Málaga hoy MARTES 14-6-2005
EMPRESAS
Economía
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Entidades. La mayoría de las cajas de ahorro y bancos cuentan con asociaciones que organizan periódicamente diferentes actividades y torneos para que sus empleados se conozcan mejor
La banca se apunta al deporte EL REPORTAJE
Nacho Sánchez Domingo. 11 de la mañana. Dos jugadores de tenis comienzan la final del torneo. Han superado una fase previa y tienen la oportunidad la convertirse en campeones. Pero ninguno de ellos es Rafael Nadal ni es la pista central de Roland Garros. Se trata de dos trabajadores de Unicaja que participan en un campeonato regional de tenis organizado por la entidad bancaria a través de su Asociación de Empleados. Como cada año, unos 600 trabajadores de Unicaja participan en las distintas actividades deportivas dirigidas “a fomentar el compañerismo y la convivencia entre los empleados de toda la entidad”, según explica el presidente de la Asociación de Empleados, Juan Carlos Jiménez. Fútbol sala, baloncesto, tenis o
■ MÁLAGA.
Los encuentros de ocio sirven para aumentar la vinculación existente entre los trabajadores y la compañía pádel son las estrellas en cuanto a la participación. En estos deportes, se realizan torneos previos por provincias para que los ganadores las representen en torneos regionales y de cada vez mayor nivel. Como ellos, otros bancos y cajas de ahorro realizan este tipo de acciones dirigidas a sus empleados. Es el caso de la denominada Copa Presidente, un campeonato de golf que se realiza dos veces al año en Cajamar. Un torneo que tiene ciertas similitudes con la Champions League: el que lo consiga ganar tres veces consecutivas o cinco alternos, se queda el trofeo en propiedad. Además, existe una especie circuito interno del mismo deporte a nivel nacional y que cambia de sede periódicamente. “Con ello se consigue una mayor
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vinculación entre los empleados y que todos se conozcan. Además, se logra una mayor integración del colectivo en la entidad y hacen que se sientan parte de ella”, asegura el presidente del Club Social de Empleados, Francisco Rodríguez. En ambas entidades, también se realizan otras competiciones.
En Cajamar son de ajedrez, pádel o cursos de navegación en vela o piragua para los hijos de los empleados, aunque no todo lo relacionado con el mar se dedica al deporte. “También se preparan paseos por el litoral para el personal de las oficinas y hacer un picnic para que se conozcan y pasen un buen día”, afirma Rodrí-
guez. En Unicaja también hay torneos de bolos, dardos, futbolín y dominó, aunque también se pretenden ampliar las actuaciones en el campo del esquí y el ciclo turismo a través de la creación de distintos clubes. Aunque en esta entidad, según el presidente de la Asociación de Empleados, “se organizan con carácter general una serie de concursos familiares como los de fotografía, relatos, poesía, cuentos infantiles, dibujo y pintura, cómics también para los hijos de los trabajadores”. Pero además de estos casos, otros bancos tienen sus asociaciones y llevan a cabo gran variedad de iniciativas en la provincia malagueña. Es el caso del Banco Popular, que realiza diferentes actividades deportivas a través de su club de empleados, aunque en este caso se centran sobre todo en el tenis y diferentes modalidades de atletismo, según explicaron desde la entidad. Pero, por supuesto, no todo se queda en el deporte. Las actividades suelen ir acompañadas de veladas y cenas entre compañeros de faena. Ocio que no sólo se queda en estos torneos periódicos. “También hemos organizado alguna capea, hemos montado casetas en feria o lo que sea para unirnos y celebrar las fiestas entre el máximo número de gente”, asegura el presidente del Club Social de Empleados de Cajamar, que recuerda que otros bancos como el Exterior, el Hispano o el Central “también realizan actividades deportivas y de ocio a través de asociaciones”. Y es que en las oficinas no todo tiene por qué ser atención al público, pago de nóminas, préstamos, hipotecas y un sin fin de operaciones para conseguir los objetivos marcados por la dirección. Los trabajadores también tienen un hueco para organizar sus equipos y conocerse entre ellos durante las competiciones para conseguir su diversión, pero, sobre todo, aumentar su apego a la empresa y su productividad.
Málaga cuenta con 124.000 conexiones a líneas ADSL Se trata de la tercera provincia española con mayor número de accesos a la banda ancha AGENCIAS ■ MADRID / MÁLAGA. Málaga se situó al final del pasado mayo como la tercera provincia española con más conexiones a internet de banda ancha a través de líneas ADSL, con un total de 124.297 y es sólo superada por Madrid y Barcelona. España contaba con 4.034.317 usuarios de banda ancha al finalizar el mes de mayo, de los que 3.124.517 son conexiones ADSL y 873.000 a cable, informó ayer la Asociación de Internautas. Dentro del ADSL, Telefónica contaba con 2.897.324 líneas y otras 264.281 correspondían a bucle alquilado a Telefónica por otras operadoras. En mayo se dieron de alta 99.512 líneas ADSL, de las que 62.712 eran de Telefónica como mayorista o minorista y el resto correspondió a alquiler de bucle. El 80 por ciento de las conexiones corresponden a zonas urbanas y sólo la suma de Madrid y Barcelona suponen el 50 por ciento del total de líneas. El precio medio del servicio ADSL es de 45 euros, según la Asociación de Internautas, muy alejado de los 25 euros de Francia, 22 de Estonia, 29 de Gran Bretaña o los 42 de Alemania. Soria sigue siendo la provincia con menos conexiones, con 3.649, seguida de Cuenca con 5.203, Zamora con 5.429, Ávila con 5.641, Melilla con 5.756, Teruel con 5.950, Ceuta con 6.411, Palencia con 7.401 y Segovia con 7.491. Madrid es la provincia con mayor número de líneas ADSL con 532.012, seguida de Barcelona con 515.615, Málaga con 124.297, Valencia con 122.502, Alicante con 105.418 y Sevilla con 103.974. El resto de las provincias cuentan con menos de cien mil conexiones.
ESTUDIO DE LA CONSULTORÍA GRUPO I
La vivienda vacacional se encarecerá un 16% en España este año y un 13% en 2006 AGENCIAS ■ MADRID. El precio de la vivienda vacacional subirá entre un 15 y un 16 por ciento en 2005 y entre el 12 y el 13 por ciento en 2006, según un estudio de la consultora Grupo i. El mismo señala que hasta 2010 la de-
manda crecerá en torno al 25 por ciento, hasta alcanzar las 150.000 viviendas en ese año, y las estimaciones apuntan a alcanzar un 33 por ciento, un tercio de la demanda global, a partir de cinco años. Actualmente, la demanda de vivienda vacacional en España supone
el 27,7 por ciento del total, frente al 72,3 por ciento de primera residencia, y las previsiones apuntan a que a final de 2005 se llegará a las 117.000 viviendas vacacionales. El consejero delegado del Grupo i, Ignacio Pindado, explicó que los operadores del sector perciben “peo-
res síntomas” en cuanto a la demanda extranjera, cuyas inversiones han bajado, aunque considera que esta tendencia es “coyuntural” y a medio plazo se situará en el mismo nivel que la demanda nacional. El mercado nacional se nutre principalmente de la demanda de la co-
munidad autónoma de Madrid, Cataluña y Andalucía, seguidas de la Comunidad Valenciana, País Vasco y Castilla y León. En cuanto a la demanda extranjera, el primer mercado sigue siendo el Reino Unido, seguido de Irlanda, Noruega, Países Bajos, Suecia, Bélgica y Francia, ya que el mercado alemán ha caído a causa de su recesión económica. Las zonas más demandadas por el comprador nacional son los destinos tradicionales, Costa del Sol y Blanca; también para los extranjeros, los destinos relevantes son estas costas, y como alternativa, la Costa Cálida.