan antara 0-5%. Kondisi geologi ada dua jenis yaitu batuan gunung api muda/young volcanic rocks yang mendominasi tapak proyek serta alluvium di sepanjang pinggir sungai (PT. Arkonin, Perentjana Djaja, Pasific Consultants International Group, 1985).

Kondisi tapak BSD City yang relatif datar memudahkan proses persiapan lahan dan hal ini merupakan keuntungan. Namun pada saat pembentukan kontur membutuhkan tanah yang lebih banyak. Pelaksanaan proyek di BSD City yang banyak melakukan kegiatan pengurangan (cut) dan penambahan (fill) tanah, menyebabkan topografi tanahnya berubah. Oleh karena itu perlu dilakukan penanganan untuk menghindari erosi dan longsor akibat kegiatan cut tersebut.

Dalam hal ini pihak BSD City melakukan upaya pencegahan berupa peningkatan kualitas dan kuantitas ruang terbuka hijau seperti taman kota.

4.1.4. Tanah Jenis tanah di BSD City adalah aluvial (coklat keabu-abuan) dan tanah latosol (coklat kemerah-merahan dan keras). Jenis tanah yang dominan di BSD City adalah jenis tanah latosol dengan pH tanah berkisar antara 6-7 (netral).

Kandungan bahan organik dalam tanah cukup tinggi dan bersolum dangkal sehingga sangat baik untuk pertumbuhan tanaman. Selain itu, karena jenis tanah ini belum berkembang lanjut, maka kebanyakan tanah ini cukup subur.

Secara umum, tanah-tanah ini dapat dikategorikan memiliki daya dukung sedang hingga baik. Tanah latosol memiliki dasar yang lebih dalam dan struktur tanah yang lebih baik. Jadi pada jenis tanah latosol hampir semua konstruksi dapat dibangun, dengan pertimbangan lain pada aspek topografi dan karakter drainase. Sedangkan pada tanah aluvial tidak direkomendasikan adanya konstruksi bangunan (PT. BSD, 2007).

17

4.1.5. Iklim BSD City memiliki iklim tropis basah dengan perbedaan musim hujan dan kemarau yang tegas. Suhu rata-rata 26,5ยบC dengan suhu maksimum mencapai 33,8ยบC dan suhu minimum 21,8ยบC. Curah hujan 2000-2500 mm/thn dengan kelembaban udara 55-86%. Namun seiring dengan perkembangan keadaan klimatologi wilayah Tangerang, lokasi semakin tidak nyaman karena cukup panas, sebagai akibat mobilisasi dari masyarakat yang cukup besar dan semakin berkurangnya ruang terbuka hijau khususnya wilayah Jabotabek (PT. BSD, 2007).

4.1.6. Hidrologi Ketersediaan air di BSD City awalnya berasal dari sumur-sumur dangkal, tinggi permukaan air berkisar antara 5-10 m relatif terhadap permukaan tanah, dengan aliran 6 L/detik. Kualitas sumur ini, berdasarkan pemeriksaan laboratorium lingkungan hidup adalah aman untuk digunakan sebagai air minum.

Sekarang terdapat tiga jenis sumber air di BSD City yakni sungai, PDAM dan air tanah dalam (deep well). BSD City mempergunakan air PDAM sebagai penyedia air utama. Sumber air PDAM ditampung di lima reservoir penampung air bersih yang kemudian disalurkan langsung ke area pelayanan masing-masing tanpa harus diolah terlebih dahulu. Sedangkan untuk air yang berasal dari sungai Angke dan sungai Cisadane ditampung di dua reservoir terlebih dahulu untuk diolah di Pusat Pengolahan air BSD City (Gambar 5). Hal tersebut dilakukan agar kualitas airnya layak digunakan, baru kemudian dapat disalurkan ke area pelayanan (Lampiran 2).

Gambar 5. Pusat Pengolahan Air BSD City

18

Saat ini BSD City memiliki tujuh buah reservoir pada setiap instalasi pengolahan air/Water Treatment Plant (WTP) yaitu WTP IV, WTP II.3, WTP I.5, WTP XII, WTP I.3, WTP XI dan WTP VIII (Gambar 6). Dengan kapasitas 170 L/detik reservoir tersebut dapat melayani Âą 13.300 unit pelanggan.

Sedangkan untuk kebutuhan pemeliharaan taman atau kebersihan kawasan menggunakan air yang berasal dari sungai-sungai sekitar BSD City.

Gambar 6. Reservoir Water Treatment Plant (WTP) BSD City 4.1.7. Vegetasi Saat ini jenis-jenis vegetasi yang ada di BSD City ini dibedakan menjadi vegetasi pohon yang sebagian besar berada di sepanjang berm jalan seluruh area sirkulasi perumahan. Sedangkan vegetasi semak, perdu dan rumput-rumputan berada di jalur tengah atau jalur boulevard.

4.1.8. Kondisi Sosial Ekonomi Mata pencaharian penduduk BSD City pada umumnya adalah pegawai kantor, pedagang, pengusaha, pegawai negeri atau swasta dengan penghasilan rata-rata per bulan sekitar Rp 1.500.000-Rp 100.000.000. Kegiatan penduduk di sektor pertanian semakin berkurang karena secara sosial maupun ekonomi, kegiatan ini dinilai sudah tidak menarik. Terdapat kecenderungan penduduk sekitar untuk menjual tanahnya dan uangnya digunakan sebagai modal usaha seperti berdagang, membeli kendaraan untuk disewakan dan lain-lain. Beberapa faktor yang mendorong kecenderungan tersebut adalah: (a) Sifat pertanian tadah hujan, sehingga hasil produksinya tidak menentu tergantung dari cuaca, (b)

19

Perubahan sikap penduduk dalam memandang kegiatan pertanian, terutama di kalangan generasi muda, (c) Pekerjaan di perkotaan lebih menguntungkan dan terdapat kemudahan transportasi untuk melakukan perjalanan ulang-alik.

Berdasarkan monografi Kecamatan Serpong tahun 1993 penduduk yang berprofesi sebagai petani sawah hanya 1-13%, petani lahan kering 20-43% dan yang paling banyak adalah yang berprofesi pada bidang jasa dan perdagangan berkisar 38-73%. Dengan adanya BSD City maka banyak lahan pertanian yang dibebaskan dan akibatnya terjadi transformasi pekerjaan dari sektor industri dan jasa. Pada umumnya pemuda berusia 15-24 tahun enggan untuk bekerja di sektor pertanian, mereka lebih cenderung untuk menjadi buruh industri, bangunan atau tukang ojek. BSD Plaza dapat menyerap 400 orang tenaga kerja, Damai Indah Golf 600 orang dan kantor BSD 600 orang, toko-toko dan rumah makan menyerap sekitar 1000 orang dimana hampir 90% tenaga kerja tersebut berasal dari desa-desa sekitar BSD City.

Aktivitas sosial warga BSD City terdiri atas kegiatan keagamaan, kegiatan amal, kegiatan hiburan, kegiatan ekonomi, dan kegiatan olahraga.

Kegiatan keagamaan dapat terlihat dari adanya Majlis Ta’lim pada setiap RW, Forum Komunikasi Antar Masjid BSD City dan kegiatan agama lain. Kegiatan amal dapat terlihat dari adanya Bakti Keluarga BSD City, yakni kegiatan sosial yang dilakukan warga dalam menggalang dana untuk kegiatan amal. Kegiatan hiburan yakni adanya Jajan Jazz, yaitu sebuah komunitas jazz BSD City yang selalu tampil setiap bulannya. Kegiatan ekonomi dapat dilihat dari adanya Pasar Floahmak, yakni pasar yang menjual barang-barang bekas dengan kualitas baik.

Pasar Floahmak berlangsung setiap hari Sabtu dan Minggu. Sedangkan kegiatan olahraga yakni olahraga bersama di Taman Kota 1 BSD City setiap hari Minggu pagi.

4.1.9. Utilitas Utilitas yang ada di BSD City telah tersusun dan terencana dengan baik.

Jaringan listrik, air bersih dan jaringan telepon tersusun rapi di bawah permukaan tanah. Hal ini sangat cocok untuk kawasan yang mengutamakan kenyamanan pada penghuninya. Untuk pembuangan air BSD City menggunakan sistem

20

tersier, sekunder dan primer. Saluran tersier yaitu saluran dari bangunan rumah atau fasilitas lainnya, saluran ini akan menuju ke saluran sekunder yang ada di sepanjang jalan, dan yang terakhir akan dialirkan ke saluran primer atau mainhole yaitu saluran besar yang menuju ke Sungai Cisadane dan Sungai Angke.

4.1.10. Fasilitas BSD City merupakan kawasan permukiman yang terencana dan terkelola dengan baik. Terdapat 28 cluster perumahan/housing complex, yakni cluster Giri Loka 1, Giri Loka 2, Giri Loka 3, Puspita Loka 1, Puspita Loka 2, Fortuna, Versailles, Edelweis, Taman Giri Loka, Taman Tirta Golf, Victoria Riverpark, Bukit Golf, Terrace Golf, Telaga Golf, Taman Tekno, Tekno, Golden Viena 1, Golden Viena 2, Chrysant 1, Chrysant 2, Virginia Lagoon, Provence, Vermont Parkland, Chrysant 2 Ext., Neo Catalonia, Castilla, De Latinos, The Green, dan Virginia Minimalist.

BSD City menyediakan berbagai fasilitas untuk penghuninya antara lain sarana transportasi berupa halte bus yang beroperasi setiap jam kerja, kereta api eksekutif dan jalan tol. Selain itu terdapat fasilitas perawatan kesehatan yang modern dan lengkap yang memberikan pelayanan pada seluruh lapisan masyarakat.

Beberapa fasilitas lain yang ada seperti sumber air, daur ulang sampah (kompos), pembibitan tanaman (nursery), kantor polisi, pemadam kebakaran, pos keamanan, kantor pajak, kantor PLN, kandatel Telkom, Dipenda dan kantor pos.

Untuk kebutuhan sehari-hari, tersedia juga supermarket, showroom mobil, bank, BSD Plaza, International Trade Centre (ITC), dan Carrefour. BSD City juga menyediakan sarana pendidikan yang terdiri dari 42 sekolah mulai dari TK sampai Perguruan Tinggi, berbagai lembaga pendidikan nasional dan internasional yang terbaik, seperti Institut Teknologi Nasional (ITI), SwissGermany University (SGU), Sekolah Al-Azhar, Sekolah Cikal Harapan, Sekolah Santa Ursula, Sekolah Internasional Jerman, Ora Et Labora, Stella Maris dan sekolah magnet (magnet school) Insan Cendekia bagi pelajar berprestasi. Selain itu BSD City juga berdekatan dengan Japan International School (JIS) dan

21

British International School (BIS) dan Universitas Atmajaya. Beberapa sekolah dan universitas lainnya juga merencanakan akan segera membuka kampus di BSD City.

Untuk kebutuhan rekreasi keluarga, berbagai fasilitas hiburan dan rekreasi yang telah tersedia di BSD City antara lain wahana rekreasi air Ocean Park Water Adventure, dua buah taman kota, lapangan golf kelas satu karya Jack Niklaus, taman lingkungan dan jalur jogging track pada setiap cluster, kolam renang, sport club, lapangan tenis, driving range dan 50 restoran serta taman jajan.

Untuk pengelolaan sampah, pihak PT. BSD menyediakan tenaga kerja pengangkut sampah dengan armada truk dari lingkungan perumahan dan infrastruktur kota, kemudian diolah untuk dijadikan kompos (sampah organik).

Sampah anorganik lainnya dibakar melalui incenerator dengan kapasitas pembakaran 15 m3 per hari. Sampah plastik dan kaleng diambil oleh pemulung yang ada di sekitarnya.

4.2. Kondisi Tapak Taman Kota 1 Taman Kota 1 BSD City pada awalnya merupakan hutan yang tidak dirawat. Di sana terdapat Âą 2000 batang pohon dengan beberapa jenis tanaman langka. Fungsi hutan tersebut merupakan habitat bagi satwa liar. Pada tahun 1995, hutan tersebut dinamakan Hutan Kota. Kemudian pada 2003 berubah menjadi Taman Kota yang yang dirawat dan dikelola oleh BSD City sebagai sebuah sarana rekreasi dan sosialisasi bagi warga BSD City itu sendiri.

4.2.1. Letak, Lokasi dan Luas Taman Kota 1 BSD City Taman Kota 1 yang terletak di Row 30 BSD City memiliki luas 2,6 ha (Gambar 7). Taman Kota 1 BSD City merupakan hamparan lahan yang cukup luas ditanami tanaman yang didominasi pepohonan yang merupakan persekutuan alam lingkungan yang satu dengan yang lainnya tidak dapat dipisahkan serta dapat dipandang sebagai suatu kesatuan ekosistem perkotaan. Taman Kota ini memiliki fungsi di antaranya laboratorium alam/botani sebagai sumber keanekaragaman hayati dan plasma nutfah, sebagai paru-paru kota untuk

22

penyerap CO2 dan penghasil O2, sebagai pengatur fungsi hidrologi, sarana ilmu pengetahuan, penelitian dan pendidikan lingkungan serta sebagai sarana wisata, rekreasi dan olahraga. Selain itu, keberadaan taman kota juga merupakan lambang eco-labelling dari PT. BSD dalam mengembangkan kawasan BSD City itu sendiri.

Sumber: PT. BSD, 2008

Gambar 7. Site Plan Taman Kota 1 BSD City

23

4.2.2. Elemen Taman Kota 1 Elemen Taman Kota 1 terbagi atas soft materials dan hard materials.

Elemen hard materials yang dimaksud adalah fasilitas yang tersedia di Taman Kota (Tabel 1). Sedangkan soft materials merupakan vegetasi yang terdapat di Taman Kota yang didominasi oleh tanaman pohon (Tabel 4).

Tabel 1. Daftar Hard Material Taman Kota 1 BSD City No.

Elemen

Kondisi

1 2

Area parkir Bak tanaman

Baik Baik

3

Bangku taman

Baik

4

Children playground dan bunker

Baik

5

Fitness area

Baik

6

Jalur refleksi

Baik

7

Jembatan gantung

Baik

8

Jogging track

Baik

9

Kantin makanan

Baik

10

Lampu taman

Kurang baik

11

Papan informasi

Baik

12

Plaza

Baik

13

Tempat sampah

Baik

14

Toilet

Kurang baik

Tabel 2. Daftar Soft Material Taman Kota 1 BSD City No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Nama Latin Agathis alba Agathis dammara Albizia sp Alpinia purpurata Alstonia scholaris Areca catechu Arthocarpus communis Axonoppus compressus Baringtonia asiatica Callistemon citrinus Cananga odorata Canarium hirsutum Caryota maxima Cassia siamea Ceiba petandra

Nama Lokal Kayu putih Damar Sengon buto Lengkuas merah Pule Pinang jambe Sukun Rumput gajah Keben Sikat botol Kenanga Kenari Palem seledri Johar Kapuk randu

Jenis Tanaman Pohon Pohon Pohon Herba Pohon Palem Pohon Rumput Pohon Perdu Perdu Pohon Palem Pohon Pohon

Kondisi Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Kurang baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik

24

(Lanjutan Tabel 2) No. 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60

Nama Latin Cerbera manghas Chrysadilocarpus lutescens Chrysophyllum cainito Cynometra rammiflora Delonix regia Diospyrus discolor Elais guinensis Ficus sp Ficus elastica Ficus lyrata Gmelina sp Gnetum gnemon Heliconia spp Hibiscus filaceus maroon Ipomea sp Jatropa curcas Khaya senegalensis Kigelia africana Kigelia pinnata Lagerstroemia indica Livistona rotundifolia Maniltoa gemmipara Michelia campaca Murraya paniculata Mimusop elengi Plumeria alba Plumeria rubra Polyalthia longifolia Pometia pinnata Pterocarpus indicus Roystonea regia Ruellia sp Samanea saman Saraca declinata Schefflera actinophylla Shorea pinonga Spatodea campanulata Swietenia macrophylia Tabebuia pallida Tamarindus indica Tectona grandis Terminalia catappa Thevetia peruviana Veitchia merillii Wodyetia bifurcate

Nama Lokal Bintaro Palem kuning Sawo duren Nam-nam hutan Flamboyan Bisbul Kelapa sawit Beringin babybens Karet kebo Biola cantik Jati putih Melinjo Heliconia Waru merah Ubi singapur Batavia Khaya Pohon sosis Pohon sosis Bungur Palem sadeng Sapu Tangan Cempaka Kemuning Tanjung Kamboja putih Kamboja merah Glodogan tiang Matoa Angsana Palem raja Ruellia tegak Trembesi Saraca Wali songo Meranti Kecrutan Mahoni Tabebuia Asam jawa Jati super Ketapang Tevetia Palem putri Palem ekor tupai

Jenis Tanaman Pohon Palem Pohon Pohon Pohon Pohon Palem Pohon Pohon Pohon Pohon Pohon Herba Pohon Liana Perdu Pohon Pohon Pohon Pohon Palem Pohon Pohon Perdu Pohon Perdu Perdu Pohon Pohon Pohon Palem Herba Pohon Pohon Pohon Pohon Pohon Pohon Perdu Pohon Pohon Pohon Pohon Palem Palem

Kondisi Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Kurang baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik

25

4.3. Tujuan Pemeliharaan Lanskap Taman Kota 1 BSD City Pemeliharaan taman di kawasan BSD City diserahkan kepada Departemen Asset, Maintenance and Operations (AMO), khususnya SubDepartemen Perawatan Lingkungan (SDPL). Tujuan dari pemeliharaan taman adalah menjaga dan merawat area taman agar kondisinya tetap nyaman dan baik untuk digunakan oleh pengguna, mempertahankan dan menambah keindahan taman yang telah dibuat sehingga mampu menarik minat konsumen dan mempertahankan susunan taman yang ada agar tetap sama seperti rancangan semula.

Beberapa prinsip yang diterapkan oleh SDPL dalam pemeliharaan taman adalah penetapan tujuan umum pemeliharaan, penetapan jadwal penetapan taman yang didasarkan pada kebijaksanaan dan prioritas, serta kegiatan pemeliharaan yang dijadikan sebagai pertimbangan utama dalam perancangan dan pembuatan taman. Selain itu, BSD City telah membuat rencana pemeliharaan yang tertulis berupa SOP (Standar Operasional Pekerjaan) untuk langkah kerja pemeliharaan, serta koordinasi dengan kontraktor pelaksana mengenai kelengkapan tenaga kerja, alat dan bahan yang merupakan tanggung jawab pihak kontraktor.

Pemeliharaan Taman Kota 1 BSD City dilakukan untuk menjaga agar salah satu eco-labelling atau icon lingkungan BSD City tetap bersih, aman, nyaman, estetik dan fungsional untuk digunakan oleh pengguna, pada khususnya warga BSD City, agar dapat memanfaatkan waktu luangnya dengan baik.

4.4. Operasional Pengelolaan Lanskap BSD City Operasional pengelolaan lanskap BSD City khususnya Taman Kota 1 meliputi struktur organisasi departemen yang menangani pengelolaan lingkungan dan lanskap, tenaga kerja pemeliharaan, program kerja, proses administrasi, pengelolaan sampah di BSD City, persewaan penggunaan Taman Kota 1 dan peraturan penggunaan Taman Kota 1 BSD City.

26

4.4.1. Struktur Organisasi Sub Departemen Perawatan Lingkungan dan Kebersihan, Departemen AMO BSD City PT. BSD dipimpin oleh seorang Presiden Direktur yang bertanggung jawab penuh atas manajemen perusahaan serta berperan dalam mengambil suatu keputusan untuk perkembangan perusahaan. Seorang presiden direktur yang dibantu oleh wakil presiden direktur dan seorang deputy yang mengkoordinir enam direktorat dan sembilan CBU (Centre Business Unit) yang mempunyai tugas masing-masing (Lampiran 3).

Koordinasi pelaksanaan kegiatan pengelolaan lingkungan dilakukan oleh Direktorat Property & Estate Mangement (PEM) BSD City. Sebagai pelaksana lapangnya adalah Departemen Asset, Maintenance and Operations (AMO), yaitu Sub-Departemen Perawatan Lingkungan (SDPL), Sub-Departemen Pengelolaan Air/WTP dan WWTP (Water Treatment Plant and Waste Water Treatment Plant), Sub-Departemen Perawatan Mekanikal dan Elektrikal Lampu Jalan/ME (Mechanical Engineering), dan Sub-Departemen Pemeliharaan Infrastruktur (Gambar 8).

Kepala Departemen AMO

Kepala SubDepartemen Pengelolaan Air

Kepala SDPL

Kepala SubDepartemen ME

Kepala SubDepartemen Pemeliharaan Infrastruktur

Kepala Bagian Perawatan Lingkungan

Kepala Bagian QC, R & D

Kepala Bagian K3 dan Komplain

Kepala Pengawas

Kepala Pengawas

Kepala Pengawas

Pengawas

Pengawas

Pengawas

(Keterangan: Bagian yang diarsir adalah tempat mahasiswa magang)

Gambar 8. Struktur Organisasi SDPL, Departemen AMO BSD City 27

Pengelolaan lanskap di BSD City yang dilakukan oleh PT. BSD selaku pengembang adalah dengan memberdayakan tiap-tiap bagian dalam struktur organisasi yang ada sehingga proses kegiatan pengelolaan di kawasan BSD City pada umumnya dapat berjalan baik. Masing-masing bagian memiliki tugas dan kewenangan yang berbeda-beda sesuai dengan tugas yang diembannya.

Koordinasi antar bagian tetap dilakukan karena setiap kegiatan yang dilakukan oleh PT. BSD merupakan hasil kerjasama dari tiap-tiap bagian, dimana satu bagian akan menjadi pendukung bagian lain sampai tercapai tujuan perusahaan.

Pada kegiatan pemeliharaan lanskap yang paling intensif melakukan koordinasi dengan kontraktor pelaksana adalah SDPL. Hal ini dikarenakan SDPL tersebut bertugas sebagai pengawas lapang dan penanggung jawab dari tiap-tiap kegiatan pemeliharaan di lapangan, di bawah koordinasi kepala pengawas (Chief Inspector).

Pada kegiatan pengelolaan semua hal yang berkaitan dengan pelaksanaan kegiatan pengelolaan diserahkan pada kontraktor yang ditunjuk oleh owner dengan berpedoman pada Standar Operasional Pekerjaan (SOP) yang ada, misalnya pengadaan tenaga kerja, alat dan bahan pelaksanaan, serta jadwal dan spesifikasi pekerjaan yang dilakukan (Lampiran 4). Dalam menjalankan kegiatan pengelolaan, kontraktor diawasi oleh seorang pengawas (inspector) sebagai wakil dari owner (Direktorat PEM). Apabila selama kegiatan pengelolaan ada masalah yang tidak dapat diselesaikan oleh kontraktor pelaksana maka mereka dapat berkonsultasi dengan inspector untuk mencari solusi terbaik.

SDPL adalah sub departemen yang bertanggung jawab terhadap perawatan lingkungan dan kebersihan seluruh area di BSD City, termasuk Taman Kota 1 BSD City. Tugas SDPL adalah membuat job description atau struktur organisasi, laporan mingguan/bulanan, Standar Operasional Pekerjaan (SOP), program/skedul kerja, monitor budget, monitor operasional, data TKH kontraktor dan asetnya, data Asset Operational, data piket staf dan data kavling terbangun dengan berkoordinasi dengan Customer Service/Customer Relation Center (CRC).

Tugas dari masing-masing bagian dalam struktur organisasi SDPL PT. BSD adalah sebagai berikut:

28

a) Kepala SDPL Kepala

SDPL

mengkoordinasikan

mempunyai

dan

tugas

mengawasi

jabatan

kegiatan

untuk

perawatan

mengarahkan, lingkungan,

persampahan dan kebersihan lingkungan dan perkantoran, untuk mencapai lingkungan yang bersih. Kepala SDPL mempunyai tanggung jawab utama yaitu bertanggung jawab atas semua kegiatan pekerjaan perawatan lingkungan (landscape maintenance, incinerator, kompos dan cleaning service) PT. BSD; menangani, melaksanakan, mengawasi dan mengarahkan kegiatan kebersihan dan perawatan tanaman baik untuk kawasan residensial, komersial, maupun infra kota; mengawasi dan mengarahkan semua kegiatan kontraktor landscape maintenance dan kebersihan; mengatur dan mengarahkan kegiatan mobilisasi mobil sampah, mobil tangki air dan mobil nursery; menangani masalah complaint warga yang berkaitan dengan kebersihan dan perawatan lingkungan di BSD City; membantu Divisi Promosi untuk menyukseskan event BSD City dari semua SBU kebersihan dan dekorasi; mengawasi dan mengarahkan tugas chief inspector dan inspector dalam pengawasan pekerjaan perawatan lingkungan dan kebersihan; memberikan laporan pekerjaan kepada Kepala Departemen AMO; mengawasi dan mengarahkan kegiatan kebersihan lingkungan; memonitor kontraktor kebersihan sampah warga sampai ke TPS. Adapun kewenangan Kepala SDPL adalah menentukan kontraktor sebagai partner dan menyetujui rencana anggaran biaya untuk pekerjaan yang akan dilaksanakan. b) Kepala Bagian Perawatan Lingkungan Kepala Bagian Perawatan Lingkungan (PL) mempunyai tugas jabatan untuk mengatur dan mengarahkan chief inspector dan inspector PL; mengawasi, membimbing dan mengarahkan kontraktor PL; menangani complaint warga yang berkaitan dengan kebersihan dan perawatan lingkungan. Kepala Bagian PL mempunyai tanggung jawab utama yaitu menangani, melaksanakan, mengawasi, mengarahkan dan mencatat kegiatan kebersihan lingkungan; mengatur dan mengarahkan

inspector

PL;

mengawasi,

membina,

membimbing

dan

mengarahkan kontraktor PL yang meliputi seluruh kegiatan pemeliharaan lanskap; bekerjasama dengan Kepala Bagian K3 dan Komplain dalam menangani

29

complaint

yang berhubungan dengan perawatan lingkungan; memberikan

laporan pekerjaan dan bertanggung jawab kepada Kepala SDPL. Adapun kewenangan Kepala Bagian PL adalah mengatur dan mengarahkan kontraktor masalah tenaga dan teknis perawatan lingkungan dan membuat dokumentasi lapangan dan tertib administrasi. c) Kepala Bagian Quality Control, Research and Development (QC, R&D) Kepala Bagian QC, R&D mempunyai tugas yaitu Quality control serah terima pekerjaan dari Bagian Landscape Product; Quality control pekerjaan perawatan lingkungan dan kebersihan yang dilakukan kontraktor; menyiapkan SOP pelaksanaan perawatan lingkungan atau mengganti SOP bilamana diperlukan sesuai perkembangan; mengawasi kualitas pekerjaan masing-masing bagian; membuat standar evaluasi pekerjaan kontraktor dan melakukan penilaian terhadap kualitas pekerjaan kontraktor setiap bulannya. d) Kepala Bagian K3 (Kebersihan, Ketertiban dan Keindahan) dan Komplain.

Kepala Bagian K3 dan Komplain bertanggung jawab terhadap persampahan di BSD City, cleaning service perkantoran, penanganan komplain, tenaga outsource, pergudangan, alat-alat inhouse PT. BSD, instalasi kompos, instalasi incenerator dan seluruh mobil operasional PT. BSD. e) Kepala Pengawas (Chief Inspector) PL Chief Inspector PL mempunyai tugas jabatan untuk menangani, melaksanakan, mengawasi, mengarahkan dan mencatat kegiatan perawatan lingkungan; mengajuan order, menerima dan mencatat peralatan dan bahan untuk kebutuhan pelaksanaan kegiatan tenaga kerja pemeliharaan; memberikan laporan pekerjaan dan bertanggung jawab kepada Kepala Bagian PL. f) Pengawas (Inspector) PL Inspector PL mempunyai tanggung jawab utama yaitu mengawasi, membina dan mengarahkan kontraktor PL yang meliputi seluruh kegiatan

30

pemeliharaan lingkungan; memberikan laporan pekerjaan dan bertanggung jawab kepada chief inspector dan Kepala Bagian PL. 4.4.2. Tenaga Kerja Pemeliharaan Taman Kota 1 BSD City Tenaga pelaksana pemeliharaan di lapangan adalah tenaga harian yang merupakan tenaga kerja yang dipekerjakan oleh pihak kontraktor, dalam hal perawatan Taman Kota 1 yakni PT. Akafa Asri Andalan (PT. AAA). PT. AAA selaku kontraktor pemeliharaan Taman Kota 1 BSD City menyediakan 13 orang tenaga kerja harian (12 orang perempuan dan 1 orang laki-laki) serta 1 orang pengawas lapang (mandor). Pengawasan pekerjaan pemeliharaan di lapangan dilakukan oleh inspector PL dan pengawas dari pihak kontraktor. Masing-masing pengawas ini bertanggung jawab terhadap seluruh pekerjaan harian langsung kepada SDPL. Absensi tenaga kerja harian dilakukan oleh pihak kontraktor. Jam kerja tenaga kerja harian adalah mulai pukul 07.00-16.00. Dengan waktu istirahat yakni pukul 11.00-13.00. Absensi harian ini merupakan pedoman untuk menentukan gaji yang diberikan setiap minggu, biasanya pada hari Jumat atau Sabtu.

Potensi yang muncul dari kegiatan pemeliharaan yang dilakukan oleh kontraktor pelaksana adalah bahwa pekerjaan pemeliharaan yang dilakukan menjadi lebih teliti dan bersih karena pekerja yang dipekerjakan adalah warga sekitar yang sudah memahami dalam melakukan kegiatan pemeliharaan di Taman Kota 1.

4.4.3. Program Kerja SDPL BSD City Perencanaan kegiatan pengembangan kawasan BSD City yang dilakukan oleh PT. BSD dilaksanakan oleh beberapa CBU (Centre Business Unit) atau housing-housing, yang ditunjuk oleh manajemen BSD City untuk melaksanakan kegiatan antara lain pengembangan wilayah infrastruktur, pembangunan rumah dan ruko, penghijauan dan pengelolaan lingkungan yang secara keseluruhan berada di bawah Departemen Asset, Maintenance & Operations (AMO). Pada kegiatan perencanaan pengembangan kawasan ada beberapa hal yang

31

menyangkut kepentingan umum seperti perencanaan kawasan perumahan, pembangunan perumahan, pembangunan fasilitas dan utilitas serta pembangunan fasilitas sosial dan fasilitas umum.

Pembangunan taman di kawasan BSD City dijadikan sebagai salah satu faktor pendukung terciptanya suasana harmonis yang ditawarkan oleh pihak pengembang. Kondisi lingkungan di Tangerang yang cukup panas menuntut adanya suatu kawasan bermukim dan rekreasi yang nyaman. Selain itu, Tangerang sebagai daerah perkotaan yang memiliki tingkat aktivitas masyarakat yang tinggi akan memunculkan kebutuhan masyarakat terhadap terciptanya suasana yang alami sebagai sebuah sarana melepaskan kepenatan yang dialami setelah beraktivitas.

Dalam kegiatan pemeliharaan, kendala yang muncul antara lain pada kegiatan operasional pemeliharaan taman, walaupun sudah didasarkan pada rencana pemeliharaan yang terperinci dan tersusun secara komprehensif serta terkait satu sama lain, namun hal ini belum bisa diaplikasikan dengan baik di lapangan. Hal ini mengakibatkan terganggunya jadwal pemeliharaan yang seharusnya memiliki penetapan prioritas pekerjaan di lapangan dimana jika terjadi musim kemarau maka jumlah air yang diperlukan untuk pemeliharaan menjadi berkurang, sehingga berakibat pada kondisi tanaman yang kekurangan air. Kebersihan lingkungan di Taman Kota 1 BSD City sebagai area publik masih kurang dikarenakan perilaku orang/pengunjung, sehingga dibutuhkan waktu dan tenaga kerja yang lebih. Kendala juga muncul dari kurang terampilnya para tenaga kerja yang dipekerjakan oleh kontraktor, hal ini manghambat proses kerja dan menyebabkan pekerjaan pemeliharaan menjadi lambat. Secara tidak langsung hal ini berpengaruh pada efisiensi dan efektifitas kerja para pekerja lapangan dan dapat mempengaruhi kondisi taman yang ada. Untuk mengatasi masalah kurangnya air pada musim kemarau pihak BSD City merencanakan membuat sumur air/dompeng pada masing-masing sektor, sehingga memudahkan dalam pengambilan air. Sedangkan mengenai masalah tenaga kerja, pihak BSD City mencoba untuk lebih selektif dalam memilih tanaga kerja.

Program kerja pemeliharaan taman di Taman Kota 1 BSD City disusun oleh SDPL. Program kerja tersebut diberikan kepada kontraktor sebagai acuan

32

dalam pelaksanaan kegiatan perawatan di lapangan. Program kerja tersebut meliputi program kerja perawatan taman dan kebersihan lingkungan seperti penyusunan SOP, jadwal kerja pemeliharaan setiap bulan, persiapan menghadapi musim kemarau, kesiapan alat penunjang, mobil tangki air, pengelolaan air, peningkatan pelayanan kepada warga, improvisasi pola taman/penyulaman, perapihan dan pemangkasan rumpun bambu dan kelengkapan perlengkapan keselamatan kerja karyawan. Untuk mendukung hal itu, SDPL BSD City menyusun program kerja tahunan di antaranya: 1) Program kerja jangka panjang: a. Melakukan komposisi rencana 2008 yang mengacu pada budget 2008 yang jauh lebih efisien. b. Merelokasi posisi awal perawatan lingkungan masing-masing kontraktor.

Sehingga kontraktor tidak jenuh akan area rawatannya.

2) Program kerja jangka pendek dari SDPL adalah melakukan evaluasi kerja kontraktor per bulannya dengan target progress kerja per 3 bulan.

Sedangkan yang termasuk ke dalam komposisi rencana 2008 SDPL adalah melakukan klasifikasi lahan sehingga luasan yang dirawat dapat terukur, melakukan pembagian perlakuan berdasarkan musim, melakukan efisiensi biaya dan pekerjaan perawatan yang dilakukan terukur sesuai dengan jenis pekerjaan (Lampiran 5).

4.4.4. Proses Administrasi Pekerjaan Pemeliharaan Taman Kota 1 BSD City Proses pemeliharaan taman diawali dengan proses administrasi untuk mendapatkan kontraktor yang akan melaksanakan kegiatan pemeliharaan (Gambar 9). Namun untuk kegiatan pemeliharaan lanskap tidak melalui proses tender, melainkan sistem tunjuk langsung. Proses administrasi tersebut sendiri meliputi tahapan sebagai berikut:

33

RAB

Persetujuan Pelaksanaan Pekerjaan (P3)

Surat Penawaran Harga (SPH)

Negosiasi

Surat Persetujuan Pelaksanaan Pekerjaan (SP3)

Surat Perintah Kerja (SPK)

Proses Tagihan

Gambar 9. Proses Administrasi Pekerjaan Pemeliharaan BSD City a) Pembuatan RAB Pekerjaan Pemeliharaan.

Rencana Anggaran Biaya (RAB) dibuat oleh Bagian QS (Quantity and Surveyor) Departemen AMO. Untuk pekerjaan pemeliharaan produk lanskap yang sudah lama (Taman Kota 1) RAB berdasarkan harga repeat order, yakni mengikuti harga pemeliharaan kontraktor yang sebelumnya (Lampiran 6). b) Persetujuan Pelaksanaan Pekerjaan (P3) P3 dibuat untuk realisasi budget dari pihak SDPL selaku pelaksana terhadap Direktorat PEM. Selain itu, P3 dibuat untuk permohonan budget pemeliharaan dari SDPL terhadap Direktorat PEM (Lampiran 7).

34

c) Surat Penawaran Harga (SPH) SPH dibuat oleh kontraktor pelaksana pekerjan pemeliharan atas instruksi dari SDPL. SPH yang dibuat meliputi data rekapitulasi pekerjaan pemeliharaan Taman Kota 1 dan site plan Taman Kota 1 (Lampiran 8). d) Negosiasi Kontraktor yang telah ditunjuk kemudian melakukan negosiasi dengan tim QS Departemen AMO. Negosiasi tersebut mencakup kepastian harga yang ditawarkan oleh kontraktor dan kontraktor diberi kesempatan untuk menurunkan harganya agar dapat melakukan pekerjaan tersebut. Negosiasi juga menyangkut kesanggupan dalam menaati peraturan-peraturan serta kriteria yang disepakati oleh pihak PT. BSD dan pihak kontraktor. Dari tahapan negosiasi ini diperoleh Berita Acara Negosiasi yang berisi biaya pemeliharaan hasil negosiasi yang telah disetujui oleh kedua belah pihak (Lampiran 9). e) Surat Persetujuan Pelaksanaan Pekerjaan (SP3) SP3 dibuat oleh administrasi PL berdasarkan harga yang mengikuti hasil negosiasi (Lampiran 10). Pada tahap SP3 terdapat realisasi budget yang baru berdasarkan harga hasil negosiasi. f) Surat Perintah Kerja (SPK) SPK dibuat oleh administrasi PL sebagai pedoman dalam melakukan pekerjaan pemeliharaan dan penagihan terhadap pekerjaan yang sudah dilakukan (Lampiran 11). Harga di SPK mengikuti harga di SP3 yang sudah disetujui oleh Direktur PEM PT. BSD. g) Proses Penagihan Proses penagihan dapat dilakukan berdasarkan termin yang telah ditetapkan di SPK atau setelah pekerjaan dinyatakan selesai oleh Kepala Bagian QC, R&D (setelah opname lapangan). Proses penagihan yang dilakukan oleh kontraktor harus dilengkapi berkas fotokopi rekapitulasi pekerjaan pemeliharaan,

35

RAB, P3, Berita Acara Negosiasi, SP3, SPK dan site plan lokasi pekerjaan pemeliharaan.

4.4.5. Pengelolaan Sampah di BSD City Sebagai sebuah kota mandiri (self-contained town), BSD City mempunyai tanggung jawab untuk dapat memnuhi kebutuhan operasionalnya berdasarkan hasil kegiatan ekonominya dan memiliki fasilitas-fasilitas yang lengkap, termasuk mengenai pengelolaan sampah secara mandiri. BSD City menerapkan pengelolaan sampah secara terpadu, misalnya sampah organik, yang nantinya akan diolah menjadi kompos (Gambar 10).

Sumber: PT. BSD, 2008

Gambar 10. Pengelolaan Sampah Terpadu BSD City Pengelolaan sampah dimulai dari pengumpulan sampah dari seluruh area BSD City baik itu area residensial, komersial, infrastruktur kota, maupun taman kota, yang kemudian diangkut menuju ke Instalasi Pengelolaan Sampah Terpadu BSD City (Gambar 11).

36

Gambar 11. Penurunan Sampah ke Instalasi Pengelolaan Sampah Terpadu BSD City Tahapan selanjutnya adalah pemulung melakukan penyortiran terhadap sampah-sampah anorganik yang bernilai ekonomis atau dapat digunakan lagi (Gambar 12). Kegiatan penyortiran ini menggunakan alat yang dinamakan conveyer sortasi yang memiliki panjang 15 m dan lebar 1 m.

Gambar 12. Penyortiran Sampah Oleh Pemulung Sampah anorganik yang tidak diambil oleh pemulung dan sampah organik kemudian melalui tahap pencacahan oleh mesin crusher Mitsubishi PS 190 tipe MKO 2000 yang memiliki daya cacah 10 m3/jam. Setelah dicacah, sampah-sampah tersebut dibawa ke tempat komposting untuk difermentasi (Gambar 13).

37

Gambar 13. Proses Komposting Produk kompos yang sudah jadi dan matang digunakan kembali untuk kegiatan operasional pengelolaan dan pemeliharaan lanskap BSD City (Gambar 14). Produk kompos tersebut juga banyak digunakan oleh kontraktor dalam melakukan kegiatan pemupukan di area yang dipelihara.

Gambar 14. Produk Kompos PT. BSD Sampah anorganik lainnya akan dibakar dengan suhu tinggi yaitu diatas 9000C dengan menggunakan incenerator yang memiliki kapasitas ruang bakar 6 m3 (Gambar 15). Alat-alat penunjang incenerator tersebut diantaranya burner, after burner, blower dan tangki BBM.

38

Gambar 15. Mesin Incenerator PT. BSD 4.4.6. Persewaan Taman Kota 1 BSD City Hal yang berhubungan dengan persewaan Taman Kota untuk penggunaan tertentu dapat berkoordinasi dengan Departemen SAKSI dan Komersil.

Departemen ini menangani tentang servis, administrasi, keuangan, sistem informasi dan persewaan asset BSD City.Seluruh tarif atau biaya sewa sudah ditetapkan dalam Surat Keputusan (SK) direksi PT. BSD. Sewa Taman Kota 1 BSD City dikenakan biaya sebagai berikut: a) Untuk pengunjung rombongan dengan penggunaan kurang lebih 3 jam dikenakan biaya sebesar Rp 300.000 (belum termasuk ppn 10%) b) Untuk pengunjung rombongan dengan penggunaan satu hari dikenakan biaya sebesar Rp 600.000 (belum termasuk ppn 10%) c) Untuk penggunaan kegiatan shooting dikenakan biaya sebesar Rp 2.000.000 per hari d) Sedangkan untuk biaya persewaan kios di Taman Kota dikenakan biaya sebesar Rp 1.500.000 per bulannya.

4.4.7. Peraturan Penggunaan Taman Kota 1 BSD City Taman Kota 1 BSD City sebagai fasilitas umum dan fasilitas sosial di BSD City perlu diberlakukan peraturan operasional agar dapat terjaga dengan baik. Berikut adalah tata tertib penggunaan Taman Kota: a) Jam operasional Taman Kota pukul 05.30-18.00 WIB

39

b) Dilarang menempel/memasang poster, spanduk, leaflet dan lain-lain tanpa izin dari pengelola c) Dilarang membawa hewan pemeliharaan ke dalam area Taman Kota d) Dilarang merusak tanaman, pohon, papan nama dan lain-lain e) Dilarang corat-coret f) Dilarang merusak fasilitas permainan anak g) Dilarang membuang sampah sembarangan h) Kendaraan bermotor dilarang masuk ke area Taman Kota i) Bagi pengunjung rombongan diharap melapor terlebih dahulu kepada pengelola Taman Kota 4.5. Kegiatan Pemeliharaan Taman Kota 1 BSD City Kegiatan pemeliharaan Taman Kota 1 BSD City meliputi pemeliharaan soft material, pemeliharaan hard material dan penghitungan kapasitas kerja untuk

mengetahui

efektifitas

kerja

TKH

dalam

melakukan

kegiatan

pemeliharaan.

4.5.1. Kegiatan Pemeliharaan Soft Material Taman Kota 1 Kegiatan pemeliharaan Taman Kota 1 BSD City meliputi pemeliharaan soft material dan hard material. Namun dalam pelaksanaannya di lapang, kegiatan pemeliharaan soft material (tanaman) diserahkan kepada kontraktor dan pemeliharaan elemen keras ditangani sendiri oleh pihak PT. BSD. Pemeliharaan dilakukan oleh kontraktor PT. AAA di Taman Kota 1 yang memiliki luas 26.000 m². Kegiatan pemeliharaan yang dilakukan di Taman Kota 1 BSD City yang tergolong taman kelas A area infra kota sesuai dengan SOP pemeliharaan taman yang meliputi 7P (Tabel 3).

40

Tabel 3. Frekuensi dan Jumlah Tenaga Kerja pada Kegiatan Pemeliharaan Taman Kota 1 Kegiatan Pemeliharaan

Frekuensi Pemeliharaan Musim Kemarau

Musim Hujan

Jumlah Tenaga Kerja (Orang)

Penyapuan

1 hari 1 kali

1 hari 1 kali

12

Penyiraman

1 hari 1 kali

2 hari 1 kali

2

Pemupukan (Urea)

1 bulan 1 kali

1 bulan 1 kali

2

Pemangkasan

1 bulan 1 kali

1 bulan 1 kali

2

1 bulan 1 kali

1 bulan 1 kali

4-6

Proteksi HPT

6 bulan 1 kali

6 bulan 1 kali

1

Penyulaman

Insidentil

Insidentil

2

rumput Penyiangan gulma dan pendangiran

a) Penyapuan Kondisi bersih menjadi prioritas utama di Taman Kota 1 BSD City.

Penyapuan seluruh area dilakukan oleh tenaga kerja perempuan. Jumlah tenaga kerja untuk kegiatan pembersihan sampah seluruh area di Taman Kota 1 sebanyak 12 orang tenaga kerja perempuan dan 1 orang tenaga kerja laki-laki sebagai tenaga umum. Kegiatan pembersihan/penyapuan dilakukan setiap hari (Gambar 16).

Gambar 16. Kegiatan Penyapuan di Taman Kota 1 BSD City

41

Adapun sasaran dari kegiatan penyapuan adalah sampah plastik, sampah hasil pangkasan tanaman dan daun-daun yang rontok. Alat yang digunakan adalah sapu lidi, keranjang sampah dan karung. Sampah lingkungan yang dihasilkan dari kegiatan penyapuan area taman dikumpulkan dan dimasukkan ke dalam karung sampai diangkut oleh mobil sampah dan membawanya ke Bagian Kompos untuk dijadikan sebagai sampah kompos. b) Penyiraman Pada umumnya penyiraman tanaman berfungsi untuk memenuhi kebutuhan air pada tanaman dan sebagai pelarut unsur hara dalam tanah.

Penyiraman yang dilakukan di Taman Kota 1 BSD City dilakukan setiap hari menggunakan alkon (alat penghisap dan penyemprot air) dan mobil tangki air.

Air tersebut berasal dari aliran sungai yang terletak di belakang Taman Kota 1 BSD City (Gambar 17). Alkon digunakan untuk melakukan kegiatan penyiraman di dalam area Taman Kota 1, sedangkan untuk area bagian depan Taman Kota 1, penyiramannya menggunakan mobil tangki air.

Gambar 17. Kegiatan Penyiraman di Taman Kota 1 BSD City Kondisi cuaca yang cukup panas, yaitu pada musim kemarau, mengakibatkan air menjadi cepat sekali hilang. Untuk mengatasi keadaan itu, maka solusi yang dilakukan adalah pihak kontraktor melakukan penyiraman yang dilakukan setiap hari yakni pada pagi hari pukul 07.00-11.00 atau pada sore hari yakni pada pukul 16.00 sampai selesai. Pada musim penghujan, alokasi penyiraman dialihkan untuk menyiram jalan dan street inlet yang terhambat.

42

Taman Kota 1 BSD City didominasi oleh jenis tanaman pohon, hal ini menyebabkan Taman Kota 1 BSD City memiliki tingkat kelembaban yang tinggi.

Oleh karena itu, penyiraman sebaiknya dilakukan pada pagi hari dengan tujuan untuk menghindari berkembangnya penyakit yang disebabkan oleh cendawan (Arifin dkk, 2007). c) Pemupukan Bila kita tinjau secara alamiah, tanaman mendapatkan suplai unsur hara dari lingkungan dan sekitarnya, tetapi ketersediaan hara belum tentu menjamin perkembangan tanaman secara optimal. Secara garis besar pemupukan merupakan upaya untuk menyuplai unsur hara tambahan baik unsur mikro maupun unsur makro yang dibutuhkan untuk kelangsungan hidup tanaman.

Kegiatan pemupukan di lokasi Taman Kota 1 BSD City menggunakan pupuk organik dan anorganik. Pupuk organik yang biasa digunakan adalah pupuk kompos. Penggunaan pupuk kompos per pohon adalah 3 kg, sedangkan untuk tanaman semak dan groundcover sebanyak 1 kg/m2 yang berasal dari kompos BSD. Sedangkan untuk pupuk anorganik yang sering digunakan adalah Urea dengan metode disebar kemudian dilakukan penyiraman. Waktu pemupukan untuk tiap jenis pupuk berbeda, hal ini disesuaikan dengan kondisi tanamannnya.

Untuk pupuk organik biasa diberikan tiap 2 bulan sekali dan untuk pupuk anorganik diberikan tiap 1 bulan sekali.

Dalam kegiatan pemupukan, hal-hal yang perlu diperhatikan antara lain waktu pemupukan, dosis pupuk dan cara pemupukan. Penggunaan jenis pupuk baik organik maupun anorganik mempunyai kelebihan maupun kekuranagan.

Kelebihan menggunakan pupuk organik yaitu harganya murah dan dapat memperbaiki unsur hara dalam tanah dan aerasi, namun kekurangannya adalah menimbulkan bau tidak sedap dan tidak praktis. Sedangkan kelebihan menggunakan pupuk anorganik yaitu praktis, efektif dan lebih bersih tapi harganya mahal (Arifin dan Arifin, 2005).

Kendala yang dihadapi dalam kegiatan pemupukan adalah pupuk yang seharusnya dicampur dengan top soil hanya ditebar tanpa dibenamkan sehingga pada waktu penyiraman dan musim hujan, pupuk tersebut terbawa air. Hal ini

43

disebabkan kurangnya pengetahuan dari pekerja lapang dalam melakukan pemupukan, seperti kriteria pupuk organik yang siap pakai, dosis pemupukan yang tepat dan metode pemupukan. d) Pemangkasan Beberapa tujuan pemangkasan adalah untuk mengontrol pertumbuhan tanaman, untuk estetika tanaman/penampilan tanaman dan untuk keamanan pengguna di lokasi Taman Kota 1 BSD City. Pentingnya pemangkasan pada tanaman rumput adalah untuk mempertahankan ukuran dan kesan rapi. Alat yang digunakan untuk pemangkasan adalah MPR (Mesin Potong Rumput) jenis Tanaka SUM-328 dengan kapasitas BBM 1,5 liter dicampur dengan 200 ml pelumas, yang dijalankan oleh pekerja laki-laki (Gambar 18).

Gambar 18. Kegiatan Pemangkasan Rumput di Taman Kota 1 BSD City Pemangkasan tanaman semak di Taman Kota 1 cenderung bersifat pemangkasan bentuk. Adapun alat yang digunakan untuk pemangkasan bentuk ini adalah gunting pangkas. Jenis pemangkasan seperti ini dapat dilakukan 2-3 bulan sekali bahkan bisa 1 bulan sekali bila musim hujan tiba. Pemangkasan tanaman perdu dan pohon di Taman Kota 1 bersifat insidentil dan tidak rutin. Hal ini dilakukan hanya pada saat dimana terdapat cabang atau ranting yang mengganggu pengguna Taman Kota 1, misalnya jika ada cabang yang menghalangi jogging track. Alat yang biasa digunakan untuk kegiatan pemangkasan pohon yakni gergaji tangan. Untuk tanaman perdu, pemangkasan biasanya menggunakan gergaji dan golok.

44

Dalam aplikasi di lapang terdapat ketidaksesuaian dalam pemangkasan pohon, seperti dijelaskan Arifin dan Arifin (2005) bahwa setelah pemangkasan pohon sebaiknya diikuti dengan pemberian etil alkohol 70% atau bahan pembalut luka lainnya untuk menghindari infeksi tanaman. Hal ini belum dilakukan dalam kegiatan pemeliharaan lanskap Taman Kota 1 BSD City karena keterbatasan pengetahuan tenaga kerja dan bahan yang digunakan untuk kegiatan pemeliharaan. e) Penyiangan Gulma dan Pendangiran Gulma

adalah

tanaman

penggangu

yang

tidak

diinginkan

pertumbuhannya selain tanaman utama (Arifin dan Arifin, 2005). Penyiangan gulma dilakukan 1 bulan sekali dengan tujuan agar pertumbuhan tanaman tidak terganggu akibat kompetisi unsur hara dan menjaga kondisi yang sesuai dengan yang direncanakan dalam desain. Gulma yang biasa tumbuh adalah rumput teki, bayam-bayaman dan alang-alang yang berasal dari kompos.

Penyiangan gulma dilakukan oleh 4-6 tenaga kerja yang disesuaikan dengan luasan menggunakan alat yang disebut cukit atau kape. Sistem penyiangan gulma dilakukan secara manual yaitu dengan mencabuti gulma pada hamparan rumput (Gambar 19). Penyiangan secara manual ini ternyata cukup efektif daripada menggunakan herbisida sebagai pembasminya. Penggunaan herbisida dikhawatirkan tidak hanya memusnahkan gulma, tetapi juga tanaman utamanya. Dalam aplikasi di lapang, penyiangan gulma yang dilakukan sudah sesuai bahwa dalam pencabutan gulma secara manual yang terpenting adalah semua akar rimpang atau stolon dari rumput pengganggu harus terangkat sehingga tidak memungkinkan tumbuh kembali (Arifin dan Arifin, 2005).

45

Gambar 19. Kegiatan Penyiangan Gulma di Taman Kota 1 BSD City Pendangiran bertujuan untuk memperbaiki aerasi tanah sehingga bermanfaat bagi pertumbuhan tanaman (Gambar 20). Dalam kegiatan ini, secara bersamaan dilakukan dengan penyiangan gulma, karena masih merupakan satu rangkaian kegiatan dengan pendangiran. Selain itu, juga masih dilakukan satu kegiatan lagi yang disebut dengan pembuatan tali air. Tali air pada tanaman berfungsi untuk menjaga kerapihan pada suatu taman serta penampung air siraman sehingga tidak meluap dan tetap bisa menjaga kebersihan lahan disekitarnya. Kegiatan pembuatan tali air pada pohon dilakukan oleh pekerja laki-laki, sedangkan untuk pembuatan tali air pada jenis tanaman lainnya dilakukan oleh pekerja perempuan. Jumlah tenaga kerja untuk kegiatan ini menyesuaikan dengan luasan lahan.

Gambar 20. Kegiatan Pendangiran di Taman Kota 1 BSD City

46

Jadwal pendangiran untuk tanaman selain pohon biasanya dilakukan minimal 2 bulan sekali. Sedangkan untuk pohon dilakukan 1 bulan sekali.

Adapun alat yang digunakan adalah cangkul dan kape. Kedua jenis pekerjaan ini dapat dilakukan secara bersamaan dengan pertimbangan untuk mencapai efisiensi kerja. Tidak terdapat masalah dengan kegiatan pendangiran sehingga kapasitas kerja dapat terpenuhi sesuai target. f) Pengendalian Hama dan Penyakit Tujuan dari pengendalian hama sama halnya dengan penyiangan gulma, yaitu untuk mempertahankan kesehatan tanaman agar tetap sehat. Karena berbeda sasarannya, berbeda pula cara penanganannya. Untuk pengendalian hama disesuaikan dengan jenis tanaman yang diserang dan penyerangnya.

Pengendalian hama dan penyakit ini dapat menggunakan pestisida atau manual disesuaikan dengan jenis serangan terhadap tanaman. Hama yang sering menyerang berupa ulat yang menyerang daun, sehingga daun tanaman habis.

Pengendalian secara manual dilakukan jika serangannya dalam jumlah sedikit, contohnya ulat. Sedangkan pengendalian kimiawi dilakukan jika serangan HPT dalam jumlah banyak, lebih dari 50% populasi tanaman terserang. Insektisida digunakan untuk membasmi serangga, contohnya ulat, kutu putih dan belalang.

Insektisida yang digunakan antara lain Decis, Dursban dan Curacron. Fungisida digunakan untuk membasmi jamur seperti bercak daun dan layu fusarium. Jenis fungisida yang digunakan yaitu Antracol.

Biasanya dalam penyemprotan insektisida juga dicampur bahan perekat dan perata yang tujuannya agar insektisida tidak hilang saat dilakukan penyiraman dan bahan aktif bisa menyebar pada seluruh daun yang terserang hama. Bahan perekat dan perata yang biasa digunakan adalah Tenac Stiker, bahan perekat dan perata ini tidak mempengaruhi bahan aktif dari insektisida tersebut.

Faktor-faktor yang perlu diperhatikan dalam kegiatan pengendalian hama antara lain arah angin. Dimana penyemprotan dengan cara berjalan harus dilakukan searah dengan hembusan angin, bukan berlawanan. Waktu pemberian

47

sebaiknya dilakukan pada pagi hari atau sore hari, hal ini untuk mengurangi penguapan oleh sinar matahari (Arifin dan Arifin, 2005). g) Penyulaman Kegiatan penyulaman biasa dilakukan apabila ada tanaman yang mati atau rusak dengan tujuan untuk mempertahankan nilai estetika dan fungsi tanaman sesuai dengan desain awal atau untuk redesain. Penyulaman bisa dilakukan pada semua jenis tanaman. Kegiatan ini sedikit berbeda dengan kegiatan pemeliharaan lain, karena sifatnya insidentil atau kondisional, artinya disesuaikan dengan kondisi di lapang.

Pada kegiatan penyulaman, alat yang biasa digunakan adalah cangkul, kape dan linggis. Untuk penyulaman tanaman yang rusak atau mati karena kelalaian pihak kontraktor, maka menjadi tanggung jawab kontraktor. Tanaman yang digunakan untuk mengganti tanaman yang rusak atau mati diambil dari nursery PT. BSD. Nursery PT. BSD tersebut memiliki luas 1 ha dan memiliki 4 buah green house yang berfungsi untuk memenuhi kebutuhan tanaman yang berada di bawah tanggung jawab Direktorat PEM (Gambar 21). Nursery PT. BSD dapat memproduksi tanaman sebanyak 300.000 polybag/bulan. Adanya nursery ini juga menunjukkan bahwa PT. BSD sangat peduli dengan penghijauan.

Gambar 21. Nursery PT. BSD

48

4.5.2. Kegiatan Pemeliharaan Hard Material Taman Kota 1 Kegiatan pemeliharaan elemen keras di Taman Kota 1 hanya meliputi penyapuan

dan

pembersihan

toilet

setiap

harinya.

Sedangkan

untuk

pemeliharaaan korektif atau perbaikan bersifat insidentil dan dilakukan oleh Sub Departemen ME (untuk perbaikan dan penggantian lampu taman) dan Sub Departemen Infra (untuk perbaikan paving block dan fasilitas permainan anak di Taman Kota 1).

Hal yang perlu diperhatikan adalah controlling permainan anak secara berkala dan jika terjadi kerusakan pada berbagai fasilitas sebaiknya segera dilakukan perbaikan. Solusi lain untuk mengurangi intensitas pemeliharaan hard material adalah penggunaan bahan-bahan yang kuat (baja putih/stainless steel) untuk permainan anak.

4.5.3. Kapasitas Kerja Pemeliharaan Taman Kota 1 Kapasitas kerja adalah besarnya kemampuan tenaga kerja untuk melakukan suatu pekerjaan dalam waktu satu jam. Kapasitas kerja dipengaruhi oleh luas lahan, desain, jenis pekerjaan, kelengkapan alat dan pengawasan.

Kapasitas kerja pemeliharaan taman dihitung berdasarkan luasan lahan per satuan hari Orang Kerja (HOK) yang merupakan kemampuan orang mengerjakan satu jenis pekerjaan dalam satu hari kerja, yaitu selama tujuh (7) jam kerja dengan luasan tertentu. Rumus dalam penghitungan kapasitas kerja adalah sebagai berikut: Kapasitas Kerja (KK) =

Luas Lahan Waktu x Jumlah Pekerja

Dalam kegiatan pemeliharaan Taman Kota 1 BSD City tidak ada standar yang jelas mengenai kapasitas kerja yang harus dipenuhi oleh tiap tenaga kerja ataupun operator dalam satu HOK. Faktor ini sangat merugikan baik bagi pihak PT. BSD selaku pemberi tugas maupun bagi kontraktor PT. AAA sebagai pelaksana tugas. Namun dari hasil pengamatan di lapangan sebagian besar sudah sesuai dengan standar kapasitas kerja. Tabel 4 menunjukkan kapasitas kerja

49

pemeliharaan Taman Kota 1 BSD City yang dibandingkan dengan standar kapasitas kerja pemeliharaan taman berdasarkan literatur.

Tabel 4. Kapasitas Kerja Pemeliharaan Taman Kota 1 BSD City dan Standar Kapasitas Kerja Pemeliharaan Taman

No.

Pekerjaan

Luas (m2)

Jumlah Pekerja

Waktu (Jam)

Kapasitas Kerja (1)

Kapasitas Kerja(2) (m2/jam)

(m2/jam)

1

Penyapuan

26.000

12

3,5

619,0

800

2

Penyiraman

10.000

2

7,0

714,3

700

3

Pemupukan anorganik pada rumput

11.000

2

7,0

785,7

200

4

Pemangkasan rumput

4.200

2

7,0

300,0

250

5

Penyiangan dan pendangiran

500

4

3,5

35,7

40

6

Proteksi HPT

1.600

1

7,0

228,6

500

7

Penyulaman

5

2

1,0

2,5

3

Keterangan: (1): Pengamatan Lapang di Taman Kota 1, 2008 (2): Kapasitas Kerja Pemeliharaan Taman (Arifin dan Arifin, 2005)

4.6. Proses Monitoring dan Evaluasi Pemeliharaan Setelah kegiatan pemeliharaan dilakukan, proses selanjutnya adalah kegiatan monitoring (pengawasan) dan evaluasi. Kegiatan monitoring dan evaluasi dilakukan untuk menjaga dan menilai kualitas pekerjaan pemeliharaan yang dilakukan oleh kontraktor.

4.6.1. Kegiatan Monitoring, SOP Monitoring dan Opname Lapangan Setelah kegiatan pengelolaan dan pemeliharaan selesai dilakukan, maka tiap-tiap inspector per area akan melakukan pengawasan (monitoring) dan pengecekan ulang, apakah pekerjaan yang dilakukan oleh kontraktor pelaksana 50

sudah sesuai dengan keinginan PT. BSD selaku owner. Pengecekan dilakukan sebagai standar penilaian apakah hasil pelaksanaan pemeliharaan yang dilakukan telah berhasil dengan baik. Apabila ada hal yang kurang sesuai, akan dilakukan komplain kepada kontraktor pelaksana untuk segera melakukan perbaikan seperlunya, namun perbaikan yang dilakukan ini tentu saja berdasarkan kompromi kedua belah pihak, agar tidak terjadi kesalahpahaman sesuai dengan perjanjian yang telah disepakati.

SOP monitoring dibuat sebagai acuan dan pedoman monitoring pekerjaan kontraktor. Setiap kontraktor harus membuat standar kerja yang nantinya akan diserahkan dan disetujui oleh pihak owner (PT. BSD) dalam hal ini SDPL, dengan ketentuan untuk area Taman Kota adalah rumput dengan kondisi pendek kurang lebih 3 cm, penyiangan rumput liar yang sangat mengganggu pertumbuhan rumput harus dilakukan di area tersebut, untuk kegiatan pemeliharaan lain dilakukan pemupukan setiap bulan untuk menjaga kondisi rumput dan tanaman lain agar tetap baik dengan menggunakan pupuk kandang, kompos, NPK atau Urea. Untuk area jalan di sekitar Taman Kota jika kondisi sangat kotor, maka perlu dibersihkan dengan kendaraan sweeper yang merupakan mobil operasional inhouse PT. BSD (Gambar 22).

Gambar 22. Mobil Operasional Sweeper PT. BSD Kegiatan opname lapangan dilakukan oleh Kepala SDPL beserta kepala bagian-kepala bagian yang ada di SDPL. Opname lapangan dilakukan setiap akhir bulan yang dimulai pada tanggal 25. Opname tersebut dilakukan untuk mengecek hasil kegiatan pemeliharaan kontraktor dan mencari pekerjaan yang

51

belum dilakukan kontraktor pada area pekerjaannya. Jika sampai awal bulan berikutnya masih ada pekerjaan yang belum dilakukan, maka SDPL akan memotong tagihan kontraktor pada proses penagihan.

4.6.2. Evaluasi Kerja Kontraktor Pemeliharaan Evaluasi pekerjaan kontraktor dilakukan oleh Kepala Bagian QC, R&D setiap bulannya. Evaluasi dilakukan dengan melihat dan menilai kualitas pekerjaan kontraktor, yang kemudian dirangkum dalam form evaluasi kontraktor (Lampiran 12). Hasil evaluasi tersebut dilaporkan ke Kepala SDPL sebagai bahan pertimbangan layak tidaknya kontraktor diberi pekerjaan pemeliharaan tersebut.

4.6.3. Standar Penanganan Komplain Pekerjaan Perawatan Lingkungan Pada awalnya konsumen yang melakukan komplain harus melalui Bagian CRC (Customer Relation Center) baik secara tertulis maupun telepon. Konsumen akan diminta mengisi lembar form yang diberikan oleh Bagian CRC yang bersangkutan sesuai dengan masalah yang mereka keluhkan. Dari CRC diteruskan ke Bagian-bagian SBU yang bersangkutan, salah satunya Sub Dept.

PL. Setelah form komplain diterima selanjutnya akan ditindaklanjuti oleh inspector PL. Kemudian inspector melakukan survei lokasi, setelah itu inspector memberikan instruksi kepada kontraktor yang menangani dan mengawasi lingkungan tersebut. Kemudian kontraktor melakukan pekerjaan sesuai dengan keluhan konsumen. Setelah pekerjaan selesai, pihak kontraktor melaporkan kepada pihak pemberi tugas, selanjutnya SDPL mengembalikan form komplain yang sudah diketahui atau ditandatangani konsumen kepada CRC bahwa pekerjaan tersebut telah selesai. CRC memberikan satu lampiran kuning ke SDPL untuk dijadikan arsip sebagai bukti.

4.7. Persepsi Masyarakat Terhadap Keberadaan Taman Kota 1 BSD City Persepsi pengguna Taman Kota perlu diketahui sebagai dasar pengelolaan Taman Kota di BSD City. Hal ini juga berfungsi sebagai pedoman

52

pembangunan Taman Kota selanjutnya di BSD City. Taman Kota 1 BSD City buka setiap hari dengan rata-rata jumlah pengunjung 300 orang setiap harinya, dimana jumlah pengunjung akan meningkat dua kali lipat pada hari libur.

Keberadaan Taman Kota 1 BSD City yang merupakan eco-labelling dari BSD City sangatlah fungsional bagi pengguna, dalam hal ini khususnya warga BSD City itu sendiri, namun tidak menutup kemungkinan untuk dapat digunakan oleh warga non-BSD City (Gambar 23).

30%

Warga BSD City Warga Non BSD City

70%

Gambar 23. Pengguna Taman Kota 1 BSD City Taman Kota sebagai area publik untuk rekreasi dapat digunakan pada setiap hari, baik itu pada weekend maupun pada hari kerja dengan jam operasional yang telah ditentukan (Gambar 24). Berdasarkan pendapat mayoritas responden, Taman Kota BSD City sudah berfungsi optimal sebagai sebuah kawasan Ruang Terbuka Hijau (RTH) dan sebagai area rekreasi (Gambar 25).

23%

26% Hari Sabtu Hari Minggu Hari Kerja

51%

Gambar 24. Waktu Penggunaan Taman Kota 1 BSD City

53

Taman Kota Sudah Berfungsi Optimal Sebagai RTH dan Area Rekreasi

3% 20%

Taman Kota Belum Berfungsi Optimal Sebagai RTH dan Area Rekreasi Tidak Tahu

77%

Gambar 25. Persepsi Pengguna Terhadap Taman Kota 1 BSD City Keberadaan Taman Kota sebagai eco-labelling BSD City diharapkan mampu memberikan kesan yang baik bagi pengguna, khususnya warga BSD City dan calon konsumen BSD City agar tertarik untuk tinggal di BSD City (Gambar 26). Berdasarkan wawancara dengan pengguna Taman Kota, didapatkan informasi mengenai elemen soft material dan fasilitas apa saja yang perlu ditambah pada area Taman Kota agar mampu meningkatkan kenyamanan pengguna (Gambar 27 dan Gambar 28).

8% 13%

33%

3%

Nyaman Indah Tidak Indah Bermanfaat Kurang Bermanfaat Bersih Tidak Bersih

32%

8% 3%

Gambar 26. Kesan Pengguna Terhadap Taman Kota 1 BSD City

54

Tanaman Untuk Keindahan

8%

Tanaman Pembatas

12%

Tanaman Peneduh

47% Tanaman Penghambat Kebisingan Tanaman Untuk Menutupi Pemandangan Yang Tidak Diinginkan

31% 2%

Gambar 27. Soft Material yang Perlu Ditambah di Taman Kota 1 BSD City

16% 27% Fasilitas Istirahat Toilet Lampu Penerangan Tempat Sampah 30%

11%

Taman Bunga

16%

Gambar 28. Fasilitas yang Perlu Ditambah di Taman Kota 1 BSD City Taman Kota sebagai suatu konsep RTH, tanaman merupakan faktor yang paling penting selain fasilitas-fasilitas lain yang ada di dalamnya. Masyarakat (pengguna) sangat menyukai tanaman dengan berbagai jenisnya seperti tanaman pohon, perdu, semak, herba dan rumput-rumputan (Gambar 29).Oleh karena tanaman merupakan faktor yang sangat penting pada Taman Kota, maka pemeliharaan lanskap atau pemeliharaan tanaman harus sangat diperhatikan untuk dapat menjaga kepuasan pengguna.

55

Pohon

Perdu

Semak

Herba

Tidak Suka

Suka

Tidak Suka

Suka

Tidak Suka

Suka

Tidak Suka

Suka

Tidak Suka

Suka

35 30 25 20 15 10 5 0

RumputRumputan

Gambar 29. Persepsi Pengguna Terhadap Keberadaan Tanaman pada Taman Kota Selain tanaman, faktor yang tidak kalah pentingnya adalah kondisi fasilitas yang disediakan di Taman Kota 1 BSD City. Berdasarkan hasil wawancara dengan pengguna, diperoleh bahwa kondisi fungsional dan estetika fasilitas telah terjaga dan terpelihara dengan baik (Gambar 30). Namun kondisi kebersihan toilet sebaiknya diperhatikan lebih baik.

25 20 15 10 5 SB CB KB TB SB CB KB TB SB CB KB TB SB CB KB TB SB CB KB TB

0 AREA PARKIR

BANGKU TAMAN

LAMPU TAMAN

TEMPAT SAMPAH

TOILET

(Ket.: SB=Sangat Baik; CB=Cukup Baik; KB=Kurang Baik; TB=Tidak Baik)

Gambar 30. Persepsi Pengguna Terhadap Fasilitas di Taman Kota 1 BSD City

4.8. Rencana Pengelolaan Taman Kota 1 BSD City Rencana pengelolaan (management plan) Taman Kota 1 BSD City meliputi struktur organisasi, ketenagakerjaan, bahan dan alat pekerjaan pemeliharaan, anggaran biaya dan jadwal kerja pemeliharaan. Tujuan dari adanya rencana pengelolaan adalah menciptakan kegiatan pemeliharaan Taman Kota 1

56

BSD City yang efektif dan efisien guna mewujudkan tujuan pemeliharaan Taman Kota 1 BSD City.

4.8.1. Struktur Organisasi Struktur organisasi yang baik adalah dimana terdapat sistem manajerial yang jelas dan entar bagian-bagiannya memiliki tanggung jawab yang seimbang.

SDPL sebagai sub-departemen yang bertanggungjawab terhadap pengelolaan lingkungan seluruh area di BSD City sebaiknya terbagi ke dalam bagian-bagian yang lebih efektif dan efisien. SDPL pada awalnya terbagi ke dalam 3 bagian yakni Bagian Perawatan Lingkungan, Bagian QC, R&D dan Bagian K3 dan Komplain. Bagian K3 dan Komplain memiliki tanggung jawab yang lebih besar dibanding 2 bagian lainnya.

BSD City sebagai kota mandiri, dalam hal ini mengenai masalah pengelolaan sampah, perlu adanya Bagian Pengelolaan Sampah Terpadu.

Struktur organisasi SDPL yang baik berdasarkan hasil pengamatan adalah terdiri dari Bagian Perawatan Lingkungan (PL); Bagian Quality Control, Research and Development (QC, R&D); Bagian Umum, General Affair (GA) dan Komplain; dan Bagian Pengelolaan Sampah Terpadu (Gambar 31).

SDPL

Bagian Pengelolaan R&D Sampah Terpadu Gambar 31. Struktur Organisasi yang Efektif SDPL

Bagian Perawatan Lingkungan

Bagian QC,

Bagian Umum, GA dan

a). Bagian Perawatan Lingkungan (PL) Bagian ini bertanggung jawab terhadap perawatan tanaman dan lanskap di seluruh area BSD City setelah suatu produk lanskap tersebut sudah serah terima ke Direktorat PEM.

57

b). Bagian Quality Control, Research and Development (QC, R&D) Bagian ini bertanggungjawab terhadap kegiatan monitoring dan evaluasi kualitas

pekerejan

kontraktor

pemeliharaan,

bertanggungjawab

terhadap

koordinasi internal (Kepala SDPL, Kepala Bagian, chief inspector dan inspector) dan eksternal (SDPL dengan kontraktor pelaksana) dan bertanggungjawab terhadap improvisasi pola tanam di lapangan pada saat penyulaman. c). Bagian Umum, General Affair (GA) dan Komplain Bagian ini bertanggungjawab terhadap pergudangan, alat-alat inhouse PT. BSD, mobil operasional BSD (sweeper, mobil sampah, mobil pick-up, dan mobil operasional untuk opname, monitoring lapangan dan lain-lain), penanganan komplain dari warga (complaint handling) dan berhubungan dengan warga BSD City mengenai masalah perawatan lingkungan dan kebersihan. d). Bagian Pengelolaan Sampah Terpadu Bagian ini bertanggungjawab terhadap pengelolaan sampah/persampahan di BSD City, operasional pengangkutan sampah dari seluruh area, operasional instalasi incenerator dan kompos dan berhubungan dengan Dinas Kebersihan Kabupaten Tangerang.

4.8.2. Ketenagakerjaan (Labour Management) Ketenagakerjaan atau labour management yang baik harus meliputi peraturan untuk tenaga kerja harian (TKH) termasuk jam kerja, proses recruitment tenaga kerja, teknik motivasi tenaga kerja dan komunikasi serta koordinasi yang baik antara owner (SDPL) dengan kontraktor pelaksana.

Peraturan TKH yang harus diterapkan untuk TKH pemeliharaan Taman Kota 1 adalah sistem shift. Hal ini dikarenakan Taman Kota 1 BSD City merupakan public area yang selalu ramai setiap harinya. Jadi setiap hari harus terdapat TKH pemeliharaan di Taman Kota 1 BSD City.

Dalam merekrut TKH sebaiknya dijelaskan dahulu job description untuk masing-masing jenis pekerjaan pemeliharaan dan pemahaman tentang estetika.

Hal ini akan mempermudah pengawas dalam memonitor kualitas pekerjaan TKH.

58

Motivasi tenaga kerja meliputi kepemimpinan dan pendekatan yang baik antara pengawas dan TKH. Sedangkan komunikasi dan koordinasi yang baik, baik antara SDPL dengan kontraktor maupun antara pengawas dengan TKH harus berjalan lancar. Koordinasi antara SDPL dan kontraktor pemeliharaan dilakukan setiap minggunya untuk membahas kendala dan masalah yang dihadapi kontraktor dalam melakukan pemeliharaan di area yang dipeliharanya.

4.8.3. Bahan dan Alat Pekerjaan Pemeliharaan Kelengkapan alat dan bahan sangat mendukung kelancaran dalam kegiatan pemeliharaan taman yang dilakukan setiap hari sehingga dapat berjalan secara efektif dan efisien (Arifin dan Arifin, 2005). Alat dan bahan yang diperlukan untuk kegiatan pemeliharaan Taman Kota 1 seluruhnya disediakan oleh kontraktor PT. AAA (Tabel 5 dan Tabel 6).

Tabel 5. Daftar Alat Pemeliharaan Taman Kota 1 BSD City (Sumber: PT. AAA, 2008) Jumlah (Buah)

Efektifitas (Bulan)

Pemangkasan rumput

2

24

Mobil pengangkut sampah

Pengangkutan sampah

1

48

3

Mesin air/alcon

Penyiraman

1

24

4

Cangkul

Pengolahan tanah

1

12

5

Golok

Pemangkasan pohon

1

12

6

Pengki kaleng

Pengumpulan sampah

12

12

7

Kain pel untuk toilet

Pembersihan toilet

1

6

8

Sapu lidi

Penyapuan

13

4

9

Kape

Penyiangan dan pendangiran

13

6

10

Karung sampah

Pengumpulan sampah

13

12

11

Gunting pangkas

Pemangkasan

4

12

12

Gergaji tangan

Pemangkasan

4

12

No.

Nama Alat

Kegunaan

1

Mesin potong rumput

2

59

Tabel 6. Daftar Bahan Pupuk dan Pestisida Untuk Pemeliharaan Taman Kota 1 BSD City (Sumber: Hasil Wawancara, 2008) No.

Nama Dagang

Bahan Aktif

Dosis

1

Urea

N 45%

40 gr/pohon

2

Pupuk kandang

P 16%

10 kg/pohon

3

Kompos

Daun-Daun 100 kg, Bekatul 150 kg, Jerami, Air 60% dan EM4 0,25 lt

3 kg/pohon atau 1 kg/m2

4

Dursban 20 EC

Klorpiritos 200 gr/lt

2 cc/pohon atau 1 cc/m2

5

Decis

6

Curacron 500 EC

Prefonos 500gr/lt

7

Antracol 70 WP

Propinet

2 cc/pohon atau 1 cc/m2 2 cc/pohon atau 1 cc/m2 2 cc/pohon atau 1 cc/m2

Fungsi Merangsang pertumbuhan daun Merangsang pertumbuhan tanaman Merangsang pertumbuhan dan mempercepat pertumbuhan tanaman baru Insektisida pengendali serangga pada tanaman kelapa sawit Insektisida pengendali kutu putih Insektisida kontak Fungisida

Kurangnya perlengkapan kerja TKH seringkali menghambat efektifitas kerja, misalnya sepatu boot dan kaos tangan yang sudah tidak layak pakai namun belum diperhatikan dan belum diganti oleh pihak kontraktor. Selain sebagai alat kerja, benda-benda tersebut juga merupakan pelindung kerja bagi TKH dalam melakukan aktivitas kerja. Sama halnya dengan persediaan alat-alat kerja yang sudah tidak efektif lagi (sudah aus), sebaiknya segera diganti agar tidak menghambat pekerjaan berikutnya.

4.8.4. Budgeting (Anggaran Biaya) Anggaran biaya (budget) pemeliharaan Taman Kota 1 BSD City mengikuti standar biaya pemeliharaaan taman kota di BSD City yaitu Rp 380/m2 setiap bulannya. Cost centre atau sumber biaya pemeliharaan Taman Kota 1 BSD City berasal dari subsidi PT. BSD melalui Direktorat PEM. Hal ini telah sesuai dengan pengertian kota mandiri (self-contained town) menurut Departemen Pekerjaan Umum (1997), yaitu kota yang memiliki fungsi-fungsi perkotaan yang

60

lengkap dan secara ekonomi mampu mandiri, dalam arti dapat memenuhi kebutuhan operasional dan pengembangannya berdasarkan hasil kegiatan ekonominya. Selain itu, sumber biaya pemeliharan Taman Kota 1 BSD City juga berasal dari biaya persewaan Taman Kota dan fasilitasnya.

4.8.5. Scheduling (Jadwal Kerja Pemeliharaan) Dalam suatu kegiatan pemeliharan taman, faktor yang tidak kalah pentingnya untuk menentukan keberhasilan dari kegiatan ini adalah menentukan jadwal kerja pemeliharaan taman. Frekuensi kerja pemeliharaan taman di BSD City sudah cukup efektif, hal ini terlihat dari adanya perbedaan perlakuan pada musim hujan (rain season) dan musim kemarau (dry season) (Tabel 7).

Tabel 7. Frekuensi Pemeliharaan Taman Kota 1 BSD City No.

Pekerjaan

Frekuensi Musim Kemarau

Musim Hujan

1 hari 1 kali

2 hari 1 kali

- Pupuk Kandang

2 bulan 1 kali

3 bulan 1 kali

- NPK

2 bulan 1 kali

3 bulan 1 kali

- Urea

1 bulan 1 kali

1 bulan 1 kali

- Insektisida

6 bulan 1 kali

6 bulan 1 kali

- Fungisida

6 bulan 1 kali

6 bulan 1 kali

4

Penyapuan

1 hari 1 kali

1 hari 1 kali

5

Penyiangan dan Pendangiran

1 bulan 1 kali

1 bulan 1 kali

6

Pemangkasan

1 bulan 1 kali

1 bulan 1 kali

7

Penyulaman

Insidentil

Insidentil

1 2

3

Penyiraman Pemupukan

Proteksi HPT

Kegiatan pemeliharaan yang dilakukan oleh kontraktor harus mengacu pada standar jadwal pemeliharaan taman PT. BSD. Jadwal pemeliharan taman di lokasi Taman Kota 1 BSD City secara keseluruhan sudah dilaksanakan dengan baik. Semua pekerjaan dilakukan secara teratur untuk menjaga estetika dan fungsi lokasi Taman Kota 1 BSD City.

61

Pengawas lapang (inspector) melakukan kegiatan monitoring mengacu pada jadwal dan frekuensi yang telah disepakati. Jika pada akhir bulan terdapat beberapa pekerjaan pemeliharaan yang belum dilakukan oleh kontraktor, PT. BSD berhak memotong tagihan kontraktor dengan alasan tidak mematuhi peraturan PT. BSD.

62

BAB V SIMPULAN DAN SARAN 5.1. Simpulan Kegiatan magang di Sub-Departemen Perawatan Lingkungan, Departemen AMO, PT. BSD telah dapat memberikan pengalaman kerja secara praktis, pengetahuan dan wawasan di bidang arsitektur lanskap, khususnya mengenai pengelolan lanskap dan pemeliharaan taman kota. Mahasiswa memperoleh pengalaman dalam mengikuti proses pekerjaan pemeliharaan taman mulai dari pelaksanaan administrasi hingga pekerjaan pemeliharaan di lapangan beserta permasalahan-permasalahan yang sering timbul dalam proses pemeliharaan taman kota.

Secara khusus, melalui kegiatan magang ini mahasiswa dapat mengetahui proses pelaksanaan administrasi pekerjaan pemeliharaan mulai dari Rencana Angggaran Biaya (RAB), Persetujuan Pelaksanaan Pekerjaan (P3), penawaran harga, negosiasi, Surat Persetujuan Pelaksanaan Pekerjaan (SP3), Surat Perintah Kerja (SPK) sampai dengan proses tagihan oleh kontraktor. Selain itu, mahasiswa juga mendapatkan pengetahuan, mampu mengevaluasi dan menganalisis organisasi pengelolaan lanskap dan kegiatan pemeliharaan taman kota.

5.2. Saran Berdasarkan hasil pengamatan selama kegiatan magang, ada beberapa hal yang dapat dijadikan sebagai masukan. Hal tersebut terangkum dalam rencana pengelolaan lanskap Taman Kota 1 BSD City terutama untuk pekerjaan pemeliharaan di lapangan, misalnya karena kurang disiplinnya TKH. Melalui peningkatan pengawasan dari kedua belah pihak (SDPL dan kontraktor pemeliharaan) dan penerapan jam kerja yang jelas dengan sistem shift diharapkan TKH dapat bekerja lebih baik agar kondisi fungsional dan estetika Taman Kota 1 BSD City tetap terjaga.

Peningkatan koordinasi internal SDPL dan eksternal dengan departemen lain perlu diperhatikan agar tercapai kesamaan persepsi mengenai kualitas estetika

dan fungsi suatu produk lanskap dengan minimum maintenance. Keberlanjutan kerjasama antara Departemen Arsitektur Lanskap IPB dengan PT. BSD sebagai kesempatan yang baik bagi mahasiswa untuk memperluas pengetahuan di bidang arsitektur lanskap.

64

DAFTAR PUSTAKA Arifin, H. S., A. Munandar, N.H.S. Arifin, Q. Pramukanto, V.D. Damayanti.

2007. Sampoerna Hijau Kotaku Hijau : Buku Panduan Penataan Taman Umum, Penanaman Tanaman, Penanganan Sampah dan Pemberdayaan Masyarakat. Jakarta. 188 hal.

Arifin, H. S. dan N. H. S. Arifin. 2005. Pemeliharaan Taman (Edisi Revisi).

Penebar Swadaya, Jakarta. 169 hal.

Arkonin PT, Perentjana Djaja, Pacific Consultant International Group.1985. Pra Studi Pengembangan Kota Baru Bumi Serpong Damai. Jakarta.

Branch, M. C. 1995. Perencanaan Kota Komprehensif (terj.). Gadjah Mada University Press. Yogyakarta. 293 hal.

Budihardjo, E. 1992. Sejumlah Masalah Permukiman Kota. Penerbit Alumni, Bandung. 273 hal.

Carpenter, P. L., T.D. Walker, F.O. Lanphear. Plant in The Landscape. W.H. Freeman and Company, San Fransisco. 481 p.

Departemen Pekerjaan Umum. 1997. Kamus Tata Ruang Edisi 1. Direktorat Jenderal Cipta Karya Departemen Pekerjaan Umum dan Ikatan Ahli Perencanaan Indonesia. 125 hal.

Eckbo, G. 1964. Urban Landscape Design. McGraw-Hill Book Company, New York. 326 p.

Simonds, J. O. and Barry W. Starke. 2006. Landscape Architecture: A Manual of Environment Planning and Design. McGraw-Hill Book Company, New York. 396 p.

Sternloff, R. E. and R. Warren. 1984. Park and Recreation Maintenance Management (Second Edition). John Wiley and Sons Inc. New York.

326 p.

Tarigan, R. 2005. Perencanaan Pembangunan Wilayah (Edisi Revisi). Bumi Aksara. Jakarta. 274 hal.

Untermann, R. dan R. Small. 1986. Perencanaan Tapak dan Perumahan (terj.).

Intermatra, Bandung. 241 hal.

LAMPIRAN

Lampiran 1. Lembar Kuesioner PENGELOLAAN LANSKAP DAN PEMELIHARAAN TAMAN KOTA 1 DI BSD CITY, TANGERANG Yth. Responden, nama saya Yulianto Wibisono. Saat ini saya sedang melakukan kegiatan magang mengenai Pengelolaan Lanskap dan Pemeliharaan Taman Kota 1 di BSD City, Tangerang. Saya berharap Bapak/ Ibu/ Saudara bisa membantu saya mendapatkan data yang diperlukan. Data yang anda berikan dijamin kerahasiaanya.

Panduan wawancara ini adalah upaya mahasiswa untuk mengetahui keinginan dan harapan masyarakat terhadap rencana pengelolaan Taman Kota 1 BSD City.

No. Kuisioner : Tanggal Interview

:

Lokasi Interview

: Taman Kota 1

IDENTITAS RESPONDEN Nama

:

a. < Rp 750.000

Alamat Responden :

b. Rp 750.000-Rp 1.500.000

1. Jenis kelamin :

c. Rp 1.500.000-Rp 3.000.000

a. Laki-laki

d. Rp 3.000.000-Rp 6.000.000

b. Perempuan

e. > Rp 6.000.000

2. Usia :

Silangilah

yang

menjadi

pilihan

a. 7-12 tahun

Anda.

b. 13-14 tahun

1. Kapan biasanya Anda mengunjungi

c. 20-24 tahun

Taman Kota: (pilihan boleh lebih

d. 25-55 tahun

dari satu)

e. > 55 tahun

a. Hari Sabtu

3. Pendidikan terakhir :

b. Hari Minggu

a. Tidak sekolah

c. Hari kerja, sebutkan:

b. SD dan sederajat

……………………..

c. SMP dan sederajat

2. Menurut Anda, apakah Taman Kota

d. SMA dan sederajat

sudah berfungsi optimal sebagai

e. Akademi/Perguruan Tinggi

ruang

f.

rekreasi :

Lainnya :………………….

4. Pengeluaran per bulan termasuk PAM,

listrik,

telepon,

belanja

sehari-hari, tetapi tidak termasuk asuransi, tabungan :

pajak,

cicilan,

dan

terbuka

hijau

dan

area

a. Ya b. Tidak c. Tidak Tahu 3. Setiap kegunaan

tanaman

mempunyai

masing-masing,

maka

67

tanaman yang perlu ditambahkan

7. Apakah Anda menyukai tanaman

pada Taman Kota adalah untuk :

semak sebagai pelengkap Taman

(pilihan boleh lebih dari satu)

Kota :

a. Keindahan

a. Ya

b. Pembatas

b. Tidak

c. Peneduh

c. Tidak Tahu

d. Penghambat kebisingan e. Untuk

menutupi

pemandangan yang tidak f.

8. Apakah Anda menyukai tanaman herba sebagai pelengkap Taman Kota :

diinginkan

a. Ya

Tidak perlu ditambah

b. Tidak

4. Bagaimana kesan Anda terhadap Taman Kota ini : (pilihan boleh lebih dari satu) a. Nyaman

c. Tidak Tahu 9. Apakah Anda menyukai tanaman rumput-rumputan sebagai pelengkap Taman Kota :

b. Tidak Nyaman

a. Ya

c. Indah

b. Tidak

d. Tidak Indah

c. Tidak tahu

e. Bermanfaat f.

Kurang Bermanfaat

g. Bersih h. Tidak Bersih 5. Apakah Anda menyukai tanaman

10. Fasilitas

apa

saja

yang

ditambah di Taman Kota : (pilihan boleh lebih dari satu) a. Istirahat (tempat duduk, dll) b. Toilet

pohon sebagai pelengkap Taman

c. Lampu Penerangan

Kota :

d. Tempat Sampah

a. Ya

perlu

e.Taman Bunga

b. Tidak c. Tidak Tahu 6. Apakah Anda meyukai tanaman perdu sebagai pelengkap Taman Kota : a. Ya b. Tidak c. Tidak tahu

68

11. Bagian ini merupakan persepsi Anda tentang kondisi fisik elemen keras dan fasilitas yang ada di Taman Kota. Berikan penilaian Anda : No.

Elemen Keras dan

Sangat

Cukup

Kurang

Tidak

Fasilitas

Baik

Baik

Baik

Baik

1

Areal parkir

2

Bangku taman

3

Lampu taman

4

Tempat sampah

5

Toilet

12. Apa saran yang dapat Anda berikan demi kebaikan Taman Kota di masa yang akan datang : ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………

69

Lampiran 2. Hasil Pengujian Kualitas Air BSD City (Diketik Ulang Sesuai dengan Aslinya) PT. UNILAB PERDANA LABORATORIUM LINGKUNGAN HIDUP LAPORAN HASIL PENGUJIAN Nomor : 0429/LHP/II/2008 Nama Pelanggan Alamat No. Identifikasi Contoh Uraian Contoh Tanggal Diterima Di Lab Tanggal Pengujian

: PT. Bumi Serpong Damai : Jl. Pahlawan Seribu-Tangerang : 0274-1/AB/01/2008 : Air Bersih (Reservoir WTP 1.5) : 28 Januari 2008 : 28 Januari 2008 sampai 06 Februari 2008

Hasil Pengujian No. A. 1

PARAMETER FISIKA Bau

SATUAN

BAKU MUTU*)

HASIL

METODE

-

Tdk berbau

Organoleptik

2 3 4

Zat Padat Terlarut (TDS) Kekeruhan Rasa

mg/L NTU -

1500 25 Tdk berasa

5 6 B. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 C. 1

Suhu Warna KIMIA pH (insitu) Air raksa (Hg) Arsen (As) Besi (Fe) Fluoride (F) Kadmium (Cd) Kesadahan total (CaCO3) Khlorida (Cl) Khromium VI (Cr8+) Mangan (Mn) Nitrat (NO3) Nitrit (NO2) Selenium (Se) Seng (Zn) Sianida (CN) Sulfat (SO3) Surfactan anion (MBAS) Timbal (Pb) Nilai permanganat (KMNO3) MIKROBIOLOGI Total koliform

0 C Pt-Co

Udara +30C 50

Tdk berbau 83 <1 Tdk berasa 26,0 2

mg/L mg/L mg/L mg/L mg/L mg/L mg/L mg/L mg/L mg/L mg/L mg/L mg/L mg/L mg/L mg/L mg/L mg/L

6,5-9,0 0,001 0,06 1,0 1,5 0,005 500 600 0,05 0,5 10 1,0 0,01 15 0,1 400 0,5 0,05 10

7,2 < 0,0005 < 0,006 < 0,06 0,21 < 0,003 36,8 25,9 < 0,01 < 0,02 2,8 < 0,002 < 0,002 < 0,01 < 0,005 2,2 0,05 < 0,01 0,4

MPN/100ml

50

0

SNI 06-698927-2005 SNI 06-2413-1991 Organoleptik SNI 06-698923-2005 SNI 06-2413-1991 SNI 06-698911-2004 SNI 19-694 2-2003 SNI 06-2463-1991 18-6A/IK-Fe SNI 06-2482-1991 SNI 06-698916-2004**) SNI 06-4161-1996 SNI 06-698919-2004 SNI 06-1132-1989 18-20A/IK-Mn SNI 06-2480-1991 SNI 06-69899-2004 Std Method SNI 06-69897-2004 Std Method SNI 06-698920-2004 SNI 06-698951-2005 SNI 06-69898-2004**) SNI 06-698922-2004 SNI 06-3957-1996

Keterangan : *) =

Permenkes RI No. 416/MENKES/PER/IX/1990 Persyaratan Kualitas Air Bersih **) = Logam merupakan logam terlarut < = lebih kecil -Pengambilan contoh dan pengukuran pH lapangan dilakukan oleh PT. BSD

Kesimpulan : Berdasarkan hasil analisis fisika, kimia dan mikrobiologi di atas, air tersebut sudah memenuhi syarat sesuai Baku Mutu Permenkes RI No. 416/MENKES/PER/IX/1990 PERSYARATAN KUALITAS AIR BERSIH

70

Lampiran 4. Standar Operasional Pekerjaan (SOP) Pemeliharaan Pekerjaan Penyiraman

Langkah Kerja 1. Kontrol dan siapkan jenis peralatan yang diperlukan 2. Pilih lokasi pengambilan air yang tidak jauh dari lokasi penyiraman air yang bebas dari polusi limbah 3. Penyiraman dilakukan pada pukul 07.00-10.00 atau pukul 15.00-18.00. Disesuaikan dengan kondisi lapangan 4. Pengaturan nozle selang dengan benar, pastikan semua jenis tanaman dapat tersiram dengan baik 5. Cek dan kontrol semua lokasi tanaman 6. Bersihkan dan bereskan semua peralatan yang dipakai

Penyiangan dan pendangiran

1. Lihat dan kontrol program penyiangan dan pendangiran, kondisi tanaman dan presentase gulma 2. Membersihkan dan mencabut gulma yang mengganggu tanaman 3. Gulma dibersihkan sampai ke akar dan tidak merusak tanaman di sekitarnya 4. Pemberantasan gulma dapat dilakukan dengn herbisida asalkan jauh dari tanaman yang terpelihara dan populasinya terlalu banyak serta harus melihat dosis yang tepat 5. Kumpulkan gulma yang telah dibersihkan, diangkat ke tempat pengomposan 1. Lihat jadwal dan program proteksi HPT 2. Menentukan jenis tanaman dan pestisida yang akan dipakai 3. Penyiapan seluruh bahan dan alat yang akan dipakai 4. Alat dalam kondisi prima 5. Campurkan pestisida dengan air sesuai dosis yang telah ditetapkan dalam label 6. Gunaklan masker, baju lengan panjang dan topi 7. Semprotkan pestisida pada tanaman yang terserang dengan jarak Âą30 cm secara merata dan tidak berlawanan dengan arah angin 8. Membereskan kembali peralatan ke gudang 1. Pupuk kandang dalam keadaan matang dan tidak basah 2. Tentukan jenis tanaman yang akan dipupuk dan sesuaikan dengan dosis yang diperlukan 3. Pemupukan dilakukan pada saat cuaca cerah 4. Sebelum dipupuk, tanaman harus bebas gulma dan sudah digemburkan tanahnya 5. Pupuk harus dibenamkan, tidak boleh terbuka 6. Setelah dilakukan pemupukan, tanaman dirapihkan kembali berikut peralatannya

Proteksi HPT

Pemupukan

72

Lampiran 4. Standar Operasional Pekerjaan (SOP) Pemeliharaan (Lanjutan)

Pekerjaan Pemangkasan tanaman nonrumput

Langkah Kerja 1. Tentukan lokasi dan jenis tanaman yang akan dipangkas 2. Menyiapkan peralatan yang akan dipakai 3. Memangkas dan membentuk tanaman disesuaikan dengan jenis tanaman secara rapi dan indah 4. Membersihkan sisa pangkasan dan membuangnya pada tempat yang telah ditentukan Pemangkasan 1. Menentukan lokasi dan luasan yang akan dipangkas rumput 2. Menyiapkan mesin dan peralatannya 3. Pastikan MPR dalam keadaan prima 4. Menggunakan kacamata dan sepatu boot agar keselamatan terjaga 5. Pastikan hasil pangkasan rapi 6. Apabila area sulit dijangkau, pemangkasan dilakukan secara manual Penyulaman 1. Menentukan lokasi dan presentase tanaman yang akan diganti 2. Mencatat dan order tanaman ke nursery 3. Mengolah tanah dan menyiapkan lubang tanam 4. Pemupukan (organik/anorganik) perlu dilakukan 5. Tanah dalam kondisi basah (disiram terlebih dahulu) 6. Pembukaan polybag harus hati-hati 7. Penanaman harus sesuai dengan leher akar batang 8. Tanaman pohon atau perdu perlu diberi steiger 9. Untuk penanaman rumput, seelah penanaman harus digebuk 10.Perapihan dan pembersihan lokaso penyulaman Penyapuan jalan 1. Siapkan peralatan terlebih dahulu (sapu, pengki dan dan karung) pembersihan 2. Mendahulukan lokasi yang paling kotor, menyapu seluruh street inlet sampah 3. Sampah tidak boleh dimasukkan ke dalam saluran air, krena akan menyebabkan penyumbatan 4. Mengumpulkan seluruh sampah di dalam karung 5. Karung sampah terssebut ditaruh di pinggir jalan, selanjutnya akan diangkut oleh dump truck Pembersihan Pembersihan rumput, kotoran, lumpur dan pembuangan saluran Pengangkutan 1. Sampah yang sudah terkumpul segera diangkut dengan sampah dump truck 2. Pengangkutan tidak boleh berceceran 3. Pembuangan ke Instalasi Pengelolaan Sampah Terpadu (Sumber: PT. BSD, 2008)

73