EVALUACION DE PROYECTOS Especializaci贸n en Gerencia de PROYECTOS
Profesor NABOR ERAZO DELGADO www.naborerazo.com
OBJETIVO GENERAL Comprender y aplicar las metodologías existentes para la evaluación financiera ex ante de proyectos de inversión y/o planes de negocios previa formulación de sus diferentes componentes estructurales y metodológicos (estudio de mercados, estudio técnico y de ingeniería, estudio administrativo y jurídico legal) proyectados financieramente para un horizonte de cinco años mediante el uso y aplicación de cédulas presupuestales e indicadores de evaluación financiera, económica, social y ambiental que permitan tomar decisiones con menor riesgo y maximización de beneficios frente a diferentes alternativas de inversión según costo del dinero y oportunidades de inversión existentes en el mercado.
OBJETIVOS ESPECIFICOS •
Cuantificar en términos monetarios y financieros de los diferentes estudios (de mercados, técnico y de ingeniería y administrativo) inherentes a la formulación de un proyecto de inversión o plan de negocios.
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Elaborar un sistema de cédulas presupuestales con proyecciones para un horizonte de cinco años a partir de las ventas proyectadas hasta llegar al flujo de neto de caja y estados financieros.
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Determinar la sensibilidad de un proyecto teniendo desde tres perspectivas: Optimista, normal y pesimista considerando las principales variables más influyentes y determinantes.
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Analizar e interpretar los indicadores de evaluación económica y financiera de un proyecto, para establecer su factibilidad económica y tomar decisiones acertadas para su i l t ió t h
9Tutor铆as presenciales 9Talleres de aplicaci贸n 9Videoforos tem谩ticos 9Cuestionarios de evaluaci贸n 9Juego de roles 9 Recursos de aula virtual
9Mapas conceptuales 9Foros de interacci贸n 9Evaluaciones virtuales 9Desempe帽o de roles 9 Participaci贸n evaluaci贸n estudio de caso
PONDERACIﾃ誰 CUANTITATIVA DEL CURSO 960% interacciﾃｳn en el aula + productos y entregables. 940% Entrega y sustentaciﾃｳn proyecto formulado y evaluado + examen final de contenidos.
DESPLIEGUE DE COMPETENCIAS DEL GERENTE DE PROYECTOS
COMUNICACIÓN COMUNICACIÓN EFECTIVA EFECTIVA INFLUENCIA INFLUENCIA EN EN LA LA ORGANIZACIÓN ORGANIZACIÓN
RESOLUCIÓN RESOLUCIÓN DE DE PROBLEMAS PROBLEMAS
HABILIDADES HABILIDADES INTERPERSONALES INTERPERSONALES NEGOCIACIÓN NEGOCIACIÓN YY GESTIÓN GESTIÓN DE DE CONFLICTOS CONFLICTOS
LIDERAZGO LIDERAZGO
MOTIVACIÓN MOTIVACIÓN
BIBLIOGRAFIA+ Recursos de Internet
FIN