EVALUACION ECONÓMICA FINANCIERA DE PROYECTOS DE INVERSION
Profesor Nabor Erazo www.naborerazo.com
ENFOQUE SISTEMICO DE UN PROYECTO
A
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INDICADORES MACROECONOMICOS
PROYECCION DE VENTAS
VENTAS DIARIAS VENTAS MENSUALES VENTAS SEMESTRALES VENTAS ANUALES
PROYECCION DE VOLUMEN DE PRODUCCION E INVENTARIOS
Inventario final esperado (% sobre ventas)* ventas) (+) Ventas presupuestadas (=) Necesidades de PRODUCCION (-) Inventario inicial (=) PRODUCCION REQUERIDA
PROYECCION DE MATERIAS PRIMAS E INSUMOS
Balance de materiales o de masas Nombre materia prima o insumo Inventario final de M.P* (+) CONSUMO DE M.P (=) Necesidades de COMPRAS de M.P ( ) Inventario inicial (-) (=) COMPRAS REQUERIDAS DE M.P.
INVERSIONES DEL PROYECTO
Inversiones fijas Inversiones diferidas Capital de trabajo para inicio
EMPAQUES Y EMBALAJES
Inventario de empaques Uso de empaques Inventario inicial Compras requeridas
DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES
Pérdida de valor: uso u obsolescencia Inversión en activos: deprecia Inversión diferida: amortiza
PERSONAL Y NOMINA
Personal Directivo Directivo- Administrativo Personal de ventas y publicidad Personal operativo y control de calidad
GASTOS GENERALES
Honorarios Impuestos Arrendamiento S Seguros Servicios Públicos Servicios Transporte y Acarreos Gastos Legales Mantenimiento Reparaciones Gastos de Viaje Propaganda y Publicidad Elementos de Aseo y Cafetería Útiles y Papelería Combustibles y Lubricantes Envases y Empaques Comisiones Contado % Imprevistos Otros
COSTOS LABORALES
1. PRESTACIONES SOCIALES
1.1 1 1 CESANTIAS 1 mes por año laborado 1.2 PRIMA DE SERVICIOS 1 mes por año laborado 1.3 VACACIONES 1 quincena anual 1.4. INTERESES A LAS CESANTIAS 12% anual 1.5 PARAFISCALES Sena 2% ICBF 3% Caja CB 4%
8,33% 8 33% 8,33% 4,17% 1% 9%
SEGURIDAD SOCIAL 2.1 Salud 8% empleador 4% trabajador 2.2 Pensión 10.125% empleador 3.375% Trabajador 3. OTROS ARP,Transporte, dotaciones
8% 10,125% 4%
A CARGO DEL EMPLEADOR
55%
PRESUPUESTOS
PRESUPUESTOS COSTOS ADMINISTRATIVOS PRESUPUESTOS VENTAS Y PUBLICIDAD PRESUPUESTOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION INGRESO NO OPERACIONALES EGRESOS NO OPERACIONALES FINANCIACION
POLITICAS EMPRESARIALES
Año comercial 360 días Programación de la Inversión (trimestral, mensual, semanal) % de distribución de utilidades entre socios % de comisiones p por ventas % sobre costos totales anuales para monto efectivo de inicio
% de ventas a crédito sobre total de las ventas anuales
Tasa de oportunidad para la inversión del proyecto Plazo concedido para ventas a crédito ¿ ? días de plazo Plazo concedido por compras a los proveedores ¿? días de plazo
CEDULAS FINANCIERAS PARA LA TOMA DE DECISIONES VENTAS PRODUCCION
INVERSIONES
MATERIAS PRIMAS
COSTOS LABORALES
PRESUPUESTOS CEDULAS FINANCIERAS FUENTES FINANCIAM.
ANALISIS SENSIBILIDAD
AMORTIZACIONES
INDICADORES TOMA DECISIONES
COSTOS E INVENTARIOS ESTADO RESULTADOS FUENTES Y USOS
BALANCE GENERAL RECUPERACION INVERSION
FLUJO NETO PROYECTO CAPITAL DE TRABAJO
ESTADOS FINANCIEROS E INDICADORES
EVALUACION SOCIAL Y MEDIOAMBIENTAL IMPACTOS
INDICADORES
FIN