Málaga hoy DOMINGO 11-12-2005
45
Economía
A N TO N I O LU Q U E LU Q U E , G E R E N T E D E G R U P O H O J I B L A N C A
El filósofo de las fusiones dividualismo. Antonio Luque ha logrado incluso que un personaje de fama mundial como el actor malagueño Antonio Banderas sea hoy socio y embajador internacional de su proyecto, gracias a una relación que nació de la mente del dirigente empresarial en un viaje promocional de Turismo Andaluz en Estados Unidos. Luque se convirtió en un líder de relevancia nacional a partir de 1996, cuando fue elegido coordinador de la Mesa del Aceite. En la Unión
EL PERFIL
Nacho Sánchez ■ MÁLAGA. En un pequeño piso alquilado en la calle Aguardenteros de Antequera y con todo prestado, hasta un teléfono negro que aún hoy guarda con cariño, un joven ingeniero agrónomo empezaba a tejer hace casi 20 años lo que hoy es el mayor productor mundial de aceite de oliva virgen extra. Por aquel entonces, Antonio Luque había conseguido unir a 13 de las muchas cooperativas aceiteras de la comarca antequerana y poco a poco demostró que la unión hace la fuerza. Sobre todo a partir del año 1997, cuando –ya con 23 asociados– comenzó el envasado del aceite de oliva virgen extra bajo la marca Hojiblanca. Si el fruto crecía en la comarca, se recogía en la comarca y se procesaba en la comarca, ¿qué estúpida tradición era esa de vender todo el aceite a granel para que los italianos lo vendieran bajo su marca y le sacaran el principal beneficio? Luque debió de hacerse esa pregunta y pronto encontró la respuesta. Hoy, el Grupo Hojiblanca reúne a más de 25.000 agricultores de Málaga y Córdoba, que producen una media de 80.000 toneladas anuales, de las que casi el 40 por ciento se comercializan envasadas a los cinco continentes. Hay una escuela antequerana en este campo, porque el ex consejero de Agricultura de la Junta, Paulino Plata, también alentó desde el Gobierno autónomo que en toda Andalucía se crearan marcas y se embotellara el aceite. España sigue exportando unas 400.000 toneladas al año de aceite de oliva a granel y menos de 100.000 en botellas. Hojiblanca lidera su sector gracias, entre otras cosas, a la personalidad de Antonio Luque: inteligente, conciliador y eficaz gestor, con una sagaz visión del futuro. Este líder empresarial tiene raíces rurales, aunque nació en Málaga capital: se crió en una finca cercana a Villanueva de Algaidas, en un entorno rural donde conoció los secretos de la agricultura y la ganade-
Ha cimentado alguno de los pilares esenciales de los ejes económicos Málaga-Córdoba y Málaga-Almería
ría, además de la caza. Estudió en el colegio antequerano de los Carmelitas y luego se licenció como ingeniero agrónomo en Córdoba. De vuelta a Antequera, empezó a trabajar en diversas cooperativas. Desde entonces ha defendido la idea de que la dimensión es un valor decisivo en el mundo empresa-
rial. Su primer logro fue conseguir agrupar a cooperativas aceiteras en torno a una misma marca, Hojiblanca. Tarea difícil, porque en cuestión de aceites cada localidad, provincia e incluso región piensa que tiene el mejor caldo. Además, la comarca de Antequera siempre se ha caracterizado por un gran in-
TURISMO
■ MÁLAGA. La estacionalidad ha vuelto a la Costa del Sol, y este año con mayor presencia. Durante el invierno la ocupación de los hoteles malagueños estará, según la patronal, en torno a un 40 por ciento, lo que provocará que uno de cada cinco establecimientos cierre sus puertas hasta prácticamente Semana Santa. “Este invierno va a haber más hoteles cerrados que nunca. La temporada está bastante floja y muchos hoteles van a cerrar o
Europea se negociaba un nuevo sistema de ayudas al aceite de oliva y sindicatos, empresarios, cooperativas y todos los partidos políticos españoles defendían subvenciones a la producción, frente a la posición del entonces comisario de Agricultura, el austriaco Franz Fischler, que pretendía dar una ayuda al árbol. Los esfuerzos de la época le provocaron un infarto, del que salió airoso, pero también logró que por primera vez España se creyera su papel como primera potencia mundial en el sector del aceite de oliva.
vas Agrarias, vicepresidente de la Confederación de Cooperativas Agrarias de España y, dentro de esta asociación, presidente del Consejo Sectorial del Aceite. Además, es presidente de la Fundación Patrimonio Comunal Olivarero. Es accesible, siempre atiende su teléfono móvil, y a pesar de su fama de trabajador asegura que le queda tiempo para estar con su familia, su mujer Gertrudis y sus tres hijos. Le encanta la buena mesa, si puede ser con buen pescado y una copa de vino blanco, mejor. Aunque también está conociendo, de la mano de su esposa, el mundo de los tintos. También realiza alguna escapada para cazar con sus amigos. Este deporte es otra de sus pasiones, y si tiene un hueco se desplaza a Córdoba, Sevilla o Jaén para pasar un fin de semana en el campo. Y si hay olivos, mejor que mejor.
AGRICULTURA
La patronal asegura que la temporalidad turística aumentará este invierno ÁNGEL RECIO
Hojiblanca lidera el sector olivarero de Málaga y Córdoba, tras la fusión con Cordoliva, dirigida por José Luis Ortiz, y Acorsa, hasta entonces presidida por Francisco de Mora. Esta empresa, cuyo presidente es José Moreno, es uno de los puntales de un potente eje económico andaluz norte-sur. Pero Luque también ha protagonizado otras fusiones y en otros ejes de desarrollo: en el sector financiero participó en la unión entre las cajas rurales de Málaga y Almería, hoy Cajamar. De hecho, junto a Luis de la Maza y Mariano Miguel, es el único consejero de la antigua caja malagueña que hoy participa –como vocal– en el consejo de Cajamar. También es presidente de la Federación Andaluza de Empresas Cooperati-
van a aprovechar estos meses de frío para hacer diversas obras”, asegura José Prieto, presidente de la Asociación de Empresarios Hoteleros de la Costa del Sol (Aehcos). Un ejemplo de ello es la localidad de Torremolinos. En estos momentos tiene nueve establecimientos hoteleros cerrados y cabe la posibilidad de haga lo mismo alguno más. Enrique Cibantos, vicepresidente de Aehcos, explica que “el año ha sido incierto para la hotelería. Mejoró en unos meses y ahora
está otra vez marcado por la incertidumbre”. De hecho, pese a que la ocupación general en el año va a aumentar –por primera vez en los tres últimos años– en torno a 3 puntos hasta alcanzar el 62 por ciento, la rentabilidad de los hoteles será este ejercicio entre un 5 y un 10 por ciento inferior a la de años anteriores según las previsiones realizadas por los responsables de Aehcos. Por su parte, Luis Pérez, vicepresidente de la patronal de agencias de viajes, es decir, la de Empresarios de Agencias de Viaje de la Costa del Sol (Aedav), señala que “el verano siempre va a estar más o menos lleno. Lo importante es que se crezca en el resto del año”, por lo que los empresarios piden que se dé una mayor oferta complementaria que aumente la información a los turistas.
Baja el número de inmigrantes que trabajan en el campo EFE ■ JAÉN. Organizaciones no Gubernamentales (ONG) y Administración han confirmado el descenso de hasta un 43 por ciento en la llegada de inmigrantes temporeros para la campaña de recogida de aceituna 2005–2006 que se viene desarrollando desde principios de mes en Jaén, primera provincia productora de España. El proceso extraordinario de normalización cerrado el pasado mayo junto con las expecta-
tivas de mala cosecha y las campañas de información realizadas en otras provincias advirtiendo de las cortas previsiones de producción, son las causas principales a las que se atribuye este descenso en el número de inmigrantes. El responsable de Migraciones de Comisiones Obreras en Jaén, Juan Carlos Galiano, señaló que en la pasada campaña fueron unos 7.000 inmigrantes los que llegaron a Jaén buscando un tajo en la aceituna, una cifra que, según este dirigente sindical, ha bajado a unos 4.000 en la presente campaña.